Empresas Sin Pobreza
32 a帽os promoviendo la formaci贸n integral del empresario y su responsabilidad social participando activamente en la transformaci贸n y desarrollo de la sociedad.
Promovemos que las empresas cuiden‌
LO ECONÓMICO LA SOCIEDAD EL AMBIENTE LA PERSONA
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27 a帽os promoviendo el emprendedurismo y la innovaci贸n, posibilitando que familias de menores recursos superen la pobreza y pasen a conformar la clase media.
Misiรณn: Desarrollar e implementar soluciones prรกcticas, innovadoras y sostenibles para la eliminaciรณn de la pobreza y la creaciรณn de un ambiente digno a cada familia. Visiรณn: Paraguay emprendedor y sin pobreza, un ejemplo para el mundo.
En el 2011 existían en Paraguay 1.165.000 personas que no contaban con 280mil guaraníes mensuales que se necesitarían para satisfacer sus necesidades elementales
Agregamos otros 932.000 paraguayos que no contaban con 438mil guaraníes mensuales que se necesitarían para comprar la canasta básica de alimentos y servicios. En el 2011, 32.4% de la población paraguaya se encontraba bajo la línea de la pobreza.
…hoy sigue siendo un porcentaje similar.
Muchas veces, estas personas trabajan a nuestro lado, pero no nos damos cuenta‌
¿Por qué? La pobreza es un fenómeno que conjuga muchas variables. El salario es un elemento muy relevante, pero no es el único factor que define la pobreza o la vulnerabilidad social en la que pueda estar un colaborador.
驴Pobreza? Mala Salud Adicciones en el entorno Mala administraci贸n del presupuesto El numero de dependientes No posee t铆tulo de propiedad Sus hijos no asisten a educaci贸n
¿Pobreza? multidimensional Pobreza en calidad de vida
Pobreza en Dinero •
Aprender a generar ingresos por encima de la línea de pobreza nacional (DGEEC) Gs. 350.000 (Rural) Gs. 450.000 (Interior) Gs. 550.000 (Metropolitana) • Mantener empleos estables
•
Destrucción de la familia • Desempleo juvenil • Insatisfacción • Violencia • Desarraigo • Migración • Invasiones
¿Qué proponemos?
Empresas con pobreza 0, Empresas que se compromentan a erradicar la pobreza entre sus colaboradores.
¿Cómo? Conociendo la situación de sus colaboradores a traves de la metodología del semáforo y proponiendo y ejecutando sus propias acciones en el plazo de un año.
驴C贸mo? Creando una receta propia. Sin subsidios, sin derechos adquiridos, con nuestra l贸gica empresarial de costo beneficio, utilizando nuestras ventajas comparativas y talentos internos para innovar. Es Ganar-Ganar
¿Semáforo? Una herramienta de autoevaluación participativa para medir la pobreza
6 dimensiones
Ingreso y empleo
Salud y medio ambiente
Vivienda e infraestructura
Educacion y cultura
Organización y participación
Interioridad y motivación
Divididos en 50 indicadores
1 Ingresos superiores a la línea de pobreza. 2 Ingresos estables. 3 Crédito. 4 Ahorros Familiares 5 Fuentes de ingresos diversificado. 6 Documentación: cédula de identidad.
18 Electricidad. 19 Heladera y otros eletrodomésticos. 20 Dormitorios separados. 21 Cocina elevada y ventilada. 22 Confort del Hogar. 23 Medios de transporte regulares.
7 Acceso a Agua potable.
24 Camino de acceso todo tiempo.
8 Centro de salud cercano. 9 Alimentación nutritiva. 10 Higiene personal y salud sexual. 11 Dientes y Vistas sanos.
14 Ambiente no contaminado
25 Teléfono o celular. 26 Seguridad. 27 Vestimenta suficiente y apropiada. 28 Sabe leer y escribir en español. 29 Hijos menores escolarizados hasta el 9to 46 Espectro emocional-afectivo. grado. 30 Conocimientos y destrezas para generar 47 Autoexpresión estética, arte y belleza. ingreso. 31 Capacidad para planificar y presupuestar. 48 Violencia hacia la Mujer
15 Seguros (salud y sepelio).
32 Comunicación y capital social.
49 Espíritu emprendedor.
16 Hogar Seguro.
33 Útiles escolares y libros.
50 Autonomía y capacidad para tomar decisiones.
17 Letrina sanitaria y cloaca.
34 Acceso a información (radio y TV).
12 Vacunas. 13 Disposición de basura.
35 Entretenimiento y esparcimiento. 36 Valora tradiciones culturales e históricos. 37 Respeta otras culturas. 38 Conciencia de los derechos humanos. 39 Forma parte de un grupo de autoayuda. 40 Capacidad de incidir en el sector público. 41 Capacidad para resolver problemas y conflictos. 42 Inscripta en el registro electoral y vota. 43 Conciencia de identidad y autoestima. 44 Conciencia de sus necesidades. 45 Conciencia moral y de valores importantes.
7. Agua potable 8. Puesto de salud cercano 9. Alimentación nutritiva 10. Higiene Personal y salud sexual 11. Oculista y Dentista 12. Vacunación 13. Disposición de Basura 14. Ambiente no contaminado 15. Seguros (salud y sepelio) Cate goria Total Vivie nda e Infrae structura 16. Vivienda c/ techos, puertas,ventanas seguras 17. Letrinas sanitarias y cloaca 18. Electricidad 19. Heladera 20. Dormitorios separados 21. Cocina elevada y ventilada 22. Sillas, Mesas y cubiertos y comfort básico 23. Caminos de acceso de todo tiempo 24. Medios de T ransporte regulares 25. Puesto Policial & Seguridad Física 26. T eléfono o Celular 27. Vestimenta apropiada Cate goria Total Educación y Cultura 28. Sabe leer y escribir en Español 29. Hijos escolarizados hasta el 9° Grado 30. Conocimientos y destrezas p/generar ingresos 31. Capacidad para planificar y presupuestar 32. Comunicación y capital social 33. Útiles Escolares & Libros 34. Acceso a Información (Radio & T V) 35. Entretenimiento & esparcimiento 36. Valora las tradiciones culturales y patrimonio 37. Respeta otras culturas 38. Derechos humanos para la gente vulnerable Cate goria Total O rganiz ación y Participación
2 1 3 3 1 3
3 3 3 2 3 3 3 1 3
3 3 3 3 2 3 3 2 2
2 3 2 2 2 3 1 1 2
3 3 3 2 3 3 1 1 2
3 3 3 2 2 3 1 1 2
3 3 2 2 2 3 1 1 2
3 3 3 3 2 3 1 1 1
3 3 3 2 3 2 3 2 2
3 3 3 2 2 3 1 1 3
3 2 2 2 2 1 1 2
2 3 3 3 3 3 3 2 2 1 3 2
3 3 3 3 1 1 3 2 3 1 3 3
2 3 3 3 1 1 2 1 1 1 2 1
2 2 3 3 3 1 3 2 3 1 3 2
3 2 3 3 1 3 3 3 2 1 3 3
2 2 3 3 1 2 3 2 1 1 3 1
1 2 3 3 1 3 3 2 2 1 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 1 3 3 2 1 1 3 3
3 3 3 3 1 3 3 2 1 1 3 3
3 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3
39. Forma parte de un grupo de autoayuda 40. Capacidad de incidir en Sector Publico 41. Capacidad p/resolver Problemas y Conflictos 42. Inscripto en Registro Electoral y Vota Cate goria Total Inte rioridad y Motivación
3 3 3 3
43. Conciencia de identidad y autoestima 44. Conciencia de sus necesidades: mapa de vida 45. Conciencia moral y de valores importantes 47. Autoexpresión estítica, belleza y arte 49. Capacidad de adaptación y de innovación 50. Autonomía y capacidad p/ tomar decisiones Cate goria Total
3 2 2 2 2 2
3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3
3 2 2 1
3 2 3 2 3 3
3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3
3 2 3 2
3 3 3 3 3 3
3 n/a 3 1 2 n/a 3 3 2 2 3
3 2 2 1
2 2 1 2 1 2
3 2 3 1 3 3 3 3 2 2 1
3 3 3 3
2 2 2 2 2 3
2 3 1 2 3 3 3 3 3 2 3
3 3 3 3
3 2 2 2 2 3
2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3
3 2 2 3
3 3 2 2 2 3
3 3 2 2 3 3 3 2 1 2 2
3 2 2 3
3 3 1 2 2 3
2 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3
3 2 3 3
2 2 2 2 2 3
3 n/a 2 1 1 n/a 2 3 2 1 3
3 1 2 2
1
1
3 2 2
1,8 1,7 3,0 3,0 2,5 3,0
2 3 1 1 2
3 2 3 3 3 3 2 1 2
2,9 2,8 2,7 2,3 2,3 2,8 1,6 1,2 2,1
3 1 3 1 3 2 2 3 1 1 2 1
3 1 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3
2,5 2,3 3,0 2,8 1,8 2,3 2,8 2,2 1,9 1,3 2,8 2,3
2 3 1 1 2 3 3 2 3 3 3
3 1 3 2
2 2 2 1 1 2
3 3 3 3 3 1 3 3 2 3 3
3 3 2 2
3 3 3
3
2,7 2,9 2,3 1,9 2,4 2,6 2,9 2,8 2,3 2,3 2,8
3,0 2,2 2,5 2,3
2,6 2,3 2,1 2,0 2,0 2,6
%-nivel 3
%-nivel 2
Cantidad-nivel 3
%-nivel 1
2 3 3 3 3 3
Cantidad-nivel 2
1 1 3 3 3 3
Promedio
1 2 3 3 3 3
Cantidad-nivel 1
3 3 3 3 3 3
Petronilla
2 1 3 3 3 3
Dionisia
2 1 3 3 2 3
Ma Rosa
2 2 3 3 2 3
Elba
Patricia
2 1 3 3 3 3
Ruth
1 2 3 3 3 3
Diana
Vilda
Zunilda 2 2 3 3 2 3
Noemi
3. Crédito 4. Ahorros 5. Más de una fuente de ingresos 6. Cédula de identidad Cate goria Total Salud y Me dio Ambie nte
2 1 3 3 2 3
Reineria
Ingre sos y Emple o 1. Ingresos superiores a la línea de pobreza. 2. Empleo estable (actividad económica estable)
Graciela
90% en verde, 0% en rojo 70% en amarillo, 0% en rojo No cumplen con lo anterior
Resultados de las Encuestas del EJEMPLO Comité Microempresaria
3 25%
8 67%
1
8%
6 50%
4 33%
2
17%
0
0%
0
0%
12 100%
0
0%
0
0%
12 100%
1
8%
4 33%
0
0%
0
10
14%
0
0%
1
0
0%
0
0%
4 33%
0
0%
0 0
0%
16 22%
7
58%
12 100% 46
64%
8%
11
92%
3 25%
9
75%
8
67%
7 70%
3
30%
0%
8 67%
4
33%
0%
2
17%
10
83%
8 67%
1
8%
3
25%
10 83%
2
17%
0
0%
1
8%
9 75%
2
17%
19
18%
37 35%
50
47%
1
8%
4 33%
7
58%
2
17%
4 33%
6
50%
0
0%
0
0%
12 100%
1
8%
0
0%
11
92%
7 58%
0
0%
5
42%
3 25%
2
17%
7
58%
0
0%
2
17%
10
83%
1
8%
8 67%
3
25%
5 42%
3 25%
4
33%
0
0%
2
17%
2
17%
10
83%
3 25%
2
17%
7
58%
33 23%
27
19%
84
58%
10 83% 0
0%
0
0%
4 33%
8
67%
0
0%
1 10%
9
90%
3 25%
3 25%
6
50%
4 33%
5 42%
3
25%
1
8%
5 42%
6
50%
1 10%
2 20%
7
70%
0
0%
1
8%
11
92%
0
0%
3 25%
9
75%
1
8%
7 58%
4
33%
1
8%
6 50%
5
42%
1
8%
1
6%
10
83%
12
9%
38 30%
78
61%
0
0%
2
17%
6 50%
4
33%
0
0%
6 50%
6
50%
2
17%
4 33%
6
50%
4
8%
16 33%
28
58%
0
0
0%
12 100%
0%
4 36%
7
64%
1
8%
7 58%
4
33%
2
18%
6 55%
3
27%
1 10%
8 80%
1
10%
2 20%
6 60%
2
20%
1
8%
3 25%
8
67%
7
11%
34 52%
25
38%
Por qué “Eliminación” •
Sin este horizonte, los programas sociales superficiales perpetúan la pobreza sin producir resultados reales. Nadie se hace responsable.
•
Tiene que haber un corte definitivo: no importa tanto la “lucha” contra la pobreza sino la constatación de que las familias hayan “salido” de la pobreza.
•
Tenemos que concentrarnos en resultados finales y no simplemente enumerar acciones y programas sociales
•
Por ejemplo, la ¨capacitación¨ debe ser evaluada en función a resultados alcanzados: no medir “cursos impartidos” ni “asistencia técnica brindada”
“Las familias felices son todas iguales; las familias infelices lo son cada una a su manera”. (Ana Karenina, Leo Tolstoi)
Eliminación de la pobreza
No solo “Alivio”
No solo “Reducción”
Protagonismo de la familia y jefe/a de hogar
INCREMENTO DE INGRESOS clientes de la Fundaci贸n paraguaya: Sra. Iluminada Ortega
¿Por qué hacer cosas que son OBLIGACIÓN del Estado?
¿Quién gana?
FAMILIA EMPRESA PAÍS
Creemos, que es la empresa la que crece y desarrolla a sus colaboradores.
NO ES ASĂ?, son las personas las que crecen y desarrollan la empresa.
La Misión La misión de Empresas Sin Pobreza es construir conciencia interna y externa, de la existencia de este fenómeno en las propias empresas, y mejorar definitivamente la condición entre sus trabajadores, a través de la articulación de planes que vayan más allá de meros subsidios, para que se propicie un cambio en los patrones típicos que generan esta situación en la vida de estos colaboradores.
5 pasos 1.Conocer a los colaboradores:
un diagnóstico sobre las condiciones en las que viven y cuáles son sus necesidades básicas desatendidas. La metodología del semáforo.
2.Identificar que prioridades se tomarán en cuenta y asumir un compromiso. 3.Construir una estrategia propia: definir acciones realistas pero ambiciosas, los responsables de cada una de las tareas, los indicadores de logro medibles y los plazos reales.
5 pasos 4. Crear alianzas:
es indispensable identificar socios estratégicos en el sector público y empresarial. Es importante conocer los programas que ofrece el Estado y ayudar a sus colaboradores en condición de pobreza a participar de los mismos. Involucrar a sus colaboradores ha demostrado ser una pieza clave en el éxito de estos proyectos.
5. Evaluación y Seguimiento:
los resultados de las acciones implementadas deben ser medibles, el monitoreo y seguimiento a los beneficiados son indispensables para conocer cuáles fueron los aciertos y desaciertos. Volver a aplicar el semáforo. Grupo de control. Contar experiencias.