70676842 francis delaisi la revolution europeenne 1942 by Adèle Pierregrod

Introduction

(

Tous drojl.s cie traduction, de rcprQt/t.u:tiou el. d'adapta/.Îou résen'és pour tous ptlys, y c;omprÏ$ lt1 Russfc.

Les cont.empot·ains comprennent rarement leur propre époque sut·tout dans les p!Eciodes troublées. gueLTe$ et révolutions. Pcéoccu~ pés d'abord de leurs intér~ts personnels et immédiats, bouleversés par les événements, troublés dans leurs habitudes cl'espcit auxquelles les faits ne se conforment plus, ils cherchent en vain quelques points fixes qui leur: permettraient de distinguer le sens du courant qui les emporte. Alors, d'instinct, ils choisissent, entre les diver-ses hypothèses. celle qui fetu parait· comporter le plus d'ac>an tages pour eux - et le moindre effort. Et ils y croient. pour la seule raison qu'ils la sou~ haitent. « C'e.~t. a dit Bossuet. le pite dérèglement de l'espr.it ». Rien de plus caractéristique i1 cet ég<ud que l'idée que la plupart des Français se font <wjourd'lwi de la paix prochaine. Au premier coup de clairon annonçant la victoire des AngloSaxons, 20 millions de tonnes de navires marchands surgissent auec leurs équipages du fond des mers pour reprendre leur trafic interrompu; les lingots d'or que {;Europe avait envoyés en Amérique, réintègœnt les caves de la Banque de France, des banques de Belgique, de Hollande, de Pofogne, etc.; les capitaux, émigrés pendant les paniques de 1935 à 1939, rentrent, .sans aucune dépréciation , dans les portefeuilles pl'ivés, a.ux anciens cours. L'Europe, qui a retror.wé ses moyens de paiements, repr.end ses <lchats de blé, de coton, d e cuivre, dans les paz;s d'outre-mer. Toutes les denrées du monde afflu ent sut· nos t~bles ; les vête-

ments (en pure laine} , les chaussures (en vrai cuir) remplissr:nt les ma.gasins; les restrictions sont abolies. L'abondance repar,1ît partout. Naturellement les vaincus (les autres) rembourseront aux vainqueurs (c'e;)t nou-5) les dommages qu'ils ont subis du fait de la guerre - qcûtte à emprunter les som mes nécessairès que les Américains se· feront un plaisir de leur tHiancet. Ainsi le régime «libéral» reprendra son cours heureux et pro~père et chacun retrouvera ses chères habitudes. comme avant l'événement malencontreux. Si invraisemblable que cela paraisse, il y a encore bien des gens qui croient à un pareil « miracle >>. Que les trusts ang{o~saxons enttetiennent dans . les foules euro~ péer1nes une pareille illusion. cela se conçoit : c'est leut meilleure chance de survivre. Certes, leurs Intérêts sont ceux d'une infime minorité, mais ils disposent de puissants moyens d'action sur le$ foules, , et ils trouvent dans certains milieux des esprits tout di-sposés à se laisser conoaincre.

Il y a d'abord l.a masse des capitalistes prudents qui, pendant les années 1934~1939, pa.r peur des crises sociales, de la faillite des gouvemements, et de la guerre, ont placé leurs fonds en valeurs américaines ou anglaises. Ceux~là savent qu ·une défaite angle-américaine entrainerait la chute de toutes leur~ oaleurs e.t l'effondrement de leurs fortunes, ils souhaitent et soutiennent de toute leur influence la victpire des gort• oemements~[antômes réfugiés à Londres. Ils sont clans la même position que les Emigrés de l'Ancien Régime combattant dans l'Année des Princes contre leur propre pays. A vec cel'te différence toutefois que le·s premiers auaient laissé leurs biens en France, où la Révolution ne manquait pas de les confisquer:. Aujou.td'hui leur position est Inverse, ce sont leurs capitaux qui ont émigré â l'étran.~ ger, les personnes sont restées a u pays; elles y forment une magnifiq ue caisse de résonnance pour: propager toutes les fau sses informi!· tions, les commentaires tendancieux et les slogans partis, chaque soir, par radio, de Londres ou de Boston. ·

Ajoutez à ces malchanceux la foule des importateurs et exportateurs françai!f, belges. hollandais, scandinaves Oll suisses qu.i oivaient elu commerce avec les pays d 'outre-mer et dont le blocus a réduit à néant les chiffr.es d'affaires et les profits. Enfin , c'est la masse de ceux que le rationnement de pétrole ou de matières premières a prioés d'une partie de leurs moyens d 'action, et qui (souvent de très bonne fei) , attribuent aux réquisitions de l'occtl• pant tous /e.s méfaits du bloctzs. Tous ces gens ne ooient d 'avenir pour eux que dans le retour à l'Ancien R.égim.e et parce qu'ils le sou haitent, ils y croient. Ils ne se rappellent pas que, bien twant l'<wènement de Hitler, ce régime dont ils ont aujourcl'lllti la nost<~lgi.e, était en pleine crise; que de 1930 à. 1932, le commerce mondinl avait diminué des d eux tiers, provoquant partout le chômage, les troubles sociaux, et les faillites monétaires, si bien que les capitaux vagabonds en étaient réduits à cherchèr de place en place à travers le . monde, u ti ab ti toujours provisoire, - jtz.~qu ' at1 jour où les armements sont app:arus comine le seul moyen de suppléer aux commandes cioiles dé.fail~ lanf.es. Si bien que la yueue est finalement apparue à la fois comme un expédient nécessaire et comme ttne diversion mo.rale, destinée ii masqaer la. fat'/litc du Régime. Laissons ces gens à leurs illusions et a leurs regrets, et considérons seulement les dures réalités au:>:quelles ils vont se heurter. Les bats de guerre des deux gr·oupes de belligérants sont (cette fo is) très clairs. Pour les Angfo -Saxons, il s'agit de maintenir le régime r.miuérsel de l' étalçm-or; aligner les prix des denrées et des matières premièr~s sur ceux des peuples qui on.t le plus bas niveau de vie; vendre les produitfi fabriqués aux prix les plus élevés fixés par: les trusts. Le tout tw profit d'une- oliJJ<Uchie de courtiers et de financiers qui n'a d'autre tègle que le profit individuel de' ses membz·es. Pour les hommes de l'Axe, tU niver·s est tmp vaste et trop dh;ers, la N atéon est trop petite : il faut di11iser le monde en « espaces vitaux >> autonomes groupant les peuples de même race, de même. civilisation, ayant des productions complémentaires; et diriger leurs

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enl'reprises selon des Plans pél'iodiquernl!:rtt établis par les pouvoirs publics en vue de l'amélioration du sort du plus gr:and nombre. Mais aujourd'hui, après deux ans et demi de guene, la que-stion n'est plus entière. Le clan des tr.tisfs., incapable de vaincre son adversaire par les 1 méthodes habitueUes de l.a stratégie militaire, a employé à fond ce ' qu'il appelle « l'arme économique ». c 'cst~à-dire le blocus. Maitre des routes de la mer, il a cm qu'il pouuait si bien entravee le ravitaillement de l'ennemi en denrées et matières premières, et si complètement le priver de ses débouchés, qu'il o{Jtiendra.it à la longue sa capitulation par l'épuisement. L'adversaire a riposté par le rationnement préventif, l'économie dirigée, les traites de travail, la fabrication des matières premières artificielles. Puis retournant l'arme économique contre son ennemi, 1 il ra obligé à Url tel effort industriel et financier que l'Angleterre a dlÎ passer la main aux Etats,Lfnis. Ceux-ci, ii leur tour, pensaient venir facilement à bout du Japon par le blocus, auquel celui-ci semble bien avoir, da premier coup, échappé. A ce feu, comme U at-riv~.? souvent, les deux camps · finiront par être également épuisés; et comme le champ de bataille s'est étendu pmgr.essivement rm m onde entier (il n'est plu-s aujou.rd'lmi l!ll seul pays dont le trafic tfe soit paralysé par toutes sorte.~ d'entraves), c'est l-e monde entier, et chacun de ses peuples en particulier, qui ua se trouver â bout de ressources. Du coup, le problème dé la Paix finale prend un aspect nouveau : il ne s'agit plus du classique pat·tage. entre les vainquenrs, des prélèvements ii faire 'sur les territoires et les biens des uaincus. Des la guerre finie, chez tous les peuples, vainqueurs et vaim:u.s, l netttres et occupés, ttt!e préocctt[Mtion ua dominer toutes les auttes : . comment rétablir notre vie économique? Des deux formules qtti se hew·tent actueltement dans le choc des armées, laqzielle sera la plus ptopt.e à opëtec notre redressement? A cette question préci.se, il faut donner une réponse précise. Et qu'on ne dise pas ; la Victoire choisira pour nous. Car juste~

mcm.t, il1 Victoire ne sera définitiveml!nt fix6e que dans le camp de celui qrti aura résolu œ problème. Au reste, n'qus ne sommes [las en [ace de deux programmes idéologiques. entre lesquels on peut choisir potzr des raisons de conve~ nances. Nous sommes en présence de deux expériences [aciies à analyser et mesurer. \ L'une a suivi les m éthodes de l'Economie Libf:rale. Pend.11zt cent ans, celle~ci a régi le monde moderne, et malgré des crises pét-iodique:s et des guerres de plus en plus étendues, eUe a permis au machinisme de donnet· aux peuplés une aisance qu'ils n'avaient pas connue. iV/ais, depuis douze ans. elle est en proie il une crise qu'eUe ne panJienl' pas à résorbet, et que la guerre pré.~ent.e ne [l'lit qu'aggraver. ['auüe, J'Economie NationRie-Sotialiste. est sortie de cette impuîs~ sance. Et en moins de neuf ans. elle est pa.ruenue à relever un grand peuple, qui se ft·ouvail- réduit au dernier degré de la misère [ el· de t,1 détresse. Est-elle capable de redresser, non pas le monde entier ~ elle n'a point ce l'te ambition -, mais sétllem ent le ·c ontinent eucopéetl ? Peut-elle lui donner, par df!,s disciplines librement consenties, la ' paix et l'aisance, que la tJieille doctrine du laisser-faire et du profit indiuiduel n'a pu ·lui assu rer? Entre les deux • .il faut choisir. Il ne s'agit point ici de préférence sentimentale, ni de propagande doctrinale. Mis en face cle detLX expériences-qtti se pow·suimmt sous nos yeux effray és depuî.~ 11ne dizaine d 'années. nou:s en potwons comprendre les méthodes, mesurer et comparer les résultats. Il jmct le {aire. Par malheur., les expérieiJces. allemandes sont mal conn1.1es chez m 'HIS. Elfês Ollt été ' déformées $y.o;témuti(.1!!émcnt pal' tille propa_gande hostile qui s'app uyait sur des habitudes et des se ntiments très naturels et ttès. puissants. C.omment un petit patron français assumant torrs les risques de son entreptise, n.'arrrait-il pas été effcayé pal' les con tccjles d'une organisation corporative qu'il con\ fond auec l'étatisme ? Et comment un socialiste <Hirélit~il reconnu

il l'atelier. à la ferme. à tusine ou au bureau. Il faudra trouver aux ouvriers du travail. au.-.: chefs d'entreprises, des commandes. Il faudra financer les investissements. reconstituer les fonds de

roulement.

Reuiendra~t-on à la vieille l"è9le d e or, courra-t -on !Jers la grande espérance de l'éta/on-tuwail? Il ne sera pltts temps de dite : attendons et voyons! C'est d ès maintenant czu'il faut examiner et choisit·. C'est pourquoi - lrâtiuement - j'ai écrit ce fi11re .

Laval. juin 1942.

PR EMIERE PARTIE

Le Mirage du Dollar

ques sa utaient dans les régions agricoles ' du Middle West. Un mois plus tard, comme je venais du Canada, un des colosses bancaires de V-l ail Street s"était effondré. D e mon hôtel. je pouvais voir deux« queues», l'une de chômeurs attendan t leur pitance devant un édifice municipal. l'autre de capitalistes atte:1dant devant w1e banque fermée pour retirer leur argent disparu. Inquiet comme tout le monde, j'allai voir l'un des experts financiers les plus réputés de New- Y or k. r « économiste » de la plus grande bëmque de d épôts des EtatsUnb.

« Que vous arrive-t-il ? » lui dema ndai-je. « et quelle est la cause de cette crise inouïe? » « N ous n'y comprenons rien », répondit-il modestement. « Nos services, en ce moment, procède nt à une enquête méthodique sur cette question. Voici, dès maintenant, quelques chiffres qui nous ont surpris et que je soumets à vos réflexions. » D e 19 19 à 1929, le total des dépôts confiés par le public aux banques américaines a passé de $ 26.5 milliards à $ 44,2 millia rds. Cela représente une a ugmentation de $ 17,7 millial·ds (soit ()6 %) . » Ce chiffre est évidemme nt fantastique. » Même en déduisant les capita ux gui ont été placés chez nous par les étrangers, à court ou à long terme (environ$ 5 1/ 2 milliards), J'accroissement serait encore de $ 12,2 milliards! Si grand qu'ait été !"enrichissement des Etats-Unis depuis la guerre, il n'a pas pu atteindre 46 <fo en dix ans ... » E: voici qui est plus étonnant encore : dans le même 16

temps, le total · des dépôts à court terme confiés pa r le · public à nos banques a mtgmenté de $ 17 milliards. Or, v.o us savez que quand les clients souscrivent des titres, c est ordinairement en prélevan t sur leurs dépôts les sommes dont ils pensent n 'avoir pl us besoin pour le urs dépens~s. c~~rante~, et .qu 'ils c:msidèrent comme une épa rgne defm1t1ve. A111si 1 effe t naturel des a chats de titres est de diminuer le volume des comptes courants. . » _IJ est vraiment étrange que chez nous pendant 8 ans, 1ls <uent auÇTmenté parallèlement, et de la même somme. .» Nous en arrivons à penser que peut-être nous avons fa1t, sans nous en douter. ce qu'on appelle une infla tion de crédits!

» Il Y a quelque chose de défectueux dans nos méthodes. » « M a is quoi? répliquai-je. » « Nous sommes en train de le rechercher. >> « Et qu'avez-vous fait de ces 17 milliards de dollars ? » insistai-je. « Je ne le sais pas encore. Mais peut-être trouverezvous ashington quelqu'un q ui pou~ra vous le dire. » -Waslu~gton est_la capitale de la statistique: 28000 personnes, m a-t~o.n d1t, y sor.t occupées à faire des e nquêtes, ~lasser des chiffres et rédiger des rapports. Après qua tre JOUrs de recherches , je découvris a u 14111• étage du Depart~ m~nt of C?m~erce, le fonctionnaire qui étudiait ce probleme : tres aimablement. il me confia les épreuves de son rapport. Et voici ce que j'y découvris : D e _I 92 1 à 1929. le total des émissions faites sur Je n:arche .an1éricain (argent frais, non comp1·is les converSIOns) s est élevé à$ 17.959.688.000.

à":'

Là~dessus $ 8.593 millions ont été employés sur place dans le territoire même de l'Union : $ 5.516 millions ont été prêtés aux pouvoirs publics, au Gouvernement fédéraL aux « Etats » provinciaux et aux Communes pour les besoins de leurs services. E t $ 3.076 millions ont été émis par des entreprises privées : industries diverses, transports. banques. crédit agricole. sociétés d'achat à tempérament, etc ... C'était alors la règle de condu ite adoptée par les ban~ quiers amt>ricains ! Il Eaut dire que, comme toujours dans le systèm e de économie libérale. les émissions sont négociées. sans aucun contrôle. par les banques privées, car le commerce de l'a rgent est libre comme celui des poires, des tiss us ou

du cuivre. Naturellement, les banquiers s'intéressent surtout aux émissions des sociétés industrielles. car elles créent des biens consommables et sont sujettes à des plus~values importantes, ~ et donc 'à des achats et ventes de titres fort nombreux sur lesquels l' intermédia ire prélève son courtage. · M ais pour que ces sociétés fassent des bénéfices, il faut d'abord leur procurer uue clientèle. Or. les a dministra~ tians publiques, si elles ne produisent rien de vendable, sont de grosses consommatrices ! Quand elles construi~ sent des hôtels de ville, des écoles, des musées ou encore des routes. des ponts, etc., elles :nettent en branle des quantités d'entreprises, grandes ou petites (pierre, ciment, fer, fabriques de v erre, meubles. tapis. appareils de levaae. camions. autos, etc. ) . Comme les gouvernements

ne s'épuisaient plus en armements, il importait qu'eux~ mêmes (ou à leur défaut, les municipalités, les états locaux) entreprissent de considérables travaux civils. Il fallait donc que les pouvoirs publics 6ontinuassent d 'em~ prunter. Ils ne demandent généralement pas mieux. Q uant aux banquiers, comme ils ont en dépôt des sommes, sur lesquelles ils payent un intérêt à leurs clients, il leur fallait bien trouver à ces capitaux un emploi productif. C'est ainsi qu'ils ont, sans même se concerter, établi cette règ le appliquée à tous les placements américains, dans tous les pays. pendant cette période _: , 1• faciliter les ~ missions de sociétés industrielles, en s a ttachont de préférence a ux plus grosses, car le pl ace~ ment des titres est plus facile ; 2• porter à un chiffre au moins égal les emprun ts des administrations p ubliques afin de donner aux précédentes une clientèle nouvelle suffisante pou r assurer leur déve~ loppement ~ au moins jusqu'à ce que leurs titres soient « classés » dans le pub:ïc ; 3o fa ciliter le développement dans tous les pays des grandes entreprises qui fou rnissent les matières premières ou les demi~prod uits indispensables : charbon, pétrole, fer et acier, coton, laine, caoutchouc et machines agricoles, ma tières grasses, etc ... T els furent les trois _~::rincipes qui ont régi la formidable expansion de crédits américains, ~ qui devait pres~ que aussitôt déclencher la terrible crise qui dure encore. Dans la carence des pouvoirs publics (toute direction 19

imposée à l'économie au nom de J'intérêt général étant ex:clue), c'est le financier qui dirige. Naturellement. les banques ont cherché d'abord l'emploi des capitaux américains dans le pays même. Aux Etats~Unis. De 1921 à 1929. elles ont mis à la disposition des sociétés privées («COrporations»). $ 3.986 millions. soJ t $ 500 millions par an en moyenne. D u coup. la métallurgie, la mécanique, la chimie. déjà si dévelop1)ées par la guerre. ont fait de nouvelles insta l~ lations : l'automobile, au plein de son essor. a bsorbe des somme3 considérables. Puis. ce sont les industries ~extiles, et surtout le buil~ ding, le bâtiment. qui donne du travail à toutes les corpe~ ra tions : fer, cimen t, meubles. tapis. Pour leur procurer des acheteurs, $ 5.506 millions sont mis à la disposition des administrations publiques, non seulement par le gou~ vernement fédéral. mais pat· les 48 Etats et les innom~ brables municipalités. Et comme les classes moyennes ont de la peine à acheter tous les prodlJits nouveaux qu'on leur offre, on lance des sociétés de vente par mensualités, ...- moyennant quoi, l'ouvrier améri~ain achète la petite maison. l'auto, le vélo, le phono, l'appareil ùe radio, sur le produit d'un salail·e qu ·il n'a pas encore gagné. Et les usines nouvelles tournent à plein. Pour leur donner les matières premières indispensa~ bles, on fore des puits de pétrole. on ouvre des mines de cuivre, de fer ; on organise de puissantes sociétés de cré~ dit agricole pour d évelopper la culture du blé. du coton, des fruits, etc.

Les agriculteurs ont peur de ne pouvoir suffire à la demande.

Grâc~

à cet afflux de dollars, en 8 ans ( 1921-29). la production du coton élugmente aux E tats-U nis de 31 %.

la laine de 27 %. le sucre de betterave de 57 %. Les industries de base v ont plus vite encore : fer et acier : 30 %, coton fil: 35 %. papier: 35 %. pétrole brut: 22 %, pétrole ra ffiné : 68 %. Tout cela est assurément magnifiqu e. . Et pourtant, ce total impression nant de $ 8.593 milh.ons ne rep~ésente gue 48 % de J'ensemble des émisSlons sou~c~·ltes sur le mnrché nméricain. Ainsi, malgré so~ magntfl que développement économique, le pays n' a meme pas ~u a bsorber la moitié des capitaux offerts sur s.on marche. Bien plus, si l'on déduit du total ($ 17 mil· . par les étran~ lwrcls 959 _millions) • les c np 1'taux mvest1s gers ( $ 4 .tOO millions) • on voit gue l'Oncle Sam , tT · h · • n a pu u 1 JSer c ez hu que les deux tiet·s à p eine de sa r

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Les banquiers américa ins ont donc été contraints, pour pro cu~er u_n revenu à l'énorme masse de capitaux qui affluai ent a leurs guichets, de leur chercher des pl t • )' · acemen s a etranger. E t c'est ainsi que Wail Street est devenu .le plus grand marché des C"'p't . " t aux cl e 1' untvers. . 011 s adresse d abord aux pays voisins.

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E n Amérique. Au Canada, les entreprises ont été jus~ q u'alors financées par les banques anglaises. Mais de 1921 à 1925. la première chute de la X: a para lysé les émissions sur le marché de Londres. Les banquiers amé~ ricains en profitent. pour offrir leurs services : pendant 8 ans, les é missions canadiennes se succèdent à Wall Street : prêts hypothécaires pour la construction et l'équipement des fermes dans les Et<.ts de la «Prairie», actions de scieries pour J'exploitation des forêts, de mines de nickel, d'or, etc., et aus:si de centrales électriques qui fournissent J'énergie à toutes ces entr·~prises. Sans oublier bien entendu les emprunts des Villes et des Etats provin~ ciaux qui, par leurs achats, fournissent une partie des com1m:ndes nécessaires à ces usines. De 1921 à 1929. la production de blé prend un essor inouï, celle du bois en gn1me ou scié a plus q ue doublé, la pâte de bois a progressé de 61 la production de kilowatts de 'i 1 %. Tout cela a a bsorbé en huit ans $ 1.707 millions {soit $ 200 pa r tête d'habitant). Mais cette somme ne représente que l 0 ·% à peine des capitaux d isponibles. Alors les banquiers se tournent vers l'Amérique latine : on prête $ 300 millions à Cuba pour développer la canne à sucre et les sucreries, dont la proçluction augmente de "'l Pendant que certaines banques de New~ York déve~ loppent. à l'aide de prêts hypothécaires, la culture du café en Colombie {qui augmente de 33 o/o) d'autres

ro.

l'encouragent au Brésil (dont la production s 'accroît de 156 o/o). Cependant la corne d'abondance inépuisable de Wall Street verse ses dollars : sur le V énézuéla. dont les nouveaux puits de pétrole poussent leur production en 8 ans de 600.000 tonnes à 2.402.000 tonnes; SUi' le Chili, dont la production de cuivre augmente de 74 %; sur 1:Ar.gentine, où les ferm ier s, bien munis de prêts hypothecaires et de machines agricoles à grand rendement (combines), accroissent la production de blé de 22%. Au total, de I 92 1 à J 929, l'Amél'ique la tine a absorbé $ 2.126 millions de capitaux américains, ce qui fait ~ 3.833 millions avec Je Canada et $ 12 milliards pour 1ensemble de l'hémisphère américain. M algré cela, à la fin de chaque a nnée, les banquiers de Wall Street constatent qu'il .reste encore des capitaux disponibl~s ! Alors les fondés de pouvoirs et les démarcheurs des banq_ue~ se tournent vers l'Extrême-Orie nt, où la gène monetmre momenta née de ln City leur laisse la place libre. En 1\.sie. Au Japon, on augmente le capital des sociétés métallurgiques ou textiles, des chantiers navals, des chemins de fer. I;:n Chine, on en crée d'analogues. Ma is surtout. W a ll Street s'intéresse aux Indes Néer~ landaises dont le climat produit tant de choses q ue les Et~ts-Unis consomment et ne produisent pas. C'est ainsi qu en 8 ans. la production de thé y augmente de 32 o/o 23

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et celle du café de 81 %, celle du coprah de 43 7'o et celle du caou tchouc, si nécessaire à 1\1. Ford, de 123 %. Au total. de 192 1 à 1929, l' Extrême~Orient a absorbé $ 808 millions de capitaux américains. M a is, ce n'est encore que 4 7o du total des émissions de Wall Street pendant cette période. En Europ e. Alors, hs banquiers se tournèrent à nou~ veau vers cette «vieille Europe>> à qui l'on avait déjà tant prêté d'argent. De 19 15 à 1920, le :narché ùe W all Street avait déjà sou scrit pour $ 2.3 !6 millions de titres européens ( 1). soit avant l'entrée en guerre des Etats~Unis, soit après la Victoire. pour In liquida tion des dépensse engagées. C ertes, en 1921 , les perspectives de placement outre~ Atlantique n 'étaient pas très engageantes: effondrement de l'Allemagne et des Empires Centraux: famines et crises sociales chez les vaincus. querelles des réparations entre les vainqueurs. et dep uis la ruptuœ des accords de change. dépréciatio:1 de la E et du franc français. M ais l'Europe industrielle avait toujours été pour les Etats~Un is et les pays d'outre-mer le plus gros acheteur de denrées et de matières premières, et l'on ne pouvait P<~S uGe:wduJm l:! r il lSun :;ort <.:e gros acheteur, au moment précis où l'on développait à force, dan!; le monde entier, la production des pay3 vendeurs. Les fondés de pouvoirs et les courtiers reprirent donc

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(1 ) Non compris lOG Em))f'Un!s à'Utol (Ub~tty Lo.on 4) é.-'"!"'is por lo Q;)U\'Orbet!ont f6d6ro1 (fJ")rè~ l'en:rée on gue:-ro d!!i l:tCli~·Un!s (m.•nl 191?1. Ce~ .SOICt.'toa O:tt ~:41 ti0lt !.4 crl ies f. t:rr les 6pargnrmts. omé rlcaitu pour PO)'G:- lo1 c c:ho tA des t\lliés o ux =:to tn'• Un!$'0: : elles om 61é d6J')Gnsé eo tmr p loeo ot uc pou ·.·on! do:~c ê lr~ r.-ons:d6r6es eonuué d es ex~or :otlnns da ccp!toux.

le chemin du v ieux continent et W all Street, les émissions industrielles. T imidement d'abord, on s'intéresse à J'ltalie (fina11ce~ ment des importations de denrées et électrification de la région des Alpes ) et à la Suède ( électricité, minerais, pâte de bois). M ais à partir de 1923, la stabilisa:ion du Reichsmark par le Dr. Schacht, ouvre un nouveau marché qui ne tarde pas à prendre Je premier rang . De 1921 à 1929, W all Street a sousc-rit pour$ 965 mil~ lions de titres de sociétés privées européennes ( $ 100 millions en moyenne par an), de 1924 à 1929. J' Allema~ gne se•.1le e n a absorbé pour $ 4b7 millions. soit près de la moitié {43 On peut s'étonner que l'Amérique finance ainsi le redressement industriel d'un concur rent qu'elle avait voulu abattre au prix de tant d'or et de sang. Mais, c'est que le Financier vit au jour le jour; l'industrie allemande, au sortir de la grande crise d'in fla~ tion est complètement exsangue, et si le concurrent n'est plus à craindre pour le moment, l'absence de ses achats se fait durement sentir sur le marché du blé. du ~oton. du cuivre. etc. Au reste, on déclare bien haut, qu'on entend « rationaliser » J' industrie allemande, c'est~ à~dire. en fait. la spécialiser dans les fabrications ol! elle sera la moins gênante pour les truats américains - qui ne dédaignent pas de souscrire e:~x~m êmes une partie des actions de sociétés allemandes dans l'espoir d'exercer sur elles un certain contrôle. Edin, comme il est à craindre que dans la misère où se débat la population

ro ).

rumee par l'inflation, les nouvelles entreprises ne se mettent tout de suite à exporter, le mot d'ordie vint de prêter de préférence aux administrations publiques qui, elles du moins, n'exportent rien, mais donnent du travail aux usines. Ainsi surgit dans toute 1'A llema~ gne appauvrie une étonna nte floraison de ministères. théâtres. musées, stades. etc ... A un Français qui féltcitait le bourgmestre de Cologne de l'Exposition de la Presse organisée par lui JI y a quelques années, et qui coûta 60 millions de Rm . - V ous ne savez pas le plus beau, dit le bourgmestre, quand j'ai commencé de construire ce magnifique palais, la vJile de Cologne n 'avait pas en caisse 60.000 Rm. Ces prêts a ux pouvoirs publics (Etats et Communes) avaient encore un autre avantage. Quand la ville de Cologne, par exemple, contracta it un emprunt de $ 100.000 à N ew~York pour faire des travaux imper~ tants, elle commençait par porter ces dollars à la Reichs-bank qui lui remettait en échange les marks dont elle avait besoin pour payer ses entrepreneurs et ses ouvriers. .La Banque garda it les dollars dans son portefeuille devises. Quand arrivait l't::ch~am:e lies R~parations, elle llleL~ tait tous ces dollars à la disposition du Trésor qui les répartissait entre les Alliés. selon le barème établi par l'Accord de Spa ( 18 '1o à l'Angleterre. 42 % à la F rance, etc.). M ais les Alliés, ayant eux~mëmes leurs dettes de guerre à payer aux Etats~ U nis. s'empressaient d 'envoyer ces dollars à l'Oncle Sam. lequel, ne sachant qu'en faire, les reprêtalt à l'Allemagne. 27

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A ce compte, la ·dette allemande en Amérique a ugmen~ tait sans cesse, mais 1a R eichsbank pouvait la régler sans sorties d 'or. Bien mieux, l'afflux de dev ises résul~ tant des emprunts finit par dépasser le d éfic it de la balance des comptes et occasionner des rentrées d'or. A la fin de 1923. quelques semaines après la stabilisation du mark, l'encaisse métallique de toutes les banques a llemandes était tombée à Rm. 523 millions; à la fin de 1929, elle ntteignait Rm. 2.349 millions ( 1) . Les pmdigalités, les entreprises de « magnificences » lJ ue l'un n :proche tant a ujourcl 'hui à l'Allemagne, elle les a faites non pas à t'insu, mais avec l'encouragement de ses créanciers. E n 1930, avec $ 1.205 millions de dettes à long terme ($ 798,5 millions pour l'Empire, les Etats et les communes, et $ 107 millions poUl' les entreprises privées) , l'Allemagne était devenue le plus gros d ébiteur des E tats-Unis, a.près l'Angleterre ( $ 1.568 lllillions) et avant la France ( $ 1.1 79 millions). E t pourtant elle n 'avait, elle, aucune dette de guerre envers l'Union américaine. Par tou t, dans les pays d 'outre~me•:. les mines, les matières premières, les combustibles. les derll'ées colo~ niales de toutes sortes étaient en plein développement. Les p ays agricoles vendaient en quantités toujours

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{ U C'est l'êpo•l'.,illamont tl<IG C(l l:lll'-lux Cl:nhrlca :n• b :r<rtJor:> IQ monde q 1.1i porni: o lnsi ô !a pJupo:·t da:s bculquoa; <.J '61:,~1G'Sion de rec::.nnli:uer le'.H:J 12tl(<t:ss~& m6:o1Hqt:es vidées r.çr: le- guerre . Ainsi sc Jil ceao kr:ne• te rodis,rlhu:il').'"l do l'or dont b prone d'alors a s.i souvent JlCrlé, FUie Af.l Hl G«ns rl6goc:cd c nJ dipiOI;"Jo nqu es ni itliO:-)'o:k.~!oos porlornentairm~. 0 pou pràs à l'inst: c!u pub!ie, JX::t :c; s auls cana:.1-x de la <:Ol!lJ>etti>O:ion du devise:~.

A rnôri~\le

JI e-st v.-al quo. lon:<JWJ Jo c:-lao h.1: vnnue, <>1 gue lor; élllpsun !s t'!r. ccs:;•jrô:ll, :cs bo lcmccs d o Jo p)uport d o:.J pâ)'ll d evtnrent déJi: llairofl, et l'or cmér:cc:.n :'C:)Iro .Eiats.Unl$ pa:- les mGmos eu., OJK q ui l'a 11o!e!11 omer.~

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. plus grandes leurs blés, leurs laines et achetaient des masses croissantes de produits fabriqués. l'industrie euro~ péenne (particulièrement l'Allemagne) admirablement rationalisée, retrouvait l'ère des profits. E t cette immense cohorte de débiteurs versait régulièrement coupons et divid.endes aux guichets de Wall S~reet. A l'intérieur des Etats~Unis. les usines, malgré un outillage déjà excessif, travaillaient à 70 ou 80 o/o de leur capacité ; les paysans, grâce aux cours maintenus par le Fa1·m Boarrl. gagnaient de !"argent; les ouvriers touchaient de hauts salaires ; et tous. stimulés par le système des ventes à tempérament, achetaient plus encore qu'ils ne gagnaient. Sans doute. à ce compte, le niveau de vie était élevé, mais l'Américain, protégé par u n haut tarif douanier, n'avait pas à craindre de voir les produits de l'Europe envahir son propre marché. Exportant beaucoup. l'Onde Sam entendait importer peu et il exigeait de ses clients qu 'ils payassent la diffé~ renee en espèces. Grâce aux émissions successives de W all Street, il leur fournissait lui~même ces espèces. Ainsi les exportations de capitaux finançaient les expor~ tations de marchandises, les~tudles stimulaient l'activité intérieure selon un rythme toujoucs plus rapide. On conçoit vraiment qu'à ce moment le Président Hoover ait pu annoncer au monèe le mariage indisso~ luble de l'Oncle Sam avec la P rospérité l

CHAPITRE II

LA MACHINE A FAIRE DES DOLLARS Il. y a 25 ans, les Etats-Unis étaient un cap1taux : refuge d'. . . . f . pays sans . . . emJgres uyant les pays de l'Euro e ou1 Lis mouraient de faJm . et n .avant d,autre p "t fonentale or une que eurs bras et leur a ud nce L 1 , • pas établis dans le N M, . . a p upart n éte. lent ouveau onde depu·15 d . . · eux gene~ rations ils · . . , n avalent pas eu le temps de s'enrich ir Les g(~~sses fortune.s dont on parlait, étaient dues à la cl~ance ecouverte cl un gisement d' l enchantaient. le:.<; m A.<;SP-" corn or ou ce )pétrole). elles ··· me un gros ot gagné à la loter!e. Mais pour équiper les mines ou les chemin il fallait que le banquier Pierpont Mor an ' s d~ fer, placer des titres à Londres , P . ge s occupat de • a a ns, à Amsterd s·1 b.Jen qu .en 1914. . les Etats~ Unis am, Bruxel 1es ou Zurich • • • avSaient. envers 1Europe une dette de plus de $ 5 milfl·a d urvtent la g ue ne, . et brusquement la situation r est s.

renversée. Les Américains devie nnent les principa ux fournisaeurs des armées alliées, et à ce titre, ils réalise~t de gros bénéfices. Ils sont payés, part~~ en o~ ( $ 2 mi!~ liards ). partie en tjtres a mé ricains qulls ava•ent places chez nous et qu'ils << rapatrient ». P uis, en avril 1917, ils entrent eux~mêmes dans la « croisade» et il est décidé que chacun des « associés>> payera les achats faits chez lui par ses partenair~s. D e 1917 à 19 19. la dette publique des Etats~ Unts passe de $ 1 milliard à 26. En. 3 ans, le public a méricain qui, la veille encore, devait emprunter à l'étra nger, sous·~rit sans dése:nparer $ 24 milliards de fonds d' E tat. dont !5,3 pour les depenses du gouvernement et$ 9.7 14 millions pour Je compte des Alliés. O n se demande avec quel a rgent? Cependant. la paix signée, i} entreprend gén é:euse~ ment de réparer les ruines q'ue la guerre a causees e: de r emettre en marche J'économie mondiale. De 1921 a 1929, il souscrit encore pour $ 17 milliar ds de titres .dont $ 8 milliards 1/2 sont employés aux Etats~U~JS ~t $ 9 milliards, comme nous l'avons vu, sont r epartis largement sur tous les a utres continents. . Si bien, qu'en 15 ans, ces pauvres émigrants, q~u. pour s'installer, avaient emprunté à l'Europe $ 5 milliards, se trouvaient maintenant créanciers d e l' ét.r~nger P~~r $ 18 milliards, et je ne compte pas les$ 23 milliards q u 1ls avaient employés sur place pour les besoins de leur gouvernement et de leurs entre?rises. .. . c~s sommes sont tellement enormes, ce revuem~nt tellement brusque, qu'on en a rrive à se demander S I le

., 1

monde. q ui a cru à l'enrichissement (s i subit) des E tatsUnis n'a pas été victime d'u ne illusion, et si 110 us ne sommes pas là en face d'un de ces « miracles du crédit » qui fini ssent so uvent pur de cruelles déceptions. En fait. le krach <Jmérica in de 1929 et ln série de catastrophes qui o~t atbnt depuis lors tous les pays (à commencer par 1 Amériq ue elle~même) montrent assez , clairemen t que l'édifi ce n 'éta it pas solide. En ce moment où be.1ucoup de gens comptent encore sur le concours américail: et espèr ent voir se renouveler Je miracle du r edressement de l' b a·ope et d u monde par l'or américain , il JlOUS é:l paru nécessaire de montrer par quels moyens étranges fut fina ncé ce redressement et po urq uoi il a été suivi de la crise dont depuis dix ans le monde ne parvient pas il se dégager. E n fait. ce n'est pas seulement la faillite du systémc c"lméricain q ue nous allons décrire, c'est celle de l'E conomie Libéra le tou te entière. Et cela nous fera m ie:1x comp rendre la nécessité où nous sommes de reconstruire l'E urope, tout au moins, selon des méthodes nouvelles.

* * * Aux Etats~Unis, les méthodes banc<Jires sont bien d iHéren tes de celles de l'Eu rope. Chez 110us, il existe t:ne distinction très nette entre les Banques de dépôts e~ les Banques d' affa ires. Les premières reçoivent en « dépôt» de le urs clients les foJ1ds q u'ils ont disponibles p our quelques semaines et les prêtent à d'autres qui en ont besoin pour le même 33

temps. Elles gag nent sur la différence entre l'intérêt qu'elles payent a ux pre miers et celui qu' eltes e xigent des seconds. E lles doivent pouvoir rendre à tout moment aux uns ce qu'elles ont prêté aux autres. Cela les oblige à cher~ cher des placements à court terme, dont le type le plus coura nt est l'escompte des effets de commerce. Comme chaque jour un cer tain nomb~e de ces effets a r rive à échéance, elles s'en servent pour r embourser les sommes r <!tirées par les déposants a u fur et à mesure de leurs besoins. Avant tout, la Banque de dépôts doit veiller à sa liquidité. Comme ses clients, elle ne doit acheter des titres à long terme qu'avec son capital et ses r éserves. Son r5le est de fou rnir aux e ntrep:ises le ur fonds de roule.. ment. Au contraire, les Banques d'affaires. spécialisées dans la création des entreprises, ne recherchent pas les dépôts à court terme du public. Disposant de capitaux imper~ tants. fourni s par leurs actionnaires. et quelques gros clients, elles prennent des P:"rticipations dans les affaires industrielles. commerciales et autres. leur avancent les sommes nécessaires pour leur mise e n marche ( contre r emise d'actions, parts de fondateur, etc., qu'elles reven~ dent ensuite a u public), préparent les émissions. so utien~ nent les cours à la Bourse, etc. Leur portefeuille~titres (et non le ur portefeuille~ e.>compte) forme le plus clair de leur actif. Autre différence : en Angleterre et en France, les effets

d e commerce escomptés sont généralement des traites à deux signatures : celle du vendeur et celle de l'acheteur.; si le premier ne paye pas à l'échéance, le second doit rembourser l'argent qu'on lui a avancé. Comme le ban~ quier connaît toujours a u moins l'un des deux. il n'escompte qu'à bon escient, et ses risques sont infimes. Aux Etats~ U nis où la clientèle est instable - et le per~ sonne! bancaire a ussi - on a dû sim plifier : les effets escomptés portent généralement une seule signature (pro~ missery notes). Le banquier ouvre un compte à un client d'après la solvabilité ç u'il lui attribue. et escompte les effets qui portent sa seule s ignature. E n garantie, il exige géné ralement que son clie nt dépose chez lui une cou~ ve.rtttre en titres qu'il pourra vendre en cas de défa illance. Comme le banquier d'escompte est aussi marchand de titres, il pousse volontiers son client à user de ce procédé. Il y gagne, outre l'intérê t de ses ava nces, la commission qu 'il t•eçoit pour le placement des titres. Quant au client, si ses réserves ne suff isent pas. il sera parfois ten té d'acheter des t itres sur les recettes prove nant de son fonds de roulement. Sans cloute, il immobilise de ce fait d ~s som mes Juut il p~::ut avoir besoin dans trois ou six mois. Mais qu'importe, puisque par le jeu « des avances » st.:r titres, il peut ramener à l'état « liquide » une partie de ce qu'il avalt « investi » à long terme. Il suffira. pour qu'il y gagne, que le .çevenu du titre soit supérieur aux ta ux de J'avance qu'il contracte. Mieux encore, on a vu des banquiers acheter des titres, non seulement a vec leur capital et le urs réserves. mais

.. avec l'arg ent provenant de leu~s dépôts à vue. puis revendre ces tilres à leurs clients, quitte à leur consentir ens uite un e avance sur ces titres pour leur permettre de reconstituer leurs fonds de rculemen t. Ce système d u « mixed banking » abo utit souvent à une double confusio11 : chez le client qui ne distingue plus très bien son fonds de ro ulement de ses réserves, et ch ez le banquier q ui élrrive à faire des placements à long terme avec des dépôts à vue. Ce n'cstpas tout. Le cliPnt. à qui son banq uier a accordé une av<1nce sur titres de$ 10.000 ne les d épense générale~ m ent pas tout de suite ni d'un seul coup ( l ) : il tire un jour un chèque de $ 500, un p eu plus tard $ 2.000. Il laisse ainsi dispon ible une somme décroissante de$ 7.500. pu:s S 6.500, puis S 4.500, etc. Le banquier insc rit ces sommes (po ur un te mps il est vrai, très court) a u mon~ tant d e s es dépôts à vue. Va -t~illaisser cette somme inuti~ lisée ? Evidemment non. C'est t:n principe ba ncaire q ue l'argent doit toujours « travailler ». Il s'appllgue seule~ ment à lui trouver un emploi tel qu'il puisse à tout mo~ ment le retirer : placement en reports à ln Bourse ( ca li moncy), « acceptatio ns ». etc .. . Le banq uier tire ainsi du mëme capital deux moutures : l'cne au compte d 'avances sur titres, l'a utre ( cali money ) est placé en Bourse. Si maintenant, nous quittons ce domaine artificieux de la comptabilité bancaire p our reveni r à la r éa lité économique. nous constatons qu'à ée jeu, un même capital p eut (l )

J::n fo1t

&6;; d::.ns ur.

"" /rm6J\quc, Oll opp•!Je- d~mand d(lpo;iH&I les d 6pô!!; qul aof\1 re~bo v:-

~éloi

moxir:.u:n do lren l& jo~.:r~. o u - ci~là, oe !iOr.t d ou lerm depositB,

être repr ésenté jusq u'à trois fois dans les écl'itures de trois entreprises différentes : l" il fig.ure ur~e première fois pour$ l 0.000 par exemple, d.:u~s le b1l<:m d une société incl us tri elle sou s la r ub riq ue acttons, portefeuille-titres, ou obligations. Là, il re:>ré~ sente un capitnl immobilisé sous forme de tenains. bâtime nts, machines, e tc.

2Q une seconde fois, à raison de $ 8.000 dans les !iv res cl ' un e banq ue, qui l'ins<.:riw au compte des a vances sur Htres. Il fi\.]Ure ici un capital Œpidcment r éalisable (par vente a la Bourse) ct s ervant de contre-partie à un capital liquide (dépôt) prêté à court te r me. ~ ..· ~me troisième fo is à raison de ~ 7.000. puis ~ 6.000. puts $ .'f.500. etc., d;~ns les livres de la même banque où il rcpre::;cnte un capital prêté à vue <1 d 'autres institutions ( brokers, spéculateurs, etc.). Curieux système qui pe rme t d e foire servir le même dollar à deux et p <n·fois trois emp1oil:i simultanés, en fnisant jouer la différence des échéances. Par un artifi ce d e comptahilité. on voit les dollars sort ir. les uns des aut res, comme les tables-ÇJigog nes. en Ll tl fo•sonnement qui tient de la magie plus que de la nature. Un do Um itnmobilis~ donJ1e naissnncc à un do ll<H: à court terme, qu i engendre un dollar tl vue. Doué d ·une ubiquité miraculeuse, le même capital se trouve occupé au m ême moment di'lns une usine sous form e d'outillage, dan~ la caisse d'une maison de com~ mer ce o(r il paye des factures (escompte), à la Bourse où il guette une hausse des cours. Ce système de mélange bancaire (nuxed banking) est

excessivement favorable a u placement des titres, puisqu'il permet a u client de les acheter à crédit, avec de l'argent dont il ne dispose que pour un temps très limité. Cela est très commode aussi pour le banquier qui tou~ che sa commission sur le placement de ce titre. Mais c'est au~si dangereux pour lui, car (lU cas où le client ferait de ma uvaises a ffaires. les titres peuvent lui rester pour compte. C'est ici gu' intervient la Federal R eserve. Dans tous les pays civilisés, quand urt banq uier n'a plus a5sez de fv mb pvu~: satisfaire aux demandes de ses clients. il prend dans son portefeuille un certa in nombre d'effets de commerce qu 'il a déjà escomptés lui ~même. il y ajoute sa signature ( ce qui veut dire qu'il prend la responsabilité du paiement à l'échéance ), puis il les pré~ sente à la Banque de Réserve qui lu i a vance. e n bille ts c.e banque, la somme demandée; mais de peur que la multiplication des billets ne r isque de provoquer une hausse générale des prix, la loi fixe un rapport minimum entre le volume des billets éJnis par la Banque et son encaisse-or. C'est le frein à l' infl<:~ tion. E n Amérique, plu!l qu'ailleurs, un tel fre in était nécessaire. Après bie n des krachs. on· a fini par le comp~:endre, et en 1913 (un an seulement avant la première guerre mondiale)> on a institué le Federal R eserve System, Au lieu d'une seule ba nq ue d'émission, comme en Europe, on a divisé le territoire des Etats-Un is eu douze districts à la tête de chacun desquels se trouve une ba n~

que de Réserve (Federal Reserve Bank} avec faculté d 'émettre des billets. M ais toutes les banques commerciales n e sont pas admises aut·éescompte (avan t la crise il y en a eu jusqu'à 28.000). 8.000 seulement sont reconnues comme affiliées au System (Member banks) - il est vrai qu'elles d étien~ nent environ 75 o/o d u total des dépô ts existant dans toute l'Union. P our faire réescompter son papier, nous avons dit que le banq uier remet un effet (à une signa ture) d'tm de ses clients, il y ajoute la sienne, ce qui le rend responsa ble du paieme nt ; mais en contre~pa rtie de cet engagement. il doit déposer à la Banque de Réserve une ga ra ntie égale à 13 du montant total de ses dépôts, s'il travaille à New~ York ou à Chicngo, l 0 o/o s'il réside au s iège de la Federal R eserve Bank de son district, et 7 o/o seulement s'il opère dans les régior.s rurales (country bank). En moyenne, le dépôt de gat·antie du banquier ( to lla~ téral) est donc de J l o/o. M oyenna nt quoi, les effets de commerce à une signature e ndossés par lui, deviennent réescomptables (eligible paper ) par la Federn l Rese rV·<! . Ce qui veut dire que pour $ 1.000 de garantie en fonds

d ' E tat déposés à la Federal Reser ve, le banquier peut

faire réescompter sous sa responsabilité $ 9.000 d'effets escomptés par lui à ses clients. C'est la fame use r ègle de la multiplication par 9 qui a soulevé de vives discussions parmi les techniciens. On ne s'expliquerait pas un coefficient si élevé si on ne se rappelait que le Federal Reserve System est entré en fonction la veille de la guerre ( 1913) à une époq ue où

la populntion composée en g:ande partie d'émig rnnts ne possédait pas encore une épargne sufflsante po ur sa tisfai re a ux besoins de son activité en plein essor. M a is, à ce compte. en cas de crise provoquan t de nombrew;es de mandes de réescompte, la F ederal Rese rYe pourrait être a menée à mettre en circulation une telle quantité .de billets qu'il en résulterait une hausse excess1ve des p1·ix. C'est pourquoi la loi a méricaine a mis une limite à ses avances. Ses bill ets doivent être couverts ù 100 'fr· par son e ncaisse-or et pa r du papie r bancable (eligible paper } endossé par un banq uier respo nsable du paiement. De même, les dé pôts qu'elle a reç us en gage ( collatéral) doivent être couverr·s par son encaisse-or à conc ut·rence J e 35 1o. Et comme à ce moment ( 19 13), cette en cnisse-or provena it, po ur une grande part. des en~ prunts faits à l'étranger, e t qu'on pouvait toujours cra indre un brusque retra it, il ful stipulé gue l' en ca isse~m r éelle devrait ê tre toujours SIJpét'ieure de $ 400 millions <Ill tot<tl cle ces deux couvertures. Cet excédent disponible (free gold ) représente une marge de sécurité. S i cet excédent de $ 400 million s est arteint ou dépassé, on p e ul sans crainte opérer la multi~ plicution par 9. Dans le cas contraire, la Banque estime qu'il y a danger. Elle hausse son taux de r:éescompte. Le banquier constate alors q u'il paye pour le réescompte presque aussi che r que son client lui a versé pour l'escompte. 11 exige de celui~c i qu' ü rembourse, pour rembou rser lui-même la Federal Reserve Bank. De ce fait, le volume

des effe ts réescomptés diminue da~s le portefeuille de la Ba nque F édérale et une partie d e l'or qu'elle a en caisse d evient de nouveau d isponible ( hee gold). En somme, la multiplication par 9 'ne peut se fain~ que dans la mesure des excédents d'or de la Federal Reserve. C'est un e sag e préca ution. M a is pa r contre, tout dollar-or qui entre dam; l'encaisse-or en plus des $ 100 ntillions du f1·ee gold pettt a ugmenter de 9 fois le volume global des dépôts des ba nques commerciales ::;ituées a u troisième échelon. Potu· peu que l'encaisse-or de la F ederal Rese rve uug~ mente rapidement, J'Amér:iq ue dispo:;era d' une formjclnble machine à faire des dollars qui lui permettra. à l'aide du mixed banl<ing, de faire fa ce aux émissions Jes plus fantas tiques. Au r e.ste. les chiffres suivants til'<!s du Bu lleth de la Federal Reserve permettront: de nH~surer exactemen t les effets de cette méthode. [ ncoiSSO·O!

totcllo

Juin Juin Juin Juin

1914 1919 1922 1928

] . 124 2.456 3.785

4.3CS

Total des dépois d es Banques C()lnmerdoh)s

10.3 1I IS.809 30.690 44.234

(/.;e!licient d Q mult!plicmioJ,

9.2 7.6 8, 1

10.3

A la veille de la guerre de 19 14, l'encaisse-or est faible ($ 1.1 24 millions ) et les dépôts mo ntaie nt à $ 10.3 1!. Les 41

•

Etats-U nis sont encore un pays pauvre, en plei~ e~so~ et d e multlpÜcatlon qut· manqu e de capitaux· ' , aussi la ëgle 1031 1-

par 9 joue à plein : - [. 124_

90 "

De 1915 à 1917, les Alliés passent d es commandes énormes aux Etats-Unis, mais comme le gouverne~1~nt ann~ricain reste neutre, il ne leur accor de pas d e creditS, les Alliés doivent payer partie en or. partie en titres. De ce f ait, l'encaisse-or augmente de S 1.125 millions. D'avril 1917 à 1919, les Etats-Unis entrent en guerre, et il est aussitôt convenu que, désormais, chacun des gouvernements associés payera les commandes fuites chez lui pour ces alliés. De ce. fait, l'Europ.e .cesse presque com))lètement ses envois d or ( $ 207 n111l10ns) · Néanmoins en juin 1919, l'encaisse métallique est à

$ 2.456 millions. Mais pour financer toutes ses dépenses de guerr~, la dette publique amédcaine (Liberty loans) a augmente de $ 24 milliards dont 15 pour les dépe~s:s propres c~es LI . S. A. et 9 pour les Alliés. Afin de facthter la souscnption de ce~ titres, la F edet·al Reserve <:l fnit joue~ 1~ multiplication par 9. Les dépôts dan~ les b~n~ues pr,•vees ont passé: de 10 à 18 milliards (s01t 8 mtlltards d augmen~ tation). C'est à peu près l'équivalent de la somme pr êtée aux Alliés. La guerre finie, le 19 mars 1919, l'accord finan cier est dénoncé.

Les Alliés sont à nouveau obligés de payer leurs fournitures (de paix, cette fois); leurs monnnies. même la E et le franc, commencent à se déprécier, et pour soutenir leur chan ge, i ls sont obligés d'envoyer de nouveau de J'or à New-York. En j uin 1922, 1'encnisEe métal lique monte à 3 .785 milr lions. A lors, on pense à faire servir cet or au redresse~ ment de J'économie mondiale. Lu Feder·al Reserve la isse jouer le multiplicateur ; et les dépôts des banques commert ii'l lr:s

mont·r:n t à

3C 690-

- - 8. 1 3 785-

Enfin en 1924, c'est l'élection de M. Hoover à la pré~ sidence des Etats-Unis. la stabilisation du Mark all e~ mand, la pacification (provisoire) de J'Europe (Plan D a wes, Pacte Briand-Kellog) et l'expansion formida ble des crédits américains à travers le monde. Cette fois, quoique de J 922 à 1928. l'encaisse-or n'ait augmenté que de $ 500 millions. le multiplicateur joue à plein ( 10,5) ; en conséquence, le total des dépôts en banque passe de $ 30 milliards à "11. En somme, en six ans. $ 14 milliards ont êté ainsi mis à la disposition des millions de patrons (petits et grands) usiniers, commerçants et fenni ers qui fonuent. la clientèle des banques. C'est cela (combiné avec les avances sur titres), qui leur <1 permis d'absorber la quantité énorme de titres jetés en si peu de temps sur le marché américain. Ce n'est pas sur la richesse acquise, sur la masse des profits accumulés par tout un vieux peuple pendant plu~ sieurs générations que repose la gigantesque pyramide

de titt·es édifiée ;par les banquiers américains; c'est sur l'activité d e millions de petits patrons, leur habileté, et leurs efforts quotidiens pour faire Eace à leurs échéances . Mais, précisément, cette situation ne peut manquer d'inspirer à tout homme de bon sens quelques inquiétudes. Les titres ainsi <1chctés à c<·édi~. ont-ils été réellement souscrits? Les dollurs qui sont w train de faire du blé au Canada el en Argentine. ùu café en C olombie ou <tu Brésil. des machines électriques en Allemagne ec en Suède, sont-ils autre chose que le produit d'une fiction banwire? Qui nous assure que les banqu iers de la Federal R eserve et les autres b<'nquiers leurs clien ts, dans leur dési r nëltttrel d'accroître leur chiffre d'a ffair es, n'on t pas exagéré le manie ment de la nmltiplication par 9, et dép~ss1~ les possibilités réelles dlt peuple am éricain? A cette questio n. 1<~ Fed era l Reserve a fait elle~m êm e une réponse précise - et singulièrement révélatrice. , Au ~1 octo bre 1929, nu dé but du « fameux krach americain ». qui a d éclenché la crise mondiale, voici quelle ét<t it let s itulltion d 'ensemble de toutes les banques com-m~r ciD l e~ a ffiliées a u System :

Portefeuille commercial (Effets escomptés) Fond d'Etats ( Réserves propres des banques) Avances sur titres (titres achetés à crédit par les clients)

Millions de $

15.973

44.6

4.095

11.4

8.109

22.5

Millions de$ Portefeuille titres .( titres achetés pa r les Banq ues privées avec l'a rgent de la F. R. ) A vances aux brokers (sommes prêtées à v ue, à la spécu~ la Lion, e<1U moncy}

5.852

16.3

1.885

5.2

- - 35.9 1':1

100.-

En somme sur les quelques $ 36 milliards figu rant à J'avoir des banques américaines, à la vei lle du « krach », un peu p lus de la moit ié seulement, 56 représentait des opérations norma les et des bénéfices défini tivement acquis ( po r tefeuill e~commerc ia l et autres r éserves piCpres de.<> banques) : $ 8 milliards (soit 20 Y'c ) ont été achetés à crédit pa r d es particu lier s, grâce a ux avances s ur titres COJ.1Sen ties pa r le urs ba nquiers ; et $ 5.8 (soit 11 o/o n'ayant pu être p la cés . mêm e à cr édit da ns la clientèle ) ont été souscrits par les banquiers eux-mê mes e t pa yés avec l'argent obtenu d e la F edera l Reserve.' contre d é pô ts de fonds d'Etat: A u totol. ù lo veille du krach. 31 % d es titres émis n'étaient pas. comme o n dit, « classés » à d emeure dans les portefeuilles des particuliers. D ans leur ardeur ù redres.ser l'économie mondiale, ~ et à multjpJier leu rs profits - . les banquiers, seuls répartiteurs des crédits avaient d épassé d' un bon tiers les facultés d'épargne du peuple a méricain. Supposez. qu'une crise comme rciaJe prolongée vienne

ro,

à réduire les dépôts en banque, ceuK q ui ont acheté à crédit lems titres, ne pourront les payer. e t leurs quelque $ 8 m illiards retomberont à la charge des banques qui auront fait les avances. Du même coup. les cou.rs de ces titres non classés bai s~ seront plus vite encore que les autres, le portefeuille~titres des banquiers sera donc considérablement déprécié, et leu:: bilan deviendra déficitaire. Dés ce moment ( 1929 ), toute la structure bancaire des Etats~Unis ~ ta it en porte~à~fau x. Et l'on pouvait d éjà dis:ing uer la fissure qui devait, 3 ans plus tard, en 1933. entraîner la fermeture soudaine de toutes les banques américaines. Tout cela était extrêmement impruden t. Le gouvemèment ni les banq uiers ne pouvaient l'ignore r. Mais le gouvernement (en vertu du principe « libéral ») n'avait pas à intervenir. Et les banquiers n'ignoraient pas qu'en cas de baisse, ils pouvaient voir s'écrouler leur châtea u de cartes. mais ils étaient tranquilles, car ils avaient en main la machine à faire la hausse.

CHAPITRE III. LA MACHINE A FAIRE LA HAUSSE Toute spéculation es: un drame à q uatre personnages : 1'' L'amateur, le plus souvent, achète q uand les cours montent et vend qual1C:: ils baissent. 2o Le professionnel, mie ux avisé, attentif a u retour du pendule, achète quand le titre baisse et vend quand il mont~. Le second gagne généralement ce que perd le prem •er. T ous les deux d'ailleurs achèten t et vendent des titres n~ le ur appa rtiennent pas :simplement, ils les emprun~ tent pout· q uelq ues jo u:s ou quelques semaines, moyen~ nant un léger intérêt, à un broker qui les gurde da ns son coffre. Ils jouent sur la différence entre le cours du ti tre au .mo me.~t du prêt et celui qu'il cotera à la fin de J'opératJOn. S ll y a gain, le spéc ulateur en reçoit le montan t, mais comme Il peut y aYoir perte, il doit déposer au préalable, en « couverture », chez son banquier, une certaine C] ll i

somme proportionneUe a u nombre des titres et au risque couru. Ainsi, a vec une<< couve rt ure » de 2.000 dollars, on peut spéculer sur 10.000 dollars de titres et plus. 3~ Le Broker (ag ent de change ou coulissieJ:) est un homme pruden t qui prê te aux spécu lateurs --- sans s'en dessa:sir .- les titres sur lesquels ilt- jouent. Il touche son courtage, qu'il y a it gain ou perte, à l'Abri .de la « cou~ vertu:-e » déposée c hez lui par son client. Il ne co ur t d o11c pra tiqul":ment a ucun risque .- sauf le cas où il a urait demandé une « couverture » insuffisan te. Le Broker emprunte gér1éralement lui-même rargent avec lequel il achète les titres prêtés aux spéculateurs . Il gagne sur la différence entre l'intéL·êt qu'il paye et celui qu'il reçoit d e ses clients. 4• Le banquier p rête aux brokers l'argen t avec lequel ceu x-ci achèten t les titres p rêtés at:x spéculateurs profes~ sionnels ou a mateurs. ' Admirable hiérarchie, clans lnquelle le banquie r ne ris~ q ue rien ou pres que rien, puisqu'il est« couver t »par le bro ker. lequel est protégé lui-même par la « couverture » de son client. Cel ui-ci nssurne to us les risques de la spécula:ion, mais grace à la collal>oration des deux autres, il peut. avec un e mise assez faible, jouer sur tm nombre de titres cinq ou six fois plus grand e t multiplier par con~ séquen t l'importa nce d e son gain - ou de sa perte. Ajoutons que l'lugent ainsi a vancé par le banquie r n 'e st pas. on le pense bien, son propre argent. N ous <1vons v u q ue, lorsq u'un banquier consent une « ouverture de crédit » à un clien t, celui- ci ne retire g énéralement pas

tout cl~ s uite la. totalité de la somme . Le banquier peut d~nc d1sposer dune par ti:: pendant quelq ues ·jours et parfors q~elq~es semaines. Naturellement, il ne laisse pas ce caprtal Improductif : J'a rgent doit toujours << travniller » . Toutefois, celui~là ne peut être placé q u'à très court terme, puisque le d éposant à qul l e banquier l'a h:i~ même . .emprunté (sans le lui dire), peut le red e man cl.,-r a tou t mstant.

Le meilleur type de ce placemen t, c'est précisément lc:s « a vances aux brokers »• ou s 1· l'on veut , le· « report »

en Bourse.

~e ? anguier tr~uve !à u~ placement qu 'jJ peut « liquid~x » ~ sa. ; olon te et c est J idé<ll pour cette partie de ses

drsp.onlbJit~es qui peuvent à tout moment lui

êtr e re tirées.

S r ces disponibilités sont abonda n tes. il pourra placer d e, gro.sses som~es chez les brokers; le « cali money » b.msser n, les speculateurs multiplie ront leurs achats de h tres. et il y aura en Bourse « tendance générale » à la hausse des valeurs. Si, au contraire, il réduit fortement le volume ~le .ses pla c: ments en r eport, Je « call money » monter~ , d rmrnuant d autant.la marge d e bé néfice du spê~ culél · . L teut, et la « tendance» s orientera vers 1a ba1sse . es .g~·~n-des banques de d épôts, grâ ce à le urs fortes ? Isponrbrlrtes, sont donc ::n réalité maîtresses d u je u. . Or, . él ux E tats-Unis, nous l'avons vu , elJes ne se d J~t~nguent ~as des banques d'affaires. Le même banquier a~hete des titres pour son propre compte, les vend aux che~ts dont il a les dépôts, leur avance a vec ces dépôts de 1 ar?,ent s ur les titres qu 'ils on t a cheté s, et, sur les crédits qu rl lem a ouverts pom souscrire ou garder ces titres,

prête de J'argent aux boursiers pour les f~ire ~onte~. Comment, dans ces conditions, les banquters n aura1ent~ ils pas été tentés de se se rvir de le urs c.omptes-cou ~ rnnts pour facilite~: l' écoulement de leurs tttres. On ~e place facilement les titres qu'en pé riode de hausse. Or, 1ls avaient dans le « call money » et les «avances aux bro~ kers » la machine à faire la hausse. A ux Etats-Un is, le marché central des titres est à Wall Street. C est pourquoi toutes les sommes mises à là disposit ion des brokers pour favoriser la spéculation étaient a utrefois concentrées dans les banques de N ew.~ Yoà . Celles~ci jouissaient d'une so:te de monopole de fa1t ct plaçaient en « report » une grande pnrtie de leut·s dis~ ponôilités à vue (soit $ 1 milliard environ). Mais depuis quelques années, les banques des autres Etats se sont mises à en faire amant. Tout le monde ~ vu dans les établissements de crédit ce petit appa re1l télégraphique ( le ticker) qui imprime sur une bande .~e papier les cours de la Bourse a u fu r et à mesure qu 1ls sont cotés. Il y en a maintenant dans presque toutes les villes des Etats~Unis.

· Ainsi,, un spéculateur l1abitant à Chicago, Saint-Louis ou la Nouvelle~Orléans, peut suivre à tout mome nt ln ha usse ou la b;:tisse de ses titres; il peut a ussi, rapide,., ment, par une simple dépêche, renforcer sa , ~ositio~1 ~ v-,ral\ Street ou la liquider, tout comme s 1l habtt<ut Brooklyn ou M anhattan. Et c'est essentiel, car avec la mobilité e xtrême des cours. un gain ou une perte s~nt :.vent une question d' heure, ou même de minutes. C est 501

ainsi que la spécula tion naguère confinée à New-York s'est étendue en quelq·Jes années à tout le con tinen ~ am éricain. Naturellement, les banques des 48 Etats en ont profité pour placer une grande partie de leurs disponibllités en r eport chez les hrokers de N ew~ York - soit environ 700 à 800 millions de dollars en temps normal. 1 Ce l1 est pas tout : les grandes sociétés industrielles et commerciales, t rusts de pétrole, d'automobiles ou d 'électricité, magasins à succursales, etc., encaissent chaque jour des sommes considér.::tbles, dont Llne partie res te disponible pendnnt quelques semaines en attendant le paiement des salaires hebdomadaires ou mensuels, des loyers, des coupons, des impôts. T outes ces entr eprises trouvèrent commode de placer ces fonds chez les brokers, puisqu'elles avaient la fac ulté de les retirer à tout moment. Enfin, les ba nques é trangères ayant des s uccursales à N ew-York sont entrées dans le jeu. Les crises monéta ires qui sévissaient s ur le Vieux M onde ava ient amené beaucoup de capitaux à chercher à N ew-York un refuge m~mentané, Il était commode pour les banques déposita tres d e les placer en repo rt à W a l! St 1·cct.

Au totaL pendant la période 1925-1928, « les avances a ttx brokers >) se maintinrent entre 2 l /2 et 3 milliards de dolla rs. C ette somme énorme représentait en q uelqtte sorte le fonds de r oulement de la spéculation. Grâce à elle, 700.000 ou 800.000 particuliers, épars dans toute l'Union, pouvaient, avec une couverture moyenne de $ 1.000 cha51

cun, jouer à la hausse ou à la baisse sur $ 3 milliards de titres. Dès lors. les banquie rs pouvaient souscrire sans crainte à toutes les émissions et consentir à leurs clients toutes les avances sur titres qui'ls d ésirera:ent. M ême si les uns et les au tres. dépa ssant les limites de la prudence, étaient contraints d e rev endre le ur trop plein, le <~ marché à terme >> ave c son fonds Je roulemen: de$ 3 milliards était assez fort pour l'absorber. L~ machine à fabriquer les dollars pouvait fonctio nner à plein rendement, puisque la machine à faire la hausse as surait d <lns to us les cas la reprise du « flottant ». Et maintenant, r ega rdons fon ctionner les deux machi~ nes. Aux E tats-Un is, quand un parti veut se maintenir a u pouvoir, il doit d émontr er qu'il a augmenté la prospérité du pays. Quelle meilleure preuve pe ut-il en donner que la hausse générale des valeurs? L'é lecteur moyen qui voit sa for~ tune augmenter (sul' le papie r) . est volontiers disposé à l'optimisme, et il vote de bon cœur pour le gouve rnemen t. C'est pourquoi il e.st d 'usuge que, dan s le:s six mois qui précèdent la consultation popula ire, les grands trusts et les riches particuliers - qui sont presque tous r épubli~ cains - mettent de fortes sommes à la disposition de la spécula tion. En fait, d 'après les statistiques officielles, les fonds placés en report par les particuliers « non ban~ quiers » se sont élevés d e $ 1 milliard en novembre 1927 à p1·ès de $ 2 millia rds à la veille des élections ( 6 novem~

bre 1928) , De ce fait, le total des « avances» aux brokers atteignait à cette date $ 4 milliards. Spécula teurs e t ~< a ma teurs », trouvant :Sans peine à e~prunter_ bea u~oup de :itres pour de faibles couve rtu res. s ~n donnerent a cœur joie, et les cours à W all Street PL'Jrent une rnagrtifiq ue envolée D e ·a · • • · J nv1er a J1ovembre ~ 928 , ~~s vingt principales vale urs industL'ielles ont passe de 1.m clex 198 à l'illdex 252 · es·t-a. ~ d'1re q u .un . elect~ur quL, avec une couverture de~ 1.000, aurait acheté ~es Vll1gt valeurs en janvier pour $ 19.800. les retrouvait a $ 25.200 en novembre. a yant vu sa fortune nugmenter (su~· le papi~r ) de 27 % etl que lques moi~. Comment. apre . cela, n am·ait-il p,~s voté d 'enthousiasme pour le candtda t elu pa rti au pouvoir!

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Toutefois, le Président une fois installé à Ja M a ison Bla nche, le F eder<tl R eserve Bonrd q ui contrôle les banques d'émission, estima q u'il convenait d'a rrê ter cette h~us~e fa ctice, et à partir de fé vder. il ordonna de redture les « avances aux b•·okers "" · tv 11..1a1·s a 11ez d one . •• · · • bn der .J elan de centni.nes de milliers d'amateurs que, pen~ dant de di'sco . . .SJX mols, on élVaJt "aoulés ~ • Lu.s sur 1n « I' rospente .z:..mel'icaine ». Il~ se disaient - non sans Ioniqueque. puJsque leur ?andiclat avait triomphé. cette pmspérité ne pouva1t q u e s acce·1·erer encore. Tous croyaient à la hausse et assiégeaient les brokers de leurs d eman d es. C?mm ~ .les capita ux disponibles à vue ne suffisn ien t pas é:l sat1sfnlre leurs demandes, Je taux de J'argent à v ue augmei~ta. Eu janvier 1928, le taux du « call monev » se tenmt modérément entre 4 1/ 2 et 5 1/ 2 • A 11 moment '

des élections, il atteignait déjà 6 li2 et 9 lfo. En janvier 1929, il monta certains jours jusqu'à 12 o/o . Normalement, cela a urait dû freiner la hausse. Mais nlors se produisit une intervention que le Federal Reserve Board n'avait point prévue et sur laquelle il n 'avait a ucune prise: J'afflux des capitaux e ucopéens. E n France. pendant la pé riode d e baisse elu franc entre 1922 e: 1926, les bons citoyens, soucieux de sauver leur fortune, achetèrent en masse des d evises ou titres étrnn~ gers, pour plus d e 1 milliard de dollar s. Lorsque le franc eut été à son tour. stabilisé, ils vouJurent «rapatrier» leurs capitar.x. La Banque de France h1t autorisée par une loi spécia le à racheter le u1·s d evises or. E lle le ur remit en échange des billets et se trouva a insi brusquement déten~ triee d'une masse énorme de dollars, livres sterling, fl o~ rins, francs suisses, etc... ( 1 ) . Or, voici qu'à l'automne 1928. on s'aperçut en Europe que le << call money »à N ew- York atteignait parfois 10 o/o et mê me 12 % sans jamais tomber en d essous de 6 Comment ne pas profite r d'une pareille nubaine ? D e Par is, d'Amsterdam, banquiers et spéculateurs donnèren t l'ordre de transférer leur s fonds en dollars à W all Street: en janvier 1929. IP tntn l d~s « avances aux brokers » atteig na it $ 4. 750 millions. E n quelques mois, les avances des « non banquiers >> ava ient passé d e $ 1 mil liard à $ 1. 750 millions. Cet a fflu x de capita ux ramena le taux du << cali money »entre

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0 aprè& u:-~ rapt:omt ds li.. ?a!utcde :j :CI Cham:O;o d.06 Députés. ei1'? an pot:::6:da p:us d.: 26 1mHiord5 do lrcmca.

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6 et 10 %. L'élan des spéculateurs s'en trouva fortifié et la hausse reprit de plus belle. De 239 en octobre, l'itcdex des gra ndes valeurs monta à 317 fin janvier! En vain, la Federa l Reserve a vait ramené ses avaJ1ces au-dessous d e $ 3 milliards, l'afflux des capitaux e uropéens empê~ cha it la baisse du « cali moncy » : le trein ne jouait plus. C'est ainsi qu'au milieu de juin, un nouvel a fflux de capitaux se pr oduisit chez les brokers. A ce moment le total des sommes mises à leur disposition s'arrêtait encore à $ 5 milliards; dans lé: troisième semaine de septembre, il a tteignit $ 6 milliards l Alors, toutes les digues sont rompues. D ans les plus lointains « counties » du Kansas ou de la Floride, des courtiers improvisés parcourent villes et campagnes dans des automobiles toutes r.euves, éblouissant les populations du récit de leur enrichissement r apide. L'homme le plus ignorant des choses de la Bourse, en constatant chaque matin dans son journ a l la hausse d e toutes les valeurs. apprend à déposer une « couver ture » chez le banquier local. Toutes les classes s'eu mê lent : boutiquiers, em~ ployés. fermiers, pasteurs même, puisent dans le sac débordant des« avances aux broker s » des jetons pour les lanc<U t;Uf le tn pis ved. Et c 'est la hausse fantastique! De 252 en octobre 1923, l'index d es 20 grandes valeurs amé ricaines avait monté à 317 en janvier 1929 ( 65 points en trois mois) ; de jllin à septembre, il mon tait à nouveau de 297 à 380 (83 poin ts en trois mois) . A ce compte, un « amateur » qui, avec une couverture de $ 5.000, aurait ach eté à crédit un lot de ces titr es

$ 29.700 en juin 1929, pouvait les revendre$ 38.000 en septembre, rénl isant a insi un bénéfice de $ 8.300 avec une mise réelle de $ 5.000 (soit 66 % en trois mois) . Qu'importaient alors les « couvertures » croissantes. les commissions et les courtages. et le « cali money » à 15 %. Personne ne s'occupait plus de connaître le revenu des titres qu'il achetait ni le rendement des indus tries représentées. La Bourse avait perdu tout contélct avec l'E conomie.

d'avance les bénéfices qu'elles ne pouv<~ient manquer de faire dans J'avenir ... Le fermier du Kansas oubliait son grain invendu. resté en stock dans les entrepôts, en songeant à ce qu' il ga ;Jnait sur la « Royal Dutch ». L'A mérique ivre de s péculation, << dopée » par les ca pi' taux européens. montait vers les étoiles !

Le v olànt du crédit, désormais sans fre in n i cont~e

poids, tournait à une vitesse sans cesse accrue. Ln s pécula tion était une « roue folle ». Cependant, chacun entendait jouir au plus vite de cette 1 nouvelle richesse, si fa cilement acquise : on achetait une automobile. une maison payable par mensualités sur les bénéfices à venir. Les soc.iétés immobilières construisaient des buildings munis du dernier confort, les magnsins ne désemplissaient plus. Les usines augmentaient leur outillage. les ouvriers. les employés obtena ient des sa laires toujours plus élevés. Et Ford. prophète des tem ps nouveaux, démontrait par son exemple gue, plus on vend bon marché. plus on paie cher sa main-d' œ uvre ~ et , plus l'on gagne! Ah ! certes. Ja Prospérité Américaine. prédite pa r le Président Hoover, n'était pas un vain mot : on ln voyait autour de soi dans l'<~ct i vité toujours plus trép idante du n égoce, et chncun la touchait du doigt en co.nsta ta nt le gonflement de son compte en banque. On n'avait même plus besoin d'attendre que les sociétés eussent v ersé leurs dividendes : grâ ce à la hausse de leurs titres. on réalisait

CHAPITRE IV

QUAND LES MASSES SPECULENT L'analyse des méthodes bancaires américaines nous a montré sur qu elles buses l:actices reposait cette « Pros1 perity » q ui f it croire en 1929 au redressement définitif 1de l'économie mondi a l·~ . E n réalité, cette illusion se fondait s ur deux erreurs : a) la croyance universelle q ue le crédit se fondait su r l'or, a fait admettre que tout dollar de métal entr<~nt dans les <.:<.Jves de la Federa l R eserve pouvait engendr er 9 dollars de dépôts ; elle a permis de dépasser les possibilités de l'épargne américaine, e t s usc ité la surproduction des capitaux. b) la distribution des cL· édits par les banquiers privés. sans autre guide que leur convenance et leur profit, les a portés à favoriser les grandes e ntre prises e t leurs matières premières. parce =Jue les émissions étaient plus faciles et plus rémunérntrices ; elle a e u pour résultat que

la su rproduction des capitaux a engendré la sm;production des marchandises. L'étude de la crise mon:.liale qui s'en est suivie n'est pas moins révélatrice des dangers résultant d'une économie livrée à la seule règle du profit. Elle nous fera touche r d u doigt les erreurs qu'il nous faut évi ter, les contrôles qu' il nous f:audra établir si nous voulons que k redressement de demain ne nous plonge encore une fois de l'abondance factice dans l'extrême et définitive misère. Comme il arrive souvent. c'est un événement extérieur sans grande importance en lui-même, qui déclencha le krach umérica in de 1929.

En septembre 1929 à Londres, la faillite d 'u:1 gra nd aventurier, Hatry. engloutit brusquement plus de f, 20 millions, ébranlant plusieurs gr.an des banques et provoquC:~nt une sorte de panique a u Stock Exchange. Ce t accident obligea un grand nombre de particLtliers et banq uiers angla is à venc.re leurs titres américains pour combler leurs pertes. En même temps, la Banque d'An~ gleterre, à qui tout le monde demandait secours, se v:t forcée d'élever son taux d'escompte à 6 ce qui ramena vers elle une partie des capitaux placés en « report » à New-Y or k. Pour la premièer fois, depuis des années, quelques valeurs fl échirent à W all .Street. Ce que voyant, les brokers pru_dent.s commencèrent à exige r des << couvertures » de plus en plus fortes. Les professionnels avertis. liquidèrent leurs positions, et la baisse s'a ccentua .

ro -

Mais a lors. les « amnteurs » commencèrent à prendœ peur. T ant que les titres montaient de 10 par mois, il leur était indiff.Sr~;>nt ciP p;ly~>r IP « c:all money » à raison de 10 ou 15 %par an . M ais avec la baisse des titres, le « cali money » mangeait leur « couverture », et la plupart n'étaient pas en état de la renouveler - encore moins de l'accrottr.e. Bon gré, mal gré, beaucoup durent vendre même à pe1:te. Les ·ventes pi:ovoq uèœnt une nouvelle baisse ; la baisse à son tour provoqua de nouvelles ventes. Bientôt des vagues successives de panique se propagèrent à travers les E tats-U nis. Dans les plus petites villes, de braves gens affolés, après avoir consulté le << ticker », c~uru~ent au télégraph~. Les professionnels eux-mêmes qu 1 ava1ent ramassé d'abord les titres en baisse ne ~couv èrent plus personne à qui les revendre : beaucoup Jurent emportés da ns la débâcle. Alors. c'est la panique universelle. De toutes parts. les ordre:; a Hluent à Wall Street. En un sed jour ( 7 novembre 1929). $ 2 millia rds de titres changërent de mains. :finalement, le « ticker » lu imême fut débordé penda nt quelques heures : à la Bourse, les employés ne parvenaient plus à enregistrer les cours. Q uand enfin on put mettre les choses au net, on cons-

tata que J'ir:dcx des meilleufeS valeurs avait baissé de 150 points en quinze jours.

Des gens qui, deux semaines auparavant, se croyaient riches, étaient ruinés. Des millionnai.res se tro uvaient littéralement à la rue. Beaucoup se sui.c idèrent. La marée montante en se r etir<mt brusquement, labsait sur le sable plus d' un million de victimes. 61

On crut d'abord à w1e simple crise boursière - d'une dimension jusqu'alors inconnue. Pour sa uver les brokers q ue les « couvertures» de leurs clients m: ::; uffiscJ ie nt plus à couvrir, la F ederal Reserve mit à leur disposition l'argent qu'elle leur avait nag u~re retiré pour fre iner la spéculation. Ainsi les gra ndes banques étrangères (et le T r ésor F rançais en particulier) purent rapatrier, sans rien perdre, les capitaux qu'elles lelll' avaient prêtés à la petite semaine. Quant a ux titres non « classés ». ils fu rent simplement passés au compte çrofits et pertes par les spéculateurs petits et gros; et les cél pita ux factices disparurent nvec les joueurs imprudenls qui les ava ient él Chetés o ~ vendus à crédit. C'est ce qu'on Appelle en langage financier, un « assainissement » du marché. M ais, on s'ape rçut vite qu'il y avait a utre chose. Si les capitaux factices pouva ient &tre supprimés par la vertu d'un simple trait ro uge sur les livres des banques. il n'en était pns de même des stocks de ma rchandises qu'ils avaient créés. La situation éttJ it particulièrement grave clans J'ag rieul~ \ ture. En juillet J 928, le s tock mond ia l de blé r esta nt des récoltes précédentes, dépassait déjà de 10 le stock. normal des années précédentes, et le cours à C hicago a va it baissé à 80.94. Il en était de mê me pour le coton la laine, les produits de fer me, les fruits, etc. Toutes les banques rur<~ les ét<1ient encombrées de traj,.. tes re1Jouvelées. Evidemment. elles ne pouvaient prolonger indéfiniment leurs crédits. Mais, s i elles les coupa ient, les stocks invend us in évi~ tablement allaient tomber sur le marché. écrasant les prix,

Et alors que deviendraient les fermiers, et les commer~ çants qui détenaient ces stocks, et les banques qui a vaient :sc-om pté leurs tJ:aites? Comme n t les fermiers payeraie ntIls leurs hypothèques, leurs a cha ts à tempérament, etc.? Comme toujours, dans les pays régis pa r l'économie dite « libérale », quand les entreprises privées sont en bénéfices, elles repoussent toutes les interventions de l'Etat. mais quand elles sont en perte, el:es ne manquent ja mais de l'nppeler au secours . Docilement. le gouvernement mnéricain prit deux sor~ tes de mes ures. en apparence très raisonnables : a) il conseilla a ux fermiers de réduire fortement le urs e mbl<lVures. afin de faciliter l'écoulement des invendus; b) et comme l'effet ne pouvait se faire sentir imm édia~ tement. i l créa le Farm Board doté d 'un énorme cré dit, S 500 millions. a fin de soutenir les cours en attendant la r écolte procha in e. E n ce qui concerne le ble, Je F a l'm Board cons:itua la Grain Stabilization C• po ur ache ter et vendre tout ce gui serait offert ou demandé au même prix. P uis la compagnie a mé ricaine s·entendit avec Je Wheat P ool cana dien, associa tion des coopéra tives des 3 E tats de la Prairie qui exportaient à eux seuls autant que les Eta ts~Unis. Si l'on veut corn prcndl'C oll sont les points foibl e.s de. l' Economie LibéJ·ale, il faut voir sous la pression de quelles fo rces ces deux mesures ont échoué. D'<~bord tou t marcha bien. Dans l' hé misphère austral où la moisson se fait en janvier. les labo:.~rs commencent dès Je mois d'août. A ce moment, sous !'influence des stocks mondia ux, et de la ba isse r écente, les fermiers

réduisirent consklérableme:1t leurs emblavures : les Argentins. de 2.625.000 h<:ctares, les A~tstr~liellS,. de 302.000 hectares. soit au total une réductwn egale a la surface emblavée de la Roumanie tout entière. Cela permit d'espérer pour l'année en cours u~e ré~olte très faible et l'écoulement facile des stocks. Aussi, de novembre 1929 à fév rier 1930, les cours à Chicago se maintinrent entre $ 1,16 et ~ 1,30 le bushel. Puis vinrent les sema illea de pr intemps dans l'hémi~ sphère nord et alors, on découvrit un phénomène imprévu. Le vote du Congrès à Washington. en juin 1929, et la création du F arm Board, avaient vivement excité l'atten~ tion, comme on le pense bien, des paysans uux Etats~ Unis comme au Canada . Dans les plus lointaines fermes du Wheat Belt, on avait suivi avec un intérêt passionné la formation de la « F armers National Grain C• >>, puis les efforts de la Grain Stabilization C' à Chicago et du Wheat Pool à Winnipeg pour arrêter la baisse du blé. Quand, au moment des semailles, les fermiers virent que les cours se maintenaient à Chicago entre $ 1.20 et $ J ,30, ils crurent la « stabilisation » assurée. Dans toute:: les fermes où l'on pratique le « mixed farming », on p~·o~ céda donc aux mêmes assolements que d'habitude. Per,.. sonne ne songea à réduire ses emblavu r·Ps.

Bien mieux, les grandes fermes industrialisées de J'Ouest entreprirent de les accroître. E lles avaient elevant elles de vastes espaces encore improductifs. Avec les mêmes machines et le même personnel, elles pouvaient. presque sans frais supplémentaires, ajouter quelques cen,.. taines d 'hectares à leur domaine. M ême si les cours

venaient à fléchi r on compenserait la baisse de l'unité en multipliant le nombre des quintaux produits. D'ail~ leurs, on n'nvait pas à craind r:e u n dfond.relllenl docs cours, puisq·Je la Grain Stabilization Co et le Wheat Pool étaient d'accord pour empêcher les stocks anciens de venil· a u marché ! Alors, en avril 1930, les statisticiens de Washington et d'Ottawa constatèrent avec inquiétude que, loin de dimi~ Jll!er comme dans l'hémisphère sud, les emblavures avaient augn.enté de 1.161.000 hectares aux E tats~U nis et 159.000 hectares au Canada. Du coup, les cours recu~ lèrent de mars à mai 1930 aux environs de 100 cents ( 1 $. le bushd). Curieux effet des mesw·es de « stabilisation ». En supJ primant la crainte de la baisse, elles avaient empêché de jouer le frein qui aurait dû restreindre la production ! Devant cette funeste erreur des paysans, le gouverne~ ment des Etats-Unis était complètement désarmé. En vertu des pr•ncipes de l'économie « libérale ». il pouvait donner aux fermiers le conseil de réduire leurs emblavures, il n'avait aucun moyen de les y contraindre : ni administration centralisée qui püt prendre des sanctions contre les ré:::alcitrants, ni Parti unique pour maintenir la imm~diat ... Quand la foule se met à spéculer, elle est une force aveugle qu'aucune démocratie parleme:1taire ne peut arrêter.

une série d'opérations sont nécessaires : achat du fro~ ment au village, transport au port d'embarquement, transbordement des wagons sur le navire, débarquement, nouveaux transports, etc. Chacune de ces opérations im~ plique une négociation, un contrat de vente, de frêt ou d'assurances, avec tout un échange de signatures.. de chè:~ ques. traites. impliq uant des risques de pertes, fraudes , contestation et procès de toutes sortes. Ni le fermier vendeur qui est en Australie, ni le meunier ë.Cheteur qui est en France ou en Allemagne ne peuvent s'occuper de tout cela. A lors interviennent les grandes maisons de commerce de blé. Elles ont leurs agents dans tous les grands centres de producticn. sur tous les grands inarchés de vente (Chi~ ca go, Winnipeg), dans 1es ports d' expéditio:J. ( PhiJadel~ phie, la Nouvelle~Orléans. Rosario, Buenos.,-Ayres, MelJ bourne, etc.) et aussi sur tous les grands marchés d'achat : LiverpooL Londres, Rotterdam, Barcelone, etc. Elles achètent le blé à un prix ferme sur le marché local. et le revendent au minotier rendu à Liverpool. Rot~ terdam , etc .. à un prix caf ( ca.rgaison+assurance+ frêt). Ce prix caf est en somme une sorte de « forfait » qui dispense à la fois l'acheteur et le vendeur de tous les aléas concernant les transports maritimes. Quant au fermier, pour connaître la valeur de son blé, il n'a qu'à consulter la cote du marché vendeur; i1 pent même, grâce au« marché à terme» savoir d'avance ce qu'il vaudra approximativement dans deux ou trois mois, avant même que sa récolte soit faite. En cela, les maisons de commerce rendent au pr odué~ 68

teur comme a u consommateur un service inappréciable. Leu.r rémunération est prélevée sur la marge compl'ise entre le prix du blé payé par elle au lieu de production, et le prix caf du blé rendu au port de débarquement (déduction faite; des frêts payés aux compag11ies de n avi~ gation et autres frais). Naturellement tout leur effort tend à augmenter cette marge. As.sis à son buremr de Londres ou de Paris. le grand « cafiste ». reçoit à tout moment par téléphone ou par câble, la cote des cours sur les mmchés vendeurs et passe les ordres d'achat là où les cours sont les plus bas, opposant Winnipeg à Chicago, Buenos~Aires à Mel ~ bourne. En même temps. et par le mê me moyen, il connaît les cours d'achat sur les grands marchés d'importation et dirige les cargaisons vers le point où les prix soJit le plus élev~s . Sans doute, cela ne lui est pas toujours facile : s i'! a chargé son blé sur un paquebot qui transporte d'autres marcha1,1dises pour d'autres négociants, il ne peut pas changer sa destina tion. Mais certaines grosses maisons possèdent ou frêtent elles~mêmes·des navi,es. S'il arrive q·.te, pendant le trajet. le « cafiste » constate que le marché de Londres va se trouver encombré par cl 'abondants arrivages, ce qui tend à faire baisser les cours, il suffira d'une dépêche dans un port d'escale pour « dérouter» le bateau et l'envoyer à Hambourg ou à Barcelone où l'offre est ;moins forte que la de ma.nde. Souvent même, Lm simple avertisse~ ment par télégraphie sans fil permettra de « dérouter » le bâtiment en pleine mer.

Ainsi, le« ca fiste >> s 'arrange pour que le prix à la pro~ d uction se règle toujours sur le marché où le cours est le plus has et :e prix dema ndé au minotier st:r celui du marché où Je cours est le plus ha ut. Tout cela suppose une organ isation puissante, avec un personnel nombreu x, présent sur tous les marchés. rompu à toutes les opérations, connaissant les législations. les usages et les mœurs de tout un peuple d e courtiers, de m a rins, de Eonctionnail'es, etc. Il n'existe g uère actuellement dans le monde qu'une .v ingtaine de maisons capables de fair e pour le blé un contrat « ca: >>'. Les lUes se' pa r tagent le trafic sur l'A tlantique Nord, d'a utres celui de l'Atlantiq ue Sud , certGt ines celui du Pacifique. Une seule possède d es agents sur tous les marchés ~ EtaL>-Unis, Canada. Afrique du Sud, Indes, Austr<die, pays danu biens, etc. Ces vingt « cafi stes » sont en fait les maîtr es et r égu-late urs du n arché international. Tant q ue le Farm Boa rd et le Whea t Pool s'éta ient contentés de déten ir les stocks énormes de blé américain et canadien, ils avaient pu sans trop de pe ine, maintenir les cours à un niveau assez élevé sur les marchés vendeurs .à Ch icago et à \Vinnipeg. M ais, quand on vit que les fermiers mal~.ré les avertissements répétés ne ré d uisaient pas leurs emblav u res, il apparut clairement que ces millions de boisseaux fi niraient bien par venir un jour procha in sur le marché de Londres. pour y solliciter les acheteurs européens. Si l'on voula it em pêcher la baisse, il ne suffisait plus

aux deux organisations d'a gir sur leur marché national, il leur fa llait agi r suc le marché in ternational. en organisant au besoin la vente directe aux conso mmateurs euro~ péens. C'est a insi q u'au d ébut de 1931 , le Wheat Pool se mit à frêter des navir·es et à organiser des agences de v ente. Mais a lors. les « cafistes » se fâchèrent. Il était évi~ d ent que si ces puissants organismes de d eux grands pays producteurs, appuyés s ur de larges crédits d'E tat, se mettaie nt à le ur Ja ire co ncunence sur les marchés d e vente, tout en retenant une partie considérable des stocks. le rôle des « cafis tes », leur puissance e t leurs profits seraient réduits à peu de chose. Ils décidèrent de briser cette tentative ava nt qu'elle ait p u prendre quelques développement. P récisément les circonstances le ur étaient favora bles. Sans doute le Wheat Pool canadien et le Farm Board <ltnéricnin étaient en mesure de re tenir loin elu marché la masse é norme d es stocks nord -américa ins. mais ils ne con trôlaient ni ceu x de l'Argentine ( 123 million s d e bushels) ni ceu x de l'Australie {23 millions). Ici, point de « tenta tive éta tiste » à craindre. C es d eux p<1ys ne ven~ d a nt ni leur la ine ni leur blé. se trou vaient en plein crise budgétaire, le ur monnaie mê me avait fléchi de 30 % environ, et pour rempêcber de tom ber d avan tage, il leur fa llait exporter à tout prix. Les « cafistes » d écidèren t donc de faire baisser les cours à Londres, en faisant jouer la concurrence, en opposant sur le marché euro péen Bu enos~Ayrcs et Mel ~ boume à Winnipeg et Chicago . 71

Pour cela, ils usèrent d'un procédé fort ingénieux. En juin 1929, ils achetaient à Winnipeg le « Manitoba N orthern N~ » $ 1.25 le boisseau et à Buenos-Aires le « Barletta»$ 1,04. Ils revendaient le premier à Londres S 1,33 avec une « marge » de 7 cents, et Je second sur la même place à S 1,20, soit une marge de 16 cents. Et cette différence étnit aussi toute naturelle en raison de la distance beaucoup plus grande de Buenos-Aires à Londres et des frêts plus élevés. M ais en juin 1930. tout est changé. Les« Œfistes » ont réduit leur marge sur le blé argentin de 16 cents par boisseau à 6. ce qui fait baisser d' autant le cours du « Barletta » à Londres. Pour ne pas penhe sa clientèle, le « M llnitoba >> canadien est obligé de baisser à son tour, tout en gardnnt, en raison de sa qualité, un cours s upérieuc. M a ls a lors, le « cafiste »qui a réduit de 10 points sa marge sur J'argentin, J'augmente de 7 à 12 sur le canadien. D e ce fuit le « Ma nitoba N?rthern » se trouve ramené à Winnipeg <Hl même niveau que le« Barletto » ù Du~::nos-À y1·es . Ce que voyant, Bucnos-Ayres inquiet baisse ses prix à son tour, ce qul provoque une baisse du << Ma nitoba» à Londres, et ainsi de suite. En fait, les « cafistes », par un jeu de marges absolument arbitrair e, sont parvenus à maintenir les deux produits sur le marché vendeur au même niveau, quoique de qualités différentes et malgré les distances très inégales. Il suffit de comparer les cotes des deux marchés pendant l'automne de 1930 pour voir qu'elles baissent ensemble avec un rigoureux parallélisme.

Contre cette manœuvre de grand style, le Wheat Pool qui ne transportait encore qu'une part infime des blés C<lnadiens, ne pouvait lutter. A partir de septembre, .W innipeg ne se défend plus contr:e Buenos-Aires : partis tous deux de 82 cents le 16 septembre 1930. ils tombent parallèlement à 66 cents le 13 novembre, soit 20 7o de baisse en moins d 'un mois! En Argentine com me au Canada, les fermiers sont rui~ nés. Mais les « cafistes >> ont gagné la premiPre bataille : le Wheat Pool est hors de combat. Cependant à Chicago, le Farm Board, appuyé sur les $ 500 millions du Trésor américain, l'ésistait encore. S'il ne pouvait, faute de navires, cléfendœ les cours à Londres, il s'efforçait du moins de raréfier l'offre sur Je mMché vende ur; à coups de dollars, la Grain Stabilization Co acheta et stocka. En septembre, elle détenait déjà 72 millions de boisseaux. A ce moment, la cote à C hicago ( 87 cents) éta it légèrement s upérieure à celle de Winnipeg et Buenos-Ayres (82), et naturell ement fol't <1 u-dessous de Londres (96). M ais L ït:ntôt; Winnipeg entraîne euenos-Ayres qui, comme on l'a vu, s'affaisse rapidement à 70. I mpertur~ bnblement la Gw in C' maintient son cours a ux environs de 80. A ce compte. il lui faudra it acheter toute la récolte canadienne. si très opportunément un tarif douanier de 42 cents ne la protégeait contre cette invasion. Mais alors le blé canadien, auquel J'Oncle Sam fermait sa porte, s'en a lla en masse à Londres où il précipita la baisse. Le 20 novembre. les cotes accusent 58 cents à Winnipeg, 73 à Chicngo, contre 76 à Londres.

Le Fm·m Board a maintenu les cours de blé américain à 15 points au~dessus du blé du Canada, mais il est à 3 cents seulement au~dessous du prix à Londres ce qui. étant donné le coût du transport. rend toute exportation impossible. Etrange situation : la Grain Stabilization c· se trouvait dans cette nécessité d'acheter toujours sans pouvoir vendre ( 1 ) • Sous le coup de la surprise. une véritable panique se déclara. De tous les elevators arrivaient à Chicago des ordres de vente. En une semaine. la Grain C dut acheter 6 1 millicn.s de boisseaux dont 33 millions eu trois jours. A la fin de novem bre. elle détenait 133 millions de boisseau x (35 millions de quintaux) soit prés :le la moitié du stock monclin! en temps normal ! Mais malgré cet effort gigantesque, le cours américrdn restait en l'air à 73 cents. Après 16 mois d'effort et tant de millions dépensés, le blé se trouvait avoir perdu 46 l}"o depuis l'institution du Farm Board. En avril 193 1, la « Gn dJl Stabiliz:ation C' » détenDit 235 millions de boisseaux ( 63 millions de quintaux). et malgré cela. les cours à Liverpool se maintenaient aux environs de 76 cents. Les fermius déç us murmuraient contre l'impuissance du gouvernement à relever les cours ; le Trésor enregis-

trait cl e lourdes pertes, et à Washington le Congrès critiquait violemment la gestion du Farm Board. M. Legge, son président ( l). dut démissionner. et l'or~ ganisme entra en liquidation. Ni la force de l'organisation coopérative canadienne, la plus puissante du monde, ni les ressources énormes de l'Etat a mél"icain n'avaient pu tenir contre les combinaisons des trusts internationaux, les calculs à courte vue des masses paysannes et les facilités excessives du mécanisme de la spéculation.

(:) No:or.1 qvo co Prél!.l.d&n: do Form ?onrd n 'étœt poo:. uc f:nm.ier A•to."lt tx: :\O:':)l· •:-.otton 11 était cilr~c:our de plus gr.:~n.:! tru:tt de mach:::et. -::Jgrlco:es, lo Harvottor C",

CHAPITRE VI L'EFFONDREMENT DE L'EUROPE ET LA CHUTE DU DOLLAR Le krach américain. survenu en pleine « prosperity » avait d'abord surpris l'Europe. sans l' inquiéter outre mesure. Grâce uux avances de la F edera l Reserve étux brokers. les banquiers frança is, belges. hollandais. anglais et s uisses, avaient pu sans perte rapatrier le urs devises. Ils voya ient dans l'événement une simple crise boursière, juste leçon dututt:e à l'impruùence et à J' inexpérlence des capitalistes américains. Et l'opinion européenne un peu agacée par les libé ralités et prodigalités américaines, inquiète aussi de la prépondérance exagérée du dollar, ne voyait pas sans déplaisir se dégonfler ces fo r tunes de parvenus trop facile ment enrichis par la guerre. Nul ne se douta d'abord que le krach américain de 1 novembre 1929 n'était que le symptôme d'un mal profond qui avait atteint l'économie mondiale dans ses j œuvres vives, et que l'Europe allait plus durement encore 1 77

que les autres continents, subir les contre~coups de la foli e américaine. Sans doute, ni l'Allemagne, ni rita lie, ni l'Autriche, ni les pays balkaniques n'avaient spéculé à Wall Street. Loin de pouvoir prêter aux joueurs américains. elles étaient au contraire débitrices du marché d e New~ York. et les titres souscrits par le public étaient des emprunts à long terme (20 et 30 ans au moins). Or << qui a terme ne doit rien ». Mais avec les fonds ainsi obtenus, les villes, les provinces. les services publics avaient passé aux industries locales d'innombrables commandes. Pour les exécuter. les en treprises avaient dü e mbaucher de nombreux ouvriers. acheter des matières premières. augmenter leurs frais généraux qu'il fallait payer au jour le jour, et dont elles d evaient faire l'avance, en attendant la livraison et le paiement définitif par leurs clients. E lles avaient grand besoin de « fonds de ro ulement ». Autrefois, elles puisaient dans les dépôts en banque, par le mécanis:ne normal de J'escompte. M ais ceux-ci. corn~ piètement detruits pendant la période J' iuflution ( 19191924) se reconstituaient lentement, et ils étaient devenus tout à fait insuffisants devant la brusque reprise provo~ quée par l'avalanche soudaine des prêts a:néricains. Le long terme exigeait un développement parallèle du court terme. Alors. comme d'habitude. on s'était tourné vers Newy or k. Là, comme on l'a vu, par l'effet du « m ix~d ban~ king ». j'argen t à vue ( ca11 money) était surabondant et pas cher {2 à 3 7o avant l'élection de . M. Hoover).

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A la vérité. le « cali money » étant remboursable à tout moment ne se prêtait pas à J'~scompte commercial qui exige au moins 3 mois de délai pour le com merçant, G ou 9 mois et p lus pour le fabricant - sans compter· que le paysan doit attendre souvent Lm an ava nt d'avoir vendu sa récolte. li fallait « allonger le terme » dt: prêt. C'est toujours imprudent, mais les banques appliquèrent le principe de la divisio n des risques . Si une banque lmportnnte emprur.te une qunntité con~ sidérable d'argent à un mois. elle peut to ujours en reprêter une partie à une autre banque pour 3 mois ; clans ce cas. son risque n'est que de deux mois ; la seconde ban~ que peut re prêter une pa rtie de cet argent à une autre pour G mois : son risq ue n'est encore que de 3 mois; si la troisième reprêtc son excédent à 9 mois. son risque n 'est toujours que de 3 mois, et d e même pour la qua trième. Ainsi, p1·ogressivement, J'argent à v ue se transforme en fonds de roulement. Naturellement. chacune ajoute son p ropre escomp te à celui d e sa prêteuse et le taux monte de 3 % chez le première. à 8 7o chez la seconde, 12 % chez Ja troisième, etc. Mai.s le producteur lo intain qui, fin alement, utilise le Cl'édlt, et en a grand besoin pou r: la fabri<:<:Jtion de son produit. accepte de payer ces intérèts accumulés, quitte à les incorporer dans le prix de ver.te qu'il demande à ses clients. Rapidement. toutes les banques européennes des pays en voie de redressement. mues par le seul attrait du profit .

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se mirent à appliquer ce procédé. sans le dire à leurs . concurrents e t sans consulter les pouvoirs publics (car le « secret des affa ires » est le principe même de J' éco~ • nom ie libéraJe). C'est ainsi q ue Berlin emprunta du« caU money » à 3 o/o J'an à N ew~ York pour 1 mois, pour le prêter à ses clients allemand s à 5 o/o pour 3 mois ; elle en prenait ph:s qu'il ne lui était nécessaire avec J'assentiment des banq ues américaines, heureuses de trouver un bon placement pour leurs dépôts à vue surabondants. Elle reprêtait son surplus à Vienne à 8 % pour é mois. Vienne à son tour r epassait son ttop plein à Budapest, Bucarest. Belgrade ou Sofia à 12 o/o pour 9 mois; et les banques de ces pays reprêtaient leur surplus a ux usuriers hongrois, roumains. yougoslaves ou bulgares qui les, transmettaient aux paysans au taux habituel de 2 o/o par mois (soit 24 o/o par an) sous forme d'avances s ur les récoltes. Comme à ce moment, le co.urs mondial du blé, sou~ tenu par le F a rm Boa rd à Chicago se tenait toujours très é levé à Londres, tout Je monde était content. Le paysan balka niq ue a ugmentait ses emblavures et envoyait à nouJ veau son blé s ur les marchés d'exportations. A insi. le Pactole américain divisé à l'infini, s'en allait fécond er les champs danubiens avec les dépôts des corn~ merçants américains qui, assurément, ne s'en doutaient guère ! Un jour vint où il ne suffit plus à la demande. Alors, l'Angleterre entee dans le jeu. Les banquiers de la City ne pouvaient la isser l'Europe Centrale tout entière passer air.si sous l'h égémonie du dollar. Sans doute, la dévaluation de la E ( 1919~ 1925) avait fo~tement réduit

leurs dépôts e t ils ma nquaient de disponibilités. Par chance, la France, depuis Ja stabilisation Poincaré, dispo~ sait d'une quantité énorme de devises. . Nos grandes banques é taient bien trop prudentes pour s engager personnellement dans des prêts aux cx~ennemis et même aux ex~alliés balkaniques encore mal rétablis. M ais comment a uraient~elles refusé de confier leurs dis~ ponibilités aux banques anglaises? Cclles~ci, heureuses de contre~balancer r influence a mér icaine, s'abouchèrent directement avec Vienne et fina ncèrent le relèvement ~alkanique à 8 o/o, avec les dépôts fra nçais empruntés au taux de l'argent à vue ! On sa isit là sur le vif les procédés de ce qu'on appelle - sans savoü· exactement ce que c'est - la F inance ln tema tionale. Alors, même dans cette région déshéritée de l'E urope encore mal r e mise des destructions de la grande g uen e et des crises sociales qui l'avaient suivie, ce fut aussi Ja P rosperity; les paysa11s danubiens contractaient des avan~ c.es libellées en t et en $, et rêvaient de xeprendre le ur oncicnne place :s uc les marchés de cêréales des grandes rég ions industrielles. Au fond, toute cette activité fina ncée par des capitaux à court terme était essentieUemeut précaire. Elle ne pou~ vait se maintenir qu'à deux conditions : a) que les dépositaires des banques américaines, anglaises ou françaises - qui, naturellement, ignoraient tout de l'emploi lointain qu'on avait fait de leur argent -, ne fussent pas contraints de réclamer massivement le rem~ boursement de leurs dépôts ; 81

b) qu'à l'a utre bout d e la chaîne, les paysans pussent toujours vendre leur récolte à bon prix a fin d'assurer fût-ce avec quelque retard - la liquidité ·des banques locales qu i avaient pris la responsabilité des avances faites avec rargent de leurs déposa nts . Or, ces d eux conditions vinrent à ma nquer toutes d eux en même temps. D'abord à New-York, le krac h de novembre 1929 a tnri la source des crédits à coul't terme et fortement réduit le montant des dépôts ; les ba nquie rs américains commen::ent à réclamer le urs fonds à court terme à l'étranger et tout d 'abord à Berlin qui en a la plus grosse pélrt. l3e: lin se retourne vers Vienne, V ienne vers Budapest et Bucarest .ou Sofia qui attendent avec angoisse les résultats de la récolte. M ais juste à ce moment. la lutte des « cafistes » contre le Wheat Pool fait baisser Je cours du blé à Londres de 20 o/o en d eux mois - octobre-novembr:e 1930. Les pa ysans qui ont ma l v endu le ur récolte, ne remboursent pas les usuriers de village qui ne remboursent p<l::; les banques, ct le C réd it F oncier d e Vienne (Boden Kredit Anstalt) q ui a centralisé toutes les opératio ns, ne peut faire face à ses échéances. · Qu'à ::ela ne tienne 1 En octobr e 1930, la plus grosse bang·.1e d'affaires de Vienne. la Kredit Anstalt. q ui contrôla it déjà 75 %1 de l'ind ustrie autrichienne, absorbe le Crédit Foncier (Boden Kredit Anstalt) et paye ses échéances avec l'argent de ses d éposants. Elle compta it s ur le r ésdtat de la pro~ cha ine récolte pour les rembourser.

C ependant en Amériq ue, la lutte des « cafistes » contre le Farm Board continuait à faire baisser les cours. En a vril 1931 , le cours mondial du blé à Liverpool était à 73 cents, et la G rain Stabilization C' détenait 63 mil~ lions de quintaux de blé qu'elle ne pouvait plus vendre. II n'y avait plus d e cha nce de redressement Le 11 mai 1931, le bruit se répandit cla ns Vienne que la Kredit Ansta lt <Wait perdu 150 millions d e schellings sur les opérations çle la Ba nque Foncière ( Bode n Kredit Anstalt), qu'elle venait d 'G1 bsorber. Aussitôt, ce ful la ruée des clients a ux g uichets pour retirer leurs dépôts. Comme la Kredit Anstalt contrôlait en outre les 3;'4 des industries du pays, l'Etat autrichien ne pouvait lu laisser succomber. Conformément a ux principes de J'économie libérale, le gouvernemenl' a utrichien. malgré sa dé tresse financière, acheta pour 100 millions d'actions de ln Banque pour lui créer des dis ponibilités immédiates, puis la B<wque N ationale et la Banq ue Rotschild de Vie:J.ne lui accordè rent un large crédit de rée:;t:u rnpte. Il ne restait plus q u'à obten ir des délais d es créanciers étrangers, particulièrement de la France. M ais M. Tardieu jugea le moment pr opice pour exiger une renonciation défin itive de l'Autriche à l'union douanière avec l'Allemagne (Anschluss). Pen~ dant que les d iplomates discutaient, les clients conti~ nuaient à r etire r leurs dépôts. Le 23 mai, lu Kœdit Anstalt fit faillite entraînant dans sa ruine l'Etat autrichien et la Maison Rotschild d e Vienne dont le che f se suicida. Ainsi commença l'écroulement du châ teau de cartes

construit par la finance internationale sur le fonds mouv<tnt des dépôts à court terme. Cependant à Berlin, les embnrras financiers de l'Autriche ont susdté une vive inquiétude. Tous les gens avisés savent que les 4 grandes bnnques de la capitale sont fo rtement engagées à court terme à Vienne ; dès le 23 mai, ils commencent à retirer leurs dépôts. E n même temps. les banques américaines accélèrent leurs «rapatriements». Et voici qu'approche l'échéance semestriell e des paiement~ a ux Alliés pour les Réparations ( 15 juin ) . Déjà les dev ises accumulées par la Reichsbank provenant des excédents d'exportations et des emprunts. ne suffisent plus et l' encaisse-or diminue. Dès le 13. les déposants cwignent l'écroulement final et se r uent aux guichets des banques pour retirer leurs dépôts. Si elles ferment leurs guichets, les règlements par chèq ues et virements entre producteurs ne seront plu s possibles ; il vn fa lloir payer en billets. La Reichsbank ·devra émettre des milliards de marks papier. Va~t-on revoir les jours tragiques de 1922~23 où le prix d' un déjeuner doubla it d' un jour à l'autre et où un timbreposte coütait 1 milliard. A tout prix, il falla it sauver les banques. Le Chaccelier Brüning, fidèle aux principes de l' éco~ nomie libérale, ne vit d'mttre moyen de salut que l<t déflation : réduction des traitements et des salaires. dimi~ nution des prix de L'evient. exportations massives pour rembourser en marchandises les sommes d·.tes à l' étranger. (Il ne voyait pas qu'ainsi il réduisait le pou~oi~ d'achat des classes les plus nombreuses, et entravmt a

l'intérieur les affaires qu"il voulait développer à I'exté~ rieur.) D 'ailleurs, c'étaient là des ,mesures à longue échéance. En attendant, il f<t llait ajourner tout de suite les paie~ ments des réparations. Le Chancelier Br üning partit pour Londres où il exposa cette situation désespérée. ( 1) Alors brusqtiement, le Président Hoover intervient : il est pris entre.les intérêts du T résor- que les Alliés ne pouvaient rembourser qut: dans la mesure des paiements élllemancls ~ et les intérêts cid banques pdvées éjtti voubient avant tout rapatrier leurs dépôts. Sa ns hésiter, M. Hoover do\)ne la pl"iorité .aux intérêts bancaires et propose l'ajoumement des Réparations. C'était pour le Reich un sérieÙx allègement. Mais a lors. la F rance proteste. De quel d roit le gouvernement américain se mêle-t~il d'un règlement fixé pa r le Traité de Vers<l ill es auquel il n'a pas pnrticipé? Après des semaines d'orageux déb<Jts, Pa ris cède enfin. T rop tard ! Pendant ce temps, les d éposant~ allemands et américains ont continué lr:u r~ re:t rr~ its. Depuis le krach de 1929, les Allemands ont remboursé Rm. 4 milliards de crédits à court terme ( mnis ils en détiennent encore pour Rm. 8 milliards). Les devises provenant des exportations ne s uffisent pas. il n fallu puiser dans J'encaisse-or de la Reichsba nk q ui a perdu plus d'un milliard d'or. (Voi r la courbe. page 86). Il ne reste plus qu'un moyen d'éviter la catastrophe, ( t) Volt> Jo remorquc:bl., O'.J\"rago d~ l:te:-u·o:'lci d.a J c \:ver.o1 : L<r d ltcompositbn do l"Europo Hbi>rale, cù l'olmosp h ?Ho é.tt c:!Rit p:'Jlltiquo, socide e: cli plo:~a li que' 0 1) ~ o d6:· ou lètent to• 6v6nc manls est ad :.:~)lrub lo mon l cl6crtto .

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c'est d'accorder aussi un moratoire des crédits pnves. Par les fameux accords de << Stillhalte », les ba nquiers étrangers consentent à ne pas réclamer leurs avances à court terme jusqu'au premier février 1932. Moyennant quoi, les grandes banques berlinoises restent ouvertes : les règlements par chèques et par v irements continuent, les dépôts américains et nnglais continuent à servir de fonds de roule ment à J'i ndustrie et a u commerce a ll e~ man cl. L'Allemagne est (provisoirement) sauvée J ( 1) M ais les clients des banques étrangères (du moins. les initiés) s avent désormais que les dépôts de leurs ban~ ques sont en partie gelés en Allemagne. Alors, la vague de défiance qui, de Vienne, avait gagné Berlin, se propage rapidement jusqu'à Londres. Le moratoire Hoover, les accords de Stillhalte. le krach des Rotschild de Vienne a vaient v iolemment a lerté l'api~ nion, les gens a vertis savnient gue les banques a nglaises avaient engagé ·~ J 00 millions au moins en Allemagne, et J'on pouvait douter qu' ils en rev iennent jamais. D ès juil~ let, les dëposants commencërent à retirer leur argent. A cela s'ajoutnient des inquiétudes d'ordre intérieur : déséq uilibre budgétaire. dures mesures fisca les de M. Snowden. Alors les capitalistes prudents, désireux de mettre leurs capitaux à l'abri à l'étranger, se mettent à acheter des dollars et des fra ncs. Les réserves de devises

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s'épuisent, la Banque d'Angleterre livre de l'or, mais bien~ tôt son encaisse métallique baisse presque au niveau de la limite légale ... P our se défendre contre cette hémor~ ragie, elle dut appeler au secours la Banque de France et la Federal Reserve qui mirent aussitôt à sa disposition chacune pour 25 millions en dollars et francs. La City se croyait èn sécurité lorsque survint la grève de la Home Fleet. Pour rétabl!r J'équilibre budgétaire, le gouvernement socialisant de M. Ramsay Mac Donald avait réduit tous les salaires et traitemen:s. y compris ceux des équipages de la marine. Quand l'Amiral donna l'ordre à la fl otte d'appareiller pour les manœuvres d'automne, les équipages refusèrent de partir. E n vain le ministre déclara à la Chambre des Communes que « la d iscipline n'avait jamais été atteinte», les bourgeois a nglais crurent que le pilier de l'Empire avait fl échi," et ce fut la panique : le traditionnel sang~ froid britannique avait disparu. Inlassablement la Banque de France et la Federal Reserve livraient aux affolés tous les dollars et les francs demandés. Mais bientôt le flot des demandes reflua sur Amsterdam où l'on n'avait conclu aucun crédit en florins. La Banque d'Angleterre pour sauver son encaisse, décida de ne plus livrer d'or et renvoya les acheteurs au marché libre. Aussitôt le prix de J'once d'or monta à 86, puis 90, puis 100 et 120 shillings. La fameuse règle de Peel qui, depuis 1844, obligeait la banque à acheter et vendre l'once d'or au même prix de 84 sh. ne jouait plus; il n'y avait plus désormais aucun rapport fixe entre !"or et la livre sterling. 88

21 septembre 1931, date fa tidique dans l'histoire de l'Ang leterre et du monde entier :l'Angleterre avëlit aban~ donné l'étalon~r qui, pendant 70 ans, avait fëlit de Londres la Chambre de Compensation de tous les paiements de l'univers. Par peur de voir fléchir la H ome Fleet, pilier de sa puissance militaire. la bourgeoisie britanni~ que (abandonn ée à ses réflexes par l'économie libérale) a vait renversé le pilieJ: de sa puissance finan cière ! ( 1) Mais le monde t':ll~ tnflt de suite une a utxe suprise. Sur la seule annonce que l'Angleten e avait aban donné l'étalon-or. 21 pays en firent a utant. C'étaient non seulement les Dominions et autres pays faisant économ ique~ ment partie de l'Empire britannique (Irlande, Canada. Egypte, Nouvell e-Zélande), mais encore 13 Etats euro~ péens, politiquement autonomes : Autriche, Tchécoslo~ vaquie. Italie ( 2 ): les Etats de la Baltique : Dnnemark, Suède, Norvège : les E tats danubiens et balkaniques : Bulgarie, Yougoslavie, Grèce; et encor:e le Portugal. Enfin même en Amérique : la Bolivie. la Colombie, le Nicaragua et le San Sa lvador. Alors le grand public découvrit un phénomène i nat~ tendu que seuls connaissaient les ini:iés. En principe, toutes les banques d'ém ission possédaient Cl } Chc-r;e cmiot.::o 1 Pondant do !<>:tqs mois, J'opinion ongtoiso n'on fw rol lroubl6e. ë:'l oJiet, con(r.çiremcut à 1o~,;lef'l )nn concop.ticn::t en v-ogue: ::.ur :o Con~lnent. malg:-6 lo ciévah.:.ction d" la L'lonnolo Q'JI r.'ôJova )nOQross i ve:ne'-~ à QO u1 4:: ~~. leP! },tlx int6r j e\Hii

ro.stoterrl s:ab1es. Lo pub:lc ar"'Qlau; on concluai t q1:e la ~ n'owJit pca baiss6, C'e :;~ l'or qui $Oul m•cit rnontô. En q:.:.oi, H reslait Hdt> lo à 11"'1 hN!iU Jon sécu!a i:a- qt.:i veut quo la C nt()rlinf,, commo lo !ivre. toumoil~ ou le livra parili11 da l' o'!".cio:t : égime, ~<">ii u1e r:.torultlio do compte> q ui ~~ a Jor.1crtn été lrappée: e t d ont la 'I<Ù:ml' no :·ôglo sur la circu lctlion do& ma:chcnidlt;Ofl 1 c l non sur cc:b d ' un méta i quolaonq,Jo ft l &ur bquol!u !e couro do l'or rt'ogl: quo 'po r l'ht!orm&<Uoira du comml);co llx.l6rlour. Adm~rcblo le;on de éh·xc don: lor. d lrltreonb ûo :a !uime ~ccno::nie hii i6Jiet~tu) do·,a~onl !o!r6 lour p o:il, V. F-:a.nds Deloi1:ll : La Bo:aUfo d o l'Or. 1933, Payot, Penis. (1.) L'ACeru:xgn() 1e$ ovO'!ent p:récédét: depuis le l 3 ju·Het.

une encaisse métallique qui servait de « gage » aux billets qu'elles avaient émis. Mais depuis que l'or avait complètement disparu de la circulation ( 1914), les gouverneurs d e ces instituts avaient trouvé commode de remplacer le métal par des devises libellées eu ~. $ ou francs. Pratiquement, ces devises avaient la même valeur puisqu'on pouvait à tout moment les écha nger contre un poids déterminé d'or, et J'on y gagna it qu'en cas de paiements, on évitait les frais de transport et d'assurances du métal qui sont toujours onéreux . D'ailleurs ces devises, lettres de change, titres, coupons, etc., rapportaient à la banque un léger escompte. C'est ainsi qu'insensiblement le Gold Ex change Standard (paiement en devise or; s'était sub~ stitué partiellement au Gold Bullion Standard (paiement en lingots). Dans les caves officielles les lingots d'or, fondement principal de la confiance des foules, se trouvaient en fait r emplacés par des effets de commerce l M a is du seul fait que la livre s 'était dépréciée par rap~ port à l'or, les banques qui les avaient comptées au pair dans leur bilan durent réduire d'autant les chiffres de leur encaisse métallique, et dévaluer leur monnaie. Cependant aux E tats-Unis, le dollar continuait à regarder avec dédain , du haut de sa parité ancienne ( 1 gr. 5 d'or) tous ces demi-dieux rapetissés. D u fait même des dévaluations, tous les capitaux dis~ ponibles des a utres pays allaient se réfugier en Amérique et l'encaisse mé ta \lique augmenta it toujo urs dans les caves de la Federa l Reserve. Par contre, la crise mond iale, la ba isse des prix, la 90

diminution des chiffres d'affaires réduisaient chaque jour le montant global des dépôts en banque. Le papier commercial à escompter se faisait de plus en plus rar e ; n i les banques ni les b rokers ne demandaient plus de crédits à la Federal Reserve et malgré l'afflux d'or, la multiplication par 9 était sans objet. En outre, si indifférent qu'JI füt a ux év ènements européens, le public ne pouvait ignorer quel.les banques avaient des crédits «gelés» en Allemag ne. Ma is IP Pr·éside nt Hoove1· avait créé la Reconstruction F ina nce C• pour v en ir en aide aux entreprises momentanément gênées. Chose curieuse, si cette création rassura les financiers, elle inquiéta le public. En février 1933, le bruit courut à Chicago que la Banque du M ichigan avait dû demander un e grosse avance à la Reconstruction Finance c•. Comme elle était présidée p<il.' le Général Dawes, on en concult qu'elle avait de gwsses sommes «gelées» en Allemagne; les clients se ruèrent a ux guichets pour retirer leurs dëpôts. Ils ne les trouvèrent plus. Pensant arrêter la panique dès le début, le gouverneur de l'Etat décréta la fermeture de toutes les ban~ ques de la région. Ce que voyant, les gens des E tats voisins ( Connecticut, Ohio, Pennsylvanie) coururent à leurs banques pour vérifier si leurs dépôts y éta ient encore. Les gouverneurs. une fois encore. décrétèrent la vacance des banques. Alors, de proche en p roche, la panique gagna tout le pays, avec la violence et la rap idl~ té du vent du Nord. Et le 4 mars, au moment où M. Roosevelt, nouveau Président des Etats-Unis, montait a u 91

Capitole, son premier acte officiel fu t de proclamer la vacance générale de toutes les banques de l'Union ( Bank Holiday). Le public stupéfait découvrit tm fait encore plus sur~ prenant. Aux Etats~ Unis, un homme sérieux se reconnait à ce fait qt.:' il possède un compte en banqne. A par t les besoins de la consommation courante. tous les paiemen~s s'y font par chèques, et les opérations des caisses de compensation dans les 12 districts fédéraux dépassent généralement $ 500 milliards par an. Du moment où les banques étaient fermées. les virements ne pouvaient plus se faire. Il fallait tout régler en espèces. et que pouvaient Jaire les $ 5 milliards 1/2 de billets de banque, bi1lets d'Etat. certificats d'or et p ièces en circulation pour couvrir de ~els besoins ? Brusquement, un beau matin, le peuple américain se trouva littéralement sans un sou. A Hollywood, Maurice Chevalier r.'avait pas de quoi payer son déjeuner. Pour prendre le tramway. on s'empruntait des timbres-poste, les grands magasins, les épiciers. les pharmaciens émet~ taient des bons avec leur griffe: puis les grandes villes. les chambres de commerce en firent autant. On vit dans les campag:1es. des municipal ités mettre en circulation, faute de mieux. des dollars en bois munis du cachet de la mairie ! Etrange paradoxe ! le peuple qui possédait la plus forte encaisse~or du monde n'avait plus de mon~ naie!

C'est alors que quelques praticiens commencèrent à se demander si la süreté et le gage de to·J te monnaie était bien dans le métal enclos dans les caves des ban92

gues, ou s'il n'était pas plutôt dans ces effets de com ~ merce escomptés, en dépôts dans les banques et rep.ré~ sentant des marchandises réelles s tockées dans les magasins. M ais le public ne se posait pas la question. Peu à peu, après de sérieuses inspections par la Federal Reserve, les banques qui se trouvaient « in bonis » .rouvrirent leurs guichets, les paiements par chèque reprirent comme d'habitude, l'on fit des feux de joie sur les places publiques avec toutes les fausses monnaies émises pendant ln crise. E t le dollar reprit son cou1·s nnc:ien, sans être aucunement dévalué. Toutefois, son prestige était fortement atteint. Chose curieuse: ce sont les fermiers et non les commerçants qui précipitèrent sa chute. Au printemps de 1933, les banques qui. peu à peu, avaient rouvert leurs portes, po t1L' 1·efaire leurs liquidités, se mirent à e.xiger Je rembourse~ ment d e leurs prêts hypothécaires et à faire vendre les biens des fermiers qui ne pouvaient payer les iJ1térêts é<:hllS depuis longtemps. Dans les campagnes, la situation éta it. srave. Depuis la dèfaite du Farm Bomd par les « cafistes ». les prix des céréales étaient toujours a u plus bas. Le fermier qui, en l 929. avait emprunté $ 10.000 à 5 % avait à payer $ 500 d'intérêts. A cette époque, au cours de $ 1,5 le boisseau, cela représentait pour lui une charge de 330 boisseaux de blé. Aujourd'hui. avec le blé à $ 0,75, pour s'acquitter de la même somme, il lui fallait doubler sa production et même s'il y parvenait, la sur~ production générale l'empêchait de la vendre. Alors une violente agitation gagna les campagnes. Le 5 avril, l'As-

sociation Nationale des Fermiers qui s'étendait sur 17 E tats. vota un ordre du jour de grève générale pour le 13 mai prochain. Avis nu Gouvernement : Si avant cette date. le gouvernement 11'avait pas sauvé J'agriculture soit par la réduction des dettes. soit par la ha usse des prix. les fermiers refuseront de porter leurs produits au marché et affameror.t les villes. Menace ~ingulièrement dangereuse : imaaine-t-on le gouvernement pris entre 10 millions de chômeurs urbains et 5 à 6 millions de paysans révoltés ! Alors se produisit un incident dr am a tig ue g ui remua v iolemme:1t l'opinion. A Le M ars, petit chef-lie u de canton de l'Iowa, le juge Ch. C. Bradley devait procéder à la vente par autorité de justice, des biens de deux fermlet·s dont la famille (chose rar e en Amérique), était ét:tblie sur la même terre depuis deux générations. Brusquement. 700 paysans masqués envahirent le prétoire et sommèrent le juge de suspendre les e nchères. Comme il refusait, ils lui passèrent une corde a u cmt. mais avant de le pendre. l'invitèrent à fnire sa prière, car ils étaient tous de bons chn!tiens. Ilia fit. o:.ais sur un tel ton que les braves gens eurent honte de leur acte et le relâchèrent. Mais les troupes fédérales prévenues ét<l ient a rrivées : 16 arrestations eurent lie u. Alors dans tous les cantons voisins, les fer~ miers q uittèrent leurs champs se groupant par villages avec leurs carabines. Il fallut occuper militairement tout le pays sur un front de 160 kilomètres avec patrouilles de c<tvalerie et postes de mitrailleuses. C'était l'antique soulèvement des paysans contre la dette agraire!

H eureusement, ce jour-là même, le Congrès votait la loi accordant au Président le pouvoir de réduire le poids d'or du dollar jusqu'à 50 % du p01ds actuel. Le lende main à W a ll S treet, au prem ier coup de gong. toutes les vale urs à revenu variable moJ1tnient de 1 à 6 points. on achetait en masse les actions des sociétés de pétrole, de cuivre, de caoutchouc. En une seule séance, 3.300.000 titres changèrent de mains. Les Bourses du Commerce suivirent le mouvement. Le blé monta de 5 cents le boisseau à Chicago. le coton de $ 1,50 la balle. Ce que voyant, les fer miers r assurés retournèrent à leurs cha mps, la grève générale votée pour le 13 mai n'avait p lus d'objet. L'Amérique était sauvée de la plus dangereuse crise sociale. Mais le dollar ékïit amputé de 'iO o/o. Par contre-coup. les monnnies de Cllba, Panama. Haïti. du Honduras. du Guntérnala subirent le même sort. Au total, en moins de de ux ans. 51 pays sur 61 avaient dû dévaluer le urs monnaies ( 21 en Europe. 17 en Amé~ rique, en 9 Asie et 4 en Ahique et en Océnnie). La c r ise bancaire pnrtic de New~ York après avo.ir fait le tour du monde, était revenue finir à son p oint de dépar t. Ainsi s'écroulait le château de cartes établi par la finance internationale s ur le fonds mouvant des crédits à cou1't terme. T out cela s'éta it fait au gré des convenances de ch<tc un, sans p lan préconçu et sans contrôle des pouvoirs publics. Et ce fu t la plus belle illustration des effets de l'économie « libérale ». Avec une logique implacable. la surproduction des capitaux (en par tie factices) avait engenclré la surproduction 95

des marchandises; puis la baisse prolongée des prix pro~ vogua nt le retrait des dépôts, avait transfcrmé la crise économique en crise bancaire; Enfin l'expansion incon~ sidérée des crédits à court terme avait transformé la crise bancaire en crise moné taire. Le mal, parti de NewYork, avait éclaté d'abord a u point de moindre résistance de J'organisme : Vienne, puis, de .proche en proche, par Berün, puis Londres, puis New~Yor k, il était revenu à son point de départ, entraînant dans une chute désor~ dolmée presque toutes Les monnaies de l'univers. En vain, les gouvemements avaient cssJyé, par d es secours tardifs, d'arrêter l'expansion de la maladie, ils ne pouvaient contrôler l' action des trusts et les mouv e~ ments désordonnés des masses sans viole r leurs propres principes « libéraux ». Et c'est ainsi que le monde avait pu passer en quatre ans ( t929~33) de l'extrême abondance à l'ex·;rême misère. par la faute d'une mnchine folle que personne ne pouvait plus fre iner.

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CHAPITRE VII

L'AGONIE DE L'OR L'écroulement de 50 mon naies prouvait à tout le moins q ue l'économie mondiale éta it gravement ma lade. C'est alors qu .on eut à Londres une idée - émine mme nt démocratique, mais pratiquement étrange. Sur l'invitation d u premier ministre a nglais, M. Ramsay M ac Donald, on décida de r éunir en une vaste consultation les Etats ma lades et ceux qui ne l'étaient pas encore, et de les faire délibérer tous ensemble sur le meilleur remède à a ppliquer fl leurs ma ux. C' c3t a insi que le 12 juin 1933, le r oi Geot\:Jes V ouvrit à Londres la fameu se Confér ence Monétaire Internationale : 66 Etats y étaient officielleme•tt représen tés et ce grand concile oecuménique devait r éta blir dans sa pureté le culte de l'or. Depuis que dans tous les pays l'or avait disparu de la circulation intérieure et qu' il ne s échnngcait plus contre des billets qu'à la Banque d 'émission, la séparation s· était fa ite peu à peu entre les prix intérieurs ( exprimés en monnaie-papier) et les prix extérieurs qui, seuls, 97

continuaient à être payés en or . D 'où cette conséquence inattendue : quand un pays déva luait sa « monnaie ». ses exportateurs venda ient leurs produits en or sur le marché international et payaient chez eux leurs salaires, leurs impôts et leurs frais généraux en monnaie d épréciée, réalisant sur Je change des bé néfices considé rables qu i leur permetta ient de vendre à meilleur marché et d'enva~ hir le marché de leurs voisins . Contre ce «dumping», les a utres avaient été obligés de prendre des mesures de défense : hm:sse des tarifs douaniers, taxes c.: ompensatrices, contingentement des importations. puis des devises - toutes mesures qui avaient fi:1i par entrélver gravement le commerce inter~ national et en empêchaient la reprise. Pour en sortir, il importait de stabiliser toutes les monnaies de telle manière que chacune eut le même pouvoir d'achat à l'in térieur et à l'extérieur; de cette façon, il n'y a urait de «prime de change » pour per~ sonne. C e serait le « fair play» international (comme avant la ~ uer re de 1914 ), et les mesures protectrices q ui entravaie nt le traEic pourraien t ê tre supprimées sons

dommage pour persoJme. Pour cela, û eut suffi, croyilit~ on, de fix er les poids d'or des diffé rentes monnaies d'après leur pouvoir d'achat sur leurs mar chés :ntérieurs respectifs. M ais pratiquement. c'était très compliqué, puisqu'on se trouvait en présence de 66 monnaies, dont la plupart venaient d'être dévaluées {récemment) et n'avaient pas encore acquis tme valeur stable à J'intérieur de leur propre pays (c'était précisément le cas du dollar ) .

On estima plus simple de fixer d'abord lm r a pport stable entre les tr:ois monnaies dirigeantes (sterling, dol~ !ar, franc), les a utres s'aligneraient ensuite sur elles. Si des expel'ts désintéressés avaient été cha rgés de ce soin, nul doute qu'ils auraient pu résoudre ce problème a u mieux de l'intérêt général. M ais sous un régime « démocra tique et libéral », les gouvernements ne repré~ sentent que « l'égoïsme sacré » de leurs nations et même de la partie de la nation qui est actuellement au pouvoir. Et tout de suite on vit apparaître les rivalités des ban~ ques et les conflits entre les trusts. L'Angleterre qui avait dévalué depuis près de deux ans déjà, avait ma intenu constamm e:lt le: cours de son change (en or) a u~dess us de son pouvoir d'achat inté~ rieur (en 5:: papier ). Il en résultait que pour acheter pour 1 f.: de blé, de coton. de cuivre aux Etats~Unis, les cour~ tiers anglais devélient y livrer moins de marcha ndises anglaises qu'ils n' a maient cl Ct. La prime (avril 1933 ) éta it d'environ 10 o/o. Leur gouvernement n'entendait pas y renoncer au moment où il faisait tous ses efforts pour redresser leurs affaires. Pour la raison symétriquement inverse, les América ins entendaient supprimer cette prime et fonder le rétél blis~ sement de l'économie mondiale sur le « fa ir play» généra l. C'est ainsi que dès les premiers pourparlers, en avril, quand M. Corde ll Hull proposait à l'ambassadeur d' An~ glete rre de stabiliser les deux monnaies sur la base f.: l = $ 4,20, Sir Robert Lindsay avait demandé f.: 1 = $ 3,20. La dévalua tion du dollar qui suivit quelques jours après, réduisit forteme nt l'écart; le 25 mai (avant l'ou~

verture de la Conférence ) la f vala it encore $ 3.91. alors que Ro.jeV'~Jfl,s voula it à s; l : $ 4,25 . Je ne puis raconter ici toutes les manœt.:vres diplomatiques et manipulations bomsières q ui marquèrent les é tapes de cette lutte épique. ( 1) Dès le début de la Confér ence, les délégués, pour c.lonneL' une certaine sécurité aux d ébats, avaient proposé une « trêve :nonétaire ». Pendant toute la du:ée du Concile, les chanaes ci~>s trois principales monnaies seraient établis su t· la base d e f. = $ 4 = 86 francs. Cet accord fut tran smis au Président pour signature, mais le Président était perplexe. Non seulement la ha usse des prix intérieurs déclenchée par la dévaluation du do lla r n 'a vait pus atte in t le niveau prévu, mais il n'était pas certain q ·.te ce qu'on avait gagné fut définitivement acquis. Dans la hmtsse a ctuelle, q uelle part éta it d ue à la spécula tion, et q uelle pnrt à la con!:ïomma tion? Personne ne pouvait 1 ~ dire. M ais précisément la propcsition venu e de Londres allait permetlre de le savoir. M . Roosevelt. chef d'Etat réaliste, attaché à la méthode expérimentale, la issa passer la nouvelle dans la presse, et de son observatoire de la Maison Blanche. il attendit .les réactions des Bourses du Comme rce et du Stock Excl1ange. La réponse arriva to ut de suite. bru ta le. et sans ambiguïté. A l'annonce d'une stabilisntion (même pro,;isoire ) à ~ 1 = $ 4, ce fut l'effondrement générel des cours. Sur la foi des décla rations offic ielles, tout le monde à

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New- York était con vaincu que le gouvernement ramènerait les pr ix intérieurs au n ivemt ·d e 1929 et que par suite, le change de la ~ reviendrait au c~rs a ncien de

$ 4,86. Non seulement W all Street enregis tra une violente b a isse s ur les titres. ma is à Chicago, le blé s' effondrct, le coton, le cuivre, le pétrole suivirent. Alors M. Roosevelt p enSél aux fermie rs alarmés, aux dettes alourdies, a ux espoirs déçus et à la confiance perdue dans la clairvoyance de son gouvernement. S ans hésiter, il câ bla à Londres son refus. A Londres, ln déception fut vive. Le musée Kensington a llait-il être transformé en un « ring» où les trois champions des trois grandes monnaies se livrer a ient à un match sévère sous 1es rega rds inquiets des délégués de 63 nations? E tait-ce ainsi que l'on entend ait procéder à la restauration d e J'Economie Mondia le? Certains délégués d emandèrent la dissolution d e la Co:1férence. Parmi eux, il en était qui n e voyaient pas bien la nécessité d'une nouvelle dévaluation. La France, la Be lgique, la Hollande, la Suisse, au le ndemain de la guerre, en avaient d éjà s ub i une; a u pdx d e gra nds sacd fi ces e lles avaient rétabli le ur stabilité . D 'ailleurs la couverture or de leurs billets qui a tteignait 68 % pour la Belg ique, 78 % pour la France. 80 % pour la Hollande et 95 % pour la S uisse. semblait les mettre à l'abri de tou t nouvel accident. E lles ne tenaient pas à recommencer. Et pourtant, Londres et New-Y Ol'k étaient d 'accord pour les oblige r à s'aligner SUL' le nivea u commun (encore à déterminer ). Une première attaque fut d ir igée contre 101

le florin, puis sur le franc suisse, et les banques nationales perdirent en quelques semaines. l'une 17 l'autre 20 de leur encaisse ; puis ce fut le tour de la Banque de France dont le franc tomba à 8 pence au-dessous du cours normal, ce qui f it dire que Paris abandonna it

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l' étalon~or . Ce q ue voyan t, le 27 ju[n. les représentants de la F rance, d~ la Suisse, de la Hollande, de la Belgique et. aussi de l'I t<~ l ie et de la Pologne. décidèrent de main tenir. quoiqu'il arrive. leurs changes réciproques à la parité actuelle. Ce fut la formation du « Bloc Or ». Le Premier anglais, M. Mac Donald, prit la peine d'annoncer luimême la nouvelle à M. Roosevelt dans un message personnel. en I•Ji demandant de se montrer con:::iliant. Alors se produisit un événement inouï que toute la presse a raconté : pendant un jour et une nuit, la Conférence at tendit la réponse de W <tshington ~ le Président des Etats-U nis. par ti en croisière s u: son yacht, était introuvable l En réalité. M . Roosevelt était furieux : la f: côtait encore$ ':1.30 à New-York au lieu de$ 1.86, et Fr. 86 à Paris, ce qui lui laissait sur les deux marchés une prime d'importation de 1 et 9 %. On conç:>it la colère du Président contre les gens de Londres trop habiles à manipuler les cours de l'or et sa mauvaise humeur con tre ceux qui se la;ssaient ainsi manœuvrer. Le 3 juîllet, M. Corde] Hull lut en son no:n, à la Conférence de Londres, un message inouï. Le Président des Etats-Unis déclarait sans ambages 102

que dans la situation trag ique d u monde, toute stabili.sation provisoire et artificielle était une « diversion marquant une absence singulière du sens des propor tions et un oubli des objets plus vastes pour lesquels la Confé~ renee avait été convoquée ». Il osait dire à deux reprises que les accords proposés « intéressaient exclusivement les échanges monétaires de quelques nations » et étaient entrepris « pour le profit de quelques grands pays seuleme nt~~ - Quant à lui, il entendait don ner à l' Amér i qu~ une monnaie établie sur la base d 'un pouvoir d'achat stable. Il reléguait au rang des « V ieux F étiches » l'idée de l'or-étalon. laissant le métal à son rôle de réserve. Jamais chef d'état n'avait lancé un pareil désaveu à se..<> collègues et à ses experts ~ et même à ses propres et récentes déclarations. Mais le Président n'en était plus à des questions de protocole. L'expérience qu'li po ursui~ v Dit dans son pays av<tit pris une forme n ettement révo~ lutionna ire (N ew Den i). Il p ressentait. non sans raison. que les manœ uvres de change des leaders de la Confé~ renee ne pouvaient mener qu'à une céltastrophe et réso~ Jument. il cherchait à entrainer son pays et le monde dans une voie nouvelle. D 'ailleurs, la note brutale lue par M. Cordell Hull à la Conférence était surtout à usage interne. Publiée par toute la presse des "18 Etats. elle provoqua dans le pays tout entier cet «enthousiasme spéculatif» si caractéristique du public américain. Désormais, plus de doutes. plus d'incertitudes, pltts de cra intes gue le gouvemement se laissât aller à quelque stabilisation prématurée ! Aussitôt, tous les attardés, les hésitants qui 103

avaient encore des valeurs à reven u fixe, coururent à leurs banques pour acheter des valeurs à revenu variable, ta ndis que les gens d'affaires qui avaient a·::cès a ux Bour~ ses d e Ccmmerce achetaient du blé, du coton, du cuivre, etc ... A ce compte, les prix intérieurs mon taient (en papier), ma is le dollar perdant de son pouvoir d'achat à l'inté~ rieur. voyait son cours baisser sur le marché du ebange. Le 19 juillet, la cote donnait$ 4,87 pour~ 1. Cette fois, la porité a ncienne avec Londres était atteinte . Le dollar et la livre sterling s'échangeaient au même taux qu'nvant leur d évalunt.ion, c'est-à-dire gu'ils s'étaient d épréciés clans la même proportion. M ais, pour que l'égalité des c h ange~ fut réelle et durable, il fallait q ue les pouvoirs d't'teh at fussent aussi au même niveau. Par m2lheur, la hC'l usse des prix aux Etats-Unis s'opé~ rnit d'une façon d ésordonnée : tandis qt:' elle atteignait 50 !fo et plus pour les céréales et certa ins produits agri~ cales, elle était bea ucoup plus faible pour les produits fabriqués. e t presq ue nulle dans certaines branches de 1'industrie. F inalement, a u milieu de juillet 1933, on s'aperçut q ue si le dollar avait baissé de près de 40 à l' exté~ rie ur, l'index des prix intérieurs n' avait monté que d e

o/o.

Aux Etats-Unis, J'œuvre du Président restait inach e~ vée. Par contre. la Conférence Monétaire de Londres était morte. Depuis J'oraison fun èbre du «vieux fétiche», les dé lé~ 104

gations des 66 E tats qui composaient l'a uguste assemblée sentaient qu'elles n'avaient plus rien à fa ire à Londres. Toutefois, avan t la sépat·ation, le 18 juillet, les 6 GoJd Po\\lers (Fran ce, Belgique, Holland e. Suisse. Italie et Pologne) signaient entre elles une convention par l a~ quelle e lles s'engagenient à s'entr'aider pour maintenir leurs changes réciproques à leur parité actuelle. Presque en même temps, le gouverneur de la Banque d'Angleterre réunissait I f'~ délégués des D omin ions ct d e l'Inde et tous ensemble avaient pris ln d écision de ne pn!': stn biliser leurs monnaies séparém ent et de les tenir autt~ nt que possible da ns un r:appo~t fixe avec ln ~. La Suède et le Danemark ad hérèrent à ce groupement. Ainsi prit fin le 27 juillet 1933, d ans le désarroi et l'inquiétude généra le. l'nuguste Assemblée des 66 Nations réunies pour prépnrer la r estn ur a ti on monétaire et économique du monde. Après trois mois d e subtiles m anœ uvres, elle ava it abouti à diviser le monde en trois blocs hostiles : le Bloc or, le Bloc Sterling et le Bloc Dollar. R éunie pour réta~ blir J'un ité et la stabilité des monnaies, elle avait réalisé l'instabilité universel1e. Encore une fois les intérêts particuliers et nationaux l'twaien.t emporté sur l' intérêt commun qui n'ava it point d 'orgnne. La Conférence d e Londres ( 1933) fut la d e rnière tentntive de sauvetage d e l'économie libérale. Après elle, l'effritement ne s 'arrêtera plus. Les 6 Gold Powers (France, Belg iq ue, Hollande. Suisse, Italie, Pologne), a ppuyées sw· leurs énormes enCét isses métalliques avaien t cru leurs monn<~ ies invulné105

rables. Mais d'abord une partie de leur or ne leur appartenait pas. Pour mettre il l'abri leurs capitaux, les habitants des pays voisins leur avaient acheté quantité de titres et même de billets, qu'à la moindre panique - ou même au premier signal d'une reprise - ils pouvaient retirer, ce qui provoquerait des sorties de métal. D 'autre part, dans leur propre pays, la baisse continue des prix obligeait les p:oducteurs à livrer beaucoup plus de mar~ cha ndises pour acquitter la même dette : leurs charges financières étaient plus lourdes d'environ 30o/o que celles de leurs concurrents à monnaies «dévaluées» ; leurs ex~ portations diminuaient, la balance de leur commerce extérieur était de plus en plus déficitaire, et pour régler leurs soldes, ils devaient verser de l'or. A la longue, leurs réserves ne pouvaient manquer de s'épuiser. La Belgique s'en aperçut la première; dès 1935, en dép:t des engagements pris, elle dévalua sa monnaie pour la rameneJ: au niveau de la E, et passa du Bloc O r a u Bloc Sterling. PuiR, en septembre 1936, ce fut le tour de la France. De la fin de 1933 à la fin 1936. son encaisse métalli~ que avait perdu 1.887 tonnes d'or (soit 42 o/o du total). Pour masquer cette dwte. elle réduisit le poid d'or théorique du franc de 59 milligrammes à 44. Ce qui Lui permit d' augnenter (en apparence) Je chiffre de son encaisse. Chose cudeuse : plus les lingots d:minuaient dans les caves. plus l'encaisse augmentait au bilan ! Ce que voyant. les 4 autres Gold Powers gui ne maintenaient leurs changes qu'avec le secours de :a France, « dévaluèrent» aussitôt. 106

Trois ans après l'échec de la Conférence de Londres, l'orgueilleux Bloc Or avait disparu ! Cependant, si J'on ne voula it voir s'effondrer tout à fait le commerce international, il fallait bien maintenir une certaine stabilité dans le cours des changes ; mais, malgré le malheur des temps. les rivalités des grandes banques nationa les et les « égoïsmes sacrés » de leurs gouvernements n'avaient point faibli. C'est alors que les Banques de France. d'Angletel'fe et des Etats-Unis conclurent entre elles le fameux Accord Tripartite, bientôt étendu à la Belgique, à la Hollande et à la Suisse. Il fut convenu : a) gue les particuliers - mêmes les cambistes professionnels - ne pourraient plus acheter d'or à leur BAnque N ationale pour payer directement leu•s achats à J'étranger ; b) que les soldes des balances entre les six nations seraient réglés par l'intermédiaire de leur Fonds de Stabilisa tion ; c ) que ces organismes disposeraient pou r cela des réserves méta lliques de leur Banque Nationale; mais les sommes mises à leur disposition ne figurerai ent pas au bilan officiel et leurs opérations seraient tenues secrètes. Elles échappera ient ainsi aux manœuvres de la spé~ culation et au contrôle du public; d) enfin, que cet accord pourrait être dénoncé par chacun des intéressés sur un préavis de 24 heures. · Voilà ce qui restait de J'étalon-or à la veille de la guerre. 107

C omme le mètre de platine enfermé dans les caves de J'O hservatcire, il é tait encore théoriquement la commune 6 mesure de quelques monna ies, ma is le public n'était pas admis à le voir . Sa valeur était éta blie chaque jour par des fonctionnaires anonymes à la suite d'opérations inconnues. Pour montrer, par un raccourci saisissant, comment on en est a rriv~ là, il n'est rien de mieux q ue de rappeler l'his~ toire de notre monnaie, du franc Bonaparte au franc Pétain. L'An XI de la Révolution Fran çaise. au joli mois de Germinal. Bonnpa rte, Pt·emier Consul. ordonna de tailler dans un kilogramme d'or à 9/ 10"" d'or fin, 155 pièces sur lesquelles il fra ppa ce chiffre « 20 frnncs ». D e ce fa it, le prix dLt kilo d'or se trouv ait fi xé à frs. 1.000 155 X20 : Fe. 3.100, et le poids du franc à . 322 3.100 milligrammes. Il en fut aJ nsi pendant plus d'un siècle. Les hommes étaient s i contents d' ë\VO ir e nfin une monnaie st<Jble gue presque toute l'Europe adopta ce système. Les écon o ~ mistes libéraux a va ient fini par en faire une sor te de « loi naturelle » comme la ÇJravitation un:verselle. Les enfants a pprenaient dans les écoles qu'un gramme d'or vaut fr . 3, 10, comme ils apprennent que la densité de l'or est 19. Cela du:n exactement cent quatorze ans. Puis, un jour d'aoüt 1914, la guerre ayant éclaté, par un mystérieux décret qui n'a jamais p.:1ru dans aucun 108

« Jou.::nal Officiel ». cla ns tous les pa ys à la fois. toutes .. les pièces d'or disparurent de la circul.:1tion. M ais per~ -sonne n'en fut d'ahord inquiet. D epuis longtemps déjà. on leur avait adjoint un sub~ stitut : c'éta it un simple « bon d'or », un billet par lequel une b<~nq u e privée, m<1is revêtue d'un monopole, s'en~ gageait à verser <l U porteur, sur simple demande, la qu<Jn~ tité de méta l inscrite sur le billet (322 milligra mmes par franc) . Moyenna nt quoi, Je public avait confi<1nce et se dispensait de réclamer le versement. Quand l'or e ut dispmu de la circulation, le hillet resta seul ; m<tis le métal était là. dans les caves de la Bm1que, « invisible mnis présent », comme D ieu l ui~même, et la foi des fidéles était intacte. PuJs l'Eta t, pour couv rir ses déficits toujou rs cr oi s~ sants, se mit à imprime r des bons d'or sans rappor t av ec son encaisse métnllique. Les fidèles que cela dispensait de payer des impôts écrasants. trouvèrent le procédé commode, e t ce fu t le miracle évangélique de la multipli ~ cation de~ pains et des poissons. H élas ! ce que d istribua it le Nouveau M essie, ce n'étaien t p lus des p<1ins et des poissons réels : c'étaient des «bons» de pain et des « bons» de pois:sons. U n jour v int où l'on s'aperçut que l'or. le papier et les poissons n' é t<Jient pas d'accord. Il fnlla it les ajuster. Très simplement on décida que le franc papier v<Ju~ drn it moins d'or à l'avenit·, mais qu'il en vaudrait toujours autant pour régler les engagements passés. Une première fois, en 1928, M. Poincaré fi t voter que la Banque de France. au lieu de verser 322 milligTammes 109

par franc pour rembourser ses billets, n'en verserait pl us que 59. Du coup. les fidèles perdirent les quatre cinquiè~ mes de leur épargne. Mais, comme la plupart d'entre eux étaie11t aussi producteurs, ils a ugmentèrent rapidement leurs prix et leurs salaires et se consolèrent en pensant que cet accident ne se renouvellerait pas. Survint la crise économique. L'Etat recommença d'imprimer des :,ons d'or sans or. Alors~ les prêtres du Dieu (banquiers, cambistes et autres lévites) commencèrent à prévoir gu' une nouvelle « dévaluation » ser.ait nécessaire. Avec leurs billets et ceux de leurs clients. ils achetèrent en masse des livres sterling et des dollars, obligeant la Banque de France, pour maintenir le cours de 59 milli~ grammes, à livrer son or aux banques étrangères.

Il fallut bien faire de nouveaux ajustements. Successi~ vement en : 936, Auriol décida que le franc ne vaudrait plus que 4<1 milligrammes; en 1937, Bonnet le ramena à 38 ; en 1938, Reynaud le réduisit à 24. Insensiblement, mais à un rythme de plus en plus rapide, la « couverture » métallique Je !los billet:; :ùuuiuci:;suit. Sur la place de la Bourse, le Veau d'Or était toujours debout, mai.:; il était en papjer doré. De Poincaré à Paul Reynaud, Je franc d~ Bonaparte était tombé de 322 milligrammes d'or à 24. Après quoi, ce fut (à nouveau) la guerre, et cette fois. la défaite. Pour sauver ce q·.li restait èncore de la précieuse encaisse. on l'embarqua sur des croiseurs et on l'envoya : partie à Rabat (d'où nos amis les Anglais s'offrirent à l'emmener à Londres) 110

partie à la Martinique (où des croiseurs américains veillèrent jalousement sur elte) ; partie au Sénégal (où M. de Gaulle essaya d'aller la cueillir). On pense bien que, si nos ex-alliés et leurs amis d'outreAtlantique veulent prendre notre or, c'est pour mieux nous le conserver. Du moins. les fidèles s'efforcent de le croire. La Banque de France, elle-même. se l'imagine sans cloute, car e lle continue toujours d'inscrire à son bilan les ling-ots en exil, comme s'ils f'eposaient toujours dans ses caves. En conséquence, son encaisse métallique est toujours portée à son bilan pour 84 mi.lliards 898 millions; elle cot·~ officiellement le kilo d'or à Fr. 42.000, ce qui met le poids legal du franc à 23 milligrammes. Mais il faut croire que nos« cher::: amis» anglo~saxons ne songent pas beaucoup à cette restitution, car. au début de septembre 1941. ils nous vendaient sur le marché noir l'Eagle d'or de 1 gr. 66 au prix de frs. 430 (soit frs. 258.000 le kilu) ce qui met notre franc a Ltn peu moins de 4 milligrammes. De toutes façons. et de quelque manière que J'on compte, on est obligé de constater que de 1914 à 1941, en vingt-sept ans, Je franc de Bonaparte a perdu 70 o/o de sa valeur-or (si on l'évalue au laux officiel) et 98 % au cours du marché noir. En réalité, les deux cours sont également factices. Aucune ménagère. ayant fait son marché, n'admettra 111

que les denrées et produits sont aujourd'h ui l 4: fois plus cher- et er.core ~oins, 85 fois plus cher -qu'avant la guerre mondiale ! C'est pourquoi le Maréchal qui « hait les mensonges qtti nous ont fait tant de mal », a discrètement prononcé la d éché<:mce de 1'or, Da11s son mes:;age du Il octobre 1940. il a d éclaré que J'or « ne sera it plus aHecté qu'à la garantie des règlements extérie urs ». et il l'a exclu définitivement de la circulation intérie ure « qui se mesu~ rera aux nécessités de la prodttction ». Plus crüment. en 1933, le Président Ronsevelt qui venait de dévaluer le dollar de 40 %:, écrivait dans son message à la fameuse Conférence monétaire de Londres : « L'OR EST UN VIEUX FETICHE. » (Il est vrai que c'était au temps où l'homme du New Dea: n'était pas encore réconcilié avec les trusts.) Voici donc officiellement d étrôné ce Dieu qui, pen~ dant des siècles, nvait régi toute:; les trans3ctions des hommes : C'est une révolution (puisque le mot est à la mode), la pbs étonnante qu'enreg istrera plus ta rd l'his~ coire de ;1otre civili::>ation. Chose curieuse : ce ne sont pas les révolutionnaires qui l'ont faite. Il n'y a pas eu d'émeutes. ni de barricades. C'est le capi~ talisme lui~même, incapable de modifier sa st:ucture qui. lentement, par une série d'mnputations successives, a épuisé et détruit son idole. Et c'est finalement un Mar é~ chal d e France gui. au nom d e l'Ordre et d e la Patrie, a prononcé sa déchéance.

112

CHAPITRE VIII LES LEÇONS DE LA CRISE. MONDIALE Q uelle que soit l'issue de la guerre, un fait est dès maintenant acquis : le monde emier en sortira épuisé. Vainqueurs et vaincus auront joué de l'« arme écono~ mique» jusqu'à la dernière limite de leurs ressources, e t la vitoire militaire elle~mêm e reviendra au d ernier ruiné . Quant aux n eutres (s'il en reste encore), atteints par le blocus qui les empêche de v endre, comme il emp êche les a utres d'acheter, ils partageront le commun destin . Avant tout. il s'agit de ne pas répéter les mêmes err eurs et ks mêmes fautes, sinon notre civilisation entière s'écroulerait, comme jadis l'empire romain. Notre analyse nous a permis d·attribuer à ce désastre deux séries de causes : a) les unes proprement américai~es : accide.ntelles et locales ; b) les autres, plus généra les et plus profondes, qui tien~ nent aux prin cipes mêmes et aux méthodes de l'Economie « Libérale», appliqués (jusqu 'en 1933) par tous les Etats. II est essentie l d'e n avoir une idée claire, s i l'on veut 113

éviter une rechute mortelle. E t s'il est apparu ( comme nous l'avons vu) que les méthodes anciennes sont désormais inutilisables et dangereuses, cela nous aidera à en accepter de nouvelles.

Fautes américaines.

Si l'on examine les causes proprement américaines de la crise mondia le, on voit qu'elles se ramènent à trois principales : a) d'abord une crise de gigantisme qui s'empara des dirigeants de l'économie américaine a u lendemain de la victoire des Alliés : grisés par l'or qu'ils reçoivent de toutes parts, ils ont l'ambition - assurément très noble, mais démesurée - d'opérer le redressement non seulement des Etats-Unis, mais encore de l'Amérique entière, depuis le Cnnada jusqu'au Chili et à J'Argentine. puis de l'Europ·~ (Allemagne comprise ) , et enfin des pays exotiques, ;:>reducteurs de denrées et de natièrP.s premières indispensables aux peuples industriels : café, matièr es grasses, caoutchouc, pétroles ; b) pour financer cette g igantesque entreprise, à défaut des capita ux lentement accumulés par les vieux pays d' E urope, ils disposaient d'un système bancaire de souplesse excessive, qu'ils ont utilisé sans mesure. Le système qui consistait à construire $ 100 de dépôts avec une couverture de$ 11 (méthode de la multiplication par 9) convenait fort bien à une popula tion ac tive et hardie, rné:IÎS pnuvre. travaillant dans un pays a ux richesses naturelles é normes et encore en partie inexploitées. Mais, il 1 14

était trop aventureux pour couvrir les risques d'une gigan~ tesque entreprise de redressement étendue à toutes les grandes b ranches de la production sur tous les continents; c) la confusion du long et du court terme (mixed ban~ king) a permis de porter les émissions à la dimensJon des besoins du monde, mais du même coup, elles ont dépassé de bea ucoup les possibilités de placement du public américain. La surproduction des capitaux factices devait engendrer la s urproduction des ma rchandises et finir par la chute excessive des prix qui a ruiné une grande partie de::; producteurs dan-s le monde entier. Telles ont é té les trois erreurs essentielles (relevant à la technique bancaire) qui sont à l'origine de la Pros~ perity factice de 1924- 1929, et de la crise économique mondiale gui nous étreint encore aujourd'hui. Il faut dire gue ces eueurs ont été un moment corrigées. Ardvé au pouvoir en pleine débâcle bancaire ( 1933 ), le Président Roosevelt a aus::;itôt pris les mesures d'assainissement indi::;pensables : fermeture générale de toutes les banques - réouverture progressive, après inspection, de celle-là seulement qui n'étaient pas trop corn~ promises - , séparation nette des banques de dépôts et des banques d'affaires. comm e en Europe - . assurance des dépôts au-dessous de $ 3.000, etc. Toutes ces mesul'es parfaitement raisonn<J bles ont « assaini » penda nt un temps la situation ba ncaire, ct ramer:é les émissions <l tt niveau des disponibilités 1orte~ ment réduites elu publlc. En même temps, le gouvernement américain s'enfer115

mait à l'égard d es étrangers. dans une politique d'« iso~ lationnisme » prudent : refus de prête r aux E tats qui av<lient s u3pendu le paiement d e le ur d ette ancienne ,......., lo i du « cash and carry >> , lo i du << prêt e t bail ». M a is, voici que l'Ang leterre et son « bl'illant second ». la France, prennent ombrage du relèvemen ~ de l'Allema~ gne et fin.::lement lui déclar ent la guel'l'e. Ils ont grand besoin d'avions. de chars et de munitions de toutes sortes. A nouveau, les Etats-U nis redeviennent la pince d'armes de l' E urope. Tout en r estant militaire~ me nt neutre, le gou ve rnement am éricéllll, ma nie l'« anne économique » en s'associa nt a u blocus. La loi « prêt et bail » lui permet d e faire p<tsser successivement d a ns ses mains l'or de l'Anglelerre, puis ses meilleurs titres, puis le contrôle des trusts du pétrole, de J'étain, du caout~ cbouc, etc .. enfin ses meilleures bases navales . Ou coup l'U. S. A. appuyé sur son vaste continent. se c.roit en mesure de régir à son tour l'empire des mers. Un e nouvelle crise de gigantisme s 'empare à nouveau des diri~ geants américains et les voici engagés dans la guerr e maritime SUi' les immenses fron ts de r A tlant1que et du Pacifique. Seule ment, de tell es am hitions coütent cher. N on sa:1s hésitation, le Congrès ouvre m t gouvern e~ me nt un crédit d e guerre de $ 35 milliards (plus 13 mil ~ liards pour prêts sur ba ils aux étrangers ). Du coup, toutes les mesures de prude nce tendant à limitèr les émissions, tombent en sommeil (la D éfense Nationale avant tout !) . D e 192 1 à 1929, l' O ncle Sam avait souscl'it $ 17 mil ~

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liards pour le redressement écononique du monde ; aujourd'hui, il est prêt à dé penser le double pour la ruine de l' Europe. Il n'est pas besoin d'être prophète pour pt·édire que tout céla lin!ra p<tr une nouvelle crise bancaire et une nouvelle ch ute d u dollar ... Or, ces sortes de mal adies s'accompagnent ord inairement de troubles sociaux. Déjà, au lendema in d e son arri~ vée a lt pouvoir, le Présid ent ava it dû prendre des mesu~ res s ingulièrement révo lu tionnaires : défe nse de ba isser les sa la ires malgré la cl'ise ( comme en AllenJ<.tgne ), arbi~ trage de l'a dministration dnns les conflits o uvriers, lutte contre les trusts ; et son Bra in Trust avait imaginé sous le 11om de « New Deal ». une sorte d'économie d idgée sous la d ictature social isante d u Présid ent. L'e:ltreprise a tourné court (sous que lle influence?). Mais le ma l intérieur n'est pas guéri, et la g uet•te actuelle n'a fai t q ue l'aggraver. Sans doute, les industr ies d e g uerre accusent des dividendes somptueux, ma is Jes autres industries souffrent. et le blocus qui empêche l'Europe d'acheter les denrées et les produits fabriqués nmé ricains, empêche aussi les fermiers a méricains de vendre leur blé, leurs fruits, leur coton , etc ... Presque toutes les classes d e la popula tion soufhen t : les chô meurs sont nombreux, les grèves fréquentes . La guerre finie, victorieux ou non, le gouvernement fédéra l se tL·ouvera pris entr e une crise sociale qui couve déjà et une cr ise bancaire et monétaire inévitable. A pcès sa victoire. l'On cle Sam aura usé de toutes ses 117

ressources, il se confinera de nouveau dans l'« isolation~ nisme ». La croyance en La puissance du dollar fu t une illusion de notre jeunesse. L'espoir qu'il pourr a venir à notre secours ne peut plus être qu' un décevant mirage.

Problèmes nouveaux. T outefois, il serait injuste d'attribuer aux 1;eules erreurs bancaires des Américains la responsa bilité de la crise mondiale. Il serait dangereux de croire qu'il su ffirait de réformer les méthodes de Wall Street pour restaurer l'économie universelle. Les Etats~ Unis n'ont fait qu'a.p~ pliquer - avec une naïve exügération - les règles et les principes de l'économie « libéra le». Et c'est là que !"on doit chercher les ca uses profond es du ma l. E lles posent dès maintenant de nombreux problèmes dont quatre appa~ raissent essentiels. a) R emplacer l'étalon-or.

C'est une invention de commerçants, non de producteurs. Il a été introduit dans notre civilisation par les Phéniciens et les Grecs; ils s'en allaient de comptoir en comptoir le long de la Méditer ranée, chercher un produit clans un lieu où r offre dépassait la demande afin de l'acheter au plus bas pdx, puis ils le transportaient dans un autre où la dem<1nde dépassait l'offre afin de le vendre au plus haut. 11 8

La différence fa isait leur bénéfice. Ils ne s'inquiétaient pas du prix de revient q ~li conditionne la vie du pro ~ ducteur. Ce système mercantile qui a duré vingt siècles, n'avait pas trop d'inconvénients. tant que la concurrence se limi~ tait à des hommes de même race, vivant sous le même climat, avec des besoins et des conditions de vie assez semblnbles. M ais les progrès du machinisme, des transports, des communications par câbles télégraphiques, par T. S. F., etc., ont étendu les échanges aux dimensions de la planète. mis en concurrence tous les peuples, et créé pour chaque produit des cours mondiaux qui s'alignent 11écessa irement sur ceux du pays où le niveau de vie est le pl us bD s. · De ce fa it, la situ ation est devenue rapidement intolérable. La crise actuelle qui dure depuis dix ans. a démontré que, malgré tout li U arsenal de mesures protectionnistes, la concurrence des pays exotiques, basée sm les pdx~or mondia ux, ne permet plus de sauvegarder le niveau de vie des producteurs européens.

A la place de l'étalon-or. instrument de concurrence inhumaine. il conv ient d'en établir un autre. 11 devra remplir deux conditions : a) libérer les producteurs (ouvriers et patrons) de la concurrence des pays exotiques, au niveau de vie trop bas. en limitant son usage aux hommes de même race, vivant sous le même climat, ayant même civilisation et 119

mêmes besoins, et don c des n iveaux de vi<! facilement <Jjustables: b) établir entre Européens une commune mesure telle q u'elle déte: mine un rapport stable entre l'heure de travail. le produit qu'elle crée et les produits qui servent à son entretien. Ce sera, s i l'on v eut, l'étalon-travail ou l' éta lon du Producteur ( 1).

b) Contrôler les réserves. Aux temps où dominait l'énerg ie animale. les capitaux se formai ent par une lente accumulation d es profits pr ivés. tra nsmis et augmentés par l'héritage. Mais, de;:>ttis l'avènement d e J' énerg ie mécanique, le machinisme a exigé des investissements de capitaux de plus en p lus considérables. Les deux guerres molldiales et les dévaluations stavenues da ns l'intervalle. en ont dé truit une grosse part. Il faut les reconstituer très rapidement sous peine de paralysie mortelle. Le système bancaire moderne permet la form ation rapide des fonds de rottlement par le prêt à court terme des dépôts en banque . Ils représentent d es p roduits en voie d 'achèvement. du travail déjà fait et vendu ; ils peuvent donc serv ie de base à des ava nces à cour t terme. D ans une Europe où l'équipement industriel est souvent d éjà développé à l'excès, c'est le plus pressé. Par contre, la construction des usines. des bâtiments ( 1)

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Vob r;lua loin : Oeuxib.:no Pc;~r!ie : I'C1a lon..'f:<J'Ia:l.

et des machines des immobilisations de longue durée. on se les procurera : a) pnr le d éveloppement des a ssurances de toutes sortes ( la prime se paye d'avance, et le capital n'est exigible que longtemps nprès) ; b) par le contrôle d es r éserves des socié tés privées, véritable épargne collective ; c) par le placement des épargnes particulières : souscriptions aux emprun ts d es collectivités publiques. P endant la p é!'io cle de redressement qu i doit suivre la g uerre. ces épargnes abon dan tes seront obtenues g râce à de hauts salaires {stables) et à une consommation rationnée dont la sévérité diminuera a vec le progrès du redressement. c) Diriger les émiuions.

Autrefois, le capitaliste d écidait lui-mê me d e l'emploi

de la richesse qu'il a vnit créée ou h éritée. Avec le développement prodig ieux des sociétés anonymes et des banques s'est opérée insensiblement la séparation de la propriété et de la gestion. Le ca pitaliste possède toujours les titres qu'il u ach etés, il peut les v endre ou les lég uer qu<Jnd il veut, à qu i il v eut. M a is en fa it. c'est l'a dministrateur-délégué quj dirige l'entreprise. d étermine ses dividendes - ou ses pertes - , et c'est le banquier qui opè re e t suggèr:e les placements. Or. ce lui~ci n 'a d'autre guide dans le choix des émissions qu'il patronne q ue son profit individ uel. Il préfère d'ordina ire les é missions des grosses firmes, pmce qu'elles sont plus rémuné ratrices et plus faciles à p lacer dans le public. 121

Insensiblement. dans tous les pays indu striels, les gnllldes indus tries d'éq uipement ont pris le pas sur les industries de tr ansformation. Un jour est venu forcément oll la production a dépassé la consommation : d'où stockages excessifs. ba isse des prix, faillites des entreprises les pl us faibles ou les plus aventurées, et destructlon des ca pitaux qui les ont financ ées. Après quoi. la production ayant diminué, les prix remontent, de nouvelles entreprises se créent, de nouvelles émissions son t lancées. et J'on recommence ... L'économie libérale est par essence un régime de crises « cycliques » o ù la faillite joue le rôle de r égulateur. Avec l'extension prodigieuse du machinisme. ces crises sont devem:es de plus e n plus éte ndues et de plus en plus graves. La dernière qui dure depuis dix ans n'a pu être r ésorbée. et la guerre mondiale qui s 'en est suivie. n'a fait que l'aggraver. II faut donc trouver une au tre méthode de distribution des capita ux. Va-t-on nationaliser ou socialiser les capit<~u x? A quoi bon, puisque leur possesseu r n'en a plus la gestion ! Il suffira de r emettl'C à J'Etat ce privj]ège que se sont a ttribué les banquiers privés, d'émettre à leur gré des ti tres de sociétés sans autre guide que leur caprice et leur profit. Dans une sodété oit le développement du machinisme dépend de l'orientation des capitaux, la banque est néces~ sairement le gouvernement de l'économie. On ne peut laisser un tel appareil a ux ma :n ~ de quelques gros intérêts privés sans exposer les peuples - et 122

les capitalistes eux-mêmes - aux crises et aux l<rachs que no us avons décrits. M ais. si l'on remet à l'Etat Je contrôle des émissions - c'est-à-dire en fai t la direction des capitaux - . est-iJ bien ce rtain qu'il sera plus clairvoyan t et plus habile que les banquiers privés? C'est ainsi que se trouve posé un dernier problème qui pratiquement, domine tous les autres : d) Gouve rne r 1' opinion.

L'Economie Libéra le est fondée sur la concurrence et le profit individuel ; elle n'admet en principe aucune inter~ vention des pouvoirs publics dans la gestion des e ntreprises. Elle suppose qu'il y n entre l'intérêt général et l'intérêt particulier une sorte d 'harmonie préétablie. « Enrichissez-vous! ». tel fu t le mot d'ordre lancé p<tr Je minsitre Guizot à la bourgeoisie française triomphante. a rdvée <lU pouvoir: avec le roi Louis-Philippe. Dès lors, il fut admis que quiconque a gagné beaucoup d'argent, a .rempli tout son devoir social. Le pe uple meme a fini par le cr oire ; dans tous les milieux, la plus haute considération va à la plus grosse fortune. En Amérique même (jusgu'à ln crise mondi-ale) , la «valeur» d' un bomme s 'expr imait par le nombre ·de dollars inscr its à son compte en br:.nque. E t cela ne paraissait ni a bsurde ni scandaleux. La libre conct:rrence é limina nt les faibles et les maladroits. ne la issait survivre et prospérer que les plus aptes. c'est-à~ dire ceux qui produ isaient le plus au meiUe ur compte. Cette sorte de da rwinisme économique paraissait J' express ion cl' une loi naturelle.

123

La Constitution française mêm e l'avait inscrite dans le Code (article 419) . Et certes. ce sy.:;tème aurait pu durer longtemps. à une condition : c'est que la sélection par concurrence jouât sans entrave dans tous les domaines d e 1' économie. Or. il arriva qu'avec les progrès du machinisme. certai~ nes entreprises, principa lement celles qui servaient d e lii! ison entre les autres : transports et banques. prirent des dimensicns considérables et d evinrent d ~ moins en moins nombreuses. Fina lement les a ppareils d'o ù dépend l'activité d'itlnombrables entreprises se trouvè rent con~ centrées entre les mains de quelques groupes. Il s finirent pa r s'entendre pour supprimer entre eux la concurrence. Une minorité puissamme nt organ isée n'a jama is grand ' pe ine à imposer sa domination à une masse disparate et sans cohésion. Les trusts ont réussi d'autant plus facil e~ ment que les petits entrepreneurs ne songeaient eux~mê~ mes qu'à leu:·s intérêts particuliers . Quant à l' Etat, seul organe qualifié de l'intérêt g énéra l. il était conven u qu'il m.: devait pas intervenir en matière économique. D'ailleurs, a ppuyé s ur· les forc es mouvantes et discordantes des partis électoraux. il était bie n incapa~ ble de résister à l'in fluence prédominante des Grands Comités, Trusts et Célrtels. II se bornait à conclure entre les intérêts rivaux des compromis passagers, quitte à en repo rtee les frais sur les consommateurs (tarifs doua~ niers). les contribuables ( impôts) ou les épa rgnan ts (dévaluations). C'est ainsi q ue, sous le couvel't de la D émocratie par~ 124

•

lementaire s'ét<Jit instauré fina lement le g ouvernement d 'une oligarchie fina ncière irresponsable et sans contrô le. C est elle qui, finalemen t, a conduit l'économie libé~ raie à sa faillite actuelle. Il convient d e rendre à l'Etat ce rôle de r eprésentant de l'intérêt généra l - qui n'a plus aujourd'hui d 'organe. Est~ ce à dire qu'on va donner il une bureaucratie ' incompétente et irresponsnble Je droit d'intervenir dans la gestion de toutes les entreprises ? Im possible l L'Etat ne peut agir q ue par le moyen d e lois, d écrets et l'èglement:; uniformément applicables à tous. Il en surveille l'a pplication par l'intermédiaire d'une administration qu i recherche et juge les délinqunnts et les fra ppe d e sanctions prév ues par le code. Tout cela est très bien qunnd il s 'agit de régler d es rappoL·ts entre des hommes. M ais, depuis le développement prodigieux du machi~ nlsme . les cho.:;es (matières premières. machines, ca pi~ t<1ux) o nt pris dans l'économie une place considérable. Or. elles obéissen t à leurs lois propres (physiques, ch i~ miques, mécaniques) ainsi qu'aux règles arithmétiques d e la comptabili té , Et leurs ra pports sont d'un e variété telle qu 'il faudrait des lois spéciales pour chaque branche d'inc ust rie. L'Etat consid érera donc dans l'Economie deux sec~ teurs : a} J'un compre nant" les petites et moyennes entrepri~ ses. :ravaillant à leurs risq ues et périls, avec leu rs pro~ pres capitaux, sous le régime de la con cunence; b) l'a utre gro upant les grandes entreprises financées 125

par des sociétés anonymes et des b<mques, et unies en cartels ou trusts. On ne saurait supprimer ces derniers. car la concen~ tration industrielle est une nécessité technique. Mais, il convient de leur enlever les moyens par lesquels ils domi~ nent et explo:tent les entreprises de transformation. P our cela, il faut et il suffit que le conlrôle des matières pre~ mières et des crédits qu'ils ont indüment accaparés soit transmis à l'Etat. Si l'on y njoute la limitation des dividendes à distribuer ct le contrôle des réserves qui leur servent à acheter les actions de leurs concurrents ou fournisseurs pour les absorber, on a uru toute garn.ntie qu'ils ne pourront r;lus dominer les en treprises petites et moyen~ nes travaillant directement pour la consomma:ion dont il con vient de sauvegarder la libre initiative. L'Etat lui~mêm e n'intervie ndra pas arbitrair~ment clans la direction des gt·nndes e ntreprises. Périodiquement, il établi ra tm Plan généré!! des travaux qu'il juge le plus utiles à l'intérê t général. Ce Plan connu de tous, sera d'une durée assez longue (guatre ans par exemple) pour utteindre une action en profo~~eur, et assez courte pour pouvoir être modifié en cas d echec partiel. Toutes les entreprises petites ou gr~nd es, ?o~u: ront y colla borer ; elles jouiront dans ce cas d une pr10_r1~e, en ce qui conceme les matières premières et les cred1ts distribués par J'Etat. Les autres disposeront de ce qu i reste. Ainsi sera : établie, sans contJ:ainte, ni arbitraire et sans excessive ing~rence bureaucratique, la primauté de l'intérêt général sur l'intérêt particulier. 126

e) Maîiriser l'opinion.

Mais, ce n'est pas seulement aux intérêts organisés des trusts que l'Etat doit imposer son contrôle, il doit aussi se défendre contre les réflexes et les calculs à courte vue des masses populaires, et ce n'est pas le plus faci le de sa tâche. Nous avons vu l'attitude des fermiers améri~ cuins en 1929 : en vain, ils connaissaient l'énormité des stocks de blé, en vain le gouvernement leur conseillait de réduire leurs emblavures. Comme. en attendant l'effet produit, J'Etat s'était engagé à soutenir les cours pour empêcher J'effondrement des prix, chaque paysan en conclut in petto gue. puisque la veJlte stable était assurée par l'Etat, il gag nera it à faire le plus de blé possible, et il a ugmenta ses emblavures, entraînant la faillite de la seule mesul'e qui pouvait le sa uver. De même quand, la mê me année, la fièvre de spécu la~ tion sur les valeurs a gagné tout le pays. la Federal Reserve n e u bei.lu réduire les avances aux Brol<ers, élever le taux du « ca llmoney » dans des proportions incon~ nuen. les mnsses s 'obstinent à cwin: à la ha usse, et parce qu'elles y croient, elles li.l créent - jusqu'à ce gu' un in ci~ dent infime le ur ouvre les yeux et provoque des r uines inépa ra bles. Que dire encore du marché noir : comme11t décider un producteur ou un commerçant à vendre a u prix fixé par la loi, quand le client lui~même lui offre plus d'argent qu'on ne lui en demande? Aujourd'hui OÙ l'uccès des banques et du marché finan~ cier est ouvert à tout le monde, où la presse, le télégraphe 127

et même la radio mettent in,stantanément les masses au courant des cours pratiqués et des événements qui les modifient, mJ ·gouven1ement n'est à l'abri de ::es réflexes instantanés des foules; et si tous les passagers dans un moment de panique se portent à la foîs elu même côté, il n'est point de navire si bien gouverné qui ne soit exposé à chavirer. · D ans ces noments, personne. n'écoute la Loi, la répression est impuissante. Comment punir tous les délits quand tout le monde est délinquant? Pour prévenir ces coups de folie collective, le gouvernement doit avoir à sa disposition un organisme «paraétatique», comme on dit aujourd'hui, sans responsabilité ni pouvoir de contr:ainte. Il sera simplement le guide et Je conseiller des. masses, son influence dépendra seulement de la confiance qu'il inspire, et celle-ci des services personnels qu'il aura rendus au public . Pas une souffrance si humble qu'elle soit, qu'il doive dédaigner ; il s'efforcera au besoin de combler les lacunes des services publics. Placé entre !',administration, q ui agit au nom de l'intërët general, et la masse gui ne suit que les reactions des intérêts partic::uliers, il a pour tâche essentielle d'atténuer les frictions et les conflits inévitables. Ses hommes participeront à J'application des lois sociales, ils seront en tiers dans. toutes les lractations entre les Administrations et les chefs des grandes enu·epdses privées. Ils rempliront ce rôle d'amortisseur et de contrpleur que remplissaient (si mal) les corps élus d'aut=efois. Mais ils ne seront pas comme eux divisés en équipes rivales pour la conquête des prébendes administratives. 128

En contact direct avec le chef du gouveri1ement qui est en même temps leur chef, ils auront la double mission d'inspirer aux masses. l'esprit communautaire qui !.es aidera à comprendre la portée des lois nouvelles appliquées par l'Administration, en mêb1e temps qu' ils seront pour le chef un appareil avertisseur, le renseignant sur la façon dont les lois sont Dppliquées et les réactions, favorables ou non, gu' elles produisent sur les masses. Ainsi, grâce à eux; le chef ne perdra jamais contact avec les masses. Et c'est le pire danger que puisse courir un gouvernement, même <<parlementaire». En somme, l'effondrement inév Hable de l'économie libérale pose à tous les peuples d'Europe quatre tâches essentielles : remplacement de l'étalon-or (en voie de disparition); développement des réserves (formation des capitaux neufs provenant de l'épatgne populaire); contrôle des émissions de titres qui or.ientent la production; elles ne pe uvent plus être abandonnées aux fantaisies des banquiers privés et des trusts. création d' un organe auxiliaire de gouvernement (parti unique) qui établisse un contact permanent entre les masses et le gouvernement et leur permette de dégager à tout moment Je sens de l'intérêt général. Un seul peuple jusqu'ici a tenté de résoudre ces quatre problèmes, En moins de dix ans, malgré des difficultés intérieures et extérieures de toutes sortes, et malgré des tâtonnement et clq erreurs inévitables. il a poursuivi avec une ténacité indomptable les transformations les plus hardies et les plus neuves. 129

•

Les résultats apparaissent aujourd' hui en pleine lumière 1 Tout un peuple remis au travail, la paix sociale rétablie, des travaux énormes financés sans capitaux préalablement accumulés et sans inflation, une économie si bien organisée qu'elle supporte sans fl échir depuis près de trois ans 'Jne guerre constamment victorieuse contre toutes les nations « libérales » disposant de la plupart des ressources du monde. L'expérience est assez concluante pour mériter qu'on s'y arrête. Il n'est plus aujourd'hui en Europe un seul peuple, un seul homme cultivé, soucieux de son avenir national ou personnel. qui ne se doive d'en étudier les données et d'en app1·écier les méthodes. Certes, l'œ uvre n'est pas parfaite~ et ses auteurs ne l'ont jamais présentée comme te·lle. Elle est d'ameurs inachevée et ne sera complète gue lorsque le Continent tout entier auru réalü;é cette unité économique que ses adversaires américain et r usse ont déjà depuis longtemps atteinte et qui reste leur principale force. Dès lors, une double tache s'impose à la conscience de chacun des peuples voisins. Connaître les mé<.:anismes nouveaux que J'Allemagne a établis et qui ont fait le redressement d'un peuple de 100 millions d'hommes. Recherche r dans quelle mesure ces appareils peuvent être adoptés ou adaptés par les peuples voisins, et si ces méthodes nouvelles peuvent donner la paix et la prospérité à un continent de 350 à '.100 millions d'êtres humains. La génération suivante continuera la tâche.

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DEUXIEME PARTIE

Formation de l'Etalon-Travail

Du moment ori le tuwail est mesuré en monnaie, il importe que celle~ci soit stable. Si elle se déprécie, les prix montent : pour la même quantité de travail, l'ouvrier voit (en nature) son niveau de vh diminrter. Il demande plus de 11:onnaie, ce qui provoque une nouvellr. hRil.<'"· lnq~tclle engcnde·e une n ouocllc att[pnentatio ll d e sa!aires ... Ail;si s'établit la course des .salaires er des ptix. génératrice de misères et de conflits sociaux. La première condition de la paix ~ociale. c'est la stabilité monétaire. Per.dant un siècle et demi, J'or l'a. donnée art monde. Il ne le peut plus aujourcl'lwi. D epuis la prerniète [!Uerre mondiale. il plusieurs reprises, toutes les monnaies, dans tous les pays, o;1t 'é té dévaluées. Nlême les énormes masses de lingots accumulées dans les caves des banques américaines, n'en ont pas présen H! le do/lac Il faut donc trouver autre chose 1 lV/ais quoi ?

Dans son rema rquable petit {iul'li: : D 'où vient tout cet aa:gent? (!) /e Dr. W agemann, Président de {'In stitut Allemand de Recf.erches Economiques, qui fut l'un des principaux artisans du redressement de l'Allemagne. a écrit : ~ ... l'organls<Jtion et les mêthodes de l'art moderne du financement ... n'ont guère été le fruit d'url plan longuement médité, mais .wnt, le plus souvent. la conséquence d'une intuition soudaine. quand ce n'est pas 1<1 s uite imp révue d'une action pratique, dont le sens pro• fond n'est découvert q ue plus tard. »· Ce n'est donc pas une théorie de la. valeur que l'on trouvera. ici, mais le récit d'une expér.ience - czui a réussi.

De nombreuses théories ont été faites; quelques essais ont été ils se sont heru·tés aux mêmes mr.onn.:nienfs. Alors, en désespoir de cause, le Nouveau R eich a eu l'idée

tentés:

ingënieuse, que. puisque le Travail est ie créatew· de toutes Tes ricfaesses, il pouvait en être aussi la commune mesure. Il suffisait d'étab!ir cw rapport fixe (exprim é en monnaie} entre le prix d e J'heure de tmua il, celui de l'objet qu'elle Il pmduit et celui des objets qu'elle consomme. A insi naquit l'étalon-travail. li n'est pl'ls né de considerations tlléoriques, mais .5implement de la nécessité impérieuse pour un pays sa<~s couverture métallique d'empêcher la course des prix et d es salaires. Le Nouveau Reich ne l'a pas imposé par décret, ni inscrit dans la loi. Simplement il est arrivé par. d' inge:1ieux mécanismes et une vigilante attention, il réa liser ct maintenir, pendant dix ans, la stabilité du salaire horaire; et ce/le-cl, par un curieux retour des choses, a assurë la stabilité du R eichsmark.

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135

Italie : 83.6 lires ; Japon : 11.3 yens. Mais ces salaires « nominaux » ne nous disent rien, puisqu'ils sont exprimés en un ités monéta ires différentes. Pour les compare r, il faut les L'amene r à une commune mesure. Avant la guerre mondial e (la première) , c'était chose facile, car J'or était l'étalon monétaire universel. S ans doute, dans 64 pays, il y avait déjà des bi llets d e banqt:e : mais la monnaie métallique et la monnaie-papier circulaient simultanément. On les échangeait à volonté I't:ne contre l'autre. non pas se ulement d ans les ba nques. mais chez le boulanger, l'épicier, au théâtre ou chez le bistrot. Ainsi, tous les prix intérieurs (et les sala ires aussi, na turellement) s 'exprimaient par un nombre défini de grammes d'or. ' Quant aux produits écha ngés avec l'étranger, tout 11égocia n t avait la fa culté de les régler à son choix en e ffets d e com merce s ur le pays vendeur. ou e n or. qu'il achetait à la banque de son pays à un prix toujours le même. Ainsi le cours d es changes en tre les diverses monnaies étrangè res était toujours proportionnel au poids d'ot· contenu dans chacune des monnaies. En somme, avant 1914, toutes les comptabilités (publi~ ques ou privées) se tr ouvaien t sans qu'on s'en doutât, écrites en grammes d'or, et le gramme~or (sous les diHérentes d énominations de dolla r. livre, franc, pengo ou yen ) était en r éalité la monnaie universelle . Cela était bien commode pour ·le commerce intein atio~ 1 3~

na!. car, du premier coup d'œ il. à l'aide d' une simple l'ègle de trois, J'importateur et l'exportateur pouvaient comparer les prix de n'importe quel produjt fabriqué à l'étranger et choisir celui don t le prix était ·Je plus bas. P ar contre, c'était beaucoup moins avnntageux pour l'ouvrier, cnr comme le sal<1ire e!:lt en général l'élément p1·incipa l elu prix de revient , l'ünportateur achetait de préférence dans le pays où le niveau de v ie était le plus bas. Ains i le bas salaire de l'ouvrier hindou, par exem~ pie. permettait aux fllatures de Bomb<:~y de concurrencer celles d e J'Angleterre. Le bas prix de la m ain~d'œuvre japonaise permettait aux tissus d'Osaka de concurrencer ceux de Lyon. etc. Aussi chnque fois qu'on proposait en Europe une am élioration sociale quelconque : joumée de huit heures. assurances sociales . congé!: payés. etc., le patronat s'écriait q u'on allait ruiner l'industrie natio~ na le au p rofit. dt> ses concurrents exotiq ues. Ce système serait devenu rapidement btolérable si l'on n'nva it accordé au péltronat d es tarifs douaniers protecteurs ;:>our limiter l'invasion d es produits étrangers. On disait bien qu'ils protégeaient aussi ·}es salaires plus élevés d es ouvriers européens : mais ils fa isaient en même temps mo nter le coût de la v ie à l'intérieur, ce q ui mwu~ lait souvent l'effet compensateur. En som me, l' étalon, or universel fonctionnait comme un frein a n progrès s ocial. Mais seuls ·les ouvriers (qui ne s'en doutaient pas) avaient à en sou ffrir. Les capitn~

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listes le considéra ien~ una nimement comme la condition même de leur prospérité. Après la guerre mondia le. une première fissure apparut dans le système. Au cours de leurs énormes opérations de crédit, les banques avaien t eu de lt:.ls besoins C.'or qu'elles décidèrent de garder toutes les pièces qui !~ur passeraient par les mains, et la monnaie métallique disparut complètemen t de la circulation. Les prix intérieurs devinrent exclusivement des prixpapier, qui montaient. automatiquemen t dans la mes:..tre où la mDsse des billets ém is augmentait plus vite que celle des marchandises en circulation. Par contre, les achats à l'é tra nger continuaient à être réglés sur la base des envois d'or. Il en résulta un d écalage de plus en plus grave entre les prix intérieurs payés en papier et les prix des produits étrangers payés en or. C'était fort gê nant pour les pays importateurs qui devaient livrer plus de marchnnclises nationales pour obtenir la même quantité de produits étrangers, mais c'était très avantageux pour les pays exportateurs qui recevDient plus qu'ils ne livra ient. Quant aux spéculateurs, ils gagnaient honnêtement sur les deux tableaux. A la longue ce décalage eut sur les salaires un effet singulier et qui passa d'abord inaperçu. S i l'on considère les salaires versés pour une semaine de travail dans cinq pays différents en 1929, dernière année de la « prospérité », et si, pour les comparer, on 140

les réduit d'après le cours des changes, en grammes d'or, on obtient le tableau suivant: 1929

SALAIRES En moo.n.aia locaJe

E tats- Unis .... ..

$ 28,55

Allemagne .... ..

Rm. 31,19

France ......... . ..

fr. 15.3

Italie

...... .... ..

Japon ......... .. .

lires

Cbaoqe <ln dcllar·or

En dollar-or à lcr.SO

1 $ 22,55 Rm. 4,31 $ 7). fr. 25.5 $ 6

83,6

lites

yens 11,3

yens

19 2

4,4

$ 5,6

En q ram . d'or

42 gr.

10 gr. 8 9 gr. 6 gr. 6 8 gr. t

D'où il ressort qu'en 1929 un trust international qui achetait dnns ces cinq pays un objet ayant coûté une semaine de tra vail versait pour rembourser le salaire d e l'ouvrier américain quatre fois plus d'or que pour J'ouvrier a llemond ou français, et sept à huit fois plus que pour J'ouvrier itnlien ou japonais. Sans doute, les ouvriers ne s'en apercevaient pas, car Ils éta ient payés en monnaie-papier d'après le coût de la vie à l'intéd eur. Mais le trust international gui pouvait passer ses commandes ou établir ses u.sines où il voulait, ne manquait pas de choisir le pays où les salaires,or éta ien t les ) lus bas. Ainsi s'explique la création de tant d'entreprises e uropéennes dans les pays exotiques pen~ clant cette période. A la longue, le décalage, en croissant rapidement, devint si ins upportable que tous les pays, même les plus r iches, ont dû, soit abandonner complètement le prin~ cipe des paiements sm· la base de l'or (Allemagne), soit réduire le poids de l'or de leur monna ie. A partir de 193 1, successivement, la livre sterling, le dollar, le fl oJ:in , les

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francs belge, français, suisse, le yen japonais, ont été dévalués. M ais au lieu de se concerter pour « dévaluer » tous ensemble et au même taux, ils l'ont fait chacun à son tour et dans des proportions différentes . Et ie désordre économ ÏCJ IIP et sociztl s'en est trouvé aggravé. On s'en rendra compte si l'on examine l'effet produit sur le coüt de la semaine de salaires en 1937, exprimé en or e t cakulé selon lu méthode classique : Avec 100 grammes d'or, un trust international pott~ vait se procure1· : 4 semaines de travail d' un ouvrier américain; 20 semaines de travail d'un ouvrier fmnçais; 23 semaines de travail d' un ouvrier italien; 37 semaines de travail d' un ouvrier japonais. Après cela, si l'on twuve encore en Europe et dans le monde un seul otlvrier partisan de l' étalon~or, il faudra le faire encadrer ! T o ut le monde se rappelle l'étonnement suscité dans le monde entier quand on v it des cha ussettes japonaises arriver en Tchécoslovaquie à des prix plus bas que celles qui sortaient des usines locales. et les montres japonaises vendues au kilo en Yougoslavie. C'est alors que les gouverne me nts inventèrent cet appareil compliqué de tarifs préférentiels, contingente~ ments de marchandises, contingentements de devises, etc., qui ont fini par paralyser le commerce international. Si bien qu'à la longue tous les pays se sont trouvés répartis en de ux camps : les pays riches, dits démocra~ tiques (ceux des twsts appuyés s ur l'or) , et les pays prolétaires ou fascistes, qui n'en avaient pas. Cette lutte 142

de classes d'un nouveau ge.nre devait nous mener fatale~ ment à une nouvelle guerre mondial e.

* * * De cette analyse des faits, deux pr emières constata~ tions, me semble~t-il, se dégagent nettement : A) L'étalon~ or, quand il fonctionnait um·malement et universellement, obligeait les pays les p lus avancés à aligner les prix de vente de leurs produits fabriqués et par conséquent leurs salaires - sw· ceux des pays où le niveau de vie était le plus bas. Il agissait donc comme un ft·ein conh·e tout effort de progrès social. B ) Depuis qu'i l est détraqué, il ne sert plus que comme moyen de lu.tte entre les nations, au seul prolit des trusts in ternationa ux. lesquels pouvant changer facilement de fo urnissem· ~;. pl'ofi tent des d iHé.rences de salaires--or que J'ouvrier n'aperçoit pas. Ainsi cet appareil de:;tiné à mes urer la valeur du travail est non seulement faux, mais faussé. C'est une balance dont le fléau n'est pas droit et dont le cadran n'est pas visible poLtr le client. Il faut en construire une a utre. L'Allemagne la première J'a essayé et elle y a pleine~ ment réussi. Comment s'y est-elle pris?

113

CHAPITRE X

HAUSSE DES SALAIRES REELS A la fü1 de 1929. grâce aux crédlts abondemment occor·dés par les Etots~Unis, l'Allemagne avait 1·etrouvé toute son activité et la Reichsbank tenait, accumul ée dans se~ caves, une r éserve d'or de 2.283 millions de marks, soit 8 15.715 kilos d'or. A la fin de 1932, par suite de la crise et du fameux k rach de New~ York en octobre 1929, elle avait dû ~·emb ourser aux banques américain es une part ie de le urs prê ts à court tel·me. et son encaisse ava it diminué des deux tiers ; encore ava it~ell e dü dema nder des déla is (moratoire) à ses créanciers. Le chancelier H itler, dès son arrivée au pouvoir, envoya le docteur Schacht. président de la Reichsbank, exposer cette situation tragique a ux «experts » de la fameuse << Conférence de l'or », convoquée à Londres par le président Roosevelt; mais les «experts » lai:;sè~ 14 5

rent tomber ses demandes avec un dédaigneux silence. L'Allemagne aussitôt ùt:clè.tra qu 'elle a bandonnait l'éta~ lon-or et acheva de vi der son en caisse. A la fin de 1934, elle ne possédait plus que 1.722 kilos d'or. soit 2 pour mille de son encaisse de 1929. Autant dire rien. Qu'allait-elle fa ire ? Eme ttre des billets sans gage ni couverture, comme a u temps de l'occupation d e la .Ruhr ? Le peuple allemand avait gardé Je souvenir amer de ces jours où le prix d ' un déjeuner doublait d ' un jo ur à J'autre et où un timhre-poste coûtait un milliard de marks. Le nouveau rég ime ne pou vait songer, pour don d e joyeux avènement, à le ramener à cette détresse. ll fa lla it à to ut prix, et tout de suite, lui donner une monnaie « stable san s or ». Tous les économl!ltcs « classiques » ~:::;tima ient que c'était impossible . M ais le docteur Schacht - à qui le nouve<m Chancelier avait confié la direction de la monnaie - n'en jugeait pas ainsi. C'est lui qui, en 1923, avait, comme d'un coup de baguette magique. stabilisé le mark au moment de J' inflation la plus folle. Il a réussi ce nouveau « miracle ». Mais, comme on va le voir, il n ' util isa pom· cela a ucun pouvoir magique, ni aucun trompe-l' œil. lJ partait d 'un e observéltion très s imple. Qua nd une ménagère a « fait la queue », donn é ses tickets et achevé de faire ses provis ions. si elle veut Snvoir quelle est la valeur réelle du sala ire d e son mari, elle n'a pa !'; hP!=:oin cie consulter le cours cleo chongcs dans un journal de Bourse; tout simpl<:ment elle compare le contenu de .son porte-billets avec ·Je contenu de son 146

panier ; et si elle voit que pour lrt même som me en monnaie, elle a obtenu deux fols moins de beurre, de bœuf ou de haricots, elle en conclut q ue le salaire de son homme a «réellement» baissé d e moitié. Aucune théorie sur l'or ne lui fe ra croire le contraire et elle aura raison. La védtable mesure des valeurs, c'est le panier de provisions d e la mé nagère. Pour rendre la comparaison plus facile et plus exacte. les économistes ont depuis longtemps const.cuit des « index » . Chaque jour, dans toutes les principales villes, les services offjciel3 constatent les prix des viv ~es qui remplissent le plus habituellement le panier d es ménngèl'es ; ils y ajouten t les prix des vêtements et chaussures, du loyer, du chauHaue. d e l'écla irage. etc .. puis Jls les adcli~ tionnent et font la moyenne par semaine, puis par mois et par année. Ensuite. ils choisissent. dans un passé qui n'est pas trop lointain, un point de comparaison : par exemple la dernière année notmale d 'avant la guerre actuelle ( 1937 ) ou la d e rnière année avant la cr !se ( 1929} , ou la der~ nière année avant la guerre mondiale {1913} . Le total des prix de ces a nnées~là est nécessairement un point fixe ; nul n'y peut rien changer puisqu'il appartient a u passé. Il sera. si l'on veut, le point 100 de l'échelle du thermo mètre. Si maintenant on désire comparer les prix d 'aujourd'hui avec ceux d 'alors, il suffira de diviser le total d e l'année p;ésente par le tota l d e l'année d e base ( 1929, pa r exem~ 147

pie) et, si l'on consta te que le quotient monte à Il O. 120 ou 130, ou. a u contndn:, i:l baissé ~ 90, 80 ou 70, 0 11. connaîtra immédiatement le pourcentage de la hausse o u de la baisse. On pourra a lors dessiner sur un papier quadrillé la courbe de variation des prix. exactement comme on établit la courbe de tempéra ture d'un malade. C'est ce qu'on a ppelle « J'index du coüt de la vie ». En additimwa nt. selon la même méthode. les salaires (en monnaie d u pays ) des o uvriers à différentes époq ues et en les rapportant aux. salaires de la même année de base, on obtiendra « l'index des salair es nominaux ». E n traitant de la même manière les prix des objets fabriqués tels q u'ils sont cotés sur les marchés et inscrits sur· les circula ires des courtiers assermentés, on obtie ndra << l'index des prix de gros » qui sert à mes urer les val'ia~ tions des recettes patronales. Ceci fait, en comparant « l'index des prix de gros » avec « l'index d es salaires », on veua to ut de suite si les recettes patronales ont a ugmenté plus vite que les recettes des o uvriers. Et en comparant la courbe ::les « salaires nominaux » (en monnaie) avec celle du « coût de la vie ». on verra tout de suite que, si la seconde a monté plus vite que la première, le sa la ire «réd » (panier de provisions ) a diminué, même s 'il a (en monnaie}, quelque peu augmenté. Telle est la base tr ès simple et très saine s ur laquelle l'A llemagne nouvelle o étobli sa politiq ue économiq ue

et sociale. Ecartant délibér ément lu mesure par l'étalon-or qui 148

est «indirecte» (et par là prête à tous les truquages de la spéculation), elle a adopté la mesure «directe» en prenant po ur étalon le panier de provis io ns. Sous le rég ime de l' « Economie Libéra le». de 1929 à 1932. à la suite d u krach américain et de la crise mondiale qui s'ensuivit, les prix de vente en gros (à l'usine} ont ba issé de 32 %. [1 en est résulté une baisse des s<:tlaires de 30 .lfo . Mais comme, dans le même temps, le coût de la v ie a baissé aussi de 2 4 o/o, les salaires « réels>>, dans le panier à provisions. n'ont diminué en fait que de 15 Au contraire, à par tir de l'avènement d u no uveau r égime hitlé rien (économie dirigée ) , les pr ix de gros ( recettes patronales } a ugmentent d e 13 %. Ce qui permet de hausser les salaires (en monnaie) de + 20 Et comme le coüt de la vie, dans le même temps. a a ugmenté seulement de 6 % ( 1 % pa r an ! ) les salaires «réels » (transformés en marchan dises dans le panier à provisions} se trouvent ramenés exactement au niveau d'avant la crise mondiale. Voici donc un fait acquis: en 1937. le n iveau de vie de l'ou vrier a llemand se t ro uv ait r amené au point où il était en 1929. Par quelle méthode avait~on atteint ce résultat. dont nous, F rançais, sommes toujours si loin? C'est ce qu'il importe pour nous de bien comprendre s i nous voulons en fnir e nutant. Le premier souci du chancelier Hitler. en arrivant a u pouvoir, fut de remettre au t ravail les 6 millions de chô~

re.

ro.

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meurs que la crise mondiale du «libéralism e» écono~ m ique avait donnés à I'Allen1agne. Pour cela, il fallait couper les contacts avec la concurrence internationale, dont J'effet déprimant s'exerçait sur les prix intérieurs allemands. L'abandon de I'étalon~or, dont nous avons v u les effets sur les sa laires, était la première condition. Puis. comme aucun pays (surtout industriel) ne peut se passer des matières premières de l'étranger, l'Eta t se réserva le contrôle de ces importations et ta fixation de leur prix de vente à l'intérieur. Il dressait ainsi une barrière ou, si l'on veut, un e écluse entre l'Allemagne et les pays «libéraux » nlors en pleine crise; à cette con~ dition, il avait les mnins libres pour relever l'économie n<1 tionu le. Ceci fa it. on pouvuit s'occuper des salaires. Il ne faut pas oublier qu'ils sont payés pëH' le patron s ur le produit de ses ventes. Po·.J r qu 'JI occupe beaucoup d'ouvriers et les paye bien, il faut qu'il ait beaucoup de conmandes; et si les particuliers ne lui en donnent pas assez, il faut que l'Etat y supplée. Tous les gouvernements ont compris cela. En France, de même, depuis dix ans, on a établi d'innombrables programmes de grands travaux, mais ils n'ont ra it qu 'atté~ nuer le chômage sans le suppnmer. En Allemagne, a u contraire. Pour deux raisons. D'abord, tan dis qu 'en France. pays riche d'épargne, mais lié par les règles bancaires de l'économie \~ libé~ raie ». on les finançait au compte-gouttes. en Allemagne, pays complètement dépourvu de capitaux, on les porta

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tout de suite à la dimension des besoins, en dépensant des milliards. Ensuite, parce que Hitler, au lieu de choisir les tra~ vaux qui rapportent le plus aux Hrandes entreprise.s d'équipement, choisissait ceux qui occupent le plus de personnel et qui facilitent la consommation: C onstruction en masse de maisons ouvrières et d' édi~ fiees publics, qui intéressent toutes sortes Je professions ; Construction de routes, cnnnux et moyens de trélJls~ ports qui accélèrent les échanges entre producteurs et redonnent de l'activité au petit et moyen commerce. Et puis, il y eut les armements ! Chose curieuse, Hitler n'y pensa pas, d'abord. A u con~ traire. Des J 934, il signait avec M. Eden, son futur adversaire, un accord de limitation des armements navals. La même année, le même M. Eden transmettait au gouvemement Daladier, en J'appuyant, tt!l projet de convention pour la limitation des armements sur terre. (L'Angleterre à ce moment• craigna it J'hégémonie militaire de la France sur le continent.) M ais alors survint la chute de Daladier ( 6 février 1934), puis le rd us insolent de Barthou, dans son dis~ cours de Baymme; enlin, son retentissant voyage en Europe pour sonner le rassemblement de nos anciens alliés contre l'Allemagne. Alors, Hitler se lance à fond dans la course a ux armements. Il le fait d'autant plu:; hardimt:ul 4ue, si les armements ne sont pas des travaux r entables - puisqu'ils ont pour objet de détruire - ils sont au mo:ns des tra151

vaux solvables; car n'impor te quel E tat paye toujours par préfécence ce qui sert à sa d éfense, düt-il pour cela sacrifier ses services publics les plus nécessaires. et même dévaluer sa monna i.e l En quelques années, une centaine de milliards furent consa crés à toutes ces tâches. civiles et militaires. Résultat: l'index de la production qui, de 100 en 1929 était tombé à 53 en 1932, remontëlit à 91 a u début d e 1935, pour atteindre 106 en 1936. A ce moment. le nombre d es ch ômeurs ( enœgistrés ), qui avait atteint 5.575.000 en 1932. se trouvait ramené à 1.592.000, c'est-à-dire a u-d essous du chiffre d e 1929 ( 1) ' ]\lors, le cha ncelier Hitler , qui s'était con tenté jusqu'ici d'augmenter ln m asse g lobal~ des salaires, en augmentant le nombre des travallleuJ'S occupés. jugea Je moment v~nu d'augmenter les sala ires individuels (e n allongeant d une heure en moyenne la jou mée de travail). En fa it, les statistiques publiées par le Bureau I nternational du Travail montrent q ue la moyenne des sala ires a llemands est passée de 22 .88 marks par semaine en J 932, à 26.50 marks. Si l'on songe que, dans le même temps. le nombre des trnvailleurs enregistrés montait d e 12.518.000 à 18 millions 354.000, un facile calcul montre qu'au bout de cinq ans. c'est un supplément de 200 millions de marks par semaine. ou 10 milliards de marks par an, qui s'est ajouté à la con!'ommation du Reich. (1) A'.l)ou-rd'hu~ .. 11 n'y er. o p!us e:, pour TO:npl<:Jeor le:1 OU\•r!ors mobnisén por la guorsc:, to Relch ct cO or.ubc:uzher ?. mHIIonG d 'ouv•lo:a Olrangeri.

.1 52

Au reste, voici le total des salaires et traitements versés par les entreprises a llemandes à leurs ouvriers, employés et techniciens :

Salaires Bén éfices (milliards de marks) ':13 12.6

1929 26 6.6 1933 29,2 7,9 1934 32.2 9,2 1935 35.2 12.2 1936 38,8 14.2 1937 42,7 15 1938 Sous la double p ression a) d e l'augmentation du nombre d es sa lariés, . _ (De 1932 à 1937, le nombre des chômeurs enreg1stres

a diminué de 4.600.000.) b) puis d e la hausse générale des salaires, . les revenus du travail, qui étaien t tombés de: 43 rtllllia rcls de marks en 1929 à 26 en 1933. sont remontés de 26 à 12.7 en 1938. E n 5 ans. le revenu global des travailleurs se 'trouvait ra mené au niveau du temps de la prospérité. Pour e ux. la crise économique mondiale était effacée. M ais ils n'étaient pas les seuls à profite~ d e cètte politique. Tandis que le;; commandes des g rands travaux d es armements augn:e ntaient les bénéfices d es grosses mdustries d'o utilla ge, u ne telle masse de salaires, jetée sur le marché des marchandises à la vitesse croissante cl~ 3 millia rds de marks de plus pélr an née, ne pouvmt

:-t

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~anqu~r de stimuler toutes les entreprises, a gricoles, wdustnelles ou commerciales tra vaillant pour la con~ sommation . .C'est_ a insi que les bénéfi ces des unes et des autres se m1re~ t a augmenter parallèlement à la hausse des salaires

et meme un peu plus vite. . De 12,6 milliards d e marks en 1929, ils é ta ient tombés a 6,6 p ar· s uite de la crise mondiale. O n les voit remonter cependant d e . l milliard à 2 par a n, jusqu'à dépasser, en 1937, le .ntveau atteint au moment de la prospérité. 0~ :te sait p~s assez. dans Je gr and public, la place ~onsrderable q u o ccupen t les salaires et traitements dans 1 ensemble de la consommation. Le patron . qui pense s urtout aux sommes q u'il v erse chaque sema ine à son personnel, ~cs considè œ comme une chaL"ge, c P qui est vrai; ma 1s . ~1 ne ~ense pas que la plus grande partie des recettes qu rl reço rt de ses clients pr oviennent des sala ü·es versés par les a utr es patrons . Il ~·en fa liait pas da vanta ge pour ass urer la reprise d es affa ires et fa ire que J'Allemagne retwuve sur son P.ropre m~ rc h é intér ieur une partie des débouchés exté~ neurs q u elle avait perdus. Il .n: .fau t pas oublier que dans tous les pays où règne la CIVihsatto n mécanique, le revenu global du travail (salaires et traitements) dépasse le total des bénéfices P.at~onaux ( ngricoles, industriels et commercia ux). même SI 1 on y ajoute le revenu des capitaux. ~el? est vrai même en F rance. D'après les éval uation~ officieuses publiées chaque année par « La France E conomique » (année 1936, pa ge i6 1 ), en 1929, a u plus

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haut moment de la prospérité. les sa laires. traitements, .ret ~;aites et pen sions s'éleva ie)1t chez n o us à 12n,P. mil~ liards de fran cs, sur un to ta l général de 245 millia rds ( soit 51 7o} . E n Allemagne, pays plus fortement industria lisé. la proportion a passé de 53 à 57 %. Si bien que ce ne sont plus, aujourd'hui. « les r iches qui font vivre les pauvres », comme on d isait autrefo ~s. c'est au contraire la consommation c roissante des pet1ts . qui fait le reve nu grandi~sa nt des «gros>~. C'est la conséquence log ique du progr es technrque. C ar la production en masse est nécessairement une production pour les masses. Et l'on voit bien que les pl~s grosses fortunes se fonden t nujourd'hui sur les pro du.Its de consommation COU1'!1 nt P ( rois du blé. dll charbon, au pétrole, grands magasins pou r petites bourgeoisie. etc.) . C'est sur cette observation de bon sens que le chan~ celier H itler a fondé sa politique de redressement économique. Au lieu de se proposer, comme chez nous, comme preinier objectif d e rétablir le profit normal des en tr eprises e n r éduisant les sala ires et les t rai tements, c'est n u con ~ traire dans le r elèvement des salaires qu'il a c he rché le redressement de t'Allemagne. Et c'est cette méthode par ad oxale qui l'a conduit au succès.

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2o Chaque par t doit être payée par lui à un prix maxi~ mum fixé d'avance et accessible à un chômeuç jouissant de l'allocotion ver-sée fJ<tr l'Etat ou par les caisses ad hoc. Ainsi, le privilège de l'a rgent est limité aux choaes qui ne sont pas ind ispensabl e.~ et le droit à la vie est assuré à tous les membres de la comm unauté nationale. M ais on ne pouvait s'arrêter là. Il est clair que si on laisse monter les prix des matières premières, par exemple, les grandes en treprises qui J.es trnnsfo cment - qui sont puissa ntes et peu nombreuses - s'entendront pour faire hausser les demi-produits. nprès quoi les usines hausseront leurs produits finis; puis le grossiste y a.ioutera sa p Ptite hausse personnelle; le détailla nt, à son tour, fera de même. F ina lement, en dépit de tous les contrôles, le prix officiel à la consommation devra être relevé ... ou bien il se relèvera lui-même sur le marché .noir, par la collaboratoin inévitable de ceux qui ont de 1argent et ne veulent pns être p1·ivés, et de ceux qui produisent et ne refusent pas l'argent qu'on leur offre. Si l'on veut empêcher cette cas cnde de hausse à tous les stades de la production et des échanges, cc n'est pas seulement a u poi"nt d'atTivée, c' es t~à~dire à la consommation. qu'il faut contrôler les prix; c'est au point de dépa r t, ~::n commençant par les matières premières et les demi~ produits. C'est ce qu'a fa it J'E ta t allemand. Obligé de demande r à l'étranger une grande partie de ses denrées et matières premièt·es, il s'assura d'abord le contrôle du commerce extérieur : a ) Pour les produits qui vie1111ent des pnys à étalon.-

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or, i.l obligea tous les exportateurs à :::êder leurs dollars, leurs livres sterling et autres devises à un Office .d'Etat, qui les répartit entre les importateurs à un cours fixé par lui; b ) Pour celles qui proviennent des pays sans or, il conclut Jes accords de« troc » sur la base d'un change établi par contrat. Dans les deux cas, il restait maître des prix. Quant a ux produits p(ovena nt de l'intérieur, s'ils étaient surabondants, comme le charbon, il n'y avait aucune raison de hausse. et pour les autres, on compen~ sait leu r déficit par des produits de r emplacement fabri-qués 11 l'intérie tLX ; et l'Etat vendait les deux. le produit importé et le produit a rtificiel, à un prix moyen, de façon qu'il n'y eût entre eux a ucu ne concurrence. Ainsi, il n'y avait plu s. pour les trusts d 'importation. ni pour les gra ndes usines de d em i~pro du i ts . ni pour les fabricants d'objets finis, aucun prétexte de ha usse. Quant à la répartition, il va sans dire que le nouveau R eich n'eut pas un insta nt l'idée de la con fi er aux trusts ni à le urs horn mes; pas davantage Il ne songea à répa rtir les nu1tiè res premières entre les entreprises d'après les besoins présumés de leur clientèle. en prenant pour hase une année arbitrairement supposée normale. On régla la répar tition non sur les besoins particuliers mais sur ceux de la communauté 11ationale tout entière. A cet effet, on établit, dès la première année, un plan d 'ensemble d e grands travaux, classés d'après leur degré d'urgence, en parta nt de la nécessité de remettre le plus d 'hommes au travail clans le plus court délai. Et les ma-

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e t comment réprimer des fra udes dont les acheteurs ne se plaig nent évidemm ent jamais ? C'est ici qu'est inte rvenu l<'. p;~rti n <l tional-socia lis te. ~ l'origine. et penda nt les dix r.ns d e lutte farouche qu 1! a dû mener pour la conq uête du pouvoir, son principal rô~e fu t d'éliminer s es adversaires po litiques. Mais , lo rsque le cl1ancelier eut conquis lentemen t, à force d e services, la confiance du peuple a llemand, il songea à fa ire du Parti un orga ne de con trôle de l'Admin istra tion.

tières premières furen t attribuées aux entreprises d'après les comma ndes qu'elles a vaien t à exécuter en fonction du Plan. Ainsi, poJn t d'arbitraire, de ristournes ni de pots~d e-vin, point de gaspillage. point de pression des trusts sur le gouvernemen t . Sans doute, il y eut, au début, des tâ tonnements e t des erreurs (il n'est point de machine qui donne un rendement de 100 ro ). Mais, da ns l' ensemble, il n'y eut po int de hausse a u dépar t. Et comme le plan était fixé pour qua tre ans, les indus triels, assurés à la fois d e leurs commandes et de leurs matières premiè res, pouvaient calcul er longtf': m p~ d'avance lem·s prix de revient e t jouissaient d'une stabilité des prix qu'ils ne con na issaient plus depuis J'origine d e la crise. Ce fut le premier facteur de l'étonna nte reprise de l'industrie <t llemande.

Au jou rd'hui, il ne se négocie plus de contrat entre l'Administration et .les trusts ou les grands orga nis mes m cl ustriels sans que un ou plusieurs représentants du Parti participent aux déba ts . l eurs chefs ont à tout JTIOment accès au près d u F ührer, à la fois chef du Parti et chef de l'Ad min.istration, et si un d ifférend sér ieux surgit entre les de ux, c est lui qui d écide souverai.nement.

Le da nger de hausse venant des producteurs éta nt ainsi écarté, il resta it à supprimer celui qui vient des consommateurs. Dans tous les pays . à toutes les époques de disette où le rationnement d evient nécessa ire, les gens a isés payent volontiers plus cher que le prix légal. pour se so us~ traire aux priva tions du commun . Comment Je producteur refusera i t~il de vendre à q u el ~ qu'un qui lui offre plus d'a rgent qu'il ne lUJ en d emande ? Il y a bi ~ n les contrôles administr<~tifs et les sanctions prévues par la loi : ma is comme11t surveiller efficacement jusq ue dans les lointains villages les moindr es tractations

Aux d erniers échelons. les l10mmes cl u Parti ren sei~ gnent leurs chefs su r les effets des mesures prises d'en haut, ils leur disent comment e Ue.; sont appliquées et a ccueillies par les masses populaires. . ~nsi, le Chef est toujours en contact avec le pe uple; 1l n e n est jamais st:p;u(: par la ba : rl<~r e bu rea uera tique et les coteries gouvernantes - ce qui est le pire des dangers pour un r égime de pouvoir personnel. Cette méthode, pratiq uée sans d éfaillance depuis neuf am;, a r éussi. Dans l'ensemble, on peut dire qu'il n'y a pas d e mar~ ché noir en Allem agne. T ous les éléments d u prix de

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revient y ont une grande stabilité ; en fait , les prix de gros à l'usine n'ont pas sensiblement varié. Par contre, la hausse des salaires a été importante, mais elle a été obtenue très normalement par 1' augmentation des chiffres d'affaires et les perfectionnements incessants apportés au rendement des machines. En fait, si, depuis 1933, les salaires (en marks) ont augmenté en. moyenne de 20 % (moins 6 % d'augmenta~ tion elu coût de la vie), la hausse des prix de gros à l'usine (recettes patronales) a augmenté aussi de 13 o/o . Les patrons y ont gagné, les ouvriers aussi. Sans miracle. par la judicieuse application des méthodes nouvelles fournies par la science et la technique, l'Allemagne est sortie de la douloureuse et millénaire ornière de la lutte de classes.

,. K-~---\·~-~~~4-~--~-+~-~-~~

Les salaires allemands sont les .plus élevés d'Europe. C'est un fait que les 2 millions Yz d'ouvriers fran çais, belges, hollandais, italiens. hongrois, etc., qui travaillent depuis Llll an en Allemagne, constatent journellement et l'on peut les en croire, car s'il en était autrement, comme leur engagement est volontaire, il y a longtemps qu'ils seraient rentrés chez eux. Cependant, l'opinion est, chez nous, depuis si long~ temps habituée à l'idée de la « détresse allemande >> gu' elle est naturellement sceptique. D' ai.lleurs. il est bien clair que la comparaison des salaires en monnaie, sur la base d' un cours du change imposé par le vainqueur, est sujette à caution. C'est pourquoi nous avons pris pour étalon de mesure l'index elu coüt de la vie, ou, si l'on veut, 162

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le panier de provis ions de la ménagère, ce qui est beau~ coup plus exact et facile à vérifier. M ais ici encore. il convient de préciser. Si l'on con~ s ta te qu'et: 1937 le pouvoir d'achat du salaire allemand était remonté a u niveau de 1929, cela ne veut pas dire que le con tenu du panier de la ménagère était exactement le même qu'au temps de la « prospé rité >~. Il avait sans doute la même valeur nut ritive, mais il était, et il est encore, beaucoup moins varié. Vous n'y trouvez ni café, ni bananes ; il y a moins de belll're et plus de margarine, et s i les enfants ont toujours la même q .lélntité de la it frais. le ur papa ne trouve plus chez le « bistrot » les a péritifs variés que lui envoyaient tous les pays du monde. Sans doute, on a (en calories) plus que le nécessaire ; mais il y a le rationnement, et J'ouvrier ne peut plus faire de temps en temps le petit « gueuleton », gnspillage intermittent qui lui donnait J'illusion fugiti ve de l'a bondance. D'ailleurs, le ra tionnement, s' li a ses désagréments, a a ussi ses ava ntages : les menus sont plus simples, mais, e n Allemagne, les tickets sont toujours « honorés >> et per~ sonne n 'es~ sous~alimenté. Il y a autant de ma rgarine (chose horrible ! ) sur la table du patron que sur celle de l'ouvric: . Il y a dans les vê tements moins de laü:e et de coton qu'autrefois, mais la cellulose est maintenant solide et de moins en moins chère ; et tout le monde est habillé convenablement. Quant au logement ouvrier, il est maintenant dans toutes les cités industrielles, sain et spacieux ; les gra nds

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tr<~va ux du premier Plan de Quatre ans ont fait dispa~ rnitre les taudis. Enfin et surtout, il n'y a plus de chômeurs : chaque ouvrier. chaque ménage reçoit cinqu élnte~ deux semaines pa: a n le salaire normal de sa profession ; et si le menu de quelques ouvriers qualifiés a perdu un peu de fa ntaisie, la ::lasse ouvrière, da ns son ensemble, y a gagné.

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CHAPITRE XII LE SALAIRE INTEGRAL M r.is le rationnemen t a e.n core un autre avantnHe social beaucoup plus important. Comme personne ne peut élVOk plus que sa ration. et que grâce au contrôle s trict des prix elle ne coûte pas cher, il arrive que l'ouvrier ne dépense pas tout son salaire. Il peut en consacrer un e partie à la prévoyance. D'ailleurs l'Etat y pense pour ILti. Les Caisses d'ass u~ rances sociales contre les accidents. la maladie et le chômage. les retraites pour la v ieillesse ont repris toute leur ë:Ctivité. Toutes leurs charges. au temps de la crise, quand l'Allemagne comptait 6 mŒions de chômeurs, avaient dü retomber sur l'Etat. E lles lui imposaient un déficit formidable qu'il fallait couvrir (comme chez nous actuellement) à coups de billets de banque; d'où la hausse incoercible du coût de la vie. M aintenant. toutes leurs dépenses sont couvertes par 167

les cotisaticns o uvrières et pa tronales - et pour une faible purtie seulement pa r l'Etat. La ha usse des salaires (20 % en quatre ans) a permis à l'ouvrier a llemand de supporter aisément toutes ces charges. Bien mieux, le nouveau Reich n 'a pas hésité à lui en imposer d e nouvelles : cotis<.1tions a ux œ uvres sociales el u P a rti, a u Front du Travail, à la Force pa r la Joie, etc. N o tez q ue ce ne sont pas là des prélè vements sa ns co n~ tre-pa rUe. Les jeunes ge ns y t ro uvent de belles occasio ns de sport , à la mer et à la montag ne , croisières, etc .; les vieux, de confortables et tranquilles re traites; et les jeunes ménages une sécurité et des appuis qui leur perm ettent de ne pas limiter les naissa nces.

T ous payent volontiers ces cotisations dont ils sentent personnellement les bienfa its. E t l'Etat qui n 'est plus, com me chez nous, obligé d'en fa ire (chichemen t ) les fr élis , n'est pas conda mné à l'inflation qui ronge les sa~ la ires . Voilà pour la rémunération d u trava il. En ce q ui concerne son exécution, un r èg lement d'atelier en fixe dans chaque entreprise les conditions : salaires par catéÇJories, jours de paye, heures de repos, etc. Ce règlement est établi d a ns chaque usine comptant plus d e 20 o uv riers par le chef d'entr eprise et en a ccord a vec les commissa ires. du tra vail. d on t le rôle est tle sau v e~ ga rder la paix socia le. Le règlement est affiché. En cas d'in fraction. qu 'elle v ienne d u ;>a tron ou de l'ouv rier, le cas est soumis a u « tri b una l d'honneur social », présidé pa r le « Front du

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Travail », qui d écide des sanctions à prend re contre l'un ou contre l'autre. A insi, l' ouvriet· consciencieux est pr otégé contre les congédiements arbitraires : la stabilité d e l'emplo i est un fait généra l. D 'aille ur s, d ans cha que entreprise de plus d e 20 membres, existen t des « conseils d e confian ce » cho isis pa r le personnel s ur une liste dressée pa1 le chef d 'entœprise. le délégué de la cellule nationale-socia lis te de l'entreprise ou, à défa ut, par le délégué du « F r ont d u Trava il ». Ces conseils de confia nce a ssurent une collaboration e ffective au sein de J'en treprise. D uns toutes ce:> o1·ganisations, payées en grande partie par les cotisations ouv r ières, les intér essés ont une la r ge part d 'initiative. Les entreprises où ces institutions fo nctio n nen t le mie ux reçoivent de l'Eta t, en ma!1lèr e de r éco mpense, outre d es a vantélges pa rticuliers, un insigne spécinl ( ttne croix ga mmée clans une ro ue d entée) , qui attire sur elles l'attention des o uvriers et fa cilite le r ecrutement d' une main-d'œ uvre ardente à l'ouvrage ( 1) . Voilà ce qu'a r éalisé le Nouveélu Reich, en pleine c rise économique mondiale. C'est cela qui a assr rr'P ~ la fois son équilibre social. et ma lgré le départ pour le front de millions d'ouvriers, le ha ut rend emer.t de ses usi nes. T out celél n'a pu être obtenu, rappelons-le., que grâce

(l) V. f ', Gra.:a~ 4> : Lcr R6voluHon So c~<tl e d<Uls l'Ailoma goo Contomporai.n o. Sorlc t, édite<.~ r . ?::t:iti l9t.:'2. On h'OUYOtt't dr11.G. co po:H li•::e les cenr.~o';1nO:t.t:":ft <:(l.mpl"mc~i!(u res le3 plus pr6cis .:ur La "~u otlon o::IJ.<::to de !'otl';rie~ ot~>~'Uônci o! lu lnR:itu:lo rls qui :o

zéqtss.ent.

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au contrôle des prix au départ (matières premières et demi~produits) et à la discipline qui a empêché l'argent des classes a1sées d'aller s'offrir au marché noir. Le système était s i bien conçu qu'il a résisté même à deux ans de guerre. M a lgré le blocus (uniquement mari~ time) des Anglo~Saxons. les rations de nourriture n'avaient pas encore diminué en 1941 ; en Al:emagne, les matières premières synthétiques ont suppléé en grande partie aux importations insuffi santes : en deux ans de guerre, les ménagères n'ont vu les prix de détail monter que de 6 o/o. En outre. l'Etat assure à toutes les familles des mobilisés le maintien du même train de vie qu'elles uvaic11t quand le père était présent au (uyer. Après cela, on peut comprendre pourq uoi le peuple a llemaud s upporte mieux le poids terrible de la gueHe que nous. les priv<~tions de l'armistice. Cette politiq ue sociale. c'est la plus belle réussite du N ouveau Reich. Pendant ce temps. que fi.lisait~on en France?

*** A partir de 1933. afin de « rétablir le profit normal des entreprises ». on a pratiqué la déflation : réduction des salaires et des traitements. M ais on n'a pas imposé de restrictions ni de rationnement, car de telles mesures (comme chacun sait) sont contraires au « tem pérament français ». Le pouvoir d'achat des masses diminuant la production se ralentissait aussi. M ais ce qu'on ne trouvait pas 170

chez nous, on le demàndait à l'étranger ; et si nos achats dépassaient nos ventes. on payait la différence en or. Ainsi l'on gaspilla it, sans s'en doute: . les réserves de la Banque de France. mais les magasins regorgeaient de tous les produits du monde, et les gens aisés y trouvaient tout ce q u'ils voulaient. Quant aux chômeurs français. leurs enfants dansaient devant le buffet vide, tandis que leur mère passait, sans s'arrêter, devant les vitrines pleines. Ce contraste fut pour beaucoup dans le succès des men ées communistes lors des journées de juin 1936. P u:s la guerre est venue, et, bientôt après. la défaite. Le blocus

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vidé les portefeuilles : le rationnement et la taxation ont fini par s'imposer. Toutefois, le « tempérament français » 11a dm et pas 9u'il s 'applique aux gens aisés et « d ébrouil~ lards» qui ont de l'argent. Par chance. dans notre beau pays. tout le monde e n a. En 1938, 101 milliards de billets de banque s uffis<~ient aux besoins du ma rché intérieur ; Au 3 l décembre 19':1 1. la Banque d e France en avait é mis pour 270 milliards. A ce compte. moins il y a de marchandises en France. p.lus il y a de monna ie. Les gens. littéralement, ne savent plus qu'en faire : il n'y a plus de terres ni de maisons à vendre. A la cam~ pagne. un bon cheva l de trait qui cot:tait avant la gue rre 6.000 francs en vaut aujourd'hui 60.000. Naturellement. les gens aisés qui ne veulent pas se priver ne tiennent aucun compte des prix taxés. Finale171

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ment, le « marché noir » absorbe une s i grosse p ort des produit,<; qu' il fant h ie-n h;'lus.c;eT élussi les pdx, m ême sur le marché contrôlé.

*** Veut~ on maintena nt compa re 1· le résultat des deux méth odes ? La Statistique G én ér ale d e la France, éditée naguèl'e par la présidence du Conseil, aujourd'hui par l' Et<-~t français nous fournit un doc ument indiscutable : c'est le relevé des prix de détail des principaux objets d e consommation à Paris et à Berlin. à la veille de la guerre (août 1939) et actuellement ( noiit 1941). On y voit qu'à Pads. en d eux ans, la viande de bœuf et de mouton a augmenté d e 3 0 à 40 o/o ; le l<tit entier. de 50 ?'o ; la douzaine d'œufs, de 72 o/o ; les haricots blancs, d e 80 'Yo ; le beurre, de 87 o/o ; les pommes de teu-e, de 93 o/n et les pois cassés d e l02 o/rJ. A Berlin. d<tns le même temps. le l'iz a augme nté de 20 o/o. les haricots b lancs de 16 o/o , le beurre de 15 1o. le la it d e 8 7o et le charbon de 2 %. Pour les œufs . le porc, le bœ uf. le sucre et les pommes de terre, les prix n' ont pas changé.

Faut~il s'étonner. après cela, si la populntion allema nde,

qui jouit par ailleurs de tant d'avantages sociaux, supporte les ma u x dela guerre avec moins de mauvaise humeur que la population française? M a is la Statistique G énér a le de la France, da ns son numé ro de novembre 1941. nous r end encore un a utre service. E lle nous donne les index officiels du coût d e la

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vie d<1nS les quelques pays étrangers où ils sont encore officielleme11t publiés. On y voit que. depuis la declaration de guene : L'index a ll emand a p<tssé de 83 à 83 (soit une aug men~ tati on de 6 ro ). Celui des Etats-U nis, de 84 à 89. soit auss i 6 'Yo ( 1). Ainsi deux p a ys seulement ont échappé à la hausse d u coût de la vie : L'un, les Etats~Unis, est celui gu: détient le plus de richesses. et sans faire la g uerre. en récolte tous les profits ( 1) . L'autre. ]'Allemagne, est celui qui, soumis à la d ouble épreuve de L.l g uerre et du blocus, devrait, théoriquement. être depuis longtemps épuisé. Et ce n'est pas le moindre paradoxe de notre étran•Je époque! Quant aux peuples européens, qui n'ont pas su à temps se dégager d e l'économie libérale, tous accusent une haus se importante du coût de la vie, depuis deux ans : H ongrie, 21 7'o ; Bulga rie. 29 o/o ; Suisse. 29 ~~ : Nor~ vège. 38 ~ Enfin. )'Ang le terre elle~même. maîtresse des mers. sou~ tenue par son vaste E mpire et disposant d es immenses r essources <tméricaines, accuse une hausse de 27 %. qua~ tre fois plus forte que celle de la nation rivale qu'elle pré~ tendait affamer. Au bout de deux a11s de g uerre. les positions sont exactemer: t renve rsées.

173 172

C'est la puissance maritime qui s'épuise. et c'est la nation continentale qui mnintient à peu près son niveau d e vie.

La ha usse du coût de ln vie, ce chancre qui ronge les salaires, l'a laissée à peu près indemne. Aujourd'hui, c'est l'ouvrier allemand qui reçoit, en nature, les salaires les plus élevés de l'Europe. CHAPITRE XIII

LA REVOLUTION DES PRIX DE REVIENT Il s'ngit d'une nouvelle méthode de calculer les prix ; les résultats en sont tels qu'il v~ut la peine de l'examiner sérieusement. « SJ vous haussez. les salaires, disent les bonnes gens, vous a ugmentez le prix de revient du produit fabriqu é ; donc. vous êtes obligé de le vendre plus cher ; et si l' ac he~ tem rés iste, vous êtes condamné à réduire les bénéfices du patron o u les sa laires des ouvriers, et l'on sait coolment cela finî t généra lement. » C'é:alt v rai a utrefois, quand il n'y avait dans le prix de revient que deux facteurs : la mntière première et la main~d'œuvre. M ais la machine a changé tout cela. Grâce à elle. un ouvrier peut faire en une jou:née trois ou quatre fois plus d'objets fabriqués qu'au temps du travail à la main . D'où il suit qu'on a pu a ugmenter ( légèrement) son salaire journa lier tout en abaissant (légèrement) le prix 174

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de vente de J'objet, et cela sans réduire (nu contraire) le bénéfice d u patron. C'est ce qui a fait le pr odigieux essor du machinisme pendant le siècle dernier. Mais, en même temps, le cnlcul du prix de revient s'est singulièrement compliqué. Au lieu de deux facteurs. il en compre nd maintenant au moins cinq. Pour l' établir. le bon public s'imagine q ue le patron procède de la ma nière suivante : Il additionne : P Le coût des ma tiè res pre mières à tra nslorm er; 2'' Les salaires ; 3·' La consomma tion des machines, leur usure et l' inté~ rêt de l'argent qu'elles lui ont cofaté: 4" Les frais de vente : transports, courtages, escomptes; 5" Les fra is géné ra ux : administration, loyers. impôts, assurances, etc. Le total donne le prix de revient. Il y ajoute un certain pourcentage pour ses dépenses personnelles, son bénéfice et ses risques. . . . . Puis il divise le tout par le nombre d un1tes produ1tes (de souliers, par exemple), et il inscrit le quotient sur l'objet fabriqué. C'est Je pl'ix de vente q u' il dem<:~ ndera à l'acheteur. Voilà comment les choses raisonnablement devraient se passer; et il est bien certa in que s i l'~n ob.ser v~it tou~ jours cette méthode. les salaires ne sera1e1!t J~ma1 s cam~ primés et il n'y aurait ni crises sociales n1 cnses écono~ miques. , M alhe ureusement, dans le système de concurrence qUI 176

est celui de l'économie libél'ale qui nous régit, on pro~ cède exactement en sens inverse. Le prix d e vente c~t fix é d'abo~.:d par les ~..:uurtil::rs sur le marché national, - sans intervention des producteurs, san.<> considé ration du prix de revient - p<~r ln s imple loi de l'offre et de la dema nde. Si les acheteurs sont les plus noml:rcux, les prix mon~ tent et tous les éléments du prix de revient sont facilement couverts. Mais si les vendeurs J'e mportent, le pro~ duc teur est obligé de baisser ses prix de vente, et si la baisse s'accentue et se prolonge. il es: contraint de cam~ primer les éléments de son prix de revient. Partant du prix de vente. il procède a lors, non plus par addition, mais par soustraction. D e la somme totale q u' il a reç ue de ses clients, il déduit : l " Le coüt des matières prem ières q u'il n achetées et dont il ne peut pas modifie r les factures; 2" Les frais de distribution : transports. co urtages, escomptes, sur lesquels il n'a aucune ?rise; 3" L'intérêt et J'amortissement des som mes q u'il a con~ sac r(:es Ù }' nchat de ses m(IChines et installations diverses: elles représentent des dépe nses fai tes depuis longtemps. et sur lesquelles il ne peut plus revenir ; 4:" Les frai s généraux de l'entreprise : administration géné rale. loyers. impôts, assurances, qu'il ne peut que très lé.Hèrement modifier. Il n'existe en somme que deux postes qui soient bcile~ ment compressibles : a ) Les bénéfi ces qu 'il s'attribue à lui-même o u qu'il 177

partage avec ses actionnaires (on conçoit qtt"il ne se résigne pas volontiers à les rédu ir~. au moins en ce qui le concel'ne ) ;

b) Et enfin les salaires de ses ouvriers : il réduira donc d'abord le prix de J'heure de travail. puis. si c'est insuffisant. le nombre d'heures de travail (chômage par~ ti el). et enfin le nombre des ouvriers occupés ( chômuge total) . En som me, dans l'économie dl te « libéral.e » fond ée sur la loi de l'offre et de la de ma ncle. c ·est le prix de vente q ui détet·mine le pri."- de t·evient, a lors q u'en bonne logique ce devra it être exactement le contraire.

* * * Un tel système aboutit nécessairement à la compressioa des salaires; il devait engendrer fatalement les résistances ouvrières. h1 formation des syndicats. les grè~ ves et les Jock-out. et. toutes ces m<mifestations de lutte de classes qui ont troublé le monde pendant un siècle. Il est s i évidemment incompatible avec toute pnix sociale durable q u'on se demande pourquoi les « conservateurs » n ont pas essayé d'en inventer un autre. Cela tient sam; duule à ce gue dans la belle période d'expansion du machinis me. les crises de baisse étaient courtes. Toutes les entreprises industrielles se trouvaient con fi. nées en Europe et d<tJlS J'Amérique dLt nord ; elles travailli'lient dans les même.s conditions de climat. avec des o uvriers de rnëme race, dans des J1ations dont les rég imes sociaux et fiscaux n'étaient pas très différents; 178

et la concurrence qui les opposait avait vite atteint le « fond s de baisse ». l\1'ais voici qu'au d ébut du xx· sièch:: I'Lu.d u strie mécanique pénètre dans les pa ys exotiques : J'Am érique du sud. les Indes, le Japon. la Chine. Elle emploie des hommes de toutes rares. dont les conditions de vie sont très diverses. Sans dQute, une bana ne. une poJgné.e de riz ott de dattes ont u n.e valeur nutritive (en calories ) qu i n'est pas idérieure à celle du pain. Mais consomm ées s ur place à Bombay, à Snïgon ou à Tokio , elles ont une vnle ur~or infiniment plus faih le. Les courtiers de Londres, qui dis~ posent d'une monnnie-or universellement acceptée, en profitent pour introduire ces produits il bas prix dans le circuit de la concurrence ·mondiale. D'où baisse généra le des sa laires, mise en chômage des ouvriers. et souvent ferm eture des usines. La règle de l'or, étalon universel, combirtée avec la comptabilité des prix de revient établis par soustraction en partant du pd x de vente, a fait de l'or un compr esseur inexorable des niveaux de vie dans tous les pays. Au bout de quelques années. la situation était devenue pa rtou t tellement intolérable que, de 193 1 à 1936, même les pr.ys à grosses encaisses métalliques durent réduire le poids de l'or léga l de leurs monnaies. Coup sur coup. la livre sterlin g. le dollar, le franc français, le franc belge, le franc suisse. le florin. etc., furent « dévalu és ». P~ndmlt ce temps, l'Allemagne, ayant vidé depuis long~ temps déjà son e ncDisse~or. abandonnait complè tement et définitivement 1' é talon~or ( 1933). On s'attendait à une catastrophe : ce fut une lihéra~ 179

tion. Du moment où le Nouveau Reich renonçait aux paiements en or, il n'avait plus à tenir compte des Elue~ tuations d es prix sul· le ma rché intcrnution.:1l pour l' é tablissement de ses prix intérieurs. Il en profita, comme nous J'avons vu, p:)ur hausser r<Jpidement ses salaires de 20 o/l> . Et comme l'ouvrier ne pouvait pas (à cause du rationne~ ment) augmenter sa consommation, il employa ce sur~ plus à paye• les cotisatio ns (obligatoires ou volontaires ) concernant les assurances sociales, les retmLtes, les con~ gés payés. les loisirs. les sports, etc. Ainsi fut institué en Allemagne ce qu'on pourra it appe~ ler le salaire complet, couvrant non seulement les besoins vitaux du travc:~illeur. avec les primes de ren dement. mais encore tous les risques du travail (accidents, maladie, vieillesse, chômage. loisirs. etc.). Toutes ces charges se trouvaient incorporées dans le salaire. lui-même intro~ duit tout entier pa r voie d'addition dans le prix de revient, lequel n 'était plus compressible, puisqu'il é tait soustrait à la concurrence internationale du fait de l'aban~ don de la règle de l'or. Sans doute. à ce compte. les prix intérieurs allemands se sont trouvés bientôt plus élevés que ceux de tous les autres pnys. Les produits a llemands a llaient~ lls donc pt!nlre l~u1· place sur le marché internationnl? Le Nouveau Retch allait-il s'enfermer dans une autarcie étanche et prétendre se suffire à l ui~mêm e? n'y pouvait songer. car il lui manqua it trop de den~ rées et de matières premiè res. Par chance. une vingtaine d'autres pays. pour la plu~

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part ses voisins, avaient dû. comme lui, vider leur encaisse métalliqu e e t abandonner la règle de l'or. Le Reich leur dit : <( Fuites comme moi : Œlcuiez vos prix de revient par addition, sans tenir compte des prix inte rnationaux en or. :-lous feron s deux lots égaux : l'un des denrées et matiÙes premières que vous me vendez; l'autre des produits fabri~ qués que je vous offre. Nous les échangerons directement. sans nous occuper du cours de votre monnaie ni de la mienne p'àr rapport au dollar. » Ce furent les accords de troc. Après quelques tâtonnemen(s inévil<tbles. ce troc réus~ sit à ce point qu'il s'étend it à une quinzaine de pays. Si bien qu'en 1937, le commerce extérieur du Reich, calculé en dollars-or par l'Annuaire de la S.D.N., arri~ vait au troisième rang après la Grande~Bretagne, presque sur la même ligue que les Etats~Urus, et devançant de loin la France. , Ce jou r~là, les coudle.rs de la City et ceux de W <dl Street comprirent que le système des prix de vente calculés en o r, avec pression sur les prix de revient, q ui les avait enrichis, était menacé. Pour le sauver. ils estimèrent qu'il n'y avait plus d'autre moyen gue d'abattre lél nation hérétique gui s'attaquait au principe même de leur richesse et de leur domin<ttion. Ainsi apparaît clairement le sens de la lutte tragique engagée <JctueJiement dans l'immense plaine de neige et de boue qui s'étend du go lEe de Finlande à la mer Noire et au Caucase. II s'agit de savoir si l'on va en finir avec ce régime. 18 1

q ui, grâce à la règle de l'or, permet à une poignée d'inter~ médiaires groupés e n trusts internationaux de mettre en concurrence les producteurs de tous les peuples du monc..lt: ct de fonder leur richesse et leur puissance en s'appuyant sur la misère du plus pauvre. A la place de ce système barbare, on peut désormais libérer le salaire de J'ouvrier e uropéen de la concurrence cles salaires exotiques, en organisant le troc international !:ur le modèle de celui qui H si bien réussi à l'Allemagne; F aire du salaire de l'ouvrier européen (y compris les <>sstu:ances soci<~les) un élémen t in compressible du prix de revient; Aligner . grâce aux pdm es de renclrmr:nt. I r.~ salaires c;1core très inégaux des différents pays d'Europe sur ceux du pays qui a le niveau de vie le plus élevé. Ainsi. le trava il cessera de faire les frais de la con~ currence entre les e ntreprises : il assurera à l'ouvrier européen (J:our comme ncer) un niveau de vie suffisant ct suffisamment stnble pour lui donner cette indépen ~ dance matérielle sa ns laq uelle la liberté politique et la di9nité de h pel'sonne humnine ne sont que des mots.

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CH APITRE XIV

LE TRAVAIL, COMMUNE MESURE DES VALEURS C e qui étonne le plus les économistes « classiques» - et même le s impl e voyageur ~ c' est la stabilité extra~ ordina ire des prix et du coût de la vie en Allemagne (6 o/o d'augmentation e n 6 ans. soit 1 par an en moyenne 1). a lors q ue toutes les autres monnaies des pays « riches » ont vu, à chaque dévaluation, les prix monter, les salaixes s 'efforcer de les rattraper. rapidement s uivis par le coüt de la vie qui ne tardait pils à les dépasser. Et pourtant elles ont toutes une couverture~o r pour donnee une valeur réelle à leurs bi~ lets, tandis que la Reichsbank n'en a aucune. Comment cela se faït~il? Nous pouvons maintenant expliquer ce mystère. La monnaie 11'est qu'un moyet: d 'échange entre

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rouvrier qui reçoit son salaire en marks, le patron qui les lui remet pour rémunérer S<l part de production, et le boulanger, l'épicier, etc... , èt 4ui il les transmet à son tour pour régler sa consommation. Ou moment où ni le trava il, ni les divers échanges ne se paient plus en nature, il a bien fallu établir. entre ces trois facteurs une commune mesure ! C'est bien le rôle de la monnaie. Et. pour q ue J.~ billet qui la r eprésente joue ce rôle, il faut et il suffit que chacun des trois intéressés sache à tout moment ce que le billet qu'on lu i offre représente d'he ures de travail, d'objets consommés ou d'objets produits. Autrefois, quand le billet de banque s'échangeait automatiqueme:tt contr e un poids déterminé d'or - non pas à la banque seulement, mais chez le boucher, le boulanger. etc... . ce poids d'or était la commune mesure de tous les échanges. Ma is maintenant gue le pauvre métal ne sort plus des caves oli il est enfoui, et que le poids d'or théorique de la monnaie peut être cha ngé à tout moment par un s imple décret-loi, c'est au gouvernement d'établir ce rapport fixe. JI obtiendra non plus par une loi que les événements peuve.nt à tout moment rendre inefficace, mais par un ajustement continuel de la monnaie a ux trois facteurs qu'elle doit mesurer. D epuis 9 a ns. la R cichsbank. affranchie de la couverture métallique. peut à son gré augmenter ou réduire la cil·culation de ses billets: pdvilège dangereux gui , s'il étélit é.1 ba ndonné à l'arbitra ire du pouvoir, pourrait co11~ dLlit·e ra pidement à l'inflation et à la ruine (nul ne le snit mieux que les Allemands) . Ma is le gouverneme nt

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du Nouveau Reich dispose pour régler son action de 3 manomètres, constamment réglés par les services de la Conjoncture : a) La courbe des billets émis par la Reichsbank ; b) La courbe des traitements et salaires (consomma~ tion) établie chaque sema ine, par le Ministère du Travail. et régulière me nt complétée par celle des revenLI S globaux du pays ; c) La courbe. du cofit de la vie. C'est cette dernière qui est la plus importante, puisque c'est d'elle que dépend la valeur réelle des s<Jiaires (en mn rch;lllrlisec;} et par conséquent celle du prix de I'Cvient à l'usine, et celle du prix de vente à la consommatjon. Si l'on se p1·opose pour but principal de l'action gouvernementale, non pas le profit des indu st r iel~ . mais le bien-être génécal des masses, c'est e lle a v i'l ll t tout qui doit f:tre stabilisée. 11 n'existe a ucun moyen d'agir dir ectement au jour le jottr sur l'e nsemble de la production : elle dépend de trop de fa cteurs (<~m éliorations techniques. découverte de débouchés nouveaux, etc.} ; de même pour la consommation gui augmente ou diminue surtout selon le nombre des travail leurs en activité et leur rémunération. M ais tout éch<mgc entre l'une. et l'autre met en mou~ vement un nombre de billets gui .ne proviennent que de ln Reichsbé.1nk. et q u'il est facile de compter. Si la courbe du coût de la vie nugm ente, c'est gue le pouvoir cl'<~ chat du public dépasse les q ua ntités des objets produits ; en réduisant le volume des bülets en 185

circulation, le volume d es nchats diminue : les prix o nt tendance à baisser et le coüt de la vie aussi. Si, de ce fait , la cou rbe ba isse au-clessous du n iveau normal. la Reichsb.:mk a ugmente la circulntion de ses billets : le pouvoir d'achat des masses 5e œ lève et le coüt d e l a v ie re monte. Par un jeu continuel de tâ tonnements, par une s érie de varia tions incessantes dans les deux s ens, la Reichsbank p eut n insi a jus te r ( indirectemeJlt) J'ensemble de la p rodu ction à J'ensemble de ln consommation; et c'est ainsi gu' empiriq uement on est parvenu à donner a u R e ichsmark une va le ur cons tante et à ru ninte11it· da ns un rapport fixe les sa laü·es et les prix, ce gui est ln première t:onclition de la pnix socia le. Voilà comment le R eich smar k est deve nu la monnnie la plus stable qui soit actuellement en E urope. Depuis dix ans, toutes les monnaies gagées sur l'or ont été tour à tour et sans exception déva luées . Une seule est restée immuable: c 'est celle qui est ajustée à la fois sur le salé'lire e t le coüt invaria ble de ln vie. Et c'est dinsl que l'Allemagne a réa lisé pour la premiè re fo is dans l'h istoire du mohde « l' étalon ~travail ». Mais ce n'est pns un monopole : le procédé est à la portée de tous les gouvememcnl·::; - qu ' ils aient de l'or d ans les caves de leurs banques ou q u'ils n'en aient pas. E t c'est ce gui. fait l'importance histol'ique d e cette invention. En fa it, depuis dix a ns, sous la doubl~ action des dévalua tions, puis de la rareté des mar c bn ndise~ produite par le blocus, tous les Etats du continen t ont été

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contraints tour à tour d'intervenir dans l'économie privée e t de réglemente r les prix .· lb ne le font pas seulement en Allem agne, ils le font aussi en N o rvège, e n f inlande, e n Holla nde, en Belgique, en Fra nce, en Hongrie, e n S lovaq uie, e11 Croatie et en Roumanie. Depuis J 937, l'ltalie a institué une réglem entation limitée. Le Dane mark a dès l'abord établi une lég islation qui a po ur hut de donn er aux prix une stabilité définitive. En 1939, le g ou-vernement suédois a codifié un ensemble d 'ordonnances q ui traite la réÇJ iem e ntation des prix et envisage le.s possibilités d'établi r d es prix rég uliers . C:(~S intenrentlons sont sl im port<w le:; 4ut· l'on peut d éjà pa rler à l'heure i'ICtuelle d 'une codifjca tion intereuropéenne des p.rix . Mais tous ont ag i à des mbmc nts diffé rents, d ans des conditions très diverses ; et ils ont pris des me su res extrêmement différ entes en tenant coL'1pte souven t d'intérêts particu liers, dont ils étaien1· obligés de tenir comp te en raison de leur s tructure démocratique. Tout cela rend .l es échanges entre eux extrêmeme nt diff iciles et il n'y aur~1 p oint de reprise Hén ém le des a ffaires sur le continent tant qu'ils n'a uront point <~justé ·ces réglementflt ions très di verses, en les so umettant à une commune mesure. M a1s laquelle ? ... Certes. il serait facile à l'Allemagn e victorie use de d écréter que le mark sera déso n nais la monnaie unique d e l'Europe continen tale, ou de fixer un cours d e change 187

déterminé entre toutes les monnaies nationales du continent. Mais il est trop clair que. dnns !'etnt d'anarchie actuelle des prix de revient et des salaires, et dans ln complexité effraya nte des mesures d éjà appliquées, une telle décision prise dès maintenant provoquenrit d'innom~ brables fraudes et ne fera il qu'ajouter au désordre général. Il importe qu'au préalable chacun des dix-sept Etots continentaux consente à adopter l<l méthode gui consiste à régler ses émissions de billets su •: le coût de la v ie da ns son pays. Cela permettra d e comparer {au bout d'un certai1\

temps) la valeur exacte du pouvoir d'achat du franc , du florin. de la couronne, du pengo. etc .... et d'étubl ir. d e façon durflhle, la cote de leur cha nge par rapport a ux a utres monnëlics continentales. Seulement. il faut que l'expérience soit sincère e t bien · faite. Pour cela, le D' W. Rentrop, conseiller ministériel. propose le.> mesures préalables suivantes ( 1) : l • Mise en v ig ueur dtt pl'incipe de r éciprocité : 2 • Conventions de prix faites pour une durée aussi

long ue que possible; 3• Les prix F.O.B. (2) à l'intérieur doivent être con~ formes au:' prix de revient en y ajoutant un bénéfice n (t}# y. RE:NT:tO~ e: KAISER. Polihque el ~utve~ tkance dos pnx e:t [ Jao;:o C. H. c:oc\: . edtteu:. tl.m:.:cn, (2) OtinS ~<.1 lûll !Jt;(J COIJtm trc~ato C~U :"cn:c>, IO prf,ç f Qa {C!\ (ll.~!cb franco on board > C!li Io prix du l'ob ~o t VCJndu, prh:. à 1~ port<l do l't.:r.tuo ou du ~<:•ya!>b ~~ 1u a en \'O ilt.l. Jo tlll Oli bc.~CO.I.I, p:ê l

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6 ÔU'(I clXJ::-6dléo.

p roportionnel (c'est ce gue j'ai proposé dans mon étude s u r la Révolution du pt·i.x de revient ) : . <J• ~es pdx ne devr·ont être soutcnu!'l ni à l'importation 11! a l ex,por tation. d es produits; 5" Ces principes 11<~ sont applicables que pour les échtlllges commerciaux des Européens entre eux, et non pour les marchés économ iques situés hors du contù1ent. Cette période d'ajustement terminée, il sera alors facile cl' établir un cours stable des changes des diverses mon~ naics européennes par rapport au mark. sur la base du co~1 t de ln vie dans les divers pays associés. Alors les mesures douanières pourront ê tre facilement simplifiées: Les coura nts d'échanges entre les pays ag ricoles de 1 Est et les pays industriels du Centre et de l'Ouest seront singulièrement facilités; le rationnement des produits vitaux {denrées et ma tiè res premières) diminuera progressivement. Le panier de provisions d e la ménagère r etrouvera son ancien ne variété. Et l'aisance r epa ré:lîtm dans les masses populaires, OLivrières et pa ysannes. C'est le but principal de la politique économique allemande. C est sur ln remise au travail de ces clnsscs populaires- et non s ur le profit des e ntJ·epl.'ises - qu'a été fondé, no us l'avons v u, le redressement de l'A ll e~ magne. II s 'agit de savoir si la même méth,ode peu t servir a u redresseme11t de l'Europe. A la place de l'étalon-or - symbole et instrument du profit d'une oligarchie d'intermédiaires - notre continent peut avoir demain pour base de sa v ie économique et sociale « l'étal on ~ü·avail ».

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Et maintenant que nous avons analysé les divers élé ments qui o n t form é l' éta lon~travail, peut-être nous sera~t~il

p ermis cl'ëlnticiper un pe u sur l'avenir et de

marquer la place et les conséquences de cet événement historique . La monnaie fut. à l'origine. une invention de commerçants. E lle a été introduite dans notre civilisation par les Phéniciens et les Grecs. Os s'en allaient. montés sur leurs frêles barques. de comptoirs en comptoirs, le long d e la M éditerranée, cherchant pour chaque objet utilisable le lieu où l'offre dépassa it la demande; i.ls l'a chetaient a in si au meilleur compte; nprès quoi ils cher chaient un <1utre lieu où ln demande dépassait l'offre et le revendaient <tu plus haut. La différence, déduction faite des frais de transport, consl·itua it le ur profit. Dans cet ordre de cnlcul l'élément << production » 1Ù1V<1it .pas à inte rve nir. Le commerçant, c'est l'homme gui posse : il vend ici ce qu'il a acheté ailleurs ; il ne fabriqu e rien, il n'a pas d 'établissement d urable. c'est tout au plus s'il possèd e dans Lm port lointain un magasin où il sto cke des marchandises. Le pro ducteur, mt contraire. Fabriquer un objet est une opération lente, elle suppose un outillage durable, un personnel spécia lisé, donc stable. qu'il faut a pprov isionner ct entretenir en bon état de travail. Le bénéfice s'obtient st:r place par la différence entre le prix de la matière première et du snlaire d'une part, et le prix de vente de l'autre. Et tous. patrons et ouvt·iers, s ont satisfaits si l'er.treprise suffit durablement à la satisfaction de leu rs besoins per manents. Aussi l'idéal du pr od ucteur

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c'est la sta bilité, celui du commerçant c 'est le changement. Ainsi s'explique l'antagonisme pe rpétuel qui Jes nppose : le p t·emiec s 'irritant de voir le second t·éaliser en quelques heures, sur une simple différence de cours . un bénéfice supérieu.r à ce que lui ont rappor té de lon}Js mo is d'efforts et de calculs; le second enviant à l'autre ln solidité et la régularité de ses gains. Pendant des siècles. personne chez les com mexçants n'a pensé d'introduire. d ans le jeu mouvant de l'offre et de lü d emande. un élément stable comme celui du prix de revient. principa l souci du producteur. D'abord . aux temps antiques, la question ne se posait pas. Le travail de transformation était accompli par des esclaves et payé (si l'on peut dire) en nature (nourri~ ture et e ntretien réduits au minimum}. les frai s étnien t à peu pr~s les mêmes dans tous les pays, donc n égligeabl es d<ms le cnlcu l de J'offre et de la demande. Plus tard. la corporation a minutieuseme nt r églé non seL1lement les prix de vente, mais les conditions de travail et le sala ir·e. logement, nourriture que le pa tron devait il ses ouvriers et employés. A ce compte, pas d'enrichissement possible pour le tl<lvai lieur ( sn u f s'il épousait la fille du maître ) . Partout la pa ll'v rel~. rarement la misère. Le sn laiœ. non fixé en espèces, échappnit à la loi d e l'offre ct de la demande. k, Révolution française, en supprimant les c01·pora~ tiens. a changé tout cela. Elle a fait de l'ouvrier un « citoyen libt·e ». mais du même cou::> elle lui a laissé la charge entière et la responsabilité . totale de tous ses

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besoins : nourriture, lo gement, entreti~n de sa femme et d e ses enfa nts . L'o uvder, obli9é d'ache ter tout chez le m a rcha nd, a exigé d'êt::e payé en monnaie; du coup son travail est deve nu u ne marchandise; son salaire s'est commercialisé ; comme tout le reste, il a été soumis à la loi de l'offre et d e la demande . Le premier résultat fut le Sweating system avec une telle misère d es masses populaires que. a u d ébut d u XIX"'" siècle, Robert O wen jugeait le nivea u de vie et la sécurité de l'ouvrier ang lais d u Ln ncashire infé rieurs à celui de l'esclave noir entretenu par son maître sur les plantations du M ississipi. Depuis lors . les grèves, p uis l'organ isa tion d es syndicats en Hroupements de plus en plus étendus , ont per mis la d éfense du sa laire contre u ne commercialisation excessive, et donn é à la classe ouvrière un niveau de v ie de plus en plus élevé. M a is voici que les progrès incessants du télégraphe , des câbles sous-marins et de la T .S.F. on t élargi la confrontation de J'offre et d e la demande a ux dimensions de la plnnète et permis la cota tion de couts mondia ux. T ous les pays, tous les produ its, toutes les races, e ntrent il la fois dans le champ de la concurrence universelle et les grands trusts, qui sont surtout des entreprises de transpo r t et de vente, obligent tous les prod ucteurs à a ligner leurs prix sur celui du pays où le niveau de vie est le plus bas. fre inant üinsi tout progrès socin!. Bien mieux, il a suffi qu'une erreur d'aiguill<lge dans la distri bution des capitaux ait p rovoqué un e surproduc-

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tion générale pour qu'il s 'ensuive une ba isse universelle de 30 à 40 sur tous les p rix d e ven te . IL a donc fallu réd uire à autant, non seulcwcut le prix des matières premières mais aussi celui d es salaires, qui du coup sont tombés au-dessoùs de ce qui est nécessaire pour vivre. Dans ces condi tions, le po uvoir d'achat d es mas ses ayant diminué, l'entreprise a dû. soit réd uire le salaire hora•re, même à la limite minima des besoins vitaux, soit réduire le nombre d es he ures de travail (chômage partiel) , soit congédier simplement et totalement ses OUVL'ters (chô mage tota l). Ainsi naquit la d ernière crise mondiale. Elle a jeté à ln rue 20 millions de chômeu rs c> t rP. cl11it sévêt'ement l e snla ire des a utres. Jamais encore ln commercia lisation du travail n'ava it pris un aspect aussi in tolérable. Si l'on veut empêcher la prolongation d'une pareille situation il félut soustraire délibérément Je salaire à la lo i elu commerce. Certes il ne s'agit po in t de supprimer la confrontation d e J'offre e t de la demande. Elle est le seul moyen p ratique de savoir où sont les excédents et les mang ues d e mnrcha nd ises et d e re c he ~c her le moyen de les éq uilibrer à la satisfaction générale. Elle doit donc reste r la loi du commerce et des écha nges de marchandises. M ais le salaire d oit avoir sa valeur propre et son étalon particulier. Jusqu'tci c'était l'or. métal inerte mesurant uniquement ici d es excédents, là des manques; et dont le moins qu'on puisse dire, c'est qu'il ne tenait pas comp te d es valeurs h umaines.

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Désormais, ce sera le travail de l'homme. N 'est~ ce pas lui q ui. tandis que la machine dispense l'ouvrier de l'effort

seulement sa nourriture et son entretien {vêtement, loge~ ment. e tc. ) . mais encore les assurances (maladie, a cci~

physique. adapte la matière b ru te et la transforme en

dents, chômage), les retraites pour la vieillesse -

objets utiles et consommables. Par là, intellectuel ou manuel. il est la source universelle de toutes les richesses ; il est donc naturel qu'il soit la commune mesure des biens qu'il a créés. Pour ce fair e, il s 'ag issa it s imple men t de coter cette nouvelle valeur par rapport à un point fixe. La stabilisation du coût de la v ie a permis cette cota~ tion et du ::oup le Reic hsma rk est devenu l'étalon de valeur le plus sftr qui soit. Ce n'est pas à dire que l'on veuille stabiliser - encore moins unifier - tous les salaires. L'usage a établi entre les différents métiers, et les fonctions très diverses des travailleurs, une véritable hiér a r chie qui se trmluit p<H des difFérences de paiement selon 1~ qualité du travail. Chaqu e ouvrier et employé, et a ussi chaque technicie n, peut toujours augmenter son revenu en avançant d<:1ns la hiéra rchie du travail et du rendement. M ais ce qui est proprement révolutionnaire da ns l'expérience allemande. c'est le fait que pour la premièl'e fois, dans le prix de revient est inscrit le salaire complet. En fait, dans le prix de revient. le salaire se trouve mis sur le même pied que la machine. De mêm e que, dans les pri x de rev ient actuels, sont compris non seulement l'approvisionnement des machine~, mois a ussi les accidents, l'usure, l'amortissement du capital qu 'elles ont c:oüté et le ms frais de remplacement : de même clans le salaire de J'ouvrier sont compris non

a llocations familiales et même les cotisations pour les congés, le sport. etc ... A ce compte les prix de revient - et donc les prix de vente - sont nécessairement plus élevés en Allemagne qu'ailleurs. Mais qu'importe puisque les sa laires et traitements le sont a ussi, le marché intérieur garde (au moins) son même pouvoir d'achat. Sa :1s cloute, il n' en est pas de même sur le marché extérieur. Les industries des pays voisins. si elles n'ont pas les mêmes charges, peuvent en profiter pour vendre à des prix plus bas sur le marché allemand ma is a lors elles obligeron t l'AIIemngne, pour maintenir ses sa laires élevés, à prendre des mesures douanières qui feront ha usser le co fit de la vie à 1'intérieur. Et ce sera à no u~ veau le morcellement du continent avec toutes ses misères et tous ses dangers. Pour éviter cela, le Reich a trouvé une solution simple et hardie. Invite r les peuples voisins à donner à leurs ouvriers et employés les mêmes avantages, les e ncour ager à vendre «ux mêmes prix que leurs confréœs allemands et les amener à former ensemble un seul marché intérieur, un seul espace vital économique, avec une seule monna ie, comme l'ont fait les Etélts~ Unis pour leurs 48 EtGitS. ln S uisse pour ses cantons et même lé1 Russie pour ses « r épubliques ». Naturellement ces avantages serot:t r éservés nux gens de même race, vivant sous le mên:e clima t, avec des

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l~s

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besoins semblables et des productions complémentaires .- dont par conséquent les niveaux de vie peuvent s'ajuster jusqu'à sc confondre. Ainsi le mark~travail deviendra l' ét<~lon commun à J'intérieur de tout Je continent. Les sala ires. les traite~ ments. le coüt de la vie y seront sensibl ement égaux, les échanges entt·e pays agricoles et industriels se fa isant librement, le rationnement fera place à l'aisance. Libre alors aux autres continents restés fidèles à l'étalon-or de faire jouer entre eux s'ils le veulent la concurrence des pays exotiques, d 'opposer. comme disen t les Japonais, l'éta lon~riz à l'étalon~ bifteck, à l'ouvrier du Lancashire le salaire de l'ouvrier hindou et le blé de la pampa argentine au blé du Ka nsas. L'Europe continentale, en faisant du travail humain la commune mesure des richesses qu'il crée, aura affranchi le producteu1· du joug du commerce et de la concul'l'ence des pays exotiques. Désormais chez elle le travail ne sera plus une mar~ chandise soumise aux fluctuations arbitraires des prix du produit. Grâce au salaire complet, l'ouvrier consciencieux, assuré que son travail couvre tous ses besoins, ne sera plus sous la dépendance matérielle et arbitraire d'un autre homm ~. premiêre garantie pour la dignité de la personne hum a in e. En somme. par un paradoxe smprenant, la révolution allemande aura fait entrer dans la réalité quotidienne à la fois le vieux rêve du socialisme et la plus p rofonde aspiration du christianisme ancien.

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TROISIEME PARTIE

Comment l'Allemagne a financé son redressement

CHAPITRE XV

LES DEUX CIRCUITS Ce qui étonne le plus dans le re dr~ssement de J'Allemagne, ce n'est pas seulement la sta bilité des prix et des salaires horaires, phénomène unique en ce moment da ns Je monde. C'est bien plus encore la manière dont on a fin ancé (sans inflation) la remise au travaï: de 6 millions de chômeurs et les formidables dépenses d'armement du Reich avant et après la déclaration de guerre. Ces méthodes sonl ~ peu près inconnues du public européen ; elles ont passé longtemps pour un bluff. un expédient voué à l'échec final : elles ont réussi cependant, quand tout le reste a échoué; il importe de les bien comprendre, d'en examiner les principes et les moyens, afin de savoir si l'on peut y trouver le moyen de fin ancer à notre tour notre propre redressement et celui de l'Europe. 199

En ja nv iu 1933, ln situation du Reich apparaissait v1·aîment d ésespérée. Plus de capit<HlX ù long terme : ils avaient été détruits par la guerre et J'inflation de 1923 qui avait porté le dollar à 4 trillions de marks. De 1924 à 1929. l'Allemagne n'avait reconstitué ses usines que grâce aux emprunts américains. P lus d e capitaux à court terme. P ou r leur donner des fonds de r oulement. le Reich avait dû demander $ 12 milliards aux banques américaines. anglaises (et indirectement fran çaises) dont il avait remboursé $ 4 millia rds ( 1) . Le reste, soit 8 milliards, était resté a ux mains d ' industriels a llemands {qui, ne travaillc:mt plus. ne pouvaient les rendre. ils se tro uvaient immobilisés dans les banques a J.Ie ma ndes a u titre d e crédits gelés. De ce fuit, to ut créd it extérie.ur étélit forcément tari. Pour a limenter les hommes et les usines en matières premières et d enrées q ue le sol a llema nd ne produisait pas en quantités s uffisantes. il a urait fa llu les ach eter au dehors. O r la crise mondiale avait réduit les expm~ odations allem<:1 ndes de plus de moitié (55 ~.-0 ) ; les d evises étra ngères s'en trouvaient diminuées d'autant et l' encaisse~or d e la Re ichsbank était tl~venue insignifi<mte . Enfin plus de gouvernement capable d'inspirer quelque confiance : en vain le chancelier Bruning avait~il appliqué durement les remèdes classiques de l'économie « libérale» (déflation) il n'avait réussi qu'à aggraver la pa ralys ie des affaires; 6 millions de chômeurs « enregistrés » { 1)

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V. Wir1a.:ba:ftkwve. édh~ pen la Fronk-:ürter Zollung Js:32.

éta ient à la charge d 'un Eta t en déficit et sans créd it. Ln por ldi'ition désemparée s'agitait en proie à de.s pru~ pngandes de violence : les masses ouv rières g lisséJient vers le communisme; les classes moyennes s'enrôlaient da ns les milices nationales~socialistes, tandis que les g rands magnats de l'industrie lourde, pour la défense de leurs intérêts, recrutaient la légion des Casques d'Acier. La g ue rre civile et la guerre sociale se préparaient comme aux pires a n nées du traité de V ersailles. 0:-~ conçoit q ue des hommes comme Ta rdie u et Bartho u aient pu croire encore, à la fin de 1933, que l'Allemagne était vouée à un prochain démen:brement. Et quand Hugenberg et ses am is de la gros~e industrie o ffrirent à Hitler le poste d e Chancelier. ce fut peut~ê tre avec l' auièr:e~pensée de faire prendre au ch ef elu nouveau pnrti les responsabilités d e la ca tastrophe ~ comm e ils nva ient fait en 191 9 pour. le soci.:J ~démo crate Ebert 1 Mais l'équipe de technic ien s e t d 'hommes résolu s groupés m rto ur du no uvea u chancelier, n'étaient nu lle~ ment découragée. D'a bord lis avaient acquis la convie~ tion profonde que l'économie « lihérale » - définitive~ ment à bout de course - condamnait à l' imp uissa nee, pour de lo llHUt:s années, leurs r edoutables voisins. Puis, fnisan t le bilan de la félillite a llemande, ils y txouvr~icnt encore deux éléments sclides qui pouvaient servir de base à un relèvement. l" L' 1\ llemagne n'avait plus ni capitaux ni créd it ; mais el le possédait une industrie puissante, en bon or dre de marche. admirablemen t équipée et rationa lisée (grâce aux dollars a méricains) : elle n'aurait p as besoin. d 'ici

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longtemps. de capitaux à long terme pour créer de nouvelles usines. zo Elle disposait en outre d 'une main-d'œuvre excellen te, encadrée par des technic iens de premier ordre en sura bondance puisque le tiers à peu près d'entre eux é ta ient en chômage. Pour remettre en mouvement hommes et machines. une seule chose manquait : les Eorlds de ro ulement. S ur les .$ 12 milliards empruntés à- court terme à J'étranger, on en avait rendu 4 millia rds ; il en resta it encore 8. laissés d ans les banques alle mandes par le concordat (Stillhalte) accepté par les créanciers. Sans cloutl'. i l.c: 1W<~ient été prê tés par les banques allemandes à des industriels qui, ne travaillant plus, ne pou vaient les rendre. Mais il était clair gue si l'on remett<~it leurs usin es en marche, leur premier soin serait de rembomser leur d ette criarde envers le urs ba nquie rs : et la m<'l ssc e ntière d es dépôts, redevenue liquide dans quelques mois. pourra it servir de base à ln reprise. Au res te, ils étaient bien d écidés à rompre, s'il le fallait, <:tvec les méthodes et les principes du capitalisme traditionnel. et déjà quelques-uns d 'entre eux avaient imélginé J'ir.stru ment nouveau de ct·édit qui allait leur permettre de financer sans inflation le Travail Alleman d. En cinq <Innées, ils y ont réussi. En cinq années. ils on t b it pnsser leur pays de l'extrême faiblesse à l'extrême puis!la nce. C es cinq années, on peut le dire sans emphase, ont chnngé la face du monde . Ni la France. aujourd'hui vaincue, ni aucune na tion

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d'Europe occupée n'a jamais atteint le d egré de mtsere et de désorganisation où se trouvait, en 1932. l'Alle ma~ gne de W eimar. Demain, la guerre finie, tous auront à reconstruire leur économie dureme11t ébranlée. Raison de plus . Semble-t-il. pour demander au nouveau Rei.c h le secret d e son relèvement. Depuis que, da ns l'univers. il y a des ho mmes - et même des singes, des serpents et des oiseaux - le sang circule dans les orgnnes d es animaux s upécieurs. Pourtant il a fallu attendre le XVII""' siècle après J.-C. et la d écouverte du médecin ang la is H arvey p o ur qu'on s'en aperçut; tant il est v ra i que l'homme est pour lu i-même un « ÎDCOJ111U » . On sait aujourd'hui qu'il n'y a pas une c irculation sanguine. mals deux : a) L'une pa rtan t du cœ ur. qui. par d es millions de capillaires. distribue le sang aux cellules d e tous les organes e t le ra mèn e a u cœur chargé d'impuretés . b ) L'autre qui renvoie ce sang vicié dans les poumons. où il s'oxygène. et d'où il revient au cœur. qui le renvoie purifié d<~ns tout le corps. Jusqu'à ces derniers temps. les économistes o nt cru qu'il n 'y avait q u' une cirèu1ation monétaire; d'où l'extrême confusion des théories réce:1tes s ur la monnaie sculpturale, l'inflation, etc. ! Or. sous la press ion des deux ct•ises de 1923 e t d e 1931. les praticiens allemands ont fi ni pa r d écouvrir qu'en réalité le circu it des échanges était double. 203

Il comprend un circuit des produits ' finis, qui va du détaillant au consommateur, où les transactions se règlent comptant en billets de banque; c'est proprement le dr~ cuit de la consommation. L'autre concerne les produits en cours de fabrication, lesquels passent d'une entrepl'ise à l'autre, depuis la m<'ltière prem ière jusq u'au déta illant; les paiements se règlent généralement à court terme, par chèques ou traites. et virements. C'est le circuit des producteurs. La Banque d'émission jo ue le rôle du cœur et règle le passage d ' un circuit à l'au tre. Si e ll e fonctionne ma l et transvas~ l'tUl des circuits dans l'autre, die déclenche tllte véritabh:: cl'ise d'étouffement pnr gonflement des billets et des prix, comme ce Iut le cas en Allemagne en 1923, quand un dollar valut 1 trillons de marks. D écouverte singulièrement féconde , puisque c'est elle qui a permis la création de ln « Traite de travail '' et le p rodigieux redressement de l'Allemagn e. Dans son récent livre, l'un des principaux nl'tisans de ce redressement, le professeur vV agemann a décrit soigneusement ce double cournnt ( 1) . Je crois que le public français a le plus gl'and intérêt il CC'ln naîtœ cette conception nouvelle : d'abord parce qu' elle lui permettri'l de comprendre comment l' A lle magne a pu, en cinq années. passer de l'extrême dénuement à l'extrême puissance, ensuite. et surtout, parce que les pays vaincus e t ruinés, comme le nôtre, peuvent y trouver le moyen de finan cer leur propre relèvement, que l' éco~ nomie libéra le ne peut plus assurer.

Aux temps. encore peu éloignés, de l'économie agricole et du cheval de trait, les hommes n' ad1etaient gu~re que des produit:; finis, entièrement r éalisés clans J'atelier artisanal - et ils les payaient comptant en espèces ou bien ils acquérAient des moyens de production. terres. fermes ou maisons. également payables comptant en espèces. Pour réunir les sommes nécessaires, ils devaient prélever sur le urs gains des pièces d'or ou d'aruent et l~s _accumuler dans les cachettes; il y f-allait souvent 1effort continu d'une vie d'homme et pat fois celui de plusieurs générations. Le Code civil ( mariagc~s. héritages, maJOrats, etc.) facilitait l'accumulation des capitaux. Pendant tout ce temps. l~s mC'lnnaies thésauri,r,ées étaient retirées de la circula tion, ce qui réduisa it les trnnsa ctions e t ~aréf init le numéraire toujours iJ1suffisant ( 1 ) • Au XIX""' siècle, la M achi11e a changé tout cela. E n raison de l'outillage perfectionné ma is coûteux qu'elle a introduit. eUe a obligé Jes entreprises à se spédaliser. De la laine en suint au vêtement tout fait vend u par le tailleL.Il', le demi~~roduit doit passer successivement par le petgnage. la filature, Je tissage, !a tein turerie t't le :na,rchand. de drap en gros. A chaque passage d'une ét.,pe a 1 autre. tl y a un achat et une vente, donc un paiement en monnaies. M ais comme Je nombre des u.nités fabri q uées en série dans chnque usine est devenu de plus en plus considérable, les besoins de monnaies sont devenus rapidement énormes. Ils ont fini par dépasser Je stock

- (l) --- -- - --- -- -V. Ernest Wc:gemonn , D'oO. vion.l tout c:e t cugent ? 201

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métallique dont on pouvait disposer, puis celui des billets émis s ur ce gage métallique. li a donc fallu trouver autre chose. Vers le milieu du XlXm~ siècle. les banques se sont multipliées en E urope. à mesu re que les chemins de ter accéléraien t les transactions. Elles offraient aux épargnants de garder en « dépôt» leurs espèces tout .en les mettant à tout moment à leur d isposition. et au heu de leur faire payer un droit de garde, elles leur oEfraient un léger intérêt. Aussi les cachettes se vidèrent dans leurs coffres- forts et J'argent thésaurisé se changea en comptescourants. Alors, cm1p sut· coup. des tc>C"hniques nouvelles de paiemeJlt entrèrent en usnge. Si deux déposants ont à régler entre eux une transaction. l'ac heteur tire un chèq ue s m son d épôt et le remet à son ve nd eur qui le re met à son banquier : celui-ci, porte s ur ses livres b somm e convenue au crédit de 1 un et a u d ébit d e l'a utre. et l'opéra tion se trouve r ég lée sans é mission ni d éplacement de billets. C'est le virement ; il produit une sé1·ieuse économie d e num éraire. . , Si l'un des déposants, indus triel ou commerçant, a l•vre un demi-produit à J'un de ses clients, il lui accorde généralement un délai de 3 ou 6 mois, pour qu' il a it ·Je temps de Je t ransformer ou de le revendre à son toue il pourra ainsi payer sa commande avec l'argent du client à qui il aura cédé sa ma rchandise. Mais lui-même a besoin d'argent imméciiatement pour renouveler ses stocks et fabriquer d'autres produits. Dans ce cos le banquier lui avm1ce la somme inscrite sur la

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t'raite, et se f:ra r;mbourser à l'échéance convenue par •

J acheteur. C est 1 escompte qui permet a u producte ur de vendre à ~.:rédit tout en étant payé comptant.

Mnis le banquier lui-même n'avance pas son propre a•~g~nt. II a dans ses caisses des millions (parfois des md !Jards) qui lui ont été con fiés par ses déposants. Comme il leur verse un léger intérêt. il a le droit d'en disposer , pourvu que ce soit à court terme. De ce fait, les clients dont il a escompté les traites sont se~ ~ébiteurs, les autres dont il a reçu les dépôts son t creJ1teurs. Il pré te aux premiers J'excédent des sec cl ·· A . . l' on :s. ln ~~ nrgent du filateur sert à financer le délai accordé au t l.sseur (P:t •·éciproq uenH!J1t). Les dêpût:s du gros métallurg iste f.Hl:mcent les traites du filateur (ou inversement). Le~ ~epots deviennent a insi l'instrument d'un e sorte d e cœd•t mutuel, où les producteurs se fin a ncent les uns les ~utn::s, ~ous l_<:t re~ponsabilité du banquie r, _ d ont le cap1tal socw l n a cl autre rôle que cel ui d e servir de g'<tl'i.1 111'i e en cas de non paiement des traites il l'échéance. Ln llHlSse des d épôts en banque est de venue comme le ~~~servoir commun de tous les fonds de roulement de 1mdustl·ie et d u gros commerce. Grâce à eux. les produits en cour~ de fab rication passent cl' un(> entœpl'ise à t•nc a utre.. tls subissent tot1te la série des transformations depLII~ ~.a matië~e pren:ière jusqu'au produit fini . sans que le f<d: ucant mt eu a payer autre chose qu'un lé er escompte. 9

c~ ~impie usage. né de la commodité. a pris à la longue une ur.portance considérable. · Autrefois. le financement d'une entreprise était fait

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tout entier à l'aide du capital social, souscrit dès la fon~ dation de la société et engagé pour toute sa durée. Ce capital. servait à la fois aux immobilisations (achat de ter~ rains. construction des bâ timents et installations d iverses) ma is a ussi aux achats de matières premières. paieme nt des salaires. du loyer, des impôts, et a utres dépenses cou~ rantes: compensées au jour le jour pa r la vente des pro~ duits livrés à la clientèle. C'est ce qu'on a ppelle le fa11d s de roulement. De ce fait, le détenteur de capitaux pouva it intervenir dans la gestion de l' affaire : selon l'importance plus ou moins grand:! des sommes a ttribuées au fonds de roulemeut. û pouvait d éveloppe r ou freiner l'activité de l'entreprise; le prod ucteur était dans sa dépendance. Aujourd' hui, t'activ ité proprement productrice (trans~ formation) de l'.entreprise ne dépe nd plus q ue du banquier de dépôts et celui-ci ne peut intervenir dans la gestion, a utant du moins que le patron règle ses traites à J'echéance, et ne laisse pas protester sa signature. Le producteur se trouve affranchi de la tutelle du capital. En même temps. J'opération a changé de nature: autre~ fois, au temps du fonds de roulement financé pa r le capital sociaL le financement de l'activite industrielle se fai~ sait pa r une traite sur la fortune acquise. c'est-à-dire sur le passé. Aujourd'hui. grâce a u jeu de l' escom~te et de~ dépôts, il est une anticipation brève s ur les p;;Heme_nts a v enir. o u plus exactement une traite tirée sur le pres ent, puisqu'il s'ngit de produits en cours de fabrica~ion. , Aussi, désormais. en fa ce du capital social frult de 1 accumulation privée des profits, immobilisés dans les bâti~

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ments de l'usine, nous nous trouvor.s en présence de deux circuits : celui de la production et celui de la con~ sommation. Chacun d'eux a sa monnaie propre. Pour le premier c'es t la traite et le chèque, avec v ire.m ent sur les comptes de dépôts. Chacun d e ces papiers est une pièce datée et signée : créé à l'occasion d ' une transaction, e ll e disparaît sit.ôt le con:pte réglé. Ainsi _Je volume de ce:; monnaies est toujours rigow:eu~ sement ega l a u volume des transactions. Dans le second , les paiements se font sans déla i. Autre~ fois c'était en monnaie métallique, a ujourd'hui en billets de_la Banque nation,11P. Le vendeur a u dét~iJ n 'acccpter~tt pas le chèque privé, car il pourrait être sans proviston. Il accepte nu contraire sans difficultés le bille t. Sans doute, ce n'est qu'un chèque au porteur muni de la signature du Caissie r et du Secrétaire gé néra 1 de lu Ban~ q~te de France. M ais celle-ci publie, chaque semn !n e, le b~lan d: ses opérations, et ch;.Kun peut s 'ass urer gue son btllet n est pas un chéque « sans provision ». Se ulement, comme il n 'est pas daté, quand il a été une fois mis dans la circulation il y reste, passant de mains en mains et créant un r isque d'inflation. Au reste, les deux circuits, quoique distincts. commun ique~t. L'ouvrier, le technicien, l'ingénieur gagnent le ur sala tre dans le pre mier circuit (production) et ifs le ~ dép ensent da ns le second (consommation) . Ainsi la ban~ que de dépôts doit fo u mir au chef d'entreprise à ln fois des billets pour payer ses employés et des chèques pour ses fournisseurs.

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De là nait un double risque, dont nous avons vu tout le danger : dans le circuit des dépôts, le banquier peut ëtre te nté ù e prêter l'argent de ses d épôts ~ un. terme plus long que le temps pour lequel ils lui ont été confiés; ce gui expose les banques, en ens de retraits massifs, i1 voir leur crédits gelés; dans le circuit de la consommation. D 'autre pnr t, la Banque d'émission s i elle multiplie les réescomptes, introduit dans la circulation des billets q ui ne r eprésentent a ucun produit fini réellement livré à la consommation, d'où risque d"ü1flation et ha usse des prix et des salaires. On a vu que ce sont ces de ux erreurs qui ont provoqué la cri.c;P. américnine, et engagé le monde dans cette immense crise où l'économie libéra le est en train de mourir. Les Allemands plus que personne ont eu à souffrir de ces errements. l is étaient donc mieux préparés que les a utres à chercher les moyens de les prévenir. C'est ninsi qu'ils ont inventé la traite de création de travail (Arbeitsbeschaffungswechsel). C'est cet instr ument, qui leur a permis de financer leur redressement, sans krach, ni inElation. Il vaut la peine que nous en examinions d 'abord le fonctionnement, puis les résultats.

CHAPITRE XVI LA TRAITE DE TRAVAIL. La Ville de N ... décide de construire pour 100 millions de francs d' ha bitat ions à bon marché. afin de donner d u travail à ses chômeurs, et de remplacer les t<:~ udis par des logements salubres. · D'après les méthodes « classiques ». elle devrait d'abord émettre un emprunt de lOO millions; et c'est seulement après avoir encaissé cette somme, qu'elle pouuait commencer les travaux. Ma:s actuellement la Ville, en déficit, n'a plus de crédit; l'Etnt, pas davantage; et l'Epargne, dure meJlt t:prouvée, se dérobe. Il faut donc trouver une a utre méthode. Voici celle qu'a c'écouvext le Docteur Schacht ct qui a produit de si étonna nts résultats. L '~tat ~·aya nt pns d'a rgent, crée une banque : Banque du 1 ravall Allemand ( Bank der deutschen Arbeit) a vec

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un capital to ut juste suffisant pour couvrir les pertes éventuelles sur trailes protestées. Le plan de construction de la Ville de N ... ayant été reconnu conforme au plnn général des Grands Travaux pour le chômage, la succursa le. locale Banque elu. T ravail ouvre à la Ville un crédit d escompte de 100 mtlhons _ c'est-à-cli:e qu'elle s'engage à escompter l~s traites des entrepreneurs jusqu'à concurrence de cette somme. Aussitôt la V ille met en adjudication les travaux : les entrepreneurs embauchent les ouvriers, et sans plus ta rder ils commencent à construire. Au fur et à mesure gue chacun d'eux a terminé une « trancht:: » jJL'évue ù son contrat, il tire une traite du montant convenu sur la Ville ùe N ... C elle-ci, ayant vérifié gue ln construction a bien été exécutée,« accepte » j'eHet en y apposant sa s ignature : et l' e.n trepreneur la présente a ussitôt. à la Ba nque du Travail. Dans Je rég ime ac tue l. cell e-ci devra it avancer la somme inscdte sur la tra ite, moins l'escompte normal. M a is comme elle n'a pas d 'argen t. elle se contente d'ujouter sa sig na ture à celle de la Ville et de l'entrepre neur.

, . reçoit toujo urs pas cl argent; mats de ce fait. la traite est d evenue un « papier à 3 signatures » donc escomptable par la Reichsbank. Celle-ci comme chacun sair, a toujours d~ quoi payer : puisque ses statuts ra utorisent à émettre des ~illets pr~ci~ sément en représentation de ces sortes de trattes. Mats st elle les accueillait toutes, elle devrait imprimer des billets, le volume de la circulation monétaire augmenterait rapi-

Celui~ci

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!11''

dement et l'on ~·isquera it l'inflation et la hausse d es prix. Pour éviter cet écue H, u ne loi particulière stipule q ue les« tra ites de rravaux >>. acceptées ;>ar J'institut d'émission pomront être renouvelées 4 fois (c'est le seul privilège qui soit accordé à cette sorte d'effets}. Cela veut dire que la Reiéhsbank n'escompter<~ la traite de notre entrepreneur que dan s 12 mois, et n"en d emandera le remboursement à la Ville de N... que dans 15 mois. En foi de quoi, elle y appose sa signature. Cependant notre entrepreneur n'a toujours pas d'argent ; et il ne peut faire indéfinimem J'avance des fournitures et des salaires de ses ouv rie rs . M ais par la vertu de l'a uguste signa turc de la R ek:h.sbank, la trflite est devenue une sorte d e billet de bmtque o u plutôt un «bon >> d e billets de banque. à échéa nce pré~ cise et rcln tivement courte : il la présente clon e à J'un qu elconque d es grands é ti.lblissemen ts d e crédits, e n le pria nt d e porter la somme à son compte courant. Comme nt celui-ci h és iterait~ il. puisque même s i la Ville et la Banque du Travail a ll emand faisa ient faillite . il est assuré d'encaisse r la somme convenue aux guichets d e la Re:ichsbi.lnk? Le bi.lnquier porte donc immédi<Jtement cette somme élU comp te de l'entrepreneur, tout comme s i la somme lui avait été remise e n billets de banque. Dès lors les paiements de l'entrepreneur s'opèrent avec la pl us grande facilité, selon les règles tr<~ditionnell es. Au fur et à mesure que les travaux avancent. les traites acceptées par la Reichsbank grossissent son avoir à la Banque où il a son compte-courant personnel. Si celui-ci était de 100.000 marks à la signature du contrat avec la

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Ville, il passe progressivement à 200.0b0 marks, puis 300.000 marks, etc. Pour payer ses achats de ciments, fer, tuyautt!rie, etc., il tire sur ce compte des chèques à l'ordre de ses divers fournisseurs. La banque porte les sommes inscrites au débit de l'entrepreneur et au crédit cl u fournisseur. et tous les engagements se trouvent réglés par l'opération habi~ tuelle du v irement. sans déplacement ni création de billets. S'agit-il de payer les ouvriers; à chaque fin de sema ine J'entrepreneur tire sur son propre compte un chèque à son ordre, égal au montant des salaires à verser et il en demande, comme c'est son droit, le versement en espèces. La banyue de dépôts n'est pas embarrassée, ca r elle

reçoit chaque jour des quantités de billets des petits com~ merçants qui viennent lui confier leurs recettes de la veille. Et s'il anive parfois qu'elle n'en a pas assez, · elle prend dans son portefeuille des traites commerciales ordinaires qu'elle a d éjà escomptées mais qui ne lui sont pas encore remboursées. EJle y ajoute sa signature, ce qui veut dire gu' elle prend la responsabilité personnelle du remboursement. et elle les prése11te au réescompte de la Reichsbank ; en demandant des billets, conformément à l'usage et aux statuts de tous les Instituts monétaires. En fait, les salaires sont payés comme d'habitude en monnaie papier; mais ces monnaies sont de vieux billets déjà depuis longtemps dans la circulation. Seule une très faible partie consiste en billets neufs. Et maintenant arrive le moment fatal où il faut régler les comptes. Les établissements de crédit ne peuvent lmmobiliser longtemps les dépôts de leurs clients, et la 214

·ct, .., 1

Arlministratio~

Municipalités ( Co!!lmChde 1

Habitations

oovr:ères.~tc.

( Œr#.tuC(i!Jn)

215

Reichsba nk ne peut renouveler les traites de travaux sans risquer l'inflation. A la fin du quinzième mois, l'Institut d 'émission invite donc la Ville de N .. . à rembourser les lOO millions de traites dont les banques privées ont fait 1avance sur sa garantie. Sans doute la V ille n'a toujours pas d'argent liquide. M a is pendant les quinze mois écoulés, sur les chantiers, les employés. les ouvriers ont travaillé; les cités ouvrières sont maintenant achevées et lou ées. La Ville deN ... se t rou ve d ésormais propriétaire d'immeubles en pl ein ren dement lui rapportant 15 % environ. Sans bourse délier. pendant les quinze mois. elle s'est créé à la fois un capit<:-tl et un re:venu. Ceux qui. deux ans plus tôt, lui a uraient refu sé tout crédit son t maintenant disposés soit à lui acheter ses maisons. soit à lui prêter de J'argent sur ce gage. contre prélèvement· sur une pa rtie de ses loyer s. Ainsi se d égage une méthode nouvelle exactement inverse de l'ancienne . AtL lieu d'a ttendre p o ur construire une maison, d'avoir rassemblé d e quoi la payer. on a construit d'abord, et emprunté ensuite.. Solution logique en somme, car l'effort du travail a toujours ptécédé Iii cré<1tion de toute richesse. Au lieu de s'appuyer sur l'épargne-fmit du tt·ilvail passé, on a anticipé sur le produit du travail en cours. D u même coup on s'est affranchi de la tutelle du capital ou mieux de son gérant.

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Mais il convie nt de mesurer les risq ues de cette anti~ cipafion. C haque fois que le Heich d écide de faire pour Rrn. 100 millions de travaux, un bon de monnaie de 100 millions est mis par la Reichsbank à la dispos ition des entrepreneurs dans les banques de dépôts privées. Tant qu'il s'agit de payer des fournisseurs. l'entreprencu" tire des chéques ou des traites sur la Banque de dépôts ; ses paiements se règlent par virement s ur les livres de la Bnnque et quand les travaux sont terminés. toutes les so:n mes ayan.t été versées d'un compte à l'nutre, les chèques et traites disparaissent du circuit. De ce côté quelle que soit J'jlllpurt1!n ce d es com ma nc.les, il n 'y a a ucun risque d'inflation; le volume des dépôts croit ct décroit avec le volunt.e des comma nd es. Pourtant, un da nger s ubs iste. C'est que J es trn itcs d' une du rée d e 15 mois ou 2 ans. ou même 5 a ns, selon les cas, sont rég lées avec des dépôts à très co(J rt terme. Pour évite r ce risque. dont on connaît la ÇJravité, on a d écid é qu'a ucune traite d e travail ne peut ê tre escomptée par les banques privées comme c'était le ca.s nu x Etats-Unis (mixee! ba n king). Toutes do ive n.t passer p<~r une Ba nque ~pédale ( 1) (q ui n'escompte ni n'ovance rien) avant d'obtenir à la Reichsbank la sig nature qui lui confère la faveur d 'un cléln i convenu. Elle jJDSSe ainsi piir une sorte d'éclus e, dont la signature de la l3anquc spéciale ouvre rune des portes, e t dont la signature de la Reichsbank ouvre l'nutre. - - - - -- - - - - - - - - -. (1) 1::'1 r6oll:ô.

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cuit de la consommatio n (billets). l'Allemagne évite les deux écueils . où était ven ue s'écho uer l'économie « libéra le ». Si on veut s' en r endre compte, on n'a qu'à jeter L1l1 regard sur le graphiq ue d~contr e. On y voit que d ons les deux premières années le mon tant des traites de tra~ vail présentées a u réescompte de la Reicl1sbank par les Banques spéciales a passé de 785 à 2.995 millions de Rm. Mais dès la tro isiè me année, les sociétés industrielles et les Compagnies d'assurances commencent à recherche r ces nouveaux titres et les a chètent avec leurs propres réserves. D u cÔup le nombre des tr aites de travajJ réescomptées diminue, et l'ensemble d u portefeuille de la Re ichsbank revient à son niveau normal. Quant au volurne des monnaies en circulation, on voit gu' il augme11te de fc:tçon lente et con tinue avec le d(!veloppement. de la consommatio n, Sé111S être a ucunement in fl uencé par les traites de travail. Sur les deux circuits, les deux freins établis par la tl'aite de travaiL ont parfn iteme nt fonctionné. Grâce à cet ingénieux mécnni~me . énergiqueme nt ma nié, J' Allemc:tqne a pu éviter les de ux écueils s ur les~ quels a fini pa r sombre r la « Prosperity » américa ine, entraînant avec elle l'économie libé1·ale tout entière. Et maintenant. décrivons briève me nt les résultats don~ nés par cette méthode pour le redressement de l'économie a llemande.

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A mesure que les commandes arrivaient chez les entrep~·e neurs ceux-ci embauchuient des ouvriers. leurs fourn•s:;eur::; u ussi; et le volume global des sala ires augmen te. De Rm. 43 milliai·ds en 1929 il était tom bé à 26 en 1933 a u _moment d e l'a vènemen t du nationa l-socia lisme. On le VOl t remonter progressivemen t d'a n née en an née à 29 2 puis 32,2 jusqu'à 12,7 en 1937. Sur ln base de J'ann~e 1_933, c'est au total une somme globale de Rm. 48,5 mill•ards qui a é té ajoutée en 5 ans <J u t)ouvoir d 'acha t des. trava:ll: ur s allemands d e toutes catégories (ouvrie rs , employes et technicie ns ) ( 1). PaJ~a llèle~eJ~t les bénéfices des e:1treprises ont augmr.ntP : ~ l s etaient tombéu à Rm. 6 mil]i;:uJ~ ~!Il 1933, ils remonta1ent progressivement à 15 milliMds en 1938. Au totéll, en 5 ans sur la base de 1933, c'est un pouvoir d'achat de Rm. 25,5 milliards q ui s'est ajouté nux re ve nus d es pn [~ ons e t de leurs bn il leurs de fond s, a ctiou 11 aires ou obligataires. E n souu~e, ckms les cinq a n nées de ln reprise, le reven u glob;d de 1 Allemagne a passé de 48,4 à 75 milliards et SUl' la base · d e, c ·est . de. 1933. pour l'ensemble de J~" p'eno ~Hl po~tVOlr d nchat de Rm. 73,9 milliards q ui a été mis a la d tspos •twn de ln popula tion a!le manrlf' . Dun~ les J~ays à_ économie« libéra le>>, un tel développemeJ,lt n nurmt pu 'et re o btenu que par Llll gonfl ement con~ s •deJ:able d e l<J dette publiq ue à Jonn et il . co ·t t · t· . t• < ur erme, Ill er•eure o u extérieure. ou par une inflation de billets. ou pa:· les deux moyens t·éunis. ( t)

Voir Annoxc: : l:.

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Or on constate ( 2) que pendant cette période non seulement la de tte publique n'a pas augmenté, mais a diminué de '1:.122 milliards en 1933 à 3,4: eu 1938. De même la dette extérieure, du fait de rembourse~ ments divers, a é té réduite de 3 milliards à J ,2. En réa lité. toute la reprise a été financée par des crédits à moyens et à court terme, dont le montant a passé de Rm. 2,7 mil~ liards au début de 1933 à. 11.9 en 1938, auquel il faut ajouter une dette flotta nte à très court terme qui passe dans le même temps de 1.5 à 2,3 m illia rds. On imagin~ sans peine les risques cl' inflation, que re pré~ sente une telle masse, dont le mouvement repose tout enlier sur des d épôts à court terme. Cependant on ne voit pas trace d'inflation : la circulation des billets qui était tombée de Rm. 5.6 en 1929 à 4,2 en 1933, remonte lentement avec la reprise de la consommation. pour reve~ nir à 5,8, et e lle n'atteint 8.6 en l938 qu'à cause de la « désannexion » de J'Autriche et du r emplacement des schillings pa r· des marks ( 2). C'est ici qu ·apparaît, dans toute sa perfection, l' originalité de la Traite de travail. et l'effet des freins qu'on a s u mettre sur les deux circuits. De rP.tte m<miè re. l'Allemagne a pu pe ndant 5 années consécutives ajouter un total de l<m. 73,9 milliards é:\LI rev enu riationaL et financer cette reprise avec des crédits à court et moyen terme, sans crédits geJés, et sans inflo tion comme il est arrivé e:n F rance, a ux E tats-U nis et en Angleterre. (2.)

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Dans ces. c?nditions. n 'a-t-on pas le d roit de penser que les pratrctens allemands ont créé là l'instrument du non . . c1e tr:edn:ssemeHt . , pas seulement de l'Alle magne, ma1s o~ts les pays d Europe que la guerre actuelle achève de nuner?

Voh lmne;a HI.

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CHAPITRE XVII

lMPOTS ET EMPRUNTS FINANCENT LES ARMEMENTS

Et maintenant examinons brièvement les rés ultats don-;nés par cette méthode sur le redressement d e l'économ ie allemande. De 1933 à 1938, J'Allemagne a travaillé beaucoup et produit beaucoup. Et si tous les mr11:chés avaient été libres comme e n 1929, nul doute que sa populatioJl aurait reüouvé la large aisance qu'elle i!Vëlit conn11 e au tempo de la Pro:;pc~ rity selon M. Hoover. l'vf<~ lh cure usem ent les circonstances i'lvaient bien c han~ gé : Expoitations réduites de près de moitié du fait de la crise, importalions de denrées et matières premières plus réduites encore du fait des mesures protectionnistes prises pa r les a utres pays. Faute de devises, l'Allemagne était obligée de se contenter de ses propres ressources ; 225

S1Q!C

autarcie involontaire et combien pénible ! Car le Reich malan? sP.~ efforts cons idérables ne. ~reduit ni assez de denrées, ni assez de matières premteres pour alrmenter ses hommes et ses machines. Les produits agricoles et de consommation courant~ et d'origine végétale ou animale restent donc rares: denrees, textiles, cuirs, etc. Ce sont surtout des biens de production (outils, machines, produits chimiques. installations électriques, etc.). qu' 9 n a produit dans la période de redre~sem~nt, et q~t ont donné du trava il a ux chômeurs. Or 1 ouvner, on 1 a , gagne son salaire SUL' le circuit de la production ( trai~ \ u. ' 1 . . d tes, chèques. virement ), mais il le dépense sur e ctrcutt e la consomma tion (billets ). Si on avait laissé libre sur le nwrché intérieur le commerce des produits v itaux. l'afflux des demandes ne pouvait qu' a ugmenter avec la rep~ise, ~~~rs que les.offres ne pouvaient que s uivre de très lom. D ~u hausse vt.olente des prix : les gens a isés auraient pu vtvre dan_s 1ab?n~ dance à côté J es masses de plus en plus af~amees. D.ou grève, révoltes, émeutes. crises sociales .. C est c.e gu on venait de voir suus le .régime du ch,:mcehe.r Brumng. Pour éviter cela, un seul moyen radical :mettre tout de ite les pLoduits vitaux hors du circuit de !a concurrence. 'Il su Sans hésiter, en pleine paix, Hit ler et ses conset e rs prirent tout de suite deux mesures draconiennes : J• Rationnement : chaque consommateur reçoit une. car~e de tickets qui fixe en poids la quantité de prodmts vttaux qu'il peut acheter. Tous, riches ou pauvres, ont une part 226

égale, e t l'on sait que l'égalité des privations peut seule les rendre s upportables aux p ~uples. 2" Taxation : le prix à payer chez le détaillant est fixé par la loi. à un niveau tel qu'il puisse être accessible au trav~illem le plus modeste; de cette façon le privilège de 1at·gent disppraît. Cette mesure, qui fut considérée en Europe comme un aveu de détresse. n'était qu'une précaution indispensable, imposée par l'autarcie auquelle l'Allemagne était con~ trainle. Aucun pays ne se suffit à lui-même, c'est pourquoi le rationnement est maintenant en vigueur dans les pays (belligérants, occupés ou 11eutres) , dont le comme!'Ce extérie ur est paralysé (Allemagne, France, Bel~ gig ue. Portugal, Suisse, Turquie, Italie, Suède), M ais en matières de t;Mionnement, il ne suffit pas de f<Jü·e des lois et des décrets, il faut les fa ire appliquer. Et c'est chose très difficile. Poul' un homme aisé qui a beaucoup de billets en porte~ feuille la tentation est grande d'offrir Du vendeur d'un produit vital p lus qu 'on ne lui demande. et il est difficile él U vendeur de refuser puisqu'il est assuré que la victime ne se plaindra pns. Ainsi s'est établi un peu partout, un mm·ché cla ndestin uu marché noir, qui raréfie les denrées sur le marché officiel, et provoque la hausse continue des objets taxés. En A.llemagne, le marché noir, on J'a vu, n'existe pas. On ava1t cru un moment écarter la tentation en freinant le volume de la circulation des bi1lets, qui sont, comme on sait, la monnaie propre du circuit de la consommation. Ce fut l'objet des opérations de vente et achat de titl'es

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su r le mm·ch é libre que nous av on s d écrites. E t de fa it elles ont réussi pe nda nt tou te la période de 1933-1938 à maintenir la circulation des bil lets au- dessous du ch iffre d e 1929. Et de ce fait, l'index du coCtt de l <:l vie n 'a remo nté q ue de 6% e n 6 ans. M a is, à partir de 19.38, les dépenses de gue rre p rennent une telle importance q ue le volume' des émissions de la Reichsban k a pris des proportion s pr esque éga les à celles d e la Ba nq ue d e Fra n ce.. Cep endant. ma lgr é cette in flatio n apparen le, l' index du coût de la vie qui n 'étnit q ue d e 83 u u moment d e la déclaration de Ç~uerre. est resté à 87 en décembre 1941. Cela e:;t clCt sans d oute il l'a uluxilé du gouvernement et à la v igilance d u parti naz.i. Mais c 'est nussi le césultil t d'un e trè ~ origin a le p olitiq ue de r impô t et du crédit. Dans les d eu x premiè res nnnées du r égim e natio l11.11socialiste. les tra ites de travail fu re nt e mployées excl usivemen t à des ti:uvaux rentables : logemen ts ouvriers, autostrades, etc.; les sommes a vm1cées par les banq ues de dép ôts étant payées en définitive p ar les locélta ires des imm eubles, les usagers d e la route, les tc1Xes s ur r essence. etc. M a is à pMtir de 1936. la politique nlle mande inquiéte les puissances voisines; et l'Europe en tière se lance dons la course a ux armem ents. Da is les gra ndes usines les fa brica tio t1S de guerr e remp lacent les fabrications civ iles. P our les fi nancer, le procédé est le mêm e : les demi-produits passent d'une en treprise à une a utre et sont réglées par traites et virements.

Ln traite de travail p eut d onc ser v i: dnns les deux ens. O n ajoute simpl(>tnPnt au c ircuit un e banque spéciale l'O.E .F.P.A. po ur les truvnu x qui impliq uent des délais plus lon gs et l' Arbeitsbes chaffungswechsel cha nge de nom et devient la R üs tungswechsel. Une chose pourtant est changée, il n'y a point ici de locatairse ou d'usagers p our rembourser en fin de comp te les sommes avu ncées . L'Eta t est le seul acheteur; et les sommes inscrites sur les traites doivent être finalement prélevées par l'impôt sur les revenus d es contribua bles. M ais précisémen t d u b it de lu reprise, la « routière fi scale » a considérableme n1· a ugmenté. Sa ns même qu'on ait besoin .d'aug menter les tnxes, les impôts sur les reve~ nus, les chiffres d 'affaires, les capitaux. etc., o n t eu un rendeme nt com:idera ble . Les recettes fiscales du Reich qui étaient tombées à Rrn. 6,R milliards en 1933 montent d'année en a nnée à 8, puis 9, puis 1 1. p uis 13 pour atteindre finalement 17, 7 millia rds en 1938. A u tota l. àans ces C'inq années. c'est un supplé ment de Rm. 26.8 milli<u·d s qui est entré da ns la caisse du Re ich. Si l'o11 y a jou te Rm. J ,5 de supplé ment qu'ont reçu du w~m e fait les municipalites, c'est un tota l de 28 .3 milliards qui a é té pré le vé p<H l'impôt s ur les revenus p articu1iers ( 1 ) . Cela représente 36 ;fr; d e la somme ajoutée pa r la reprise au r evenu g lobal de la nat ion. C'est assurément une lourde cha rge; ma is o n pe ut penser qu'elle a été acceptée sans mauvaise h umeur car e lle portait sur le supplémen t ( l)

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Voir Annex-e JI,

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de recettes dû à la reprise des affaires qu'en 1933 on n'osait plus espérer l Cependan: les dirigeants du R eich comprirent vite

qu'en cette matière délicate, il ne faut rien exagérer, il ne faut pas donner au contribua ble l'impression qu 'il ne travaille que pour satisfaire le fisc. C'est pourquoi, dans tous les pay.> du monde, les sommes que f Etat ne peut pas « imposer » au citoyen, il les lui emprunte. Pour cela, en temps ordina ire, il offre au public des fond s d'Etats, ou des Bons du Trésor, toute la gamme des titres à long, moyen ou court terme que nous con~ naissons bien. Mais alors il fa ut s'adresse r au marché finan cier. et subir les conditions des grandes banques q ui ne prêtent pas pour r ien leurs guichets et leurs services. En 1933 le nouveau Chance lier ne pouvait procéder ainsi, pour plusieurs raisons, dont une seule suffit : il n 'y avait plus de marché financier en Allemagne ; les parU~ culiers avaient épuisé leurs réserves pendant la crise, et qui pouvait avoir confiance en un Etat qui venait de faire une telle faillite? Alors ne pouvant s'adresser directement à l'épargne ,privée, le Dr Schacht songea a ux deux grands réser~ voirs où s'accumtùe en tous temps l'épargne collective de la Nation. Comme toute entreprise comporte des risques, dans tous les pays, la loi interdit aux Sociétés anonymes de dis tribuer à leurs actionnaires la totalité de leurs bén é~ fiees. elles doivent chaque ann ée en verser une partie: à la réserve légale en prévis ion des années mauvaises. Les Administrateurs y ajoutent des réserves volontaires,

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souvent for t é levées, pour assurer (disent~ ils aux actionnaires) la stabilité de leurs dividendes. Avec cet argent, ils achètent à leur IF~ dt:s titres de Sociétés diverses. dont ils ont le choix, et ils en profitent souvent pour obtenir la majorité dans les assemblées des entreprises concur~ rentes ou fournisseuses, ct ainsi les tenil' sous leur domi~ nation. C'est là~dess us qu'est fond ée la puissa nce des trusts (horizon tau x o u vert i ca~x). Disposa nt des réserves de grosses sociétés, certa ins financiers sont parvenus à pénétrer dans les conseils d'entreprises les plus diverses, ils ont fini par former cette oligarchie financière souvent internationale qui tient en échec les E tats eux-mêmes. Le Reich n'a point songé à « nationaliser » ni o confisquer ces rése rves. Au contraire, il s'est appliqué à les .g.rossir, ll laisse libre la formation du profit (s ur lequel s établissent les impôts ). une société peut fa ire des béné~ fiees de 15 ou 20 o/o mais elle ne peut dis t:tibue r à ses actionnnires plus de 6 7{>. Tout le surplus est obligatoiJ:e~ ment employé en achat de titres; ils restent les propriétés de l'entreprise ; s i e lle subit des pertes. elle peut !es ven~ dre po:1r se créer des d isponibilités, mais, si da ns les bonnes a nnées. elle veut au contraire accroître ses réserves, ce sont des fonds d'Etat ou garantis par J'Etat qu'elle doit acheter. De ce point de vue, les traites de travail, avalisées par place~ ment ; même si elles sont à échéance de 2, 3 ou 5 a ns. les grosses Sociétés peuvent sans risque les classer dans Jcur portefeuille. Ains i Je privilège de gérer les réserves de

la Reichsbank forment une excellente vale ur de

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capitaux que s'étaient arrogés en v ertu d'élections fictives, cer ta in.;; fina ncie rs tr op habiles. a passé e ntre les mains d u Reich. P a r cette s imple mesure, qui ne lèse nullemen t les a ctionnaires. il a fait co up double : il s'est assuré le moyen d e fina ncer à lon g o u moye n terme une grande partie des travaux nécessaires à la reprise, tout en se libé ra n t de la tutelle de J'o ligarchie finan cière, disposan t à son g ré d e Célpita ux q ui ne lui appartenaien t pas. A utre réservoir d e capita ux à long et moye n terme : les A ssu rances. Chaque assu ré prélève chaque année sur son trav ail et verse à la Compa gnie une prime, à cha rg e pour la S ociété de lui verser une somme convenue CJ uil no l'incend ie, l'a ccident. la v ieillesse. o u la mort s e p rod uiront . . . C'est lei le clien t q ui fa it des a va nces a u ba nq uier et non plus le banquier q ui prête de J' nrgent à ses clients. N a tu rellement. ce lu i- ct est ten u d e place r cet urgen t en réserve, c'est-à-dire en achat de titres d ont il fa it généra le ment trois parts : les uns sont à court ter me a fi n de fa ire face aux rembour sements qu i peuvent survenir d'tm mo men t à l'au tre ; les autres sont à moyen e t long ter me ; ce sont ceux dont les échéances sont connues et lo intaines, r etra ites pou r la v ieillesse, etc. D es« ta bles» de mortalité, etc., bnsées sur des moyenn es statis tiques é tDblies s ur d e long ues périodes, ind iq uent avec sécurité aux actuaires les propor tions q ui doivent être respectées. e t les béné fices réa lisés sur le maniement de ces réserves. sont généra lement très consid érables .

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Il est d 'autant plus dangereux d'en la isse r la ges tio n à des ad ministrateurs dont les élections sont le plus s.ouvent fi ctives et qui se servent de ces réserves corn me d e celles des sociétés ord inaires, pour renforcer encore la puiss<1nce d e l' oligm chie fina ncière. l ei encore le Reich s 'est approçrié le privilège indûment exer cé pa r d es pa rtic ulier s irresponsa bles ~tu nom d 'nctionna ires o u d e participan ts q ui ne conna issaient mêr.te p us leu rs nom s. C eci bit, le Reich s 'est <l ppl iq ué à dévelo ppe r toutes les formes de l'assurance susceptibles d'a ugmen te ~: fil sécurité des mnsses (beaucoup même on t été l'e ndues obligato ires). R.:~ pidcm ent tous k s risques d e la vic d u trnvailleu r ont été couve rts par cette méthode (accident . maladie, chômage . v ieillesse, charges d e famille ) . C haque a nnée des somm es éno rmes son t versées par les patrons e t par les ouvriers, da ns les caisses socia l e~ en p révis ion de rem boursements fu turs ( 1}. E t le Reich ici encore a fait coup double ; il s'est assuré le moyen de p b cer à co urt terme ou long te rme. d es qua n tités considérables de traites d e travail, dégageant d'a utant les comp te-cour an ts des ba nques d e d épôts - tout en procurant a ux masses ouvrières cette séc 11 rit é contre les r isques d e let v ie, qu i. après le pain q uotidien, est le premier souci d u peuple.

!l n 'o1.t r.os p.=:$UH:I~ d'wct:qu~r ic:~ qlJel\o& r.c.rm:'!".S on~ é!é fht:~s (l!r.sl t!nna trH; fC!lo~<u.dUe.s d~ C~mpagnics d'ossura:1c0"' et dans: le$ 16~ervea do ~rœ\des; OOci~!étJ muus.r1tHet~, nt qcel..e pau 07:aCI0)1\en1 n é!ti C;.On lO'("r6 o ceux cr:-m~n::.ftl'ti S. D~nw l~ .1oblao:u der.. 6mi.s~ton:; P\lblllt ch<:q ue o:mée- p:.r lo- Tieic!:, 1f'lf: !~n 'in tlr'cp:o-L•:ltéR J:l~r 1 Admm~vtra!ion comp:on;u;~)ll etussi .. co·.ar. 'J"'I ter. : dP.tUnés ::•.IX lr<iJ~parts ei 0 le Defe~u ncrtiona.o. J?a:ll lous los e<r<.;. a..a rcpraa;cn•cn~ de' ao:n.:n.e.. pr-étex6M JXI1 I'E:a:. sur 1 ~ :o•tat'J:& èe l or:&emble do. eitoye.nf;. C ar.r ln\•e;slittO!~en~s q~i é~aicuH tç:mb6s rlc Rm , t..S en !.9?8 <1 2.1 o:• 1933, r.:m ~ romcmtés p;OtrfO:::nveL")onl )usq1..1 ~ 2.9 ntC:icr:·d:s tn 1938. 1;:~ cinq onnée!>, Um. ?.t~.3 oH!lo:dJI o·.t ~lé o.lna r;rélev6.s p...~ v:ré d 'en-.prunts cu: les ro~cnt.:s to J'ensecb!o d~ !a po;-.uka:IO!":;.

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CHAPITRE XVIII LE BILAN DE LA REPRISE Nous pouvons maintenant avoir une idée d'ensemble de la façon do11t a été financ é (sans capitaux) le fameux redressement elu Reich qu'on a pris tour à tour pour un « bluff>> ou pour un miracle. Afin d'en donner une image claire et suffisamment approchée, j'ai tenté d'en présenter les données officielles, selon la forme ordinaire d'un bJan et d'un compte de profits et pertes.

Prenant pour base les chiffres de 1933, je les ai retranchés du total des revenus, des impôts et des emprunts publiés chaque année pM les statistiques officielles. J'a i aussi obtenu le total des augmentations (recettes et charges) dues à la reprise provoquée par les méthodes nouvelles. 235

Bilan de la reprise allemande ( 1933-38) en milliards Rm. ( 1 ) PASSIF

ACTIF Salaires et traitements Bénéfices . . . .

-. 18.6 + 25.3

Impôts du Reich . Collectivités loc1Llcs Emprunts du Reich (tous termes ) . Reste

+ 73,9

<l llli c.ivil ~

+ 26,8 + 1.5 +

26,8

+ 18,8

+ 73,9

la production du sol a llemand n'avait pas su ffi samment a ugm en té, les importations de ]'étra nger é takn t toujours plus réduites et le rationnement toujours plus strict. C'est ainsi que la force d es choses, les 18 milliards de boni tle pouv<tnt entrer dnns le c ircuit d e la con~ sommation. se sont repliés sur le :ircuit du crédit et d e l<l production. Nous les retrouvons sur le ta bleau des émissions ( l ) OLt ils s'en vont financer les entreprises privées. Habitations . . . . E a u. g nz., électrlcitê . i\utres industries . . Commerce. ngricu lture.

E n somme les nouvelles méthodes ont permis d'ajouter en cinq ans

Rm. 73.9 milliards aux revenus des particu-

liers ollcmunds . M ais sur ce magnifique boni, le Reich a dü prélever Rm. 28.3 milliards pour ses dépenses administratives accrues et p our ses armements. En outre. pou r fina nc~r tout ce travnil, il a dû prélever encore (par vote d'emprunts) à moyen et court terme 26,8 autres mill iard~. Si bieJ1 qu'en fin de compte, sur le surplus pro~tut par la reprise, l'Etat en a repris les trois qu~rt~. Il nes~ resté que R m. 18.8 à la disposition d es parttcuhers pou t leurs besoin s propres. Et cerles, si une telle somme était venue s'ajouter à Ja con sommation du public a llemand pendant cette période, les masses populaires a uraient ~u..se croire revenues à l'aisance du temps de la Prospertte. M <llheureusemcn t. e lles ne Je pouvaient pM:; c.:ar malgré tous les encomagements donnés à l'agriculture nationale.

. , . . . . . . . artisn nat .

5,1

1.5 6,9 1.5

!5,0

Si bien qu'en fin de comp te. sm 73 milliards a jo utés e n cinq ans par la reprise aux revenus privés, 3.8 sculem eni: sont ve11us g rossir la consommation : somme infime, dont il ne faut pas s'étonner; puisque tout l'effort du gouvernement tendait à empêcher les revenus nouveaux cl'en1Ter dm1s le c i~cuit de la consommatio n. Cela. il IJC l'a pas fait de gaieté de cœur, et pour accroître ses armements. comme on l'a si souvent cru e n france. On le voit bien puisque. da ns cette période, sur les 18 milliards disponibles. 15 on t été absorbés p<lr les entreprises civiles les plus p acH:iques. P endant cette période ( 1933~38) tout ce que l'Allemagne a pu p t·odu ire de consommable a été mis à la cüspositio n du p euple a llemand. C e ne sont pas les arme( l)

V<:·îr ,\n!"!<l:<Q

:1.

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236

ments qui ont été la cause du rationnement; c'est l'insuf~ fisante production de l'espace vital national allemand. Cela seul suffit à faire comprendre l'importance qu'a prise, dès cette époque, dans l'opinion allemande et dans les préoccupati011s de son gouv ernement l'idée de l'unité économique d u Continent européen. En somme, si l'on considère l'ensemble du redcesse.tnent de l'Allemagne pendant 'ces cinq années, qui ont changé la face du monde, on voit qu'il a été financé par trois moyens : l'accroissement des dépôts » des impôts >~

des emprunts.

Si les deux derniers ont produit des excédents considérables, c'est parce que le premier a pris un développement prodigieux. Il a été dü lui-même à de.ux raisons : a ) On a beaucoup travaillé pendant ces cinq années; 6 millions de chômeurs sont rentrés à l'atelier, à l'usine ou au but·eau et tous les ouvriers ont travaillé une heure de plus par jour en moyenne. Ce qui représente, pour l'ensemble de la population active, un bon nombre de milliards d'heures de travail, donc de production corn~ plémentaire. Tous ces hommes ~ et ces femmes - ont travaillé dans leur métier, à pleins salaires, et ont donné par con~ séquent leur maximum de rendement. De ce fait, ils ont accru non seulement leur propre salaire, mais aussi les bénéfices (et les réserves ) des entreprises. Et cela explique les Rm. 73 milliards environ qui ont

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été ajoutés en cinq ans au revenu global du peuple allemand, b) Mais si le marché des produits vitaux n'avait pas été rationné, la plus grande partie de cet énorme bonus aurait été employée à leur achat. Et comme la produc~ tion du sol allemand était insuff:sante, la hausse des prix aurait sévi, comme pattout ailleurs : la classe aisée aurait vécu dans l'abondance, tandis que les masses seraient tombées dans la misère (comme au temps du Chancelier Bruning). Seul un rationnement sévère, et strictement ég·al pour tous. pouvait ~·endre ce régim e supportable et fécond . Seule, la suppression du marché noir, en détournant de la consommation les gains supplémentaires créés par la reprise, a pu laisser se former cette masse énorme de capitaux dans laquelle l'Etat pouvait constamment puiser par l'impôt ou par l'emprunt, D ès lors, pour financer les énormes travaux (civils ou militaires} entrepris par le Reich, il n 'était plus besoin d'avoir recours a ux ressources accumul~es par les fortunes acquises (lesq uelles d'ailleurs n'existaient plus). Il suffisait de puiser dans cett~ masse de capitaux neufs au fu1· et à mesure de leur formation, ainsi Je travaû arriverait à se financer lui~même. M ais, comme ces capitaux en dépôt dans les b~lKJUes provenaient pour la plupart de la vente de demi-produits et que seul le produit fini est payé par J'acheteur définitif (sur ses gains si c'est un c~nsommateur ou sur Je produit des impôts et emprunts s i c'est l'Etat), il y avait à faire une antidpatiott dangereuse. Les banques étaient habituées

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à la faire jouer pour le commerce de détail, parce qu'il s'agissait obligatoirement de produits finis, et pour un temp8 très court. Il fallait main tenant l'appliquer à l'indus~ trie, dont Je processus de fabrication s'étend le plus sou~ vent sur une ou plusieurs a nnées. tl fa lla it allonger le terme : mais a lors on risquait de finance r des fabrications à long tet·me avec des capi~ tatLX à court terme. Opération dangereuse dont l'Am érique, la première. avait fait l'expérie nce et dont l'Alle~ mag ne avait été la triste victime. C'est alors que la Traite de Travail avec ses frein s et ses contrôles, a permis de résoudre le problème. Cette innovation sera dans l'histoire de la technique bancaire quelque chose comme la d écouverte du courant d 'induction ou des ondes hertziennes. Depuis ce moment, on peut dire que l'économie est e ntrée da ns une ère nouve lle. P lus précisément, nous d evons modifier profondément la notio11 q ue nous 11ous faisions d u Capital et d e s on rôle dans la production et dans la structllre sociale tout entière. Pendant vingt s iècles de civilisatio n agricole, le Capital a été essentiellement tm bien de production matériel indivisjbJe (terre, ferme, maison de rapport, bétail ou charrue). L'épa rgn e se présentait a ussi sous la forme matérielle mais divisible selon les lois de l'adthmétique, d'un cer~ tain poids d'or et d'argent. Le crédit consistait dans le prê t de la chose matérie lle et divisible (monnaie), l'objet ma tériel et indivisible servant de guge.

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L 'opéra tion se faisait toujours entre personnes nommément désignées dans un acte publié et tout J'effort du droit romain s'uppliyuait à lier les personnes en même temps que les biens. Le but de J'opération était d'accwître les revenus du prêteur par prélèvement sur le travail du débiteur, car l'ambition de tout capitaliste é ta it d'accumuler assez d e capitaux pour « vivre de ses r evenus », c' est~à-di re du tra vail des autres. Ainsi naquit J'antagonisme sécula ire du Capita l et du Trava il. Depuis l'ère de la machine, insensiblement la matière du capital s 'est transformée. Par la création de la Société Anonyme et du tilre au porteur, sa responsabilité s'est trouvée limitPe- il la somme sousct·ite. Le capi ~ l n 'est plus qu'un ·droit à une part des bénéfices d'une entreprise, il passe de mains en mains comme une monnaie. La monnaie elle~même est deven ue un « bon » de métfl l et fina lement une simple créance. Ainsi le capitn l s 'est dépersonnalisé. En même temps. il s 'est dématérialisé. Il n'est plus qu'un droit à une part des bé néfices sans interventio n dans la gestion . La monnaie elle-même devient d 'nbord un simple bon de métal (billet) et finrtlement une simple créance sur le portefeuille d'une banque d'émission. E nfin il s'est démocratisé. Les cai~ses d'épargne, les compagnies d'assurances, les réserves des sociétés, con~ centrent dans le urs caisses une épargne co!lective, fruit du travail des petites gens, qui n 'y voient qu'un appoint à leur sa la ire e t une sé curité pour le urs vieux jours. Leurs épargnes ont fini par dépasser en volume le Capital fourni par lente accumulaticn des profits et les 241

plus grosses entreprises sont financées par les économies d es petites gens, qui n'en conn~issent souvent même pas l'emploi.

Ainsi, en moins d'un siècle, une tl"ansEormatior. profonde s'est opérée non seulement dans les !onctions. mais d ans la nature même du capital. Autrefois, il é ta it une chose, maintenant il est une force; il était statique, il est devenu dynamiq ue. Imaginez une chute d'eau, en trnvers de laquelle un particulier avait installé un moulin. Les fermiers du voi~ sinage venaient y faire moudre leur blé et versaient au meunier le revenu dü à son capital et à son trava il. Si le meunier fa isait faillite ou .si 11nP inondation emportait sa roue à ea u, les fe rmiers en étaient quittes pou 1· porter le urs sacs à un a utre moulin. La gêne éta it petite e t la communauté n'avait pas à i11tervenir . Aujour d'hui, la ro ue à eau a été remplacée par une turbine; d es dyna mos transfor·me nt la chute d 'eé1 u en courant à haute tension, que d es câbles, relayés par des tra11sformateurs, transportent dans les villes lointaines oü il dorme la lumière à des millions d'hommes, de l'énergie à des centain es d 'usines, à d'innombrables tramways, etc. Il y a la même diffécence entre le capita l statique d'autrefois et le capital dynamique d'aujourd'hui qu'entre la roue à eau et le camant électrique. Une ru pture d e câbles ou une simple erreur d e voltage peut plonger des millions d'hommes dans J'obscurité et paralyser les entreprises. A ussi la turbine n'est-elle pas libre, comme l'éta it autrefois le mo ulin à eau. D e même

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que la Société d'électricité est soumise au contrôle et règlements de nombreuses administrations, de même le C apital, deven.u pa1:eil au courant qui fa it mouvoir l'éco· nom1e d 'un pays, doit être contrôlé et sa gestion consi~ dérée com me un service public. M a is da ns la plupart d es pays il n'en est rien encore. Par une curieuse fictiOJ~ électorale, les administré'lteurs, qui ne possédaieJ).t qu'une part infime du CapitaL sont investis d e tous lçs pouvo irs que les capitaJistes~ékc~ te urs n'exercent plus ; véritables M aires du Palais de ce Souverain ignorant et lointain, ils gèrent à leur guise les capitaux qu'on leur a con fiés et, se substitua nt aux maîtres d'uutrdub, ils tirent jouissance et puissance de richesses qu' ils n'ont pas cxéées et de capita ux qu'ils ne possèdent pas. Le nouveau Re ich, en prenant la gestion des portefeuilles d'assurances et d e réserves de sociétés a fin de mettre les capitaux de l'épargne collective à la dispo~ sition de la nation, n 'a fa it que rempli r sa fonction naturelle de gé rant de la communa uté a lle mande. Sans nationaliser « ou socialiser » aucun capital. sans spolier illi C' Iln 11 ctionnaire o u o bliga taire, il .:1 simple ment supprimé le privilège que s'étaient appropriés quelques groupes de financ iers irresponsables en vertu d'une délé· ga tion fictive et d'un principe électora l aujo uxd'hui péri ~té. Cet a cte révolutionnaire était si naturel et si justifié que les masses socialistes elles- mê mes n 'en n'ont pas encore vu l'importance.

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Mais les !lommes des trusts ne s'y sont pas trompés. Bien décidés à ne pas renoncer à ce privilège fin ancier dont ils lin::11t jotlissance et puissance, appuyés sur toutes les forces que le uc donne la libre disposition des capi~ taux du public, ils ont fait appel à tous les dirigeants du monde. qui. au nom de quelque principe que ce soit. exercent le même privilège. Ensemble ils ont résolu d'abattre le nouveau régime qui. s'il triompha it même en un seul pays, leur ôterait partout leur puissance. De ce poi:lt de vue, la güerre aduelle prend un sens et une portée singuliers.

CHAPITRE XIX DEUX GUERRES REVOLUTIONNAIRES Une crise sanglante, qui peut être mortelle pour notre civilisation, secoue le monde entier. Nous en avons suivi le d éveloppement. non pas en ma lade qui. dans la souffrance et la fièvre, gémit sur son lit de douleur et s'irrite contre le coup imprévu qui l'a terrassé. mais en médecin qui, 3e sa ng-froid, armé de son stétoscope. cherche à découvrir les causes pro~ fondes d u mal qu'il veut guérir. Nous pouvons maintenant tenter un diagnostic, et essayer de prévoir l'évolution de la mala die. En un quart de siècle, notre gbéra tion a vu deux guerres mondiales. Da ns la première, l'a ncien Reich se proposait de conquérir « sa place au soleil ». Il voulait s'assurer, comme les autres, des zones de débouchés, des « chasses gardées » réservées à son industrie en

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plein développement. Ses concurrents, déjà trop à l'étroit. voulaient l'en empêcher. Ce fut une guerre impérialiste, comme tnnt d'autres.

Vaincu, il ne lui restait que la ruine et la défaite, avec un lointain espoir de revanche, qui n'intéressait que lui. La seconde est tout autre chose. Précipitée en plein essor de redressement. dans une crise économique dont elle n'était point responsable, la vieille Allemagne. en dix ans d'efforts s'est donné, sous la pression de la misère. une structure nouvelle. Elle a donné aux mots : Travail, Salaire. M onnaie, Capital un !';€:111': f't 1rne valeur imprévus : elle a construit sur ces données des institutions qui lui ont assu ré une force et un élan, et une résistçmc:e inconnus de ses adver~ saires libéraux ou communis tes associés. Et voici que les Ang l o~Saxons eux~mêmes, en p leine bataille, sont amenés à promettre à leurs peuples des changements dans leur propre s tructure. Dès lors. la lutte. dont nous sommes exclus, prend un autre intérêt, et une a utre portée. n s'agit non plus de la lutte de detix peuples ayant même régime, mais d'un combat entre deux régimes oppo~ sés. L'e11jeu c'est un changement profond.. non dans l'Equilibre des Puissances, mais dans la constitution et la manière de travailler de tous les hommes et de toutes les nations aux prises. Son importance est si grande qu'elle dépasse les belli~ gérants et peut échapper au sort des armes; et que la victoire (toujours précaire) des canons, peut retarder sa marche sans l'arrêter.

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Pour le comprendre, iJ faut se reporter au seul prece~ dent que nous donne l'histoire de notre continent : la Révolution française ( 1789-18 15) . Lorsque, le 5 mai 1789. le roi Louis XVI fit défiler devant son t rône. cierge en mains, les 3 Ordres de l'Etat. il ne pensait point à déclencher une révolution. Encoœ moins songeait-il à déclarer la guerre à l'Europe. Il entendait simplement obtenir de ses fidèles sujets (même privûégiés), une contribution exceptionnelle, propre à rétablir l'équilibre des finances royales. complè~ tement épuisées. Par malheur, celles des particuliers n'étaient guère en meilleur éta t. Pour les mettre P n m<>:.<.ure d'aider le roi. les délég ués de la bourgeoisie, hommes d'affaires et juristes, décrètèrent coup sur coup l'abolition des droits féodaux et des corporations, la nationalisation des biens du clergé, la limitation de l'autorité a bsolue du Roi. Ce n'était plus la liquidation de la faillite royale. c'éta it lu liquidation du Régime tout entier. Lorsque, dans la nuit fameuse du 4 aoüt 1789. les députés de la noblesse et du clergé, renoncèrent solen* nellement à leurs privilèges séculaires, ils avaient con~ science que l'ancien régime féodal était bien mort. T out le monde comprenait que les gentilshommes fussent exempts d'impôts, et jouissent de toutes sortes de droits féodaux ( censives. corvées, péages, etc.) au temps où ils faisaient la police des routes et des marchés, rendant la justice, et défendant au péril de leur vie la sécurité des manants qui ne se battaient pas. Ma is depuis deux siè~ cles ces fonc tions étaient remplies par le roi et ses offi~

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ciers ; et le plus clnir d u r evenu des dîmes servait à entretenir le luxe des abbés command<Jtaires. - qui n'éta ient m é ru~ pas ecdés instlq ues . N'empêche que. quand l'Assemblée Constitua nte passa d es paroles aux actes. ces mêm es grand:; seigneurs qui avaient applaudi chez le comte d 'Artois les « Noces de Figaro », s 'empressèrent à défendre leurs « privilèges » et, sans hésiter. jetèrent la France dans la guerre civile et la guerre é tranuère. C'est la réaction na ture lle des s ituatio ns acquises. Bientôt les «privilégiés » commencèrent à protester ; de très bonne foi. ils ne pouva ient concevoir un Eta t sans une: noblesse d 'épée pou1· le défendre. sil m; un clergé pour administrer les fondations charitables. sans d es corpora tions pout régler les prix e t les sa l <~ ires et sans un souverain absolu c<tpable d e dominer tous ce.<; intérêts contri:lires. Q uelques actes de violence commis pnr la populace achevèrent de les a ffol er : a u lieu de la restauration des finances royales qu'ils avaient voulue, c'était la subversion de toutes les institutions divin es et humaines q u'ils apercevaient. Quand les «grands principes» entrent en jeu. nul homme aya n t une s itua tio n acÇJuise à dé f~nche n'hésit<t à fa ire appel à l'étranger. Les P uissances n'avaient vu d'abord dans la crise. qui pour le moment paralysait la F rance, q u'une be lle o ccasion d e partager la P olo gne! M a is, à force d 'entendre les p la intes des émigrés. les têtes couronnées finirent par comprendre que les actes législa tifs de ces bourgeois fran ça is étaient d'un bien ma uvais exemple pour leurs p ropres sujets. II convenait 248

de donner à ces « mana nts » insolents une sérieuse correction : l'a rmée de Brunschwig marcha sur P<t ri.c:; . Surprise : les sa ve tiers pa ris iens culbutent à Valmy les grenadiers d e F rédéric Ill. La foi du soldat entre dans la stratég ie. U n monde nouveau est né. Ma is il fa ut être un G oethe ou un Kant pour s'en aper~ cevoir. Les gouvernements ont. à l'usage des peuples, d'autres explications. Alors o n vo it se dresse r s ur l' E uro pe le spectre épou~ vantable du }o\.:vbiu : fanatique Ivre, dansant la carma~ g nole avec une tê te co upée a u bout d'une pique, guill ot~ ti na nt les prêtre:; et les pL'inces . p illant les prov inces pour ravitaü ler les villes. dressant une femme nue sur l'autel de N o tre~ Da m e. etc. Alors le pa cifique paysan germain frémit dan s la cour cle sa ferme. Le mystique S lave vo:t dans ses r êves I'om~ bre de J'Antéchrist. Les victoires de Na po léon rapprochent d e lui le da nger imaginaire; les réquisitions et les e ncôle men ts lui e n font t,;cntir le poids . Bientôt. le paci~ fique Michel qui avait jusqu'alors l'horre ur des armes. et le moujik qui ne conna issait du métier des i:l(mes que le fou e t d es cosaques. consen tent à prendre d ans les régiments de leurs maîtres la place des soldats d e métier défaillants. Deux croisa d es se heurtent par toute J'Europe ; des millions d' hommes s'entregorgent aux cris opposés de :

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Liberté des peuples; Mort aux Tyrans!....- Pour le Trône et pour l'Autel. Cependant l'Angleterre, qui dès Trafalgar ( 1805) a gagné la maîtrise des mers, mals redoute un débarque~ ment par le Pas de Calais, a financé de ses souverains d'or les armements des princes et la panique des peuples. Et c'est, dans toute sa s implicité aveugle, le jeu autom<~ tique du réflexe de défense : je reçois un coup. j'en rends deux; on m'en envoie trois. j'en rends quatre. Mon voisin passe dans le camp opposé, mais le voisin de mon voisin entre dans le mien ; la lutte gaune d e proche en proche jusqu'aux confins de l'Europe et se prolonge jusqu'à l'épuisement finn!. Enfin après 8 ans d e guerre civile, de troubles civils et de g uerre étrangère. les armées de la République sont victorieuses, mais la France est lasse des v iolences des terroristes, et des intrig ues des modérés. Bonaparte, général victorieux, remplt~ce la Liberté par la Dictature, interdit les réunions, ferme les clubs, réduit au silence les assembl ées, et rappelle les émigrés. Va-t-il donc restamer l'Ancien Régime? Les privilégiés s'y attendent. T out au contraire; il légalise les mesures essentielles prises par la Révolution . et fe1it de l'adhésion au Code Civil, la condition de la réconciliation nationale. Alors l'Angleterre et les Rois conjurés reprennent la lutte. Enfin, après 15 ans de' victoires, qui le mènent jusqu 'à Moscou. Napoléon est vaincu. Les Rois, chefs de la Sainte Alliance. sont à Paris. maîtres incon t~stés de la France et de l'Europe. Que vont-ils faire? Evidemment rétablir l'Ancien

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Régime. Les émigrés gui ont vécu 20 années de misère dans cette attente, se hâtent de le proclamer, avec l'appui tutéla ire des baïonnettes étrangères. M a is alors se produit, ce qu'on pourrait a ppeler dans le style de M. C harles M a urras, la « divine surprise ». Pendant les 25 ans qu'ont duré les guerres de la Révolution et de l'Empire. les bourgeois français ont a cheté (en francs-p a pier ) les terres des nobles et du clergé ; ils sont devenus très légalement de riches propriétaires fonciers ; les paysans ont cultivé ces terres, et n'ayant plus à payer de dime et de -droits seigneuriaux ont conquis une aisance qu'ils n'avaient jamais connue. Dans les villes et les villages, quiconque avait un peu d'initiative s'est établi artisan. commerçant, voire fabri cant, sans n utre autorisation que celle de son habileté et son travail. Tout ce petit monde, malgré la guerre, les enrôlements et les con tri butions s'est enrichi et n'entend point restituer aux anciens maîtres ces terres et ces droits dont ils ne tiraien t de la richesse qu'en appauvrissant le peuple. A leur appel. l'aigle napoléonien, qui guettait à l'Ile d'Elbe, vole de clocher en clocher, et 200.000 Français se retrouvent de nouveau en armes dans la plaine de W aterloo face aux rois conjurés. Napoléon est vaincu pour la seconde fois ; mais la leçon a été comprise : Un roi intelligent. Louis XVIII, ne rougit pas d'accepter l'héritage de la Révolution qui avait guillotiné son frère et d'en confier la gestion à un a uthentique régicide. Alors. en quelques années le s;:>ectre « Jacobin » dont l'image déformée avait si longtemps effrayé l'Europe, s'évanouit. 251

Sous le sceptr·e des rois Bourbon• ou Orléans, la bour~ geoisie européenne n'aperçoit plus en France que des millions d ' hol71mes qui travnillcnt, produisent, épargnent et s'enrichissent avec d'autant plus d'allégresse qu'a ucun privilège féodal, qu'aucune entrave corporative ne peut briser leur élan, tout cela da ns le cadre d'une administra~ tion probe unanimement respectée. Insensiblement l'Europe se met à envier ceux qu'elle a vaincus. Dans tous les royaumes, la bourgeoisie libérale demande aux têtes couronnées qu'elle a sauvées de lui accorder en guise de récompense les libertés dont jouis~ sent les Fr<~nçais. De 1830 à 1850, tout ce qui a de LwPnir dans J'esprit regarde vers Pads, et les pavés ne peuvent remuer sur les bords de la Seine, sans gue des ba rricades surgissent à Francfort, Dresde ou Berlin, à Bruxelles, Vienne ou Budapest. et sans que des mouvements « nationaux » éclntent en Pologne, dans les Ca rpathes. en Italie, ou même en Espagne. Partout, après des résistances généralement courtes, les Monarques cèdent. En 25 ans { 1830~ 1 855) l'Eu rope entière ~ A ngleterre en tête ~ adopte les institutions libéra les, établies en Fran ce par la Révolution Française. Et depuis lors elle n'a cessé de se féliciter d'nvoir Hquidé partout l'a nden Régime seig11eurial pour la d éfense duquel elle avait combattu la Fr<'l nce pendant 25 ans. Un siècle passe, rempli :de guerres nationales puis impé~ rialistes, et la deuxième révolution européenne apparaît. 252

En janvier 1933, après dix ans d'efforts acharnés. Adolf Hitler a conquis le pouvoir en Allemagne. Il ne songe point d'abord à déclarer la guerre à l'Europe! Le tra ité de Versailles ne lui a laissé qu'une petite armée de 100.000 hommes. sans artillerie lourde. ni chars. ni forteresses ; et pour toute flotte de haute mer deux « cuirassés de poche ». Quelle que puisse être l'importnnce de ses réserves occultes d'bommes entraînés, d'armes et de munitions, il ne peut songer à se mesurer avec l'armée française ni avec la flo tte anglaise. Sans doute, par protestation contre le désarmement Ullilatéral de V ersailles. il a proclamé le droit de l'All e~ magne il l'égalité des a rmes, uwi:, comme ses possibilîtës sont fort 'restreintes. il en propose tout de suite la limi~ ta tion: L'année même de son avènement, il signe avec l'Angle~ terre (M. Ed en) un traité de limitation. des armements llavals ; puis, pa r l'intermédiaire de M . Eden, il propose à la F rance un traité semblable pour la limitation des armements terrestres. { 1) En fait, s'il pense toujours à libérer l'Allemagne des chaînes de Versa illes, il a d'autres préoccupations plus urgentes. a) Il lui faut nourrir 64 millions d'hommes s ur un territoire dont la production ag rico le est insuffisante, et sans avoir la possibilité d'acheter à l'étranger. faute d'argent. En pleine paix, il décide le rationnement et

( 1}

Lo d.es3~e: corn~let do ::os .:!tt ~x nlt-;roda:~\o!'IS a é:é p1hliO en F'raneo por lo rev;.;.o

L'ELrope Nouvelle .. l933.

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la taxation des prix, sachant bien que l'égalité da ns les privations est le seul moyen de les rendre supportables. b) Pour éviter la course désordonHée ent.re les prix et

les salaires, il lui faut donner au nouveau Reich, une monnaie stable. mais comme il n'y a plus d'or dans le~ caves de la Reichsbank, cette monnaie devra être stable, sans couverture métallique. Chimère ! ricanent les écono~ mistes classiques. c) Il lui faut remettre au travail 6 millions de chô~ meurs. Pour ,cela, il faut entreprendre de vastes travaux d'équipement. Pour les financer il faut des capitaux. et le Reich n'en a plus. Qu'à cela nP. tiP.nnl~ ! C:'~>~t le travail gui cr·ée les capitaux. Au lieu de construire l'a venir avec les réser ves du passé, un nouvea u syséème bancaire permettra de cou~ v rir les rJsques par anticipation s ur les tra vaux en cours. Folie ! crie l'économie classique, château de ca r tes q ui va s'éCl·ouler au prem ier choc 1 A u bout de quatre ans, tous les chômeurs ont é té résor~ bés, des millla rds de Rm. de travaux civ ils et surtout milita ires ont été exécutés; et les prix intérieurs sont restés stables. Le redressement de l'Allemagne s'accom~ plit. d) Pour ces travaux, il est des matières premières indi~ pensables que le Reich, même agrandi. par les diverses « désannexions » ne peut pas produire. L'autarcie a llemande se révèle impossible. 11 faut que le Reich reprenne les échanges avec l' étran~ ger. Mais comment le fera~t~il. s'il n'a poin: d'or pou~: ...-J

...-J

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régler le solde de sa balance des comptes avec les pays étra ngers? Après beaucoup d e lâ toiU.Lem~::n t~ ~::t d'erreur:;, le nou~ veau Reich organise un système de troc compliqué, prê~ tant à bien des mécomptes. M ais, comme presque tous les voisins de J'Allemagne et même certains pays d'outre~ mer sont aussi dépourvus d'or, et acculés aux mêmes difficultés. ils acceptent faute de mieux. ce système d'échanges; et voici que rapidement, le commerce exté~ rieur de l'Allemagne que J'on avait Cl'U n tiné, reprend un essor inattendu. En 1937, le R eich arrive au .)• rang dans le palmarès du com merce extérieur rt>digP. pi11' lr1 S. D. N ., loin cl er~ ri ère J'Angleterre (mais presque sur le même rang que les Etats~Unis, et bien avant la France). Ces sortes de réussites, purement matérielles, ont l'avantage de toucher directement les besoins vitaux de la population. E lles sont senties personnellement pa r chacun, et ne pr êtent p<ls à la controverse: l'ancien chômeur qui a retrouvé sa place à l'usine reçoit un salaire é levé, jouit de tous les avantages des assur<Jnces sociales, et se sa it protégé contre tout renvoi arbitraire, retrouve dans les yeux des siens la confia11ce et la sécurité ; les usines qui travaillent à plein, s·a~grandissent, et distl'i~ buent des dividendes à leurs actiormaires; les revenus du capital augmentent en même temps que ceux du tra· vail, le commerce se ranime ; les restrictions à la con~ sommation favorisent l'épargne. L'Etat perçoit sur toutes les transactions les impôts ordinaires, il augmente ses revenus et peut à nouveau emprunter.

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D e proche en proche toutes les classes se redressent. Comment bouder un chef qui en si peu de t ~mps, a opété un pareil redressement ? Celu i~ci en profite pour éliminer les partis avec lesquels il avait dü composer. Il unifie et centralise l'Administra~ tion, se fait reconnaître chef de la Reichswehr, à qui il

rend la conscription. Alors. profon dément convaincu de la faiblesse économique et morale des démocraties, il ose « désannexer » la Sarre, 1 'Autriche, les Sudètes, en même temps qu'il apprend aux trusts allemands à se plier à la discipline du Plan de 4 ans. L'Allemagne. heureuse de se sentir à nouveau revivre, lui accorde tou t ce qu'il dema nde. Adolf Hitler en 1933, n'était q ue le Fuhrer des N azis; en 1937 il est vraiment le Fuhrer du peuple allemand. La foi de V almy cette fois est derrière lui et le soutient. Cependant les autres P tùssa nces considèrent ce raj eu~ nissement de l'Allemagne avec une stupeur inquiète. Si la Raison gouvernait les affaires humaines, les chefs d'Etat a ur<~ient convoqué immédiatem ent une nouvelle Conférence de L<>nclres : on y nurait examiné les métho~ des nouvelles et leurs xésultats. cherché dnns quelle mesure chaque nation pourrait les adapter à ses besoins, et voir si elles ne pourraient donner à la crise mondiale une solution d' ensemble. M a is la Rc:lison. a dit Anatole France est une pauvre petite faculté qui ne sert qu'à quelques philosophes et érudits sans influence sur les gouvernements. ni sur les masses. En Frnnce, le redres~ sement inattendu de l'Allemagne apparaît tout de s uite

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aux nationalistes comme une me11ace d'hégémonie; et comment les masses socialistes auraient~ell es a ttend u quelque progr~s soda! d\Ul parti qui se posait en adversaire de la démocratie? Regrouper nutour de la France, ployant sous le poids d'une armure disproportionnée, tous les anciens alliés de la guene mondiale, apparaît à l'opinion française tout entière l'unique moyen d'assurer une sécurité qu'elle n'était plus de taille à défendre seule. Cependant à Londres et à N ew~ York, les chefs des trusts et des banq ues, qui gouvernent les démocraties occidentales pnr personnes interposées. commencent à s'inquiéter. Ils ont d'abord consideré avec dédain cette b<'! nde d'aventuriers, sans traditio n ni expédcncc ban~

caire, qui prétendent soustraire leur pays à la tutelle de l'or. M ais quand ils ont vu ces hommes donner à l'Alle~ magne une monnaie stahle sans enca isse~or, remettre toutes les usines au travail sans emprunts étrangers, et quand enfin ils retrouvent le l:OllCllrrent allemand sur tous les marchés internationaux, à son ancienne place, alors une inquiétude qui confine à la colère s'est réveillée dans leur cœur, contre ce rival que l'on croyait éliminé et qui, tout à coup, reparaît avec des armes nouvelles. Ces hommes ne sont pas seu lement des techniciens. habtles à manier les mécanismes délicats de la finance, de la prod L1ction et des échanges; des experts désintéressés tout prêts à s'inclinu devant une technique nouvelle, ou une expérience qui a réussi : Ce sont des hommes d'affaires ; et s'ils ont accepté les soucis et les risques qu'implique la direction des gra t1des entreprises, c'est pout obtenir en compensation la richesse avec les joui:;~ sances et la puissance qu'elle procure.

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Jama is on ne leu r a d it qu'ils devaient gérer leLu·s entreprises dans le sens de l'intérêt commun ; le seul mc:utJCJt Lju'ils odent reç u. dans k cas trè s g~néra l où ils travaillen: avec l'argent d'autrui. c'est d 'enrichir leu1'S actionnaires en même temps q u'eux-mêmes. D 'aille urs la concurrence. qui est le principe et le fon~ dement même d e l'économie libérale, veut que l'homme qui s'enrichit est celui qui livre au consommateur le meilleur produit. en plus gra nde qua ntité. e t au prix le plus bas ; ainsi d'après eux, le profit individuel est nécessa irement d 'accord avec l'intérêt général ; et la richesse de chacun d onne la mesure exacte du service rendu au public. Sa ns do ute. a vec le système des trusts. cartels e t autres appareils issus du protection nisme, il peut arriver qu'un homme s'enrichisse en vendant plus cher un prod uit moins bon et a r tificiellement raréfi é. Mais cela regarde les lég is~ lateurs. représentants du peuple et fonctionnaires spécia~ lement désignés pour contenir les initia tives privées dclllS te cadre d e l'intérêt généra l. et payés pour cela. Et J'homme d'a ffaires sait s'arranger au besoin pou.r qu'ils n'y regardent pas d e tr op près. Depuis plus cl' un s iècle, il en est ainsi dans tous .les pays du monde. où a pénétré l'énergie mécanique. et 1 on ne pe ut contester que. dans J'ensemble. ce sys tème a it donné (à la race bla nche tout au moins ) un surcroît d'aisance et de bien~ëtre que les générat ions précédentes n'avaient pas connu. A insi les privilèges des trusts. et des banques, consa~

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crés par le temps. apparaissaient comme conformes à la nature des choses. tout comme ceux des nobles e t du clergé d e l'Ancien Régime. Toute nouveauté qui prétend il les r emplacer, n'est pas seuleme nt une menace pour les situations a cquises. elle tend à ruiner l'ordre naturel d e la Société. Tant q ue J'expé rience tentée par J'Allemagne a pparaît comme une entreprise désespérée, une aventureuse uto~ pie. on a ferm é les yeux. M aintenant qu'on la voit rame~ ner le Reich au rang des grandes P uissances. elle appa~ raît comme un dangereux exemple C<lpable d e séduire les peuples. épu isés pa r une crise économique que les tl·usts ne parvie nnent pas à rt::-;oudre. Il fa'ut au plus vite faire cesser ce sca nd r:lle . Il f<1u t mettre fin à l'expérience avant qu'elle ne soit achevée. Précisément les << désannexions » r·éa lisées coup sur coup. d e la Sarre et d e l'Autriche. inquiètent les nations voisines . La Fra nce, ma lgré ses 40 millions d'ha bitants, ne se résigne pas à n'être qu 'une puissance de second ordre, cherche à regrouper autmlr d 'elle la coalition J es anciens a lliés balkaniq ues (et même russes } qui, en 1918. l'ont sauvée du désastre. Elle seul e peut donner aux trusts anglais l'a rmée de te:n<> c;:~pab1 e de tenir en échec la nouvelle armée du Reich. Une patiente pénétration bancaire permet de transformer « l'Entente Cordiale >> en une a lliance formell e. M ais poul' que les masses qui font la g uerre a vec leur sang. puissent supporter les sacrifices nécessaires. il fa ut qu'elles a ient a ussi quelq ue chose à d éfendre. Par chance, les nazis, pour rallier toutes les énergies

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allemandes autour du grand Reich, ont mis au centre de leur propagande le mythe de la Race. De ce fait, ils sont entrés en conflit à la fois avec l'idéologie chrétienne, qui admet tous les hommes comme « fils du Père », et avec l'idéologie de la Révolution qui a proclamé (en principe) l'égalité des droits pour tous les hommes. Dès lors, le Nazi a pparaît, comme jadis le Jacobin, comme le contempteur de toutes les lois divines et humaines. Pour les petites gens qui n'ont point de « situation acquise » à défendre, la guerre apparaîtra comme une lutte de principes. Le drame est noué. Ce seront mainte~ nant les masses démocratiques qui défendront les privilèges des Trusts et des Banques au nom de l'égalité de tous les hommes, et de la « dignité de la personne humaine ».

Le 3 septembre 1939, l'Angleterre déclare la guene à l'Allemagne. La France, quelques heures après. Au nom d'idéologies confuses. mais sous la poussée d'intérêts très précis, deux régimes sont aux prises : L'Ancien : l'économie libérale, impuissante à r ésoudre la crise mondiale qu'elle a suscitée; Le Nouveau : l'économie nationale-socialiste. qui a réussi à s'en délivrer en supprimant les privilèges banca ires qui J'ont causée. Désormais, c'est la guerre révolutionnaire de 1792 qui recommence, et va s'étendre au monde entier. La percée du front des Ardennes a été le Valmy de la révolution européenne. Désor·mais une économie nouvelle est partie à la conquête du Vieux Continent. Même un Waterloo ne l'arrêterait pas !

Mais il faut faire vite. Car à mesure que la crise se prolonge. des peuples de plus en p lus nombreux perdent la foi en l'économ ie libérale. Un succès durable de l'économie nouvelle pourrait renverser l'édifice de mensonges si ingénieusement construit. Il faut en finir avec l'expérience a llemande avant qu'elle soit achevée. La guene devien.t nécessaire. L'affaire des Sudètes apparaît d'abord comme un bon prétexte. Au moment décisif. on s'aperçoit que les étatsmajors ne sont pas prêts. Les accords de Munich permettent de gagner un an. Mais on ne peut plus attendre, car les masses manquent . d'enthousiasme. Faute de mieux, Dantzig et la Pologne peuvent encore servit· de prétexte. 260

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Perspectives

QUAND LE DORMEUR S'EVEILLERA La F rance est pareille à un grand Slessé que l'on v ient d 'amputer. D'abord. sous l'infl uence apaisante du chlo~ roforme, il croit se promener dans des jnrdins me rveil~ leux, aux sons de mus iques légères; il ne sent rien de l'opération. P uis, insensiblement, les illusions optimistes se dissi~ pent ; et à mesure que l'organisme élimine les poisons du narcotique, les malaises. les nausées s'éveilJent, avec le dégoût de soi--même ct de tous, et une sourde irrita~ tion contre les auteurs présumés du mal et ceux~là mêmes qui le soignent. E nfin Je malnde ouvre les yeux, il cherche avec angoisse à comprendre exactement sa situation et à mesurer ses chances de rétablissement. Ai dons~ l e à fai re de sa ng~froid cet exéllnen pénible et nécessaire.

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La guerre fin ie, deux problèmes urgents s'imposeront tout de suite à son a ttention. 1) D onuer ùu travnil aux prisonniers libérés qui viendront reprendre le urs plat.::es à la ferme, à l'atelier ou au bureau, au moment où les usines d'armements qui travaillent encore chez nous pour l'occupant. obligées de fermer leurs p~rtcs. seront contraintes de jeter encore une fois à la rue des milliers de chômeurs. 2) En même temps, à toute la population épuisée par un 1·ationnement sévère. il fau dra donner au plus vite en quantités su ffisantes. les vivres nécessaires à son rétablissement et les matières premières indispensables à son travail. Sans doute, dans la période d'euphorie où elle est encore, l'opinion pense aux stocks énormes de blé, de coton. de la ine. de café. de pétrole, de cuivre, etc., accumulés dans les pays d'outremer où ils attendent des acheteurs. Mais elle ne pense pas a ux 20 millions de tonnes de naviœs marchands ( 1/3 de .la flotte commerciale du monde) qui reposent actuellement dans les << cimetières marins », aux demandes de transport qui affh1t=>ront de toutes parts. à la hausse inévitable des frets. Et puis, ces denrées et matières premières dont l'Europe a tant besoin, il fa udra les payer. P ar l'effet de l'inflation commençante. le prix du blé à Chicago. celui du coton à New-York. ont plus que doublé (en dollars). En France, I'Etüt, pour couvrir ses déficits, émet en moyenne 5 milliards de billets par mois; à ce compte, 264

la g uerre finie, combien faudra-t-U de francs pour acheter un dolla r? Sa ns doute notre malade {je veux dire la France) n'en est pas troub lée. Elle pense aux 22 milliards en dépôt dnns les caves d u T résor à W ashington et s 'imagine, q ue dans l'intérêt même de son commerce, l'Oncle Sam nous prêtera ses excédents de métal pour r établir l' économie mondiale. H élas, J'expérience a déjà été faite, nous l'avons vu, <~près la première guerre mondiale. Elle a laissé de mauvais souvenirs aux débiteurs aussi bien qu'aux créanciers. A peine la prospérité générale paraissait-elle rétablie qu'un k r nc h financier sans p récO::~enl Ùétruisait tous les bénéfices de J'opération. Puis le retrait des capitaux amé r:icalns à court terme provoqlmit. coup sur coup, la chute de J'Autriche et de l'Allemagne, puis de J'An gletene et fina lement de I'Amédque elle-même, entraînant !<1 fermetlll:e de toutes les banques et la dévaluation du dollar. Depuis lors, l'Oncle Sam s'est bien promis de ne plus recommencer. S'il a repris, pendant la guerre actuelle son rôle de fournisseur d'armes, la politique de prêts s ur gages (!end and lease) ne lui a guère donné de capitaux liquides. Inévitablement, l'énormité de sa dette intérieure l'entraîne vers une nouvelle dévaluation du dollar. En attendant. et malgré l'or enfoui dans les caves, c'est dans toute l'Union la course des salaires et des prix avec son cortège habituel de grèves et de troubles sociaux. De tous les pays o ù survit encore l'économie libérale,

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c'est aux Etats~ Unis que ces troubles ont pris le plus grand développement. C'est par l'Amérique qu'a com~ mencé b maladie: g lli t:.st en tl'ain de ruiner le monde. C'est l'Amérique d'abord qu'elle emportera. Alors le Dormeur, enfin réveillé, comprendra qu'il ne peut désormais compter que sur lui~même et, par la force des choses, il se décidera enfin à ce « Retour à l'Europe » que je prévoyais et conseillais déjà il y a dix ans ( 1). Du point de vue économique, notre vieux continent se divise en deux régions complémen taires : les pays de l'Est principalement agricoles qui ont des excédents de denrées et de matières premières et manquent de produits fabriqués. Les pays de l'Ot.ciclent à grand développe-ment industriel, qui ont de gros excédents de produits fabriqués et manquent de denrées et de matières pre~ mières. Pour les denrées il faudrait peu d'efforts pour que leurs excédents et leurs déficits se compensent. Et pour les matières premières, les fabrications d'« ersatz» sont en voie de combler les vides. Une seule chose manque pour établir ['équilibre économique du continent : un système de transports vraiment moderne. Sait~on qu'un quintal de blé hongrois vendu à Zürich coûte plus cher qu'un quintal de blé canadien, de même qualité, venu du fond du Manitoba? et que la Grèce trouve plùs avantageux de faire venir son blé d'Argentine au Pirée, que de la Bulgarie sa voisine?

(1 ) Voir F~ailci:; DEt.AfSJ: Les Deux Europet; Pn-70: .. Paris. Co 1iv1 e }Xl:-Ul en juin 1929, quatre mo1s e>:ac:toment <l'la.ut lo kracb américain.

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Ainsi l'a voulu la politique anglaise qui, en « balkanl~ sant » l'Europe, a systématiquement entravé son développement, tandis qu'elle ne cessait de pe!'fectionner les r'outes de la mer. contrôlées par ses trusts. Donnez à l'Europe de l'Est un réseau de canaux avec des péniches à moteur pour les marchandises lourdes et encombrantes; ajoutez-y un réseau de routes dures pénétnwt jusqu'aux villages les plus éloignés des voles ferrées et sur ces routes, reliées aux autostrades de l'Europe occidentale, lancez une armée de camions et d'autos transportant, sans rompre charge et sans mani~ pula ti ons coüteuses, les marchandises d'une région à l'autre. Alors dans nos pays de l'Ouest. les blés danubiens. les maïs serbes, les poulets hongrois <~rriveront à bon compte sur nos marchés ; les pétroles roumains, les peaux brutes du Balkan. le cuivre yougoslave. les charbons polonais afflueront vers nos usines ; et en retour les ca111ions transporteront tissus, chaussures. outils, usten~ siles de toutes sortes vers les villages carpathes, donnant à. nos usines de transformation une clientèle de 60 mll~ -lions de paysan~:> de notre tace, d'un pouvoir d'achat bien supérieur à tous les arabes et tous les nègres de notre Empire. Nos industries d'équipement, encore développées par la .guerre. ont tout ce qu'il faut pour construire cet appa~ reil de transport entre les deux zones. Bien pourvues de màtières premières, elles pounont réembaucher tous leurs chômeurs. Le travail des uns facilitera le ravitaillement des autres. Les deux problèmes sont complémentaires. iJs peuvent s'e résoudre l'un par l'autre. 267

Alors, à mesure que le pain blanc reviendra sur nos tables et que l'ouvrier ayant travaillé à plein salaire toute la semaine, de son métier, rapporter<:~ sa puye à la maison,

la bonne humeur et la confiance reparaîtront dans les foyers ; les rancunes se dissiperont comme un cauchemar et le Dormeur, enfin délivré de ses rêves malsains, poun:a reprendre espoir en son destin. Chute de l'économie libérale. D'abord il constatera que le régime« libéral » auquel il était habitué, s'est partout effondré. Fondé sur le principe du profit illimité. sans guide ni frein, il avait connu, dès l'origine, des crises périodiques de surproduction résultant de déséquilibres locaux entre l'offre et la demande. A mesu re que Je machi nisme se développait, elles sont devenues de plus en plus fré~ quentes et étendues. Pour en atténuer les effets, les Etats se sont appliqués à conquérir pour leurs industries des colonies, protee~ torats, zones d'influence et autres « chasses gardées ». qui les ont entraînés à 'des guerres de plus en plus violentes et de plus en plus étendues. La dernière est devenue mondiale et a ébranlé le système tout entier. Alors les financiers du pays le plus riche du monde se sont faits forts de rétablir partout la prospérité. M ais, fidèles aux principes de l'économie <<libérale>>, ils 11 'ont pu ni empêcher les banquiers de créer des capitaux fictifs. ni maîtriser les masses saoulées de spécula tion.

268

Ils ont déchaîné une nouvelle crise qui. partie de chez eux, s'est étendue au monde entier. En vain, les représentants de 6t nattons se réunissent à Londres ( 1933) poUl' rétablir l'unité monétaire universelle. Dominés, eux aussi, par leurs« égoïsmes nationaux », ils n'y parviennent pas et l' étalon-or, base du système, lentement se désagrège. Ce que voym1t, le pays le plus atteint par la crise, arrivé au demier degré de la misère, décide de se sauver l ui~m ême par ses propres moyens. Délibérément, il prend le contre- pied des méthodes de l' économie libérale et il réussit. En quelques années, sor, peuple développe une force telle, que l'effort concerté de tous les autres ne pat"vient p at: tt l'obottre.

Est-il preuve plus évidente que les méthodes << libérales» soient désormais périmées et qu'il faille en chercher de nouvelles ? Alors. regardant avec plus d'attention, le malade s'aperçoit qu 'une révolution dont on lui a soigneusement caché le sens et la portée, s'est accomplie tout près de lui. Les mots Capital. Epargne, Travai l. Gouvernement, C rédit, ont changé de sens.

C apital et Epargne. Pendant des siècles le rêve de tout homme qui s'enri~ chit a été de se soustraire, lui et ses enfants, à la dure loi du travail. Par le jeu des dots et des héritages, il s'est efforcé d'accumuler assez de revenus pour acquérir les

269

« moyens de production et d'échange » et obliger les autres il travailler à sa place. M a is peu d 'hommes peuvent y parvenir. Alors, à côté du Capital issu des grosses fortunes, apparaît l'Epargne, très différente dans sa méthode et dans son o bjet. Une foule de p etites gens l'obtiennent par pré l è ve~ ment quotidien s u r le produit d e leur trav a il. en v ue d'assurer l'aisance de leurs vieux jours et de donner à leurs enfants un métier qui leur permetle d'en faire aptant.

Or il est arrivé que par le d éveloppement d es sociétés anonymes e t des va leurs mobilières, les épargnes des classes llloyennes ont fini par dépasser en volume l' impor~ tan ce des grosses fortunes. M ais ces petites gens, voués au travail, sont bien trop occupés à grossir leurs économies pour assumer leur gestion. Ils « délèguent leurs pouvoirs » à d es conseils d'administration qui, sous le couvert d'élections fictives. se recrutent eux-mêmes par cooptation et administrent sans Jesponsabilité la fortune des autres. Insensiblement s'est accomplie sans h1tte la séparation de la Propriété et de la Gestion. Le Capi~a l d'accaparement en a profité pour s 'emparer de la direction de l'Epargne de Prévoyance. Ainsi s'est constituée l'oligarchie financière dont nous avons vu la puissance et les erreurs. M ais son pouvoir repose tout entier s ur une fict ion électorale : elle agit au nom d 'assemblées génért,~les où la masse des petits actionnaires n'assiste jamais. Le nou~

270

veau Reich en p rofite à son tour pour s'emparer de la direction de ces capitaux. Prudemment, il laisse a ux é:pa~gnanls la pr·upr i(:tl: de leurs tit res et la jouissance de leurs reven us. N i « nationalisation », ni expropriation. ni éviction d'une classe par une autre (à la manière bolchevique). Simplement il remplace à la directio n des copi ta u x un gérant anonyme et irrespo nsable, mG par le seul souci de ses intérêts particuliers, par l i ll autre gérant, connu de tous et res~ ponsable devant le puhlic de l'intérêt général. J' E tat. La substitution a paru si naturelle que les trusts alle~ mands eux ~mêmes n'ont pas osé protester et le transfert des pouvoirs s'est fnit snns m .<~s~>çlc.res ni .révolution violente. Le Nouveau Reich en a profité pour prendre la direc~ tion des trois Caisses où se concentrent les capitaux d 'épargne. au fur et à mes ure de leut· formation. Nous avons vu comment, pa r le je u de J'escompte, basé sur les d épôts à court terme. il fournit au commerce les fonds de roulement qui lui sont Lnclispensables. Pour l'industrie, dont les délais de fabrication s'éten~ den t pa rfois s ur 2. 3 ou même 5 ans. par le canal des Traites de Trava il, il utilise les xéserves d es sociétés d'assurances. constituées par les versements de primes régulièrement payées et remboursahles à des termes éloignés. Quant a ux investissements à long term e, ils lui sont fo~trni s principa lement par les résetves d es socié tés anonymes qui représente nt l'éparg ne collective de la masse des p etits actionnaires.

271

nels. comités et ca rtels. Au c011traire, il les développe e n y faisant entrer ceux qui s'en écartaient ou en étaient exclus. Il s'efforce a in:.i de combattre chez les perits patrons cet individualisme défian t auquel les a dressés un sièc:e et demi de concurrence. Par ces groupements il peut connaître à lé.! fois les besoins de chaque industde et aussi leurs disponibilités; il les compare et les confronte; seul il vo it l'ensemble du jeu; il p rend les d écisions et com me c'est lui qui tient le robinet des émissions, les indust ries moyennes peu vent veille rà cc q ue leurs capitaux, issus de J'Epargne, ne soient pas détoumés a u profit des grosses entreprises. Ce n'est plus le Capital qni commande. C e n'est pas non pl us le Buresucrate. Et comme chaque entreprise travail le avec les d épôts ou les réserves de toutes les nutrcs, chnque g roupem ell t surveille ses confrères. Ainsi s' ét:a blit l'éq uil ibre des intérê ts écono miques.

Le Travail. Parallèlement. J'idée traditionnelle gu' on se fa isait du T r.:1vail s'est modiFiée. Pendant vingt siècles, il a été tenu pour chose vile. L'escla ve et le serf étaient « taillables ct corvéables à me rci ». M ais le maitre n'avait pas intérêt à laisser dépérir son cheptel. Non seulemen t il devait veiller à son entretien : nourriture. vêtements, logement, mais ses maladies. sa vieillesse même et ses frais de reproduction, (•taient à la ch<H·ge du domaine. Le serf. attaché à la g lèbe. ne pouvait pas être séparé 274

du champ d'où il tirnit sa subsistance et celle d es siens. Il nvait ainsi ce que nous appelons aujourd'hui la sécurité de l'emploi. C'est œ yui Cl fail gue ce régime n pu durer plus de vingt siècles. La Révolution française, en l'affranchissant. lui a donné, comme à tous les citoyens, la libre disposition de sa personne et le droit d 'entrepre ndre, sou s le régime d e la concurrence, à ses risques et périls . D e ce fait, son sala ire (bientôt payé partout en espèces) est devenu une marchandise comme les autres, soumise à la loi de l'offre et d e la d emande. Du coup, le salaire a couvert tout juste l'en tretien de la force de tr~v~i l cil': l'ouvr:er (nourriture . vêtements, logement). Pour le reste. accidents, ma lad ies, vieillesse, charges de fa mille, ils ont été considérés comme la part norma le du risque de J'holUme libre ( l ). In1>ensiblement les citoyens égaux se sont tl'Ouvés répartis en deux g roupes, dont J'un pouvait' atteindre à l'a isance et même à la for tune. don t l'autre éta i t consta m~ me nt maintenu à lFI lis ièr e de :a pauvreté e t d e ln misère ; d'où conflits incessants, grèves, lodc~out. Rapidement la lutte :de classe est devenue u n fait; Karl M arx lui a d onné sa formule; le socialisme en a fa it une religion . C'est ce qu'on a appelé le régime du sala riat. Pend anf un siècle. le capitalisme a vécu sous la menace d 'unE révolution violente. dont le :,oichevisme russe a d onn ~ le premier et le plus parfait modèle. (l) Cauo 6volullon o comtner.cé en Eu:o;>o da.s :c XVl .. • &i.cle. mcis le fUvolurto• française at te mcchinlsme l'ont pro di~eusemenl ox6~r6e . Vcir He:"~ ri Hau.aer: :es D6but du Ccrpital..l..tmo.. Altan 1927 et \ Vem.er Somb:ut : l'Apog'e du Capi.ta1Lime. Poyot t$32

A la fin, la démocratie bourgeoise a compris qu'il fallait au moins rendre au travailleur la partie du salaire que la Révolutiuu Ùe 89 avait amputée. Le mécanisme de l'assuran ce permettait de le faire facilement et à bon compte. Les Parlements s'y sont résignés : ils l'ont fait en rechignant et en lésinant. Le nouveau Reich a développé à fond le système des assurances sociales; non seulement il l'a étendu à tous les travailleurs, mais il y a ajouté même les loisirs. sports, voyages, etc. En même temps. par !· ins titution des tribunaux d'hon~ neur du trava il, il protégeait l'ouvl'ier contre tout renvoi arbitraire et lui ::~~.c;ura it ce gui, après le pain, est le premier besoin du peuple, la sécurité de J'emploi. Alors, le salariat s'est trouvé en fait aboli. la lutte de classes est devenue sans objet. L'ouvrier consciencieux, dont tous les risques de travail sont couverts et qui n'est plus tenu avec les siens, sous la me nace constante de la misère, cesse de considérer le patron comme un << exp loi~ teur ». Il s'habitue à voir en lui un « chef » responsable, devant la communauté, du bien~êtt·e de ses hommes ( führerp1·inzip). La paix sociale est assurée. L'étalon~ travail.

Et voici que l'étalon-or a partout succombé. M ême chez les peuples qui possèdent encore de grosses encaisses métalliques (les U. S. A. par exemple), par l'effet de la guerre, le coût de la vie monte et c'est partout la course des salaires uprès les prix avec son cortège de misèr es 276

et de troubles sociaux. Un seul pays a échappé à ce mal. On a vu comment le Reich, en établissant un rapport [ix~: (~::xpr·iru~ t::n monnaie) entre l'he ure de travail. l'objet qu'elle produit et les objets q u'elle consomme, a stabilisé du même co up les sa laires et les prix e t créé la seule monnaie qui n'ait pas varié depuis dix a ns. Mais l'étalon-travail ne peut être commun qu'aux peuples de même race, ayant mêmes mœurs et mêmes besoins et par conséquent des niveaux de v ie facilemen t ajustables. De ce fait, les peuples e uropéens soustraits à la concurrence des pa ys exotiques et ne trafiquant avec eux que sur lèl Ùèl:;-=: Ju tru<.:, pt::uvt:nl, tell toute tranyuillité. hausser ensemble leurs prix de vente, à l' intérieur de leur espace vital commun, pour y incorporer toutes les charges sociales qu'ils jugeront nécessaires. sans perdre leurs débouchés. Certes, leur niveau de vie s'en trouvera plus élevé. M a is s'il est vrai que tout progrès social entraîne une hausse des prix de r evient, par contre. tout progrès technique en détermine la baisse, pourvu qu'il trouve un débouché convenable. En Allem"911C, un « M inistr e à la formation des prix de r e vient >l veille à ce gue la compensn t.ion se f<J sse da ns chaque bronche d'industrie. Ainsi la fixité du sa lair e horaire ne s'en trouve pas compromise; e lle n'empêche nulJement le travailleur de profiter des progrès incessants de la technique. C'est d'ailleurs une question de savoir si la hausse des

277

salaires (qui ne p rofi te q u'à l'o uv rier ) est préférable à la baisse des prix (qui profite à tout le monde) ( 1 ) . D 'üilleurs, J'ouvrier peut tOUJOUrs, par son habileté et son rendement, avancer dans l.:t h iérarchie des sain ires ct s ' il préfère entrer da ns la catégorie d es chefs d 'ent re~ prise. a ucune bnrriè re ne s'opposera à ce qu'Il a it é1ccès a u crédit sous la discipline du P la n. Voici donc le Trava il, source de toute richesse, d even u lo com mune mesure d es vn leurs qu 'il a créées.

les ba nq ues b succursales : elles on t drainé parto ut les modestes économies ind ividuelles pour les transformer en dêpôts et en titre:; ct bh;ulût uJl s 'est a p erçu que les épargnes issues du travail dép assaient e n volume les capi ta u x d e h·t for tu ne acquise. Pour la p remière fois, le travail é tait d ev enu une puissance fimmdère. Entretemps . les économistes ont E~1 it une <l l tt.r e décou~ v er te. En F 1·nnœ, par e xemple, le total des salaires et traitemen ts a atteint jusqu 'à 4 7 el u reven u g lobal de la nation ( 1 ) . C'est dire qu'ils n~p résentent pour le commerce une clientèle dont les achiltS dépassent ceux d e loutes les autres classes d e la populatio n. D 'où le développement des gra nds magasins pour petites bO\Jr ~eo il!i es, restau~ rants popula ires. e tc. A lors 1' indus trie, qui reçoit de grosses commandes et qui les pro duit e n grandes séries, à bon mo rcl11~, s 'aper~ çoit que la productJon e u masse est nécessnirement une productio n pour les mas ses. E t tous ces gens commen cent à comprendre que la moitié de leur chiffre <i'<Jffaires vient de cette classe de tr availleurs q u 'ils ont coutume d e consldén:r cumUle inférieure. Survie nt le grand krach américain d e 1929. Par la faute d es financiers amé ricains, trop fidè les aux err~_ments d e l'économie l ibér<1le, les b:-mques réd uisent

Vue d'ensemble. Ü11 p eut im aginer que le D ot·meut•, qua n d il ;:a ut•a pl'Ï5 conscience de ces n o uveautés, s'en trouver<~ réconforté comme quelqu\m qui r egaL·de un je une ar bre pou ssé pa rmi des ruines. Voudra~t~il avoit une vue d 'ensemble de ce qui s ' e~; t passé ? La machine. en prena nt s ur elle tout ce qu'il y a d e purement physique da ns l'e ffort hum<1 in. a xemp lacé le manœuvre par l'ouvrier qualifié avec so n cortège obligé d'employés, ingemeui·s. compt<sblcs. directeur s. e tc . E nsemble, ils ont obtenu des salaires et des traitemen ts élevés qui ont engend ré ['a isance. avec son produit na ture L l'éparg ne. P a ra llèiement, les banques se :;ont développées comme les mac hines. D ès le milieu du d ernier siècle ont surg i

( )) Vo ir le Ibm t:-è~ p1·é~is d") 1 A:r.6: t:a1n lia.roJd Mou Iton : HClusse doa Salaires o t Baiu• d•• Prix. 'i'rod uc:ion !rnnçnin~;, 11 <2)'01, Porio.

278

(l)

Vo1r

) o;

FraJ)C'O Economiquo. 1935.

r=«QO El.

279

leurs crédits, les usines jettent leurs ouvriers au chômage. le commerce tombe en sommeil. Et les experts officiels désemparés constatent qu'en n~duü;ant les salaires, loin de rétablir « les profits des entreprises ». ils les annulent. Dans toute l'Amérique. les banques ferm ent. Le Capital se reconnaît impuissant.

Et voici que le nouveau Reich, principa le victime de la crise. imagine tm procédé b.ancaire nouveau. Par la création des Traites de Travail. il anticipe s ur le revenu des travaux qu ·il commande pour payer les ouvriers q ui font ces travaux.

prestige du «vieux fétiche» s'est évanoui,. et les foules, étonnées de leur rapide redressement, ont dû reconnaître la Primauté du Travail ( l).

melron anlhrâpos » a dit la sagesse antique. C est L'homme (et non l'or) qui est la mesure de toutes choses. Le nouveau Riech en a fait l'éclatante démonstration. L 'histoire. plus tard, lui rendra justice. Mais son œuvre n'est pas achevée. Elle n'a pu réussir jusqu'ici qu'à deux conditions: " Panfôn

Aussitôt l'industrie .réembauche les chômeurs; les maga-

lo) un rationnement extrêmement sévère qui, réclui-

sins rouvrent Je:urs pol"l~s : les dépôts en banque se reforment; les assurances sociéJles encaissent à nouveau

saut la cuusummation J e tous, :;ans aba is::;er les :;alaires

leurs primes ; les sociétés m10nymes reconstituent leurs réserves; les unes et les autres escomptent de nouvelles Traites de T1·avail. qui créent de nouvelles ava nces d e salaires. En trois ans la reprise est « amorcée ». L'épargne issue du travail a l.'éussi ce gue le capital issu de la fortuue acquise n'avait pu faire. Mais si le travail est l'élément commun à la produc~ tion, à la consommation et au crédit. pourquoi ne leur servirait-il pus de commune me:sure?

Pendant des siècles, on nous a fait cro.ire que Je capital. parce qu'il avait acheté la .machine, est le père de toutes les richesses qu'elle a créées. Et l'oJ:, son symbole. a fait oublier le modeste auxiLaire dont J'effort attentif la guide et la sert. Mais voici que, sous le vent terrible de la crise, le

280

nominaux. a, par une sorte d'épargne forcée, permis la formation des capitaux indis pensables ; 2") une politique d'armements à outrance qui, en se substituant a ux commandes civiles annulées pnr la crise et le blocus. a rendu a u marché intérieur l'activité économique qu'il avait perdue. Ces deux expédients doivent disparaître à jamais. Ils ont pour cause commune l'insuffisance du sol et du soussol a llem and . trop petit pour satisf<~ire aux besoins de ] 00 millions d 'hommes. Ceux-ci n'y peuvent vivre qu'à condition de se procurer, par voie d 'échange, les denrées et les matières

(1 )

En folt. àc))ui~ qLd] o j:;(ol:-du sen po,~ v c i r de q e.$:iCn c.; {lUC lo Retc:l <l i ir:nlt9 ù

% lcG d ividol\dcs d islrl bu6:;., Jg copltal ne j oue pbèo d imo :.·, pr Cid:.lé1IO:'l -qu ' UT• r ôlt.! d 'cmx!Boiro. E: rcn poLit prévoir le !empJ oü t elo:} rhe 'tl!;'(i\iSe for:nulCI ~() l'un dl.ni cJ u~ l s du .syn·(HcolJsm6 t ·œ ,ça :c, J\im6 Rot'. lo octr.itcl €e:o d t; ·.·~n u : le SalçrriO du Trca:.vail.

281

premières nécessaires à r alimentation de leurs hommes et de leurs machines. Ils les trouvaie11t autrefois dnns le monde entier, au temp:s uù le:; routes d,z la mer leur étaient ouvertes. Aujourd'hui, tes puissances maritimes (pour la deuxièm.e fois ) les leur ont fermées et l'indusJ trialisation croissante des pays exotiques les. leur ferJ mera de plus en plus. Il faut donc, d e toute nécessité, qu'ils trouvent, sur leur propre continent, J'essentiel de ce qui leur manque. Par chance ils ne sont pas seuls dans ce cas. Au cours du XIX""" siècle, les 27 pays d'Europe se sont plus ou moins spécialisés et leur population, puisque J'émigration él Cess;>, PSf: d evenue partout très dense. Il n'en est plus un seul aujourd 'hui qui se suffise à lui~ même ; ni la France, ni l'Italie. ni la Belgique, ni la Hollande, ni, à plus forte raison la Suisse et pas davan~ tage la Hongrie, la Roumanie et la Grèce. Chacun d'eux ne peut vivre en paix ( 1) dans les limites étroites où l'histoire l'a enfermé qu'à condition de vendre à ses voisins ses excédents de produits industriels contre leurs excédents de produits agricoles (et vice-versa). Depuis des siècles, les Européens sont habitués à ces échanges. Ils sont de même race et de même civilisation ; ils vivent sous Je même climat et ont sensible~ ment les mêmes besoins. Seuls lem sol et leur sous-sol d iffèrent et leurs productions sont complémentaires. A lors le nouveau Reich leur propose d 'entreprendre

ensemble J'exploitation de cet espace vita l qui leur fut commun pendant tant de siècles. Chacun y nardera sn place, son ca ractère et ses insti~ tutions politiques, mnis tous y vendront leurs pmcluits et y feront leurs achats à égalité sous le même rég ime monétaire et douanier. Sans doute. les peuples des <:utres continents n'en seront poin(: excl us . J\;Iais ils n'y seront admis que pour comb1er .les uwnq ues et dnns la mesure d es con cessions qu'ils amont consen ti es sur leur p.copre. territoire. L'Angleterre l'a fait av f:c le.s Oomi nioas de son Empire (accords d'Ottawa) et l' on n'a point vu que Je Carwdct ou l'Australie se soient plaints d'être « sous l'hégémonie » de Londres. Les Etats~ Unis aussi l'ont b it: tout e.n lu issant chacun de ses 48 Etn ts s'administrer lui-même à sa g uise. ils ont su faire de l'Union toute entière un vaste marché unique oü. de l'Atlantique a u Pacifique. toutes les entre~ prises peuvent échanger leur produits sous la protection 'd'tm haut tarif douanier comJ)lun et sous le signe du même dollar. Les Soviets enfin l'ont fait eux a ussi. tout en l<tissant à leurs 11 Républiques Socialistes Soviétiques une large « au tonomie » politique ; ils ont fait d e l'immense plaine de l'Eurasie ~ des marais du Pripet jusqu 'à la meJ: du Japon ~ un vaste marché commun. où Russes, Cosélques, Géorgiens, Turkmènes, Uzbecks et Jakoutes, échangent

( 1)

282

c'açril do J(:l pah: scdCra tou~ cue~H blc n q r.1o de )o poh~ ox~€-rie ur!?.

leurs produits par l'intermédiaire des mê mes « tr usts >> soviétiques sous le signe d.u même rouble.

283

- - . -· - - ·

. , ......--~~--,.--.,...,...-,..._.-..,.....-·--

Alors elites-mol si ce groupe ne développera pas une telle supériorité non seu lement matér ielle. mais mora le, ~·a ne développera pas un tel d,ynnmisme que les deux a utres JÙlUront p lus ni .le pouvoir ni le désir d e le combattre. E t ce sem. dans la paix sociale et la paix extérieu re, la Prima uté d e J'E mope pDr la Prim<.iuté du Trava il.

Laval. novembre 191 1 - juin 1942.

Annexes

FIN .

286

Répartition d e s capitaux empruntés {à long ou à court terme) par les différentes branches d 'activité du Reich (en millions de Rm.) 192S

1932

1933

1934

1935

1936

1937

1938

A dmin istration. y co mpris les transports et la défense nationale .

4.590

1.705

2.1 80

4.050

6.450

7.600

B.:>OO

9.80C

Construction de logements .

2.825

760

875

!.350

1.570

1.900

2.000

2.500

Electr icité, gaz, eau .

1.020

220

200

290

390

500

600

700

245

550

600

725

774

850

900

1.000

Industrie .

2.61 5

'i'iO

555

1.070

1.666

2.100

2.500

3.300

Artisanat, commerce, etc.

1:680

550

650

700

750

850

900

1.000

12.975

4.225

5.060

8.185 11.600

13.800

15.400

18.300

Agriculture. forêts, etc.

Total .

C c-3 chiC!ros ont Gt~ "mpru.,tës: an l:Pm:.nJU:'Ihfc OU\-'Tage de !'YJ. l-'1. Laufenburg~r : L'Euntomie allemaudc J l'épreu ve d e la g u CYTe, Paris 19-«l. Cc livre, écrit par un Alsnden français, alors professeur a l'Uoivcr~ité de. Strasbourg. a été puhlié fln 1940 à P3ris, ovec l'3utoris.1tion d e ln censure du Gouvernement Dal•dicr. Il ne peut donc pas être suspect de prop3gQlldc

allemttnde.

ANNEXE II

ANNEXE U

Augmentation globale en cinq années par rapport à l'année 19.3.3

1933 : 1931· : 1935: 1936: 1937:

18,1 26.0 6,6 53,4-48.4 = + 5,0 29,2-26 = -i- 3,2 7,9 - 6,6 = + 1,3 57,8 - 48:± = + 9.'1 32.2 - 26 = + 6,2 9,2-6.6 =+2.6 61,7-18.1 = + 13,3 35.6-26 = ..L 9,6 12,2 - 6,6 = -1- 5.6 68,0 -18.4 -1· 19,6 38,8-26 = + 12.8 14.2 - 6.6 = + 7.6 19.1/l : 7'i,0 - 4R,4 = -J-2/'i,ô 42,7 - /. ô = + J6,7 1'i.0-6.6 =+8.4

-L

1933 : 6,8 1934: l 8,2-6.8 = + 1935: 9.6 - 6.8 + 1936: l l;J - 6,8 =+ 1937: 13,9-6.8 =+ 1938: 17,7-6,8 = +

+ 25.5

48,5

Des ecmpJ·unls (tous u~rtue.s)

Des impôts du Re ich

1.1 2.8 4,6 7,1 10.9

Solaires par sr.:m~ine Jnd~x

Des bénéfices

er tt'ilÎtcrnc.nrs

+ 73,9

en milliards

do Rm.

Dc.ç sa la i.r;·e.s

Du reve nu natiou.'d

As:sist-nncc :'lux chôm~ urs

CHOl\IEURS ENREGISTRES

5,0 8, 1 - 5,0 + 11,6 -5.0 =+ 13.8 - 5,0 = + 15.4 - 5,0 = + 18,3 - 5,0 = +

+ 26,8

3.1

Moyeuue 1932

Nombre

5.575.000

lOO

2,8

1929 • lOO

1933

1.801.000

2,3

1931

2.718..000

1,6

1935

2.151.000

1,3

1936

1.592.000

0.9

1937

91 2.000

0.1 .

1938

4'29.000

7,7

1939

380.000

6.6 8,8 10.4 13,3

Sahti1·es er traiJcmcnrs

( en

milli~rds

de Rm.)

+ 42,2

U~uéfkcs

des entrepri!'<'s (e11 millinrds de. Rm.)

Revenu nation:·,[

(cu milfiatds de Rm.)

% Adn.lini~rt'nt ion, ft':l nspnt•fs

ct défénse nationale

1933 : 2.1 1 1934: 4.0 - 2,1 = + 1.9 1935:6,4 - 2.1 =+ ·tJ 1936:7,6-2.1 =+5,5 1937: 8,5-2,1 = + 6,4 1938: 9.8 - 2,1 =+ 7,7

----+ 25,8

290

l-fabit3tions

1929

13,0

12,6

7'1,5

lOO

1933

26,0

6,6

48,4

+ 0,09 + 0,19 + 0.30 0,40 + 0.50

1934

29,2

7,9

53,1

1Q35

32,2

9,2

57.8

1936

35,6

12.2

61.7

---- -

1937

38.8

11,2

68,0

1938

42,7

15,0

75,0

100

Elcctrici<<i, gaz, •au

0,8 10,2 1,3 - 0,8 = + 0.5 0,29 - 0,2 = 1,5 - 0,8 =-l- 0,7 0.39 - 0.2 = 1.9 - 0,8 =+ 1.1 0,50 - 0,2 = 2.0-0,8 = + 1.2 .0.60 - 0.2 2,5 -0,8 = -J- 1.7 0,70-0,2=

+ 5,2 1

+ 1,48

291

ANNEXE II

ANNEXE III

BILAN DE LA REPRISE 1933-1938

Effets réescomptés par la Reichsbank et .provenant des institutions suivantes :

en milliards de Rm. ( 1)

PASSIF

ACTIF

Impôts du Reich . . Impôts des collectivités locales

+ 26,8

Emprunts tous termes

+ 1.5 + 26.8

Reste aux civils . .

+ 18,8

Salaires et haitements

Bénéfices . .

+ 73,9 (l) Le si sne

1933

+ 48.5 + 25,1

1934

1935

1936

1938

Les huit grand es banques .

1,003

739

640

783

869

Banques d'Etat et de province

126

Centre de virement et Caisses d'Epargne

162

19!

121

Les cinq Instituts spéciaux pour tra ites de travail .

785

1.432

2,274

1,153

1.359

2,376

2,450

2,995

2,349

2,108

+ 73,9

Total

indique. PaugmeruntÎ()u t·énfisét en dnq nnnées.

Monnaies en circulation Billot$

REP AR TITI ON DU BON[

Entre les entreprises civiles : a ) Habitation~

5,1

b) Eau, gaz, électricité Autre~

1,5

industrie:; .

6,9

Commerce, agric ulture et artisanat

1,5 15,0

Reste à la consommation .

991 .

Torn!

6,613

1929

5,619

1933

1,209

],507

5,71 6

1934

4,46 1

1,523

5,98'1

1935

4,833

1,538

6,371

1936

5,3'18

1.597

6,945

1937

5,881

1,595

7,179

1938

8,604

1.781

10,388 ( 1 )

3,8 18,8

292

·Pièces

(1) En 1938, du fnit de l'Anschluss, les hillcts el pièces en ~chillings émis par la Banque Nationale d'Autriche, sont rempl•cét par d u billets cl pi~cl!$ émis par ln Rcicbsbonk.

293

TABLE DES MATIÈR.ES TROISIEME PARTIE Comment l'Allemagne a financé son redressement. Chàpitre Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre

lMro_duction.

PREMIERE PARTIE. ~ Le mlrage d~ dollar. Chapitre 1. Cnàpi~re IL

« Prosperff};' »- .. • .. , La p1achine à félite d~s. dollars . La machine à fai~e la hausse .. .

Chapitre IV.

·Quand les masses spéculent ... Le .Trus~ . vainqu~u·r de l'Etat ,,,.. ..... . •. L'effo.pdremel'lt c:le l'Europe et )à .chute du. dollar ... .. .• .. • . .. L'ago nie de l'or ... ... .. . . .. Les leçons de la crise mondiale

Chapitre .m..

Chapitre V. Chapitre

V·I.

Clu~pitre VIF.

Chapitre

VIII.

15 31 , ,.

XV.

Les deux .circuits La Traite de Travail XVII. Impôts et emprunts financent le~·~rU:~~e~~~ XVIII. Le Bjlan de la Reprise . . . . .. XIX. Deux gtjgues révolutionnaires .. . XVI.

'1-7 59 67

7'1

225 235

245

PERSPECTIVES « Quand le Dormeur s 'éveillera »

Azmexes

97 113

199 ~11

'Table des Matières

26:3

289

297

DELIXIEME PARTIE...... La Formation de l'Etalon-Travail. Ceci 11 'est pas une thêotie .. . . .. L'0r (re·ine les salaires Chapitre IX. Chf)pitre X. Hausse -des salaires ~éels ... C<:Jnsommation re11treinte , .. Chapi~re XI. Le salaire intégral .Chapitre XII. La révolution des prix de s:evient ... Chapitre XIU. Le T!!aVail, co!Jltnune me,s.ute de toütes Çhapitr'e XIV. choses .. , ... ... ... ... ... ...

133 137•

145 157

167 175 183

l jnpritné en Belgique.

297 298