CURRICULUM VITAE HAMIDOU ABDOULAYE
Le leadership à travers la qualité et la créativité
2
3
CURRICULUM VITAE HAMIDOU ABDOULAYE
abdoulaye_hamidou2002@yahoo.fr
4
•
Mobile : +237 677 11 23 33
•
Né le 11 décembre 1970
•
Camerounais
•
Marié avec 2 enfants
•
Résidence sise à Bonamoussadi , Douala Cameroun
Une expérience vaste et excep)onnelle :
17 années, dont 14 au sein du plus grand Big Four Audit et conseils :
1 000 heures au moins de forma)ons professionnelles suivies Détachement interna)onal, PwC Paris France :
3 années
5
Expert Indépendant Audit & Conseils Focus Conduire des projets en gérant des compétences mul)disciplinaires, hautement qualifiées pour concevoir et déployer des stratégies en vue des résultats posi)fs et durables
G
érer une équipe en vue d’obtenir des résultats performants, nécessite que le leader ait une profonde culture de qualité, une aisance dans la communica)on et un goût pour la créa)vité. Compétences clés •
Exigences élevées en ma)ère de qualité et d’intégrité
•
Forte capacité à décrypter les environnements et à concevoir des stratégies
•
Connaissances techniques pointues en audit, comptabilité (OHADA, PCG, IFRS), droit des sociétés (OHADA, Français), finance et connexes
6
•
Connaissances sectorielles vastes et excep)onnelles
•
Aisance en culture générale et environnements mul)culturels
•
Efficacité dans la ges)on et le coaching des équipes
Carrière •
•
Août 2012 à aujourd’hui : IBBI Consulting, Douala - Associé Gérant. Créa)on d’un cabinet de conseils (i.e. élabora)on de Business Plan, Due Diligence, Défini)on et mise en œuvre de Stratégies, Inves)ga)on de fraudes, Concep)on et Op)misa)on du Contrôle interne, Transforma)on des organisa)ons). Juillet 2008 – Juillet 2012 : PwC Cameroun—[pwc.com/cm], Douala. Ligne de services : Audit & Assurance. Grade : Senior Manager
•
Octobre 2004 – Juin 2008 : PwC Cameroun—[pwc.com/cm], Douala. Ligne de services : Audit & Assurance. Grade : Manager
•
Novembre 2001 – Août 2004 : PwC France—[pwc.fr], Paris. Ligne de services : Audit & Assurance. Secteur : Consumer Industrial Products (CIP). Grades : Manager et Assistant Manager.
•
Avril 1998 – Octobre 2001 : PwC Cameroun—[pwc.com/cm], Douala. Ligne de services : Audit & Assurance. Grades : Senior et Junior.
7
Capital savoirs Diplômes •
Diplôme d'Études Approfondies (DEA) en ges)on des organisa)ons Ins)tut d'Administra)on des Entreprises (IAE), Université de Nice Sophia – An)polis, France—[iae-nice.fr].
•
Diplôme d'Études Supérieures Comptables et Financières (DESCF) – Académie de Nice
•
Maîtrise en Sciences et Techniques Comptables et Financières (MSTCF) - Ins)tut d'Administra)on des Entreprises (IAE), Université de Nice Sophia – An)polis, France.—[iae-nice.fr].
•
License en Sciences Économiques, op)on ges)on – Faculté de Droits et Sciences Économiques, Université de Nice Sophia – An)polis, France.—[unice.fr].
•
Baccalauréat, série G2 - Men)on bien – Lycée Technique de Garoua, Cameroun.
8
Informatique, Langues Informa que
Langues
• Opera)ng System (OS) : Windows, Mac OS, iOS, Chrome OS, Android
•
Français : première langue
•
Anglais : bonne maîtrise orale et écrite
• Ou)ls & logiciels : Lotus Notes ; MyClient et Aura (logiciels d’audit dédiés de PwC) ; MicrosoQ Office (i.e. Excel, Word, PowerPoint, Publisher) ; Visio
• Arabe : niveau élémentaire (lecture et écriture) • Peul : langue maternelle
9
Expérience Synthèse Une expérience professionnelle vaste et excep)onnelle. Des missions d’audit et de conseils dans divers secteurs et dans plusieurs pays.
10
11
ExpĂŠrience Audit *
(*) : ExpĂŠriences les plus pertinentes
12
Oil & Gas Un secteur réglementé et sensible au respect de l’environnement. L’auditeur devra maîtriser plusieurs référen)els comptables (US GAAP, IFRS, Na)onal GAAP) et être au fait des perspec)ves sectorielles
Midstream
E
quatorial Guinea LNG (EG LNG) – [eglng.com] - Filiale de
Marathon, basée à Malabo en Guinée Équatoriale. Consor)um interna)onal en partenariat avec l’État EquatoGuinéen. L’ac)vité de l’entreprise est la liquéfac)on du gaz naturel fourni par une en)té sœur qui exploite le champ gazier Alba, au large de l’île Bioko. Team Manager, j’étais responsable de l’iden)fica)on des risques, de la défini)on de la stratégie pour adresser les tests adéquats, de la supervision du plan d’audit et de ses ajustements, du monitoring du plan de communica)on avec le management, de la res)tu)on au management, de l’élabora)on des rapports d’audit, de la ges)on administra)ve (leUres de missions, planning des équipes d’interven)on, logis)que de déplacements, etc.) de la ges)on financière (négocia)on des honoraires, factura)on, suivi des encaissements). J’ai fortement contribué dans cet environnement de travail mul)culturel très anglo-saxon, filiale d’une en)té soumise aux règles de US Securi)es and Exchange Commission (SEC) et u)lisant les US GAAP au quo)-
13
dien ; et une par)cularité : les Business Units sont des en)tés juridiques (Direc)on Générale [Holding], Administra)on [Opéra)on], Usine [Train 1]). Également des missions de conseil, dans le respect d’obliga)on d’indépendance imposée à l’auditeur (i.e. évalua)on cri)que de la stratégie de remontée de dividendes en corréla)on avec le niveau de trésorerie de l’entreprise).
Midstream
C
ameroon Oil Transporta on Company (COTCO) - [essochad.com] –
Filiale d’Exxon Mobil, basée à Douala au Cameroun. Transport par pipeline du pétrole brut de Doba (Tchad) au large de Kribi, (Cameroun). Un des inves)ssements majeurs, au Cameroun au cours des 30 dernières années. Des conven)ons spécifiques avec l’Etat Camerounais viennent renforcer les contraintes légales et règlementaires encadrant ceUe entreprise, filiale d’une en)té soumise aux règles de US SEC et u)lisant les US GAAP au quo)dien. J’ai été pendant 8 ans Team Manager sur ceUe mission sensible, requérant un haut niveau de compétence technique, un degré élevé de culture de qualité et une parfaite maîtrise de la communica)on professionnelle avec le top management. J’ai ancré sur ceUe mission, un esprit de rigueur et de recherche permanente de
14
qualité ; ainsi qu’une bonne organisa)on des interven)ons. Ces points forts ont concouru à la forte rentabilité des missions ici et à une percep)on très posi)ve de la qualité des travaux par le top management.
Tchad Oil Transporta on Company (TOTCO) – [essochad.com] – Filiale d’Exxon Mobil, basée à Ndjamena au Tchad. En)té équivalente à COTCO, en charge de la par)e du pipeline Doba – Kribi, se trouvant sur le territoire tchadien.
Downstream Les États ont très souvent le monopole d’approvisionnement, de stockage et de fixa)on des prix. Le business model est assez étroit : pour être rentable il faut un équilibre entre une part de marché raisonnable et des frais de structure presque incompressibles, dans une ac)vité de quasi vente au détail
J
’ai conduit pendant une décennie des missions d’audit et conseils dans les entreprises les plus significatives, notamment au Cameroun. Il faut être en mesure (i) d’analyser la réalité financière sans toutefois tomber dans les inconvénients du détail ; (ii) d’avoir un plan d’audit rigoureux et intelligent ; (iii) de maîtriser les lois et rè-
15
glements spécifiques. La bonne qualité des travaux de mes équipes, a permis la revalorisation des honoraires et l’augmentation de la rentabilité des missions. J’ai eu en charge les entreprises suivantes :
Shell Cameroun (puis absorbé par Chevron Texaco Cameroun) ; Chevron Texaco Cameroun (puis racheté par MRS) ; Corlay MRS Cameroun ; Chevron Texaco France ; Mobil Oil Cameroun (puis racheté par Libya Oil Cameroun) ; Libya Oil Cameroun ; Total
Guinée Equatoriale ; Kosan Crisplant – Glocalgaz (enfûtage et distribu)on de gaz domes)que).
Industries Deux points essen)els pour les aluminiers : (i) s’approvisionner en minerai sur le marché interna)onal, à un coût raisonnable; (ii) disposer d’une énergie (i.e. électricité) suffisante et économique. Ces facteurs sont sources de risques pour l’auditeur
Aluminium
C
ompagnie Camerounaise de l’Aluminium (ALUCAM) – Filiale de Rio
Tinto [rio)nto.com], basée à Douala au Cameroun. L’entreprise importe de l’alumine pour fabriquer des lingots d’aluminium qu’elle exporte, sauf une pe)te por)on qu’elle des)ne à sa filiale pour la produc)on de bobines et de tôles. Le groupe est soumis aux règles US SEC, u)lise les normes IFRS et son système d’informa)on est bâ) autour de SAP. Plusieurs compétences démontrées : compréhension des processus de produc)on complexes, des systèmes d’informa)on intégrés, des principes comptables spécifiques, d’interpréta)on des conven)ons entre ceUe entreprise et l’État. La forte implica)on du top management, exige une communica)on professionnelle et une bonne qualité rela)onnelle. Team Manager, plus de 5 ans.
16
Société Camerounaise de Transforma on de l'Aluminium (SOCATRAL), basée à Douala au Cameroun. Filiale d’ALUCAM, pour la seconde transforma)on ; même environnement de travail et management qu’ALUCAM.
Chimie, Pharmacie
C
ompagnie Equatoriale des Peintures (CEP) – Fil-
iale de PPG [ppg.com], basée à Douala au Cameroun. Entreprise de fabrica)on de peintures pour tous usages ; leader de son secteur au Cameroun. J’ai été Team Manager pendant 8 ans, en charge d’audit statutaire et dans le cadre de la consolida)on des comptes groupe.
Grande Paroisse (devenu GPN) – [gpn.com] – Filiale de Borealis (cédée par Total), basée à la Défense en France. En-
Groupes soumis aux règles US SEC, aux normes IFRS et avec des systèmes d’informa)on bâ)s autour de SAP treprise de fabrica)on de fer)lisants. J’ai assuré pendant 3 ans en tant que Team Manager, la conduite des audits statutaires (comptes sociaux et comptes consolidés). L’une des usines de la société (AZF Toulouse) avait connu une catastrophe en 2001, un état de fait qui a démul)plié les procédures d’audit en raison des implica)ons judiciaires, juridiques et comptables excep)onnelles. Mes solides ap)tudes techniques et mon atout en ges)on d’équipe m’ont permis de mener parfaitement ces missions difficiles.
17
Omega Pharma France – [omega-pharma.fr], basée à Châ)llon en France. Son portefeuille est essen)ellement cons)tué des produits parapharmaceu)ques. L’ac)vité de ceUe entreprise est située à la lisière d’un marché réglementé et d’un marché grand public. J’ai conduit pendant 3 ans, en tant que Team Manager, les missions d’audit dans ceUe entreprise très dynamique au sein d’un groupe en expansion permanente. Zydus France (précédemment Alpharma) – [zydusfrance.com], basée à Aubervilliers en France (avant déménagement). Entreprise pharmaceu)que dont le portefeuille est essen)ellement cons)tué de médicaments génériques. Team Manager pendant 3 ans en charge d’audit statutaire ainsi que dans le cadre du repor)ng groupe. Les spécificités du secteur (ges)on des autorisa)ons de mise sur le marché, remboursement/déremboursement des médicaments, impact des alertes des autorités sur les molécules et sur les épidémies, etc.) m’ont permis de développer une expérience par)culière.
Autres industries
H
oneywell France -
[honeywell.com/sites/ fr/],basée à Levallois Perret en France. Entreprise de fourniture de composants (électroniques, chimiques, mécaniques) et des solutions aux entreprises notamment des secteurs de pointe. Team Manager pendant 3 ans, j’ai conduit des missions d’audit statutaire et dans le cadre du reporting groupe. Le groupe est soumis aux règles US SEC, tout le groupe utilise les US GAAP au quotidien avec son système d’information basé sur SAP.
Otis France – [otis.fr], basée à la Défense en France. Entreprise de fabrication des ascenseurs. Plusieurs missions d’audit sur des comptes sociaux et dans le cadre du reporting groupe. La société
18
mère est soumise aux règles US SEC. … Et bien d’autres : Goodyear Dunlop Tires France – [goodyear.eu/fr] (pneuma)ques, basée en France) ; Hayward Pool Europe [hayward.fr] (piscines, basée en France) ; Hamon Thermal Europe France - (systèmes réfrigérants, basée en France) ; Cascade France (fourches pour engins élévateurs, basée en France) ; Mistral Constructeur et Ovitale [mistralcoolers.com] (fontaines d’eau dans les bureaux, basée en France).
Bâtiments Travaux Publics Un secteur par)culier et très risqué : contrats à long terme exécutés sur plusieurs années ; probléma)que de la conformité des travaux réalisés et des informa)ons en comptabilité ; difficulté d’évaluer les risques de pertes à terminaison, des risques de li)ges ; par ailleurs, l’ac)vité est très exposée à la corrup)on
B
ouygues Bâtiment Guinée Équatoriale – Filiale
Team Manager pour des missions d’audit des comptes sociaux et du reporting groupe (normes IFRS).
Cegelec Cameroun – Filiale de Vinci Energies – [vinci-energies.com] - Groupe Vinci, basée à Douala. Projets phares : mise à disposition de techniciens/électriciens à une plateforme de Total, entretien du réseau d’éclairage public de Yaoundé. Team Manager pendant 6 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux et du reporting groupe.
Arab Contractors Guinée Équatoriale – Filiale d’Arab Con-
de Bouygues Construction [bouygues-construction.com], basée à Malabo. Projets phares : aérogare de Malabo et réhabilitation des pistes de l’aéroport, Stade de football et complexe sportif de Malabo. Team Manager pendant 3 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux et du reporting groupe (normes IFRS).
tractors [arabcont.com], basée à Malabo. Projets phares : route de Elaguema/Sipopo, cité Fiston (logements sociaux), route de Mbini /Bata. Team Manager pendant 4 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux et du reporting groupe.
Somagec Guinée Équatoriale –
Besix Guinée Équatoriale –
Filiale de Somagec - [somagec.ma], basée à Malabo. Projets phares : port de Malabo, port de Kogo, port d’Annobon, extension port de Bata, adduction d’eau potable de Malabo. Team manager pour des missions d’audit contractuel, selon des procédures convenues.
Filiale de Besix [besix.com], basée à Malabo. Projet phare : jetée pour le chargement de méthaniers en GNL. Team Manager pendant 3 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux et du reporting groupe (normes IFRS).
CFE Tchad – Filiale de CFE - [cfe.be] -
OTV Guinée Équatoriale – Filiale d’OTV Sud - Groupe Veolia [veolia.fr], basée à Malabo. Projet phare : sta)on de traitement d’eau à Malabo. Team Manager pendant 4 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux.
Groupe Vinci, basée à Ndjamena. Projets phares : université de Toukra, Ministère des finances, Grand hôtel de Ndjamena.
19
Agro-industries Forêts L’auditeur devra intégrer plusieurs facteurs dans la défini)on de sa stratégie : (i) émergence de la finance dans l’agriculture ; (ii) évalua)on des ac)fs biologiques à la juste valeur (IAS 41 – Agriculture) ; plusieurs aléas naturels en plus de ceux du marché.
Agro-industries
H
évéa du Cameroun (Hévécam) – Filiale de
GMG International – [gmg.sg], basée à Douala au Cameroun. Hévécam possède des plantations d'hévéas à Niété, lui fournissant du caoutchouc brut qui est ensuite usiné pour obtenir plusieurs types de latex vendus sur le marché international. Des particularités de l’agriculture combinées à celles de l’industrie en font d’Hévécam un cas singulier du point de vue d’audit. Une capacité à vite comprendre un environnement et à assimiler ses enjeux m’ont permis d’apporter une forte valeur ajoutée aux responsables de cette entreprise. Team Manager pendant 2 ans pour des missions d’audit sur les comptes sociaux.
Société Cotonnière du Tchad (Coton Tchad, devenu Coton Tchad SN), basée à Ndjamena (auparavant à Moundou) au Tchad. Entreprise qui fournit des semences de coton, des engrais, des pesticides ainsi que des conseils aux agriculteurs ; en contrepartie ces derniers livrent la totalité de leur production à Coton Tchad qui égrène la fibre et la conditionne en
20
balles, vendues sur le marché international. Cette entreprise publique pèse significativement sur la politique économique du sud du pays. La question de la sensibilité sociale accroît la pression sur l’auditeur dans cet environnement où les risques d’audit sont déjà importants. Plusieurs missions d’audit sur les comptes sociaux et de conseils (i.e. outils analytiques de coûts dans le cadre de l’autonomisation de la branche huilerie – savonnerie).
Bri sh American Tobacco Cameroon (BAT Cam), basée à Douala (auparavant à Yaoundé). Entreprise de
fabrica)on de cigareUes à par)r des feuilles de tabac importées. Team Manager pendant 2 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux et de conseils (i.e. évalua)on des procédures d’inves)ssement, autres achats, ventes).
Forêts Les pressions des environnementalistes, pour préserver les forêts primaires, se font de plus en plus lourdes. Des lois et des règlements stricts encadrent désormais l’ac)vité fores)ère en Afrique. Tous ces facteurs démul)plient les risques de fraudes pour l’auditeur
W
ijma Cameroun –
[wijmadouala.com] – Filiale de Wijma International, basée à Douala au Cameroun. Entreprise ayant des concessions riches notamment en azobé, essence recherchée pour les édifices hydrauliques. Du fait de la loi, la société transforme une grande partie de la production dans ses scieries camerounaises. Wijma Cameroun a évolué vers une société holding en apportant ses forêts et scieries à d’autres entités filialisées. Team Manager pendant 8 ans sur
21
des missions d’audit (statutaires et comptes groupe), et de conseils. Grâce aux connaissances approfondies du secteur forestier, j’ai apporté des conseils à forte valeur ajoutée aux responsables de cette entreprise, également appréciés au niveau du siège basé aux Pays Bas (i.e. évaluation/réévaluation lors des apports d’actifs, opérations de structuration du haut de bilan, etc.). Le contact très étroit avec le top management a permis d’aligner les honoraires à la qualité des travaux. Société Fores ère et Industrielle de la Doumé (SFID) – Filiale de Rougier [rougier.fr], basée à Douala au Cameroun. La société a des concessions fores)ères lui procurant plusieurs essences de bois tropicaux. Une grande par)e de sa produc)on est transformée localement puis exportée. Plusieurs missions d’audit (comptes sociaux et groupe).
Distribution Services
T
oumai Air Tchad, basée à Ndjamena. Compagnie aérienne
nationale du Tchad. Team Manager pendant 4 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux.
Ceiba Intercontinental, basée à Malabo en Guinée Équatoriale. Compagnie aé-
rienne nationale de la Guinée Équatoriale. Team Manager pendant 2 ans pour des missions d’audit des comptes sociaux. … Et bien d’autres : Nestlé Cameroun (distribu)on des biens de consomma)on) ; Unilever Cameroun (distribu)on des biens de consomma)on); Recall France (ges)on des archives) ; Ericsson Cameroun (solu)ons en télécommunica)ons) ; Géodis Cameroun (logis)que et transit).
22
23
ExpĂŠrience Conseils *
(*) : ExpĂŠriences les plus pertinentes
24
Conseils Rendre une simple idée d’entrepreneur concrète et cohérente ; argumenter les chances de succès du projet ; créer un média vendeur autour du projet
Business Plan
S
OACAM Agro-industries (Sagri) – Apparentée à SOACAM –
[soacam.cm], basée à Douala au Cameroun. Entreprise de fabrica)on de double concentré de tomate par dilu)on du triple concentré importé. Entreprise nouvellement créée qui a débuté sa produc)on en juillet 2013. J’ai été associé dès les premières phases du projet pour conseiller le comité ad-hoc du pilotage, sur les alloca)ons de tâches en vue de me permeUre d’élaborer un business plan qui devra servir à mobiliser les financements externes, sous forme d’emprunts bancaires. J’ai assumé pleinement, de la concep)on à la structura)on du fond et de la forme de ce business plan : qu’il s’agisse de l’objec)va)on du plan marke)ng, de la modélisa)on du plan financier, de la fluidifica)on du plan opéra)onnel et du plan managérial, d’analyse des risques du projet et des stratégies de développement futurs. Ce business plan d’une qualité excep)onnelle a remporté une très forte apprécia)on de l’ensemble des par)es prenantes au projet. Sa réalisa)on a requis de solides ap)tudes : être capable (i) de
25
comprendre des enjeux sectoriels et de les traduire en situa)on, (ii) de structurer la cohérence des visées commerciales, financières et opéra)onnelles, (iii) d’évaluer les risques qui pèsent sur le succès du projet, de proposer des mesures de mi)ga)on adéquates et acceptables financièrement.
Polyclinique Marie -O, basée à Douala au Cameroun. Une structure médicale privée répondant aux normes interna)onales de qualité et regroupant plusieurs spécialistes en un même lieu. La polyclinique comporte deux médecins généralistes, quatorze médecins spécialistes, des chirurgiens, une maternité et des structures paracliniques (laboratoire, radiologie, échographie, endoscopie diges)ve et pulmonaire, électrocardiogramme, etc.). J’ai conçu le modèle du business plan adéquat, superviser sa réalisa)on et délivrer la solu)on au promoteur.
Conseils
Stratégie
G
roupe Nana Bouba, basé
à Douala au Cameroun. Un Groupe phare dans l’agroalimentaire au niveau de la sous-région CEMAC (Communauté des États de l’Afrique Centrale). Le Groupe ambi)onne une intégra)on ver)cale pour maximiser la chaîne de valeur de ses ac)vités : Upstream (Pôle de produc)on : ranchs d’élevage bovins, culture de maïs, culture de palmiers à huile) ; Midstream (Pôle de transforma)on : produc)on d’huile de palme raffinée, produc)on de savons, produc)on de concentré de tomate, produc)on de boissons gazeuses sans alcool et de l’eau minérale) ; Downstream (Pôle de distribu)on : distribu)on du riz importé, de la farine de blé, du sucre, des pâtes alimentaires, et des produits fabriqués par les usines du Groupe). Par ailleurs, le Groupe expérimente la diversifica)on de ses ac)vités de base (i.e. bâ)ments et travaux publics). Une mission dont la consistance est de (i) poser un diagnos)c interne (forces et faiblesses), externe (opportunités et menaces) et financier, (ii) iden)fier les leviers stratégiques sur lesquels s’appuiera le Management pour assurer la croissance durable du Groupe, ainsi que la maximisa)on des aUentes
26
des par)es prenantes (i.e. ac)onnaires, clients, personnel) au cours des cinq prochaines années. La mission a conduit à la concep)on et la mise en œuvre des stratégies pour les en)tés du Groupe de même que les ou)ls de pilotage stratégique et ce, dans un environnement fortement concurren)el. Elle a abou) à des défini)ons des lignes stratégiques en accord avec les missions et les visions du Groupe, des formula)ons de recommanda)ons pour op)miser les ressources immatérielles (i.e. hommes, procédures, systèmes d’informa)on) et matérielles (i.e. usines, entrepôts, stocks, floUe logis)que) ; pour créer ou op)miser des fonc)ons des en)tés du Groupe.
Conseils
Due Diligence
F
lour Mill Cameroon Project, basé à Douala au Came-
roun. Un projet d’une usine de fabrica)on de farine essen)ellement à par)r du blé tendre importé d’Europe, des)née à l’industrie boulangère. L’usine en ques)on en cours de construc)on à l’époque était achevée à plus de 80%. Le projet a été ini)é et est conduit par une mul)na)onale asia)que de renom. Notre client, un grand groupe dans l’agroalimentaire au Cameroun, souhaitait prendre une par)cipa)on minoritaire tout en ayant un rôle effec)f au niveau de l’exécu)f qui gérera la future usine. La Due Diligence (opéra)onnelle, financière et juridique) menée de manière méthodique et efficace a permis aux deux par)es de trouver de solides bases de discussions, tout en abordant les ques)ons cri)ques qui pourraient surgir dans le futur et impacter la rentabilité voire la con)nuité d’exploita)on du projet.
27
Air Tchad, basé à Ndjamena au Tchad. Ce pays vaste enclavé se doit d’avoir une compagnie aérienne qui le relie d’une part, aux pays limitrophes et au-delà et d’autre part desservir les villes tchadiennes importantes. La compagnie aérienne na)onale, pour de raisons diverses, était tombée en faillite. La mission de Due Diligence consistait en premier lieu à concevoir des schémas de cession/liquida)on/créa)on d’une nouvelle en)té viable, en second lieu à déterminer la valeur liquida)ve d’Air Tchad.
Conseils
Management
C
ontrats de Joints - Ventures, accompagnement d’un
groupe camerounais dans la signature des contrats de joints – ventures avec une mul)na)onale d’agroindustrie. Plusieurs missions de revues cri)ques et de conseils pour la rédac)on des accords de confiden)alité (NonDisclosure Agreement), des leUres d’inten)on (Memorandum of Understanding), des contrats de collabora)on (Coopera)ve Agreement). La conduite de ce projet nécessitait de gérer une équipe mul)disciplinaire (i.e. juristes/ fiscalistes) pour encadrer les intérêts de notre client et an)ciper les risques judiciaires et financiers.
28
Op misa on du système de contrôle interne, effectuée pour plusieurs entreprises dans les limites permises par les règles d’indépendance en audit pour certaines. Notamment : Alucam, Socatral, Wijma, Toumai Air Tchad.
Conseils
Investigations fraudes
S
ociété C, basée à Douala au Cameroun. Une entreprise du secteur de travaux publics, filiale d’une mul)na)onale cotée à la bourse de Paris. La direc)on locale avait posé plusieurs actes d’abus de biens sociaux et d’actes anormaux de ges)on (i.e. sociétés écrans, prises illégales d’intérêts). Une mission qui a mis à jour de nombreuses fraudes liées à une défaillance du contrôle interne, notamment le contrôle effec)f de la filiale.
29
Société L, basée à Douala au Cameroun. Structure du secteur d’exploita)on fores)ère, filiale d’une mul)na)onale européenne. L’absence de contrôle effec)f du responsable comptable qui cumulait des fonc)ons incompa)bles (ges)on des liquidités, comptabilisa)on et contrôle des écritures de caisse et banques) avait conduit à des fraudes répétées.
ExpĂŠrience Autres
30
Autres
Formations
P
wC Afrique Francophone Sub-saharien (AFSS) : membre pivot des
forma)ons internes des collaborateurs audit de tous grades ; membre d’équipe de méthodologie et de qualité ; contrôleur qualité de la firme.
PwC Cameroun : concep)on et anima)on de séminaires externes à l’aUen)on du middle et du top management (i.e. Op)misa)on du Système de Contrôle Interne ; Rapport de ges)on et autres documents à transmeUre aux ac)onnaires).
31
PwC Paris - Département « Learning » : concep)on des CD e -Learning sur les IFRS (IAS 33 – Résultat par ac)on), et sur les missions du commissaire aux comptes.
Centres d’intérêts
•
LiUérature (i.e. Voltaire, Amadou Hampâté Bâ, Ernest Hemingway, Kada)
•
Astronomie
•
Architecture, décora)on, design
•
Réseau social LinkedIn
•
Membre de l’Associa)on pour le Développement du Cameroun Septentrional (ADCS)
•
Jeux vidéo
•
Films et romans de science – fic)on, fantas)que (i.e. Stephen King)
32
33