Facilitador:
MSc. Carlos Leonel Cerna Ramírez MAESTRIA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Primer Trimestre 2016
PROGRAMA DEL CURSO Nombre del Curso:
GERENCIA DEL SISTEMA DE COMPENSACIÓN DEL RECURSO HUMANO
Prerrequisito:
Ninguno
Créditos Académicos:
1 presenciales, 2 de investigación.
Tipos de Aprendizaje:
Análisis de casos, Actividades profesionales, Búsqueda de información, Información especializada
Objetivo General:
Desarrollar en el maestrante las competencias necesarias para la adecuada administración de sueldos, salarios y prestaciones como herramienta de apoyo en el proceso de mantenimiento del recurso humano.
Descripción del curso El curso de Gerencia del Sistema de Compensación del Recurso Humano está diseñado para que los maestrantes desarrollen sus competencias en la administración de sueldos, salarios y prestaciones, que le permita tener una visión exacta del desarrollo humano de acuerdo a sus competencias, tomando en cuenta las nuevas tendencias de la compensación que se basa en el rendimiento del colaborador en función a los resultados obtenidos.
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Objetivos Específicos 1. Desarrollar conocimientos sobre la administración de compensaciones, así como de las nuevas tendencias de la compensación, en la asignación de los beneficios y prestaciones que otorguen las empresas. 2. Utilizar los principios básicos de administración de compensaciones para evaluar su aplicación en el ejercicio profesional. 3. Identificar los procesos necesarios en la administración de las compensaciones y su aplicación en los procesos gestión del recurso humano. 4. Apoyar, dirigir y consolidar la gestión de recursos humanos, a través de la adecuada administración de la compensación.
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TEMAS
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
TÉCNICAS DIDÁCTICAS Y RECURSOS
INTRODUCCIÓN GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE LA COMPENSACION DEL RECURSO HUMANO Qué es la compensación Definiciones más aplicadas Evolución histórica y actual del valor del trabajo Parámetros para fijar las compensaciones Marco legal. Salario mínimo
Reconocer la importancia de Actividad Rompehielos la administración de compensaciones en la Presentación del Programa del Curso Admón. de recursos humanos Clase Magistral de las Generalidades Analizar los objetivos y fases de compensaciones Análisis reflexivo Manejo de experiencias Ejecución práctica
Asignación de tareas del curso.
Encuentro escrito
MÓDULO I ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS Terminología básica Análisis del puesto Cómo obtener la información Métodos cuantitativos del análisis de puestos. Descripciones de puestos
Comprender los Ejercicio práctico sobre análisis de puestos y su antecedentes de la vinculación con la administración de compensación en el mundo. compensaciones. Identificar los parámetros para fijar las compensaciones. Investigar los antecedentes y el marco legal del salario mínimo en Guatemala
MÓDULO II
ENCUESTA SALARIAL
El salario como precio y competitividad
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Clases magistrales, medios audiovisuales (cañonera, computadora, presentaciones en power point), pizarra, ejecución de tareas de investigación, trabajos individuales y colectivos, solución de casos, plenarias y mesas redondas.
Interpretar y analizar las relaciones entre precio y competitividad.
Elaboración de una encuesta salarial y su posible aplicación a una empresa.
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Actividades simulación.
de
Discusiones sobre las compensaciones en Guatemala.
El modelo del mercado laboral Factores con que cuenta la organización para ser competitiva La preparación de la encuesta
Elaborar la estructura salarial. Identificar los componentes de la encuesta salarial.
MÓDULO III METODOS DE VALUACION DE PUESTOS La Valoración del puesto El comité de valoración Los métodos de valoración Métodos cualitativos. Métodos cuantitativos
Aplicar un método de Ejercicios vivenciales sobre los métodos de valuación de puestos en una valuación de puestos empresa x para reconocer sus ventajas y desventajas. Aplicación del método de puntos a una empresa.
MÓDULO IV INCENTIVOS Establecimiento de los objetivos y las estrategias Integración de incentivos al sistema administrativo. Incentivos comunes
Reconocer la importancia de Ejercicios prácticos sobre la implementación de la administración de la un programa de incentivos. compensación Identificar los factores en la obtención de prestaciones e incentivos laborales.
MÓDULO V BENEFICIOS Y PRESTACIONES Antecedentes de las prestaciones Factores que contribuyen a la obtención de las prestaciones Las prestaciones y la administración de personal Planes de beneficios en efectivo Calculo de prestaciones laborales
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Elaborar planes de beneficio colectivo. Identificar los factores que influyen en la asignación de prestaciones
Ejercicios sobre los planes de beneficio colectivo. Laboratorios sobre beneficios y prestaciones Presentación de un caso real del cálculo de prestaciones
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MÓDULO VI NUEVAS TENDENCIAS EN LA COMPENSACIÓN Principios del modelo de compensación variable. Desarrollo del Modelo.
Analizar las nuevas Discusión y evaluación de las nuevas tendencias en la tendencias en la administración de compensación. compensaciones Discutir el plan de compensaciones de la empresa investigada. Elaborar y exponer un programa de compensaciones de una empresa nacional.
Aspectos a Evaluar ACTIVIDAD Trabajos de investigación individuales Discusión de documentos sobre temática Desarrollo de casos de aplicación y laboratorios Elaboración y presentación de ensayos/temas Proyecto Final Manual de Compensaciones TOTAL
PUNTOS 25 10 25 15 25 100
Trabajos de investigación: 1. El Salario Mínimo en Guatemala, antecedentes, bases legales e implicaciones en la actualidad. (12/03/2016) 2. El análisis de puestos y su relación con las compensaciones en medianas y grandes empresas. (12/03/2016) 3. La encuesta salarial y su vinculación con la administración de compensaciones. (19/03/2016) 4. El sistema de incentivos en la administración de las compensaciones. (09/04/2016) 5. Análisis de las nuevas tendencias en las compensaciones. (16/04/2016) Nota: Deberán serán enviados a la dirección mgrh.cunori@gmail.com, los días sábados por la noche previa a la sesión de clase. Además preparar e imprimir un resumen de una página máximo (integrando las ideas centrales) para exponerlas y discutirlas en clase. Se deben considerar normas profesionales de redacción.
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Bibliografía
Morales Arrieta, SALARIOS, Estrategia y sistema salarial o de compensaciones. Mc Graw Hill. 1999 Varela, R. Administración de la Compensación. Pearson. 2013. Segunda Edición Código de Trabajo de la República de Guatemala Constitución Política de la República de Guatemala. Ley de Servicio Civil Acuerdo Gubernativo 18-98 Reglamento de la Ley de Servicio Civil Acuerdo Gubernativo 564-98
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