Sistemas de gestao

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Sistemas de Gest達o


Índice

1.

Apresentação

2


1. Apresentação

O

nossos

Sistemas de Gestão

2


2. Definição Existem diversas de Sistemas de Gestão descritas por diferentes autores. No entanto, percebe-se que os conceitos são convergentes. Para a FNQ, Sistema de Gestão é um conjunto de práticas padronizadas, logicamente interrelacionadas com a de gerir uma organização e produzir resultados. O Sistema de Gestão da organização abrange todos os seus subsistemas de gestão, composto por práticas. O sistema de gestão costuma ser um emaranhado de práticas de gestão que interagem entre si, produzindo resultados ou não.

Busca pela Excelência

Sistema de Gestão

Resultados

BSC / OHSAS 18001 ISO9000 / SA8000 PRODUÇÃO / MARKETING FINANCEIRO / REUNIÕES

O objetivo do Sistema de Gestão é prover as organizações de elementos e de um modelo que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave na gestão da organização.

Sistemas de Gestão Todos os direitos reservados

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3. Como as organizações desenvolvem seu Sistema de Gestão Sistema de Gestão

Benchmarking

Experimentação e inovação

Desenvolvimento do time gerencial

Análise de resultados e introdução de melhorias

Normas, códigos e modelos

Sistemas de Gestão


4. Estrutura do Sistema de Gestão

operacionais e gerenciais.

Processos Gerenciais

Processos Operacionais

Transforma informações em decisões gerenciais

Transformam insumos em produtos e serviços

Gestão Empresarial PDCL

Gestão de Qualidade PDCA

Sistemas de Gestão


Processos operacionais

PDCA Prรกticas operacionais Planejar

Executar

Agir

P = Plan (Planejar) D = Do (Executar)

A = Agir (Act)

Sistemas de Gestรฃo

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Processos gerenciais

PDCL Práticas de gestão Planejar

Executar

Padronizar

(Processo Operacional)

Controlar

Agir Aprender

MEG x PDCL

Sistemas de Gestão

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Diagrama do Ciclo da Gestão Práticas de Gestão

Práticas e Padrões

Ciclo de Aprendizado Melhoria

Avaliação

Planejamento da Execução

Execução

Ciclo de Controle Ato

Sistemas de Gestão


5. Características de uma prática de gestão

Metodologia

Responsabilidade

Controle

Qual o método e as regras de funcionamento (o que?)

Quem implanta, controla e mantém?

Como é assegurada a execução conforme os padrões previstos na metodologia?

1

2

3

Proatividade

Abrangência

Continuidade

Como são prevenidas e antecipadas situações indesejáveis?

Onde a prática está aplicada?

Desde quando e com que periodicidade está implantada?

4

5

6

Integração

Resultados

Como é avaliada e melhorada?

Como é a relação entre as áreas e com partes interessadas, processos, práticas, estratégias e principios?

Que benefícios trouxe após a implantação? O que melhorou?

7

8

9

Sistemas de Gestão


6. Conclus達o

Sistema de Gest達o Sistema de Gest達o

Sistemas de Gest達o


7. Sobre a FNQ

Para saber mais acesse: www.fnq.org.br


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