INFORME
G E S TI Ó N A NU A L 2003-2004
BENAHAVÍS BENALMÁDENA CASARES ESTEPONA FUENGIROLA ISTÁN MANILVA MARBELLA MIJAS OJÉN TORREMOLINOS
2003-2004
URBANIZACIÓN ELVIRIA CTRA. N-340, KM. 190’7 29600 MARBELLA TELÉFONO: 952 83 93 16 FAX: 952 83 93 20 E-MAIL: info@mancomunidad.org
www.mancomunidad.org
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INFORME
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ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO
RELACIONES INSTITUCIONALES
ORGANISMOS PÚBLICOS
ACOSOL, S.A.
ÁREA DE PRESIDENCIA ACTUACIONES CONVENIOS JORNADAS MOCIONES
DELEGACIONES
ANEXO -Fichas Técnicas-
INFORME
G E S T I Ó N A NU A L
INTRODUCCIÓN
2003-2004
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INTRODUCCIÓN
D. Juan Sánchez García Presidente
El balance de gestión anual de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol 2003-2004 se ha elaborado con el objetivo de responder a dos cuestiones fundamentales. Como Presidente de la Mancomunidad y en nombre del nuevo equipo de gobierno, considero que es nuestra obligación presentar un documento que recoja la gestión de esta Administración durante el primer año de legislatura. Además entendemos como un derecho de los municipios que representamos disponer de un documento que pretende mostrar de una manera clara y transparente la gestión realizada en este tiempo. La Mancomunidad es una institución solidaria que brinda sus recursos humanos, técnicos y económicos parea contribuir a la resolución de algunas de las demandas y necesidades municipales más importantes. Una institución que se fundamenta en la unión y en el esfuerzo conjunto de los municipios que la componen. Para tal fin la Mancomunidad requiere de una verdadera voluntad política de acción concertada. Por todo ello hemos creado un clima de consenso en la toma de decisiones sin perjuicio de ningún municipio. Es necesario fortalecer las buenas relaciones con todos los Ayuntamientos mancomunados, a través de sus representantes, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios que presta la Mancomunidad. Durante esta legislatura ( 2003-2007) voy a seguir trabajando para alcanzar los objetivos previstos desde la presidencia de esta institución y, por supuesto, seguir luchando por conseguir buenos servicios para la Costa del Sol, dentro de las competencias que nos corresponden.
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En el equipo de gobierno tenemos una firme voluntad política por llevar a la práctica medidas y acciones innovadoras necesarias para el desarrollo sostenible de nuestra zona. Iniciativas que permitan avances en la gestión de los servicios, en la mejora de las infraestructuras básicas que necesita la Costa, en la obtención de recursos para proyectos y en la coordinación con las administraciones, estatal y autonómica, que financien aquellas obras fundamentales para el desarrollo de la Costa del Sol Occidental. Además tenemos la firme convicción que la puesta en práctica de tales acciones deben ser compartidas y consensuadas por la totalidad de los municipios mancomunados y sus representantes. A continuación se presenta el informe anual de gestión donde se detallan todas y cada una de las actuaciones que ya son una realidad y que suponen la realización material de objetivos planteados. Por último, agradecer al equipo humano de la Mancomunidad y ACOSOL S.A. su trabajo e invitar a los representantes municipales a seguir trabajando con el objetivo de instaurar una actitud abierta, integradora, consensuada y no excluyente por la mejora de los servicios que presta la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental.
Juan Sánchez García Presidente
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D. Agustín Moreno Muñoz Vice-presidente
La información que contiene este balance es todo un año de trabajo bien hecho para los vecinos de nuestros municipios y para quienes nos visitan; si bien es cierto que se ha avanzado, las expectativas son amplias y diversas -como el territorio, la población y los proyectos que las generan- así que quienes integramos la Mancomunidad deberemos volcar toda nuestra capacidad política y de gestión para solventar problemas, plantear acuerdos y trazar planes de futuro. Tenemos aún suficiente legislatura por delante para avanzar en el modelo de Costa de Sol que queremos los municipios mancomunados, justo en unos años que pienso serán decisivos para todos ellos. La Mancomunidad de Municipios tiene un papel fundamental que jugar a la hora de conseguir la puesta en marcha de iniciativas que necesitarán los ciudadanos, por ejemplo en materia de agua, medioambientales, infraestructuras… tanto las que podemos abordar nosotros como las que corresponden a otros estamentos. Que la Costa del Sol Occidental siga siendo un lugar apetecible para ver y vivir dependerá en gran medida de los pasos que aquí se den. Por eso resultará fundamental que en los próximos ejercicios seamos capaces de decidir pensando en conjunto, negociar y reivindicar ofreciendo una postura común con perspectiva de territorio; sin cerrazones, sin actitudes personalistas ni localismos.
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Estoy seguro de que en el siguiente balance de gestión se habrán consolidado nuevos avances y abierto más caminos para esta tierra; tenemos que ser ambiciosos y generosos a partes iguales. El futuro nos va en ello.
Agustín Moreno Muñoz Vice-presidente
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MUNICIPIOS
2003-2004
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La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol la componen los siguientes municipios:
BENAHAVÍS BENALMÁDENA CASARES ESTEPONA FUENGIROLA ISTÁN
MUNICIPIOS
MANILVA MARBELLA MIJAS OJÉN TORREMOLINOS
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ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN
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ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN
PRESIDENTE
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN
VICEPRESIDENTE DELEGADOS COMISION GESTORA COMISIONES INFORMATIVAS
PRESIDENTE Juan Sánchez García (IU. Alcalde de Casares). Elegido Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental el 15 de septiembre de 2003. El Presidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los miembros de las Corporaciones integradas en la Mancomunidad. VICEPRESIDENTE Agustín Moreno Muñoz ( PSOE. Alcalde de Mijas). Elegido Vicepresidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental el 15 de septiembre de 2003. El Vicepresidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los miembros de las corporaciones integradas en la Mancomunidad.
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DELEGADOS Las Delegaciones constituidas al efecto son las siguientes: NOMBRE DE LA DELEGACIÓN
DELEGADO
Presidencia
D. Juan Sánchez García
Delegación de Personal y Hacienda
Dª. Antonia Muñoz Vázquez
Delegación de Oficina Técnica
D. Miguel García Osorio
Delegación de Bienestar Social
Dª. Rosario Loring García
Delegación de Turismo y Playas
D. Antonio Barrientos Gonzalez
Delegación de R.S.U y Medio Ambiente
D. Juan Antonio Sánchez Márquez
Delegación de Desarrollo e Infraestructuras
D. Juan Pedro Gómez Sánchez
Delegación de Comunicación, Imagen y Cultura
D. Antonio Murcia Ruiz
Delegación de Servicios de Seguridad y Bomberos
D. Juan Pedro Gómez Sánchez
Son nombrados y cesados libremente por el Presidente de entre los miembros de la Comisión Gestora. Se les confiere la facultad de dirigir y gestionar en general las grandes áreas en que se estructura la organización de la Mancomunidad. COMISION GESTORA La Comisión Gestora de la Mancomunidad está integrada por los Alcaldes de los Municipios mancomunados, como Vocales natos, y un Concejal de cada Ayuntamiento, elegido por mayoría absoluta en primera votación y simple en segunda, elegido por sus respectivos Plenos. Está compuesta por un total de 22 miembros. La Comisión Gestora celebra sesión ordinaria una vez al mes, y con carácter extraordinario, siempre que la convoque el Presidente o la propongan dos Vocales.
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COMISIONES INFORMATIVAS Las Comisiones Informativas se constituyen para informe y propuesta de los asuntos que han de ser sometidos a la decisión de la Comisión Gestora. Actualmente se han constituido las siguientes : Comisión Informativa de Hacienda, Personal y Especial de Cuentas. Comisión Informativa de Oficina Técnica, Proyectos y Parque Móvil. Comisión Informativa de Residuos Sólidos Urbanos y Medio Ambiente. Comisión Informativa de Turismo, Desarrollo Supramunicipal y Playas Comisión Informativa de Imagen, Comunicación, Cultura y Bienestar Social Comisión Informativa de Servicios Complementarios de Seguridad y Bomberos Realizando también desde el año 1999 el seguimiento de la gestión del Presidente y Delegados, sin perjuicio de las competencias de control que corresponde a la Comisión Gestora.
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PRESIDENTE
Elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora
VICEPRESIDENTE
Elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora
COMISIÓN GESTORA
- Presidente - Vocales: Los Alcaldes, como vocales natos y once concejales por cada uno de los municipios.
COMISIÓN INFORMATIVA
- Presidente - Vicepresidente - Vocales
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- Fe pública
- Preparación de asuntos para Comisión Gestora e informativas. - Custodia de documentación. - Levantamiento acta sesiones. - Transcripción libro resoluciones presidencia. - Certificaciones.
SECRETARIA Dª. Mª Isabel Alcántara Leonés
- Asesor Legal
- Control y fiscalización
INTERVENTOR
- Emisión informe a requerimiento del Presidente o 1/3 miembros C. Gestora. - Emisión informes exigidos por precepto legal o asuntos con mayoría especial. - Acompañar al Presidente en actos de firme de escrituras, visitas a autoridades o asistencia reuniones.
- Fiscalización de todo expediente con contenido económico. - Intervención de la sociedad mercantil ACOSOL. - Informe de los proyectos de presupuestos. - Informe, dictamen y propuesta que en materia económico-financiera le hayan sido solicitadas por la Presidencia o por 1/3 de los vocales.
D. Fco. Javier Pérez Molero
- Contabilidad
TESORERÍA D. Félix Domínguez Pimienta
- Recaudación y pagos
- Dirección de la contabilidad general de Mancomunidad. - Preparación y redacción de la cuenta general de Mancomunidad.
- El manejo y custodia de fondos, valores y efectos de la Mancomunidad. - La Jefatura de los servicios de recaudación. - Funciones de naturaleza contable.
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ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO
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ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO
PLENO COMISIÓN GESTORA
PRESIDENCIA
VICEPRESIDENCIA
Juan Sánchez García
Agustín Moreno Muñoz
SECRETARÍA/INTERVENCIÓN
GABINETE PRESIDENCIA Secretaria Presidente
DIRECCIÓN TÉCNICA Asesora Presidente
ADMINISTRACIÓN
Gabinete Prensa > Prensa/Protocolo
DOCUMENTACIÓN
Asesoría Jurídica > Planes Provinciales > Trámites Adm. Grales.
SECRETARIOS DE GRUPO > IULV-CA > PSOE > PDEM
Agentes Desarrollo Local
Oficina Técnica > Proyectos > Obras
> Proyectos Europeos > Desarrollo Local > Formación y Mujer
DELEGACIONES DE ÁREA > Hacienda y Personal
Delegado: Antonia Muñoz Vázquez Secretario Área > Oficina Técnica
Delegado: Miguel García Osorio Secretario Área
> PP > Bienestar Social
> GIB > G. MIXTO
Delegada: Rosario Loring García Secretaria Área > Comunicación, Imagen y Cultura
Delegado: Antonio Murcia Ruiz Secretaria Área > Residuos Sólidos y Medio Ambiente
Delegado: Juan Antonio Sánchez Secretario Área > Turismo y Playas
Delegado: Antonio Barrientos Secretaria Área > Desarrollo e Infraestructura
Delegado: Juan Pedro Gómez Sánchez Secretario Área > Ser. Com. De Seguridad y Bombero
Delegado: Juan Pedro Gómez Sánchez Secretario Área > Parque Móvil
Delegado: Pedro Tirado Secretario Área
FINES
Fomento y promoción del mismo, con posibilidad de un Consorcio entre la Mancomunidad y la Secretaría de Estado de Turismo y la Cpmsekerçoa de Turismo de la Junta de Andalucía.
TURISMO
Limpieza, mecánica y, de acuerdo con los municipios, Plan de Ordenación de Costas y regulación de las concesiones temporales de las playas.
PLAYAS
Parque de maquinaria para utilización en Servicios comunes (alumbrado, limpieza, alcantarillado, limpieza de playas, etc.) O cesión a municipios mancomunados.
MAQUINARIA
La Mancomunidad podrá asumir otras actividades concretas que porpuestas por la Comisión Informativa correspondiente, integradas por los Delegados de Servicio de cada municipio y por los miembros que correspondan de la Comisión Gestora, si se aprueba por esta y los municipios interesados lo ratifican, en especial en materia de cultura, medio ambiente, deportes y otras de la competencia municipal.
OTRAS ACTIVIDADES
Financiar las obras, instalaciones y servicios de esta naturaleza que efectúen en el territorio de los municipios que integran Mancomunidad, así como la explotación y conservación de los mismos, a fin de prestar el servicio adecuado que los tiempos demandan. Se gestiona directamente a través de la empresa pública ACOSOL, S.A.
ABASTECIMIENTO, AGUA Y SANEAMIENTO
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Destrucción y tratamiento técnicosanitario de basuras y previsión del servicio de recogidas de la misma.
RESIDUOS
Estudio, planeamiento, proyección y desarrollo de obras, instalaciones y servicios municipales, asesoramiento y control o inspección, mediante la creación de una Oficina Técnica común a todos los municipios mancomunados.
URBANISMO
OTROS SERVICIOS Creación de unidades o servicios administrativos y sanitarios que se estimen de interés para los municipios mancomunados.
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CORPORACIÓN
La Comisión Gestora de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental está compuesta, en la legislatura 2003-2007, por 6 grupos políticos, cuyos representantes son: D. Juan Sánchez García
CASARES
IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
D. Miguel García Osorio
ISTÁN
IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
Dª. Antonia Muñoz Vázquez
MANILVA
IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
D. Salvador Osorio Anaya
ISTÁN
IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
Dª. Rosario Loring García
CASARES
IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
D. Antonio Murcia Ruiz
ESTEPONA
IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA
D. Agustín Moreno Muñoz
MIJAS
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
D. Antonio Barrientos González
ESTEPONA
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
Dª. Ana Román Valle
MIJAS
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
D. Juan Pedro Gómez Sánchez
OJÉN
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
D. Juan A. Sánchez Márquez
OJÉN
PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL
D. Pedro Tirado Segura
MANILVA
PARTIDO DEMOCRÁTICO INDEPENDIENTE DE MANILVA
Dª. Esperanza Oña Sevilla
FUENGIROLA
PARTIDO POPULAR
D. Juan Antonio Haro López
FUENGIROLA
PARTIDO POPULAR
D. Pedro Fernández Montes
TORREMOLINOS
PARTIDO POPULAR
D. Antonio Cerdán Céspedes
TORREMOLINOS
PARTIDO POPULAR
D. Juan Jesús Fortes Ruiz
BENALMÁDENA
PARTIDO POPULAR
D. Antonio Mena Gracia
BENAHAVÍS
PARTIDO POPULAR
D. Cristóbal Becerra Pérez
BENAHAVÍS
PARTIDO POPULAR
Dª. Mª Soledad Yagüe Reyes
MARBELLA
GRUPO MIXTO
Dª. Isabel Mª García Marcos
MARBELLA
GRUPO MIXTO
D. Enrique Bolín Pérez-Argemí
BENALMÁDENA
GRUPO INDEPENDIENTE DE BENALMÁDENA
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REL ACIONES INSTITUCIONALES
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RELACIONES INSTITUCIONALES
Abordamos en esta sección la actividad institucional que mantiene la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental con otros Organismos. Esta actividad se concreta en relaciones del más variado tipo en diversos ámbitos, que tienen por finalidad ampliar la calidad de los servicios que se prestan desde la Mancomunidad, promover la participación de diferentes colectivos y fomentar las relaciones institucionales. En este sentido destacar que además de mantener un estrecho contacto con la totalidad de los ayuntamientos mancomunados, se apuesta por el fortalecimiento de las relaciones con los gobiernos Central y Autonómico. Estas interconexiones entre Administraciones obliga a actuar de forma coordinada y a mantener relaciones de cooperación y colaboración, en aras de una adecuada articulación en el ejercicio de las competencias asignadas a la Mancomunidad. Además se mantiene una firme relación con otros organismos como Diputación Provincial, Patronato de Turismo, FEMP, Mancomunidades de Municipios y otras instituciones en las que la Mancomunidad está presente. En esta línea de colaboración, se ha querido dar un paso más en el fortalecimiento de estas relaciones. A tal fin, se ha iniciado una corriente de cooperación, a través de la suscripción de convenios entre la Mancomunidad y asociaciones profesionales que representan a los diferentes colectivos de la zona. De esta forma se responde a la obligación que tienen las instituciones públicas de crear las condiciones necesarias para que se lleven a cabo acciones que permitan una profundización en la cultura de la participación, la democracia y el desarrollo económico y social equilibrado de una zona. El mantenimiento de estas relaciones ha implicado, en unos casos, el inicio de nuevos contactos con la organización en cuestión, y en otros, el mantenimiento de relaciones preexistentes a través del intercambio, oral o escrito, de información, así como la participación en actos o el desarrollo de iniciativas conjuntas. El fortalecimiento de las relaciones institucionales permite una mayor coordinación en las acciones que llevan a cabo las administraciones, un mayor impulso en la toma de decisiones que afectan al territorio de los municipios que integran la mancomunida, la posibilidad de intercambio de experiencias y conocimientos y la función relevante de intermediación del órgano mancomunado.
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ORGANISMOS PÚBLICOS
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REPRESENTACIÓN EN OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS
ORGANISMOS PÚBLICOS
A continuación se detallan los organismos públicos en los que tiene representación la Mancomunidad de la Costa del Sol Occidental:
RED ANDALUZA DE DESARROLLO LOCAL
Se crea en 1992 y está integrada por las ciudades y pueblos de Andalucía comprometidos con potenciar la promoción económica y el empleo, con el objetivo de facilitar la intercomunicación y ayudar a desarrollar modelos operativos de promoción económica, formación y empleo, que puedan servir como modelo en el desarrollo local.
COMISION DE PRECIOS DE ANDALUCIA
Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular el ejercicio de las competencias de la Comunidad Autónoma en materia de precios autorizados, relativas a municipios de más de 100.000 habitantes
COMISION DE PRECIOS PROVINCIAL
Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular los precios autorizados en municipios de menos de 100.000 habitantes.
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COMISION CONSULTIVA DEL HOSPITAL COSTA DEL SOL
Se encarga de proponer medidas a desarrollar para dar respuesta a los problemas sanitarios de la Comunidad, promoviendo la participación ciudadana, la salud pública y estilos de vida saludables. Otro cometido es el de conocer e informar de la Memoria Anual y el Anteproyecto de Presupuestos del Hospital Costa del Sol.
JUNTA DE EXPLOTACIÓN
Es un órgano de gobierno, en régimen de participación, para el desarrollo de la Ley de Aguas, encuadrado dentro del Reglamento de la Administración Pública del Agua y la Planificación Hidrológica
COMISION DE DESEMBALSE DEL EMBALSE DE LA CONCEPCIÓN
Órgano regulador del Embalse de la Concepción, según la Ley de Aguas.
PATRONATO FUNDACIÓN ESCUELA HISPANO ÁRABE DE LA DIETA MEDITERRÁNEA
Esta Fundación se constituye con el objeto de gestionar la Escuela HispanoÁrabe de la Dieta Mediterránea, con fines educativos, de formación ocupacional, de fomento de la economía y turísticos de interés general. Así mismo se trata de formar profesionales altamente cualificados, facilitando su incorporación al sector hostelero. Contribuir a la especialización y actualización de los profesionales en ejercicio. Crear y experimentar metodologías innovadoras aplicadas a la formación en hostelería. Investigar nuevos modelos de acción, así como recuperar y mantener la cocina hispano-árabe. Sostener un permanente intercambio
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con centros homologados de ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano parlante. Promocionar y difundir las excelencias de la Dieta Mediterránea. Mejorar la Calidad de la Oferta Turística.
PATRONATO DE TURISMO DE LA COSTA DEL SOL
El Patronato de Turismo de la Costa del Sol constituye una asociación, con personalidad jurídica propia y patrimonio independiente para el cumplimiento de sus fines, que son la promoción, defensa y fomento del turismo, siendo el ente promocional que representa a toda la oferta turística de la provincia de Málaga y la Costa del Sol.
FEDERACION ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS ( FEMP)
Es una asociación voluntaria de entidades locales que tiene, como fines estatutariamente declarados, los siguientes: ! El fomento y la defensa de la autonomía de las entidades locales ! La representación y defensa de los intereses generales de las entidades
locales ante otras Administraciones Públicas ! La prestación de toda clase de servicios a las entidades locales ! El desarrollo y consolidación del espíritu europeo en el ámbito local, basado en la autonomía y solidaridad entre todas las entidades locales ! La promoción y favorecimiento de las relaciones de amistad y cooperación con las entidades locales y sus organizaciones en el ámbito internacional, especialmente el europeo, el iberoamericano y el árabe ! La gestión de programas del Gobierno destinados al ámbito local La FEMP cuenta con personalidad jurídica propia para el desarrollo de sus funciones.
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ACOSOL
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ORGANIGRAMA
JUNTA GENERAL Pleno Comisión Gestora Mancomunidad
PRESIDENCIA
SECRETARIO J. GRAL.
Juan Sánchez García
ACOSOL
CONSEJO ADMINISTRACIÓN
Consejero Delegado
Gerente
Juan Cañete Mata
Miguel López García
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La empresa pública ACOSOL, fundada en 1994, es propiedad cien por cien de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, ente supramunicipal integrado por once municipios: Torremolinos, Benalmádena, Fuengirola, Mijas, Ojén, Marbella, Istán, Benahavís, Estepona, Casares y Manilva. D. Juan Fco. Cañete Mata Consejero-Delegado ACOSOL, S.A.
ACOSOL tiene dos actividades fundamentales: el abastecimiento y el saneamiento. Existe, por ejemplo, un servicio de abastecimiento domiciliario, que se centra, casi al cien por cien, en urbanizaciones y comunidades de vecinos fuera de los cascos urbanos, además de pequeños municipios, como Istán, Casares u Ojén, a los cuáles ACOSOL sirve aplicando tarifas más baratas que las de todas las empresas privadas que suministran a los particulares en la Costa del Sol Occidental. Se da la circunstancia de que la población de la Costa del Sol Occidental, varía, enormemente, con puntas de 1.200.000 personas en determinadas épocas del año, coincidiendo con los periodos vacacionales, pero siempre muy por encima de las casi 400.000 empadronadas en los diferentes municipios. En este momento, ACOSOL atiende a más de 23.000 clientes individuales, sin que los precios del abastecimiento domiciliario hayan sido modificados desde 1997, quedando desde entonces como sigue: 0,40 euros por metro cúbico siempre que el consumo no supere los 14 metros cúbicos por mes; 0,42 euros con un consumo entre los 14 y los 40 metros cúbicos, 0,45 euros para quien supere los 40 metros cúbicos al mes. A esto se añaden 0,07 euros por metro cúbico, sea cual sea el consumo, cantidad destinada a financiar las inversiones realizadas en la infraestructura general de abastecimiento de la Costa del Sol Occidental.
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De la misma forma, abastece en alta (en grandes cantidades) a las diferentes empresas concesionarias municipales, que se ocupan de la distribución en los cascos urbanos de los municipios. Como ejemplo, baste decir que en los últimos doce meses, ACOSOL ha suministrado más de 56 hectómetros cúbicos de agua potable. ETAP de Río Verde
El agua se capta fundamentalmente desde el embalse de La Concepción, sobre el Río Verde, cuyo volumen máximo de explotación es de 56,91 hectómetros cúbicos, con aportaciones de los ríos Verde, Guadaiza, Guadalmina y Guadalmansa. Desde la presa se transporta el agua a la Estación de Tratamiento de Agua Potable (E.T.A.P), y de allí parten dos ramales de tuberías, que conducen el agua por el Este hasta la Estación de Bombeo de Rojas, en Torremolinos, y hasta el límite del Término Municipal de Manilva con la provincia de Cádiz, en el Oeste. El 21 de enero de 2004 entró en funcionamiento el último tramo, de 22 kilómetros, de la segunda tubería del ramal Oeste, concretamente entre Marbella y Estepona, que discurre paralela a la antigua y permite triplicar el caudal, ya que sirve 900 litros por segundo pudiendo alcanzar hasta los 2.300 litros por segundo. En cuanto al saneamiento de las aguas residuales, ACOSOL se ocupa de una franja de casi 100 kilómetros de costa, dedicada en su totalidad a la industria turística, por lo que este servicio es de fundamental importancia y ha motivado el desarrollo de una infraestructura en la que se integran cinco depuradoras diseñadas para poblaciones de más de 40.000 habitantes (una con capacidad para 320.000, concretamente la de Elviria, en Marbella) y otra para colectivos comprendidos entre 10.000 y 40.000 personas, además de una planta de oxidación prolongada para Benalmádena Pueblo; así como diferentes colectores que unen pueblos de la cornisa serrana con las tuberías principales del Saneamiento Integral, que van paralelas al litoral.
RÍO GUADIARO
Dnº.8
Dnº.9
RÍO GUADALMANSA
R AMA
Dnº.6
RÍO PADRÓN
M
L
ESTEPONA
Dnº.7
MANILVA
Dnº.10
Dnº.11
RÍO MANILVA
RÍO GUADALOBÓN
CASARES
RÍO GENAL
ACOSOL, S.A.
TE
W
O ES
A R
Dnº.5
Dnº.4
M
S
N
E D
Dnº.2 Dnº.2´
RÍO VERDE
E
Dnº.0
OJÉN
R AM
RÍO OJÉN
AL
12 7
RÍO GUADALMANSA
310
SISTEMA GUADIARO-GENAL
324
218
25
9
--
Dnº.10
Dnº.10´
PRESA
Dnº.11
CAMARA ROTURA NUEVA
CANALIZACIONES
AZUD
TORREMOLINOS
BENALMÁDENA
ESTACIÓN DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
CASETA DERIVACIÓN
DESALADORA
CASETAS BOMBEO
DEPÓSITOS REGULADORES
RECURSOS SUBTERRÁNEOS
RECURSOS EN SERVICIO
CONDUCCIONES AJENAS A ACOSOL
CONDUCCIONES A SUSTITUIR
CONDUCCIONES EN SERVICIO
SIMBOLOGÍA ABASTECIMIENTO
FUENGIROLA
CAMARA ROTURA VIEJA
Dnº.13
Dnº.15 Dnº.14
Dnº.16
BOMBEO ROJAS
RÍO GUADALHORCE
2003-2004
TOTAL
-215
RECRECIDO PRESA VERDE
RÍO OJÉN
10
15
14
RÍO GUADALMINA
RÍO ALAMINOS
--
10
--
42
57
CAPACIDAD EMBALSE Hm3.
RÍO GUADAIZA
APORTACIÓN MEDIA Hm3.
MIJAS RÍO FUENGIROLA
Dnº.9 Dnº.8´
RÍO VERDE
C U E N C A
ESTE
Dnº.8
RÍO ALAMINO
Dnº.7
ABASTECIMIENTO
Dnº.1 MARBELLA Dnº.3 Dnº.4´ Dnº.4´´ Dnº.5´ Dnº.6 Dnº.2 Dnº.4 Dnº.5
E.T.A.P. RÍO VERDE
E O
Dnº.1
A N R R E I T
Dnº.3
BENAHAVIS
RÍO GUADALMINA
RÍO GUADAIZA
EMBALSE LA CONCEPCIÓN
ISTÁN
Recursos Hidráulicos de la Costa del Sol Occidental Estado Actual de la Infraestructura de Abastecimiento
EN SERVICIO EN PROYECTO
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RÍO GUADIARO
RÍO GUADALMANSA
L
M
R AMA
Dnº.6
RÍO PADRÓN
ESTEPONA
Dnº.7
MANILVA
Dnº.10
Dnº.11
RÍO MANILVA
Dnº.8
Dnº.9
RÍO GUADALOBÓN
CASARES
RÍO GENAL
ACOSOL, S.A.
O
A R
Dnº.5
E ES T
Dnº.4
M
E D
RÍO VERDE
Dnº.0
OJÉN
R AM
RÍO OJÉN
AL
Dnº.7
ESTE
Dnº.8
RÍO ALAMINO
Dnº.10
Dnº.10´
PRESA
Dnº.11
CAMARA ROTURA NUEVA
W
CANALIZACIONES
AZUD
ESTACIÓN DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
CASETA DERIVACIÓN
DESALADORA
CASETAS BOMBEO
DEPÓSITOS REGULADORES
RECURSOS SUBTERRÁNEOS
RECURSOS EN SERVICIO
CONDUCCIONES AJENAS A ACOSOL
CONDUCCIONES EN SERVICIO
S
N
E
TORREMOLINOS
BENALMÁDENA
SIMBOLOGÍA ABASTECIMIENTO
FUENGIROLA
CAMARA ROTURA VIEJA
Dnº.13
Dnº.15 Dnº.14
Dnº.16
BOMBEO ROJAS
RÍO GUADALHORCE
2003-2004
AMPLIACIÓN E.T.A.P.
MEJORAS POZOS RÍO GUADIARO
NUEVAS PRESAS ALAMINO Y OJÉN
RECRECIDO EMBALSE
MIJAS RÍO FUENGIROLA
Dnº.9 Dnº.8´
REHABILITACIÓN TUBERÍA 1500mm.
SIMBOLOGÍA AMPLIACIONES Y MEJORAS
Dnº.1 MARBELLA Dnº.3 Dnº.4´ Dnº.4´´ Dnº.5´ Dnº.6 Dnº.2 Dnº.4 Dnº.5
E.T.A.P. RÍO VERDE
E O
Dnº.1
N R A E R I T
Dnº.3
Dnº.2 Dnº.2´
RÍO GUADAIZA
BENAHAVIS
RÍO GUADALMINA
EMBALSE LA CONCEPCIÓN
ISTÁN
Recursos Hidráulicos de la Costa del Sol Occidental Ampliaciones y Mejoras Previstas
INFORME G E S T I Ó N A NU A L
46
INFORME
47
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
En las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR) se trabaja a nivel secundario (según la exigencia de la Unión Europea), y en una, la de Estepona San Pedro, conocida como de Guadalmansa, se aplica el terciario, por encima de lo que pide la ley europea, y que añade al secundario la filtración y desinfección con ozono que acaba con los virus que pudiera contener el agua. Así, en el periodo comprendido entre septiembre del año 2003 y septiembre de 2004, se depuraron un total de 54.794.772 metros cúbicos, de los cuales se destinaron 2.880.563 al riego con aguas recicladas. Precisamente, la aplicación del sistema terciario dio el impulso definitivo para la puesta en funcionamiento del Plan de Reutilización de Aguas Depuradas para Riego, centrado en proporcionar estos recursos hidráulicos (que antes se perdían en el mar) a los campos de golf y zonas ajardinadas, lo cual redunda en un evidente ahorro de agua. Esto ha supuesto el ahorro de una importante cantidad del agua de que se dispone procedente de los recursos habituales (embalses, pozos, etc.), que ahora se puede utilizar para el suministro humano. Con este agua se riegan más de 350 hoyos de toda la comarca, dato más aclaratorio (pues el tamaño de los campos varía desde los 9 a los 36 hoyos), además del Parque Selwo, en Estepona, el Parque Público “La Paloma”, de Benalmádena, y el Hipódromo de Mijas. En este punto es importante destacar la labor del Departamento de Proceso y Control del Agua de la empresa pública ACOSOL, del que depende el Laboratorio de Análisis, autorizado por la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía como Laboratorio de Salud Pública en Andalucía; que realiza cada año miles de pruebas analíticas sobre aguas destinada al suministro humano, así como sobre las depuradas y recicladas.
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Para este trabajo, además del laboratorio central de la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP), ACOSOL dispone de un laboratorio móvil, que se encuentra instalado en un furgón de techo elevado, totalmente equipado en su interior, con mobiliario y aparatos específicos. Toda esta actividad recae en una plantilla compuesta por alrededor de 300 trabajadores, de administración, gestión, técnicos superiores y medios, especialistas y operarios, ocupados del mantenimiento y funcionamiento de las redes de abastecimientos y depuración de aguas. Para la formación y reciclaje continuo de este personal, ACOSOL dispone igualmente de un departamento de Formación, cuyos cursos son preceptivos para los nuevos trabajadores que se incorporan a la empresa, quedando todos titulados de acuerdo a los estándares definidos por la Junta de Andalucía. Desaladora de la Costa del Sol Occidental La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental entregó el día 9 de enero de este año, 2004, un pago de 30 millones de euros a la empresa DECOSOL, como parte principal de la definitiva compra de la Desaladora, terminando con un conflicto iniciado hace años, cuando fue construida, sin contar con fondos o financiación prevista. Este primer pago se correspondía con el dinero conseguido a través de un préstamo con la entidad Unicaja, mientras que el dinero restante, 12.3 millones de euros, será abonado en el plazo de veinte años, sin intereses, dando el total de 42,3, sumados a los 2,7 adelantados por la Mancomunidad y ACOSOL, y referidos a diferentes conceptos. Como se recordará el importe total final acordado entre la Mancomunidad y DECOSOL ha sido de 45 millones de euros, de los que 37,8 correspondían a la construcción de la Desaladora y 7,2 a los gastos de mantenimiento durante los últimos seis años, a razón de 1,2 millones por año.
INFORME
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
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La Planta Desaladora de la Costa del Sol Occidental es capaz de convertir el agua de mar en un agua potable de gran calidad por medio de un sistema de filtrado por ósmosis inversa. En este proceso, el agua de mar es bombeada a gran presión (unos 70 kilogramos por centímetro cuadrado) hacia una serie de elementos separadores, denominados membranas orgánicas semipermeables, pasando a través de ellas aproximadamente la mitad en forma de agua desalada y la otra mitad en forma de una salmuera que es devuelta al mar portando la totalidad de las sales. La Desaladora tiene una capacidad de producción de 56.400 metros cúbicos por día, aportando a nuestro ciclo hidrológico más de 20 hectómetros cúbicos por año. La energía consumida es electricidad, por lo que las emisiones de gases y otros productos contaminantes no existen. Como ya se ha mencionado, el abastecimiento se realiza básicamente desde el Embalse de La Concepción, que en años con lluvias normales, e incluso secos, es suficiente para garantizar el consumo. Sin embargo, debido al permanente aumento de la población de la comarca y dada la irregularidad de las precipitaciones en un clima mediterráneo como el que disfrutamos, la acumulación de varios años secos consecutivos puede dar lugar a problemas de falta de agua, en cuyo momento la Desaladora constituye la garantía del suministro, evitando restricciones y dotando a ACOSOL, S.A. de más capacidad para garantizar no solo las demandas actuales de agua sino también las derivadas del crecimiento de la población en años venideros. Estación Depuradora de Aguas Residuales
INFORME
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Inversiones y proyectos Durante este primer año de la presente legislatura, desde ACOSOL se ha continuado con la política de inversión de los beneficios en obras de mejora de la infraestructura comarcal. Así, entre una serie de obras de mantenimiento, sustitución o mejora de las instalaciones que se podrían definir como “menores”, aunque su suma total alcanza varios millones de euros; también se han realizado varias de gran entidad, como, por ejemplo las del aliviadero de emergencia del Saneamiento Integral de la Costa del Sol Occidental, sector San PedroEstepona, por un importe de 1.725.000 euros; las del colector de enlace al Saneamiento Integral del sector ManilvaCasares (1.715.000 euros); la dotación de infraestructuras generales de abastecimiento y saneamiento en los sectores sureste del término municipal de Ojén y suroeste del término municipal de Mijas (1.960.000 euros), o también la dotación de infraestructuras generales de abastecimiento en la zona sur del término municipal de Casares (2.160.000 euros). Al mismo tiempo, se han venido sustituyendo las viejas tuberías de fibrocemento, a fin de evitar las perdidas de agua, buscando un mayor aprovechamiento de los recursos. Por lo que respecta a las instalaciones en funcionamiento:
EDAR de Manilva: Se han adquirido 20.000 metros cuadrados de terreno, junto a la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR). Este suelo servirá de reserva para la ampliación de las instalaciones, que pasarán a depurar 40.000 metros cúbicos diarios para una capacidad para atender a una población de entre 160.000 y 200.000 habitantes. Los terrenos se han puesto a disposición del Ministerio de Medio Ambiente para acelerar la ejecución de la obra de ampliación de la depuradora.
INFORME
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
EDAR Arroyo de la Miel: Los trabajos para la ampliación de la E.D.A.R de Arroyo de la Miel, con una capacidad de 40.000 metros cúbicos por día, y terciario con capacidad de 10.000 metros cúbicos, tenía su fecha de terminación en el plazo del primer trimestre del año 2.004. Tras el incendio ocurrido en mayo las previsiones son hasta el año 2.006. Presa de Río Verde
EDAR de Cerros del Aguila (FuengirolaMijas): Ya se ha adjudicado el proyecto de construcción. La ampliación está prevista para 60.000 metros cúbicos por día y el sistema terciario para 20.000 metros cúbicos por día.
E.D.A.R. MANILVA
RÍO GUADIARO
RÍO GENAL
RÍO MANILVA
MANILVA
RÍO GUADALOBÓN
CASARES
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 20.000 m3/día Población servida: 60.000 Hab.
r cto se VA NIL A M
RÍO PADRÓN
ESTEPONA
RÍO GUADALMANSA
M
A
R
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 7.500 m3/día Población servida: 25.000 Hab.
M
E
R
R
RÍO VERDE
OJÉN
A
E
O
RÍO ALAMINO
A
W
S
N
C
E
tor S sec MIJA DE A AL
RÍO FUENGIROLA
MIJAS
ADECUACIÓN Y MEJORAS PREVISTAS TANTO EN DEPURADORAS COMO EN RED DE COLECTORES
ESTACIONES ELEVADORAS
DEPURADORA
R r IBO cto se AV -L A L EL RB MA
RÍO OJÉN
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 24.000 m3/día Población servida: 120.000 Hab.
E.D.A.R. FUENGIROLA
AIREACIÓN PROLONGADA
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 15.000 m3/día Población servida: 60.000 Hab.
E.D.A.R. BENALMÁDENA
E.D.A.R. ARROYO DE LA MIEL
AR
r EL MI cto se LA DE O Y RO
- E.D.A.R. ARROYO DE LA MIEL - MEJORAS COLECTORES, SECTOR MANILVA - AMPLIACIÓN E.D.A.R. FUENGIROLA
ACTUACIONES EN EJECUCIÓN
- COLECTORES SECTOR FUENGIROLA - IMPULSIÓN LOS MONTEROS
ACTUACIONES CON PROYECTO
8.0 DEPURADORAS - 36.0 ESTACIONES ELEVADORAS 8.0 Kms. EMISARIOS SUBMARINOS 7.9 Kms. EMISARIOS TERRESTRES - 145.6 Kms. EN COLECTORES - 5.956 Kw. POTENCIA INSTALADA
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
tor LA RO GI N E FU c se
FUENGIROLA
TORREMOLINOS
BENALMADENA
RÍO GUADALHORCE
2003-2004
EMISARIOS
COLECTOR EN PROYECTO
COLECTOR EN EJECUCIÓN
COLECTOR EN FUNCIONAMIENTO
N
MARBELLA
A ON tor EP sec EST RO ED
I T
NP SA
E
D
RÍO GUADAIZA
PANTANO LA CONCEPCIÓN
ISTÁN
AIREACIÓN PROLONGADA
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 81.000 m3/día COLECTOR Población servida: 270.000 Hab.
BENAHAVIS
RÍO GUADALMINA
E.D.A.R. OJÉN
E.D.A.R. MARBELLA-LA VIBORA
E.D.A.R. LA CALA DE MIJAS
- ESTADO ACTUAL -
Tipo: FANGOS ACTIVADOS + TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 35.000 m3/día Población servida: 140.000 Hab.
E.D.A.R. GUADALMANSA
ACOSOL, S.A.
Saneamiento Integral de la Costa del Sol Occidental
INFORME G E S T I Ó N A NU A L
52
RÍO GUADIARO
RÍO MANILVA
MANILVA
RÍO GUADALOBÓN
CASARES
RÍO GENAL
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 40.000 m3/día Población equivalente: 160.000 Hab.
E.D.A.R. MANILVA
r cto se VA NIL A M
RÍO PADRÓN
ESTEPONA
RÍO GUADALMANSA
Tipo: FANGOS ACTIVADOS + TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 80.000 m3/día Población equivalente: 320.000 Hab.
M
A
R
M
N SA
E
I T
E
R
R
RÍO VERDE
OJÉN
A
E
EMISARIOS
COLECTOR EN PROYECTO
RÍO ALAMINO
C
tor S sec MIJA DE A AL
RÍO FUENGIROLA
MIJAS
ADECUACIÓN Y MEJORAS PREVISTAS TANTO EN DEPURADORAS COMO EN RED DE COLECTORES
ESTACIONES ELEVADORAS
DEPURADORA
RA r IBO cto se AV -L A L EL RB MA
RÍO OJÉN
W
S
N
AR
- AMPLIACIÓN E.D.A.R. MANILVA TRATAMIENTO TERCIARIO Y REUTILIZACIÓN - AMPLIACIÓN Y MEJORAS COLECTORES SAN PEDRO - ESTEPONA - AMPLIACIÓN E.D.A.R. SAN PEDRO - ESTEPONA - AMPLIACIÓN Y MEJORAS COLECTORES SECTOR MARBELLA - LA VÍBORA - AMPLIACIÓN E.D.A.R. LA CALA TRATAMIENTO TERCIARIO Y REUTILIZACIÓN - COLECTOR ISTÁN ( Información pública ) - COLECTOR SECTOR FUENGIROLA
E
r EL MI cto se LA DE YO RO
ACTUACIONES PENDIENTES
tor LA RO GI N E FU c se
FUENGIROLA
TORREMOLINOS
BENALMADENA
RÍO GUADALHORCE
2003-2004
COLECTOR EN EJECUCIÓN
COLECTOR EN FUNCIONAMIENTO
N
O
MARBELLA
A ON tor EP sec EST ODR PE
D
RÍO GUADAIZA
BENAHAVIS
RÍO GUADALMINA
ISTÁN
Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 25.000 m3/día Población servida: 100.000 Hab.
PANTANO LA CONCEPCIÓN
E.D.A.R. LA CALA DE MIJAS
- AMPLIACIONES Y MEJORAS PREVISTAS -
E.D.A.R. GUADALMANSA
ACOSOL, S.A.
Saneamiento Integral de la Costa del Sol Occidental
INFORME G E S T I Ó N A NU A L
53
RÍO GUADIARO
MANILVA
RÍO MANILVA
RÍO GUADALOBÓN
CASARES
RÍO GENAL RÍO GUADAIZA
R MA
DI
T
R ER
AN
RÍO VERDE
OJÉN
EO
MARBELLA
A ON r EP cto se ST -E RO ED NP SA
ME
AV-MA 04/97
RÍO GUADALMINA
BENAHAVIS
PANTANO LA CONCEPCIÓN
ISTÁN
EDAR LA VIBORA
AV-MA 02/96
GOLF CABOPINO MARÍA STA. MAR ÍA GOLF
SISTEMA SECUNDARIO
R MA
W
EDAR FUENGIROLA S
N
E
MIJAS
D LA CA
AV-MA 04/97
AUTORIZACIÓN VERTIDO CONSEJERÍA MEDIO AMBIENTE JUNTA DE ANDALUCÍA
EMISARIO SUBMARINO
E.D.A.R. Estación Depuradora de Aguas Residuales
AR
r EL MI cto se LA DE YO RO
AV-MA 05/96
BENALMÁDENA
TORREMOLINOS
RÍO GUADALHORCE
GOLF TORREQUEBRADA PARQUE LA PALOMA
SISTEMA SECUNDARIO
r cto LA se IRO NG E FU
FUENGIROLA
tor S sec MIJA E
AV-MA 01/97
RÍO FUENGIROLA
AV-MA 03/97
RA tosr VÍBO ec LA A LL BE
RÍO OJÉN
RÍO ALAMINO
SISTEMA SECUNDARIO HIPÓDROMO COSTA DEL SOL LA CALA GOLF ( 2 campos )
2003-2004
r cto se VA NIL A M
AV-MA 02/97
RÍO PADRÓN
ESTEPONA
RÍO GUADALMANSA
ALOHA GUADALMINA LA QUINTA LOS ARQUEROS ÍSO PARA PARAÍSO ATALAYA LOS NARANJOS DAMA DE NOCHE PARQUE DE LA NATURALEZA LAS BRISAS MONTEMAYOR BENAHAV ÍS GOLF BENAHAVÍS
SISTEMA TERCIARIO
- ESTADO ACTUAL -
EDAR GUADALMANSA
ACOSOL, S.A.
Riego de Campos de Golf
EDAR ARROYO DE LA MIEL
INFORME G E S T I Ó N A NU A L
54
RÍO GUADIARO
RÍO GENAL
RÍO GUADIARO
MANILVA
RÍO MANILVA
RÍO GUADALOBÓN
MA
R
DI
T
R ER
AN
RÍO VERDE
OJÉN
NA
EO
MARBELLA
O r EP cto se ST -E O R ED NP SA
ME
AV-MA 04/97
RÍO GUADALMINA
BENAHAVÍS
RÍO GUADAIZA
PANTANO LA CONCEPCIÓN
AV-MA 02/96
R MA
W
EDAR FUENGIROLA
EDAR LA CALA
SISTEMA SECUNDARIO
AV-MA 01/97
RÍO FUENGIROLA
S
N
E
MIJAS
AV-MA 04/97
EL CHAPARRAL
GOLF CABOPINO
tor S sec MIJA E D LA A C
r EL MI cto se LA DE YO RO AR
AV-MA 05/96
CAMPOS DE GOLF CON SOLICITUD PARA RIEGO
CAMPOS DE GOLF REGADOS CON AGUA RECICLADA
AUTORIZACIÓN VERTIDO CONSEJERÍA MEDIO AMBIENTE JUNTA DE ANDALUCÍA
EMISARIO SUBMARINO
E.D.A.R. Estación Depuradora de Aguas Residuales
r cto LA se IRO G N E FU
FUENGIROLA
BENALMÁDENA
TORREMOLINOS
RÍO GUADALHORCE
GOLF TORREQUEBRADA PARQUE LA PALOMA
SISTEMA SECUNDARIO
HIPÓDROMO COSTA DEL SOL LA CALA GOLF ( 2 campos ) EL CHAPARRAL 8 CAMPOS VALLE DEL GOLF
AV-MA 03/97
A r OR cto VÍB se LA A LL BE
RÍO OJÉN
RÍO ALAMINO
LA NORIA FINCA COLORADO
SISTEMA SECUNDARIO
ALOHA GUADALMINA LA QUINTA LOS ARQUEROS SISTEMA SECUNDARIO ÍSO PARA PARAÍSO GOLF CABOPINO ATALAYA STA. MAR MARÍA ÍA GOLF LOS NARANJOS DAMA DE NOCHE PARQUE DE LA NATURALEZA LAS BRISAS MONTEMAYOR BENAHAV ÍS GOLF BENAHAVÍS LA QUINTA LA ZAGALETA MARBELLA CLUB LA RESINA EL CAMPANARIO ISTÁN MAGNA MARBELLA
2003-2004
r cto se VA NIL A M
AV-MA 02/97
RÍO PADRÓN
ESTEPONA
RÍO GUADALMANSA
MAGIC HILLS - 2 CAMPOS EL MOLINO FINCA RONDANA - 2 CAMPOS VALLE ROMANO EL HACHO GLOBAL GOLF UR-16 - 2 CAMPOS LA DUQUESA Dña. JULIA INMOBILIARIA CASARES LA PARRADA GOLF UR-12
CASARES
EDAR MANILVA
SISTEMA SECUNDARIO
EDAR GUADALMANSA
SISTEMA TERCIARIO
EDAR OJEN
- SOLICITUDES EN TRÁMITES -
EDAR LA VIBORA
ACOSOL, S.A.
EDAR BENALMADENA
Riego de Campos de Golf
EDAR ARROYO DE LA MIEL
INFORME G E S T I Ó N A NU A L
55
RÍO GUADIARO
RÍO MANILVA
CASARES
MANILVA
RÍO GUADALOBÓN
RÍO GENAL
Terciario para 15.000 m3/día Depósito regulador de 7.500 m3. Red de distribución
RÍO PADRÓN
RÍO GUADALMINA
ESTEPONA
RÍO GUADALMANSA
BENAHAVÍS
E.D.A.R. MARBELLA-LA VIBORA
Terciario para 5.000 m3/día Depósito regulador 3.000 m3.
MA
R
ME
RÍO GUADAIZA
DI
O
Á RR
S
N
NE
O
MARBELLA RÍO VERDE
E
OJÉN PANTANO LA CONCEPCIÓN
TE
ISTÁN
Terciario para 5.000 m3/día COLECTOR
E.D.A.R. LA CALA DE MIJAS
- AMPLIACIONES PREVISTAS -
Depósito regular de 3.000 m3.
E.D.A.R. MANILVA
E.D.A.R. GUADALMANSA
ACOSOL, S.A.
Riego de Campos de Golf
MIJAS
CAMPOS DE GOLF SIN REGAR CON AGUA RECICLADA
CAMPOS DE GOLF EN TRAMITACIÓN O REGADOS CON AGUA RESIDUAL RECICLADA
RIO OJÉN
RÍO ALAMINO
RÍO FUENGIROLA
2003-2004
DEPÓSITO
DEPURADORA
CONDUCCIÓN EN PROYECTO
CONDUCCIÓN EN FUNCIONAMIENTO
FUENGIROLA
BENALMADENA
TORREMOLINOS
RÍO GUADALHORCE
INFORME G E S T I Ó N A NU A L
56
Mar
Torreta circular
PRFV 2,00 o
Toma Abierta
4 B.A.M.
Cántara Aspiración
Dosific. Hipoclorito
Dosific. Ac. Sulfúrico
3.000 m3.
PRODUCCIÓN: 56.400 m3/día
TUBERIA PRFV
Dosific. Coagulante
9 B.I.
Salmuera
9 TURBO-BOMBAS
MOTOR
ACOSOL, S.A.
Dosific. Bisulfito
8 BASTIDORES MEMBRANAS
45%
ESQUEMA DESALADORA
16 Filtros Arena 12 Filtros cartucho
Dosific. Dispersante
TUBERIA RECHAZO PRFV 1,60 mts. o
RECHAZO 55%
ESQUEMA DESALADORA
TUBERIA IMPULSION PRFV 1,20 mts o ( 2,5 Kms. )
TANQUE DE AGUA PRODUCTO
3.000 m3.
4 B.I.
ETAP
INFORME G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
57
2003-2004
ÁREA DE PRESIDENCIA
INFORME
G E S T I Ó N A NU A L
INFORME
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
61 La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental se crea como una asociación de once municipios constituidas para el desarrollo en común de obras y servicios de su competencia.
ÁREA DE PRESIDENCIA
La importancia de la Mancomunidad tiene que ser cada vez mayor, sobre todo, en el campo de la prestación de servicios públicos locales, ya que permite a los municipios con escasos medios materiales y personales alcanzar una gestión más eficaz de aquellos. Es por ello muy importante conseguir una línea de cooperación y colaboración entre los municipios y aunar todos los esfuerzos en aras de conseguir mayor calidad en la gestión de los servicios destinados a los ciudadanos. Todo ello sin vaciar de competencias a las entidades municipales, que disponen de su propia autonomía local. En este sentido, y siguiendo el ciclo de renovación democrática que emana de las urnas cada cuatro años, el 15 de septiembre de 2003 se constituyó la nueva Comisión Gestora El Presidente, Juan Sánchez, jurando el cargo de la Mancomunidad, integrada por dos representantes de cada uno de los once municipios mancomunados. Elegidos D. Juan Sánchez García, por mayoría absoluta, como Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y D. Agustín Moreno como Vicepresidente (con doce votos a favor de los representantes de I.U., P.S.O.E y P.D.E.M, ocho votos en contra de los representantes de P.P y el G.I.B y dos abstenciones de representantes del Ayuntamiento de Marbella). En esta legislatura 2003-2007 el nuevo equipo de gobierno apuesta firmemente por lograr un clima de consenso y participación de todos los representantes públicos, con la voluntad de convertir la Mancomunidad en un organismo de gestión eficaz que
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
62 beneficie a los ciudadanos de la Costa del Sol y un foro permanente de diálogo y encuentro de todos los agentes sociales y económicos implicados en el desarrollo de la comarca. Los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento junto al tratamiento de los residuos sólidos urbanos han sido las competencias más destacables entre las atribuidas a la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Sin embargo, el futuro que plantea el nuevo equipo de gobierno para la entidad supramunicipal se dirige a la consolidación de ésta como principal instrumento para el desarrollo social y económico de la Costa del Sol, con actuaciones que van más allá en el planteamiento de sus objetivos. La Mancomunidad tiene que convertirse en una entidad depositaria de las necesidades de los municipios mancomunados para dar una respuesta eficaz y eficiente en la prestación de los servicios que cubrirán estas necesidades. Por tanto, comienza una nueva legislatura, con nuevo gobierno en la Mancomunidad y con los siguientes objetivos: !Completar la red de saneamiento integral, mejora y ampliación de la red de
abastecimiento y la depuración de las aguas residuales. !Gestión del ciclo integral del agua (abastecimiento, depuración y reutilización). Aumentar el uso del agua reciclada. !Mejora en la gestión del tratamiento de los residuos sólidos urbanos. Impulsar y ampliar la red de comunicaciones interurbanas. !Constitución del Consejo Económico y Social de la Costa del Sol. !Fomento de la participación ciudadana y de los diferentes sectores sociales de la zona. !Fijar las directrices de una buena política de promoción turística. !Respeto a la pluralidad de las distintas opciones políticas. !Voluntad de consenso en la toma de decisiones en aras de conseguir la mejor gestión de los servicios prestados.
INFORME
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
ACTUACIONES
ADQUISICIÓN DE LA PLANTA DESALADORA En Comisión Gestora de 30 de diciembre de 2003 se acordó adscribir la Planta Desaladora de la Costa del Sol a ACOSOL, S.A. Este hecho concluye en un acuerdo definitivo para poner en marcha la desaladora. Esta operación supone un desembolso para la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol de 45 de millones de euros, un tercio menos de lo que pedía la antigua concesionaria. La Planta Desaladora se convierte así en un recurso alternativo con el que cuenta la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, con una capacidad para producir 56.000 metros cúbicos diarios, lo que supone unos 16 hectómetros anuales ( 16.000 millones de litros de agua). Tras la adquisición de la Planta Desaladoraa se abre una nueva etapa de consolidación de la misma dentro de ACOSOL S.A. con el objetivo único de acometer todas las mejoras necesarias y de tener las instalaciones en perfecto estado de conservación y mantenimiento para que cuando se requiera su puesta en funcionamiento, ésta pueda responder adecuadamente a las necesidades exigidas. La Planta Desaladora, en funcionamiento, supone una herramienta útil y una aportación de agua más que incrementará la disponibilidad de recursos hídricos en nuestra provincia. Es importante poner en valor la Planta Desaladora ya que es la única de agua de mar de la provincia de Málaga y de las pocas de Andalucía.
INFORME
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G E S T I ร N A NU A L 2003-2004
Para la desalaciรณn se aplica un mรฉtodo conocido por el nombre de รณsmosis inversa, basado en la รณsmosis, un fenรณmeno propio de la naturaleza mediante el que las plantas se alimentan y que se da en el interior de todos los seres vivos de forma continua. Consiste en que dos lรญquidos con distinta concentraciรณn de sales y separados por una membrana semipermeable (que el agua puede atravesar por presiรณn) tienden a igualar sus concentraciones mediante un flujo natural. CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL En Comisiรณn Gestora de 14 de julio de 2004 se aprobรณ el Reglamento del Consejo Econรณmico y Social en el que se crea este รณrgano de participaciรณn, con carรกcter consultivo, de los agentes socioeconรณmicos de la Costa del Sol. Se constituye con vocaciรณn de convertirse en un foro permanente de diรกlogo y comunicaciรณn de los agentes sociales, representando los distintos sectores sociales y econรณmicos con el objetivo de planificar el futuro desarrollo de la Costa del Sol Occidental. La forma de institucionalizar este diรกlogo permanente es la creaciรณn del Consejo Econรณmico y Social de la Mancomunidad de la Costa del Sol. Este รณrgano pretende reforzar la participaciรณn de los agentes socioeconรณmicos en la vida econรณmica y social de nuestra comarca. Es la expresiรณn de la voluntad, de todos los sectores implicados, por afianzar una dinรกmica de negociaciรณn democrรกtica al objeto de abordar los problemas de las relaciones econรณmicas y sociales en un entorno cada vez mรกs complejo.
INFORME
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Al mismo tiempo responde a la obligación que tienen las instituciones públicas de crear las condiciones necesarias para que se lleven a cabo acciones que permitan una profundización en la cultura de la participación, la democracia económica y el desarrollo económico y social equilibrado de una zona.
ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DE LA COSTA DEL SOL
ORGANIZACIONES SINDICALES
CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL
REPRESENTANTES DE LA MANCOMUNIDAD
OTRAS ORGANIZACIONES PROFESIONALES Y COLECTIVOS
APLICACION DEL 0.7% DEL PRESUPUESTO Se ha creado una partida en el Presupuesto de la Mancomunidad con una dotación de 30.184.51 € para fines de cooperación y ayuda al desarrollo.
Pr emi
Soli
r i os da
os
Para financiar los proyectos que se presenten se han creado los Premios Solidarios de la Mancomunidad, en los que se destina la ayuda económica a proyectos de cooperación internacional al desarrollo y proyectos de cooperación local humanitaria en el ámbito de los once municipios de la Mancomunidad.
INFORME
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ORDENANZAS FISCALES Aprobación de la Ordenanza Fiscal reguladora de la tasa por prestación del servicio supramunicipal de saneamiento integral y/o eliminación de residuos sólidos urbanos. El acuerdo definitivo y el texto íntegro de la Ordenanza Fiscal entraron en vigor el 1 de julio de 2004. Aprobación de la Ordenanza Fiscal reguladora de la tasa por la prestación del servicio de abastecimiento de agua en alta. El acuerdo definitivo y el texto íntegro de la Ordenanza Fiscal entraron en vigor el 1 de julio de 2004.
MEJORAS Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVAS La ley de Bases de Régimen Local, tras la reforma de la Ley 57/2003 de Modernización de Régimen Local, establece la exigencia de que las entidades locales impulsen de forma decidida la utilización interactiva de las tecnologías de la información. Tres son los campos fundamentales: A) renovación de las herramientas procedimentales internas. B) Utilización de las nuevas tecnologías en sus relaciones con los
ciudadanos C) Relación entre las Administraciones mancomunadas utilizando las nuevas tecnologías, la Administración en red.
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A) renovación de las herramientas procedimentales internas. En esta línea se ha comenzado a hacer una renovación de las herramientas procedimentales en la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental: ?
Adopción de soporte informático del Registro General de Entrada y Salida de Documentos de la Mancomunidad de la Costa del Sol Occidental.
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La adopción del sistema de hojas móviles para la elaboración de los correspondientes Libros de Resoluciones de la Presidencia y Libro de Actas de la Comisión Gestora, comunicando esta circunstancia a la Dirección General de Administración Local de la Consejería de Gobernación.
?
Implantación de la ventanilla única. Se identifica con el nombre de "ventanilla única" un modelo de actividad administrativa caracterizado por la eficacia, la capacidad de respuesta a las demandas sociales, y la simplificación de las relaciones del ciudadano con las organizaciones administrativas y cuyo objetivo nuclear es el acercamiento de la Administración al ciudadano. Este acercamiento al ciudadano se concreta en:
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Facilitar las relaciones con las diferentes Administraciones Públicas, posibilitando el acceso de los habitantes de los Municipios y demás Entidades Locales a un sistema registral intercomunicado que les evite desplazamientos o inconvenientes para relacionarse con las grandes administraciones territoriales -Estado y comunidades autónomas-, lo que implica establecer una intensa cooperación y coordinación entre las distintas administraciones.
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Impulsar la utilización de la tecnología de la información en la actuación de las administraciones públicas, sus relaciones y las relaciones de las mismas con los ciudadanos, constituyendo un sistema de informatización e interconexión de registros que garanticen la comunicación de datos y documentos entre las administraciones intervinientes.
B)
Nuevas tecnologías. La página web de la Mancomunidad permite: - la consulta de pliegos de cláusulas administrativas particulares y prescripciones técnicas de los contratos en licitación. - Consulta de bases reguladoras de subvenciones. Es necesario avanzar hacia la e-administración y los sistemas de firma electrónica.
C)
Relación entre las administraciones mancomunadas utilizando las nuevas tecnologías, la Administración en red. Avanzar en la adopción de tecnología que permita el funcionamiento en red de los municipios y la implantación de redes sin cables o wi-fi.
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CONVENIOS SUSCRITOS
Adhesión de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental al protocolo de actuación municipal para la prevención y erradicación de la violencia hacia las mujeres. Acuerdo adoptado el 19 de noviembre de 2003. El objeto del Protocolo de Actuación Municipal para la Prevención y Erradicación de la Violencia Hacia las Mujeres es la creación de una herramienta de coordinación entre administraciones públicas, estableciendo acciones acordadas desde la responsabilidad que les compete con la finalidad de conseguir una mejor y eficaz acción en la prevención y eliminación de este tipo de violencia. Prórroga del convenio de colaboración firmado el 2 de septiembre de 1997 entre el INSERSO, la FEMP y la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, para el desarrollo de un proyecto de teleasistencia domiciliaria durante el ejercicio económico del año 2004. Aprobado en Comisión Gestora de 11 de febrero de 2004. El objeto de la prórroga del Convenio es seguir prestando el servicio de teleasistencia domiciliaria para los usuarios de los municipios mancomunados.
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Protocolo de colaboración entre la Consejería de Obras Públicas y Transportes, la Mancomunidad de la Axarquía y la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Firmado el 13 de febrero de 2004. El objeto del presente Protocolo es fijar las bases y líneas de actuación para la coordinación y mejora de la gestión de los recursos hídricos en el ámbito territorial correspondiente. Convenio de Colaboración entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y las Asociaciones de Pequeñas y Medianas Empresas, Comerciantes y Empresarios de la Costa del Sol. Firmado el 23 de febrero de 2004. El objeto del Convenio con las Asociaciones de Pequeñas y Medianas Empresas, Comerciantes y Empresarios es el de crear un foro de encuentro y participación con las diferentes asociaciones representantes como paso previo a la creación del Consejo Económico y Social de la Costa del Sol Occidental en la representación de este sector. Convenio de Colaboración entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la Asociación “Ningún niño sin techo”. Firmado el 12 de marzo de 2004. El objeto del Convenio es la financiación, por parte de Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, del coste del traslado de alimentos y productos de primera necesidad cedidos por los ciudadanos de los municipios mancomunados en solidaridad con el terremoto de Alhucemas en Marruecos.
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Convenio de colaboración entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la Consejería de Medio Ambiente para la construcción de siete puntos limpios. Firmado en mayo de 2004. El objeto del Convenio es instrumentar la cooperación entre la Consejería de Medio Ambiente y la Mancomunidad para ejecutar las obras y equipamientos correspondientes en la creación de siete puntos limpios para la recepción y acopio de residuos urbanos en cada uno de los siguientes municipios: Benalmádena, Casares, Estepona, Istán, Mijas, Manilva y Ojén. Convenio entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la Asociación “Madre Coraje”. Firmado el 27 de mayo de 2004. El objeto del Convenio se basa en donar a dicha Asociación una furgoneta Nissan Vannette que servirá para agilizar la recogida de productos reciclados y artículos de primera necesidad para su posterior envío a los ciudadanos de una zona empobrecida del Perú. Concesión de ayuda humanitaria extraordinaria, a la Asociación José Martí Cooperación Gaditana-Cubana, por los daños ocasionados por el ciclón “Charley”. Firmado el 24 de agosto de 2004.
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JORNADAS, CONGRESOS, SEMINARIOS Y ACTOS
- Jornadas Informativas sobre la Unión Europea “La Convención Europea, acercando Europa”. Benalmádena, 10 de octubre de 2003 - Participación de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental en la inauguración de Tures Andalucía 2003. Marbella, 3 y 4 de octubre de 2003 - Participación del Presidente de Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental en un “Encuentro de responsables técnicos y políticos” promovida en el marco de la Federación Española de Municipios y Provincias. Madrid, 6 y 7 de octubre de 2003. Estudio de la problemática específica y las perspectivas de futuro de las mancomunidades de municipios. - Visita del Presidente de la Mancomunidad y del Gerente de ACOSOL, Miguel López, a todos los centros de trabajo dependientes de la empresa pública ACOSOL. Del 24 al 28 de Noviembre de 2003.
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Apoyo de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental en el conflicto del Hotel “Don Miguel”. Marbella, 20 de febrero de 2004.
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El Presidente de Mancomunidad se reunió con el Comité de Empresa del Hotel “Don Miguel” para ofrecer su apoyo y su mediación en la solución del conflicto laboral del establecimiento. -
Colaboración de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental con las Fuerzas de Seguridad del Estado en la lucha contra el fraude y la piratería. Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos (Casares), 18 de marzo de 2004. El acto consistió en la destrucción de 50.000 copias ilegales de Cd’s.
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Inauguración de la Jornada de Atención al Turista Residente. Marbella, 27 de marzo de 2004.
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Jornadas sobre “Aguas residuales y tratamientos de biosólidos”. Marbella 24 y 25 de mayo de 2004.
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Participación de la Mancomunidad en la presentación del proyecto de la red de gas natural que se está implantando en los municipios de la Mancomunidad. Marbella, 21 de julio de 2004.
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Participación de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol en Ferias de Turismo de gran alcance tanto nacional como Internacional a través de la política de promoción turística de la Delegación de Turismo de la Mancomunidad.
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MOCIONES PRESENTADAS EN COMISIONES GESTORAS
Moción presentada con motivo del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres. Aprobada por unanimidad el 19 de noviembre de 2003. Propuestas: 1. El rechazo hacia cualquier forma de violencia de género y la solidaridad con las víctimas. 2. Hacer un llamamiento a todas las instituciones, partidos políticos y a toda la sociedad civil en su conjunto para la lucha contra las actitudes y valores machistas desencadenantes de la violencia hacia las mujeres. 3. Exigir al Gobierno de la Nación que disponga y articule los recursos necesarios en colaboración con las Comunidades Autónomas, para que la Orden de protección a las víctimas de la violencia doméstica, sea efectiva y garantice sus derechos, conforme al compromiso adquirido en el Congreso de los Diputados con el apoyo de todos los grupos de la Cámara. 4. Convocar a todos los representantes políticos y trabajadores de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la empresa pública Acosol el 25 de noviembre a las 12.00 h. en la puerta principal del edificio de Mancomunidad para guardar un minuto de silencio en solidaridad con las víctimas de la violencia de género.
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Moción sobre el uso de energías renovables en los centros de trabajo dependientes de la Mancomunidad. Aprobada por unanimidad el 11 de febrero de 2004. Propuestas: 1. Hacer un llamamiento a todos los representantes de los ayuntamientos mancomunados para estimar la necesidad de promover el uso de energías renovables en sus municipios. 2. Solicitar el estudio técnico pertinente para la instalación de energía solar fotovoltaica en los centros de trabajo dependientes de esta Mancomunidad. Apoyo a la candidatura de Marbella para las semifinales de la Copa Davis con remisión de la petición a la Real Federación Española de Tenis. Aprobada por unanimidad el 10 de mayo de 2004 Propuestas: 1. Aprobar el apoyo de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental a la candidatura de Marbella como sede de la semifinal de la Copa Davis entre España y Francia, en la seguridad de que cumple con todas las expectativas hoteleras, de infraestructuras, ocio, clima y de acogida que un evento de esta magnitud requiere. 2. Remitir el presente acuerdo a la Real Federación Española de Tenis.
Moción que expresa el rechazo institucional a la presencia del Submarino Tireless en Gibraltar. Aprobada por unanimidad el 14 de julio de 2004. Propuestas: 1. Que la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental se adhiera a las medidas de presión que tienen por objeto que el submarino Tireless abandone de inmediato la base de Gibraltar y que sea éste el último submarino nuclear que navegue por nuestras aguas.
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Dª. Rosario Loring García Delegada de Bienestar Social
DELEGACIÓN DE BIENESTAR SOCIAL
La Delegación de Bienestar Social tiene como objetivo fundamental dar respuesta y gestionar, de manera coordinada con los once municipios que componen la Mancomunidad, todos los asuntos relacionados con la asistencia social a los sectores más desfavorecidos, como mujeres, mayores, discapacitados, jóvenes, inmigrantes, etc, impulsando programas específicos de información, actuación y formación. Durante este primer año de legislatura éstas han sido las actuaciones más relevantes a destacar divididas en áreas temáticas.
DELEGACIONES
COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD ÁREA DE LA MUJER MAYORES PROYECTOS
COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD Convocatoria de los Premios Solidarios de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental En Comisión Gestora de 14 de julio se aprueba, en el marco de la Base nº 17 y del Plan Estratégico de Subvenciones contenido en los Presupuestos Generales de la Mancomunidad para el ejercicio 2004, las bases y convocatoria de los Premios Solidarios de la Mancomunidad 2004.
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El objetivo de esta convocatoria es premiar y cooperar económicamente con aquellos proyectos cuyo objetivo sea potenciar la cooperación, mitigar los desequilibrios sociales, proteger a los más débiles y paliar las desigualdades. Existen dos categorías para los premios: !Proyectos de cooperación internacional al desarrollo. !Proyectos de cooperación local humanitaria en los once municipios de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Recogida de alimentos para el Pueblo Saharaui La Mancomunidad colabora como punto de recogida de alimentos no perecederos, para su envío a la República Árabe Saharaui Democrática. Cierre de campaña de recogida de alimentos el día 31 de enero de 2004. El día 3 de febrero de 2004 acudió el Presidente de la Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui, a la sede de la Mancomunidad para recoger todos los productos no perecederos que habían entregado los trabajadores en todos los centros de trabajo de Mancomunidad y Acosol. Ayuda humanitaria a Alhucemas Envío de ayuda humanitaria para los afectados por el terremoto del 24 de febrero. La ayuda se entregó a la asociación “ningún niño sin techo”, que se encargó de enviarla a Marruecos. Campaña recogida de medicamentos La Mancomunidad y Acosol colaboran en una campaña de recogida de medicinas con la ONG Médicos del Mundo, que ha iniciado una lucha contra la tuberculosis en Mauritania, además de mantener proyectos de construcción de pozos de agua potable en otras zonas de África. La campaña estuvo vigente del 20 de abril al 4 de mayo de 2004.
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ÁREA DE LA MUJER Red Andaluza de Municipios libres de violencia contra las mujeres El 19 de noviembre de 2003 se adoptó un acuerdo por el que se aprueba la Adhesión a la Red Andaluza de Municipios Libres de Violencia contra las Mujeres. Con motivo del Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres se acuerda realizar una concentración de protesta ante la puerta principal de la Mancomunidad el 25 de noviembre de 2003. La Delegada de Bienestar Social, Rosario Loring, mediante la lectura de un manifiesto, resaltó la necesidad de una Ley Integral contra la violencia de género. Asimismo informó a los medios de comunicación de la creación de un centro de información a la mujer, en los municipios que no cuenten con este servicio. El acto se cerró con un minuto de silencio, mantenido por un nutrido grupo de trabajadores de la Mancomunidad y Acosol. Fue presidido por el Presidente de Mancomunidad, Juan Sánchez. Centro de Información a la Mujer El 15 de diciembre de 2003 se dio curso a la tramitación de la solicitud de la subvención para la creación de un Centro de Información a la Mujer que de forma itinerante se ocupe de la población que, por razones de distancia, no está suficientemente atendida.
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Salud El 21 de julio de 2004 hubo una reunión en la Mancomunidad a la que asistieron la Delegada de Bienestar Social , la Coordinadora del Servicio Andaluz de Salud y el Coordinador de la Asociación Española contra el Cáncer, con el fin de llegar a un acuerdo de colaboración para iniciar un Programa para la Detección Precoz del cáncer de mama de las mujeres residentes en los municipios de la comarca con edades comprendidas entre los 50 y los 65 años. La Mancomunidad colaborará en una Campaña de Sensibilización por medio de la edición de folletos y carteles para darle publicidad en los centros de salud y la AECC, anuncios en prensa, radio, así como la emisión de un spot publicitario de tres minutos en televisiones locales al que se añadiría al final una cuña informando del municipio que se está citando en cada momento. MAYORES Publicación de folletos informativos En el mes de mayo de 2004 se editó una Guía de Servicios, Recursos y Oportunidades con el título de Prepárate a vivir, Guía para la prevención y mejora de la calidad de vida de nuestros mayores que pretende ayudar a encontrar una respuesta adecuada de adaptación de la persona a los problemas asociados al envejecimiento. Servicio de Teleasistencia Servicio de Teleasistencia Domiciliaria dirigido a personas mayores de 65 años y discapacitados que viven solos.
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PROYECTOS
EQUAL-ENEIDA La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental a través del Área de Bienestar Social se ha adherido al proyecto EQUAL-ENEIDA promovido por la Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo y el Instituto de la Mujer. El 9 de junio de 2004 se acordó en Comisión Gestora: ? Aprobar la participación de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental en el Proyecto ENEIDA. ? Ratificar la solicitud de participación en las convocatorias EQUAL nacional y autonómica. ? Aprobar el compromiso de formalizar un acuerdo de Agrupación de Desarrollo en el que participan:
Entidades -
Dirección General de Fomento del Empleo del SAE
-
Fundación Andaluza Fondo de Formación y Empleo
-
Instituto Andaluz de la Mujer
-
Confederación Empresarial Malagueña (CEM)
-
Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar
-
Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental
-
Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar
-
Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS)
-
Agrupación de Grandes Empresas del Campo de Gibraltar (AGI)
El Equal-Eneida tiene como objetivo promocionar nuevos métodos de lucha contra la discriminación y la desigualdad laboral, siendo uno de sus programas el diseño y puesta en marcha de la “Bolsa de Empleo Natalidad” mediante la creación de una
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bolsa de empleo específica, constituida por mujeres que están dispuestas a formarse. El Proyecto Equal-Eneida se va a desarrollar a partir de noviembre de 2004 y tiene un ámbito de actuación que abarca las provincias de Málaga y Cádiz. EQUAL-ACQUA La Delegación de Bienestar Social y la Delegación de Desarrollo de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental han mantenido una serie de reuniones con el objetivo de poner en marcha este proyecto. El proyecto Equal-Acqua está enmarcado en la nueva cultura del agua como respuesta a los problemas que plantea la gestión de este recurso escaso desde un enfoque integrado. Se propone facilitar la incorporación al mercado de trabajo de personas con dificultades o exclusión del mismo, por medio de su capacitación y fomento del espíritu de creación de empresas. Entre sus beneficiarios se encuentran mujeres jóvenes con escasa cualificación y mayores de 45 años, dadas las especiales dificultades que estos grupos tienen para su incorporación al mercado de trabajo. Los beneficiarios podrán seguir un itinerario formativo especializado en “oficios del agua”, relacionados tanto con la gestión de sistemas de abastecimiento, depuración, control y calidad de aguas, usos sociales y turísticos del agua, restauración ambiental de ríos y zonas húmedas, etc. Igualmente dispone de diferentes ayudas e incentivos para la creación de empresas.
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JORNADAS, ACTOS Y ENCUENTROS
A continuación se detallan los diferentes foros donde ha tenido una presencia la Mancomunidad a través de la Delegación de Bienestar Social. Este tipo de actuaciones no sólo contribuyen a aportar un mayor conocimiento sobre las materias sino que se convierte en una muy buena forma de establecer contactos con otras administraciones, asociaciones, colectivos,... Jornada de difusión del Proyecto Equal-Aproxímate 30 de enero de 2004 Se enmarca dentro de la iniciativa comunitaria de empleo Equal y promueve nuevas formas de combatir cualquier tipo de discriminación y desigualdad en relación con el mercado de trabajo. Su objetivo es conseguir la integración social y laboral de los grupos con mayor riesgo de exclusión en la provincia de Málaga. en el Hotel Yaramar en Los Boliches, Fuengirola. Jornada “Las mujeres andaluzas y la sociedad de la Información” 13 de febrero de 2004 Con motivo de la presentación del estudio realizado por el equipo de investigación de la Universidad Complutense de Madrid, en la Dirección Provincial del Instituto Andaluz de la Mujer. Seminario “28 años de tutela antidiscriminatoria en La Unión Europea” 31 de marzo de 2004 Participación en el taller “Maternidad y extinción del contrato de trabajo” moderado por la Profesora Titular de la Universidad de Málaga, Rosa Pérez Yañes, en la Unión Provincial de Comisiones Obreras en Málaga. Jornadas de trabajo sobre Democracia Participativa. 16 de abril de 2004 Salón de Plenos de la Diputación de Málaga. El acto contó con la presencia de:
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Encarnación Páez Alba, Diputada Delegada del Área de Juventud, Deportes y Formación. Paula Garvín, Tte. Alcalde, Delegada de Participación Ciudadana Ayto. Sevilla. Domingo Hernández, Alcalde Ayto. Las Cabezas de San Juan. Manuel Baena, Alcalde Ayto. de Puente Genil. Juan M. Sánchez Gordillo, Alcalde Ayto. de Marinaleda. Además se firmó el compromiso de autoridades locales y agentes sociales y se designó la comisión promotora, y se leyó el Manifiesto constituyente de la red municipal por la democracia participativa de la provincia de Málaga. Acto de entrega de una placa a la Mancomunidad 10 de mayo de 2004 Asistencia al acto organizado por el Instituto Andaluz de la Mujer de la Junta de Andalucía y la FAMP, sobre la Red Andaluza de Municipios Libres de Violencia Doméstica, en el que se recogió una placa distintiva y por el que la Mancomunidad se suscribe con tres compromisos claves: a.- Colaborar entre las instituciones para prestar a las mujeres víctimas de malos tratos una atención adecuada a las problemáticas que se planteen, promoviendo acciones coordinadas entre el Instituto Andaluz de la Mujer, la FAMP y los municipios suscritos. b.- A coordinar esfuerzos dentro de la potestad que le corresponde a las partes, ofreciendo una política social y de vivienda que facilite la autonomía de las mujeres víctimas de malos tratos con especiales dificultades económicas. c.- Garantizar los derechos de las mujeres y cumplir con los compromisos y acciones de cada parte establecidos en el protocolo. Jornadas Informativas “El Asociacionismo de Mayores y Discapacitados en Marbella” 10, 12 y 14 de mayo de 2004 En las Jornadas se dieron cita diversas asociaciones como Aspandem, Afesol, Asdlim, Aecc, Asociación de esclerosis múltiple y Afa Marbella.
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D. Antonio Murcia Ruiz Delegado de Imagen, Comunic. y Cultura
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DELEGACIÓN DE IMAGEN, COMUNICACIÓN Y CULTURA
La Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura ha sido creada en esta nueva legislatura y nace, en cuanto a imagen y comunicación, con el objetivo de promocionar y acercar la Mancomunidad a los ciudadanos y ciudadanas de la Costa del Sol. Asimismo, en cuanto a cultura, en esta nueva etapa tenemos como objetivo poner en marcha iniciativas que acerquen la cultura a los ciudadanos de la comarca, haciendo hincapié en los municipios pequeños que tienen más dificultades para plantear este tipo de actividades. Las competencias de la Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura se basan en el estudio y desarrollo de actividades tendentes a difundir el papel de la Mancomunidad en la Costa del Sol, así como el desarrollo y planificación de actividades culturales en los once municipios de la comarca. En concreto, en este año, varias han sido las actuaciones realizadas desde esta Delegación. La Mancomunidad ejerce como mediadora en materia de juventud Reunión celebrada el 3 de noviembre de 2003 Miembros de la Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental mantuvieron una reunión con la Delegación de Juventud de la Diputación Provincial de Málaga en la que se acordó que la Mancomunidad ejerza como institución intermediaria entre la Diputación Provincial y los once ayuntamientos mancomunados en materia de juventud.
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La Mancomunidad se ha encargado de recoger las demandas y propuestas de los municipios para que se tengan en cuenta durante la elaboración del programa provincial de juventud para el 2004. IMAGEN CORPORATIVA
Nuevo logotipo para la Mancomunidad La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental requería un cambio de imagen corporativa que transmitiera una institución pública puesta al servicio de los ciudadanos de los diferentes municipios que la conforman y que encajara con los valores que nos identifican y que a la vez nos diferencian de otras entidades. Desde la Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura queríamos dar a la Mancomunidad una nueva imagen moderna, respetuosa con su medio ambiente, comprometida con su entorno, con la historia y la cultura de los pueblos que la conforman. Firme defensora de sus valores y sólida, pero al tiempo, accesible y abierta a todos. Los objetivos a transmitir en la imagen se establecen en base a los parámetros expuestos anteriormente y se identifican con los valores que han de percibir en ella los diferentes públicos objetivo de la Mancomunidad. w Solidez Institucional: como institución que representa al conjunto de los 11 municipios que la integran. w Accesible y abierta: tanto a los habitantes como a las personas que visitan los pueblos que la conforman. ww Carácter mediterráneo: por su posición geográfica y por el carácter de sus habitantes.
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89 w Arraigo andaluz: representativa del sentir de un pueblo y defensora de los valores andaluces. w Diversidad: por la gran variedad que presentan los municipios que la conforman. Desde la costa hasta el interior. w Riqueza cultural e histórica: con gran cantidad de puntos de interés que se encuentran en sus municipios. w Respeto y cuidado de su Medio Ambiente: tanto en las costas como en sus montes y sierras. w Ocio y diversión: desde el disfrute gastronómico, su amplia oferta de alojamientos y su “marcha”, hasta la práctica de actividades deportivas y al aire libre que se pueden practicar en sus costas y en sus sierras. ww Baluarte del turismo: desde décadas, la Costa del Sol es uno de los principales baluartes del turismo en España que atrae a visitantes tanto nacionales como internacionales. El anterior logotipo de la Mancomunidad estaba conformado por un círculo amarillo que representaban el Sol, once estrellas que lo rodean en color verde simbolizando a cada uno de los once municipios que la conforman y un trazo azul que connota el agua. La leyenda “Mancomunidad de Municipios de la Costa de Sol Occidental” otorga igual rango al término “Mancomunidad de Municipios” que al otro término “Costa del Sol Occidental” al estar ambos escritos en capitulares y minúsculas con el mismo cuerpo de letra. La nueva imagen de Mancomunidad es una propuesta completamente nueva. El símbolo está conformado por tres elementos diferentes. Por un lado un punto (círculo) que representa al Sol, uno de sus valores fundamentales. De otro, un trazo que representa las casas, los pueblos que la conforman. Y finalmente un trazo ondulado que representa el agua y la costa. La fusión de estos tres elementos es representativo de cualquiera de los once municipios de la Mancomunidad. Los trazos son de carácter mediterráneo, abiertos y flexibles, tal y como pretendemos transmitir la imagen de la Mancomunidad.
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La leyenda “Costa del Sol Occidental” cobra mucho rango y protagonismo. Se parte en dos, apareciendo en primer lugar “Costa del Sol” para aprovechar la fuerza turística de la marca Costa del Sol, que posee una gran proyección y prestigio tanto dentro como fuera de España y, en segundo término, Occidental como valor de posicionamiento y diferenciación respecto a la Costa del Sol Oriental. Debajo y en una tercera línea “Mancomunidad de Municipios” cerrando el carácter y rango institucional de la imagen que representa. Los colores se han basado en una gama con tonos mediterráneos, utilizando en esta caso un naranja, un verde y un azul junto con el negro para la tipografía y el fondo en blanco.
El 24 de enero de 2004 el Presidente de la Mancomunidad, Juan Sánchez, junto con el Delegado de Imagen, Cultura y Comunicación, Antonio Murcia, hacían pública la nueva imagen de la Corporación, aprobada por la Comisión Gestora. NUEVAS TECNOLOGÍAS
Creación de la página web de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Junto con el cambio de la imagen corporativa de la Mancomunidad, otra prioridad para la Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura fue la puesta en marcha de una página web que aglutinara por una parte la información de los distintos municipios que conforman la Mancomunidad y por otra que diera información sobre las actividades y gestiones que como Institución se realizan.
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A la llegada de la nueva Corporación nos encontramos con el reto de rediseñar una página web que hasta entonces no contaba con ningún atractivo, donde los contenidos no se actualizaban, el diseño estaba totalmente desfasado, la información existente era escasa y en algunos casos errónea y donde los ciudadanos no podían solicitar ningún tipo de información y se encontraban, por tanto, con un desconocimiento absoluto de qué y para qué sirve la Mancomunidad, cómo contactar con ella, qué hace, etc. La necesidad de utilizar una herramienta como internet para dar a conocer y facilitar el acceso a la información a los ciudadanos fue clave para comenzar con un trabajo que se ha programado en varias fases. El primero y primordial de los pasos fue rediseñar la página web y ponerla en funcionamiento. Con el mismo dominio que ya existía www.mancomunidad.org, y basándonos para el nuevo portal en la nueva imagen corporativa, se rediseñó la página web de la Mancomunidad. Una página cuyo objetivo fundamental es hacer llegar la información al ciudadano de forma inmediata. Una página que en esta primera fase se ha centrado en desarrollar una imagen corporativa, donde los ciudadanos pueden acceder a: w w w ww
¿Quiénes somos? ¿Quiénes pertenecen a la Mancomunidad? ¿Qué hacemos? ¿Dónde estamos?
Por otra parte, cada Delegación que conforma el Equipo de Gobierno tiene su sección, que cuenta con varios apartados donde se informa del equipo humano que trabaja en la delegación, las competencias, los proyectos, las noticias más destacadas, etc. Pero, sin duda, la novedad de la página web puesta en marcha es que no sólo ofrece información institucional sobre el propio organismo público. Además, pone a
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disposición de cualquier ciudadano de los once municipios mancomunados la posibilidad de disfrutar, de forma gratuita, de su propia cuenta de correo electrónico con gran capacidad para transmitir datos. Asimismo, la página dispone de un periódico mensual que recoge las noticias más relevantes que han ocurrido en los municipios mancomunados. Este servicio es una iniciativa pionera en Andalucía, ya que hasta la fecha, sólo ofrece este servicio gratuito el Ayuntamiento de Barcelona. El objetivo del Equipo de Gobierno de la Mancomunidad es establecer un canal directo entre la Mancomunidad y los ciudadanos. PROYECTOS
“BIENVENIDOS, OS ESTÁBAMOS ESPERANDO” Proyecto de integración de los 10 nuevos países en la Unión Europea. 20 de febrero- 30 de abril de 2.004 Con motivo de la entrada en mayo de los 10 nuevos países de la Unión Europea, la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, a través de su Delegación de Cultura, celebró varias actividades en 20 centros escolares de los distintos municipios mancomunados para completar la formación de los estudiantes sobre estos nuevos miembros. La incorporación de estos 10 países a la UE es una ampliación histórica que hará de Europa, entre otros extremos, un gran foro cultural en donde todos nos veremos enriquecidos. Polonia, Hungría, República Checa, Eslovaquia, Eslovenia, Letonia, Estonia, Chipre, Lituania y Malta son los nuevos miembros. La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental junto a la Delegación de Juventud de la Diputación Provincial de Málaga y al Instituto Andaluz de la Juventud pusieron en marcha una campaña el pasado 1 de marzo el programa “Bienvenido, os estábamos esperando”, dirigido a más de 2.000 estudiantes de entre 14 y 18 años, pertenecientes a 20 centros de los municipios mancomunados.
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93 Mancomunidad conmemoró con esta iniciativa la entrada en la UE de 10 nuevos países implicando a los estudiantes de bachillerato y formación profesional de la Costa del Sol en este hecho histórico, y se les invitó, mediante una serie de actividades, a conocer la cultura, la lengua y las costumbres de estos países. Entre las distintas actividades propuestas se encontraron talleres de música, teatro, estudios temáticos que se pusieron en marcha en los centros colaboradores, que escogieron tres países y realizaron un mínimo de dos actividades de las ofertadas. El proyecto, financiado por la UE con 21.000 euros, contó con el apoyo de las embajadas de estos países y culminó con una gran celebración el 30 de abril en el hipódromo de Mijas en el que tuvo lugar un encuentro entre los centros educativos. En este acto se premiaron los mejores trabajos y se difundieron las actividades y conclusiones del proyecto, cuyos objetivos fundamentales fueron acercar a los jóvenes el conocimiento de estos nuevos países, desarrollar valores de integración y compromiso con los mismos y educarles en valores sociales de crecimiento y encuentro con la realidad europea.
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DELEGACIÓN DE TURISMO Y PLAYAS D. Antonio Barrientos González Delegado de Turismo y Playas
La Delegación de Turismo se encarga del estudio de la situación turística de los municipios mancomunados con el objetivo de acometer todas aquellas acciones promocionales que mejoren su calidad como destino. Las acciones se realizan mediante un trabajo coordinado con el Patronato de Turismo de la Costa del Sol Occidental, la Consejería de Turismo, Comercio y Deporte y su empresa pública Turismo Andaluz. La Delegación de Playas tiene como cometido la realización de proyectos de señalización y balizamiento del litoral costero así como la ejecución y promoción de campañas de concienciación del cuidado de las playas. También realiza publicaciones para el conocimiento de nuestro litoral y los servicios que ofrecen nuestras playas a los que nos visiten. Estas actividades se realizan en coordinación con los once municipios mancomunados y los órganos administrativos correspondientes. A continuación se detallan las actuaciones más relevantes acometidas durante este año TURISMO CAMPAÑA DE PROMOCIÓN SUBVENCIONES RELACIONES INSTITUCIONALES FERIAS Y ACTOS DE PROMOCION TURÍSTICA
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PLAYAS BALIZAMIENTO Y SEÑALIZACIÓN CAMPAÑA DE CONCIENCIACIÓN SUBVENCIONES ACTOS Y ENCUENTROS
TURISMO Campaña de Promoción Se han realizado los nuevos diseños de los materiales de promoción que ésta Delegación va utilizar en los diferentes eventos: 1. Diseño de una nueva marca de nuestra institución bajo el lema turístico: “Por un turismo más natural, apostamos por el medio ambiente”. 2. Diseño de una carpeta profesional de promoción turística con plano y cinco folletos temáticos. 3. Diseño de una nueva guía de senderismo, donde se recoja un mayor contenido que en la anterior. 4. Diseño de un DVD interactivo que explique qué es un punto limpio y por qué hay que utilizarlos para contribuir con el Medio Ambiente. 5. Diseño del siguiente material promocional:
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n n n n n n n n n n n n n n n n n nn
Póster de cada uno de los municipios. Postales de cada uno de los Municipios. Chalecos reflectantes. Cuadernos, blocks y calendarios de mesa. Camisetas. Polos. Bolígrafos. Encendedores. Gorros Piratas. Fundas de CD. Pegatinas. Bolsas de tela. Paraguas de golf y normales. Set de maquillaje. Set de manicura. Costureros. Neceseres. Troley.
Subvenciones Se solicitó a la Consejería de Turismo y Deporte de la Junta de Andalucia en el nº 97 del BOJA del 23 de mayo de 2003, una subvención para materia promocional, la cual fue concedida el día 26 de febrero de 2004 por la cantidad total de 57.900 euros. Está preparándose en la actualidad la convocatoria del 2004. Relaciones institucionales Hemos regularizado la situación de nuestra relación institucional con el Patronato de Turismo de la Costa del Sol convirtiéndonos en socio de pleno derecho, mediante acuerdo de Comisión Gestora de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, celebrada el 19 de noviembre de 2003.
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Ferias y actos de promoción turística A continuación se detalla la asistencia a Ferias y demás Actos de promoción turística de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. ? Tures Marbella. Feria de turismo residencial que se celebró entre los día 2 y 4 de octubre del 2003 en Marbella. ? World Travel Market. Feria de turismo mundial e internacional de gran importancia que se celebró entre los días 10 y 13 de noviembre del 2003, en Londres. ? Feria de los Pueblos de Málaga. Celebrada a primeros de mayo del 2003, en la que todos los pueblos de la provincia de Málaga exponen sus ofertas turísticas. ? Feria de Turismo de Interior. Intur Valladolid 2003. Feria de turismo rural y de interior, celebrada entre el 20 y 23 de noviembre de 2003. ? FITUR 2004. Feria internacional de turismo celebrada desde el 28 de enero al 1 de Febrero en Madrid. ? ITB 2004. Feria internacional de turismo celebrada en Berlín entre el 12 y el 16 de marzo . ? Salón Internacional de Cataluña 2004 S.I.T.C. Feria de turismo con carácter genérico celebrada en Barcelona entre el 22 y el 25 de abril. ? Expovacaciones 2004 Bilbao. Feria de turismo de naturaleza genérica celebrada entre el 6 y el 9 de mayo. ? Feria de los Pueblos de Fuengirola. Celebrada los días 2, 3 y 4 de abril del 2004, en la cual se presentaron las distintas culturas y propuestas de España. ? Marbella Meeting Point (Con stand propio). Feria celebrada entre los días 21 y 24 de abril del 2004, en Marbella y se basó en la captación de turismo residencial para Marbella y la Costa del Sol. ? Acto de Graduación de Les Roches, una de las grandes escuelas de formación de directivos de hotel y profesionales relacionados con el turismo, su sede está en Suiza y sólo tiene dos delegaciones en el mundo, una de ellas en Marbella.
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99 ? Reunión de los concejales de Turismo de la Mancomunidad de Municipios para determinar la política promocional a seguir. (12 de febrero del 2004). ? Presentación a los medios de nuestra campaña “Por tu seguridad ¡Úsalo !”, distribuyendo chalecos reflectantes a los Rent a Car de la zona y a todos los trabajadores de Acosol y Mancomunidad de Municipios, el día 18 de febrero de 2004. ? Puesta en marcha de la Red de Municipios de Turismo Sostenible conjuntamente con la Delegación de Desarrollo. ? Participación en el Encuentro Andaluz de Informadores Turísticos de Mijas. ? Colaboración con los cursos de verano “Estepona, ciudad del periodista”, agosto de 2004. ? Representación de la Mancomunidad en diferentes reuniones del Patronato de Turismo de la Costa del Sol. ? Colaboración con el XL Concurso Nacional de Parques Infantil de Tráfico. ? Asistencia a los actos de aniversario del CIT-Marbella. ? Puesta en marcha con los 11 municipios mancomunados de los eventos patrocinados por Mancomunidad. Realizándose en Estepona, Manilva y Fuengirola, en sus ferias y fiestas locales. ? Gestión a los Municipios que pretenden declarar sus fiesta de “Interés turístico de Málaga”. ? Promoción de la Mancomunidad en AHECOS Magacine. ? Campaña de medios de comunicación con motivo de FITUR 2004. ? Colaboración con un torneo a beneficio de la lucha contra el Alzehimer y Arana de Estepona. ? Colaboración con el programa de Canal Sur “veo, veo”. ? Colaboración con el Festival de Cine Fantástico y de Terror de Estepona. ? Colaboración con el bautizo del avión “San Pedro de Alcántara” de Air Europa. ? Colaboración con la Sociedad de Pesca de Marbella. ? Colaboración con la I Marcha Municipal contra el abuso de las drogas en Manilva.
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PLAYAS Balizamiento y señalización ?
Presentación del balizamiento y señalización de Playas con la presencia de la Directora General de Promoción y Comercialización Turística, Ana Gómez, el Delegado Provincial de Turismo, Comercio y Deporte, José Cosme, junto al Delegado de Turismo y Playas de la Mancomunidad, Antonio Barrientos.
?
Puesta en marcha de una guía del litoral donde se recoge una descripción de todas las playas de los municipios de la Mancomunidad.
Campaña de concienciación ?
Diseño de material de promoción para la concienciación del cuidado de las playas.
?
Puesta en marcha en los meses veraniegos de la campaña de concienciación del cuidado de las playas, con el reparto de ceniceros y fundas de telefóno móvil del 26 de julio al 8 de agosto, en los siguientes municipios: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Torremolinos, 26 y 27 de julio. Benalmádena 28 y 29 de julio. Fuengirola 30 y 31 de julio. Mijas 1 de agosto. Ojén 2 de agosto. Marbella 3 y 4 de agosto. Istán 5 de agosto. Estepona 6 y 7 de agosto. Casares-Manilva 8 de agosto.
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Subvenciones ?
Tramitación y solicitud de la subvención para el balizamiento de las playas de la Costa del Sol Occidental a la Junta de Andalucía, nº de BOJA 30 del día 13 febrero de 2004, por medio de la resolución del 30 de enero de 2004 de la Secretaría General Técnica de la Consejería de Turismo.
Actos y encuentros ?
Reunión con los Concejales de Playas, para estudiar su problemática.
?
Asistencia a la Asamblea General de la Federación Andaluza de Empresarios de Playas de la Provincia de Málaga.
?
Reunión con Capitanía Marítima.
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Dª. Antonia Muñoz Vázquez Delegada de Hacienda, Personal y Formación
DELEGACIÓN DE HACIENDA, PERSONAL Y FORMACIÓN
Las competencias de esta delegación están relacionadas con el proceso de elaboración y seguimiento del Presupuesto General, acciones referentes al personal de esta Mancomunidad, formación y régimen interior. A continuación se detallan las actuaciones más relevantes en cuanto a las áreas relacionadas con esta Delegación: PRESUPUESTO GENERAL ÁREA DE PERSONAL FORMACIÓN PRESUPUESTO GENERAL 2004 El Presupuesto General es una estimación anticipada que realiza la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol de los gastos y de los ingresos que considera necesarios para cumplir con los propósitos establecidos en la gestión de los servicios públicos. El presupuesto es un instrumento de gran importancia tanto como elemento de planificación como de control de gastos. El pasado 31 de marzo, la Comisión Gestora de esta Mancomunidad aprobó el Presupuesto para el ejercicio 2004 . Dicho presupuesto ha sido elaborado con criterios de equilibrio, transparencia y unidad.
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El presupuesto consolidado asciende a 58.736.734,32 €, una vez deducidos los traspasos entre el ente supramunicipal y las empresas públicas. De los 58.736.734,32 €: n n n n
16.390.331 € corresponden a la Mancomunidad 46.570.245,48 € a ACOSOL S.A. 1.116.322 € a ELVIRIA AGUAS S.L. Las Eliminaciones internas han sido5.340.164 €
A continuación se detallan las iniciativas más relevantes que recoge el actual Presupuesto: n
Por primera vez en la historia de esta Mancomunidad, se ha dotado presupuestariamente a las distintas Delegaciones existentes en Mancomunidad, tales como Turismo y Playas, Imagen, Comunicación y Cultura, Medio Ambiente, Desarrollo Local, Servicios Complementarios de Seguridad y Bomberos, Oficina Técnica, Bienestar Social y Parque Móvil. De manera que cada delegación cuenta con una serie de recursos propios para llevar a cabo actividades e inversiones específicas y concretas en el ámbito de cada delegación, con la consiguiente autonomía y mejora de los servicios.
n
Buscando dar un enfoque más social y solidario a esta Mancomunidad, se ha creado la partida “OTRAS TRANSFERENCIAS. PLATAFORMA 0.7% .ENTREGAS A ONG’s” y se ha dotado con el 0.7% del presupuesto ordinario, con las debidas matizaciones, o lo que es lo mismo, 30.184,51 € para entregarlos a Organizaciones No Gubernamentales que fomenten el Desarrollo, la Paz y la lucha contra todo tipo de Violencia, la
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Igualdad, la Solidaridad y la erradicación de la lacra que supone la Explotación Laboral en la Infancia, conforme al Plan Estratégico de Subvenciones para el 2004 redactado desde esta Mancomunidad. n
Se ha asignado una partida presupuestaria para la creación y funcionamiento del Consejo Económico y Social. Dicho Instituto, que nace de un proyecto ambicioso y destinado a ocupar un espacio que en la actualidad se encuentra huérfano, es de vital importancia, pues no en vano resulta necesario que los Organismos Públicos promuevan la creación de una plataforma institucional permanente de dialogo y deliberación de los sectores implicados en los problemas económicos y sociales. El funcionamiento de este Consejo habrá de permitir que las opiniones, planteamientos y soluciones que aporten los distintos agentes sean tenidos en cuenta a la hora de poder tomar las decisiones más adecuadas de cara al futuro. La necesaria imbricación entre la sociedad y los organismos públicos ha de tener el foro adecuado en este Consejo Económico y Social, considerándose esencial la participación de los agentes económicos y sociales en la vida pública.
n
Las aportaciones de los municipios mancomunados se mantienen, sin que se haya establecido ninguna subida, salvo las que resulten de aplicar la fórmula matemática que relaciona población y presupuesto de cada uno. Además, se ha incorporado el presupuesto de ELVIRIA AGUAS S.L., empresa de la que es propietaria ACOSOL S.A. y, por lo tanto, de Mancomunidad y que debería haberse incorporado ya en presupuestos anteriores.
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PERSONAL En lo que concierne al área de personal, se ha fomentado un clima de colaboración y diálogo permanente entre esta Delegación, la plantilla y sus representantes sindicales, mediante encuentros y reuniones , fruto de ello se han acometido las siguientes actuaciones: n El 15 de diciembre de 2004 quedó constituida la Comisión de Vigilancia, formada por la Delegada de Hacienda y Personal de la Mancomunidad, Antonia Muñoz; el Delegado de Parque Móvil, Pedro Tirado; el Delegado de Desarrollo e Infraestructura, Juan Pedro Gómez; el Delegado de Medio Ambiente y RSU, Juan Antonio Sánchez, así como los delegados de los funcionarios y del personal laboral. De esta manera ha quedado establecido el programa de trabajo y frecuencia de las reuniones. n Se ha dotado al personal que lo requiere de su correspondiente uniforme de trabajo. nNSe ha puesto en marcha un Sistema Informático de Control de Asistencia, que sustituye la actual recogida de firmas a la entrada y salida por un reloj digital con un lector de huellas dactilares que reporta, entre otras ventajas, un ahorro de tiempo y trabajo para la confección de la nómina, ratificación correcta y veraz de las horas de entrada y salida y control exhaustivo de los días de Asuntos Propios y períodos vacacionales. FORMACIÓN La Mancomunidad lleva años apostando por la Formación, iniciativa que se ha visto recientemente impulsada con la entrada del nuevo equipo de gobierno. En ese sentido, la delegada de Hacienda y Personal se ha comprometido personalmente “a seguir promoviendo los planes de formación, con la firme intención de seguir creciendo tanto en la calidad como en la cantidad de las acciones formativas”. Prueba de ello, son las dos líneas de actuación que actualmente se siguen.
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Plan de Formación Continua La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, en su Proyecto de Plan Agrupado, tiene como objetivo principal la mejora de competencias y cualificaciones de sus empleados, mediante una oferta formativa que contemple tanto la adquisición de conocimientos como el desarrollo de habilidades y aptitudes que incidan en el desempeño óptimo de sus funciones, así como en su desarrollo personal. El Plan de Formación se ha diseñado a partir de un análisis exhaustivo de las necesidades formativas de los empleados de las entidades adheridas al plan, detectadas adoptando una metodología múltiple: ? Reuniones con todos los representantes sindicales de los ayuntamientos agrupados. ? Reuniones con los concejales y/o jefes de personal de los ayuntamientos agrupados al plan. ? Análisis de los cuestionarios enviados a los ayuntamientos agrupados y a las secciones sindicales sobre necesidades de formación. ? Reuniones con expertos docentes del Plan de Formación Continua. ? Estudio de la demanda no satisfecha en planes anteriores. El Plan de Formación Continua 2004 de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha sido dotado con una subvención de 125.057,55 € , siendo este año y por primera vez el organismo mancomunado con mayor dotación económica. El Plan está compuesto por 31 acciones formativas que se desarrollan en 37 ediciones, cifra récord de esta mancomunidad, siendo de esta manera la mancomunidad a nivel nacional que cuenta con más horas lectivas dentro del Plan de Formación.
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El importe de las subvenciones concedidas por el INAP (Instituto Nacional de Administraciones Públicas) a la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental para desarrollar el Plan de Formación Continua, así como su evolución en los cuatro años que lleva realizándose, puede observarse en la siguiente tabla: SUBVENCIÓN PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA 150000 2001
100000
2002 2003
50000 0
2004 2001
€UROS 61505,49
2002 90897,94
2003
2004
88375,91 125057,55
Formación Profesional Ocupacional Este tipo de acciones formativas están dirigidas a desempleados residentes en el ámbito territorial de esta Mancomunidad. Su finalidad es la inserción laboral a través de la formación y la cualificación para desarrollar profesiones específicas y demandadas en nuestra comarca. Ha sido en este año cuando, por primera vez, se han puesto en marcha acciones formativas de esta índole, en concreto los cursos de FPO: “Empleado de Gestión Financiera de Empresas” y “Técnico en Nutrición y Dietética”. Este tipo de cursos, promovidos por la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y subvencionados por la Junta de Andalucía, son una de las iniciativas englobadas dentro del proyecto formativo y de empleo que está impulsando esta Mancomunidad.
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DELEGACIÓN DE DESARROLLO LOCAL
D. Juan Pedro Gómez Sánchez Delegado de Desarrollo Local
La función de la Delegación se centra en elaborar, financiar y ejecutar proyectos de interés para la Mancomunidad de Municipios en los sectores más significativos de su actividad en colaboración con las distintas delegaciones de la entidad, a través: !De la promoción de convenios de colaboración con entes públicos o privados. !De la búsqueda y obtención de financiación económica ya sea pública o privada. !Del análisis de la información más actualizada de los diferentes sectores y la
administración correcta de la misma. !De la dinamización de los recursos supramunicipales.
PROYECTOS LA AMPLIACIÓN EUROPEA: BIENVENIDOS, OS ESTÁBAMOS ESPERANDO Los colegios de nuestra zona llevaron a cabo una serie de actividades durante el último trimestre del 2003 y el primer semestre del 2004 con la finalidad de conocer la realidad de los nuevos países de adhesión. Se trata de un proyecto donde el alumno investiga diferentes aspectos de dichos países (cultura, geografía, historia...) y aplica los resultados obtenidos en una serie de actividades lúdicas, educativas y culturales inicialmente en su propio centro y posteriormente a otros centros de la zona en un día común europeo (30 de abril de 2004). Este proyecto se realizó conjuntamente con la Delegación de Cultura. El presupuesto ascendió a 39.000 Euros.
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ELABORACIÓN BOLETÍN MEDIOAMBIENTAL “HÁBITAT” La Agencia de Desarrollo Local colabora en la elaboración de los contenidos legislativos y europeos en la revista medioambiental “Habitat”. CENTRO PARA LA INTEGRACIÓN DE INMIGRANTES, PROYECTO “ACÉRCATE” Este proyecto, presentado a la Diputación de Málaga para su co-financiación, pretende poner en marcha un centro de información y asesoramiento a los inmigrantes de nuestro territorio a fin de facilitar su incorporación en condiciones de igualdad y de respeto de sus derechos y deberes, y en un foro de sensibilización que facilite la integración de aquellos. Favorecerá con iniciativas propias la mejora de las relaciones interétnicas y la difusión de las distintas culturas presentes en el territorio a través de contactos e intercambios con otros órganos análogos, de ámbito local, autonómico, nacional e internacional. INICIATIVA COMUNITARIA EQUAL: PROYECTO TÁNDEM El objetivo es crear empleo, cofinanciado por la iniciativa comunitaria Equal, entre el colectivo de enfermos mentales a través de creación de empresas (jardinería, limpieza y restauración del patrimonio). En este proceso participan junto a la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, FAISEM (Fundación Andaluza para la Integración Social del Enfermo Mental), AFESOL (Asociación de Familiares de Esquizofrénicos de la Costa del Sol), Fundación Marbella Solidaria y la Universidad de Málaga. Contará con el apoyo de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y, en el caso de ser cofinanciado por la Unión Europea, comenzará a funcionar en noviembre de 2004. El proyecto supera los dos millones de euros.
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PROYECTO FOREM AGUA La formación cualificada y el asesoramiento empresarial en el sector del agua posibilitan nuevas perspectivas económicas capaces de contribuir a impulsar el tejido productivo urbano y fomentar la creación de nuevos yacimientos de empleo a través de la inserción de trabajadores en las empresas del sector. Para poder llevar a cabo este planteamiento es necesario dotar a nuestra mancomunidad de un centro de formación integral dentro del sector del agua, finalidad que persigue esta subvención. Son socios del mismo ACOSOL, MIJAGUA e ITCE S.L.. La Unión Europea a través de la iniciativa comunitaria Interreg III - A ha financiado 450.000 euros (el 75% del proyecto). Las obras del centro comenzarán a finales de 2004. RUR@LEMPLEO Proyecto europeo que pretende crear empresas tecnológicas en los municipios rurales de la mancomunidad de municipios a través de la participación de los propios ayuntamientos. Se ha solicitado su cofinanciación junto a la iniciativa comunitaria Interreg III A a la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa. ACTUACIONES ANTE LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS La labor primordial ante esta entidad ha sido colaborar en las reuniones técnicas de la Comisión de Mancomunidades con el fin de preparar la estrategia a seguir para dotar a las mancomunidades de las herramientas necesarias para posicionarse en los próximos años (financiación, formación, relaciones institucionales...) y ocupar mayor peso específico en la estructura territorial del estado. PLANTA DE TRATAMIENTO DE R.S.U. MIJAS La Delegación de Desarrollo de la Mancomunidad ha elaborado una subvención para financiar la ampliación de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos de Mijas. En colaboración con la Dirección General de Prevención y Calidad Ambiental de
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la Junta de Andalucía se pretende que este proyecto, que dotará a la Costa del Sol de una de las Plantas de Tratamiento más modernas de Andalucía, sea financiado por la Unión Europea. Se encuentra en estudio la dotación financiera del mismo. RED EUROPEA DE CIUDADES PARA EL TURISMO SOSTENIBLE Esta Red de ciudades, creada por la Mancomunidad de Municipios junto a otras regiones turísticas importantes (Rímini, Montana del Giovo, Calviá, Giorgioupolis, Kalithea...), pretende impulsar un modelo de desarrollo turístico caracterizado por las siguientes premisas: 1. 2.
3.
Que sea compatible con el respeto al medio ambiente. Que conserve el preciado entorno físico de nuestra región (playas, espacios naturales, etc.), fundamental no sólo para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos, sino también para mantener a nuestra región como una de los destinos preferidos por los turistas. Que ofrezca al turista una variada oferta de actividades: hoy día el turista no busca sólo un turismo de sol y playa, sino que demanda también tener acceso a las tradiciones culturales de la zona y acceder a cuidados parajes naturales.
PROYECTOS PARA IMPULSAR UNA GESTIÓN DESDE LA PLANIFICACIÓN Estos proyectos, presentados a la Junta de Andalucía para su cofinanciación, pretenden instaurar la planificación como herramienta de trabajo: ? Implantación de procedimientos de calidad en el funcionamiento de los distintos departamentos de la Mancomunidad: tras la evaluación de los servicios que realiza cada departamento, y tras el análisis de los procesos que se utilizan, se adoptarán las medidas necesarias para mejorar el funcionamiento de cada departamento (hacerlo más eficaz y más rápido), mejorar la comunicación entre departamentos y mejorar el contacto y el servicio ofrecido a los ciudadanos y a los ayuntamientos mancomunados.
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? Implantación de una herramienta tecnológica: se creará e implementará un software informático que estandarizará los procedimientos que cada departamento utiliza (lo que agilizará los procedimientos que se llevan a cabo) y que mejorará la comunicación y el servicio ofrecido al ciudadano. ? Adquisición de equipamiento informático y mobiliario que incida en una mejora del funcionamiento de los distintos departamentos de la Mancomunidad. PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO JASÓN En diciembre de 2003 se inició el proyecto Jasón, habiéndose ejecutado en estos primeros meses la fase de estudios y planificación de los servicios a ofrecer a las empresas del sector pesquero, que serán los siguientes: ? ? ?
? ?
Sello de calidad, que diferencie nuestro producto en el mercado y ofrezca una garantía de calidad a los consumidores. Impulso de la acuicultura en nuestra comarca. Apoyo a las empresas: asesoramiento para implantar procedimientos de calidad, formación que ayude a las empresas a la implantación de esos procedimientos de calidad, servicio web útil para las empresas. Comercialización de nuestros productos y de nuestro sello de calidad en los mercados que más nos interesan. Apoyo para el sector pesquero: asesoramiento gratuito para los trabajadores del sector.
Los socios que ejecutarán el proyecto son los siguientes: ? ? ? ?
Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental (líder del proyecto) Fundación para el Fomento de la Economía de Estepona Aula del Mar de Málaga Instituto Español de Oceanografía
La Unión Europea a través de la iniciativa comunitaria Interreg III - A ha financiado 592.862,89 euros (el 75% del proyecto).
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D. Pedro Tirado Segura Delegado de Parque Móvil
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DELEGACIÓN DE PARQUE MÓVIL Esta Delegación gestiona los Planes Provinciales de Obras y Servicios y todo lo referente a vehículos y maquinarias de la Mancomunidad. A continuación se detallan las actuaciones llevadas a cabo por esta Delegación: La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental es objetivo del Plan Provincial de Obras y Servicios de la Diputación de Málaga. La asignaciones concedidas por la Diputación a esta Mancomunidad vienen financiadas en un 50% por los Ayuntamientos mancomunados y en otro 50% por las subvenciones concedidas por la Junta de Andalucía y la Administración General del Estado. Desde el año 2001 hasta el año 2007, se reconoce a esta Mancomunidad la cantidad de 683.639,26 € anuales, como suma a la que puede ascender la contratación subvencionada, de tal manera que obras y maquinaria para servicios públicos se adquieren con cargo a los Planes Provinciales de Obras y Servicios, con un coste para los Ayuntamientos mancomunados del 50% de su precio de mercado. En el ejercicio 2004 (enero-septiembre) se ha ejecutado el equivalente de aproximadamente dos anualidades, obteniéndose un ahorro neto en adquisición de maquinaria de 578.583,26 € para los municipios mancomunados.
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AYUNTAMIENTO
Torremolinos
VEHÍCULO
Camión IVECO 35C/10
IMPORTE
FECHA
49.457’89 €
12/02/04 PPOS 1999
Torremolinos
- Generador AYERBE 3800-LX - Motor hormigonera D.E.130.2. - Hormigonera Gasol LIS/170. - Hormigonera sin motor UMA con U/160. - Generador Honda
3.559’58 €
16/03/04 PPOS 2003
Torremolinos
Furgón IVECO 29L10 6 plazas
18.126’00 €
20/02/04 PPOS 2003
Torremolinos
Furgón IVECO 35512 9 plazas
25.071’00 €
20/02/04 PPOS 2003
AYUNTAMIENTO
VEHÍCULO
IMPORTE
FECHA
Torremolinos
FURGÓN IVECO 35512 - 9 plazas
21.610’74 €
20/02/04 PPOS 2003
Marbella
Retroexcavadora JCB
58.899’19 €
16/04/04 PPOS 97/99
Marbella
Camión IVECO 50C13
51.878’91 €
16/04/04 PPOS 97/99
Marbella
Furgón IVECO 29L10 6 plazas
19.702’00 €
16/04/04 PPOS 97/99
Marbella
Renault Kangoo expres 1.9D
11.674’16 €
AYUNTAMIENTO
VEHÍCULO
Marbella
Renault Clio 1200 cc
Marbella
Renault Kangoo Expres 1.9 D
Casares
Camión IVECO 18 TM
Benahavís
Kangoo Combi
Madre Coraje
Nissan Vannette
IMPORTE
FECHA
9.359’90 €
16/04/04 PPOS 97/99
11.674’16 €
16/04/04 PPOS 97/99
109.500’00 €
28/04/04 PPOS 03/04
11.374’88 €
16/04/04 PPOS 97/99 27/05/04 Donación
INFORME
117
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
AYUNTAMIENTO
VEHÍCULO
IMPORTE
FECHA
Torremolinos
Furgón IVECO 9 plazas
24.549’00 €
PPOS 2004
Torremolinos
Balón obturador
11.147’00 €
PPOS 2004
Torremolinos
Medio auxiliar andamio
3.204’88 €
PPOS 2004
Marbella
Camión limpieza alcantarillado
131.611’00 €
PPOS 97/99
Mijas
Camión doble cabina y volquete
29.164’00 €
PPOS 2004
AYUNTAMIENTO
VEHÍCULO
IMPORTE
FECHA
Fuengirola
Camión doble cabina y volquete 7 plazas
26409’00 €
PPOS 2004
Fuengirola
Camión 5.200 Kg. Modelo 50C13
33.524’00 €
PPOS 2004
Fuengirola
Camión doble cabina y volquete
29.464’00 €
PPOS 2004
Marbella
Maquina limpiaplayas autopropulsada
80.794’00 €
PPOS 2001
Marbella
2 Und. tractores
122.540’73 €
PPOS 01/02
AYUNTAMIENTO
VEHÍCULO
IMPORTE
FECHA
Marbella
2 Ud. Dumper autocargable
34.500’00 €
PPOS 2001
Marbella
2 Veh. Multiusos gator recogepapeleras
34.500’00 €
PPOS 2002
Torremolinos
2 Ud. Dumper 2.500 kg.
38.900’00 €
PPOS 2004
Estepona
Plataforma aérea autónoma
85.840’00 €
PPOS 2004
Mijas
Camión plataforma aérea
52.288’05 €
PPOS 2004
Manilva
Camión 3.500 Kg. Volquete y bandas lateral
26.842’00 €
PPOS 2004
TOTAL
1.157.166’52 €
INFORME
119
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
D. Juan A. Sánchez Márquez Delegado de Medio-Ambiente y R.S.U.
DELEGACIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS La actividad realizada por la Delegación de Medio Ambiente se puede dividir en dos líneas principales de actuación: la gestión de los residuos sólidos generados por los municipios mancomunados y la resolución a los problemas y necesidades medioambientales que se plantean en la Costa del Sol, llegando entre ambas al objetivo principal de acercarnos a un modelo de Desarrollo Sostenible, que se podría definir como aquel crecimiento que satisface las necesidades demandades por la sociedad del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones venideras para cubrir sus propias necesidades. Todo ello forma parte de las estrategias y objetivos concretos del “plan de actuaciones medioambientales en los municipios de la costa del sol occidental”, el potenciar la prevención, reducción, valorización, recuperación y reciclaje de los materiales contenidos en los residuos urbanos, concienciar a sus ciudadanos, etc. siempre teniendo en cuenta los objetivos y directrices que nos marcan las Directivas Europeas y la Legislación Estatal y Autonómica. A continuación se detallan las actividades más destacadas en este año: ACTIVIDADES PERMANENTES NUEVAS ACTUACIONES: Residuos Sólidos Urbanos Educación y Difusión Medioambiental Experimentación
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120
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Ferias y congresos Hacia un desarrollo sostenible Conclusiones ACTIVIDADES PERMANENTES Derivadas de sus competencias, la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, por medio de su Delegación de Medio Ambiente, realiza los siguientes servicios de forma continua a aquellos municipios mancomunados que han expresado su interés en recibirlos: ?
Tratamiento de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU) de la Costa del Sol Occidental, excepto los municipios de Mijas y Torremolinos.
?
Explotación de la Planta de Transferencia de Marbella, que engloba a los municipios de Marbella, Ojén, Istán y Benahavís y Fuengirola.
?
Clasificación de envases ligeros en la Planta de Casares de todos los municipios mancomunados.
?
Recogida de envases ligeros, excepto de Benalmádena.
?
Control de la recogida del papel-cartón , excepto Benalmádena y Marbella.
?
Control de la recogida del textil, excepto Fuengirola y Marbella.
?
Seguimiento y control de la Planta de Escombros de la Zona Este, para el reciclaje de escombros y poda verde de la que deriva la elaboración de compost. Incluye a los municipios de Mijas, Fuengirola, Benalmádena y Torremolinos.
?
Control de la recogida del vidrio, excepto Benalmádena y Marbella.
INFORME
121
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
NUEVAS ACTUACIONES Entre las principales actuaciones acometidas por esta Delegación, en el transcurso de la presente legislatura caben destacar, según las diferentes áreas, las siguientes: Residuos Sólidos Urbanos Destacan por su importancia las obras realizadas en la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos de Casares, donde gracias a una subvención de 8 millones de euros se ha podido cubrir la era de fermentación, reduciendo la problemática de los malos olores que afectaban a los vecinos de Estepona y Casares principalmente. Además se ha creado un nuevo vertedero controlado, un nuevo taller y un aula medioambiental, así como una zona de almacenamiento y envasado de compost. A raíz de las actuaciones descritas estas instalaciones han pasado a denominarse Complejo Medio Ambiental de la Costa del Sol Occidental. También se ha construido, en el mismo lugar, una Planta de Envases Ligeros, siendo la primera en toda la provincia de Málaga donde se reciclan los botes de plástico, las latas y los bricks. La inversión ha sido de casi 2 millones de euros. En mayo de 2003 se llevó a cabo la firma del Convenio entre esta Mancomunidad y la Junta de Andalucía para la implantación de siete puntos limpios en la Costa del Sol Occidental dentro de los fondos europeos de Cohesión 2003-2004, tramitados a través de la Consejería de Medio Ambiente, por importe de 1.830.000 €. Con estas instalaciones se dará un paso más hacia el proceso integral de reciclaje, destinándose al acopio para el posterior tratamiento de residuos domésticos, voluminosos o que contienen cierto peligro, tanto sanitario como medioambiental. Estudio y desarrollo de la Ampliación de la Planta de Tratamiento de Mijas. Subvención: 28 millones de euros. UE (79.000 euros + 14.000 euros mancomunidad).
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Educación y difusión medioambiental La Delegación de Medio Ambiente ha tenido presente en todo momento la necesidad de crear una conciencia ciudadana respecto a la conservación y el respeto al medio ambiente, por lo que buena parte de sus esfuerzos han ido dirigidos hacia campañas de sensibilización para la clasificación y reciclado de los residuos domésticos e industriales. Estas son algunas de las actuaciones realizadas: Colaboración directa con los centros educativos en materia de educación y difusión medioambiental. En el curso escolar 2003-2004 han utilizado el Aula Medioambiental de la Mancomunidad y asistido a visitas guiadas en la Planta de Tratamiento de R.S.U. de Casares un total de 1.130 alumnos, procedentes de 23 centros de la Costa del Sol Occidental, así como numerosos organismos independientes. Actualmente se está realizando el “camino del reciclaje”. En el capítulo de publicidad del Proyecto cofinanciado por lo Fondos de Cohesión de la Unión Europea, como complemento del Aula Medio Ambiental del COMPLEJO MEDIO AMBIENTAL DE LA COSTA DEL SOL, se ha incluido la realización de una página web, www.medioambiental.net, 2.000 unidades de una Carpeta Corpotativa, 1.000 Ditect-Net para adultos, 1.000 Direct-Net para niños, película DVD (cuyo contenido son las instalaciones y servicios realizados por la Mancomunidad en materia de residuos) para exponer a las visitas recibidas en el salón de actos del aula y una maqueta del Complejo Medio Ambiental de la Costa del Sol. A lo largo de este año, se ha continuado con la labor de difusión de información medioambiental a través de la publicación periódica de los boletines “Habitat”, que se han distribuido en todos los ayuntamientos mancomunados de forma gratuita. En ellos, se informa a los ciudadanos de cómo utilizar los recursos medioambientales de los que dispone la Mancomunidad para ellos, así como los proyectos realizados o a realizar por medio de la Delegación de Medio Ambiente, incluyendo información actualizada sobre legislación laboral, información sobre los parajes naturales de la Costa del Sol, información sobre Educación Medioambiental o cómo se realiza la gestión de residuos sólidos en otros lugares.
INFORME
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Experimentación La Delegación de Medio Ambiente ha participado como socio del Proyecto Life de Cocompostaje titulado “procesos de co-compostaje y aplicación de sus productos en paisajismo, reforestación, cultivos forestales y agricultura en Andalucía”. El compost es un producto derivado de un proceso biológico mediante el cual la materia orgánica se descompone y estabiliza dando como resultado un material que puede ser utilizado como enmienda orgánica en suelos, así como substrato en viveros. Con este proyecto pionero se está demostrando que los residuos orgánicos procedentes de la actividad humana como la fracción orgánica de los Residuos Sólidos Urbanos y los procedentes de la depuración de las aguas residuales y los restos vegetales de parques y jardines son válidos para el compostaje y su aplicación en viveros y jardinería. La Delegación de Medio Ambiente está experimentando con este material, obteniendo grandes resultados en cultivo de jardinería y paisajismo. A la vez, se está colaborando en su difusión y puesta en conocimiento de los ciudadanos por medio del asesoramiento técnico ofertado a través de la “Oficina Life del Compost” y la donación gratuita de toneladas de compost a entidades públicas, centros educativos, organizaciones benéficas, particulares, etc. Ferias y Congresos La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha vuelto a obtener el máximo galardón al que podía aspirar en la última edición del concurso “Escobas” que organiza la Asociación Técnica ATEGRUS, dentro de la XII Semana Internacional del Medio Ambiente y el Urbanismo celebrada el pasado mes de junio, y que ya es reconocida como la máxima mención a nivel nacional, y una de las más importantes de Europa, dentro del sector de la limpieza urbana y la gestión medioambiental. En cada una de sus ediciones, la Feria hace un reconocimiento a las empresas y entidades públicas más implicadas en el sector, otorgando los galardones “Escobas” de Plata, Oro o Platino, así como menciones especiales. La Delegación de Medio
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Ambiente de la Mancomunidad de Municipios se hizo con la Escoba de Plata en la edición anterior, en 2002, máximo galardón que se le otorga a la entidad que se presenta por primera vez, repitiendo el éxito en la siguiente y última edición, obteniendo la Escoba de oro. Hacia un desarrollo sostenible La Mancomunidad avanza en la consolidación de un modelo de desarrollo sostenible en su territorio, para lo cual se están adoptando las medidas requeridas, dando los pasos necesarios para implicar a las entidades locales y a la sociedad, en general. Estas son las medidas de mayor importancia tomadas a lo largo de este año. Tras la redacción y aprobación de la “Carta Verde”, documento de compromisos para la realización de acciones medioambientales que buscan la consecución de un modelo uniforme de desarrollo sostenible en la Costa del Sol, se está trabajando para su implantación en los municipios mancomunados. Una vez asumida por los Ayuntamientos, éstos deberán informar anualmente del grado de cumplimiento de los compromisos, los cuales podrán obligar en ciertos casos a modificar ordenanzas locales, realizar inversiones, cambios de comportamientos administrativos, etc. Por parte de esta Delegación se ha realizado una propuesta de estudio para la eventual prestación por gestión directa del servicio público derivado del ciclo integral del tratamiento de residuos sólidos urbanos, a través de la cual, en noviembre de 2003 se aprobó en Comisión Gestora de la Mancomunidad el encomendar a los Servicios Jurídicos de la propia entidad un informe, así como recabar aquellas otras informaciones que se consideren necesarias, a los efectos de que se dé la prestación de dicho servicio, así como el alcance y consecuencias de la modificación sobre el régimen de gestión actual. Se ha realizado desde la Mancomunidad un llamamiento a todos los representantes de los ayuntamientos mancomunados para estimar la necesidad de promover el uso de energías renovables en sus municipios, así como solicitar el estudio técnico
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pertinente para la instalación de energía solar fotovoltaica en los centros de trabajo dependientes de la Mancomunidad También se ha renovado para el presente ejercicio el convenio de colaboración con Ecoembes para la participación de la Mancomunidad de municipios de la Costa del Sol Occidental en el sistema integrado de Gestión de Envases y residuos de Envases. Se aprueba el Convenio de Colaboración y se le da traslado del presente acuerdo a Ecoembes y a las empresas concesionarias de los servicios afectados a los efectos oportunos. En la actualidad se está realizando el estudio y desarrollo para la Ampliación de la Planta de Tratamiento de Mijas, habiendo solicitado para ello subvención de la Unión Europea. Reflexiones La principal lección aprendida es ser consciente de que la Tierra no es una fuente de materias primas inagotable, y es por ello por lo que debemos respetar el Medio Ambiente y todo lo que nos rodea, ya que es nuestro actual medio de vida y el de las generaciones futuras. La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol es consciente de ello, y por tanto, tiene en cuenta el principio de jerarquización de opciones de gestión establecidas por la Unión Europea, y que en orden decreciente son: !Reducción !Reutilización !Recuperación de materiales !Valorización y aprovechamiento !Eliminación en vertedero Hoy en día nadie alberga la más mínima duda respecto a la importancia de la contaminación generada en el propio seno de la sociedad, ya que esto conduce a un grave deterioro del Medio Ambiente.
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
126
En la Costa del Sol Occidental como en otros lugares del resto del mundo, la producción de residuos aumenta cada día debido al crecimiento desmesurado de sus ciudades y al aumento de construcciones en los últimos años. Este crecimiento conlleva un aumento del consumo de agua y la consiguiente producción de aguas residuales. Ante esta realidad, se observan nuevas circunstancias en relación al Medio Ambiente, tales como un aumento vertiginoso en la extracción de materias primas y un encarecimiento de los recursos energéticos, sin olvidar, por supuesto, que empieza la acción contaminadora de la sociedad sobre playas, ríos, paisajes y sobre las propias ciudades o pueblos. Por tanto, la modernización de la Costa del Sol genera residuos, restos de poda o jardín, escombros y restos de materiales de obra, aumento del consumo de agua, y por tanto, aumento de agua residual, etc., que deben ser tratados de manera controlada en instalaciones apropiadas, inexistentes en algunos casos, en estos momentos en la zona. En este sentido, todos tenemos nuestra responsabilidad y debemos tomar parte activa en la mejora del Medio Ambiente. Así surge una concienciación, cada vez mayor, cuya influencia alcanza a todos los sectores sociales. A cada estamento de la sociedad corresponde una labor concreta, y ojalá que la coordinación de todos ellos converjan en un mismo punto: respeto al medio ambiente y mejora de la calidad de vida.
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127
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
DELEGACIÓN DE LA OFICINA TÉCNICA
D. Miguel García Osorio Delegado de la Oficina Técnica
La Delegación de la Oficina Técnica y Proyectos tiene como competencias y objetivos la realización de estudios, planeamiento, proyección y desarrollo de obras, instalaciones y servicios municipales, asesoramiento y control o inspección, mediante la creación de una Oficina Técnica común a todos los municipios mancomunados. La Oficina Técnica, por tanto, presta estos servicios a todos los municipios que lo soliciten y además realiza proyectos y obras que benefician al conjunto del territorio mancomunado a través de iniciativas propias que surgen de la Delegación o impulsado desde la Presidencia. Las actuaciones más singulares, desglosadas por municipios, son las siguientes: BENAHAVÍS Se han emitido 19 informes referidos a licencias de aperturas. BENALMÁDENA Proyecto de construcción de puntos limpios. Proyecto 1.172. Septiembre 2.003. CASARES ?
Proyecto de prolongación de Calle Manilva en el Secadero. Proyecto 1.175. Septiembre 2003.
?
Proyecto de obras en el Colegio Público Los Almendros. Proyecto 1.185. Octubre 2004.
?
Proyecto de soterramiento de línea aérea “Línea Sabinillas”. Proyecto 105. Noviembre 2003.
INFORME
128
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
?
Proyecto aulas porche C.P. Blas Infante. Proyecto 1.190. Noviembre 2003.
?
Proyecto obras del comedor del C.P. Blas Infante. Proyecto 1.158. Diciembre 2003.
?
Manual de autoprotección del Hogar del Jubilado. Proyecto 1.095. Enero 2004.
?
Centro de transformación intemperie de 100 Kva. y línea B.T., para suministro de energía al Centro de interpretación y recepción de visitantes. Proyecto 1.197. Marzo 2004.
?
Proyecto de Edificio de usos múltiples en barriada de Secadero, 2ª fase. Abril 2004.
Se han realizado 27 informes. ISTÁN Proyectos ?
Presupuesto de remodelación del Mirador de la Avenida Juan Carlos I. Proyecto 1.185.Octubre 2003.
?
Plan de seguridad y salud de la remodelación del Mirador de la Av. Juan Carlos I.Proyecto 1.189.Noviembre 2003.
?
Reforma pista polideportiva C.P. Francisca Ruiz. Proyecto 1.189.Noviembre 2003.
?
Edificio de promoción y desarrollo, 2ª fase. Proyecto 1.191. Diciembre 2003.
?
Memoria justificativa documentación técnica para el Programa de Rehabilitación Autonómica de Istán. Proyecto 1.195. Enero 2004.
?
Red de Pluviales en Calle Azufaifo. Proyecto 1.190. Enero 2004.
?
Obras de acondicionamiento del camino de Río Verde.
INFORME
129
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
?
Presupuesto para adecuación rincones del casco antiguo.Proyecto 1.188. Febrero 2004.
?
Presupuesto creación de sendero peatonal en El Coto. Proyecto 1.200. Marzo 2004.
?
Presupuesto de embellecimiento de accesos a alojamiento turístico. Proyecto 1.203. Marzo 2004.
?
Presupuesto embellecimiento acceso al Nacimiento y las Majadillas. Proyecto 1.204. Marzo 2004.
?
Edifico de promoción y desarrollo, 3ª fase. Proyecto 1.205. Marzo 2004.
?
Proyecto para adaptación de local para archivos y oficinas. Proyecto 1.199. Mayo 2004.
?
Presupuesto de mejoras de instalaciones deportivas. Proyecto 1.213. Junio 2004.
?
Proyecto de embellecimiento del cementerio y eliminación de barreras arquitectónicas. Proyecto 1.218. Julio 2004.
?
Proyecto de arreglo de fuentes y rincones. Proyecto 1.221. Agosto
2004. Además se han realizado 101 informes de distinta entidad; informes urbanísticos, licencias de obras, licencias de primera ocupación, valoración de terrenos, certificaciones de obras, trabajos topográficos y direcciones de obras. MANILVA Proyectos ?
Plan de emergencia del Centro de Día de Sabinillas. Septiembre 2003.
?
Remodelación del Barrio de Andrades. Proyecto 1.177. Octubre 2003.
?
Plan de seguridad y salud del Proyecto de Recuperación y
INFORME
130
G E S T I Ă“ N A NU A L 2003-2004
Acondicionamiento del Entorno La PeĂąuela. Proyecto 1.186. Noviembre 2003. ?
Acondicionamiento Plaza Romance Luna y obras complementarias. Proyecto 1.196. Junio 2004.
?
Proyecto de acondicionamiento de recinto ferial. Proyecto 1.223. Agosto 2004.
Se han emitido un total de 88 informes. MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS Proyecto de balizamiento de playas. Mayo 2004.
Técnicas-Fichas
2003-2004
ANEXO
INFORME
G E S T I Ó N A NU A L
INFORME
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G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
BENAHAVÍS Análisis demográfico Población derecho total
2.401 Población activa 2001
678
Total hombres
1.196 Población ocupada 2001
582
Total mujeres
1.205 Población parada 2003
Porcentaje menores de 20
18’25% Tasa de empleo 2001
Porcentaje mayores de 65
15’70% Paro 2003
Número de extranjeros
25 47’7% 25
1.149
Población
benahavís
más de 85
BENAHAVÍS
Hombres
Mujeres
0 a 04 años
46
44
De 05 a 09 años
61
60
De 10 a 14 años
62
61
De 15 a 19 años
46
59
De 20 a 24 años
63
71
De 25 a 29 años
76
73
De 30 a 34 años
94
120
De 35 a 39 años
107
115
De 40 a 44 años
97
87
De 45 a 49 años
75
85
De 50 a 54 años
92
85
De 55 a 59 años
76
88
De 60 a 64 años
92
89
De 65 a 69 años
82
63
De 70 a 74 años
62
38
De 75 a 79 años
35
36
De 80 a 84 años
18
19
Más de 85 años
12
12
De
80 a 84 75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
muj er es
40 a 44
hombr es
35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4 200
150
100
50
0 númer o habi tantes
50
100
150
200
INFORME
134
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad BENAHAVÍS
Hombres
Mujeres
p a r a d o s p o r se x o y e d a d
Menos de 20
1
0
De 20 a 24 años
1
1
De 25 a 29 años
1
3
De 30 a 34 años
1
2
más de 60 55 a 59 50 a 54 45 a49
De 35 a 39 años
2
3
40 44
mujer es
35 a 39
hombr es
30 a 34
De 40 a 44 años
1
1
De 45 a 49 años
2
2
25 a 29 20 a 24 menos de 20
De 50 a 54 años
0
1
De 55 a 59 años
1
0
Más de 60 años
1
0
11
13
TOTAL
3
2
1
0
1
2
3
4
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
1
Número restaurantes
14
Centro de enseñanza secundaria –2002-
0
Hoteles
5
Centro educación adultos –2002-
0
Pensiones
1
Bibliotecas –2003-
1
Plaza de hoteles
Centros de Salud –2003-
0
Plaza en pensiones
Consultorios 2002
1
588 8
INFORME
135
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Act. inmobiliarias y de alquiler
65
(nº establecimientos)
Hostelería
52
Construcción
27
Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
15
Renta familiar disponible por habitante –2001-
9.700 y 10.650
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
40 y 45%
BENAHAVÍS
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
15% 34%
8%
Construcción 15%
Otros 28% Comercio
INFORME
137
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
BENALMÁDENA Análisis demográfico Población derecho total
40.064 Población activa 2001
16.629
Total hombres
19.710 Población ocupada 2001
13.606
Total mujeres
20.354 Población parada 2003
1.063
Porcentaje menores de 20
21’50% Tasa de empleo 2001
48’4%
Porcentaje mayores de 65
12’70% Tasa de paro 2003
18’2%
Número de extranjeros
47’58%
Población BENALMÁDENA
benal mádena
Hombres
Mujeres
0 a 04 años
813
762
De 05 a 09 años
1.161
1.072
De 10 a 14 años
1.199
1.167
De 15 a 19 años
1.205
1.235
De 20 a 24 años
1.430
1.449
De
más de 85 80 a 84 75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 muj er es
45 a 49
hombr es
40 a 44 35 a 39
De 25 a 29 años
1.632
1.687
De 30 a 34 años
1.682
1.868
De 35 a 39 años
1.810
1.942
De 40 a 44 años
1.583
1.687
De 45 a 49 años
1.417
1.547
30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10a 14 5a9 0a 4
De 50 a 54 años
1.317
1.299
De 55 a 59 años
1.147
1.108
De 60 a 64 años
894
861
De 65 a 69 años
840
867
De 70 a 74 años
744
712
De 75 a 79 años
444
535
De 80 a 84 años
236
320
Más de 85 años
156
236
3000
2000
1000
0 númer o habi tantes
1000
2000
3000
INFORME
138
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad BENALMÁDENA
Hombres
p a r o p o r se x o y e d a d
Mujeres 16
4
27
37
más de 60
47
94
55 a 59
61
109
54
112
45
77
36
78
33
65
55
62
23
26
397
664
Menos de 20 De 20 a 24 años De 25 a 29 años
50 a 54
De 30 a 34 años
45 a 49
De 35 a 39 años
40 a 44
De 40 a 44 años
mujer es hombr es
35 a 39
De 45 a 49 años
30 a 34
De 50 a 54 años
25 a 29 20 a 24
De 55 a 59 años
menor es de 20
Más de 60 años
80
TOTAL
60
40
20
0
20
40
60
80
100
120
140
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
7
Número restaurantes
190
Centro de enseñanza secundaria –2002-
5
Hoteles
23
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
5
Bibliotecas –2003-
2
Plaza de hoteles
Centros de Salud –2003-
1
Plaza en pensiones
Consultorios 2002
1
9.595 188
INFORME
139
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Comercios
1.025
Act. inmobiliarias y de alquiler
640
(nº establecimientos)
Hostelería
975
Construcción
330
Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
295
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.800 y 9.700
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
BENALMÁDENA
Comercio
10%
9% 31%
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
30%
20%
Construcción Otros
INFORME
141
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
CASARES Análisis demográfico Población derecho total
3.661 Población activa 2001
1.401
Total hombres
1.908 Población ocupada 2001
1.219
Total mujeres
1.753 Población parada 2003
49
Porcentaje menores de 20
21’50% Tasa de empleo 2001
44’2%
Porcentaje mayores de 65
17’95% Tasa de paro 2003
13’3%
Número de extranjeros
624
Población CASARES
casar es
Hombres
Mujeres
más de 85 80 a 84
0 a 04 años
101
109
De 05 a 09 años
104
88
De 10 a 14 años
95
114
De 15 a 19 años
91
85
De 20 a 24 años
125
97
De 25 a 29 años
140
125
De 30 a 34 años
160
153
De 35 a 39 años
176
163
De 40 a 44 años
147
125
De 45 a 49 años
117
82
De 50 a 54 años
111
93
De 55 a 59 años
108
95
De 60 a 64 años
106
94
De 65 a 69 años
99
115
De 70 a 74 años
105
82
De 75 a 79 años
69
50
De 80 a 84 años
42
47
Más de 85 años
12
36
De
75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 muj er es
45 a 49
hombr es 40 a 44 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a 4 200
150
100
50
0
50
núme r o ha bi t a nt e s
100
150
200
INFORME
142
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad CASARES
Hombres
p a r o p o r se x o y e d a d
Mujeres
Menos de 20
0
0
De 20 a 24 años
2
2
55 a 59
De 25 a 29 años
3
7
50 a 54
De 30 a 34 años
3
7
De 35 a 39 años
4
5
más de 60
45 a 49 40 a 44
mujer es hombr es
35 a 39
De 40 a 44 años
4
1
De 45 a 49 años
1
2
25 a 29
De 50 a 54 años
3
1
20 a 24
De 55 a 59 años
3
1
Más de 60 años
3
0
26
26
30 a 34
menor es de 20 6
TOTAL
4
2
0
2
4
6
8
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
2
Número restaurantes
13
Centro de enseñanza secundaria –2002-
0
Hoteles
1
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
2
Bibliotecas –2003-
1
Plaza de hoteles
32
Centros de Salud –2003-
0
Plaza en pensiones
28
Consultorios 2002
1
INFORME
143
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Industria manufacturera
16
Hostelería
33
Construcción
35
Transportes, almacenamientos, comunicación
14
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.225 y 8.800
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
CASARES
Industria manufacturera
Hostelería 11% 32% 23%
10% 24%
Construcción
Transportes, almacenamientos, comunicación Comercio
INFORME
145
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
ESTEPONA Análisis demográfico Población derecho total
47.697 Población activa 2001
19.822
Total hombres
23.674 Población ocupada 2001
17.157
Total mujeres
24.023 Población parada 2003
1.606
Porcentaje menores de 20
23’68% Tasa de empleo 2001
49’6%
Porcentaje mayores de 65
12’47% Tasa de paro 2003
13’4%
Número de extranjeros
7.223
Población
e s t e pona
más de 85
ESTEPONA
Hombres
Mujeres 80 a 84
0 a 04 años
1.451
1.363
De 05 a 09 años
1.346
1.291
De 10 a 14 años
1.452
1.431
De 15 a 19 años
1.478
1.482
De 20 a 24 años
1.814
1.833
De
75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
muj er es hombr es
40 a 44
De 25 a 29 años
2.159
2.189
De 30 a 34 años
2.212
2.143
De 35 a 39 años
2.126
2.158
De 40 a 44 años
1.801
1.756
35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14
De 45 a 49 años
1.522
1.535
De 50 a 54 años
1.383
1.359
De 55 a 59 años
1.232
1.210
De 60 a 64 años
984
1.037
De 65 a 69 años
955
924
De 70 a 74 años
769
867
De 75 a 79 años
528
647
De 80 a 84 años
290
435
Más de 85 años
172
363
5a9 0a 4 2500
2000
1500
1000
500
0
500
núme r o ha bi t a nt e s
1000
1500
2000
2500
INFORME
146
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad ESTEPONA
Hombres
Mujeres
Menos de 20
27
41
De 20 a 24 años
69
104
De 25 a 29 años
88
176
De 30 a 34 años
90
183
De 35 a 39 años
88
164
De 40 a 44 años
72
89
De 45 a 49 años
59
76
De 50 a 54 años
65
54
De 55 a 59 años
61
41
Más de 60 años
42
17
661
945
p a r o p o r se x o y e d a d
más de 60 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44
mujer es
35 a 39
hombr es
30 a 34 25 a 29 20 a 24 menor es de 20 150
TOTAL
100
50
0
50
100
150
200
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
12
Número restaurantes
164
Centro de enseñanza secundaria –2002-
4
Hoteles
18
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
10
Bibliotecas –2003-
2003
Centros de Salud –2003-
1
Consultorios 2002
2
Plaza de hoteles Plaza en pensiones
4.728 251
INFORME
147
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
592
Hostelería
595
Construcción
537
Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
219
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.800 y 9.700
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
ESTEPONA
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
19% 38%
Construcción 19% 7%
Otros
17% Comercio
INFORME
149
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
FUENGIROLA Análisis demográfico Población derecho total
57.133 Población activa 2001
22.384
Total hombres
28.229 Población ocupada 2001
18.675
Total mujeres
28.904 Población parada 2003
2.095
Porcentaje menores de 20
21’25% Tasa de empleo 2001
45’6%
Porcentaje mayores de 65
15’62% Tasa de paro 2003
16’4%
Número de extranjeros
14.191
Población FUENGIROLA
f ue ngi r ol a
Hombres
Mujeres
más de 85 80 a 84
0 a 04 años
1.347
1.159
De 05 a 09 años
1.443
1.432
De 10 a 14 años
1.645
1.572
De 15 a 19 años
1.795
1.746
De 20 a 24 años
2.173
2.106
De 25 a 29 años
2.357
2.330
De
75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
mujer es
40 a 44
hombr es
35 a 39
De 30 a 34 años
2.258
2.223
De 35 a 39 años
2.249
2.356
De 40 a 44 años
2.116
2.192
De 45 a 49 años
1.834
1.913
De 50 a 54 años
1.756
1.785
De 55 a 59 años
1.726
1.786
De 60 a 64 años
1.449
1.458
De 65 a 69 años
1.365
1.488
De 70 a 74 años
1.168
1.307
De 75 a 79 años
835
993
De 80 a 84 años
451
619
Más de 85 años
262
439
30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a 4 3000
2000
1000
0
1000
2000
3000
INFORME
150
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad FUENGIROLA
Hombres
Mujeres
Menos de 20
61
43
De 20 a 24 años
90
109
De 25 a 29 años
122
183
De 30 a 34 años
111
192
De 35 a 39 años
97
183
De 40 a 44 años
90
136
De 45 a 49 años
86
116
De 50 a 54 años
81
84
De 55 a 59 años
93
94
Más de 60 años
64
60
895
1200
p a r o p o r se x o y e d a d
más de 60 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44
mujer es
35 a 39
hombr es
30 a 34 25 a 29
TOTAL
20 a 24 menor es de 20 150
100
50
0
50
100
150
200
250
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
12
Número restaurantes
303
Centro de enseñanza secundaria –2002-
7
Hoteles
21
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
22
Bibliotecas –2003-
2
Plaza de hoteles
Centros de Salud –2003-
2
Plaza en pensiones
Consultorios 2002
0
7.044 896
INFORME
151
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
1.037
Hostelería
1.117
Construcción
602
Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
47
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.800 y 9.700
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
FUENGIROLA
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
20% 37%
Construcción 22% 9%
Otros
12% Comercio
INFORME
153
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
ISTÁN Análisis demográfico Población derecho total
1.362 Población activa 2001
Total hombres
690 Población ocupada 2001
Total mujeres
672 Población parada 2003
Porcentaje menores de 20
19’53% Tasa de empleo 2001
Porcentaje mayores de 65
19’97% Tasa de paro 2003
Número de extranjeros
556 506 24 44’3% 9’0%
131
Población ISTÁN
i st án
Hombres
Mujeres
más de 84 80 a 84
0 a 04 años
25
25
De 05 a 09 años
30
35
De 10 a 14 años
32
31
De 15 a 19 años
42
46
De 20 a 24 años
43
51
De 25 a 29 años
59
50
De
75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
mujer es
40 a 44
hombr es
35 a 39
De 30 a 34 años
55
51
De 35 a 39 años
55
54
De 40 a 44 años
58
45
De 45 a 49 años
41
39
De 50 a 54 años
50
36
De 55 a 59 años
37
37
De 60 a 64 años
31
32
De 65 a 69 años
45
38
De 70 a 74 años
30
36
De 75 a 79 años
25
23
De 80 a 84 años
20
17
Más de 85 años
12
26
30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4 80
60
40
20
0
20
40
60
80
INFORME
154
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad ISTÁN
Hombres
Mujeres
p a o r p o r se x o y e d a d
Menos de 20
0
1
De 20 a 24 años
0
1
De 25 a 29 años
1
4
De 30 a 34 años
1
2
más de 60 55 a 59 50 a 54
De 35 a 39 años
3
De 40 a 44 años
2
3
De 45 a 49 años
0
0
De 50 a 54 años
1
0
De 55 a 59 años
1
1
Más de 60 años
1
0
10
14
45 a 49 40 a 44
mujer es
35 a 39
hombr es
2 30 a 34 25 a 29 20 a 24
TOTAL
menor es de 20 4
3
2
1
0
1
2
3
4
5
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
1
Número restaurantes
3
Centro de enseñanza secundaria –2002-
0
Hoteles
3
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
0
Bibliotecas –2003-
1
Plaza de hoteles
76
Centros de Salud –2003-
0
Plaza en pensiones
0
Consultorios 2002
1
INFORME
155
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
6
Hostelería
13
Construcción
6
Industria manufacturera
4 (establecimientos)
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 7.300 y 8.225
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 35 y el 40%
ISTÁN
Actividades inmobiliarias y de alquiler 12%
Hostelería
41%
Construcción 27% Industria manufacturera 8%
12% Comercio
INFORME
157
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
MANILVA Análisis demográfico Población derecho total
7.220 Población activa 2001
2.789
Total hombres
3.734 Población ocupada 2001
2.416
Total mujeres
3.536 Población parada 2003
197
Porcentaje menores de 20
22’82% Tasa de empleo 2001
47’3%
Porcentaje mayores de 65
13’54% Tasa de paro 2003
13’3%
Número de extranjeros
1.661
Población MANILVA
ma ni l v a
Hombres
Mujeres
más de 85 80 a 84
0 a 04 años
201
182
De 05 a 09 años
215
189
De 10 a 14 años
211
197
De 15 a 19 años
226
238
De 20 a 24 años
291
231
De 25 a 29 años
300
298
De
75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
mujer es
40 a 44
hombr es
35 a 39
De 30 a 34 años
324
318
De 35 a 39 años
325
294
De 40 a 44 años
283
275
De 45 a 49 años
230
197
De 50 a 54 años
211
205
De 55 a 59 años
230
217
De 60 a 64 años
191
207
De 65 a 69 años
196
167
De 70 a 74 años
140
126
De 75 a 79 años
86
93
De 80 a 84 años
45
63
Más de 85 años
29
39
30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4 400
300
200
100
0
100
200
300
400
INFORME
158
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad MANILVA
Hombres
Mujeres
p a r o p o r se x o y e d a d
Menos de 20
2
0
De 20 a 24 años
9
13
De 25 a 29 años
12
23
De 30 a 34 años
9
21
45 a 49
De 35 a 39 años
12
16
40 a 44 35 a 39
más de 60 55 a 59
De 40 a 44 años
11
11
De 45 a 49 años
7
7
De 50 a 54 años
11
4
De 55 a 59 años
11
2
Más de 60 años
13
3
97
100
50 a 54
mujer es hombr es
30 a 34 25 a 29 20 a 24 menor es de 20
TOTAL
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
3
Número restaurantes
31
Centro de enseñanza secundaria –2002-
1
Hoteles
2
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
3
Bibliotecas –2003-
1
Plaza de hoteles
234
Centros de Salud –2003-
0
Plaza en pensiones
53
Consultorios 2002
2
INFORME
159
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
100
Hostelería
158
Construcción
100
Industria manufacturera
29
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.800 y 9.700
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
MANILVA
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
18%
31%
Construcción 28%
5%
Industria manufacturera
18% Comercio
INFORME
161
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
MARBELLA Análisis demográfico Población derecho total
116.234 Población activa 2001
50.351
Total hombres
57.485 Población ocupada 2001
Total mujeres
58.749 Población parada 2003
3.335
Porcentaje menores de 20
23’7% Tasa de empleo 2001
53’2%
Porcentaje mayores de 65
10’37% Tasa de paro 2003
Número de extranjeros
21.243
14’1%
Población MARBELLA
43.268
M a r be l l a
Hombres
Mujeres
más de 85 80 a 84
0 a 04 años
3.206
2.967
De 05 a 09 años
3.155
2.964
De 10 a 14 años
3.599
3.547
De 15 a 19 años
3.952
3.663
De 20 a 24 años
4.506
4.404
De
75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54
De 25 a 29 años
5.176
De 30 a 34 años
5.391
5.504
De 35 a 39 años
5.161
5.583
De 40 a 44 años
4.830
5.255
De 45 a 49 años
4.086
4.128
De 50 a 54 años
3.536
3.519
De 55 a 59 años
3.109
3.110
De 60 a 64 años
2.311
2.290
De 65 a 69 años
1.961
2.139
De 70 a 74 años
1.529
1.661
De 75 a 79 años
1.004
1.310
De 80 a 84 años
593
800
Más de 85 años
380
677
45 a 49
mujer es
40 a 44
hombr es
5.228 35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a 4 8000
6000
4000
2000
0
2000
4000
6000
8000
INFORME
162
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad MARBELLA
Hombres
Mujeres 36
38
De 20 a 24 años
125
164
De 25 a 29 años
185
305
De 30 a 34 años
179
366
De 35 a 39 años
183
282
De 40 a 44 años
179
222
De 45 a 49 años
122
139
De 50 a 54 años
120
133
De 55 a 59 años
166
129
Más de 60 años
102
61
1397
1839
Menos de 20
p a r o p o r se x o y e d a d
más de 60 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44
mujer es
35 a 39
hombr es
30 a 34 25 a 29
TOTAL
20 a 24 menor es de 20 300
200
100
0
100
200
300
400
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
34
Número restaurantes
443
Centro de enseñanza secundaria –2002-
14
Hoteles
50
Centro educación adultos –2002-
2
Pensiones
42
Bibliotecas –2003-
5
Plaza de hoteles
Centros de Salud –2003-
3
Plaza en pensiones
Consultorios 2002
0
13.550 942
INFORME
163
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
3.093
Hostelería
1.732
Construcción
1.316
Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
688
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 9.700 y 10.650
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
MARBELLA
Actividades inmobiliarias y de alquiler 29%
37%
Hostelería Construcción
6%
12%
16%
Otros Comercio
INFORME
165
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
MIJAS Análisis demográfico Población derecho total
52.189 Población activa 2001
20.166
Total hombres
26.163 Población ocupada 2001
16.956
Total mujeres
26.026 Población parada 2003
1.397
Porcentaje menores de 20
22’11% Tasa de empleo 2001
44’9%
Porcentaje mayores de 65
14’92% Tasa de paro 2003
15’9%
Número de extranjeros
19.802
Población
mi j a s
más de 85
MIJAS
Hombres
Mujeres
0 a 04 años
1.393
1.315
De 05 a 09 años
1.505
1.420
De 10 a 14 años
1.506
1.439
De 15 a 19 años
1.572
1.388
De 20 a 24 años
1.752
1.738
De 25 a 29 años
2.008
2.060
De 30 a 34 años
2.132
2.343
De 35 a 39 años
2.194
2.422
De 40 a 44 años
2.001
1.975
De 45 a 49 años
1.581
1.666
De 50 a 54 años
1.528
1.517
De 55 a 59 años
1.563
1.557
De 60 a 64 años
1.422
1.404
De 65 a 69 años
1.370
1.215
De 70 a 74 años
1.111
1.040
De 75 a 79 años
724
715
De 80 a 84 años
476
482
Más de 85 años
325
330
De
80 a 84 75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
mujer es
40 a 44
hombr es
35 a 39 30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4 3000
2000
1000
0
1000
2000
3000
INFORME
166
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad MIJAS
Hombres
p a r o p o r se x o y e d a d
Mujeres
Menos de 20
34
33
De 20 a 24 años
59
De 25 a 29 años
87
99 1 52
De 30 a 34 años
80
156
De 35 a 39 años
71
139
De 40 a 44 años
55
85
De 45 a 49 años
47
66
De 50 a 54 años
43
49
De 55 a 59 años
85
44
Más de 60 años
34
13
595
836
55 a 59
45 a 49 mujer es hombr es
35 a 39
25 a 29
menor es de 20
TOTAL
-100
-50
0
50
100
150
200
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
9
Número restaurantes
109
Centro de enseñanza secundaria –2002-
5
Hoteles
8
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
6
Bibliotecas –2003-
3
Plaza de hoteles
Centros de Salud –2003-
1
Plaza en pensiones
Consultorios 2002
2
1.858 92
INFORME
167
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
600
Hostelería
478
Construcción
584
Industria manufacturera
280
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.800 y 9.700
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
MIJAS
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
19% 37%
Construcción 16% 9%
Industria manufacturera 19% Comercio
INFORME
169
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
OJÉN Análisis demográfico Población derecho total
2.253 Población activa 2001
973
Total hombres
1.177 Población ocupada 2001
849
Total mujeres
1.076 Población parada 2003
Porcentaje menores de 20
18’77% Tasa de empleo 2001
Porcentaje mayores de 65
15% Tasa de paro 2003
Número de extranjeros
70 48’8%
283
Población OJEN
o j én
Hombres
Mujeres 80 a 84
0 a 04 años
49
44
De 05 a 09 años
47
53
De 10 a 14 años
57
50
De 15 a 19 años
62
61
50 a 54
De 20 a 24 años
95
76
40 a 44
De 25 a 29 años
111
110
30 a 34
De 30 a 34 años
128
104
De 35 a 39 años
98
79
De 40 a 44 años
90
81
De 45 a 49 años
56
62
De 50 a 54 años
73
74
De 55 a 59 años
76
49
De 60 a 64 años
71
59
De 65 a 69 años
58
68
De 70 a 74 años
47
43
De 75 a 79 años
32
25
De 80 a 84 años
16
21
Más de 85 años
11
17
De
70 a 74
60 a 64
mujer es hombr es
20 a 24
10 a 14
0a4 150
100
50
0
50
100
150
INFORME
170
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad OJÉN
Hombres
paro por sexo y edad
Mujeres
Menos de 20
0
0
De 20 a 24 años
3
5
De 25 a 29 años
4
8
De 30 a 34 años
4
6
más de 60 55 a 59 50 a 54
De 35 a 39 años
4
De 40 a 44 años
4
4
De 45 a 49 años
3
4
De 50 a 54 años
2
1
De 55 a 59 años
6
2
Más de 60 años
6
0
36
11
45 a 49 40 a 44
mujeres
35 a 39
hombres
30 a 34 25 a 29 20 a 24
TOTAL
menores de 20 8
6
4
2
0
2
4
6
8
10
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
1
Número restaurantes
8
Centro de enseñanza secundaria –2002-
0
Hoteles
1
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
3
Bibliotecas –2003-
1
Plaza de hoteles
52
Centros de Salud –2003-
0
Plaza en pensiones
59
Consultorios 2002
1
INFORME
171
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Comercio
40
Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº establecimientos)
16
Hostelería
32
Construcción
28
Industria manufacturera
9
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.225 y 8.800
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
OJÉN
Actividades inmobiliarias y de alquiler 13%
Hostelería
32% Construcción 26% 7%
Industria manufacturera 22% Comercio
INFORME
173
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
TORREMOLINOS Análisis demográfico Población derecho total
50.649 Población activa 2001
22.174
Total hombres
25.204 Población ocupada 2001
17.133
Total mujeres
25.445 Población parada 2003
1.733
Porcentaje menores de 20
20’65% Tasa de empleo 2001
46’4%
Porcentaje mayores de 65
13’29% Tasa de paro 2003
Número de extranjeros
12.106
Población TORREMOLINOS
t or r e mol i nos
Hombres
Mujeres
0 a 04 años
1.365
1.217
De 05 a 09 años
1.273
1.257
De 10 a 14 años
1.319
1.256
De 15 a 19 años
1.461
1.310
De 20 a 24 años
1.820
1.851
De 25 a 29 años
2.282
2.242
De
más de 85 80 a 84 75 a 79 70 a 74 65 a 69 60 a 64 55 a 59 50 a 54 45 a 49
mujer es
40 a 44
hombr es
35 a 39
De 30 a 34 años
2.350
2.399
De 35 a 39 años
2.297
2.278
De 40 a 44 años
1.985
1.961
De 45 a 49 años
1.753
1.788
De 50 a 54 años
1.605
1.563
De 55 a 59 años
1.527
1.442
De 60 a 64 años
1.181
1.134
De 65 a 69 años
1.082
1.081
De 70 a 74 años
871
964
De 75 a 79 años
555
792
De 80 a 84 años
307
467
Más de 85 años
171
443
30 a 34 25 a 29 20 a 24 15 a 19 10 a 14 5a9 0a4 3000
2000
1000
0
1000
2000
3000
INFORME
174
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Población parada por sexo y edad TORREMOLINOS
Hombres
Mujeres
Menos de 20
45
16
De 20 a 24 años
50
69
De 25 a 29 años
81
119
De 30 a 34 años
70
169
De 35 a 39 años
79
De 40 a 44 años
p a r o p o r se x o y e d a d
más de 60 55 a 59 50 a 54 45 a 49 40 a 44
mujer es
169
35 a 39
hombr es
80
118
30 a 34
De 45 a 49 años
84
105
De 50 a 54 años
84
97
De 55 a 59 años
108
92
Más de 60 años
56
42
737
996
25 a 29
TOTAL
20 a 24 menor es de 20 150
100
50
0
50
100
150
200
Servicios públicos y turísticos Centro de enseñanza básica –2002-
5
Número restaurantes
38
Centro de enseñanza secundaria –2002-
2
Hoteles
7
Centro educación adultos –2002-
1
Pensiones
0
Bibliotecas –2003-
2
Plaza de hoteles
Centros de Salud –2003-
1
Plaza en pensiones
Consultorios 2002
1
1.012 0
INFORME
175
G E S T I Ó N A NU A L 2003-2004
Actividad económica Actividades inmobiliarias y de alquiler (nº de establecimientos)
100
Hostelería
187
Construcción
108
Otras actividades sociales y de servicios prestados a la comunidad
61
Renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre 8.800 y 9.700
Variación de la renta familiar disponible por habitante –2001-
Entre el 40 y el 45%
TORREMOLINOS
Actividades inmobiliarias y de alquiler Hostelería
15% 40%
Construcción 29% 8%
Otros
8% Comercio
URBANIZACIÓN ELVIRIA CTRA. N-340, KM.190’7 29600 MARBELLA TELEFONO: 952-83 93 16 FAX: 952-83 93 20 E-MAIL: info@mancomunidad.org www.mancomunidad.org
URBANIZACIÓN ELVIRIA CTRA. N-340, KM.190’7 29600 MARBELLA TELEFONO: 952-83 93 29 FAX: 952-83 47 40 www.acosol.es