Orihuela-Vega Baja
Premio al Medio de Comunicación de 2017
Del 5 de Mayo al 12 de Mayo de 2020
Incertidumbre frente a la vuelta a la ‘nueva normalidad’ Orihuela y el resto de municipios de la comarca se preparan para levantar la persiana
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La desescalada pone ‘contra las cuerdas’ al sector de la p. 3 hostelería
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El pequeño comercio afronta su reapertura progresiva con incertidumbre y muchas dudas
El Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Comercio, autoriza finalmente la reapertura de los mercados ambulantes a partir del lunes 11 pero solo para puestos de alimentación Redacción
Afirman los especialistas que la incertidumbre es uno de los sentimientos más difíciles de sobrellevar. «Esta simple palabra refleja el sentimiento de desconcierto ante una situación compleja en la que se desconoce el futuro que nos depara». Bien, pues esa falta de certeza en el provenir es la principal emoción que en la actualidad pesa sobre el comercio minorista, tradicional, el de barrio, el que no se dedica a la alimentación si no al calzado, la moda, accesorios, joyería, lencería, etc... Este sector puede atender a clientes desde ayer pero bajo cita previa y de forma individualizada. Será a partir del día 11 cuando puedan levantar la persiana de forma generalizada, excepto los centros comerciales, pero con limitaciones de aforo y cumpliendo estrictas medidas de seguridad sanitaria,
Confían en que los clientes regresen poco a poco y apoyen el consumo local
entre ellas la desinfección, como mínimo dos veces al día, de elementos de uso habitual como probadores, mostradores, datáfonos, teléfonos, teclados... También bajo la prohibición de uso de los aseos por parte de los clientes y la obligación de poner a disposición de los mismos gel desinfectante, además de señalizar la distancia de separación de 2
ción y señalización y acciones de peatonalización, entre otras
Los establecimientos oriolanos podrán abrir de forma generalizada el lunes 11 con limitaciones de aforo. /A. O.
metros con mostradores. Los empresarios oriolanos reconocen el alivio que supone el poder abrir después de tantas semanas de cierre y de cero ingresos. No obstante, vaticinan que no va a resultar nada fácil recuperar cierta normalidad. Primero, por las limitaciones de aforo, aunque en el caso del pequeño comercio no suponga tanto problema logístico, y segundo, porque desconocen cuál será la respuesta de la clientela. El miedo al contagio sigue sobrevolando a la ciudadanía y, aunque en principio en Orihuela el riesgo es bajo, al haber una incidencia menor de la enfermedad, el miedo es libre y los comerciantes lo saben. Ellos insisten en manifestar su compromiso a hacer todo lo que sea necesario para recuperar la confianza del público, si bien todavía no
están claras cuáles serán las líneas en materia de seguridad sanitaria a seguir. Está claro que el uso de mascarillas y guantes será obligatorio pero también el empleo de otros sistemas de protección como mamparas o dispositivos de ultravioleta que permitan la desinfección de prendas, calzado o cualquier otra mercancía que pueda ser probada en tienda. De momento, aguardan directrices más claras y confían en que, poco a poco, la ciudadanía vaya recobrando la confianza y apoye el consumo local como motor indispensable para reactivar la actividad económica local. Plan Director Orihuela Village El Ayuntamiento, a través de su Concejalía de Comercio, ha mantenido en las últimas semanas distintas
reuniones virtuales con patronales del sector como la Asociación de Comerciantes del Municipio, que aglutina a un centenar de establecimientos oriolanos. En estos encuentros se han puesto sobre la mesa la necesidad de impulsar de forma urgente el Plan Director ‘Orihuela Village’, una especie de hoja de ruta que va a marcar las acciones que de forma conjunta se llevarán a cabo para relanzar una actividad que se enfrenta a muchos retos en un futuro inmediato, entre ellos la competencia de las grandes superficies y de la venta on line. Según explica el concejal delegado del área, Víctor Bernabéu, la mesa de trabajo creada tras la DANA va a ser la encargada de coordinar esta tarea. «Estamos en la fase de tomar el pulso al comercio, ir a pie de calle para conocer de primera mano las fortalezas y debilidades del sector. Hecho esto, se obtendrá una radiografía clara que nos ayude a saber hacia adónde encaminarnos y que se plasmará en el Plan Director». Este documento, detalla Bernabéu, se compone de dos partes: Una centrada en la implantación de las nuevas tecnologías a través de la puesta en marcha de una plataforma que incorporará la venta on line y contribuirá a mejorar la productividad. La otra parte es la física, donde se recogen intervenciones tales como la mejora de la ilumina-
Regresa la venta ambulante Una de las ‘patatas calientes’ que el edil de Comercio tenía sobre la mesa días atrás ya parece haberse resuelto. Bernabéu, tras conocer la autorización por parte de la Generalitar para el regreso de la venta ambulante a las calles aunque de forma limitada, manifestó sus recelos y exigió disponer de los datos sobre la incidencia del COVID-19 en Orihuela antes de adoptar una decisión. «Tenemos 12 mercados en todo el término y nos imponen un 25% de ocupación. Hay que decidir cómo gestionas la seguridad y a quién dejas fuera», declaró a Activa el concejal. Tras mantener distintas reuniones con técnicos del área y departamentos implicados, entre ellos el de Seguridad Ciudadana, la Concejalía ha anunciado que permitirá el regreso de los puestos de venta no sedentaria a partir del día 11, coincidiendo con el inicio de la fase 1. Eso sí, la ocupación queda limitada a un 25% de las paradas y, dentro de esta condición, a los puestos de alimentación y primera necesidad. «Podemos asegurar el distanciamiento entre puestos de 2,5 metros y un pasillo de 6 metros, únicamente a los puestos de alimentación en esta primera fase”, tal y como ha explicado el edil de Mercados, para insistir en que «en Orihuela se celebran más de 12 mercados semanales, lo que dificulta la gestión de cada uno de ellos, al ser necesario la coordinación con Emergencias, Sanidad, Policía Local y Limpieza Viaria, para asegurar las medidas de seguridad, tanto del aforo del recinto como de los pasillos de acceso a los puestos y el uso de la loción hidro-alcohólica de todas las personas que accedan al recinto», ha manifestado Bernabéu. El edil sostiene que «se irá incrementando la participación de otros sectores en fases sucesivas y de funcionar todo correctamente» y reconoce «la necesidad de reactivar la economía a la mayor brevedad posible, pero siempre con la premisa de asegurar las condiciones de salud tanto de los vendedores como de los oriolanos».
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José Aix: «Hay que adoptar medidas urgentes que ayuden a reactivar la economía» «Estamos valorando la suspensión de la tasa municipal de terrazas hasta final de año»
El plan de desescalada pone contra ‘las cuerdas’ al sector de los bares, cafeterías y restaurantes oriolanos Los establecimientos de restauración pueden abrir desde ayer pero sólo para la recogida de comidas para consumir en casa y previo encargo. /A. A.
El Ayuntamiento estudia actuaciones urgentes de apoyo al ramo como facilitar la ampliación de terrazas, peatonalizar vías, flexibilizar los horarios y suspender las tasas
Hoy por hoy, no existe en Orihuela un colectivo que agrupe al conjunto del sector hostelero de la capital de la Vega Baja, si bien consultados varios empresarios del ramo por ‘Activa Orihuela’ la respuesta es clara. El plan de desescalada planteado por el Gobierno de España, lejos de aliviar una situación ya de por sí dramática -cierre de locales y el consiguiente cese total de la actividad, en la mayoría de los casos, desde hace ya más de mes y medio- coloca ‘contra las cuerdas’ a centenares de negocios. Según el programa de desconfinamiento propuesto por el Ejecutivo de Pedro Sánchez, los establecimientos hosteleros, es decir, bares, cafeterías y restaurantes, pueden abrir desde ayer, lunes 4, pero solo para servir comida para consumir en casa y previo encargo. Concluida esta fase 0, el próximo lunes 11 podrán abrir al público los locales que dispongan de terraza, si bien sólo podrá ocupar un 50% del aforo exterior. Esta limitación supone que los negocios que cuentan con terrazas de pequeñas dimensiones ni siquiera se planteen subir la persiana. Y es que resulta inviable. «Si tengo una terra-
za con cuatro mesas, sólo puedo ocupar dos. Es inasumible abrir porque
Los locales podrán abrir el lunes 11 pero solo la zona de terraza y con un 50% de aforo
nos lleva a generar más pérdidas. No se puede compensar, con este aforo, los gastos de personal, aunque sea solo un camarero, electricidad, agua, impuestos... así no hay manera», lamenta un empresario. Ahora bien, superada esta fase 1, la del 11 de mayo, la situación se prolongaría en el tiempo hasta el 25 de mayo. Ese día se iniciaría la fase 3 y los establecimientos del ramo podrán abrir el interior de sus locales con un aforo del 30% y el exterior (terrazas), con un 50%, si no se produce ningún cambio de última hora. Pese a esta leve mejora, para muchos las cuentas siguen sin salir. El sondeo efectuado por este semanario nos ayuda a perfilar un panorama desolador. La mayoría no subirá la persiana hasta el 25 de
mayo. Sólo los que disponen de terrazas más amplias, como los locales de la Plaza San Sebastián, se plantean esta apertura parcial. El resto no alberga duda: «No merece la pena. Es un suicidio».
Medidas para reactivar el sector Conocedores de esta difícil tesitura, el Ayuntamiento de Orihuela, en especial la Concejalía de Urbanismo, que cuenta con las competencias en regulación de la ocupación de la vía pública, ha comenzado a mantener reuniones con empresarios oriolanos del ramo para pulsar la situación y buscar medidas que puedan ayudar al sector a reactivar su actividad. José Aix, edil delegado del área, tiene claro cuáles son las líneas a seguir y se muestra decidido a hacer todo lo esté en mano de la administración municipal. El concejal oriolano apunta varias medidas de urgencia, entre ellas maximizar la ocupación de la vía pública. Es decir, los locales que quieran ampliar terraza podrán solicitarlo. El Ayuntamiento agilizará la petición y tratará de hacerla factible «Queremos dar la opción de ampliar el aforo exterior
de los locales, ya sea ocupando plazas de aparcamiento, que luego compensaremos con la habilitación de plazas en otras vías, tanto en la ciudad como en las pedanías y la costa. Eso sí, siempre garantizando la accesibilidad que, para nosotros, resulta fundamental». Otra actuación pasaría por abordar la peatonalización de zonas públicas en determinados días u horarios. «Podemos, por ejemplo, cerrar al tráfico los andenes los fines de semana y así dar opción a los hosteleros de la zona a ampliar sus terrazas y garantizar el distanciamiento social». La flexibilización del horario de cierre es otra de las iniciativas que valora el también vicealcalde. «Estamos sopesando imponer de forma temporal el horario de verano para todo lo que queda de año». Esto supone que si en el actual horario de invierno, vigente hasta final de mayo, el cierre está fijado a la una de la madrugada, se pasaría a adoptar el horario de verano hasta al menos el mes de diciembre, con lo que los negocios del sector deberán empezar a recoger a las 2 y cesar toda activi-
dad a las 2:30 h. Ganarían, de este modo, una hora más de actividad. Eso sí, Aix remarca que, en todo caso, se trata de medidas excepcionales y transitorias. Y, por último, otra de las actuaciones que estudia el área de Urbanismo pasa por la suspensión de la tasa de ocupación de la vía pública, conocida de forma popular como la tasa de terrazas o sillas y mesas, hasta final de año. De esta forma, se aplicaría la exoneración de este impuesto municipal más allá del levantamiento del Estado de Alarma. Es más, se mantendría en el tiempo de forma temporal pero al menos hasta 2021. Si a eso le sumamos el impulso a actividades de ocio que anime a la población a salir a la calle , de forma ordenada y escalonada y con todas las garantías de seguridad, entre ellas el mantenimiento de la distancia social, Aix espera que este paquete de medidas de apoyo al sector hostelero contribuya a dinamizar la economía global del municipio, redundado en el aumento también de la actividad en el pequeño y mediano comercio.
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El Ayuntamiento pone en marcha un plan para la desescalada en servicios municipales y efectúa test a 400 empleados públicos Redacción
La Concejala de Recursos Humanos, Luisa Boné, compareció días atrás para informar de las actuaciones que en estos momentos se llevan a cabo en el seno del Ayuntamiento de Orihuela en materia de prevención de riesgos laborales. Boné explicó que ha comenzado a realizarse test serológicos a todos los empleados públicos de los servicios esenciales, que aproximadamente ascienden a unos 400. Este personal ha sido precisamente el que más expuesto ha estado a lo largo de esta pandemia ya que se trata de servicios que tienen una atención muy directa con la ciudadanía (policía municipal, emergencias y protección civil,
aseo urbano, servicios sociales, brigadas municipales y personal de consultorios médicos). Boné ha señalado que, «de los aproximadamente 845 empleados municipales, el 50% está trabajando desde casa desde el 16 de marzo y el otro 50% viene prestando sus servicios en las mismas condiciones que venían haciéndolo anteriormente. Dado que este personal ha estado más expuesto por el contacto cercano y directo con la ciudadanía, hemos visto conveniente realizarles test serológicos a todos ellos para obtener en estos momentos una radiografía de la salud de nuestros trabajadores y, en el caso de obtener algún positivo, poder adoptar las medidas precisas de aislamiento para garanti-
zar la seguridad tanto de sus compañeros como de sus familiares». Así mismo, se imparte desde hace ya varias semanas formación presencial en el edificio del Conservatorio Municipal a los trabajadores de los servicios esenciales y se ha organizado una formación online que será obligatoria para todos los empleados que ejercen teletrabajo para que dispongan de «toda la información y formación necesaria en materia de prevención de riesgos laborales de cara a su incorporación a su puesto de trabajo». Gel, mascarillas y mamparas Por otro lado, la edil ha avanzado que se ha preparado un Plan de Contingencia junto con los dos
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La edil de Recursos Humanos, Luisa Boné, en foto de archivo. /A. O.
Comités de Seguridad y Salud del Ayuntamiento de Orihuela y del cual «se ha informado a los portavoces de los diferentes grupos políticos municipales en la oposición». Este documento establece las medidas de seguridad que se van a ir adoptando en todos centros de trabajo con el ánimo de minimizar y/o eliminar el riesgo de contagio tanto para los empleados municipales como para
la ciudadanía. Figuran, entre otras medidas, prolongar el teletrabajo, la adquisición de otro sistema de control de fichaje, reforzar los controles de acceso a todos los centros de trabajo, potenciar el uso de la vía telemática y la cita previa, la colocación de dispensadores de gel pulverizado, dispensadores de mascarillas y colocación de pantallas protectoras, entre otras.
Donación de Jóvenes Empresarios
Dimite la edil de Bienestar Social tras alegar el agravamiento de sus problemas de visión
Mayte Sánchez ha tenido que gestionar dos de las peores crisis que ha afrontado el Ayuntamiento: DANA y COVID-19. /A. O.
Redacción
La concejal de Bienestar Social e Igualdad y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Orihuela, Mayte Sanchez Cánovas, anunció días atrás su dimisión como edil del actual equipo de gobierno, liderado por Emilio Bascuñana, del PP. Y lo hace por motivos personales y de salud, según aseguró en el transcurso de una videoconferencia, en la que estuvo arropada por el propio alcalde y varios ediles populares. Al parecer, Sánchez ha sufrido un empeoramiento en sus problemas de visión, lo que le impiden trabajar al «cien por cien» al frente
de una de las áreas que más peso asistencial soporta en plena crisis sanitaria por la COVID-19. La todavía edil oriolana renuncia también a su acta de concejal, de modo que le sucederá la siguiente en la lista del PP en las pasadas elecciones municipales de 2019. Se trata de Almudena Baldó, pedánea de Hurchillo y ex asesora en la pasada legislatura por la formación conservadora, quien tomó posesión de su cargo en el pleno celebrado el pasado jueves. Antes de marcharse, la que fuera también directora de la ONCE en Orihuela ha efectuado un repaso de
su gestión al frente de las áreas municipales que ha dirigido desde el pasado mes de junio, cuando entró a formar parte del equipo de gobierno tras integrar la lista electoral del PP en la capital de la comarca. El primer edil ha querido agradecer públicamente la labor de Sánchez, de quien ha destacado la gestión que ha realizado durante su etapa al frente de la concejalía de Bienestar Social, donde «se ha enfrentado a las dos situaciones más extraordinarias que ha sufrido el Ayuntamiento oriolano como son la DANA del pasado mes de septiembre y la crisis actual generada por el coronavirus».
El Ayuntamiento de Orihuela ha recibido una donación de 1.500 mascarillas por parte de Jovempa Vega Baja (jóvenes empresarios), las cuales serán destinadas a las residencias de Personas Mayores del municipio de Orihuela.La entrega ha sido recibida a manos del alcalde de Orihuela, Emilio Bascuñana, y realizada por parte del presidente de JOVEMPA Vega Baja, Pedro Menárguez y por el miembro de la junta directiva de esta asociación, Ascensio Pérez. El alcalde de Orihuela ha agradecido «este gesto solidario en estos momentos en los que es importante que protejamos a la población más vulnerable ante la COVID-19». También han estado presentes el concejal de Hacienda, Rafael Almagro, la edil de Contratación, Sabina-Goretti Galindo, y la concejal de Bienestar Social, Mayte Sánchez./ A. O.
Adjudicadas las obras de alumbrado de cuatro
8 puentes sobre la línea del AVE en Orihuela
El concejal de Infraestructuras, Ángel Noguera, ha informado de la adjudicación del contrato para la colocación del alumbrado en cuatro puentes sobre la línea de alta velocidad (AVE). «Esta actuación resulta necesaria, dado que estos tramos carecen de alumbrado y es fundamental su instalación por motivos de seguridad vial y para darle continuidad al alumbrado existente en las veredas, concretamente en los puentes de los tramos ubicados en la Vereda Liorna, Vereda Buenavida, Vereda Casiaro y Camino viejo de Callosa», ha explicado Ángel Noguera. El importe de adjudicación es de 84.656,05 € (IVA incluido) y tiene un plazo de ejecución de un mes.
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El Ayuntamiento iniciará en breve el proyecto de recuperación de El Palmeral
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Redacción
Lograr que El Palmeral, el enclave natural más valioso de la capital de la Vega Baja, recupere su esplendor de antaño y ponerlo en valor es un anhelo largamente perseguido y demandado por vecinos e instituciones. Ahora, esta aspiración está cada vez más cerca de convertirse en una realidad. Sobre todo después de que el concejal de Medio Ambiente, Dámaso Aparicio, anunciara días atrás que el proyecto para la ‘Rehabilitación, puesta en valor y conservación del Palmeral de San Antón’ comenzará a ejecutarse en las próximas semanas, una vez que se firme el acta de replanteo, tras su adjudicación a la empresa Lorquimur SL. La actuación cuenta con un presupuesto de 674.775 euros (IVA incluido), y está cofinanciado por el P.O. FEDER de la Comunidad Valenciana (2014-2020). «Es un importante paso que la Concejalía de Medio Ambiente comenzó en la
El acueducto de La Escorrata será restaurado para lucir como en esta simulación.
La Casa Verdú acogerá el centro de interpretación del paraje oriolano. /A. O.
legislatura anterior, y esperamos que pronto sea una realidad». Aparicio ha avanzado que los trabajos tendrán una duración de dos meses y consistirán en la restauración de elementos culturales como la Casa de los Verdú (adquirida recientemente por el Ayuntamiento), y el acueducto de la Escorrata. Asimismo, otras de las
actuaciones que recoge el proyecto es el acondicionamiento de unos 17.000 metros cuadrados de caminos interiores en el entorno de Palmeral y la construcción de nuevas aceras. Incluye también nueva señaléctica, mobiliario, así como un circuito interior ciclo turístico, además de la recuperación del riego tradicional, y la restauración de elementos paisa-
La Junta Mayor de Cofradías, Hermandades y Mayordomías de Orihuela ha emitido un comunicado en el que informa de que, tras la suspensión de las procesiones del pasado abril, ha acordado que los abonos de sillas adquiridos «sean válidos para la Semana Santa del 2021”, sin que resulte necesario emitir ninguno nuevo. Del mismo modo, las sillas adquiridas libres de abono «mantendrán su validez para el próximo año». En cualquier caso, matiza, «si una persona está interesada en la devolución del abono, podrá
dirigirse a la misma oficina donde lo adquirió en el plaza de los quince siguientes al levantamiento del Estado de Alarma. Se mantienen los cargos La institución que rige la Semana Santa de la capital de la comarca ha aclarado que ha decidido «trasladar al próximo 2021 todos los actos, nombramientos y eventos que estaban programados para este 2020». Por último, la junta mayor pide a los ciudadanos que se cuiden y manifiesta su «fe de que de esta pandemia podremos salir más fortalecidos».
Producción Animal del Departamento de Tecnología Agroalimentaria de la Escuela Politécnica de Orihuela (EPSO). Se trata de varias sesiones prácticas que se han llevado a cabo en las Granjas de la EPSO en las que se cuenta con tres especies animales (cabras, ovejas y conejos) y en las que se han abordado tareas relacionadas con el manejo y el bienestar animal: alimentación, higiene, reproducción, identificación, sistemas de cría y
ordeño y conservación de la leche. Se han desarrollado contenidos impartidos en el módulo de producción ganadera ecológica.
El IES Palmeral impulsa un plan de innovación en su ciclo de producción agroecológica Redacción
La Junta Mayor mantendrá la validez de abonos y sillas para la próxima Semana Santa
Centro de Interpretación El edil de Medio Ambiente ha recordado también que la Casa de los Verdú «pasará a convertirse en el Centro de Interpretación del Palmeral, como herramienta de divulgación e información, visitable, sobre este BIC natural». Tras esta adjudicación, el
Ayuntamiento tiene previsto sacar a licitación el Plan de Gestión y Conservación Integral del Palmeral, que recoge el Plan Director. Por su parte, el alcalde, Emilio Bascuñana, ha manifestado que «este proyecto es parte del compromiso de proteger el segundo palmeral más grande de Europa, del que los oriolanos nos sentimos orgullosos y para el que tenemos previsto llevar a cabo diferentes inversiones que superan los 1,5 millones en los dos próximos años».
jísticos ambientales, como son la recuperación de muros de mampostería, o el vallado de caña tradicional en diferentes zonas.
El Departamento de Agraria del IES El Palmeral ha puesto en marcha un Proyecto de Innovación Educativa, concedido por la Universidad Miguel Hernández y enmarcado en el Programa Ósmosis. Alumnado del Ciclo Formativo de Técnico en Producción Agroecológica ha adquirido nuevas destrezas gracias a la colaboración del profesorado del Área de
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Un laboratorio oriolano impulsa el sello ‘CovidFree’ para contribuir a reactivar el tejido empresarial
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4Acredita a las empresas tras realizar análisis clínicos a los trabajadores y efectuar la limpieza y desinfección de las instalaciones frente al COVID-19 Redacción
El laboratorio oriolano MDC, perteneciente al Grupo Itevebasa, ha puesto en marcha una iniciativa para ayudar a reactivar el tejido empresarial mediante la implantación del sello ‘FreeCovid’ compuesto por los análisis clínicos de los trabajadores, limpieza y desinfección de instalaciones, formación y certificación de todos los procesos y protocolos de actuación frente al COVID-19. «Gracias a la alianza de cuatro grandes empresas, ponemos a la disposición de las pymes los conocimientos y medios necesarios para reactivar la actividad empresarial con todas las garantías de seguridad», han explicado fuentes de la firma.
Seguridad para los empleados En cuanto a la seguridad de los trabajadores, la filial SegurLab, empresa de servicios de prevención y riesgos laborales, con casi 20 años de experiencia, evalúa el nivel de riesgo de cada trabajador mediante un formulario creado para permitir al médico prescribir que tipo de analítica se debería realizar cada paciente. Tras la prescripción, concierta con la empresa la recogida de las muestras desplazando las unidades móviles con médico y ATS para obtener de forma correcta las muestras correspondientes. Estas muestras son entregadas directamente por las unidades móviles en el laboratorio de micro-biología molecular del Hospital IMED Elche, que cuenta con las técnicas más avanzas para la extracción del ARN viral de las muestras y su posterior
análisis por PCR a tiempo real, contando con médicos analistas y especialistas en biología molecular para garantizar el más alto nivel de calidad de los resultados. «Desde Grupo Itevebasa dotamos a toda la cadena de los medios necesarios para la ejecución de este proyecto. Desde los hisopos adecuados para la obtención del COVID-19, kits rápidos de anticuerpos, equipamiento del laboratorio, robots y kits de extracción de ARN y PCR», detallan las mismas fuentes. Por último, desde Actualiza se ofrece la limpieza, desinfección, formación y certificación de todo el proceso contando con los profesionales adecuados para cada actuación, ya sea mediante ozono, nebulización de los productos apropiados, rayos ultravioleta, etc.
Orihuela intensifica la desinfección de paseos El desove, causa de la muerte de peces en el cauce y parques ante el «desconfinamiento parcial» Redacción del Segura en Orihuela Redacción
La muerte de peces en el cauce sel Segura ha causado alarma entre la población, si bien tanto el Ayuntamiento como la Confederación Hidrográfica del Segura han querido transmitir un mensaje de tranquilidad e informar de que los decesos no son motivados por vertido alguno si no por el propio desove de ejemplares de Barbo. De hecho, agentes Medioambientales de la CHS y operarios de la Concejalía de Medio Ambiente han trabajado «conjuntamente para conseguir que el número de ejemplares de Barbo muertos en el cauce del río Segura, como consecuencia del desove, sea muy pequeño. Labor que ha sido ejecutada de forma rápida por los trabajadores de la Concejalía de Medio Ambiente, habiendo sido capaces de recuperar hasta 32 ejem-
plares», han explicado fuentes del organismo regulador de la cuenca. Asimismo, han querido «agradecer a los trabajadores de la Concejalía de Sanidad que hayan retirado los peces muertos muy eficazmente». Vida en el Segura Según fuentes de la Confederación, agentes Medioambientales han comprobado que el episodio no se ha producido «como consecuencia de ningún vertido al río segura, sino por la propia naturaleza del desove de los peces”. Las mismas fuentes se congratulan de trabajar de forma conjunta para conseguir mantener un río vivo. «Nadie podía imaginar que nuestro Segura, a su paso por la ciudad de Orihuela, pudiera albergar tanta cantidad de vida como la que tiene», han remarcado.
El concejal de Emergencias, Víctor Valverde, ha informado de la intensificación en los trabajos de desinfección de espacios públicos vulnerables con motivo del desconfinamiento parcial de ciertos sectores sociales, como son las salidas permitidas por el Gobierno con niños menores de 14 años. Estos trabajos, coordinados por la Concejalía de Emergencias, están siendo desarrollados por parte de las Concejalías de Infraestructuras, Limpieza Viaria y Protección Civil, así como por la empresa de titularidad municipal ILDO. Como ha explicado Valverde, «la desinfección de estos nuevos espacios comprende los parques y paseos del municipio como Los Andenes, Parque de la Ocarasa, Parque Ingeniero Juan García y Espeñetas así como la Plaza de Toros, Rincón Hernandiano, Santo Domingo, San Francisco, Monserrate, Santiago,
Trabajos de desinfección de Protección Civil en Playa Flamenca. / A. O.
Universidad Miguel Hernández (campus de Las Salesas), Carmen, San Sebastián, Plaza Nueva, entre otros lugares». Además, se han acondicionado zonas como los accesos al parquin de Los Huertos, las barandillas y elementos urbanos de los aledaños del Río Segura y los puentes, el mobiliario de parque en las pedanías oriolanas, así
como los elementos que forman parte de los paseos marítimos de Punta Prima, La Zenia, Cabo Roig, Aguamarina, Campoamor y Mil Palmeras. «Al mismo tiempo, se está adquiriendo maquinaria específica para realizar estas labores de limpieza y desinfección con la compra de elementos como nebulizadores», ha avanzado el edil.
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Diez localidades de la comarca de menos de Diputación invertirá 14,7 millones para el desarrollo 5.000 habitantes se libran de las franjas horarias para salir a hacer deporte o pasear de 88 obras e infraestructuras Redacción
El Ministerio de Sanidad anunciaba las franjas horarias en las que los diferentes sectores de la población pueden salir a la calle a pasear o hacer deporte en la primera fase de la desescalada tras el confinamiento para frenar la pandemia del coronavirus. Unas normas que no serán de obligado cumplimiento en los municipios con menos de 5.000 habitantes. En la Vega Baja son una decena los municipios que no superan (o lo hacen por poco) esa cifra de empadronados, y son Algorfa, Benferri, Benijófar, Daya Nueva, Daya Vieja, Formentera del Segura, Granja de Rocamora, Jacarilla, Rafal y San Isidro. En el resto de municipios de la comarca de la Vega Baja, las medidas decretadas por el Gobierno permiten dar un paseo diario sin menores y salir a hacer deporte de
VEGA BAJA
Redacción
Los ciudadanos vuelven a salir a la calle en distintas franjas horarias. /A. O.
6 a 10 y de 20 a 23 horas. Estos paseos, que también incluyen a los mayores de 14 años, pueden ser en pareja y a una distancia máxima de casa de un kilómetro. Los deportistas, por su parte, no tienen limitaciones espaciales en sus movimientos, pero no podrán salir de su municipio.
Los mayores de 70 años y las personas dependientes tienen dos franjas especiales reservadas para ellos, con el fin de que coincidan con el menor número de gente en las vías públicas dada su vulnerabilidad. Pueden salir de casa entre las 10 y las 12 horas y entre las 19 y las 20 horas.
La Generalitat cuenta con los ayuntamientos para impulsar las primeras 18 actuaciones del Plan Vega Renhace contra inundaciones Redacción
Los 18 primeros proyectos que el Plan Vega Renhace de la Generalitat Valenciana se compromete a impulsar en la Vega Baja ya han sido analizados y debatidos en una reunión, realizada por videoconferencia, con los Ayuntamientos de la Vega Baja, la zona más afectada por la DANA del pasado septiembre. La directora general de Análisis y Políticas Públicas de Presidencia de la Generalitat, Ana Berenguer, y los comisionados de la Generalitat para el Plan Vega Renhace, Antonio Alonso y Jorge Olcina, han mantenido un encuentro de trabajo, con técnicos y agentes de desarrollo local, que han tenido la oportunidad de hacer sus primeros comentarios y aportaciones a estas 18 primeras actuaciones para la comarca. Se ha incidido en las tres actuaciones en las que los Ayuntamientos pueden tener un papel de mayor
La Diputación de Alicante, a través del Plan de Inversiones y Financiación en Infraestructuras de la Provincia de Alicante (Planifica), invertirá en los próximos tres años 14.793.200 euros en la Vega Baja para desarrollar 88 proyectos. Según las estimaciones técnicas, el desarrollo de las infraestructuras previstas en la comarca contribuirá a crear más de mil contratos en el sector de la construcción y 219 servicios de profesionales técnicos, entre los que se hay arquitectos, aparejadores e ingenieros. El diputado de Infraestructuras, Javier Gutiérrez, ha anunciado al vicealcalde, José Aix, que Orihuela recibirá una inversión de 1.244.828 euros, mientras que a Torrevieja corresponden 1.061.674 euros y a Callosa de Segura se destinarán
912.304 euros. En total, contando con la aportación de los ayuntamientos, se desarrollarán obras e infraestructuras por valor de casi 22 millones de euros. Gutiérrez ha destacado que la Vega Baja «está entre las primeras zonas en inversión por su elevado número de habitantes y de núcleos de población. En total, se destina a esta comarca el 20,8% de los recursos de ‘Planifica’». En Orihuela, los proyectos planteados son la reurbanización de la avenida Duque de Tamames, de la calle José Ávila y del casco antiguo de Desamparados, así como las obras de mejora de la rotonda de la N-340 a la altura del polígono industrial Puente Alto, que eliminará un punto negro de tráfico. El importe total de las intervenciones es de 2,8 millones.
8 Buena acogida para los mercados de venta ambulante
La vuelta de los mercados no sedentarios a las calles y plazas de algunos municipios de la Vega Baja ha tenido una gran acogida, según destacan los responsables municipales de localidades como Rafal, Benejúzar, Cox o Bigastro, que ya han retomado esta actividad siguiendo las indicaciones gubernamentales. Después de casi dos meses sin celebrarse debido al Estado de alarma por la pandemia del coronavirus, los puestos con productos de alimentación y primera necesidad son los únicos autorizados, y lo han hecho con todas las garantías y medidas de protección e higiene que marca Consellería de Sanidad. Las autoridades locales prepararon la ubicación de cada puesto y vigilaron el cumplimiento de la nueva normativa.
8 Almoradí elimina tasas a hosteleros y mercaderes
El Ayuntamiento de Almoradí ha derogado tres ordenanzas fiscales y la modificación de una cuarta con el fin de paliar los graves daños económicos provocados como consecuencia del estado de alarma. Se eliminan o modifican las tasas de licencia de apertura de nuevos establecimientos, de expedición de documentos administrativos, de ocupación de mesas y sillas de la hostelería y la instalación de puestos del mercado, como se anunció en el plan de recuperación económica planteado por el equipo de gobierno. Estas medidas suponen un ahorro inicial directo a los ciudadanos cercano a los 140.000 euros y supone ayudas a 57 bares y cafeterías, unos 250 mercaderes y a emprendedores que inicien su actividad. El agua anega caminos y huertos tras el paso de la DANA en Orihuela. /A. Aragón
relevancia: los planes de emergencia local de los municipios, las infraestructuras de drenaje urbano sostenible, así como los trabajos de limpieza del río Segura. El fin de estas actuaciones es que, en caso de otro fenómeno meteorológico como la DANA sus consecuencias sean menos graves.
Ayuda para 144 personas más La Generalitat ha abonado 232.707 euros a 144 personas que perdieron bienes de primera necesidad y se vieron obligados a reponerlos a raiz de la DANA. Hasta la fecha, la Generalitat ha pagado un total de 10,8 millones de euros en concepto de ayudas a estos afectados.
8 Denunciados por celebrar una fiesta ilegal en Albatera
Ocho personas fueron denunciadas este pasado fin de semana por incumplir el Estado de alarma tras comprobarse que celebraban una fiesta no autorizada. Los hechos sucedieron el sábado en una zona rural del municipio, a donde agentes de la Policía Local se desplazaron tras tener conocimiento de dicha reunión ilegal. Al llegar comprobaron que en la puerta de un local había estacionados una decena de vehículos y que se escuchaba música, solicitando entonces el apoyo de varias patrullas de la Guardia Civil del puesto de Dolores. Los agentes denunciaron a ocho personas y levantaron varias actas de aprehensión de droga.
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Valle-Inclán fue el primero y, quizás también, último de nuestros modernos. Onico, brillante, iracundo, fantasioso, aventurero. En esta singular y heterodoxa antología hermosamente editada (tapa dura negra con grabado en plata) y prologada por Ramón Mayrata, encontrarás una cuidada selección de sus mejores artículos, ensayos, poemas o conferencias noir donde nos muestra su gran capacidad para brindarnos una luz de propiedades extrañas pero igualmente hermosas, una Luz Oscura. Valle-Inclán estaba fascinado por la teosofía, lo oculto, las experiencias mediúmnicas, el espiritismo, los relatos de terror y viejos grimorios o las capacidades «asombrosas» de magos e ilusionistas se mezclaban con su amor por el decadentismo de la bohemia.
La reina sin reino Peridis
Martes 5
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Con Esperando al rey, su primera novela, Peridis alcanzó un más que notable éxito de crítica y público. Las claves de su logro fueron contar, de una manera cercana y personal, un episodio fascinante de la historia medieval. Esa también es la fórmula de La maldición de la reina Leonor y de La reina sin reino, con la que cierra su trilogía sobre la Reconquista, que pueden leerse de forma totalmente independiente. La acción se inicia con la muerte de Alfonso VIII, que deja como heredero a un niño de doce años, Enrique, que, al poco tiempo, fallece en un extraño accidente y deja el trono vacante. Momento que estaba esperando Berenguela, primogénita de Alfonso y hermana de Enrique, para afirmar su posición y colocar en el trono a su hijo mayor, Fernando, apenas un adolescente. Este movimiento desencadenará tanto oposiciones como adhesiones que Berenguela sabrá manejar siempre a favor de la dinastía y de su hijo, quien estará destinado a culminar la Reconquista.
Martes 5
Orihuela
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El ritmo de la venganza 18:00-20:05-22:10 Las aventuras del Doctor Dolittle 18:20
Hasta que la boda nos separe 22:15
Parásitos 17:55-21:50
Torrevieja
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Bloodshot 18:00-20:00-22:00
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La llamada de lo salvaje 18:00-20:05-22:05
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La llamada de lo salvaje 16:20-18:25-20:45
El ritmo de la venganza 18:00-20:00-22:00
Cuestión de justicia 20:30
Las aventuras del Doctor Dolittle 16:15-18:20
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El hombre invisible 16:00-18:20-20:40-22:35
El ritmo de la venganza 16:05-18:15-20:25-23:00
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Sonic, la película 16:25-18:25-20:25
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Hasta que la boda nos separe 18:20-20:30-22:45
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Mayo 2020
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Martes, 5 de Mayo
Sábado, 9 de Mayo
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Belmonte, R. C/Alfonso XIII, 5 - Pozo Guisado, J. Centro Comercial La Zenia Bolevard, Local 0 (Orihuela Costa)
Miércoles, 6 de Abril
Jueves, 7 de Abril
Viernes, 8 de Mayo
Bonoloto
Domingo, 10 de Mayo Lunes, 11 de Mayo
Martes, 12 de Mayo
Sorteos
Euromillones
Lunes, 2 de Marzo: 4-8-10-13-22-23 C: 43 R: 1 Martes, 3 de Marzo: 4-14-27-44-45 Es.: 1-10 Martes, 3 de Marzo: 2-18-26-36-42-49 C: 6 R: 0 Vier., 6 Marzo: 15-38-43-45-46 Es.: 1-11 Miérc., 4 de Marzo: 3-5-20-30-32-44 C: 6 R: 3 Jueves, 5 de Marzo: 4-7-12-35-38-40 C: 8 R: 1 El Gordo de la Primitiva Viernes, 6 de Marzo: 14-18-20-34-35-38 C: 10 R: 8 C: 5 Sábado, 7 de Marzo: 14-24-31-39-41-48 C:5 R: 6 Domingo, 8 de Marzo: 38-40-44-49-51
Suspendidos
Primitiva
Jueves, 5 de Marzo: 5-15-19-27-47-49 Sábado, 7 de Marzo: 3-5-16-22-29-33
Lotería Nacional
Jueves, 5 de Marzo Primer Premio: 62049 Segundo Premio: 55354 Reintegros: 7, 8, 9 Sábado, 7 de Marzo Primer Premio: 18986 Segundo Premio: 39889 Reintegros: 0, 2, 6
C: 39 R: 3 C: 1 R: 4
7/39 de la ONCE
Lunes, 2 de Marzo: 1-9-19-21-32-37-39 Jueves, 5 de Marzo: 4-7-13-14-25-29-37
ONCE
Lunes, 2 de Marzo: 66712 Martes, 3 de Marzo: 57866 Miércoles, 4 de Marzo: 74566 Jueves, 5 de Marzo: 86390 Viernes, 6 de Marzo: 91394 Sábado, 7 de Marzo: 29901 Domingo, 8 de Marzo: 74033
R: 04 R: 03
Serie: 048 Serie: 051 Serie: 009 Serie: 045 Serie: 042 Serie: 040 Serie: 040
Teléfonos de interés
EMERGENCIAS 112 Centro Salud Álvarez Riva (Urg.) 96 690 43 50 Hospital Vega Baja (S. Bartolomé) 96 674 90 00 Cruz Roja 96 530 57 57 Centro de Salud del Rabaloche 96 593 77 01 Centro Mujer 24 horas 900 580 888 Protección Civil 96 530 41 37 Policía Municipal 092/96 673 67 93 Policía Municipal Playas 649 900 304 Policía Nacional 091/96 530 00 82 Guardia Civil 062/96 530 01 39 Bomberos 080/085/96 530 00 80 Ayuntamiento de Orihuela 96 673 68 64 Oficina de Turismo 96 530 27 47 Casa de la Juventud 96 673 80 44 Averías en vía pública (Ayto.) 96 530 60 50 Conservatorio 96 530 09 43 Sala Museo San Juan de Dios 96 674 31 54 Radio Taxi (Cristo Zalamea, 3) 96 674 02 02
Teatro Circo 96 674 01 04 Asociación MásVida 96 634 39 39 Asena (Asoc. ayuda Alzheimer) 96 530 21 08 Vega Baja Acoge 96 674 57 31 Renacer (Asoc. Ay. Drogodepen.) 96 674 24 48 Alcohólicos Anónimos 639 568 095 Asoc Diabéticos de Orihuela 96 530 23 35 Servicios Sociales 96 673 68 64 Centro Ocupacional Oriol 96 674 47 31 CRIS 96 674 43 74 ILDO 966 74 47 48 AsociaciónADIEM Vega Baja 96 634 23 40 Tanatorio Vega Baja 96 677 61 76 Cámara de Comercio 96 674 35 02 Biblioteca Pública del Estado 966 90 41 20 Biblioteca Municipal María Moliner 965 30 28 91 Convega 96 530 70 72 Asociacióncontra el cáncer 661 164 507 Fundación C. Miguel Hernández 965 30 02 45
Orihuela-Vega Baja
Martes 5 de Mayo de 2020 Nº 666 Año XIV
Edición Semanal
Edita: Activa Orihuela, S.L Imprime: Servicios de Impresión del Levante, S.A
Premio Destacado 2007 en Medios de Comunicación
Depósito Legal: A-619-2006 Dirección: C/Oriolanos Ausentes, S/N. Centro La Ocarasa. Orihuela. Teléfono: 966 344 430/ e mail: redaccion@activaorihuela.es Web Site: www.activaorihuela.es