Informe gestion 2005-2007 1ºparte

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GESTIÓN ANUAL

NFORME 2005-2007


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Urbanización Elviria Ctra. N-340, Km. 190’7 29600 Marbella Teléfono: 952 83 93 16 Fax: 952 83 93 20 E-mail: info@mancomunidad.org

www.mancomunidad.org

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INTRODUCCIÓN

MUNICIPIOS ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

ÍNDICE

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RELACIONES INSTITUCIONALES

ORGANISMOS PÚBLICOS

ÁREA DE PRESIDENCIA ACTUACIONES CONVENIOS JORNADAS MOCIONES

DELEGACIONES

ANEXOS - ACOSOL, S.A.

- PLAN ESTRATÉGICO COSTA DEL SOL OCCIDEN

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INTRODUCCIÓN

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D. Juan Sánchez García Presidente

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De nuevo me cabe el placer de presentar el balance de Gestión de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental, cuyo equipo de gobierno presido. Y en esta ocasión debo decir que algunas de las pretensiones que señalábamos en anteriores balances hoy podemosseñalarlascomologrosconseguidos. Ese es el caso de la Desaladora de la Costa del Sol, una infraestructura imprescindible, por cuanto supone la garantía del suministro para los habitantes y para quienes nos visitan, pero que al mismo tiempo representaba un lastre económico para la Mancomunidad y la empresa pública ACOSOL S.A. que, como siempre hemos defendido, era necesario que asumiera el Estado, como finalmente ha hecho al adquirir la planta, cuya gestión, no obstante, sigue correspondiendoaACOSOL. También a lo largo de este año hemos visto cómo el Consejo Económico Social, un proyecto que al principio parecía utópico, se ha ido consolidando como una referente ya imprescindible, comounlugardeencuentroyconsensodetodaslasfuerzaspolíticas,socialesyeconómicasde lacomarca. Del mismo modo, el Plan Estratégico de la Costa del Sol, que camina en estos momentos hacia sufasedefinitiva,hasabidoconcitarlaspropuestasdetodosloscolectivosytambiéndeunalto número de ciudadanos que, individualmente, nos han hecho llegar las suyas, transformándose en el primer documento que diagnostica la situación de la Costa del Sol y diseña no sólo su futuro, sino que traza los caminos necesarios para alcanzarlo, señalando, al mismo tiempo, las necesidades de una zona que, por su dinamismo económico y social, es uno de los motores de AndalucíayEspaña. Todos estos logros se han alcanzado sin olvidar nuestro objetivo de convertir a la Mancomunidad en una institución útil, en un instrumento de colaboración y cooperación con el

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resto de las administraciones, en una institución solidaria, prestadora de servicios, pero también reivindicativa de las necesidades de inversión en la zona y de mejora de la calidad de losserviciosquerecibenlosciudadanosdelaCostadelSol. En esa línea vamos a seguir trabajando, contando siempre con el esfuerzo y la dedicación de todas las mujeres y los hombres que trabajan en la Mancomunidad y en su empresa pública ACOSOL,SA.

Juan Sánchez García Presidente

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D. Agustín Moreno Muñoz Vicepresidente

Es hora de presentar balance de todo un año de gestión por parte de la Mancomunidad y creo sinceramente que el resultado ha sido positivo para el territorio y los ciudadanos que representamos. Esta Costa del Sol, que cada día aborda nuevos retos para seguir a la cabeza en calidad, servicios y expectativas de futuro, ha avanzado en la gestión ambiental y del agua, en la vertebración económica y social, en cooperación internacional y con los distintos agentes locales,comosindicatos,empresarios,colectivos,administraciones... Los ámbitos de trabajo de la Mancomunidad son cada vez más amplios, y ya nos estamos preparando para enfrentarlos con un Plan Estratégico, con convenios de colaboración y toda una serie de estrategias que darán fruto a corto y medio plazo. Tiempo habrá de analizar sus resultados; ahora toca cerrar este esperanzador capítulo, con el convencimiento de que lo hechobeneficiaalaCostadelSolOccidentalensuconjunto. Para finalizar, quiero agradecer y valorar el trabajo de los profesionales que prestan sus servicios en Mancomunidad, proyectando su capacidad hacia los once municipios que componemos este organismo, mejorando en definitiva la calidad de vida de sus vecinas y vecinos.

Agustín Moreno Muñoz Vicepresidente

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MUNICIPIOS

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La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol la componen los siguientes municipios:

BENAHAVÍS BENALMÁDENA CASARES ESTEPONA FUENGIROLA ISTÁN MANILVA

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MARBELLA MIJAS OJÉN TORREMOLINOS - 15 -


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Benahavís

BENAHAVÍS

Benahavís es un precioso pueblo de montaña que goza de una de las muestras gastronómicas más importantes y ricas de toda la Costa del Sol, por calidad e importancia. En épocas de dominación árabe se sitúa documentalmente el origen de la localidad, que surgió al amparo del Castillo de Montemayor (importante bastión defensivo del reino nazarí de Granada) cuando el territorio pertenecía a la familia Banu Habis (los hijos del Abismo), de donde procede el actual nombre del pueblo. Este Castillo, así como varias torres vigía levantadas durante el reinonazarídeGranada,comoladeDaidínolaLeonera,quese conservan en buen estado, o la pequeña iglesia parroquial de la Virgen del Rosario, del S. XVIII, son algunas de las obras monumentales más destacadas de Benahavís, que actualmente presenta un aspecto al más puro estilo de los pueblosblancosdelaCostaOccidental.

INFORMACIÓN TURÍSTICA Plaza Castillo, 3 29679 Benahavís Teléfono: 952 85 55 00 POLICÍA LOCAL 952 85 55 44 BOMBEROS 080 CENTRO DE SALUD 952 85 53 60 GUARDIA CIVIL

AYUNTAMIENTO Plaza Castillo, 3 29679 BENAHAVÍS Teléfono: 952 85 50 25 Fax: 952 85 51 77 E-mail: benahavis@vnet.es

LUGARES DE INTERÉS Castillo de Montemayor Torre de Daidín y la Leonera Iglesia de la Virgen del Rosario (S. XVIII) Palacio Nazarí del siglo XVI

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Benalmádena

BENALMÁDENA

Benalmádena es un pueblo marinero y de montaña a la vez. La situación de la localidad ha favorecido la presencia del hombre desde tiempos inmemorables, como atestiguan diferentes hallazgosarqueológicosenlascuevasdeZorrera,BotijosyToro. Vestigios iberos, fenicios y romanos dan muestra del paso de diferentes culturas en la historia de la localidad, pero es en el periodo árabe donde el enclave adquiere una mayor importancia debido a su riqueza minera (Benalmádena significa en árabe “hijos de la mina”). Tras la reconquista, el pueblo fue destruido y repoblado con cristianos viejos procedentes del Valle del Guadalquivir. Benalmádena es un municipio singular, con tres núcleos urbanos (el pueblo, Arroyo de la Miel y Benalmádena Costa) que agrupan todas las características de los pueblos andaluces más tradicionales y el cosmopolitismo de una zona turística por excelencia.

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. Antonio Machado, s/n 29630 Benalmádena Teléfono: 952 44 24 94 POLICÍA LOCAL 952 56 21 42 BOMBEROS 952 56 26 55 CENTRO DE SALUD 952 44 35 45 TENENCIA ALCALDÍA 952 44 46 89

AYUNTAMIENTO Av. Juan L. Peralta, s/n 29639 Benalmádena Teléfono: 952 57 98 00 Fax: 952 57 98 01 E-mail: ayto@benalmadena.com

LUGARES DE INTERÉS Casco Viejo Benalmádena Museo arqueológico precolombino Castillo de Colomares Castillo de Bil Bil Parque de la Paloma Puerto Deportivo

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CASARES Casares

Crisol de civilizaciones que han dejado sus huellas en él. Casares (declarado conjunto histórico-artístico) es el pueblo que vio nacer al padre de la patria andaluza, Blas Infante. Sus peculiares callecillas, intrincadas y escarpadas, junto a las casitas que las configuran en pintoresca disposición, hacen que Casares tenga la denominación de “Pueblo Colgante”. Casares tiene, de entrada, dos fotos clásicas: desde sus 435 metros de altura, ver el estrechamiento del Mediterráneo y el Estrecho de Gibraltar y desde abajo, mostrar al pueblo, con sus casas comomontadasunasobreotra,trepandohacialacimadelamontaña. Además de recorrer sus calles, de trazado morisco, hay una visita ineludible al Castillo Árabe, muy bien conservado, desde donde se presenta una tercera foto: el pueblo visto desde arriba. En estos parajes el Duque de Arcos pactó la rendición de los moriscos rebeldes. Como consecuencia del paso de todas las culturas que a lo largo de la historia poblaron Andalucía por Casares, ésta tuvo en tiempos de los romanos acuñación de moneda propia, además de los particulares “Baños de la Hedionda”, mandados a construir -al igual que el resto del pueblo, según narra la tradición- por el propio Julio César en agradecimiento a la curación de una enfermedad cutánea que padecía, al bañarse en las aguassulfurosasyalcalinasdeestalocalidad.

INFORMACIÓN TURÍSTICA C/ Carrera, s/n 29690 Casares Teléfono: 952 89 55 21 POLICÍA LOCAL 952 89 40 21 BOMBEROS 952 89 40 21 CENTRO DE SALUD 952 89 40 79 TENENCIA ALCALDÍA 952 85 40 78

AYUNTAMIENTO C/ La Villa, 29 29690 Casares Teléfono: 952 89 41 26 Fax: 952 89 40 17 E-mail: casares@sopde.es

LUGARES DE INTERÉS Castillo viejo de Casares Fortaleza árabe Iglesia de la Encarnación Convento de los Capuchinos Cuevas de Ballesteros Baños de la Hedionda Casa natal de Blas Infante Torre de la Sal

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ESTEPONA Estepona

Estepona es otro de los grandes baluartes turísticos de la Costa del Sol queseencuentraacaballoentrelasierrayelmar. Su origen podría estar en el de un poblado fortificado íbero que algunos historiadores han identificado con la Salduba (aunque otros sitúan está enMarbella).Lasruinasdeestepobladohansidolocalizadasenelcentro del torreón, en el margen derecho del río Guadalmansa. Pero es en la época árabe cuando parece que surge el núcleo de la población actual, conquistado en 1457 por Enrique IV de Castilla, que fue quien mandó construir el Castillo de San Luis, del que pueden verse restos en la calle Castillo. Posteriormente se fortificó la costa con nuevas torres almenaras para defensa de los frecuentes ataques de los piratas berberiscos. Estepona se independizó de la jurisdicción de Marbella en 1729 por privilegioconcedidoporFelipeV. El monumento más destacado de esta localidad es la iglesia de la Virgen de los Remedios, del S. XVIII, que sigue la línea arquitectónica del rococó combinadaconotraprocedentedeLatinoamérica.Otrosmonumentosson la Torre del Reloj, las ruinas de las murallas del Castillo del S. XV y diversas casas y palacios señoriales, como la del Marqués de Mondéjar, delS.XVIII,ylaCasadelaBorrega,tambiéndelamismacenturia.

AYUNTAMIENTO Plaza de Blas Infante, 1 29680 Estepona Teléfono: 952 80 11 00 Fax: 952 80 10 86 E-mail: estepona@vnet.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. De San Lorenzo, 1 29680 Estepona Teléfono: 952 80 09 13 POLICÍA LOCAL 952 80 80 40 BOMBEROS 952 79 21 21 CENTRO DE SALUD 952 80 10 84

LUGARES DE INTERÉS Iglesia de los Remedios Castillejos Zona arqueológica de Guadalmansa Castillo del Nicio Torres del Reloj Castillo de San Luis Plaza de Toros Torres Almenaras

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Fuengirola

FUENGIROLA

Cosmopolita y turístico por excelencia, el municipio de Fuengirola es otra de las poblaciones costasoleñas preferidas por los asiduos visitantes de nuestra zona, tanto nacionales como extranjeros, que encuentran en ella unaciudadtranquila,ociosayclimatológicamenteexcelente,aligualque elrestodepoblacionesdelaCostadelSolOccidentalmalagueña. Su fundación es más probable que fuese llevada a cabo por los fenicios. Con la llegada de los romanos adquirió gran relevancia, alcanzando la categoría de ciudad federada de Roma, lo que le permitió mantener fuero einstitucionespropias,aligualqueocurrieraconlaciudaddeMálaga. LosfenicioslallamaronSuel,losárabeslarebautizaroncomoSohail,yfue a partir del S. XVIII cuando la población cobró gran importancia como centro de aprovisionamiento de los barcos que se dirigían al Estrecho de GibraltaryrecibeelnombredefinitivodeFuengirola,derivadodeltérmino “girola”, que designaba a las embarcaciones genovesas dedicadas al boliche,cuyapresenciaeramuyimportanteenestepuertomalagueño.

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. Jesús Santos Rein, 6 29640 Fuengirola Teléfono: 952 46 74 57 POLICÍA LOCAL 092 BOMBEROS 952 46 03 48 CENTRO DE SALUD 061

AYUNTAMIENTO Plaza del Ayuntamiento, 1 29640 Fuengirola Teléfono: 952 58 93 00 Fax: 952 46 59 45 E-mail: fuengirola@vnet.es

LUGARES DE INTERÉS Castillo de Sohail Iglesia Parroquial de la Virgen del Rosario Yacimientos arqueológicos de Torreblanca del Sol (Termas romanas y necrópolis visigoda) Paseo marítimo Puerto deportivo

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Istán

ISTÁN

A sólo 20 minutos desde la bulliciosa Marbella se encuentra esta bellísima localidad malagueña manchando de blanco las laderas de la verde y espectacular Sierra Blanca en un llamativo contraste. Istán es sinónimo de manantial; manantiales que fluyen ricamente por las numerosas fuentes con que cuenta el pueblo y que, sin duda, contribuyen en gran medidaaqueésteseatanpeculiar. Los orígenes de esta población se remontan a mediados del S. XIV, cuando, tras la toma del castillo de Arboto por los cristianos, sus defensores huyeron fortificándose en el actual emplazamiento de Istán. A finales del S. XVI, cuando estalló la rebelión de los moriscos, sus habitantes se sumaron a la insurrección, siendo posteriormente derrotados por las tropas dePoncedeLeón.

INFORMACIÓN TURÍSTICA C/ Empedrada, 32 29611 Istán Teléfono: 952 86 96 03 POLICÍA LOCAL 670 03 13 03 BOMBEROS 080 CENTRO DE SALUD 952 86 96 53

AYUNTAMIENTO C/ Empedrada, 32 29611 Istán Teléfono: 952 86 96 03 Fax: 952 86 96 65 E-mail: alcalde@istan.es

LUGARES DE INTERÉS Iglesia Parroquial de San Miguel Casco urbano Torre árabe Lavadero público Nacimiento del río Verde y Molino Mirador de la Herriza, Tajo Bandera y Azufaifo

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MANILVA

Manilva

Contigua a Estepona, es la localidad occidental costera más extrema de Málaga limitando con Cádiz. Sobre la loma de los Mártires se asienta el pueblo de Manilva, cuya historia se encuentra unida en su mayor parte a la de Casares, localidad de la que se independizó a finales del S. XVIII, aunque existen indicios suficientes como para que Manilva cuente con suspropiosantecedenteshistóricos. En el Cerro del Castillo se han descubierto restos que pertene-cen a un asentamientodelaEdaddelBronce,peroesladominaciónromanalaque tiene mayor relieve, como lo demuestra la villa romana de la barriada de San Luis de Sabinillas, los restos del Castillo de la Duquesa, donde también existe un gran complejo, incluida unas termas, un posible torreón en el cerro del Hacho, así como las cerámicas de muros hallados en Haza del Casareño, las Lagunetas y otros muchos dentro del término. A mediados del S. XVI los Duques de Arcos, señores del condado de Casares,decidenlevantarelpuebloactualafindefacilitarlarepoblación de la zona. A principios de 1600 ya contaban con parroquia y una población estable. En 1796 se concede el Real Privilegio de Villazgo produciéndose después de un largo pleito con Casares la segregación definitivarespectodeéstavilla.

AYUNTAMIENTO C/ Mar, 34 29691 Manilva Teléfono: 952 89 00 65 Fax: 952 89 00 66 E-mail: manilva@arrakis.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Plaza de San Luis, s/n 29691 Manilva Teléfono: 952 89 00 29 POLICÍA LOCAL 952 89 09 45 BOMBEROS 952 80 44 83 CENTRO DE SALUD 952 89 24 51

LUGARES DE INTERÉS Castillo de Sabinillas Iglesia de Santa Ana Puerto Deportivo La Duquesa Casco urbano

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Marbella

MARBELLA

Marbellaofrecealosvisitantesunencantoespecialconloscontrastesde mar,sierra,pueblo,ciudadcosmopolita,depescadoresygolfistas.Desde Cabopino a Guadalmina, el litoral es una linda playa de arena fina, sólo interrumpidaporlospuertosdeportivosdeCabopino,MarbellayBanús. En las cercanías de San Pedro Alcántara se encuentra uno de los yacimientos romanos más importantes de la Costa del Sol: la colonia romanallamadaCilniana.Duranteladominaciónárabe,elnúcleooriental de Marbella, conocido por los romanos como Marbésula, pasó a llamarse Marbella. Después pasarían a formar parte del reino de Granada hasta la conquista de la ciudad por las tropas cristianas en 1485. De esta época han quedado en el casco antiguo de la ciudad dos torres defensivas y las murallasdelcastillo,deascendenciamozárabe. En la Costa del Sol decir Marbella es la máxima referencia. Aquí se concentraytienesuresidencia-habitualoesporádica-latanpopular“jet set”, que llena tantas páginas de las revistas del corazón. Actores, artistas, multimillonarios, famosos... La “beautiful people” que cada verano hace de este lugar el principal foco de cotilleos, fiestas exóticas, y lasmásextravagantesmanifestacionessociales.

AYUNTAMIENTO Plaza de los Naranjos, 1 29600 Marbella Teléfono: 952 76 11 00 Fax: 952 82 90 15 E-mail: info@marbella.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Glorieta de la Fontanilla, s/n

29600 Marbella Teléfono: 952 77 14 42 POLICÍA LOCAL 092 BOMBEROS 952 77 43 49 CENTRO DE SALUD 952 86 27 48

LUGARES DE INTERÉS Casco urbano, Yacimiento romano de Cilniana, Basílica paleocristiana de Vega del Mar (S. IV), Iglesia de la Encarnación (S. XVI), Casa del Corregidor, Paseo Marítimo y Puertos Deportivos, Museo del Grabado contemporáneo, Museo de Arte Mecánico, Termas romanas de Guadalmina, Parque de laAlameda.

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Mijas

MIJAS

Mijas extiende sus tierras desde la sierra que lleva su mismo nombre hasta el mar a través de un movido paisaje de lomas, cerros y ondulaciones. Recorrer estos parajes por la vieja carretera que unía Mijas con Benalmádena es pasearse por un gran mirador abierto al mar entre pinos y plantas ornamentales de los chalets que jalonan el recorrido. Los orígenes del pueblo se remontan a épocas remotas, como lo atestiguan diversos restos encontrados tanto en el cerro donde se levantalaiglesiaparroquialcomoenotroslugaresdelascercanías. Tamisa, que así se llamaba Mijas en tiempos de los romanos, debió ser un lugar relativamente próspero, sobre todo si se tiene en cuenta su cercanía a la calzada que unía Málaga con Cádiz. Mijas fue conquistada en el 714 por Abdalaziz, hijo de Muza, mediante un pacto con los pobladores hispanogodos. Reconquistada tras la toma de Málaga por las tropas cristianas, obtuvo el título de villa en el reinado de Carlos I por haber permanecido fiel al emperador durante la rebelión de los comuneros. Mijas cuenta con varios monumentos interesantes para conocer, como la pequeña plaza de toros, de forma irregular. El pueblo poseeademásdosiglesiasdeestilomudéjaryelinteresantesantuariode laVirgendelaPeña.

AYUNTAMIENTO Av. Virgen de la Peña, s/n 29650 Mijas Teléfono: 952 48 59 00 Fax: 952 48 51 99 E-mail: info@mijas.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA Av. Virgen de la Peña, s/n 29650 Mijas

Teléfono: 952 44 24 94 POLICÍA LOCAL 952 48 62 28 BOMBEROS 952 46 10 46 CENTRO DE SALUD 952 59 05 13

LUGARES DE INTERÉS Casco urbano, Santuario de la Virgen de la Peña , Iglesias mudéjares, Plaza de toros y museo taurino , Carromato de Max (museo de miniaturas), Iglesia parroquial, Casa museo etnográfico, Iglesia San Sebastián, Iglesia Santa Ana, Ermita del Calvario, Mirador y jardines de la Muralla .

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Ojén

OJÉN

Emplazada entre las sierras Blanca y Alpujata se encuentra la localidad de Ojén, un pueblo serrano que da la imagen de una típica localidad de origen árabe a causa de sus casas cúbicas con azoteas. Sin embargo, estos elementos arquitectónicos no responden a las tradicionales viviendasdelazona,contejadosaunaydosvertientesyaltaschimeneas, sino que responden a una reciente innovación. A diferencia de otros pueblos de la zona, las casas carecen de zócalos oscuros y se encuentran totalmente blanqueadas. Los profundos desniveles existentes entre las calles dan lugar a rincones muy pintorescos, en lo que constituye, sin duda,unodelosmásbellospaisajesurbanosdelaprovinciadeMálaga. Aunqueapenassiexistendatosdelahistoriadeestepueblo,sesabeque el asentamiento actual es de origen árabe y que tuvo que existir desde época muy temprana, ya que al parecer Abderramán III luchó ante las murallas de su castillo contra el muladí Omar Ben Hafsun, que encabezó el levantamiento frente al califato en el S. X. En aquella época, Ojén se llamaba Hoxán, que en árabe significa “lugar áspero”. Y tras la derrota del muladí, el califa decidió levantar una mezquita. El castillo fue incendiado con el resto de la población durante el levantamiento morisco de1569yhoyseconservanrestos.

AYUNTAMIENTO La Carrera, 5 29610 Ojén Teléfono: 952 88 10 03 Fax: 952 88 12 16 E-mail: ojen@vnet.es

INFORMACIÓN TURÍSTICA La Carrera, 5 29610 Ojén

Teléfono: 952 86 96 03 POLICÍA LOCAL 952 88 10 03 BOMBEROS 952 77 43 49 CENTRO DE SALUD 061

LUGARES DE INTERÉS Iglesia Parroquial Ntra. Sra. De la Encarnación (estilo mudéjar). Iglesia de la Encarnación Fuente de los Chorros

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Torremolinos

TORREMOLINOS

Torremolinos es una de las localidades turísticas histórica-mente más conocidas de la Costa del Sol. Fue en esta localidad donde en los años 50 surgió el “boom turístico” que dio a conocer el litoral malagueño y la benignidad de su clima al resto del mundo y que se fue expandiendo hasta configurar lo que hoy en día es una de las zonas turísticas por excelencia del territorio nacional: la Costa del Sol. Desde la edad de piedra fue asentamiento de las primeras civilizaciones,delascualessehanencontradonumerososrestosen sus cuevas y grutas. Por sus costas pasaron fenicios, griegos, romanos y árabes que encontraron en estas tierras todo lo que se podía desear en aquellos tiempos: refugio, agua, pesca, caza y un clima excepcional. Como legado árabe más notorio queda la torre vigía situada al final de la conocida calle San Miguel, mencionada en las Ordenanzas de 1497 como “Torre de los Molinos” y que ha dado nombre al Municipio; en la actualidad se conoce como Torre dePimentel.

AYUNTAMIENTO Plaza de Blas Infante, 1 29620 Torremolinos Teléfono: 952 37 94 00 Fax: 952 37 94 42 E-mail: Info@ayto-torremolinos.org

INFORMACIÓN TURÍSTICA Plaza de Blas Infante, 1 29620 Torremolinos

Teléfono: 952 37 95 11 -12 POLICÍA LOCAL 952 37 60 00 BOMBEROS 952 38 14 14 CENTRO DE SALUD 952 38 38 38

LUGARES DE INTERÉS Paseo marítimo, Calle de San Miguel, Torre de Pimentel en la Cuesta del Tajo, Barriada marinera de “La Carihuela”, Barriada de El Calvario, Zona de los pinares, Zona de los manantiales, Casa de los Navaja, Molino Inca, Ermita de San Miguel.

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La Costa del Sol Occidental ocupa el 13’52 % de la superficie provincial, con una extensión de 2 988’32Km . 2

El municipio más extenso es Casares, con una superficie de 163 Km y el más pequeño 2 Fuengirola,con10Km . Benahavís, Casares, Estepona y Mijas ocupan el 60 % de la superficie, quedando para los otros sietemunicipiosel40%restante. La distancia media a la capital es de 60 Kms., pero el grado de accesibilidad a la misma es muy diferente según se trate de localidades costeras o de interior, siendo la distancia de estas últimassuperioralamediacitada. La altitud media sobre el nivel del mar es de 183’2 metros, siendo la media de la provincia de 441’80 metros, existiendo en este aspecto importantes diferencias entre los municipios, siendo mayor en los municipios de interior. Los municipios con menos de 50 metros de altitud sonEstepona,Fuengirola,MarbellayTorremolinos. Partedelterritorioestádestinadoapoblación,industriaeinfraestructuras,entotalparatodala CostadelSolOccidentalesde11’21%.

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ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

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PLENO COMISIÓN GESTORA

ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

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PRESIDENCIA

VICEPRESIDENCIA

Sr. Juan Sánchez García

Sr. Agustín Moreno Muñoz

SECRETARÍA/INTERVENCIÓN

GABINETE PRESIDENCIA Asesora Presidente

DIRECCIÓN TÉCNICA Secretaria Presidente

ADMINISTRACIÓN

Gabinete Prensa > Prensa/Protocolo

DOCUMENTACIÓN

Asesoría Jurídica > Planes Provinciales > Trámites Adm. Grales.

SECRETARIAS DE GRUPO > IULV-CA > PSOE > PDEM

Agentes Desarrollo Local

Oficina Técnica > Proyectos > Obras

> Proyectos Europeos > Desarrollo Local > Formación y Mujer

DELEGACIONES DE ÁREA > Hacienda y Personal Delegado: Juan Sánchez García

Secretario Área > Oficina Técnica

Delegado: Miguel García Osorio Secretario Área

> PP > Bienestar Social

> GIB > G. MIXTO

Delegada: Antonia Morera Rojas Secretario Área > Comunicación, Imagen y Cultura

Delegado: Salvador Osorio Anaya Secretaria Área > Residuos Sólidos y Medio Ambiente

Delegado: Juan Antonio Sánchez Márquez Secretario Área > Turismo y Playas

Delegado: Antonio Barrientos González Secretaria Área > Desarrollo e Infraestructura, servicios complementarios de seguridad y bomberos

Delegado: Juan Pedro Gómez Sánchez Secretario Área > Parque Móvil

Delegado: Pedro Luis Fernández García Secretario Área

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Fomento y promoción del turismo, con posibilidad de un Consorcio entre la Mancomunidad y la Secretaría de Estado de Turismo y la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía.

TURISMO

Limpieza, mecánica y, de acuerdo con los municipios, Plan de Ordenación de Costas y regulación de las concesiones temporales de las playas.

OTROS SERVICIOS Creación de unidades o servicios administrativos y sanitarios que se estimen de interés para los municipios mancomunados.

Destrucción y tratamiento técnicosanitario de basuras y previsión del servicio de recogidas de las mismas.

RESIDUOS

Estudio, planeamiento, proyección y desarrollo de obras, instalaciones y servicios municipales, asesoramiento y control o inspección, mediante la creación de una Oficina Técnica común a todos los municipios mancomunados.

URBANISMO

PLAYAS

FINES

Parque de maquinaria para utilización en servicios comunes (alumbrado, limpieza, alcantarillado, limpieza de playas, etc.) o cesión a municipios mancomunados.

MAQUINARIA

La Mancomunidad podrá asumir otras actividades concretas que, porpuestas por la Comisión Informativa correspondiente, integradas por los Delegados de Servicio de cada municipio y por los miembros que correspondan de la Comisión Gestora, si se aprueba por ésta y los municipios interesados lo ratifican, en especial en materia de cultura, medio ambiente, deportes y otras de la competencia municipal.

OTRAS ACTIVIDADES

Financiar las obras, instalaciones y servicios de esta naturaleza que efectúen en el territorio de los municipios que integran la Mancomunidad, así como la explotación y conservación de los mismos, a fin de prestar el servicio adecuado que los tiempos demandan. Se gestiona directamente a través de la empresa pública ACOSOL, S.A.

ABASTECIMIENTO, AGUA Y SANEAMIENTO

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La Comisión Gestora de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidenta compuesta, en la legislatura 2003-2007, por 6 grupos políticos, cuyos representantes

CORPORACIÓN

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D. Juan Sánchez García

CASARES

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

D. Miguel García Osorio

ISTÁN

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

D. Salvador Osorio Anaya

ISTÁN

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

Dª. Antonia Morera Rojas

CASARES

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDESCONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

D. Agustín Moreno Muñoz

MIJAS

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Pedro L. Fernández García

MIJAS

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Antonio Barrientos González

ESTEPONA

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

Dª. Mª del Carmen Miralles Márquez

ESTEPONA

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Juan Pedro Gómez Sánchez

OJÉN

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Juan A. Sánchez Márquez

OJÉN

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

D. Diego Martín Reyes

MARBELLA

PARTIDO SOCIALISTA OBRERO ESPAÑOL

Dª. Esperanza Oña Sevilla

FUENGIROLA

PARTIDO POPULAR

D. Juan Antonio Haro López

FUENGIROLA

PARTIDO POPULAR

D. Pedro Fernández Montes

TORREMOLINOS

PARTIDO POPULAR

Dª. Encarnación Navarro Rico

TORREMOLINOS

PARTIDO POPULAR

D. Cristóbal Becerra Pérez

BENAHAVÍS

PARTIDO POPULAR

D. Antonio Mena Gracia

BENAHAVÍS

PARTIDO POPULAR

D. Carlos Rubio Basabé

MARBELLA

PARTIDO POPULAR

D. Enrique Bolín Pérez-Argemí

BENALMÁDENA

GRUPO INDEPENDIENTE DE BENALMÁDENA

D. Enrique Moya Barrionuevo

BENALMÁDENA

GRUPO INDEPENDIENTE DE BENALMÁDENA

D. Salvador Zotano Sánchez

MANILVA

NO ADSCRITO

D. Manuel Ramos Burgos

MANILVA

PDEM

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓ

2005-2007

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ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN

GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

PRESIDENTE Juan Sánchez García (IU. Alcalde de Casares). Elegido Presidente de la Mancomunidad de MunicipiosdelaCostadelSolOccidentalel15deseptiembrede2003. El Presidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los miembrosdelasCorporacionesintegradasenlaMancomunidad. VICEPRESIDENTE Agustín Moreno Muñoz ( PSOE. Alcalde de Mijas). Elegido Vicepresidente de la Mancomunidad deMunicipiosdelaCostadelSolOccidentalel15deseptiembrede2003. El Vicepresidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los miembrosdelascorporacionesintegradasenlaMancomunidad.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

DELEGADOS LasDelegacionesconstituídasalefectosonlassiguientes:

NOMBRE DE LA DELEGACIÓN

DELEGADO

Delegación de Personal y Hacienda

D. Juan Sánchez García

Delegación de Oficina Técnica

D. Miguel García Osorio

Delegación de Bienestar Social

Dª. Antonia Morera Rojas

Delegación de Comunicación, Imagen y Cultura

D. Salvador Osorio Anaya

Delegación de Turismo y Playas González

D. Antonio Barrientos

Delegación de R.S.U. Y Medio Ambiente Márquez

D. Juan Antonio Sánchez

Delegación de Desarrollo e Infraestructuras, Servicios de Seguridad y Bomberos

D. Juan P. Gómez Sánchez

Delegación de Parque Móvil y Maquinaria

D. Pedro L. Fernández García

Son nombrados y cesados libremente por el Presidente de entre los miembros de la Comisión Gestora.Selesconfierelafacultaddedirigirygestionarengenerallasgrandesáreasenquese estructuralaorganizacióndelaMancomunidad.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

COMISION GESTORA La Comisión Gestora de la Mancomunidad está integrada por los alcaldes de los municipios mancomunados, como vocales natos, y un concejal de cada ayuntamiento, elegido por mayoría absoluta en primera votación y simple en segunda, elegido por sus respectivos plenos. Está compuestaporuntotalde22miembros. La Comisión Gestora celebra sesión ordinaria una vez al mes, y con carácter extraordinario, siemprequelaconvoqueelpresidenteolapropongandosvocales. COMISIONES INFORMATIVAS Las Comisiones Informativas se constituyen para informe y propuesta de los asuntos que han de sersometidosaladecisióndelaComisiónGestora. Actualmentesehanconstituidolassiguientes: ComisiónInformativadeHacienda,PersonalyEspecialdeCuentas. ComisiónInformativadeOficinaTécnica,ProyectosyParqueMóvil. ComisiónInformativadeResiduosSólidosUrbanosyMedioAmbiente. ComisiónInformativadeTurismo,DesarrolloSupramunicipalyPlayas ComisiónInformativadeImagen,Comunicación,CulturayBienestarSocial ComisiónInformativadeServiciosComplementariosdeSeguridadyBomberos Realizando también desde el año 1999 el seguimiento de la gestión del presidente y delegados, sin perjuicio de las competencias de control que corresponde a la Comisión Gestora.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

PRESIDENTE

Elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora

VICEPRESIDENTE

Elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión Gestora

COMISIÓN GESTORA

- Presidente - Vocales: Los alcaldes, como vocales natos y once concejales por cada uno de los municipios.

COMISIÓN INFORMATIVA

- Presidente - Vicepresidente - Vocales

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

- Fe pública

- Preparación de asuntos para Comisión Gestora e informativas. - Custodia de documentación. - Levantamiento acta sesiones. - Transcripción libro resoluciones presidencia. - Certificaciones.

SECRETARIA Dª. Mª Isabel Alcántara Leonés

- Asesor Legal

- Control y fiscalización

INTERVENTOR

- Emisión informe a requerimiento del Presidente o 1/3 miembros C. Gestora. - Emisión informes exigidos por precepto legal o asuntos con mayoría especial. - Acompañar al Presidente en actos de firma de escrituras, visitas a autoridades o asistencia reuniones.

- Fiscalización de todo expediente con contenido económico. - Intervención de la sociedad mercantil ACOSOL. - Informe de los proyectos de presupuestos. - Informe, dictamen y propuestas que en materia económico-financiera le hayan sido solicitadas por la Presidencia o por 1/3 de los vocales.

D. Jorge Martínez Rodríguez

- Contabilidad

TESORERO D. José de Vicente García

- Recaudación y pagos

- Dirección de la contabilidad general de Mancomunidad. - Preparación y redacción de la cuenta general de Mancomunidad.

- El manejo y custodia de fondos, valores y efectos de la Mancomunidad. - La Jefatura de los servicios de recaudación. - Funciones de naturaleza contable.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

ORGANISMOS PÚBLICOS

2005-2007

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REPRESENTACIÓN EN OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS

ORGANISMOS PÚBLICOS

GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

A continuación se detallan los organismos públicos en los que tiene representación la MancomunidaddeMunicipiosdelaCostadelSolOccidental:

RED ANDALUZA DE DESARROLLO LOCAL Se crea en 1992 y está integrada por las ciudades y pueblos de Andalucía com-prometidos con potenciar la promoción económica yelempleo,con elobjetivode facilitar la intercomunicación y ayudar a desarrollar modelos operativos de promoción económica, formación y empleo, que puedanservircomomodeloeneldesarrollolocal.

COMISIÓN DE PRECIOS DE ANDALUCÍA Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular el ejercicio de las competencias de la Comunidad Autónoma en materia de precios autorizados, relativas a municipios de más de 100.000habitantes

COMISIÓN DE PRECIOS PROVINCIAL Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular los precios autorizados en municipios de menosde100.000habitantes.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

COMISIÓN CONSULTIVA DEL HOSPITAL COSTA DEL SOL Seencargadeproponermedidasadesarrollarparadarrespuestaalosproblemassanitariosde la Comunidad, promoviendo la participación ciudadana, la salud pública y estilos de vida saludables. Otro cometido es el de conocer e informar de la Memoria Anual y el Anteproyecto de PresupuestosdelHospitalCostadelSol.

JUNTA DE EXPLOTACIÓN Es un órgano de gobierno, en régimen de participación, para el desarrollo de la Ley de Aguas, encuadrado dentro del Reglamento de la Administración Pública del Agua y la Planificación Hidrológica

COMISIÓN DE DESEMBALSE DEL EMBALSE DE LA CONCEPCIÓN ÓrganoreguladordelEmbalsedelaConcepción,segúnlaLeydeAguas.

PATRONATO FUNDACIÓN ESCUELA HISPANO ÁRABE DE LA DIETA MEDITERRÁNEA Esta Fundación se constituye con el objeto de gestionar la Escuela Hispano-Árabe de la Dieta Mediterránea, con fines educativos, de formación ocupacional, de fomento de la economía y turísticosdeinterésgeneral. Así mismo se trata de formar profesionales altamente cualificados, facilitando su incorporación al sector hostelero. Contribuir a la especialización y actualización de los profesionales en ejercicio. Crear y experimentar metodologías innovadoras aplicadas a la formación en hostelería. Investigar nuevos modelos de acción, así como recuperar y mantener la cocina hispano-árabe. Sostener un permanente intercambio con centros homologados de ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano parlante. Promocionar y difundir las excelencias delaDietaMediterránea.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

Mejorar la calidad con centros homologados de ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano parlante. Promocionar y difundir las excelencias de la Dieta Mediterránea. Mejorar la Calidad delaOfertaTurística.

PATRONATO DE TURISMO DE LA COSTA DEL SOL El Patronato de Turismo de la Costa del Sol constituye una asociación, con personalidad jurídica propia y patrimonio independiente para el cumplimiento de sus fines, que son la promoción, defensa y fomento del turismo, siendo el ente promocional que representa a toda la oferta turísticadelaprovinciadeMálagaylaCostadelSol.

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS (FEMP) Es una asociación voluntaria de entidades locales que tiene, como fines estatutariamente declarados,lossiguientes: ! Elfomentoyladefensadelaautonomíadelasentidadeslocales. ! La representación y defensa de los intereses generales de las entidades locales ante ! ! !

!

otrasAdministracionesPúblicas. Laprestacióndetodaclasedeserviciosalasentidadeslocales. El desarrollo y consolidación del espíritu europeo en el ámbito local, basado en la autonomíaysolidaridadentretodaslasentidadeslocales. La promoción y favorecimiento de las relaciones de amistad y cooperación con las entidades locales y sus organizaciones en el ámbito internacional, especialmente el europeo,eliberoamericanoyelárabe. LagestióndeprogramasdelGobiernodestinadosalámbitolocal.

LaFEMPcuentaconpersonalidadjurídicapropiaparaeldesarrollodesusfunciones.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

ASOCIACIÓN MADECA 10 La “ Asociación para el Desarrollo y la Calidad de la provincia de Málaga” (MA-DECA) se constituye con la finalidad esencial de promover el fomento social y económico de actividades que mejoren la calidad de vida de la ciudadanía en la provincia de Málaga. Los miembros de la Asociación son las instituciones y entidades promotoras, así como otras Administraciones Públicas y entidades privadas, que persigan fines de interés público concurrentes con los de la Asociación.Los21sociosdelaasociaciónMADECA,son:

o

o o

o o

Administraciones Públicas: Ayuntamiento de Málaga, Diputación ProvincialdeMálaga,DelegacióndeGobiernodelaJuntadeAndalucíay SubdelegacióndelGobierno. Sindicatos:ComisionesObrerasyUniónGeneraldeTrabajadores. Organizaciones Empresariales: Cámara Oficial de Comercio, Industria y NavegacióndeMálagayConfederacióndeEmpresariosdeMálaga. EntidadesFinancieras:CajamaryUnicaja. Centros de Investigación: Parque Tecnológico de Andalucía y UniversidaddeMálaga.

Entidades Territoriales: Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca Nor-oriental de Málaga, Centro de Desarrollo Rural de la Axarquía, Centro de Desarrollo Rural de la Serranía de Ronda, Grupo de Acción Local Guadalteba, Grupo de Acción y Desarrollo Local Antequera, Grupo de Desarrollo Rural Valle del Guadalhorce, Grupo de Desarrollo Rural Sierra de las Nieves, Mancomunidad de la Costa del Sol Axarquía, Mancomunidad de Municipios de la Costa delSolOccidental.

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GESTIÓN ANUAL

INFORME

2005-2007

INSTITUTO ANDALUZ ADMINISTRACIONES PÚBLICAS El Instituto Andaluz de Administraciones Públicas tiene como objetivo principal contribuir al progreso y modernización de las administraciones públicas mediante la formación, selección e investigaciónenmateriadegestiónpúblicaconelfindeproporcionarmásymejoresserviciosa losciudadanos. Es un Organismo Autónomo de carácter administrativo, adscrito a la Consejería de Justicia y Administración Pública, a través de la Secretaría General para la Administración Pública, conforme al artículo 2.3 del Decreto 200/2004, de 11 de mayo, por el que se establece la estructuraorgánicadedichaConsejería.

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