BRANDBOOK HUMANE 2016
BRANDBOOK HUMANE
2016
INDICE 00.
PUNTO DE PARTIDA : PORTFOLIO Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
01
01.
PRIMERA PARADA : ¿QUÉ ES ESTO?
01
02.
SEGUNDA PARADA: ARQUITECTURA DE MARCA. EL MODELO.
01
03.
TERCERA PARADA: CONTEXTO SOCIOCULTURAL, TARGET E INSIGHTS CLAVES.
01
04.
CUARTA PARADA: GRUPO HUMANE. TEMA DE CONVERSACIÓN DE MARCA Y POSICIONAMIENTO GLOBAL
05.
QUINTA PARADA: GRUPO HUMANE. Posicionamiento de submarcas
01 01
06.
SEXTA PARADA: POSICIONAMIENTO DE PORTFOLIO Y SUBMARCAS, SEGÚN LADDERING DE ATRIBUTOS Y BENEFICIOS
01
07.
SÉPTIMA PARADA: Grupo Humane y submarcas. MISIÓN Y VISIÓN.
01
08.
OCTAVA PARADA: GRUPO HUMANE Y SUBMARCAS. Tone & Manner, Valores Y Personalidad.
01
09.
NOVENA PARADA: Arquetipo.
01
10.
DESTINO FINAL: BRAND LIGHTHOUSE. 10.1 GRUPO HUMANE. 10.2 HUMANE ESCUELA DE NEGOCIOS. 10.3 HUMANE CONSULTING GROUP. 10.4 HHUB 10.5 FAS
01
PUNTO DE PARTIDA:
GRUPO HUMANE PORTFOLIO
G R U P O
HUMANE
Centro de Investigaci贸n de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
consulting group
1
PUNTO DE PARTIDA
ECEDENTE T S AN
En rasgos generales y a nivel global, el proyecto Humane y cada una de sus divisiones o submarcas tienen grandes atributos y diferencias competitivas que representan oportunidades de crecimiento en su entorno que, sin embargo, aĂşn estĂĄn sin capturar.
A nivel global existe, por un lado, una falta de awareness general de la sociedad hacia el Proyecto Humane / Grupo Humane. El principal problema de Humane es que la marca no tiene awareness en ninguna de sus divisiones. Es importante posicionar esta nueva forma de pensamiento lograda por Humane, no solo en los potenciales alumnos y clientes, sino en la sociedad.
Debe verse como algo revolucionario y como ventaja competitiva en los nuevos tiempos.
1
PRIMERA PARADA:
多QUE ES ESTO?
El documento que usted tiene en mano refleja la visión de marca, su arquitectura y portfolio del Grupo Humane. Propone de modo visual, y autoexplicativo, el arte dentro de la Estrategia de Marca y portfolio, incluyendo cada una de sus submarcas. Sus objetivos son articular lo que la marca quiere representar en los corazones y mentes de los consumidores, definir las bases duraderas para cumplir con esa aspiración, y definir los distintos elementos que usaremos para darle vida a la marca a través del tiempo.
Es una herramienta conceptual que nos permite plasmar el brand topic y el escalonamiento de beneficios que nos permiten apropiarnos de él. Toma como input estratégico la información, tanto del mercado como del consumidor.
1
PRIMERA PARADA
¿POR
ARQU QUE UNA ITE C TUR A ?
Cada empresa necesita crear una estructura organizada y lógica en la que encajen todas sus marcas; esta estructura se llama arquitectura de marca.
SENCILLA FÁCIL DE ENTENDER COHERENTE
Esas deben ser las caracteristicas de la arquitectura, ya que optimiza el brand equity en su conjunto y facilita el trasvase de significados.
Una arquitectura de marca organiza y define los criterios de dirección para expandir nuestras marcas o para crear marcas nuevas. En cada caso, además, se debe establecer el tipo de solución gráfica que corresponda.
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SEGUNDA PARADA:
ARQUITECTURA DE MARCA. EL MODELO
BR AN
Arquetipo Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enimsequat. Laboris epson cupidatat non. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incidboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Laboris epson cupidatat non.
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El modelo propone un tema de conversación que debe ser EMOCIONALMENTE RELEVANTE para el consumidor y lo suficientemente diferenciador para transformar a la marca en un ícono de ese tema, sobre el que se construirá su estrategia y arquitectura, alineando beneficios, atributos y demás elementos propios. A esto le llamamos TEMA DE CONVERSACIÓN DE MARCA O BRAND TOPIC.
1
1
1
TERCERA PARADA:
CONTEXTO SOCIOCULTURAL, TARGET E INSIGHTS CLAVES
CONTELXTTO
S
IO OC
CU
URA
L
Un cambio de paradigma.
Estamos
ante
una nueva ERA
El fin de una época, de un modelo que se revela como caduco. Un cambio de ciclo. Un cambio incierto en el movimiento del péndulo.
Estamos en una era de TRANSFORMACIÓN PROFUNDA. De búsqueda de nuevos referentes, de reconocimiento, renacimiento, de redefinición y de reconstrucción.
Que requiere un análisis y una mirada nueva, diferente, despojada de los condicionamientos del pasado, limpia, valiente y creativa. Que nos permita comprender la envergadura de esta transformación y para poder crear nuestro lugar en el mundo.
1
TERCERA PARADA
Incertidumbre Global Una era en la que todo es posible, no solo lo bueno. Recientemente, las personas sienten que en el mundo que vivimos todo es posible y no solo de modo positivo, sino mas
bien
reactivo.
Catástrofes
naturales,
riesgos
generados a partir de la intervención de la mano del hombre, economías desplomadas de la noche a la mañana o sencillamente ser víctima de la violencia urbana generan una creciente inseguridad y paranoia, alimentadas por la sensación de vivir sometidos al azar de las coyunturas y contingencias.
La incertidumbre del mundo actual impacta de manera
descubrimiento, que busca potenciar las capacidades y
decisiva en el mundo de la educación Y LOS NEGOCIOS.
una
Por un lado, abre lugar al cuestionamiento de las
fomentando el pensamiento creativo y crítico a partir de
instituciones más tradicionales y las empuja hacia un
un modelo de aprendizaje y gestión que busca la
cambio de paradigma.
pregunta (modelo Socrático) con el fin de poder
La necesidad de ofrecer e instaurar un nuevo modelo de
entender el mundo desde diferentes perspectivas.
gestión y aprendizaje que ayude al alumno e instituciones
La nueva riqueza de las organizaciones es el capital
a desenvolverse en un mundo incierto.
intelectual y las universidades tienen un rol clave.
mejor
gestión
de
la
inteligencia
emocional,
Frente a un modelo "industrial”, rígido-pasivo, basado en el utilitarismo, la explotación de recursos y el aprendizaje reglamentado:
memorístico,
rutinario,
manual,
muy
basado en la inteligencia lógica, en la presión por los resultados, donde el proceso de aprendizaje pasa a un segundo plano, especialmente desde la entrada de las
... proceso de aprendizaje (la magia del camino), que reivindica la pasión por la experiencia del descubrimiento...
nuevas tecnologías (facilidad de repuesta). A un modelo que revaloriza la persona. El proceso de aprendizaje (la magia del camino), que reivindica la pasión por la experiencia del
1
D E D Ó N DE
VENIMOS
Pretensión de progreso y emancipación del hombre: era de Prometeo, del "poder hacer" y la capacidad de superación. Era de las cosmovisiones totalizadoras que daban respuestas contundentes (certezas).
Era del modernismo
La ética y la razón ilustrada: el homo sapiens, “pienso luego existo”. Crecimiento continuo infinito, producción en masa, sociedad del bienestar.
Estamos ante el fin de los metarrelatos y el desencanto (nihilismo), la necesidad de vivir un presente feliz (hedonismo) y la crisis del pensamiento, el no deseo de pensar. Lo práctico, lo utilitarista, lo hiper. La estética, la experimentación. El homo individualis y el homo sentimentalis, “siento luego existo”. La era del Narciso (yo), del estar (transitorio) y de la vida "a la carta".
1
Era del postmodernismo el fin de la hipermodernidad
TERCERA PARADA
Ha dejado secuelas en la educación. Modelos de educación y docencia que, a través de la razón y el empirismo positivista, buscaban una verdad cierta, apodíctica, irrefutable, necesariamente limitada en un saber fragmentado en una policromía de disciplinas. Era de la institución clásicojerárquica en su relación con el conocimiento: "yo sé, tú no sabes”; paternalista, impositiva, disciplinaria, que concentra el saber y lo transmite.
Información = poder. A modelos de docencia más horizontales, que persiguen el encuentro con la demanda (la empresa educativa) : "te doy lo que tú quieras". Desde una verdad "útil", una docencia que prepara y domestica para desenvolverse en un mundo orientado al control, a la búsqueda de la certeza, y al pragmatismo para la consecución de resultados. A una promesa de falsa libertad y hedonismo que están atravesados de una enorme exigencia: sé feliz y además exitoso, donde el estudiante se encuentra huérfano.
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Mundo sólido DESDE
HACIA
Objeto
Sujeto
Standard institucional Ranking Prestigio universidad Tradición
Trayectoria singular Well-rounded life Experiencia internacional Creatividad
Internacional
Global
Conocimiento
Comprensión
Lógica
Creatividad
El estudiante cliente
La persona
Éxito Competencia Lógica convergente
Transmisión de información Cosificación del alumno la informacion las instituciones
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Mundo Millennial
Potencial Talento Articulación de covergencia y divergencia
Paradigma generativo
TERCERA PARADA
texto Sociocultura n o C l Un cambio de paradigma a nivel global. El fin de una época y un cambio de ciclo. Desconcierto y viejos modelos que se revelan comos. Búsqueda de nuevos referentes, de reconocimiento, renacimiento, de redefinición y reconstrucción.
ENTORNO COMPETITIVO COMPETENCIA
Instituciones y actores involucrados en el desarrollo empresarial, social y humano (conocimiento, gestión, consultoría).
SUBMARCAS Escuela de negocios “Todas aquellas universidades privadas de Guayaquil que ofrezcan formación en negocios”.
HCG Empresas de servicios profesionales que ofrezcan consultorías en RRHH, con liderazgo en el mercado y con una cartera de clientes importante.
CIDE/ HHUB “Todas aquellas instituciones y divisiones en la generación de conocimiento relativo al desarrollo empresarial y humano”
HUMANE SOCIAL A nivel general, en Ecuador no existen empresas que hayan tomado un rol protagonista o trascendental en términos de desarrollo social. Existen casos de ayuda o eventos puntuales, a veces con tinte marketero que, por lo general, no tienen continuidad o no son parte de su razón de ser como empresa.
1
GRUPO HUMANE
INSIGHT D
EM ERCA DO
ADAPTARSE A LOS TIEMPOS
O MORIR En un mundo en crisis de paradigmas, como contrapartida, emerge una nueva tendencia que exige que la formación, la gestión y la generación de conocimiento o el campo social sean modernos e innovadores. En respuesta a esta tendencia, los grandes referentes buscan mantener su atractivo y competitividad, algunos desde lo formal, otros desde lo profundo. Vivimos una época convergente. Sin embargo, la convergencia suele generarse de modo vertical en las disciplinas o sectores. Existe una gran carencia (y oportunidad) en lo referente a actores que integren de modo consistente y sostenible los aspectos hard y soft del mercado: éxito empresarial y bienestar humano.
1
TERCERA PARADA
GRUPO HUMANE
REFERENTES SOCIALES
MILLENNIALS & PADRES
EMPRESARIOS
BENEFICIARIOS SOCIALES
TAR G ET
ESCUELA DE NEGOCIOS MILLENNIALS/ PADRES / COMUNIDAD ACADÉMICA / COMUNIDAD BUSINESS
Positive change makers
HCG Personas interesadas e involucradas en generar soluciones para el desarrollo integral y el crecimiento empresarial, desde una perspectiva humana sustentable e innovadora. Todos
aquellos
que
buscan
COMUNIDAD BUSINESS
CIDE MILLENNIALS / COMUNIDAD ACADÉMICA /
generar
una
diferencia positiva y constructiva en el mundo.
COMUNIDAD BUSINESS
HUMANE SOCIAL EMPRENDEDORES SOCIALES / COMUNIDAD BUSINESS COMUNIDAD ACADÉMICA / COMUNIDAD EN GENERAL
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T S O C E N SI Ó N IOC U LT U R A L
ÉXITO LLENO
ÉXITO VACÍO LO NO GENUINO EL DEBER SER
vs
LO GENUINO EL DESEO
DESTRUCCIÓN / INSENSIBILIDAD / CRECIMIENTO ACRÍTICO VS NEOHUMANISMO
LOVE
DO WHAT YOU
WHAT YOU DO
TERCERA PARADA
HTS CLAV G I S E IN
G R U P O
HUMANE
Centro de Investigaci贸n de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
consulting group
INSIGHTS CLAVE GLOBAL
G R U P O
HUMANE
Vivimos conflictos de valores. El mundo se vuelve cada vez más difícil, hay cada vez más competencia. Yo siempre le pregunto a mi papá si cuando ellos eran jóvenes, cuando tenían mi edad -porque yo viví mucho tiempo metido entre los viejos- y no recuerdo a la generación de mi papá hablando solo de negocios y de plata. Es algo que hoy se da en todos lados. Todo el mundo está pensando en hacer negocios, todo el mundo está pensando en hacer plata, y plata se necesitó siempre, o sea, la situación estuvo complicada para todos. Andrés Gushmer
Las relaciones sociales se han mercantilizado. Debo decirle que la selección de carreras humanas, tiene que ver con un proceso de curación de nuestro ser, de las lesiones a las que nos exponemos en nuestros procesos de vida. Entonces, hasta llegar a comprender muchas cuestiones de la desigualdad, yo diría que bien se ha perdido mucha solidaridad, en términos de ser solidario en tu misma pobreza con tus vecinos. Ahora vienen con las cosa de Evelle y Avon, porque las relaciones sociales se han mercantilizado tanto, que si te acercas a las personas es para venderles o proponerles un negocio, pero las alejas por si debes asumir su pobreza. Cuando ya están así las relaciones, esa es la herencia de «la larga noche neoliberal» de la que siempre habla el Presidente y ha hecho un modelo de ver la vida a través del «buen vivir», y mucha gente de la clase media no lo entiende porque tienen más de la «dolce vita» y asumo que otras cuestiones. Se ha creado un ideario de bien común, así no sea de «buen vivir», que tiene que ver con otros aspectos antropológicos, políticos y también con la exclusión de los mundos sin idígenas y la modernidad de la gente que está en la ciudad. Galo Plaza / Sociólogo
Dinero, desarrollo de la persona y aporte social. Es una ecuación posible. Sí, esa ecuación se puede lograr. Yo te digo porque tengo unos chicos que son felices aquí, son gente a la que les va bien y hacen plata (en referencia al modelo organizacional de Lotería). Este dato histórico te lo comento porque yo tomé conciencia de eso hace unos seis meses atrás por un proyecto que estaba haciendo, creo que por eso sÍ es posible esa ecuación, lo puedes hacer. Puedes hacer plata y ocuparte de los demás. Pedro
TERCERA PARADA
Dinero, desarrollo de la persona y aporte social. Es una ecuación posible. Sí, esa ecuación se puede lograr. Yo te digo porque tengo unos chicos que son felices aquí, son gente a la que les va bien y hacen plata (en referencia al modelo organizacional de Lotería). Este dato histórico te lo comento porque yo tomé conciencia de eso hace unos seis meses atrás por un proyecto que estaba haciendo, creo que por eso sÍ es posible esa ecuación, lo puedes hacer. Puedes hacer plata y ocuparte de los demás. Pedro
Nuestra mirada es universal, en la cual la reconciliación es fundamental. Nosotros tratamos de hacer carne de
De
algo que se llama la «teología de la
encontrar con cierta resistencia que
fundamental
reconciliación» que es la capacidad de
nosotros no buscamos provocar, y peor
varios
poder sintetizar, de hacer una síntesis
en la época de ahora, porque ahorita
vínculos y espacios de diálogo, pasando
superior. No solamente de unir las
es mucho más necesario separar los
por
partes,
temas
temas
tensiones que existan; hasta por hacer
paradigmas que junten a todos y eso es
empresariales, públicos y políticos, es
una síntesis superior para no generar
pensamiento católico, ¿sí me explico?
casi que pecado relacionarlos.
falsas antinomías, sino para buscar
sino
de
crear
nuevos
todas
maneras,
religiosos
sí
con
te
los
puedes
Que es más que un pensamiento
La
reconciliación
niveles.
resolver
es
para
Desde
los
un
nosotros
factor desde
establecer
conflictos
y
las
aspectos positivos y aquellos elementos
religioso, una mirada universal, es ver
Entonces, nosotros mantenemos un
valiosos para que ambas partes puedan
a la persona de manera universal.
discurso
constituir un todo. Esa es una de las
Pedro
totalmente
humano
y,
obviamente, centrado en la persona, en
características
su experiencia y su necesidad.
reconciliación.� � La otra, es la visión
Javier
integral de las personas (cuerpo mente
que
vemos
de
la
y espíritu), y no solo integral, sino Porque
nosotros
católico
y
rebuscando,
en
tenemos lo
que
origen
integradora. Que busca, en la medida
hacemos,
de las posibilidades y capacidades,
rebuscando,
vas
a
abarcar a toda la persona. No solo
encontrar una orden religiosa, que es
mirarla de manera completa, sino
el Sodalicio de Vida Cristiana.
integradora. Todo lo que hacemos, lo que podamos
Javier
hacer y lo que nos corresponda hacer alrededor de la persona lo plasmamos en esta propuesta. Javier
INSIGHTS CLAVE HUMANE
Los padres apoyan una “carrera segura” con más oportunidades laborales. Les parece perfecto. Les gusta
Yo te diría que la gran cantidad de
Sé que no sería ni economista, ni
demasiado porque saben que al
oportunidades que se presentan
abogado, ni doctor, ni nada de eso
elegir esto tendría una infinidad de
como profesional, independiente o
pero yo sí tengo un problema. Y es
oportunidades de trabajo y ellos
en relación de dependencia, de
que mis padres no aceptan cursos
están seguros de eso porque saben
poderse ubicar bien. Se abre un
cortos ni carreras de dos años,
que
marco muchísimo más amplio en el
quieren una carrera completa y
sentido de poder desarrollarse.
una
podré
estar
bien
económicamente y no tendrán que
especialidad
profesional,
entonces por eso, voy a tomar
preocuparse de eso.
administración de empresas.
MP mamá
AM
EP
Yo no estudio por los demás, yo estudio por lo que yo quiero para mí. A mí realmente no me importa, no
En
me
¿Cómo lo valoro? Buena pregunta.
mentira, no es que no me importa,
apoyaron mis padres, Humane lo
Lo valoro demasiado, estoy muy
sino que mi visión es hacer carrera
escogí sola. Ellos me apoyaron, en
emocionado
en Humane. Ser algún día la
el primer caso intervinieron, en el
ahora podré estudiar lo que me
directora comercial y tener mi
segundo fue mi decisión pero sí me
gusta.
negocio, eso es lo que más me
apoyaron y les gustó la idea. Ellos
JB Bachiller
importa. Entonces, yo mas bien
apoyan que uno estudie siempre y
estoy haciendo la maestría porque
si quieres hacer más cosas mejor.
quería especializarme en algo y
Hice las dos juntas.
mi
primera
aprender algo en el tema de comunicación
corporativa,
yo
estudio es para aprender algo puntual y especializarme en algo. Soy ingeniera y la verdad es que yo no estudio para los demás, sino por lo que yo quiero. Mónica
PR antigua alumna
carrera
porque
pienso
que
Decidir una universidad no es solo algo racional, es algo que emociona, es un cambio de vida. Me sentía emocionado, sentía que
Pienso que será lindo, aunque yo
Mi
había cumplido lo que debía hacer,
me sentiré un poco raro porque yo
Universidad te cambia y te pone
tener felices a mis papás. Me sentía
jamás en mi vida me he cambiado
mas serio.
feliz; sentía que, obviamente, me
de
AM
estaba despidiendo de mis amigos,
sentiría como que me cambio de
pero igual mantengo contacto con
colegio a uno más avanzado y
Me tocarán muchos cambios en mi
ellos, pero también sabía que me
además que no voy a conocer a
forma de vida. Me volveré más
iba a cambiar la vida, que iba a
nadie, pero yo sé que podré hacer
serio y responsable, y eso es bueno.
depender de mí, que ya debía
amistades fácilmente.
JB
comenzar a cumplir mis sueños.
JP
colegio.
Entonces,
quizás,
hermano
dice
que
la
XH
El éxito es bienestar integral. Le da acceso a las formas de bienestar de la vida. Tener una casa, alimento, diversión, viajes, educación libre para tus hijos, un trabajo remunerado, realización profesional, salud y, sobre todo, paz y tranquilidad. Mejorar y avanzar, siempre. Es lograr objetivos, cubrir metas, eso diría yo. ELOY SORIA SORISEG / GERENTE GENERAL
Jóvenes con cartón y frustración. En estos momentos hay unas enormes expectativas de la gente joven que no encuentra empleo y de los que han estudiado y que se dan cuenta de que terminan con el cartón, y ahora hay mucha frustración.��Yo ya estoy oyendo en la gente joven que está pensando en salir nuevamente, en emigrar. Eso me alarmó mucho este fin de semana, escuchar a los hijos de mis amigos que quieren irse.��El joven ecuatoriano está en la trivia, en la superficialidad. No habla inglés, se quedó atrasado; no compite en el exterior, sino para trabajos de menor importancia y, lamentablemente, la falla está en la educación.Afuera tienen pensamiento lógico, tienen otro nivel de conocimiento con mucha lectura de buen nivel. Aquí cierran las librerías porque nadie lee, allá las librerías prosperan, eso le da un indicador.��Será una generación de frustrados porque no pueden competir en un mundo desafiante, en un mundo de especialidades. EC. TOMAS O ROURKE / GERENTE GENERAL
En busca del apelativo deseable: el desafío Humane es encontrar un lugar en el mundo millennial. A los de la Católica, los llaman los de la «fiestólica» porque se sabe que el que va a la Católica va a farrear; el que va a la UEES, que es cara, va a hacer vida social; los nuevos nerds van a la Santa María; los creativos y locos van a la Casa Grande, donde es el alma máter de Miguel, y eso que se ha formalizado un montón y ha cambiado bastante el look. Me explico, ¿no? Entonces, acá en HUMANE, todavía no hay un apelativo que responda a algún tipo de necesidad, me preocupa. Javier
a.
INSIGHTS CLAVE HUMANE CONSULTING
consulting group
Para el mundo de la empresa, el éxito está en los resultados. Lograr los objetivos comerciales y las transferencias de utilidades a la Junta, esa es la idea de éxito en lo laboral; y en lo personal, la satisfacción por el cumplimiento de los objetivos de vida, que igual sí están relacionados con los obtenidos en el mundo ejecutivo. EC. TOMÁS O. ROURKE / GERENTE GENERAL
Vivimos en un contexto de ansiedad, incertidumbre y frustración. A mi nivel y entre los empresarios, se ve la
La dinámica del trabajo no permite, de pronto, tener un
incertidumbre que existe en los actuales momentos y
ritmo de vida tranquilo. Es más bien acelerado en
terrible
muchas
función del trabajo porque nuestro producto, nuestra
empresas importantes. Falta de seguridad, hay mucha
empresa, demanda una dinámica muy fuerte.� � Los
delincuencia y mucho estado de ansiedad, y cuando la
ciudadanos
gente está en alto grado de ansiedad se producen
incertidumbre frente al mañana. Cada día, sin paz, ni
tipologías que conducen a cierto tipo de enfermedades
libertad. Se habla mucho de irrespeto, de abuso, de
sociales y se somatizan con enfermedades, algo que es
imposiciones, de violencia, de inseguridad.� � Ricardo
psíquico se transforma en algo biológico. En mi negocio
Abad, Gerente de Marketing
pesar
por
despidos
masivos
en
estamos
con
gran
preocupación
e
(se genera alto grado de ansiedad) de la frustración de no ganar. Siempre nos escriben en la web master, prácticamente como que les de el premio (Lotería) pero por la desesperación, con una angustia que genera ternura, se ve que hay un mundo de necesidades. EC. TOMÁS O. ROURKE / GERENTE GENERAL
El sentido de la empresa es el sentido de la vida. Recuerdo, con mucha claridad, uno de los primeros seminarios donde fueron los principales gerentes de la empresa y se les preguntó cuál era el sentido, no de la empresa, sino el sentido de la vida de las personas. Recuerdo que mi jefe, que era el máximo estratega de la empresa, entregó la hoja vacía y no supo qué responder frente a cuál es el sentido de su vida. ¿Dónde ve su vida (personal) encaminándose? Eso me hizo pensar: ¿cómo una persona tan capaz, estratégicamente, no puede aplicar esa misma habilidad a su vida?, ¿cómo no puede visualizar el sentido a su vida y orientar sus opciones hacia eso? Eso me hizo cuestionar cómo hay mucha gente que quizás trabaja pero que no tiene claro por qué trabaja. CM
INSIGHTS CLAVE CENTRO INVESTIGACION
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
Creemos que el éxito sustentable va más allá de lo utilitario. A ver, hay dos maneras de ver la empresa. Yo la puedo
Entonces Humane responde con la Escuela de Negocios
entender como alguien que está llamado a hacer plata y
como formación de grado y responde a los futuros líderes
utilizo, digamos así, el recurso de la sociedad para vend-
de empresas, y esperamos que estos líderes tengan
erles lo que necesitan. Por lo general es ver o crear la
valores, tengan una visión humana de la empresa y reali-
necesidad para venderles lo que necesitan, esta es una
cen empresas con una cultura centrada en las personas.
visión pragmática, materialista. Por otro lado, la empresa
Obviamente, el resultado positivo de esto se verá a largo
tiene un fin social, es decir, la empresa es una comunidad
plazo.
de personas que generan o transforman y devuelven a la
Javier
comunidad lo que la comunidad les permite que ellos sean. Entonces, desde esa lectura, la primera mirada es una mirada peligrosa porque es una mirada utilitaria y en esa mirada utilitaria siempre se desgastan las relaciones, entonces las marcas. Pedro
Hay que demostrar a los líderes que les conviene preocuparse por las personas en términos de negocios. …o en términos pragmáticos, te conviene preocuparte de la gente. Entonces, si te conviene, nosotros te ayudamos a que te preocupes bien.��Esa mirada de ese empresario
Entonces Pedro se inventó ahí un programa que se llama «Gestión de Cambio», uno que se llama «Cambio by Myself» y otro que no sé. Y entonces el hombre ha hecho ya como la mitad de los modelos que tiene ahí. La gente está feliz,
es la que (nosotros) tenemos que formar aquí. Que cada
contenta y hemos logrado también romper mitos de la
persona vea los valores prácticos y funcionales de hacer-
gerencia y sobre lo que creían que debían o no informar, por
lo porque evidentemente tiene que hacer plata, pero que
la falta de información que ellos tenían.
también entienda que eso va a ser sostenible en el
¿A qué me refiero? Que cuando estás viviendo una situación
tiempo, y decir a ese Stay holder lo desarrollo y no sola-
de cambio, pero además estratégica y privada, generalizaban
mente se aproveche.
el silencio para todo y no todo era motivo de silencio. Hay
Pedro
cosas que sí se podían decir, sí se podían explicar, sí podías dar razón de para qué sirve la información que te pido y los esfuerzos
porque
también
se
estaban
generando
insatisfacciones porque al agente le mandaban a hacer un trabajo y como ellos no sabían para qué era que lo querían, enviaban información errónea o equivocada y les mandaban a hacer de nuevo el trabajo. Javier
INSIGHTS CLAVE HUMANE SOCIAL
Hay que cuidar el mundo. Me gusta mucho la música, la moda. Me preocupa la
Mi hija es una jovencita sensible a los problemas del
contaminación ambiental y el calentamiento global,
mundo, siempre dice: «mamá la guerra, mami los niños
como a todos mis amigos. Creo que hay que cuidar el
de Siria, la gente saliendo de sus países por hambre y
mundo.
por la guerra, y nosotros sin poder ayudar en nada». AB mamá.
AM Bachiller
En el estilo de vida actual se vive como se puede. Por supuesto, hoy eso le pasa a toda la gente, el trabajo
Yo siento que el trabajo no nos deja tiempo para nada y
va a la casa y se vive como se puede. Igual veo a otros
eso afecta los vínculos sociales. Por ejemplo, en este
gerentes de otros tipos de empresas. Le pasa a inge-
momento me están llegando amistades antiguas del exte-
nieros, profesores, médicos y así, casi a todos. Con difer-
rior y tengo que cuadrar mi agenda para ver a qué hora
encias por el tipo de trabajo pero ese es el estilo de vida
los busco, a qué hora los encuentro porque me llaman.
actual en general y hay que sobrellevarlo del mejor modo para que no te afecte la salud.
Hoy llegó una amiga de Italia, ella toda su vida la hizo
Ahí sí me limito a Ecuador. Veo a la gente sobreviviendo
allá, entonces cuadrar la agenda de disponibilidad de
pero indiferente, poco reactiva, salvo a nivel de redes
ambos fue un martirio pero lo logramos y luego de
sociales o marchas muy puntuales de las que luego solo
mucho esfuerzo llegó a mi casa. Llego a ese extremo de
queda la imagen de los medios. La actitud general es
no ser dueño de mi tiempo, sin darme cuenta, otros
pasiva y resentida, hasta que pueda ser cautivada nueva-
controlan y determinan mi tiempo.
mente por el surgimiento de una nueva opción política. EC. TOMAS O ROURKE / GERENTE GENERAL ELOY SORIA SORISEG / GERENTE GENERAL
TERCERA PARADA
Cuando usted coarta la libertad, coarta el avance humano. Es una pregunta difícil y muy traicionera, si usted va a
Las tensiones son las que imponen limitaciones y
la Europa del renacimiento, las grandes empresas
exclusiones
mercantilistas de la época empujaron el humanismo que
condicionan el hacer empresarial. Hay una errónea o
se transformó en una revolución del conocimiento que
desacertada, desde mi punto de vista, pretensión del
hoy llamamos el renacimiento europeo. Aparecieron las
monopolio de lo nacional y muchas condicionantes para
artes, la pintura, la música, hasta la religiosidad y las
los productos y empresas extranjeras. Ahora se quiere
ciencias humanas, y mas tarde se transformó en una
imponer el compartimiento de perchas y distribución de
revolución, producto del iluminismo francés. Esos son
productos de gran demanda con los de la economía
avances humanos, las grandes empresas mercantilistas se
solidaria del gobierno. Pienso que si no existe apertura
formaron de la mano ahí, de ese ambiente de libertad,
de la parte de donde debe venir, que es del gobierno,
cuando usted coarta la libertad, coarta el avance
por
humano porque es consustancial al avance humano, sus
emprendedoras que quieran ofrecer algo bueno a la
derechos y libertades, como también responsabilidades
sociedad, si no hay formas adecuadas para que esto
y esto está conculcado actualmente.
suceda, no habrá ningún resultado.
más
arbitrarias.
que
los
Hay
muchas
empresarios
sean
leyes
que
personas
Ricardo Abad, Gerente de Marketing. EC. TOMAS O ROURKE / GERENTE GENERAL
Humane lucha por modelos organizacionales donde la persona sea el centro. Surgió esta inquietud: ¿cómo hacer que la organización
Si dices que el humano es un bio-psico-social, estás
y el mundo de la empresa, no solo sea más humana sino
reduciendo a la persona a su parte de las relaciones o
que tenga un impacto en el mundo? ¿Cómo lo visualizó
solo a su parte corporal; si dices que el hombre es un
Humane? Como aquella institución que ayude a poner
objeto de consumo, estás viéndolo desde una perspectiva
un grano de arena en la concepción de un nuevo modelo
economista. En todos estos casos, no estás viendo a la
organizacional, donde la persona sea el centro de la
persona en su integridad porque no se la puede separar,
organización y donde esta organización se proyecte
tienes que verla como un todo, desde su discurso y
hacia la sociedad para impactarla. Una reflexión muy
peculiaridad, eso es lo que hace difícil explicar ciertas
importante, es que la empresa configura la vida de
ideas porque yo tengo que explicar todo este rollo para
muchas personas, es el lugar en el que muchas de las
poder decir que algo es correcto o incorrecto.��Javier
obras del día están dedicadas al trabajo, a la relación interpersonal. La empresa genera cultura e incluso, a veces, configura cómo se relacionan las familias de una empresa.��CM
CUARTA PARADA:
GRUPO HUMANE TEMA DE CONVERSACIÓN DE MARCA POSICIONAMIENTO GLOBAL
D E OUT I S IN
Hablamos de un mundo en donde el motor de la acción es lo que
llevamos
genuinamente
verdaderamente llamados a ser.
dentro,
lo
que
estamos
Un mundo en el que eres
exitoso cuando realmente haces lo que amas.
Un
mundo en el que es posible encontrar y desarrollar tu
talento, realizar tus metas, mantenerte motivado día a día y llevar tus horizontes
SIEMPRE MÁS ALLÁ. Hablamos de una nueva mirada en los negocios, donde la dignidad de las personas es el centro y donde conseguir tus objetivos personales va de la mano con emprender y aportar tu impronta para una sociedad mejor.
1
CUARTA PARADA
Grupo Humane Es una plataforma de desarrollo del talento y alto desempeño humano en el ámbito de los negocios, impulsada por el DIP (Instituto de Desarrollo Integral de la Persona). Surge como una respuesta concreta a las necesidades y oportunidades detectadas en el campo empresarial y social. Somos emprendedores, empresarios, y educadores que entendemos las necesidades del mundo empresarial y nos convertimos en socios estratégicos de su cadena de valor para el desarrollo sostenido de los negocios. El Grupo Humane trabaja construyendo las bases y pilares del éxito, en sintonía con el crecimiento y desarrollo de las sociedades globales contemporáneas. Se enfoca en 4 áreas claves de acción: 1. Formación de líderes: HUMANE ESCUELA DE NEGOCIOS Escuela de negocios, pregrado Escuela de negocios, formación ejecutiva 2. Consultoría Empresarial centrada en el desarrollo del talento y la cultura organizacional: HUMANE CONSULTING GROUP 3. Investigación, innovación y desarrollo empresarial: CIDE (Hhub) 4. Desarrollo social desde el emprendimiento: HUMANE ACCIÓN SOLIDARIA
*La sinergia que genera la plataforma organizada en áreas específicas de acción, genera beneficios diferenciales, tanto a nivel vertical como a nivel de integración horizontal en el eje ser-saber-emprender.
1
QUINTA PARADA:
GRUPO HUMANE POSICIONAMIENTO DE SUBMARCAS
P OS
ICIO
O SU B NA M I E N T M A R CA S
Humane es una escuela de negocios que nace como la respuesta
académica
a
las
necesidades
del
mundo
empresarial, que respeta y promueve a la persona. En Humane formamos profersonas. Profesionales integrales y personas integrales con metodologías dinámicas, propias e innovadoras, basadas en proyectos reales. Alta experiencia práctica con contenidos de alto nivel académico y exclusivos en el mercado. Un approach único, distintivo, y altamente en sintonía con la época, relevante para nuestras audiencias.
Es una consultora internacional, formada por profesionales de excelencia que se especializa en el desarrollo del talento
consulting group
humano y organizacional. Trabaja en generar una cultura de éxito empresarial, basada en una recta visión del ser humano. Humane estudia y analiza las diversas realidades y culturas
organizacionales,
desarrollando
metodologías
propias e innovadoras para responder a las necesidades empresariales e institucionales.
1
QUINTA PARADA
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial
Un hub de innovación y desarrollo de conocimiento. Una
El ADN de la Gerencia
unidad especializada que tiene como finalidad la integración e interacciónde la investigación y la innovación con el entorno.
Es una plataforma de innovación social que se enfoca en el desarrollo social desde el emprendimiento, creando un vínculo más humano entre la empresa y la sociedad, fomentando una cultura socialmente responsable.
1
SEXTA PARADA: POSICIONAMIENTO DE PORTFOLIO Y SUBMARCAS, SEGÚN LADDERING DE ATRIBUTOS Y BENEFICIOS
SEGĂšN E L
LAD MODE D E LO DE RING
Experience
How the brand makes you feel
FEEL
Emotional Benefit
What the brand gives you
GETS
Functional Benefit
What the product does/delivers
Reasons to Believe
1
Product Features
HACE
CREDENCIALES
SEXTA PARADA
GRUPO HUMANE La institución referente en el mundo de los negocios como agente del deseo de desarrollo y de cambio. t Exploradora, creativa, experimental, horizontal. t Que estimula y desarrolla el punto de vista de las personas y el suyo propio. t Que promueve el talento y moviliza la curiosidad. t Que no solo es convergente, sino también divergente. t Que potencia la capacidad de innovación de personas, alumnos, empresas y comunidades con el fin de aportar un valor genuino en el mundo. t Que celebra la diversidad y la transdisciplinariedad.
Emotional BENEFIT
t Que acompaña en la comprensión y el desarrollo integral de la persona. t Que orienta y forma de cara a la incertidumbre y el cambio de paradigma. t Que forma ciudadanos conscientes, que intercambian valor con la sociedad a través de su ejercicio profesional y de sus relaciones.
Consumer BENEFIT
t Que prioriza el camino y no el resultado, y en ella cada uno encuentra su camino. t Que comprende al estudiante, las organizaciones y las comunidades, y lo prepara para el mundo real, diferente.
Functional BENEFIT
UNA PLATAFORMA DE VANGUARDIA E INSPIRADORA, ÚNICA EN EL MERCADO. Logra aunar valores aparentemente enfrentados como tradición y pertenencia con mod-
REASON TO BELIEVE
ernidad, valor y desarrollo de la persona con éxito empresarial y social. Enfoque centrado en el proceso y orientado a resultados. Teoría y profundidad conceptual con alto valor de experiencias y vivencias. Rigurosidad y exigencia con creatividad y destreza natural.
Prestigio, talento humano y expertise de excelencia Más de 10 años de trayectoria basados en una recta visión del ser humano, cuenta con divisiones especializadas para el desarrollo integral de negocios y profesionales de éxito (formación, consultoría, investigación e innovación, desarrollo social desde el emprendimiento) con alto impacto positivo en la comunidad, desarrollando los diversos aspectos humanos que influyen en el desempeño de las instituciones. Innovación académica, de gestión y social. Espíritu emprendedor: el emprendimiento como factor distintivo. Casos empíricos de éxito. Alta exigencia, rigurosidad profesional, excelencia académica y orientación al éxito. Perfil global.
1
Creada por expertos profesionales en base a las necesidades reales de las empresas de hoy. Métodos exclusivos e innovadores, basados en proyectos reales. Contenidos
exclusivos,
convenios
con
universidades
internacionales y empresas de prestigio global. Ambiente y contacto de negocios. Prácticas pre profesionales. Plataforma de lanzamiento de emprededores de éxito. Infraestructura moderna y ejecutiva. Coaching: trato humano y personalizado.
Más de 10 años de trayectoria. Experiencia y éxito en asesoramiento y capacitación en
EXPERIENCE
empresas a nivel internacional, regional y local. Asesoría en negocios con métodos exclusivos, innovadores y a medida que resuelven problemas de cultura organizacional y
Emotional BENEFIT
consulting group
relaciones internacionales. Consultores
capacitadores
y
coachers
especialistas
en
desarrollo humano y desarrollo organizacional. (Cartera de clientes y proyectos de éxito)
Functional BENEFIT Especialistas en desarrollo de competencias y habilidades directivas.
REASON TO BELIEVE
Generación de métodos comprobados para el aprovechamiento y desarrollo de la formación y el talento humano. Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
ormación de abordajes innovadores para la transformación económica, social y ambiental. nvestigación científica, generación de nuevos conocimientos, generación de redes de investigación aplicada.
Foco en el desarrollo del talento comunitario a partir de un abordaje unico centrado en el incentivo del emprendimiento y la autosustentabilidad ( no beneficencia / no asistencialista) identificacion de necesidades Plantamiento de proyectos ad hoc Organizacion ayuda ideonidad e implementacion Trabajo bilateral, dialogo y responsabilidades compartidas
1
SEXTA PARADA
Desarrollo integral y genuino del talento (de las personas, G R U P O
HUMANE
organizaciones y comunidades). Brinda, gestiona y genera las herramientas para lograr desarrollar el potencial de cada identidad con el centro en la persona, en un entorno siempre cambiante y desafiante.
Desarrollo integral y genuino del talento profesional
EXPERIENCE
Te potencia a ser mejor profesional y persona, te da las herramientas, los contactos, capacidades, prácticas y accesos para desarrollar tu talento y lograr tus objetivos en el mundo real.
Emotional BENEFIT
Explora y potencia los valores humanos, la empatía con las personas. Te enseña a ser exitoso y a colaborar con el bien social al mismo tiempo. Te da capacidad para afrontar la vida y el mundo profesional a
Functional BENEFIT
través de la estimulación de las habilidades tanto hard, como soft. Te genera espacios, criterios, experiencias y aprendizaje. Contacto con personas. Networking global.
REASON TO BELIEVE
Desarrollo integral y genuino del talento y la cultura organiconsulting group
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
zacional
Desarrollo integral y genuino del conocimiento y la innovación aplicada
Desarrollo integral y genuino de las comunidades a través del emprendimiento social
1
Amplía y potencia la seguridad, la confianza y la capacidad de G R U P O
HUMANE
acción de cada identidad en un entorno desafiante.
Mayores
oportunidades
para
generar
proyectos
y
emprendiminetos de éxito. Tocar y accionar desde mi mismidad, el núcleo de mi identidad (como persona, como organización, como comunidad) que me lleve a descubrir y hacer lo que de verdad quiero. Me da bienestar y confianza frente a los desafíos de la vida para generar nuevos caminos.
EXPERIENCE
Devuelve el sentido al proyecto de vida. Comprender un sentido de la acción y de la vida. Desarrolla una sociedad más justa y de progreso a través del fomento de una nueva mirada de éxito hacia las personas y los
Emotional BENEFIT
negocios.
Amplía y potencia la seguridad, la confianza y la capacidad de acción de cada profesional en un entorno desafiante.
Functional BENEFIT
Amplía y potencia la seguridad, la confianza y la capacidad
REASON TO BELIEVE
consulting group
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
de acción de cada cultura en un entorno desafiante.
Amplía y potencia la seguridad, la confianza y la capacidad de acción de profesionales, organizaciones y comunidades en un entorno desafiante a través de la generación de conocimiento y metodologías.
Amplía y potencia la seguridad, la confianza y la capacidad de acción de cada empresa y comunidad en un entorno desafiante.
1
SEXTA PARADA
AUTORREALIZACIÓN INTEGRAL G R U P O
HUMANE
La mejor versión de cada identidad en acción (como persona, como organización, como comunidad).
Logro de objetivos (sueños, proyectos pasiones) a través de un modelo propio, desde una mirada integral. Armonía y satisfacción emocional. Te permite expandirte, llevar tus sueños, tus deseos, tus
EXPERIENCE
inquietudes más allá.
Emotional BENEFIT
Ser, saber y emprender el mejor profesional y la mejor persona que puedes ser. Tu mejor tú al 100% a través del logro de sueños y objetivos.
Functional BENEFIT Ser, saber y emprender la mejor realidad y cultura
REASON TO BELIEVE
consulting group
organizacional, a partir del desarrollo del talento humano para el logro de metas y objetivos.
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial
Ser, saber y emprender la mejor versión de comunidades,
El ADN de la Gerencia
organizaciones y personas desde la innovación y la generación de conocimiento.
Ser, saber y emprender la mejor versión de nuestras comunidades a través del desarrollo social sustentable.
1
SÉPTIMA PARADA: GRUPO HUMANE Y SUBMARCAS VISIÓN Y MISIÓN
VISIÓN Un faro que guía el talento humano hacia el éxito genuino y una sociedad mejor.
1
SÉPTIMA PARADA
MISIÓN Expandir los horizontes del talento humano hacia el éxito genuino de una sociedad mejor.
1
OCTAVA PARADA: GRUPO HUMANE Y SUBMARCAS Valores, personalidad y tone & manner
GRU PO H UM A N E V
ALOR ES
Magnanimidad, reverencia, corresponsabilidad, honestidad, compromiso, integridad, consistencia, humanismo.
PERSONALIDAD G R U P O
HUMANE Emp谩tica, centrada, curiosa, inquieta, valiente, culta, vanguardista, franca.
Centro de Investigaci贸n de Desarrollo Empresarial
consulting group
CERCANA
1
EXPERTA
El ADN de la Gerencia
INNOVADORA
SOLIDARIA
OCTAVA PARADA
TONE & MANNER G R U P O
HUMANE Simple, directo, dinámico, inspirador, con alta preponderancia de lo visual e intuitivo.
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial
consulting group
Cómplice Innovador Descontracturado
Experto Llano Contemporáneo Actual Informativo.
El ADN de la Gerencia
Experto Didáctico Descontracturado
Cómplice Informativo Empático.
1
NOVENA PARADA:
ARQUETIPO
ACERCA DE LOS
ARQUETIPOS Carl Gustav Jung, nació en 1875 en un pueblecito de Suiza. Discípulo avanzado y colaborador de Freud, se le relaciona con el nacimiento del psicoanálisis, la psicología profunda y la psicología de los complejos. Jung fue el creador de una de las teorías que hoy se utilizan para dotar de contenido a las marcas y segmentar los mercados: La teoría de los Arquetipos, Arquetipos Junguianos. Esta teoría parte de la idea que 'De una manera u otra, somos parte de una sola mente que todo lo abarca, un único gran hombre' (C.G.Jung), es decir, existen ideas y patrones de conducta que son universales y están presentes en toda la humanidad, más allá del sexo, cultura, edad o religión, ya que pertenecen a la psique humana. Independientemente de la cultura y el contexto, los individuos somos propensos a tener el mismo tipo de debilidades, miedos y aspiraciones. De hecho, el comportamiento humano puede resumirse en 4 grandes ejes, según sus motivaciones:
- Estabilidad, control, seguridad (Self-Knowledge) - Pertenencia, confort (Belonging) - Independencia, exploración (Change) - Riesgo, dominio (Order) Esta realidad ha servido para construir modelos que permiten gestionar sentimientos y emociones humanas de forma universal, y por ello es una herramienta de branding muy útil para los constructores de marca. Esta teoría define 12 arquetipos de comportamiento que marcan un patrón universal de conducta, reflejando una personalidad concreta. Algunas de las marcas más reconocidas del mundo están apalancadas en uno de estos arquetipos para universalizar su significado.
1
NOVENA PARADA
Son los contenidos del inconsciente colectivo. Una tendencia innata a experimentar las cosas de determinada manera. El arquetipo actúa Pasado
Cambio
como principio organizador sobre lo que vemos o hacemos. La pregunta por el arquetipo apunta
Futuro
a comprender qué sentimos y fantaseamos cuando actuamos. Explorer Champion
Magician
Sage Orientado al grupo
Orientado a uno mismo
Creator
Caregiver Ruler
Orden *Valoraciones según estudio de macrotensiones realizado para este mismo proyecto. Encuadre Estratégico Proyecto Humane. 2015
Explorador Independiente, atrevido e interpreta su mundo desde su propia óptica. Libertad y autenticidad, el reto es encontrarse a uno mismo y vivir el mundo que te rodea a tu manera. Es líder nato, posee seguidores, abre camino al andar.
1
DÉCIMO DESTINO FINAL :
Brandlighthouse GRUPO HUMANE Y SUBAMARCAS
BR AN
G R U P O
HUMANE
Atributos Plataforma de desarrollo del talento humano y alto desempeño en el ámbito de los negocios impulsada por el DIP. Se enfoca en 4 áreas claves de acción: Formación de líderes:
HUMANE
NEGOCIOS.
ESCUELA
Consultoría
DE
Empresarial
centrada en el desarrollo del talento y la cultura
organizacional:
CONSULTING
GROUP.
Target Positive change makers. Personas involucradas en
generar soluciones
,
para el
desarrollo integral y el crecimiento empresarial desde una perspectiva humana , sustentable e innovadora.Todos aquellos que buscan generar una diferencia positiva/ constructiva en el mundo.
Valores
HUMANE Investigación
interesadas e
Magnanimidad,
reverencia,
co-responsabilidad,
innovación y desarrollo empresarial: CIDE
Honestidad, compromiso, integridad, consistencia,
(Hhub)
humanismo.
.
4.Desarrollo
emprendimiento:
social
HUMANE
desde
el
Insight de Mercado
ACCION
SOLIDARIA
Personalidad T&N Empática, centrada, curiosa, inquieta, valiente, culta, vanguardista, franca. T&M: Simple, directo, dinámico, inspirador con alta preponderancia de lo visual e intuitivo.
“ADAPTARSE A LOS TIEMPOS O MORIR”.En un mundo
en
crisis
de
paradigmas,
como
contrapartida, emerge una nueva tendencia a exigir modernidad, innovación y adaptación . Existe una gran carencia (y oportunidad a capturar) en lo referente a actores que integren de modo consistente y sostenible los aspectos hard y
Tensión SocioCultural Exito vacío, lo no genuino el "deber ser" vs exito
soft del mercado: éxito empresarial y bienestar humano
Insight Clave
lleno lo genuino. Destruccion y crecimiento acritico e insensible del sistema vs neohumanismo
“Vivimos conflictos de valores” . “Las relaciones sociales se han mercantilizado” . “Dinero, desarrol-
Contexto SocioCultural
lo de la persona y aporte social es una ecuación
Cambio de paradigma a nivel global. El fin de
posible” “Nuestra mirada es universal en la cual la
época & Un cambio de ciclo. Desconcierto y viejos
reconciliación es fundamental.” “Que las personas
modelos que se revelan como caducos.
vuelvan a ser personas.”
Búsqueda de nuevos referentes,de re-conocimiento, re-nacimiento, de re-definición y re-construcción.
1
D
Misión Expandir los horizontes del talento humano hacia el éxito genuino de una sociedad mejor.
Visión
LIG H T H
E S U O
Beneficio Funcional Desarrollo integral genuino del talento (de las personas, organizaciones y comunidades). Brinda, gestiona y genera las herramientas para lograr desarrollar el potencial de cada identidad con el centro en la persona, en un entorno siempre cambiante y desafiante.
Un faro que guía el talento humano hacia el éxito genuino y una sociedad mejor.
RTB La institución referente en el mundo de los negocios desarrollo creativa,
como y
agente de
del
cambio.
experimental,
deseo
de
Exploradora,
horizontal.
Que
promueve el talento. Que forma ciudadanos
Beneficio Emocional Amplía y potencia la seguridad, la confianza y la capacidad de acción de cada identidad en un entorno desafiante. Mayores oportunidades para generar proyectos y emprendimientos de éxito. Desarrolla una sociedad más justa y de progreso a través del fomento de una nueva mirada de éxito hacia las personas y los negocios.
Beneficio Final Autorrealización integral. La mejor versión de cada identidad en acción (como persona, como organización, como comunidad). Logro de objetivos (sueños, proyectos, pasiones) a través de un modelo propio, desde una mirada integral. Armonía y satisfacción emocional. Te permite expandirte, llevar tus sueños, tus deseos, tus inquietudes más allá.
conscientes, que intercambian valor con la sociedad a través de su ejercicio profesional y de sus relaciones. Que comprende al estudiante,
las
organizaciones
y
las
comunidades y le prepara para el mundo real diferente
Competencia Instituciones/ actores involucrados en el desarrollo empresarial, social y humano ( conocimiento, gestión, consultoría)
El explorador: independiente, atrevido e interpreta su mundo desde su propia óptica. Libertad y autenticidad, el reto es encontrarse a uno mismo y vivir el mundo que te rodea a tu manera. Es líder nato, posee seguidores, abre camino al andar
1
DESTINO FINAL
Instrucciones para el éxito genuino Empiece por abrir el corazón, no solo la cabeza. Sepa que usted es persona, sepa que lo que usted vive nos interesa y creemos en su potencial. Aproveche las oportunidades, mantenga lo esencial. Arriésguese. Emprenda. Sea valiente. Únase, trabaje en equipo, sea curioso y por sobre todo, SIGA SU PASIÓN. Descubra quién es usted, por qué está vivo. Sepa que la técnica es importante, sin embargo lo humano también. Sepa que lo realmente valioso cuesta y vale la pena. Actúe con magnanimidad, reverencia y corresponsabilidad. Valore el proceso en la generación de vínculos, construya relaciones de largo alcance. Dialogue, cree puentes, abrace la diversidad, tenga fe y abra los ojos. Experimente. Aprenda. Construya. Emociónese con lo sencillo, busque nuevas experiencias, haga todo con sentido: sensibilícese, sea generoso sin buscar recompensa; la vida es corta como para perder el tiempo.
Dé la mano, póngase en el lugar de otros. Acompañe los sueños ajenos. Disfrute la cocreación. Reconcilie mundos opuestos. Póngale fecha al cumplimiento de sus sueños, busque que le paguen por hacer lo que le apasiona. Dese cuenta de que al seguir sus sueños, usted contribuye con algo grande. Sea perseverante y disfrute. Pronto se encontrará logrando lo que otros llaman “imposible”. Sea usted mismo todo el tiempo. No deje de ser lo que usted sabe que está llamado a ser. Sea persona. Sea éxito. Sea Humane. Importante: repita los pasos anteriores.
1
BR AN Atributos
Target
Humane es una escuela de negocios que
Positive change makers. Personas
nace como la respuesta académica a las
involucradas en
necesidades del mundo empresarial y respe-
desarrollo integral y el crecimiento empresarial
ta y promueve a la persona. Alta experiencia
desde una perspectiva humana , sustentable e
practica y contenidos alto nivel académico y
innovadora.Todos aquellos que buscan generar
exclusivos en el mercado. Un approach único
una diferencia positiva/ constructiva en el mundo.
distintivo y altamente en sintonía con la
Millenials/
época y relevante para nuestras audiencias.
comunidad business
generar soluciones
padres
/comunidad
para el
académica
/
Insight de Mercado
Valores Magnanimidad,
interesadas e
reverencia,
co-responsabilidad,
Honestidad, compromiso, integridad, consistencia, humanismo.
Personalidad T&N Empática, centrada, curiosa, inquieta, valiente, culta, vanguardista, franca. Cercana T&M:Cómplice, innovador, descontracturado
“ADAPTARSE A LOS TIEMPOS O MORIR”.En un mundo en crisis de paradigmas, como contrapartida, emerge una nueva tendencia a exigir modernidad, innovación y adaptación . Existe una gran carencia (y oportunidad a capturar) en lo referente a actores que integren de modo consistente y sostenible los aspectos hard y soft del mercado: éxito empresarial y bienestar humano
Insight Clave
Tensión SocioCultural
H: En busca del apelativo deseable:
Exito vacío, lo no genuino el "deber ser" vs exito
Humane es encontrar un lugar en el mundo mille-
lleno lo genuino. Destruccion y crecimiento acriti-
nial. / P: Los padres apoyan una carrera segura
co e insensible del sistema vs neohumanismo
con más oportunidades laborales./ M: Yo nestudio
El desafío
por los demás, yo estudio por lo que yo quiero
Contexto SocioCultural Cambio de paradigma a nivel global. El fin de época & Un cambio de ciclo. Desconcierto y viejos modelos que se revelan como caducos. Búsqueda de nuevos referentes,de re-conocimiento, re-nacimiento, de re-definición y re-construcción.
1
para mi. Decidir una uni no es solo algo racional, es algo que emociona, es un cambio de vida / CB: El éxito es bienestar integral. Jóvenes con cartón y frustración.
D
Misión Expandir los horizontes del talento humano hacia el éxito genuino de una sociedad mejor.
Visión
LIG H T H
E S U O
Beneficio Funcional Desarrollo integral genuino del talento profesional
Un faro que guía el talento humano hacia el éxito genuino y una sociedad mejor.
RTB Creada por expertos profesionales en base a las necesidades reales de las empresas de hoy. Metodos exclusivos e innovadores basados en
proyectos reales
contenidos exclu-
sivos. Convenios con universidades interna-
Beneficio Emocional
cionales y empresas de prestigio global. Am-
Amplia y potencia la seguridad, la confianza y la
biente y contacto de negocios . Practicas pre
capacidad de acción de cada profesional en un
profesionales plataforma de lanzamiento de
entorno desafiante.
emprededores de exitoinfraestructura moderna y ejecutiva. Coaching : trato humano y personalizado.
Beneficio Final Autorrealización integral. Ser, saber y emprender el mejor profesional y la mejor persona que puedes ser. Tu mejor tu al 100 % a través de el logro de sueños y objetivos
Competencia Todas aquellas Universidades privadas de Guayaquil que ofrezcan formación en negocios
El explorador: independiente, atrevido e interpreta su mundo desde su propia óptica. Libertad y autenticidad, el reto es encontrarse a uno mismo y vivir el mundo que te rodea a tu manera. Es líder nato, posee seguidores, abre camino al andar
1
DESTINO FINAL
NO VENGAS A HUMANE ¿Eres tus fracasos? ¿Eres tus miedos? ¿Eres tus limitaciones? ¿Eres tus defectos? ¿Tus dudas? ¿Tus inseguridades? ¿Eres quien se rinde ante la inercia de la “realidad”? ¿Eres quien dice no puedo? ¿Eres tu egoismo? ¿Eres tu avaricia? ¿Eres tu soberbia? ¿Eres tu indiferencia? ¿Eres tu inacción? ¿Eres uno más? SI ERES SOLO ESO, SI REALMENTE CREES ESO, NO VENGAS A HUMANE. Porque en Humane creemos en tus sueños y tus pasiones. Creemos en ti como persona y en tu dignidad. Creemos en tu talento, en la capacidad que tienes de innovar, de crear nuevas realidades, de emprender negocios de éxito, de ayudar a otros. Creemos que tus problemas y tus dificultades no te hacen débil, sino que te hacen cada vez más fuerte y te hacen más humano. En Humane creemos en el liderazgo auténtico y en la solidaridad. Creemos en tu curiosidad y tus inquietudes que te permiten alcanzar tu proyecto de vida. Creemos en todo lo que te hace único. POR ESO, UNA VEZ MÁS TE ADVERTIMOS, NO VENGAS A HUMANE. Porque creamos profesionales diferentes y exitosos. Porque tendrás el mundo en tus manos y juntos crearemos un mundo de éxito, un mundo más humano, un mundo mejor.
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BR AN consulting group
Atributos Una consultora internacional formada por profesionales de excelencia que se especializa en el desarrollo del talento humano humano y organizacional. Trabaja en generar una cultura de éxito empresarial basada en una recta vision del ser humano
Target Positive change makers. Personas
interesadas e
involucradas en generar soluciones para el desarrollo integral y el crecimiento empresarial desde una perspectiva humana , sustentable e innovadora.Todos aquellos que buscan generar una diferencia positiva/ constructiva en el mundo. Comunidad business
Valores Magnanimidad,
reverencia,
co-responsabilidad,
Honestidad, compromiso, integridad, consistencia, humanismo.
Insight de Mercado Personalidad T&N
“ADAPTARSE A LOS TIEMPOS O MORIR”.En un mundo en crisis de paradigmas, como contraparti-
Empática, centrada, curiosa, inquieta, valiente,
da, emerge una nueva tendencia a exigir moderni-
culta, vanguardista, franca. Experta
dad, innovación y adaptación . Existe una gran
T&M: Experto, llano, contemporaneo, actual,
carencia (y oportunidad a capturar) en lo refer-
informativo
ente a actores que integren de modo consistente y
Tensión SocioCultural
sostenible los aspectos hard y soft del mercado: éxito empresarial y bienestar humano
Exito vacío, lo no genuino el "deber ser" vs exito
Insight Clave
lleno lo genuino. Destruccion y crecimiento acritico e insensible del sistema vs neohumanismo
CB: Vivimos en un contexto de ansiedad, incertidumbre y frustración.
Para el mundo de la
Contexto SocioCultural
empresa el éxito está en los resultados. Los líderes
Cambio de paradigma a nivel global. El fin de
de las empresas muchas veces dejan de lado la
época & Un cambio de ciclo. Desconcierto y viejos
vida y el sentido de la vida./ H:El sentido de la
modelos que se revelan como caducos.
empresa es el sentido de la vida.
Búsqueda de nuevos referentes,de re-conocimiento, re-nacimiento, de re-definición y re-construcción.
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D
Misión Expandir los horizontes del talento humano hacia el éxito genuino de una sociedad mejor.
Visión
LIG H T H
E S OU
Beneficio Funcional Desarrollo integral genuino del talento y la cultu-
Un faro que guía el talento humano hacia el éxito genuino y una sociedad mejor.
RTB Mas de 10 años de trayectoria. Experiencia y
ra organizacional
exito en asesoramiento y capacitacion en empresas a nivel internacional regional y local. Asesoria
en negocios con metodos
exclusivos , innovadores y
a medida que
Beneficio Emocional
resuelven problemas de cultura organizacio-
Amplia y potencia la seguridad, la confianza y la
nal y relaciones internacionales consultores
capacidad de acción de cada cultura
capacitadores y coachers especialistas en
en un entorno desafiante.
desarrollo humano y desarrollo organizacional ( cartera de clientes y proyectos de exito)
Beneficio Final Autorrealización integral. Ser saber y emprender la mejor
realidad y cultura organizacional a
partir del desarrollo del talento humano para el logro de metas y objetivos
Competencia Empresas de servicios profesionales que ofrezcan consultorías en RRHH, con liderazgo en el mercado y con una cartera de clientes importante.
El explorador: independiente, atrevido e interpreta su mundo desde su propia óptica. Libertad y autenticidad, el reto es encontrarse a uno mismo y vivir el mundo que te rodea a tu manera. Es líder nato, posee seguidores, abre camino al andar
1
BR AN
Centro de Investigación de Desarrollo Empresarial El ADN de la Gerencia
Atributos Un hub de innovación y desarrollo de conocimiento
Una unidad especializada que
tiene como finalidad la integración e interacción de la investigación y la innovación con el entorno.
Target Positive change makers. Personas
interesadas e
involucradas en generar soluciones para el desarrollo integral y el crecimiento empresarial desde una perspectiva humana , sustentable e innovadora.Todos aquellos que buscan generar una diferencia positiva/ constructiva en el mundo. Milenials /
Personalidad T&N
comunidad academica/ comunidad business
Empática, centrada, curiosa, inquieta, valiente,
Valores
culta, vanguardista, franca. Innovadora T&M: Experto, didáctico, descontracturado
Magnanimidad,
reverencia,
co-responsabilidad,
Honestidad, compromiso, integridad, consistencia, humanismo.
Tensión SocioCultural Exito vacío, lo no genuino el "deber ser" vs exito lleno lo genuino. Destruccion y crecimiento acritico e insensible del sistema vs neohumanismo
Contexto SocioCultural Cambio de paradigma a nivel global. El fin de época & Un cambio de ciclo. Desconcierto y viejos modelos que se revelan como caducos. Búsqueda de nuevos referentes,de re-conocimiento,
Insight de Mercado “ADAPTARSE A LOS TIEMPOS O MORIR”.En un mundo en crisis de paradigmas, como contrapartida, emerge una nueva tendencia a exigir modernidad, innovación y adaptación . Existe una gran carencia (y oportunidad a capturar) en lo referente a actores que integren de modo consistente y sostenible los aspectos hard y soft del mercado: éxito empresarial y bienestar humano
re-nacimiento, de re-definición y re-construcción.
Insight Clave Creemos que el éxito sustentable va más allá de lo utilitario. / Hay que demostrar a los líderes que les conviene preocuparse por las personas en términos de negocios
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D
Misión Expandir los horizontes del talento humano hacia el éxito genuino de una sociedad mejor.
Visión
LIG H T H
E S OU
Beneficio Funcional Desarrollo integral genuino del conocimiento y la
Un faro que guía el talento humano hacia el éxito genuino y una sociedad mejor.
RTB Especialistas en desarrollo de competencias
innovación aplicada.
y habilidades directivas generacion de metodos comprobados para el aprovechamiento y desarrollo de la formacion y el talento humano formacion de abordajes innovadores
Beneficio Emocional
para la transformacion economica social y
Amplia y potencia la seguridad, la confianza y la
ambiental investigacion cientifica, genera-
capacidad de acción de profesionales, organi-
cion de nuevos conocimientos, generacion de
zaciones y comunidades en un entorno desafiante
redes de investigacion aplicada
a traves de la generación de conocimiento y metodologías.
Competencia Beneficio Final
Todas aquellas instituciones y divisiones en la
Autorrealización integral. Ser saber y emprender
generación de conocimiento relativo al desar-
la mejor version de comunidades organizaciones y
rollo empresarial y humano
personas desde la innovación y la generación de conocimiento
El explorador: independiente, atrevido e interpreta su mundo desde su propia óptica. Libertad y autenticidad, el reto es encontrarse a uno mismo y vivir el mundo que te rodea a tu manera. Es líder nato, posee seguidores, abre camino al andar
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BR AN Atributos Es una plataforma de innovación social que se enfoca en el desarrollo social desde el emprendimiento creando un vinculo más humano entre empresa - sociedad fomentando
una
cultura
socialmente
responsable.
Positive change makers. Personas
interesadas e
involucradas en generar soluciones para el desarrollo integral y el crecimiento empresarial desde una perspectiva humana , sustentable e innovadora.Todos aquellos que buscan generar una diferencia positiva/ constructiva en el mundo.Emprendedores sociales / comunidad business/ comunidad
Valores Magnanimidad,
Target
reverencia,
co-responsabilidad,
Honestidad, compromiso, integridad, consistencia, humanismo.
academica/ comunidad en sentido amplio
Insight de Mercado “ADAPTARSE A LOS TIEMPOS O MORIR”.En un mundo en crisis de paradigmas, como contrapartida, emerge una nueva tendencia a exigir moderni-
Personalidad T&N Empática, centrada, curiosa, inquieta, valiente, culta, vanguardista, franca. Experta . T&M: Complice , informativo, empático
dad, innovación y adaptación . Existe una gran carencia (y oportunidad a capturar) en lo referente a actores que integren de modo consistente y sostenible los aspectos hard y soft del mercado: éxito empresarial y bienestar humano
Tensión SocioCultural Exito vacío, lo no genuino el "deber ser" vs exito lleno lo genuino. Destruccion y crecimiento acritico e insensible del sistema vs neohumanismo
Insight Clave En el estilo de vida actual
se vive como se
puede./Hay que cuidar el mundo/Cuando usted coarta la libertad, coarta el avance humano./Vivimos muy lejos de la realidad de la ciudad, la
Contexto SocioCultural
inclusión social es más propaganda que otra cosa./
Cambio de paradigma a nivel global. El fin de
Humane lucha por modelos organizacionales
época & Un cambio de ciclo. Desconcierto y viejos
donde la persona sea el centro.
modelos que se revelan como caducos. Búsqueda de nuevos referentes,de re-conocimiento, re-nacimiento, de re-definición y re-construcción.
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D
Misión Expandir los horizontes del talento humano hacia el éxito genuino de una sociedad mejor.
Visión
LIG H T H
E S U O
Beneficio Funcional Desarrollo integral genuino de las comunidades a través del emprendimiento social
Un faro que guía el talento humano hacia el éxito genuino y una sociedad mejor.
RTB Foco en el desarrollo del talento comunitario a partir de un abordaje unico centrado en el incentivo del emprendimiento y la autosustentabilidad ( no beneficencia / no asistencialista) identificacion de necesidades
planta-
Beneficio Emocional
miento de proyectos ad hoc organizacion
Amplia y potencia la seguridad, la confianza y la
ayuda ideonidad e implementacion. Trabajo
capacidad de acción de cada empresa y comuni-
bilateral, dialogo y responsabilidades com-
dad en un entorno desafiante.
partidas
Competencia Beneficio Final
A nivel general, en Ecuador no existen
Autorrealización integral. Ser saber y emprender
empresas que hayan tomado un rol protago-
la mejor version de nuestras comunidades a través
nista o trascendental en términos de desar-
del desarrollo social sustentable
rollo social. Existen casos de ayudas o eventos puntuales, a veces con tinte marketero que por lo general no tienen continuidad o no son parte de su razón de ser como empresa.
El explorador: independiente, atrevido e interpreta su mundo desde su propia óptica. Libertad y autenticidad, el reto es encontrarse a uno mismo y vivir el mundo que te rodea a tu manera. Es líder nato, posee seguidores, abre camino al andar
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