1.18 „Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej”, zadanie nr 4 - w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: opracowanie modelu „Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności”
BIULETYN
ZADANIa 4
Szanowni Państwo, 4 kwietnia 2012r. ogłoszone zostały wyniki 2 etapu konkursu na pilotażowe wdrażanie Modelu GSWB w ramach projektu systemowego Standardy w Pomocy. Wybranych w ramach konkursu zostało 20 Partnerstw Lokalnych. Wiemy już, kto i jakie standardy zamierza przetestować. 20 Partnerstw Lokalnych wyłonionych w konkursie do pilotażowego wdrażania Modelu GSWB, to grupa PL, które przeszły, w fazie Edukacji pakietowe szkolenia z Modelu GSWB. Były one wspierane opieką merytoryczną przez opiekunów wdrożeń, oraz zostały wyposażone w profesjonalną diagnozę lokalną systemu pomocy osobom bezdomnym. Poniższa mapa obrazuje Partnerstwa oraz obszary Modelu GSWB, które to zamierzają wdrażać.
Dzięki współpracy z Partnerstwami Lokalnymi w Fazie Pilotażu przez okres 18 miesięcy możliwe będzie przetestowanie Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności w sześciu obszarach: Streetworkingu, Pracy socjalnej, Zdrowia, Zatrudnienia i edukacji, Mieszkalnictwa i pomocy doraźnej i Partnerstw Lokalnych.
Więcej na temat Partnerstw Lokalnych na naszej stronie: standardypomocy.pl
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Maj 2012 – numer 6
20 Partnerstw Lokalnych Dzięki współpracy z Partnerstwami Lokalnymi w Fazie Pilotażu przez okres 18 miesięcy przetestowany zostanie Model Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomości w sześciu obszarach: Streetworkingu, Pracy socjalnej, Zdrowia, Zatrudnienia i edukacji, Mieszkalnictwa i pomocy doraźnej i Partnerstw Lokalnych. W czasie całego okresu pilotażowego w Partnerstwach Lokalnych podejmowanych będzie wiele innowacyjnych działań w zakresie pomocy społecznej kierowanej do
osób bezdomnych. Partnerstwa Lokalne dzięki udziałowi w pilotażu uzupełniają swoja ofertę pomocy skierowanej do osób bezdomnych o obszary rekomendowane w diagnozach lokalnych ( w sześciu obszarach zapisanych w Modelu GSWB). Poniżej przedstawiamy Partnerstwa, które przeszły do II etapu konkursu na Pilotażowe Wdrażanie Modelu GSWB wraz z szerszymi informacji na temat Partnerstw oraz wdrażanych standardów.
Białogard
Białystok
„Cztery Kąty” – Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności w Białogardzie Liczba mieszkańców – 24 734, wielkość partnerstwa - średnie Skala bezdomności – 50/60 osób Lider Partnerstwa Lokalnego – Miasto Białogard Partnerzy: 1. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Białogardzie, 2. Centrum Integracji Społecznej w Białogardzie z ramienia Stowarzyszenia Pomocy „Przytulisko” w Białogardzie, 3. TEEN CHALLENGE Chrześcijańska Misja Społeczna Oddział w Białogardzie Budżet: 734 097,00 zł Wdrażane standardy:
Białystok na rzecz wychodzenia z bezdomności Liczba mieszkańców - 295 198, wielkość partnerstwa - duże Skala bezdomności: 500 w tym 200 to bezdomność pozainstytucjonalna Lider Partnerstwa Lokalnego: Miasto Białystok 1. Caritas Archidiecezji Białostockiej 2. ELEOS Prawosławny Ośrodek Miłosierdzia Diecezji Białostocko-Gdańskiej 3. Fundacja „Spe Salvi” 4. Stowarzyszenie „Ku Dobrej Nadziei” 5. Fundacja Edukacji i Twórczości Budżet: 999 966,00 Wdrażane standardy:
Częstochowa
Dąbrowa Górnicza
Standardy w bezdomności – nowa jakość Liczba mieszkańców - 239 319, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: 500 osób Lider Partnerstwa Lokalnego - Urząd Miasta Częstochowy Partnerzy: 1. Fundacja Chrześcijańska „Adullam” 2. Stowarzyszenie Wzajemnej Pomocy „Agape” Budżet: 999 735,95 Wdrażane standardy:
Bliżej domu – model wychodzenia z bezdomności Liczba mieszkańców- 123 463, wielkość Partnerstwa – duże Skala bezdomności: 175 osób w tym 110 to bezdomność instytucjonalna i 65 pozainstytucjonalna Lider Partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Dąbrowie Górniczej Partner: 1. Caritas Diecezji Sosnowieckiej Budżet: 750 000,00 Wdrażane standardy:
Gdańsk
Jarosław
„Bezdomność, do widzenia” Liczba mieszkańców – 456 967, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: 685 osób Lider Partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Gdańsku Partnerzy: 1. Stowarzyszenie Opiekuńczo-Resocjalizacyjne „Prometeusz” 2. Towarzystwo Wspierania Potrzebujących „Przystań” Budżet: 997 900,00 Wdrażane standardy:
Jarosławskie partnerstwo na rzecz wychodzenia z bezdomności Liczba mieszkańców - 39 146, wielkość partnerstwa – średnie Skala bezdomności: 94 osoby to bezdomność instytucjonalne, bezdomność pozainstytucjonalna – nieznana Lider Partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Jarosławiu Partner: 1. Fundacja Pomocy Młodzieży im. Jana Pawła II „WZRASTANIE” Budżet: 749 995,81 Wdrażane standardy:
Maj 2012 - Biuletyn Zadania 4 – nr 6
Kielce
Kraków
Pilotażowe wdrożenie standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowanie Modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności przez Kieleckie Partnerstwo Lokalne. Liczba mieszkańców – 97 257, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: 668 osób, Lider Partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie 1. Koło Kieleckie Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta 2. Fundacja „POMOST” Budżet: 999 988,00 Wdrażane standardy:
Druga Szansa Liczba mieszkańców – 756 183, wielkość partnerstwa - duże Skala bezdomności: 2 200 osób Lider Partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie 1. Stowarzyszenie Lekarze Nadziei 2. Polski Komitet Pomocy Społecznej 3. Dzieło Pomocy Św. Ojca Pio 4. Fundacja Dzieło Pomocy Św. Ojca Pio Budżet: 999 982,89 Wdrażane standardy:
Lwówek
Nowe
„PARTNERZY BEZDOMNYCH” Liczba mieszkańców - 9 263, wielkość partnerstwa - małe Skala bezdomności: 100 osób Lider Partnerstwa Lokalnego: GMINA LWÓWEK Partnerzy: 1. Stowarzyszenie Pomocy I Integracji Bezrobotnych „LEPSZA PRZYSZŁOŚĆ” 2. Fundacja Gospodarstwo Edukacji Ekologicznej 3. Stowarzyszenie Integracji Społeczności Lokalnych „WIELKOPOMOC” Budżet: 400 000,00 Wdrażane standardy:
Z ulicy do domu Liczba mieszkańców - 10 681, wielkość partnerstwa – średnie Skala bezdomności: 28 osób Lider Partnerstwa Pozarządowego Miejsko-Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej W Nowem Partnerzy: 1. Zarząd Miejsko-Gminny Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej W Nowem 2. Stowarzyszenie Kujawsko-Pomorski Ośrodek Wsparcia Inicjatyw Pozarządowych „TŁOK” Budżet: 399 971,45 Wdrażane standardy:
Piła
Radom
„Razem możemy więcej” Liczba mieszkańców – 218 672, wielkość partnerstwa - duże Skala bezdomności: 203 osoby, w tym 140 to bezdomność instytucjonalna, bezdomność pozainstytucjonalna – 63 osoby Lider Partnerstwa Lokalnego: Gmina Piła / Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Pile Partner: 1. Akcja Humanitarna „Życie” Oddział w Pile Budżet: 744 033,43 Wdrażane standardy:
RADOM – SIŁA W PARTNERSTWIE Liczba mieszkańców – 218 672, wielkość partnerstwa - duże Skala bezdomności: 101 osób Lider Partnerstwa Lokalnego: Gmina Miasta Radomia - Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Radomiu Partner: 1. Caritas Diecezji Radomskiej Budżet: 921 515,81 Wdrażane standardy:
Słupsk
Stargard Szczeciński
„Bezdomność-wspólny problem” Liczba mieszkańców – 93 145, wielkość partnerstwa - średnie Skala bezdomności: 232 osoby Lider Partnerstwa Lokalnego: Urząd Miejski w Słupsku Partnerzy: 1. Polski Czerwony Krzyż Zarząd Rejonowy w Słupsku 2. Stowarzyszenie „Horyzont” Budżet: 749 997 Wdrażane standardy:
Pilotażowe wdrożenie standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowanie Modelu GSWB Liczba mieszkańców – 31 177, wielkość partnerstwa - średnie Skala bezdomności: Lider Partnerstwa Lokalnego: Gmina-Miasto Stargard Szczeciński Partnerzy: 1. Centrum Socjalne Caritas (CSC) 2. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej (MOPS) Budżet: 617 152,00 Wdrażane standardy:
Maj2012 - Biuletyn Zadania 4 – nr 6
Strzelce Opolskie
Wałbrzych
„Razem przeciw wykluczeniu społecznemu” Liczba mieszkańców – 31 177, wielkość partnerstwa – średnie Skala bezdomności: ok. 100 (w diagnozie było 49 osób a projekt skierowany jest do 85) Lider Partnerstw Lokalnego: Ośrodek Pomocy Społecznej w Strzelcach Opolskich Partner: 1. Stowarzyszenie Pomocy Wzajemnej „Barka” Budżet: 749 960 Wdrażane standardy:
,,Otwórz Drzwi - gminny zintegrowany system wsparcia dla osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością w oparciu o Model GSWB” Liczba mieszkańców – 120 965, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: 128 osób Lider Partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Wałbrzychu Partner: 1. Wielopokoleniowa Rodzina Zastępcza, Fundacja Tarkowska Herbu Klamry Budżet: 741 770,00 Wdrażane standardy:
Warszawa – Praga Południe
Warszawa - Ursus
„Twój Dom” – Partnerstwo na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością w Dzielnicy Praga-Południe m.st. Warszawy Liczba mieszkańców – 176 404, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: Lider Partnerstwa Lokalnego: Miasto Stołeczne Warszawa/Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Praga Południe m.st. Warszawy Partnerzy: 1. Caritas Diecezji Warszawsko – Praskiej 2. Stowarzyszenie Centrum Informacji Społecznej CIS 3. Stowarzyszenie Penitencjarne „Patronat” Oddział w Warszawie Budżet: 1 000 000,00 Wdrażane standardy:
Ursusowskie partnerstwo drogą do lepszego życia Liczba mieszkańców – 50 350, wielkość partnerstwa – średnie Skala bezdomności: Lider Partnerstwa Lokalnego: Miasto Stołeczne Warszawa/ Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Ursus m.st. Warszawy Partner: 1. Kamiliańska Misja Pomocy Społecznej Budżet: 724 926 Wdrażane standardy:
Włocławek
Zabrze
NASZA SZANSA Liczba mieszkańców – 116 914, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: 214 osób – bezdomność instytucjonalna – brak informacji o bezdomności pozainstytucjonalnej Lider partnerstwa Lokalnego: Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie we Włocławku Partnerzy: 1. Caritas Diecezji Włocławskiej Budżet: 990 895,99 Wdrażane standardy:
Otwarte drzwi Liczba mieszkańców – 186 913, wielkość partnerstwa – duże Skala bezdomności: Miasto Zabrze /Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Zabrzu Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Koło Zabrzańskie Budżet: 1 000 000,00 Wdrażane standardy:
Partnerstwa Lokalne w fazie pilotażu, tak samo jak w fazie edukacji objęte zostały kompleksową opieką przez Opiekunów Wdrożeń oraz Partnerów Zadania 4. W czasie trwania całego wdrożenia realizacja, standardów oraz samych projektów poddana będzie moniotoringowi oraz ewaluacji, tak, aby na bieżąco można było reagować na problemy i uwagi
płynące z Partnerstw Lokalnych. Tak zebrane informacje od realizatorów wdrożeń oraz dane z monitoringu i ewaluacji posłużą do oprcowania raportu podsumowaującego pilotażowe wdrażanie Modelu GSWB, który będzie dokumentem służącym ekspertom w dalszej pracy nad ostateczną wersją Modelu Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności.
Maj2012 - Biuletyn Zadania 4 – nr 6
Model GSWB wcześniej i obecnie - zapraszmy do konsultacji!!!! Partnerzy Zadania 4 pragną przedstawić Państwu finalny produkt z realizacji drugiej fazy projektu – Fazy Modelu oraz zaprosić do konsultacji. Produktem tym jest Model Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności (GSWB). Niniejszy dokument traktować należy, jako wstępną, pierwszą propozycję pakietu dostępnych rozwiązań, pozwalającego na konstruowanie na podstawie tej bazy gminnych modeli rozwiązywania problematyki bezdomności. Tak zindywidualizowane konstrukcje poddane zostaną pilotażom w 20 gminach w Polsce. ( Informacja o Partnerstwach Lokalnych wdrażających Model GSWB przedstawiona w artykule powyżej) Katalog ten na chwilę obecną nie jest produktem zamkniętym, finalnym, zarówno w swojej formie, jak i zawartości. Istotą pilotażowych wdrożeń jest dokonanie praktycznej weryfikacji zaproponowanych rozwiązań. Testy przeprowadzone w wybranych gminach będą miały znaczenie kluczowe dla całokształtu działań projektowych – w sposób bezpośredni wpłyną na ostateczny kształt Modelu GSWB, którego finalne opracowanie przewidziane jest na rok 2013. Aby model ten możliwy był do wdrożenia, jako element systemowego rozwiązywania problematyki bezdomności, jego uzupełnieniem będzie pakiet rekomendacji wskazujących kierunki zmian regulacji legislacyjnych jakie muszą nastąpić, by GSWB mógł zafunkcjonować. Pierwsza wersja Modelu GSWB ujrzała światło dzienne w maju 2011 roku. Od tego czasu poddawana była licznym ocenom i konsultacjom środowisk praktyków oraz
teoretyków z zakresu pomocy i integracji społecznej, reprezentujących sektory (samo)rządowy i pozarządowy. Mimo długiej pracy nad opracowaniem Modelu GSWB, jego aktualna wersja wciąż stanowi jedynie propozycje kształtu oferty usługowej skierowanej do osób bezdomnych. Ostatni dokument postrzegać należy, jako swoisty podręcznik dla Partnerstw Lokalnych, które od kwietnia 2012 wdrażać będą na terenie swoich gmin wybrane z poniższego katalogu usługi. Im, więc głównie przekazujemy tę publikację licząc, że taka forma wsparcia ich w codziennej pracy okaże się pomocna. Ostateczną wersję Modelu GSWB będziemy mogli poznać na początku 2014r. Po fazie pilotażu, podczas, której Model GSWB poddany zostanie najostrzejszej ocenie. Eksperci zbiorą się znowu, aby przeanalizować wszystkie zebrane informacje oraz wypracować ostateczną wesję Standardów wraz z rekomendacjami systemowymi. Do tego czasu zachęcamy wszystkich, aby śledzili na bieżąco, co dzieje się w Partnerstwach Lokalnych oraz na jakim etapie prac jest Model GSWB. Ci natomiast, którzy chcieliby się włączyć w prace nad Modelem mają czas, aby zapoznać się z jego aktualna werjsą. Zachęcamy do przesyłania swoich uwag ! Akatualna wersja Modelu GSWB dostępna na stronie http://www.gswb.org.pl
Publikacje Raport z fazy diagnozy. Kondycja i dobre praktyki pomocy ludziom bezdomnym w sześciu obszarach: streetworking, praca socjalna, mieszkalnictwo i pomoc doraźna, partnerstwa lokalne, zdrowie, zatrudnienie i edukacja, pod redakcją Rafała Stenki, Gdańsk 2011. W ramach diagnozy skatalogowane zostały istniejące dzisiaj doświadczenia, formy pomocy oraz programy w zakresie streetworkingu, pracy socjalnej, mieszkalnictwa i zakwaterowania, pomocy doraźnej, zdrowia, partnerstwa, a także rynku pracy i edukacji. Zebrane, uspójnione i przeanalizowane zostały istniejące i realizowane w Polsce filozofie, modele, metody i standardy w zakresie rozwiązywania problemu bezdomności. Całość raportu obejmuje nie tylko problematykę integracji społecznej ludzi bezdomnych, ale także zagadnienie interwencji oraz prewencji bezdomności, jako niezbędnych elementów systemu rozwiązywania problemu bezdomności. Problem bezdomności w Polsce. Wybrane aspekty – diagnoza Zespołu Badawczego, red. M. Dębski, Gdańsk 2011. Jest to publikacja opracowana przez Zespół Badawczy i należy ją traktować z jednej strony jako swoistego rodzaju teoretyczne spojrzenie na problem bezdomności w Polsce, z drugiej zaś, jako bezpośredni wstęp do treści zawartych w poszczególnych raportach grup eksperckich: ds. zdrowia, pracy socjalnej, streetworkingu, zatrudnienia i edukacji, partnerstw lokalnych oraz mieszkalnictwa. Swoim zasięgiem diagnoza ta dotyka problemów, które nie były podejmowane przez żadną z wyżej wymienionych grup, proponując poruszanie się w obszarze bezdomności na nieco innym poziomie. (...) Treści spisane przez poszczególnych autorów nie wyczerpują problematyki”.
Maj2012 - Biuletyn Zadania 4 – nr 6