Petrol ve LPG sektörlerinin Gazetesi
Akaryakıt ve LPG satışlarında artış 2015 yılı Aralık ayında akaryakıt satışları % 14, LPG satışları ise % 6 arttı. •• 17-29
Yıl:47
Sayı:551
utlu
www.petroturk.com
ay Doğ
a
n
M
@petroturkcom
ISSN: 1301-4129
YILMAZ’LA 6 YIL DAHA
BAŞYAZI
2023 Hedefleri KAMU - ÖZEL İŞBİRLİĞİ Sertaç Komsuoğlu
REKABETÇİ PİYASA
•• 51
Mustafa 2 202 Yılmaz dar yılına ka lık Başkan vam e de görevin k. •• 3 edece
İhrakiye teslimine taslak düzenleme •• 51 PETDER'in kamu spotu ekranlarda •• 10
Mustafa Yılmaz
6 yıl daha görevde Mustafa Yılmaz, Resmi Gazete’de yayımlanan Bakanlar Kurulu Kararı ile yeniden Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu Başkanlığına atandı.
Mustafa Yılmaz 2022 yılına kadar Enerji Piyasası Denetleme Kurumu Başkanlığı görevini sürdürecek.
M
ustafa Yılmaz görev süresinin dolmasının ardından Resmi Gazete’de yayımlanan Bakanlar Kurulu Kararı ile Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu Başkanlığına yeniden atandı. 2004 yılında EPDK Kurul üyeliğine atanan Mustafa Yılmaz; 2010-2014 yılları arasında 2. Başkanlık görevini üstlendi. Yılmaz, 20 Şubat 2014 tarihinde Resmi Gazetede yayımlanan Bakanlar Kurulu kararı ile EPDK Başkanı olarak atanmıştı. İlgili kanun çerçevesinde Mustafa Yılmaz, 6 yıl boyunca EPDK Başkanlığı görevini
sürdürecek. Göreve gelmesinin ardından bir açıklama yapan EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz: “Bu önemli göreve beni bir kez daha layık gören Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’a, Başbakanımız Sayın Ahmet Davutoğlu’na ve başta Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanımız Sayın Berat Albayrak olmak üzere tüm kabine üyelerine teşekkür ederim” dedi.
“ÜZERİMİZE DÜŞENİ YERİNE GETİRECEĞİZ” Türkiye’nin geleceği için adil, şeffaf ve rekabetçi enerji piyasalarının büyük önem taşıdığını vurgulayan Başkan
‘PİYASALARIN ADİL, ŞEFFAF VE REKABETÇİ YAPISINI KORUYACAĞIZ’ Yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarının en üst düzeyde değerlendirilmesi, yerli kömür kaynaklarını maksimum ölçüde kullanarak termik santrallerin sayısının arttırılması ve kurulacak nükleer santraller ile enerji çeşitliğinin sağlanmasının Yılmaz: “Bugüne dek kamu özel sektör işbirliği ile emsali az görülen başarılara imza attık. İnşaallah bundan sonraki süreçte de ülkemizin hak ettiği yarınlara ulaşması yolunda üzerimize düşen vazifeyi en iyi şekilde yerine getirmeye çalışacağız” şeklinde konuştu.
Türkiye’nin enerji politikalarının temelini oluşturduğuna dikkat çeken Başkan Yılmaz: “İnşaallah EPDK olarak yeni dönemde de bu hedefler doğrultusunda üzerimize düşen görevleri yerine getireceğiz. Kurumsal kapasitemizi daha da güçlendirip geliştireceğiz. Bir yandan yatırımcımızın önünü açacak düzenlemeleri hayata geçirirken tüketici odaklı yaklaşımımızdan taviz vermeden piyasaların adil, şeffaf ve rekabetçi yapısını korumaya ve geliştirmeye devam edeceğiz” dedi.
‘EMPATİ
VE DİYALOGTAN
TAViZ
VERMEYECEĞİZ’ “2004 yılından beri EPDK’da görev yapmaktan büyük gurur duyuyorum” diyen EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz sözlerini şöyle sürdürdü: “EPDK ülke ekonomisi için hayati bir kurum. Kurul üyelerimizden uzman yardımcılarımıza, daire başkanlarımızdan yönetim görevlilerimize; tüm çalışma arkadaşlarıma bugüne dek gösterdikleri üstün gayretten ötürü teşekkür ederim. Daha yapacak çok işimiz var. Empati ve diyalogdan taviz vermeden sektörümüzün geleceği için elbirliği ile çalışmaya devam edeceğiz”
P
arlamentodan sayfasının bu sayıdaki konuğu İstanbul Milletvekili ve TBMM Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonu Üyesi Osman Boyraz oldu. Enerji sektörünün önemli bir dönüşüm içinde olduğunu söyleyen Boyraz, bu sürecin dikkatle izlenmesi gerektiğini ifade etti.
• Ülkemizdeki enerji talep artışını nasıl değerlendiriyorsunuz? Küresel mali kriz nedeniyle birçok ülke ekonomisinin daralma gösterdiği bir dönemde ülkemiz ekonomisi 2008 yılındaki ekonomik yavaşlamanın ve 2009 yılındaki küçülmenin ardından iyi bir büyüme hızı yakaladı ve ülkemiz ekonomisi 2003-2014 döneminde ortalama yüzde 4,8 büyüdü. Sahip olduğumuz bu ekonomik büyümenin sağlanmasında enerji sektörü hayati bir rol oynamıştır. 20032014 arasında birincil enerji talebimizin yılda ortalama yüzde 4,12 büyümüş olması enerji tüketiminin ekonomiyle beraber büyüdüğünü göstermektedir. Gerçekleşen ekonomik gelişme ve artan refah seviyesinin sonucu olarak enerji sektörünün her alanında hızlı bir talep artışı olmaktadır. Türkiye, gelişmekte olan ülkeler içerisinde geçtiğimiz 13 yıllık dönemde enerji talep artışının en hızlı gerçekleştiği ülkelerden biri konumundadır. Önümüzdeki 10 yılda da enerji talebinin iki katına çıkmasını bekliyoruz. Enerji sektöründe tüm kuralların yeniden yazıldığı bir dönemden geçilmektedir.
Ayrıca petrol fiyatlarında yaşanan önemli düşüşler neticesinde oyunun kuralları yeniden belirlenmektedir. Ekonomik büyüme, enerji talebi ve çevre ilişkisi her zamankinden önemli bir hale gelmiş olup en zengin kaynaklara sahip ülkeler için bile enerji verimliliği ve çevresel etki uyumu ana gündemi oluşturmaktadır. Dünyada dengelerin değiştiği, enerji sektörünün son derece dinamik olduğu bu dönemde, enerji talebi artmaya devam eden ülkemizin belirleyeceği enerji stratejisi çok kritik ve uzun dönemli etkileri olacak bir konudur.
• Enerji sektöründeki en önemli adımlar sizce neler? Ülkemizin enerji talebini karşılamak için sınırlı olan doğal kaynaklarımızı rasyonel bir şekilde kullanmaya, yeni teknolojilerle enerji üretimini çeşitlendirmeye ve mevcut teknolojilerin verimliliğini arttırmaya, alternatif enerji kaynaklarını değerlendirmeye yönelik politika ve stratejilerin uygulanmasına büyük önem veriyoruz. Ayrıca, enerji ithalatımızın azaltılması noktasında toplumda enerji verimliliği bilincinin yerleştirilmesi ve geliştirilmesi de politikalarımızda ayrı bir önem taşıyor. Enerji ve tabii kaynaklar alanını yönetirken, dışa bağımlılığı azaltmak, iki katına çıkacak olan enerji talep artışını sorunsuz karşılamak ve arz güvenliğini sağlamak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Enerji arz güvenliği için kritik bir unsur olarak gördüğümüz, son 10 yılda hızlanarak enerji
sektörümüzün çehresini ciddi şekilde değiştiren serbestleşme çabaları ile kurulmaya çalışılan rekabetçi piyasa yapısı, enerji politikalarımızın en önemli odak noktası. Ülkemizin zengin doğal kaynaklarından azami ölçüde ve sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda istifade etmek orta ve uzun vadede önceliğimiz olmaya devam edecektir. Bu bağlamda çevre ile uyumlu, öncelikle iş sağlığı ve güvenliği koşullarını sağlayan sürdürülebilir bir madencilik için etkin ve uygulanabilir politikaların oluşturulması, doğal kaynaklarımızın ekonominin büyümesine ve ülke refahına katkıda bulunacak şekilde yönetilmesinin öncelikli şartıdır. Enerji sektörü özel sektörün katkılarıyla büyüyen bir sektör. Özel sektörün yatırımları daha kolay, daha hızlı yapabileceği bir ortamın sağlanması, yatırımların önündeki yasal ve yapısal sorunların giderilmesi enerji arz güvenliğini de etkileyen önemli bir husustur. Bakanlığımızın temel amaçlarından biri de ülkemizin büyüme ve gelişme ihtiyacını karşılayacak şekilde yatırımları zamanında, sürdürülebilirlik ilkeleriyle uyumlu ve sorunsuz bir şekilde hayata geçirebilmesi için gerekli düzenlemeleri yapmaktır.
“LİBERAL PİYASA İÇİN GEREKLİ DÜZENLEMELER YAPILACAK”
• Türkiye’de yaşanan özelleştirme ve liberalleşme süreçlerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Elektrik Piyasası Kanunu, 2001 yılında yürürlüğe girmesinin ardından müteaddit defalarca değişikliğe uğramış,
son olarak söz konusu Kanun yeniden yazılarak, 6446 sayılı Elektrik Piyasası Kanunu olarak yürürlüğe girmiştir. Söz konusu değişikliklerin büyük bir kısmı, özel sektör yatırımları önündeki problemlerin bertaraf edilmesi ve daha şeffaf ve rekabetçi bir piyasa yapısına ulaşmak için gerekli tedbirlerin alınması amacıyla yapılmıştır. Söz konusu Kanun ve ilgili ikincil mevzuatın mevcut aşamada yeterli olduğu düşünülmekle birlikte, gerek görülmesi halinde önümüzdeki dönemde de gerekli düzenlemeler hayata geçirilebilecektir. Ülkemizde enerji yatırımları kamuya yük oluşturmayacak şekilde özel sektör tarafından gerçekleştirilmektedir. Bu çerçevede, ihtiyaç duyulan yatırımların mümkün olduğu kadar özel sektör tarafından yapılmasını sağlayacak düzenlemelerin hayata geçirilmesi yönünde gerekli çalışmalar yürütülmektedir.
“YATIRIMLARIN ÇEVREYLE UYUMLU OLMASI İÇİN ÇALIŞIYORUZ”
• Enerji yatırımları, çevreyle ilgili endişeleri de beraberinde getiriyor. Bu konuya bakış açınız nedir? Hangi sektör olursa olsun, bir yatırım yapılırken çevreye sıfır tahribat verilmesi diye bir husus söz konusu değildir. Mutlaka bir takım tahribatlar olmaktadır. Önemli olan, bu tahribatların onarılabilir,
önemin ciddiyetinin bir göstergesidir. Plan döneminde, söz konusu program çerçevesinde oluşturulan politika ve eylemlerin hayata geçirilmesiyle birlikte, enerji verimliliği bağlamında önemli bir aşamaya gelmiş olmayı hedefliyoruz.
“GÜNEŞ ENERJİSİNDE EMİN ADIMLARLA İLERLİYORUZ”
geri dönülebilir seviyede olmasıdır. Bakanlık olarak, ilgili bakanlıklarımızla sürekli irtibat halinde kalarak, enerji sektörü yatırımlarının ilgili mevzuat çerçevesinde çevreyle uyumlu bir şekilde gerçekleştirilmesi hususunda gayret sarf edilmektedir. Konuya ilişkin mevzuatımız, AB mevzuatıyla paralel olarak hazırlanmış olup, gelişmeler yakından izlenmekte ve gerekli güncellemeler yapılmaktadır. Yatırımların tamamı söz konusu mevzuata uygun olarak yapılmakta olup, bazı sivil toplum kuruluşu ve benzeri grupların yaklaşımının teknik hususlardan ziyade ideolojik yaklaşımlardan kaynaklandığı değerlendirilmektedir.
• Petrol ve doğal gaz fiyatları düşüşte. Piyasada petrolün arz fazlasını sindirmeye çalıştığına dair haberler yapılıyor. Petrol arama ve üretim faaliyetleri önümüzdeki yıllarda tüketici konumda olan Türkiye’yi nasıl etkiler? 6491 sayılı Türk Petrol Kanunu ile petrol arama, geliştirme ve üretim faaliyetlerinin etkili bir biçimde arttırılması, yerli ve yabancı sermaye yatırımlarının teşvik edilmesi amaçlanmaktadır. Eski Kanunda 18 bölgeye ayrılan ülkemiz alanı yeni Kanunda kara ve deniz olarak iki petrol bölgesine ayrılmıştır. Denizler de kıyı çizgisi esas alınarak kendi içinde; ikili anlaşmalar ve Uluslararası Deniz Hukuku uygulamalarına göre belirlenmiş münhasır ekonomik bölgeleri de kapsayacak şekilde karasuları içi ve karasuları dışı olarak iki bölgeye ayrılmıştır. Yürürlüğe giren Kanun ile birlikte yatırımcıların önündeki engellerin kaldırılması hedeflenmiştir. Bu kapsamda, yatırımcıların rekabetçi ve şeffaf bir şekilde aynı alana başvuru yapmalarına imkân vermek üzere ruhsat için yapılan ilk başvuru ilan edilerek, aynı alana yapılacak diğer başvurular için doksan gün süre verilmesi ve doksan gün sonunda değerlendirmeye alınan başvuruların en geç altmış
gün içinde sonuçlandırılması sağlanmıştır. Yatırımların sonuca ulaşabilmesi için; arama ruhsat süresinin karalarda 5, denizlerde 8 yıl olarak belirlenmesi, hususu Kanunda yer almaktadır. Devlet hissesinin hesaplanmasında kuyu başı fiyatı yerine ham petrolde piyasa fiyatı, doğal gaz da ise toptan satış fiyatının esas alınarak alınacak payın Devletin lehine artırılması sağlanmıştır.
“ENERJİ TASARRUFU EKONOMİYE BÜYÜK KATKI”
• Hükümetin 10. Kalkınma Planı’nda enerji verimliliğine özel bir önem verildiği görülüyor. Sizin enerji verimliliği konusunda değerlendirmeleriniz neler? Ülkemizin enerji verimliliği
bakımından potansiyeli çok yüksek. Söz konusu potansiyelin ekonomimize kazandırılmasına yönelik olarak kanun, strateji belgesi, ikincil mevzuat vb. düzenlemeler hazırlanmış olmasına rağmen, uygulamada istenilen seviyeye henüz ulaşamadık. Uygulama aşamasına yönelik çeşitli programlar uygulanmak da olup, 10. Kalkınma Planındaki 25 adet Öncelik Dönüşüm Programından biri de enerji verimliliğidir. 2023 yılına kadar enerji yoğunluğunun en az yüzde 20 azaltılması hedefine yönelik olarak enerji verimliliği çalışmalarını desteklemek amacıyla “Enerji Verimliliği Strateji Belgesi” Resmi Gazete’de yayımlanmıştır. Bu Strateji Belgesi Hükümetimizin enerji verimliliğine verdiği
Güneş enerjisi ile ilgili olarak bazı Avrupa Birliği (Almanya ve İspanya) ülkeleri çok yüksek alım garantisi fiyatları açıkladılar ve gelen her başvuruyu da kabul ederek sistemi zorlayacak seviyede kurulu güce sahip oldular. Yenilenebilir enerji kaynaklarının enerji arzı içindeki payının artırılması çalışmaları kapsamında güneş enerjisinden de azami seviyede yararlanılması planlanmaktadır. Bu kapsamda güneş enerjisinden elektrik üretimine yönelik hukuki ve teknik düzenlemelerin tamamlanması sonrasında lisans başvuruları alınmıştır. Bu başvurularda, 600 MW olarak belirlenen kapasite için yaklaşık 9 bin MW’lık kurulu güce karşılık gelen 496 adet başvuru yapılmıştır. GES önlisans başvuru yarışmaları sonuçlanmış olup, bugün itibarıyla 5 adet güneş enerjisi santraline önlisans, 2 adet güneş enerjisi santraline lisans verilmiştir. Sürecin sonunda toplam 49 adet güneş enerjisi santraline önlisans-lisans verilmiş olacaktır. Ayrıca, 249 MW toplam kurulu güce sahip 362 lisanssız güneş
santrali işletmededir. Güneş enerjisi bakımından önümüzdeki dönemde daha hızlı büyüme rakamları görmeyi hedefliyoruz.
“ARZ GÜVENLİĞİ İÇİN ÖNLEM ALIYORUZ”
• Rusya ile gerilen ipler Türkiye’nin doğal gaza bağımlılığını bir kez daha gözler önüne serdi. Bu durumdan diğer enerji kaynaklarına yönelme hızı arttı. Bu doğru bir seçim mi? Ülkemizde arz güvenliğinde herhangi bir sıkıntı yaşanmaması için gerekli önlemler alınmış olup, güncel gelişmeler doğrultusunda da gerekli düzenlemeler yapılmaktadır. Bölge ülkelerde yaşanan problemler doğal olarak ülkemizi de etkilemekte. Ancak ülkemizin söz konusu durumdan asgari olarak etkilenmesini teminen, tek bir kaynağa veya tek bir ülkeye bağımlı olmadan kaynak ve güzergâh çeşitliliğini sağlamak üzere gerekli çalışmalarımızı yürütmekteyiz. Hükümetimiz tarafından yapılan arz planlamalarında, 2023’e kadar yerli linyit ve taşkömürü kaynaklarımızın tamamının elektrik üretim amaçlı değerlendirilmesi hedeflenmiştir. Bakanlığımız 2015-2019 yılı Stratejik Planına göre 2019 yılına kadar hidrolikte 32.000 MW’a, rüzgârda 10 bin MW’a çıkarılması, jeotermalde 700 MW’a, güneşte 3 bin MW’a ve biyokütlede 700 MW kurulu güce ulaşılması hedeflenmektedir.
07
Haber
T
ürkiye, eşsiz konumu sayesinde, tarih boyunca dünyanın en önemli geçiş bölgelerinden biri olmuştur. Geçmişe bakarsak pek çok insan topluluğunun tarihin her döneminde bu coğrafya üzerinde doğudan batıya, kimi zaman batıdan doğuya, kuzeyden güneye, kimi zaman da güneyden kuzeye hareket ettiklerini görüyoruz. Hepimizin bildiği tarihin belki de en önemli ticaret yolu olan “İpek Yolu” Anadolu üzerinde bulunmakta ve doğunun olağanüstü mallarının, baharatının, ipeğinin bu coğrafyadan batıya akmasını sağlamaktaydı. Bugün belki dünya değişti, ne baharat, ne de ipek lojistiğinin kara yoluyla kervanlarla yapılmasının önemi kaldı. Ancak insanlığın yine çözülmesi gereken bir dizi sorunu var. Hareket ve yaşam için zorunlu olan enerjinin kaynaklarından kullanım yerlerine uygun maliyetlerle taşınması günümüzdeki sorun olarak göze çarpıyor.
Türkiye, oluşturacağı enerji otoyolları ile akışı mümkün kılarak hem kendi enerjisini sağlamalı, hem de kaynak ülkelerin ihtiyaç sahibi ülkeler ile buluşmasına ön ayak olmalıdır. Bu ise ancak güvenli enerji koridorları sağlanması halinde başarılabilir.
SOCAR Turkey Petrol Enerji Dağıtım CEO’su Mutluay Doğan
PETROL FİYATLARI VE ENERJİ TALEBİ T
ürkiye gelişen ekonomisi ile dünyanın önemli enerji tüketicileri arasında yer almaktadır. 2013 yılında Türkiye’nin 120 tpe olan birincil enerji arzında doğal gaz yüzde 31 ile birinci sırada yer alırken, petrol yüze 28 ile doğalgazı takip etmiştir. Türkiye’nin birincil enerji talep projeksiyonlarına göre 2023 yılında
TÜRKİYE’NİN PAZAR VE KORİDOR OLARAK DEĞERLENDİRİLMESİ Türkiye günümüzün enerji kaynaklarının arz ve talep edilen bölgeler arasında taşınmasında stratejik öneme sahip bir ülkedir. Boğazlarımızdan yılda 50 bin gemi geçer, bu gemiler Karadeniz limanlarına mal getirir, Karadeniz’den malları dışarıya götürür. Yıllardır dev tankerler boğazlardan geçerek Karadeniz’den dünyaya petrolü ulaştırırlar. Bakü Tiflis Ceyhan Petrol Boru Hattı, Hazar petrolünü en uygun rotadan Akdeniz’e ve dünyaya kavuşturur. Rusya’nın uzak yerlerinden gelen doğalgaz, Karadeniz’den gelen Mavi Akım ve batıdan gelen kara hattıyla Türkiye’yi besler. Rus gazının yanısıra İran ve Azerbaycan’dan gelen boru hatları Anadolu’yu doğalgaza ile buluşturur. Kendi başına zaten önemli bir pazar olan Türkiye’nin özellikle son yıllarda keşfedilen ve geliştirilen doğalgaz projelerinden ülke ihtiyacı için yararlanması, bununla da kalmayarak doğalgazı enerji ihtiyacı olan bölgelere taşıyacak büyük boru hattı projelerinde yer alması en doğru seçim olarak görülmektedir. Son yıllarda ortaya çıkan önemli projeler TANAP (Trans Anadolu Doğal Gaz Boru Hattı) ve Güney Akım Projesi olarak göze çarpmaktadır. Bunlara ek olarak İsrail ve Irak’tan gelecek yeni gaz hacimleri ve İran’dan gelecek ilave gaz sözkonusu olacaktır. Tüm bu projeler ile Türkiye’nin stratejik önemi ve ekonomik kazanım olasılığı daha da artmakta, enerji çeşitliğinin artmasıyla enerji güvenliği sağlanabilmektedir. Unutmamalıyız ki, pek çok enerji kaynağının bulunduğu birkaç havzanın kesişimindeki ülkemizin petrolde ithalata
bağımlılık oranı yüzde 93 doğalgazda ise yüzde 98,7’dir. Türkiye, oluşturacağı enerji otoyolları ile akışı mümkün kılarak hem kendi enerjisini sağlamalı, hem de kaynak ülkelerin ihtiyaç sahibi ülkeler ile buluşmasına ön ayak olmalıdır. Bu ise ancak güvenli enerji koridorları sağlanması halinde başarılabilir. Haziran 2014’ten beri başlayan petrol fiyatlarındaki düşüş Türkiye’nin cari açığı, bütçe dengesi ve enflasyonu olumlu etkilemiş olmasına rağmen 2014 ve 2015’in enerji sektörü açısından zor geçmesine sebep olmuştur.
DÜNYADA PETROLE ALTERNATİF YAKIT ARAYIŞI 2050 yılına kadar dünya çapında yollardaki araç sayısının 2 milyara ulaşacağı ve bunların tükettiği enerji miktarının da ikiye katlanacağı öngörülmektedir. Bilim adamları ve mühendisler, on yıllardır geleneksel ulaşım yakıtları olan benzin ve motorine, temiz ve ekonomik alternatifler aranmaktadır. Dünyada, özellikle kaya gazı ile olağanüstü bir doğalgaz devrimi yaşanan ABD’de, ulaşım araçlarında CNG (sıkıştırılmış doğalgaz) kullanımı hızla artmaktadır. Avrupa’da ağır ticari araçların CNG ve LNG kullanımını desteklemek ve geliştirmek için AB destekli stratejik projeler gelişmektedir ve “Mavi Koridor” (Blue Corridor) projesi gibi akıllı taşımacılık koridorları oluşturmaktadır. Doğalgaz yatakları bakımından zengin İran’da 3,5 milyon araç doğalgazla çalışmaktadır. Bu sayı Pakistan’da 2,8 milyon araç, Arjantin’de 2,3 milyon, Brezilyada 1,8 milyon ve Çin’de 1,6 milyon araçtır. 2000 yılından bu yana pazar hem altyapı hem teknolojik anlamda sürekli gelişmektedir.
M
Türkiye ve enerji geçişleri u
Do lt uay ğan
petrolün payında ciddi bir değişim yaşanmaması ve yüzde 26 düzeyinde kalması beklenmekteyken doğalgaz tüketiminin artacak olmasına rağmen birincil enerji arzındaki payının yüzde 23’e gerileyeceği tahmin edilmektedir. Yine de doğalgaz tüketimi hatırı sayılır bir seviyede kalmaktadır.
Dünyadaki toplam doğalgazlı araç sayısının 2020 yılına kadar 65 milyona çıkması beklenmektedir.
SIKIŞTIRILMIŞ DOĞALGAZ (CNG) TÜRKİYE İÇİN ÇOK FARKLI BİR PROJE Enerji sektörü için sıkıntılı ve zorlu geçen bu dönemde enerjide yeni işler için de aslında bir fırsat dönemi. Oto CNG (sıkıştırılmış doğalgaz) bunlardan en önemlisi. Dünyadaki alternatif yakıt arayışı konusundaki gelişmelere paralel olarak Türkiye’de de akaryakıtın ekonomik, güvenli ve temiz bir alternatifi olan CNG (sıkıştırılmış doğalgaz), dökme olarak sanayi ve ticari işletmelerdeki konvansiyonel kullanımının dışında motorlu araçlarda yakıt olarak kullanılmasının önündeki altyapı ve teknolojik engeller azaldıkça kullanımı yaygınlaşmaktadır. Bugüne kadar özellikle yerel yönetimler tarafından toplu ulaşım için kullanılan otobüslerde ve sadece şehir içinde kullanılabilen CNG, ihtiyaca cevap verebilecek bir dağıtım ağı olmadığı için tüm cazibesine rağmen şehirlerarası yollarda faaliyet gösteren ağır vasıta kullanıcıları kamyon ve otobüsler tarafından kullanılamıyordu. Fakat biz pazardaki bu ihtiyaç doğrultusunda ağır vasıtalara yönelik oto-CNG istasyonları konusunda yatırımlara başladık. Artık özellikle Türkiye’nin ana ticaret yolları üzerinde oto CNG istasyonları ile karşılaşmak mümkün. (Gebze Şekerpınar, Bursa, İzmir Bolu, Ankara, Aksaray ve Mersin) Biliyoruz ki nakliye firmalarının en büyük giderini yakıt kalemi oluşturmakta. Firmalar için yakıtta kazanacakları en küçük avantaj bile büyük bir değer bu sebeple motorine oranla
daha düşük maliyetli bir yakıt olan CNG, araçlarda motorin yerine daha ucuz ve temiz bir alternatif olarak tercih edilmeye başlıyor. Sürekli gelişen teknolojik yenilikler de CNG’nin motorlu araçlarda kullanımının yaygınlaşmasını sağlayan en önemli faktörlerden. Dönüşüm yapılan araçta performans kaybı ve menzil probleminin ortadan kalkması ve hatta CNG kullanımından vazgeçildiğinde aracın tekrar eski haline kolayca dönebiliyor olması gibi teknolojik fonksiyonların hayata geçirilebilmesi ile gelecekte taşınabilir doğalgazın otomotiv yakıtı olarak kullanımı Türkiye’de de daha fazla konuşacağımız bir uygulama olacak gibi gözüküyor. SOCAR CNG istasyonlarını ana nakliye rotaları üzerinde konumlandırarak, çevreci ve ekonomik bir yakıt olan CNG’nin önünü açtık. Bu istasyonlardan yakıt alacak araçların da pazarda yerini almasıyla birlikte Türkiye’nin enerji karışımına önemli bir katkı sağlanacaktır. Türkiye’nin her yanında yer alan akaryakıt ve LPG istasyonları ile uyum içinde ülke nakliye sektörüne hizmet etmesi düşünülen istasyonlarımızın hayırlı olmasını diliyoruz. İstasyonlarımızın yanısıra dizel motorları motorin + CNG ile çalışır hale getiren “DUAL SYSTEM” teknolojisi ve motor kitlerimiz ile müşterimizin istediği avantajları en kısa ve en uygun maliyetle karşılamayı amaçlıyoruz. Daha önce de belirttiğimiz gibi tarih boyunca önemli geçiş rotalarının ev sahipliğini yapmış olan ülkemizde SOCAR CNG istasyonlarının devreye girmesiyle birlikte, ülkemizin oto CNG hattı olan Mavi Koridor Avrupa hattına eklenerek Avrupa enerji ve karbon salınım politikalarına uyum konusunda bir adım daha atmaktadır.
10
Haber
Petrol Ofisi’nde bayrak değişimi Petrol Ofisi’nde üst düzey görevlere yeni atamalar yapıldı. Buna göre Perakende Satışlar Direktörlüğüne Sezgin Gürsu getirildi.
P
etrol Ofisi’nde üst düzey görevlere yeni atamalar yapıldı. Buna göre 1 Mart itibariyle Perakende Satışlar Direktörlüğü’ne Satış Direktörü Sezgin Gürsu, Satış Direktörlüğü’ne ise Madeni Yağlar Müdürü Ulvi Kılıç getirildi. Kılıç 31 Mayıs 2016 tarihine kadar yeni göreviyle birlikte Madeni Yağlar Müdürlüğü görevini de yürütmeye devam edecek. Ulvi Kılıç’ın yerine 1 Haziran’dan itibaren Havacılık Müdürü Engin Tekkeli atandı. Ayrıca Halen OMV Uluslararası Havacılık Müdürlüğü yapan M. Serkan Ergin, 1 Haziran’dan itibaren buna ilaveten, OMV
Petrol Ofisi Havacılık Müdürlüğü görevini de yapacak. Bu arada Perakende Satışlar Direktörü Ahmet Mert Yılmaz ise Perakende Satışlar Danışmanı oldu. OMV Uluslararası Havacılık Müdürü & OMW POAŞ Havacılık Müdürü M. Serkan Ergin: M.Serkan Ergin, OMV Petrol Ofisi’nde Ekim 2012’den bu yana çalışmakta olup daha öncesinde sırasıyla Nestle, Tırsan ve Shell şirketlerinde uzun yıllar çeşitli bölümlerde yöneticilik yaptı. İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği’nden mezun olan Ergin evli ve 2 çocuk babası.
Perakende Satışlar Direktörü: Sezgin Gürsu Perakende Satışlar Direktörü Sezgin Gürsu: OMV Petrol Ofisi’nde Şubat 2007’den bu yana çalışan Sezgin Gürsu, kariyerine 1991 yılında Koç Holding’de başladı. Sonrasında ExxonMobil şirketinde uzun yıllar değişik bölümlerde yöneticilik yapan Gürsu, Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği’nden mezun olup, Miami Üniversitesi’nden Master derecesine sahip. Sezgin Gürsu evli ve ikiz kız çocuğu babası.
PETDER Ocak ayında 1.297 ton atık motor yağı topladı PETDER tarafından yürütülen proje kapsamında Ocak 2016 döneminde toplam 1.297 ton atık motor yağı toplandı.
PETDER’in yetkilendirilmiş tek kuruluş olarak sürdürdüğü “Atık Motor Yağlarının Yönetimi Projesi” kapsamında, Ocak ayında toplam 1.297 ton atık motor yağı toplandı.
88 ADET TESLİMAT GERÇEKLEŞTİRİLDİ Proje kapsamında Ocak ayı boyunca 56 ilde 1.137 farklı noktada atık motor yağı toplama işlemi gerçekleştirildi. Geri kazanım tesislerine toplam 88 adet teslimat gerçekleştirildi.
boyunca 87 bin 629 kilometre yol kat etti. 4’ü garaj amiri, 21’i sürücü ve 15’i yardımcı sürücü olmak üzere toplam 40 saha personeli projede görev aldı. 1.945 saati araç sürüşü olmak üzere toplam 8 bin 590 saat mesai yapıldı.
87 BİN 629 KİLOMETRE YOL KAT EDİLDİ Ocak ayında yürütülen projede 15 tanker ve 7 yarı römork olmak üzere toplam 22 araç kullanıldı. Bu araçlar bir ay
* PETDER Tarafından Toplanan Atık Motor Yağı Miktarları (OCAK 2011 - OCAK 2016)
Satış Direktörü: Ulvi Kılıç Satış Direktörü Ulvi Kılıç: 2012 yılından bu yana OMV Petrol Ofisi’nde çalışmakta olan Ulvi Kılıç buradaki çalışma yaşamına başlamadan önce sırasıyla Borusan Güç Sistemleri ve ExxonMobil gibi şirketlerin çeşitli bölümlerinde uzun yıllar yöneticilik görevlerini başarıyla yürüttü. İstanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümünden 1995 yılında mezun olan Ulvi Kılıç evli ve 2 çocuk babası.
Madeni Yağlar Müdürü: Engin Tekkeli Madeni Yağlar Müdürü Engin Tekkeli: Engin Tekkeli, OMV Petrol Ofisi’nde Ekim 2012’den bu yana çalışıyor. Daha öncesinde otomotiv ve madeni yağ sektörlerinde çeşitli yerel ve uluslararası görevlerde çalıştı. Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği’nden mezun olduktan sonra, Berlin Teknik Üniversitesi’nde Master eğitimini tamamlayan Tekkeli evli ve 2 çocuk babası.
KAMU SPOTU TELEVİZYONDA
YAYINLANMAYA BAŞLANDI
A
yrıca Ocak ayında PETDER ve Çevre ve Şehircilik Bakanlığı iş birliği ile “10 Numara Yağın Akaryakıt Olarak Kullanılmasının Zararları” hakkında kamuoyunda farkındalığın artırılması amacıyla hazırlanan kamu spotu, Radyo ve Televizyon Üst Kurulu tarafından onaylanarak televizyon kanallarında yayınlanmaya başlandı. Kamu spotu ile ilgili bilgi veren PETDER Genel Sekreteri Niyazi İlter, atık motor yağlarının bir kısmının ülkemizde halen ‘10 Numara Yağ’ adı altında yasa dışı akaryakıt faaliyetine konu olduğunu ifade etti. İlter, 10 Numara Yağ adı altında satılan akaryakıtın standart dışı bir akaryakıt ürünü olduğunu, ülke ekonomisine zarar verdiğini ve bazıları can kayıplarıyla sonuçlanan ciddi kazalara yol açtığını hatırlattı.
“ALINAN TEDBİRLERLE 10 NUMARA YAĞ FAALİYETLERİNDE AZALMA OLDU” Niyazi İlter açıklamasında şu ifadelere yer verdi: “10 Numara Yağ adı altında yapılan faaliyetler ülkemizin hemen her yerinde, kayıtlı alanların dışında, yol boylarında, kamyon ve otobüs garajlarında, sanayi sitelerinde açık ve yaygın bir şekilde yapılmaktadır. Minibüs, otobüs ve kamyon gibi ticari araçların bir bölümü 10 Numara Yağ adı altında satılan sahte akaryakıtları kullanmaktadır. Konu özellikle 10 Numara Yağın
neden olduğu kazalar ve can kayıpları ile medya gündemine gelmekte, büyük ölçekli vergi kaybının yanı sıra çevre ve insan sağlığı açısından da ciddi bir sorun teşkil etmektedir. Geçtiğimiz dönemlerde bu konuda alınan mali, idari tedbirler ve yapılan denetimlerle sorunun çözümünde önemli mesafeler alınmıştır. Alınan tedbirler sayesinde 10 Numara Yağ ve kaçak/kayıt dışı akaryakıt faaliyetlerinde önemli azalma gözlemlenmiştir. Bu konuda alınan mesafeden dolayı başta ilgili kamu kuruluşları olmak üzere tüm taraflara teşekkür ederiz. Ancak tüm bu gelişmelere rağmen 10 Numara Yağ konusu bir sorun olarak devam etmektedir. Hazırlanan kamu spotunun, kamuoyunda konu hakkında farkındalığı artırmasını ve ülkemiz ekonomisinin yanı sıra, mal ve daha da önemlisi insan hayatına verdiği zararların ortadan kaldırılması yönündeki çalışmalarımıza katkı
15
Haber
Shell Eco-marathon Avrupa’da Türkiye’den 24 takım yarışacak Shell Türkiye Ülke Başkanı Ahmet Erdem
Bu yıl Londra’da düzenlenecek olan Shell Eco-marathon Avrupa’ya Türkiye’den 24 takım katılıyor. 28 ülkeden 229 takımın mücadele edeceği yarışmada Türkiye, en fazla takımla temsil edilen ikinci ülke olacak.
S
hell’in, gençleri daha az enerjiyle daha fazla mesafe kat eden “enerji tasarruflu” araçlar tasarlayıp üretmeye teşvik etmek amacıyla küresel çapta düzenlediği “Shell Eco-marathon” yarışmasının Avrupa ayağına Türkiye, bu yıl 24 takımla katılacak. İstanbul, Ankara, İzmir, Trabzon, Kayseri, Konya, Eskişehir ve Kırıkkale’den 18 üniversite ve 4 liseden yaklaşık 300 öğrenci, Londra’da Türkiye’yi temsil edecek.
TÜRKİYE EN FAZLA TAKIMLA KATILAN İKİNCİ ÜLKE Londra’daki Kraliçe Elizabeth Olimpiyat Parkı’nda 30 Haziran – 3 Temmuz tarihleri arasında düzenlenecek olan ve Avrupa’dan 229 takımın mücadele edeceği Shell Eco-marathon Avrupa’ya, Fransa’dan sonra en fazla takımla katılan ülke Türkiye olacak.
Avrupa’da ilk kez 1985 yılında Fransa’da düzenlenen Shell Ecomarathon Avrupa yarışmasını o yıl kazanan araç 1 litre benzinle 680 kilometre yol kat etmeyi başarmıştı. Günümüzde ise takımlar, verimliliği kat be kat artırmanın yanı sıra 3 boyutlu yazıcılarla araç tasarlayıp üretmek ve farklı yakıt alternatifleri kullanmak
EN EMNİYETLİ SHELL ECO-MARATHON ARACI’NI TÜRK ÖĞRENCİLER ÜRETTİ
G
“SHELL ECOMARATHON GENÇLERİMİZ AÇISINDAN ÇOK ÖNEMLİ BİR TECRÜBE”
1 LİTRE BENZİNLE LONDRA’DAN ANTALYA’YA
eçen yıl 197 takımın yarıştığı 30’uncu Shell Eco-marathon Avrupa, 22-24 Mayıs 2015 tarihleri arasında Rotterdam’da düzenlenmişti ve Türkiye takımlarından Yıldız Teknik Üniversitesi AE2 Project, 5 kategoride verilen Off-Track Awards’da “Emniyet Ödülü”nü kazanma başarısını göstermişti. Yıldız Teknik Üniversitesi AE2 Project takımı öğrencileri, Rotterdam’da podyuma çıkarak Türk bayrağını dalgalandırmışlar ve kupalarını almışlardı.
S
hell Türkiye Ülke Başkanı Ahmet Erdem, Türkiye’den Shell Eco-marathon Avrupa’ya katılan takım sayısının her yıl artmasından duyduğu memnuniyeti vurgulayarak, “Bu yıl 11’inci kez katılacağımız Shell Eco-marathon Avrupa’da Türkiye’yi daha fazla takımla temsil edecek olmamız, gençlerimizin ve okullarımızın bu yarışmaya gösterdikleri ilginin giderek arttığının önemli bir göstergesi.” dedi ve sözlerine şöyle devam etti: “Shell Eco-marathon, gençlerimizin yetişmesine birçok açıdan önemli katkılarda bulunuyor. Aracın tasarımındaki ve imalatındaki teknik becerilerden, finans kaynağı bulup bütçe yönetmeye, iletişim becerileri ve ekip çalışmasından proje yönetimine ve yol emniyeti
gibi çok çeşitli yaklaşımlar sergiliyorlar. Öyle ki Shell Eco-marathon Avrupa’nın son şampiyonu, 1 litre benzinle 3 bin 771 kilometre yol kat edebiliyor. Başka bir ifadeyle, rekorun sahibi olan şampiyon araç, Londra’dan Antalya’ya gidebilecek kadar yakıt verimliliğine sahip.
2015’TE İLK KEZ TÜRKİYE’DE DÜZENLENDİ “Shell Eco-marathon” yarışması, geçen yıl ilk kez, Türkiye’den öğrencilere yönelik olarak “Shell Eco-marathon Türkiye” adıyla, 27-29 Kasım tarihleri arasında, İstanbul’daki TİM Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleştirildi. Shell Türkiye, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği (OİB) işbirliğiyle gerçekleştirilen
disiplinine kadar birçok alanda gençlerimiz açısından çok önemli bir tecrübe. Bu küresel organizasyon ayrıca, gençlerimize, yurtdışında onlarca farklı ülkeden gelen yaşıtlarıyla yarışma imkanı sunuyor. 2015 yılında ilk kez Shell Eco-marathon’u Türkiye İhracatçılar Meclisi ile Türkiye’de düzenlemenin gururunu yaşamıştık. Türkiye’de gerçekleştirdiğimiz bu etkinlik, takımlarımızın gelişimine de önemli katkılar sağladı. Büyük bir azim ve mücadele örneği gösteren takımlarımızın, Londra’da ülkemizi başarıyla temsil edeceğinden hiç şüphem yok. Takımlarımıza destek veren tüm akademisyenlere ve kurumlara teşekkür ediyorum. Gençlerimizi de şimdiden tebrik ediyorum.” yarışmaya, Türkiye’nin dört bir tarafından lise ve üniversite öğrencileri, okullarının desteği ile kurmuş oldukları takımlarla katıldı. Yarışmayı kazanan takımlara ödülleri, 3 Aralık’ta, TİM tarafından düzenlenen Türkiye İnovasyon Haftası’nda Hollanda Prensi Maurits Van Oranje ve Ekonomi Bakanlığı Müsteşarı İbrahim Şenel tarafından verildi. İlk Shell Eco-marathon Türkiye yarışmasının birincilik kupası, serbest piyasada fiyatı yaklaşık 50 kuruş olan 1 kWs elektrikle 144 km yol kat edebilen Karadeniz Teknik Üniversitesi’nden “Enerji Teknolojileri Takımı”nın olmuştu. Shell Eco-marathon Türkiye’nin birincisi Karadeniz Teknik Üniversitesi Enerji Teknolojileri Takımı, Türkiye’yi Londra’da temsil edecek olan 24 takım arasında da yer alıyor.
20
Haber
‘Yatırımlarımıza 2016 yılında da devam edeceğiz’ LUKOIL’in yatırım planları hakkında bilgi almak için LUKOIL Yatırım Müdürü Ahmet Ural ile görüştük.
L
UKOIL’in Türkiye’de sürdürdüğü faaliyetlerini ve yatırım planlarını LUKOIL Türkiye Yatırım Müdürü Ahmet Ural ile konuştuk. Ural; “Türkiye’yi seven ve önemseyen LUKOIL, 2016 yılında da yatırımlarına devam edecek. Stratejimiz, mevcut istasyon şebekemizi koruyup daha verimli hale getirmek” dedi.
“LUKOIL YILLIK 8 MİLYAR DOLAR NET GELİRE SAHİP” Özel şirketler arasında sahip olduğu rezervler bakımından dünyanın 2.büyük petrol şirketi olan LUKOIL’in dünya çapında 150 bin çalışanının bulunduğunu ifade eden Ural; “Dört kıtada arama-üretim faaliyetlerine devam eden, 50’yi aşkın ülkede ticari faaliyette bulunan ve ABD dahil 30’a yakın ülkedeki istasyonlarıyla perakende faaliyetlerini sürdüren LUKOI’i Azeri asıllı Vahit Alekperov
‘Bayilerimizin işlettiği istasyonları tercih ediyoruz’
L
UKOIL Türkiye Yatırım Müdürü Ahmet Ural; “Türkiye’yi seven ve önemseyen LUKOIL, 2016 yılında da yatırımlarına devam edecek. Stratejimiz, mevcut istasyon şebekemizi koruyup daha verimli hale getirmek. Türkiye’nin her yerinde ve özellikle olmadığımız yerlerde yeni istasyonlarla büyümeye de devam edeceğiz. Türkiye’ de istasyon işletmeciliği, pazar koşulları
ve rekabet ortamı son yıllarda oldukça değişime uğradı. Dolayısıyla alışık olduğumuz konvansiyonel yatırım modelleri yerine geliştirdiğimiz, istasyonun lokasyonu, müşteri profili ve rekabet durumuna göre esnek yatırım modellerimizi güncelleyerek devam ettiriyoruz. Bu konuda her türlü yeniliğe ve bayilerimizin önerilerine açığız. İşletim modeli olarak DODO modeli dediğimiz ve bayilerimizin
kurmuştur. Yıllık petrol üretimi yaklaşık 100 milyon tona ulaşmıştır. Ortalama 8 milyar dolar net yıllık gelire sahip olan şirketin başında CEO olarak halen Azeri kökenli iş adamı Vahit Alekperov oturmaktadır” dedi.
“EVRENSEL DEĞERLERE SAHİP ÇIKIYORUZ” Yatırım Müdürü Ahmet Ural; “LUKOIL olarak evrensel değerlere sahip çıkan bir dünya markasıyız. Sahiplendiğimiz değerlerin başında spor ve sporun temsil ettiği başarma
işlettiği istasyonları tercih ediyoruz. Genç ve dinamik markamızla, üst sıralarda yer aldığımız Türkiye pazarında, pompa satışları bakımından 6.sırada bulunmaktayız. Çok kısa sürede geldiğimiz bu nokta, gücümüzün ve Türkiye pazarına olan inancımızın ortak eseridir. Ulaşmak istediğimiz hedefe doğru emin adımlarla yürümekteyiz.”
arzusu, dinamizm ve kardeşlik geliyor. Spartak Moskova futbol takımının 2000 yılından beri sponsorluğunu yapıyoruz. Motor sporları konusunda Renault 3,5 serisinde bir takıma sahibiz. Türkiye’de ise bildiğiniz gibi beş büyük futbol kulübüyle anlaşma yaptık. Bu anlaşma ile kısa sürede milyonlarca kişinin kalbindeki yerimizi sağlamlaştırırken, Türk sporunu desteklemenin gururunu yaşıyoruz. Ayrıca müşterimiz olan kulüp taraftarları
“2015 YOĞUN AMA BAŞARILI GEÇTİ”
L
LUKOIL, eğitim kurumlarında ihtiyacı olan çocuklara ayakkabı, palto ve kırtasiye desteği vermeyi sürdürüyor. LUKOIL sosyal sorumluluk projeleri kapsamında öğrencilere ayakkabı, palto ve kırtasiye desteği veriyor. Okulların seçiminde, gönüllü hareket; “Geleceğe Işık Tut” ve bayilerden destek aldıklarını belirten LUKOIL yetkilileri, “Çocuklarımızın hayatında küçük de olsa bir iyileşme sağlayabildiysek ne mutlu bize” dediler.
köy okullarına gittik. Bütün çocukları giydirdik, kırtasiye malzemelerini tedarik ettik. Bu işi geliştirerek devam ettireceğiz. Tüm bu faaliyetlerimizi gururla paylaştığımız bayi toplantılarımız, sosyal sorumluluk projelerimiz, reklam ve indirimlerimiz, her şeyden önemlisi müşteri memnuniyetini ön planda tutan anlayışımız ve bizimle birlikte olan bayilerimizle Türkiye pazarında sağlam adımlarla ilerlemeye devam edeceğiz” diye konuştu.
“TÜRKİYE BİZİM İÇİN KOORDİNASYON MERKEZİ” Ahmet Ural; “LUKOIL, Türkiye pazarına kalıcı olmak için girdi ve bugüne kadar Türkiye için 1 milyar dolar üzerinde yatırım yaptı. Önümüzdeki yıllarda da yatırımlarımıza aynı hızla devam edeceğiz. Bunların yanında Türkiye’nin LUKOIL için ayrı bir özelliği daha var. Çünkü Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan’daki faaliyetlerimizin koordinasyon merkezi” dedi.
UKOIL’in Türkiye’ de 603 istasyonunun faaliyet gösterdiğini söyleyen Ahmet Ural; “18 Eylül 2015 kontrat yenileme süreci LUKOIL açısından çok yoğun ancak bir o kadar da başarılı geçti. 2015 başındaki röportajımızda bu sürecin LUKOIL açısından bir fırsat olduğunu söylemiştim. Geçtiğimiz yıl 87 adet yeni ve transfer istasyonla anlaşma yaptık. Bunlardan 80 istasyon 2015 yılı içinde lisans alarak LUKOIL markası altında hizmet vermeye başladı. Yoğun kontrat yenileme süreci ise LUKOIL’le çalışmaya devam etme kararı alan değerli bayilerimiz sayesinde başarıyla tamamlandı” dedi.
LUKOIL çocuklara desteğini sürdürüyor
için indirimli kartlar çıkartarak, takımlarına maddi destek sağlarken kendilerinin de kazanabileceği bir platform sunduk. Bununla birlikte, her yıl ‘Irkçılığa Karşı Futbol’ adı altında 12 yaş altı çocukların takımlarını temsil ettikleri bir çocuk turnuvası düzenliyoruz. Hatta 2015 şampiyonu, onlarca ülke arasından, Beşiktaş olmuştu. Sporun dışında çocukları ve eğitimi hedefleyen sosyal sorumluluk çalışmalarımız da oluyor. Örneğin geçtiğimiz ay Ordu-Fatsa, bu ayda Şanlıurfa-Siverek ilçelerinde
İhtiyaçları karşılanan çocuklar neşeyle fotoğraf çektirdiler.
22
Haber
Aygaz’dan kadınlara tam destek Koç Holding’in “Ülkem İçin” projesi kapsamında çalışmalarını sürdüren Aygaz, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ve BM Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi ortaklığında oluşturulan Kadınların Güçlendirilmesi Prensipleri’ne (WEP) imza attı.
K
oç Holding’in “Ülkem İçin” projesi kapsamında çalışmalarını sürdüren Aygaz, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ve BM Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi ortaklığında oluşturulan Kadınların Güçlendirilmesi Prensipleri’ne (WEP) imza attı.
Koç Topluluğu enerji şirketlerinden Aygaz, Birleşmiş Milletler (BM) Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) ve BM Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi (UN Women) ortaklığında oluşturulan Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri (Women’s Empowerment Principles) imzacılarından biri oldu.
ygaz Genel Müdürü Gökhan Tezel, “Bu prensipler cinsiyet eşitliğinde gelişme sağlayacak, kadının toplumda, iş hayatında ve ekonomik hayatta güçlendirilmesine yönelik atılacak adımlara yol gösteriyor. Enerji sektöründe erkek istihdam oranı, kadın istihdam oranından oldukça yüksek. Türkiye’nin önde gelen enerji şirketlerinden biri
Prensipleri Hakkında: • Cinsiyet eşitliği için üst düzey kurumsal liderlik sağlanması, • Tüm kadın ve erkeklere işte adil davranılması, insan haklarına ve ayrım yapmama ilkesine saygı gösterilmesi, bu ilkelerin desteklenmesi, • Tüm kadın ve erkeklere sağlık, güvenlik ve refah sağlanması, • Kadınların eğitim, kurs ve profesyonel gelişim imkânlarıyla desteklenmesi,
“SEKTÖREL DEĞİŞİKLİĞİ TETİKLEMEDE ÖNCÜ OLMAK İSTİYORUZ”
A
BM Kadının Güçlenmesi
• Kadınları güçlendiren girişimci gelişimi, tedarik zinciri ve pazarlama yöntemlerinin uygulanması,
olarak sektörel bir değişikliği tetiklemede öncü olmayı arzu ediyor; böyle bir küresel hareketin parçası olmaktan gurur duyuyoruz” dedi. Tezel, Aygaz çalışanları ve bayileri ile beraber toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak üzere hem iş yaşamına hem de topluma yönelik çalışmalarına devam edeceklerini belirtti.
• Toplumsal inisiyatifler ve destekler aracılığıyla eşitliğin teşvik edilmesi, • Cinsiyet eşitliğinin sağlanması için gelişimin ölçülmesi ve halka açık raporlanması.
AYGAZ’ın yeni reklam filmi yayında Aygaz, “Dünya Mutfakları” başlıklı yeni bir reklam kampanyası başlattı.
Statoil’den Uruguay’da anlaşma Norveçli enerji devi Şubat ayında Uruguay ile ikinci anlaşmasını yaptı. Şirketten yapılan açıklamada Statoil, Uruguaylı şirket Tullow’un Pelotas havzasının 15. bloğunu satın aldı. Kıdemli Keşif Başkan Yardımcısı Nicholas Alan Maden, “Bu geniş ölçekli çalışma Statoil’in arama faaliyetlerine uğundur” açıklamasını yaptı.
DÜNYA MUTFAKLARINDAN ÖRNEKLER
n mutfağını, sonrasında Aygaz servis görevlisi, önce bir Japo or. Filmde, bu mutfaklarda İtalyan ve Hint mutfağını ziyaret ediy eleniyor. yaşanan ilginç ve esprili diyaloglar sahn mutfağına giren Aygaz servis Dünya mutfaklarından sonra bir Türk çeşitliliğini anlatıyor. görevlisi, Türk mutfağının lezzetini ve
REKLAM KÜNYESİ
A
ygaz, “Dünya Mutfakları” başlıklı yeni bir reklam kampanyası başlattı. “Dünyanın yemeğine Aygaz yeter” sloganı işlenen reklam filminde bir Aygaz servis görevlisi sırayla farklı mutfaklardaki deneyimlerini paylaşıyor.
Marka: Aygaz Tüpgaz Marka Pazarlama Direktörü: Ercüment Polat Marka Pazarlama Müdürü: Zeki Kıroğlu Marka Pazarlama Yöneticisi: Özge Ağar Uysal Marka Pazarlama Sorumlusu: Melis Deniz Ajans: The King Ajans Başkanı/Kreatif Direktör: Burak Demiral Yaratıcı Ekip: Taci Yalçın, Mert Ülkümen, Ömer Harmankaya Marka Yöneticisi: Oğuz Kocaer Ajans Prodüktörü: Deniz Coşkun Prodüksiyon: 216 Production Yönetmen: Rıza Alkuzey Yapımcı: Ümit Aydın Medya Planlama Ajansı: KoçZer Marka Yöneticisi: İlke Lengerli Marka Sorumlusu: Yağmur Yüksel
ÇEKİMLER 3 GÜN SÜRDÜ Çekimleri üç gün süren, TBWA\ISTANBUL imzalı filmin yönetmenliğini, PToT Film’den Ozan Açıktan üstlenirken, filmin müziği ise Emre Irmak’a ait.
Azerbaycan temsilciliği kapatıldı Petro Singapore Trading PTE Ltd şirketi Azerbaycan pazarından çekildi. Azerbaycan Vergiler Bakanlığı’ndan yapılan açıklamada, Singapur petrol satışı şirketi Petro Singapore Trading PTE Ltd Azerbaycan temsilciliğini kapattı. Şirket alacaklılarının 2 ay içerisinde isteklerini beyan etmeleri gerektiğini bildirdi. 2010 yılında Singapur’da kurulan şirket; petrol, doğalgaz ve petrol ürünleri ticari operasyonları gerçekleştiriyor.
29
Haber
Kadınların yönetimde en çok söz sahibi olduğu şirket Turcas Turcas Petrol, “Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulu Ödülleri”nde üst üste üçüncü kez ödüle layık görüldü.
ÜÇÜNCÜ KEZ ZİRVEDE
T
urcas Petrol, Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından 2014 yılından bu yana düzenlenen Bağımsız Kadın
Direktörler Projesi (BKD) kapsamındaki “Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulu Ödülleri”de üst üste üçüncü kez ödüle layık görüldü.
T
urcas Petrol, “Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulu Ödülleri”nde üst üste üçüncü kez ödüle layık görüldü. 7 kişiden oluşan Yönetim Kurulu’nda 2’si Bağımsız olmak üzere 3 kadın Yönetim Kurulu Üyesi (Banu Aksoy Tarakçıoğlu, Ayşe Botan Berker, Neslihan Tonbul) bulunan Turcas Petrol, Bağımsız Kadın Direktörler Projesi kapsamında hazırlanan üç ayrı endekste de Türkiye’de halka açık 417 şirket arasında ilk 5 içerisinde yer aldı.
‘ÖDÜL ÜÇÜNCÜ KEZ TURCAS’IN” Güçlendirilmiş Kadın Endeksi’nde Türkiye 2.’si, Cinsiyet Çeşitliliği Endeksi’nde Türkiye 2.’si ve Kadın Yönetim Kurulu Üyeleri Oranı’nda Türkiye 4.’sü olan şirket, halka açık enerji şirketleri arasında kadınların yönetiminde en
çok söz sahibi olduğu şirket unvanını korudu. Türkiye genelinde ise; geçtiğimiz sene olduğu gibi bu sene de ikinciliği aldı.
“BAŞARILI KADINLAR DESTEKLENMELİ” Zorlu PSM’de gerçekleştirilen III. Türkiye Kadın Direktörler Konferansı, ana tema konuşmacısı olan CNN Türk Ekonomi Müdürü Emin Çapa yaptığı konuşmayla büyük beğeni topladı. “Şu soruyu sormak gerekiyor. Kadınlar dünyayı baş aşağı çevirebilirler mi, beraber eşit bir düzen kurmak için bunu başarabilir miyiz?” diye soran Çapa, Türkiye İstatistik Kurumu’nun verilerini değerlendirirken kadın-erkek eşitsizliğine vurgu yaptı. Çapa
sözlerini noktalarken, “Aslında cinsiyetten bağımsız olarak baktığımızda sadece ‘insan olma’ onuru nedeniyle başarılı kadınların tepe yönetimlerdeki yeri desteklenmeli” dedi.
“TURCAS’TA KADIN ÇALIŞAN ORANI YÜZDE 48”
DAHA ETKİN ÇALIŞMASINI HEDEFLİYOR
Turcas Petrol adına ödül alan Yönetim Kurulu Başkanı Erdal Aksoy ise, yaptığı konuşmada “Turcas’ta kadın çalışan oranı yüzde 48 düzeyindedir. Bu ödüle 3. kez layık görüldüğümüz için son derece gururluyuz. Burada belki de kız babası olmanın rolü olmuş olabilir. Ben de geleceği kurtarmak için bütün işverenleri kızlarını düşünmeye çağırıyorum” dedi.
Sabancı Üniversitesi liderliğinde geçtiğimiz yıl hayata geçirilen Bağımsız Kadın Direktörler Projesi, kadınların yönetim kurullarındaki konumunun güçlendirilmesi ve bu sayede yönetim kurullarının daha etkin çalışmasını hedefliyor. Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulu Endeksi, Borsa İstanbul’a kayıtlı şirketler arasında yönetim kurulunda kadınların varlığı,
komite üyelikleri, profesyonel kadın yöneticilerin varlığına göre yapılan değerlendirmelere göre belirleniyor. Türkiye’de Borsa İstanbul’da işlem gören halka açık 417 şirket arasında yapılan kapsamlı değerlendirme neticesinde, bu yıl Türk Tuborg birincilik, Turcas Petrol ikincilik, Burçelik Vana Sanayi üçüncülük, Sanifoam Sünger Sanayi dördüncülük ve Credit Factoring beşincilik ödüllerine layık görüldü.
20,6 Tüplü
%74,9 Otogaz
LPG İTHALATI YÜZDE 11,7 ARTTI Rafinerici ve dağıtıcı lisans sahiplerince 2015 yılı Aralık ayında yapılan LPG ithalatı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 11,7 artarak 271 bin 415 tona çıktı. 2015 yılı Aralık
ayında en çok ithalat yapılan ülkeler sırasıyla 129 bin 862 ton ile Cezayir, 62 bin 22 ton ile Rusya, 38 bin 252 ton ile Kazakistan, 34 bin 340 ton ile Norveç, 5 bin 394 ton ile Ukrayna ve bin 546 ton ile Azerbaycan oldu. Geçen yıl Aralık ayına göre Rusya’dan ithal edilen LPG miktarı 66 bin 969 ton iken
213 ton
Ardahan
Adana 10 bin 654 ton
12 bin 28 ton
Konya
13 bin 187 ton
2015 yılı Aralık ayı LPG satışı 34 bin 338 ton ile Ankara’da gerçekleşti. Bunu sırasıyla 30 bin ton ile İstanbul, 21 bin 464 ton ile İzmir, 13 bin 187 ton ile Antalya, 12 bin 28 ton ile Konya ve 10 bin 654 ton ile Adana izledi. En az satışın yapıldığı il ise 213 ton ile Ardahan oldu.
Antalya
30 bin ton
21 bin 464 ton
2014 yılı Aralık ayında toplam LPG satışı 305 bin 945 ton olurken bu oran 2015 yılı Aralık ayında yüzde 6,3 artış göstererek 325 bin 353 ton oldu. 2015 yılı Aralık ayında tüplü LPG yüzde 20,6, dökme LPG yüzde 4,5 ve otogaz yüzde 74,9 pazar payına sahip oldu. Dağıtıcı lisansı sahiplerince 2015 yılı Aralık ayında 4 bin 597 ton Standardize LPG satışı yapıldı.
EN FAZLA LPG SATIŞI ANKARA’DA YAPILDI
İzmir
ayında yüzde 0,6 artarak 66 bin 899 ton oldu. Geçen yıl Aralık ayında 9 bin 349 ton olarak gerçekleşen dökme LPG satış miktarı 2015 Aralık ayında yüzde 56,6 oranında artarak 14 bin 641 tona çıktı. 2014 Aralık ayında toplam 230 bin 107 ton olarak gerçekleşen satış miktarı
2015 yılı Aralık ayında yüzde 6 oranında artış göstererek 243 bin 813 ton olarak gerçekleşti.
İstanbul
fazla LPG satışının yapıldığı EPDK, 2015 yılı Aralık il Ankara oldu. Ankara’yı ayına ait LPG Piyasası sırasıyla İstanbul, İzmir ve Sektör Raporu’nu yayımladı. Antalya takip etti. EPDK’nın yayınladığı resmi rakamlara göre; Aralık ayında TOPLAM LPG SATIŞI 325 gerçekleşen toplam LPG satışı BİN 353 TON OLDU bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 6,3 artarak 325 bin 353 Dağıtıcı lisansı sahiplerince tona çıktı. Yılın son ayında en 2014 yılı Aralık ayında Aralık 2015 döneminde LPG %4,5 66 bin 489 ton olarak satışının ürün türüne göre Dökme gerçekleşen tüplü LPG dağılımı satışı 2015 yılı Aralık
Ankara
EPDK, 2015 yılı Aralık ayının LPG Piyasası Sektör Raporu’nu yayımladı. Buna göre LPG satışı bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 6,3 artarak 325 bin 353 ton oldu.
34 bin 338 ton
LPG satışı Aralık ayında yüzde 6,3 arttı
2015 yılı Aralık ayı LPG satışı illere göre dağılımı
2015 Aralık ayında bu oran yüzde 7,4 azalarak 62 bin 22 tona geriledi. En az ithalat düşüşünün yaşandığı ülke ise yüzde 5,2 oran ile Kazakistan oldu. Cezayir’de ithal edilen LPG miktarı 2014 Aralık ayında 69 bin 211 iken bu oran 2015 Aralık ayında yüzde 87,6 oranında artarak 129 bin 862 tona çıktı.
P
etrol Ofisi ailesinin en yeni üyelerinden Zümre Petrol’ün açılışı gerçekleşti. Beyoğlu Sütlüce’de hizmet verecek olan Zümre Petrol için düzenlenen törene Beyoğlu Belediye Başkanı Ahmet Misbah Demircan, Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Dursun Özbek, Zümre Petrol sahibi İsmail Sarıkaya, Galatasaray Spor Kulübü’nden Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar, Başkan Yardımcısı A. Nasuhi Sezgin, Yönetim Kurulu Üyesi Ural Aküzüm, Sicil Kurulu Başkanı Serdar Eder, Medya ve İletişim Direktörü İskender Baydar ve 1905 GSİAD Başkanı Metin Öztürk katıldı. Petrol Ofisi’nden Perakende Satışlar Direktörü Ahmet Mert Yılmaz, Stratejik Kanal Satış Müdürü Mertkan Ünsal, Yatırım ve Mühendislik Müdürü Okan Ekinci, Filo Satışları Müdürü Hakan Uçar, Stratejik Kanal İstanbul Bölge Müdürü Itri Adadağ, Perakende İstasyonlar SEÇ Müdürü Barış Taşçıoğlu ve birçok davetli katıldı.
“BU YATIRIM GENÇLERE HİTAP EDİYOR” Açılış töreninde konuşan Beyoğlu Belediye Başkanı Ahmet Misbah Demircan, son 10 yılda yapılan yatırımlarla Sütlüce’nin cazibe merkezi haline geldiğini belirtti. Demircan, “Hemen yanımızda İstanbul Ticaret Üniversitesi, Haliç Üniversitesi var. Biraz ötede Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi var. Yeni Sütlüce’nin gelişim trendine uygun bu yatırım özellikle de gençlerimize hitap ediyor. Ben tesis için emeği geçen herkese teşekkür ederim. Hayırlı uğurlu olsun” dedi.
“BEYOĞLU BENİM EVİM” Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Dursun Özbek yaptığı konuşmada, “Burası bizim kendi yerimiz gibi çünkü sevgili İsmail benim Yönetim Kurulu Üyem. Dolayısıyla Beyoğlu
zaten benim evim. Bütün çocukluğum okul yıllarım hepsi burada geçti. Beyoğlu’nun yeri benim için hep başka olmuştur. İsmail kardeşime Beyoğlu’na böyle bir tesis kazandırdığı için bir Beyoğlulu olarak teşekkür ediyorum ve hayırlı uğurlu olmasını diliyorum” dedi.
“PETROL OFİSİ KALİTELİ BİR MARKA” Petrol Ofisi’nin çocukluklarından beri tanınan ve hatırlanan bir Türk markası olduğunu ifade eden İsmail Sarıkaya konuşmasına şöyle devam etti, “Sektöre Petrol Ofisi gibi bir marka ile adım atmak benim için çok önemliydi. Petrol Ofisi gerçekten çok kaliteli bir marka bunu her anlamda söyleyebiliriz. Petrol Ofisi ailesine katılmaktan büyük mutluluk duyuyorum.”
“BAŞKA BİR KONSEPTE GEÇTİĞİMİZİ DÜŞÜNÜYORUM” Kaliteye ve konsepte önem verdiklerini belirten Zümre Petrol’ün sahibi İsmail Sarıkaya; “Kalite, güven ve farklılık bizim vizyonumuz. Ben istasyonun bu konsept ile başka bir segmente geçtiğini düşünüyorum. Bu segment bizim konseptimize de birebir uyuyor. Petrol Ofisi
bayilerine bu tür konseptleri örnek göstererek konseptlerin her geçen gün ileriye taşınması gerektiğini belirtecektir. Biz burada böyle güzel bir başlangıç yaptık. Bu konuda örnek olarak gösterileceğimizi düşünüyorum. Belki başka bir istasyon açarsak bundan daha da iyisini yapabiliriz. Burada tespit edeceğimiz eksiklikleri bir sonraki istasyonda daha da ileriye taşırız” diye belirtti.
“BÜYÜK BİR AİLEYİZ” İnsan kalitesine önem verdiklerini belirten Sarıkaya, “Çalışacak arkadaşların aile yapısına kadar sorgulama yapıyoruz. Sonuçta biz büyük bir aileyiz. Hepimiz bir takımız. Burada çalışan herkes bu takımın bir parçasıdır. Mühim olan bu takımı iyi kurabilmektir.
Bununla birlikte ön saha personellerinin eğitimleri Petrol Ofisi tarafından veriliyor. Biz sadece insan kaynağını oluşturuyoruz. Diğer konularda ise Petrol Ofisi bize tecrübesi ile yardımcı oluyor.” dedi.
“İDEALLERİNİZİN PEŞİNDEN KOŞUN” İş yaşamı dışında çok önemli bir parçasının Galatasaray olduğunu sözlerine ekleyen Sarıkaya konuşmasına şöyle devam etti, ‘Gençler hiçbir zaman ideallerinin peşinden koşmaktan yılmasınlar. Tabi ki iş hayatında da bir başarı olması gerekiyor çünkü bu bir zincir. Dolayısıyla çok çalışıp inandıkları sürece gerçekleştiremeyecekleri bir şey olduğuna inanmıyorum.”
yağlarına yönelik Ar-Ge çalışmalarında anahtar rol oynuyor.
PUREPLUS TEKNOLOJOSİ İLE ÜRETİLEN BMW VE MINI MARKALI YAĞLAR
P
etrol Sanayi Derneği’nin (PETDER) Türkiye pazarına ilişkin sektör raporuna göre Shell & Turcas Petrol A.Ş, Türkiye’nin, uluslararası danışmanlık ve araştırma şirketi Kline’ın her yıl gerçekleştirdiği küresel madeni yağlar pazar araştırmasına göre de Shell dünyanın 1 numaralı madeni yağ tedarikçisi oldu. Böylece Shell hem Türkiye hem de küresel madeni yağlar pazarındaki liderliğini dokuzuncu yıla taşıdı.
YÜRÜTÜLEN İŞBİRLİKLERİ ANAHTAR ROL OYNUYOR Motor sporlarına yönelik inovasyon çalışmaları ve bu alanda BMW, Hyundai ve Scuderia Ferrari gibi dünyanın önde gelen motor sporları takımlarıyla yürütülen işbirlikleri Shell’in, motor
Shell & Turcas ise bu küresel işbirliğini, Borusan Oto ile imzalanan anlaşma ile Türkiye otomotiv sektörüne de taşıdı. Shell & Turcas ve Borusan arasında imzalanan anlaşma ile tüm Borusan Oto yetkili servis ağında Shell tarafından PurePlus Teknolojisi ile üretilen BMW ve MINI markalı motor yağları kullanılıyor.
HYUNDAİ İLE GLOBAL ANLAŞMA Shell’in, Hyundai araçları için tüm dünyada satış sonrası motor yağı tedarikçisi olarak tavsiye edilmesine dair sözleşme de 2015’te beş yıl daha uzatıldı. Buna göre, Shell tarafından üretilen motor yağları, Hyundai servislerinde tavsiye ediliyor ve aralarında Türkiye’nin de bulunduğu 70’in üzerinde ülkede müşterilerin kullanımına sunuluyor.
BMW İLE İŞ ORTAKLIĞI Madeni yağ tedarik zincirinin tamamında faaliyet gösteren Shell; hem küresel hem de yerel markalar tarafından iş ortağı olarak tercih ediliyor. Buna son dönemdeki en önemli örneklerden biri, Almanya merkezli otomotiv üreticisi BMW ile küresel çapta gerçekleştirilen işbirliği anlaşması. Shell, 2015 yılı başından itibaren 140’tan fazla ülkede BMW AG’nin, satış sonrası hizmetlerinde BMW, BMW i, BMW M, MINI VE BMW Motorrad markalı araçları için dünyada tavsiye ettiği tek motor yağı tedarikçisi oldu.
36
Haber
‘Q PLUS önemli hedefleri olan
köklü ve güvenilir bir firma’
Akaryakıt sektöründeki büyümesine devam eden Q PLUS, Hatay’daki yeni bayisi Emin Petrol’ü hizmete açtı.
B
“SATIŞLARIMIZDA GÖZLE GÖRÜLÜR BİR ARTIŞ VAR”
H
ayi ağını genişletmeye devam eden Q PLUS, Hatay Dörtyol’da hizmet verecek olan yeni istasyonu Emin Petrol’ü hizmete açtı. Aile olarak 60 yılı aşkın bir süredir akaryakıt sektöründe hizmet verdiklerini söyleyen istasyon sahibi Kenan Mandal; “Üniversite eğitimimi tamamladıktan sonra babam Mehmet Emin Mandal ile işleri yürütmeye başladım. Kısa bir süre önce Q PLUS bayrağı altında hizmet vermeye başladık. Q PLUS köklü ve tecrübeli bir firma” dedi.
atay Dörtyol’daki istasyonlarında hizmete başlayalı 19 yıl olduğunu söyleyen Mandal; “Eskiden fiyat rekabeti bu kadar değildi. İnsanlar daha çok hizmete bakıyordu, fiyatı önemsemiyordu. Fakat günümüzde işler baya bir değişti biz Q PLUS ile çalışmaya başlayalı yaklaşık 2 ay oldu. Daha önceki şirketlerimizde akaryakıtın litre fiyatında indirim yapamıyorduk, kar marjlarımız düşüktü, kurumsallık adına boş yere ödediğimiz paralar vardı, masraflarımız çoktu
ve müşteri kaybetmeye başlamıştık. Q PLUS yerli bir firma ve bize akaryakıtı TÜPRAŞ’tan ikmal yaparak temiz ve güvenilir şekilde sunuyor. Q PLUS bayisi olduktan sonra iskontolu satış yapmaya
başladık, satışlarımızda gözle görülür bir şekilde yükselme var” diye konuştu.
Q
Kenan Mandal, “Müşterilerimize sunduğumuz en güzel hediye; güler yüzlü, saygılı, hızlı ve pratik bir şekilde ihtiyaçlarına cevap vermek” dedi.
“MÜŞTERİ VELİNİMETİMİZDİR ANLAYIŞINI HİÇ BOZMADIK”
‘HEM PERSONELİMİZLE HEM DE MÜŞTERİMİZLE İLGİLENİYORUZ’
İ
istasyonculukta personelin çok önemli olduğuna değinen istasyon sahibi Kenan Mandal; “İstasyonlarda müşteriyle direkt olarak iletişime içinde olan kişiler ön saha personelleri. Bu personellerin sergiledikleri olumlu hareketler de olumsuz hareketler de direkt olarak bize yansıyor. Olumsuz bir durum müşteri kaybetmemize
neden olabilir. Bu nedenle, personelimizin beyin ve vücut olarak işyerinde olmaları gerekir. Personelimizin bir sorunu olduğunda mutlaka ilgileniyoruz, çözmeye çalışıyoruz. Bizim işimizin psikolojiyle bir bağlantısı var. Bizim kaliteli hizmet için hem çalışanların hem de müşterilerin psikolojilerini çok iyi anlamamız gerekmektedir” diye konuştu.
Kenan Mandal; “Biz şehir içi istasyon olduğumuz için müşteri portföyümüz daha çok otomobil ve minibüs türü araç sahiplerinden oluşmaktadır. İstasyonumuzda akaryakıt ve LPG satışının yanında araç yıkama, madeni yağ ve market bölümleriyle de hizmet vermekteyiz. Müşteri memnuniyeti kapsamında müşterilerimize sunduğumuz en güzel hediye; güler yüzlü, saygılı, hızlı ve pratik bir şekilde ihtiyaçlarına cevap vermektir. ‘Müşteri velinimetimizdir’ yaklaşımını hiçbir zaman bozmadık” dedi.
“Q PLUS YENİLİKÇİ BİR FİRMA”
“MARKET VE AKARYAKIT BİRBİRİNİ TAMAMLIYOR” İstasyon sahibi Kenan Mandal sözlerine şöyle devam etti; “Yaklaşık 3 ay önce istasyon marketimiz tadilat sebebiyle 1 ay boyunca kapalı kaldı. Bu süre zarfında marketin istasyon işletmeciliğinde ne kadar önemli ve olmazsa olmaz olduğunu anladık. Şöyle ki; günümüzde zaman çok kıymetli. Müşteriler yakıt almaya geldiğinde, marketten bir şeyler de almak ve ihtiyaçlarını karşılamak istiyorlar. Ya da sadece marketten bir şeyler almak için durduğunda bari yakıtımı da alayım diye düşünüyor. Böylece zamandan da tasarruf etmiş
PLUS’ın yerli bir dağıtım firması olduğunu hatırlatan Bayi Sahibi Kenan Mandal; “Kesintisiz akaryakıt temini sağlayan Q PLUS altyapı ve teknik hizmetleri eksiksiz ve hızlı bir şekilde sunmaya çalışıyor. Ticari ilişkilerinde şeffaf. Tüm anlaşmalarımızı karşılıklı bir şekilde açık, samimi ve güven içinde gerçekleştirebiliyoruz. Bunların dışında en önemlisi yazılı veya sözlü konuşulan her şeyi harfiyen uyguluyorlar. Bir sorun veya sıkıntımız olduğunda Q PLUS’ın yönetim kadrosuna kolayca ulaşabiliyoruz. Tüm Q PLUS ekibi çözüm odaklı çalışıyor. Eski ve köklü bir geçmişleri olduğu için tecrübelerini, genç ve aktif çalışanlara aktarıp işlerin daha hızlı ve aksamadan yürümesini sağlıyor. Q PLUS önemli hedefleri olan, yenilikçi, güvenilir ve esnaf dostu bir firma” dedi.
oluyorlar. Yani market için ayrı, akaryakıt için ayrı yerlerde durup zaman kaybetmeyi istemiyorlar. Bu durum aynı zamanda bizlerin de hem yakıt hem de yakıt dışı ürünler satıp kazancımızı arttırmamızı sağlıyor. Market ve akaryakıt birbirini tamamlamış durumda. Bütün bu nedenlerden dolayı market hizmetine büyük önem veriyoruz. 7/24 hizmet veren marketimizde müşterilerimizin taleplerine uyan tüm ürünleri bulundurmaya çalışıyoruz.”
37
Haber
Petline İkmal ve Lojistik Müdürü Pelin Şengül oldu Petline’da gerçekleştirilen atama doğrultusunda İkmal ve Lojistik Müdürü görevine tecrübeli bir isim olan Pelin Şengül getirildi.
K
ariyerine 2003–2005 yılları arasında Delta Akaryakıt’ta Stratejik Planlama Uzmanı olarak başlayan Pelin Şengül, 2005-2008 yılları arasında Lectra System de Satış Yönetim Uzmanı pozisyonunda çalıştı. Daha sonra, 2008–2010 yılları arasında LG
Electronics Tic. A.Ş.’de Satış Yönetimi Müdür Yardımcısı olarak çalışan Şengül, 2011– 2015 Turkuaz Petrol Ürünleri A.Ş.’de İkmal ve Planlama Müdürü olarak görev aldı.
ENERJİ EKONOMİSİ YÜKSEK LİSANSI YAPTI İstanbul Teknik Üniversitesi Petrol ve Doğalgaz Mühendisliği Bölümü mezunu olan Şengül, yüksek lisans eğitimini Yeditepe Üniversitesi’nde Enerji Ekonomisi ve Yönetimi üzerine tamamladı.
Ocak ayında 2 bin 62 kapasite raporu onaylandı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği tarafından Ocak ayında 2 bin 62 kapasite raporu onaylandı.
ÜÇ İLDE RAPOR DÜZENLENMEDİ
O
cak ayında Ardahan, Bayburt ve Şırnak ilinde kapasite raporu düzenlenmedi. TOBB Sanayi Veri Tabanındaki aktif kapasite raporlarının toplam sayısı 72 bin 593; bu işyerlerindeki çalışan sayısı ise 2 milyon 953 bin 639 olarak belirlendi.
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği tarafından Ocak ayında 2 bin 62 kapasite raporu onaylandı.
işletenler ve bilişim teknolojisi ile yazılım üretenler için yereldeki Odalar tarafından düzenleniyor ve TOBB tarafından onaylanıyor.
YERELDEKİ ODALAR TARAFINDAN DÜZENLENİYOR
AKTİF KAPASİTE RAPOR SAYISI 72 BİN 593
Kapasite raporları; tezgâh, cihaz, makine gibi muharrik kuvvet kullanarak hammadde, yarı ve tam mamulleri, özellik, içerik, bileşim veya şeklini kısmen veya tamamen değiştirmek amacıyla işleyerek, seri halde veya standart olarak yeni bir ürün üreten işyerleri ile yer altı kaynaklarının çıkarılıp işlendiği yerleri
Ocak ayında onaylanan 2 bin 62 kapasite raporunun; 547’si İstanbul’da, 118’i Ankara da, 117’si İzmir’de, 114’ü Bursa’da, 94’ü Kocaeli’nde, 78’i Konya’da, 59’u Gaziantep’de, 58’i Tekirdağ’da, 58’i Manisa’da, 52’si Adana’da 48’i Denizli de 46’sı Kayseri’de düzenlendi.
Bir iş yerinin kısmen veya tümüyle devredilmesi durumunda, söz konusu iş yerinde çalışmakta olanlar aynı şartlarla çalışmaya devam edeceklerdir. İş yerinin devri, çalışanların yasal hakları konusunda herhangi bir kayba yol açmayacak, çalışanlara işyerinin devri nedeni ile kıdem tazminatı ödenmesi gerekmeyecektir.
45
Haber
Turpak ve Trakya Döküm yeni iş birliğine imza attı T
urpak, akaryakıt otomasyon sistemlerini araç takip ürünü UYDUTEK ile birleştirdiği projesini, Trakya Döküm Fabrikasında devreye aldı.
“ZAMANI VERİMLİ KULLANMAK BİZİM İÇİN ÇOK ÖNEMLİ” Trakya Döküm Satın alma Uzmanı Hüseyin Koçyıldız konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “3 vardiya esasında üretim yapan bir fabrikayız. Bizim için zamanı verimli kullanmak son derece önem arz ediyor. Turpak ile yaptığımız bu projemiz ile hem personelimizi hem araçlarımızı hem de yakıtımızı yapılan entegre uygulamalar ile izleyebiliyor, iş gücünü ve araçlarımızı en verimli şekilde yönetebiliyoruz.”
Projenin özellikleri
Turpak, akaryakıt otomasyon sistemlerini araç takip ürünü UYDUTEK ile birleştirdiği projesini, Trakya Döküm Fabrikasında devreye aldı.
- Yetkili Sürücü, personel kartı ile aracı çalıştırabiliyor. - Ön saha elemanına gerek olmadan her sürücü, kendi yakıt ikmalini, Turpak Taşıt Tanıma Sistemi ile kolaylıkla gerçekleştirebiliyor. - Datalar sisteme otomatik olarak aktarılabiliyor. - Yakıt izleme, sürücü ve taşıt izleme raporları ile hem saha hem yakıt operasyonu kontrol altına alınabiliyor.
Projetif
inomvealeri de geliş
r o y ı s p a k
T
urpak Kamu ve Filo Satış Yöneticisi Yavuz Kılıçaslan projenin diğer projelerden farklı olarak inovatif gelişmeleri de içerisinde barındırdığını söyledi. Kılıçaslan sözlerine şöyle devam etti: “Bu projemiz araçlarımızın yakıtlarını güvenli izleme yanında, araçları kullanacak personellerin de vardiyalarındaki performanslarının
izlenmesi ve raporlanmasını da kapsıyor. Daha da önemlisi ilgili araç sürücüleri, mesaiye başlarken kullandıkları personel takip kartları ile araçları çalıştırabiliyor, vardiyası içindeki yakıt ikmalinden, tüketimine, kaza-arıza takibinden, tüm mesai performans değerlerine, Turpak Araç İzleme ara yüzünden kolaylıkla ulaşılabiliyor.”
Fatih Belediyesi, Turpak ile tasarruf sağlıyor Fatih Belediyesi, Turpak yeni nesil Nano Taşıt Tanıma Teknolojisi ile yakıt tasarrufunun yanında, servis maliyetlerinden de tasarruf sağlamayı hedefliyor. e-Mobil ve e-Kent/e-Şehir kategorilerinde 2010 yılında birincilik ödülü alan Fatih Belediyesi yeni yatırımlarına devam ediyor. Turpak Yeni Nesil Nano Taşıt Tanıma Teknolojisi ile yakıt tasarrufunun yanı sıra servis maliyetlerinden de tasarruf sağlamayı hedefliyor.
GÜVENLİ TAKİBİ SAĞLANDI 300 araçlık filosuyla Ulaşım Hizmetleri ve Fen İşleri organizasyonunu koordine eden Fatih Belediyesi 2016 yılına yeni nesil Turpak taşıt tanıma sistemleriyle girdi. PumpOmat istasyon Otomasyon çözümünü kullanan Fatih Belediyesi’nin tarihi yarımada bölgesinde çalışan araç ve iş makinasının tüm yakıt ikmallerini güvenli, hatasız, ve doğru verilerle takip edilebilmesi sağlandı.
MALİYETLER TURPAK İLE KONTROL ALTINDA Tasarımı ile zorlu çevre koşullarına uygun, uzun ömürlü ve güvenli sisteme geçen Fatih Belediyesi, böylece akaryakıt maliyetlerinin tamamını Turpak güvencesi ile kontrol altına almış oldu. Turpak, otomasyon çözümlerinde yatırım ve işletme maliyetleri kablolu sisteme göre çok daha düşük olan yeni nesil kablosuz sistem NANO RFID tabanca antenlerini kullandı.
Kurulan şirket sayısı bir önceki aya göre yüzde 11,72 artarken, kooperatif sayısı yüzde 39,18 ve gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 6,08 azaldı.
Ocak ayında kurulan şirket sayısı yüzde 11,72 arttı Kapanan şirket sayısı bir önceki aya göre yüzde 4,70, kooperatif sayısı yüzde 25,24 ve gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 41,10 arttı. 2016 yılı Ocak ayında, 2015 yılı Ocak ayına göre kurulan şirket sayısı yüzde 6,88 artarken, kurulan kooperatif sayısı yüzde 22,37 ve kurulan gerçek
kişi ticari işletme sayısı yüzde 19,51 azaldı. 2016 yılı Ocak ayında, kapanan şirket sayısı 2015 yılının aynı ayına göre yüzde21,55, kapanan kooperatif sayısı yüzde 10,24 ve kapanan gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 15,09 oranında azaldı.
46
Haber
Türkiye’nin en
büyük araç yıkama tüneli TEKSER’den
‘Hizmetlerimizde yenilikler yapmaya gayret ediyoruz’
Tekser, Christ AG ile birlikte Türkiye’nin en büyük araç yıkama tünelinin montajını Antalya Mevlana Petrol’de yaptı.
Petline Kayseri bayisi Murat Karanfil Petrol ile sektörde yaşanan gelişmeleri konuştuk.
P
Tekser , Christ AG ile birlikte Mevlana Tünel Macerası ismi verilen yıkama sisteminin montajını yaptı
MEVLANA TÜNEL MACERASI ‘Mevlana Tünel Macerası’ ismi verilen Antalya Mevlana Petrol’deki yıkama sistemi 32 metrelik uzunluğuyla müşterilerin ilgisini çekiyor. Müşteriler, temperli cam paneller sayesinde araçları temizlenirken tüm aşamaları görebiliyor.
T
ekser, Türkiye temsilciliğini yaptığı Alman araç yıkama makinesi üreticisi Christ AG ile birlikte Türkiye’nin en büyük ve en kapsamlı araç yıkama tüneline Antalya Mevlana Petrol için imza attı.
SİSTEM 32 METRE UZUNLUĞA SAHİP Sistem, toplamda 14 farklı temizleme modülüne, tümü yumuşak ve araç boyasına zarar vermeyen 13 adet fırça setine ve 32 metre uzunluğa sahip. Saatte ortalama 80 araç yıkayabilen sistem, müşterilerin araç yıkama kuyruğunda bekleme sürelerini 1 dakikaya indirirken her müşterinin taleplerine göre farklı opsiyonlar sunabiliyor.
HANGİ HİZMETLERİN ALINDIĞI GÖSTERİLİYOR Sisteme giren aracın tüm gövdesine köpük uygulayan sistem, sonrasında sırasıyla yüksek basınçlı yıkama, kapı altı ve jantların yıkanması, basınçlı şasi altı yıkama, evolution tipi genel yıkama, özel cila uygulanması, su kaydırıcı uygulanması ve detaylı kurutma uygulanıyor. Ayrıca tünelin girişinde ve iç bölümde LED
kemerler, çıkışında ise hangi hizmetlerin alındığına dair bilgilerin gösterildiği paneller bulunuyor.
ANINDA SERVİS PAROLASI Tekser yetkilileri tarafından yapılan açıklamada; “Christ A.G.’nin Türkiye temsilcisi olarak deneyimli mühendis kadromuz ile başarılı bir kurulum yaparak son tüketicileri “Araç Yıkama Deneyimi”nin doruklarına taşıyoruz. Ayrıca istasyon sahipleri ve işletmecilere de kullanıcı dostu otomasyon sistemimiz ile kolay bir operasyon sağlayarak işlerini geliştirmelerinde katkı sağlıyoruz. Sektör ve piyasa analizini düzgün bir şekilde yaparak her zaman müşterilerimizin ihtiyaçlarını ön planda bulunduruyoruz. Christ ile kurmuş olduğumuz sağlam iletişim ile de Türkiye pazarına özel bir sistem üretilmesinin önünü açtık. Christ’in Türkiye’ye özel ürettiği 2850 milimetre yıkama yüksekliğine sahip kompakt sistemlerini piyasaya sunuyoruz. Türkiye genelinde bugüne kadar birçok Christ yıkama sistemi kurduk. Faaliyetlerimize bu alanda da her zaman olduğu gibi ‘kaliteli ekipman ve anında servis’ parolası ile hızla devam edeceğiz” denildi.
etline Kayseri bayisi Murat Karanfil Petrol’ün sahibi Murat Karanfil ile sektörde yaşanan gelişmeleri konuştuk.İstasyonlarının bulunduğu Bünyan ilçesinde ağırlıklı olarak çiftçilik yapıldığını söyleyen Karanfil; “Müşteri portföyümüzün büyük kesimini tarımsal faaliyetler içerisinde yer alan kesim oluşturmakla birlikte, ilçemizdeki ekonomik çeşitliliğin artmasıyla birlikte müşteri portföyümüzdeki değişiklik de günden güne arttıyor” diye konuştu.
“MÜŞTERİLERİMİZ EN BÜYÜK YÖNLENDİRİCİ” Müşteri memnuniyeti konusunda yaptıkları çalışmaları anlatan Murat Karanfil, “İstasyonumuzdan alışverişveriş yapan müşteri portföyümüz, atılacak adımlar noktasındaki en büyük yönlendirici etken. Sezonluk gelir elde eden çiftçilerimize, vadeli satış imkânı sağlayıp, bunu mümkün olduğunca
‘PETLİNE EN BÜYÜK DESTEKÇİMİZ’
M
urat Karanfil, dağıtım şirketini seçme nedenini ise şu şekilde açıkladı: “Petline ülke ekonomisine petrol ürünleri noktasında büyük katkı sağlayan önemli bir kurumsal marka. Yetkililerinden aldığımız heyecan, ilgi, ortaya konulan vizyon, görüşlerimizi dikkate alan aktif çalışma şekilleri ve sürekli hizmet anlayışı Petline çatısı altında yer almamızı sağlayan başlıca etkenler oldu. Şirketimizin yerel ölçekteki hedeflerine emin adımlarla yürümesi için en büyük destekçimiz olarak gördüğümüz, iş ortaklığını değerli bulduğumuz Petline’ı iki istasyonumuzda temsil ettiğimiz için mutluyuz, gururluyuz.”
esneterek ödeme kolaylığı sağlamayı planlıyoruz” dedi.
“ELİMİZDEN GELEN BÜTÜN KOLAYLIKLARI SAĞLIYORUZ” Karanfil, satışlar anlamında ülke genelindeki durumun kendilerini de aynı şekilde etkilediğini söyleyerek sözlerini şöyle sürdürdü: “Cirolar yaşanan gelişmelere göre dalgalanma gösterebiliyor. Fakat bireysel müşteri noktasında şirketimiz müşteri sayısını istikrarlı biçimde yıldan yıla artırıyor. Bizim asıl önemsediğimiz nokta da burası. Dönem dönem yaşanan ekonomik sıkıntıların aşılması için ticari hamleler yaparak elimizden gelen bütün kolaylıkları sağlayıp krizleri müşterimizle birlikte aşma gayretindeyiz.”
“ÖN SAHA PERSONELLERİ İŞLETME SAHİBİNİN VİZYONU” Ön saha elemanlarının bir istasyonun vizyonu olduğunu söyleyen Karanfil, “Müşteriyle doğrudan temas sağlayan ön saha elamanlarının tercihinde uzun ön görüşmeler yapıyoruz. Bu elemanlarımıza üzerlerindeki sorumluluğun sadece yakıt ve nakit alışverişi olmadığını, müşterilerin adeta birer misafir gibi karşılanıp uğurlanması gerektiğini ifade edip istasyonumuz için önemlerini kavramalarını sağlıyoruz. İş sürecinde ise sürekli takip, hatırlatmalar ve satış ödüllendirmeleri ile heyecanlarını korumaya gayret ediyoruz” dedi.
“TALEPLERİ GÖZ ÖNÜNDE BULUNDURUYORUZ” Karanfil sözlerine şöyle devam etti: “İstasyonlarımızın şehirlerarası yol güzergâhları üzerinde bulunması nedeniyle market ürün çeşitliliğimizi azami ölçüde ihtiyaçlara cevap verebilecek nitelikte geniş tutmaya çalışıyoruz. Müşterilerimizden gelen talepleri göz önünde tutarak sürekli yenilikler getirerek hizmetimizi canlı tutmaya gayret ediyoruz.”
Murat Karanfil Petrol • Alan m2: 5.648 m2 • Pompa sayısı: 6 • Pompa markası: Mepsan • Otomasyon: Asis • Yazarkasa Markası: Mepsan • Su ve hava saati markası: Mepsan • Giydirme: Nova Reklam • Tel: 0 352 752 52 41–42 • Adres: Melikgazi Mah.Kayseri-Malatya yolu 40.km No:4 Küme Evler Akmescit Bünyan /Kayseri
48
Dünyadan Haberler
BD’nin biyodizel üretimi Ocak ayında bir önceki aya göre yüzde 22,2 azaldı. ABD Çevresel Koruma Ajansı tarafından açıklanan verilere göre, biyodizel üretimi geçen ay 125,3 milyon galon oldu. Geçen yıl aynı aya göre ise üretimde yüzde 36,6 artış yaşandı.
Azerbaycan’ın ham petrol ihracatı azaldı A
an
ABD’nin biyodizel üretimi geriledi A
Dünyad
zerbaycan’ın ham petrol ihracatı Ocak ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 4,78 azalarak 2.725.291 ton oldu. 2015 Ocak ayında 2 milyon 861 bin 964 ton ihracat yapılmıştı. Ocak 2016’da ihracatın 2.288.590 tonu BTC üzerinden yapılırken, Supsa boru hattı ile ihracat 376.853 ton olarak gerçekleşti.
“Petrol fiyatları düşük kalmaya devam edebilir”
Kazakistan 77 milyon ton petrol üretecek
Rusya Enerji Bakanı Aleksander Novak, petrol piyasasında arz ve talep arasındaki dengesizliğin azaltılması için şimdi üreticiler arasında bir anlaşma sağlanamaması halinde düşük fiyat ortamının sona ermesinin daha uzun süreceğini söyledi. Novak, “Üretimin Ocak ayı seviyesinde dondurulması konusunda bir anlaşma olmaz ise, düşük petrol
Kazakistan Enerji Bakanlığı tarafından açıklanan 2016 eylem planında, bu yıl 77 milyon ton petrol üretilmesi, 14 milyon ton petrolün arıtılması ve 60 milyon ton petrolün ihraç edilmesi hedeflendiği belirtildi. Yaklaşık 11,6 milyar
fiyatı dönemi uzun sürebilir ve 2016-2017’nin ötesine sarkabilir” diye konuştu. Novak, üretici ülkelerin çoğunun arzı artırmaması halinde global petrol piyasasında arz fazlasının 2016 sonu, 2017 başlarında 1,3-1,4 milyon varil/ gün azalacağını, arz fazlasının hali hazırda 1,5-1,8 milyon varil/gün seviyesinde olduğunu ifade etti.
Meksikalı firma petrol projelerini askıya aldı Meksikalı Alfa, enerji birimi Newpek’in ABD’de bazı keşif ve sondaj projelerini askıya aldığını söyledi. Şirket, petrol fiyatlarında süren düşüşten dolayı bu kararı verdiğini
açıkladı. Alfa CEO’su Alvaro Fernandez, ABD’de var olan 610 kaynakta üretime devam edeceklerini ama yeni yatırım yapmayacaklarını söyledi.
Halliburton, 5 bin kişiyi daha işten çıkaracak Petrol sahaları hizmet şirketi Halliburton, ham petrol fiyatlarında yaşanan düşüş nedeniyle iş gücünü azaltmaya devam ediyor. Şirket,
Rusya’nın üretimi yüzde 14 azalabilir Rusya Enerji Bakanlığı’nın stres senaryosuna göre Rusya’nın petrol üretimi 2020-2025 döneminde 2015’e göre yüzde 14 azalarak 460 milyon tona inebilir. Rusya, 2015’te 534 milyon ton üretim yapmıştı. 2016-2017 döneminde petrol fiyatlarının 31-33 dolar/ varil aralığında olacağının öngörüldüğü senaryoda, fiyatın 2020’de 42 dolar/ varile yükseleceği tahmin edildi.
iş gücünü yüzde 8 oranında, 5 bin kişi daha azaltacak. Halliburton 2014 yılından bu yana çalışan sayısını yüzde 25 oranında azalttı.
metreküp gaz ihracının amaçlandığı kaydedilen eylem planında, ülkedeki en büyük iki petrol yatağından Tengiz’in genişletilmesi ve Kashagan’da da üretimin devam etmesi halinde, yıllık petrol üretiminin artabileceğini ifade edildi.
Türkmenistan petrol atağı yaptı Türkmenistan petrol işletim hacimlerini artıracağını duyurdu. Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre petrol işletim hacimlerinin arttırılacağı ve bu konu üzerinde durulacağı dile getirildi. Petrol işletim hacimlerinin arttırılması ile birlikte daha fazla gelir elde edileceği belirtildi.
Venezuela, 20 yıldır ilk kez akaryakıt fiyatlarını yükseltti Dünyanın önde gelen petrol üreticilerinden Venezuela’da Devlet Başkanı Hicolas Maduro, akaryakıt fiyatlarının 20 yıldır ilk kez artırılması kararı verdi. Benzin fiyatı litrede 0,01 dolar artırılarak 0,60 dolar seviyesine yükseldi. Venezuela, yapılan bu zamma rağmen dünyada akaryakıtın en ucuz satıldığı ülke olmaya devam ediyor.
49
Haber
TORA WashTec’le araçları koruma altına alıyor
T
ürkiye Distribütörlüğü’nü TORA Petrol’ün yaptığı WashTec, Yüksek Basınçlı Alt Yıkama Sistemi ile araçları zorlu kış koşullarında her türlü olumsuzluktan korumayı hedefliyor. WashTec Yüksek Basınçlı Alt Yıkama Sistemi ile 70 barlık basınç ve hareketli nozzları sayesinde aracın alt yüzeyine yapışan tüm kir ve kimyasalları temizlemeyi amaç ediniyor.
Türkiye Distribütörlüğü’nü TORA Petrol’ün yaptığı Washtec, Yüksek Basınçlı Alt Yıkama Sistemi ile araçları zorlu kış koşullarında her türlü olumsuzluktan korumayı hedefliyor.
RAİNTECS İLE EKSTRA GÜVENLİK
Aytemiz Antalya bayisi Yahya Güleç ile Aytemiz ile olan iş birliklerini konuşmak üzere bir araya geldik.
WashTec, kullandığı teknoloji ile RainTecs’i üretti. Acrylionic Formülü sayesinde araçların boyasındaki çatlaklarını onarmayı hedefleyen RainTechs aynı zamanda sileceklerine de yardımcı olarak sürücülere güvenli bir sürüş sunmayı amaçlıyor. RainTecs’in uygulandığı yüzeylerin su tutma özelliğinin azaltıldığı belirtilirken bunun yağmurlu havalarda cama temas eden su damlacıklarının sileceğe bile gerek kalmadan temizlendiği vurgulandı. RainTecs’in bu özelliğinin sürücülerin görüş kabiliyetini arttırdığı belirtildi.
A
Güvenli bir sürüş hedefleniyor
Z
orlu kış koşullarında karayollarında buzlanmanın önüne geçmek için tuz veya çeşitli kimyasallar ile buzun erime noktası düşürülür. Böylelikle, buz katı halde olması gerektiği halde erimeye başlar. Eğer donmamışsa da, normal koşullarda donması gerektiği sıcaklıkta donmaz. Ancak bu kimyasallar suyun kimyasal özelliklerini değiştirdiği gibi temas ettikleri yüzeylerin yapılarını da
‘SEÇ-G kurallarına uyan kişilerle çalışıyoruz’
değiştirirler. Araçlar yolda hareket halinde iken bu kimyasallar özellikle aracınızın altına yapışır ve korozyonu hızlandırır. Bu durum aracınızın çürümesine sebep olur. WashTec ise Yüksek Basınçlı Alt Yıkama Sistemi bulunan yıkama makineleri, araçlarınızın altını kimyasallar ile temizleyerek çürümeden korumayı hedefliyor.
Tora’nın hava su saati üretim sayısı 5 bine ulaştı
70
yılı aşkın süredir hava su saatinin markası olan PCL beş bininci saatin üretimini tamamladı. Kullanım kolaylığı, sağlamlık ve kalitesinden ötürü akaryakıt istasyonları tarafından tercih edilen PCL aynı zamanda müşterilerin yol güvenliğini de sağlıyor. TR09 dar kasa, TR06 model geniş kasa klasik modellerin dışında tercih edilen portatif tip hava su saati, özellikle sahası küçük istasyonlarda HSS ünitesi önünde birikmeleri önleyebilen ve müşteri memnuniyeti sağlayan bir ürün olarak karşımıza çıkıyor. Araç pompada yakıt alır iken aynı zamanda lastik havaları hızlı bir şekilde kontrol edilebiliyor.
1
UZUN ÖMÜRLÜ SERAMİK SENSÖR
• İstenilen Kurumsal Renkte şase • Düşük Voltaj Uyarı Sistemi •Aydınlatmalı LCD Ekran • Düşük basınç Uyarı Sistemi
2
BAR VE PSI GÖSTERGESİ
• Tam Sönük Lastik Fonksiyonlu • Metal Buton • Başlangıç değerine Otomatik Dönüş • Hava Filtreli • Lastikteki Fazla Havayı Boşaltma Özelliği • Sesli ve Görsel Dolum Sonu Uyarısı • Otomatik Başlama
ytemiz Antalya bayisi Güleç Petrol’ün sahibi Yahya Güleç ile uzun yıllardır hizmet verdiği akaryakıt sektörünü ve Aytemiz ile olan iş birliklerini konuştuk. Yahya Güleç; “Babam Ahmet Güleç sektöre 1979 yılında Akseki Cevizli Kasabası’nda akaryakıt istasyonu açarak girdi. Şu an Güleç Petrol İnş. Tic. Ltd. şirketi olarak 3 tanesi şehir merkezinde olmak üzere toplam 6 istasyonumuz ile müşterilerimize hizmet vermekteyiz” dedi.
“AYTEMİZLE ŞİRKETİMİZİ DAHA GÜÇLÜ HALE GETİRDİK” Güleç sözlerine şöyle devam etti; “01.01.2016 tarihinde 4 istasyonumuzda bayrak değişikliğine gittik ve Aytemiz ailesine katılarak şirketimizi daha güçlü hale getirme kararı aldık. Bu kararın şirketimizi daha da ileriye götüreceği kanısındayım. Gelecek dönemde şehir merkezinde birkaç istasyonu daha bünyemize katarak Aytemiz ile beraber büyüme hedefimiz bulunmaktadır.”
“ÇITAYI YÜKSELTMEK İÇİN SÜREKLİ KENDİMİZLE YARIŞIYORUZ” Müşteriyi patronları olarak gördüklerini ifade eden Yahya Güleç; “İstasyonumuzda verdiğimiz hizmetlerimizi her kademede en üst düzeye çıkarmak için gerek saha müdürlerimizden gerekse şirketin çizdiği yol haritası üzerinden günlük ve haftalık olarak çalışmalar yaparak eksiklerimizi tespit ediyoruz. Bizim için müşteri memnuniyeti gerçekten çok önemli. Bu nedenle ben ve tüm personelim müşteri memnuniyet çıtasını yükseltmek için sürekli olarak kendimizle yarışıyoruz” diye konuştu.
“Aytemiz’i seçmemizin nedeni büyüme hedefi” Dağıtım şirketi olarak Aytemiz ile çalışmaktan büyük memnuniyet duyduklarını ifade eden Güleç; “Aytemiz bayrağı altında hizmet vermeye başlayalı kısa bir süre oldu. Ancak bu kısa sürede önemli bir yol kat ettiğimizi düşünüyorum. Aytemiz’in öncelikle yerli bir marka olması ve bizim gibi büyümeyi hedeflemesi kendilerini seçmemizdeki en büyük ve en önemli kriterlerimiz oldu” dedi.
“PERSONEL SAYIMIZ DÖNEMSEL OLARAK DEĞİŞİYOR” Personel seçiminin önemine değinen Güleç; “Personel seçimlerimizde sağlık, emniyet ve çevre kurallarına duyarlı, müşteri ile ilişkilerine özen gösteren kişileri tercih ediyoruz. İstasyonlarımızda merkezde 20 olmak üzere toplamda 45-60 personel istihdam ediyoruz. İstasyonlarımızın perakende satışlarına göre personel sayımız dönemsel olarak değişiklik gösterebiliyor.”
“MÜŞTERİ MEMNUNİYETİNİ ÖN PLANDA TUTUYORUZ” Marketlerin istasyonlar için büyük önem taşır hale geldiğini ifade eden Güleç; “Bu konuda bayi olarak çıtayı yükseltmek için elimizden geleni yapıyor, market trafiğimizi çeşitli kampanyalarla artırmaya çalışıyoruz. Güleç Petrol olarak biz müşteri memnuniyetini en ön planda tuttuğumuz için, market ve sosyal tesislerin çok iyi olması gerektiğini düşünüyor, perakende satışlarının da buna bağlı olarak artacağını biliyoruz” diye konuştu.
Güleç Petrol • Alan: 3000 m2 • Pompa sayısı: 6 • Pompa markası: MEPSAN • Otomasyon: ASİS • Yazarkasa Markası: BEKO • Giydirme: Osmanlı Reklam ve Anadolu Reklam • Tel: 0 242 3380800 • Güneş Mahallesi, Mehmet Atay Caddesi, No:178 Kepez ANTALYA
Basyaz覺
VEFAT ve TEŞEKKÜR Merhum Hacı Ahmet Bölünmez’in değerli eşi, Süleyman Bölünmez, Süreyya Ensari, Murat Bölünmez, Ümit Bölünmez ve Leyla Coşkun’un anneleri, Aysun Bölünmez, Aysel Bölünmez, Alev Bölünmez, Nasuh Ensari ve Prof. Dr. Faruk Coşkun’un kayınvalideleri Ceyda, Seda, Ahmet Can, Eda, Mert, Berk ve Efe’nin babaneleri, Nihan, Gani, Umur, ve Zeynep’in anneanneleri
Hacı Suphiye Bölünmez’i kaybetmenin derin üzüntüsü içindeyiz. Acımızı paylaşan ve yanımızda olan tüm dostlarımıza teşekkür ederiz.
Bölünmez Ailesi
Başsağlığı Milan Petrol Yönetim Kurulu Başkan Vekili Süleyman Bölünmez’in annesi
Hacı Suphiye Bölünmez vefat etmiştir. Merhumeye Allah’tan rahmet, kederli ailesi ve tüm sevenlerine sabır ve başsağlığı dileriz.