Enerji Petrol Gaz Sayı 554 by Ersin Güleç

I S A S A Y i P L PETRO Petrol ve LPG sektörlerinin Gazetesi

Yıl:47

Sayı:554

www.petroturk.com

@petroturkcom

ISSN: 1301-4129

ANTALYA’DA BULUSTU •• 3

BAŞYAZI

•• 7

Türkiye’deki istasyonlar uluslararası standartlarda

•• 5

Çözüm başka adreslerde... Sertaç Komsuoğlu

•• 55

Parlamentodan

‘Türkiye’deki istasyonlar uluslararası standartlarda’

Parti İstanbul Milletvekili ve Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonu Üyesi Dr. Nureddin Nebati, Türkiye’deki akaryakıt sektörü ile enerji yatırımlarına yönelik önemli değerlendirmelerde bulundu. Nebati, bir dönem akaryakıt sektörünün en önemli sorununun “kaçak akaryakıt” olduğunu hatırlatarak, kaçak akaryakıta ilişkin EPDK’nın uygulamalarını ve denetimlerini anlattı. Nebati, akaryakıt sektöründe ve istasyonlarında gözle görünür bir büyümenin de olduğunu dile getirerek, “İstasyonlarımız uluslararası standartlarda” dedi. Türkiye’nin enerji yatırımları konusunda 2023 hedeflerinin olduğunu, bu kapsamda da Türkiye’nin petrol ithal etmeyen bir ülke konumuna gelmesinin mümkün olabileceğini kaydeden Nebati, yerli kömür rezervlerinin bir an önce kullanılması gerektiğini söyledi. Milletvekili dönemizden önce akaryakıt sektöründe faaliyet gösteriyordunuz. Sektörde çalışmalarınıza ilişkin bilgi verir misiniz? Biz aile olarak uzun süre akaryakıt bayiliği işinde faaliyet gösterdik. Ticari ve güncel olarak istasyonumuzu bir dağıtım şirketine kiralamanın kendi açımızdan yararlı olacağını düşündüğümüzden öyle yaptık. Bir dağıtım şirketine istasyonumuzu kiraladık.

“KAÇAK AKARYAKIT HAKSIZ REKABET YARATIYOR” Akaryakıt sektöründeki çalışmalarınızda size göre sektörün öncelikli sorunların nelerdir ve bu sorunlara yönelik son dönemde ne gibi çalışmalar yürütülüyor? Tabii istasyonumuzu kiraladığımız için akaryakıt sektöründeki güncel sorunları, sektörden arkadaşlarım ve meslektaşlarımızdan dinliyorum. En önemli sorunlardan bir tanesi kaçak akaryakıt hususudur. Bu durum hem haksız rekabet yaratmakta hem de vergi kayıplarına sebebiyet vermektedir. Ayrıca kar marjları düşüklüğünden ve sektöre uygulanan tavan fiyatlardan yakınıyorlar. 5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu’nun teknik denetimi teknolojik usuller ve ulusal marker denetimi olmak üzere iki aşamalı öngörmüştür. Akaryakıt kaçakçılığının ve

piyasasında yüzde 60’lık bir artışın olduğunu gözlemliyoruz. Dolayısıyla piyasanın sürekli dinamik bir yapıda genişlediğini ve büyüdüğünü gözlemliyoruz. Ayrıca sektörün itibar yönetim performansı da hızla yükselmekte.

AK Parti İstanbul Milletvekili Dr. Nureddin Nebati akaryakıt sektörünü ve Türkiye’nin enerji yatırımlarını Enerji Petrol Gaz’a değerlendirdi.

akaryakıt sahteciliğinin birlikte engellenmesine yönelik ulusal marker denetiminin zaman zaman hatalar içerdiğini ve bu nedenle tek başına kaçak akaryakıtın tanımlanmasında belirleyici olmaması gerektiğini ifade ediyorlar. Zira istasyonlarında artık full otomasyon sistem donatıları bulunuyor ve depoya giren çıkan her damla yakıt EPDK tarafından, net bir şekilde gözlemlenebiliyor. 2015 yılında TPAO 36 milyon varil civarında petrol ve doğalgaz üretti. 2015’te yurt içinde toplam yatırım 888 milyon 640 bin dolar, yurt dışında ise 1 milyar 628 milyon 499 bin dolar oldu. Petrol ve doğalgaz üretiminin 2016’da 35,8 milyon varil petrol eşdeğeri olarak öngörülüyor. Yurtiçi ve yurtdışı toplam yatırım bütçemiz ise 2 milyar 162 milyon 424 bin dolar olarak planlandı.

“PİYASANIN DİNAMİK BİR YAPIDA GENİŞLEDİĞİNİ VE BÜYÜDÜĞÜNÜ GÖZLEMLİYORUZ” Akaryakıt sektörünün Türkiye’de ilerlemesini nasıl değerlendiriyorsunuz? Türkiye ilerleyen, kalkınan bir ülke… İlerleyen Türkiye’nin akaryakıt sektörü, gördüğüm kadarıyla dünyanın en önünde gidiyor. 2003 yılında sadece beş şirketin pazar payı yüzde 90’a ulaşıyordu. Bu pay başka şirketlerin büyüyerek piyasaya katılması ve pay almaya başlamasıyla geriledi. Artık sektörde çok daha fazla aktör var. Ayrıca ilk 10 yılda akaryakıt piyasasında sadece motorin

“YÜKSEK FİYAT HARİÇ TÜKETİCİLER İSTASYONLARDAN ÇOK MEMNUN”

“TÜRKİYE 2023 YILINDA PETROL İTHAL ETMEYEN BİR ÜLKE OLABİLİR” Hükümetimizin 2023 hedefleri bulunuyor. Enerji konusundaki hedeflerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Türkiye hızlı büyümesine paralel olarak son 10 yıl içinde enerji talebini büyük ölçüde arttırdı. Türkiye’deki kaynaklar artan enerji talebini karşılamakta yetersiz. Dolayısıyla enerjide dışa bağımlı olmak gibi bir sorunla karşı karşıyayız. 2023 yılında kişi başına düşen elektrik enerji tüketiminin bugünün iki misline yaklaşacağı öngörülüyor. Türkiye elindeki kaynakları değerlendirerek 2023 yılında artık petrol ithal etmeyen bir ülke olabilir. 2023 yılına kadar yerli kömür, hidrolik, rüzgar enerjisi ve jeotermal potansiyelimizin son randımanla kullanılabilmesini hedefliyoruz. Böylece petrol ve doğalgazda dışa bağımlılığı bitireceğiz inşallah. Mevcut veriler ve eldeki kaynaklar 2023 yılına kadar yılda 5 milyar dolar enerji yatırımıyla bunun gerçekleşmesinin mümkün olduğunu gösteriyor zaten. Yenilenebilir enerji payını yüzde 30’a çıkarmak istiyoruz. Türkiye kaynakları ve potansiyelleri çok çeşitli bir ülkedir, gerekli altyapının kurulması ile kendi kendine yetecek ve dışa bağımlılığı minimuma inecektir.

Tüketicilerin bir akaryakıt istasyonundan beklentileri neler? Size göre Türkiye’deki istasyonlar tüketicileri tatmin ediyor mu? Tüketiciler; ucuz akaryakıt istiyor. Sanırım yüksek fiyat hariç tüketiciler istasyonlardan çok memnun. Nitekim istasyonlarımız uluslararası standartları yakalamış durumda. İnsan ve çevre sağlığının korunması ve güvenlik hususunda titiz davranıyoruz. İstasyonların öncelikle çevre izni alması gerekiyor. Ayrıca yeni bir düzenleme ile istasyonlarda güvenlik danışmanı bulunma zorunluluğu getirildi. Temmuz 2016’da Türkiye genelindeki 15 bin akaryakıt istasyonuna aynı zorunluluk geliyor. Yönetmeliğe göre danışman en fazla beş firmaya hizmet verebilecek.

“ÇEVREYE VE İNSANA SAYGILI AKARYAKIT İSTASYONLARI KURULUYOR” Size göre istasyonlarda dünyadaki gelişmeler takip edilip uygulanıyor mu? Evet, uygulanıyor tabii ki. Otomotiv teknolojisi ve pazardaki değişiklikleri takip etmek zaten bir zorunluluk. Çevreye zarar veren atık maddeler ve emisyonun azaltılması konusunda çalışmalar yapılıyor. Çevreye ve insana saygılı akaryakıt istasyonları kuruluyor. İnsan, çevre ve güvenlik anlayışını merkeze alan, bu konuda personellerini eğiten, bunun alt yapısını titiz bir şekilde kurup uygulayan istasyonlar mevcut. Zaten global bir dünyada, uluslararası alandan beslenmek öne çıkmanın, var olmanın yarattığı bir gereklilik.

“YAKIT KALİTESİNDE AVRUPA STANDARTLARINDAYIZ” Türkiye’deki akaryakıt kalitesini nasıl buluyorsunuz? Maalesef akaryakıt kaçağı

azalsa da halen sürüyor. Vatandaşlarımız kaçak yakıta itibar etmemeli. Ucuz diye alınan kaçak yakıt tüketici için yıkım demektir. Kaliteli akaryakıt içinde, tüm dünyanın önündeyiz diye düşünüyorum. Alınan tüm önlemlere rağmen hileli akaryakıtın önüne geçilemiyor. EPDK’nın Avrupa Birliği müktesebatı kapsamında gerçekleştirdiği düzenleme ile piyasada kükürt düzeyi yüksek olan motorin satışı yasaklandı biliyorsunuz ki. Akaryakıt içindeki kükürt miktarının azaltılması ile çevreye ve insana zarar veren maddelerin emisyonları azaltılmış oldu. Dolayısıyla yakıt kalitesinde Avrupa standartlarındayız şu anda.

“GÜNDEMİMİZ YERLİ VE YENİLENEBİLİR KAYNAK KULLANIMINI ARTTIRMAK” Önümüzdeki günlerde enerji komisyonunun gündeminde hangi maddeler olacak? Komisyon en son Elektrik Piyasası Kanunu ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi’ni görüşmek üzere toplandı. Dünyadaki enerji piyasalarının dinamizmine uygun olarak 6446 Sayılı Elektrik Piyasası Kanununda değişiklik yapmak gerekiyor. Amacımız uygulamadaki sorunları çözerek yatırımı arttırmak. Dolayısıyla gündemimiz 2023 hedeflerine de uygun bir şekilde yerli ve yenilenebilir kaynaklarımızı arttırarak, bu kaynakların etkin bir şekilde kullanımının önünü açmak. Enerji Komisyonu’nun gündemine yerli kömüre ilişkin bir tasarı gelecek mi? Yerli kömürün üretim kapasitesinin arttırılması bizim dışa bağımlılık sorununu çözme ile ilgili en önem verdiğimiz konuların başında geliyor. Her ne kadar yerli kömüre üretimine ilişkin bir takım itirazlar mevcutsa da Amerika’da, Avrupa’daki pek çok ülkede ve Çin’de elektrik üretiminde kömür önemli bir kaynak olarak kullanılıyor. Dolayısıyla yerli kömür rezervini hızla kullanıma açmamız gerekiyor. Bütün potansiyellerimiz gibi ülkenin bu mevcut potansiyelinin de enerji üretiminin önemli bir kaynağı olarak kullanılması, bu alanda yatırımların desteklenmesi, hızlanması ve bu kapasitenin arttırılması için ne gerekiyorsa yapılacaktır.

‘Akaryakıt sektörünün dinamizmini koruması için yapısal dönüşümlere ihtiyacı var’

“ÇÖZÜM BEKLEYEN 50’NİN ÜZERİNDE SORUNUMUZ VAR” PÜİS Genel Başkanlığı görevine seçildiğimde Sendikadaki çalışma arkadaşlarımla birlikte sektörümüzdeki sorunları tespit etmek üzere geniş kapsamlı bir çalışma yaptık. Bu çalışmanın sonucunda önümüze 50’yi aşkın maddeden oluşan bir liste çıktı. İdari para cezalarının affı, maliyetin altındaki fiyatlarla yapılan akaryakıt satışlarının engellenmesi, ÖTV’siz yakıtların illegal olarak iç piyasada pazarlanmasının önlenmesi, akaryakıt ürünleri üzerinden yapılan vergi kaçakçılığının bitirilmesi, irsaliye ile faturanın eş zamanlı kesilmemesi nedeniyle piyasada oluşan illegal yapının ortadan kaldırılması, araçların ADR mevzuatına uygun hale getirilmesi, istasyonlar üzerindeki istihdam yükünün

azaltılması, Tarım Kredi Kooperatiflerinin amacı dışında akaryakıt pazarlamasının önüne geçilmesi, İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatları konusunda yaşanan sıkıntıların çözümlenmesi konuları başta olmak üzere 50’nin üzerindeki sorunun aşılması için gecemizi gündüzümüze katarak teşkilattaki tüm arkadaşlarımla birlikte çalışıyoruz.

PÜİS Başkanı İmran Okumuş

“HEPİMİZ SEKTÖRÜN ÖNEMLİ BİR PARÇASIYIZ” Rafinerisiyle, dağıtıcısıyla, bayisiyle hepimiz bu sektörün önemli bir parçasıyız. Sektörün bir kesiminde yaşanan sorun, diğer kesimlerini de olumsuz yönde etkiliyor. Çünkü hepimiz aynı gemideyiz. Eğer bu gemi hasar görürse, bundan hepimiz olumsuz etkileniriz. PÜİS Genel Başkanlığı görevine seçildiğim gün verdiğim ilk mesaj birlik ve beraberlik mesajı oldu. Rafinerisiyle, dağıtıcısıyla, bayisiyle, kamu kurumlarıyla, sivil toplum kuruluşları ve medyasıyla kavgadan uzak, ortak çıkarlar etrafında birleşmiş bir sektör yaratmak için PÜİS olarak tüm taraflara elimizi uzattık ve gereken tüm adımları attık, atmaya da devam ediyoruz. Sektörün bu çağrımıza olumlu yanıt vermesi ve yeniden her kesimin büyük aile fotoğrafında yer alması bizleri mutlu etti. Bu birliktelik ticari kaygılardan uzak bir şekilde sürdüğü takdirde, sorunlarımızın çok kısa sürede çözümleneceğine inanıyorum.

“2016 YILI YOL HARİTAMIZI BELİRLEDİK” Bilindiği gibi 2015 yılı tüm sektör için oldukça hareketli bir yıl oldu. Tavan fiyat uygulaması, sektörde taşları yerinden oynatacak nitelikteki düzenlemeler ve 18 Eylül süreci geçtiğimiz yıla damgasına vuran başlıca konular oldu. Bu yoğun gündem içerisinde 2015 yılında bayi kesimi olarak çözüm beklediğimiz çok sayıda sorunumuz da maalesef bu yıla kaldı. Ortak akla inanan bir sivil toplum kuruluşu olarak biz de 2016 yılı için bir yol haritası belirlemek üzere yetkili kurullarımızla istişarelerde bulunduk. Yoğun geçen toplantılarımızın ardından kendimize bir yol haritası belirledik.

Raﬁnerisiyle, dağıtıcısıyla, bayisiyle, kamu kurumlarıyla, sivil toplum kuruluşları ve medyasıyla kavgadan uzak, ortak çıkarlar etrafında birleşmiş bir sektör yaratmak için PÜİS olarak tüm taraﬂara elimizi Yol haritamızda yer uzattık alan maddelerin detaylarını kısaca sizlerle paylaşmak isterim.

İm

karyakıt piyasası 4 rafinerisi, 13 bine yakın bayisi, 90 dağıtım şirketi, 107 depolama tesisi ve binlerce çalışanıyla ülkemiz ekonomisinin en önemli ve en dinamik sektörlerinden biri. Ülkemizdeki toplam ÖTV gelirlerinin yarısından fazlasını toplayan, 120 milyar doların üzerinde bir büyüklüğe sahip olan bu sektörün dinamizmini koruması için yapısal bazı dönüşümlere ihtiyacı var. Bunun için de bir an önce mevzuatın yeniden yapılandırılması ve sektörün birlik ve beraberlik içinde hareket etmesi şart.

ra n

Okumuş

“SEKTÖRÜN GELECEĞİNİ MEVZUAT DEĞİŞİKLİĞİ ŞEKİLLENDİRECEK” Bildiğiniz gibi, 5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu’nun yürürlüğe girmesinin üzerinden 13 yıl, LPG Piyasası Kanunu’nun yürürlüğe girmesinin üzerinden ise 11 yıl geçti. Bu zaman içerisinde her iki kanunda serbest ticareti engelleyen, haksız rekabet yaratan hükümleri tespit etme imkanımız oldu. Dolayısıyla sektörü rahatsız eden ve mağduriyet yaratan bu tür hükümlerin kanunlardan ayıklanması ve dolayısıyla kanunların yeniden yapılandırılması büyük önem arz ediyor. Keza ikincil mevzuat da aynı şekilde yeniden yapılandırılmalıdır. PÜİS olarak bu konudaki önerilerimizi detaylı raporlar haline getirerek ilgili tüm mercilere iletmiştik. Bu önerilerimizin de dikkate alınarak mevzuatın yeniden yapılandırılması konusunu titizlikle takip edeceğiz.

“MALİYETİN ALTINDAKİ FİYATLARLA YAPILAN SATIŞLAR YASAKLANMALI” Uzun zamandır sektördeki kurallı ve dürüst oyuncuları rahatsız eden bir başka konu ise maliyetin altındaki fiyatlarla yapılan akaryakıt satışlarıdır. Bu tür satışlarla dürüst bayilerin rekabet etme şansı bulunmaktadır. Ve bu tür satışlara konu olan akaryakıtlar kesinlikle vergisi ödenmemiş, teknik kriterleri belli olmayan

“KAYIT DIŞI İLE MÜCADELEDE ÇOK ÖNEMLİ NOKTALARA ULAŞTIK”

ve illegal yollarla piyasaya sürülen ürünlerdir. Maliyetin altındaki satışlar yarattığı vergi kaybı nedeniyle devletimize, yarattığı haksız rekabet nedeniyle de bayilerimize çok büyük zarar vermektedir. Bu nedenle biz de maliyetin altındaki satışların yasaklanması ve EPDK’nın taban fiyat uygulamasına gitmesi konusundaki ısrarımızı 2016 yılında da titizlikle sürdüreceğiz.

“KAÇAKÇILIK SUÇLARI HARİÇ, İDARİ PARA CEZALARI AFFEDİLMELİ” Bayilerimizi en çok yaralayan konuların başında şüphesiz lisanslama döneminde EPDK tarafından haksız yere kesilen idari para cezaları ile yine aynı dönemde Kanun’a uyumda meydana gelen bazı aksaklıklar nedeniyle bayilerin muhatap olduğu cezalardır. İstasyonların değerini dahi aşan bu cezalar binlerce meslektaşımızı sektörden çıkma noktasına getirdi. Bu sorunun giderilmesi için kaçakçılık suçları hariç bu cezalar af veya tecil edilmeli, bu yapılamıyorsa cezalar bayiler için 20’de 1 oranına indirilmelidir. Bayilerin yaşadığı bu mağduriyeti gidermek için bu yıl mesaimizin önemli bir bölümünü bu konuya harcayacağız. Bilindiği gibi işyerlerinin açılabilmesi ve çalıştırılmaya başlanabilmesi için “İŞYERİ AÇMA VE ÇALIŞMA RUHSATI” düzenlenmesi gerekiyor. Bu uygulama, ülkemizde faaliyet gösteren 15 bin civarında akaryakıt ve

2015 yılında sektörümüz yüzde 14 oranında büyüdü. Ülkemiz ekonomisinin yüzde 4 oranında büyüdüğü bir dönemde yakaladığımız bu büyüme oranı sektörümüzde faaliyet gösteren tüm kesimlerin bu sektöre olan inancının bir kanıtıdır. Ama bu büyümenin en önemli nedeni başta EPDK olmak üzere, kamu kurumlarının kayıt dışılığı önlemek için aldıkları tedbirler ve uyguladıkları yaptırımlardır. Başta EPDK olmak üzere ilgili kamu kurumlarına bu kararlı ve özverili çalışmalarından dolayı şükranlarımı sunuyorum. Sektörümüzdeki kayıt dışılığın önlenmesi için Sendikamızın verdiği mücadelenin de bu büyümede bir katkısı olduğunu gururla ifade etmek isterim. Sendikamız, 2015 yılında maliyetin altındaki ﬁyatlarla yapılan satışlar, ÖTV’siz yakıtlar, gazyağı, irsaliye ile ürün sevkiyatı gibi sektörümüzde illegal faaliyetlerin kaynağı olan konuları ilgili bakanlıklara ve kamu kurumlarına müteaddit defalar aktarmış ve kamu otoritelerinin dikkatini bu yöne çekmiştir. otogaz istasyonlarında yarattığı sorunların yanında, ciddi mağduriyetlere de yol açıyor. Zira, istasyonlarda işleticinin değişmesi halinde yeni işleticinin yeniden “İşyeri Açma

» Devamı Sayfa 45’de

Haber

OPET akaryakıt sektörünün ‘En Beğenilen Şirketi’ seçildi

apital Dergisi’nin bu yıl 15’incisini gerçekleştirdiği ‘Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri’ Araştırması Ödül Töreni, 28 Nisan’da yapıldı. Araştırma kapsamında 36 sektörde faaliyet gösteren 700’ün üzerinde şirketin 1.602 orta ve üst düzey yöneticisiyle görüşüldü. Beğeniyi etkileyen 20 kriter üzerinden ölçümlenen ve 3 ay boyunca saha çalışması devam eden araştırma, CAWI ( bilgisayar destekli web görüşmesi) tekniğiyle yapıldı. Türkiye’nin en beğenilen şirketleri sektör temsilcilerinin yanıtlarıyla belirlendi. OPET; ‘Müşteri Memnuniyeti’ ve

‘Toplumsal Sorumluluk’ kriterlerindeki başarısı ile ‘akaryakıt sektöründe en beğenilen şirket’ seçildi.

“SEKTÖRÜMÜZÜN EN BEĞENİLEN ŞİRKETİ SEÇİLMEK BÜYÜK ONUR” OPET Genel Müdürü Cüneyt Ağca, tören sırasında yaptığı konuşmada “Farklı sektörlerde çalışan yöneticilerin oylarıyla bir kez daha sektörümüzün en beğenilen şirketi seçilmek, büyük bir onur. Gelecek yıl da bu ödülün sahibi olmak için tüm gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

İş dünyasının saygın isimleri ödül töreninde bir araya geldi.

OPET, Capital Dergisi tarafından düzenlenen ve iş dünyası tarafından önemli bir referans kabul edilen ‘Türkiye’nin En Beğenilen Şirketleri’ araştırmasında bir kez daha ‘akaryakıt sektörünün en beğenilen şirketi’ seçildi.

“KUSURSUZA YOLCULUĞUMUZU

SÜRDÜRECEĞİZ”

dülü Mesa Yönetim Kurulu Başkanı Erhan Boysanoğlu’nun elinden alan OPET Genel Müdürü Cüneyt Ağca törende şöyle konuştu: “Capital Dergisi’nin yaptığı araştırmada yeniden sektörümüzün en beğenilen şirketi seçilerek, başarımızı perçinlemekten büyük mutluluk duyuyoruz. Hizmetlerimizi tüketiciye özenle ulaştıran, Türkiye’nin dört bir yanında hizmet veren 1.500’ün üzerindeki bayimize ve çalışanlarına teşekkür ediyorum. Bu ödülleri bayilerimizin, çalışanlarımızın ve paydaşlarımızın özverili çalışmaları ve üstün kaliteli ürünlerimizin yanı sıra, toplumsal sorunların çözümüne yönelik kurum kültürümüz sayesinde alıyoruz. Müşterilerimize verdiğimiz değeri; kaliteli ürün ve hizmet anlayışımızla göstermeye devam edeceğiz. Öncü ve yenilikçi konumumuzu önümüzdeki dönemde de koruyarak ‘Kusursuza Yolculuğumuz’u sürdüreceğiz.”

MÜŞTERİ SADAKATİ EN YÜKSEK MARKA Ölçülmeye başlandığı 2006 yılından bu yana KalDer Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi’ne göre dokuz yıldır aralıksız müşterinin en çok memnun kaldığı marka seçilen OPET, bu yıl devreye alınan KalDer’in yeni ölçümleme sistemine göre de ‘Müşteri Sadakati En Yüksek Marka’ seçilerek başarısını 10’uncu yıla taşıdı.

OPET’in 1021’inci istasyonu hizmete girdi O

PET’in 1.021’inci bayisi May Petrol akaryakıt istasyonu, hizmete girdi. Kavaklıpınar Mahallesi, Abdi İpekçi Caddesi’nde hizmet vermeye başlayan May Petrol’ün açılışına İstanbul Vali Yardımcısı Bahattin Akçı, Pendik Belediye Başkanı Kenan Şahin, Maltepe Kaymakamı Necip Çakmak, istasyon sahibi Mehmet Ali Yaşar, OPET Satış Direktörü Özgür Canşe, OPET Marmara Bölge Müdürü Bülent Barıkan ve çok sayıda davetli katıldı.

OPET Marmara Bölge Müdürü Bülent Barıkan, OPET’in hedefinin gelen her müşterinin, aldığı hizmet ve üründen memnun şekilde istasyondan ayrılması olduğunu vurgulayarak, sektörün müşteri memnuniyetindeki değişmez lideri olarak bayi ağını yaygınlaştırıp üstün hizmet ve kalite anlayışı doğrultusunda çalışmalarına devam edeceğini söyledi.

OPET’in Türkiye genelindeki 1021, İstanbul’daki 119’uncu istasyonu May Petrol, tüketicilerin hizmetine açıldı.

MODERN VE HİJYENİK TUVALETLER OPET Marmara Bölge Müdürü Bülent Barıkan konuşmasının ardından istasyon sahibi Mehmet Ali Yaşar’a OPET ailesine katılmaları onuruna plaket takdim etti. İstanbul Pendik’te bulunan, 2 LPG ve 4 akaryakıt olmak üzere 6 adadan oluşan istasyonda OPET, tüketicileri ULTRA FORCE ve ECO FORCE ürünleriyle buluşturacak. 7/24 açık olan OPET Fullmarket’in yanı sıra OPET’in Temiz Tuvalet Kampanyası kapsamındaki modern ve hijyenik tuvaletleri de istasyonda müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşım kapsamında hizmet verecek.

and覺

Haber

Shell’in DNA’sında ‘Emniyet’ var Emniyet kavramını temel değerlerinden biri olarak kabul eden Shell, operasyonlarını yürüttüğü tüm ülkelerde olduğu gibi Türkiye’de de “Hedef Sıfırı Başarıyoruz, Çünkü Önemsiyoruz” temasıyla gerçekleştirdiği çeşitli etkinliklerle 13 Nisan’da “Emniyet Günü”nü kutladı.

hell, faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde olduğu gibi Türkiye’de de 2007 yılından bu yana bir günü “Emniyet Günü” adı altında tüm paydaşlarının katılımıyla düzenlediği çeşitli etkinliklerle kutluyor. Shell Türkiye tarafından bu yıl 10.su düzenlenen Emniyet Günü’nde, “Hedef Sıfırı Başarıyoruz, Çünkü Önemsiyoruz” temasıyla Türkiye genelinde, yol emniyeti, kişisel emniyet ve operasyonel emniyet konularına odaklanılarak çeşitli etkinlikler düzenlendi.

“AMACIMIZ 2016 YILINI DA BAŞARILI BİR ŞEKİLDE TAMAMLAMAK” Shell Emniyet Günü etkinliklerinin açılışında konuşan Shell Türkiye Ülke Başkanı Ahmet Erdem, “Emniyet, tüm dünyadaki Shell çalışanlarının sahiplendiği, Shell kültürünün değerli bir parçası. Her yıl emniyet konusunu işlemeye ayırdığımız 1 günde çalışanlarımız, tedarikçilerimiz, bayilerimiz ve iş ortaklarımızla biraraya gelerek emniyet performansımızı sürekli iyileştirecek planlar yapıyoruz ve fikirler geliştiriyoruz. Yılın 365 günü aklımızdan hiç çıkmayan ve tüm operasyonlarımızın olmazsa olmaz parçası emniyete adadığımız bu güne, çalışanlarımızın, müteahhitlerimizin, bayilerimizin ve iş ortaklarımızın yüksek bir enerji ile sahip çıktığını görmekten onur duyuyorum” dedi ve sözlerine şöyle devam etti: “Her yıl olduğu gibi bu sene de amacımız ‘Hedef Sıfır’ vizyonumuzu tüm operasyonlarımızda

gerçekleştirerek 2016 yılını da başarılı bir şekilde tamamlamaktır. Uyumluluğa özen göstererek ve emniyetsiz davranışlara yol açabilecek konularla mücadele ederek çalışanlarımıza, müteahhitlerimize ve çevreye herhangi bir zarar vermeden operasyonlarımızı emniyetli bir biçimde gerçekleştirmektir.”

“OPERASYONLARIMIZI KAZASIZ GERÇEKLEŞTİRMEK ÜZERE KENDİMİZİ GELİŞTİRİYORUZ” Konuşmasında yol emniyeti konusuna da özellikle vurgu yapan Erdem, “Shell olarak 70’in üzerinde ülkede ve çok farklı, zorlu yol koşulları altında yılda 1,3 milyar km yol katediyoruz, yani her gün dünyayı 100 kez turluyoruz. Operasyonlarımızı kazasız ve döküntüsüz gerçekleştirmek

“KATILIMCILARIN EMNİYET KONUSUNDA BİLİNÇLİ HALE GELMESİ SAĞLANIYOR”

üzere her geçen gün kendimizi geliştiriyoruz. Bu da dünya genelinde, yol emniyeti alanında çok ciddi bir bilgi birikimine ve uzmanlığa sahip olmamızı sağlıyor” dedi ve ekledi: “Bu alandaki uzmanlığımızı ve deneyimimizi sadece çalışanlarımız, tedarikçilerimiz, hizmet aldığımız lojistik şirketlerinin çalışanları ile değil, toplumla da paylaşmayı önemsiyoruz. Konuyla ilgili uzman kurum ve kuruluşlarla olan işbirliklerimiz projelerimizi ölçülebilir ve güçlü bir konuma getiriyor.”

TÜM LOKASYONLARDA EŞZAMANLI ETKİNLİKLER “Hedef Sıfırı Başarıyoruz, Çünkü Önemsiyoruz” temalı Shell Emniyet Günü etkinlikleri, 13 Nisan sabahı Shell Genel Müdürlük Binası ve terminallerde düzenlenen çalışan toplantısı ile başladı. Ankara’da, Shell Upstream Türkiye ekibi, Emniyet Günü’nde proje ortağı Türkiye Petrolleri (TP) ile birlikte, müdahale konusuna odaklandı. Katılımcılar, devrilme

simulatörüne binerek araçlarda emniyet kemeri kullanımının önemini deneyimlediler. Shell’in Downstream operasyonları kapsamında ise Derince Tesisleri’nde kişisel emniyet aktivitesi, İstanbul’daki merkez ofiste ailelere yönelik “Çocuğum için İlkyardım Öğreniyorum” eğitimi, Bodrum Havalimanı’nda emniyetsiz durum raporlama çalışması, Antalya Terminali’nde müteahhitler için operasyonel emniyet eğitimi ve “Melina” teknesinde emniyet gözlem çalışması gibi birçok farklı etkinlik düzenlendi.

Shell’in “Hedef Sıfır” olarak adlandırdığı, çevreye ve insan hayatına zarar verebilecek her türlü kazanın engellenmesi vizyonu doğrultusunda gerçekleştirilen etkinliklere Shell Türkiye’nin çalışanları, müteahhitleri, bayileri ve iş ortakları katıldı. Gün boyunca düzenlenen emniyet odaklı interaktif etkinliklerle ve grup çalışmalarıyla katılımcıların, emniyet konusunda daha bilinçli ve donanımlı hale gelmesi sağlanıyor.

Ankara’da, Shell Upstream Türkiye ekibi, Emniyet Günü’nde proje ortağı Türkiye Petrolleri (TP) ile birlikte, müdahale konusuna odaklandı.

Haber

Petrol Oﬁsi Ayvalık istasyonu tepeden tırnağa yenilendi Ayvalık Belediyesine ait Petrol Oﬁsi istasyonu yaklaşık 2 aylık tadilatın ardından yeniden hizmete açıldı.

‘YENİLEME ÇALIŞMALARI YAPILDI’ Açılış töreninde bir konuşma yapan Ayvalık Belediye Başkanı Rahmi Gençer; “Yeniden hizmete açtığımız istasyonumuzun yenilenmesi için yatırım yapıldı ve Belediyemize hibe edildi. İstasyonumuz her yönüyle yenilendi ve modern bir yapıya ulaştı. 3 adet olan yakıt pompasını daha iyi hizmet verebilmek için 5 adete çıkardık. Büyük araçları bekletmemek adına istasyonun arka bölümüne daha hızlı bir pompa koyduk, bu pompa daha hızlı dolum yapacak” dedi.

yvalık Belediye Başkanı Rahmi Gençer’in talimatı ile tepeden tırnağa yenilenen Petrol Ofisi akaryakıt istasyonu hizmete açıldı. Ayvalık Belediyesi’ne ait istasyon yaklaşık iki aylık bir tadilat ile A’dan Z’ye yenilendi. Açılış törenine Ayvalık Kaymakamı Namık Kemal Nazlı, Ayvalık Garnizon Komutanı Personel Albay Aydın Nazlı, Ayvalık Belediye Başkanı Rahmi Gençer, Ayvalık Cumhuriyet Başsavcısı Metin Tokel, belediye meclisi üyeleri, Petrol Ofisi Saha Müdürleri Barış Bükülmez ve Burak Ekmekçi, İstasyon Mühendisi Ersin Gülcan ve Bölge Mühendisi Mert Koç katıldı.

“YAKIT KAPASİTESİ 90 BİN LİTREYE ÇIKARILDI” Yakıt kapasitesinin istasyonda 60 bin litreden 90 bin litreye çıkarıldığını

ifade eden Belediye Başkanı Rahmi Gençer; “Tüm depolar tamamen değiştirildi, en son sistemle donatıldı. Burası aslında en son teknolojiyle yapılan bir istasyon. Acil durumlar için bir de su deposu bulunuyor. Her türlü tedbir, her türlü önlem alındı. İstasyona 5 bölümlü

İLK DOLUMU BELEDİYE BAŞKANI YAPTI İstasyondan ilk akaryakıt dolumunu Ayvalık Belediye Başkanı Rahmi Gençer, kendi makam aracına yaparken, kaymakam Namık Kemal Nazlı da istasyondan ilk alışverişi yaptı.

otomobil yıkama istasyonu yaptık. Vatandaşlarımız 2 lira karşılığında köpük ve suyla araçlarını yıkayabilecekler” diye konuştu. Gençer, akaryakıt istasyonunun yenilenmesinde katkısı bulunanlara teşekkür etti.

“PETROL OFİSİ KURUMSAL BİR FİRMA” Petrol Ofisi ile olan iş birlikleri hakkında bilgi veren istasyon yetkilisi Rahmi Akıncı; “Petrol Ofisi kurumsal bir firma ve Türkiye’de çok geniş ve başarılı bir bayi ağına sahip. Bu iki önemli kriter dağıtıcı firma olarak Petrol Ofisi’ni seçmemizde büyük etken oldu. Ayrıca, Petrol Ofisi’nin tüm yetkilileri bayileri ile çok ilgili. Saha ve satış müdürleri performans ve satış artırıcı önerilerini devamlı olarak bizimle paylaşıyor. Bir sorunumuz olduğunda kendilerine rahatlıkla

ulaşabiliyoruz. Bizi dinleyip yardımcı olmaya çalışıyorlar” diye konuştu. Petrol Ofisi’nin yürüttüğü kampanyalardan ve çalışmalardan da söz eden Akıncı; “Petrol Ofisi her yıl birçok kampanyayı ve projeyi hayata geçiriyor. Filo Kart ve otomatik satış uygulamaları ile biz bayilerine satış konusunda destek sağlıyor. Ayrıca Petrol Ofisi bizlere müşteri portföyü oluşturmada da yardımcı oluyor” dedi.

“PETROL OFİSİ KRİTERLERİNİ UYGULUYORUZ” Çalışma alanlarını Petrol Ofisi markasına yakışan bir şekilde düzenlediklerini ifade eden Rahmi Akıncı; “Satışlarımız her geçen gün artıyor. Şu anda istasyonumuzda 20 kişi çalışıyor. İşe alımlar Ayvalık Belediye Başkanlığı

kontrolünde yapılıyor. İstasyonumuzda çalışacak kişileri seçilirken oldukça hassas davranılıyor. Petrol Ofisi’nin kriterlerine uygun personellerle çalışmaya dikkat ediyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz alanda şu anda 2 adet istasyon hizmet veriyor. Bu sayı merkez için yeterli” açıklamasında bulundu.

HIZLI DOLUM ÖZELLİĞİNE SAHİP 5 POMPA BULUNUYOR Yakıt tankları, akaryakıt hatları, elektrik ve su tesisatı, yakıt dolum pompaları, zemin betonu başta olmak üzere tepeden tırnağa yenilenerek Ayvalık Belediyesi tarafından işletilmeye devam edilecek olan akaryakıt istasyonunda 3 akaryakıt, bir LPG bir de ağır vasıtalar için hızlı dolum özelliğine sahip son sistem toplam 5 pompa, 5 araç kapasiteli köpüklü oto yıkama ve bir de lastikçi bulunuyor.

22 Aralık ayında Fatsa’da ‘Geleceğe Işık Tut’ adlı sosyal sorumluluk projesine başlayan LUKOIL Türkiye, 5’inci okul ziyaretini gerçekleştirdi.

Haber

LUKOIL Ersin Düzen’le

Konya’daydı “HEDEFİMİZ HER AY BİR OKULU ZİYARET ETMEK”

ralık ayında Fatsa’da ‘Geleceğe Işık Tut’ adlı sosyal sorumluluk projesine başlayan Lukoil Türkiye, 5’inci okul ziyaretini gerçekleştirdi. Şirket, ünlü spor spikeri Ersin Düzen ile birlikte Konya’daki Güneysu Mehmetali İlkokulu’nu ziyaret etti. Okul öğrencilerine giyim, oyuncak, forma, top gibi birçok hediye dağıtan LUKOIL Türkiye, öğrencilere sporla dolu, unutamayacakları bir gün yaşattı.

ÖĞRENCİLERİN SPOR MALZEMESİ GİBİ EKSİKLİKLERİ GİDERİLDİ Dünya üzerinde 27 ülkede 6 bine yakın akaryakıt istasyonuna sahip olan ve 2006 yılından bu yana da

ÇOCUKLARI SPORA TEŞVİK ETMEK İÇİN GÜZEL BİR FIRSAT Türkiye’de faaliyet gösteren LUKOIL, 2015 yılında başlattığı ‘Geleceğe Işık Tut’ adlı sosyal sorumluluk projesi çerçevesinde bu kez Konya’daki Güneysu Mehmetali İlkokulu öğrencilerinin spor malzemesi gibi eksiklerini giderdi.

Öğrencilerle konuşan, onları dinleyen ve ders çalışmaya motive eden Ersin Düzen sayesinde çocukları spora teşvik etme açısından da güzel bir fırsat yakalanmış oldu.

Dünyada spor ve çocuk odaklı farklı projeler yaptıklarını söyleyen LUKOIL Türkiye CEO’su Alexander Terletskiy Türkiye’de ise Aralık ayından Fatsa’da başlattıkları bu proje kapsamında bugüne kadar 4 okulu ziyaret ettiklerini ve çocukları sevindirdiklerini anlattı. Konya’da çocuklara spor kıyafetler, ayakkabılar, kulüp formaları, toplar hediye edildiğini söyleyen Terletskiy, projeye en büyük desteği veren ve iki büyük kutu kıyafet yollayan Galatasaray’a, Güneysu Mehmetali İlkokulu Müdürü Hasan Küçükçiftçi’ye, okul öğretmenleri Gülşen Yıldız ve Mehmet Karaöz’e etkinlik nedeniyle gösterdikleri katkılardan dolayı teşekkür etti. Her ay bir okulu ziyaret etme hedeﬁnde olduklarını da belirten Terletskiy, bundan sonraki okullara da spor adamlarıyla birlikte gitme niyetleri olduğunun altını çizdi.

“FUTBOL AŞKI TEMALI RESİM YARIŞMASI”

ÇOCUKLARA ÇEŞİTLİ HEDİYELER VERİLDİ

2014 yılından bu yana dört büyük kulübe ve Göztepespor’a sponsor olan şirket bu etkinlikte farklı yarışmalar da düzenledi. Öğrencileri arasında ‘Futbol aşkı’ temalı bir resim yarışması düzenleyen şirket, kazanan öğrencilere top ve forma dağıttı.

Türkiye’nin tanınmış spor yorumcusu ve gazeteci Ersin Düzen’in de konuk olarak yer aldığı etkinlikte, Düzen de öğrencilere futbol içerikli sorulardan oluşan bir yarışma düzenledi. Yarışma sorularına doğru yanıt veren öğrencilere çeşitli hediyeler verildi.

Sean Garnier da ‘#TopSende’ dedi LUKOIL’in dijital platformda gerçekleştirdiği ‘#TopSende’ adlı yarışması devam ediyor. Yarışma için yüklenen videolar, seçici kurul tarafından titizlikle değerlendiriliyor ve uygun bulunanlar ödüllendiriliyor.

YARIŞMAYA DÜNYACA ÜNLÜ İSİMLER İLGİ GÖSTERİYOR 24 Mart’ta start alan sosyal medya kampanyası kapsamında topsende.lukoil.com.tr adresine kısa sürede binlerce video yüklendi. 22 Mayıs 2016 saat 23.59’a kadar devam edecek olan yarışmaya ilgi gösterenler arasında dünyaca ünlü isimler de var.

SEAN GARNIER GOL SEVİNCİNİ PAYLAŞTI Yarışmaya ilgi gösterenler arasında en dikkat çekeni ise Dünya Serbest Sokak Futbol Kralı olarak kabul edilen Sean Garnier. “Yarışmada ben de varım” diyen Garnier, gol sevincini ifade eden videosu ile ‘#TopSende’ ye katıldı. Futbol tutkunlarının büyük ilgi gösterdiği yarışmaya önümüzdeki günlerde başka ünlü isimlerin de katılması bekleniyor.

LUKOIL’in dijital platformda gerçekleştirdiği ‘#TopSende’ adlı yarışması devam ediyor.

Haber

Koç Enerji Grubu markaları üniversitelilerle buluştu

oç Holding’in düzenlediği Türkiye’nin en geniş katılımlı gençlik ve spor festivali Koç Spor Fest bu yılda yüksek katılımla gerçekleşiyor. Spor odaklı yaklaşımıyla üniversiteler ve sporcular nezdinde beğeni toplayan Koç Spor Fest kapsamında Koç Enerji Grubu markaları Aygaz, OPET ve Tüpraş oyun ve stantlarıyla etkinlik alanlarında varlık gösteriyor.

Bu yıl 11’incisi düzenlenen Koç Spor Fest, Yıldız Teknik Üniversitesi Davutpaşa Kampusü etkinlikleri ile 18 Nisan’da başladı. 12 Mayıs’a kadar farklı illerde devam edecek festival kapsamında Koç Enerji Grubu markaları Aygaz, OPET ve Tüpraş oyun ve stantlarıyla üniversiteli gençlerle buluşuyor.

SPOR İLE EĞİTİM KONFERANSLARI Koç Spor Fest, sosyal medya söyleşileri, Aret Vartanyan ve Semih Saygıner gibi isimlerle spor aracılığıyla eğitim başlığı altında yapılan konferanslarla da ilgi topluyor. Festival bu yıl İstanbul Yıldız Teknik Üniversitesi, Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi, Samsun 19 Mayıs Üniversitesi,

Ankara Üniversitesi, Mersin Üniversitesi, Afyon Kocatepe Üniversitesi ve Antalya Akdeniz Üniversitesi’nde gerçekleşiyor.

Aygaz, OPET ve Tüpraş’ın “Dürbünlü Futbol” oyununa katılan öğrenciler, sürpriz hediyeler kazanıyor.

KOÇ SPOR FEST 12 MAYIS’A KADAR DEVAM EDECEK Gençleri spor odaklı bir mesaj ile birlik ve beraberlik duygusu ile bir araya getiren Koç Spor Fest, 12 Mayıs’a kadar sürecek.

OPET’ten yakıt puan kampanyası OPET, Yapı Kredi işbirliğiyle yeni bir kampanyaya imza attı. OPET Worldcard sahibi OPET müşterilerinin faydalanabileceği kampanya 15 Mayıs’a kadar geçerli olacak. YAPI KREDİ CÜZDAN KATILIMINA 40 TL YAKIT PUAN Kampanyaya dahil Yapı Kredi World Üye İşyeri OPET – Sunpet istasyonlarındaki Yapı Kredi World POS cihazlarından, OPET Worldcard ile farklı günlerde ve tek seferde 3 defa 80 TL ve üzeri akaryakıt ya da otogaz alışverişlerinde SMS katılımına 30 TL Yapı Kredi Cüzdan Katılımına 40 TL yakıt puan hediye ediliyor. Kampanyaya SMS katılımı için; OPET Worldcard sahiplerinin YAKIT yazıp bir boşluk bırakarak kartının üzerinde bulunan müşteri numarasını 4454’e SMS ile göndermesi gerekiyor.

Haber

Shell güvenli ve ekonomik sürüşü ödüllendiriyor Shell & Turcas, Shell Drive Yarışması ile Türkiye’de güvenli ve ekonomik sürüşü teşvik etmeyi amaçlıyor. Aracını güvenli ve ekonomik kullanan sürücüler, Shell’den hediye yakıt kazanıyor.

“YOL EMNİYETİNİ VE ENERJİ VERİMLİLİĞİNİ ÇOK ÖNEMSİYORUZ”

hell, güvenli ve ekonomik araç kullanımını teşvik etmek amacıyla, ödüllü mobil uygulaması Shell Motorist’e yerleştirdiği Shell Drive özelliği ile tüm sürücülere yönelik tüm Türkiye çapında bir yarışma düzenliyor ve dereceye giren sürücüleri ödüllendiriyor. Türk Standartları Enstitüsü’nden (TSE) Müşteri Dostu Marka belgesini alan ilk akaryakıt dağıtım şirketi olan Shell & Turcas’ın “Güvenli Sürüş” ve “Yakıt Ekonomisi” değerlerini müşterilerine yaşatmak için mobil uygulaması Shell Motorist’e yerleştirdiği Shell Drive özelliği sayesinde sürücüler, yolculuklarını analiz ederek daha güvenli ve ekonomik sürüş konusunda birbirleriyle yarışabiliyor ve dereceye girenler Shell’den hediye yakıt kazanıyor.

HER BİRİ 2 HAFTA SÜRECEK OLAN 3 DÖNEM BOYUNCA YARIŞACAKLAR Shell Drive Türkiye yarışmasında, Shell Motorist uygulamasını App Store ve Play Store’dan telefonlarına indiren kullanıcılar facebook, google+ ya da e-posta hesaplarıyla giriş yaptıkları Shell Drive oyununda, her biri 2 hafta sürecek olan 3 dönem boyunca yarışacaklar. İki haftalık dönemler süresince, yolculuklarına başlamadan önce telefonlarındaki Shell Drive uygulamasını başlatarak

GÜVENLİ VE EKONOMİK SÜRÜŞ KONUSUNDA İPUÇLARI Shell Drive ayrıca, sürücülere güvenli ve ekonomik sürüş konusunda ipuçları veriyor. Shell Motorist uygulaması üzerinden Shell Drive yarışmasına katılan sürücüler, sürüş performanslarını oyunlaştırılmış bir deneyimle arkadaşlarıyla da paylaşabiliyor. yolculuklarını kaydedecek ve birbirleriyle rekabet edecekler. Her dönemin sonunda 1’inciye 500 TL karşılığı 50 bin smart puan, 2’inciye 300 TL karşılığı 30 bin smart puan ve 3’üncüye 200 TL karşılığı 20 bin smart puan hediye edilecek. Dereceye giren sürücülerin ClubSmart kartlarına yüklenecek olan puanlar, Shell istasyonlarında

akaryakıt ve otogaz alımlarında kullanılabilecek. Ödül kazanan sürücülerin bilgileri, her dönem ayrı ayrı olmak üzere www.shell.com.tr adresinde yayınlanacak.

6 AYDA 14 BİNDEN FAZLA KİŞİ SHELL DRİVE İLE SEYAHAT ETTİ Shell Drive, sürüş stilleri hakkında sürücülerde daha fazla farkındalık yaratarak kullanıcılara fayda sağlayabiliyor. Söz konusu farkındalığın eyleme dönüştürülmesi, Shell Drive kullanıcılarının daha güvenli araç kullanan ve yakıttan daha fazla verim alan sürücülere dönüşmesine olanak tanıyor. Türkiye’deki sürücülerin kullanımına 2015 yılı Kasım ayında sunulan Shell Drive özelliğini bugüne kadar kullanan yaklaşık

Dijital dönüşümün önemini vurgulayarak Shell Motorist uygulamasının bu anlamda sunduğu fırsatlara dikkat çeken Shell & Turcas Perakende Satışlar Pazarlama Müdürü Günden Yılmaz, konuya ilişkin açıklamasında, “Shell & Turcas olarak akaryakıt sektöründeki en iyi müşteri deneyimini sunmak için çalışıyoruz. Shell Motorist uygulaması da müşterilerimize özel sunduğumuz avantajları anlatmak için en etkili araçlardan biri” dedi ve sözlerine şöyle devam etti: “Shell olarak sürdürülebilirlik yaklaşımımızın vazgeçilmez bir parçası olan yol emniyetini ve enerji verimliliğini çok önemsiyoruz. Düzenlediğimiz bu yarışma ile sürücüleri; ekonomik ve emniyetli sürüş için yardımcı olan Shell Motorist uygulaması içindeki Shell Drive özeliğini kullanmak için teşvik etmek istiyoruz. Bu şekilde öğrenci, taksi şoförü, çalışan veya ebeveyn olsun araç kullanan herkesin sürüş alışkanlıklarını oyun ve yarışma kurgusu ile geliştirmeyi hedeﬂiyoruz. Çünkü bizim için çok değerliler.”

14 bin sürücü, toplam 18 bin seyahatte, 200 bin kilometreden fazla yol kat etti. Daha şimdiden bu sürücülerin sürüş performanslarında genel olarak %30’luk bir iyileşme görülüyor. Shell Drive, 2015 yılı Kasım ayında Türkiye’de ilk kez düzenlenen, Shell’in uluslararası inovasyon ve enerji verimliliği yarışması Shell Eco-marathon’da da kullanıldı. 16-25 arasındaki gençlerin tasarlayıp ürettikleri enerji tasarruflu araçlarda test edilen Shell Drive, inovatif araçlarıyla enerji verimliliğinin sınırlarını zorlayan gençlerin sürüş tekniklerini de daha verimli hale getirmelerine olanak sağladı.

SHELL MOTORİST’E İLGİ HIZLA ARTIYOR Türkiye’deki Shell Motorist kullanıcılarının

Mart ayında kurulan şirket sayısı arttı TOBB, Mart ayı boyunca kurulan ve kapanan şirket sayısı verilerini yayınladı. Buna göre; Mart ayında kurulan şirket sayısı yüzde 11,59 arttı. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Mart ayına ilişkin kurulan ve kapanan şirket sayısı verilerini yayınladı. Buna göre; kurulan şirket sayısında bir önceki aya göre yüzde 11,59, kooperatif sayısında yüzde 37,50 ve gerçek kişi ticari işletme sayısında yüzde 5,24 artış oldu. 2016 yılının ilk üç ayında, geçen yılın aynı dönemine göre kurulan şirket sayısı yüzde 13,35 artarken, kooperatif sayısı yüzde 25,70 ve gerçek kişi ticari işletmesi sayısı yüzde 11,32 oranında azaldı. Aynı dönem içinde kapanan şirket sayısı yüzde 21,68, kooperatif sayısı yüzde 12,11 ve gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 4,09 azaldı.

sayısı 2016 yılında 220 bini geçti. Uygulamanın kullanıcı sayısındaki büyük artış, Shell & Turcas’ın ürün ve hizmetlerinin Türkiye’de gördüğü ilginin önemli bir göstergesi. Shell ClubSmart Sadakat Programı üyeleri Shell Motorist’ten ClubSmart hesaplarına giriş yaptıklarında kişiye özel sunulan tekliflerden yararlanabiliyor, daha fazla smart puan kazanma fırsatını yakalıyorlar. Ayrıca en yakın istasyona yol tarifi almanın yanı sıra 2015 yılı Kasım ayından bu yana, yolculuklarını daha güvenli ve ekonomik hale getirmeleri için ipuçları bulabilecekleri Shell Drive özelliğini de kullanabiliyorlar. Türkiye, Shell Motorist uygulamasının kullanıldığı 28 ülke içinde, İngiltere ve Almanya’nın ardından 3’üncü sırada yer alıyor.

KAPANAN ŞİRKET SAYISI AZALDI Kapanan şirket sayısı bir önceki aya göre yüzde 9,35, kapanan kooperatif sayısı yüzde 16,28 ve kapanan gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde18,35 azaldı. 2016 yılı Mart ayında, 2015 yılı Mart ayına göre kurulan şirket sayısında yüzde 17,38 artış olurken, kurulan kooperatif sayısında yüzde 15,38 ve kurulan gerçek kişi ticari işletme sayısında ise yüzde 6,44 azalma oldu. 2016 yılı Mart ayında kapanan şirket sayısı, 2015 yılının aynı ayına göre yüzde 21,77 ve kapanan kooperatif sayısı yüzde 24,21 azaldı.

Haber

SOCAR Türkiye’de görev değişimi SOCAR Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı olarak Bakü’de görev yapmakta olan Zaur Gahramanov, SOCAR Türkiye Genel Müdürlüğü’ne getirildi.

aha önce SOCAR Yatırımlar Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmakta olan Zaur Gahramanov, SOCAR Türkiye Genel Müdürü olarak atandı.

YÖNETİM KURULU ÜYELİĞİ DEVAM EDECEK Petkim ve SOCAR Türkiye’de 2008 yılından bu yana üstlendiği görevlerle SOCAR Türkiye grup şirketlerine büyük katkı sağlayan Kenan Yavuz CEO’luk görevinden ayrılırken, yeni dönemde grup şirketlerindeki yönetim kurulu üyeliklerini devam ettirecek. SOCAR Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Vagif Aliyev,

bayrak değişimine ilişkin yaptığı açıklamada Kenan Yavuz’a, SOCAR Türkiye’ye sağladığı tüm özverili katkıları için teşekkür ederken; Zaur Gahramanov’a yeni görevinde başarılar diledi.

“SOCAR TÜRKİYE, KENAN YAVUZ ÖNDERLİĞİNDE ÖNEMLİ BAŞARILARA İMZA ATTI” Kenan Yavuz’un görev süresi boyunca SOCAR Türkiye’ye bağlılıkla hizmet ettiğini vurgulayan Vagif Aliyev şöyle konuştu: “SOCAR

Türkiye, Kenan Yavuz önderliğinde önemli başarılara imza attı. Sayın Yavuz’un Petkim ile Türkiye’nin sanayileşmesine yaptığı katkılar açıktır.

“ENERJİ SEKTÖRÜNE KATKIDA BULUNDU” Aliyev; Sayın Kenan Yavuz, Grup Şirketlerimizdeki Yönetim Kurulu üyeliklerini devam ettirecektir. CEO’luğu boyunca hem şirketlerimizin yatırımlarının ilerlemesine hem de Türkiye’nin enerji sektöründe rekabetçi bir konuma erişmesi adına önemli katkılarda bulunmuştur” açıklamasında bulundu.

“ZAUR GAHRAMONOV SOCAR BÜNYESİNDEKİ GÖREVLERİ BAŞARIYLA YÜRÜTTÜ” Vagif Aliyev, yeni dönemde Socar Türkiye’nin Genel Müdürlüğünü yürütecek olan Zaur Gahramanov’un sekiz yılı aşkın süredir SOCAR bünyesinde çok önemli görevler üstlendiğine dikkat çekerek, sözlerine şöyle devam etti: “Zaur Gahramonov, SOCAR’daki görevleri süresince uluslararası alanda rekabet gücümüzü artıran çalışmalara imza attı.

Küresel vizyonumuzun daha da genişlemesine, derinleşmesine ciddi katkılar yaparken SOCAR bünyesinde farklı görevleri büyük başarıyla yürüttü. Kendisine Genel Müdürlük görevinde başarılar diliyorum. Eminim ki Zaur Gahramanov, SOCAR Türkiye’nin başarı çıtasını ve iki kardeş ülkenin enerji sektöründeki konumunu daha da yukarılara taşıyacaktır.”

Petkim’den ilk çeyrekte 149 milyon TL net kar Petkim, 2016 yılı ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 235 artışla 149 milyon TL net kar açıkladı. Şirket net kar marjında geçen yıl yakaladığı performansı sürdürdü. 3 aylık dönemde 1 milyar 108 milyon TL’nin üzerinde ciro yapan şirketin kapasite kullanım oranı yüzde 92,7’ye yükseldi. Petkim Petrokimya Holding A.Ş. 2016 yılı ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 235 artışla 149 milyon TL net kar elde etti. Şirketin bu dönemde net kar marjı yüzde 13,4 olurken, net satışları 1 milyar 108 milyon TL’nin üzerine çıktı. Aktif büyüklüğü 5 milyar 461 milyon TL olan Petkim’in Ocak-Mart dönemi kapasite kullanım oranı da yüzde 92,7’ye yükseldi

“TÜRK SANAYİCİSİ HAMMADDE KAYNAKLARINA YÖNELDİ” Döviz kurlarındaki dalgalanmalar ve petrokimya piyasasındaki belirsizliklerin Türk sanayicisini hızlı teslim alabileceği güvenilir ve hep yanında olan hammadde kaynaklarına yönelttiğini ifade eden Korkut, 2016 yılı ilk çeyreğinde, özellikle Şubat ayı ortasından itibaren, ham petrol fiyatlarıyla birlikte, hammadde maliyetlerinin ve ürün fiyatlarının arttığını dile getirdi. Korkut, yüksek hammadde maliyetleri nedeniyle ciddi karlılık problemi yaşayan Asya piyasasında, özellikle entegre olmayan ünitelerin, bu dönemde yoğun bakım duruşuna girdiği bilgisini verdi.

BAŞLICA GÖSTERGELER 2015 (ilk çeyrek) 2016 (ilk çeyrek) Değişim (%) Aktif Büyüklüğü (milyon TL) 4.140,5 5.461 32 Net Satışlar (milyon TL) 937,5 1.108,5 18

Brüt Kar (milyon TL) 84 211 151 Brüt Kar Marjı (%) 9 19 Net Kar (milyon TL) 44,4 149 235 Net Kar Marjı (%) 4,7 13,4 Kapasite kullanım oranı (%) 86,6 92,7

“MALİYET AZALTMA ÇALIŞMALARINA DEVAM ETTİK” Petkim Genel Müdürü Sadettin Korkut, 2015 yılında uygulanan maksimum üretim ve hızlı satış stratejisinin 2016 yılı ilk çeyreğinde de başarılı bir şekilde devam ettiğini belirtti. İlk 3 aylık süreçte döviz kurlarında, talepte ve petrokimya ürünlerinin ﬁyatlarında yaşanan dalgalanma ve belirsizliklerin hızlı karar almayı zorunlu kıldığını kaydeden Korkut, “Şirketimiz maksimum kapasitede üretim ve pazar taleplerine hızlı cevap verme stratejimiz ve yakaladığımız

çeviklik ile petrokimya piyasasındaki olumlu şartları karlılığımıza üst seviyede yansıtmayı sağlayabildik. Bu dönemde yüksek üretim performansına bağlı olarak yüksek satış miktarlarımız dikkat çekici düzeye ulaştı. Geçen yıl yakaladığımız yüksek karlılığı sürdürülebilir hale getirmek ve bir adım daha ileri taşıyabilmek için, operasyonel verimlilik, maliyet azaltma, etkin varlık yönetimi ve süreçlerin uçtan uca iyileştirilmesi çalışmalarına devam ettik” dedi.

Haber

EPDK, petrol piyasası ile Antalya’da buluştu Petrol piyasası temsilcileri ile EPDK’nın bir araya geldiği ve sektöre yönelik önemli değerlendirmelerin yapıldığı “EPDK Petrol Piyasası Antalya Buluşması” Antalya Belek Regnum Otel’de gerçekleştirildi

‘AKARYAKIT SEKTÖRÜ OLAĞANÜSTÜ MESAFE ALDI’

G EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz

eçtiğimiz yıllarda depolama kapasitesi konusunda önemli yol kat ettiklerini söyleyen EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz; “Depolama kapasitesi bir sektörün aynasıdır, gelişmişliğimizin göstergesidir. Depolama lisansları kısa sürede iki kat arttı. Bu da piyasanın derinliğini gösteriyor. Derin olan bir piyasanın ne kadar kaliteli işler yaptığını da hep gördük bundan sonra da göreceğiz. Akaryakıt sektöründeki büyümenin kâr marjlarıyla olmasının önemli olduğunu düşünüyoruz. Aksi takdirde bir takım fahiş kârlara piyasa hacmindeki büyüklüğü çok sağlıklı bir büyüklük olarak görmüyoruz. Bu durum sektöre yatırım yapanlar ile uzun vadede plan yapanları aldatabilir. Son 10 yılda akaryakıt sektöründe yıllık yüzde 8 büyümenin gerçekleştiğini düşünüyoruz. Petrol sektörü, özellikle son 10 yılda kayıt dışı ile mücadelede olağanüstü bir mesafe aldı. Otomasyon sistemimiz de bu mesafenin alınmasına ciddi katkı sağladı. 2006 yılında 40 milyar TL olan sektörümüzün hacmi, bugün 130 milyar TL’ye ulaştı. Önümüzdeki dönemde de petrol piyasasının sağlam temeller üzerinde büyüyerek ülkemizin ihtiyaçlarına cevap vermesi için üzerimize düşeni yapacağız”

Haber

» Devamı Sayfa 38’de

38 » Sayfa 37’nin Devamı

Haber

Başkan Yılmaz standları gezdi Enerji Petrol Gaz

» Sayfa 39’un devamı

EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz, OPET Yönetim Kurulu Kurucu Başkanı Fikret Öztürk ile birlikte Enerji Petrol Gaz’ın son sayısını dikkatle inceledi.

Tekser

Petronet “ULUSAL STOK ŞİRKETLER İÇİN CİDDİ BİR MALİYET OLUŞTURUYOR” AKADER’den Ahmet Öztürk, mevzuat düzenlemeleri konusunda, teminat mektubuna ilişkin yapılması gerekenleri aktarırken, düzenlemelerin “üyelerin menfaatine göre değil, sektörün yararına göre” yapılması gerektiği yönünde görüş bildirdi. Öztürk, yaptığı açıklamalarda, “Petrol stoklarıyla ilgili bölümde piyasada sürekliliğin sağlanması, olağanüstü hallerde risklerin önlenmesi amacıyla tutulması gereken ulusal stok, şirketler için ciddi bir maliyet oluşturmaktadır. Bu nedenle mevzuatın yeniden düzenlenmesi ya da oluşacak fon karşılığında topluca tutulması gerektiği görüşünü savunuyoruz. Mali yükümlülükler; katılma payı yükümlülükleri, yıllık gelir tablolarında yer alan lisans kapsamında yürütülen piyasa faaliyetlerine ilişkin net satış tutarıyla kurulca her yıl belirlenecek katılma payı oranı çarpılarak hesaplanır. Katılma payı oranı binde bir, katılma payı 2 milyon ABD dolarını aşamaz ibaresinin kaldırılmasını talep ediyoruz. Dağıtıcılar yıllık pazarlama projeksiyonu yaparak her yıl kuruma sumakla yükümlüdür. 3’er aylık dönemlerle projeksiyonların gerçekleşme değerlenmesinde

oluşan yüzde 10’dan fazla artış ve eksilişlerin açıklanması gerekmektedir. Projeksiyon bir öngörüdür ancak oran olarak düşük olması nedeniyle izahatlarda sıkıntı çekilmektedir. Bu nedenle yeniden düzenlemelerin yapılması gerektiğini düşünüyoruz. Fiyat oluşumu; bölgesel ve ulusal düzeyde uygulanmak amacıyla oluşturulan tavan veya taban fiyat tespitinde kurul yetkilidir. Ancak taban fiyat uygulamasının hayata geçirilmesi piyasada yer alan matematiksel olarak mantığı olmayan maliyet altı istasyon ve dağıtıcı satışlarının yaratmış olduğu haksız rekabeti önleyecektir. Ulusal marker bedeli ve teminat mektubu; ulusal marker talebinde bulunan ilgili lisans sahibi, kurum tarafından belirlenen tutarda mektubu kuruma ibraz eder. “Teminat mektubu tutarının ilgili lisans sahibinin stoğunda bulunan ve talep edilen ulusal markerın bedelini karşılaması esastır” ibaresi ile “çelişen teminat mektubu 50 milyon TL’yi aşamaz” ibaresinin kaldırılması gerektiği düşüncesindeyiz. Derneğimizin temennisi, bu toplantı sonucunda alınacak kararlar dernek üyelerinin menfaatine göre değil sektörün yararına

Mepsan

Antalya Zirvesi’nde katılımcılar Fenerbahçe Erkek Basketbol takımının Real Madrid ile karşılaştığı Euroleague Çeyrek ﬁnal serisi maçını ilgiyle takip ettiler.

Turcas Petrol Olağan Genel Kurulu yapıldı

45 » Sayfa 07’nin Devamı ve Çalışma Ruhsatı” alması çok uzun sürelerde mümkün olabiliyor. Bu işlemlerin uzun sürede yapılabilmesi istasyonların uzun süre kapalı kalmasına ve bayilerin mağduriyetine neden oluyor. Bunun yerine akaryakıt ve otogaz istasyonları için “İŞYERİ AÇMA RUHSATI” ve “İŞYERİ ÇALIŞMA RUHSATI” olarak iki ayrı ruhsat düzenlenirse, işleticinin değişmesi durumunda sadece “İŞYERİ ÇALIŞMA RUHSATI”nın yenilenmesi yeterli olacak ve bayilerimizin mağduriyeti sona erecektir. PÜİS olarak bu önerimizi İçişleri Bakanlığı’na ilettik ve bunun takipçisi olacağız.

“NAKLİYEYİ KİM YAPIYORSA ÜCRETİ O ALMALI” Adil olan uygulama, nakliyeyi kim yapıyorsa, nakliye ücretinin de ona verilmesi ve ücretlerin günün şartlarına uygun olarak güncellenmesidir. Bayilerimiz için en az kar payları kadar önemli olan ve uzun zamandan beri bayilerin mağduriyetine neden olan nakliye ücretleri konusunun adil bir yapıya

kavuşturulması için 2015 yılında başlattığımız çalışmaları bu yıl sonuçlandırmayı umuyoruz.

“CEZA İSTASYONA DEĞİL, SUÇU İŞLEYENE VERİLMELİ” 6455 sayılı Kanun, cezanın suçu işleyenin yanında istasyona da verilmesini öngörüyor. Kaçakçılık yaptığı suçlaması ile konunun yargıya intikal etmesi, yargı kararının kesinleşmesi ve cezanın ödenmesine kadar istasyonlar kapalı kalıyor. Ülkemizde yargı sürecinin ne kadar yavaş işlediği göz önünde bulundurulursa, bu durumun hiç de adil olmadığı ortaya çıkar. Konusuna hakim her hukukçu da bunu böyle kabul edecektir. Bu yanlış uygulamanın sonlandırılması için Kanun’da gerekli düzenlemenin yapılması için gerekli girişimleri başlatmış bulunuyoruz.

“AKARYAKIT ÜRÜNLERİ ÜZERİNDEN YAPILAN VERGİ KAÇAKÇILIĞI ÖNLENMELİ” Akaryakıt ürünleri üzerinden yapılan vergi kaçakçılığının önlenmesi

“DİYALOĞA HER ZAMAN AÇIĞIZ” PÜİS olarak ortak aklın bu sektöre hakim olmasının, sorunların çözümünde kritik bir öneme sahip olduğunu düşünüyoruz. Ortak aklın ise en ücra köşedeki taşra bayisinden, en büyük dağıtım şirketine kadar iletişim kurarak oluşturulacağına inanıyoruz. Buradan sektörümüzün tüm paydaşları ile diyaloga hazır olduğumuzu bir kez daha vurgulamak istiyorum. Her konuda görüş ve önerilerinizi PÜİS ile paylaşırsanız, ortak çözüm için aynı masaya oturursanız hep beraber yolumuza daha güçlü bir şekilde devam edebilir ve sorunların üstesinden rahatlıkla gelebiliriz. Sorunumuz çok ancak aynı gemide olduğumuz bilinciyle hareket edildiği takdirde sektörümüzün bu sorunları çözecek iradeye ve güce sahip olduğuna inanıyorum. Önümüzdeki süreçte eksilmeden artarak yola devam eden bir sektör temennisiyle tüm sektör paydaşlarına bol kazançlar diliyorum. konusu yol haritamızın diğer önemli bir maddesi. Bayilerimizin mağduriyetine ve daha da önemlisi devletimiz hazinesinin çok ciddi vergi kaybına neden olan bu sorunun kaynağına ve çözümüne ilişkin hazırladığımız kapsamlı raporlarımızı ilgili Bakanlara ve kurumlara sunduk. Bu sorun çözüme kavuşturuluncaya kadar konunun ısrarlı takipçisi olacağız.

“BAYİLERİN İSTİHDAM YÜKÜ AZALTILMALI” Yol haritamızın önemli bir maddesi de bayilerimizin üzerindeki istihdam yükünün azaltılması konusudur. Biliyorsunuz sorumlu müdür uygulaması bayilerimizin üzerinde önemli bir istihdam yükü oluşturuyor. PÜİS olarak hedefimiz, sorumlu müdür uygulamasının mali ve teknik sorumluluğunun dağıtım şirketlerine verilmesini sağlayacak yeni bir düzenleme

yapılmasıdır. Bunun için başlattığımız girişimleri önümüzdeki süreçte de titizlikle sürdüreceğiz. Ayrıca farklı kamu kurumlarının çıkardığı mevzuat sonucunda aynı iş için birkaç personel görevlendirmek ve ücretlerini ödemek zorunda kalıyoruz. Bu yanlış uygulamanın önüne geçilmesi için de gerekli girişimleri başlatmış bulunuyoruz.

Haber

SDF’nin madeni yağları artık Türkiye’de üretilecek

hell & Turcas dev bir işbirliğine imza attı. Konuyla ilgili olarak Shell & Turcas’tan yapılan açıklamada; “PETDER 2015 Madeni Yağlar Raporu’na göre Türkiye’de, Kline & Company bağımsız araştırma şirketinin 2014 yılı için hazırladığı Global Madeni Yağlar Raporu’na göre ise; dünya madeni yağ pazarında üst üste dokuz yıldır lider olan Shell, merkezi İtalya Treviglio’da bulunan, traktör, biçerdöver ve dizel motor üreticilerinden SDF’nin madeni yağ tedarikçisi oldu. Shell & Turcas ile SDF arasında imzalanan anlaşmaya göre, İtalyan şirketin Türkiye’de ürettiği traktörlerde kullanılacak olan ve bu araçlara özel spesifkasyonlarda üretilen madeni yağlar, SDF etiketiyle, Shell & Turcas’ın Derince’deki madeni yağ ve gres tesisinde üretilecek” denildi.

Dünyadaki tarım makinaları ve dizel motor üreticilerinden İtalya merkezli SDF, madeni yağ tercihini, Shell’den yana kullandı. SDF’nin madeni yağları artık Shell&Turcas’ın Derince tesislerinde üretilmeye başlanacak. 3 BİN BAYİSİ BULUNUYOR Dünyada ve Türkiye’de 23 ila 340 HP (beygir gücü) aralığında traktörler, 250 ila 395 HP aralığında biçerdöverler üreten SDF’nin dünya çapında 8 fabrikası, 13 ticari şubesi, 2 ortak girişimi, 141 ithalatçısı, 3 bin bayisi ve 4 bin 300 çalışanı bulunuyor. SDF Grubu, 2014 yılında 1.21 milyar avro ciroyla yüzde 6,2 kârlılık elde etti. Shell, Türkiye’deki madeni yağ üretim ve pazarlama operasyonlarını Shell & Turcas çatısı altında yürütüyor. Şirketten yapılan açıklamaya göre; “Shell hem Türkiye hem de küresel madeni yağlar pazarında üst üste dokuz yıldır liderliğini sürdürüyor. Petrol Sanayi Derneği’nin (PETDER) Türkiye pazarına ilişkin sektör

raporuna göre Shell & Turcas Petrol A.Ş Türkiye’nin, uluslararası danışmanlık ve araştırma şirketi Kline’ın her yıl gerçekleştirdiği küresel madeni yağlar pazar araştırmasına göre de Shell dünyanın ‘1 numaralı Madeni Yağ Tedarikçisi’ konumunda bulunuyor.”

“ÜRÜN PORTFÖYÜMÜZÜ GENİŞLETECEĞİZ” Kocaeli’nin Derince ilçesindeki tesisini bölgesel madeni yağ ve gres üretim üssü haline getiren ve buradan 55 ülkeye ihracat yapan Shell & Turcas, söz konusu işbirliği ile Türkiye pazarındaki gücünü daha da artırmayı hedefliyor. Shell & Turcas Madeni Yağlar Genel Müdürü Seyfettin Uzunçakmak SDF ile Türkiye

pazarında işbirliği yapmaktan duydukları memnuniyeti vurgulayarak, “Madeni yağ tedarik zincirinin tamamında faaliyet gösteren Shell; yenilikçi yaklaşımı ve Ar-Ge’ye yaptığı yatırımın bir sonucu olarak hem küresel hem de yerel markalar tarafından iş ortağı olarak tercih ediliyor. Müşteri beklentilerini karşılamayı ve ötesine geçmeyi hedefleyen hizmet anlayışımızı, Ekstra Dinamik Koruma Teknolojimiz ile doğalgazdan ürettiğimiz ürünlerimizle destekliyoruz. Uzun yıllardır ürün tedarik ettiğimiz yerel ve küresel markalar arasına SDF gibi çok önemli bir üreticiyi dahil etmiş olmaktan dolayı çok mutluyuz. Önümüzdeki yıllar da ürün portföyümüzü de genişleterek SDF ile işbirliğimizin uzun yıllar devam etmesini arzu ediyoruz”

“SHELL İLE

ÇALIŞMAKTAN SON DERECE

MUTLUYUZ”

EUTZ-FAHR, SAME, Lamborghini Trattori, Hürlimann, Grégoire ve Lamborghini Green Pro markalarıyla traktör, biçerdöver ve dizel motor üretimi yapan SDF, Türkiye’de ürettiği traktörlerde kullandığı madeni yağları bugüne kadar ithalatla tedarik ediyordu. Anlaşmanın imza töreninde bir konuşma yapan SDF Türkiye CEO’su Giampaolo Cameli; “SDF Türkiye olarak Shell ile birlikte çalışmaktan ve bu değerli ortaklığın sonuçlarını görmekten dolayı son derece mutluyuz. Bu çalışma bizim Türk çiftçisine her zaman en iyi ürünleri sunma politikamızı destekleyen yeni bir adım” dedi.

dedi ve sözlerine şöyle devam etti: “Bu işbirliğinin Shell &Turcas olarak bizi mutlu eden bir diğer yanı da Türkiye’nin ithalatının azalmasına katkı da bulunacak olması. Bu anlaşma Türkiye’de üretim yapan iki küresel markanın işbirliği yaparak, ekonomimizin yarattığı katma değere daha fazla katkıda bulunmak için çalıştığının somut bir göstergesi.”

EPDK LPG piyasası teknik kriterlerinde düzenleme yaptı Yapılan düzenlemeye göre LPG numune alma işlemi ve analizleri, sırasıyla TS, EN ya da ISO standartlarına uygun olarak yapılacak. Gümrük Bakanlığı Müsteşarlığınca belirlenen ihtisas gümrüklerinden yurtiçine girişlerde, Kurumca belirlenen esaslara uygun olarak analiz yapılarak rapor düzenlenecek ve bu raporlar Kurum’a ve ilgili ithalatçıya ibraz edilecek. Yurtiçi rafinerilerde üretilen LPG numunelerinin analizi, akredite edilmiş laboratuvarlarda yapılacak. Rafinerici lisansı sahipleri, piyasaya sırasıyla TS, EN ya da ISO standartlarına uygun LPG’yi arz edecek. Rafinerici lisansı sahipleri ayrıca, dağıtıcı şirketlere ikmal ettikleri LPG’nin, ilgili

standartlara uygun olarak yapılmış analizlere ilişkin raporları dağıtıcı şirketlere ve talep edildiği takdirde Kurum’a vermekle yükümlü olacak.

ANALİZ RAPORLARI BAYİLERE VERİLECEK Dağıtıcı lisansı sahipleri, bayilerine ve müşterilerine sevk ettikleri ürünün cinsini temsil edebilecek şekilde alınacak numunelere, standartlarda belirtilen analizleri yaptırmak, bu analizlere ilişkin raporları saklamak ve bu raporları diğer dağıtıcılara, talep edildiği takdirde bayilerine ve Kurum’a vermekle yükümlü olacak. Kurum, denetim kapsamında ya da ihbar ve şikâyetler üzerine yapılacak incelemeler sonucunda; rafinerilerden,

tüm dolum ve depolama tesislerinden, otogaz istasyonlarından, dökme LPG kullanıcılarının tesislerinden ya da LPG tüplerinden ilgili standartlara uygun olarak numune alınmasına ve bu numunelere ilgili standartlara uygun analizlerin yapılmasına karar verebilecek. Lisans sahiplerinin LPG’nin temini ve satışına yönelik tesislerindeki kantar, baskül, sayaç ve dispenser donanımın bakım, ayar ve muayenesini, Ölçüler ve Ayar Kanunu’na dayanılarak çıkarılan diğer mevzuatta belirtilen usul ve esaslara uygun olarak yapmak, bu amaçla rapor tutmak ve bu raporları muhafaza etme yükümlülüğü ise kaldırıldı.

EPDK, LPG Piyasasında Uygulanacak Teknik Düzenlemeler Hakkındaki Yönetmelikte değişiklik yaptı.

Haber

Turpak ve Cardtek’ten yeni anlaşma Bankacılık sektörünün ödeme sistemleri çözüm sağlayıcısı Cardtek ile akaryakıt sektörünün teknolojik çözüm sağlayıcısı TURPAK, yeni nesil pompa yazar kasada iş ortaklığı anlaşması imzaladı.

karyakıt sektöründe 18 dağıtım şirketinin 7 bin 500 istasyonuna hizmet sağlayan, teknoloji hizmeti sağlayıcısı Turpak ile bankacılık sektörünün ödeme sistemleri çözüm sağlayıcısı Cardtek, akaryakıt alımlarında hayatı kolaylaştıracak ve kayıt dışı ile mücadele ederek ülke ekonomisine katkı sağlayacak yeni nesil pompa ÖKC için güçlerini birleştiriyor.

KİLOMETRE BİLGİSİ OTOMATİK OLARAK KAYIT ALTINA ALINIYOR ‘Yeni nesil pompa ödeme kaydedici cihazlar’, her satışta bireysel araç plaka bilgisinin girilmesini zorunlu tutması ile farklı bir teknolojik altyapıya sahip. Taşıt tanıma teknolojisine sahip araçların plaka bilgisini otomatik olarak pompa ÖKC ile paylaşan sistem, ancak plaka bilgisini aldıktan sonra satış yapıyor. Taşıt tanıma teknolojisi ile taşıtın plakası, taşıtın deposundaki RF çipten otomatik olarak okunuyor; plaka, pompa ÖKC’ye direkt olarak gönderiliyor. Ayrıca kilometre bilgisi de otomatik olarak kayıt altına alınıyor.

‘POMPA ÖKC’LER FARKLI BİR

UZMANLIK ALANI GEREKTİRİYOR’

lk pompa yazar kasanın Türkiye’deki yapılandırılmasında önemli rol üstlenen Turpak CEO’su Tamer Şengönül, Turpak’ın, 2003 yılından beri pompa yazar teknolojisinde, akaryakıt sektörünü ve Maliye Bakanlığı’nı destekleyen birçok çalışma yaptıklarını, bugün sektörün en çok tercih edilen pompa yazar kasası üreticisi olduğunu belirtti. Tamer Şengönül, “Pompa ÖKC’ler diğer kasalardan farklı uzmanlık alanı gerektirir. Pompa ÖKC’ler, akaryakıt istasyonlarındaki patlayıcı ortamlarda çalışan cihazlardır, pompacıların her satış için plaka girişi yapması ve onlarca farklı pompa çeşidi ile

2013 yılında çıkan mobil ödeme kaydedici cihazlar (ÖKC) tebliği üzerine yeni nesil yazar kasa pos uygulamasında teknoloji tedarikçisi olan ve bu alandaki hizmetine diğer bankaların

Total yeni birimler oluşturacak Fransız petrol ve doğal gaz devi Total, kurumsal yapılanmanın bir parçası olarak yeni doğal gaz, enerji ve yenilenebilir enerji birimi oluşturacak. Şirketin yeni birimi 1 Eylül tarihinde faaliyete girecek. Total CEO’su Patrick Pouyanné, yenilenebilir kaynaklardan enerji üretecekleri ve satacaklarını söyledi.

Hollanda’da elektrikli araçlara büyük teşvik

İ Turpak CEO’su Tamer Şengönül

haberleşmesi gerekir. Ayrıca bu cihazlara hizmet veren servislerin, gerekli emniyet ve çevre eğitimleri alarak, petrol şirketleri tarafından patlayıcı ortamlarda çalışmaya yetkilendirilmelidir” dedi.

da katılımıyla devam eden Cardtek, Turpak’ın üreteceği yeni nesil pompa yazar kasalar üzerinden de hizmet vermeye hazırlanıyor. Cardtek, yeni iş ortağı Turpak ile birlikte yeni

şbirliği ile ilgili konuşan Cardtek CEO’su Ayşe Nil Sarıgöllü, Türkiye’nin ilk uygulamaya alınan yazar kasa pos projesinde teknoloji tedarikçisi olduklarını belirterek; “Yürürlüğe giren yazar kasa POS geçişiyle, büyük oranda kayıt dışı ekonominin önüne geçildi. Böylesine büyük bir projede geliştirdiğimiz Paycore ürünümüz ile tüm bankalara standart bir yapıyla hizmet sunmaktan ötürü büyük memnuniyet duyuyoruz. 2015 itibariyle üzerinden 200 milyonu aşkın ﬁnansal işlem gerçekleşen Cardtek ile akaryakıt sektöründe de yeni nesil pompa yazar kasa geçişiyle ülkemiz için

nesil pompa ÖKC’lerden anında gönderilecek online bilginin Maliye Bakanlığı’na ulaştırılarak kayıt dışı ekonominin önüne geçilmesini sağlayacak ve

G-7 ülkeleri anlaştılar G-7 üyesi ülkelerin enerji bakanlarının Japonya’nın Kitakyushu kentindeki toplantılarında, petrol ve gaz sektörünün geliştirilmesi için aktif şekilde yatırım yapılması üzerinde anlaşıldı. G-7 enerji bakanları yaptıkları ortak açıklamada, “Petrol ve gaz sektörlerine yatırımların artırılmasının önemini sürekli olarak vurguluyoruz. Yatırımların devam etmesi uzun vadede enerji arzının güvenliğini ve istikrarı sağlayacak, ekonomik büyümeye katkı yapacak” ifadelerine yer verdiler.

Cardtek CEO’su Ayşe Nil Sarıgöllü yeni bir dönem daha başlıyor. Yeni pompa ÖKC’ler üzerinden yapılan her işlemin kayıt dışı ile mücadelenin yanı sıra verginin tabana yayılması, denetimde etkinliğin artırılması, denetim standartlarının geliştirilmesi ile bu dönemin Türkiye için çok önemli bir adım olduğunu düşünüyorum” diye konuştu. pompada yakıt alımı sonrasında pompa ÖKC üzerinden kartlı ödeme ile araç sahiplerinin hayatını kolaylaştıracak.

Aramco hissesini halka arz etmeyi planlıyor Suudi Arabistan devlet petrol şirketi Aramco, hisselerinin yüzde 5’ini gelecek yıl içinde New York’ta halka arz etmeyi planlıyor. Aramco’nun değeri en muhafazakar tahminler ile 2,5 trilyon dolar olarak hesaplanıyor. Bu hesaplama dikkate alındığında yüzde 5 oranında hissenin halka arz büyüklüğü 125 milyar dolar olacak. Suudi Arabistan Petrol Bakanı Ali Naimi’nin danışmanı İbrahim Muhanna’nın verdiği bilgiye göre Londra ve Hong Kong borsaları da Aramco için yarışıyorlar.

Dünyad

Hollanda Parlamento’su 2025 yılından itibaren benzinli ve dizel araçları yasaklayıp satışını insanları elektrikli araçlar almaya teşvik edecek yasa tasarısını meclisten geçirdi. Tasarı Hollanda Senato’su tarafından da onaylanırsa yürürlüğe girecek. Benzinli ve dizel araçların 2025 yılından itibaren yasaklanması önerisi ilk olarak Norveç’te yapıldı. Norveç’te hazırlanan tasarıda 2025 yılına kadar 1 milyar euro yatırım yapılarak bisiklet yollarının genişletilmesi ve elektrikli arabalar için şarj istasyonlarının yaygınlaştırılması öngörülüyor.

‘ÜLKEMİZDE YENİ BİR DÖNEM BAŞLIYOR’

Haber

Opet Fuchs, satış

temsilcileri ile bir araya geldi Opet Fuchs, “Birlikte çok daha güçlüyüz” sloganı ile Nisan ayında bayi satış temsilcileri ile Antalya’da bir araya geldi.

pet Fuchs, “Birlikte çok daha güçlüyüz” sloganı ile Nisan ayında bayi satış temsilcileri ile Antalya’da buluştu. Opet Fuchs endüstriyel ve otomotiv bayilerinin katılımıyla gerçekleşen toplantıda katılımcılar Genel Müdür Murat Seyhan’ın sektöre ve iş yaşantısına dair sunumunu izleme şansını buldu. Toplantıda 5,10 ve 20 yıldır görevini sürdüren satış temsilcileri kıdem ödüllerini Opet Fuchs Genel Müdürü ve Grup Müdürlerinin elinden aldı.

‘KAZANAN TAKIMIN DİNAMİKLERİ’ ÇALIŞTAYI DÜZENLENDİ

OPET Genel Müdürü Murat Seyhan

170 katılımcıyla düzenlenen toplantının ikinci bölümünde çalışanlara kendi alanının en önde gelen isimlerinden Mehmet Kocabaş tarafından ‘Kazanan Takımın Dinamikleri’ çalıştayı verildi. Çalıştayda yapılan çalışmalar eğlenceli anlara sahne oldu.

TOPLANTI DIŞINDAKİ ZAMANLARDA

FUTBOL TURNUVASI YAPILDI Toplantının son bölümünde ise katılımcılar Otomotiv Satışlar Grup Müdürü Erçin Bıyık ve Endüstriyel Satışlar Grup Müdürü Ahmet Oral’ın sektöre ve günümüze dair sunumlarını izleme imkanı buldular.

Toplantı dışındaki günlerde futbol turnuvası eğlenceli ve çekişmeli anlara sahne oldu. Yoğun katılımla gerçekleşen turnuva açık çim pistte yapıldı. Bileğine güvenen katılımcılar ise yeteneklerini tavla turnuvasında gösterdiler.

Şubat’ta en fazla üretim ve teslimat linyitte gerçekleşti TÜİK, Şubat 2016 dönemine ait Katı Yakıtlar İstatistiklerini yayınladı. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) Şubat ayına ait Katı Yakıtlar İstatistiklerini açıkladı. TÜİK verilerine göre; Şubat ayında en fazla üretim ve teslimat linyitte gerçekleştirildi.

Satılabilir üretim İthalat İhracat Teslimatlar

SATILABİLİR TAŞKÖMÜRÜ ÜRETİMİ 144 BİN 368 TON Katı yakıtların 2016 yılı Şubat ayı toplam satılabilir üretim miktarlarına bakıldığında; taşkömürünün 144 bin 368 ton, linyitin 4 milyon 547 bin 890 ton ve taşkömürü kokunun 343 bin 496 ton

olduğu görüldü. Teslimat miktarlarına bakıldığında ise; taşkömürünün 2 milyon 770 bin 326 ton, linyitin 4 milyon 672 bin 236 ton ve taşkömürü kokunun 396 bin 465 ton olarak gerçekleştiği görüldü.

Taşkömürü

Linyit

Ton Taşkömürü koku

144 368 3 087 190 658 2 770 326

4 547 890 4 672 236

343 496 50 301 314 396 465

Katı yakıtların satılabilir üretim ve teslimat miktarları, Şubat 2016

ÜRETİMİN TESLİMATLARI KARŞILAMA ORANI EN DÜŞÜK TAŞKÖMÜRÜNDE Üretilen katı yakıtların teslimatları karşılama oranı yüzde 5,2 ile en düşük taşkömüründe gerçekleşti. Bu oran linyitte yüzde 97,3 iken taşkömürü kokunda yüzde 86,6 olarak hesaplandı.

TAŞKÖMÜRÜ VE LİNYİT TESLİMATI EN FAZLA TERMİK SANTRALLERE YAPILDI Karşılama oranı (%)

100

97,3 86,6

80 60 40 20 0

Taşkömürü

Linyit

Taşkömürü koku Katı yakıtlar

Katı yakıtların teslimat yerlerine göre dağılımı incelendiğinde; taşkömürü teslimatının yüzde 42,8’i termik santrallere, yüzde 24,9’u kok tesislerine, yüzde 6,2’si demir-çelik haricindeki sanayiye yapılırken, linyit teslimatının yüzde 85,8’i termik santrallere yapıldı. Üretimin teslimatları karşılaştırma oranları (şubat, 2016)

Haber

EBRD’den Balpet’e finansman desteği Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Balpet’i ﬁnansman paketi ile destekleyecek.

BRD Balpet’i 10 milyon euro’ya varan bir finansman paketi ile destekleyecek. EBRD kredisi Balpet’in 2016 ve 2017 içerisinde yapmayı planladığı 40.4 milyon TL (12.6 milyon euro) tutarındaki yatırımların finansmanında kullanılacak. Kredinin 3.6 milyon euro tutarındaki ilk dilimi taahhüt edildi.

30 YENİ İSTASYON

003 yılında kurulan ﬁrma Türkiye’nin değişik yerlerinde 30 kadar yeni akaryakıt istasyonunu dağıtım ağına ilave etmeyi ve istasyonlarda yenileme yapmayı planlıyor. Bu istasyonlar mevcut büyük dağıtım markalarından Balpet’e devredilecek ve bayilik anlaşması kapsamında işletilecek. Firma ayrıca dağıtım ağının kalitesini ve hizmet verimliliğini iyileştirmek için mevcut istasyonlarını da yenileyecek. EBRD ayrıca Balpet’in çevre, sağlık ve güvenlik standartlarını ilerletmesine ve enerji verimliliğini arttırmasına da yardımcı olacak.

PAZAR PAYINI ARTIRMAYI HEDEFLİYOR

ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERE DESTEK

desteklenmesi de yer alıyor.

EBRD’nin Balpet’e desteği, Türk enerji sektöründeki zorlukların giderilmesine yönelik olarak EBRD tarafından yürütülen çalışmaların bir parçasını teşkil ediyor. Bu çalışmalar içerisinde, sıkı rekabet ortamında çalışan orta ölçekli işletmelerin genişlemesinin

“İLK DEFA TÜRKİYE’DE BİR AKARYAKIT DAĞITIM FİRMASINA YATIRIM YAPIYORUZ” EBRD Türkiye Direktörü Jean-Patrick Marquet yaptığı açıklamada: “EBRD ilk defa Türkiye’de bir akaryakıt dağıtım firmasına yatırım

Balkan ailesinin sahibi olduğu Balpet’in işletim ağında, çoğunluğu üçüncü taraf bayiliği olan, 360’ın üzerinde akaryakıt istasyonu bulunuyor. Türkiye akaryakıt satış pazarında yüzde 1.5 civarında bir paya sahip olan ﬁrma pazar payını arttırmayı planlıyor. Türkiye’deki yatırımlarına 2009 yılında başlayan EBRD hâlihazırda İstanbul, Ankara ve Gaziantep illerindeki oﬁsleri yoluyla faaliyetlerini yürütüyor.

yapmış olacak. Bu orta ölçekli firmayı desteklemek, rekabeti güçlendirmek ve gerek enerji verimliliği gerekse çevre, sağlık ve güvenlik uygulamaları konusunda çıtayı yükseltiyor olmak bizim için memnuniyet verici” şeklinde konuştu.

“KURUMSAL YAPIMIZI GÜÇLENDİRECEĞİZ”

Balpet Türkiye genelinde hâlihazırda 360’ın üzerinde akaryakıt istasyonu işletiyor.

Balpet Yönetim Kurulu Başkanı Selahattin Balkan açıklamasında “EBRD ile yapmış olduğumuz proje finansmanının Türkiye akaryakıt sektörü için bir ilk olması bizim için önemliydi. EBRD ile birlikte kurumsal yapımızı her geçen gün daha da güçlendirerek pazardaki yerimizi daha da üst sıralara taşımayı arzu ediyoruz” şeklinde konuştu.

TÜRKİYE’YE 7 MİLYAR EURO’NUN ÜZERİNDE YATIRIM EBRD şu ana kadar endüstriyel tarım, enerji, finans, sanayi ve altyapı alanlarında yürüttüğü 180’i aşkın proje ile Türkiye’ye 7 milyar euro üzerinde yatırım yaptı. EBRD bu rakama ilaveten söz konusu girişimler için diğer finansman kaynaklarından da 16 milyar Euro kullandırılmasını sağladı. Sadece 2015 yılı içerisinde 1.9 milyar euro yatırım alan Türkiye, bu dönemde EBRD’nin en fazla finansman sağladığı ülke oldu.

Akaryakıt harici petrol ürünlerine düzenleme EPDK, Akaryakıt Haricinde Kalan Petrol Ürünlerinin Yurt İçi ve Yurt Dışı Kaynaklardan Teminine İlişkin Usul ve Esaslar Hakkındaki Tebliğ’de bazı değişiklikler yaptı. EPDK, akaryakıt harici petrol ürünlerine ilişkin tebliğde değişiklikler yaptı. Buna göre sanayiciler üretim amacıyla, ithalatçılar ise üreticiler adına temin ettikleri akaryakıt haricinde kalan petrol ürünlerini EPDK’dan izin almaksızın diğer kişilere teslim edemeyecek.

İTHALATÇI STOKUNDA KALAN ÜRÜNLER DEVREDİLEBİLECEK Yurt içi veya yurt dışı kaynaklardan akaryakıt haricinde kalan petrol ürünü temin etmek için kendisine ya da kendisi adına ithalatçıya uygunluk yazısı verilen sanayicinin iflas, tesis devri veya Kurum tarafından uygun görülen hallerde, sanayici stokunda

KURUM, DİLERSE ASLINI İADE ETMEYECEK İthalatçı tarafından ithalat işlemleri tamamlanan ancak yılsonunda uygunluk yazısı sürelerinin dolması nedeniyle sanayiciye teslim edilemeyen ürünler takip eden yılın Ocak ayı sonuna kadar yeni bir izne gerek olmaksızın adına ithalat yapılan sanayiciye teslim edilebilecek. Yapılan teslimlere ilişkin bildirim ithalatçı tarafından gümrük beyannameleri ve satış faturaları ile birlikte Şubat’ın 15’ine kadar Kuruma ibraz edilecek.

bulunan ya da sanayici adına ithal işlemleri tamamlanmasına rağmen ithalatçı stokunda kalan ürünler, durumun belgelendirilmesi ve Kurumdan izin alınması kaydıyla başka sanayicilere devredilebilecek.

UYGUNLUK YAZISI ARANMAYACAK Madeni yağ lisansı sahipleri hariç olmak üzere, akaryakıt haricinde kalan petrol ürünlerinin dahilde işleme rejimi kapsamında geçici ithalinde veya serbest bölgelere girişinde sanayicilerden uygunluk yazısı aranmayacak ancak Kurum, gerek görmesi halinde başvuru evrakının bir kısmının ya da tamamının aslını iade etmeyebilecek.

HANGİ BELGELER İBRAZ EDİLECEK? Sanayiciler tarafından bizzat yapılacak uygunluk yazısı başvurusu kapsamında şu belgeler Kuruma ibraz edilecek:

Elektronik başvuru formu, Sanayi sicil belgesi, Kapasite raporunun aslı veya ticaret veya sanayi odası tarafından onaylı sureti, Tüzel kişilerde temsil ve ilzama yetkili kılınanların adı, soyadı ve unvanının, tatbik imzasının, yetkinin sınırlarının yer aldığı imza sirküleri ve gerçek

kişilerde, kişinin adı ve soyadının, kimlik bilgilerinin, ikametgâh adresinin, tatbik imzasının yer aldığı imza beyannamesi, Temin edilecek ürüne ait son 2 yıllık ﬁili tüketim miktarını gösteren, ticaret veya sanayi odasından alınmış ﬁili tüketim belgesinin aslı ya da ticaret veya sanayi odası tarafından onaylı sureti,

Hukuk Penceresinden

İşçi ve işveren ilişkisinde ‘Personellerin mutluluğu arabuluculuk deneyimi

satışlarımıza yansıyor’ TP Tekirdağ bayisi Yurt Kesim Petrol’ün sahibi Rahmi Yılmaz istasyonlarında yaşadıkları gelişmeleri anlattı.

Tekirdağ bayisi Yurt Kesim Petrol’ün sahibi Rahmi Yılmaz istasyonlarında yaşadıkları gelişmeler ile ilgili sorularımızı yanıtladı. Şu anda bünyesinde 5 tane şirket olduğunu, bunların inşaat, sigorta, turizm ve petrol alanlarında faaliyet gösterdiğini söyleyen Yılmaz, “Üniversite öğrenimimi işletme bölümünde tamamladım. Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Odası’nda Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, Meclis Başkan Yardımcısı, Meclis Üyesi, Yönetim Kurulu Üyesi, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Delegesi görevlerinde bulundum. Halihazırda Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Delegesi görevimi sürdürüyorum” diye konuştu. Yılmaz sözlerine şöyle devam etti: “Özellikle şehir dışındaki istasyonlar veresiye satış yapıyorlar. Veresiye satış yapanlar belli bir süre sonra kilitleniyor ve iflas ediyor. Bunun bilincinde olarak istasyonumuzu açarken prensiplerimizi belirledik. Bu prensiplerimiz doğrultusunda ticari hayatımıza başarı ile devam ediyoruz.”

“MÜŞTERİLERİMİZ KENDİLERİNİ EVİNDE HİSSEDİYOR” Rahmi Yılmaz istasyonlarında sağladıkları hizmetlerle ilgili olarak açıklamalarına şöyle devam etti: “Araç yıkamaya da ayrıca özen gösteriyoruz. Örneğin; müşterimiz yakıt aldıysa yıkama bölümündeki arkadaşlarımız aracını ücretsiz olarak yıkıyor. Bunun yanında, personellerimiz özel günlerde ve dini bayramlarda kandil simidi dağıtıyorlar, çocuklara çikolata dağıtıyorlar. Gelen tüketici de kendini evinde hissediyor. Ayrıca resmi bayramlarda Türk bayrağı dağıtıyoruz. Alışveriş yapan kişi biliyor ki ‘Benim param milli bir kuruluşa gidiyor.’ Bunların yanı sıra, müşterilerimize çay ikramımız oluyor. Kendilerini evlerinde hisseden müşterilerimizin de ilk tercihi TP oluyor.”

“ÇALIŞMA KOŞULLARIMIZ TP’Yİ İLK TERCİH HALİNE GETİRİYOR” Rahmi Yılmaz ön saha personel seçimlerinde göz önünde bulundurdukları kriterlerle ilgili olarak, “Ön saha elemanı alımında öncelikle müdür arkadaşlarımız yardımcı oluyor. Onlar önce diksiyona, dış görünümlerine, tecrübeye bakıyorlar. Diğer akaryakıt firmalarına göre daha iyi çalışma koşulları çalışanlar arasında da TP’yi ilk tercih haline getiriyor. Günlük 8 saati aşmayan çalışma saatleri, ortalamanın üzerinde ücret politikamız personelimizi mutlu ediyor. O mutluluk da satışlara yansıyor” ifadelerini kullandı.

“İSTASYONLARIMIZDA TEMİZLİĞE ÖNEM GÖSTERİYORUZ” Şu anda istasyonlarında 12 kişinin istihdam edildiğini söyleyen Yılmaz, market uygulamalarıyla ilgili şöyle konuştu: “Yeni bir istasyon olduğumuz için marketimiz çok güzel oldu. Bu konuda TP’ye çok teşekkür ederiz. Çerkezköy’ün içerisindeki en güzel marketlerden bir tanesi bizim. Misaﬁrlerimiz söz gelimi lavaboya girdiği zaman bu kadar temiz olmasına şaşırıyorlar. Yöneticilerimiz ve personelimiz bu konuda çok titiz. ” Yılmaz sözlerini şöyle sonlandırdı: “Yeni bir bayi olmamızın getirdiği bazı aksaklıklar olsa da bunlar çok hızlı şekilde çözüldü. Şu an herhangi bir sorun yaşamıyoruz. Kendini ayrıcalıklı hisseden müşterilerimiz de TP’yi tercih ediyor.”

YURT KESİM PETROL • Alan m2: 2000 m2 • Pompa sayısı: 4 • Pompa markası: MEKSER • Otomasyon: TURPAK • Yazarkasa Markası: Mepsan • Su ve hava saati markası: TEKSER • Giydirme: AKGÜN Reklam • Tel: 0282 726 9800 • Adres: Fevzi paşa Mahallesi Güveniş Caddesi No:101 Çerkezköy/TEKİRDAĞ

şçi ve İşveren ilişkisi, hukuk sisteminin güçsüzün yanında yer aldığı, sözleşme ile dahi tarafların kanun hükümlerini değiştiremediği ve maalesef gelişen süreçte yasal normlarda karşılığını bulamayan bir karmaşık ilişkidir. Gelişen teknoloji, verimliliği arttırma çabaları, çalışma modellerinin fazlalığına duyulan ihtiyaç ve diğer bir sürü sebepten artık iş kanunu maalesef işçi ve işveren arasında var olan ilişki detaylarına inememekte, ihtiyaçları tam olarak karşılayamamaktadır. Arabuluculuk ise, özellikle baroların, avukatlar lehine savlarla karşı çıktığı bir mekanizmadır. İşlevselliği maalesef henüz çok yaygınlaşmadığından bilinmemekte ancak özellikle özel hayatına önem veren, mahkemelerde sürünmekten hoşlanmayan, orta yolu bulmayı hedefleyen iki taraf için de uygun bir yöntemdir. Şu anda son 5 yıl içerisinde arabuluculukla sonlanan uyuşmazlık sayısı 2.500’ü bulmaktadır. Bu rakam oldukça düşük bir sayıdır. Şu anda, yılın ilk çeyreğini baz alıp düşündüğümüzde yalnızca bir mahkemedeki dosya sayısının bile 1000’e ulaştığı tespit edilebilir. Ancak özellikle ilerleyen zamanlarda işçi ve işveren ilişkisinde önemli bir hamle olarak arabuluculuğun kullanılacağını ve şimdi var olan yine yargısal denetime tabi olan ikale sözleşmelerinin yerine geçeceğini düşünüyorum. Bunun her iki taraf için de önemli avantajları ve dezavantajları bulunmaktadır. Şöyle ki; İş Kanunu’na göre tarafların anlaşarak aralarındaki iş sözleşmesini sonlandırmaya dair bir protokol akdetmeleri mümkün değildir. Kanun koyucu, burada bağımlılık ilişkisini de göz önünde bulundurarak, iş ilişkisinin “anlaşma” ile sonlandırılmasını maalesef saf dışı bırakmıştır. Oysaki “anlaşma” ile başlayan bir ilişkin yine “anlaşma” ile sonlanması pek tabi bir uygulamadır. Özellikle günümüz açısından değerlendirildiğinde, tamamen işçi lehine başlayan bir hukuki sürecin parçası olmaya çalışan, haklı sebeplerini öne sürmeyi hedefleyen işveren maalesef yargılamanın etkisiz elemanıdır. Yine “işe iade” müessesi de, günün gerekliklerini ne işçi açısından, ne de işveren açısından karşılayamamaktadır. İş ilişkisinin kanunda yer almayan ancak Yargıtay tarafından kabul edilen bir diğer sonlanma şekli ise “ikaledir”. Ancak ikalenin geçerli olabilmesi için, işveren tarafından en az üç maaş ekstra bir ödemenin işçiye yapılması gerekmektedir. Tabii ki bu şart dolayısıyla, yine yeniden özgür bir irade ile tarafların iş ilişkisini anlaşarak sonlandırmış olması mümkün değildir. Diğer bir taraftan ikale sözleşmeleri her zaman yargısal denetime tabi olup, yine her iki taraf için de anlaşma ile sonlandırılabilecek bir güvence sağlamamaktadır. Ancak tarafların iş ilişkisi devamında, iş ilişkisinin hitamında, iş ilişkisinin hitamından sonra veya dava açıldıktan sonra dahi arabuluculuk müessesine başvurarak, aralarındaki ihtilafı, icra edilebilirlik niteliğinde çözebilmeleri artık mümkündür. Bu yöntem ile;

para alabilmek adına başlattığı bir işe iade davası ile karşı karşıya kalabilmektedir. Keza yine işçinin işverene olan ekonomik bağımlılığı dolayısıyla, tüm hak ve alacakları kendisine ödenmesine rağmen iş ilişkisi devam ederken veya sonlandığı anda işverene verdiği ibraname Borçlar Kanunu açısından geçersizdir. Dolayısıyla işveren tüm ödemeleri yapmış olmasına rağmen, sırf ibraname alamaması veya aldığı halde geçersiz olmasından dolayı yargılamaya konu olmakta, yıllarca yargılamayı takip etmek zorunda kalmaktadır. İbraname için, iş ilişkisi sonlandırılmış işçiyi, iş ilişkisinin sonlanmasını takip eden birinci ayın sonunda aramak, bulmak ve ilgili ibranameyi imzalatmak zorundadır. Tabi ki tüm meslektaşların bildiği veya uyguladığı gibi, işçisinden tarihsiz bir ibranameye imza atması konusunda baskı uygulamaya da çalışmaktadır. Diğer bir taraftan işçi ise, önüne konan belgeleri imzaladığı takdirde, kendisine ödeme sözü verilen söz konusu haklarının ödenmeyeceği, imzaladığı takdirde haklarından feragat edeceğini veya kandırıldığını düşünmektedir. Tüm bu süreçlerde, başta var olan güven ilişkisi terse dönmekte, tarafların hukuksal açıdan yaşadıkları korku nedeniyle, uzun süreçlerde yargısal savaş devam etmektedir. Bu çerçevede iş ilişkisi devam ederken veya iş ilişkisinin sonlanması anında veya sonrasında, arabuluculuk müessesine başvurarak aradaki ihtilafı yargı aşamasına taşımadan sonlandırmak, tarafları, hem haklarını güvenceye almak açısından hem de ağır yargılama masraflarından kurtarmaktadır. Arabuluculuk asgari ücret tarifesine göre yaklaşık bir saatlik hizmet ücreti olan toplam 160 TL (her bir taraf için 80 TL) karşılığında taraflar aralarında anlaştıkları protokolü “icra edilebilirlik” şerhi dahil olmak üzere, tıpkı mahkeme kararı gibi, yukarıda bahsedilen tüm sorunları ortadan kaldırabilecek şekilde sonlandırabileceklerdir. Kısacası işveren işe iade davası ve ibraname alma zorunluluğundan kurtulurken, işçi alacaklarını tam ve net bir şekilde bir ilama dayandırabilecektir.

• İşçinin hak ve alacaklarım ödenir mi korkusu…

Arabulucunun imzalamış olduğu sonuç tutanağı, ilgili her hangi bir tarafça, yine söz konusu ihtilafa bakmaya yetkili ve görevli mahkemeye başvurularak icra edilebilirlik şerhi ile tam olarak resmiyet kazanmaktadır. Örneğin işçi ile işveren arasındaki bir ayrılık hikâyesinde, işçiye yapılacak olan kıdem ve ihbar ödemelerinin ilgili tarihte yapılacağı arabuluculuk tutanağına aktarıldığında ve yine ilgili mahkemeden icra edilebilirlik şerhi alındığında, her hangi bir mahkemeye başvurmaksızın, işçi ödemeyi zamanında yapmayan işverene karşı, direkt ve itirazsız olarak icra takibi başlatarak alacağını alabilmektedir. Aksi halde söz konusu arabuluculuk müessesi yerine yargılama yolu seçilmiş olsaydı, işçinin yaklaşık iki yıl boyunca haklı alacağını kanıtlamak adına mahkemelerde işlemlerin devam etmesini seyretme zarureti doğacaktı. Keza işveren, tüm hak ve alacaklarını tam ve eksiksiz ödemesine rağmen, kötü niyetli bir işçinin açacağı işe iade davası ile uğraşmak zorunda kalacağı gibi aynı zamanda iş ilişkisi tamamen sona ermiş olmasına rağmen, sona erme tarihinden sonraki 1 ay sonunda, işçiden ibraname almak adına koşturmak zorunda kalacaktı…

Tamamen ortadan kalkmakla birlikte, taraﬂarın net bir şekilde, hür iradeleri ile anlaşarak sözleşmeyi sonlandırma hakları da doğmuştur. İşveren, işçisi ile anlaşarak bir ilişkiyi sonlandırmış olsa dahi eğer çıkış işlemlerini işveren tarafından bildirimli fesih şekilde gerçekleştirmişse bu durumda maalesef sırf kötü niyetli işçinin daha çok

Tabi ki tamamen iyi niyetle, arabuluculuğun ruhuna uygun bir tarafsızlıkla yürütülecek bir süreçte, taraﬂar bu ilişkiden karlı çıkabilecektir. Aksi halde, yine kanuna karşı hile yoluna başvurmaktan bahsedilebileceği gibi, bu tarz yaklaşımların da yine mahkeme açısından değerlendirilmesi gerektiği görüşündeyim.

• İşe iade davası riski, • İbranamenin iş ilişkisinin bitiminden sonraki 1 ay sonunda alınma zorunluluğu,

Haber

Tekser, SGB ile akaryakıt şirketlerini ziyaret etti Alman SGB ile 2016 yılında satış oranlarını arttırmayı hedeﬂeyen Tekser akaryakıt dağıtım şirketleri ziyaretlerini sürdürüyor.

edefleri daha da yükseltmek ve 2016 yılı planlarını değerlendirmek adına SGB Uluslararası Satış Müdürü Carsten Knatz, Tekser A.Ş Genel Müdür Yardımcısı Bora Dönmez, Tekser Proje Müdürleri Anıl Altun ve Sercan Erten gerek kendi içlerinde gerekse önemli akaryakıt dağıtım şirketleriyle bir dizi toplantı yaptılar.

“İŞ HACMİMİZ TEKSER İLE ARTIYOR” Türkiye ziyaretinin çok olumlu geçtiğini belirten Carsten Knatz; “Tekser ile iş hacmimizin her geçen yıl artması bizi çok mutlu ediyor. Tekser ile SGB arasındaki sıkı bağlantı karşılıklı olarak başarılarımıza yansıyor”

şeklinde konuştu.

SGB EK ÖZELLİKLER BULUNDURUYOR Son zamanlarda Türkiye’de de standartlara bağlanılmak istenen cidar arası kaçak algılama sistemleri Avrupa standartlarında EN13160 normlarında değerlendiriliyor. 5 başlık altında ayrılan cidar arası kaçak algılama sistemlerinde en üst düzey koruma ‘sınıf 1’ olarak adlandırılıyor. Sırasıyla sınıf 2-3-4-5 olarak devam eden normlardan günümüzde Avrupa’da bir tek sınıf 1 kabul görüyor. Tank cidar arası kaçak algılama sistemlerinin öneminin arttırdığı bu dönemde en çok sınıf 1 modeller tercih ediliyor. EN 13160 standartlarına göre sıvılı tank cidar arası

kaçak algılama sistemleri 2. sınıf, havalı tank cidar arası kaçak algılama sistemleri ise 1. sınıf koruma sistemi olarak kabul ediliyor. 1. Sınıf güvenlik düzeyinde olan SGB birçok ek özelliği de yanında bulunduruyor. SGB tank cidar arası kaçak algılama sistemleri, tank paslanmasını önlemek adına üzerinde bulunan silikajel filtrenin ömrünü tamamlaması durumunda alarm veriyor, tank bağlantılarının doğruluğu test ediliyor, LOD özelliği sayesinde her türlü teknik bilgiyi ve alarmı e-mail olarak yetkililere bildiriyor, kuru röle çıkışları sayesinde uzak noktalarda alarm alınabiliyor ve SMS bilgilendirmesi yapabiliyor.

Teksergaz CNG alanındaki çalışmalarını sürdürüyor Tekser Şirketler Grubu bünyesinde bulunan Teksergaz, 2002 yılında faaliyetlerine başladı. Bu tarihten itibaren CNG istasyon faaliyetlerini sürdüren firma, Türkiye’de ve yakın coğrafyadaki ülkelerde birçok CNG istasyonu kurarak, hali hazırda bu istasyonların bakım ve onarım faaliyetlerini sürdürüyor. Teksergaz, teknik ekip kadrolaşması ile müşterilerine hem kaliteli ekipmanları, hem de en iyi hizmeti sunmayı hedefliyor. Teksergaz, CNG istasyonları için fizibilite etüdü, danışmanlık, mühendislik, istasyon dizaynı, kurulum, eğitim, servis ve bakım hizmetleri sunuyor.

TÜRKİYE’NİN İLK ÖZEL CNG İSTASYONU 2002 yılında Türkiye’nin ilk özel CNG istasyonunu kuran Teksergaz, sırasıyla ülkenin en büyük CNG istasyonu ve ilk yerli üretim CNG kompresörünü sektöre

kazandırdı. Bu süre zarfında birçok belediye ve özel kuruluşun CNG istasyonlarını tamamlayan Teksergaz, son yıllarda sırasıyla İETT, Düzce Belediyesi ve Diyarbakır Belediyesi’ne ait istasyonları faaliyete aldı. Teksergaz müşterilerine CNG kompresörleri, dispenserler, kurutucular, depolama birimleri, otomasyon sistemleri gibi CNG istasyonları ile ilgili tüm ekipmanları sağlıyor.

EPDK tarafından sertiﬁkalandırılan Teksergaz 2002’den bu yana CNG alanında yapım, müşavirlik ve denetim hizmetleri sunuyor.

İLK YERLİ ÜRETİM DOĞALGAZ KOMPRESÖRÜ Teksergaz, iki yıldır konusunda uzman mühendis kadrosu ile sürdürdüğü ARGE faaliyetleri sonucunda ilk yerli, yüksek basınçlı CNG kompresörlerini geçtiğimiz yıl piyasaya sundu. CNG ekipmanları konusunda çalışan İtalyan Fornovogaz firması ile teknoloji işbirliği işinde olan Teksergaz, Wayne ve Compac ekipmanlarını da müşterilerine sunuyor.

TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK CNG İSTASYONU 2012 yılında İETT için tamamlanan istasyon projesi ile Teksergaz, Türkiye’nin en büyük kapasiteye sahip CNG istasyonu projesine imza attı. İstanbul Kâğıthane’de bulunan ve her gece 300’e yakın otobüsün dolumunun gerçekleştirildiği istasyonun toplam kapasitesi 9 bin m3/ saat. 16 otobüsün aynı anda dolumunun yapılabildiği istasyon, inşaat işleri ve otomasyon sistemi de dâhil olmak üzere tamamen Teksergaz tarafından tamamlandı.

Bayinin Sesi

“Çalışanlarımızı sürekli geliştiriyoruz” Gulf Kocaeli bayisi Özbay Petrol’ün sahibi Erol Özbay ile sektördeki faaliyetlerini konuşmak üzere buluştuk.

Aytemiz Şanlıurfa bayisi BEM Petrol Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Ezer sektörde yaşanan gelişmelerle ilgili olarak sorularımızı yanıtladı.

“En iyi hizmet hedefi ile çalışıyoruz”

ulf Kocaeli bayisi Özbay Petrol’ün sahibi Erol Özbay faaliyetlerini anlattı. Celal Özbay, “1977 yılında babam Celal Özbay ile ticarete madeni yağ sektörü ile başladım. 1981 yılında vergi mükellefi olarak ticaret hayatıma devam ettim. 1989 yılına kadar madeni yağ ve otomotiv sektöründe faaliyet gösterdim. 1989-2015 arasında faaliyette bulunduktan sonra Gulf ailesine katıldım” diye konuştu.

“SATIŞLARIMIZ SON YILLARDA POZİTİF YÖNDE DEVAM EDİYOR” Şehir içi minibüsleri, servisler ve perakende müşterilere indirim kartları, araç yıkama ve yağ değişimi hizmetleri sunduklarını ifade eden Özbay, satışlarının son yıllarda pozitif yönde devam ettiğini söyledi. Özbay, istasyonlarında bulunan ön saha personellerinin seçiminde göz önünde bulundurdukları kriterlerle ile ilgili olarak açıklamalarına şu şekilde devam etti: “Öncelikli olarak personellerin güler yüzlü olmasına dikkat ediyoruz. Gelen müşterileri bilgilendirme ve yönlendirme, araç suyu ve yağ kontrollerini yapmalarını, araç yıkama hizmetini doğru şekilde vermeleri için ön eğitim veriyoruz. Dağıtıcı firmamız da eğitime verdiği önem, sağlık, emniyet, çevre, kapsamında ve müşteriye en iyi hizmeti sunulması konularında verdikleri eğitimler ile sürekli kendimizi ve elemanlarımızı geliştiriyoruz. Şu anda istasyonumuzda 5 kişiyi istihdam ediyoruz.” Özbay, istasyon marketlerinin önemi ve kendi market uygulamalarıyla

ilgili olarak, “Marketimizde her ay bir promosyon yapıyoruz. Bazen madeni yağlarda bir ürünü, akülerde veya markette bulunan herhangi bir üründe promosyonlu satışlar gerçekleştiriyoruz. Müşterilerimiz tarafında ilgi görüyor. Market satışına önem veriyoruz” ifadelerini kullandı.

“SON YILLARDA KARLILIKLAR GERİLEDİ”

olcük ve civarında 16 akaryakıt istasyonu bulunduğunu, 130 bin nüfusa sahip bir ilçede bu sayının fazla olduğunu söyleyen Özbay, akaryakıt bayisi olarak bölgelerinde yaşadıkları sorunlarla ilgili olarak şöyle konuştu: “Türkiye' de akaryakıt istasyonlarında verilen hizmet dünyanın hiç bir yerinde yok. Son 10 yılda akaryakıt istasyonlarına getirilen yeni uygulamaların ve yaptırımların yüklediği ek maliyetlerle giderler her gün artarken, karlılıklar geriledi.”

“GULF, İHTİYAÇLARIMIN NE OLDUĞUNU ANLADI” Özbay, sözlerini şöyle sonlandırdı: “Gulf ile görüştüğümde ihtiyaçlarımın ne olduğunu, ne istediğimi anladılar. Bana yapamayacakları sözler vermediler. Dürüst davrandılar ve rekabetci olmamda bana destek verdiler. Tüm bunlarla birlikte ekibinin yakınlığı ve samimiyeti Gulf ﬁrmasını seçmeme neden oldu.”

ytemiz Şanlıurfa bayisi BEM Petrol Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Ezer ile istasyonlarında verdikleri hizmetleri ve Aytemiz ile olan iş birliklerini konuştuk. Şirket yetkilileri olarak amaçlarının Şanlıurfa halkına her zaman en iyi hizmeti vermek olduğunu ifade den Mahmut Ezer, “Biz en iyi hizmet hedefi ile çalışıyoruz. Çalışmalarımız müşteri memnuniyetine dayanıyor. Bu hedefle akaryakıt sektörünün düşüncemize en uygun sektör olduğuna karar verdik. Böylece yatırımlarımızı akaryakıt sektörüne yaptık. Şirket olarak her zaman kendimizi geliştirerek bulunduğumuz bölgeye en iyi hizmeti verdiğimizi düşünüyoruz” dedi.

“AYTEMİZ TECRÜBELİ VE GÜVENİLİR BİR MARKA” Aytemiz'i seçmelerinde birçok etkenin ön plana çıktığını dile getiren Mahmut Ezer, “Aytemiz gibi bir markayı tercih etmemizin birçok nedeni var. Fakat en önemli etken Aytemizin'in tecrübesi ve güvenilirliği. Aytemiz yıllara dayanan tecrübesi ve bayilerine verdiği güven duygusu ile akaryakıt sektöründe öne çıkan önemli bir yerli firma. Bunun yanında saha müdürümüzün, Aytemiz yönetiminin ilgisi ve samimiyeti de Aytemiz’i seçmemizde önemli bir etken oldu. Bununla birlikte Aytemiz kurumsal bir firma. Firmanın kurumsal olması bizim Aytemiz ile aile olmamızı engellemiyor. Aksine daha güçlü bağlar kuruyoruz.”

“HİZMET SEKTÖRÜ ÖZVERİ GEREKTİRİYOR” Hizmet sektöründe çalıştıklarını ve bu sektörde çalışmanın büyük bir özveri gerektirdiğini ifade eden Mahmut Ezer, “Bu yüzden işine sahip çıkan, müşteriye karşı güler yüzlü ve hoşgörülü kişiler ile çalışmaya özen gösteriyoruz. İstasyonumuzda şu an 11 ön saha satış görevlisi, 2 market satış görevlisi, 2 yıkama personeli, 1 muhasebe sorumlusu ve 1 istasyon müdürü olmak üzere, toplam 17

personel çalıştırmaktayız" dedi. Ezer sözlerine şöyle devam etti; "Günümüz akaryakıt sektöründe marketlerin istasyonların ayrılmaz bir parçası olduğunu biliyor ve bu doğrultuda marketimizin genel görünümüne, raf düzenine ve temizliğine çok dikkat ediyoruz. Ayrıca marketimizde sürekli olarak uygun fiyatla ürünlerimizi müşterilerimize sunuyoruz” diye konuştu.

“KAÇAK AKARYAKIT HAKSIZ REKABET OLUŞTURUYOR” Kaçak akaryakıt ve faturasız yapılan satışların haksız rekabet ortamı oluşturduğunu sözlerine ekleyen Mahmut Ezer, “Denetimler son dönemlerde daha da arttı. Artık sıkı denetimler yapılıyor. Denetimlerin sıkı bir şekilde yapılması ile bu sıkıntılar ortadan kalkacaktır. Bununla birlikte şehirdeki istasyon sayısına da bakmak gerekiyor. Şanlıurfa şehir merkezinde yaklaşık 250 adet istasyon faaliyet gösteriyor. Nüfus ve araç sayısı göz ününe alındığında bu rakam oldukça fazladır” dedi.

“YÜKSELEN BİR SATIŞ GRAFİĞİMİZ VAR” Müşteri portföylerinde her araç segmentinin bulunduğunu belirten Mahmut Ezer en iyi hizmeti vermek için çalıştıklarını ve bu konuda müşterilerden olumlu geri dönüşler olduğunu belirtti. Ezer, “Özen gösterdiğimiz konuların başında istasyonumuzun temizliği geliyor. Bunun yanı sıra müşterilerimizin ihtiyaçlarına yönelik ikramlarımız bulunuyor. Satışlar olarak sürekli yükselen bir graﬁğimiz var ve bu durumdan son derece memnunuz.

ÖZBAY PETROL

BEM PETROL

• Alan: 600 m2 • Pompa sayısı: 2 pompa, 16 tabanca • Pompa markası: Petposan Tokheim • Otomasyon: ASİS • Yazarkasa Markası: BEKO • Su ve hava saati markası: MEKSAN • Giydirme: MTN • Tel: 0224 371 44 44 • Adres: Ataturk Bulvari No: 278 41650 Gölcük / Kocaeli

• Alan: 3500 m2 • Pompa sayısı:2 LPG- 3 Akaryakıt • Pompa markası: MEPSAN • Otomasyon: TURPAK • Yazarkasa Markası: BEKO • Su ve hava saati markası: MEPSAN • Giydirme: OSMANLI Reklam • Tel: 0414 314 44 60 -70 • Adres: Sancaktar mah Mevlana Caddesi No 95/1 Şanlıurfa

Basyazı

başyazı Sertaç Komsuoğlu

Çözüm başka adreslerde… sertac.komsuoglu@petroturk.com

@AcarSertacK

PÜİS, Karadeniz’deki bayileriyle buluşacak PÜİS 14 Mayıs’ta Karadeniz Bölgesi’nde faaliyet gösteren akaryakıt bayileri ile bir araya gelecek.

Sunpet Kayseri bayimiz;

Ahmet Ünal’ı

Başsağlığı kaybetmenin derin üzüntüsü içindeyiz. Kederli ailesine ve tüm yakınlarına başsağlığı, merhuma Allah’tan rahmet dileriz.

OPET PETROLCÜLÜK A.Ş.

etrol Ürünleri İşverenleri Sendikası (PÜİS) bayileriyle buluşmaya devam ediyor. Bu kapsamda PÜİS Genel Merkezi’nin himayelerinde Samsun şubesi tarafından düzenlenen Karadeniz Bölgesi Akaryakıt Bayileri Toplantısı 14 Mayıs 2016 tarihinde Samsun’da gerçekleştirilecek. Akaryakıt sektörünün ve bayilerin yaşadığı sorunların ayrıntılı bir şekilde tartışılacağı toplantıda PÜİS Samsun Şubesi Başkanı Zafer Güler ve PÜİS Trabzon Şubesi Başkanı Aytekin Çanakçıoğlu’nun yanı sıra PÜİS Genel Başkanı İmran Okumuş da bir konuşma yapacak.

DİĞER BÖLGELERDE DE TOPLANTILAR YAPILDI Gün boyunca yoğun bir şekilde geçecek olan toplantıda bayilerin

soruları da uzman kişiler tarafından yanıtlanacak. PÜİS’in bu yıl içinde gerçekleştirdiği diğer bölgesel bayi toplantılarına yoğun katılım olmuştu. BU toplantıda bayiler ve PÜİS yöneticileri yaşanan sorunlara karşı nasıl aksiyon alacaklarını belirlemişlerdi.

SORUNLARIN ÇÖZÜMÜ İÇİN GİRİŞİMDE BULUNULDU PÜİS Genel Başkanı İmran Okumuş daha önceki toplantılarda akaryakıt sektörünün çözüm bekleyen 50’yi aşkın sorunu olduğunu bu sorunların çözümü için PÜİS olarak girişilmelerde bulunduklarını ifade etmişti.

Bayi Gündemi

‘Çalışmalarımız müşteri memnuniyeti odaklı’

Gerekçe çok açık

eçtiğimiz günlerde yayımlanan Anayasa Mahkemesi kararıyla iptal edilen hükümlerdeki maktu cezalar, Petrol Piyasası Kanunu’nda sıkça bulunmaktadır. Aslında kararın gerekçesi diğer maddeler için de aynıdır. Geçmişte bu cezalar maalesef uygulanmıştır ve geri dönüşü de anladığımız kadarı ile yoktur. Dolayısı ile dünü değil yarını düşünmek durumundayız. Maktu, nispiden ziyade öncelikle kanunlara uygun bir şekilde kapsama girmeyen diğer maddeler için de harekete geçilmesi ve onların da değiştirilmesini sağlamak lazım derim zira gerekçe çok açıktır ve onlar için de geçerlidir. Daha sonra verilecek cezanın miktarı için çeşitli görüşler olabilir. Mesela uğratılan kaybın belirli bir yüzdesi ya da tamamı gibi. Çünkü cezaya sebep olan eylemin boyutları değişik olabilir. Aynı ise de aynı ceza uygulanır ama 1000 litrenin uğrattığı kayıp ile 10 bin litrenin aynı olmadığı aritmetiksel olarak da görülebilir. Bunun dışında emsal alınacak diğer kriterler adil olmaz kanısındayım ancak eylemin tekrarı da muhakkak artan bir cezayı gerektirmelidir.

Zira bu cezayı gerektiren eylemler kabul edilemez ve olmamalıdır, neticesinde sistemi bozar. Kısacası kabul edilemez. Şimdiden canlandırılmasını yapamayacağımız sebeplerden biri dolaysı ile uğranan kayıp var ise onun da cezası çekilir ve bir daha olmaması için daha dikkatli çalışılır. Diğer yandan bu konuda kanunun çalışma aşamasında, iptal gerekçesini öne sürerek, “maktu olmasın. Her suçun boyutu aynı değildir. Fiilin haksızlık içeriği, bayilerin kusur durumu dikkate alınmadan, adil bir denge gözetilmeden makul olmayan idari para cezası ile cezalandırılmaları hukuk devletinin gereği olan adalet ve hakkaniyet ilkeleri ile bağdaşmamaktadır” gerekçesi ile meslek örgütlerinin konuya itiraz ettiklerini anımsıyoruz. Yaklaşık 10 sene sonra da olsa adalet tecelli etti. Peki, geçmişteki uygulamalara ne olacak, mademki yanlıştı. Bari bundan sonrası için diğerlerini de kapsam içine alacak çalışmalara imza atalım. En azından komisyonlardan geçmiş olsa bile TBMM genel kurulundaki torba yasa görüşmelerinde bir önerge ile.

Nisan ayında 2 bin 728 kapasite raporu onaylandı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Nisan ayında 2 bin 728 kapasite raporunun onaylandığını açıkladı. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) tarafından, Nisan ayında 2 bin 728 kapasite raporunun onaylandığı açıklandı. Nisan ayında onaylanan 2 bin 728 kapasite raporunun; 717’si İstanbul’da, 188’i Bursa’da, 171’i Ankara’da, 163’ü İzmir’de, 105’i Konya’da 96’sı Gaziantep’te, 91’i Kocaeli’nde, 81’i Tekirdağ’da, 70’i Adana’da, 65’i Manisa’da, düzenlendi. Nisan ayında Ardahan, Bayburt, Hakkari, ve Tunceli ilinde kapasite raporu düzenlenmedi.

AKTİF KAPASİTE RAPORLARININ TOPLAM SAYISI 72 BİN 727 TOBB Sanayi Veri Tabanındaki aktif kapasite raporlarının toplam sayısı 72 bin 727; bu işyerlerindeki çalışan sayısı ise 2 milyon 977 bin 589 olarak belirlendi.

Kapasite raporları; tezgâh, cihaz, makine gibi muharrik kuvvet kullanarak hammadde, yarı ve tam mamulleri, özellik, içerik, bileşim veya şeklini kısmen veya tamamen değiştirmek amacıyla işleyerek, seri halde veya standart olarak yeni bir ürün üreten işyerleri ile yer altı kaynaklarının çıkarılıp işlendiği yerleri işletenler ve bilişim teknolojisi ile yazılım üretenler için yereldeki Odalar tarafından düzenleniyor ve TOBB tarafından onaylanıyor.

Petline Bursa bayisi Cüneyt Yıldız Petrol’ün İstasyon Genel Müdürü Ali Beyhan sektörde yaşanan gelişmelerle ilgili olarak sorularımızı yanıtladı.

etline Bursa bayisi Cüneyt Yıldız Petrol’ün İstasyon Genel Müdürü Ali Beyhan ile sektördeki gelişmeler hakkında konuştuk. Ali Beyhan ilk iş hayatına otomotiv sektöründe başladığını belirterek, “2008 yılına kadar aynı sektörde iş hayatıma devam ettim. 2008 yılında Bursa/Gürsu ilçesinde merhum Cüneyt Yıldız tarafından kurulan Cüneyt Yıldız Petrol şirketinde Petline akaryakıt çatısı altında işletme yöneticiliği ile başlayıp günümüz tarihine kadar akaryakıt sektöründe devam ettim. Sektörümüz gereği müşteri portföyümüz geniş bir yelpaze oluşturduğundan ikili müşteri ilişkilerine önem veren bir yaklaşımla yöneticilik yapmaya çalıştım.Bbunu her uyguladığımda iş hayatımda önemli ve doğru bir yol çizdiğime inandım. Bunların neticesinde olumlu sonuçlar alıp her geçen gün Petline ailemize yeni müşteriler kazandırmaya çalıştım” dedi.

“MÜŞTERİLERİMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU HİZMETİ VERİYORUZ” Beyhan müşteri portföyü ve verdikleri hizmetle ilgili olarak konuşmasında şu ifadelere yer verdi: “Tarım ve sanayinin iç içe olduğu ilçemizde işletmemizin tarım bölgesine yakınlığından dolayı müşteri portföyümüzün yüzde 70’lik bir kısmı çiftçi ve tüccarlardan oluşuyor. Çiftçimizin ihtiyaç duyduğu hizmetleri istasyonumuzda imkanlar dahilinde elimizden gelen hizmetleri vererek onları mağdur etmemeye çalıştık. İstasyonumuzda çok amaçlı market lokanta ve çoklu yıkama peronlarıyla müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu hizmeti veriyoruz.”

“PERSONELLERİN GÜLER YÜZLÜ OLMASINA ÖNEM GÖSTERİYORUZ” Ali Beyhan, ön saha personel seçiminde göz önünde bulundurdukları kriterlerle ilgili olarak, “Öz geçmişinde

yüz kızartıcı bir izi olmayan, güvenilir ve güler yüzlü olacak şekilde müşteriyle ilişkileri kuvvetli, çözüm üretebilen çalışma arkadaşları seçmeye önem gösteriyoruz. Şu anda 11 istasyon ve 4 lokanta personeli olarak toplamda 15 personelimizle hizmet veriyoruz” diye konuştu.

“MARKETLERDE İHTİYAÇ DUYULAN TÜM ÜRÜNLERİ BULUNDURUYORUZ” Beyhan sözlerine şöyle devam etti: “Bir akaryakıt işletmecisi olarak diğer marketlerden farkımız Türk geleneğine uygun misafirperverliğine yakışarak müşteri ve misafirlerimize 7/24 ücretsiz çay servisi ikramımız olup, ayrıca marketimizde müşterinin ihtiyaç duyduğu tüm ürünleri tedarik edip müşterilerimizi tüm gücümüzle memnun etmeye çalışıyoruz.”

“PETLİNE GÜVENİLİR VE DÜRÜST BİR ŞİRKET” Beyhan, Petline’nı seçme nedenleriyle ilgili olarak şu ifadelere yer verdi: “Güvenilir ve dürüst olması başlıca sebeplerimizden birisi. Ayrıca yüzde 100 yerli sermaye olması bizim için büyük önem arz ediyor.”

“SATIŞLARIMIZ HER GEÇEN YIL ARTIYOR” 2008 yılında faaliyete geçtikleri akaryakıt sektöründe işletmelerinin her geçen yıl satışlarını arttırdıklarını söyleyen Beyhan, “Hedeﬂerimiz doğrultusunda hızla ilerliyoruz ve bir sonraki hedefe varmak için çalışmalarımızın müşteri memnuniyeti odaklı olmasına büyük önem gösteriyoruz. Bir akaryakıt istasyonunda işletme sahibi haricinde sahadaki personelin güler yüzü ve müşteri ilişkileri ne kadar hassas ve saygı çerçevesi içerisinde olursa o işletmenin büyümesinin kaçınılmaz olduğunu düşünüyorum” dedi.

CÜNEYT YILDIZ PETROL • Alan m2: 3000 m2 • Pompa sayısı: 4 • Pompa markası: MEPSAN • Otomasyon: ASİS • Yazarkasa Markası: MEPSAN • Su ve hava saati markası: MEPSAN • Giydirme: NOVA REKLAM • Tel: 0224 371 44 44 • Adres: Zafer Mahallesi Zafer cad.no:128 Gürsu / Bursa