GAZ YAGINDA
FORMUL TUTTU Marketler
•• 36
•• 38
Elektrikli araç kullanımı yaygınlaşıyor Bizim yabancılar...
05
Haber
Tüpraş’a, EBRD’den
verimlilik desteği
Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), enerji ve su kullanımını azaltacak enerji verimliliği programı kapsamında Tüpraş’a 150 milyon dolarlık kredi verdi.
E
BRD’nin sağlayacağı 8 yıl teminatsız, 3 yıl geri ödemesiz krediyle 2016-2018 döneminde, İzmir ve Kırıkkale Rafinerilerinde uygulanacak 232 milyon dolarlık kapsamlı yenileme yatırımları finanse edilecek.
270 BİN TONLUK KARBON SALINIMININ ÖNÜNE GEÇİLECEK Rafinelerdeki termik güç santralleri, ısı geri kazanım, baca gazı arıtma ve catalytic cracking sistemlerinin yenilenmesi çalışmalarını içeren program, tesislerdeki enerji kullanımını ve su tüketimini azaltacak, yılda 270 bin tonluk karbon salınımının önüne geçecek.
“TÜPRAŞ DİĞER OYUNCULARI DA TEŞVİK EDECEK” Çevresel standartlara bağlılığı ve kurumsal sorumluluğunda duyarlılığı nedeniyle Tüpraş’ı
47 LİSANSLI SPORCU YETİŞTİRDİ
2
006 yılında kurulan Batman Engelliler Spor Kulübü Derneği 2007-2008 sezonundan bu yana Türkiye Bedensel Engelliler Tekerlekli Sandalye Basketbol 2. Liginde mücadele ediyor. Kuruluşundan bu yana 47 lisanslı sporcu yetiştiren kulüpte halen 16 sporcu faal olarak spor yapıyor.
“ÇALIŞMALARIMIZ DEVAM EDECEK” Rafineri Müdürü Sinan Girgin, 2 yıl önce gerçekleştirdikleri “Ülkem İçin Engel Tanımıyorum” projesi kapsamında da ifade edildiği üzere, öncelikle engelsiz bireylerin engelli vatandaşlarımıza doğru
‘REKABET GÜCÜMÜZÜ ARTIRACAK’
T
üpraş Genel Müdürü İbrahim Yelmenoğlu, EBRD’nin sağladığı kredinin Tüpraş’ın finansal gücü ve itibarına olan güveni gösterdiğini ifade ederken bu projelerin tamamlanmasıyla şirketin, sürdürülebilirliğinin ve rekabet gücünün artacağını belirtti.
Batman Engelliler Basketbol Takımı Batman Rafinerisi’ni ziyaret etti Batman Basketbol Engelliler Spor Kulübü Başkanı Nasreddin Kaya ve 4 engelli sporcu faaliyetlerinin sürdürülmesine yönelik verilen desteğe teşekkür etmek amacıyla Tüpraş Batman Rafineri Müdürü Sinan Girgin’i ziyaret ederek memnuniyetlerini dile getirdiler.
B
atman Basketbol Engelliler Spor Kulübü Başkanı ve sporcular Tüpraş Batman Rafinerisi’ni ziyaret ettiler. Batman Rafinerisi idari binalarının engelli dostu olmasından dolayı duydukları memnuniyetleri paylaşan sporcular, rafineri müdürünün odasına gitmek için engelli asansörünü kullandılar.
kutlayan EBRD Enerji ve Doğal Kaynaklar Müdürü Riccardo Puliti ise böyle bir yenileme programını finanse etmekten memnuniyet duyduklarını aktardı. Puliti, Tüpraş’ın düşük enerji maliyetiyle elde edeceği kazancın sanayideki diğer oyuncuları da teşvik edeceğine inandıklarını belirtti.
yaklaşım sağlamasının gerektiğini belirterek, “Öncelikli hedefimiz engellilerin herhangi bir ayrışmaya gidilmeden sosyal yaşamın içinde yer almasını sağlamaktır. Bu doğrultuda çalışmalarımız devam edecektir” dedi.
KULÜP YILLARDIR TÜPRAŞ TARAFINDAN DESTEKLENİYOR Spor gibi önemli bir olguyu gerçekleştirirken, engellilerin üzerindeki olumsuz psikolojiyi yok etmeye çalışıp, kendilerine
güvenen özverili bireyleri topluma kazandırmak amacıyla faaliyetlerini sürdüren kulüp, kurulduğu günden bu yana Tüpraş tarafından desteklenmeye devam ediyor. Bugüne kadar onlarca engelli vatandaşımıza spor yapma imkânı sağlayan kulüp, elde ettiği başarılarla birlikte Batman kamuoyunda da adından söz ettiriyor. Kulüp, önceki sezonlarda olduğu gibi Tekerlekli Sandalye Basketbol 1. Ligine yükselme hedefiyle çalışmalarına devam ediyor.
Haftaiรงi motorin
haftasonu benzin
ร ZEL
HABER
08
Haber
Gazyağı satışlarında büyük düşüş
PETDER Temmuz 2016 akaryakıt satış verilerini açıkladı. 2016 yılının ilk 7 ayında gaz yağı satışları geçen seneye göre yüzde 54,87 azaldı.
B
una göre geçen yıl satışı yüzde 51 artan gazyağı PETDER’in açıkladığı verilere göre 2016 yılında yüzde 54 azalarak 2015 yılının da gerisine düştü. PETDER’in açıkladığı Temmuz 2016 akaryakıt satış verilerine göre 2016 yılının Temmuz ayında benzin satışları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,03 oranında arttı.
FUEL OİL ARTTI Ayrıca PETDER’in açıkladığı verilere göre 2016 yılının Temmuz ayında en fazla artış geçen yılın aynı ayına göre yüzde 7,84 ile fuel oilde oldu. Yıllık bazda ise 2016 yılında geçen yıla göre en fazla düşüş yüzde 54,87 ile gazyağında yaşandı.
BENZİN SATIŞLARI 295 BİN 216 METREKÜP OLDU PETDER üyesi olan ve olmayan şirketlere ait akaryakıt satışları
verilerine göre 2016 yılı Temmuz ayında benzin satışları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,03 oranında artarak 289 bin 332 metreküpten 295 bin 216 metreküpe yükseldi. Motorin satışları 2016 yılı Temmuz ayında yüzde 1,38 azalarak 2 milyon 244 bin 894 metreküpten 2 milyon 213 bin 966 metreküpe düştü. LPG satışları 2016 Temmuz ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 4,27 artarak 305 bin 302 tondan 318 bin 343 tona çıktı.
KALORİFER YAKITI YÜZDE 31 AZALDI Kalorifer yakıtı satışları geçen yılın Temmuz ayına göre yüzde 31,05 azalarak 4 bin 261 tondan 2 bin 938 tona geriledi. Toplam fuel oil satışları yine geçen yılın Temmuz ayına göre yüzde 7,84 oranında artarak 49 bin 184 tondan 53 bin 38 tona yükseldi. Gazyağı satışları geçen yılın aynı ayına göre Temmuz ayında yüzde 66,56 azalarak bin 815 tondan 607 tona düştü.
Enerji Petrol Gaz’ın 550. sayısında EPDK’nın gazyağı satışlarını mercek altına aldığını manşetten duyurduk.
2015 Kümüle miktar
2016 Kümüle miktar
2016 Kümüle miktar
2015 Temmuz miktar
2015 Kümüle miktar
2015 Kümüle miktar
2016 Temmuz miktar
2015 Temmuz miktar
2016 Kümüle miktar
2015 Kümüle miktar
2016 Kümüle miktar
2016 Kümüle miktar
2016 yılı toplam benzin satışları geçen yıla göre yüzde 5,28 artarak 1 milyon 577 bin 274 metreküpten 1 milyon 660 bin 489 metreküpe yükseldi. Toplam motorin satışları ise geçen yıla göre 2016 yılında yüzde 7,51 artarak 13 milyon 275 bin 363 metreküpten 14 milyon 271 bin 945 metreküpe çıktı. 2016 yılı LPG satışları 2015 yılı LPG satışlarına göre yüzde 2,85 artarak 1 milyon 725 bin 834 tondan 1 milyon 774 bin 962 tona yükseldi.
2016 Kümüle miktar
2014
2015
54
PETDER akaryakıt satış verilerine göre 2016 yılı kalorifer yakıtı satış miktarı geçen yıla göre yüzde 8,23 azalarak 67 bin 508 tondan 61 bin 954 tona düşerken, fuel oil satışları yüzde 13,97 artarak 315 bin 89 tondan 359 bin 116 tona çıktı. Geçen yıla göre gazyağı satışları yüzde 54,87 azalarak 14 bin 149 metreküpten 6 bin 386 metreküpe düştü.
%
2016 YILI GAZYAĞI SATIŞLARI YÜZDE 54,87 ORANINDA AZALDI
2015 Kümüle miktar
2016 Temmuz miktar
51
2015 Kümüle miktar
2016 Temmuz miktar
%
2015 Temmuz miktar
2016 YILINDA TOPLAM MOTORİN SATIŞI 14 MİLYON 271 BİN 945 METREKÜP OLDU
2015 yılında satışları yüzde 51 artan gazyağı, 2016 yılının ilk 7 ayında yüzde 54 düştü.
2016
16
Haber
Shell Eco-marathon Türkiye’ye
IPRA’dan ‘En İyi Etkinlik’ ödülü
Shell Türkiye, IPRA tarafından 26 yıldır geleneksel olarak düzenlenen ve “Halkla İlişkiler Sektörünün Oscarları” olarak bilinen Altın Küre Ödülleri’nde 2015’de ilkini gerçekleştirdiği Shell Eco-marathon Türkiye projesi ile Etkinlik Yönetimi ödülünü aldı.
‘GENÇLERİN MOTİVASYONU
ÇALIŞMALARIMIZI
ARTIRIYOR’
S
S
hell Türkiye, Uluslararası Halkla İlişkiler Derneği (IPRA) tarafından 26 yıldır geleneksel olarak düzenlenen ve “Halkla İlişkiler Sektörünün Oscarları” olarak bilinen Altın Küre Ödülleri’nde 2015’te ilkini gerçekleştirdiği Shell Ecomarathon Türkiye projesi ile Etkinlik Yönetimi ödülünü aldı.
YARIŞMAYA 180’İN ÜZERİNDE ÖĞRENCİ KATILDI Geçtiğimiz yıl Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) ve Uludağ Otomotiv Endüstrisi
İhracatçıları Birliği (OİB) işbirliğiyle, gençleri daha az enerji ile daha fazla yol kat eden araçlar tasarlayıp üretmeye teşvik etmek amacıyla düzenlenen “Shell Eco-marathon Türkiye” yarışmasında, geleceğin mühendisleri yarıştı. Yarışmaya, 180’in üzerinde lise ve üniversite öğrencisi, okullarının desteği ile kurmuş oldukları toplam 13 takım ile katıldı. İstanbul TİM Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleşen yarışma öncesinde Türkiye’den 19, Avrupa’dan ise 10 kişilik bir Shell ekibi etkinlik alanını 20 gün içerisinde tamamen global standartlara uygun
bir yarış pistine dönüştürdü. Öğrencilerin yarış öncesinde teknik kontrolllerini yapabilecekleri padokları da hazırlayan ekip, kısa bir süre içerisinde Shell EcoMarathon Türkiye’yi hayata geçirdi. Organizasyonun başarısı IPRA’nın verdiği Etkinlik Yönetimi ödülü ile tescillenmiş oldu. İngiltere’nin başkenti Londra’da 1955 yılında kurulan ve geleneksel olarak her yıl dünyanın dört bir yanındaki iletişim profesyonelleri tarafından uluslararası iletişim alanındaki en iyi projeleri ödüllendiren IPRA’nın bu yılki ödül töreni ise 5 Kasım 2016 tarihinde Katar’da düzenlenecek.
hell Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü Meltem Okyar Perdeci konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “İnovasyona çok önem veren bir enerji şirketi olarak ilk kez düzenlediğimiz Shell Ecomarathon Türkiye’nin, IPRA ödülüyle taçlanmasından dolayı çok mutluyuz. Shell Eco-marathon dünyanın en önemli öğrenci-inovasyon yarışmalarından biri. Bu değerli projeyi, Türkiye’de inovasyonun gelişimine çok büyük katkı sağlayan Türkiye İhracatçılar Meclisi işbirliği
Geçtiğimiz yıl Karadeniz Teknik Üniversitesi’nden “Enerji Teknolojileri Topluluğu” Shell Ecomarathon Türkiye’nin birincisi oldu.
ile ilk kez Türkiye’de hayata geçirdik ve Shell ülkeleri içinde de bir ilke imza atmış olduk. 93 yıldır Türkiye’de faaliyetlerini sürdüren bir şirket olarak, ülkemizden aldığımız gücü yine ülkemiz için, gençlerimizin yarınları için kullanmak bize gurur veriyor. Türkiye’deki gençlerimizin bu yarışmaya katılmak konusundaki motivasyonu ve heyecanı, olmazsa olmazlarımızdan olan inovasyona dair çalışmalarımızın artarak devam etmesini sağlıyor” dedi.
23
Haber
Tüpraş, yılın ilk yarısında satışlarını yüzde 12 artırdı Tüpraş Kurumsal İletişim Müdürlüğünden yapılan yazılı açıklamada, Tüpraş’ın ilk 6 ayda toplam satışlarının geçen yıla göre yüzde 12 artışla 14,5 milyon ton olduğu belirtildi.
T
üpraş’ın yılın ilk yarısındaki toplam satış miktarı yüzde 12 oranında artış gösterdi.
YURT İÇİ SATIŞLARI YÜZDE 23 ARTTI Tüpraş Kurumsal İletişim Müdürlüğü, “Uluslararası rafinaj karlılıklarının yarı yarıya azalması ve yaşanan duruşlara rağmen, yılın ilk 6 aylık döneminde Tüpraş tam kapasite kullanımına ulaştı. Tüpraş’ın ilk 6 ayda toplam satışları geçen yıla göre yüzde 12 (1,588 bin ton) artışla 14,5 milyon ton oldu. Güçlü iç talep nedeniyle yurt içi satışları ise yüzde 23 oranında (2,180 bin ton) artış gösterdi” açıklamasında bulundu.
“BENZİN DIŞI PETROL ÜRÜNLERİNDE MARJLAR GERİLEDİ” Tüpraş Genel Müdürlüğü’nden yapılan açıklamada şu bilgilere yer verildi: “2016 yılı
ilk çeyreğini 39 dolar seviyelerinde kapatan ham petrol fiyatı, Kanada yangınları, Nijerya terör olayları, Libya’da yaşanan politik anlaşmazlıklar ve Amerika’da azalan kuyu sayılarının üretime etkisiyle, ikinci çeyreği 48 dolar seviyesinden kapattı. 2016’nın ilk yarısında uluslararası piyasalarda benzin talebi Çin, Hindistan ve ABD gibi ülkelerde yükselen tüketiminde etkisiyle arttı. Buna karşın motorin ve jet yakıtı talepleri, ekonomik zayıflığın yanı sıra, muson yağmurları ve terörist eylemler gibi nedenlerle zayıf seyretti.
“ARZ FAZLASI OLUŞTU” Açıklama şu ifadelere yer verildi; “Yüksek seyreden benzin ürün marjının yanı sıra Çin’de düşük talebe rağmen küçük rafinerilere ham petrol işleme izni verilmesinin de etkisiyle global piyasalarda artan kapasite kullanımının getirdiği ürün arz fazlası
oluştu. Yeterli talep artışının olmadığı benzin dışı petrol ürünlerinde marjlar gerilemiş ve global rafineri karlılıkları geçen yılın ilk altı aylık dönemine göre yaklaşık yüzde 50 azaldı. Uluslararası rafinaj karlılıklarının yarı yarıya azalması ve yaşanan duruşlara rağmen, 2016 ilk altı aylık dönemde Tüpraş tam kapasite kullanımına ulaştı. Tüpraş’ın ilk altı ayda toplam satışları geçen yıla göre yüzde 12 (1 milyon 588 bin ton) artışla 14,5 milyon ton olmuş, güçlü iç talep nedeniyle yurtiçi satışları ise yüzde 23 oranında (2 milyon 180 bin ton) artış
gösterdi.”
“TÜPRAŞ 767 MİLYON TL FAALİYET KARI ELDE ETTİ” Açıklamada, “Satış miktarı ve dolar kurundaki artışa rağmen, uluslararası ortalama petrol fiyatlarının geçen yılın yüzde 31 aşağısında olmasının etkisiyle satış hasılatı 2015 yılının yüzde 16 altında gerçekleşti. İlk altı aylık dönemde uluslararası rafineri marjlarındaki zayıf performansa karşın, kapasite kullanımı ve satışlarını arttıran Tüpraş 767 milyon TL faaliyet karı elde etti. Faaliyet dışı karlılık ve net finansman giderlerinin de yansımasıyla Konsolide Vergi Öncesi Kar 495 milyon TL, Net Dönem Karı ise 409 milyon TL düzeyinde gerçekleşti.
OPERASYONEL VE FİNANSAL VERİLER
1. YARI YIL 2015
Geçtiğimiz 10 yılda toplam 5,5 milyar dolarlık yatırım ile önemli projelere imza atan Tüpraş, 2016 yılında da karlılığını pozitif yönde etkileyecek projeleri sürdürüyor. Bu doğrultuda, 2016 yılı ilk yarıyılda toplam 127,9 milyon dolar yatırım harcaması gerçekleştirildi.”
“KATMA DEĞER OLUŞTURMAYA DEVAM EDECEĞİZ” “Tüpraş, artan rekabet gücüyle ülkemizin akaryakıt ihtiyacını en yüksek kalitede karşılayarak operasyonel ve finansal hedeflerini gerçekleştirmeye çalışırken, hissedarları, iş ortakları ve ülkemiz için katma değer oluşturmaya devam etti” bilgisi verildi.
1. YARI YIL 2016
FARK
Toplam Şarj Miktarı (Bin Ton)
13.217
14.171
954
Yurtiçi Satış Miktarı (Bin Ton)
9.291
11.471
2.180
Toplam Satış Miktarı (Bin Ton)
12.942
14.530
1.588
Satış Hasılatı (Milyon TL)
17.549
14.655
-%16
Faaliyet Karı (Milyon TL)
974
767
-%21
Vergi Öncesi Kar (Milyon TL)
680
495
-%27
Net Dönem Karı (Milyon TL)
985
409
-%58
30
Haber
BB Energy Citypet’in yüzde 51 hissesini satın aldı
Dünyanın 12 ülkesinde faaliyet gösteren Londra Merkezli BB Energy, Lokal Enerji’nin iştiraki akaryakıt dağıtım şirketi Citypet’in yüzde 51 hissesini satın aldı.
‘KALİTELİ ÜRÜN DAHA EKONOMİK ŞARTLARDA SATIN ALINACAK’
S
atış işlemiyle ilgili konuşan Citypet Genel Müdürü Ertan Sulayıcı şunları söyledi: “Böylesi büyüklüğe ve petrol sektöründe önemli bir tecrübeye sahip BB enerji grubunun Türkiye’ye yatırım yapıyor oluşu ülkemizin
D
ünyanın 12 ülkesinde faaliyet gösteren Londra Merkezli BB Energy, Lokal Enerji’nin iştiraki akaryakıt dağıtım şirketi Citypet’in yüzde 51 hissesini satın aldı. Lübnanlı
geleceğine olan inancını gösteriyor. Bu ortaklık ile beraber akaryakıt perakende sektöründe rekabet artacak. Bunun tüketiciye yansıması ise daha kaliteli ürünü daha ekonomik şartlarda satın alması olacak.”
Bassatne ailesine ait olan BB Energy, 12 ülkede, petrol ve türevleri alanında rafinaj, taşıma, depolama, dağıtım ve uluslararası ticaret konularında faaliyet gösteriyor. Şirketin yıllık cirosu 16 milyar
doları buluyor.
30 İSTASYONLUK BAYİ AĞINA SAHİP 2014 yılında dağıtıcı lisansı alarak petrol piyasasına giriş yapan ve 2015 yılından itibaren istasyon ağını kurmaya başlayan Citypet halen 30 istasyonluk bir bayi ağına sahip.Ertan Sulayıcı’nın Genel Müdürlüğü’nü yaptığı şirket, akaryakıt ve LPG depolama, demiryolu ile akaryakıt taşımacılığı faaliyetlerinde de bulunan Lokal Enerji’nin bir diğer iştiraki. BB Energy’nin Citypet’in yüzde 51 hissesini almasına ilişkin satış işlemi, Rekabet Kurumu’nun onayı sonrası tamamlanacak.
IEA, petrol talebi büyüme tahminini düşürdü Uluslararası Enerji Ajansı, global petrol piyasasının 2016 yılının ikinci yarısında sıkılaşmaya başlayacağını, ancak sürecin yavaş ve acı verisi olacağını öngördü. IEA yayınladığı aylık raporda 2016 yılı için global petrol talebi büyüme tahminini 1,4 milyon varil/ gün olarak korurken, 2017 için talepte büyüme tahminini 100 bin varil gün azaltarak 1,2 milyon varil/gün olarak belirledi.Raporda, “Ekonomik büyüme projeksiyonlarının düşürülmesine bağlı olarak
2017’de talep büyümesi bir miktar ivme kaybedecek, ancak 1,2 milyon varil/günlük talep büyüme hala trendin üzerinde” ifadelerine yer verildi. Global petrol arzının Temmuz ayında gerek OPEC üyesi, gerekse OPEC üyesi olmayan üreticilere bağlı olarak 800 bin varil/gün arttığına işaret eden IEA, OPEC dışı üreticilerin arzının 500 bin varil artarak 56,7 milyon varile ulaştığına işaret etti. Temmuz ayında OPEC’in petrol arzı 150 bin varil artarak son 8 yılın en yüksek seviyesi olan
33,39 milyon varile yükselirken, Suudi Arabistan’ın üretimi 120 bin varil artarak 10,62 milyon varil/güne ile rekor kırdı.
OECD’NİN TİCARİ PETROL STOKLARI ARTTI Raporunda OPEC dışı üreticilerin arzının 2016 yılında 900 bin varil/gün azalacağı tahminini tekrarlayan IEA, 2017’de ise bu ülkelerin arzında 300 bin varil/gün artış bekliyor. IEA raporuna göre OECD’nin ticari petrol stokları da 5,7 milyon varil artarak 3 milyar 93 milyon varil seviyesine yükseldi.
IEA, 2016 ve 2017 yılları için spot piyasada petrol fiyatları tahminini aşağı yönlü revize etti. Rapora göre 2017 için talepte büyüme tahmini 100 bin varil gün azalarak 1,2 milyon varil/gün olarak belirlendi.
A
ssessment Systems Kurucusu ve CEO’su Levent Sevinç ile enerji sektöründeki insan kaynağı ve istihdam sorununu konuştuk. Assessment Systems olarak ne tür hizmetler veriyorsunuz? Projeleriniz hakkında bilgi verir misiniz? Assessment Systems, psikometrik ölçme ve değerlendirme alanında insan kaynakları sektörüne hizmet veren lider bir kuruluş. Toplu ve münferit işe alımlarda ve de terfi, potansiyel belirleme gibi yetenek yönetimi süreçlerinde Türkiye’deki birçok markanın çözüm ortağıyız. Yöntem ve araçlarımız iki ana başlıkta toplanıyor. İlki, simülasyon içerikli uygulamalarla kişinin potansiyelini belirleyen Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamaları. Değerlendirilen kişi için en az yarım, çoğunlukla tam günlük değerlendirme içeren bu uygulama ile ayda yaklaşık 400 kişi değerlendiriyoruz. Diğer ana başlık ise genel yetenek testi, kişilik ve yetkinlik envanterleri gibi psikometrik araçlar. Bugüne kadar 3,5 milyondan fazla kişi bizim psikometrik araçlarımızla değerlendirildi.
“ENERJİ SEKTÖRÜ GENÇ KUŞAĞIN TERCİHLERİ ARASINDA DEĞİL” Enerji sektöründeki firmaların İK alanında özellikle neler talep ediyor? ‘Yetenek savaşları’ diye tabir ettiğimiz yeteneği çekme ve elde tutma çabası, gittikçe artıyor. Bu ihtiyaç, tüm sektörlerin ortak noktası. Enerji sektörü çok hızlı bir şekilde büyüyor, bu nedenle sektörde özellikle nitelikli insan kaynağı sıkıntısı
fazlasıyla hissediliyor. Bunun yanı sıra sektörün kendine has özellikleri de durumu biraz daha karmaşıklaştırıyor. Enerji sektörü; lokasyon dezavantajına sahip, esnek çalışma saatleri/günleri ve de mobilite gerektiriyor. Bu özellikleri yüzünden de genç kuşağın tercihleri arasında ilk sıralarda değil. Özellikle yönetici pozisyonlarında maaşların yüksek olması olumlu olsa da sektördeki diğer koşulların sebep olduğu negatif etkiyi tek başına hafifletemiyor. Nitelikli yönetici ihtiyacı ciddi boyutlarda, yabancı yatırımların artması da yerel operasyonları yönetecek profesyonellere duyulan ihtiyacı arttırıyor. Teknik bilgi ve sektörel tecrübe çok önemli. Bunun yanında ‘ticari bakış açısı’ özellikle yönetici pozisyonları için kritik bir yetkinlik. Sektörün büyüme hızına, dinamik ve çok uluslu yapısına ayak uydurabilecek profesyonellere ihtiyacı var. Bu nedenle sektörün enerjik, iletişim becerileri gelişmiş, çatışma yönetimi yapabilecek, farklı düşüncelere ve kültürlere açık, değişime uyum sağlayabilen, yeniliklere açık, stratejik bakış açısına sahip, başkalarını da geliştiren yönetici ve uzman kadroları kendisine çekebilmesi ve elinde tutabilmesi çok önemli. Burada işe alım süreçlerinde sektörün ihtiyaçlarının çok iyi anlaşılması ve doğru adayların işe alınabilmesi oldukça kritik. İkinci nokta ise yetenek yönetimi süreçlerine yatırım yapılması. Mevcut çalışanların sektör gerekliliklerine uyum sağlayabilmesi için gelişim programlarına yönelmek faydalı olur. Bu gelişim programları ile hem hâlihazırda kritik pozisyonlarda olan profesyonellerin gelişimine katkı sağlanabilir, hem de bu
pozisyonlar için yedekleme yapılabilir. Zira personel seçimi ve gelişimi her zamankinden daha da önemli bir hale geldi.
“İNSAN KAYNAĞI SORUNU ÇÖZÜLMELİ ” Enerji sektöründe insan kaynaklarının geleceğini nasıl görüyorsunuz? Sektör oldukça hızlı büyüyor, bu da insan kaynağı sıkıntısının önümüzdeki yıllarda daha ciddi boyutlara geleceğini gösteriyor. Sektördeki mevcut iş dallarına yenileri eklenecek ve yeni iş fırsatları oluşacak. Ancak tüm dünyanın sorunu olan yetenek açığı ve de aday profilleri ile aranan profillerin tam olarak örtüşmemesi, insan kaynağı konusunda Türkiye’nin çözmek zorunda olduğu problemlerin arasında ilk sıralarda. Nitelikli çalışan bulmak zor, özellikle de teknik uzmanlık isteyen sektörlerde bu daha da zorlaşıyor. Çünkü profesyonellerin hem teknik bilgi ve birikime hem de iletişim becerisi, liderlik becerisi, ticari bakış açısı gibi birçok yetkinliğe de sahip olması gerekiyor. Bu nedenle enerji sektörünün insan kaynağı sorununu stratejik bir bakış açısı ile ele alması lazım geliyor. Şirketlerin İK süreçlerini stratejik bir şekilde geliştirmek için ciddi yatırımlar yapması çok önemli. Bu noktada İK departmanlarına çok iş düştüğünü söylemem lazım. Üst yönetime, insan kaynağının önemini çok iyi anlatmaları ve departmanlarının iş sonuçlarına etkisinin çok kritik olduğunu kabul ettirmeleri gerekecek. Burada İK profesyonelleri için bir fırsat olduğunu düşünüyorum, yaşamakta oldukları sorun oldukça ciddi ve bu soruna getirecekleri çözüm, Türkiye
genelinde İK departmanlarına ilham verebilir, İK departmanın stratejik önemine bir kez daha dikkat çekebilir.
“ADAYLAR 3 FARKLI UYGULAMA İLE DEĞERLENDİRİLİYOR” Sanal Değerlendirme Merkezleri hakkında bilgi verir misiniz? Sanal Değerlendirme Merkezi, adayın yetkinliklerinin online bir platform üzerinde iş benzeri egzersizler ile değerlendirilmesini sağlıyor. İşe alım ve terfi süreçlerinde ve de eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi süreçlerinde birçok farklı pozisyon için kullanılabilir. İlgili pozisyonun gerektirdiği yetkinliklere uygun bir Sanal Değerlendirme Merkezi uygulaması adaya online ortamda gönderilir. Aday yönergeleri takip ederek uygulamayı gerçekleştirir. Adayın tüm yanıtları online bir platformda kaydedilir. Sonrasında Değerlendirici sisteme girerek adayın yanıtlarını değerlendirir. Aday, ‘Günlük Yaşam’ Egzersizleri, Bekleyen İşler Egzersizleri ve Analiz Egzersizleri olmak üzere üç farklı uygulama ile değerlendirilebilir. Günlük Yaşam’ Egzersizleri: Tek bir senaryo içinde birbirine bağlı etkinlikleri içeren egzersizlerdir; e-maillere yanıt verme, rapor yazma ve gelen telefonları yönetme Bekleyen İşler Egzersizleri: Birbirinden farklı konularda birçok mailin adaya sunulduğu, içeriğin önceliklendirilmesi ve aksiyona geçilmesini gerektiren egzersizlerdir. Analiz Egzersizleri: Belli bir iş durumu için sözel ve sayısal bilgilerin incelenerek bir rapor ya da sonuç oluşturma, önerilerde bulunmayı içeren egzersizlerdir.
34
Haber
Ağır ticari araçlarda dizel kullanımı
İran ve Almanya’dan petrokimya işbirliği İranlı Kian Petrokimya ve Alman Linde Grup, İran’a uygulanan yaptırımların kaldırılmasının ardından petrokimya alanında işbirliği yapacak. İran’ın resmi haber ajansı IRNA’da yer alan habere göre, İranlı Kian Petrokimya ve Alman Linde Grup, İranlı şirketin Aseluye Özel Petrokimya Bölgesi’nde yer alan ikinci sahasında olefin üretim biriminin ilk aşama temel mühendislik ve tasarımı için anlaşmaya vardı. Bir yıllık anlaşma yaklaşık 35 milyon avroluk finansal krediyle imzalandı.
Suudi Arabistan’dan petrol üretimi rekoru Suudi Arabistan’ın petrol üretimi Temmuz ayında günde 10,67 milyon varil ile tüm zamanların en yüksek seviyesine çıktı. OPEC’in Ağustos ayı raporuna göre Suudi Arabistan, ham petrol üretiminde Temmuz ayında rekor kırarak üretim artışını sürdürdü. Temmuz ayında Suudi Arabistan’ın ham petrol üretimi günde 10,67milyon varile yükseldi. Dünyanın en büyük petrol üreticisi olan Suudi Arabistan’ın bundan önceki üretim rekoru günde 10,56 milyon varil ile Haziran 2015’te kırılmıştı.
yüzde 45 artacak ExxonMobil tarafından her yıl yayınlanan Energy Outlook raporuna göre, küresel enerji talebinin 2014-2040 yılları arasında yüzde 25 oranında artış göstermesi bekleniyor.
E
xxonMobil’in yayınladığı 2016 Energy Outlook Raporu’na göre küresel enerji talebi 2015 ila 2040 yılları arasında yüzde 25 artacak. Talep artışının neredeyse yarısının Hindistan ve Çin’in nüfus artışı ve yükselen yaşam standartlarından, yüzde 30’unun ise içlerinde Türkiye’nin de yer aldığı 10 kilit pazardan gelmesi bekleniyor. Bunun yanı sıra; enerji verimliliği artışlarının, doğal gaz gibi düşük karbonlu yakıtların ve yenilenebilir enerji kaynaklarının artan kullanımının da küresel ekonominin karbon yoğunluğunu yarı yarıya azaltmaya yardımcı olması bekleniyor.
ORTA SINIFIN BÜYÜMESİ TİCARİ TAŞIMACILIĞI ÖN PLANA TAŞIYOR ExxonMobil, Brookings Enstitüsü’nden alınan verilere dayanarak dünyada 2014 itibariyle 2 milyarın üzerinde olan orta gelirli nüfusun 2030 yılına kadar 5 milyara yaklaşmasını ve bununla doğru orantılı olarak da araba sayısının ve ticari taşımacılığın da artmasını bekliyor. 2014-2040 arasında küresel taşımacılıkta enerji talebinin yüzde 30 artış göstermesini öngören
ExxonMobil, araba sayısındaki artışın OECD (Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü) kapsamında olmayan ülkelerde daha çok görüleceğini söylüyor. 2040’a kadar 800 milyon araca ulaşacağı tahmin edilen özel araçların doğuracağı enerji talebinin 2020’de zirve yapacağı ancak 2040’a kadar yüzde 10 düşüş göstereceği öngörülüyor. Türkiye’de büyük bir rol oynayan lojistik sektöründe; ağır ticari araçlar için enerji talebinin ise dünya genelinde 2040’a kadar yüzde 45 artacağı; bu artışın da yüzde 50’sinin 10 kilit pazarın sebebiyet vereceği tahmin ediliyor.
OECD ÜLKELERİNİN KARBONDİOKSİT EMİSYONLARI AZALACAK ExxonMobil, Energy Outlook Raporu’nda karbondioksit emisyonlarının da henüz zirve yapmadığını, değerlerin 2030’a kadar artacağını belirtiyor. Artışın gelişen ülkelerden kaynaklanacağını belirten rapor, OECD ülkelerinin karbondioksit emisyonlarının yüzde 20 azalacağını belirtiyor.
YÜZDE 90’I PETROLDEN
E
xxonMobil Energy Outlook Raporu’na göre petrol, taşımacılık sektöründe enerji tüketiminin yüzde 90’dan fazlasını karşılayacak. Rapora göre dizel araç kullanımındaki artış ağır ticari araçlardaki dizel kullanımınında 2040 yılına kadar küresel olarak yüzde 45 artmasına sebep olacak.
BDDK’dan enerji sektörüne kredi düzenlemesi BDDK enerji sektörüne yönelik kredilere ilişkin yılsonuna kadar uygulanacak hükümleri belirledi.
YENİ HÜKÜMLER YILSONUNA KADAR GEÇERLİ OLACAK Değişiklik kapsamında yönetmeliğe, enerji sektörüne yönelik kullandırılan kredilere ilişkin 31 Aralık 2016’ya kadar uygulanacak hükümleri kapsayan geçici bir madde eklendi. Söz konusu
maddeye göre, bankalarca enerji sektörü için kullandırılan ve ikinci grupta sınıflandırılan kredi ile diğer alacaklar, iki defayla sınırlı olmak üzere yeni sözleşme koşullarına bağlanabilecek.
B
ankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) enerji sektörüne yönelik kredilere ilişkin yılsonuna kadar uygulanacak hükümleri belirledi. BDDK’nın, Bankalarca Kredilerin ve Diğer Alacakların Niteliklerinin Belirlenmesi ve Bunlar İçin Ayrılacak Karşılıklara İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmeliği, Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Yeni sözleşme koşullarına bağlanan kredi ve diğer alacaklar, toplam alacak tutarının yüzde 10’unun geri ödenmesi koşuluyla birinci grup kredi ve diğer alacaklar içerisinde yeniden sınıflandırılabilecek. Öte yandan bankalar, yeni sözleşme koşullarına bağladıkları kredi ve diğer alacaklarını, sınıflandırma esasları çerçevesinde değerlendirerek ilgisine göre üçüncü, dördüncü veya beşinci gruba dahil edebilecek. Bankalarca enerji sektöründe
kullanılmak üzere kullandırılan kredi ve diğer alacaklar dışında, üçüncü, dördüncü veya beşinci grupta sınıflandırılan kredi veya diğer alacakların bulunması halinde, bu krediler de aynı grupta sınıflandırılacak. Bununla birlikte bu krediler için ilgili grup itibarıyla öngörülen oranlarda özel karşılık ayrılması bankaların ihtiyarında olacak.
KREDİ VE DİĞER ALACAKLAR YENİDEN YAPILANDIRILABİLECEK Söz konusu kredilere ve diğer alacaklara ilişkin bankaya olan ödeme yükümlülüğünün yerine getirilmemesinin geçici likidite sıkıntısından kaynaklanması halinde, borçluya likidite gücü kazandırmak ve banka alacağının tahsilini sağlamak amacıyla gecikmiş faizler de dahil olmak üzere, kredi ve diğer alacaklar gerektiğinde ilave kredi açılmak suretiyle üç defayla sınırlı olmak üzere yeniden yapılandırılabilecek.
35
Haber
ASİS, kalite belgeleriyle hizmet kalitesini arttırıyor ASİS, hizmet kalitesini, etkinliğini ve üretkenliğini arttırmak amacı ile kalite belgelerine büyük önem veriyor.
ASİS’İN SAHİP OLDUĞU KALİTE BELGELERİ
A
SİS, hizmet kalitesini, etkinliğini ve üretkenliğini arttırmak amacı ile kalite belgelerine büyük önem veriyor. Mevcut kalite belgelerini her dönem yenileyen ASİS, gerekli olan yeni kalite belgeleri ile de hizmet kalitesini her geçen gün arttırmayı hedefliyor. ASİS, bu bağlamda mevcut olan ve her dönem yenilenen ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi’nin yanı sıra ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi ve ISO 20000 Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi kalite belgelerini de bu yıl da aldı.
1.
ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ: ISO 9000 Kalite Standartları Serisi, organizasyonların müşteri memnuniyetinin artırılmasına yönelik olarak Kalite Yönetim Sistemi’nin kurulması ve geliştirilmesi konusunda rehberlik eden ve Uluslararası Standartlar Organizasyonu (ISO) tarafından yayımlanmış olan bir standartlar bütünü.
2.
ISO 14001 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ: ISO 14000 serisi standartları, özünde, doğal kaynak kullanımının azaltılması, toprağa, suya, havaya verilen zararların minimum düzeye indirilmesini amaçlayan standartlar bütünü. Bunu
da çevre performansının izlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi temeline dayandırmakta ve çevre faktörlerine ilişkin olarak ilgili mevzuat ve kanunlar tarafından tanımlanmış koşullara uymayı şart koşuyor.
süreçleri ve bilgi sistemlerini içine alan ve üst yönetim tarafından desteklenen bir yönetim sistemi. Bilgi varlıklarını korumak ve ilgili taraflara güven veren, yeterli ve orantılı güvenlik kontrollerini sağlamak için tasarlandı.
3.
5.
OHSAS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ: OHSAS 18001 çalışanın sağlığına ve işin güvenliğine yönelik bir standart.
4.
ISO 27001 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ: ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, kurumsal bilgi güvenliğinin sağlanmasında insanları,
ISO 22301 İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ: ISO 22301 Standardı, kuruluşların iş sürekliliğini sağlamaları için gerekli planları oluşturmaları, uygulamaları, işletmeleri, izlemeleri, incelemeleri, sürdürmeleri, korumaları ve riskleri azaltmak için hazırlanmaları, yıkıcı olaylardan kurtarmak için belgelenmiş bir yönetim
sistemini geliştirmek için gereksinimleri belirtir.
6.
ISO 20000 BİLGİ TEKNOLOJİLERİ HİZMET YÖNETİM SİSTEMİ: ISO 20000 Bilgi Teknolojileri Hizmet Yönetim Sistemi Standardı, bilgi teknolojileri hizmeti sunan firmaların veya birimlerin iç ve dış müşterilerinin beklentilerini karşılayabilmeleri, durumlarını ve performanslarını sürekli iyileştirme ve geliştirmeleri, ilgili operasyonlarını yönetmelerinde ve hizmet vermelerinde hangi yöntemleri uygulayacakları, nasıl uygulayacakları konularında kılavuzluk eden bir standart.
ASİS’ten çalışanlarına ASİS Petech Tank Otomasyonu’na yerli eğitim programı malı belgesi aldı ASİS, üretimine devam ettiği Petech Tank Otomasyonu ürünü için 2015 yılında ilkini almış olduğu yerli malı belgesini 2016 yılı için de aldığını açıkladı.
A
sis Petech Tank Otomasyonu’na 2016 yılı için de yerli malı belgesi aldı. Petech Tank Otomasyon Sistemi, akaryakıt istasyonu otomasyonunda depolama tankları içerisindeki tüm faaliyetleri yöneten bir sistem. Ürün, anlık tank envanteri, kaçaklar, dolumlar ve tankta oluşan alarmları
algılayarak, tank içi hareketler kontrol altına alıyor.
“YERLİ MALLARI YABANCI MALLARLA REKABET EDECEK DÜZEYDEDİR” ASİS tarafından yapılan açıklamada şu bilgilere yer verildi; “Günümüzde yerli malları yabancı mallarla rekabet edecek düzeydedir. Gün geçtikçe, üretime ve AR-GE’ye yatırım yaptıkça ülkemizde yabancı mallara duyulan ilgi de azalmaktadır. Ayrıca ekonomiye katkısını da hesaba katınca karşılayabildiğimiz tüm ihtiyaçlar için yerli malı satın almak ve kullanmak gerekliliği doğmaktadır.”
Eğitimin hizmet kalitesini arttırmanın ilk şartı olduğuna inanan ASİS, çalışan eğitimine de büyük önem veriyor.
Ç
alışan eğitimine büyük önem veren ASİS, şirket içi eğitim programları düzenliyor. Bu nedenle ASİS geçtiğimiz günlerde satış ekibine zaman yönetimi ve CRM konularını içeren bir eğitim gerçekleştirdi. Kamu Satış Müdürü Nilüfer Gürelli tarafından verilen eğitim bir gün sürdü.
CRM KONUSUNA ÖNEM VERİLİYOR CRM bir yönetim felsefesi ve kurumsal bir anlayış. Müşteri odaklı satış ve pazarlamanın ardından müşteri memnuniyetini maksimum seviyede tutma anlayışının hakim olduğu bu yönetim felsefesinde, uzun süreli müşteri ilişkileri ve müşteri sadakati hedefleniyor. Müşteri odaklı
yaklaşımıyla ASİS, CRM konusuna özellikle önem vermekte ve bu konuda çalışanlarına düzenli aralıklarla eğitimler veriyor. Üretkenliği ve verimliliği arttırmak amaçlı olarak, belirli aktiviteler üzerinde harcanan zamanı bilinçli bir şekilde kontrol etme yöntemi olan zaman yöntemi ise eğitimin bir diğer konusuydu.
BP / Bilginler Petrol
ÖZEL
HABER
Shell / Aydın Petrol
Petrol Ofisi / Özsa Petrol
OPET / Renk Petrol
38 ABD’de sondaj kule sayısı arttı ABD’de faaliyetlerini sürdüren petrol ve gaz sondaj kuleleri geçen hafta 1 adet arttı.Baker Hughes tarafından açıklanan verilere göre, ABD’de faaliyetlerini sürdüren petrol ve gaz sondaj kule sayısı 1 adet artışla 464 oldu. ABD Sondaj kulelerinin 443 adedi karada, 4 adedi iç sularda, 17 adedi ise açık sularda yer aldı. Ülkede geçen hafta petrol kulesi sayısı 7 adet artışla 381 olurken, doğal gaz kulesi sayısı 5 adet düşüşle 81, muhtelif amaçlı kule sayısı 1 adet düşüşle 2 oldu. Aynı dönemde Meksika Körfezi’nde kule sayısı 2 adet düşüşle 17 olurken, Kanada’da 3 adet artışla 122 olarak açıklandı.
Çin’in ham petrol ithalatı arttı Çin’in ham petrol ithalatı Temmuz ayında bir önceki aya göre yüzde 1,5 artarak 30,62 milyon tondan 31,07 milyon tona yükseldi. Temmuz ayında ham Petrol ithalatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1,2 arttı. Haziran ayında ise ithalat yıllık bazda yüzde 3,1 azalmıştı. Yılın ilk 7 ayında Çin’in ham petrol ithalatı yüzde 12 artarak 217,6 milyon ton oldu. Temmuz ayında günlük ithalatı 7,35 milyon varil seviyesinde gerçekleşti.
Rusya’da petrol üretimi arttı Rusya’nın günlük petrol üretimi Temmuz ayında artış gösterdi. Rusya Enerji Bakanlığı tarafından açıklanan verilere göre, günlük petrol üretimi Temmuz ayında günde 10,85 milyon varile çıktı. Haziran ayında günde 10,84 milyon varil petrol üretilmişti. Ton bazında ise petrol üretimi 45 bin 894 milyon oldu. Haziran ayında ise 44 bin 378 milyondu. Doğalgaz üretimi Temmuz ayında 44,43 milyar metreküp olarak gerçekleşti.
Haber
Elektrik şarj noktaları
2020’de istasyonların sayısını geçecek Nissan tarafından yayınlanan rapora göre İngiltere’de 2020’den itibaren elektrikli araç şarj noktalarının sayısı akaryakıt istasyonlarının sayısını geçecek.
N
issan’ın genel trendleri baz alarak hazırladığı raporda yer alan tahminlere göre; İngiltere’de elektrikli araçlar için genel şarj noktalarının sayısı 2020’den itibaren ülkedeki akaryakıt istasyonlarının sayısını geçecek. Genel şarj noktalarının sayısındaki hızlı artışın ülkedeki elektrikli araç satışlarının artmasında önemli bir kilometre taşı olması bekleniyor.
EN ÖNEMLİ NEDEN ŞİRKETLERİN AGRESİF BÜYÜME PLANLARI Rapora göre, İngiltere’de hali hazırda elektrikli araçlar genel şarj noktalarının toplam sayısı 4 bin 100 adete ulaşmış durumda. 2011’de bu rakam sadece birkaç yüz adetken geride kalan 5 yılın sonunda ulaşılan sayı genel şarj noktalarının ne kadar hızlı arttığını gösteriyor.
AKARYAKIT
İSTASYONLARINDA
planları ile elektrikli araç ve toplu taşıma araçlarının sayısındaki artış.
GÜNDE 115 ADET YENİ ELEKTRİKLİ ARAÇ TRAFİĞE KAYDOLUYOR Elektrikli araç satışları halen otomobil piyasasında küçük bir paya sahip olsa da sektöre ait son verilere göre, elektrikli araçlara olan talep hızlı artıyor. 2016’nın ilk çeyreğinde İngiltere’de trafiğe kayıt olan elektrikli araçların ortalaması 115 adet/gün oldu. Günde 115 araç trafiğe girerken bir diğer ifadeyle her 13 dakikada bir elektrikli araç İngiltere’de yollara çıkıyor.
GENEL ŞARJ NOKTALARININ SAYISI ARTTI
ELEKTRİKLİ ARAÇLARA OLAN TALEP ARTACAK
Buna karşılık son 40 yılda akaryakıt istasyonlarının sayısı ise yüzde 75’den fazla gerilemiş durumda. Genel şarj noktalarının sayısındaki hızlı artışın en önemli nedeni ise bu alanda büyümek isteyen şirketlerin agresif büyüme
Sayısı giderek artan analistin tahminlerine göre elektrikli araçlara olan talep, maliyetlerdeki düşüşün açık şekilde düşmeye devam etmesi ve batarya kapasitelerindeki artışın etkisiyle elektrikli araçların geleneksel yakıtlı
2020’DE 7 BİN 900’E ULAŞACAK
N
issan’ın çalışmasında 2020 yılının Ağustos ayında genel şarj noktalarının sayısının 7 bin 900’e çıkacağı tahmin ediliyor. Ayrıca elektrikli araçlara geçiş sürecinin ve bu rakamlara ulaşılmasının çok daha hızlı ve beklenenden daha erken olabileceği de ifade edilenler arasında yer alıyor.
araçlara kıyasla çok daha maliyet etkin hale gelmesinin sonucu olarak gelecek yıllarda hızlı şekilde artmaya devam edecek.
ELEKTRİKLİ ARAÇLAR 2022’DE GELENEKSEL YAKITLI ARAÇLARDAN DAHA UCUZ OLACAK Sektörde oldukça etkili bir Bloomberg New Energy Fibnace analistinin tahminlerine göre, elektrikli araca sahip olmak tüm maliyetler açısından kıyaslandığına 2022 yılında geleneksel yakıtlı araç sahibi olmaktan çok daha ucuz olacak. Bununla birlikte birçok şirket ise artan talebi karşılamak için elektrikli araç şarj noktalarının sayısını arttırmak için yatırımlarına devam ediyor. Bu kapsamda Nissan’da geleceğin şarj noktalarını tasarlamak için mimarlık şirketi Foster ve ortaklarıyla birlikte çalışmaya başladı.
DÜŞÜŞ TRENDİ
R
aporda yer alan bulgulara göre, 1970 yılında İngiltere’de 37 bin 539 olan akaryakıt istasyonlarının sayısı 2015 yılı sonunda 8 bin 472’ye geriledi. Düşüş trendinin devam edeceği ve 2020 yılına gelindiğinde ise bu sayının 7 bin 870 adete gerileyeceği öngörülüyor. Buna karşılık, İngiltere’nin elektrikli araçlar için genel şarj noktaları ağı hızla genişletiliyor ve önümüzdeki yıllarda daha da büyümesini hızlandırmak için planlanan çalışmalar devam ediyor.
BENZİNLİ VE DİZEL YAKITLI ARAÇLARI YASAKLAMAYI TARTIŞIYORLAR Dünya üzerinde elektrikli araçların sayısı artmaya devam ederken Avrupa’nın en büyük petrol ve doğal gaz üreticisi Norveç ve Avrupa’nın en önemli petrol ve gaz ticaret merkezlerinden olan Hollanda ise 2025’ten itibaren benzinli ve dizel yakıtlı araçların satışını yasaklamayı planlıyor.
BAŞKA ÜLKELERDE DE GÜNDEME GELECEK Her iki ülkede siyasiler tarafından gündeme getirilen düzenleme taslakları kamuoylarında tartışılmaya devam ediyor. Benzer uygulama önerilerinin önümüzdeki yıllarda başka ülkelerde de gündeme gelmesi bekleniyor.
40
Haber
OKT Trailer Ticari Araçlar
Fuarı’nda görücüye çıkıyor O
KT Trailer, 22 -29 Eylül tarihleri arasında dünya ticari araç sektörünü bir araya getiren 66. IAA Ticari Araçlar Fuarı’na 2 farklı ürünü ile katılacak.
OKT Trailer, 22 -29 Eylül tarihleri arasında Almanya’da dünya ticari araç sektörünü bir araya getiren 66. IAA Ticari Araçlar Fuarı’na 2 farklı ürünü ile katılacak.
ÜRÜNLERİNİ YURTDIŞI KULLANICILARIN BEĞENİSİNE SUNACAK OKT, fuarda ADR sertifikalı, 5 bölmeli, 38 bin litre kapasiteli alüminyum konik tanker semi treyleri yurtdışı kullanıcılarının beğenisine sunacak. OKT teknolojilerinin yakından tanıtılacağı fuar standında, ziyaretçiler farklı ürün modellerini yakından inceleme fırsatı bulabilecekler.
“YENİLİKÇİ VE ÇÖZÜM ODAKLI ÜRETİM ANLAYIŞINI TEMEL ALIYORUZ” Sektörde farklılık yaratacak fikirleri üretmek için çalıştıklarını söyleyen OKT Trailer Genel Müdürü Hakan Maraş; “Ürün tasarımlarımızı, üretim metotlarımızı sürekli geliştiriyoruz. İş zamanının neredeyse tamamını araç üzerinde geçiren nihai kullanıcıların, daha güvenli, daha performanslı üst yapı ve treylerler ile çalışması için
yenilikçi ve çözüm odaklı üretim anlayışını temel alıyoruz” dedi.
“KALICI DEĞERLER OLUŞTURMAYI GÖREV EDİNİYORUZ” Maraş şözlerine şöyle devam etti; “Teknik ekibimiz, tasarımlarımızı ulusal ve uluslararası standartlar ve yasal mevzuatlar çerçevesinde, benchmark analizleri ve müşteri empatilerinden elde edilen geri bildirimler ile şekillendiriyor. Kurumsal başarı hedeflerimizi toplumsal başarı hedeflerinden ayırmıyor, tüm paydaşlarımız için kalıcı değerler oluşturmayı görev ediniyoruz.”
‘ÜRÜNLERİMİZİN KALİTESİ DÜNYA STANDARTLARINDA’ OKT Trailer Genel Müdürü Hakan Maraş ; “66. IAA Ticari Araçlar Fuarı’na katılmaktan oldukça gururluyuz. Yurtdışı fuarlarda sadece OKT Trailer olarak bulunmuyor, Türk treyler sektörü adına da katılım gösteriyoruz. Birlikteyken güçlü olduğumuzun farkındayız. OKT olarak katıldığımız fuarlarda, özellikle de yurtdışı fuarlarda sürekliliği öncelikli kılıyor, sektörün gelişen teknolojisini hitap ettiği kitleye daha yakından sunmak için fuarda yerimizi almaya özen gösteriyoruz. Ürünlerimizin kalitesi bugün dünya standartlarında, bu sayede dünya üzerinde ulaştığımız 35 ülkede farklı ihtiyaç ve beklentileri karşılayan bir Türk markasıyız. Markamızı ve ülkemizin adını yeni pazarlarda duyurmak öncelikli hedeflerimiz arasında, yeni projelerimize de bu doğrultuda yön veriyoruz” dedi.
EPDK’dan Temmuz’da
7 lisans, 15 iptal EPDK Temmuz ayına ilişkin yeni lisans kararları Resmi Gazete’de yayımlandı. Buna göre, elektrik, doğalgaz, petrol ve LPG piyasasında 7 şirkete lisans verilirken, 15 şirketin lisansı iptal edildi.
9 LİSANS İPTAL EDİLDİ EPDK petrol piyasasında toplam 9 adet lisansın iptal edilmesine karar verdi. Bu 9 lisansın 6 tanesi madeni yağ, 3 tanesi ise işleme lisansı oldu. Petrol piyasasına yeni bir lisans verilmedi.
1 ADET LPG DEPOLAMA LİSANSI VERİLDİ LPG piyasasındaki lisans kararları incelendiğinde bu
piyasada 1 adet yeni LPG depolama lisansı verilirken 1 LPG depolama ve 1 LPG dağıtıcı lisansı iptal edildi.
ELEKTRİK PİYASASINDA 5 ÜRETİM LİSANSI VERİLDİ EPDK elektrik piyasasında, 5 tane üretim lisansı, 1 tane de tedarik lisansı verdi. Kurum ayrıca elektrik piyasasında 1 üretim lisansını da iptal etti.
DOĞALGAZDA YENİ LİSANS YOK Doğalgaz piyasasında yeni lisans verilmedi. Buna karşılık olarak 2 CNG satış lisansı ve 1 dağıtım lisansı sona erdirildi.
EPDK’nın Temmuz ayına ilişkin yeni lisans kararları Resmi Gazete’de yayımlandı. Açıklanan verilere göre 4 piyasada 7 şirkete lisans verilirken, 15 şirketin lisansı iptal edildi.
A
ytemiz Adana bayisi Asya Petrol’ün sahibi İsmail Gül ile istasyonlarında verdikleri hizmetler hakkında konuştuk.
“ÇİFTÇİ KARTLARINA YÖNELİK ÇALIŞMALARIMIZ BULUNUYOR” İsmail Gül, “1998 yılında babamın kurduğu istasyonu, 2008 yılında abim ile beraber devralarak iş hayatına atıldım. 2010 yılından bu yana ise tek başıma bu sektörde bulunuyorum. Bulunduğumuz bölge itibari ile ağırlıklı olarak çiftçiye hitap ediyoruz. Bu nedenle çiftçi kartlarına yönelik çalışmalarımız bulunuyor” diye konuştu.
“AYTEMİZ, BAYİSİNE ÖNEM VERİYOR” İsmail Gül istasyon marketleriyle ilgili olarak sözlerine şöyle devam etti: “Ağırlıklı olarak çiftçi kesimine hitap edildiği için bölgedeki tüm istasyonların marketleri çok yoğun olmuyor. İstasyon marketimizde tüketici talepleri doğrultusunda su, gazlı içecek ve Aytemiz markalı
ürünler bulunuyor. Aytemiz’i seçmemizin ilk sebebi Sayın İsmail Aytemiz. Aytemiz’in sektördeki kalitesi, dürüstlüğü, istikrarlı büyüme hedefi, bayiye olan yaklaşımı ve tabii ki bayiye verdiği önem de bu seçimimizin en önemli faktörlerinden.”
“28 AKARYAKIT İSTASYONUNA EV SAHİPLİĞİ YAPIYOR”
faaliyet gösterdiğimiz AdanaKarataş yolunda olması gerekenden çok daha fazla istasyon bulunuyor. AdanaKarataş yolu toplamda 44 km uzunluğa sahip olup, 28 adet akaryakıt istasyonuna ev sahipliği yapıyor.” 44 km uzunluk içinde yer alan 28 adet istasyonun çoğunun küçük
dağıtım firmalarının bayisi olduğunu ve ciddi şekilde indirim uygulanmadığını ifade eden İsmail Gül istasyonlarında yaşadıkları sorunlarla ilgili sözlerine şöyle devam etti: “EPDKMaliye ve Jandarmanın 3’lü koordinasyonu ile sağlanabilecek denetimlerin sıklaştırılması en büyük çözüm önerimdir.”
İsmail Gül istasyonlarında verdikleri hizmetlerle ilgili olarak sözlerini şöyle sürdürdü: “Adana il merkezinde ve
Dünyad
an
47
Basyazı
Fikret Öztürk Başkanlık Kupası’nın Bizim adı değişti yabancılar… Türkiye çok kritik bir süreçten geçti, geçiyor… Doğal olarak yaşanan bu sürecin ekonomimize direkt etkileri oluyor. Türkiye gerçekten güçlü bir ülke olduğunu, güçlü bir ekonomiye sahip olduğunu darbe girişimi sonrası yaşanan süreçte kanıtladı…
O
PET Yönetim Kurulu Kurucu Başkanı Fikret Öztürk ve eşi OPET Yönetim Kurulu Kurucu Üyesi Nurten Öztürk, geleneksel “Fikret Öztürk Başkanlık Kupası”nın adını önümüzdeki yıldan itibaren “15 Temmuz Demokrasi ve Şehitler Golf Turnuvası” olarak değiştirdiklerini açıkladı. Her yıl Bodrum Golf Kulübünde düzenlenen turnuvanın önümüzdeki yıldan itibaren 15 Temmuz haftasında oynanacağını belirten Fikret Öztürk, “Özgürlük aşığı Türk insanının, bu uğurdaki fedakarlığının unutulmaması için bu isim değişikliğini yapıyoruz” açıklamasında bulundu. Konuyla ilgili açıklama yapan OPET Yönetim Kurulu Başkanı Fikret Öztürk, “Türkiye Cumhuriyeti tam bağımsız, laik ve demokratik bir hukuk devleti
olarak, Atatürk ilkeleri ışığında sürekli aydınlığa yürüyeceğini 15 Temmuz gecesinde ispat etmiştir. Demokrasi ve Cumhuriyeti yıkmaya çalışan bu kanlı darbe girişiminin karşısında dimdik durarak Cumhuriyetimizin tüm değerlerine sahip çıkan vatandaşlara müteşekkirim” dedi. Fikret Öztürk sözlerine şöyle devam etti: “Artık hepimiz biliyoruz ki, bu millet darbelere ve darbecilere asla izin vermeyecektir. Türkiye Cumhuriyeti tam bağımsız, laik ve demokratik bir hukuk devleti olarak, Atatürk ilkeleri ışığında sürekli aydınlığa yürüyeceğini 15 Temmuz gecesinde ispat etmiştir. Bu kanlı girişimin olduğu gecede hayatını kaybeden tüm şehitlerimize Allah’tan rahmet diliyoruz.”
Başsağlığı Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Abdullah Tancan’ın kayınbiraderi
Mehmet Ali Kurt vefat etmiştir. Merhuma Allah’tan rahmet, kederli ailesi ve tüm sevenlerine sabır ve başsağlığı dileriz.
Bunda Türk ekonomisin gücü kadar en küçüğünden en büyüğüne Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlerin de büyük etkisi var… Özellikle enerji piyasasında faaliyette olan şirketlerin bu süreçteki tutarlı ve Türkiye’ye bağlı resminin altını çizmekte fayda görüyorum. Yine özellikle enerji piyasasında yer alan yabancı sermayeli şirketlerin tutumunu da vurgulamamız lazım. Onlar da bu zorlu süreçte Türkiye’nin yanında olduklarını net bir şekilde ilan ettiler, sesli bir şekilde dile getirdiler. Hatta Türkiye’den ayrılmayı düşünen, stratejik planlarında Türkiye’den çekilme olduğu bilinen veya tahmin edilen şirketler bile bu süreçte normalden kat ve kat fazla Türkiye’ye, piyasaya inançlarını ifade ettiler. Artık bizim yabancılara da yabancı demek içimden gelmiyor işin özeti. Birçok ülkenin rengini belli etmediği bu darbe girişimi sonrası bizim yabancılar hiç ‘gri’ olmadı… Onlara teşekkür etmeyi bir borç kabul ediyorum. Devam edelim… Enerji piyasasına özellikle 2016 sonrası 2023’e, Cumhuriyetin yüzüncü yılına kadar olan dönemde büyük görevler düşüyor. Yerli yatırımcısı yabancı yatırımcısı, bu ülkeye inanan, bu ülkeye yatırım yapanlar…
Türkiye gerçekten güçlü bir ülke olduğunu, güçlü bir ekonomiye sahip olduğunu darbe girişimi sonrası yaşanan süreçte kanıtladı…
Evet, bu ülke bizim… Bakın yerli şirketlerimizin güçleri el verdiğince değil, güçlerinin on katı, yüz katı riskler alıp, yatırımlar yapıyorlar… Bakın Türkiye’nin bugününde olan, yarınında da olacağını gösteren yabancı şirketlerin de bu ülkenin geleceğinde payı olacak… Bu nedenle yerlisi yabancısı Türkiye’ye yatırım yapanlar olarak bu ülke hepimizin diyorum. Son olarak bir özel teşekkürü de enerji piyasasının profesyonellerine yapmak istiyorum. Ailemizin, büyük ailemizin oyuncuları 15 Temmuz sonrası, Türkiye için çok önemli işler yaptılar. Doğrudur, biz karı, yatırımı, rekabeti, yasaları, mevzuatları, onlarca, yüzlerce konuyu tartışırız… Doğrudur, bizim ailenin sorunu bitmez… Ancak konu vatansa, konu Türkiye ise bu piyasa için, bu piyasanın oyuncuları için gerisi teferruattır… Nokta…
48
Bayi Gündemi
Bayi Gündemi Sinan Orhon
Fizibilitenin önemi ‘Ürünlerimizin kalitesini deneyen müşterilerimiz bize tekrar geliyor’ Gulf Çanakkale bayisi Güçoklar Akaryakıt’ın sahibi Hakan Gürün, Bayinin Sesi adlı köşemizin konuğu oldu.
G
ulf Çanakkale bayisi Güçoklar Akaryakıt’ın sahibi Hakan Gürün istasyonlarında verdikleri hizmeti anlattı.
“MARKETLERİMİZDE ÜRÜN ÇEŞİTLİLİĞİNE ÖNEM VERİYORUZ” Hakan Gürün, müşteri portföyü ve verdikleri hizmetlerle ilgili olarak sözlerine şöyle devam etti: “Her kesimden müşteriye hizmet veriyoruz. Her şeyden önce müşterilerimize piyasadaki en kaliteli akaryakıtı sunuyoruz. İstasyonumuzda, yıkama, kafe, otopark da verdiğimiz hizmetler arasında yer alıyor. Müşteri memnuniyeti olarak öncelikle müşterilerimizi güzel bir şekilde karşılayıp ihtiyaçlarına cevap veriyoruz. Tuvaletlerimizin temizliğine çok özen gösteriyoruz. Müşterilerimize küçük ikramlarda bulunuyoruz.”
“İŞ POTANSİYELİMİZDEN MEMNUNUZ” Hakan Gürün sözlerine şöyle devam etti: “İstasyonumuzun faaliyete başladığı tarihten bugüne kadar iş potansiyelimizden memnunuz. Sunduğumuz ürünlerin kalitesini deneyen müşterilerimiz bize tekrar geliyor. Gulf’ın bir dünya markası olması, son teknolojiye sahip madeni yağ ürünleri müşterilerimiz tarafından tercih ediliyor ve memnuniyet yaratıyor. Bu da işlerimizin her geçen gün daha da gelişmesini sağlıyor.” Öncelikle tecrübeli personeller ile çalıştıklarını vurgulayan Gürün, “Sorumluluk sahibi, güler yüzlü, müşteriler ile seviyeli bir diyalog kurabilecek personel tercih ediyoruz. Şu an 7 kişi istihdam ediyoruz. Ancak istasyonumuz açılalı henüz 2 ay olması sebebiyle
ve işlerimizdeki hızlı artış sebebiyle bu sayının yakın zamanda daha da artacağını düşünüyoruz.” dedi. Gürün, istasyon marketleriyle ilgili olarak, “Marketi istasyonun vitrini olarak düşünüyoruz. Gulf marketin tasarımı ve ürün satışının artması konusunda bize bilgi birikimini aktarıyor. Marketten gelecek olan kazançta bizim için önemli bir yer tutuyor” dedi.
“GULF BİR DÜNYA MARKASI” Şu an bölgelerinde 15 adet istasyonun mevcut olduğunu söyleyen Gürün, “Çanakkale merkez nüfusu 125 bin civarında. Ancak yaz aylarında nüfus epey artıyor. Ayrıca gemi seferleri sebebiyle şehrimiz önemli bir geçiş noktası. Bu sebeple nüfusa göre fazla gözüken istasyon sayısı aslında normal” diye konuştu. Hakan Gürün sözlerini şöyle sonlandırdı: “Gulf bir dünya markası. Bugüne kadar sektörde bayilerine verdikleri sözleri tutmuş bir kuruluş. Görüşmelerimizde bizde güven oluşturdu. Biz de istasyonumuzu açarken aradığımız ticari anlayışı Gulf’ta bulduk. Güvenilir, kaliteli ve kurumsal bir kuruluş olması tercih sebebimizdi. Bunu Gulf’ta bulduk.”
‘YOĞUN TEMPOYLA ÇALIŞIYORUZ’
İ
stasyonlarının 14 Haziran 2016 tarihinde faaliyete geçtiğini söyleyen Hakan Gürün, “Öncesinde de istasyonun faaliyete geçmesi adına yoğun çalışmamız sebebiyle uzun zamandır tek meşguliyetimizi işimiz oluşturuyor. İş potansiyelimizi arttırmak adına yoğun tempoyla çalışıyoruz” dedi.
Güçoklar Akaryakıt • Alan: 5000 m² • Pompa sayısı: 4 • Pompa markası: Mekser • Otomasyon: Asis • Yazarkasa Markası: Mepsan • Su ve hava saati markası: Mekser • Giydirme: MTN • Tel: 0286 222 03 03 • Adres: Işıklar Mevkii (Testicikırı) Çan Yolu No:6-3, Merkez/Çanakkale
10
Temmuz - 7 Ağustos arası ürün satış miktarlarına göre bir değerlendirme yapmak gerekir ise öncelikle sektörün tümü ile kayıt içinde olduğunu memnuniyet ile ifade etmek isterim. İlave olarak da senelerdir sözünü ettiğimiz kaçak ve kayıt dışı yakıt olayının adeta yok olduğunu belirtmekte fayda görüyorum.
“BENZİN VE MOTORİN TÜRLERİ YÜKSELİŞ TRENDİNDE” Devam eden süreçte gerek ham petrol fiyatlarının gerekse kaçak ile mücadelenin etkisi ile motorin satışları yükselme trendine devam ederken, benzin türleri de aynı oranda olmasa bile yükseliş trendinde. Ancak bu verilerin içeriğinde otogaz satış miktarlarının olmaması araç yakıtları açısından yoruma engel oluyor da diyebilirim. Mevsim itibarı ile seyahatlerden dolayı İstanbul etkilenmiş gözükmese de çekim merkezi olan batı ve güney bölgeleri olumlu etkilenirken diğerleri kayıp yaşamakta. Tüketicinin alım alışkanlığının da değişmediğini gözlemliyoruz. Yine Cuma ve Cumartesi günleri özellikle benzinde tavan yaparken ticari satışların da etkisi ile motorin hafta içi yükselip hafta sonu düşmekte ve pazartesileri tavan yapmakta. İstasyon başına düşen satış rakamları yani verimlilik açısından değerlendirdiğimizde pek hoş şeyler söyleyemeyeceğim.Bildiğimiz gibi mevcut sistem içerisinde geçtiğimiz dönemlerde bayi meslek örgütleri istasyonların başa baş satış miktarlarını izah ile açıklamışlar idi.
“AKARYAKIT VE OTOGAZ KARLILIK FARKINI DEĞERLENDİRMEKTE FAYDA VAR” Bu 29 günlük satış rakamları ve o şehirlerdeki istasyon sayısı göz önüne alınarak bir istasyon başı verimlilik hesabı yapıldığında sadece İstanbul ilinin ortalama ve üstünde kaldığını görüyoruz. Tabii ki diğerleri içerisinde de ortalamayı geçen satış noktaları vardır ancak tümünü değerlendirmek durumundayız.Otogazın da metropollerin dışında adeta benzinin yerini almış olduğu durumda bile sadece akaryakıt satış ortalaması ile başa başın altında kalanların LPG araç yakıtı satışı ile ortalamayı
yakalayabileceklerini sanmıyorum. Ayrıca akaryakıt ile otogaz karlılık farkını da değerlendirmekte fayda var. Doğal olarak yatırımcı daha çok satışı olan bölgelere yatırım yapmak istemekte ve dolayısı ile illere göre satış ile bunları yapan istasyon adetlerini ayrı sütunlarda incelediğimizde sıralama en çok satan ilde istasyon sayısı en çok, daha azlarında ise aynı korelasyon ile sıralanmakta. Diğer yandan masraf ve maliyetler açısından bakıldığında 4 pompalı 1000 metrekare bir istasyonun yükünün 200 bin satan ile 500 bin satanın aynı olduğunu göreceğiz. Ancak son sıralara baktığımızda örneğin Hakkâri 106.973 litreyi bu sürede 13 istasyon ile satmış. Yani istasyon başına satış ortalaması 3.688 litre ama Şırnak 50.547 litreyi 41 istasyon ile satmış, ortalaması 1.743 litre. Nerede ise yarı yarıya. Kilis ise 86.987 litreyi 24 istasyon ile satarak 2.999 litreyi yakalamış. Nerede ise aynı rakamı 77.979 litreyi Tunceli 17 istasyon ile satarak 2.688 litreye ulaşmış. Buradan bir yerlere varmak lazımdır. Belki örneğin olağan üstü bölgeden dolayısı ile başka sebepleri olabilir ama Kocaeli 262 istasyon ile 206.935 litre, verimlilik 7.118 litre. Konya 531 istasyon 114.242 litre ile verimlilik 3.939 litre.
“SATIŞ MİKTARLARI YÜKSELSE DE TATMİN EDİCİ DEĞİL” Tabiatı ile bu 29 günlük verilere göre ve otomasyonda LPG’yi de katmadan yapılan verimlilik analizi sıhhatli olmayacaktır. Ancak tüm senede tüm satışlara göre yaptığımızda da satış miktarları yükselse de tatmin edici olmayacağını düşünmekteyim.Neticede sıralama verimlilik açısından yapıldığında İstanbul ve birkaç il dışındakilerin durumu iç açıcı değil. Bu görüntüden hareket ile önümüzdeki dönemlerde yatırımlar için fizibilite konusunu gündeme getirerek bu konuda da yeni düzenlemeler yapmakta fayda var. Böylelikle daha sıhhatli ve sürdürülebilir bir piyasa oluşturulabilirken milli servetin de heba olması önlenebilir.