NFVBS LANDSMØTE 2021 / NFVB styrker organisasjonen

LANDSMØTET 2021:

NFVB styrker organisasjonen

NFVBs første digitale landsmøte hadde et tydelig fokus på organisasjonsutvikling. Det ble gjort vedtak som gir det nyvalgte styret klare oppgaver knyttet til NFVBs strategi. Espen Sævold ble gjenvalgt som president, mens Linn Veronica Hansen ble valgt som ny visepresident.

NFVBpresident Espen Sævold åpnet landsmøtet med blant annet å belyse NFVBs stemme i samfunnet, og hvor viktig det er at vi står som en samstemt bransje, ut i alle deler av landet. Samspillet i organisasjonen er essensielt for å lykkes, og han viste til de bærende pilarene i NFVBs strategi. Sævold tok spesielt opp kompetanseheving og nevnte fagbrev i hudpleie som ett av de områdene NFVB jobber aktivt med.

NFVB BLIR SETT OG HØRT Gjennom koronaåret har bransjen hatt store utfordringer på drift. Det har gitt ekstra fokus på sunn bedriftsøkonomi og driftsform. NFVB jobber for bransjeutvikling både direkte og gjennom påvirkning. Før landsmøtet fortsatte med konstituering av generalforsamlingen ble det avspilt to spesielle videohilsener til delegatene. Espen Nakstad, assisterende direktør i Helsedirektoratet, har hatt en svært sentral rolle under koronapandemien. Han ga stor takk til NFVB for enorm innsats i en utfordrende tid. Ole Erik Almlid, adm.dir. i NHO, ga også stor honnør og takk for smittevernarbeidet som NFVB har vært en pådriver for. Han ga uttrykk for at mange bedrifter har vært hardt rammet av korona, og at samarbeidet i NHOfamilien har vært viktig for å komme best mulig gjennom krisen.

«INTET AT BEMERKE» Man kan trygt fastslå at det er lite som har vært normalt i verden og bransjen siden i fjor våres. Det aller viktigste er å ta liv og helse på alvor, og det har også preget NFVBs prioriteringer. Årsberetningen, som alle medlemmene fikk tilsendt og som ble lagt på NFVBs nettside, illustrerer med tidslinje den veldig spesielle landsmøteperioden. På landsmøtet ble det også vist en video som veldig visuelt sammenfattet landsmøteperioden på et sterkt illustrerende vis. Årsberetningen og regnskapene som ble lagt frem for landsmøtet viser likevel god kontroll, og ble godkjent uten bemerkninger.

ORGANISASJONSUTVIKLING Direktør Anne Mari Halsan er prosjekteier for Organisasjonsstruktur og utvikling. Hun innledet om NFVBs formål, oppgaver og interesser, og hvordan strategien ble lagt i 2017 for å nå viktige målsettinger for en ambisiøs interesseorganisasjon og forutsetninger for nå disse målene. Arbeidet med NFVBs nye strategi hviler på tre pilarer: Kompetanse/utdanning, medlemspleie/ verving og omdømmebygging. Halsan belyste sammenhenger mellom de ulike satsningsområdene, og viktigheten av samspillet i organisasjonen. Det strategiske arbeidet har vært delt i ulike utviklingsprosjekt, med ulike gjennomføringsperioder. Strategien er målsatt til 2025.

NFVBs direktør Anne Mari Halsan og president Espen Sævold var godt fornøyd med gjennomføringen av NFVBs digitale landsmøte. Det ble også gjort vedtak som bærer frem en organisasjonsutvikling.

VEDTAK SOM STYRKER Styret fremla til behandling tre saker, der motivasjon og bakgrunn var utførlig beskrevet i landsmøteheftet. I tillegg ga NFVBs direktør en fyllestgjørende redegjørelse under landsmøtets temadel. Alle forslagene ble godkjent med alminnelig flertall (nr. 1 og 2) eller enstemmig (nr. 3). Se egen ramme.

Espen Sævold fra Visit AS i Bergen har tatt på sin andre periode som NFVB-president.

LANDSMØTETS VEDTAK

LANDSMØTEFORSLAG NR. 1: Ny organisasjonsstruktur med regional satsning → Vedtak: Landsmøtet gir sin tilslutning til anbefalt regionstruktur med oppnevnelse av ansvarlige for hver av de 3 strategiske hovedpilarene, hvor en tildeles et koordinerende ansvar for regionen. Organisasjonsstrukturen iverksettes i strategiperioden.

LANDSMØTEFORSLAG NR. 2: Ny medlemskontingent tilpasset lokal/regional aktivitet → Vedtak: Landsmøtet gir sin tilslutning til trinnvis innføring av medlemskontingent for det gjensidige lokal/regionale og nasjonale medlemskapet fra 2022, med opptrapping i 2023.

LANDSMØTEFORSLAG NR. 3: Igangsettelse av implementeringsprosjekt → Vedtak: Landsmøtet gir sin tilslutning til at styret nedsetter et bredt sammensatt implementeringsprosjekt, med mandat og fremdriftsplan. Sluttevaluering gjøres i 2025. VALG AV STYRE MED VARAMEDLEMMER Lederen av valgkomiteen, Lars Terje Skjæveland, orienterte om komiteens arbeid og bakgrunn for sammensetting av kandidater. Det var ingen benkeforslag på andre kandidater. Samtlige i styret ble valgt inn ved akklamasjon, og Espen Sævold kan ta fatt på sin andre periode som NFVBs president.

Følgende ble valgt for perioden 2021 - 2023:

President: Espen Sævold, Visit AS Bergen

Visepresident: Linn Veronica Hansen, Høst Frisør AS Tromsø

Styremedlem: Guri Elisabeth Andreassen, Syvende Himmel AS Bodø

Styremedlem: Perly Kopperstad, Perly’s Frisør AS Fosnavåg

Styremedlem: Maj Hovde Krogdahl, PåHåret Frisører AS – Oslo

Styremedlem: Gunn Hege S. Sirevåg, Frisørhjørnet – Brusand

Styremedlem: Kai Ytredal, Tango Frisør Porsgrunn

1. varamedlem: Carina Dahl Aspeli, Hvil Vingene Dagspa AS Hamar

2. varamedlem: Lisa Fosseli Bjorvand, Barberer’n AS Kristiansand

3. varamedlem: Karin Krigsvoll Stenersen, Jakobsli Hårstudio AS Trondheim

LANDSMØTEVEDTAKENE:

Organisasjonsutvikling i praksis

NFVB som organisasjon er i kontinuerlig endring. Både samfunn og bransje har forandret seg en smule siden forbundet ble stiftet i 1907. NFVBs lover og landsmøtevedtak skal sørge for at vi til enhver tid jobber etter medlemmenes interesser. Hva betyr det i praksis?

For noen ti-år siden var landet dekket med lokale frisørlaug, gjerne flere i samme by. Mange var sterkt engasjert i møtet med bransjekolleger. Det var både et faglig, næringsmessig og ikke minst sosialt fellesskap. Samfunnet er grunnleggende endret i hvordan vi nå bruker vår fritid. NFVB er antakelig en sterkere organisasjon enn noensinne. Vi har et godt og tett samarbeid med NHO, og oppnår mer politisk gjennomslagskraft og flere medlemsfordeler. Det vi har mistet på veien er noe av det lokale engasjementet ut i alle deler av landet. Vi trenger representasjon og tilstedeværelse på mange arenaer, og en håndfull mennesker i administrasjonen har sine begrensninger.

REGIONAL STYRKE NFVBs medlemsmasse representerer profesjonelle bedriftsledere, med svært mye kunnskap og kompetanse. Denne kraftpakken må vi bruke der vi kan. NFVB må ha en organisasjonsstruktur som sikrer stor gjennomføringskraft i våre kjernesaker. Da må vi ha en samkjørt organisasjon og et godt utbygd rammeverk i alle regioner. Vi må ha konkrete mål og aktiviteter regionalt, og sørge for at vi har de rette menneskene på rett plass til rett tid.

STØDIGE PILARER NFVBs regionale styrke må bygges målbevisst. Landsmøtevedtakene har gitt føringer for hvordan den fremtidige og fremtidsrettede organisasjonen skal bygges. Sentralt i byggverket står de tre strategiske pilarer: Kompetanse og utdanning, Omdømme og rammevilkår, og Medlemspleie og verving. På hver av pilarene hviler en rekke oppgaver, og det må tegnes opp en struktur som sikrer at oppgavene blir løst på best mulige måte.

IMPLEMENTERINGSPROSJEKT Etter landsmøtet er nå styret og administrasjonen i gang med arbeidet på hvordan landsmøtevedtakene skal gjennomføres i praksis. Implementeringsprosjektet skal definere mål og milepæler, overordnet og for hver pilar. Hvem skal jobbe med hver pilar, og hva slags mandat skal gruppen skal også på plass etter sommeren. Det er viktig at vi gjør ting i riktig rekkefølge, og at alt forankres i forbundets vedtekter og landsmøtevedtak. Som del av forankringsprosessen vil representanter fra styre og administrasjon reise på en «miniturné» til større laug, slik at vi sikrer gjensidig forståelse av landsmøtevedtakene.

EN LANGSIKTIG PLAN NFVBs strategiske plan som ble lagt frem i 2017 strekker seg til 2025. Den definerer langsiktige mål, mens man til hver landsmøteperiode velger et styre som har et overordnet ansvar for prioriteringer og veivalg underveis. Implementeringsprosjektet skal være ferdig definert i løpet av året, mens vi fra 2022 starter iverksetting av de oppgavebeslutninger som har blitt gjort i arbeidsgruppene. Medlemmene vil få informasjon om status for implementeringsprosjektet underveis, gjennom digitale medlemsmøter, nyhetsbrev og våre øvrige kommunikasjonskanaler.

Direktør Anne Mari Halsan og president Espen Sævold jobber nå med de praktiske konsekvenser av landsmøtevedtakene. Implementeringsprosjektet er iverksatt, og styre og administrasjon har organisasjonsutvikling øverst på agendaen.