Master Plan Centro Histórico de Lima
Equipo de Trabajo
Flores Paipay, Hans Harold
Goicochea Rojas, Elsy Lizeth
Perez Sauna, Marcia Paola
Ponce Mancilla, Cielo Alondra
Ypanaque Sandoval, Julia Nayeli
Flores Paipay, Hans Harold
Goicochea Rojas, Elsy Lizeth
Perez Sauna, Marcia Paola
Ponce Mancilla, Cielo Alondra
Ypanaque Sandoval, Julia Nayeli
Órgano de Control Instucional
Procuraduría Pública
Oficina General de Asesoría Jurídica
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto
Oficina de Planeamiento
Oficina de Presupuesto
Oficina de Modernización Instucional
Oficina de Inversiones
SECRETARIA GENERAL
Oficina General de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión Descentralizada
Oficina de Gestión Descentralizada
Oficina de Monitoreo y Evaluación de Polícas
Oficina de Comunicación
Oficina de Trámite Documentario y Atención al Ciudadano
Oficina de Defensa Nacional
Dirección General de Igualdad de Género y no Discriminación
Dirección de Polícas de Igualdad de Género y no Discriminación
Dirección de Promoción y Protección de los Derechos de las Mujeres
Dirección de Promoción y Desarrollo de la Autonomía Económica de las Mujeres
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE LA MUJER
Dirección General de Transversalización del Enfoque de Género
Dirección de Arculación Sectorial e Interinstucional
Dirección de Arculación con los Gobiernos Regionales y Locales
Oficinas Desconcentradas
Dirección General Contra la Violencia de Género
Dirección de Políticas para una Vida Libre de Violencia
Dirección de Asistencia Técnica y Promoción de Servicios
Comisiones Consultivas
Oficina General de Administración
Oficina de Abastecimiento y Servicios
Oficina de Tesorería
Oficina de Contabilidad
Oficina de Tecnologías de la Información
Oficina de Integridad
Dirección General de Población, Desarrollo y Voluntariado
Dirección de Población
Dirección de Desplazados y Cultura de Paz
Dirección de Voluntariado
Oficina General de Asesoría
Jurídica Oficina General de Recursos Humanos
Oficina de Desarrollo del Talento Humano
Oficina de Procesos Técnicos de Personal
Oficina de Cooperación Internacional
DESPACHO VICEMINISTERIAL DE POBLACIONES VULNERABLES
Dirección General de la Familia y la Comunidad
Dirección de Fortalecimiento de las Familias
Dirección de Personas Adultas Mayores
Dirección de Sociedades de Beneficencia
Dirección General de Niñas, Niños y Adolescentes
Dirección de Políticas de Niñas, Niños y Adolescentes
Dirección de Sistemas Locales y Defensorías
Dirección de Protección Especial
Garantizar la protección de las mujeres, niñas, niños, adolescentes y poblaciones vulnerables frente a todo tipo de violencia Entre los lineamientos de política y principios rectores del MIMDES, se ha definido que la igualdad, la equidad de género, la inclusión social y la eliminación de toda forma de violencia constituyen los ejes centrales del sector, así como la promoción de capacidades, habilidades y oportunidades, para la erradicación de la pobreza y el desarrollo social
Formular una propuesta de intervención urbano-arquitectónica para la conservación y regeneración del Ministerio de la mujer, aplicando estrategias que insentiven al desarrollo progresivo e integración de diversas actividades in situ
Preservar el ministerio de la mujer y diseñar nuevos espacios de protección para las poblaciones vulnerables y garantizar su bienestar.
Integrar zonas de uso comercial y financiero a fin de incrementar y promocionar el turismo sostenible
1 2 3 4
Generar espacios flexibles y seguros acompañados del paisajismo ornamental, destinados a los grupos etáreos
Mejor la accesibilidad de la Av. Emancipación y Jr. Camaná, para dar prioridad al peatón
LEYENDA
VÍAS PRINCIPALES
VÍAS SECUNDARIAS
VÍAS COLECTORAS
SENTIDO DE LAS VÍAS
VÍA PEATONALIZADA
ENTRADA/ SALIDA DE AUTOS ESPACIO INTEGRADOR
ENTRADA CALLES PRINCIPALES
NUEVO TRÁNSITO PEATONAL ARBORIZACIÓN
INFLUENCIA INMEDIATA
La distopía urbana es aquella en la que la sociedad no funciona y se odia en si misma, y tiene un constante sentido del declive y la catástrofe, que resalta un abanico de problemas que oscurecen e imposibilitan la búsqueda de estrategias para su transformación
Autos
Edificaciones Existentes:
Farmacia
Tiendas de ropa
Tiendas de implementos médicos
Restaurantes
NIÑOS DE 6 -13 años
Camiones
Bancos Financieros
Edificio Abandonad
Ministerios
Hospitales
Monasterios
Iglesias
JÓVENES 15 - 25 años
Turístas
ADULTOS 26 -59 años
Culto
Atención medica Actividad financiera
La zona intervenida debe de guardar una forma similar a lo existente, logrando una unidad con el entorno
Crear un núcleo compacto y de uso mixto El Complejo de oficinas integra espacios recreativos y culturales para beneficio urbano y social del Centro Histórico
Cuidar y rehabilitar el Patrimonio Cultural existente
Descongestionar el tránsito vehicular y restringir los estacionamientos informales
Proponer veredas amplias como articuladores del flujo peatonal, asimismo estas mejorarán la experiencia del usuario
Plantear zonas de recreación y jerarquizar espacios verdes
Se propone apoyar el comercio del sector ya que activa la compra y venta de los usuarios
Fomentar el espacio cultural mediante exhibiciones, talleres y actividades artísticas
El edificio híbrido implementará nuevas tecnologías, además se innovará en las tipologías de oficinas, ofreciendo un buen ambiente laboral
Implementar mobiliario urbano adecuado como, semáforos, bancas, iluminarias, tachos de basura, entre otros
P R I N C I P
I O S
El Plan de Regeneración Urbana en el cruce de la Av. Emancipación y Jr. Camaná del Centro Histórico de Lima proyectado al año 2035, pretende fusionar el patrimonio y la cultura propia de la zona y salvaguardar la identidad de ella, buscando adaptarse a los estilos de vida modernos y la abrumante rapidez evolutiva de los espacios públicos.
La permeabilidad como concepto nos deriva a tomar decisiones que mantengan claro el flujo público y privado y la relación intrínseca que debe haber entre los espacios públicos y sus multifuncionalidades La rotura de volúmenes rígidos permitirá que se haga evidencia el concepto y a su vez da cabida a un abanico de posibilidades para la distribución de funciones en el espacio a intervenir, teniendo no solo una transformación de carácter formal si no también funcional
Por su parte, la permeabilidad cultural se refiere a la capacidad que tiene una cultura organizacional para adaptarse y cambiar su cultura en respuesta a las demandas y necesidades del entorno tanto externo como interno. Esto nos permite reconocer los constantes cambios en los estilos de vida de las personas y la manera en la que se habitan los espacios para construir espacios que satisfagan las nuevas necesidades y los nuevos modos de vida
LEYENDA
Estación del Metropolitano
Se plantea realizar un complejo de oficinas, en el cual funcionen las dos entidades (Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, y Ministerio de Transporte) Integrando espacios recreativos y culturales para beneficio urbano y social del Centro Histórico
EDIFICIO
TIPO DE VEGETACIÓN
MOLLE SERRANO
Originario de los
Andes del Perú
Crecimiento rápido
Suelo poco exigente
No exige riego
Versatil
LILO
Alcanza los 4 o 5 metros
Crecimiento medio
Suelo poco exigente
Prefiere humedad
Alta necesidad de agua
SUCULENTAS
0 5 A 1M de altura
Crecimiento medio
Suelo sano
Mucha luz
No necesita riego diario
CLIMA SUBTROPICAL
HUMEDAD
19°C 84% VERANO SECO
PRECEPITACIÓN
CASI NULO 9 mm
SUELO
ARCILLOSO
PASARELA PEATONAL
ATRIO
DESCANSO ESCAPARATES