4-H du Canada Rapport Annuel | 2017-2018 by 4-H Canada

Rapport annuel 2017-2018

APPRENDRE EN TRAVAILLANT 4-h-canada.ca

Notre mission Exercer un leadership solide à l’échelle nationale pour assurer la prestation de programmes des4-H de qualité au Canada. La prestation de programmes complets, de grande qualité et axés sur les jeunes réside au cœur même de la mission des 4-H du Canada. Les 4-H du Canada et ses partenaires utilisent les principes du développement positif des jeunes afin d’orienter l’ensemble de leurs efforts.

MESSAGE

de la présidente du Conseil d’administration des 4-H du Canada, du président de la Fondation des 4-H du Canada et de la présidente-directrice générale des 4-H du Canada

David Hovell, vice-président, Conseil d’administration des 4-H du Canada

Brad Adams, président de la Shannon Benner, PDG des Fondation des 4-H du Canada 4-H du Canada

pg. 2-3

Notre devise

APPRENDRE EN TRAVAILLANT

La promesse des 4-H

JE PROMETS D’EMPLOYER

MA TÊTE POUR DES IDÉES HARDIES

pg. 9-19

MON CŒUR POUR ÊTRE PLUS HUMAIN

OBJECTIF STRATÉGIQUE

MES MAINS POUR ÊTRE PLUS HABILE

Incidence sur les jeunes Leadership Identité Ressources

MA SANTÉ POUR

VIVRE EN HARMONIE

POUR MON CLUB MA COMMUNAUTÉ

ET MON

PAYS 4-h-canada.ca

4 – H du Canada 960 avenue Carling, édifice 106, Ottawa (ON) K1A 0C6 info@4-h-canada.ca

Tél: 613 – 759 – 1013 Sans frais: 1-844 – 759 – 1013 Fax: 613 – 759 – 1016

TABLE DES MATIÈRES VOLETS DU DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP DES 4-H DU CANADA

Les programmes des 4-H s’articulent autour de quatre piliers axés sur le développement du leadership.

pg. 6-7

PORTÉE DES 4-H

pg. 4-5

pg. 26-33

PARTENAIRES NATIONAUX DONATEURS NATIONAUX GOUVERNANCE ET LEADERSHIP ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE pg. 20-25

RAPPORTS PROVINCIAUX 2017–2018 Colombie-Britannique Alberta Manitoba Saskatchewan Ontario Québec AJRQ Nouveau Brunswick Nouvelle-Écosse l’Île-du-Prince-Édouard Terre-Neuve-et-Labrador

pg. 34-37

PLAN STRATÉGIQUE DES 4-H DU CANADA DE 2018 À 2021 LISTES DES CHOSES À FAIRE 2018-2019

MESSAGE de la présidente du Conseil d’administration des 4-H du Canada, du président de la Fondation des 4-H du Canada et de la présidente-directrice générale des 4-H du Canada

L’année 2017-2018 a été une année remarquable! Nous sommes incroyablement fiers des membres des 4-H du Canada et de leurs animateurs bénévoles, et nous reconnaissons et célébrons leur influence positive sur les communautés de partout au pays. L’année 2017-2018 a été, entre autres, l’année des « premières ». L’événement le plus grand et peut-être le plus marquant de l’année a été le Sommet du réseau mondial des 4-H en juillet à Ottawa. Organisé pour la première fois au Canada grâce à plusieurs entreprises partenaires généreuses, il s’est avéré une expérience d’apprentissage commune formatrice, innovatrice et significative qui a mobilisé de manière authentique près de 600 délégués des quatre coins du monde. L’événement a permis aux animateurs des 4-H de renouveler leur intérêt et leur énergie et a entraîné de nouvelles initiatives liées à « l’héritage » que les 4-H du Canada ont déjà commencé à mettre en œuvre. Le Sommet a été tout simplement inspirant. En février 2018, le gala inaugural des Prix de distinction pour l’excellence en leadership des 4-H a eu lieu à Ottawa. Plus de 125 membres, animateurs et membres du personnel des 4-H se sont réunis lors de la dernière soirée du Sommet sur le leadership des 4-H du Canada afin de célébrer la valeur et le potentiel que représente le leadership. Nous avons également reconnu le bénévole de l’année des 4-H; élu deux soutiens des 4-H lauréats Lyndon Carlson et Linda Porter comme membres honorifiques et avons félicité les quatre bénéficiaires de nos prix et bourses P.D.E.L. attribués à des membres exceptionnels des 4-H qui incarnent l’autonomisation des jeunes par le leadership. En février s’est également tenue notre toute première séance de discussion ouverte provinciale et nationale. Les présidents du Conseil provincial et de la Fondation ont pu aborder des questions qui font progresser en collaboration le mouvement des 4-H. Cette réunion importante sur le plan stratégique a permis de renouveler notre engagement en vue d’accroître la communication et la collaboration entre les partenaires de la gouvernance. L’année 2017-2018 a été une année de renouvellement. En novembre, un nouveau plan stratégique sur trois ans pour les 4-H du Canada a été adopté selon la rétroaction des intervenants. Le titre du plan, qui s’intitule « Mobiliser les jeunes leaders », respecte nos valeurs. Ce nouveau plan nous rend très enthousiastes de par ses objectifs, son intérêt et son potentiel, et nous sommes impatients qu’il devienne opérationnel au cours des prochains mois. Nous continuons à explorer et à adopter des pratiques exemplaires en matière de gouvernance de conseils. Cette année, un nouveau mandat a été élaboré pour le Comité

‘17–’18

conjoint sur l’avancement du Conseil et pour le membre mentor du Comité consultatif sur la jeunesse. Ces mandats serviront à renforcer la relation du Conseil d’administration avec le Comité consultatif sur la jeunesse (CCJ), et nous sommes reconnaissants de la précieuse contribution des membres du CCJ au Conseil d’administration des 4-H du Canada. Les comités conjoints ayant des membres au Conseil d’administration des 4-H et au Conseil d’administration de la Fondation ont augmenté leur efficacité et renforcé leur travail d’équipe. Il est gratifiant de rendre compte que tous les comités participent activement et remplissent toutes leurs responsabilités. Pour l’avenir, nous nous engageons à créer un processus de gestion des risques plus solide qui assurera des milieux sécuritaires et inclusifs pour les membres et les animateurs, et à fournir des possibilités de perfectionnement professionnel pour améliorer les capacités de gouvernance des conseils, à tous les niveaux, à l’échelle du pays. Les 4-H du Canada terminent l’exercice financier avec un excédent d’exploitation modeste. Par le fait même, nous avons accru la qualité, l’accessibilité et la diversité des programmes nationaux. C’est une conséquence directe d’efforts combinés à l’échelle locale – les membres du Conseil d’administration qui établissent un contact avec les communautés et partagent leur passion pour une organisation-chef de file du développement positif des jeunes au Canada – et d’efforts concertés pour entretenir de nouveaux partenariats et de nouvelles relations avec les entreprises et les organismes gouvernementaux. Nous sommes reconnaissants du soutien constant de nos partenaires, donateurs et membres. Leur générosité nous permet d’être l’organisation-chef de file du développement positif des jeunes au Canada, d’offrir des programmes diversifiés de grande qualité et d’assurer une influence à long terme au sein du mouvement des 4-H. Nous reconnaissons le soutien inébranlable des jeunes, des bénévoles, des professionnels, des anciens membres et des partisans dans l’ensemble du Canada.

“Bien que l’engagement puisse être différent d’un pays à l’autre, l’essence de ce que le programme représente demeure universelle par les symboles toujours constants de la tête, du cœur, des mains et de la santé. Ensemble, alors que nous allons de l’avant, nous avons le pouvoir d’apporter des changements authentiques et durables. ”

Les histoires et les images contenues dans ce rapport annuel soulignent non seulement ce qu’a représenté la dernière année, mais elles reflètent également l’énergie et la motivation des 4-H du Canada alors que nous entamons un nouvel exercice financier. L’énoncé ci-après, tiré du mot de la fin des jeunes présents au Sommet du réseau mondial des 4-H, représente le mieux notre optimisme et notre fierté. Le tout respectueusement soumis,

Brad Adams, président de la Shannon Benner, PDG Fondation des 4-H du Canada des 4-H du Canada

3 ‘17–’18

David Hovell, vice-président, Conseil d’administration des 4-H du Canada

VOLETS DU DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP DES 4

Ce que nous faisons

Congrès sur la citoyenneté

Échanges entre clubs

Programme d’échanges Les 4-H autour du monde

Fier membre de la colonie des 4-H

Carrières en croissance

Stages

Conférence nationale des États-Unis

Sommet sur le leadership

Jardins respectueux des pollinisateurs

Formation et trousses sur la santé du sol

Les 4-H à la ferme

Déployez vos ailes avec les 4-H

Les projects les plus populaires :

Arborez vos couleurs 4-H

Les projects les plus populaires :

•

Boeufs et bouvillons du marché (8,217)

•

Chevaux et poneys (3,533)

•

Laitière (2,109)

Modules sur les modes de vie sains

Les projects les plus populaires :

•

Art oratoire (595)

•

Arts et artisanat (1,207)

•

Leadership des membres juniors (247)

•

Vie en plein air (594)

•

Projects communautaires (212)

•

A Sporting Chance (551)

•

Proud to Bee a 4-H’er Proud to Bee a

‘17–’18

4-H’er

4-H DU CANADA Les programmes des 4-H s’articulent autour de quatre piliers axés sur le développement du leadership. Engagement communautaire et communication Ce que nous faisons

Expo-sciences

Formation pratique pour les champions scientifiques

Les programmes de ce pilier visent à encourager les jeunes à chercher des moyens de donner un coup de main, d’agir et de faire une différence positive dans le monde qui les entoure. Agriculture durable et sécurité alimentaire

Cartes et affiches « Étapes du questionnement »

Modules surplus Les projects les les modes de populaires : vie sains

•

Médicine vétérinaire (518)

•

Petits moteurs (497)

•

Soudure (229)

Ce pilier mise sur le fait que les 4-H constituent une organisation profondément enracinée dans les communautés rurales agricoles et offre des programmes qui aident les jeunes à apprécier et à découvrir la nourriture que nous cultivons et que nous mangeons. Environnement et modes de vie sains Les initiatives de ce pilier des 4-H offrent des occasions aux jeunes de découvrir comment protéger l’environnement et examiner de bonnes façons de rester en santé et actif. Science et technologies Grâce à nos programmes de science et de technologies, les jeunes peuvent plonger dans des projets et des activités fondés sur les questionnements qui piquent leur curiosité. 5 ‘17–’18

Trousses scientifiques

Statistiques nationales

24 728 membres 60,3% de femmes 39,7% d’hommes 7 662 animateurs 41 773 projets 1 982 clubs 54 nouveaux clubs Données démographiques des membres Par région de résidence

51% en milieu agricole 32% en milieu rural 17% dans des zones urbaines En date du 1er janvier 2018

‘17–’18

4-H DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE WWW.BC4H.BC.CA

Membres 2 328 Animateurs 661 Clubs 139

4-H DE L’ALBERTA WWW.4H.AB.CA

Membres 6 144 Animateurs 2 059 Clubs 323

4-H DE LA SASKATCHEWAN WWW.4-H.SK.CA

Membres 2 959 Animateurs 814 Clubs 168

4-H DE MANITOBA WWW.4H.MB.CA

Membres 1 956 Animateurs 768 Clubs 137

4-H DE L’ONTARIO WWW.4-HONTARIO.CA

Membres 6 190 Animateurs 2 011 Clubs 1 046

QUÉBEC – ASSOCIATION DES JEUNES RURAUX DU QUÉBEC (AJRQ) WWW.AJRQ.QC.CA

Membres Animateurs Clubs

891 50 27

4-H DU QUÉBEC WWW.QUEBEC4H.COM/FR

Membres Animateurs Clubs

429 51 13

Membres Animateurs Clubs

233 57 5

4-H DE NOUVEAU BRUNSWICK WWW.NB4H.COM

Membres Animateurs Clubs

567 161 24

CONSEIL FRANCOPHONE DES 4-H DU NOUVEAU-BRUNSWICK

Membres Animateurs Clubs

4-H DE NOUVELLE-ÉCOSSE WWW.NOVASCOTIA4H.CA

Membres 2 462 Animateurs 762 Clubs 75

4-H DE L’ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD WWW.PEI4H.CA

Membres Animateurs Clubs

4-H DE TERRE-NEUVE-ET-LABRADOR

WWW.4HNL.CA

519 268 20

RÉPARTITION DES PROJETS DE 2017 Par volet de développement du leadership Au 31 décembre 2018

Colombie-Britannique

60%

Agriculture durable et sécurité alimentaire

23%

Environnement et modes de vie sains

Science et technologies

Engagement communautaire et communication

Projets généraux des 4-H

Ontario

Saskatchewan

69%

77%

56%

14%

16%

26%

15%

Projets : 2 124

Projets : 13 831

Projets : 4 265 Manitoba

Alberta

Québec

70%

59%

66%

13%

20%

34%

13%

12%

Projets : 10 032

Projets : 701

Projets : 2 625

l’Île-du-Prince-Édouard

Nouveau Brunswick

Nouvelle-Écosse

64%

29%

51%

28%

21%

36%

43%

5% Projets : 1 475

Projets : 969

5% Projets : 4 617

Terre-Neuve-et-Labrador

17% 51% 3% 25% 3% Projets : 1 134

‘17–’18

En utilisant les principes du développement positif des jeunes, les 4-H du Canada et ses partenaires continuent de concevoir, d’organiser et d’offrir un large éventail de programmes de renommée mondiale qui misent sur la formation de jeunes responsables, attentionnés et collaborateurs. En 2017-2018 nous avons continué de voir une croissance et des résultats positifs en ce qui a trait à nos programmes, et ce dans tous les domaines stratégiques prioritaires :

•

Incidence sur les jeunes

•

Excellence en leadership

• Identité • Ressources

‘17–’18

INCIDENCE SUR LES JEUNES

Objectif stratégique : Augmenter notre impact sur les jeunes en soutenant l’avancement et mise en œuvre de programmes de développement de la jeunesse de classe mondiale 4-H positifs qui ont un impact mesurable.

Expo-sciences des 4-H du Canada

Objectifs

L’Expo-sciences des 4-H du Canada mobilise les membres des 4-H qui s’intéressent déjà aux STIM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques) et présente les concepts des STIM aux jeunes qui n’ont pas encore eu la chance de les explorer.

• Offrir une occasion nationale aux membres de les éveiller aux sciences et de nourrir leur curiosité

L’année 2017-2018 a été la troisième année de notre Expo-sciences, un concours en trois étapes ouvert aux membres des 4-H de la 7e à la 12e année. L’Expo-science des 4-H du Canada est offerte en partenariat recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG) et l’Université Dalhousie. De septembre à janvier, les membres des 4-H de partout au Canada ont été invités à s’inscrire et à télécharger leurs projets. À la suite de l’examen virtuel initial des juges, 18 finalistes ont été conviés à l’Expo-sciences des 4-H du Canada du campus d’agriculture de l’Université Dalhousie à Truro, en Nouvelle-Écosse, en mars 2018 pour présenter leurs projets en personne.

• Encourager leur apprentissage fondé sur les questionnements, acquérir des compétences en STIM et les motiver en vue de leur dépassement • Exposer les membres aux sujets des STIM; accroître leur intérêt pour les études et les carrières liées aux STIM

Les sujets des projets allaient de l’analyse de la croissance des micropousses à l’étude d’une méthode coût-efficacité de l’extraction de la chitine et du chitosane des homards. Cinq gagnants représentant quatre projets ont été sélectionnés, qui sont passés à la prochaine étape et au dernier niveau du concours lors de l’Expo-sciences pancanadienne à Ottawa en mai 2018.

Développement positif des jeunes : énoncé d’incidence, Expo-sciences des 4-H du Canada

Je perfectionne de nouvelles habiletés et consolide les anciennes.

Je suis au courant de la façon de bien prévoir, de faire des choix et d’établir les priorités.

2016

2017

Je crois avoir ma raison d’être et je commence à savoir ce que je veux pour mon avenir.

« Ce fut inspirant d’être témoin de la qualité, de la curiosité, de la passion et de l’énergie qui ont marqué les quatorze projets et de la façon dont ces jeunes abordent les défis qui se présentent à eux. » Sesh Iyengar, directeur des sciences réglementaires de Bayer et membre du jury de l’Expo-sciences des 4-H.

9 ‘17–’18

CE QUE LES JEUNES NOUS ONT DIT

Carrières en croissance Carrières en croissance est un programme d’exploration de carrières qui encourage les membres des 4-H du Canada à réfléchir à leurs choix de carrière, ainsi qu’à acquérir des compétences et de l’expérience de travail pratique. Nous nous employons à promouvoir les possibilités pour les membres des 4-H d’explorer des carrières potentielles et d’acquérir la formation pratique, l’expérience, les ressources et les contacts nécessaires qui les aideront à passer de la salle de classe au milieu de travail. Le programme Carrières en croissance est offert en partenariat avec la RBC Banque Royale. En 2017, cinq membres des 4-H âgés de 18 à 25 ans ont pris part au programme de placement Carrières en croissance à FoodShare à Toronto, en Ontario, et à Tucson Village Farm à Tucson, en Arizona.

Objectifs • Développer des compétences en communication, y compris faciliter et fournir l’éducation agricole aux jeunes • Acquérir une expérience de travail pratique précieuse et significative; cultiver des réseaux professionnels • Acquérir un sentiment plus prononcé de motivation et un sentiment d’identité plus fort

Le forum d’Agri-Job Match – un site centralisé et consultable à l’intention des employeurs et des chercheurs d’emploi lancé en 2017 – est une autre initiative du programme Carrières en croissance.

Développement positif des jeunes : énoncé d’incidence, Carrières en croissance CE QUE LES JEUNES NOUS ONT DIT

Je perfectionne de nouvelles habiletés et consolide les anciennes.

2016

Je crois avoir ma raison d’être et je commence à savoir ce que je veux pour mon avenir.

2017

J’ai l’occasion de faire par moi-même de nouvelles expériences et d’en tirer des leçons.

« Toutes les personnes que j’ai rencontrées partagaient des perspectives bien distinctes sur le sujet. Ce voyage m’a ouvert les yeux sur de nouvelles manières de penser. »

Congrès sur la citoyenneté 2017

Objectifs

Le Congrès sur la citoyenneté des 4-H du Canada permet aux membres de mieux comprendre le Canada et son gouvernement, ses citoyens et ses systèmes politiques.

• Déterminer et peaufiner un sentiment de motivation, d’appartenance en tant que citoyens canadiens; développer un sentiment de leur rôle dans leurs communautés et explorer les valeurs et l’identité canadiennes

Des jeunes délégués de partout au pays se réunissent chaque année pour participer à des activités et acquérir des compétences liées à l’engagement civique, à la gouvernance, aux procédures parlementaires, à l’art oratoire, à la citoyenneté et à la politique. Le Congrès sur la citoyenneté des 4-H du Canada a célébré sa 45e année en 2017, ce qui a attiré 61 délégués provenant de neuf provinces. L’événement axé sur Canada 150 avait pour thème Le Canada : le passé, le présent et l’avenir.

‘17–’18

• Développer des compétences en leadership dans le cadre du travail d’équipe, de la résolution de problèmes, des communications, de la planification et de la prise de décisions ainsi que de la réflexion personnelle • Maîtriser des compétences en communication et en matière de débat, de procédure parlementaire et de recherche

Programme d’échanges Les 4-H autour du monde Le programme d’échanges Les 4-H autour du monde est fondé sur l’échange réciproque international qui soutient les jeunes des 4-H afin de partager et d’échanger des pratiques agricoles nouvelles et innovatrices qui les aideront à en apprendre davantage sur les questions liées à la sécurité alimentaire du point de vue local et communautaire. En 2017, les 4-H du Canada se sont associés à six pays d’échange : Taïwan, le Costa Rica, le Nicaragua, la Jamaïque, la Finlande et le Royaume-Uni. Douze jeunes du Canada y ont participé, ont expérimenté la vie dans leur pays d’échange et ont ensuite accueilli leur jumeau d’échange au sein de leur communauté.

« Ma famille d’accueil m’a enseigné comment cuisiner les aliments traditionnels du Costa Rica, à partir de la cueillette des produits dans leur jardin. »

Objectifs • Accroître un sens des responsabilités en aidant les jeunes à élargir leur perspective mondiale • Acquérir une compréhension des pratiques agricoles mondiales durables et des questions liées à la sécurité alimentaire • Explorer des valeurs personnelles et contribuer à exercer une influence positive sur le monde

Développement positif des jeunes : énoncé d’incidence, programme d’échanges Les 4-H autour du monde

Je suis plus à l’aise concernant l’acceptation et la prise de responsabilité personnelle de mes actes.

J’ai l’occasion de faire par moi-même de nouvelles expériences et d’en tirer des leçons.

2016

2017

J’ai plus d’assurance envers mes valeurs, j’ai la conviction d’agir selon ces dernières et je défends les valeurs auxquelles je crois.

Développement positif des jeunes : énoncé d’incidence, Congrès sur la citoyenneté CE QUE LES JEUNES NOUS ONT DIT

J’ai plus d’assurance envers mes valeurs, j’ai la conviction d’agir selon ces dernières et je défends les valeurs auxquelles je crois.

2016

Je perfectionne de nouvelles habiletés et consolide les anciennes.

2017

J’ai l’occasion de faire par moimême de nouvelles expériences et d’en tirer des leçons.

11 ‘17–’18

CE QUE LES JEUNES NOUS ONT DIT

Échanges entre clubs des 4-H Les Échanges entre clubs des 4-H constituent un programme d’échange réciproque offert en partenariat avec Patrimoine canadien. En groupes de huit à dix délégués, des membres âgés de 12 à 17 ans sont jumelés à des membres des 4-H d’une autre province, ce qui leur permet d’explorer d’autres régions canadiennes et de présenter leur ville. Un projet de service communautaire est effectué au sein de chaque communauté d’accueil dans le cadre du programme.

« Mon expérience m’a permis d’acquérir de nouvelles compétences comme en leadership et coopération, et de faire un voyage unique, que je n’aurais pas pu faire autrement. »

Club to Club Exchange summer 2017

280 28 8

PARTICIPANTS

CLUBS

PROVINCES

ACCOMPAGNATEURS

231

FAMILLES D’ACCUEIL

« Voyager dans une province située à l’autre bout du pays, qui offre une culture, une atmosphère, un emplacement/paysage et un mode de vie aussi différents et uniques, m’a fait réaliser la diversité authentique du Canada de bien des façons. »

Conférence nationale des 4-H des États-Unis En mars 2017, 10 délégués canadiens, ainsi que plus de 300 membres des 4-H des États-Unis, ont participé à toute la conférence dirigée par des jeunes. Nos délégués ont visité l’ambassade du Canada à Washington, ont visité des monuments emblématiques nationaux et en ont appris sur les relations commerciales entre les États-Unis et le Canada. Nouveauté en 2017-2018 : L’invitation à titre d’accompagnateur a été présentée aux bureaux provinciaux comme possibilité de perfectionnement professionnel pour les membres du personnel du programme. Le directeur général des 4-H du Québec a participé à ce programme.

« J’ai beaucoup aimé notre visite de la ville de Washington et de l’ambassade du Canada. C’était formidable de rencontrer l’ambassadeur et son attaché agricole pour discuter de divers sujets liés à l’agriculture. »

‘17–’18

EXCELLENCE EN LEADERSHIP

Objectif stratégique : Soutenir le renforcement des capacités des bénévoles et du personnel professionnel 4-H partout au pays, ce qui entraînera un leadership de grande qualité, qualifié et engagé.

En 2017-2018, nous avons continué, avec nos partenaires, à offrir un riche éventail de programmes et d’événements qui offraient aux animateurs et animatrices bénévoles des 4-H des possibilités de faire du réseautage avec leurs pairs, d’apprendre des mentors et d’accroître leurs compétences en leadership.

Sommet du réseau mondial des 4-H de 2017 Du 11 au 15 juillet 2017

Habiliter les jeunes. Former des citoyens du monde. Le Sommet du réseau mondial des 4-H de 2017 a offert au Canada une occasion unique de jouer un rôle de premier plan pour mettre en valeur les 4-H auprès d’un public international. Coïncidant avec le cent cinquantenaire du Canada, le Sommet a eu lieu à Ottawa et s’est tenu dans un cadre idéal pour mettre en valeur la force et la profondeur de nos jeunes leaders de partout au pays.

« Le Sommet m’a permis d’accroître mes connaissances au sujet des 4-H dans le monde, du développement positif des jeunes, des communautés, de l’agriculture durable et de la sécurité alimentaire et bien plus encore. Je suis fier de faire partie du mouvement mondial des 4-H et je me souviendrai toujours des leçons que j’ai apprises, des souvenirs que je vais garder en mémoire et des liens d’amitié que j’ai tissés. »

‘17–’18

4-H APPREND : Renforcer les capacités et inspirer le dialogue entre les animateurs internationaux des 4-H

Sommet sur leadership 2018

4-H APPREND est une plateforme de partage de connaissances en ligne animée par un réseau international de professionnels et d’animateurs bénévoles des 4-H. Lancé en juillet 2017 à titre d’héritage du Sommet du réseau mondial des 4-H, 4-H APPREND : • donne des renseignements au sujet des 4-H et du développement positif des jeunes; • offre des occasions de formation, des ressources et des outils; • constitue une plateforme pour les participants leur permettant de faire du réseautage, de partager les pratiques exemplaires, de prendre part à des groupes de discussion et d’en apprendre davantage sur les 4-H dans le monde.

Programme LEARN à l’intention des animateurs des 4-H

Le Sommet sur le leadership des 4-H du Canada de 2018 s’est tenu à Ottawa du 7 au 10 février. Plus de 60 délégués ont profité de trois jours de réseautage, d’ateliers et de séances d’information. Le Sommet s’est conclu avec notre tout premier gala de remise des prix en leadership, où nous avons reconnu nos gagnants de la bourse d’études du P.D.E.L. On peut voir sur la photo (de gauche à droite) : Sara Kate Smith, Sadie-Jane Hickson, Evan Krebs et Thian Carman.

Prix annuel de l’animateur bénévole national

En 2017, nous avons lancé la série de webinaires LEARN pour les animateurs des 4-H, une nouvelle ressource de formation conçue à l’intention des animateurs bénévoles, des membres du personnel des 4-H et des membres seniors des 4-H. Au moyen de webinaires de formation en ligne offerts en temps réel, les participants ont l’occasion de tirer profit de leurs connaissances fondamentales des 4-H, de continuer à acquérir les compétences nécessaires et de prendre de l’assurance afin de les aider à mieux soutenir, encadrer et habiliter les jeunes d’aujourd’hui. 4-H APPREND et au perfectionnement des animateurs • • • • •

Série de webinaires consacrés, à compter du 31 mars 2018 10 sujets disponibles 533 profils en ligne 33 pays, États et provinces 935 ressources téléchargées 153 trousses pour les clubs distribués au total, y compris la distribution au Kosovo et au Sénégal par l’intermédiaire de 4-H APPREND

Formation pratique en sciences Le programme de formation pratique en sciences des 4-H du Canada est un atelier interactif de développement des animateurs et des animatrices. La formation pratique en sciences donne aux animateurs et aux animatrices les outils afin de promouvoir les occasions en matière de sciences aux membres, de découvrir des

‘17–’18

Le programme des 4-H ne serait rien sans nos animateurs volontaires. Chaque année, les membres des 4-H ont la possibilité de témoigner de leur reconnaissance en proposant la candidature d’un(e) bénévole méritant(e) pour le prestigieux Prix annuel de l’animateur bénévole national des 4-H. Cette année, des nominations ont été reçues de toutes les provinces et Norma Ansloos a été notre gagnante.

façons de mettre en évidence les idées scientifiques dans les clubs et les programmes des 4-H et d’établir un fondement plus solide des notions élémentaires de la recherche et des processus scientifiques.

84 champions des sciences ont été formés en date du 31 mars 2018

IDENTITÉ

4-H REACH

Objectif stratégique : Renforcer et aligner la marque 4-H à travers le Canada. Définir notre rôle au Canada en tant que leaders dans le développement positif de la jeunesse et maintenir une voix pertinente avec les jeunes d’aujourd’hui.

En 2017-2018, nous avons accéléré nos efforts de communication afin de mieux faire connaître nos événements, nos initiatives et nos campagnes à nos partisans, en plus de mettre en valeur nos activités quotidiennes au sein du club. Cette année, les consultations de notre site Web ont considérablement augmenté, et le trafic sur tous les médias sociaux est en hausse. Les nombres toujours croissants démontrent que nos efforts de sensibilisation renforcent l’engagement à tous les niveaux et reflètent un intérêt véritable et accru envers le travail qu’effectuent les 4-H dans l’ensemble du pays.

Mentions J’aime dans Facebook Mars 2017 – 17 412 Mars 2018 –

19 233

Impressions organiques :

6,5 millions

Suiveurs sur Twitter Mars 2017 – 6 020 Mars 2018 –

6 753

Impressions organiques :

760 300

Suiveurs sur Instagram Mars 2017 – 2 163 Mars 2018 –

2 774

Impressions organiques :

304 800

Portée des médias Valeur médiatique totale de l’EVP :

2,18 millions de dollars (Équivalence en valeur publicitaire en 2017) Portée totale des médias combinés :

235,21 millions

15 ‘17–’18

(Combien de personnes ont vraisemblablement vu ou entendu notre message en 2017)

Canada 150 Le projet Signature de Canada 150 des 4-H du Canada, « Mobiliser les jeunes et créer des liens entre les Canadiens », consistait en une campagne visant à promouvoir encore plus les valeurs des 4-H inculquées aux jeunes Canadiens depuis plus d’un siècle. Le gouvernement du Canada, McDonald's Canada et TransCanada on offert du financement pour les projets spéciaux de Canada 150. L’une de nos activités principales consistait à soutenir plus de 100 célébrations communautaires dirigées par des jeunes visant à célébrer les racines de l’agriculture canadienne tout en reliant les nouveaux Canadiens avec les communautés rurales et suburbaines. Ces activités ont été complétées par une campagne publicitaire et promotionnelle nationale qui comportait un engagement important sur les médias sociaux ainsi que l’élaboration du message d’intérêt public comme il est mentionné précédemment. • Les clubs ont incité les communautés urbaines et les nouvelles communautés canadiennes à participer à des conversations sur l’alimentation, l’agriculture, l’environnement et le leadership chez les jeunes. • Les nouvelles trousses de démarrage des clubs des 4-H ont été conçues comme une ressource pour les nouveaux membres et animateurs des clubs qui se joignent aux 4-H. • Les trousses des clubs ont été distribuées à des centaines de communautés partout au pays au sein desquelles le programme des 4-H continue à évoluer et à avoir une influence positive sur les jeunes et leurs familles.

Célébration du 150e anniversaire du Canada et du rôle des 4-H d’un bout à l’autre du pays • • • • •

Plus de 35 000 bénévoles ont consacré plus de 14 500 heures de bénévolat à plus de 100 événements locaux Près de 300 000 Canadiens ont participé à des événements locaux du 150e annniversaire du Canada Plus de 20 000 de ces participants étaient des jeunes qui n’avaient jamais entendu parler des 4-H Plus de 4 000 étaient de nouveaux Canadiens Plus de 16 000 jeunes provenaient des milieux urbains et suburbains

« Il est merveilleux de voir des initiatives telles que celles des 4-H du Canada qui permettent aux jeunes de développer de solides compétences en leadership, ce qui les aidera à contribuer à rendre le Canada un meilleur ‘17–’18

pays pour les générations futures », L’honorable Mélanie Joly, ministre du Patrimoine canadien.

Les organisations provinciales des 4-H ont contribué par leur enthousiasme et leurs façons créatives à célébrer et à sensibiliser au sujet des 4-H. En 2017-2018, nous avons continué à définir notre rôle au Canada en tant que voix forte et pertinente dans le cœur et l’esprit des générations canadiennes futures. Nos efforts de communication et de sensibilisation nous permettent d’établir des relations parmi un réseau croissant et engagé d’intervenants.

Message d’intérêt public En mai 2017, les 4-H du Canada ont publié un nouveau message d’intérêt public en tant que première activité de la campagne Canada 150. À l’aide d’une cinématographie dynamique et active, la vidéo du message d’intérêt public de trois minutes intitulée « Liste de choses à faire » présente des jeunes des 4-H qui participent à des activités pratiques de renforcement des compétences — de la culture des aliments à la cuisine jusqu’à l’exploration des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STIM) et aux services communautaires.

Arborez vos couleurs 4-H En novembre 2017, plus de 32 000 jeunes membres des 4-H, animateurs bénévoles, anciens membres, chefs gouvernementaux et partenaires ont permis à notre campagne annuelle « Arborez vos couleurs 4-H » d’atteindre de nouveaux niveaux en trouvant des manières créatrices et innovatrices d’exprimer leur reconnaissance envers les 4-H. • Les personnes ont fouillé dans leur garde-robe et ont porté du vert pour afficher leur fierté des 4-H. • Les monuments emblématiques, tels que la Place du Canada dans le cadre de l’événement Sails of Light à Vancouver, l’hôtel de ville de Brandon, au Manitoba, et l’hôtel de ville de Charlottetown à l’Île-du-Prince-Édouard, ont été illuminés en vert. • Nouveauté en 2017 : Un site Web spécialisé et une campagne sur les médias sociaux ont permis aux membres des 4-H de partout dans le monde de partager leurs histoires, leurs photos et leurs vidéos de ce que ce signifie pour eux être membre.

Deux campagnes

Du 22 mai au 9 juillet 2017 Du 21 au 31 décembre 2017 Nombre total d’impressions sur Facebook (en anglais et en français) : 3 770 676 Nombre total d’impressions sur YouTube (en anglais et en français) : 690 969

Montré sur la Colline du Parlement pendant les célébrations de la fête du Canada.

Vancouver – going green in 2017!

17 ‘17–’18

Imprimé dans le National Post – distribution de 675 000 exemplaires

Objectif stratégique : Se procurer des ressources qui nous permettent d’exceller dans notre travail avec les jeunes et qui nous offrent une portée diversifiée ainsi qu’une importance à long terme au sein du mouvement des 4-H.

RESSOURCES

L’acquisition des ressources nécessaires pour maintenir l’excellence dans les programmes et le développement du leadership demeurent une priorité stratégique principale pour les 4-H du Canada. Les efforts déployés par les 4-H du Canada sont rehaussés par des partenaires et donateurs qui ont pris l’engagement de venir en aide aux jeunes du Canada. Ensemble, nous élaborons et mettons en œuvre des programmes permettant aux jeunes d’acquérir des aptitudes concrètes qui les prépareront aux défis d’aujourd’hui et de demain. En 2017-2018, nous avons observé une augmentation de l’aide financière qui nous est accordée, tant au niveau des individus que des entreprises.

Sources de financement Sources de financement des 4-H Subventions et contributions du secteur public

2015–2016

2016–2017

2017–2018

2 144 115 $

902 940

1 214 528

1 396 209

Frais d’inscription au programme

115 195

122 111

378 016

Marketing et vente au détail

37 709

18 125

82 279

Adhésion et dons

164 572

157 270

166 506

Subventions de la Fondation des 4-H du Canada

516 377

143 452

134 448

‘17–’18

En 2017, nous avons offert trois possibilités de financement. Fonds de mobilisation Cultivons l’avenir 2 des 4-H du Canada • 96 demandes admissibles pour un total de 10 000 $ – une augmentation de 24 % du nombre de demandes en 2017 en comparaison de 2016

Fonds FAC pour les clubs 4-H • 407 demandes des clubs, des districts et des régions pour les 107 000 $ qui étaient disponibles

2 464 603 $

• 107 demandes ont reçu un financement pour plus de 155 000 $ en subventions octroyées aux clubs, aux districts, aux régions et aux provinces du Canada pour soutenir leurs célébrations des 4-H et du 150e anniversaire du Canada. Type de financement

2015–2016 2016–2017 2017–2018

Soutien pour les associations provinciales

515 954 $

583 020 $

587 489 $

171 940

138 728

187 330

181 155

182 001

236 226

Aide aux clubs Aide octroyée aux membres des 4-H par la remise de bourses d’études

NOMBRE DE DEMANDES DE BOURSES D’ÉTUDES

3 486 705 $

Les 4-H du Canada offrent des possibilités de financement aux clubs des 4-H, aux districts, aux régions et aux bureaux provinciaux du Canada afin d’appuyer leurs programmes et activités des 4-H. Le financement que nous accordons soutient non seulement l’identité du programme des 4-H, mais également les leaders dévoués qui offrent le programme.

Fonds Un Canada branché des 4-H, un fonds d’événement signature de Canada 150

1 749 912 $

Entreprises partenaires

Possibilités de financement des 4-H du Canada

3 799 601 $

4 622 061 $

REÇUES : 335 NOMBRE DE BOURSES D’ÉTUDES

ACCORDÉES : 59 MONTANT EN DOLLARS DES BOURSES D’ÉTUDES :

236 226 $

Répartition des fonds des 4-H du Canada octroyés aux provinces et régions Soutien pour les associations provinciales

Aide aux clubs

620 000 $

220 000 $

235 000 $

590 000 $

200 000 $

225 000 $

575 000 $

180 000 $

215 000 $

560 000 $

160 000 $

205 000 $

545 000 $

140 000 $

195 000 $

530 000 $

120 000 $

185 000 $

515 000 $

100 000 $

175 000 $

2015-2016

2016-2017

2017-2018

2015-2016

Aide octroyée aux membres des 4-H par la remise de bourses d’études

2016-2017

2017-2018

2015-2016

2016-2017

2017-2018

Dons Tous les jours, des membres 4-H de l’ensemble du Canada réalisent leur potentiel en se découvrant de nouveaux intérêts, en se fixant de nouveaux objectifs et en contribuant à faire de leur communauté un endroit meilleur. Tout cela serait impossible sans la générosité des donateurs. Les dons accordés aux 4-H sont destinés à la Fondation des 4-H du Canada créée en 1969. Le soutien financier assure la longévité et la viabilité des 4-H au Canada.

Adhésion Les membres des 4-H du Canada jouent un rôle important en exerçant une surveillance adéquate et en dirigeant notre orientation stratégique et notre leadership. Leur soutien fournit une perspective et un financement précieux pour soutenir nos activités. En 2017-2018, nous avons observé une augmentation de 35 % du nombre de membres avec l’ajout de quatre nouveaux membres associés et de cinq nouveaux membres collectifs, ce qui a entraîné une augmentation des revenus d’adhésion.

La Fondation des 4-H du Canada • Le nombre total d’actifs a diminué de 3 %, soit de 3,49 millions de dollars, par rapport à la fin d’année financière précédente • Depuis un an, les conditions du marché des investissements dans son ensemble se sont détériorées, entraînant une perte non réalisée sur le portefeuille de 170 000 $ au 31 mars 2018. En tenant compte des dépenses liées à la subvention de 134 000 $ pour le Conseil des 4-H du Canada, la Fondation a rapporté un revenu net négatif de 211 000 $ pour l’année.

19 ‘17–’18

• Les revenus d’investissement provenant des dividendes et des intérêts ont tenu bon à 116 000 $ comparativement à 111 000 $ l’année précédente.

RAPPORTS PROVINCIAUX 2017–2018

COLOMBIE-BRITANNIQUE & ALBERTA Une année de changement et de transition pour les 4-H de la Colombie-Britannique Présenté par Aleda Welch

En novembre, le bureau des 4-H de la C.-B. est déménagé dans une nouvelle maison. Le nouvel emplacement est spacieux, éclairé et, surtout, situé au premier étage. En 2017, le nom officiel de la Fondation de la C.-B. a changé pour la Fondation de la Colombie-Britannique des 4-H. Ce changement fait ainsi de la Fondation au « secret le mieux gardé » l’organisme de bienfaisance de choix dans la communauté agricole.

Les projects les plus

Plus d’une famille des: 4-H a dû affronter des feux irréprimés et d’autres catastrophes populaires naturelles cette année. C’était incroyable et inspirant de voir les efforts déployés par • Médicine vétérinaire (518) toutes les personnes pour veiller à ce que les jeunes des 4-H aient accès à des occasions • Petits ymoteurs (497) d’apprentissage, compris des conférences, des programmes régionaux et des journées de réalisations. • Soudure (229) Le rôle de l’équipe du développement des jeunes du ministère de l’Agriculture est inestimable à l’égard du programme, et nous profitons de cette occasion pour reconnaître son engagement envers les 4-H.

Les 4-H du Conseil de quartier de Langley remercient leur communauté.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 139

Les projects le plus populaires

2017-2018 : 6

340 Boeufs et bouvillons du marché 276 Cloverbuds 253 Moutons et agneaux

NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

‘17–’18

« Les 4-H créent des communautés nous réunissent et nous enseignent comment nous pouvons nous améliorer. »

L’avenir des 4-H s’annonce positif!

Les 4-H de l’Alberta : plus forts de 100 ans Présenté par Diane McCann-Hiltz

L’année 2017 a marqué le 100e anniversaire des 4-H de l’Alberta. En commençant par le club porcin à Olds en 1917, les 4-H ont évolué afin de devenir la principale organisation chef de file pour les jeunes de l’Alberta. De nombreux événements différents ont eu lieu à l’échelle de la province qui ont tous culminé en le plus important, soit la Centennial Fever des 4-H! Du 4 août au 6 août, plus de 500 membres anciens, présents et futurs sont revenus où le programme a vu le jour pour se souvenir, se réunir et, surtout, célébrer le dernier siècle. Pendant 100 ans, les 4-H ont beaucoup enseigné aux jeunes sur l’agriculture, le leadership et euxmêmes. Malgré ses solides racines agricoles, les 4-H de l’Alberta ont continué d’évoluer pour devenir bien davantage.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 323 NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

2017-2018 : 13 Les projects le plus populaires 4,164 Boeufs et bouvillons du marché 1,383 Chevaux et poneys 859 Cloverbuds

RAPPORTS PROVINCIAUX 2017–2018

MANITOBA & SASKATCHEWAN Repas et plaisir au Manitoba Présenté par Clayton Robins

En 2017, les 4-H du Manitoba ont tenu leur tout premier défi alimentaire des 4-H. À l’instar d’un événement semblable aux États-Unis, les membres des 4-H à l’échelle de la province ont participé aux concours régionaux en équipes divisées par âge et ils ont créé des plats selon leur âge à partir d’ingrédients qui leur ont été dévoilés juste avant le début du concours. Ces événements ont eu lieu dans des installations sanitaires au Manitoba de sorte que les juges des événements pouvaient goûter les plats. Les gagnants se sont classés pour la finale provinciale en juin qui sera jugée par des représentants en produits de base agricoles dont les organisations parrainent le concours. Le projet pilote du défi alimentaire a remporté un succès retentissant, et on prévoit élargir le concours en 2018.

NOMBRE TOTAL

Les projects le plus populaires

NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

985 Boeufs et bouvillons du marché 241 Chevaux et poneys 128 Cuisine

DE CLUBS : 137

2017-2018 : 7

Les équipes de membres débutants préparant leurs plats devant les juges du concours lors de la finale provinciale du défi alimentaire des 4-H du Manitoba.

Étonnants, les 4-H de la Saskatchewan : plus jeunes d’un centenaire! Présenté par Cera Youngson

L’année 2017 a été marquée par la célébration des 100 ans des programmes des 4-H dans toute la Saskatchewan dans le cadre d’événements et d’activités spéciaux. L’un de ces événements a consisté en le Centennial Corn Maze (labyrinthe du maïs centenaire), qui a présenté les 4-H à plus de 50 000 personnes au Strawberry Ranch près de Saskatoon.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 168

Les projects le plus populaires

2017-2018 : 11

2,188 Boeufs et bouvillons du marché 723 Chevaux et poneys 172 Tir à l'arc

NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

21 ‘17–’18

La Conférence sur le leadership des 4-H de la Saskatchewan, Leaderama, a été remaniée en 2017, elle est passée de deux jours à deux événements régionaux organisés en parallèle à Moose Jaw et Melfort. Près de 100 membres et animateurs y ont pris part. Chaque événement a présenté un conférencier principal, des séances de groupe distinctes pour les animateurs et les membres et une foire d’échange des connaissances – une séance du processus de groupe forum ouvert afin d’aborder les enjeux importants pour les bénévoles et les membres.

RAPPORTS PROVINCIAUX 2017–2018

ONTARIO & QUÉBEC Les 4-H du Québec donnent l’exemple Présenté par Charlie Rossingnol

En 2017, on a assisté à la plus grande participation aux événements nationaux depuis de nombreuses années : deux clubs du Québec ont pris part aux Échanges entre clubs, et cinq délégués ont participé au Sommet sur le leadership des 4-H du Canada. Cette année, la famille des 4-H du Québec a accueilli un nouveau club, les 4-H de l’Isleaux-Allumettes.

Prendre soin de sa communauté Présenté par Debra Brown

Le club des Sudbury Clever Clovers a reçu le Prix civique pour les jeunes en 2017 qui a reconnu son travail afin de développer le jardin communautaire du club des 4-H de Westmount. L’initiative se fondait sur le projet Votre propre culture et elle a été modifiée pour l’adapter à un jardin urbain. Grâce aux conseils de l’animatrice bénévole Paulette Macdonald, le club a mis en œuvre tous les rudiments du jardinage, y compris le démarrage de jeunes plants, l’analyse du sol et le compostage. Concevoir et construire des bacs de jardinage et de compost et installer des citernes pluviales représentaient des points forts pour les membres. En plus d’offrir des courgettes gratuites aux passants, le club a fièrement livré plus de 100 livres de produits à la soupe populaire locale.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 1 046

Les projects le plus populaires

2017-2018 : 15

1,733 Projets sur les porcs 1,213 Laitière 629 Cloverbuds

NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

Pendant plusieurs mois au cours de l’année 2017, les 4-H du Québec n’ont pas eu de directeur général. Il n’y avait donc pas d’organisateur en chef pour l’événement important au calendrier des 4-H du Québec, le rassemblement provincial. Un membre du club des 4-H de Richmond a pris l’initiative d’organiser tout l’événement par ellemême, et un ancien membre du club des 4-H de Howick est revenu pour s’occuper du bureau. Le leadership exceptionnel de ces jeunes est l’incarnation même des 4-H.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 51

Les projects le plus populaires 145 Laitière 114 Danse carrée 9 Boeufs et bouvillons du marché

Le club des 4-H de Howick était dans l’esprit du défi costumé du club lors du rassemblement provincial et a rendu le thème du 150e du Canada en portant des chemises à carreaux ainsi qu’en présentant des animaux emblématiques canadiens et des vaches jersiaises coiffées de bois d’orignaux.

Association des Jeunes Ruraux du Québec ‘17–’18

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 27

RAPPORTS PROVINCIAUX 2017–2018

NOUVEAU-BRUNSWICK & NOUVELLE-ÉCOSSE Croissance des 4-H du Nouveau-Brunswick Présenté par Linda Porter

Un nouveau club des 4-H a été créé cette année qui est dirigé par d’anciens membres des 4-H, et leur bénévolat actif au sein de leurs communautés nous inspire. Leur enthousiasme à l’égard du programme des 4-H contribue à sa croissance continue.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 24

NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

2017-2018 : 1

Les projects le plus populaires 151 Chevaux et poneys 121 Laitière 89 Boeufs et bouvillons du marché

Conseil Francophone des 4-H du Nouveau-Brunswick NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 5

Le comté d’Inverness a affiché sa fierté à l’occasion de l’exposition provinciale de cette année. Les membres à l’échelle de la province participeront à un concours durant toute l’année afin de remporter l’honneur de participer à l’exposition.

Les 4-H de la Nouvelle-Écosse célèbrent leurs 95 ans Présenté par Robin Benedict

Le Comité de la voix des membres des 4-H de la Nouvelle-Écosse a été créé en 2017 et il poursuit son évolution. Le comité se compose de membres seniors de toute la province. La Conférence des membres intermédiaires des 4-H de l’Atlantique a eu lieu en NouvelleÉcosse cette année. Les membres du CCJ de toutes les provinces ont uni leurs efforts pour présenter des séances aux personnes présentes. Il est particulièrement encourageant de constater l’influence positive des membres seniors sur nos jeunes membres. L’exposition provinciale de 2017 a pris la forme d’une célébration triple cette année : le 150e du Canada, la 40e exposition provinciale et les 95 ans des 4-H de la Nouvelle-Écosse. L’exposition provinciale des 4-H de la Nouvelle-Écosse constitue la plus importante exposition indépendante des 4-H du Canada, puisqu’elle attire habituellement plus de 8 000 personnes.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 75

NOUVEAUX CLUBS CRÉÉS EN

2017-2018 : 1

Les projects le plus populaires 346 Arts et artisanat 341 Chevaux et poneys 304 Cuisine 304 Photographie

23 ‘17–’18

L’année 2017 a été une année de croissance stimulante, alors que le nombre de clubs, de membres et d’animateurs bénévoles des 4-H a augmenté. Une conséquence directe des efforts dévoués afin de sensibiliser au sujet des 4-H et de tisser des liens avec les anciens membres et les membres actuels. On a pu atteindre de nombreuses personnes grâce aux affichages visuels et aux documents distribués dans le cadre de foires et de festivals communautaires locaux et par les médias, ainsi qu’à l’occasion de divers événements, y compris l’Equine January Thaw Expo et la Journée nationale de la frite.

RAPPORTS PROVINCIAUX 2017–2018

L’ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD & TERRE-NEUVE-ET-LABRADOR Les 4-H de l’Îledu-Prince-Édouard sont au meilleur de leur forme!

Une année dans la vie des 4-H de TerreNeuve-et-Labrador

Présenté par Kelly Mullaly

Nous avons de la difficulté à nous imaginer, alors que nous approchons de la fin de l’année en cours et entamons bientôt une nouvelle année, que la prochaine année pourrait être mieux que la dernière, mais nous trouvons pourtant le moyen de dépasser nos propres attentes. En voici quelques faits saillants :

Présenté par Shirley Barnable

Bâtir la confiance En vue du 100e anniversaire du club en 2018, les administrateurs des 4-H de l’Î.-P.-É. ont lancé une campagne de collecte de fonds pour l’héritage centenaire en septembre 2017. Depuis le printemps 2018, des dons importants provenant de partisans particuliers et au sein d’entreprises ont déjà dépassé les 75 000 $, alors qu’il reste encore une année entière de collecte.

Action du CCM Depuis 2017, les 4-H de l’Î.-P.-É. ont leur propre Comité consultatif des membres (CCM). Créé pour donner plus de voix à leur organisation, ce nouveau comité permanent dirigé par des membres fait maintenant partie de manière définitive de l’organisme provincial des 4-H, dans lequel chaque club sélectionne un représentant au sein de l’équipe de direction. Les « Missions du CCM » sont publiées aux deux mois et portent sur des sujets allant des marchandises à la stimulation de la participation aux expositions, et le Conseil provincial donne ensuite son avis sur ces sujets. Nous offrons nos remerciements aux 4-H du Canada pour avoir inspiré le modèle du CCJ et aidé le CCM à faire de nous les meilleurs!

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 57

Mai 2017 : Nous avons créé un nouveau bulletin d’information, The Clover Roundup. Juillet : Nous avons célébré le 150e anniversaire du Canada lors de la Farmers Field Day (Journée à la ferme). Plus de 5 000 personnes y ont participé! Août : Nous avons organisé notre camp des 4-H annuel qui a accueilli 80 membres et 20 animateurs de partout dans la province. Septembre : Nous avons poursuivi les célébrations du 150e anniversaire du Canada, à Deer Lake lors de la Humber Fall Fair (foire agricole d’automne de Humber). Octobre : 30 leaders and YAC attended the leaders’ training weekend. Février 2018 : Six animateurs et nos membres du CCJ ont participé au Sommet sur le leadership des 4-H du Canada à Ottawa.

NOMBRE TOTAL

DE CLUBS : 5

Les projects le plus populaires 146 Projets d’artisanat en cuir 83 La lecture 60 Club de vélo/ randonnée

Mars : Dix membres, un accompagnateur et les membres du CCJ ont participé à la Conférence des membres de l’Atlantique, à Debert, en Nouvelle-Écosse.

Les projects le plus populaires 512 Art oratoire 102 Leadership (dirigeants de clubs) 85 Arts et artisanat

‘17–’18

Les membres des 4-H ont aimé préparer un délicieux repas pour leur famille dans le cadre des activités du club « Comfort Foods ».

‘17–’18

PARTENAIRES NATIONAUX

Trèfle émeraude (250 000 $ +)

Trèfle platine (150 000 à 249 999 $) *

Trèfle d’or (100 000 à 149 999 $)

Trèfle d’argent (50 000 à 99 999 $) *

Trèfle de bronze (25 000 à 49 999 $) *

* ‘17–’18

nouveau pour 2017-2018

Nous remercions sincèrement l’ensemble de nos partenaires et donateurs de leur généreux soutien. Ensemble, nous aidons les jeunes à acquérir des aptitudes pratiques qui les prépareront aux défis d’aujourd’hui et de demain.

DONATEURS NATIONAUX Trèfle d’or (1 000 à 4 999 $) Canadian Meat Council Nancy Orr Parks Livestock Karen Smith

Trèfle vert (10 000 à 24 999 $) Agropur Cooperative NEW

Soil Conservation Council Of Canada Wawanesa Mutual Insurance Co.

Trèfle d’argent (500 à 999 $)

Canadian Canola Growers Association NEW

Brad Adams Alberta Food Processors Association

CIBC

Rob and Julie Black

CropLife Canada NEW

Donna Bridge

EarthFresh NEW

John Drummond

Embassy of the United States in Ottawa Glacier FarmMedia NEW

Russell Jeffrey Kim McConnell Dr. Jamie and Valerie Pearson

John Deere Canada ULC Masonic Foundation of Ontario

Sue Steeves Ida Thomas

The Co-operators

Heidi Vallinga

Trèfle blanc (5 000 à 9 999 $)

Trèfle de bronze (250 à 499 ) DeLaval Canada

BDO Canada LLP NEW

Melina Found

Ottawa Tourism NEW

Morley Handford

The Semex Alliance

Kam’s Growers Supply Inc.

Ami (1 000 à 4 999 $) Canadian Co-operative Wool Growers

Hommages commémoratifs Dons offerts en souvenir de : Paul Hagerman

Fred Reay

John H. Remyn

Mark Smith

Ettienne Wauters

Fonds de dotation en leadership de Lyle et Sharon Vanclief Lyle Vanclief Ce fond a été créé en l’honneur de l’intronisation de Lyle Vancclief au Temple de la renommée de l’agriculture canadienne. Il permet de financer le voyage des membres 4-H de l’ensemble du Canada qui assistent à la Conférence nationale des États-Unis organisée chaque année à Washington D.C.

Emily Masse Patrick Sullivan

Ami (à 249 $) Shannon Benner Jennifer Christie Morris Deveson Gilles-André Gauthier Robert J. Gladstone Ryan Gray James and Dorothy Hewitt Trish Hill Jamie Masse Molly McCrea Lillie Ann Morris Stacey Scott Edward Verdonk

Anciens Présidents du Conseil d’administration des 4-H du Canada 1931/32, 1943 | Reginald S. Duncan

1974 | William Fulton

2009-11 | Judy Shaw

1933, 1944 | Norman C. MacKay

1975 | Dale V. Dewar

2011-13 | Rob Black

1934 | R.S. Hamer

1976 | George W. Arnold

2013-15 | Valerie Pearson

1935, 1946 | Dr. Willard V. Longley

1977 | Glen Hass

2015-17 | Donna Bridge

1936, 1947 | John G. Rayner

1978 | David M. Adams

1937, 1948 | J. Charles Mangan

1979 | David E. Freed

1938 | W.J. Elliott

1980 | Gordon Nixon

1939-40, 1950 | Stanley Wood

1981 | John E. Redden

1941 | Dr. J.B. Munro

1982 | Jack Gilliland

1942, 1952 | Stewart C. Wright

1983 | Ruth Thoen

1945 | A.W. (Pete) Peterson

1984 | Claude Lalonde

1971-72 | C. Les Usher

1949 | George S. Black

1985 | Mervie Ford

1973-74 | Ralph E. Cudmore

1951 | Dr. Echo Lidster

1986 | Duane Bristow

1975-76 | Don Wales

1953 | Edward S. Pineau

1987 | Gwyneth Jones

1977-78 | Helgi Austman

1954 | Earl S. Manning

1988 | Tom Hennessey

1979-80 | Donald C. Matthews

1955 | R. Gordon Bennett

1989 | Sharon Nussey

1981-82 | Gordon Muirhead

1956 | D.C. (David) Foster

1990 | Don Canning

1983-84 | Gordon Nixon

1957 | Frank E. Wolff

1991 | Gordon Bryant

1985-86 | Alex Budge

1958 | Charles A. Douglas

1992 | W. Brian Little

1987-88 | Archie McKenzie

1959 | John E. McArthur

1993 | David Inglis

1989 | C.E. Baskier

1960 | J. Ernest Dubé

1994 | Ted Youck

1990 | Jack Gilliland

1961 | John C. Bremner

1995 | Mary Magee

1991-92 | James Fraser

1962 | Joseph Racine

1996 | Keith Wilkinson

1993-94 | Murray Stewart

1963 | Gordon Landon

1997 | Bob Boulton

1995-96 | Morley Handford

1964 | Norman D. Hogg

1998 | Ted Young

1997-98 | Duane Bristow

1965 | David B. Young

1999 | Morley Handford

1999-00 | W. Brian Little

1966 | Lawrence Murphy

2000 | John J. MacDonald

2001-02 | James Hewitt

1967 | Robert E. Brack

2001 | Gary Skogberg

2003-04 | David Inglis

1968 | Ralph E. Cudmore

2002 | Elizabeth Crouse

2005-06 | Ted Youck

1969 | C. Les Usher

2003 | Mary-Ann Carson

2007-08 | Dori Gingera-Beauchemin

1970 | John E. Moles

2004 | George Klosler

2009-11 | Lyndon Carlson

1971 | Walter V. Grant

2005 | Bertram Stewart

2011-13 | David Hovell

1972 | Donald C. Matthews

2006 | Marie Logan

2013-15 | Kim McConnell

1973 | Joseph E. Audet

2007-08 | Bob McAuley

2015-17 | Randy Mowat

‘17–’18

Anciens Présidents de la Fondation des 4-H du Canada

Membres des 4-H du Canada en 2016-2017 Membres depuis 50 ans et plus Agriculture and Agri-Food Canada Alberta Agriculture, Food and Rural Development Canadian Angus Association Canadian Federation of Agriculture Canadian Meat Council CIBC

1977 | David & Miriam Barrie, Jean Scott

Dairy Farmers of Canada

1979 | Isabel Percival

Holstein Canada

1982 | Henri Caron

John Deere Canada ULC

1985 | Don Wales 1986 | Dr. Florence O’Neill Hutchison, Dr. Echo Lidster 1987 | Stanley Wood 1988 | Gordon Muirhead

Manitoba Agriculture, Food and Rural Development

Farm Credit Canada MacDon Industries Ltd.

International Rural Exchange Canada Todd Klink

SeCan Association

George Klosler

The Semex Alliance

Robert Larsen

Membres depuis moins de 25 ans

Ella Lentz

4-H Foundation of Alberta

Marie Logan

4-H Ontario Brad Adams Association des jeunes ruraux du Québec Shirley Barnable Cassidy Barnert Rob Black Donna Bridge R. Duane Bristow Canadian Association of Farm Advisors

W. Brian Little Mary Magee Kim McConnell MNP LLP Casey Morey Randy Mowat Stefanie Nagelschmitz Nutrien Ltd. Valerie Pearson Gregory Penner Krista Scaldwell Rob Schmeichel

1995 | Donald C. Matthews, C. Les Usher

Nova Scotia Department of Agriculture

1997 | Clint Whetter, Melva Hornbrook

RBC Royal Bank

1998 | Joy Palmer, Alice McKay

Sharon Cheung

Smucker Foods of Canada Co.

Cameron Choquette

Syngenta Canada Inc.

Tim Church

Membres depuis au moins 25 ans (mais moins de 50)

The Co-operators

Conseil francophone 4-H du NouveauBrunswick Ltée

Ida Thomas

CropLife Canada

Turkey Farmers of Canada

1990 | Jack Redden

4-H Alberta

Canadian Seed Trade Association

John Den Haan

Leanne Sprung Valerie Stone Cheryl Sullivan

TransCanada

2006 | Bob Boulton

4-H British Columbia

2009 | Gordon Bryant, John J. MacDonald, Gary Skogberg

4-H Manitoba

Stan Figley

Uniglobe The Premiere Travel Group

2010 | Lois James

4-H New Brunswick

Bill Fulton

Shonna Ward

2011 | Elizabeth Crouse, Marie Logan

4-H Newfoundland and Labrador Inc.

Mary-Belle Fulton

Roy Westlake

Kim Glover

Carlie Whetter

4-H Nova Scotia

Ben Graham

Ted Youck

2014 | Morley Handford

4-H PEI

Morley Handford

D.E. (Ted) Young

2015 | E Ward Jones (posthumously awarded)

4-H Quebec

Debra Hauer

2016 | Rob Black

4-H Saskatchewan

Blain Hjertaas

2017 | Lyndon Carlson, Linda Porter

Canadian Pork Council

David Hovell

29 ‘17–’18

2013 | Dori Gingera-Beauchemin, Marguerite Stark, Bertram Stewart

Logan Emiry

GOUVERNANCE ET LEADERSHIP Conseil d’administration des 4-H du Canada David Hovell – Président Kim McConnell – Vice-président Donna Bridge – Ancienne président Brad Adams

Le Comité consultatif des jeunes des 4-H du Canada Notre Comité consultatif des jeunes, ou CCJ, est la voix nationale des jeunes des 4-H du Canada. Constitué des membres des 4-H de l’ensemble du pays, les représentants du CCJ contribuent à définir les politiques et les décisions des 4-H du Canada en faisant ceci :

Stan Figley

• se réunissant régulièrement à titre de comité;

Blain Hjertaas

• donnant des conseils sur le développement de programmes, d’événements et de ressources pour les jeunes;

Ida Thomas Leanne Sprung Valerie Stone

Représentants du Comité consultatif sur la jeunesse au Conseil d’administration des 4-H Robert Larsen Amy McConchie

Administrateurs de la Fondation des 4-H du Canada Brad Adams – Président Stefanie Nagelschmitz – Vice-président Randy Mowat – Ancien président Ben Graham Morley Handford David Hovell Todd Klink Krista Scaldwell

Conseillère provinciale de la Fondation Clayton Robins

‘17–’18

• formulant des recommandations touchant les programmes, l’élaboration de politiques, le marketing et les communications; • représentant les 4-H du Canada à l’occasion d’événements et de conférences.

Membres YAC Sara Kate Smith, Colombie-Britannique Cassidy Barnert, Alberta Kody Farrow, Saskatchewan Madelain Toupin, Manitoba Logan Emiry, Ontario Eugenie Officer, Québec Amy McConchie, Nouveau-Brunswick Zackary Theriault, Conseil Francophone des 4-H du Nouveau-Brunswick Ella Lentz, Nouvelle-Écosse Robert Larsen, l’Île-du-Prince-Édouard Josh Power, Terre-Neuve-et-Labrador

‘17–’18

Les 4-H du Canada État de la situation financière

31 mars 2018

31 mars 2017

325 265 $ 343 935 29 844 409 240 56 734 105 491 1 270 509

734 144 $ 72 594 129 552 431 478 12 234 292 342 1 672 344

749 794

650 120

72 976

59 547

2 093 279 $

2 382 011 $

Assets Courant Encaisse Comptes débiteu TVH a recevoir Subventions prévues Inventaire Charges payees a l’avance Somme due par la Fondation Immobilisations Total Passif et actif net Courant Comptes crediteurs et charges a payer Revenue reporté Apports reportes

361 168 $ 288 770 $ 62 935 437 277 1 145 693 832 900 1 569 796 1 558 947

Apports reportes

250 000

600 000

Actif net

273 483

223 064

2 093 279 $

2 382 011 $

Engagement Total APPROUVE PAR LE CONSEIL

État des résultats pour les années terminées

31 mars 2017

3 655 612 $ 205 200 161 956 134 448 378 016 4 550 26 798 55 481

3 145 193 $ 213 450 144 433 143 452 122 1 1 1 12 837 10 462 7 663

4 622 061 $

3 799 601 $

3 199 999 1 084 037 62 051 107 049 66 718 46 626 5 162

2 331 437 1 098 685 111 862 85 910 62 779 6 346 3 973

4 571 642 $

3 700 992 $

50 419 $

98 609 $

31 mars 2018

Revenu Contributions aux programmes Bourses d’études Adhesions Fondation des 4-H du Canada Frais d’enregistrement pour les programmes Dons Administration Ventes au detail Total Depenses

‘17–’18

Programmes Nationaux Administration Assemblee generale Marketing et communications Comite Cout des marchandises vendues Assurances Total Excédent des revenus par rapport aux dépenses

Fondation des 4-H du Canada État de la situation financière ASSETS Actif Courant Encaisse Comptes débiteurs Investissements Total

Restriction externe

$- - - 338 134 338 134 $

Restriction interne

$- - - 15 121 15 121 $

Libre

31 mars 2018

31 mars 2017

79 329 9 403 88 732 3 046 291

79 329 $ 9 403 88 732 3 399 546

8 885 $ 7 698 16 583 3 582 612

3 135 023 $

3 488 278 $

3 599 195 $

PASSIF ET ACTIF NET Passif à court terme Comptes créditeurs et charges à payer $- $- 10 419 $ 10 419 $ 10 521 $ Somme due au Conseil - - 249 794 249 794 Revenus reportés - - 782 782 - - 260 995 260 995 10 521 Somme due au Conseil - - 500 000 500 000 Bilan des fonds Restriction externe 338 134 - - 338 134 Restriction interne - 15 121 - 15 121 Libre - - 2 374 028 2 374 028 338 134 15 121 2 374 028 2 727 283

650 120 484 045 15 042 2 439 467 2 938 554

Cadeaux différés Total

338 134 $

15 121 $

APPROUVE PAR LE CONSEIL

3 135 023 $

3 488 278 $

3 599 195 $

Etat des operations pour l’exercice termine

Restriction externe

31 mars 2018

31 mars 2017

Revenue Dons $- 500 $ 18 400 $ 18 900 $ Revenu d’investissement 11 552 424 103 982 115 958 Autre - - 7 874 7 874 Gains materialises du vente de titres (2 872) (106) (21 382) (24 360) Gains (pertes) non réalisés (20 142) (739) (149 945) (170 826)

30 356 $ 110 880 6 190 26 634 242 666

Total

416 726 $

(11 462 $)

Restriction interne

79 $

Libre

(41 071 $)

(52 454 $)

Depenses Subventions du Conseil des 4-H du Canada 133 449 - 0 134 449 150 000 Frais lies a la prestation de conseils d’investissement - - 17 987 17 987 18 353 Frais professionelles - - 4 957 4 957 5 145 Materiel de bureau - - 1 424 1 424 1 139 Total

134 449 $

Excedent (deficit) des revenus sur les depenses (145 911 $)

- 79 $

24 368 $

158 817 $

174,637 $

(65 439 $)

(211 271 $)

242 089 $

Restriction externe

Restriction interne

Libre

31 mars 2018

31 mars 2017

Actif net en debut d’exercice 484 045 $ Excedent (de cit) des revenus sur les depenses (145 911)

15 042 $ 79

2 439 467 $ (65 439)

2 938 554 $ (211 271)

2 696 465 $ 242 089

15 121 $

2 374 028 $

2 727 283 $

2 938 554 $

‘17–’18

État des variations des soldes des fonds pour les années terminées

Solde de n d’année

338 134 $

UNE VERSION COMPLÈTE DES ÉTATS NANCIERS VÉRI ÉS ET DES NOTES COMPLÉMENTAIRES EST DISPONIBLE SUR DEMANDE

PLAN STRATÉGIQUE DES 4-H DU CANADA DE 2018 À 2021

En novembre 2017, nous avons élaboré un nouveau plan stratégique pour les 4-H du Canada, un exercice de très grande collaboration qui a nécessité la participation du personnel, du Conseil d’administration, de la Fondation, des bailleurs de fonds, des membres et de bien d’autres. Le résultat en est un tout nouveau plan dynamique qui met l’accent sur le développement positif des jeunes en tant que pierre angulaire de nos initiatives et nos programmes pour les trois prochaines années.

Priorité stratégique

INCIDENCE SUR LES JEUNES

EXCELLENCE EN LEADERSHIP

Objectif

Accroître notre incidence sur les jeunes en soutenant l’élaboration et la mise en œuvre de programmes 4-H de développement positif de la jeunesse de calibre mondial ayant une incidence mesurable.

Soutenir le renforcement des capacités des bénévoles et du personnel professionnel partout au pays, ce qui entraînera un leadership de grande qualité, qualifié et engagé.

Résultats

• Mobiliser davantage de jeunes

• Collaborer avec les partenaires provinciaux des 4-H pour appuyer l’exécution des programmes et les normes d’excellence

• Offrir des possibilités de leadership accessibles et pertinentes aux jeunes dans diverses collectivités • Énoncer clairement l’incidence du programme des 4-H au Canada

• Travailler avec les partenaires provinciaux des 4-H pour appuyer une gouvernance et une structure efficaces et renforcer les rôles • Mettre au point des ressources d’apprentissage de calibre supérieur accessibles aux animateurs et aux professionnels de la collectivité des 4-H • Élaborer des outils et des ressources pour attirer d’excellents animateurs et les conserver • Renforcer les relations avec les partenaires du réseau mondial des 4-H

‘17–’18

Priorité stratégique

RESSOURCES

IDENTITÉ

Objectif

Se procurer des ressources qui nous permettent d’exceller dans notre travail avec les jeunes et qui nous offre une portée diversifiée ainsi qu’une importance à long terme au sein du mouvement des 4-H.

Renforcer et aligner la marque 4-H à travers le Canada. Définir notre rôle au Canada en tant que leaders dans le développement positif de la jeunesse et maintenir une voix pertinente avec les jeunes d’aujourd’hui.

Résultats • Augmenter les ressources financières non affectées pour les intervenants à tous les échelons du mouvement des 4-H du Canada

Résultats • Collaborer avec les organismes provinciaux pour raconter notre histoire de manière attrayante

• Collaborer avec nos partenaires provinciaux pour évaluer les besoins plus criants en matière d’exécution efficace des programmes

• Soutenir les organisations et les clubs des 4-H pour mettre à profit la marque

• Accroître notre portefeuille d’investissements à long terme

• Faire la promotion de la marque

• Mobiliser les anciens membres et créer plus d’influenceurs

• Entretenir les partenariats publics et privés pour investir dans de jeunes leaders 4-H responsables, bienveillants et engagés

‘17–’18

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