APL JOIA CARIOCA SETE ANOS DE MUITO TRABALHO E REALIZAÇÕES 2006 - 2013
O QUE É APL Arranjo Produtivo Local (APL) é uma aglomeração de empresas localizadas em certo território, com especialização produtiva similar ou correlata, que mantêm algum vínculo de interação, articulação, cooperação ou aprendizagem entre si e com outros atores locais. Entre esses, governo, associações empresariais, instituições de crédito, fomento, pesquisa e ensino.
O QUE É O APL JOIA CARIOCA O APL Joia Carioca é uma iniciativa conjunta do SEBRAE e da AJORIO em parceria com outras instituições relevantes para o setor joalheiro: Sincojoias, Sindijoias/RJ, SNCAPP,, IBGM, Governo do Estado (pela SEDEIS), Sistema FIRJAN, Fecomércio, SENAC Rio, PUC-Rio e INT
POR QUE UM APL DE JOIAS NO RIO •
Rio responde por 70% do total brasileiro de exportações de joias e afins; participação vem crescendo desde 2009, quando era 61% (US$ 77.6 milhões em US$ 111,1 milhões, em 2011)
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Berço da indústria joalheira no Brasil
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Segundo maior mercado consumidor de joias e afins (25%)
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Grandes empresas de classe mundial com base no Rio
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Expressivo número de micro e pequenas empresas (MPEs) do setor
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Capacidade de produção já instalada
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Produto já reputado como joia de qualidade e bom design
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Apoio do Governo do Estado
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Presença de importantes instituições envolvidas com o setor – universidades, escolas técnicas, centros de pesquisa, incubadoras de design
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Estrutura bem definida de liderança e coordenação setoriais
CARACTERIZAÇÃO DO SETOR O setor de joias e afins no estado do Rio é dominado pelo segmento do comércio, especialmente o varejista (cerca de 1.800 empresas, no total):
CRESCIMENTO DO SETOR O forte aumento da arrecadação fiscal do setor de joias e afins no estado do Rio evidencia o crescimento e a progressiva formalização das empresas.
O SETOR SE CONCENTRA NA CAPITAL Em razão da predominância do varejo, que procura estar próximo do mercado consumidor, a grande maioria das empresas é sediada na capital.
O SETOR NA CIDADE DO RIO O setor é grande gerador de empregos e se constitui essencialmente de micro e pequenas empresas (MPEs). A população empregada direta e indiretamente é de cerca de 25.000 pessoas
O varejo tende a se localizar nas Zonas Sul e Centro e os fabricantes, no Centro. Zona Oeste tende a crescer mais do que as outras
CONTORNOS ATUAIS DO APL JOIA CARIOCA As empresas participantes do APL Joia Carioca concentram-se nas รกreas mostradas em azul, no mapa da cidade
OBJETIVO DO APL JOIA CARIOCA Ampliar e fortalecer as empresas participantes junto aos seus mercados, por meio da excelência de gestão e do desenvolvimento de produtos com design e valor agregado, visando a que se tornem referências no Brasil e no exterior
PĂšBLICO-ALVO DO APL JOIA CARIOCA Microempreendedores individuais, micro e pequenas empresas (MPEs) produtores e vendedores de joias, bijuterias e afins, no estado do Rio de Janeiro
HISTÓRICO DO APL JOIA CARIOCA • Criação por Convênio entre SEBRAE e AJORIO em 2005, renovado em 2007. • Novo Convênio, em 2009, incluiu bijuterias; renovado em 2010.
• Novo Convênio (0253/11), assinado em 2011, vigorou até dezembro de 2012. • Atual Convênio (0034/13), celebrado em 04/03/2013, em vigor até 31/12/2013.
EIXOS ESTRATÉGICOS DE AÇÃO • Gerenciamento estratégico e operacional do projeto • Capacitação das empresas do setor • Acesso a tecnologia: oferta de infraestrutura de apoio • Consolidação do design
• Acesso a mercados: interno e externo • Marketing setorial • Fomento à intersetorialidade
PRINCIPAIS CONQUISTAS DO APL • Alterações positivas no perfil das empresas participantes • Representação político-institucional fortalecida • Governança setorial bem estabelecida
PRINCIPAIS CONQUISTAS DO APL (1) • Alterações positivas no perfil das empresas participantes • Incremento do faturamento anual médio das empresas • Crescimento do número de empresas que empregam técnicas modernas de gestão
• Crescimento do porte médio das empresas, medido pelo número de empregados
FATURAMENTO ANUAL MÉDIO O faturamento anual médio das empresas do APL Joia Carioca teve incremento de 27,3% no período 2008 - 2011 R$ 500.000,00
R$ 456.912,00
R$ 450.000,00 R$ 400.000,00
R$ 475.000,00
R$ 403.484,00 R$ 372.992,07
R$ 350.000,00
R$ 300.000,00 R$ 250.000,00 R$ 200.000,00 R$ 150.000,00 R$ 100.000,00 R$ 50.000,00 R$ 0,00 ano de 2008
ano de 2009
ano de 2010
ano de 2011
EMPREGO DE TÉCNICAS DE GESTÃO A melhoria na qualidade da gestão das empresas do APL Joia Carioca resulta do uso de técnicas mais avançadas em todos os setores das empresas 85%
90% 80%
70%
70%
59%
60% 50%
44%
48%
52%
48%
52%
70% 63%
56%
59%
65%
62% 54%
44%
40% 30% 20% 10% 0% ano de 2008 Fluxo de Caixa
ano de 2009
ano de 2010
Qualidade de Serviços
Controle de Custos
ano de 2011 Controle de Estoque
EVOLUÇÃO DO PORTE MÉDIO DAS EMPRESAS DO APL Medido pelo número de empregos diretos e indiretos, o porte médio das empresas do APL Joia Carioca cresceu 36% no período 2008 - 2011 17
15 13 11
ano de 2008
ano de 2009
ano de 2010
ano de 2011
PRINCIPAIS CONQUISTAS DO APL (2) • Representação político-institucional fortalecida • Vice-Presidência do Instituto Brasileiro de Gemas e Metais Preciosos - IBGM • Diretoria da Fecomércio • Conselho do SENAC-Rio
• Conselho da Cidade (Prefeitura do Rio) • Conselho de Representantes da Firjan • Câmara dos APLs do Estado do Rio (SEDEIS) • Grupo Consultivo de Design (SEDEIS)
PRINCIPAIS CONQUISTAS DO APL (3a) • Governança setorial bem estabelecida • SEBRAE é o parceiro por excelência dos pequenos negócios (cerca de 90% do setor) • Sistema AJORIO é ponto de referência para empresas e profissionais do setor, no estado do Rio • AJORIO • Sincajor • Sindijoias • Sincojoias • SNCAPP
PRINCIPAIS CONQUISTAS DO APL (3b) • Governança setorial bem estabelecida • SEDEIS • Fecomércio • Firjan • IBGM • PUC-Rio • INT
REALIZAÇÕES DO APL (1) • Capacitação das empresas do setor • Sou formal, sou legal • Treinamento de equipes de varejo • Superação • Cursos de gemologia • Incubadoras • Parceria com instituições de ensino • SENAC • FIRJAN • PUC-Rio
REALIZAÇÕES DO APL (2) • Acesso a tecnologia: oferta de infraestrutura de apoio • INOTEC • PROGEX • Reabertura do Laboratório Gemológico • Centro de Prototipagem • Guia Joia Carioca
REALIZAÇÕES DO APL (3) • Consolidação do design • Workshop de validação do Preview • Lançamento do Preview (Tendências) • Lançamento do livro A JOIA DO RIO • Participação na SEMANA RIO+DESIGN • Projetos temáticos •
NIDA
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Panorama Carioca
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Joia e Literatura
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A Coroa do Rei é de Ouro
REALIZAÇÕES DO APL (4) • Acesso a mercados interno e externo • Interno: presença do APL Joia Carioca • FENINJER • Fashion Business • Rio à Porter
• Alto Verão Carioca • Salão de Turismo • AJORSUL • Encontro Nacional do Setor Joalheiro
REALIZAÇÕES DO APL (5) • Acesso a mercados: interno e externo • Externo: presença do APL Joia Carioca • Joias Reais no Museu Histórico Nacional • Eclat de Mode • FILDA
• APLs no ICA CONGRESS BRAZIL • MOSTRA RIO + DESIGN EM MILÃO
REALIZAÇÕES DO APL (6) • Marketing setorial • Assessoria de Comunicação Empresarial • Site • E-mail marketing • Informativos impressos • Informativos eletrônicos • Redes sociais
REALIZAÇÕES DO APL (7) • Fomento à intersetorialidade • Fashion Rio • Fashion Business • Concurso “A Coroa do Rei é de Ouro • Salão de Turismo • Exposição Theatro Municipal
REALIZAÇÕES DO APL (8) • Gerenciamento estratégico e operacional do projeto • Monitoramento do ambiente de negócios, no estado e no Brasil, para o setor • Inteligência competitiva • Implantação de Sistema Gerencial Integrado • Plano anual de trabalho • Acompanhamento semanal das ações • Operacionalização das ações planejadas • Controle financeiro e prestação de contas • Disseminação de informações relevantes para o setor
OBRIGADA.