Informe de gestión 2004-2005 by MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DE LA COSTA DEL SOL OCCIDENTAL

CASARES

ESTEPONA

FUENGIROLA

ISTÁN

MANILVA

MARBELLA

MIJAS

OJÉN

TORREMOLINOS

G E S TI Ó N A NU A L

BENALMÁDENA

INFORME

BENAHAVÍS

2004-2005

URBANIZACIÓN ELVIRIA CTRA. N-340, KM. 190’7 29600 MARBELLA TELÉFONO: 952 83 93 16 FAX: 952 83 93 20 E-MAIL: info@mancomunidad.org

www.mancomunidad.org

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

INTRODUCCIÓN

ÍNDICE

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

MUNICIPIOS

ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

RELACIONES INSTITUCIONALES

ORGANISMOS PÚBLICOS

ÁREA DE PRESIDENCIA ACTUACIONES CONVENIOS JORNADAS MOCIONES

DELEGACIONES

ACOSOL, S.A.

INTRODUCCIÓN

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME 2004-2005

D. Juan Sánchez García Presidente

INTRODUCCIÓN

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

Por segundo año consecutivo, presentamos el Balance de Gestión de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. En este periodo, el que abarca desde el otoño de 2004 hasta ahora, hemos querido dar un impulso político y social a este organismo. En este balance de gestión se reflejan actuaciones que ya son una realidad, como por ejemplo la puesta en marcha de la Desaladora de la Costa del Sol, y que además son objetivos cumplidos del programa de gobierno con el que llegamos a esta Mancomunidad. En este periodo hemos avanzado considerablemente en convertir a la Mancomunidad en una institución solidaria y prestadora de servicios, camino en el que estamos empeñado en seguir avanzando, porque estamos convencidos de que la Mancomunidad debe servir, fundamentalmente, para resolver los problemas que nos plantean los municipios que la integran así como sus ciudadanos, verdaderos receptores de estos servicios. La Mancomunidad se debe convertir, por tanto, en una institución útil para los municipios que la integran y transformarse así en un instrumento consolidado de colaboración y cooperación con el resto de administraciones. En este sentido la Mancomunidad juega un papel primordial a la hora de fomentar la cooperación con la Administración Central y Autonómica y exigirles los compromisos de inversión en nuestra comarca. Inversiones necesarias para hacer frente a las demandas que solicitan los municipios y que afectan a la calidad en los servicios, tales como demandas en infraestructuras viarias, demandas sanitarias, educativas, sociales,....

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2004-2005

Estas relaciones además las estamos ampliando a los numerosos colectivos sociales que existen en la Costa del Sol Occidental y que están demandando que las administraciones creen las condiciones que permitan coordinar esfuerzos económicos y humanos para dar respuestas serias a sus necesidades. En esta línea estamos trabajando, con una apuesta clara por la gestión pública, y con ilusión y esfuerzo para aumentar los niveles de calidad y de eficacia. Para ello tenemos que seguir pensando en el conjunto de los municipios de esta Mancomunidad, sin exclusiones y con una gran vocación de consenso en las decisiones que afectan al territorio de la Costa del Sol. Por último, agradecer el esfuerzo y la dedicación de todas las mujeres y los hombres que trabajan en la Mancomunidad y en su empresa pública ACOSOL, SA.

Juan Sánchez García Presidente

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2004-2005

D. Agustín Moreno Muñoz Vice-presidente

La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental presenta balance de un año de trabajo, de la gestión de un territorio clave para Málaga y Andalucía integrado por once municipios que precisan soluciones que, a menudo, superan sus posibilidades individuales y sus límites económicos y físicos. Sin duda, el ejemplo más reciente lo podemos encontrar en la puesta en marcha de la desaladora y el suministro vital que está aportando; creo sinceramente que enfilamos el camino correcto al presentar una postura común a la hora de analizar problemas, abordar soluciones o reivindicarlas a quien corresponda, cuando éstas excedan nuestro ámbito de actuación. Debemos seguir pensando como conjunto y a la vez teniendo en cuenta las distintas realidades, puesto que somos un territorio que se enfrenta a retos como el crecimiento demográfico o un gran flujo de visitantes, así como a otras cuestiones que incidirán de forma decisiva en cómo viviremos de aquí en adelante: nuestra manera de abordar la aplicación de nuevas tecnologías, la dotación de las infraestructuras y servicios que precisan los ciudadanos, la calidad medioambiental… Este balance resume el trabajo bien hecho en esos y otros muchos aspectos. La Mancomunidad Municipios sigue demostrando que es una herramienta fundamental para gestionar, coordinar y encaminar la Costa del Sol Occidental hacia el futuro que deseamos.

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2004-2005

En los últimos tiempos se han abierto nuevas expectativas para esta tierra, desde las comunicaciones a la gestión territorial o de los recursos; ahora no debemos desaprovechar el impulso inversor que se prevé para Málaga. Es el momento de transformar el armazón de nuestros municipios para llevarlos al modelo sostenible, moderno y eficaz que se perfila como el único viable, y que al mismo tiempo genera soluciones a problemas compartidos. En definitiva, cerramos un capítulo positivo y nos ponemos manos a la obra para el año que viene presentar aun mejores resultados.

Agustín Moreno Muñoz Vice-presidente

MUNICIPIOS

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La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol la componen los siguientes municipios:

BENAHAVÍS BENALMÁDENA CASARES ESTEPONA FUENGIROLA ISTÁN MANILVA

MUNICIPIOS

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MARBELLA MIJAS OJÉN TORREMOLINOS

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2004-2005

BENAHAVÍS

Benahavís

Benahavís es un precioso pueblo de montaña que goza de una de las muestras gastronómicas más importantes y ricas de toda la Costa del Sol, por calidad e importancia. En épocas de dominación árabe se sitúa documentalmente el origen de la localidad, que surgió al amparo del Castillo de Montemayor (importante bastión defensivo del reino nazarí de Granada) cuando el territorio pertenecía a la familia Banu Habis (los hijos del Abismo), de donde procede el actual nombre del pueblo. Este Castillo, así como varias torres vigía levantadas durante el reino nazarí de Granada, como la de Daidín o la Leonera que se conservan en buen estado, o la pequeña iglesia parroquial de la Virgen del Rosario, del S. XVIII, son algunas de las obras monumentales más destacadas de Benahavís, que actualmente presenta un aspecto al más puro estilo de los pueblos blancos de la Costa Occidental. AYUNTAMIENTO Plaza Castillo, 3 29679 BENAHAVÍS Teléfono: 952 85 50 25 Fax: 952 85 51 77 E-mail: benahavis@vnet.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Plaza Castillo, 3 29679 Benahavís Teléfono: 952 85 55 00 POLICÍA LOCAL 952 85 55 44 BOMBEROS 080 CENTRO DE SALUD 952 85 53 60 GUARDIA CIVIL

LUGARES DE INTERÉS Castillo de Montemayor Torre de Daidín y la Leonera Iglesia de la Virgen del Rosario (S. XVIII) Palacio Nazarí del siglo XVI

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Benahavís

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 2.265 habitantes

Porcentaje menor 20 años

18’28 %

Porcentaje mayor 65 años

15’70 %

Población extranjera residente año 2003

1.149 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

145’8 Km2

160 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

17’2º C

2.800 Horas/año

900 litros/m2

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Benalmádena

BENALMÁDENA

Benalmádena es un pueblo marinero y de montaña a la vez. La situación de la localidad ha favorecido la presencia del hombre desde tiempos inmemorables, como atestiguan diferentes hallazgos arqueológicos en las cuevas de Zorrera, Botijos y Toro. Vestigios iberos, fenicios y romanos dan muestra del paso de diferentes culturas en la historia de la localidad, pero es en el periodo árabe donde el enclave adquiere una mayor importancia debido a su riqueza minera (Benalmádena significa en árabe “hijos de la mina”). Tras la reconquista, el pueblo fue destruido y repoblado con cristianos viejos procedentes del Valle del Guadalquivir. Benalmádena es un municipio singular, con tres núcleos urbanos (el pueblo, Arroyo de la Miel y Benalmádena Costa) que agrupan todas las características de los pueblos andaluces más tradicionales y el cosmopolitismo de una zona turística por excelencia. AYUNTAMIENTO Av. Juan L. Peralta, s/n 29639 Benalmádena Teléfono: 952 57 98 00 Fax: 952 57 98 01 E-mail: ayto@benalmadena.com

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. Antonio Machado, s/n 29630 Benalmádena Teléfono: 952 44 24 94 POLICÍA LOCAL 952 56 21 42 BOMBEROS 952 56 26 55 CENTRO DE SALUD 952 44 35 45 TENENCIA ALCALDÍA 952 44 46 89

LUGARES DE INTERÉS Casco Viejo Benalmádena Museo arqueológico precolombino Castillo de Colomares Castillo de Bil Bil Parque de la Paloma Puerto Deportivo

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Benalmádena

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 42.437 habitantes

Porcentaje menor 20 años

21’50 %

Porcentaje mayor 65 años

12’70 %

Población extranjera residente año 2003

10.115 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

26 Km2

241 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

17’8º C

2.800 Horas/año

610 litros/m2

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2004-2005

CASARES

Casares

Crisol de civilizaciones que han dejado sus huellas en él. Casares (declarado conjunto histórico-artístico) es el pueblo que vio nacer al padre de la patria andaluza, Blas Infante. Sus peculiares callecillas, intrincadas y escarpadas, junto a las casitas que las configuran en pintoresca disposición, hacen que Casares tenga la denominación de “Pueblo Colgante”. Casares tiene, de entrada, dos fotos clásicas: desde sus 435 metros de altura, ver el estrechamiento del Mediterráneo y el Estrecho de Gibraltar y desde abajo, mostrar al pueblo, con sus casas como montadas una sobre otra, trepando hacia la cima de la montaña. Además de recorrer sus calles, de trazado morisco, hay una visita ineludible al Castillo Árabe, muy bien conservado, desde donde se presenta una tercera foto: el pueblo visto desde arriba. En estos parajes el Duque de Arcos pactó la rendición de los moriscos rebeldes. Como consecuencia del paso de todas las culturas que a lo largo de la historia poblaron Andalucía por Casares, ésta tuvo en tiempos de los romanos acuñación de moneda propia, además de los particulares “Baños de la Hedionda”, mandados a construir -al igual que el resto del pueblo, según narra la tradición- por el propio Julio César en agradecimiento a la curación de una enfermedad cutánea que padecía, al bañarse en las aguas sulfurosas y alcalinas de esta localidad. AYUNTAMIENTO C/ La Villa, 29 29690 Casares Teléfono: 952 89 41 26 Fax: 952 89 40 17 E-mail: casares@sopde.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA C/ Carrera, s/n 29690 Casares Teléfono: 952 89 55 21 POLICÍA LOCAL 952 89 40 21 BOMBEROS 952 89 40 21 CENTRO DE SALUD 952 89 40 79 TENENCIA ALCALDÍA 952 85 40 78

LUGARES DE INTERÉS Castillo viejo de Casares Fortaleza árabe Iglesia de la Encarnación Convento de los Capuchinos Cuevas de Ballesteros Baños de la Hedionda Casa natal de Blas Infante Torre de la Sal

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Casares

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 3.846 habitantes

Porcentaje menor 20 años

21’50 %

Porcentaje mayor 65 años

17’95 %

Población extranjera residente año 2003

654 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

160 Km2

435 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

16’6º C

2.800 Horas/año

860 litros/m2

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ESTEPONA Estepona

Estepona es otro de los grandes baluartes turísticos de la Costa del Sol que se encuentra a caballo entre la sierra y el mar. Su origen podría estar en el de un poblado fortificado íbero que algunos historiadores han identificado con la Salduba (aunque otros sitúan está en Marbella). Las ruinas de este poblado han sido localizadas en el centro del torreón, en el margen derecho del río Guadalmansa. Pero es en la época árabe cuando parece que surge el núcleo de la población actual, conquistado en 1457 por Enrique IV de Castilla, que fue quien mandó construir el Castillo de San Luis, del que pueden verse restos en la calle Castillo. Posteriormente se fortificó la costa con nuevas torres almenaras para defensa de los frecuentes ataques de los piratas berberiscos. Estepona se independizó de la jurisdicción de Marbella en 1729 por privilegio concedido por Felipe V. El monumento más destacado de esta localidad es la iglesia de la Virgen de los Remedios, del S. XVIII, que sigue la línea arquitectónica del rococó combinada con otra procedente de Latinoamérica. Otros monumentos son la Torre del Reloj, las ruinas de las murallas del Castillo del S. XV y diversas casas y palacios señoriales, como la del Marqués de Mondéjar, del S. XVIII, y la Casa de la Borrega, también de la misma centuria.

AYUNTAMIENTO Plaza de Blas Infante, 1 29680 Estepona Teléfono: 952 80 11 00 Fax: 952 80 10 86 E-mail: estepona@vnet.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. De San Lorenzo, 1 29680 Estepona Teléfono: 952 80 09 13 POLICÍA LOCAL 952 80 80 40 BOMBEROS 952 79 21 21 CENTRO DE SALUD 952 80 10 84

LUGARES DE INTERÉS Iglesia de los Remedios Castillejos Zona arqueológica de Guadalmansa Castillo del Nicio Torres del Reloj Castillo de San Luis Plaza de Toros Torres Almenaras

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Estepona

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 50.488 habitantes

Porcentaje menor 20 años

23’68 %

Porcentaje mayor 65 años

12’47 %

Población extranjera residente año 2003

7.223 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

138’2 Km2

5 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

17º C

2.800 Horas/año

900 litros/m2

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Fuengirola

FUENGIROLA

Cosmopolita y turística por excelencia, el municipio de Fuengirola es otra de las poblaciones costasoleñas preferidas por los asiduos visitantes de nuestra zona turística, tanto nacionales como extranjeros, que encuentran en ella una ciudad tranquila, ociosa y climatológicamente excelente, al igual que el resto de poblaciones de la Costa del Sol Occidental malagueña. Su fundación es más probable que fuese llevada a cabo por los fenicios. Con la llegada de los romanos adquirió gran relevancia, alcanzando la categoría de ciudad federada de Roma, lo que le permitió mantener fuero e instituciones propias, al igual que ocurriera con la ciudad de Málaga. Los fenicios la llamaron Suel, los árabes la rebautizaron como Sohail, y fue a partir del S. XVIII cuando la población cobró gran importancia como centro de aprovisionamiento de los barcos que se dirigían al Estrecho de Gibraltar y recibe el nombre definitivo de Fuengirola, derivado del término “girola”, que designaba a las embarcaciones genovesas dedicadas al boliche, cuya presencia era muy importante en este puerto malagueño.

AYUNTAMIENTO Plaza del Ayuntamiento, 1 29640 Fuengirola Teléfono: 952 58 93 00 Fax: 952 46 59 45 E-mail: fuengirola@vnet.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. Jesús Santos Rein, 6 29640 Fuengirola Teléfono: 952 46 74 57 POLICÍA LOCAL 092 BOMBEROS 952 46 03 48 CENTRO DE SALUD 061

LUGARES DE INTERÉS Castillo de Sohail Iglesia Parroquial de la Virgen del Rosario Yacimientos arqueológicos de Torreblanca del Sol (Termas romanas y necrópolis visigoda) Paseo marítimo Puerto deportivo

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Fuengirola

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 58.957 habitantes

Porcentaje menor 20 años

21’25 %

Porcentaje mayor 65 años

15’62 %

Población extranjera residente año 2003

14.191 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

10’2 Km2

Altitud media núcleo urbano

5 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

18º C

2.800 Horas/año

500 litros/m2

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Istán

ISTÁN

A sólo 20 minutos desde la bulliciosa Marbella se encuentra esta bellísima localidad malagueña manchando de blanco las laderas de la verde y espectacular Sierra Blanca en un llamativo contraste. Istán es sinónimo de manantial; manantiales que fluyen ricamente por las numerosas fuentes con que cuenta el pueblo y que, sin duda, contribuyen en gran medida a que éste sea tan peculiar. Los orígenes de esta población se remontan a mediados del S. XIV, cuando, tras la toma del castillo de Arboto por los cristianos, sus defensores huyeron fortificándose en el actual emplazamiento de Istán. A finales del S. XVI, cuando estalló la rebelión de los moriscos, sus habitantes se sumaron a la insurrección, siendo posteriormente derrotados por las tropas de Ponce de León.

AYUNTAMIENTO C/ Empedrada, 32 29611 Istán Teléfono: 952 86 96 03 Fax: 952 86 96 65 E-mail: alcalde@istan.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA C/ Empedrada, 32 29611 Istán Teléfono: 952 86 96 03 POLICÍA LOCAL 670 03 13 03 BOMBEROS 080 CENTRO DE SALUD 952 86 96 53

LUGARES DE INTERÉS Iglesia Parroquial de San Miguel Casco urbano Torre árabe Lavadero público Nacimiento del río Verde y Molino Mirador de la Herriza, Tajo Bandera y Azufaifo

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Istán

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 1.417 habitantes

Porcentaje menor 20 años

19’53 %

Porcentaje mayor 65 años

19’97 %

Población extranjera residente año 2003

131 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

99’59 Km2

200 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

16º C

2.920 Horas/año

930 litros/m2

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MANILVA

Manilva

Contigua a Estepona, es la localidad occidental costera más extrema de Málaga limitando con Cádiz. Sobre la loma de los Mártires se asienta el pueblo de Manilva, cuya historia se encuentra unida en su mayor parte a la de Casares, localidad de la que se independizó a finales del S. XVIII, aunque existen indicios suficientes como para que Manilva cuente con sus propios antecedentes históricos. En el Cerro del Castillo se han descubierto restos que pertenecen a un asentamiento de la Edad del Bronce, pero es la dominación romana la que tiene mayor relieve, como lo demuestra la villa romana de la barriada de San Luis de Sabinillas, los restos del Castillo de la Duquesa, donde también existe un gran complejo, incluida unas termas, un posible torreón en el cerro del Hacho, así como las cerámicas de muros hallados en Haza del Casareño, las Lagunetas y otros muchos dentro del término. A mediados del S. XVI los Duques de Arcos, señores del condado de Casares, deciden levantar el pueblo actual a fin de facilitar la repoblación de la zona. A principios de 1600 ya contaban con parroquia y una población estable. En 1796 se concede el Real Privilegio de Villazgo produciéndose después de un largo pleito con Casares la segregación definitiva respecto de ésta villa.

AYUNTAMIENTO C/ Mar, 34 29691 Manilva Teléfono: 952 89 00 65 Fax: 952 89 00 66 E-mail: manilva@arrakis.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Plaza de San Luis, s/n 29691 Manilva Teléfono: 952 89 00 29 POLICÍA LOCAL 952 89 09 45 BOMBEROS 952 80 44 83 CENTRO DE SALUD 952 89 24 51

LUGARES DE INTERÉS Castillo de Sabinillas Iglesia de Santa Ana Puerto Deportivo La Duquesa Casco urbano

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Manilva

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 8.245 habitantes

Porcentaje menor 20 años

13’54%

Porcentaje mayor 65 años

2’9 %

Población extranjera residente año 2003

798 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

35’3 Km2

128 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

17º C

2.700 Horas/año

750 litros/m2

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MARBELLA Marbella

Marbella ofrece a los visitantes un encanto especial con los contrastes de mar, sierra, pueblo, ciudad cosmopolita, de pescadores y golfistas. Desde Cabopino a Gualmina, el litoral es una linda playa de arena fina, sólo interrumpida por los puertos deportivos de Cabopino, Marbella y Banús. En las cercanías de San Pedro Alcántara se encuentra uno de los yacimientos romanos más importantes de la Costa del Sol: la colonia romana llamada Cilciana. Durante la dominación árabe, el núcleo oriental de Marbella, conocido por los romanos como Marbésula, pasó a llamarse Marbella. Después pasarían a formar parte del reino de Granada hasta la conquista de la ciudad por las tropas cristianas en 1485. De esta época han quedado en el casco antiguo de la ciudad dos torres defensivas y las murallas del castillo, de ascendencia mozárabe. En la Costa del Sol decir Marbella es la máxima referencia. Aquí se concentra y tiene su residencia -habitual o esporádicala tan popular “jet set”, que llena tantas páginas de las revistas del corazón. Actores, artistas, multimillonarios, famosos... La “beautiful people” que cada verano hace de este lugar el principal foco de cotilleos, fiestas exóticas, y las más extravagantes manifestaciones sociales.

AYUNTAMIENTO Plaza de los Naranjos, 1 29600 Marbella Teléfono: 952 76 11 00 Fax: 952 82 90 15 E-mail: info@marbella.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Glorieta de la Fontanilla, s/n

29600 Marbella Teléfono: 952 77 14 42 POLICÍA LOCAL 092 BOMBEROS 952 77 43 49 CENTRO DE SALUD 952 86 27 48

LUGARES DE INTERÉS Casco urbano, Yacimiento romano de Cilniana, Basílica paleocristiana de Vega del Mar (S. IV), Iglesia de la Encarnación (S. XVI), Casa del Corregidor, Paseo Marítimo y Puertos Deportivos, Museo del Grabado contemporáneo, Museo de Arte Mecánico, Termas romanas de Guadalmina, Parque de la Alameda.

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Marbella

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 117.353 habitantes

Porcentaje menor 20 años

10’37%

Porcentaje mayor 65 años

2’8 %

Población extranjera residente año 2003

4.974 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

114’3 Km2

Altitud media núcleo urbano

15 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

17’8º C

2.800 Horas/año

628 litros/m2

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Mijas

MIJAS

Mijas extiende sus tierras desde la sierra que lleva su mismo nombre hasta el mar a través de un movido paisaje de lomas, cerros y ondulaciones. Recorrer estos parajes por la vieja carretera que unía Mijas con Benalmádena es pasearse por un gran mirador abierto al mar entre pinos y plantas ornamentales de los chalets que jalonan el recorrido. Los orígenes del pueblo se remontan a épocas remotas, como lo atestiguan diversos restos encontrados tanto en el cerro donde se levanta la iglesia parroquial como en otros lugares de las cercanías. Tarnisa, que así se llamaba Mijas en tiempos de los romanos, debió ser un lugar relativamente próspero, sobre todo si se tiene en cuenta su cercanía a la calzada que unía Málaga con Cádiz. Mijas fue conquistada en el 714 por Abdalaziz, hijo de Muza, mediante un pacto con los pobladores hispanogodos. Reconquistada tras la toma de Málaga por las tropas cristianas, obtuvo el título de villa en el reinado de Carlos I por haber permanecido fiel al emperador durante la rebelión de los comuneros. Mijas cuenta con varios monumentos interesantes para conocer, como la pequeña plaza de toros, de forma irregular. El pueblo posee además dos iglesias de estilo mudéjar y el interesante santuario de la Virgen de la Peña.

AYUNTAMIENTO Av. Virgen de la Peña, s/n 29650 Mijas Teléfono: 952 48 59 00 Fax: 952 48 51 99 E-mail: info@mijas.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA

Av. Virgen de la Peña, s/n 29650 Mijas

Teléfono: 952 44 24 94 POLICÍA LOCAL 952 48 62 28 BOMBEROS 952 46 10 46 CENTRO DE SALUD 952 59 05 13

LUGARES DE INTERÉS Casco urbano, Santuario de la Virgen de la Peña , Iglesias mudéjares, Plaza de toros y museo taurino , Carromato de Max (museo de miniaturas), Iglesia parroquial, Casa museo etnográfico, Iglesia San Sebastián, Iglesia Santa Ana, Ermita del Calvario, Mirador y jardines de la Muralla .

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Mijas

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 52.573 habitantes

Porcentaje menor 20 años

14’92%

Porcentaje mayor 65 años

2’7 %

Población extranjera residente año 2003

3.259 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

142’4 Km2

428 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

17º C

2.800 Horas/año

660 litros/m2

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Ojén

OJÉN

Emplazada entre las sierras Blanca y Alpujata se encuentra la localidad de Ojén, un pueblo serrano que da la imagen de una típica localidad de origen árabe a causa de sus casas cúbicas con azoteas. Sin embargo, estos elementos arquitectónicos no responden a las tradicionales viviendas de la zona, con tejados a una y dos vertientes y altas chimeneas, sino que responden a una reciente innovación. A diferencia de otros pueblos de la zona, las casas carecen de zócalos oscuros y se encuentran totalmente blanqueadas. Los profundos desniveles existentes entre las calles dan lugar a rincones muy pintorescos, en lo que constituye, sin duda, uno de los más bellos paisajes urbanos de la provincia de Málaga. Aunque apenas si existen datos de la historia de este pueblo, se sabe que el asentamiento actual es de origen árabe y que tuvo que existir desde época muy temprana, ya que al parecer Abderramán III luchó ante las murallas de su castillo contra el muladí Omar Ben Hafsun, que encabezó el levantamiento frente al califato en el S. X. En aquella época, Ojén se llamaba Hoxán, que en árabe significa “lugar áspero”. Y tras la derrota del muladí, el califa decidió levantar una mezquita. El castillo fue incendiado con el resto de la población durante el levantamiento morismo de 1569 y hoy se conservan restos.

AYUNTAMIENTO La Carrera, 5 29610 Ojén Teléfono: 952 88 10 03 Fax: 952 88 12 16 E-mail: ojen@vnet.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA La Carrera, 5 29610 Ojén

Teléfono: 952 86 96 03 POLICÍA LOCAL 952 88 10 03 BOMBEROS 952 77 43 49 CENTRO DE SALUD 061

LUGARES DE INTERÉS Iglesia Parroquial Ntra. Sra. De la Encarnación (estilo mudéjar). Iglesia de la Encarnación Fuente de los Chorros

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2004-2005

Ojén

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 2.294 habitantes

Porcentaje menor 20 años

18’77%

Porcentaje mayor 65 años

15 %

Población extranjera residente año 2003

283 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

85’4 Km2

309 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

16’1º C

2.650 Horas/año

930 litros/m2

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2004-2005

Torremolinos

TORREMOLINOS

Torremolinos es una de las localidades turísticas históricamente más conocidas de la Costa del Sol. Fue en esta localidad donde en los años 50 surgió el “boom turístico” que dio a conocer el litoral malagueño y la benignidad de su clima al resto del mundo y que se fue expandiendo hasta configurar lo que hoy en día es una de las zonas turísticas por excelencia del territorio nacional: la Costa del Sol. Desde la edad de piedra fue asentamiento de las primeras civilizaciones, de las cuales se han encontrado numerosos restos en sus cuevas y grutas. Por sus costas pasaron fenicios, griegos, romanos y árabes que encontraron en estas tierras todo lo que se podía desear en aquellos tiempos: refugio, agua, pesca, caza y un clima excepcional. Como legado árabe más notorio queda la torre vigía situada al final de la conocida calle San Miguel, mencionada en las Ordenanzas de 1497 como “Torre de los Molinos” y que ha dado nombre al Municipio; en la actualidad se conoce como Torre de Pimentel.

AYUNTAMIENTO Plaza de Blas Infante, 1 29620 Torremolinos Teléfono: 952 37 94 00 Fax: 952 37 94 42 E-mail: Info@ayto-torremolinos.org

INFORMACIÓN TURÍSTICA Plaza de Blas Infante, 1 29620 Torremolinos

Teléfono: 952 37 95 11 -12 POLICÍA LOCAL 952 37 60 00 BOMBEROS 952 38 14 14 CENTRO DE SALUD 952 38 38 38

LUGARES DE INTERÉS Paseo marítimo, Calle de San Miguel, Torre de Pimentel en la Cuesta del Tajo, Barriada marinera de “La Carihuela”, Barriada de El Calvario, Zona de los pinares, Zona de los manantiales, Casa de los Navaja, Molino Inca, Ermita de San Miguel.

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2004-2005

Torremolinos

POBLACIÓN Población de derecho año 2004

HABITANTES 52.354 habitantes

Porcentaje menor 20 años

20’65%

Porcentaje mayor 65 años

13’29 %

Población extranjera residente año 2003

2.970 habitantes

DATOS GEOGRÁFICOS Superficie

Altitud media núcleo urbano

20 Km2

50 metros

CLIMATOLOGÍA Temperatura media

Horas de sol

Precipitaciones

18º C

2.800 Horas/año

500 litros/m2

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2004-2005

La Costa del Sol Occidental ocupa el 13’52 % de la superficie provincial, 2 con una extensión de 988’32 Km . 2

El municipio más extenso es Casares, con una superficie de 163 Km y el más pequeño Fuengirola, con 10 Km2. Benahavís, Casares, Estepona y Mijas ocupan el 60 % de la superficie, quedando para los otros siete municipios el 40 % restante. La distancia media a la capital es de 60 Kms., pero el grado de accesibilidad a la misma es muy diferente según se trate de localidades costeras o de interior, siendo la distancia de estas últimas superior a la media citada. La altitud media sobre el nivel del mar es de 183’2 metros, siendo la media de la provincia de 441’80 metros, existiendo en este aspecto importantes diferencias entre los municipios, siendo mayor en los municipios de interior. Los municipios con menos de 50 metros de altitud son Estepona, Fuengirola, Marbella y Torremolinos. Parte del territorio destinado a población, industria e infraestructuras, en total para toda la Costa del Sol Occidental, es de 11’21 %.

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INFORME 41

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN

2004-2005

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN

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2004-2005

PRESIDENTE PRESIDENTE VICEPRESIDENTE

Juan Sánchez García (IU. Alcalde de Casares). Elegido Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental el 15 de septiembre de 2003.

DELEGADOS COMISION GESTORA COMISIONES INFORMATIVAS

El Presidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los miembros de las Corporaciones integradas en la Mancomunidad. VICEPRESIDENTE Agustín Moreno Muñoz ( PSOE. Alcalde de Mijas). Elegido Vicepresidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental el 15 de septiembre de 2003. El Vicepresidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los miembros de las corporaciones integradas en la Mancomunidad.

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2004-2005

DELEGADOS Las Delegaciones constituídas al efecto son las siguientes:

NOMBRE DE LA DELEGACIÓN

DELEGADO

Presidencia

D. Juan Sánchez García

Vicepresidencia

D. Agustín Moreno Muñoz

Delegación de Personal y Hacienda

Dª. Antonia Muñoz Vázquez

Delegación de Oficina Técnica

D. Miguel García Osorio

Delegación de Bienestar Social

Dª. Antonia Morera Rojas

Delegación de Comunicación, Imagen y Cultura

D. Salvador Osorio Anaya

Delegación de Turismo y Playas

D. Antonio Barrientos González

Delegación de R.S.U. Y Medio Ambiente

D. Juan Antonio Sánchez Márquez

Delegación de Desarrollo e Infraestructuras

D. Juan Pedro Gómez Sánchez

Delegación de Servicios de Seguridad y Bomberos

D. Juan Pedro Gómez Sánchez

Son nombrados y cesados libremente por el Presidente de entre los miembros de la Comisión Gestora. Se les confiere la facultad de dirigir y gestionar en general las grandes áreas en que se estructura la organización de la Mancomunidad.

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COMISION GESTORA La Comisión Gestora de la Mancomunidad está integrada por los Alcaldes de los Municipios mancomunados, como Vocales natos, y un Concejal de cada Ayuntamiento, elegido por mayoría absoluta en primera votación y simple en segunda, elegido por sus respectivos Plenos. Está compuesta por un total de 22 miembros. La Comisión Gestora celebra sesión ordinaria una vez al mes, y con carácter extraordinario, siempre que la convoque el Presidente o la propongan dos Vocales.

COMISIONES INFORMATIVAS Las Comisiones Informativas se constituyen para informe y propuesta de los asuntos que han de ser sometidos a la decisión de la Comisión Gestora. Actualmente se han constituido las siguientes : Comisión Informativa de Hacienda, Personal y Especial de Cuentas. Comisión Informativa de Oficina Técnica, Proyectos y Parque Móvil. Comisión Informativa de Residuos Sólidos Urbanos y Medio Ambiente. Comisión Informativa de Turismo, Desarrollo Supramunicipal y Playas Comisión Informativa de Imagen, Comunicación, Cultura y Bienestar Social Comisión Informativa de Servicios Complementarios de Seguridad y Bomberos Realizando también desde el año 1999 el seguimiento de la gestión del Presidente y Delegados, sin perjuicio de las competencias de control que corresponde a la Comisión Gestora.

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2004-2005

PRESIDENTE

Elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora

VICEPRESIDENTE

Elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora

COMISIÓN GESTORA

- Presidente - Vocales: Los Alcaldes, como vocales natos y once concejales por cada uno de los municipios.

COMISIÓN INFORMATIVA

- Presidente - Vicepresidente - Vocales

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- Fe pública

- Preparación de asuntos para Comisión Gestora e informativas. - Custodia de documentación. - Levantamiento acta sesiones. - Transcripción libro resoluciones presidencia. - Certificaciones.

SECRETARIA Dª. Mª Isabel Alcántara Leonés

- Asesor Legal

- Control y fiscalización

INTERVENTOR

- Emisión informe a requerimiento del Presidente o 1/3 miembros C. Gestora. - Emisión informes exigidos por precepto legal o asuntos con mayoría especial. - Acompañar al Presidente en actos de firma de escrituras, visitas a autoridades o asistencia reuniones.

- Fiscalización de todo expediente con contenido económico. - Intervención de la sociedad mercantil ACOSOL. - Informe de los proyectos de presupuestos. - Informe, dictamen y propuesta que en materia económico-financiera le hayan sido solicitadas por la Presidencia o por 1/3 de los vocales.

D. Fco. Javier Pérez Molero

- Contabilidad

TESORERÍA D. Félix Domínguez Pimienta

- Recaudación y pagos

- Dirección de la contabilidad general de Mancomunidad. - Preparación y redacción de la cuenta general de Mancomunidad.

- El manejo y custodia de fondos, valores y efectos de la Mancomunidad. - La Jefatura de los servicios de recaudación. - Funciones de naturaleza contable.

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INFORME 49

ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

2004-2005

PLENO COMISIÓN GESTORA

ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

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2004-2005

PRESIDENCIA

VICEPRESIDENCIA

Sr. Juan Sánchez García

Sr. Agustín Moreno Muñoz

SECRETARÍA/INTERVENCIÓN

GABINETE PRESIDENCIA Asesora Presidente

DIRECCIÓN TÉCNICA Secretaria Presidente

ADMINISTRACIÓN

Gabinete Prensa > Prensa/Protocolo

DOCUMENTACIÓN

Asesoría Jurídica > Planes Provinciales > Trámites Adm. Grales.

SECRETARIAS DE GRUPO > IULV-CA > PSOE > PDEM

Agentes Desarrollo Local

Oficina Técnica > Proyectos > Obras

> Proyectos Europeos > Desarrollo Local > Formación y Mujer

DELEGACIONES DE ÁREA > Hacienda y Personal

Delegado: Antonia Muñoz Vázquez Secretario Área > Oficina Técnica

Delegado: Miguel García Osorio Secretario Área

> PP > Bienestar Social

> GIB > G. MIXTO

Delegada: Antonia Morera Rojas Secretario Área > Comunicación, Imagen y Cultura

Delegado: Salvador Osorio Anaya Secretaria Área > Residuos Sólidos y Medio Ambiente

Delegado: Juan Antonio Sánchez Márquez Secretario Área > Turismo y Playas

Delegado: Antonio Barrientos González Secretaria Área > Desarrollo e Infraestructura

Delegado: Juan Pedro Gómez Sánchez Secretario Área > Ser. Com. De Seguridad y Bomberos

Delegado: Juan Pedro Gómez Sánchez Secretaria Área

FINES

Fomento y promoción del turismo, con posibilidad de un Consorcio entre la Mancomunidad y la Secretaría de Estado de Turismo y la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía.

TURISMO

Limpieza, mecánica y, de acuerdo con los municipios, Plan de Ordenación de Costas y regulación de las concesiones temporales de las playas.

PLAYAS

Destrucción y tratamiento técnicosanitario de basuras y previsión del servicio de recogidas de las mismas.

RESIDUOS

Estudio, planeamiento, proyección y desarrollo de obras, instalaciones y servicios municipales, asesoramiento y control o inspección, mediante la creación de una Oficina Técnica común a todos los municipios mancomunados.

URBANISMO

OTROS SERVICIOS Creación de unidades o servicios administrativos y sanitarios que se estimen de interés para los municipios mancomunados.

Parque de maquinaria para utilización en servicios comunes (alumbrado, limpieza, alcantarillado, limpieza de playas, etc.) o cesión a municipios mancomunados.

MAQUINARIA

La Mancomunidad podrá asumir otras actividades concretas que, porpuestas por la Comisión Informativa correspondiente, integradas por los Delegados de Servicio de cada municipio y por los miembros que correspondan de la Comisión Gestora, si se aprueba por ésta y los municipios interesados lo ratifican, en especial en materia de cultura, medio ambiente, deportes y otras de la competencia municipal.

OTRAS ACTIVIDADES

Financiar las obras, instalaciones y servicios de esta naturaleza que efectúen en el territorio de los municipios que integran la Mancomunidad, así como la explotación y conservación de los mismos, a fin de prestar el servicio adecuado que los tiempos demandan. Se gestiona directamente a través de la empresa pública ACOSOL, S.A.

ABASTECIMIENTO, AGUA Y SANEAMIENTO

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INFORME 2004-2005

53 La Comisión Gestora de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental está compuesta, en la legislatura 2003-2007, por 6 grupos políticos, cuyos representantes son:

CORPORACIÓN

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2004-2005

D. Juan Sánchez García

CASARES

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

D. Miguel García Osorio

ISTÁN

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

Dª. Antonia Muñoz Vázquez

MANILVA

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

D. Salvador Osorio Anaya

ISTÁN

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

Dª. Antonia Morera Rojas

CASARES

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

D. Agustín Moreno Muñoz

MIJAS

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

Dª. Ana Román Valle

MIJAS

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Antonio Barrientos González

ESTEPONA

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

Dª. Mª del Carmen Miralles Márquez

ESTEPONA

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Juan Pedro Gómez Sánchez

OJÉN

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Juan A. Sánchez Márquez

OJÉN

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Pedro Tirado Segura

MANILVA

PARTIDO DEMOCRÁTICO INDEPENDIENTE DE MANILVA

Dª. Esperanza Oña Sevilla

FUENGIROLA

PARTIDO POPULAR

D. Juan Antonio Haro López

FUENGIROLA

PARTIDO POPULAR

D. Pedro Fernández Montes

TORREMOLINOS

PARTIDO POPULAR

Dª. Encarnación Navarro Rico

TORREMOLINOS

PARTIDO POPULAR

D. Cristóbal Becerra Pérez

BENAHAVÍS

PARTIDO POPULAR

D. Antonio Mena Gracia

BENAHAVÍS

PARTIDO POPULAR

Dª. Mª Soledad Yagüe Reyes

MARBELLA

GRUPO MIXTO

Dª. Isabel Mª García Marcos

MARBELLA

GRUPO MIXTO

D. Enrique Bolín Pérez-Argemí

BENALMÁDENA

GRUPO INDEPENDIENTE DE BENALMÁDENA

D. Enrique Moya Barrionuevo

BENALMÁDENA

GRUPO INDEPENDIENTE DE BENALMÁDENA

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INFORME 55

REL ACIONES INSTITUCIONALES

2004-2005

Abordamos en esta sección la actividad institucional que mantiene la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental con otros organismos. Esta actividad se concreta en relaciones del más variado tipo en diversos ámbitos, que tienen por finalidad ampliar la calidad de los servicios que se prestan desde la Mancomunidad, promover la participación de diferentes colectivos y fomentar las relaciones institucionales.

RELACIONES INSTITUCIONALES

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2004-2005

En este sentido hemos de destacar que además de mantener un estrecho contacto con la totalidad de los ayuntamientos mancomunados, se apuesta por el fortalecimiento de las relaciones con los gobiernos Central y Autonómico. Estas interconexiones entre administraciones obliga a actuar de forma coordinada y a mantener relaciones de cooperación y colaboración, en aras de una adecuada articulación en el ejercicio de las competencias asignadas a la Mancomunidad. Además se mantiene una firme relación con otros organismos como Diputación Provincial, Patronato de Turismo, FEMP, Mancomunidades de Municipios y otras instituciones en las que la Mancomunidad está presente. En esta línea de colaboración, se ha querido dar un paso más en el fortalecimiento de estas relaciones. A tal fin, se ha iniciado una corriente de cooperación, a través de la suscripción de convenios entre la Mancomunidad y asociaciones profesionales que representan a los diferentes colectivos de la zona. De esta forma se responde a la obligación que tienen las instituciones públicas de crear las condiciones necesarias para que se lleven a cabo acciones que permitan una profundización en la cultura de la participación, la democracia y el desarrollo económico y social equilibrado de una zona. El mantenimiento de estas relaciones ha implicado, en unos casos, el inicio de nuevos contactos con la organización en cuestión, y en otros, el mantenimiento de relaciones preexistentes a través del intercambio, oral o escrito, de información, así como la participación en actos o el desarrollo de iniciativas conjuntas. El fortalecimiento de las relaciones institucionales permite una mayor coordinación en las acciones que llevan a cabo las administraciones, un mayor impulso en la toma de decisiones que afectan al territorio de los municipios que integran la mancomunida, la posibilidad de intercambio de experiencias y conocimientos y la función relevante de intermediación del órgano mancomunado.

ORGANISMOS PÚBLICOS

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REPRESENTACIÓN EN OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS

A continuación se detallan los organismos públicos en los que tiene representación la Mancomunidad de la Costa del Sol Occidental:

ORGANISMOS PÚBLICOS

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RED ANDALUZA DE DESARROLLO LOCAL Se crea en 1992 y está integrada por las ciudades y pueblos de Andalucía comprometidos con potenciar la promoción económica y el empleo, con el objetivo de facilitar la intercomunicación y ayudar a desarrollar modelos operativos de promoción económica, formación y empleo, que puedan servir como modelo en el desarrollo local. COMISION DE PRECIOS DE ANDALUCIA Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular el ejercicio de las competencias de la Comunidad Autónoma en materia de precios autorizados, relativas a municipios de más de 100.000 habitantes COMISION DE PRECIOS PROVINCIAL Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular los precios autorizados en municipios de menos de 100.000 habitantes.

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COMISION CONSULTIVA DEL HOSPITAL COSTA DEL SOL Se encarga de proponer medidas a desarrollar para dar respuesta a los problemas sanitarios de la Comunidad, promoviendo la participación ciudadana, la salud pública y estilos de vida saludables. Otro cometido es el de conocer e informar de la Memoria Anual y el Anteproyecto de Presupuestos del Hospital Costa del Sol. JUNTA DE EXPLOTACIÓN Es un órgano de gobierno, en régimen de participación, para el desarrollo de la Ley de Aguas, encuadrado dentro del Reglamento de la Administración Pública del Agua y la Planificación Hidrológica COMISION DE DESEMBALSE DEL EMBALSE DE LA CONCEPCIÓN Órgano regulador del Embalse de la Concepción, según la Ley de Aguas. PATRONATO FUNDACIÓN ESCUELA HISPANO ÁRABE DE LA DIETA MEDITERRÁNEA Esta Fundación se constituye con el objeto de gestionar la Escuela Hispano-Árabe de la Dieta Mediterránea, con fines educativos, de formación ocupacional, de fomento de la economía y turísticos de interés general. Así mismo se trata de formar profesionales altamente cualificados, facilitando su incorporación al sector hostelero. Contribuir a la especialización y actualización de los profesionales en ejercicio. Crear y experimentar metodologías innovadoras aplicadas a la formación en hostelería. Investigar nuevos modelos de acción, así como recuperar y mantener la cocina hispano-árabe. Sostener un permanente intercambio con centros homologados de ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano parlante. Promocionar y difundir las excelencias de la Dieta Mediterránea. Mejorar la Calidad

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con centros homologados de ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano parlante. Promocionar y difundir las excelencias de la Dieta Mediterránea. Mejorar la Calidad de la Oferta Turística. PATRONATO DE TURISMO DE LA COSTA DEL SOL El Patronato de Turismo de la Costa del Sol constituye una asociación, con personalidad jurídica propia y patrimonio independiente para el cumplimiento de sus fines, que son la promoción, defensa y fomento del turismo, siendo el ente promocional que representa a toda la oferta turística de la provincia de Málaga y la Costa del Sol. FEDERACION ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS ( FEMP) Es una asociación voluntaria de entidades locales que tiene, como fines estatutariamente declarados, los siguientes: !El fomento y la defensa de la autonomía de las entidades locales !La representación y defensa de los intereses generales de las entidades

locales ante otras Administraciones Públicas !La prestación de toda clase de servicios a las entidades locales !El desarrollo y consolidación del espíritu europeo en el ámbito local, basado en la autonomía y solidaridad entre todas las entidades locales !La promoción y favorecimiento de las relaciones de amistad y cooperación con las entidades locales y sus organizaciones en el ámbito internacional, especialmente el europeo, el iberoamericano y el árabe !La gestión de programas del Gobierno destinados al ámbito local La FEMP cuenta con personalidad jurídica propia para el desarrollo de sus funciones.

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ASOCIACIÓN MADECA 10 La “ Asociación para el Desarrollo y la Calidad de la provincia de Málaga” (MADECA) se constituye con la finalidad esencial de promover el fomento social y económico de actividades que mejoren la calidad de vida de la ciudadanía en la provincia de Málaga. Los miembros de la Asociación son las instituciones y entidades promotoras, así como otras Administraciones Públicas y entidades privadas, que persigan fines de interés público concurrentes con los de la Asociación. Los 21 socios de la asociación MADECA, son: o Administraciones Públicas: Ayuntamiento de Málaga, Diputación Provincial de Málaga, Delegación de Gobierno de la Junta de Andalucía y Subdelegación del Gobierno. o

Sindicatos: Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores.

Organizaciones Empresariales: Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Málaga y Confederación de Empresarios de Málaga.

Entidades Financieras: Cajamar y Unicaja.

Centros de Investigación: Parque Tecnológico de Andalucía y Universidad de Málaga. Entidades Territoriales: Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca Nororiental de Málaga, Centro de Desarrollo Rural de la Axarquía, Centro de Desarrollo Rural de la Serranía de Ronda, Grupo de Acción Local Guadalteba, Grupo de Acción y Desarrollo Local Antequera, Grupo de Desarrollo Rural Valle del Guadalhorce, Grupo de Desarrollo Rural Sierra de las Nieves, Mancomunidad de la Costa del Sol Axarquía, Mancomunidad de la Costa del Sol Occidental. o

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INSTITUTO ANDALUZ ADMINISTRACIONES PÚBLICAS El Instituto Andaluz de Administración Pública tiene como objetivo principal contribuir al progreso y modernización de las administraciones públicas mediante la formación, selección e investigación en materia de gestión pública con el fin de proporcionar más y mejores servicios a los ciudadanos. Es un Organismo Autónomo de carácter administrativo, adscrito a la Consejería de Justicia y Administración Pública, a través de la Secretaría General para la Administración Pública, conforme al artículo 2.3 del Decreto 200/2004, de 11 de mayo, por el que se establece la estructura orgánica de dicha Consejería.

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INFORME 67

ÁREA DE PRESIDENCIA

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El 15 de septiembre de 2003 jura el cargo como Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental D. Juan Sánchez García, miembro del grupo de Izquierda Unida y Alcalde de Casares. Resulta elegido como Vicepresidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental D. Agustín Moreno, miembro del grupo Partido Socialista y Alcalde de Mijas.

ÁREA DE PRESIDENCIA

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2004-2005

Asimismo se constituyó la nueva Comisión Gestora de la Mancomunidad, integrada por dos representantes de cada uno de los once municipios mancomunados. La distribución de los votos resulta de la siguiente manera: - doce votos a favor de los representantes de I.U., P.S.O.E. y P.D.E.M. (nuevo equipo de gobierno). - ocho votos en contra de los representantes del P.P. y del G.I.B. - dos abstenciones del grupo mixto de Marbella. En esta legislatura 2003-2007 el nuevo equipo de gobierno apuesta firmemente por lograr un clima de consenso y participación de todos los representantes públicos, con la voluntad de convertir la Mancomunidad en un organismo de gestión eficaz que beneficie a los municipios que la integran.

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ACTUACIONES

VISITA DEL EMBAJADOR DE CHINA Del 02 al 05 de octubre de 2004 La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, a iniciativa de su Presidente, invitó al Excmo Sr. Embajador de la República Popular de China en España, Sr. Qiu Xiaoqi, a visitar los municipios de la Costa del Sol. El embajador, que vino acompañado de la Directora de Oficina de Turismo de China y agregados de la Embajada, pudieron conocer las posibilidades de la zona y mantuvieron continuos contactos con los responsables municipales y los agentes turísticos de la Costa del Sol. Programa: Lunes, 04 de octubre 2004 - Reunión del Excmo. Sr. Embajador, Directora de Turismo de China, el Presidente de Mancomunidad y los Alcaldes de los municipios mancomunados. - Conferencia “ Acuerdo turístico bilateral España-China”; “el turismo en China”; “el modelo turístico de la Costa del Sol” .

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72 Una amplia representación del sector hotelero de los municipios de la Costa del Sol, miembros de agencias de viajes y empresarios, participaron en las conferencias en las que se ahondó en el despegue económico que ha experimentado en la última década la República Popular China. Objetivo: estrechar la cooperación entre China y España para explotar sus potenciales turísticos. Se destacó el desarrollo económico del país asiático y las ventajas que tiene Andalucía, en concreto la Costa del Sol, para captar al visitante chino. Según la OMT China será el cuarto destino emisor de turismo en 2020. PLAN DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO El Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha mantenido varias reuniones con representantes de los municipios mancomunados para analizar el Plan de Ordenación del Territorio de la Costa del Sol. El objetivo de dichas reuniones ha sido debatir lo referente a la previsión y programación en la dotación de infraestructuras y servicios comunes de la Costa del Sol Occidental. De esta manera la Mancomunidad se convierte en nexo de unión entre los distintos municipios que conforman la Costa del Sol para conseguir aunar posturas y agilizar los trámites en la redacción de dicho plan. En este sentido la institución puso a disposición de los redactores del plan a sus técnicos con el objetivo de contribuir a la mejora del documento. Del mismo modo la Mancomunidad solicitó a la Junta de Andalucía una ampliación de dos meses para presentar alegaciones al POT y plantear la inclusión de un estudio económico (aprobado por unanimidad el 02 de febrero de 2005). Las reiteradas peticiones de prórroga al periodo de alegaciones del POT de los numerosos colectivos y agentes socioeconómicos implicados sirvieron para aumentar dicho plazo.

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DESALADORA COSTA DEL SOL OCCIDENTAL

La desaladora fue adquirida por la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental con el doble objetivo de garantizar el suministro en épocas de sequía y de conseguir la financiación estatal y autonómica y recuperar así el capital invertido y destinarlo a otras actuaciones, ocupándose de su gestión la empresa pública ACOSOL, S.A. Desde su adquisición el 30 de diciembre de 2003 hasta su puesta en marcha real el 12 de julio de 2005 ha existido una postura firme de la Mancomunidad y su empresa pública Acosol, a la hora de exigir al Gobierno que asumiera la financiación de la Planta Desaladora como una actuación responsable y prioritaria para garantizar el abastecimiento de agua en la Costa del Sol. El acuerdo se suscribió el 4 de julio de 2005 entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol, la Junta de Andalucía a través de la Agencia Andaluza del Agua y el Ministerio de Medio Ambiente, a través de la sociedad estatal Aguas de las Cuencas Mediterráneas, S.A., ACUAMED. Dicho acuerdo permite comprometer a ambas administraciones a financiar en torno al 70 por ciento del valor de tasación de la misma, estimado en unos 41.4 millones de euros.

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La Planta Desaladora de la Costa del Sol Occidental, que ha estado casi una década sin funcionar por diversos problemas de financiación, se inauguró de forma oficial el 29 de julio 2005. Al acto asistió la Ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, y la Consejera de Medio Ambiente, Fuensanta Coves así como el Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, Juan Sánchez. La desaladora de la Costa del Sol Occidental tiene una capacidad de producción a pleno rendimiento de 56.000 metros cúbicos por día, aportando un caudal de 20 hectómetros cúbicos por año a nuestro ciclo hidrológico.

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ANIVERSARIO CONSTITUCIÓN ACOSOL La empresa pública ACOSOL, fundada en 1994, es propiedad cien por cien de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, ente supramunicipal integrado por once municipios: Torremolinos, Benalmádena, Fuengirola, Mijas, Ojén, Marbella, Istán, Benahavís, Estepona, Casares y Manilva. El pasado 14 de diciembre de 2004 se celebró el undécimo aniversario de su constitución. En el acto se le hizo un reconocimiento al Sr. Javier Ortiz, presidente de la Mancomunidad en 1994 y promotor de la creación de esta empresa pública. Del mismo modo se hizo un llamamiento a los municipios a recuperar el modelo de gestión pública del agua y del saneamiento. ANÁLISIS SOBRE ADMINISTRACIÓN LOCAL 11 de marzo de 2005 La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental organizó unas jornadas para analizar en profundidad el documento del “libro blanco” sobre administración local. A las jornadas asistieron ponentes expertos como el Director General de Administraciones Públicas del Ministerio y el Subdirector de Relaciones Institucionales y Cooperación Local, entre otros. La importancia de las jornadas estuvo en la posibilidad de discutir con los máximos responsables el documento que en un futuro se convertirá en ley sobre régimen local.

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APLICACIÓN DEL 0.7% DEL PRESUPUESTO Por segundo año consecutivo se ha creado una partida en el Presupuesto de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental con una dotación de 34.653,59 € para fines de cooperación y ayuda al desarrollo. Para financiar los proyectos que se presenten se han creado los Premios Solidarios de la Mancomunidad, en los que se destina la ayuda económica a proyectos de cooperación internacional al desarrollo y proyectos de cooperación local humanitaria en el ámbito de los once municipios de la Mancomunidad. Plazo de presentación de solicitudes hasta 17 de octubre 2005. Acto de entrega de premios el 02 de diciembre de 2005. Más información: www.mancomunidad.org CONMEMORACIÓN DEL NACIMIENTO DE BLAS INFANTE La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha editado un cómic sobre la vida de Blas Infante, para conmemorar el 120 aniversario de su nacimiento. ( 05 de julio 1885). El libro, que ha contado con la colaboración de la Diputación de Málaga, la Fundación Blas Infante y el Colegio Público Blas Infante de Casares, se repartirá el próximo curso escolar en los colegios de las 11 localidades que pertenecen a la entidad supramunicipal.

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CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL. INFORME DIAGNOSTICO SOBRE LA COSTA DEL SOL El informe diagnóstico de la Costa del Sol Occidental surge con la necesidad de establecer una aproximación con la que diseñar una planificación estratégica para el futuro. En este sentido la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, a través de su presidente, Juan Sánchez (IU), aprobó (14 julio 2004) el Reglamento del Consejo Económico y Social en el que se crea un órgano de participación, con carácter consultivo, de los agentes socioeconómicos de la Costa del Sol. Se crea así un foro permanente de diálogo y comunicación de los agentes sociales y económicos con el objetivo de planificar el futuro desarrollo de la Costa del Sol Occidental. La forma de institucionalizar este diálogo permanente es la creación del CES. En esta iniciativa de creación del CES se plantea el 1er Informe Diagnóstico que servirá después para seguir profundizando en lo que será una de las primeras actuaciones del Consejo, la realización del Plan Estratégico de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. DATOS SOBRE EL INFORME El primer informe-diagnóstico sobre la Costa del Sol Occidental ha sido elaborado por la Mancomunidad , Madeca 10 y la Universidad de Málaga. Encuestados: más de un centenar de agentes sociales, económicos y de técnicos y representantes de las distintas administraciones.

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Para ello la Mancomunidad hizo un sondeo de los agentes claves implicados en el desarrollo de la zona. Una vez localizados se explicó el proceso y se les envió un cuestionario de donde se han recogido los datos. Objetivo: obtener información sobre la realidad de la zona con el propósito de que se recogieran todas las respuestas provenientes de sectores económicos, sociales y técnicos que operan en el territorio, verdaderos conocedores de esta realidad. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS: Preocupaciones: la principal es la falta de saneamiento integral, seguida del descontrol urbanístico y de las deficiencias en las infraestructuras de transportes. Actividad Turística: el 57% piensa que la demanda se ha estancado y el 43% cree que hay un descenso. Apuestan por dar una oferta complementaria, por la promoción, y por los grandes eventos como medidas para atajar la estacionalidad. Seis de cada diez dice además que hay exceso de oferta y la mitad que ha disminuido la relación calidad-precio. Propuestas: para buscar el desarrollo socioeconómico, el 24.44% aboga por controlar el desarrollo urbanístico, el 16.67% por mejorar la promoción y el 10% por potenciar la seguridad. Para consultar el informe visite la página: www.mancomunidad.org/descargas

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ORDENANZAS Aprobación de la Ordenanza General reguladora del otorgamiento de subvenciones por la Mancomunidad de Municipios de la Costa de Sol Occidental. Comisión Gestora 09 de marzo de 2005. Aprobación definitiva de la modificación de la Ordenanza Fiscal reguladora de la tasa por abastecimiento de agua en alta. Comisión Gestora 03 de agosto de 2005. Aprobación definitiva de la modificación de la Ordenanza Fiscal reguladora de la tasa por abastecimiento de agua en baja. Comisión Gestora 03 de agosto de 2005. MEJORAS Y MODERNIZACION ADMINISTRATIVAS Registro de Licitadores La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental cuenta desde su aprobación por unanimidad, el pasado 10 de noviembre de 2004, con un Registro Municipal de Licitadores. Es necesario resaltar la importancia y conveniencia de la creación de Registros Voluntarios de Licitadores, por su importante labor en la simplificación de trámites, descargando a los órganos de contratación y a las empresas de una actividad burocrática innecesaria ya que cada mesa de contratación debe, en caso contrario, analizar toda la documentación administrativa. Convenio de colaboración para el acceso a la encuesta sobre infraestructura y servicios El pasado 8 de junio de 2005 se aprobó por unanimidad solicitar a la Excma. Diputación Provincial de Málaga la incorporación de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental al sistema de información territorial de la provincia de Málaga (SITMAP-WEB).

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CONVENIOS SUSCRITOS

Convenio de colaboración entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, la Policía Nacional y Urbaser, S.A. Acuerdo adoptado el 22 de noviembre de 2004.

Periódicamente se plantea la necesidad de destruir, previa orden judicial, determinados productos decomisados. El objetivo de este convenio es, por tanto, favorecer la implantación de procedimientos que permitan la destrucción de los instrumentos, armas y efectos que puedan tener relación con delitos. A estos efectos, y si así se autoriza por la autoridad judicial, los productos se destruirán en la Planta de Tratamiento de Residuos de la Mancomunidad, sita en el municipio de Casares.

Integración de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental en la Asociación Madeca 10. Aprobado por unanimidad el 09 de febrero de 2005. La Mancomunidad se integra en la asociación Madeca 10. En la actualidad, forman parte de esta asociación la mayoría de las instituciones malagueñas, los Ayuntamientos, la Junta de Andalucía, la Cámara de comercio y sindicatos.

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Presentación del convenio para la reparación los caminos rurales y agrícolas de los municipios malagueños. Mancomunidad, 14 de febrero de 2005. El convenio tiene como objeto el arreglo de caminos rurales en los municipios de: Manilva, Casares, Estepona, Istán, Ojén, Benahavís y Mijas. Convenio de Colaboración entre la Mancomunidad de la Costa del Sol Occidental y el C.E.I.P. Acuerdo adoptado el 13 de abril de 2005. El convenio surge con motivo de la celebración del IV Centenario de la publicación del Quijote. El C.E.I.P Miguel de Cervantes de Marbella, el Cep Marbella-Coín, el Ayuntamiento de Marbella, la Consejería de Educación, la Diputación de Málaga y la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, como entidad colaboradora, organizaron una semana cultural para presentar el libro “ El Quijote Manuscrito”. Dicho libro es el resultado de una experiencia educativa realizada por el profesorado del CEIP Miguel de Cervantes que ha merecido el premio al mérito educativo de Andalucía 2004. Tuvo sus orígenes hace seis años en una actividad docente que era la escritura del Quijote por parte del alumnado del centro. El proyecto trascendió tanto que ha terminado siendo un proyecto de colaboración en el que han participado cerca de cuatro mil personas de todos los ámbitos culturales. La obra cuenta con más de novecientas ilustraciones de los más prestigiosos pintores malagueños y otros de ámbito nacional por lo que se ha convertido en un tesoro artístico. Se puede consultar en: Http://www.cep-marbellacoin.org/cervantes/Quijote.asp

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Convenio de colaboración-adiministrativo entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y el Palacio de Congresos de Marbella. Acuerdo adoptado el 15 de abril de 2005. Con motivo de la celebración del IV Festival Internacional de Jazz de Marbella, celebrados los días 8 al 15 de mayo, la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental firmó un convenio con el Palacio de Congresos mediante el cual participaba en el desarrollo de este evento. El Festival Internacional de Jazz de Marbella es un festival de reconocido prestigio internacional y contribuye a crear una nueva oferta turística de la Costa del Sol sirviendo para diversificar la oferta y contribuir al conocimiento de la misma en el exterior.

Convenio de colaboración-administrativo entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la Unión Provincial de CC.OO. Acuerdo adoptado el 10 de mayo de 2005. Mediante este convenio se acuerda el uso de instalaciones y locales homologados que tiene en uso la Unión Provincial de CC.OO para la celebración de cursos del Plan de Formación Profesional Ocupacional dirigidos a desempleados y que gestiona la Mancomunidad.

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Convenio de colaboración en materia de formación entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y el Instituto Andaluz de Administración Pública. Acuerdo adoptado el 31 de mayo de 2005.

Mediante este convenio se adquieren los siguientes compromisos: -

Prestar apoyo técnico para la realización de acciones formativas. La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental podrá solicitar la homologación por el Instituto Andaluz de Administración Pública de las actividades formativas que desarrolle. El intercambio de documentación y publicaciones y, en general, de todo aquello que pueda resultar de interés común.

Convenio de colaboración en materia de deportes entre la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la Federación Andaluza de Voleibol. Acuerdo adoptado el 21 de junio de 2005 Mediante este convenio la Mancomunidad y la Federación Andaluza de Voleibol organizan el I Circuito Provincial de Voley-Playa de Málaga a celebrar en varias playas de la Costa del Sol Occidental; playa Sabinillas (zona central) en Manilva, playa Marina de Casares en Casares y playa Los Boliches en Fuengirola.

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JORNADAS, CONGRESOS, SEMINARIOS Y ACTOS

Reunión del Presidente de Mancomunidad con los representantes de la plataforma Pro Soterramiento San Pedro de Alcántara. Mancomunidad, 22 de septiembre de 2004. La plataforma es un colectivo en el que están representados todos los partidos políticos, así como numerosas asociaciones vecinales y profesionales. Esta plataforma presentó un informe documentado donde se recogían todas las alegaciones al proyecto de soterramiento de la carretera a su paso por San Pedro impulsado por el Ministerio de Fomento. La Mancomunidad aprobó un Dictamen de la Junta de Portavoces en el que se adhería a las alegaciones de la Plataforma. Dicho acuerdo se envió a todos los grupos parlamentarios de los partidos políticos que representan a la Costa del Sol a fin de que promuevan iniciativas en el Parlamento para conseguir que las alegaciones fueran admitidas. La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental recibe a los trabajadores del hotel “Don Miguel”. Marbella, 14 de noviembre de 2004. En la reunión se explicaron las razones por las que los trabajadores convocaron la huelga los días 21,22,26 y 27 de septiembre de 2004.

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Jornadas de Salud Mental organizadas por AFESOL con motivo del Día Mundial de la Salud Mundial. La clausura de las jornadas a cargo del Presidente de la Mancomunidad. Benalmádena-Arroyo de la Miel, 08 de octubre de 2004. Foro de debate sobre inmigración organizadas por APYMEM. Marbella, 14 de octubre de 2004. En el foro participaron la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, Ayuntamiento de Marbella, Sindicatos y Málaga-Acoge. Empresarios turísticos chinos visitan la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Mancomunidad, 25 de enero de 2005. Los empresarios aprovecharon la visita a la sede de la institución para recoger información relativa al turismo y conocer las posibilidades que ofrece la comarca como receptora de turistas chinos y como destino de inversiones. El presidente de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental se reunió con miembros de la Asociación AFESOL (Asociación de familiares de enfermos esquizofrénicos de la Costa del Sol). Mancomunidad, 01 de marzo de 2005

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Presentación del Plan “Málaga, un pueblo solidario”. Mancomunidad, 29 de marzo de 2005. Proyecto realizado entre la Diputación Provincial de Málaga y el sindicato CCOO. El plan consiste en la realización de varios talleres en pequeños municipios con el objetivo de crear debate en torno a cuestiones como la importancia de que los ayuntamientos destinen el 0,7% de sus presupuestos a proyectos solidarios, la conveniencia de establecer relaciones de cooperación directa entre las zonas norte-sur y sembrar una serie de motivaciones y valores en torno a la diversidad cultural y religiosa. Participación del Presidente de Mancomunidad en la mesa redonda “el plan de ordenación territorial y sus efectos en el turismo residencial”. Jornada inaugural de Marbella Meeting Point. Marbella, 20 de abril de 2005.

Participación en el Foro Doñana de la Empresa Sostenible. Marbella, 12 de mayo de 2005.

El comité de empresa de Acosol presenta un comunicado en el que exigen a Aquagest que pague los 18 millones de euros que adeuda por el agua. Mancomunidad, 08 de junio de 2005 Acto de puesta en servicio de la desaladora de la Costa del Sol Occidental. Marbella, 29 de julio de 2005.

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MOCIONES PRESENTADAS EN COMISIONES GESTORAS

Moción de la presidencia con motivo de la solicitud de ampliación de plazo de información pública del plan de ordenación territorial de la Costa del Sol Occidental. Aprobada por unanimidad el 02 de febrero de 2005. Propuestas: 1.- solicitar de la Consejería de Obras Públicas y Transportes de la Junta de Andalucía la prórroga por dos meses o, en su caso, la apertura de un nuevo trámite de información pública en el procedimiento de aprobación del Plan de Ordenación del Territorio de la Costa del Sol Occidental. 2.- su remisión urgente a la Delegación Provincial y a la Consejería de Obras Públicas, a los efectos oportunos.

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Dictamen de la Junta de Portavoces sobre apoyo de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental a las alegaciones de la Plataforma Pro-soterramiento de San Pedro de Alcántara. Aprobado por unanimidad el 10 de noviembre de 2005. Propuestas: 1.- Mostrar la disconformidad de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental con el proyecto de referencia ( “acondicionamiento de la carretera N-340 de Cádiz y Gibraltar a Barcelona. P.K 169.50 al P.K. 174.50. Límite Estepona-variante de Marbella. Travesía de San Pedro de Alcántara” clave 28-MA-3240). 2.- Apoyar las alegaciones presentadas por suponer una mejora necesaria al proyecto inicial. 3.- Remitir al Ministerio de Fomento el acuerdo de Comisión Gestora a fin de que mantenga la consideración de modificar el proyecto inicial así como solicitar una reunión al objeto de trasladarle personalmente los acuerdos adoptados. 4.- Remitir a los grupos parlamentarios el acuerdo de Comisión Gestora mostrando la disposición a contribuir con nuestro apoyo institucional a las modificaciones del proyecto. Dictamen de la Junta de Portavoces sobre el apoyo de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental a las acciones de los trabajadores del hotel “Don Miguel” del término municipal de Marbella. Aprobado por unanimidad el 10 de noviembre de 2004. Propuestas: 1.- la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental muestra su firme apoyo a las legítimas acciones que realicen los trabajadores del hotel “Don Miguel”, participando con ellos, directa o indirectamente, en cuantas acciones y negociaciones con la empresa u otras instituciones que resulten implicadas, sean necesarias para garantizar la estabilidad laboral de los trabajadores de la plantilla.

DELEG ACIONES

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DELEGACIÓN DE BIENESTAR SOCIAL

Dª. Antonia Morera Rojas Delegada Bienestar Social

La Delegación de Bienestar Social tiene como objetivo fundamental dar respuesta y gestionar, de manera coordinada con los once municipios que componen la Mancomunidad, todos aquellos aspectos relacionados con la asistencia social de los sectores más desfavorecidos, como mujeres, mayores, discapacitados, jóvenes, inmigrantes, etc, impulsando programas específicos de información, actuación y formación. Igualmente, es objetivo de esta Delegación ofrecer apoyos y desarrollar actividades con centros, entidades y asociaciones que están encuadradas en el ámbito de actuación de los once municipios que integran la Mancomunidad. Durante este segundo año hemos querido ampliar el ámbito de actuación de nuestra Delegación, manteniendo las iniciadas en el primer año de legislatura e interviniendo en otros campos y sectores. He aquí las principales áreas temáticas:    

Cooperación y Solidaridad. Área de la Mujer. Mayores y Enfermos. Proyectos y Convenios de Colaboración con otras Entidades: -Programa “Nómadas, Artistas del Movimiento, 2005-2006”. -Jornadas “Prevención de las Drogodependencias a través del Deporte”.

COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD Convocatoria de la II Edición de los Premios Solidarios de la Mancomunidad de Municipios de la Cosa del Sol Occidental

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En el marco de la base número 17 y del Plan Estratégico de Subvenciones contenido en los Presupuestos Generales de la Mancomunidad para el ejercicio de 2005, se aprueba por Decreto de Presidencia de 12 de agosto, las bases y convocatoria de los Premios Solidarios de la Mancomunidad 2005.

El objeto de esta convocatoria es premiar y cooperar económicamente con aquellos proyectos cuyo objetivo sea potenciar la cooperación, mitigar los desequilibrios sociales, proteger a los más débiles y paliar las desigualdades. Existen dos categorías para los premios:  Proyectos de cooperación internacional al desarrollo.  Proyectos de cooperación local humanitaria en los once municipios de la Costa del Sol Occidental. Envío de ayuda humanitaria a Cuba para paliar los efectos del ciclón “Charley” La Mancomunidad colaboró con la concesión de una subvención de 1.800 euros para la compra de motosierras que sirvieron a la población cubana para limpiar los más de 1.000 árboles derribados sobre las vías, redes eléctricas, telefónicas e instalaciones de todo tipo.

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La ayuda se tramitó a través de la Asociación José Martí Cooperación GaditanaCubana la cual se encargó de enviar la ayuda a Cuba y enlaza en España a su vez con el Poder Popular Ciudad de la Habana. Campaña de recogida de alimentos, medicamentos y material escolar para Tindouf La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental iniciaó una campaña de recogida de alimentos para enviar a los campamentos de Tindouf, en Argelia. Además de los alimentos no perecederos, tales como aceite, azúcar, arroz, pastas, legumbres, etc., se recogieron medicamentos de uso general y específicos de enfermería, como gasas, algodón, alcohol, agua oxigenada, tiritas, esparadrapo, compresas, etc.. para entregarlos a la Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui. En cuanto al material escolar, se enviaron cuadernos, folios, bolígrafos, lápices, lápices de colores, sacapuntas, gomas de borrar, libros de lectura (no de texto, por tener un plan de estudios distinto al nuestro), métodos para aprender inglés, etc. Campaña de ayuda a las víctimas del maremoto del sudeste Asiático La Mancomunidad llegó a un acuerdo con Cruz Roja para realizar una campaña de recaudación de fondos para enviar ayuda humanitaria a las víctimas del maremoto que asoló parte del sudeste asiático. Por este motivo, el Presidente de la Mancomunidad, Juan Sánchez, hizo un llamamiento a todos los ayuntamientos, así como a empresarios, profesionales y residentes del litoral occidental para que se solidaricen con las víctimas. Asimismo se habilitó un número de cuenta para todas aquellas personas que quisieran colaborar mediante aportaciones económicas. Asimismo, en colaboración con Cruz Roja, la Mancomunidad inició una campaña de recogida de materiales para la zona afectada, además del compromiso del ente supramunicipal de colaborar, más adelante, en la reconstrucción de la zona afectada.

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Málaga, un pueblo solidario La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental acogió la presentación del proyecto “Málaga, un pueblo solidario”. Se trata éste de un plan realizado entre la Diputación Provincial y el sindicato CCOO cuyo objetivo es concienciar a los ciudadanos de los pequeños municipios de la necesidad de adquirir valores de solidaridad y cooperación con las zonas más desfavorecidas de todo el mundo. El proyecto, que cuenta con un presupuesto de 12.000 euros, pretende llegar a los pequeños municipios de menos de 20.000 habitantes para educar en valores y trabajar a nivel local fomentando el discurso y las actitudes solidarias con otros pueblos. En el contexto de la Mancomunidad, han sido los municipios Ojén, Istán y Casares los que se han apuntado a esta iniciativa que se desarrolla mediante varios talleres que tienen como objetivo crear un debate en torno a cuestiones como la importancia de que los consistorios destinen el 0.7 % de sus presupuestos a proyectos solidarios, la conveniencia de establecer relaciones de cooperación directa entre las zonas norte-sur y sembrar una serie de motivaciones y valores en torno a la diversidad cultural y religiosa. Por otra parte, este proyecto hace especial hincapié en prevenir conductas tales como racismo, xenofobia o exclusión social, todo ello para hacer ver que otro mundo es posible.

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ÁREA DE LA MUJER Mancomunidad rinde homenaje a las víctimas de malos tratos Con motivo del Día Internacional para la eliminación de la Violencia, el día 24 de Noviembre se rindió homenaje a las víctimas de los malos tratos. El acto solidario, que consistió en una concentración en las puertas del ente supramunicipal, fue presidido por la delegada de Bienestar Social quien pronunció un manifiesto que aplaudía la creación de una ley cuyo objeto es la prevención de la violencia ejercida sobre la mujer. En este sentido, se destacó la necesidad de incorporar “nuevos valores en el sistema educativo y los medios de comunicación, que eliminen las barreras de desigualdad patentes entre hombres y mujeres”. Igualmente se indicó la necesidad de prevenir la violencia de género a través de “campañas de prevención basadas en la sensibilización y la formación”. Finalmente, tras la lectura del manifiesto, los asistentes guardaron un minuto de silencio. Organización de la primeras Jornadas “Espacio para la Mujer” “Espacio para la Mujer” nace como un foro cuyo objeto principal es tratar los principales aspectos que afectan a la mujer de hoy y que condicionan su papel y su desarrollo en nuestra sociedad. Estas primeras Jornadas se desarrollaron en el Centro Cultural “Pablo Ruiz Picasso” de Torremolinos y pretendían desarrollar iniciativas tendentes a concienciar a la

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“Espacio para la mujer” Viernes, 26 de Noviembre de 2004 Centro Cultural “Pablo Ruiz Picasso” TORREMOLINOS Inauguración: 16.30 Horas

Con la representación del Teatro de Damas: “Cosas de Mujeres que provocan los hombres”

ORGANIZA:

www.mancomunidad.org URB. ELVIRIA, CN-340, KM. 190’7. 29600 MARBELLA. TELF: 952-83 93 16. FAX: 952-83 93 20. E-MAIL: info@mancomunidad.org

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sociedad sobre la violencia de género, analizando diversos aspectos relacionados con este problema. El acto inaugural corrió a cargo del alcalde de Torremolinos, D. Pedro Fernández Montes, junto al presidente de la Mancomunidad D. Juan Sánchez García y la delegada del área de Bienestar Social del ente supramunicipal. D. Pedro Moreno Brenes, profesor de Derecho de la Universidad de Málaga, se encargó de moderar las diferentes ponencias, que corrieron a cargo de prestigiosos y prestigiosas ponentes, a saber: - Dª. Paula Garvín Salazar, concejala de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Sevilla: “La importancia de las asociaciones de mujeres en la sociedad”. - Dª. Dolores Rodríguez, presidenta de la Plataforma Violencia Cero en Málaga: “La violencia de Género y la implicación de la Ley integral”. - Dª. Pilar Iglesias Aparicio, Doctora en Filología Inglesa de la Universidad de Málaga: “Asignatura pendiente: La educación de género de la enseñanza”. - D. Francisco Cabello Santamaría, médico, sexólogo y psicólogo, director del Instituto Andaluz de Sexología y Psicología: “Sexualidad femenina: el derecho al placer”. Organización de la segundas Jornadas “Espacio para la Mujer” Tras el éxito de participación y aceptación obtenido en la primera edición de “Espacio para la Mujer”, la Delegación de Bienestar Social de la Mancomunidad llevó a cabo unas segundas jornadas, esta vez en Manilva, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer ornada Trabajadora, el pasado 5 de marzo. “Espacio para la mujer”

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En esta ocasión, el acto de inauguración corrió a cargo del Presidente de la Mancomunidad D. Juan Sánchez García y de la delegada del Área de la Mujer del Ayuntamiento de Manilva D.ª Francisca López Rodríguez, mientras que el encargado de actuar como moderador de las diferentes ponencias fue D. Félix Martín Carro,

Sábado, 5 de Marzo de 2005 Pabellón de Usos Múltiples MANILVA Inauguración: 16.30 Horas

Con la representación del Teatro de Damas: “Cosas de Mujeres que provocan los hombres”

ORGANIZA:

COLABORA:

www.mancomunidad.org URB. ELVIRIA, CN-340, KM. 190’7. 29600 MARBELLA. TELF: 952-83 93 16. FAX: 952-83 93 20. E-MAIL: info@mancomunidad.org

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director del Centro de Ediciones de la Diputación de Málaga (CEDMA). El tema a tratar fue “El feminismo y el sexo libre”, y contó con las siguientes ponencias: -

Dª. Berta Muñoz Luque, psicóloga, pedagoga e inspectora central de la Educación de la Junta de Andalucía: “Feminismo”. Dª. Margarita Pantoja, licenciada en filosofía y Ciencias de la Educación: “Heroínas anónimas”. D. Francisco Cabello Santamaría, médico, sexólogo y psicólogo, director del Instituto Andaluz de Sexología y Psicología: “El sexo libre: un derecho para todos”.

Tras la finalización de las diferentes ponencias se llevó a cabo un debate entre las presentes, así como la representación de diferentes “Monólogos Feministas: ¡Menos mal que soy mujer!” a cargo de La Creativa Teatro. Jornadas “Las otras españolas, los caminos de la ciudadanía” Responsables del Área de Bienestar Social y la Mujer de la Mancomunidad, estuvieron presentes en el seminario “Las otras españolas, los caminos de la ciudadanía”, organizadas por la Federación para el Desarrollo de los Pueblos de Andalucía. La Mancomunidad de Municipios ha querido mostrar su apoyo a la celebración de estas jornadas, que han tenido como eje principal de debate la inmigración, más concretamente el papel y la situación de la mujer respecto a este fenómeno. Para ello, en dicho encuentro reunió a mujeres procedentes de distintos ámbitos, parlamentarias, expertas, periodistas, mediadoras culturales, líderes sindicales... todo ello para poner en común sus propias experiencias y afrontar esta nueva realidad

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que vivimos de la manera más enriquecedora posible, no desde la óptica de los especialistas si no desde una óptica integradora y ciudadana. MAYORES Y ENFERMOS Servicio de Teleasistencia Servicio de Teleasistencia dirigido a personas mayores de 65 años y discapacitados que viven solos, con el objeto de poner la tecnología al servicio de los más necesitados, de manera que puedan sentirse seguros en su casa en caso de que les acontezca cualquier situación crítica, además de poner en manos de profesionales todo aquello que le haga su trabajo más eficaz. El Servicio de Teleasistencia está compuesto por una serie de equipos que ofrecen a los usuarios la conexión automática y permanente con el centro de atención de llamadas, donde ya tomarán las medidas oportunas para dar respuesta al problema o necesidad detectada. Presentación de la publicación de la revista “Máscaras” Responsables de la Asociación de familiares de enfermos esquizofrénicos de la Costa del Sol (AFESOL) presentaron al Presidente de la Mancomunidad el primer número de la revista “Máscaras”, hecha íntegramente por enfermos. Concesión de subvención a CUDECA La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental concedió el Segundo Premio Solidario, dotado con 3.750 euros, por su labor desarrollada en la atención domiciliaria de enfermos terminales de cáncer en la Costa del Sol Occidental. Según los representantes de la asociación, este premio supone “un reconocimiento a la labor de nuestros voluntarios, a los profesionales médicos y a las enfermeras que,

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cada día, con sus propios medios, se dedican a visitar a los enfermos terminales de cáncer.” La subvención otorgada fue invertida en un equipo concreto de asistencia a domicilio para la Costa del Sol Occidental, formado por un médico y una enfermera que, particularmente, se recorren todos los municipios.

PROYECTOS Y CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES Programa “Nómadas, Artistas del Movimiento 2005-2006” La Mancomunidad, a través de su Área de Bienestar Social, ha llevado a cabo por primera vez en su historia el programa “Nómadas, Artistas del Movimiento 2005-2006”. Dicho programa se desarrolla a través del convenio suscrito por la Mancomunidad, con el área de Juventud, Deportes y Formación de la Diputación de Málaga, la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol AEHCOS- y el Palacio de Ferias y Congresos de Marbella. El objetivo principal de este programa no es otro que ofrecer una alternativa cultural y de ocio a la población de la Costa del Sol Occidental y a los turistas que nos visitan, así como promover y favorecer el desarrollo artístico de los jóvenes artistas de nuestra provincia, ofreciéndoles espacios adecuados para la exposición de sus obras. Fueron 5 las exposiciones que se pudieron visitar, repartidas en diferentes hoteles de la Costa del Sol Occidental de la siguiente forma: - Hotel Cervantes (Torremolinos)

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- Hotel Alay (Benalmádena)

12 agosto-20 agosto 26 agosto-3 septiembre

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- Palacio de Ferias y Exposiciones (Marbella)

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Jornadas “Prevención de las Drogodependencias a través del Deporte” La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, a través del Área de Bienestar Social, junto al Área de Juventud, Deportes y Formación de la Diputación de Málaga y la Federación Malagueña de Asociaciones de Drogodependencias (FEMAD), organizó por primera vez en nuestra comarca el Curso “La prevención de las drogodependencias a través del deporte”. Dichas jornadas contaron con la colaboración del Palacio de Ferias y Congresos de Marbella, lugar donde se desarrolló los días 29 y 30 de septiembre. Este curso ha ido destinado a los técnicos de las delegaciones de Juventud y Deportes de los diferentes ayuntamientos integrados en la Mancomunidad, además de a los docentes de los centros de Educación Primaria y Secundaria de los distintos municipios de la Costa del Sol Occidental y tuvieron como objetivo principal la formación de técnicos deportivos municipales como agentes preventivos eficaces para la prevención de las drogas a través del deporte y el tiempo libre.

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DELEGACIÓN DE IMAGEN, COMUNICACIÓN Y CULTURA

D. Salvador Osorio Anaya Delegado de Comunicación, Imagen y Cultura

La Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura ha sido creada en esta legislatura y nace, en cuanto a imagen y comunicación, con el objetivo de promocionar y acercar la Mancomunidad a los ciudadanos y ciudadanas de la Costa del Sol. Asimismo, en cuanto a cultura, en esta nueva etapa tenemos como objetivo poner en marcha iniciativas que acerquen la cultura a los ciudadanos de la comarca, haciendo hincapié en los municipios pequeños, que tienen más dificultades para plantear este tipo de actividades. Las competencias de la Delegación de Imagen, Comunicación y Cultura se basan en el estudio y desarrollo de actividades tendentes a difundir el papel de la Mancomunidad en la Costa del Sol, así como el desarrollo y planificación de actividades culturales en los once municipios de la comarca. En concreto, en este año, varias han sido las actuaciones realizadas desde esta Delegación. NUEVO SISTEMA DE COMUNICACIÓN CON LOS CIUDADANOS

Hace un año y medio, cuando se creó la Delegación de Imagen y Comunicación de esta Mancomunidad al llegar la nueva Corporación, el objetivo prioritario que nos marcamos fue la creación y puesta en marcha de una página web que aglutinara por una parte la información de los distintos municipios que conforman la Mancomunidad y por otra que diera información sobre las actividades y gestiones que como Institución se realizan.

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Tuvimos entonces el reto de rediseñar una página web que hasta entonces no contaba con ningún atractivo, donde los contenidos no se actualizaban, el diseño estaba totalmente desfasado, la información existente era escasa y en algunos casos errónea y donde los ciudadanos no podían solicitar ningún tipo de información y se encontraban, por tanto, con un desconocimiento absoluto de qué es y para qué sirve la Mancomunidad, cómo contactar con ella, qué hace, etc. Nos marcó el trabajo sobre todo la necesidad de utilizar una herramienta como internet para dar a conocer y facilitar el acceso a la información a los ciudadanos. Ese objetivo se dividió en varias fases. La primera y primordial fue rediseñar la página web y ponerla en funcionamiento. Con el mismo dominio que ya existía www.mancomunidad.org, y basándonos para el nuevo portal en la nueva imagen corporativa que también se cambió, se rediseñó la página web de la Mancomunidad. Pero no sólo queríamos transmitir información a los ciudadanos de nuestra comarca, sino también poder ofrecerles servicios que les fuesen de utilidad. Por ese motivo pusimos a disposición de cualquier ciudadano/a de los once municipios mancomunados la posibilidad de disfrutar, de forma gratuita, de su propia cuenta de correo electrónico con gran capacidad para transmitir datos. Un servicio que hemos incorporado y del que podrán hacer uso los ciudadanos que lo deseen. Se trata de la aplicación ebox. La e-box es una aplicación informática que permite desde el escritorio del PC, sin necesidad de abrir ningún navegador, recibir información.

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Mediante la e-box se pueden recibir instantáneamente información sobre qué se está haciendo desde la Mancomunidad, directamente a cada ordenador según el perfil de cada uno de los receptores de la información. Esta aplicación, que se puede descargar desde la web de la Mancomunidad, permitirá informar a los usuarios registrados según sea su municipio, edad, preferencias de información, etc. Es decir, cada usuario podrá recibir información directamente en el escritorio de su PC sin tener que abrir ningún buscador, sin tener que utilizar ni google ni yahoo. La comunicación será directamente de Mancomunidad al PC de cada casa. Pero además, la e-box es una agenda personal que permite mediante un nombre de usuario y una clave ordenar las citas en el PC de un modo práctico y cómodo. Con esta herramienta la Mancomunidad se sitúa a la cabeza de las administraciones públicas de la Costa del Sol en el uso de las nuevas tecnologías como canal de comunicación directa con los ciudadanos. Y, además, somos pioneros también en la utilización de esta tecnología, denominada “Be On” que hace posible un contacto inmediato del ciudadano con la fuente de información. LA MANCOMUNIDAD PRESENTA UNA CAMPAÑA PARA DAR A CONOCER SU LABOR El objetivo de esta campaña es dar a conocer a la población de los 11 municipios de la Costa del Sol que componen la Mancomunidad, es decir, Benahavís, Benalmádena, Casares, Estepona, Fuengirola, Istán, Manilva, Mijas, Marbella, Ojén y Torremolinos, la labor que desarrolla tanto este organismo como su empresa pública de aguas, ACOSOL, desde hace más de 25 años, durante los cuales ha gestionado, de forma

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conjunta, una serie de servicios básicos y esenciales. Entre ellos, destacan tres: La recogida de residuos sólidos urbanos, la gestión del agua, tanto el suministro como el saneamiento, y la promoción turística. La Mancomunidad cumple una serie de funciones vitales para el conjunto de la población de los municipios mancomunados. Los ciudadanos no sólo deben ser conocedores de estos servicios, sino que también deben sentirse parte integrante de la Mancomunidad, a la vez que protegidos ante situaciones imprevistas. Se han diseñado tres originales para contar los principales servicios de la Mancomunidad. Esto hace que la campaña resulte más rica visualmente, más dinámica. Además da la sensación de soluciones globales y, por tanto, de mayor credibilidad ante nuestro público objetivo. Los originales versan sobre los siguientes servicios: - Agua - Turismo - Residuos El mensaje que transmite la campaña es: Unidos todo es posible. La unión nos hace fuertes y así nada es imposible. Esto es aplicable a la unión de los 11 municipios mancomunados, cuyo esfuerzo conjunto hace que consigan todo aquello que se propongan. Parece imposible que el agua del mar sea potable, que nuestro entorno esté bien cuidado, y que una hamaca esté reservada de por vida. Pero unidos todos es posible.

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Esta campaña no sólo permite mostrar el pasado productivo de la Mancomunidad sino también sus recursos para el futuro. La imagen gráfica es limpia, fresca y este recurso aporta aire, luz; es un placer para la vista. Muestra resultados. A través de un horizonte mostramos paisajes limpios, que evocan no sólo una imagen bucólica sino que además es el resultado del trabajo de la Mancomunidad. Una Filosofía de Unión. El cierre demuestra claramente la filosofía de unión de todos los miembros de la Mancomunidad a la vez que se ven reflejados cada uno de ellos, finalizando con el logo como firma de la campaña. Los soportes gráficos usados son: Prensa Cartel Folleto desplegable. Está pieza, además de estética por su formato desplegable, es útil puesto que recoge los servicios principales de la Mancomunidad. Está pensada no sólo para encarte en medios, sino también como elemento decorativo, ya que una vez desplegado puede convertirse en un cartel. Panel 3 x 2 para ferias. Este soporte se convierte en una especie de ventana para mostrar a todos el paisaje que resulta del esfuerzo común: reserva de agua para el futuro, promoción turística y un entorno bien cuidado. Unidos todo es posible. Para la televisión hemos creado un spot genérico de 20” que resume los tres servicios básicos que cumple la Mancomunidad. Adicionalmente también presentamos una serie de 3 spots de 10” cada uno que recogen los servicios de forma independiente. Para la radio se han grabado tres cuñas de unos 20” cada una. Un primer locutor plantea una situación, que a priori, parece imposible: convertir el agua del mar en

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agua potable, tener una suite de más de 40 km. de largo o un entorno intacto a pesar de los residuos que generamos. Un segundo locutor resuelve haciendo referencia a los distintos servicios de la Mancomunidad: desaladora de agua de mar, promoción turística, sistema de tratamiento de residuos. Finalmente, el cierre con el mensaje de la campaña: Unidos todo es posible, que sin duda tranquiliza y genera confianza en la Mancomunidad como institución. CÓMIC BLAS INFANTE Con fecha 5 de julio se presentó en Casares, el pueblo natal de Blas Infante, un cómic editado por la Mancomunidad, en colaboración con la Diputación Provincial de Málaga, para conmemorar el 120 aniversario del nacimiento del padre de la Patria Andaluza. “El joven Blas Infante”, relata la vida de impulsor del Ideal Andaluz, desde que nació hasta que se licenció en la Universidad de Granada. Será distribuido entre los niños de los colegios de los 11 municipios que componen nuestra Mancomunidad.

Blas Infante (1885-2005)

Un hombre, Un ideal...

120 años después...

TEATRO EN MUNICIPIOS DE NUESTRA MANCOMUNIDAD En el mes de diciembre, en colaboración con el grupo “Orando Teatro”, por iniciativa de la Delegación de Cultura de nuestra Mancomunidad, se llevaron a cabo representaciones teatrales en varios municipios, representando las obras: - “La Carpintería y el Sastre” - “Isabel es nombre de reina” - “Divino Patrón”

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CONMEMORACIÓN DEL IV CENTENARIO DEL QUIJOTE La Mancomunidad de Municipios firma un convenio de colaboración con el Centro del Profesorado de Marbella y Coín, con motivo de la conmemoración de IV Centenario del Quijote, que tiene entre sus finalidades la organización de actos extraescolares, con la colaboración de padres y alumnos, que puede contribuir a completar la formación integral del alumnado. Entre otras actividades que se llevarán a cabo, se celebrará la representación teatral de la obra “Aventuras y desventuras de un hidalgo de la Mancha”, en el Teatro Ciudad de Marbella.

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DELEGACIÓN DE DESARROLLO LOCAL La función de la Delegación se centra en elaborar, financiar y ejecutar proyectos de interés para la Mancomunidad de Municipios en los sectores más significativos de su actividad en colaboración con las distintas delegaciones de la entidad, a través: D. Juan Pedro Gómez Sánchez Delegado de Desarrollo Local

De la promoción de convenios de colaboración con entes públicos o privados. De la búsqueda y obtención de financiación económica ya sea pública o privada. Del análisis de la información más actualizada de los diferentes sectores. De la dinamización de los recursos supramunicipales. INICIATIVA COMUNITARIA EQUAL: PROYECTO TÁNDEM Tandem es un proyecto financiado por la iniciativa comunitaria EQUAL que tiene como objetivo principal el desarrollar un nuevo modelo de generación de actividad económica autónoma por y para el/la enfermo/a mental. Para conseguir este objetivo nos planteamos una serie de “ideas fuerza” que servirán de pilares en todas las actuaciones que se desarrollen, estas son: • El proyecto debe servir para generar estructuras y actuaciones que permanezcan en el tiempo, en el territorio y las estructuras de intervención de la Mancomunidad. • Debe permitir la generación de un laboratorio de experimentación. • El éxito del proyecto se basa en la cohesión del grupo de socios/as que conforman la Agrupación de Desarrollo. • Se parte de una concepción NO PATERNALISTA si no EMANCIPADORA. Apostamos por la creación de empresas y generación de riqueza por parte y para las personas con trastornos mentales y para el conjunto de la ciudadanía. • La mayoría de la inversión tiene que redundar directamente en personas a

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las que se dirige el proyecto y en el desarrollo de esta zona en relación con la apuesta de cohesión social y generación de riqueza que desde la Mancomunidad y las entidades públicas tenemos. • El proyecto debe contemplar el uso complementario de actuaciones y servicios que se desarrollen por los socios de la AD o en la zona. Hay que evitar duplicar recursos, nos planteamos integrar, coordinar y complementar los recursos existentes . La agrupación de desarrollo la componen 7 entidades sociales que operan dentro del contexto de la Mancomunidad de la Costa del Sol: Entidades de la agrupación de desarrollo • Consejería de Empleo (Junta de Andalucía). • ENIAC. (Asociación de mujeres empresarias y nuevas tecnologías). • FAISEM (Fundación Andaluza para la integración social del enfermo mental). • Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. • Universidad de Málaga. • AFESOL (Asociación de familiares de esquizofrénicos/as de la costa del sol). 1. Se va a trabajar con más de 100 familias y un total de 135 personas con enfermedad mental. Haciendo especial hincapié en la participación de mujeres. 2. Se van a crear dos empresas en sectores estratégicos para esta Mancomunidad. 3. Se van a provocar más de 40 empleos en régimen de autónomos para personas con enfermedad mental. 4. Se crearan 7 plazas de profesionales directos que trabajaran en el proyecto y se movilizarán más de 40 profesionales en torno a esta estrategia. 5. Se generarán relaciones transnacionales con más e 10 países. 6. Se invertirán 1.422.049,2 €.

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Hay que destacar el compromiso de la Mancomunidad con el proyecto, el apoyo a la creación de empresas, la apuesta por reforzar los dispositivos de inserción y el compromiso de empresas públicas para facilitar el empleo de este colectivo. PROYECTO FOREM AGUA La formación cualificada y el asesoramiento empresarial en el sector del agua posibilitan nuevas perspectivas económicas capaces de contribuir a impulsar el tejido productivo urbano y fomentar la creación de nuevos yacimientos de empleo a través de la inserción de trabajadores en las empresas del sector. Para poder llevar a cabo este planteamiento es necesario dotar a nuestra Mancomunidad de un centro de formación integral dentro del sector del agua, finalidad que persigue esta subvención. Son socios del mismo ACOSOL, MIJAGUA e ITCE S.L.. La Unión Europea a través de la iniciativa comunitaria Interreg III- A ha financiado 450.000 euros (el 75% del proyecto). INICIATIVA COMUNITARIA PROYECTO JASÓN El proyecto Jasón se pone en marcha a finales del 2003, siendo el 2004 el periodo de inicio de las fases de estudio sobre los recursos pesqueros y el tejido empresarial relacionado con los productos pesqueros en nuestra costa, además de la creación del centro de calidad Acuícola y Pesquera (CECAP), ubicado en el Puerto Pesquero de Estepona. Durante el 2005 se ha continuado con los estudios hasta su conclusión, y con el apoyo a las empresas relacionadas con el sector pesquero (extractivas, comercializadoras y de servicios), mediante un asesoramiento para implantar procedimientos de calidad y distinción de nuestros productos frescos pesqueros, a través de una marca colectiva que los identifique: “Pescado fresco de la Costa del Sol Occidental”. Otra de las Fases del Proyecto ejecutada y finalizada en este periodo ha sido la Formación, impartiéndose cursos en los 11 municipios de esta Mancomunidad, sobre temas de interés pesquero y acuícola:

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“Calidad y Denominación de Origen de los Productos Pesqueros”. “Manipulador de Productos Pesqueros”. “Gestión y Diversificación de Empresas Pesqueras”. “Técnico en Viveros de mariscos”. “Técnico en Cultivos Acuícolas”. “Comercialización y Difusión de los Productos Pesqueros”.

Además, se ha realizado una Experiencia Piloto, partiendo del Puerto Pesquero de Fuengirola, envasando el pescado fresco desembarcado procedente de nuestro caladero con el distintivo de la marca creada, y realizando un seguimiento para garantizar la trazabilidad del mismo hasta llegar al consumidor. Paralelamente se ha desarrollado una campaña de comercialización y difusión de la marca, para darla a conocer entre comerciantes y consumidores, tanto en nuestra comarca como fuera de ella. Ha sido creada una página web, a través de la cual se difundirán los estudios y actuaciones realizadas, así como los recursos disponibles y requisitos para poder utilizar la marca colectiva. Los socios participantes en este Proyecto son los siguientes: - Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental (líder del proyecto) - Fundación para el Fomento de la Economía de Estepona (FUNDES). - Aula del Mar de Málaga. - Instituto Español de Oceanografía. PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS Interreg III-B- MEDOCC Proyecto Calipso: “Estudios y alternativas para el desarrollo Sostenible” El valor total del proyecto se eleva a 3.000.000 €. MMCSO llevaría a cabo actuaciones por valor de 204.700€ con una cofinaciación del 25%.

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La duración del proyecto se extiende para los años 2006-2007. Proyecto Re-cité: “Restauración de las ciudades del Mediterráneo Occidental” El valor total del proyecto se eleva a 3.000.000 €. MMCSO tendría un presupuesto 250.000 € con un compromiso de cofinanciación del 25%. La duración del proyecto es de dos años 2006/2007.

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DELEGACIÓN DE HACIENDA, PERSONAL Y FORMACIÓN

Dª. Antonia Muñoz Vázquez Delegada de Hacienda, Personal y Formación

Las competencias de esta delegación están relacionadas con el proceso de elaboración, gestión y seguimiento del Presupuesto General, acciones referentes al Personal de esta Mancomunidad, Formación y Régimen Interior. Presupuesto 2005 El Presupuesto General es una estimación anticipada que realiza la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol de los gastos y de los ingresos que considera necesarios para cumplir con los propósitos establecidos en la gestión de los servicios públicos. El presupuesto es un instrumento de gran importancia tanto como elemento de planificación como de control de gastos. El pasado viernes 3 de junio, la Comisión Gestora de esta Mancomunidad de Municipios aprobó el Presupuesto General para el ejercicio 2005 . Dicho presupuesto ha sido elaborado con criterios de equilibrio, transparencia y unidad. La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental contará este año con un presupuesto total de 77.093.939,8 € (12.827.352.000 Pts.). De los 77.093.939,8 € :    

17.578.230,12 € corresponden a la Mancomunidad 58.209.250,09 € a ACOSOL S.A. 1.306.459,59 € a ELVIRIA AGUAS S.L. Las Eliminaciones Internas han sido 6.628.233,65 €

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El presupuesto consolidado, una vez deducidos los traspasos entre el ente supramunicipal y las empresas públicas, asciende a 70.465.706,25 €. En términos absolutos, el Presupuesto de 2005 de Mancomunidad sufre un incremento de 1.187.899,12 €, con respecto al Presupuesto del 2004, lo que supone un 7,24 %.Dicho aumento obedece a contabilizar correctamente en cada Institución los gastos e ingresos que le corresponden, por lo que la magnitud que de verdad mide la evolución de la Mancomunidad y sus Sociedades dependientes presenta un incremento cercano al 20% que debe ser objeto de satisfacción y esperanza de mejora continua en la prestación de los Servicios que se ofrecen al ciudadano residente en la Costa del Sol. El incremento del Presupuesto Consolidado se debe principalmente a:  La mayor facturación de la empresa pública ACOSOL S.A., debido fundamentalmente al aumento de la población de la Costa del Sol y el aumento en el consumo de agua que esto conlleva.  El mayor importe del Presupuesto de Capital, es decir, las inversiones en Infraestructura. (Un 50% más que el año pasado). Se continúa el modelo del ejercicio anterior en cuanto a inversiones, procediendo a dotar cada Delegación con partidas presupuestarias separadas. Entre las inversiones que se van a realizar en este ejercicio, se encuentran:  Los Planes Provinciales de Obras y Servicios, subvencionados al 50% por Diputación y que benefician a los ayuntamientos mancomunados. Desde la incorporación del actual equipo de gobierno, se han contratado un total de 60 máquinas (camiones, furgones, barredoras, máquinas limpia playas, ...) con cargo a estos planes por importe de 1.806.774,24 €. Quedan pendientes de ejecución los 683.639,24 € asignados para el 2005 y un total de 754.967,66 € pendientes de aplicar de ejercicios anteriores.  Renovación de la Imagen Corporativa.  El objetivo de inversiones no se cierra con las previsiones

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presupuestarias, sino que desde esta Mancomunidad se está intentando y efectuando las peticiones necesarias para acceder a programas de inversión vía subvención. Esperamos que las gestiones realizadas y los programas presentados sean del agrado de los distintos Organismos Públicos y se otorgue el mayor número de subvenciones posibles que tendrán su posterior reflejo presupuestario vía modificaciones de crédito.  El presupuesto de Capital, es decir, las inversiones en Infraestructura que se llevan a cabo a través de la empresa pública ACOSOL S.A. , están presupuestadas por importe de 15.395.188 €. Esta cantidad, sube más del 50% con respecto al ejercicio anterior debido a la amortización del préstamo solicitado para hacer frente al coste que ha supuesto la Planta Desaladora a esta Mancomunidad y ACOSOL S.A., que se han hecho cargo de su total financiación. El importe total de la planta ha sido de 44.055.879,08€ Por lo que respecta a la Plantilla de la Mancomunidad, no ha sufrido aumento respecto a años anteriores. Los gastos de personal y las asignaciones (retribuciones y asistencias) de los Órganos de Gobierno, representan sólo un 19,40 %, del presupuesto de Gastos de la Mancomunidad, porcentaje reducido en comparación con lo que es normal en los municipios españoles. El incremento global de esta partida (7%) está justificado por el compromiso asumido por el actual Equipo de Gobierno de ejecutar los acuerdos de la anterior Corporación en materia de personal, que fueron adoptados para los ejercicios 2003, 2004, 2005 y 2006. Las aportaciones de los municipios se mantienen en una cuantía global de 797.000€, sin que se haya establecido ninguna subida, salvo las que resulten de aplicar la fórmula matemática que relaciona población y presupuesto de cada uno. Estas aportaciones, representan sólo el 5,07 % de los Ingresos ordinarios de la Mancomunidad. La Delegación de Medio Ambiente desarrollará este año una campaña de concienciación ciudadana sin precedentes en la Costa del Sol, aproximadamente

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140.000 € se invertirán en fomentar la separación de residuos y su reciclaje, pagados mediante el convenio llevado a cabo con Ecoembes. La campaña comenzó el pasado verano y abarcará desde spots y cuñas publicitarias hasta la distribución de material para incentivar la separación en los hogares. Además se hará una apuesta importante por la educación ambiental, ya que se repartirán de forma gratuita contenedores amarillos para los patios de los centros escolares, además se editará material educativo, centrado en el reciclaje, para los alumnos de la costasoleños del tercer ciclo de primaria y sus profesores. A su vez se contempla la adquisición de la infraestructura suficiente para mejorar el servicio de recogida selectiva, como vehículos, contenedores o las mejoras necesarias en la planta de tratamiento de residuos. El “Canon de ACOSOL” es de 3.462.263,00 (576 Millones de pesetas) un 6.73% más que en el año 2004. Mención especial merecen las siguientes iniciativas tomadas por el actual equipo de gobierno:  Por segundo año consecutivo, se ha dotado presupuestariamente a las distintas Delegaciones existentes en Mancomunidad. De manera que cada delegación cuenta con una serie de recursos propios para llevar a cabo actividades e inversiones específicas y concretas en el ámbito de cada delegación, con la consiguiente autonomía, agilidad y mejora de los servicios.  Buscando dar un enfoque más social y solidario a esta Mancomunidad, se ha dotado nuevamente la partida “OTRAS TRANSFERENCIAS. PLATAFORMA 0.7% ENTREGAS A ONGDs” con el 0.7% del presupuesto ordinario, con las debidas matizaciones, o lo que es lo mismo, 34.700 € para entregarlos a Organizaciones No Gubernamentales que fomenten el Desarrollo, la Paz, la Igualdad y la Solidaridad y la lucha contra todo tipo de Violencia.  Por otra parte, se incluyen además dos partidas, con 6.000 €uros cada una, para atender posibles necesidades humanitarias de carácter extraordinario, así como de cooperación de eventos culturales, medioambientales, deportivos y turísticos que fomenten la imagen de la Mancomunidad de Municipios.

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 Se ha asignado una partida presupuestaria para la creación y puesta en funcionamiento del Consejo Económico y Social, donde junto a representantes de la Mancomunidad estén todos los agentes sociales de nuestra Comarca que tendrá, como tarea prioritaria, la elaboración de un Plan Comarcal que permita diseñar el futuro económico y social de la Costa del Sol. FACTURACIÓN DE ACOSOL S.A.: La empresa pública prevé un incremento en su facturación (25%) debido principalmente al incremento en las ventas. Las previsiones indican que en el 2005 serán: 52 Hm3 de Agua en Alta (13% más que 2004), 9.2 Hm3 de Agua en baja (31% más que 2004), 5,3 Hm3 de agua reciclada y a la desalación de un total de 10 Hm3 de agua. PERSONAL En lo que concierne al área de Personal, se ha continuado fomentando un clima de colaboración y diálogo permanente entre esta Delegación, la plantilla y sus representantes sindicales, mediante multitud de encuentros y reuniones , fruto de ello se han acometido las siguientes actuaciones:  Reuniones de la Comisión de Vigilancia, que fue constituida el pasado15 de diciembre de 2004,y que está formada por la Delegada de Hacienda y Personal de la Mancomunidad, Antonia Muñoz; el Delegado de Parque Móvil, Pedro Tirado; el Delegado de Desarrollo e Infraestructura, Juan Pedro Gómez; el Delegado de Medio Ambiente y RSU, Juan Antonio Sánchez, así como los delegados del personal funcionario y del personal laboral.  Se ha dotado al personal que lo requiere de su correspondiente uniforme de trabajo.  Se ha elaborado y aprobado el calendario laboral de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental para el ejercicio 2005.

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FORMACIÓN La Mancomunidad lleva años apostando por la Formación, iniciativa que se vio impulsada con la entrada del actual equipo de gobierno. En ese sentido, la delegada de Personal, Hacienda y Formación se ha comprometido personalmente “a seguir promoviendo los planes de formación, con la firme intención de continuar creciendo tanto en la calidad como en la cantidad de las acciones formativas”. Prueba de ello son las dos líneas de actuación que actualmente se siguen: PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA

La Formación Continua para los empleados de los ayuntamientos mancomunados y sus organismos dependientes es la línea de actuación más antigua, en materia de formación, de esta Mancomunidad de Municipios. El actual 2005 es el quinto año consecutivo en que la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental presenta su Proyecto de Plan Agrupado al Instituto Nacional de Administración Pública (INAP). Objetivos de la Formación Continua 1. Favorecer el proceso de modernización de la Administración Local. 2. Potenciar el papel de los empleados públicos locales como el activo más importante con el que cuentan las administraciones públicas. 3. Mejorar la calidad de los servicios públicos. 4. Fomentar la formación de las pequeñas corporaciones que no pueden promover sus propios planes. 5. Dotar a los empleados públicos de herramientas que les permitan

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adaptarse de manera rápida y eficaz a los cambios que se producen en nuestro entorno. DESTINATARIOS: Empleados y empleadas públicos locales de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol, los ayuntamientos mancomunados y sus organismos dependientes. Para este ejercicio 2005, son 4.584. PROFESORADO: Contaremos con expertos y expertas en el ámbito local, la empresa privada y la Universidad, garantizando un alto grado de calidad de las acciones ormativas presentadas. COSTE: Las inscripciones son gratuitas. Selección de los cursos El Plan de Formación se diseña en base a un análisis exhaustivo de las necesidades formativas, dichas necesidades se determinan adoptando una metodología múltiple:  Explotación de datos obtenidos mediante cuestionarios a los asistentes a las actividades formativas.  Explotación de cuestionarios enviados a los ayuntamientos agrupados y a las secciones sindicales sobre necesidades de formación.  Reuniones con expertos docentes del Plan de Formación Continua.  Reuniones con los concejales y/o Jefes de Personal de los ayuntamientos agrupados al Plan.  Reuniones con todos los representantes sindicales de los ayuntamientos agrupados.  Estudio de la demanda no satisfecha en los Planes anteriores.  Reuniones con la Mesa Paritaria de Formación de la Mancomunidad.  Información no sistematizada recogida a lo largo de todo el año. Áreas de conocimiento  Económica-presupuestaria.  Idiomas.

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Dirección y gerencia pública. Información y atención al público. Jurídico-procedimental. Nuevas tecnologías, información y comunicación. Prevención de riesgos laborales. Salud laboral. Recursos humanos. Urbanismo y medio ambiente. Bienestar y asuntos sociales. Específicos determinados colectivos.

        

Selección del alumnado  Hasta ahora: Por orden de inscripción hasta cubrir el número de plazas.  A partir del presente ejercicio: Por adecuación al puesto de trabajo desempeñado. Inscripcones Las inscripciones se realizan a través de la página web para agilizar los trámites. En el año 2004, la página ha tenido 5.813 visitas (en el 2003 fueron 1.104 visitas). Se han realizado 1.601 inscripciones, de las que 802 fueron confirmadas. Encuesta de satisfacción 2004 (05) 

Alumnos: Se valoran los siguientes ámbitos: contenidos, docentes, material didáctico, instalaciones, duración y departamento de formación. Valoración media: 4.23 Valoración Departamento de Formación: 4.49

 Docentes: Se valoran los siguientes ámbitos: contenidos, material didáctico,

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instalaciones, duración y departamento de formación Valoración media: 4.24 Valoración Departamento de Formación: 4.69 Evolución del plan de formación Como puede observarse en la siguiente tabla y en los gráficos que de ella se generan, el importe de las subvenciones concedidas por el INAP (Instituto Nacional de Administraciones Públicas) a la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental para desarrollar el Plan de Formación Continua, así como el número de cursos que con ella se organizan, se han visto enormemente incrementados en los dos años que Antonia Muñoz lleva al frente de esta Delegación. Concretamente en el año 2005 se están gestionando un total de 44 acciones formativas, más del doble que en el 2003 (21 cursos formativos), último año del anterior gobierno (PP) al frente de esta delegación.

Año

Subvención Concedida por el INAP

Nº de Cursos

2001 2002 2003 2004 2005

61.505,49 € 90.897,94 € 88.375,91 € 125.057.55 € 163.429,68 €

16 25 21 37 44

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Para el ejercicio 2005, se han programado un total de 44 acciones formativas, cuatro de ellas en colaboración con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP). NOVEDADES DEL EJERCICIO 2005  Se están realizando cursos de modo descentralizado, a lo largo de toda la comarca costasoleña, de manera que puedan acercarse a los emplea-dos públicos de las localidades man-comunadas más alejadas de la sede principal de esta Mancomunidad.  Se ha depurado el sistema de admisión a los cursos, de modo que sea más importante la adecuación al puesto que el orden de inscripciones. La selección se hace en base a unos los criterios de selección para cada curso, criterios que establece una comisión formada por los/las docentes de cada curso, sindicatos, responsables del departamento de Formación de la Mancomunidad y cargos electos.  Por segundo año consecutivo, somos la Mancomunidad a nivel nacional que mayor subvención tiene y más cursos de Formación Continua organiza.  Se está continuando con la calidad en las acciones formativas,

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tanto en los contenidos como en los docentes. Además se están ampliando horizontes y dotando a los cursos de todos los activos que se encuentren a nuestro alcance. Prueba de ello, es el convenio que recientemente se ha firmado con el Instituto Andaluz de Administración Pública para la homologación por la Junta de Andalucía de cuantos cursos sea posible. ¿Qué significa la homologación de los cursos? La Junta de Andalucía cuenta con un organismo autónomo, el Instituto Andaluz de Administraciones Públicas, dedicado a la formación de los empleados públicos. Es un organismo altamente especializado, que imparte cursos directamente u homologa cursos impartidos por otras entidades. Para homologar los cursos, el Instituto analiza su programación, la calidad de sus docentes y el interés de las materias. Obtener la homologación es una especie de marca de calidad del curso, que además permite que el curso sea valorado en los concursos oposiciones para ingreso en la propia Comunidad Autónoma y en los concursos que se celebran entre los habilitados nacionales. Igualmente, presentar un título de la Mancomunidad, homologado por el Instituto Andaluz de las Administraciones Públicas, en los procesos selectivos o para ascenso en los propios Ayuntamientos, es una garantía de que el curso será valorado. Formación Profesional Ocupacional (F.P.O.)

Por segundo año consecutivo, la Mancomunidad organiza cursos de formación especializada de colectivos desempleados. Finalidad: promover la inserción laboral de personas desempleadas con escasa

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cualificación y de aquellos colectivos con dificultades de integración. Estos cursos son promovidos y organizados por la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y subvencionados por la Consejería de Empleo y el Fondo Social Europeo. La Formación Profesional Ocupacional es una de las iniciativas englobadas dentro del proyecto formativo y de empleo que está impulsando esta Mancomunidad. La selección de las especialidades formativas se hace en función de: !Oferta de mano de obra actual !Características de la población demandante de empleo Trámites: !Homologación de “Centro colaborador de FPO de la Junta de Andalucía” (Julio 2001) !Homologación de especialidades. !Puesta en marcha de los cursos: En el año 2005, la especialidad impartida ha sido “Técnico en Dietética y Nutrición”, con una duración de 700 horas y una subvención de 44.730 €uros. El curso comenzó el 18 de mayo y ha finalizado el 5 de octubre. Se han formado un total de 14 personas hasta el momento desempleadas.

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DELEGACIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

La Delegación de Medio Ambiente tiene atribuidas de forma permanente los siguientes servicios para todos los municipios mancomunados que los demanden:

D. Juan A. Sánchez Márquez Delegado de Medio-Ambiente y R.S.U.

 Tratamiento de los RSU de la Costa del Sol Occidental, a excepción de Torremolinos y Mijas.  Explotación de la Planta de Transferencia de Marbella, que engloba a los municipios de Marbella, Ojén, Istán, Benahavís y Fuengirola.  Clasificación de envases ligeros en la Planta de Tratamiento de Casares de todos los municipios mancomunados.  Recogida de envases ligeros a excepción de Benalmádena.  Recogida del papel-cartón, a excepción de Benalmádena y Marbella.  Control de la recogida de los residuos textiles, a excepción de Fuengirola y Marbella.  Recogida del vidrio, excepto Benalmádena y Marbella.  Control de la Planta de Tratamiento de Escombros y restos de poda en Mijas (Zona Este de la Mancomunidad), a través de la empresa Reciclados Mijas S.L. RECONOCIMIENTOS Reconocimiento por parte del Diputado del Área de Medio Ambiente y Articulación Territorial y Presidente del Jurado de los IVº Premios Provinciales de Medio Ambiente “Pueblos y Ciudades hacia la Sostenibilidad”, de su incorporación en el Catálogo de

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Buenas Prácticas Ambientales de la Agenda 21 Provincial de Málaga. Dicha mención fue otorgada por la colaboración de la Delegación de Medio Ambiente de la Mancomunidad en el proyecto Life Medio Ambiente: “Procesos de co-compostaje y aplicación de sus productos en paisajismo, reforestación, cultivos forestales y agrícolas en Andalucía”. Dichos premios se convocan con el fin de contribuir a la mejora de la actuación pública y social en relación con el medio ambiente y, en particular, a la realización de los objetivos de la “Carta de la Ciudades Europeas hacia la Sostenibilidad” (Carta de Aalborg, 1994). En estos momentos está pendiente la firma de un nuevo convenio de Colaboración con la empresa pública EGMASA para el desarrollo de diversos tipos de ensayos en agricultura y paisajismo con el compost producido en la planta de tratamiento de residuos de Casares, explotada actualmente por la empresa URBASER. Dicho compost es obtenido tras el proceso de fermentación aerobia al que es sometida la fracción orgánica de los RSU gestionados en la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental.

DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL Campaña de concienciación para la recuperación y el reciclaje de envases ligeros y para la concienciación de la separación de los residuos en el ámbito de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Dicha campaña ha sido subvencionada por ECOEMBES contando con un presupuesto de 134.098.31 €. El eslogan de la Campaña de concienciación para la separación, recuperación y reciclado de envases dirigida al público en general ha sido titulada como ”LA COSTA DEL SOL RECICLA, Y TÚ A QUÉ ESPERAS”.

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Entre las actuaciones que se han llevado dentro del ámbito de la campaña de concienciación para la separación de residuos se encuentran:  Campaña para la colocación de cubos de 240 litros para contribuir a la recogida de envases en los patios de recreo de los centros escolares de la Costa del Sol.  Diseño de carteles y dípticos para la concienciación de la recogida de envases en los centros escolares.  Edición de un cuaderno didáctico sobre la separación, recuperación y reciclaje de residuos, denominado “Cerrando Ciclos”. Constituido por 4.000 ejemplares para alumnos de 3º del ciclo de Primaria y por 500 unidades del Libro del Profesor.  Jornadas de formación para profesores en colaboración con el Centro de Formación del Profesorado de Marbella.  Reparto de pulseras “Yo Reciclo”.  Pasacalles informando sobre la concienciación del reciclaje y separación de los residuos. Llevados a cabo en los mercadillos de los municipios mancomunados durante el mes de agosto de 2005.  Edición de 1.000 camisetas sobre la separación de envases.  Edición de 1.000 gorras.  Edición de diverso material de escritorio, constituido por carpetas, libretas y bolígrafos con el eslogan de la campaña de reciclado.  Contratación de vuelos publicitarios para la campaña de concienciación en la Mancomunidad de la Costa Sol Occidental, contratada durante el mes de agosto y septiembre a la empresa IBERFLY.  Edición de diverso material promocional.

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: delantales de cocina, imanes para nevera, bolígrafos de papel reciclado, gorras, etc.  Elaboración de 25.000 bolsas de material plástico reutilizable especiales para la separación de residuos inertes y envases en los domicilios.  Publicidad en distintos medios de comunicación (prensa, radio y televisiones locales) sobre la separación y recuperación de envases, emitidos a lo largo del verano de 2005. Durante todo el año la Delegación de Medio Ambiente continúa con su labor de difusión de información medioambiental a través de la publicación del boletín trimestral “Hábitat”, distribuida por todos los ayuntamientos mancomunados de forma gratuita. En ella se informa a los ciudadanos de la gestión de los residuos en la Costa del Sol, del desarrollo de proyectos medioambientales, así como de los espacios naturales de nuestro entorno que merecen ser conocidos y conservados. La Delegación de Medio Ambiente sigue contando con la página web: www.medioambiental.net, para la difusión de datos y estadísticas sobre la recuperación y reciclado de residuos en la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. AULA MEDIOAMBIENTAL La Delegación de Medio Ambiente lleva años organizando visitas guiadas de escolares al Complejo Medioambiental de la Costa del Sol, y su uso sigue en aumento. Este año académico ha superado en casi cien alumnos las visitas del curso anterior, cifrándose en 1.200 alumnos procedentes de 24 centros educativos, lo cual nos dice que cada día se consolidan más estas visitas como recurso educativo de importancia para el profesorado costasoleño, que puede mostrar “in situ” el destino de los residuos generados en los hogares, así como su tratamiento posterior, teniendo la oportunidad de enseñar la importancia que tiene tanto reducir el consumo de productos como separar las basuras generadas. Para ello, la Mancomunidad cuenta

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con un aula medioambiental en el que se ofrecen reportajes visuales, esquemas de funcionamientos y maquetas de la planta. Este año, además, se ha estado utilizando un nuevo recurso: el camino del reciclaje, donde se explica a lo largo de un recorrido pedagógico la utilización de cada tipo de contenedor. Debido a la demanda creada, en un esfuerzo compartido con la empresa Urbaser, S.A., en el presente curso se va a aumentar la frecuencia de visitas a la planta hasta tres por semana, además de plantearse visitas por parte del monitor medioambiental a los propios centros escolares y restos de instituciones. MEJORAS EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS DE CASARES Se ha comenzado desde el mes de agosto de 2005 con la separación de maderas, procedentes de los voluminosos y de otros tipos de residuos, llegando a recuperar en este tiempo más de 45.000 kilos de madera de diversa procedencia. Se está llevando a cabo la separación de férricos en voluminosos primarios, es decir férricos que no sean exclusivamente latas y que no son aptos para el tratamiento. En el último año se ha aumentado el parque de contenedores para la recogida de envases en 230 contenedores. Y la previsión para el año 2006 es de aumentar dicha cantidad hasta una cifra de 400 contenedores. Se ha llevado durante el año 2005 un plan de incentivos para el personal de triaje, encargado de la separación manual de cada uno de los materiales, consiguiéndose un aumento considerable en la separación de estos residuos potencialmente reutilizables. Al mismo tiempo se han aumentado los puestos de triaje, de 6 a 8 puestos.

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GESTIÓN DE LOS RESIDUOS EN EL COMPLEJO MEDIOAMBIENTAL DE LA COSTA DEL SOL

Hoy podemos afirmar que la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, se encuentra a la cabeza de la recuperación y reciclaje de los residuos urbanos en la provincia de Málaga, gracias a los esfuerzos que se están llevando a cabo para la recogida y correcta gestión de los residuos generados. Para el año 2004 la entrada de residuos sólidos urbanos procedentes de esta Mancomunidad, excluyendo los municipios de Torremolinos y Mijas, ascendió a 254.922,16 toneladas, sin incluir a los particulares, que aportaron 5.182,26 toneladas. En la siguiente tabla se adjuntan las aportaciones de RSU al Complejo Medioambiental de Casares por municipio (a excepción de Torremolinos y Mijas) para su posterior y tratamiento y recuperación. MUNICIPIO Benahavís Benalmádena Casares Estepona Fuengirola Istán Manilva Marbella Ojén TOTAL

POBLACIÓN Habitantes (*) 2.265 42.437 3.846 50.488 58.957 1.417 8.245 117.353 2.294 287.302

RSU 2004 toneladas 3.416,38 44.579,27 2.333,90 39.176,11 47.507,21 550,84 7.776,27 108.004,99 1577,2 254.922,17

Kg/hab/día 4,13 2,88 1,66 2,13 2,21 1,07 2,58 2,52 1,88 2,34

(*) Censo de población 1 de enero de 2004. Real Decreto 2348/2004 de 23 diciembre. BOE núm. 314 de 30/12/2004.

A estos datos debemos añadir los residuos procedentes de los envases ligeros, que constituyen una aportación de 1.954.040 toneladas, excluyendo la aportación de Málaga (1.581.080 tn) y la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar (197.180 tn), lo que constituye un total de 3.372.300 kg de envases ligeros. Entre estos residuos debemos considerar los envases de Polietileno (PET), Polietileno de Alta Densidad (HDPE), Polietileno de Baja Densidad (LDPE), otros plásticos, acero, aluminio y cartón de bebidas.

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Es necesario hacer notar que de la recogida de los RSU y su posterior tratamiento en planta se obtienen subproductos que hay que añadir al cómputo global de residuos. Entre estos residuos cabe destacar la obtención de Compost, con un aumento considerable de la cantidad total producida con respecto al año pasado, PEAD, envases de acero, papel cartón, PET, envases de aluminio y briks. Gracias al recliclado de la materia orgánica procedente de los residuos urbanos se obtiene el compost, como producto de la fermentación llevada a cabo por bacterias aerobias, o sea, que utilizan el oxígeno para descomponer el sustrato. Recientemente se ha estudiado que este material contribuye a mejorar las condiciones en suelos empobrecidos de materia orgánica, mejorando sus características estructurantes y enriqueciéndolos en nutrientes esenciales. Este material ha sido ensayado en todo tipo de cultivos: forestales, agrícolas, hortícolas, etc, ofreciendo siempre beneficios en su desarrollo. Subproducto Recuperado Linea RSU Casares Compost PEAD Envases de Acero Papel - Cartón PET Aluminio Brik

Toneladas Toneladas 2003 2004 3.457,85 15.877,15 507,84 929,74 1.511,46 1.989,22 1.655,71 2.728,10 195,93 719,06 5,26 15,00 21,00

Tal y como se observa en la tabla anterior, se ha aumentado la tasa de recuperación de cada uno de los subproductos con respecto al año anterior, lo que nos hace suponer que las mejoras llevadas a cabo en el Complejo Medioambiental están cumpliendo con el fin último para el que fueron diseñadas, así como de la correcta gestión de estos residuos.

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Gracias a esta recuperación de residuos se consigue que el volumen total de los residuos que va a vertedero, conocido como rechazo, se reduzca considerablemente, dándole una mayor vida útil a estos. Además se contribuye en el ahorro energético por la reutilización de materias primas, así como en la reducción de las emisiones de CO2 a la atmósfera y las posibles consecuencias negativas sobre el medioambiente que esto lleva unido. RECOGIDA SELECTIVA DE ENVASES Desde junio de 2002 la Planta de Tratamiento de Residuos de Casares, conocida desde entonces como Complejo Medioambiental de la Costa del Sol Occidental, cuenta con una línea de envases, donde se recuperan los residuos que se depositan en los contenedores de la recogida selectiva. Estos materiales llegan a la planta de forma separada a los residuos orgánicos. Se depositan en unos fosos y se transfieren a una cinta transportadora, gracias a la acción de un pulpo hidráulico. Se separan los materiales voluminosos y posteriormente el resto del material pasa a la máquina rompe bolsas que deposita el material en el tromel o criba rotatoria. Aquí se separan los envases y se pasan a una selección manual. También se recuperan otros materiales como son el acero, aluminio, brik, y polietileno de baja densidad. El acero es recuperado a través de un proceso mecanizado, mediante un separador magnético. Los envases de brik y aluminio mediante un separador de inducción. Y el polietileno de baja densidad, plástico film, a través de campanas de aspiración. Todos los materiales recuperados son embalados y almacenados para ser posteriormente reciclados por empresas homologadas por ECOEMBES.

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En la siguiente tabla se muestran los kilos reciclados por municipio y el consumo medio por habitante al año, teniendo en cuenta el último censo de población MUNICIPIO Benahavís Benalmádena Casares Estepona Fuengirola Istán Manilva Marbella Mijas Ojén Torremolinos TOTAL

POBLACIÓN Habitantes (*) 2.265 42.437 3.846 50.488 58.957 1.417 8.245 117.353 52.573 2.294 52.354 392.229

Envases ligeros Año Kg/hab/año 2004. kg 7.099,75 3,13 132.380,00 3,12 25.525,33 6,64 307.619,58 6,09 331.403,57 5,62 9.296,35 6,56 42.792,12 5,19 645.379,18 5,50 203.673,93 3,87 10.605,12 4,62 238.263,08 4,55 1.954.038,01 4,99

(*) Censo de población 1 de enero de 2004. Real Decreto 2348/2004 de 23 diciembre. BOE núm. 314 de 30/12/2004.

Tabla correspondiente a la salida de subproductos recuperados en el Complejo Medioambiental de la Costa del Sol, comparativa de los años 2003/2004. Subproducto Recuperado Línea de Envases Casares Acero Aluminio Plástico PET Plástico HDPE Plástico LDPE Otros Plásticos Cartón bebidas (briks) TOTAL

Kilogramos. Kilogramos. Año 2003 Año 2004 356.580 404.125 6.560 27.602 620.080 798.714 554.370 621.010 57.980 40.580 185.550 237.837 118.380 140.650 1.899.500 2.270.518

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RECOGIDA SELECTIVA: PAPEL -CARTÓN, VIDRIO Y TEXTIL Como es sabido, la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental presta también el servicio de recogida selectiva para los residuos de papel cartón, vidrio y textil. La recogida y transferencia de estos residuos se lleva a cabo por la firma de acuerdos entre diversas empresas y sistemas integrados de gestión. Caben destacar el convenio que tiene firmado la Mancomunidad de Municipios con el Sistema Integrado de Gestión ECOVIDRIO, para la recogida del vidrio; el Convenio para la Recogida Selectiva del Papel Cartón en las modalidades en iglú y puerta a puerta firmado con Ecoembalajes España, S.A. (ECOEMBES); y el Convenio para la Recogida de Residuos Textiles a través de contenedores, firmado con la empresa EAST WEST PRODUCTOS TEXTILES, S.L. En la tabla siguiente se adjuntan los datos correspondientes a la recogida prestada por los distintos servicios de Recogida Selectiva de Mancomunidad durante el año 2004.

MUNICIPIO Benahavís Benalmádena Casares Estepona Fuengirola Istán Manilva Marbella Mijas Ojén Torremolinos TOTAL

Papel Vidrio Kg cartón Kg 32.819 65.989,44 41.759 295.367 411.334 32.716 50.058

65.174,15 406.065,13 522.774,21 27.981,29 120.485,18

269.897 33.118 133.721 1.300.789

448.229,68 58.800,92 442.470,00 2.157.970,00

Textil Kg 1.933 51.435 9.374 76.716 1.867 10.940 147.593 72.886 4.669 63.693 441.106

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DELEGACIÓN DE LA OFICINA TÉCNICA La delegación de Oficina Técnica y Proyectos tiene como competencias y objetivos la realización de estudios, planeamiento, proyección y desarrollo de obras, instalaciones y servicios municipales, asesoramiento y control o inspección, mediante la creación de una Oficina Técnica común a todos los municipios mancomunados. D. Miguel García Osorio Delegado de la Oficina Técnica

Las actuaciones más singulares, desglosadas por municipios, son las siguientes:

ISTÁN 2004 EDIFICIO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO 6ª. FASE – AYT. ISTÁN.

Nº. 1219 SEPT. 2004

P.E.M.= 905.587’06 € P.E.P.C=1.077.648’59 € P.T. = 1.250.072’36 €

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD MEJORAS Y EMBELLECIMIENTO DE CALLES CHORRO Y EMPEDRADA

Nº. 1215 PSS SEPT. 2004

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ADAPTACIÓN DE LOCAL MUNICIPAL PARA ARCHIVOS Y OFICINAS

Nº. 1216 PSS SEPT. 2004

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EMBELLECIMIENTO CEMENTERIO MPAL. Y ELIMINACIÓN BARRERAS ARQUITECTÓNICAS

Nº. 1218 PSS SEPT. 2004

AVANCE PLAN GENERAL ORDENACIÓN URBANÍSTICA

Nº. 1224 SEPT. 2004

CREACIÓN Y ADECUACIÓN DE SENDERO PEATONAL AL NACIMIENTO DEL NOGAL VALORACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS CORRESPONDIENTES AL AYTº. ISTÁN DENTRO DEL SECTOR SAU-TM2. N.N.S.S. CERTIFICACIÓN ÚNICA ASEOS EN PISTA POLIDEPORT.C.P.FCA.RUIZ PAVIM. Y CERRAM. POLIDEPORT. MPAL.

Nº. 1229 NOVIEMBRE 2004

P.T. = 30.000’00 €

NOVIEMBRE 2004 NOV. 2004 MARZO 2005

21.206’00 €

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ASEOS EN PISTA POLIDEPORT. C.P.FCA.RUIZ PAVIM. Y CERRAM. POLIDEPORT. MPAL.

Nº. 1194 PSS NOVIEMBRE 2004

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EMBELLECIMIENTO DE ACCESO AL NACIMIENTO “LAS MAJADILLAS”

Nº. 1204 PSS DICIEMBRE 2004

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ARREGLOS DE FUENTES Y RINCONES

Nº. 1221 PSS DICIEMBRE 2004

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ILUMINACIÓN CALLE TAJO BANDERAS

Nº. 1230 DICIEMBRE 2004

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OBRAS DE SUSTITUCIÓN Y RESTITUCIÓN DE FAROLAS DE ILUMINACIÓN EN C/TAJO BANDERAS E ILUMINACIÓN ARTÍSTICA DEL MIRADOR TAJO BANDERAS

Nº. 1230 PSS DICIEMBRE 2004

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ISTÁN 2005 PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EMBELLECIMIENTO RINCONES CASCO ANTIGUO

Nº. 1188 PSS ENERO 2005

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD MEJORAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

Nº. 1213 PSS ENERO 2005

VALORACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS CORRESPONDIENTES AL AYTº. ISTÁN DENTRO DEL SECTOR SAU-AL1 (LA ALFRAGUARA)

MAYO 2005

1ª. CERTIFICACIÓN MEJORAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

JUNIO 2005

19.583’56 €

MEMORIA VALORADA MEJORA INFRAESTRUCTURA Y CANALIZACIÓN ELÉCTRICA C/CALVARIO

Nº. 1232 ENERO 2005

P.TOTAL =6.300’18 €

REFORMA CASA DE LA CULTURA

Nº. 1234 MARZO 2005

CERTIFICACIÓN ÚNICA EMBELLECIMIENTO ACCESO ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS

Nº. 1203 FEB./ABRIL 2005

EDIFICIO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO 7ª. FASE – AYT. ISTÁN.

Nº. 1052/7 ABRIL 2005

APARCAMIENTO HOTEL ALTOS DE ISTÁN ADECUACIÓN Y EMBELLECIMIENTO ACCESO ZONA INICIO DE SENDERO

Nº. 1238 ABRIL 2005

P.E.M.=62.347’57 € P.E.P.C.=62.347’57 € P.TOTAL=72.323’18€

COLOCACIÓN DE VIDRIERAS PARROQUIA SAN MIGUEL A.

Nº. 1240 ABRIL 2005

P.E.M. = 5.916’82 € P.E.P.C.= 5.916’82 € P.TOTAL= 6.863’51 €

OBRAS DE ELIMINACIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS

Nº. 1242 ABRIL 2005

P.E.M. = 5.086’21 € P.E.P.C.= 5.086’21 € P.TOTAL = 5.900 €

PAVIMENTACIÓN CASA DE LA JUVENTUD Y CALLES ADYACENTES

Nº. 1244 MAYO 2005

P.T. = 19.816’64 €

SOLADO DE GRADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

Nº. 1246 MAYO 2005

P.E.M.=17.241’44 € P.E.P.C.=17.241’44 € P.TOTAL=20.000’07€

42.286’00 € P.E.M.=60.846’16 € P.E.P.C=72.406’93 € P.T. = 83.992’04 €

PAVIMENTACIÓN ZONA JUEGOS COLEGIO FRANCISCA RUIZ

Nº. 1247 JUNIO 2005

ANEXO AL INFORME TÉCNICO DE LA URBANIZACIÓN DE LA CALLE MORALILLOS

Nº. 1248 JUNIO 2005

ANTEPROYECTO CENTRO DE ATENCIÓN SOCIAL - ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD -

Nº. 1160 JUNIO 2005

P.T.= 313.726’46 €

CENTRO DE ATENCIÓN SOCIAL - FASE ALBAÑILERÍA -

Nº. 1160 JUNIO 2005

P.T. = 45.076’50 €

CENTRO DE ATENCIÓN SOCIAL - FASE ESTRUCTURA -

Nº. 1160 JUNIO 2005

P.E.M.=60.851’93 € P.E.P.C.=72.413’80 € P.T. = 84.000’01 €

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ISTÁN 2005 ANTEPROYECTO URB. UE-ENT3 “TAJO BANDERAS” CENTRO DE ATENCIÓN SOCIAL - PROYECTO GENERAL -

Nº. 1250 AGOSTO 2005 Nº. 1160 JUNIO 2005

INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

EN EJECUCIÓN 115

CASARES 2004 PROYECTO MODIFICADO REMODELACIÓN DE LA PLAZA SAN ROQUE

Nº. 1217 SEPT. 2004

VALORACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS CORRESPONDIENTES AL AYTº. CASARES DENTRO DEL SECTOR UA4 N.N.S.S.

P.E.M. = 143.048’68 € P.E.P.C.= 170.227’93 € P.T. = 197.464’40 € OCT. 2004

PROYECTO MODIFICADO (1ª. FASE) REMODELACIÓN DE LA PLAZA SAN ROQUE

Nº. 1217 OCT. 2004

P.E.M. = 36.828’42 € P.E.P.C. = 43.825’82 € P.T. = 50.837’95 €

PROYECTO MODIFICADO (2ª. FASE) REMODELACIÓN DE LA PLAZA SAN ROQUE

Nº. 1217 OCT. 2004

P.E.M. = 33.272’00 € P.E.P.C. = 39.593’68 € P.T. = 45.928’67 €

PROYECTO MODIFICADO (3ª. FASE) REMODELACIÓN DE LA PLAZA SAN ROQUE

Nº. 1217 OCT. 2004

P.E.M. = 40.685’62 € P.E.P.C. = 48.415’17 € P.T. = 56.161’60 €

PROYECTO MODIFICADO (4ª. FASE) REMODELACIÓN DE LA PLAZA SAN ROQUE

Nº. 1217 OCT. 2004

P.E.M. = 32.263’24 € P.E.P.C. = 38.393’25 € P.T. = 44.536’17 €

VALORACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS CORRESPONDIENTES AL AYTº. CASARES DE LAS PARCELAS P-10, P-11 Y P-12 DEL PLAN PARCIAL DE LA ORDENACIÓN DEL SECTOR URC-3 (BAHÍA DE CASARES)

NOV. 2004

VALORACIÓN DE LA PARCELA P-12.2. PLAN PARCIAL DE ORDENACIÓN DEL SECTOR URC-3 (BAHÍA DE CASARES)

NOV. 2004

EJECUCIÓN OBRAS PROYECTO MODIFICADO REMODELACIÓN DE LA PLAZA SAN ROQUE

Nº. 1217 NOV. 2004 JULIO 2005

1ª. FASE = 53.856’97 € 2ª. FASE = 53.754’69 € 3ª. FASE = 68.419’91 € 4ª. FASE = 68.432’85 €

ACONDICIONAMIENTO URBANIZACIÓN PLAZA ANDALUCIA “EL SECADERO” ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD

Nº. 1176 DIC. 2004

P.T. = 3.547’42 €

PROYECTO URBANIZACIÓN DE LA PROLONGACIÓN DE C/HUERTEZUELA

Nº. 1231 ENERO 2005

P.E.M. = 338.104’06 € P.E.P.C.= 402.343’83 € P.T. = 466.718’84 €

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CASARES 2004-2005 VIAL DE ACCESO (1ª. FASE) A EDIFICIO DE APARCAMIENTOS

P.E.M. = 98.814’69 € P.E.P.C.= 117.589’48 € P.T. = 136.403’80 €

Nº. 1241 ABRIL 2005

VALORACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS CORRESPONDIENTES AL AYTº. CASARES DE DENTRO DEL SECTOR UR-EN1 - N.N.S.S.

JUNIO 2005

VALORACIÓN DE LOS APROVECHAMIENTOS CORRESPONDIENTES AL AYTº. CASARES DE DENTRO DEL SECTOR UR-6-8 - N.N.S.S.

JULIO 2005

CONSTRUCCIÓN APARCAMIENTOS 1ª. FASE DEL ACCESO (ACONDICIONAMIENTO DE CAMINO EXISTENTE)

Nº. 1252 SEPT. 2005

P.T. = 136.403’80 €

INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

255

MANILVA 2004-2005 EJECUCIÓN OBRAS BARRIO ANDRADES

MAYO 2004 NOV. 2004

193.936’00 €

MEMORIA VALORADA OBRAS DE CONTINUACIÓN DE ACONDICIONAMIENTO DEL ENTORNO DE “LA PEÑUELA”

Nº. 1225 SEPT. 2004

PM.OBRAS=38.550’99€ P.MAT. = 19.275’50 € P.TOTAL = 57.826’49 €

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OBRAS DE CONTINUACIÓN DE ACONDICIONAMIENTO DEL ENTORNO DE “LA PEÑUELA”

Nº. 1227 OCT. 2004

EJECUCIÓN OBRAS OBRAS DE CONTINUACIÓN DE ACONDICIONAMIENTO DEL ENTORNO DE “LA PEÑUELA”

Nº. 1225/1227 NOV. 2004 MAYO 2005

57.826’49 €

PROYECTO DE URBANIZACIÓN DEL RECINTO FERIAL

Nº. 1228 NOV. 2004

P.E.M = 258.301’76 € P.E.P.C. = 307.379’10 € P.T. = 356.559’10 €

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ACONDICIONAMIENTO DEL RECINTO FERIAL

Nº. 1233 ENERO 2005

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD ACONDICIONAMIENTO DE LA PLAZA ROMANCE DE LUNA

Nº. 1235 MARZO 2005

PARQUE URBANO “EL PEÑONCILLO” INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

Nº. 1251 AGOSTO 2005

P.T. = 649.000’00 € 87

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

143

OJÉN 2004-2005 MEMORIA VALORADA CARRETERA DE ACCESO A URBANIZACIÓN EL CHIFLE GUARDERÍA INFANTIL EN EL ACEBUCHAL - EDIFICIO COLEGIO INFANTIL - URB. INTERIOR PARCELA - ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD -

Nº. 1226 SEPT. 2004

P.E.M. = 439.837’65 € P.E.P.C. = 607.151’89 €

Nº. 1237 ABRIL 2005

P.E.M = 643.502’84 € P.E.P.C. = 765.768’38 € P.T. = 888.291’32 €

INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

MARBELLA/MANCOMUNIDAD/ACOSOL 2004-2005 ANTEPROYECTO REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO SEDE DE LOS SERVICIOS TÉCNICOS MANCOMUNIDAD M. COSTA SOL OCCTAL.

Nº. 1236 MARZO 2005

MEMORIA VALORADA BALIZAMIENTO DE LAS ZONAS DE BAÑO EN LAS PLAYAS DE LA MANCOMUNIDAD M. COSTA SOL OCCTAL.

Nº. 1239 ABRIL 2005

P.E.M = 179.552’27 € P.E.P.C.=213.667’19 € P.T. = 247.853’95 €

P.E.M = 382.135’36 € P.E.P.C.=454.741’08 € P.T. = 527.499’65 €

PLANOS BALIZAMIENTO DE LAS ZONAS DE BAÑO EN LAS PLAYAS DE LA MANCOMUNIDAD M. COSTA SOL OCCTAL.

Nº. 1243 MAYO 2005

INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

144

BENAHAVÍS 2004-2005 INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

MIJAS 2004-2005 FOREM AGUA CENTRO DE FORMACIÓN HIDROLÓGICA

Nº. 1245 MAYO 2005

EN EJECUCIÓN

CENTRO EDUCACIÓN INFANTIL “LAS LAGUNAS”

Nº. 1249 JULIO 2005

EN EJECUCIÓN

INFORMES URBANÍSTICOS, CERTIFICACIONES, INSPECCIONES OBRAS, LICENCIAS, ETC.

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

145

DELEGACIÓN DE PARQUE MÓVIL Esta Delegación gestiona los Planes Provinciales de Obras y Servicios, así como todo lo referente a vehículos y maquinarias. La gestión realizada por esta Delegación desde el 30 de septiembre de 2004 al 1 de octubre de 2005 es la siguiente: D. Pedro Tirado Segura Delegado de Parque Móvil

AYUNTAMIENTO

VEHÍCULO

IMPORTE

PPOS

FECHA

Estepona

Camión IVECO Limpia Alcantarillas, MOD. ML180E28K

131.611’00 €

PPOS 2003

22-12-04

Estepona

Mini cargadora con accesorio de retro

41.363’28 €

PPOS 2002

08-03-05

Estepona

Camión con grúa y gancho portacontenedores

88.550’00 €

PPOS 2002

Ojén

Barredora city 2020 XL Ros Roca

120.499’96 €

PPOS 02-03-04

14-07-05

01-08-05

Marbella

2 vehículos multiusos gator recogepapelera

34.500’00 €

PPOS 2002

Marbella

2 furgón IVECO de 3 plazas

43.657’76 €

PPOS 2002

Fuengirola

5 unidades Renault Kangoo

62.500’00 €

PPOS 2005

Fuengirola

3 unidades vehículo tipo porter pick-up

37.500’00 €

PPOS 2005

Benalmádena

Camión autobomba urb. Ligero

60.000’00 €

PPOS 2003

Mijas

6 unidades vehículo Renault Kangoo

67.500’00 €

PPOS 2005

Mijas

1 unidad master furgón

22.500’00 €

PPOS 2005

Torremolinos

Retroexcavadora

63.442’84 €

PPOS 2005

Torremolinos

Vallas y andamios móviles

7.455’80 €

PPOS 2004

TOTAL

781.080’64 €

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

2004-2005

146

Teniendo en cuenta que las asignaciones totales de la subvención concedida a la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental asciende a la cantidad de 683.639'26 €; hasta la fecha y en el periodo que comprende los 12 meses del ejercicio 2004 al 2005 se ha ejecutado el equivalente a algo más de una anualidad, obteniéndose un ahorro neto para los municipios mancomunados en adquisición de maquinaria de 390.540'31 €.

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INFORME

2004-2005

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DELEGACIÓN DE TURISMO Y PLAYAS

Acciones de promoción D. Antonio Barrientos González Delegado de Turismo y Playas

Subvenciones solicitadas a las diferentes administraciones.

Asistencia a Ferias y actos de promoción turística de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental.

Delegación de Playas.

Previsión 2005

Acciones promoción Desde octubre del 2003, se están realizando los nuevos diseños y los materiales de promoción que esta delegación va utilizar en los diferentes eventos, “Por un turismo más natural, Apostamos por el medio ambiente”, se ha consolidado como un slogan fuerte dentro de las campañas de promoción.

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME

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Hemos distribuido por las oficinas de turismo de los municipios que componen la Mancomunidad de Municipios y en la Feria de Promoción Nacionales e internacionales: !Guías de Senderimos !Guías de Playas !Carpetas con Planos de profesionales !Póster de cada uno de los municipios !Postales de cada uno de los Municipios !Chalecos reflectantes !Cuadernos, Blocks y Calendarios de Mesa !Camisetas !Polos !Bolígrafos !Encendedores !Gorros Piratas !Fundas de CD !Pegatinas !Bolsas sin patrocinio !Paraguas de Golf y normales !Set de maquillaje !Set de manicura !Costureros !Neceseres !Troleys

Del mismo se ha realizado acciones de promoción puntuales como la distribución de guantes en Fitur 2004 para hacer que las personas acudieran al stand de la Costa del Sol , bajo en el slogan “Ven al calor de la Costa del Sol”. Hemos diseño un stand móvil para realizar campañas de promoción con facilidad.

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Subvenciones solicitadas a las diferentes administraciones. Hemos solicitado a la Junta de Andalucía mediante la Consejería de Turismo y Deporte una subvención para material promocional, para el 2004/2005, y se nos ha concedido de 69.500 Euros. Del mismo modo está previsto solicitar otra para sufragar el patrocinio de los cursos de verano de Estepona cuyo plazo termina el 30 de diciembre. Asistencia a Ferias y a demás actos de promoción turística !World Travel Market 2004 !Encuentro de Alcaldes Iberoamericanos (Estepona) !Campeonato de España Infantil de Tenis !Feria de los Pueblos de Málaga. 2004 !Feria de Turismo de Interior. Intur Valladolid 2004 !FITUR ,2005 !ITB 2005 !Feria de Varsovia 2005 !Salón Internacional de Cataluña 2005 !Expovacaciones 2005 Bilbao). !Marbella Meeting Point (Con stand propio).2005 !Acto de Graduación de Les Roches !Colaboración de los Cursos de Urbanismo de Estepona. !Reunión de los Concejales de Turismo de la Mancomunidad de Municipios para

determinar la política promocional a seguir. (15 de Septiembre del 2005). !Cumbre Mundial de diseño en Prensa (Estepona) !Representación de la Mancomunidad en diferentes reuniones del Patronato de Turismo de la Costa del Sol. !Colaboración con el XL Concurso Nacional de Parques Infantil de Tráfico de Benalmádena !Asistencia a los actos del CIT-Marbella. !Asistencia a Jornadas de la SOPDE en Málaga sobre el destino turístico de la Costa del Sol

G E S TI Ó N A NU A L

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!Gestión a los Municipios que pretenden declarar sus fiestas de “Interés turístico

de Málaga”. !Promoción de la Mancomunidad en AHECOS Magacine !Promoción de la Mancomunidad de Municipios en la revista especializada Andalucía Golf. !Campaña de Medios con motivo de FITUR 2005. Delegación de Playas !Reunión con los Concejales de Playas, para estudiar su problemática. !Tramitación y solicitud de la subvención para el Balizamiento de las playas de

la Costa del Sol Occidental a la Junta de Andalucía. !Reunión con Capitanía Marítima.

!Puesta en marcha de una guía del litoral. !Diseño de material de promoción para la concienciación en el cuidado de las

playas. !Planificación y presentación de balizamientos de playas, con el Consejero de Turismo. !Puesta en marcha en los meses veraniegos de la campaña de concienciación del cuidado de las playas, con el reparto de folletos explicativos y almohadillas. !Puesta en marcha de barcos de limpieza de playa para mejorar su calidad.

ACOSOL

G E S TI Ó N A NU A L

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152

ORGANIGRAMA

JUNTA GENERAL Pleno Comisión Gestora Mancomunidad

PRESIDENCIA

SECRETARIO J. GRAL.

Sr. Juan Sánchez García

CONSEJO ADMINISTRACIÓN

ACOSOL

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Consejero Delegado

Gerente

Sr. Juan Cañete Mata

Sr. Miguel López García

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La empresa pública ACOSOL, fundada en 1994, es propiedad cien por cien de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, entre supramunicipal integrado por once municipios: Torremolinos, Benalmádena, Fuengirola, Mijas, Ojén, Marbella, Istán, Benahavís, Estepona, Casares y Manilva. D. Juan Fco. Cañete Mata Consejero-Delegado ACOSOL, S.A.

D. Miguel López García Gerente ACOSOL, S.A.

ACOSOL tiene dos actividades fundamentales: el abastecimiento y el saneamiento. Existe, por ejemplo, un servicio de abastecimiento domiciliario, que se centra, casi al cien por cien, en urbanizaciones y comunidades de vecinos fuera de los cascos urbanos, además de pequeños municipios, como Istán, Casares u Ojén, a los cuáles ACOSOL sirve aplicando tarifas más baratas que las de todas las empresas privadas que suministran a los particulares en la Costa del Sol Occidental. Se da la circunstancia de que la población de la Costa del Sol Occidental varía, enormemente, con puntas de 1.200.000 personas en determinadas épocas del año, coincidiendo con los periodos vacacionales, pero siempre muy por encima de las casi 400.000 empadronadas en los diferentes municipios. En este momento, ACOSOL atiende a más de 28.000 clientes individuales, a quienes no se les han modificado los precios del abastecimiento domiciliario desde 1997 hasta el pasado mes de agosto de 2005. La siguiente tabla comparativa aclara las modificaciones sufridas por estas tarifas. División por bloques de consumo hasta la modificación 3

Precio por metro cúbico

Nueva división por bloque Nuevo precio por metro de consumo cúbico

Hasta 42 m por trimestre

0’40 €

Hasta 36 m por trimestre

0’42 €

De 37 a 90 m por trimestre

0’45 €

De 91 a 120 m por trimestre

De 42 a 120 m por trimestre 3

Más de 120 m por trimestre

Más de 42 m por trimestre

0’16 €

0’32 €

0’44 €

0’62 €

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A esto se añade el recargo por desalación, fijado en 0,13 euros por metro cúbico, sea cual sea el consumo, que sólo se cobrará mientras la Desaladora de la Costa del Sol esté en funcionamiento. Este recargo también será aplicado en el abastecimiento en alta (en grandes cantidades) a las diferentes empresas concesionarias municipales, que se ocupan de la distribución en los cascos urbanos de los municipios, y que deberán repercutirlo a los ciudadanos de manera proporcional al porcentaje de agua adquirida a ACOSOL, no procedente de otros recursos (pozos, manantiales, etc.). Durante el año 2004, ACOSOL ha suministrado más de 52 hectómetros cúbicos de agua potable. El agua se capta fundamentalmente desde el embalse de La Concepción, sobre el Río Verde, cuyo volumen máximo de explotación es de 56,91 hectómetros cúbicos, con aportaciones de los ríos Verde, Guadaiza, Guadalmina y Guadalmansa; aunque en periodos secos, como el que nos ocupa en este momento, el agua también procede de otros suministros alternativos. El agua es llevada a la Estación de Tratamiento de Agua Potable ( E.T.A.P), y de allí parten dos ramales de tuberías, que conducen el agua por el Este hasta la Estación de Bombeo de Rojas, en Torremolinos, y hasta el límite del Término Municipal de Manilva con la provincia de Cádiz, en el Oeste. El 21 de enero de 2004 entró en funcionamiento el último tramo, de 22 kilómetros, de la segunda tubería del ramal Oeste, concretamente entre Marbella y Estepona, que discurre paralela a la antigua y permite triplicar el caudal, ya que sirve 900 litros por segundo pudiendo alcanzar hasta los 2.300 litros por segundo. En cuanto al saneamiento de las aguas residuales, ACOSOL se ocupa de una franja de casi 100 kilómetros de costa, dedicada en su totalidad a la industria turística, por lo que este servicio es de fundamental importancia y ha motivado el desarrollo de una infraestructura en la que se integran cinco depuradoras diseñadas para poblaciones de más de 40.000 habitantes (una con capacidad para 320.000, concretamente la de Elviria, en Marbella) y otra para colectivos comprendidos entre 10.000 y 40.000 personas, además de una planta de oxidación prolongada para Benalmádena Pueblo; así como diferentes colectores que unen pueblos de la cornisa serrana con las

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155

tuberías principales del Saneamiento Integral, que van paralelas al litoral. En las Estaciones Depuradoras de Aguas Residuales (EDAR) se trabaja a nivel secundario (según la exigencia de la Unión Europea), y en dos, la de Estepona San Pedro, conocida como de Guadalmansa, y la de Arroyo de la Miel, se aplica el terciario, por encima de lo que pide la ley europea. En el caso de Guadalmansa, se añade la filtración y desinfección con ozono que acaba con los virus que pudiera contener el agua. La aplicación del sistema terciario dio el impulso definitivo para la puesta en funcionamiento del Plan de Reutilización de Aguas Depuradas para Riego, centrado en proporcionar estos recursos hidráulicos (que antes se perdían en el mar) a los campos de golf y zonas ajardinadas, lo cual redunda en un evidente ahorro de agua. Esto ha supuesto el ahorro de una importante cantidad del agua de que se dispone procedente de los recursos habituales (embalses, pozos, etc.), que ahora se puede utilizar para el suministro humano. Así, en el año 2004 se depuraron un total de 55,3 hectómetros, de los cuales se destinaron 2,8 para el riego, mientras que durante el presente año 2005 el aumento está resultando espectacular, calculándose que, de seguir la actual demanda, se superen los 5 hectómetros. Con este agua se riegan 432 hoyos de toda la comarca, dato más aclaratorio (pues el tamaño de los campos varía desde los 9 a los 36 hoyos), además del Parque Selwo, en Estepona, el Parque Público “La Paloma”, de Benalmádena, el Hipódromo de Mijas, y las instalaciones de Marpafut, en Marbella. Los campos de golf que actualmente se surten de agua reciclada son El Paraíso, Atalaya, Gualdamina, Los Arqueros, La Quinta, Los Naranjos, Las Brisas, Aloha, Dama de Noche, Montemayor, Benahavís Golf, La Zagaleta, El Campanario, Magna Marbella, La Resina, Doña Julia, El Cortesín, La Duquesa, La Cala, La Noria, Calanova, Torrequebrada, Cabopino y Santa María. Existen solicitudes de varios más, en algunos de los cuales ya se está trabajando para conectar tuberías a las depuradoras desde donde sale el agua reciclada.

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En este punto es importante destacar la labor del Departamento de Proceso y Control del Agua de la empresa pública ACOSOL, del que depende el Laboratorio de Análisis, autorizado por la Consejería de Salud de la Junta como Laboratorio de Salud Pública en Andalucía; que realiza cada año más de 60.000 pruebas analíticas sobre aguas destinada al suministro humano, así como otras 56.000 sobre las depuradas y recicladas. Para este trabajo, además del laboratorio central de la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP), ACOSOL dispone de un laboratorio móvil, que se encuentra instalado en un furgón de techo elevado, totalmente equipado en su interior, con mobiliario y aparatos específicos. Toda esta actividad recae en una plantilla compuesta por alrededor de 370 trabajadores, de administración, gestión, técnicos superiores y medios, especialistas y operarios, ocupados del mantenimiento y funcionamiento de las redes de abastecimientos y depuración de aguas. Para la formación y reciclaje continuo de este personal, ACOSOL dispone igualmente de un departamento de Formación, cuyos cursos son preceptivos para los nuevos trabajadores que se incorporan a la empresa, quedando todos titulados de acuerdo a los estándares definidos por la Junta de Andalucía. Concretamente, durante el año 2004 se realizaron 16 acciones formativas a un total de 208 alumnos, quienes recibieron casi 40.000 horas de formación. DESALADORA DE LA COSTA DEL SOL OCCIDENTAL El día 29 de julio de 2005 quedó oficialmente inaugurada la Desaladora de la Costa del Sol, en un acto que contó con la presencia de la ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, la consejera de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, Fuensanta Coves, así como numerosos representantes políticos nacionales, regionales y provinciales. Con este acto quedaba cerrado un complicado

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proceso de casi diez años, que empezó a tener visos reales de solución cuando el 9 de enero de 2004 la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental entregó un pago de 30 millones de euros a la empresa DECOSOL, como parte principal de la definitiva compra de la Desaladora, terminando con un conflicto iniciado hace años, cuando fue construida sin contar con fondos o financiación prevista. Este primer pago se correspondía con el dinero conseguido a través de un préstamo con la entidad Unicaja. El dinero restante, 12.3 millones, cuyo pago estaba acordado inicialmente en un plazo de veinte años, se vio reducido hasta 7. 75 millones al ser liquidado de forma inmediata a principios del presente año. La Planta Desaladora de la Costa del Sol Occidental es capaz de convertir el agua de mar en un agua potable de gran calidad por medio de un sistema de filtrado por ósmosis inversa. En este proceso, el agua de mar es bombeada a gran presión (unos 70 kilogramos por centímetro cuadrado) hacia una serie de elementos separadores, denominados membranas orgánicas semipermeables, pasando a través de ellas aproximadamente la mitad en forma de agua desalada y la otra mitad en forma de una salmuera que es devuelta al mar portando la totalidad de las sales. La desaladora tiene una capacidad de producción de 56.400 metros cúbicos por día, aportando a nuestro ciclo hidrológico más de 20 hectómetros cúbicos por año. La INVERSIONES AÑO 2003 CONSTRUCCIÓN NAVE E.T.A.P. CARRETILLA ELEVADORA 5 TORNILLOS DE ARQUÍMEDES GRUPO ELECTRÓGENO "ELECTRA" BOMBA SUMERGIBLE AFP 3001 4 BOMBAS GRUNDFOS SI 1348 AMPLIACIÓN RED DISTRIBUCIÓN LOS PACOS INSTALACIÓN TUBERÍA URB. POLARIS DEPÓSITO REGULADOR LAS LAGUNAS INSTALACIÓN TUBERÍA URB. EL PARAISO CAMBIO TRAZADO URB. TORREQUEBRADA TUBERÍA URBANIZACIÓN TORREBLANCA RED ABASTECIMIENTO CAMINO DEL ÁNGEL CUADRO DE TRANSFORMACIÓN 630 KV INST. ABAST. BAJA HACIENDA MIRAFLORES TAMICES AUTOLIMPIANTES QUILTON INSTALACIÓN 1ª FASE TELECONTROL TELEMANDO SISTEMA TERCIARIO CAMIÓN IVECO ML 140 CON GRUA VEHÍCULOS FORD RANGER Y LAND ROVER CONSTRUCCIÓN EDIFICIOS DE SERVICIOS INSTALACIÓN FINCA LA SOGA ADECUACIÓN INSTALACIONES ELÉCTRICAS INSTALACIÓN TUBERÍA URB. MARBESA ENTUBADO CAUCE ARROYO MATARANZA CAMBIO UBICACIÓN COLECTOR PRINCIPAL OTROS TOTAL

50.264,64 € 22.882,09 € 235.343,62 € 48.175,61 € 27.240,00 € 23.376,60 € 73.956,55 € 27.218,98 € 597.542,11 € 19.672,50 € 201.400,23 € 154.688,61 € 111.445,34 € 64.267,86 € 66.111,33 € 35.005,00 € 224.897,03 € 63.145,04 € 82.864,61 € 304.075,20 € 135.737,08 € 168.290,71 € 244.552,16 € 175.695,21 € 30.317,37 € 79.310,16 € 118.630,44 € 3.386.106,08 €

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INVERSIONES AÑO 2004 Desaladora de la Costa del Sol Occidental Edificio de servicios E.T.A.P. Edificio de servicios E.D.A.R. Manilva Sustitución de tuberías en finca la Soga Colector de enlace nº 3 Instalación de tubería urbanización Marbesa Cambio de ubicación del Colector principal Instalaciones elevadoras (Bombas, impulsores, etc..) Carretilla HULIF DIESEL 200 KG. Camión IVECO ML180E28K Adquisición de furgonetas Adquisición de mobiliarios Dotaciones de utillajes Equipos para tratamiento de la información Tamices para distintas E.D.A.R. Equipos de laboratorios Otros TOTAL

40.681.528,12 42.476,52 169.753,14 287.612,88 398.205,23 267.743,17 190.315,89 35.402,94 17.269,00 130.200,00 34.247,10 31.285,79 23.964,28 41.711,63 131.387,98 74.739,22 405.103,60 42.962.946,49€

INVERSIONES AÑO 2005 Red de Distribución Instalaciones Elevadoras Carretillas Transportadoras, grúas. Furgonetas y Camiones Ligeros Equipos para Tratamiento de la Información Otros TOTAL

152.511,17 34.182,78 25.865,60 34.154,88 36.169,73 28.617,24 311.501,40

Igualmente, hay que resaltar el hecho de que existen obras en curso, por importe acumulado de 1.165.166,67 euros; donde destacan la Dotación de infraestructuras de Ojén-Mijas; Dotación de infraestructuras zona sur de Casares; Colector de saneamiento enlace Manilva-Casares; Aliviadero de emergencia correspondiente al Sector Estepona, y otras obras en curso: INVERSIONES EN CURSO A 30/06/2005 Dotación de infraestructuras de Ojén-Mijas Dotación de infraestructuras zona sur de Casares Colector de saneamiento enlace ManilvaCasares Aliviadero de emergencia sector Estepona Colector pluviales Torremuelle Depósito Monte Halcones Telemando Montemayor EDAR Manilva. Tubería de Riego Otras TOTAL

417.625,22 367.318,31 137.390,36 27.607,84 60.948,19 62.409,99 33.032,17 45.094,00 13.740,79 1.165.166,67

RÍO GUADIARO

RÍO GENAL

RÍO GUADALMANSA

L RAMA

Dnº.6

RÍO PADRÓN

ESTEPONA

Dnº.7

MANILVA

Dnº.10

Dnº.11

RÍO MANILVA

Dnº.8

Dnº.9

RÍO GUADALOBÓN

CASARES

ACOSOL, S.A.

TE OES

Dnº.5

Dnº.4

RÍO GUADAIZA

Dnº.3

E I T

Dnº.2 Dnº.2´

BENAHAVIS

RÍO GUADALMINA

RÍO VERDE

EMBALSE LA CONCEPCIÓN

OJÉN

RAM AL

RÍO OJÉN

Dnº.7

ESTE

14 12

RÍO GUADALMINA RÍO GUADALMANSA

TOTAL

310

-215

SISTEMA GUADIARO-GENAL

10 RECRECIDO PRESA VERDE

RÍO OJÉN

RÍO GUADAIZA

RÍO ALAMINOS

APORTACIÓN MEDIA Hm3.

RÍO VERDE

C U E N C A

324

218

Dnº.11

Dnº.10

PRESA

Dnº.13

AZUD

ESTACIÓN DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

CASETA DERIVACIÓN

DESALADORA

CASETAS BOMBEO

DEPÓSITOS REGULADORES

RECURSOS SUBTERRÁNEOS

RECURSOS EN SERVICIO

CONDUCCIONES AJENAS A ACOSOL

CONDUCCIONES A SUSTITUIR

CONDUCCIONES EN SERVICIO

SIMBOLOGÍA ABASTECIMIENTO

BENALMÁDENA

TORREMOLINOS

BOMBEO ROJAS

RÍO GUADALHORCE

Dnº.16 Dnº.15 Dnº.14

FUENGIROLA

CAMARA ROTURA VIEJA

CANALIZACIONES

CAMARA ROTURA NUEVA

Dnº.10´

MIJAS RÍO FUENGIROLA

Dnº.9 Dnº.8´

CAPACIDAD EMBALSE Hm3.

Dnº.8

RÍO ALAMINO

ABASTECIMIENTO

Dnº.1 MARBELLA Dnº.3 Dnº.4´ Dnº.4´´ Dnº.5´ Dnº.6 Dnº.2 Dnº.4 Dnº.5

E.T.A.P. RÍO VERDE

Dnº.0

Dnº.1

ISTÁN

Recursos Hidráulicos de la Costa del Sol Occidental Estado Actual de la Infraestructura de Abastecimiento

EN SERVICIO EN PROYECTO

G E S TI Ó N A NU A L

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RÍO GUADIARO

RÍO GENAL

RÍO GUADALMANSA

L RAMA

Dnº.6

RÍO PADRÓN

ESTEPONA

Dnº.7

MANILVA

Dnº.10

Dnº.11

RÍO MANILVA

Dnº.8

Dnº.9

RÍO GUADALOBÓN

CASARES

ACOSOL, S.A.

TE OES

Dnº.5

Dnº.4

E I T

Dnº.3

Dnº.2 Dnº.2´

BENAHAVIS

RÍO GUADALMINA

RÍO GUADAIZA

RÍO VERDE

EMBALSE LA CONCEPCIÓN

Dnº.5

Dnº.4´ Dnº.4´´

Dnº.4

RÍO OJÉN

RAM

Dnº.5´ Dnº.6

MARBELLA

OJÉN

Dnº.7

ESTE

Dnº.8

RÍO ALAMINO

AMPLIACIÓN E.T.A.P.

MEJORAS POZOS RÍO GUADIARO

NUEVAS PRESAS ALAMINO Y OJÉN

RECRECIDO EMBALSE

REHABILITACIÓN TUBERÍA 1500mm.

Dnº.11

Dnº.10

PRESA

CAMARA ROTURA VIEJA

Dnº.13

AZUD

ESTACIÓN DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

CASETA DERIVACIÓN

DESALADORA

CASETAS BOMBEO

DEPÓSITOS REGULADORES

RECURSOS SUBTERRÁNEOS

RECURSOS EN SERVICIO

CONDUCCIONES AJENAS A ACOSOL

CONDUCCIONES EN SERVICIO

SIMBOLOGÍA ABASTECIMIENTO

BENALMÁDENA

TORREMOLINOS

BOMBEO ROJAS

RÍO GUADALHORCE

Dnº.16 Dnº.15 Dnº.14

FUENGIROLA

CANALIZACIONES

CAMARA ROTURA NUEVA

Dnº.10´

MIJAS RÍO FUENGIROLA

Dnº.9 Dnº.8´

SIMBOLOGÍA AMPLIACIONES Y MEJORAS

Dnº.2

Dnº.1 Dnº.3

E.T.A.P. RÍO VERDE

Dnº.0

Dnº.1

ISTÁN

Recursos Hidráulicos de la Costa del Sol Occidental Ampliaciones y Mejoras Previstas

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME 2004-2005

160

RÍO GUADIARO

CASARES

ILV N M R A D E

MANILVA

RÍO MANILVA

RÍO GUADALOBÓN

RÍO GENAL

r cto se VA NIL MA

AV-MA 02/97

RÍO PADRÓN

ESTEPONA

RÍO GUADALMANSA

N JÉ O R A D E

Á RR

RÍO VERDE

OJÉN

MARBELLA

A ON r EP cto se ST E O DR PE

AV-MA 04/97

RÍO GUADALMINA

BENAHAVIS

RÍO GUADAIZA

PANTANO LA CONCEPCIÓN

AV-MA 02/96

R MA

LC R A D E

SISTEMA SECUNDARIO

AV-MA 01/97

RÍO FUENGIROLA

MIJAS

EL CHAPARRAL

GOLF CABOPINO

AV-MA 04/97

tor S sec MIJA DE A L CA

r EL MI cto se LA DE YO RO

AV-MA 05/96

CAMPOS DE GOLF CON SOLICITUD PARA RIEGO

CAMPOS DE GOLF REGADOS CON AGUA RECICLADA

AUTORIZACIÓN VERTIDO CONSEJERÍA MEDIO AMBIENTE JUNTA DE ANDALUCÍA

EMISARIO SUBMARINO

E.D.A.R. Estación Depuradora de Aguas Residuales

r cto LA se RO GI N E U F

FUENGIROLA

BENALMÁDENA

TORREMOLINOS

RÍO GUADALHORCE

PARQUE LA PALOMA CORTIJO MENA

HIPÓDROMO COSTA DEL SOL LA CALA GOLF ( 2 campos ) EL CHAPARRAL LA CALA GOLF SECTOR 22 SISTEMA TERCIARIO LA MANZANILLA GOLF TORREQUEBRADA ALTAVISTA (2 campos)

AV-MA 03/97

A r OR cto VÍB se LA A LL BE

RÍO OJÉN

RÍO ALAMINO

LA NORIA CALANOVA

SISTEMA SECUNDARIO

ALOHA GUADALMINA LA QUINTA LOS ARQUEROS PARAÍSO SISTEMA SECUNDARIO ATALAYA GOLF CABOPINO LOS NARANJOS STA. MARÍA GOLF DAMA DE NOCHE PARQUE DE LA NATURALEZA EL SOTO DE MARBELLA LAS BRISAS MONTEMAYOR BENAHAVIS GOLF LA ZAGALETA EL CAMPANARIO MAGNA MARBELLA LA RESINA MARPAFUT BENAHAVIS HILLS LA REAL DE LA QUINTA EL NICIO ISTÁN CASTILLO DEL NICIO

SISTEMA TERCIARIO

O ÍB LV R A D E

SISTEMA SECUNDARIO

Dña. JULIA EL CORTESÍN LA DUQUESA MAGIC HILLS - 2 CAMPOS EL MOLINO VALLE ROMANO EL HACHO GLOBAL GOLF LA PARRADA GOLF SECTOR UR-12 CAMARATE GOLF CD U5 (PEDRAZA)

LM Á N B R A D E

Riego de Campos de Golf

I LM Y O R A D E

ACOSOL, S.A.

L IO G N FU R A D E

S N LM U G R A ED

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME 2004-2005

161

E.D.A.R. MANILVA

RÍO GUADIARO

RÍO MANILVA

MANILVA

RÍO GUADALOBÓN

CASARES

RÍO GENAL

r cto se A ILV N MA

RÍO PADRÓN

ESTEPONA

RÍO GUADALMANSA

RÍO GUADAIZA

NP SA

OJÉN

MARBELLA

A ON tor EP sec EST RO ED

I T

RÍO VERDE

PANTANO LA CONCEPCIÓN

ISTÁN

AIREACIÓN PROLONGADA

BENAHAVIS

RÍO GUADALMINA

E.D.A.R. OJÉN

R MA

RÍO OJÉN

ESTACIONES ELEVADORAS

DEPURADORA

EMISARIOS

COLECTOR EN EJECUCIÓN

r cto LA se IRO G N E FU

FUENGIROLA

r EL MI cto se LA E D YO RO

BENALMADENA

TORREMOLINOS

RÍO GUADALHORCE

- E.D.A.R. ARROYO DE LA MIEL - AMPLIACIÓN E.D.A.R. FUENGIROLA

ACTUACIONES EN EJECUCIÓN

- ANTEPROYECTO AMPLIACIÓN EDAR ESTEPONA

ACTUACIONES CON PROYECTO

8.0 DEPURADORAS - 36.0 ESTACIONES ELEVADORAS 8.0 Kms. EMISARIOS SUBMARINOS 7.9 Kms. EMISARIOS TERRESTRES - 145.6 Kms. EN COLECTORES - 5.956 Kw. POTENCIA INSTALADA

INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

tor S sec MIJA E D A L CA

RÍO FUENGIROLA

MIJAS

COLECTOR EN FUNCIONAMIENTO

A r OR cto VIB se LA A LL BE

RÍO ALAMINO

Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 24.000 m3/día Población servida: 120.000 Hab.

E.D.A.R. FUENGIROLA

E.D.A.R. BENALMÁDENAAIREACIÓN PROLONGADA

Tipo: FANGOS ACTIVADOS E.D.A.R. Caudal diario: 15.000 m3/día ARROYO DE LA MIELPoblación servida: 60.000 Hab.

162

Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 15.000 m3/día Población servida: 60.000 Hab.

Tipo: FANGOS ACTIVADOS Caudal diario: 7.500 m3/día Población servida: 25.000 Hab.

Tipo: FANGOS ACTIVADOS E.D.A.R. Caudal diario: 81.000 m3/día COLECTOR MARBELLA-LA VIBORA Población servida: 270.000 Hab.

E.D.A.R. LA CALA DE MIJAS

- ESTADO ACTUAL -

Tipo: FANGOS ACTIVADOS + TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 35.000 m3/día Población servida: 140.000 Hab.

E.D.A.R. GUADALMANSA

ACOSOL, S.A.

Saneamiento Integral de la Costa del Sol Occidental

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME 2004-2005

RÍO GUADIARO

RÍO MANILVA

MANILVA

RÍO GUADALOBÓN

CASARES

RÍO GENAL

RÍO GUADALMANSA

r cto se VA NIL A M

RÍO PADRÓN

ESTEPONA

Tipo: FANGOS ACTIVADOS+TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 40.000 m3/día Población equivalente: 160.000 Hab.

RÍO GUADAIZA

RÍO VERDE

MARBELLA

A ON tor EP sec EST ODR

I T

E NP SA

BENAHAVIS

RÍO GUADALMINA

PANTANO LA CONCEPCIÓN

ISTÁN

OJÉN

E.D.A.R. MARBELLA-LA VIBORA Tipo: TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 15.000 m3/día

r EL MI cto se LA DE YO RO

- COLECTOR ISTÁN ( Información pública )

- AMPLIACIÓN E.D.A.R. LA CALA TRATAMIENTO TERCIARIO Y REUTILIZACIÓN

- AMPLIACIÓN E.D.A.R. SAN PEDRO - ESTEPONA ESTACIONES ELEVADORAS ADECUACIÓN Y MEJORAS PREVISTAS TANTO EN DEPURADORAS COMO EN RED DE COLECTORES

- AMPLIACIÓN Y MEJORAS COLECTORES FUENGIROLA-MARBELLA-SAN PEDRO-ESTEPONA

- AMPLIACIÓN E.D.A.R. MANILVA TRATAMIENTO TERCIARIO Y REUTILIZACIÓN

ACTUACIONES PENDIENTES

r cto LA se RO GI N E U F

FUENGIROLA

BENALMADENA

TORREMOLINOS

DEPURADORA

EMISARIOS

COLECTOR EN PROYECTO

tor S sec MIJA DE A AL

RÍO FUENGIROLA

MIJAS

COLECTOR EN FUNCIONAMIENTO

A r OR cto VIB se LA LA EL RB MA

RÍO OJÉN

RÍO ALAMINO

RÍO GUADALHORCE

G E S TI Ó N A NU A L

INFORME 163

E.D.A.R. MANILVA

Tipo: FANGOS ACTIVADOS + TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 100.000 m3/día Población equivalente: 400.000 Hab.

Tipo: FANGOS ACTIVADOS + TRATAMIENTO TERCIARIO Caudal diario: 25.000 m3/día Población servida: 100.000 Hab.

E.D.A.R. LA CALA DE MIJAS

- AMPLIACIONES Y MEJORAS PREVISTAS -

E.D.A.R. GUADALMANSA

ACOSOL, S.A.

Saneamiento Integral de la Costa del Sol Occidental 2004-2005