Текст. Какие сотрудники нужны в отделе продаж

Page 1

ФИЛОСОФИЯ И ЦЕННОСТИ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

ОТ НАШИХ СОТРУДНИКОВ МЫ ЖДЕМ: 1. Если Вы после выполнения текущей задачи “успокаиваетесь” в ожидании следующего “пинка” или порции задач. МЫ ЖДЕМ, ЧТО ВЫ БУДЕТЕ НЕУСТАННО ТРЕБОВАТЬ НОВЫХ И НОВЫХ ЗАДАЧ, БУДЕТЕ ПЛАНИРОВАТЬ СВОИ РАБОТЫ НА НЕДЕЛЮ И БОЛЬШЕ ВПЕРЕД. ЧТО БЫ ВЫ НИ ДЕЛАЛИ В ЛЮБОЙ ОТДЕЛЬНЫЙ МОМЕНТ, ВЫ ДЕЛАЕТЕ ЭТО ПОД ДЕВИЗОМ “ЕСЛИ НЕ Я, ТО КТО?”.

2. Вы регулярно обращаетесь к руководителю с “проблемой” или приводите 10 аргументов, почему задача не может быть выполнена. МЫ ЖДЕМ, ЧТО ПРИ СТОЛКНОВЕНИИ С ПРОБЛЕМОЙ, ВЫ ПРИДУМАЕТЕ МИНИМУМ 3 РЕШЕНИЯ! А ЕСЛИ ПОМОЩЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОНАДОБИТСЯ, ТО ТОЛЬКО В ТОМ, ЧТО БЫ ВЫБРАТЬ ОДНО ИЗ РЕШЕНИЙ.

3. Отправив кому-то письмо или запрос, Вы успокаиваетесь и считаете, что ваша работа выполнена. НЕТ, ВАША ЗАДАЧА СЧИТАЕТСЯ СДЕЛАННОЙ, КОГДА ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТ - ОТВЕТ, ОТКЛИК, ОДОБРЕНИЕ, ПОДТВЕРЖДЕНИЕ. ЕСЛИ ВАМ КТО-ТО НЕ ОТВЕТИЛ, НЕ ПРИСЛАЛ ДАННЫЕ, ВЫ ПОДНИМИТЕ ВСЕХ “НА УШИ”, НО ДОБЬЕТЕСЬ РЕЗУЛЬТАТА.

4.


Вы закрываете компьютер в 16:50 и бежите развлекаться, в то время, как задача осталась нерешенной. МЫ РАБОТАЕМ НЕ “ОТ ЗВОНКА ДО ЗВОНКА”, А ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ЗАДАЧА НЕ ВЫПОЛНЕНА.

5. Вы задаете вопросы, ответы на которые находятся в первой десятке Яндекса и Гугла, или вопросы, на которые Вам уже неоднократно отвечали. МЫ ЖДЕМ, ЧТО ВЫ ВЛАДЕЕТЕ ВСЕЙ ИНФОРМАЦИЕЙ О РЫНКЕ, ПРОДУКТЕ И ОБЪЕКТАХ И В ЛЮБОЙ МОМЕНТ ГОТОВЫ ПРОКОНСУЛЬТИРОВАТЬ ЛЮБОГО КЛИЕНТА ИЛИ СОТРУДНИКА.

6. Не учитесь на своих ошибках и продолжаете их повторять. МЫ НЕ БОИМСЯ ОШИБОК, НО МЫ НЕ ПРИЕМЛЕМ ИХ ПОВТОРЕНИЙ.

7. Успешно и часто “забываете” о поставленных задачах. 8. Тратите свое время на бесконечные согласования, не принося результатов. МЫ ЖДЕМ, ЧТО ВЫ ПОНИМАЕТЕ: НЕ ВАЖНО, СКОЛЬКО ПОТРАЧЕНО ВРЕМЕНИ, ОТПРАВЛЕНО ПИСЕМ, ПРЕДПРИНЯТО ПОПЫТОК - ВАЖЕН ТОЛЬКО РЕЗУЛЬТАТ, И ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ ВЫ КАЖДУЮ МИНУТУ СТАРАЕТЕСЬ ПРОВЕСТИ МАКСИМАЛЬНО ПЛОДОТВОРНО;

9. Огрызаетесь, жалуетесь, хамите, руководителю / коллегам / клиентам. Заряжаете сотрудников негативом.


У ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ УВАЖАЮТ СЕБЯ И ЛЮБЯТ СВОЕ ДЕЛО, НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ТАКИХ ЭМОЦИЙ В РАБОТЕ.

11. Вы добились сверх-результата, после которого зазнались - стали работать медленнее, снизили производительность. МЫ ЦЕНИМ ВАШИ УСПЕХИ, НО ВАЖНО, ЧТОБЫ УСПЕХ ВАС НЕ РАСХАЖИВАЛ, А МОТИВИРОВАЛ.

КОГО МЫ УВАЖАЕМ И ЦЕНИМ? ВЫ ФАНАТИЧНО ЛЮБИТЕ ДЕЛО, КОТОРЫМ ЗАНИМАЕТЕСЬ. С ЛЮДЬМИ, ДЛЯ КОТОРЫХ РАБОТА - ЭТО “ПРОСТО РАБОТА” НЕ ИНТЕРЕСНО; В СВОЕМ ДЕЛЕ ВЫ ОДИН ИЗ ЛУЧШИХ ИЛИ СТРЕМИТЕСЬ К ЭТОМУ; КАЖДАЯ ВАША РАБОТА, КАЖДЫЙ ПРОЕКТ - ЭТО ВЫЗОВ САМОМУ СЕБЕ, И ВЫ ИЩЕТЕ ТЫСЯЧУ СПОСОБОВ, ЧТОБЫ ПОБИТЬ ПРЕДЫДУЩИЕ СВОИ ДОСТИЖЕНИЯ; ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ЦЕННО ДЛЯ БИЗНЕСА, А ЧТО - НЕТ, А ИСХОДЯ ИЗ ЭТОГО ПОНИМАНИЯ, ПЛАНИРУЕТЕ ПРИОРИТЕТНОСТЬ СВОИХ ЗАДАЧ; ЕСЛИ ВЫ СТОЛКНУЛИСЬ С ПРОБЛЕМОЙ ИЛИ ОТКАЗОМ, ВЫ НЕ СПРАШИВАЕТЕ ЧТО ДЕЛАТЬ, А НАХОДИТЕ 3 ВАРИАНТА РЕШЕНИЯ;


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.