MASTER PLAN - Centro Histórico de Lima

Page 1

Master Plan Centro Histórico de Lima

Taller de Diseño Arquitectónico VII
Revitalización Urbana

Equipo de Trabajo

Flores Paipay, Hans Harold

Goicochea Rojas, Elsy Lizeth

Perez Sauna, Marcia Paola

Ponce Mancilla, Cielo Alondra

Ypanaque Sandoval, Julia Nayeli

ANTECEDENTES 01 DISTOPÍA URBANA 02 ESTREATEGIAS 03 CONCEPTO 04 MASTER PLAN 05
ANTECEDENTES 01

Antecendentes

Órgano de Control Instucional

Procuraduría Pública

Oficina General de Asesoría Jurídica

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

Oficina de Planeamiento

Oficina de Presupuesto

Oficina de Modernización Instucional

Oficina de Inversiones

SECRETARIA GENERAL

Oficina General de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión Descentralizada

Oficina de Gestión Descentralizada

Oficina de Monitoreo y Evaluación de Polícas

Oficina de Comunicación

Oficina de Trámite Documentario y Atención al Ciudadano

Oficina de Defensa Nacional

Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación

Dirección de Polícas de Igualdad de Género y no Discriminación

Dirección de Promoción y Protección de los Derechos de las Mujeres

Dirección de Promoción y Desarrollo de la Autonomía Económica de las Mujeres

DESPACHO VICEMINISTERIAL DE LA MUJER

Dirección General de Transversalización del Enfoque de Género

Dirección de Arculación Sectorial e Interinstucional

Dirección de Arculación con los Gobiernos Regionales y Locales

Oficinas Desconcentradas

Dirección General Contra la Violencia de Género

Dirección de Políticas para una Vida Libre de Violencia

Dirección de Asistencia Técnica y Promoción de Servicios

DESPACHO M
AURORA
O R G A N I
01

G R A M A

Comisiones Consultivas

Oficina General de Administración

Oficina de Abastecimiento y Servicios

Oficina de Tesorería

Oficina de Contabilidad

Oficina de Tecnologías de la Información

Oficina de Integridad

Dirección General de Población, Desarrollo y Voluntariado

Dirección de Población

Dirección de Desplazados y Cultura de Paz

Dirección de Voluntariado

Oficina General de Asesoría

Jurídica Oficina General de Recursos Humanos

Oficina de Desarrollo del Talento Humano

Oficina de Procesos Técnicos de Personal

Oficina de Cooperación Internacional

DESPACHO VICEMINISTERIAL DE POBLACIONES VULNERABLES

Dirección General de la Familia y la Comunidad

Dirección de Fortalecimiento de las Familias

Dirección de Personas Adultas Mayores

Dirección de Sociedades de Beneficencia

Dirección General de Niñas, Niños y Adolescentes

Dirección de Políticas de Niñas, Niños y Adolescentes

Dirección de Sistemas Locales y Defensorías

Dirección de Protección Especial

CONADIS INABIF
MINISTERIAL

Antecendentes

F U N C I Ó N D E L

M I N I S T E R I O

Garantizar la protección de las mujeres, niñas, niños, adolescentes y poblaciones vulnerables frente a todo tipo de violencia Entre los lineamientos de política y principios rectores del MIMDES, se ha definido que la igualdad, la equidad de género, la inclusión social y la eliminación de toda forma de violencia constituyen los ejes centrales del sector, así como la promoción de capacidades, habilidades y oportunidades, para la erradicación de la pobreza y el desarrollo social

01

Formular una propuesta de intervención urbano-arquitectónica para la conservación y regeneración del Ministerio de la mujer, aplicando estrategias que insentiven al desarrollo progresivo e integración de diversas actividades in situ

ESPECIFICOS

Preservar el ministerio de la mujer y diseñar nuevos espacios de protección para las poblaciones vulnerables y garantizar su bienestar.

Integrar zonas de uso comercial y financiero a fin de incrementar y promocionar el turismo sostenible

1 2 3 4

Generar espacios flexibles y seguros acompañados del paisajismo ornamental, destinados a los grupos etáreos

Mejor la accesibilidad de la Av. Emancipación y Jr. Camaná, para dar prioridad al peatón

GENERAL O B J E T I V O S
SAN ISIDRO LIMA
INDEPENDENCIA CALLAO SAN MIGUEL LA VICTORIA Marcador de kilometraje Radio de la zona Radio de 2 km Radio de 3 km Radio de 4 km LEYENDA Líneas Limites Antecendentes 01
SAN MARTIN DE PORRES

Accesibilidad

LEYENDA

VÍAS PRINCIPALES

VÍAS SECUNDARIAS

VÍAS COLECTORAS

SENTIDO DE LAS VÍAS

VÍA PEATONALIZADA

ENTRADA/ SALIDA DE AUTOS ESPACIO INTEGRADOR

ENTRADA CALLES PRINCIPALES

NUEVO TRÁNSITO PEATONAL ARBORIZACIÓN

INFLUENCIA INMEDIATA

DISTOPÍA URBANA 02

Distopía Urbana

La distopía urbana es aquella en la que la sociedad no funciona y se odia en si misma, y tiene un constante sentido del declive y la catástrofe, que resalta un abanico de problemas que oscurecen e imposibilitan la búsqueda de estrategias para su transformación

Espacios Públicos

Autos

Edificaciones Existentes:

Farmacia

Tiendas de ropa

Tiendas de implementos médicos

Restaurantes

NIÑOS DE 6 -13 años

Camiones

Bancos Financieros

Edificio Abandonad

Ministerios

Hospitales

Monasterios

Iglesias

JÓVENES 15 - 25 años

Turístas

ADULTOS 26 -59 años

MINISTERIO BANCOS HOSPITAL ADULTO MAYOR 60 -80 años
GALERÍAS
02

Hábitos del usuario

Culto

TIPO DE USUARIOS

Atención medica Actividad financiera

EJE COMERCIAL Ciudadanos
Pasear Comprar Trabajar Comer Visitar Tramitar
Turístas Funcionarios Comerciantes Ambulantes
ESTRATEGIAS 03

La zona intervenida debe de guardar una forma similar a lo existente, logrando una unidad con el entorno

Crear un núcleo compacto y de uso mixto El Complejo de oficinas integra espacios recreativos y culturales para beneficio urbano y social del Centro Histórico

PRESERVAR

Cuidar y rehabilitar el Patrimonio Cultural existente

LIBERAR

Descongestionar el tránsito vehicular y restringir los estacionamientos informales

ARTICULAR

Proponer veredas amplias como articuladores del flujo peatonal, asimismo estas mejorarán la experiencia del usuario

PLANTEAR / JERARQUIZAR

Plantear zonas de recreación y jerarquizar espacios verdes

ACTIVAR

Se propone apoyar el comercio del sector ya que activa la compra y venta de los usuarios

EXPANDIR

Fomentar el espacio cultural mediante exhibiciones, talleres y actividades artísticas

INNOVAR

El edificio híbrido implementará nuevas tecnologías, además se innovará en las tipologías de oficinas, ofreciendo un buen ambiente laboral

IMPLEMENTAR

Implementar mobiliario urbano adecuado como, semáforos, bancas, iluminarias, tachos de basura, entre otros

UNIFICAR CENTRAR
03
Estrategias
CONCEPTO 04

Inclusividad, conexión y accesibilidad Procurar la multifuncionalidad

P R I N C I P

I O S

VISIÓN

El Plan de Regeneración Urbana en el cruce de la Av. Emancipación y Jr. Camaná del Centro Histórico de Lima proyectado al año 2035, pretende fusionar el patrimonio y la cultura propia de la zona y salvaguardar la identidad de ella, buscando adaptarse a los estilos de vida modernos y la abrumante rapidez evolutiva de los espacios públicos.

MISIÓN

Desarrollar espacios públicos multifuncionales que revitalicen el sector teniendo como objetivo la potencialización del sector cultural, gastronómico, financiero y comercial, que tendrán un efecto positivo en el desarrollo económico del Centro Histórico de Lima. Concepto 04

Permitir la flexibilidad y escalabilidad

Cultivar un ecosistema de innovación

R E C T O R E S

La permeabilidad como concepto nos deriva a tomar decisiones que mantengan claro el flujo público y privado y la relación intrínseca que debe haber entre los espacios públicos y sus multifuncionalidades La rotura de volúmenes rígidos permitirá que se haga evidencia el concepto y a su vez da cabida a un abanico de posibilidades para la distribución de funciones en el espacio a intervenir, teniendo no solo una transformación de carácter formal si no también funcional

PERMEA BILIDAD

Por su parte, la permeabilidad cultural se refiere a la capacidad que tiene una cultura organizacional para adaptarse y cambiar su cultura en respuesta a las demandas y necesidades del entorno tanto externo como interno. Esto nos permite reconocer los constantes cambios en los estilos de vida de las personas y la manera en la que se habitan los espacios para construir espacios que satisfagan las nuevas necesidades y los nuevos modos de vida

MASTER PLAN 05

LEYENDA

Estación del Metropolitano

1 2 3 1 2 3 I N T E R V E N C I O N E S
Intervención de mobiliario urbano y áreas verdes en la Av Emancipación Recorrido del Metropolitano Recorrido de la Av Emancipación Recorrido del Jr Camaná Edificio híbrido (Complejo de oficinas) Galerías comerciales Plaza San Marcelo Intervención en el cruce de la Av Emancipación y Jr Camaná
05
Intervención del flujo vehicular y peatonal en el Jr Camaná
Master Plan

Se plantea realizar un complejo de oficinas, en el cual funcionen las dos entidades (Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, y Ministerio de Transporte) Integrando espacios recreativos y culturales para beneficio urbano y social del Centro Histórico

EDIFICIO

TIPO DE VEGETACIÓN

MOLLE SERRANO

Originario de los

Andes del Perú

Crecimiento rápido

Suelo poco exigente

No exige riego

Versatil

LILO

Alcanza los 4 o 5 metros

Crecimiento medio

Suelo poco exigente

Prefiere humedad

Alta necesidad de agua

SUCULENTAS

0 5 A 1M de altura

Crecimiento medio

Suelo sano

Mucha luz

No necesita riego diario

FACTORES

CLIMA SUBTROPICAL

HUMEDAD

19°C 84% VERANO SECO

PRECEPITACIÓN

CASI NULO 9 mm

SUELO

ARCILLOSO

CENTRO CULTURAL

PASARELA PEATONAL

PASARELA PEATONAL

ATRIO

PARA

DESCANSO ESCAPARATES

AV. EMANCIPACIÓN
CENTRO DE OFICINAS
05
Master Plan

CENTRO CULTURAL

PASARELA PEATONAL

CENTRO DE OFICINAS

ACCESIBILIDAD

ATRIO PARA DESCANSO

JR. CAMANÁ

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.