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DELEGACIÓN DE DESARROLLO LOCAL LafuncióndelaDelegaciónsecentraenelaborar,financiaryejecutarproyectosdeinteréspara la Mancomunidad de Municipios en los sectores más significativos de su actividad en colaboraciónconlasdistintasdelegacionesdelaentidad,através: D. Juan Pedro Gómez Sánchez Delegado de Desarrollo Local
- Delapromocióndeconveniosdecolaboraciónconentespúblicosy privados. - Delabúsquedayobtencióndefinanciacióneconómica,yaseapúblicaoprivada - Delanálisisdelainformaciónmásactualizadadelosdiferentessectores. - Deladinamizacióndelosrecursossupramunicipales. Enelperiodo2005-2006elÁreadeDesarrolloLocalhadesarrolladolossiguientesproyectos. Iniciativa comunitaria Equal: Proyecto TÁNDEM Tandem es un proyecto financiado por la Iniciativa comunitaria Equal, que tiene como objetivo principal desarrollar un nuevo modelo de generación de actividad económica autónomaporyparael/laenfermo/amentalgrave. Las “ideas fuerza” que nos planteamos para conseguiresteobjetivoson: El proyecto debe servir para generar estructuras y actuaciones que permanezcan eneltiempo,enelterritorioylasestructurasdeintervencióndelaMancomunidad. - Debepermitirlageneracióndeunlaboratoriodeexperimentación. - El éxito del proyecto se basa en la cohesión del grupos de socios/as que conforman laAgrupacióndeDesarrollo. - Se parte de una concepción EMANCIPADORA de las personas. Apostamos por la creación de empresas y generación de riqueza por parte y para las personas con trastornosmentalesgravesyparaelconjuntodelaciudadanía. - La mayoría de la inversióntiene que redundar directamente en personas a las que se -
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dirige el proyecto y en el desarrollo de esta zona, en relación con la apuesta de cohesión social y generación de riqueza que desde la Mancomunidad y las entidadespúblicastenemos. - El proyecto debe contemplar el uso complementario de actuaciones y servicios que se desarrollen por los socios de la AD o en la zona, evitando la duplicidad de recursos,coordinandoycomplementandolosrecursosexistentes. La Agrupación de Desarrollo de este proyecto está compuesta por 7 entidades que operan el en contextodeestaMancomunidad. ? ConsejeríadeEmpleo(JuntadeAndalucía) ? FAISEM(FundaciónAndaluzaparalaIntegraciónSocialdelenfermo/amental) ? MancomunidaddeMunicipiosdelaCostadelSolOccidental ? FMS(FundaciónMarbellaSolidaria) ? AFESOL(AsociacióndeFamiliaresdeesquizofrénicos/asdelaCostadelSol) ? UniversidaddeMálaga ? ENIAC(Asociacióndemujeresempresariasynuevastecnologías) Elpresupuestoainvertirenelterritorioesde1.422.049,2 Enesteperiodo,conlamitaddelproyectoenmarcha,sehanrealizadolassiguientesacciones: 1. Creación de empresas - Se han realizado 5 planes empresariales con éxito para desarrollar empresas competitivas en el mercado de la Costa del Sol occidental en los sectores del medio ambiente, nuevas tecnologías, cuidados de personas, lavado de coches y cuidado de animales. Estas empresas darán trabajo a en los próximos 2 años a 93 personas, conun47%deinsercióndepersonascontrastornomentalgrave. - La creación de las mismas no sólo es un avance que posibilitará la inserción de personascontrastornomentalgraveenelsectorsinoqueabreunnuevomercadode trabajoenelterritorioyparaestecolectivo. - Para dar inicio a éstos y a otros proyectos empresariales que den empleo a personas con trastorno mental grave se ha desarrollado un plan de incentivos que se comenzaránaentregardesdeestaMancomunidadenfebrerode2007. 2. Inserción en el mercado de trabajo de la zona. - Se han iniciado un total de 120 itinerarios personalizados de inserción, se han conseguido 30 puestos de trabajo por cuenta ajena a hombres y mujeres con trastornomentalgrave.
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- En este marco se desarrolla un itinerario de acompañamiento y asesoramiento en la búsqueda activa de empleo a personas con trastorno mental grave, haciendo hincapiéenlainsercióndemujeres. 3. Estudios desarrollados. - Se ha realizado y presentado un estudio realizado por la Universidad de Málaga sobre el Mercado de trabajo para personas con trastorno mental grave en la Costa del Sol Occidental, estudio que presenta los nuevos yacimientos de empleo en el territorio y aquellos que pueden ser abiertos a este colectivoenparticular. - Se ha comenzado un estudio sobre las expectativas laborales de personas con trastorno mental grave en la costa del Sol, que va a servir en primera instancia para conocer la cantidad de personas con estas problemáticas y a lavezpoderhacerunanálisisdesusintereses,motivacionesyexpectativasrespecto alempleo. 4. Formación de profesionales del proyecto. - El equipo de profesionales contratados para el proyecto está conformado por 9 personas: 2 tutoras de seguimiento psicosocial y familiar, 4 agentes de desarrollo para el autoempleo, 2 técnicos de coordinación y 1 técnica para el desarrollo del DispositivodeInnovaciónytransferencia. - Para los profesionales se está dictando un Máster Universitario en Empleo, conjuntamente con la Universidad de Málaga y el IMFE. Este proyecto ha facilitado el otorgamiento de 20 becas de entre el 90% y el 65% para profesionales del territorio de esta Mancomunidad que quieran continuar su formación en empleo, desarrollolocalysobreelcolectivodepersonascontrastornomentalgrave. - Para involucrar a profesionales y políticos/as sobre la problemática de inserción de personas con trastorno mental grave en el territorio se realizarán en 2007 seminarioslocalesenlosdistintosmunicipiosdelaMancomunidad. 5. Transnacionalidad. Esteproyectotienedosacuerdosfirmadosaniveltransnacional: SERRANET, (www.serrranet.org) que es una Red económica de empresas dedicadas al Medio Ambiente y reciclaje, y en la cual se ha firmado un Acuerdo económico de empresas sociales de Austria, Finlandia, España, Italia, Francia y Malta. Desde esta Delegación y en el marco del proyecto hemos organizado un Encuentro Transnacional realizado en septiembre de 2006,
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donde participaron cerca de 30 personas de los distintos países socios, siendo un evento de gran importancia para el desarrollo del sector del medio ambiente y el reciclaje y de intercambiodeexperienciasanivelempresarial,contandoconlaparticipacióneneleventodel Delegado de la Consejería de Empleo y el Presidente de la Mancomunidad de Municipios de la CostadelSolOccidental. APRIL (www.equalapril.eu) es el segundo Acuerdo Transnacional firmado, donde participan Italia, Eslovenia y España y tiene como objetivo principal el intercambio de experiencias en materiadeempresassocialesconpersonascontrastornomentalgrave. Marbella ha sido sede de un seminario transnacional “La inserción laboral de personas con trastorno mental grave. Experiencias europeas” llevado a cabo en noviembre de 2006, con la participación de aproximadamente 50 personas de los distintos países miembros. En este encuentro se intercambiaron experiencias en materia de inserción en empresas para este colectivo. Participaron de este encuentro también personas con trastorno mental grave, compartiendo sus experiencias de inserción y autoempleo. Apostamos de esta manera por el enriquecimientodelasexperienciasenelterritorioyenlospaísesmiembrosdeestasociedad.
6. Portal web Se ha creado un portal web www.equaltandem.org que es un sitio dinámico, donde se puede obtener información del proyecto, a la vez que se constituye en una herramienta de trabajo y de comunicación entrelaspersonasparticipanteseinteresadasenelproyecto. Es un portal actualizado y con diversos enlaces de interés social y territorialenmateriadeinserciónlaboral,saludmentalygénero. Proyecto FOREM-AGUA La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol junto con la empresa pública de aguas de la Costa del Sol Occidental, Acosol S.A. ha venido liderando a lo largo del último año el PROYECTO FOREM AGUA financiado a través de la iniciativa comunitaria INTERREG III-A EspañaMarruecos en colabo-ración con la empresa pública de Aguas de Mijas (Mijagua S.A.) y el Instituto Técnico para la Competi-tividad Empresarial. Las actuacio-nes acometidas en dicho proyecto surgen de la realidad de que el agua es el recurso natural más necesario para la generación de vida y es conside-rado como recurso indispensable, por lo que la ciudadanía exige a las administraciones no sólo la salubridad de las aguas, sino también un funcionamientoyunagestióneficientes.
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El objetivo central perseguido es la formación cualificada y el asesoramiento empresarial en el sector del agua, posibilitando nuevas perspectivas económicas capaces de contribuir a impulsar el tejido productivo urbano y fomentar la creación de nuevos yacimientos de empleo a través de la inserción de trabajadores en las empresas del sector ya consolidadas en la gestión delciclointegraldelagua. Este objetivo se materializó en la definición de una serie de actuaciones encaminadas a dar respuesta a las deficiencias en los sistemas de abastecimiento y saneamiento a través de la información, la formación, el empleo de herramientas comunes de trabajo y la concienciación social. Entre las acciones que podemos destacar ejecutadas a lo largo del pasado 2006, son las referidas a la definición de distintos itinerarios de empleabilidad que tenían su punto de partida en la ejecución de acciones formativas destacandoespecialmentelasreferidasa: ? Riesgo Eléctrico. Salud y seguridad de los trabajadores. ? AnálisisdepotabilidaddeAguasdeConsumoHumano. Esmuyimportantereseñar(segúnelresponsabledeformacióndeAcosol)que sehaalcanzado el 100% de inserción laboral de los alumnos que han participado de dichas acciones formativas. Paralelamente se han venido desarrollando reuniones de coordinación periódicas entre todos los socios, a fin de llevar un seguimiento cercano tanto de las acciones ejecutadas como de las que aun quedan por desarrollar; de entre ellas la más importante de todas es la construcción y equipamiento del futuro Centro de Formación Hidrológico que se ubicará en el municipio de Mijas y que pretende ser un punto de referencia tanto formativo como tecnológico para todo el sectorhídricodelaprovincia.Afinalesdel pasado año la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol procedió a la contratación de la empresa constructora adjudicataria, que se responsabilizará de la ejecucióndelasobrasdedichocentro.
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Proyecto JASÓN El proyecto Europeo “Jasón” se pone en marcha a finales del 2003, estando estructurado en tresFases: 1.FasedeestudiosyCoordinación. 2.FasedeAsesoramientoyFormación. 3.FasedeDivulgaciónyConclusiones. Durante el 2004 se inician las fases de estudios y coordinación, mediante la realización de reuniones periódicas de planificación y organización entre los Socios del Proyecto, así como con los diferentes representantes de entidades y organizaciones relacionadas con los productospesqueros. Sedesarrollandosestudiosprincipales: “Los recursos pesqueros y acuícolas de la costa malagueña”, a cargo del Instituto Español de Oceanografía, y “Estudio socio-económico de los productos pesqueros y empresas relacionadas, en la provincia de Málaga”, a cargodeAuladelMardeMálagaambos,sociosdelProyecto. En 2004 se inicia además la Fase de Asesoramiento y Formación, creándose el CECAP (Centro de Calidad Acuícola y Pesquera), instalado inicialmente en el Puerto de Estepona, y gestionado a través de Fundes (Fundación para el desarrolloEconómicodeEstepona),comosociodelProyecto. Este Centro tiene como principales objetivos asesorar e informar a personas y entidades relacionadas con el sector pesquero sobre las ventajas y servicios que el Proyecto ofrece al sector, como son: el programa formativo, la creación de una marca de calidad identificativa de nuestros productos pesqueros, las ayudas existentes para mejorar sus empresasyproductos,lanormativaaseguirparacertificarsistemasdecalidad,etc. La Formación, realizada por Aula del Mar de Málaga, se desarrolla en los 11 municipios de la Costa del Sol Occidental, llegando a más de 1.000 personas de forma directa, y a más de 200 establecimientosrelacionadosconlosproductospesquerosyacuícolas. Los cursos impartidos se dividieron en seis módulos, atendiendo a los aspectos de ma-yor interés para mejorar la competitividad y calidad de las empresas y productos, y que a su vez no fueranimpartidosesosmismostemasporotrasinstituciones:
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.-“CalidadyDenominacióndeOrigendelosProductosPesqueros”. .-“ManipuladordeProductosPesqueros”. .-“GestiónyDiversificacióndeEmpresasPesqueras”. .-“TécnicoenViverosdemariscos”. .-“TécnicoenCultivosAcuícolas”. .-“ComercializaciónyDifusióndelosProductosPesqueros”. Durante2005secrealamarcacolectiva“PescadoFrescodelaCostadelSolOccidental”. Se realiza una Experiencia Piloto, partiendo del Puerto Pesquero de Fuengirola, y con la colaboración de la Cofradía de Pescadores de esta localidad, embalando en cajas de poliexpan el pescado fresco desembarcado procedente de nuestro caladero con el distintivo de la marca creada, y realizando un seguimiento para garantizar la trazabilidad del mismo hasta llegar al consumidor. Durante el 2006 se ha continuado la fase de asesoramiento desde el CECAP, gestionado por Aula del Mar, creación de página web, y diseño y planificación de la campaña de comercialización y difusión de la marca, para darla a conocer entre comerciantes y consumidoresennuestracomarca. Portadapágina web: Esta campaña se desarrolla entre julio y agosto de 2006, culminán-dose en la Primera Jornada Promo-cional del Pescado Fresco de la Costa del Sol Occidental, celebrada en el Centro Internacional del Ocio de Mijas (CIO-Mijas), el 15 de Septiem-bre, donde se clausura oficialmente el Proyecto, invitándose a todas las entidades y colectivos relacionados con los productos pesqueros de la costa malagueña, con especial incidencia en el sector comercializador y hostelero, y con el compromiso firme desde Mancomunidad de Munici-pios de la Costa del Sol Occidental de darle continuidadal CECAP, por la impor-tante labor que desde este centro se puede continuar realizando a favor del sector pesquero y acuícola de nuestra costa, de nuestros recursos pesqueros, y para la conservación y desarrollo sostenible de nuestro litoral engeneral. Han sido creados diversos materiales divulgativos, como un audiuovisual publirreportaje, dípticoycartelinformativo,yunaguíainformativasobrelasespeciesincluidasenlamarca. LossociosparticipantesenesteProyectosonlossiguientes:
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.-MancomunidaddeMunicipiosdelaCostadelSolOccidental(líderdelproyecto) .-FundaciónparaelFomentodelaEconomíadeEstepona(FUNDES). .-AuladelMardeMálaga. .-InstitutoEspañoldeOceanografía. Las Conclusiones de este Proyecto han sido las siguientes: 1. El Sector Pesquero Extractivo de nuestra costa, a pesar de contar con una flota pesquera numerosa y tres puertos pesqueros importantes, respecto al resto de la costa mediterránea española, se encuentra en clara regresión, debido fundamentalmente a la disminución de las capturas y pérdida de competitividad respecto a otros productos llegados de otras zonas. 2.Este Proyecto, como innovación importante, ha desarrollado actuaciones haciendo partícipes, además del sector extractivo, al sector comercializador y de hostelería, que tienen mucho que decir a la hora de demandar un producto pesquero fresco de calidad y procedente de nuestro caladero. 3.La creación de una marca colectiva, que identifique y distinga a las principales especies capturadas en nuestra costa, y su posterior seguimiento de control y divulgación, es de gran interés para impulsar el Sector Pesquero en nuestra comarca,dandovalorañadidoycompetitividadanuestrosproductos. Proyecto TWO TWINING: GEMELAGGIO CITTA
(Hermandad entre ciudades europeas) En el marco de los proyectos europeos TWO TWINING se firmó un acuerdo de Hermandad entre ciudades europeas de Kastoria (Grecia), Enna (Italia), Ghozo (Malta) y esta Mancomunidad de Municipios.SerealizóunencuentrodeHermandadentreciudades(GemellaggioCittà)enEnna,
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Sicilia (Italia) en diciembre de 2006 donde estuvieron presentes durante todas las jornadas alcaldes y representantes de los distintos municipios con la intención de compartir y enriquecer las experiencias en materia de ciudadanía europea, buscando puntos de encuentro en temas culturales, históricos, políticos,socialesyambientales. Durante los 3 días en que se realizó este encuentro se debatió entorno a la temática “Construir una hermandad entre ciudades paraconstruirlaEuropadelosciudadanosy ciudadanas”. De este encuentro se han firmado el compromiso de seguir participando conjuntamente en el intercambio de experiencias y el desarrollo de proyectos que estén encaminados a enriquecer las experiencias locales y a construir como lo sotenía el lema “la Europa de los ciudadanos y ciudadanas”, promoviendo acciones de cooperación en torno a temas de interés como el medio ambiente, el desarrollo localsostenible,historia,culturayturismo.
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DELEGACIÓN DE HACIENDA, PERSONAL Y FORMACIÓN
D. Juan Sánchez García Delegado de Hacienda, Personal y Formación
Las competencias de esta delegación están relacionadas con el proceso de elaboración, gestión y seguimiento del Presupuesto General, acciones referentes al Personal de esta Mancomunidad,FormaciónyRégimenInterior. PRESUPUESTO La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental contaron este año con un presupuestototalde79.662.264,22€ Delos79.662.264,22€: ? 19.612.619,49€correspondenalaMancomunidad ? 58.678.714,83€aACOSOLS.A. ? 1.370.929,9€aELVIRIAAGUASS.L. ? LasEliminacionesInternashansido6.933.661,76€ El presupuesto consolidado, una vez deducidos los traspasos entre el ente supra-municipal y lasempresaspúblicas,asciendea72.728.602,46€.(12.101.021.249Pts.). En términos absolutos, el Presupuesto de 2006 de Mancomunidad experimentó un incremento de 2.034.389,37 €, con respecto al Presupuesto del 2005, lo que supone un 11,57 %. El Presupuesto Consolidado crece un 3,25 % respecto al 2005. Dichos aumentos obedecen a contabilizar correctamente en cada Institución los gastos e ingresos que le corresponden, por lo que la magnitud que de verdad mide la evolución de la Mancomunidad y sus Sociedades dependientes presenta un incremento mayor incremento que debe ser objeto de satisfacción y esperanza de mejora continua en la prestación de los Servicios que se ofrecen al ciudadano residenteenlaCostadelSol. ElincrementodelPresupuestoConsolidadosedebióprincipalmentea: ? La mayor facturación por parte de la empresa pública ACOSOL S.A., debido
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principalmente al aumento de la población de la Costa del Sol y el aumento en el consumo de agua que conlleva. Además del aumento en la recepción de urbanizacionesdenuevaconstrucción. ? Por parte de la Mancomunidad, a la dotación presupuestaria de los proyectos Equal yTandem. Se continúa el modelo del ejercicio anterior en cuanto a inversiones, procediendo a dotar cada Delegación con partidas presupuestarias separadas. Entre las inversiones que se van a realizar enesteejercicio,seencuentran: ? Los Planes Provinciales de Obras y Servicios, subvencionados al 50% por Diputación y que benefician a los Ayuntamientos Mancomunados. Desde la incorporación del actual equipo de gobierno, se han contratado gran cantidad de máquinas (camiones, furgones, barredoras, máquinas limpia playas, ...) con cargo a estos planes. ?El objetivo de inversiones no se cierra con las previsiones presupuestarias, sino que desde esta Mancomunidad se están efectuando las peticiones necesarias para acceder a programas de inversión vía subvención. Esperamos que las gestiones realizadas y los programas presentados sean del agrado de los distintos Organismos Públicos y se otorgue el mayor número de subvenciones posibles que tendrán su posteriorreflejopresupuestariovíamodificacionesdecrédito.
?El presupuesto de Capital, es decir, las inversiones en infraestructura que se llevan a caboatravésdelaempresapúblicaACOSOL,S.A.,estánpresupuestadasporimporte de12.376.155€. RespectoalaPlantilladelaMancomunidad,esbuenodestacarquelosgastosdepersonalylas asignaciones (retribuciones y asistencias) de los Órganos de Gobierno, representan sólo un 19’30% del presupuesto de gastos de la Mancomunidad, porcentaje reducido en comparación con lo que es normal en los municipios españoles. El incremento global de esta partida (11%) está justificado por el compromiso asumido por este Equipo de Gobierno de ejecutar los acuerdos de la anterior Corporación en materia de personal, que fueron adoptados una vez elaboradoelpresupuesto2003,paralosejercicios2003,2004,2005y2006. Lasaportacionesdelosmunicipiossemantuvieronenunacuantíaglobalde797.000€,sinque sehayaestablecidoningunasubidaalasaportacionesdelosmunicipios,salvolasqueresulten de aplicar la fórmula matemática que relaciona población y presupuesto de cada uno. Estas aportacionesrepresentansóloel5’07%delosingresosordinariosdelaMancomunidad.
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ElcanondeACOSOLesde3.739.244(622millonesdepesetas)un8%másqueenelaño2005. Menciónespecialmerecenlassiguientesiniciativastomadasporelactualequipodegobierno: ? Por tercer año consecutivo, se ha dotado presupuestariamente a las distintas Delegaciones existentes en Mancomunidad. De manera que cada delegación cuenta con una serie de recursos propios para llevar a cabo actividades e inversiones específicas y concretas en el ámbito de cada delegación, con la consiguienteautonomía,agilidadymejoradelosservicios. ? Buscando dar un enfoque más social y solidario a esta Mancomunidad, se ha dotado nuevamente la partida #OTRAS TRANSFERENCIAS. PLATAFORMA 0.7% .ENTREGAS A ONGDs$ con el 0.7% del presupuesto ordinario, con las debidas matizaciones, o lo que es lo mismo, 34.700 € para entregarlos a Organizaciones No Gubernamentales que fomenten el Desarrollo, la Paz y la lucha contra todo tipodeViolencia,laIgualdadylaSolidaridad. ? Por otra parte, se incluye una partida, con 20.000 €uros, para aten-der posibles necesidades humanitarias de carácter extraordinario, así como una partida con 6.000 €uros para cooperación de eventos culturales, medioambientales, deportivos ó turísticos que fomenten la imagen de la Mancomunidad de Municipios. ? Se ha asignado una partida presupuestaria para garantizar el funcionamiento y la continuidad del Consejo Económico y Social, donde junto a representantes de laMancomunidadesténtodoslos
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agentes sociales de nuestra Comarca que tendrá, como tarea prioritaria, la elaboración de un PlanComarcalquepermitadiseñarelfuturoeconómicoysocialdelaCostadelSol. FACTURACIÓN DE ACOSOL, S.A.: la empresa pública prevé un incremento en su demanda de aproximadamente el 10%, lo que repercutirá en la facturación suponiendo el paralelo incrementodelaventadeagua. En este sentido, y dada la actual situación de sequía, cobran un papel fundamental para cubrir 3 elincrementoenlademandadeagualos10-14Hm quesedesalaronen2006. FORMACIÓN Destinatarios: - Personal de los Ayuntamientos mancomunados (excepto Mijas y Benalmádena que unas veces hacen su propio Plan y otras se agrupan con el Plan de la Diputación Provincial). - PersonaldelaMancomunidaddeMunicipiosdelaCostadelSolOccidental. - Personal de los organismos dependientes de éstos ayuntamientos y de la propia Mancomunidad(Fundaciones,OrganismosautónomosLocales,peronoempresas). Untotalde3.946empleados/aspúblicos. Principal Objetivo del Plan de Formación: Mejorar la calidad de los servicios públicos y la atenciónalciudadano. Seleccióndelalumnado: - Poradecuaciónalpuestodetrabajodesempeñado. - Porordendeinscripciónhastacompletarelnúmerodeplazas. Por tercer año consecutivo ,hemos sido la Mancomunidad que más cursos ha organizado y la quemayorsubvenciónobtienedetodoelestadoespañol. Los alumnos formados en el 2006 han sido 830 aproximadamente (estamos a la espera de resultadosdefinitivos),atravésde36cursos. Subvenciónobtenidaparael2006:157.740'01€ Evolución de la Subvención concedida por el INAP:
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EVOLUCIÓN SUBVENCIÓN 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0
Esteaño sevandesarrollaruntotalde36cursos: - 34organizadosporlaMancomunidad 2001 2002 2003 - 2encolaboraciónconlaFAMP
EUROS
2004
2005
2006
AÑOS
Evolución del Nº de Cursos
EVOLUCIÓN DEL Nº DE CURSOS 45 40 35 30 25 Nº DE CURSOS 20
Estos cursos se financian mediante una subvención del Ministerio de administración Pública, a 15 travésdelINAP. 10 5
Las 0cuantías globales que el INAP ha destinado para subvencionar Planes de Formación han 2001 2002 2003 2004 2005 2006 sufridolasiguienteevolución: AÑOS
- 2003-------64millonesde€ - 2004-------68millonesde€
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- 2005-------55millonesde€ - 2006-------61millonesde€ Aestassubvencionespuedenoptarparaformarasustrabajadores: - Organizacionessindicales - AdministraciónGeneraldelestado - ComunidadesAutónomas - AdministraciónLocal Laproporcióndedineroquesedestinaaunosoaotrosvaríacadaaño. Elimportedelasubvenciónqueseconcededependeprincipalmentedetresfactores: - Elimportetotalquesedestinaalaramaporlaqueseopta. - LacalidaddelPlanpresentado. - El número de destinatarios (Por esto principalmente ha bajado el número de cursos: los destinatarios han pasado de ser 4.400 en 2005 a 3.950 en 2006; no porque haya menos trabajadores en los ayuntamientos, sino porque han pasado a las empresas y éstosnocuentancomoposiblesdestinatariosdeestoscursos). Hemos tenido un similar participación a la del 2005, unos 830 alumnos, ya que aunque se han realizado algunos cursos menos (5 menos), ocho de ellos tienen formato de #jornadas o seminarios$concapacidadparaalbergaramásalumnos. La concesión de ayudas para el desarrollo de Planes de Formación Continua en el ámbito de la Administración Local fue publicada en el BOE de 14 de julio, por lo que los cursos comenzaron en septiembre y se han finalizado en diciembre. El plazo de inscripciones comenzó el 28 de julio. Se ha obtenido, por segundo año consecutivo, la homologación por el Instituto Andaluz de administración Pública, organismo dependiente de la Junta de Andalucía, de tres de nuestros cursos. Se ha potenciado el área de seguridad ciudadana, siendo la que más cursos ha tenido. Entre otros:#Atención al ciudadano$ para policías locales, #rescate en accidente de tráfico$ o #intervenciónencasosdeviolenciadegénero$. Otro cursos destacables: Lenguaje de signos (nociones básicas para poder atender a un discapacitado), #Prevención de riesgos laborales$, #Prevención del estrés laboral$, programas informáticos de arquitectura,#Negociación Colectiva$,#Coberturas de la Seguridad
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Social$,#MedioAmbiente$...
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DELEGACIÓN DE MEDIO AMBIENTE Y RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
La Delegación de Medio Ambiente de la Mancomu-nidad de MunicipiosdelaCostadelSolOccidentalestácompuestapor:
D. Juan A. Sánchez Márquez Delegado de Medio-Ambiente y R.S.U.
- Delegado:JuanAntonioSánchezMárquez. - SecretariodelÁrea:DiegoLaraSánchez. - IngenieroTécnicodeObrasPúblicas: MarcoAntonioNavarroAlés. - TécnicoenMedioAmbiente:PabloJ.RubioGallego. El correo electrónico de la delegación es: rsu@mancomunidad.org y la página web es la siguiente:www.medioambiental.net Actuaciones de la Delegación de Residuos Sólidos Urba-nos y Medio Ambiente de la Mancomunidad de Munici-pios de la Costa del Sol Occidental La Delegación de Medio Ambiente tiene atribuidas de forma permanente los siguientes serviciosparatodoslosmunicipiosmancomunadosquelosdeman-den: ? TratamientodelosRSUdelaCostadelSolOccidental,aexcepcióndeTorremolinosy Mijas. ? Explotación de la Planta de Transferencia de Marbella, que engloba a los municipiosdeMarbella,Ojén,Istán,BenahavísyFuengirola. ? Clasificación de envases ligeros en la Planta de Tratamiento de Casares de todos losmunicipiosmancomunados. ? RecogidadeenvasesligerosaexcepcióndeBenalmádena. ? Recogidadelpapel-cartón,aexcepcióndeBenalmádena. ? Controldelarecogidadelosresiduostextiles,aexcepcióndeFuengirola. ? Recogidadelvidrio,exceptoBenalmádena. ? Control de la Planta de Tratamiento de Escombros y restos de poda en Mijas (Zona EstedelaMancomunidad),atravésdelaempresaRecicladosMijasS.L. En 2006 se vieron ampliados estos servicios al incluirse el municipio de Marbella, que hasta el
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momento no estaba integrado en la gestión de la recogida del papel-cartón y el vidrio ofertada porestaDelegación. Gestión ordinaria de los residuos Durante 2006 la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha afianzado su puesto, encabezando la recuperación y reciclaje de los residuos urbanos en la provincia de Málaga, gracias a los esfuerzos que se están llevando a cabo para la recogida y correcta gestióndelosresiduosgenerados. Para el año 2006 la entrada de residuos sólidos urbanos procedentes de esta Mancomunidad, excluyendolosmunicipiosdeTorremolinosyMijas,ascendióa205.665toneladasrecogidas. Recogida selectiva El aumento del servicio de recogida selectiva ha sido patente en 2006 en cuanto a kilogramos recogidos y a calidad del servicio. El aumento del número de contenedores y el crecimiento de la media del volumen que el ciudadano recicla puede ser debido tanto a las mejoras realizadas en este aspecto como a los efectos que ya están causando las campañas de concienciación de esta entidad en la mentalidad de nuestros vecinos. Tenemos que recordar que todos los servicios que detallamos a continuación se siguen realizando a coste cero para la Mancomunidad. Envases Desde junio de 2002 la Planta de Tratamiento de Residuos de Casares, conocida desde entonces como Complejo Medioambiental de la Costa del Sol Occidental, cuenta con una línea de envases, donde se recuperan los residuos que se depositan en los contenedores de la recogidaselectiva(contenedoresamarillos). Estosmaterialeslleganalaplantadeformaseparadaalosresiduosorgánicos.Sedepositanen unos fosos y se transfieren a una cinta transportadora, gracias a la acción de un pulpo hidráulico.Seseparanlosmaterialesvoluminososyposteriormenteelrestodelmaterialpasaa la máquina rompe bolsas que deposita el material en el tromel o criba rotatoria. Aquí se separanlosenvasesysepasanaunaselecciónmanual. A este dato debemos añadir los residuos procedentes de los envases ligeros, que constituyen una aportación de 2.492.778 kilogramos, lo que significa 129.428 kilogramos más que el año anterior, siendo un ratio de recogida de 7 kg/hab/año. Además, se ha seguido aumentando el número de contenedores de envases en la vía pública, llegando a tener nuestra comarca 2.163 unidades, lo que significa un ratio de 1 contenedor cada 173 habitantes, superando con creces
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la cifra óptima estimada de 1 contenedor cada 500 habitantes. Es necesario hacer notar que de la recogida de los RSU y su posterior tratamiento en planta se obtienen subproductos, que también han experimentado este año un aumento considerable de la cantidad total producida con respecto al año pasado, de PEAD, envases de acero, papel-cartón, PET, envases de aluminio y briks. Gracias a esta recuperación de residuos se consigue que el volumen total de los residuos que va a vertedero, conocido como rechazo, se reduzca considerablemente, dándole unamayorvidaútilaéstos.Ademássecontribuyeenelahorroenergéticoporlareutilizaciónde materias primas, así como en la reducción de las emisiones de Co2 a la atmósfera y las posibles consecuenciasnegativassobreelmedioambientequeestollevaunido. Cabe también destacar que, gracias al reciclado de la materia orgánica procedente de los residuos urbanos se obtiene el compost, como producto de la fermentación llevada a cabo por bacteriasaerobias,osea,queutilizaneloxígenoparadescomponerelsustrato.Recientemente se ha estudiado que este material contribuye a mejorar las condiciones en suelos empobrecidos de materia orgánica, mejorando sus características estructurantes y enriqueciéndolos en nutrientes esenciales. Este material ha sido ensayado en todo tipo de cultivos:forestales,agrícolas,hortícolas,etc.,ofreciendosiemprebeneficiosensudesarrollo. Papel-cartón, vidrio y textil La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental presta también el servicio de recogidaselectivaparalosresiduosdepapel cartón,vidrioytextil. La recogida y transferencia de estos residuos se lleva a cabo por la firma de acuerdos entre diversas empresas y sistemas integrados de gestión. Cabe destacar el convenio que tiene firmado la Mancomunidad de Municipios con el Sistema Integrado de Gestión ECOVIDRIO, para la recogida del vidrio; el Convenio para la Recogida Selectiva del Papel Cartón en las modalidades en iglú y puerta a puerta firmado con Ecoembalajes España, S.A. (ECOEMBES); y el Convenio para la Recogida de Residuos Textiles a través de contenedores, firmado con la empresa EAST WEST PRODUCTOS TEXTILES, S.L. De este último residuo se recogió, el pasado año, 369.027kilogramos,atravésdelos265contenedoresubicadosenlavíapública. En cuanto al Papel-Cartón, la Mancomunidad ha recogido en 2006 la cantidad de 2.816.487 kilogramos en la modalidad de iglú, estimándose 9 kilogramos por habitante al año, lo que supone un aumento de 1.585.577 kilogramos respecto año anterior, es decir, más del doble recogido en 2005 y en 2006. Este espectacular aumento se ha debido tanto al cambio de empresa concesionaria, que ha sido Urbaser, S.A., como a la inclusión en el servicio del municipio de Marbella, pero, sobre todo, al aumento del número de contenedores, cifrado actualmente en 1.351 unidades, haciendo un ratio de 1 contendor cada 277 habitantes. Las gestiones realizadas para su adquisición por parte de Mancomunidad se detallan en el apartadoposterior.
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Pero la mejora en recogida de papel-cartón no queda ahí. En este ejercicio se ha procedido a independizar la recogida “puerta a puerta” del papel-cartón, que se realiza de forma individualizadaencomerciosdecascosurbanosyentidadespúblicas,resultandoadjudicataria la empresa APS, la cual consta como entidad de integración para discapacitados. Este año se hanrecogido747.520kilogramos,188.947kilogramosmásqueelañopasado. El vidrio también ha tenido un considerable aumento. Con 901.350 kilogramos más recogidos, se ha alcanzado la cifra de 3.451.290 kg. El aumento de contenedores sitúa una media de 1 contenedor por cada 303 habitantes, con 1.234 unidades. Nuevas experiencias en la recogida, asícomolainclusióndeMarbellaenelserviciodesdeelmesdejuniohancontribuidoaello. INICIATIVAS REALIZADAS EN 2006 Mejoras en el servicio de recogida y tratamiento de papel cartón Hasta este verano la Mancomunidad contaba con una dotación de 1 contenedor por cada 655 habitantesyunservicioderecogidapuertaapuertaparapequeñocomercioyoficinaspúblicas. Como se ha comentado con anterioridad, según parámetros establecidos, en este caso, con Ecoembes,serecomiendaunratiomínimode1contenedorporcada500habitantes. A día de hoy, los municipios a los que presta el servicio la Delegación de Medio Ambiente cuentancon1.351unidades, loquesetraducea1contendorcada277habitantes. Adquisición de 146 contenedores de papel mediante subvención de la Junta de Andalucía Gestión realizada por esta Delegación a través de la Consejería de Gobernación de la Junta de Andalucía. Se han adquirido 164 contenedores para la recogida selectiva de papel-cartón. El valordelasubvenciónhasido91.732,13,teniendoqueaportarnuestraentidadtansóloel10% de la misma. La operación se ha finalizado lo largo del mes de agosto, siendo recibida su totalidad. Firma de convenio con ASPAPEL. Adquisición de 824 contenedores de papel-cartón
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El 19 de julio se llevó a cabo en la sede de la Mancomunidad la firma de un convenio con Aspapel (Asociación de fabricantes de pasta y papel), que ha aportado los siguientes beneficiosparanuestraentidad. Con estas iniciativas, la Mancomunidad se compromete a continuar avanzando en la mejora de la gestión de sus sistemas de recogida de papel y cartón municipal. Y, por su parte, ASPAPEL adquiere el compromiso de asesorar a la Mancomunidad en la mejora de sus servicios y ofrecerleapoyoencomunicaciónyparticipaciónsocial. Ampliación del número de contenedores El importante aumento de unidades que se ha adquirido sin coste alguno para la Mancomunidad mediante este convenio se ha cifrado en 824 nuevas unidades. El precio aproximado de las mismas se estima en 494.400 €, que fue asumido al 100% por ASPAPEL. En agosto se empezaron a instalar las primeras unidades, estando, a fecha de hoy, completada la ubicación. Optimización de la recogida de cartón comercial puerta a puerta La Mancomunidad ya contaba con una ruta específica de recogida del cartón del pequeño comercio.TraselAnálisisTécnicoAmbientalllevadoacaboporASPAPEL,sehanidentificadolas oportunidades de mejora de recogida puerta a puerta, ampliando y optimizando el servicio. De esta manera, la Mancomunidad ha evaluado la propuesta de mejora y ampliación de las rutas propuestas, estando preparada, a inicios de 2007, para poner en marcha un nuevo sistema de recogidaquedéservicioaunmayornúmerodeestablecimientoscomerciales. Recogida específica del papel-cartón en colegios La Delegación de Medio Ambiente está desarrollando durante el curso escolar 2006-2007 un programa de implantación del servicio de recogida selectiva en colegios, con la colaboración de ASPAPEL, facilitando las ecopapeleras necesarias, así como material divulgativo y didáctico yasesoramiento. Se dotará a cada aula de una ecopapelera, que el niño identificará como el lugar destinado a recoger el papel y cartón para su posterior reciclaje. Bajo el estímulo y la supervisión de su profesor, el niño se familiariza con la costumbre de depositar su papel y cartón ya utilizado, toma conciencia de su capacidad para contribuir con un gesto sencillo y cotidiano a la mejora delmedioambienteyaldesarrollosostenible. Se ha invitado a todos los centros educativos de la Costa a participar en esta acción, teniendo,
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hastaelmomentounagranacogida. Recogida selectiva de papel-cartón en los establecimientos turísticos hoteleros Desde el verano, se ha puesto en marcha una experiencia piloto de recogida selectiva de papel y cartón en establecimientos hoteleros del Municipio de Marbella,conlacolaboracióndela AsociacióndeHotelesdeAndalucía. La Delegación de Medio Ambiente ha realizado, junto a ASPAPEL y ECOEMBES, una campaña de comunicación dirigida a los establecimientos hoteleros para recabar su apoyo y participación enestaexperiencia. El programa piloto desarrollado a lo largo del mes de agosto consistió en la recogida selectiva del papel-cartón de los establecimientos turísticos, a través de su depósito en contenedores de 1.000 litros de carga trasera colocados de forma gratuita por ECOEMBES, y su transporte hasta unainstalaciónderecuperación. Finalizada y analizada la experiencia piloto, el servicio pasará a ser contratado, en su caso, por la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental. Inicialmente se establece una frecuencia de recogida de dos veces por semana durante el mes de agosto y una recogida semanalenlosmesesdeseptiembreadiciembre. Un nuevo sistema de recogida de vidrio. Canal HORECA. La Delegación de R.S.U. y Medio Ambiente está realizando junto a ECOVIDRIO una experiencia piloto de recogida selectiva monomaterial de residuos de envases de vidrio en los establecimientosderestauracióndelosmunicipiosdelafranjacosteracomarcal. Lainiciativahaformadopartedeunprogramaespecíficoparafomentarlarecogidaselectivaen establecimientos de hostelería y restauración, un sector que consume el 48% del vidrio. Mediante esta actuación, se le ha informado al sector hostelero sobre la corresponsabilidad de todos en el cuidado del medio ambiente, a la vez que se les ha invitado a participar en un nuevo sistemaderecogidaespecíficoparaellos. Así, la implantación del canal “HORECA” persigue reforzar el reciclaje del vidrio en las zonas de concentración hostelera mediante la instalación de nuevos contenedores-iglú, cercanos a los
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establecimientos, provistosdeunabocaanchaespecial,adaptadaaunoscuboscontenedores que están siendo repartidos en todos los establecimientos colaboradores. Estos cubos tienen una capacidad de 90 y 120 litros e incluyen un sistema especial de elevación y palanca para facilitarsuvuelque. En las navidades de 2006, ya se ha completado en el municipio de Mijas, cuya implantación ha reflejado una gran aceptación, ya que se han adherido, 54 negocios, entre los que se distribuyeron los mencionados cubos, así como material informativo y un distintivo que les identificacomoestablecimientocolaboradorconelcuidadodelmedioambiente. Adquisición por parte de Mancomunidad de un camión para la recogida selectiva. El 24 de mayo se recepcionó en la sede de la Mancomunidad el primer vehículo de recogida en propiedad de esta Delegación y que en la actualidad se destina a operaciones de recogida selectiva de papel-cartón. Se trata de un camión recolector/compactador de recogida para contenedores tipo iglú, marca IVECO, con grúa detrás de cabina y con cilindros de apertura con mandoadistanciaporcontrolremoto.
Campañas de concienciación para el reciclaje. Desde esta Delegación creemos firmemente en la necesidad de las campañas de concienciación ciudadana, motor del reciclaje doméstico. Por ello, mediante subvención anual continua estipulada en convenio firmado con ECOEMBES, a lo que se le suma recursos propios de Mancomunidad, existe un apartado específico de nuestropresupuestoparadichoobjetivo. En este aspecto, en 2006 se realizaron las siguientes acciones: Mensajes en medios de comunicación. El plan de medios consistió en la emisión de espacios publicitarios con mensajes de concienciación en radio, televisión y prensa. El diseño correspondió a la campaña creada por Ecoembes para tal efecto adaptada a nuestra entidad. Este año se denominaba “Reencarnación” y consistía en poner ejemplos de cómo se podía re-utilizar los residuos que desechábamos.Porejemplo:“20latas:1llantadebicicleta”.
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La campaña de publicidad se emitió en todos los medios locales sonoros y visuales, así como los escritos de ámbito provincial, desde septiembre a noviembre. El diseño adaptado y desarrollo de la campaña se llevó a cabo por una empresa de publicidad contratada mediante concursopúblico. Edición de material de concienciación. DELANTALES Esta experiencia, ya realizada en la campaña del año anterior, se basa en la edición de delantales en material textil, con mensajes que animan a la separación de los residuos domésticos. La idea principal es introducir nuestro mensaje en el lugar donde se generan los residuos: las cocinas de los ciudadanos de la Costa. Por ello, se pensó en un material útil y de usoextendidoenlasactividadesculinarias. Esta actuación tuvo una acogida muy positiva en la campaña anterior, decidiéndose repetirla. Sehanfabricado2.000unidades. IMANES Al igual que la actuación anterior, ya fue llevada a cabo en la campaña de 2005, con la misma intención: llevar nuestro mensaje a las cocinas de la Costa del Sol. Para ello se han editado 2.500 imanes de nevera, a los que se les ha añadido un post-it para darleutilidadeincentivaralaspersonasquelorecibanaquerealmenteloscoloquen enlosfrigoríficos. LÁPICESRECICLADOS La actuación consistió en editar y distribuir 6.000 lápices fabricados con material reciclado procedente de residuos selectivos, en el cual figurará, además de los logotipos de Mancomunidad y Ecoembes, la frase “Este lápiz está hecho con un vaso de plástico reciclado”, con lo que el ciudadano tendrá en sus manos el resultado final del ciclo del reciclaje, observando los resultados que se puedenobteneralsepararlosresiduos. Plan de puntos informativos y reparto de material
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Una vez editado material por parte de esta Delegación con el objetivo de incentivar a la ciudadanía en la separación y reciclaje residuos domésticos, la Delegación optó por salir a la calle mediante puntos informativos en los que se repartieron dicho material a la vez que se explicabalaformaderealizarunaefectivaseparacióndesdeloshogares. Para llevar a la práctica esta idea, se contrató a la empresa especializada en el sector, Visiona y Marketing, S.L., que diseñó el stand en el que trabajó una azafata, a modo informativo, en horariosdemañanaytarde,enaquelloslugaresdenuestraCostadondeseconcentranelmayor númerodepersonasrealizandocompras:centroscomerciales,mercados,centrosurbanos,etc. Edición y reparto de trípticos TeniendoconstanciadelanecesidaddeloshabitantesyresidenteslaCostadelSoldedisponer de una información más detallada para saber cómo realizar una separación efectiva de los residuos que se generan en los hogares, esta Delegación ideó la impresión de un material capaz de ser repartido y buzoneado de forma masiva, realizando la impresión de 50.000 trípticos,adaptandolosdiseñospuestoadisposiciónporEcoembesatalefecto. La idea de los trípticos es concentrar de una manera que pueda leerse rápidamente, todos aquellosmensajesdestinadosaloquedebeirencadacontenedoryaquelloquenodebeir.Alo largo de nuestra experiencia en la atención a los ciudadanos hemos constatado que un número considerable de personas aún no sabe que tipo de residuo debe depositarse en cada contenedor, así que con estos trípticos pretendemos llevar la información esencial a cada hogar,alavezquereforzamosenlaideadelanecesidaddereciclarparaalcanzarundesarrollo sostenible, por eso hemos incluido también mensajes de la campaña “reencarnación” propuesta por Ecoembes, en la que se informa de los productos que pueden producirse reciclandoenvases. Publicidad en camiones de transferencia. Dentro de la “Guía de Comunicación para la Recogida Selectiva de Envases” editada por Ecoembes para orientar este tipo de campañas, se contempla la posibilidad de realizar paneles publicitariosenvehículospúblicos,básicamentededicadosaltransporte. La empresa concesionaria para el tratamiento de R.S.U. de la Mancomunidad cuenta con una flota de camiones que realizan la transferencia de los residuos de varios municipios a la Planta de Tratamiento, por lo que estos camiones recorren una cantidad de kilómetros considerable a lolargodecadadía,tantoporautovíacomoporcarreteranacional.
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Se ha llegado a un acuerdo con dicha empresa para que, de forma gratuita, se coloquen carteles de información y concienciación para la recogida selectiva de envases, por lo que esta Delegaciónsólohatenidoqueasumirelcostedelaedicióndeloscarteles,queasuvez,hasido subvencionadoporECOEMBES. Campaña de sensibilización ciudadana en zonas de playas y paseos marítimos. CAMPAÑADERECOGIDASELECTIVADEENVASESENPLAYAS La Dirección General de Prevención y Calidad Ambiental de la Junta de Andalucía, en colaboración con ECOEMBES, puso en marcha durante el verano, la Campaña de Comunicación Ciudadana para el Fomento de la Recogida Selectiva y Adecuada Utilización del Contenedor Amarillo de Reciclaje en municipios costeros, siendo elegido en nuestra costa el de Estepona. Se desarrolló de julio a septiembre, instalándose en dicho municipio dos puntos de información, más pasacalles de animación en las playas, gymkhanas y reparto de diverso material de merchandising (folletos, camisetas, neveras, paletas de playa, taper wares, ceniceros, pelotas,etc.). Haciéndose eco de esta idea, la Delegación extendió esta experiencia al resto de municipios costeros mancomunados, en una campaña con similares características, sumándole la Patrulla de Reciclaje (encuestas para recopilar información sobre los hábitos de los ciudadanos) y los talleres“Fábricadepapel”e“Inventoscreativos”. EDICIÓNYREPARTODECENICEROSDEPLAYA Se fabricaron y repartieron, como en veranos anteriores, 10.000 ceniceros por las playas de la mancomunidad, diseñados para tal efecto. El objetivo es evitar que se arrojen colillas en la arena, las cuales tardan de uno a dos años en consumirse, con el correspondiente coste medioambiental. RECONOCIMIENTOS La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental ha vuelto a obtener el máximo galardón al que podía aspirar en la última edición del concurso “Escobas” que organiza la Asociación Técnica ATEGRUS, dentro de la XII Semana Internacional del Medio Ambiente y el Urbanismocelebradaelpasadomesdejunio,yqueyaesreconocida,sinlugaradudas,comola máxima mención a nivel nacional, y una de las más importantes de Europa, dentro del sector de
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lalimpiezaurbanaylagestiónmedioambiental. Esta edición de la feria de urbanismo y medio ambiente concluyó con un balance final de record en público y participantes, constituyendo los primeros un once por ciento superior a la anterior edición, contando con 10.000 profesionales del sector, así como con 480 empresas y 237 expositores. En este sentido, la extensión en la ubicación del evento también fue la mayor que se había realizado hasta el momento, ya que se llegaron a utilizar tres de los nueve pabellones que componen el Parque Ferial Juan Carlos I de Madrid, con una superficie neta de 19.770 metroscuadrados. Para esta ocasión, la Delegación de Medio Ambiente presentó una memoria de actuaciones en la que se destacaron los esfuerzos llevados a cabo por en labores de concienciación medioambiental. Esta Delegación espera que en 2008 se obtenga el único galardón pendiente endichoconcurso:laEscobadePlatino. El Aula Medioambiental de la Costa del Sol recibió 4.000 visitas a lo largo de este curso escolar. Desde la inauguración del Aula Medioambiental de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Occidental, el 7 de mayo de 2003, el progreso de su actividad ha sido constante, llegándose en el presente curso escolar 2005/2006 a alcanzarse las 4.000 visitas, casi cuadriplicandolasdelcursoanterior. El objetivo que perseguía la Mancomunidad cuando creó el aula medio-ambiental fue el de dar respuesta a la demanda educativa existente, de mostrar y explicar al alumnado de la Costa del Sol el proceso al que se someten los residuos sólidos urbanos generados y que se reciben en la PlantadeCasares,dondeseseparanparasuposteriorreciclaje. Este objetivo ha sido superado con creces, ya que se ha ampliado el servicio prestado por el Aula al resto de la población que ha ido interesándose por todo el trabajo realizado en el Complejo Medioambiental, donde se sitúa también la planta, de tal forma que en el presente curso se ha realizado una inversiónestimada en 200.000 euros para duplicar la asistencia a los visitantes y dotarla de un mayor número de recursos adecuados para cada nuevo tipo de grupo quehacíausodelAula:particulares,colegiosdeeducaciónespecial,asociacionesdemujeres, grupos de mayores, etc. que han podido conocer y concienciarse de la problemática medioambientaltantoanivelglobalcomoladenuestracomarca. PorlotantoelAulaMedioambientalsehaconvertidoenunespacioabiertoatodoelmundoque quiere conocer que ocurre a partir de dep ositar la basura doméstica en un contenedor. En ella podrá comprobar la importancia de concienciarnos todos en separar para reciclar, y comprenderá que ese simple gesto es fundamental para conseguir conservar el entorno
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privilegiadodelquedisfrutalaCostadelSolOccidental. Publicaciones BOLETÍNHABITAT A lo largo de este año, se ha continuado con la labor de difusión de información medioambiental a través de la publicación periódica de los boletines “Habitat”, que se han distribuidoentodoslosAyuntamientosmancomunadosdeformagratuita.Enellos,seinformaa losciudadanosdecómoutilizarlosrecursosenelámbitomedioambientaldelosquedisponela mancomunidad para ellos, así como los proyectos realizados o a realizar por medio de la Delegación de Medio Ambiente, incluyendo información actualizada sobre legislación ambiental, información sobre los parajes naturales de la Costa del Sol, información sobre EducaciónMedioambientalocómoserealizalagestiónderesiduossólidosenotroslugares. RENOVACIÓNDELAPÁGINAWEB Toda la información de la gestión de esta Delegación se puede encontrar en www.medioambiental.net, que contiene, además tablas estadísticas actualizadas sobre la recogida de los residuos, clasificadas por mes, por municipio y por tipo de residuo. Lograr una herramienta de consulta más cómoda para el ciudadano ha sido posible gracias al esfuerzo de una renovación completa de esta web que lleva cuatro años en funcionamiento gracias una subvencióndeFondosdeCohesióndelaU.E.
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