虞茵任 2021作品集

Page 1

Yu YinRen

Portfolio

A publication containing a variety of Ellen's works

Feng Chia University Dept. of Architecture

Fishellen0925@gmai.com +86-919388624

2017 - 2021



目次

About me

1

TSID

3

閱讀人美

7

Non-finito

17

失敗的飛翔者

25

Bosswell

33

虞茵任

漂鳥計畫 - 室內設計競圖

龍寶建設社區競圖案

都市系統計畫

改建計畫 - 夢

產學合作 logo 設計


虞茵任

Yu Yin-Ren /Ellen Taichung. Taiwan +886919-388-624 Fishellen0925@gmail.com

我是虞茵任,今年畢業於逢甲大學建築系,高中就 讀國立東勢高工。高中校期間為繪圖選手,普通大 學和技術學院所教的東西非常不同。在高中期間考 取相關務實執照,也有一些基礎。在大學學習的過 程中參加競賽與產學合作。有多次和同學共同設計 項目的經驗,喜歡接觸新的事物、研究不同領域 的知識與嘗試新的設計項目,做事認真且負責任。

Ps

1

Ai

Id

Lr


Education

國立東勢高工建築科 逢甲大學建築系

2013-2016 2016-2021

Related Experience

I-Night Market Program

逢甲大學

_ 與澳州學生交流,一起解決問題、團隊合作改善逢甲夜市 觀光問題,創造新的可能。

Tongji University Workshop

同濟大學

_ 中國歷史建築研討

Leadership Activities 總務部部長

逢甲建築系學生會

_ 掌握活動進度與效率,有效規劃活動的進程與規則。

Work Experience

邵棟綱建築師事務所

2020/7-2020/9

余曉嵐建築師事務所

2021/7

_ 實習生

_ 模型製作

License

丙級測量技術士 丙級混凝土技術士 丙級建築製圖技術士 丙級電腦輔助建築製圖技術士 乙級電腦輔助建築製圖技術士 Autodesk Certified Professional: Revit Architecture

AWARD

2018 TSID _ 佳作 2018 龍寶建設 _ 第二名、最佳人氣獎 2019 Bosswell Logo 設計

2


TSID - 漂鳥計畫 2018/2 - 2018/5 室內設計競圖 台灣

台灣曾是蘭花第一市場, 經過幾年競爭下來現今第一 大國為荷蘭。荷蘭技術遠遠 超過台灣,最大造成差別的 原因是台灣努力栽培一株各 方面滿分的蘭花,荷蘭則是 每株成像及格的蘭花。 台灣蘭花市場逐漸低靡, 市場已進入飽和。因多數大 公司包下市場,首要衝擊為 傳統花農,造成大量滯銷的 蘭花。蘭花市場有現今狀態 的原因有技術研發不進步以 及花農喜歡照自己的傳統做 法進行種植。

3

蘭花象徵高貴,多半拿來 欣賞。但因蘭花的滯銷,許 多蘭花失去存在市場。此次 設計與花農合作,著重在改 變蘭花的地位與市場—可食 用也可觀賞。與傳統花農合 作,美麗新鮮的蘭花可觀賞 購買,接近枯萎的蘭花可變 成切花販售,而不具觀賞的 蘭花可變成食品販售。


販賣區

空間變化

內花園與外景呼應

空間柔硬

路徑

曲線層次

視線穿透

曲線感受

消費者動線

視線主次

光線對比

動線區分

4


B D

C A

E F

S:1/200

N

1st Floor Plan

A_ 蘭花園 C _ 服務櫃台 E_ 員工辦公區 B_ 切花商品架 D_ 廁所 F_ 會議室

H G

G_ 用餐區 H_ 親子手作區

5

S:1/200

N

2nd Floor Plan


6


閱讀人美 2018/9 - 2018/11 龍寶建設「仁美關係。里仁為美:城市風貌改造設計競圖」 台中市北屯區豐樂路及豐樂路 26 巷週遭鄰近 2-4 樓透天住宅

龍寶建設成立 30 年來, 每個個案極力推動建築與環 境之美好關係,並實踐城市 美學的文化價值。在擁有濃 厚關係的社區中如何打造一 個新的社區面貌,符合新建 案、心住客的期望,又不影 響原本區助者的生活空間與 狀態。 在最小的限度中改變社 區,保留社區原有的面貌又 和新住民有一定上的連接和 共同的活動空間。

7

使用節點的方式操作,瞭 藉這個節點的生型態與建築 樣式,每個節點賦予不同的 意義、不同的立面型態與互 動關係。 里 仁 為 美, 期 望 新 的 族 群來到這片土地,能重新體 認、閱讀過去,並重新凝聚 眷村的社區意識。



N

B

C D

E

F

A

G

將建築視為機器,有閱讀、紀錄過去和書 寫未來的功能。三個功能對應在基地上。

舊 ( 人文 ) 新 ( 自然 )

9

後 回 /憶

鏡面 入口

中 選 /擇

前 閱 /讀

核心

將基地分為三區,其中還有兩個節點, 分別為社區入口和社區核心。


B A

C D

E

F

G

A

/ 閱讀

鏡面 動態立面 反映街景

10


B ,C / 閱讀

鏡面 動態立面 反映街景

11


C D

B E A

F

G

D

/ 選擇

木板材 新舊立面 社區大門

12


E

/ 選擇

木板材

社區大門 社區交流

C D

B E A

13

F

G


F

C D

B E A

F

/ 選擇

G

鏡面 動態立面 反映龍寶

14


G

/ 回憶

木板材 社區交流 活動中心

B A

15

C D

E

F

G


A-C /E 立面上塗鴉著日 常,也在入口處行 路面塗鴉,暗示橋 梁連接。

G 社區核心的日常。

A-C 立面記錄著新舊 關 係, 隨 時 間、 不同季節而持續 的變化。

16


Non-Finito 2019/9-2019/12 都市系統計畫 水湳水資源回收中心

17

水湳中央公園是台中最 大的綠色公園與未來經濟特 區。過去為水湳機場的過去 又開始被討論。

利用現在水資源回收中心 的土地利用方式,重新規劃 系統,讓原本的工作更加完 善而不是整個重新規劃。

在水湳中央公園建成的過 程中,完善之前政府尚未完 成的工作。在循環系統中, 每一項問題彼此抵消與成 長,並不會因為處理一個問 題而帶來新的負面問題。不 僅只是處理水湳的土地重金 屬問題,同時具有美觀與觀 光性。

都市的發展沒有完成的一 天,在未完成計畫中,留白 的計畫中由市民自己填補。 建築配合生物物理規則,讓 建築成為系統,配合水湳的 開發計畫,建築在都市的角 色更升級。


18


基地都市定位

公 51 公園用地

基地都市角色

公園綠地、公共放空間、水資源回收中心、停車場

基地周邊

西屯工業區、老住宅區、水湳經貿園區

基地故事

基地被徵收後,原是規劃為公園用地。直到水湳經貿園 區的開發後,無預警被建商收購,疑似有炒地嫌疑,引 起民眾疑慮。於基地閒置至今,沒有明確定位,目前作 為停車場使用。

基地特性

重金屬水汙及土汙交叉處,且離水湳高富集植物修復地最相 近。基地現有抽水設備、高低差都是我想利用的

15t 6周 40t 1 公頃

水汙

降溫

淨化 CO2 鎘、銅

微藻

焚化

992 度 153kw

600 度 100kw

空汙

992 度 153kw

約 9~12kg

1 日大於 50 台車

再生能源

19

18~24kg CO2

* 單位 :1 次焚化,90 分鐘 *


基地 水資源回收中心

水湳智慧園區

短期

中期

1-5 年

長期

5-10 年

超富集植物

焚化

水汙

10 年之後

微藻

空汙

階段 1 不定性的未完成

開發前期

階段 2

開發中期

開發後期

處理重金屬汙染的問題,利用 水湳智慧園區開發期間進行修 復。 定性的不確定性,基地的使用 是未完成。

系統的未完成

+

超富集植物

焚化超富集植物

停車場 CO2

微藻

處理超富集植物使用焚化方 式,但出現焚化空汙問題。與 現在基地停車場空汙結合後發 現藻類可為修復此問題,並一 直運行著。

20


冬季 - 引響人

夏季 - 引響人

風口位置

文丘里原理

冬季 - 風

夏季 - 風

形態選擇

煙囪效應

日照

系統過程 1

微藻種植範圍

3

1

微藻→混凝池→絮凝池

2

微藻→混凝池→絮凝池

3

微藻

2

高低差

絮凝池 微藻

混凝池

21


B'

N

UP

UP

A UP

UP

混凝池

UP

UP

混凝池

UP

混凝池

UP

UP

B

A'

FLOOR PLAN S=1/2000

22


SECOND FLOOR S=1/2000

1

淨化塔 1

UP DN

2 淨化塔 2

DN

3

DN UP

3 淨化塔 3

2

1

UP

DN

UP

DN

UP

C

DN

絮凝池 DN

UP DN

DN UP

絮凝池

UP

DN

B

A

DN

DN

DN

DN

A

聚會廣場

DN

DN

DN

B

幼兒區、互動區

C

運動

DN

ROOF S=1/2000

23


SOUTH ELEVATION S=1/2000

EATH ELEVATION S=1/2000

NORTH ELEVATION S=1/2000

WEST ELEVATION S=1/2000

A-A' SECTION S=1/2000

B-B' SECTION S=1/2000

24


失敗者的飛翔

失敗的飛翔者

Issue

Position

美援時期的台灣經濟起飛,新奇的事物悄聲溜進台中, 人們對慾望的追逐及理想生活的渴求,形成夢境,投射 至美軍招待所。

美援時代給予台灣人美好的嚮往,但在時間的洪流中, 美軍招待所逐漸被淡忘。當建物老舊不堪時,因未達到 古蹟的標準而面臨拆除與改建的命運。

失敗者—自覺不被擁抱的人,失去歸所的人,腳踏實地 卻也渴望飛的人。

真正引發人們惋惜的原因是因美軍招待所拆除,象徵了 一個時代的瓦解,現實將他們從夢裡喚醒了,而我們希 望能保留這個夢境,繼續沉睡。

「失敗者的飛翔」是我們在基地上投射出的一場夢境, 諷刺當時美國的援助僅是基於私利,而天真的人們仍 擁抱著一場不願醒來的夢。

2020/1-2020/6 改建計畫 台中是美軍俱樂部遺址 歷史分析

1 慾望與夢境

建物毀壞時 引發惋惜之原因

凸顯

美軍 招待所

投射 反映

慾望

夢境

流浪者

投射

反映

理想 樂園

回憶不復存在

其他

2 慾望的詮釋

投射

新潮 事物

立場

潛意識 夢

慾望

理想 生活

烏托邦

理想生活

美 國 夢 廣 義 的 視 為 夢 境

何謂夢?定義

第三場所

手法

超現實 主義

介入

當地 居民

複製夢境

投射關係

流浪者 反諷

手法

理想 樂園

超現實 主義

1 慾望與夢境

2 慾望的詮釋

3 反諷

夢境與慾望之間的投射關係。

當時人們對於美援懷抱著的慾 望不同,但夢境透過這些碎片 形塑而成。

透過凸顯投射關係的手法,來 反諷當時的時代背景。

透過超現實主義的手法詮釋夢 境的型態。

在基地上定義一個使用者,透 過他們的慾望投射出機能。

失敗者—自覺不被擁抱 的人,失去歸所的人,腳踏 實地卻也渴望飛的人。 「失敗者的飛翔」是我 們在基地上投射出的一場夢 境,諷刺當時美國的援助 僅是基於私利,而天真的人 們仍擁抱著一場不願醒來的 夢。

25

自由平等的社交 高度的可及性 娛樂性 非工作與家庭

投射

居民之於美軍招待所, 如同流浪者之於樂園的關係。

概 念 轉 向

超現實主義

現今基地

美援時期的台灣經濟起 飛,新奇的事物悄聲溜進台 中,人們對慾望的追逐及理 想生活的渴求,形成夢境, 投射至美軍招待所。 美軍 招待所

新型態空間

第三場所意義

不受身份拘束

保留精神

凸顯

美援時期

假 想 的

夢境

超現實主義

3 反諷

反烏托邦

每 個 人 心 中 的 烏 托 邦

夢想 希望

夢境

烏托邦

美國夢

希望 精神寄託

傳統建築凋零

時代的瓦解

經濟

夢境

Development

Bubble Diagram

當地 居民

慾望

衝突

不 同 的 機 能 相 互 排 斥 或 融 合 成 新 的 場 所

美援時代給予台灣人美 好的嚮往,但在時間的洪流 中, 美 軍 招 待 所 逐 漸 被 淡 忘。當建物老舊不堪時,因 未達到古蹟的標準而面臨拆 除與改建的命運。 概念

兩種機能

歷史定位

慾望

議題

投射

慾望投射的夢

一場設定好的夢

相反 / 相容

議題

真正引發人們惋惜的原因 是因美軍招待所拆除,象徵 了一個時代的瓦解,現實將 他們從夢裡喚醒了,而我們 希望能保留這個夢境,繼續 沉睡。


26


Concept Concept Function Function

遊客

遊客的服務性空間 與售票空間

遊客

遊客的服務性空間 與售票空間

流浪者

流浪者的獨立動線 與用餐休憩空間

流浪者

流浪者的獨立動線 與用餐休憩空間

夢境介質

置入奇異的空間 作為機能之間的介質

夢境介質

置入奇異的空間 作為機能之間的介質

流浪者與遊客的動線分離 卻緊密相依 流浪者與遊客的動線分離 使用機能解構後 卻緊密相依 以夢境手法重新組織

Interior Interior

27

使用機能解構後 以夢境手法重新組織

劇場

大型及小型劇場 提供各式展演

劇場

大型及小型劇場 提供各式展演

美食廣場

簡易飲食空間 小型攤位與用餐區

美食廣場

簡易飲食空間 小型攤位與用餐區

遊戲空間

作為遊戲場所 如夢境般的空間體驗

遊戲空間

作為遊戲場所 如夢境般的空間體驗


28


29


30


31


32


Bosswell Logo 2018/10-2019/1 產學合作 logo 設計 Bosswell 辦公室

配合公司的創業理念,尋 找適合的標準色。 經過我們團隊一系列的 logo 設計摸索後,設計產業 周邊產品,讓公司有故定的 規定模板。

33

在本案中 , 為了瞭解博士 韋爾的企業調性,蒐集了全 球 100 家與博士韋爾發展相 關的企業 , 並採用十字分類 方法來直覺分析這些企業給 予的感受。 接著根據這四個象限來 定位博士韋爾的企業價值與 態度該潮往哪個面向設計 logo。


士 爾

中文字體 : osswe

osswell中文字體 : 華康粗圓

ossw

BETTER & WELL

BETTER & WELL

士 韋 : League S 博士韋爾主logo 博

主logo : Spartan MB博士

osswell osswe 博士 博士韋爾 oss osswell ossw 博士韋爾 osswell osswe 中文字體 : 華康粗圓 博士韋爾 博 osswell 士 韋 爾 博 ossw 士 韋 韋爾

博 士 BETTER 韋 爾

BETTER & WELL

BETTER & WELL

BETTER & WELL

osswell osswell

博 士 韋 爾

博士 韋爾

osswell

博士韋爾

ossw博

博士韋爾

博士韋爾

博士韋爾

博 士 韋 博士韋爾

osswell 博士韋爾

字體 : 超研澤中圓

博士韋爾

博士韋爾 博士韋爾

BETTER & WEL

中文字體 : 源泉圓體

博 士 韋 爾 博 士 韋 爾

博士韋爾 ossw博 osswe 博 士 韋 爾

博士韋爾

博士韋爾

BETTER & WELL

體 : 超研澤中圓

& WELL

博 士 韋 爾

ossw

博士韋爾

中文字體 : 源泉圓體

博士韋爾

博士韋爾 博士韋爾

34


+

35

?

標準色 + 輔助色 ( 可以不同色系 ) → 空間、宣傳單、衣帽等

C:38 M:0 Y:56

C:48 M:0 Y:61

C:54 M:9 Y:70

C:62 M:7 Y:80

C:54 M:0 Y:84

C:55 M:11 Y:76

C:66 M:16 Y:96

C:30 M:2 Y:10

C:73 M:33 Y:35

C:85 M:43 Y:47

C:86 M:53 Y:17

C:88 M:65 Y:25

C:91 M:70 Y:29

C:92 M:78 Y:35 K:1

C:6 M:9 Y:27

C:2 M:10 Y:35

C:2 M:7 Y:32

C:4 M:22 Y:77

C:5 M:10 Y:36

C:4 M:12 Y:55

C:2 M:30 Y:58


36


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