Bilan annuel 2012 by ADUQ

BILAN ANNUEL 2012

ASSOCIATION DU DESIGN URBAIN DU QUÉBEC

Avril 2013

ASSOCIATION DU DESIGN URBAIN DU QUÉBEC 3641 boulevard Saint-Laurent, 3e étage, Montréal (Québec) H2X 2V5 t + 514.402.1346 info@aduq.ca

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

TABLE DES MATIÈRES MOT DE LA PRÉSIDENTE ....................................................................................................................................... 5 PARTIE UN // L’ADUQ ............................................................................................................................................. 7 8 HISTORIQUE DU PROJET ASSOCIATIF 8 MISSION 9 OBJECTIFS 10 VALEURS ET MOTIVATIONS PARTIE DEUX // STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ......................................................................................... 13 14 CONSEIL D’ADMINISTRATION 15 ORGANIGRAMME 16 COMITÉ EXÉCUTIF 18 COMITÉS PERMANENTS PARTIE TROIS // MEMBRES .................................................................................................................................. 23 24 26 26 28

PROGRAMME D’ADHÉSION FAITS SAILLANTS DE L'ADHÉSION 2012-2013 MEMBRES COLLABORATEURS PORTRAIT DE NOS MEMBRES

PARTIE QUATRE // PRAPPORT D’ACTIVITÉS........................................................................................................ 31 32 BILAN DES ACTIVITÉS 2012 34 RAYONNEMENT 38 PARTENAIRES 40 COLLABORATEURS PARTIE CINQ // ÉTATS FINANCIERS .................................................................................................................... 43 44 48

FAITS SAILLANTS DE L’EXERCICE 2012 PRÉVISIONS DE L’EXERCICE 2013

PRIORITÉS DE L’ANNÉE 2013 .............................................................................................................................. 53 CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES ........................................................................................................................... 56

Avril 2013

« Le design urbain est un champ de pratique professionnelle qui occupe la charnière entre l’architecture et l’aménagement du territoire. Il s’intéresse à la face publique et urbaine de l’architecture, ainsi qu’à l’espace physique et tridimensionnel de la planification du territoire. Le design urbain concerne la création et le contrôle des formes physiques de la ville et l’aménagement qualitatif de l’environnement. Les objectifs de cette pratique visent principalement la (re)qualification des espaces publics collectifs, la création de collectivités viables et le développement de processus participatifs d’aménagement du territoire.» D’après Geneviève Vachon, professeure, École d’architecture, Université Laval cit. dans : Lemieux Denis, « Imaginer, réaliser la ville du 21e siècle : cahiers des bonnes pratiques en design » [élaboré par Design Montréal] 2008.

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MOT DE LA PRÉSIDENTE La première année d’activités de l’ADUQ s’est avérée très prometteuse, bien au-delà de nos espérances. Les objectifs prioritaires pour 2012 comprenaient : (i) la définition d’un plan stratégique; (ii) l’élaboration d’une charte associative ; (iii) l’implantation d’une plateforme web attrayante; (iv) le recrutement d’un bassin de membres diversifié ; (v) l’établissement d’un réseau de partenaires et; (vi) la mise en place d’une programmation événementielle singulière. Ces objectifs ont été atteints avec succès et les actions entreprises au cours de l’année ont permis à l’Association de se doter des moyens nécessaires à la mise en place d’une structure fonctionnelle. Depuis sa création, l’ADUQ s’investit dans la promotion, la création, et la réflexion sur le champ de pratique qu’est le design urbain. Inclusive plus que jamais, notre Association rassemble un an après sa création près de 200 membres issus des diverses disciplines de l’aménagement et de la planification urbaine. Via le site web et la page Facebook de l’ADUQ, notre équipe rédige et publie des articles de fond, diffuse l’actualité de façon critique, met en réseau ses membres et informe des événements dans le domaine de l’aménagement. Par ailleurs, l’ADUQ s’implique en participant activement à des consultations publiques et à des charrettes, en plus de s’exprimer dans les médias et d’organiser divers concours en design urbain. Je tiens à remercier chaleureusement nos partenaires et nos membres qui ont cru en nous dès la première année, car notre succès n’aurait pu être le même sans eux. L’ADUQ se réjouit de pouvoir compter aujourd’hui sur l’engagement et l’implication continue de ses membres. Je tiens également à souligner le travail remarquable de notre équipe bénévole, qui n’a ménagé aucun effort pour mettre sur pieds l’Association et assurer le déroulement des opérations nécessaires à son bon fonctionnement. Merci à vous pour votre dévouement envers l’ADUQ, vous êtes une équipe extraordinaire et c’est toujours un plaisir de travailler avec vous. En terminant, je me réjouis de cette première année d’activités et j’espère que la pérennité de l’ADUQ pourra être assurée afin de soutenir et encourager l’excellence des pratiques en design urbain au Québec.

Sophie Julien Présidente-fondatrice

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PARTIE UN // L’ADUQ

HISTORIQUE DU PROJET ASSOCIATIF L’ADUQ est officiellement lancée en février 2012 de l’initiative d’un regroupement de jeunes professionnels œuvrant dans le domaine du design urbain, dont la principale instigatrice était Sophie Julien, présidentefondatrice, avec l’appui de Samy Aitoubelli, Noémie Bélanger, Pauline Butiaux, Guillaume Delisle, Jérôme Glad, Kévin Grégoire, Maude Ladouceur, Martin Paré, Simon Pouliot et Christian Thiffault. Soucieux du manque de reconnaissance professionnelle, l’objectif principal des membres fondateurs est de soutenir et encourager l’excellence des pratiques en design urbain au Québec et de contribuer à la diffusion des compétences spécifiques pour une intervention urbaine responsable.

MISSION L’Association du design urbain du Québec est un organisme sans but lucratif basé à Montréal, qui se consacre à promouvoir le design urbain au Québec. Née en 2012 de l’initiative de jeunes professionnels œuvrant dans les domaines de l’aménagement, l’ADUQ se veut un levier incontournable pour faire reconnaître le design urbain auprès des collectivités et est vouée à devenir une véritable plateforme d’échange. En ce sens, l’Association vise à réunir tous professionnels de l’aménagement dont la pratique est axée sur le domaine public et la dimension collective de la ville : designers urbains, architectes, architectes-paysagistes, urbanistes, designers de l’environnement, designers industriels, artistes, ingénieurs, etc.

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OBJECTIFS L’ADUQ est une organisation dédiée à mettre en valeur le design urbain au Québec et à inciter ceux qui le pratiquent à échanger et à tisser des liens. L’organisme souhaite ainsi contribuer à la diffusion des compétences spécifiques pour une intervention urbaine responsable dans un environnement de plus en plus complexe et changeant. De manière plus générale, les objectifs poursuivis par l’ADUQ sont les suivants : •

Promouvoir et encourager l’excellence des pratiques et des connaissances en design urbain au Québec, notamment par la rédaction de mémoires et d’articles;

•

Maintenir un réseau de membres large afin de regrouper tous les acteurs impliqués dans un processus de design urbain et explorer le rapprochement avec des domaines connexes;

•

Établir des liens et des partenariats avec les organismes nationaux et internationaux actifs en design urbain, de même qu’avec les milieux universitaires;

•

Être active sur la scène locale dans l’organisation d’évènements, de concours, d’ateliers et le montage de projets en lien avec le design urbain;

•

Intervenir sur la scène nationale, notamment en déployant une équipe à Québec;

•

Sensibiliser les acteurs urbains aux bonnes pratiques en design urbain;

•

Travailler à l’essor des connaissances autour du design urbain et synthétiser les enjeux en lien avec le contexte québécois.

Avril 2013

VALEURS ET MOTIVATIONS Promotion du design urbain au Québec L’ADUQ se veut une association axée sur l’avancement et le rayonnement du design urbain au Québec. Devenir membre de l’ADUQ c’est admettre que la pratique du design urbain est importante et qu’elle gagne à compter sur une organisation solidaire et active.

Démarche inclusive et multidisciplinaire Le design urbain se présente comme un champ d’études et d’interventions spécifiques, en adéquation avec une approche multidisciplinaires et multiscalaire du projet urbain. En ce sens, l’ADUQ s’inscrit dans une démarche inclusive, visant à réunir les professionnels de l’aménagement dont la pratique est axée sur la dimension collective de la ville : architectes, architectes paysagistes, urbanistes, designers de l’environnement, designers industriels, artistes, etc.

Soutien local, représentativité et transfert d’expertise L’ADUQ croit en l’importance de la participation publique dans la mise en œuvre du projet urbain et souhaite s’impliquer et prendre position dans les consultations et les débats publics. L’ADUQ cherche également à promouvoir le transfert d’expertise auprès de ses membres et partager ce savoir-faire avec les collectivités. À cette fin, l’ADUQ entend mettre sur pied une multitude d’outils de formation ainsi qu’un programme événementiel visant à rassembler les acteurs concernés autour d’une démarche de formation continue. De cette façon, l’ADUQ entend agir à titre de plateforme de partage de connaissances et d’opinions afin de stimuler, favoriser et promouvoir une intervention urbaine responsable dans un environnement de plus en plus complexe et changeant.

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PARTIE DEUX // Structure organisationnelle

CONSEIL D’ADMINISTRATION Le Conseil d’administration est une instance représentative, décisive et exécutive agissant au nom de l’Association, en considération des buts, valeurs et motivations sur lesquels repose sa mission. Le Conseil d’administration voit à la bonne marche des affaires de l’Association entre les Assemblées générales, en considération des buts, valeurs et motivations sur lesquels repose sa mission. Les principaux pouvoirs et devoirs du Conseil d’administration sont répartis entre les comités qui le composent. Il est composé de sept (7) administrateurs, dont quatre (4) membres élus d’office à l’Exécutif et trois (3) membres élus sur les comités permanents, à raison d’un (1) poste d’administrateur par comité. Les comités permanents sont les suivants : •

le comité orientations et financement;

•

le comité visibilité et communications;

•

le comité évènements.

Les comités permanents comprennent chacun un (1) membre administrateur et deux (2) membres délégués. Les membres délégués ont la responsabilité de prendre part aux réunions du Conseil et de se soumettre à la Régie du Conseil d’administration, mais ne détiennent pas le droit de vote au sein de cette instance. En plus du comité exécutif et des trois (3) comités permanents, on retrouve aussi le comité délégué à la région de Québec, qui prend en charge les éléments ayant trait principalement à la planification et au développement des activités de l’ADUQ dans la région de Québec. Les membres de ce comité ne font pas partie intégrante du conseil d’administration, mais agissent à titre de membres délégués. Durant la première année d’activités de l’Association, soit 2012, sept (7) postes d'administrateurs et treize (13) postes de membres délégués ont été créés et pourvus au sein du Conseil. Ces vingt (20) membres ont été élus ou sélectionnés lors de la réunion constitutive ou lors des réunions du Conseil d’administration. Parmi les membres ayant siègé à titre de membres délégués de l’ADUQ en 2012, mais n’y figurant plus à ce jour, on retrouve :

•

Danny Aubin;

•

Guillaume Delisle;

•

Julien Trépanier-Jobin.

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ORGANIGRAMME COMITE DÉLÉGUÉ À LA RÉGION DE QUÉBEC

COMITE EXÉCUTIF Présidente Sophie JULIEN

Co-délégués aux opérations Erick RIVARD Josiane DUFAULT

Vice-présidente aux opérations Noémie BÉLANGER

Orientation et financement Geneviève BÉLIVEAU

Vice-président administratif Martin PARÉ

Visibilité et communication Alejandra DE LA CRUZ

Trésorier Simon POULIOT

Évènements Émeric BOUCHER

COMITÉ ORIENTATIONS ET FINANCEMENT

Membre administrateur Membre délégué

COMITÉ VISIBILITÉ ET COMMUNICATION

COMITÉ ÉVÉNEMENTS

Adminstratrice − Comité orientations et financement Maude LADOUCEUR

Administrateur − Comité visibilité et communication Samy AITOUBELLI

Administratrice − Comité évènements Pauline BUTIAUX

Responsable du développement associatif et services aux membres Christine ROBITAILLE

Responsable de l’identité visuelle Kévin GRÉGOIRE

Responsable des publications Pierre-Luc FILION

Responsable du programme d’adhésion Pauline GAYAUD

Responsable du portail internet Jérôme GLAD

Responsable de la planification événementielle (Poste vacant) Avril 2013

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COMITÉ EXÉCUTIF Le comité exécutif agit à titre d’instance représentative et administrative, responsable de la régie interne, de la planification stratégique de l’Association, de la coordination et la supervision des comités permanents ainsi que de la représentativité des membres de l’ADUQ. Le comité exécutif comprend : •

Président(e);

•

Vice-président(e) exécutif;

•

Vice-président(e) administratif;

•

Trésorier(ère).

Les membres du comité exécutif siégeant au Conseil d’administration sont soumis à une procédure d’élection en assemblée générale et la durée de leur mandat est fixée à deux (2) ans.

Sophie Julien Présidente

Détentrice d’une maîtrise en design urbain de l’Université de Montréal rehaussée d’une scolarité en architecture et en architecture de paysage, Sophie Julien possède une formation multidisciplinaire axée sur les différents enjeux du paysage urbain. Son projet de fin d’études lui a valu l’obtention de la bourse en design urbain Plania, tandis que la bourse Habitation (Cardinal Hardy / Prével / Rachel Julien) lui a été remise dans le cadre d’un projet de voyage sur les ensembles d’habitation aux Pays-Bas. Son parcours académique et professionnel lui a permis d’acquérir de solides bases dans les domaines variés du design urbain, de l’architecture et de l’architecture de paysage, lui procurant une formation transdisciplinaire axée sur l’aménagement de l’espace public. En plus d’être la principale instigatrice du projet et de superviser l’ensemble des activités de l’ADUQ, Sophie a participé à la Charrette du Village Turcot, a co-rédigé le mémoire déposé dans le cadre de la consultation publique sur l’agriculture urbaine à Montréal et a publié un article sur le blogue de l’ADUQ à propos de la Plage de l’Horloge.

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Noémie Bélanger

Martin Paré

Simon Pouliot

Noémie Bélanger est titulaire d’un baccalauréat en urbanisme augmenté d’une maîtrise individualisée en design urbain de l’Université de Montréal.

Martin Paré est titulaire d’un baccalauréat en urbanisme de l’Université du Québec à Montréal et s’est spécialisé par des études de deuxième cycle en complétant une maitrise individualisée en design urbain de l’Universtié de Montréal.

Simon Pouliot est titulaire d’un baccalauréat en urbanisme de l’Université du Québec à Montréal et d’une maîtrise individualisée en design urbain de l’Université de Montréal.

Vice-présidente aux opérations

Ayant évoluée au sein d’une équipe multidisciplinaire à la Ville de Montréal durant ses études universitaires, Noémie poursuit maintenant sa carrière municipale à titre de Conseillère en aménagement. Ce parcours académique et professionnel, auquel s’ajoute la participation à différents workshop étudiants et la réalisation d’une session d’étude à l’étranger, lui a permis d’acquérir une expérience variée dans le domaine de l’aménagement et de développer une réelle passion pour le design urbain. Depuis la fondation de l’ADUQ, Noémie occupe le poste de Vice-présidente aux opérations au sein du Conseil d’administration. Elle a notamment pris en charge la réalisation de la Charte associative, co-rédigé le mémoire sur le PPU de Griffintown et participé à la mise en oeuvre de nombreuses activités associatives.

Vice-président administratif

Passionné par les questions qui touchent l’espace collectif, il travaille depuis 2010 en urbanisme dans le milieu municipal. Martin siège sur le conseil d’administration de l’ADUQ depuis sa fondation en janvier 2012. Il occupe un poste sur le comité exécutif à titre de vice-président administratif. Au court de cette première année, il s’est surtout consacré à la planification stratégique, à la gestion interne du conseil d’administration, à la tenue de procès verbaux ainsi qu’à la rédaction et à la révision d’articles et de mémoires publiés par l’ADUQ.

Trésorier

Il a cumulé, au cours des dernières années, des expériences diversifiées, tant au sein d’organismes communautaires et publics que dans l’entreprise privée. Il y a alors agi comme chargé de projet en urbanisme ou conseiller et concepteur en design urbain. Il s’implique par ailleurs au sein de nombreuses activités liées à la pratique du design urbain; charrettes, comités citoyens, politique municipale, etc. Depuis son entrée en poste à l’ADUQ en janvier 2012, Simon veille au bon fonctionnement des finances de l’ADUQ et à la coordination des activités de financement, en plus d’avoir travaillé à l’élaboration du plan de commandites.

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COMITÉS PERMANENTS Les comités permanents agissent sous la direction du comité exécutif et lui rendent compte du suivi de leurs mandats et responsabilités. Ils peuvent, de leur propre initiative, attirer l’attention du comité exécutif ou du Conseil d’administration sur les matières qui relèvent de leurs compétences ou sur les améliorations possibles au comité. Chaque comité permanent est composé de membres délégués nommés par le Conseil et d’un membre administrateur élu par les membres de l’Association pour le représenter et agir au sein du comité.

Comité orientation et financement Ce comité prend en charge les éléments ayant trait principalement au programme d’adhésion et de recrutement des membres, au financement des activités de l’ADUQ ainsi qu’au développement des partenariats.

Comité visibilité et communication Ce comité prend en charge les éléments ayant trait principalement aux stratégies de visibilité et de communication de l’ADUQ, via les plates-formes web, les médias, les communications écrites et orales.

Comité évènements Ce comité prend en charge les éléments ayant trait principalement au programme événementiel de l’ADUQ ainsi qu’au programme de la publication.

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COMITÉ ORIENTATION ET FINANCEMENT

Maude Ladouceur

Christine Robitaille

Pauline Gayaud

Maude Ladouceur est titulaire d’une maîtrise individualisée en design urbain de l’Université de Montréal ainsi que d’un baccalauréat en urbanisme de l’Université du Québec à Montréal. Elle possède une formation qui nourrit une de ses plus grandes passions, l’aménagement urbain.

Christine Robitaille est titulaire d’une maitrise en architecture - orientation architecture urbaine de l’Université de Montréal. En parallèle de ses études, elle a participé à de nombreux workshops internationaux en design urbain, que ce soit à Montréal, à Barcelone ou en Sardaigne.

Pauline Gayaud est architecte-paysagiste, diplômée de l’école Nationale Supérieure d’Architecture et de Paysage de Bordeaux.

Elle travaille présentement davantage dans le domaine de l’urbanisme, mais continue d’enrichir ses connaissances dans le domaine du design urbain en participant à différents colloques ou conférences.

Elle a cumulé, au cours des dernières années, des expériences diversifiées en travaillant à la fois en entreprise privée et au sein de la Chaire UNESCO en paysage de l’Université de Montréal. Elle travaille présentement dans le domaine de l’architecture, mais demeure impliquée par sa participation à de nombreuses activités liées à la pratique du design urbain - concours, colloques ou vernissages.

Administratrice − Comité orientation et financement

Maude siège sur la conseil d’administration de l’ADUQ depuis janvier 2012. Lors de cette première année d’activités, elle a été impliquée dans la mise en place du programme d’adhésion et l’élaboration de la campagne de financement, en plus d’avoir co-rédigé le mémoire déposé dans le cadre de la consultation publique sur l’avenir de l’agriculture urbaine à Montréal et la version abrégée qui est parue sur le blogue de l’ADUQ.

Responsable du développement associatif et des services aux membres

Christine a rejoint l'équipe de l'ADUQ en juin 2012. Depuis, elle a travaillé principalement à la recherche de partenariats/collaborations pour l’Association, ainsi qu’à la coordination de différents projets comme la soirée de lancement et le concours Nordicité. Christine a également publié un article intitulé «Héritage urbain des Olympiques» sur le blogue de l’ADUQ.

Responsable du programme d’adhésion

Deux années en faculté de géographie, une curiosité et une pratique de l’art en général ainsi qu’un échange universitaire à Montréal ont enrichi son intérêt pour le design urbain, développé à l’école de paysage. Ces divers champs se mêlent aujourd’hui dans sa pratique professionnelle. Depuis son entrée en poste à l’ADUQ en décembre 2012, Pauline a pris en charge l’administration du programme d’adhésion, en plus de partciper à la mise en place de plusieurs évènements qui ont suivi en 2013, dont le concours Nordicité et l’atelier de l’ADUQ présenté dans le cadre du cycle de conférences de CAPS-ACÉAU.

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COMITÉ VISIBILITÉ ET COMMUNICATION

Samy Aitoubelli

Kévin Grégoire

Responsable de l’identité visuelle

Jérôme Glad

Administrateur − Comité visibilité et communications Détenteur d’une maîtrise individualisée en design urbain de l’Université de Montréal augmentée d’une scolarité en architecture, en urbanisme et en architecture d’intérieur, Samy Aitoubelli possède une formation multidisciplinaire en aménagement axée sur différents enjeux de la ville, dont le patrimoine et le renouvellement urbain.

Kevin Grégoire est designer urbain, artiste, photographe et curieux des phénomènes d’art populaire. Il est titulaire d’une maîtrise de design urbain de l’Université de Montréal, d’une licence de design et environnement et d’un diplôme d’études secondaires en Art de l’université de Paris 1 Panthéon la Sorbonne ainsi que d’une préparation aux Beaux-Arts.

Jérôme Glad détient une maîtrise en architecture de l’Université de Montréal. Sa formation académique issue de trois différents pays - la France, la Suisse et le Canada - l’a poussé à jeter un regard éclairé sur les différentes formes d’urbanité, ainsi que les manières de penser la ville au XXIe siècle.

Samy Aitoubelli possède aussi une expérience professionnelle en architecture. Il a travaillé pendant quelques années en entreprise privée à Montréal, où il a participé à la réalisation de plusieurs projets résidentiels. Samy siège sur le conseil d’administration de l’ADUQ depuis janvier 2012. Il s’occupe de l’élaboration des stratégies de diffusion, de la production et de la gestion de l’infolettre et des communiqués de presse, ainsi que du soutien logistique des outils de communication de l’Association.

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Kevin est entré en poste à l’ADUQ en janvier 2012. Lors de cette première année, il a participé à l’élaboration de différents documents graphiques, dont les photos des membres fondateurs, en plus de s’impliquer dans la rédaction de mémoires déposés dans le cadre de consultations publiques. Il a également participé au nom de l’ADUQ à l’Opération avenue du Parc, un atelier d’urbanisme citoyen qui a eu lieu à l’automne 2012.

Responsable du portail internet

Installé depuis 2010 en Amérique du Nord, il s’intéresse de très près aux nouveaux processus de l’aménagement urbain, fondés sur l’émergence d’une conscience citoyenne et la démultiplication d’initiatives locales, redéfinissant des milieux de vie plus humains et spontanés. Depuis son entrée en poste en janvier 2012, Jérôme a coordonné la mise en place et le contenu du site web et de la page Facebook, en plus de co-organiser les concours «Park(ing) Day» et «Nordicité». Il a contribué à la rédaction de trois mémoires déposés devant l’OCPM, de plusieurs articles parus sur le blogue de l’ADUQ et est également intervenu dans le cadre de la charrette citoyenne sur l’avenir du Village Turcot.

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COMITÉ ÉVÈNEMENTS

Pauline Butiaux

Pierre-Luc Filion

Pauline Butiaux est designer urbain, diplômée de l’Université de Montréal, et ingénieure en génie urbain, diplômée de l’École des ingénieurs de la Ville de Paris. Elle est membre du collectif artistique Les aiguilles tournent à l’envers et siège sur le conseil d’administration de l’ADUQ depuis janvier 2012.

Pierre-Luc Filion est un des membres fondateurs du collectif le18bis (2009) et a rejoint l'équipe de l'ADUQ en décembre 2012. Diplômé d’une maîtrise de l’École d’architecture de Paris La Villette en France et d’un baccalauréat à l’École d’architecture de l’Université de Montréal, il a également étudié à l’École d’architecture de La Cambre, à Bruxelles.

Administratrice − Comité évènements

Pauline se réalise dans la passion qu’elle voue à la ville et à la pensée contemporaine de celle-ci. Entre Paris, New York et Montréal, ses premières années d’expériences professionnelles se tissent autour des domaines de l’architecture de paysage, de l’urbanisme et du design urbain, tant comme stagiaire-conceptrice dans des agences privées que comme gestionnaire de projet urbain à la Ville de Paris. En 2012, Pauline a coordonné l’organisation de la soirée de lancement ADUQ [0,0,0] et de l'atelier CAPS-ACÉAU, en plus de s’impliquer dans la rédaction du mémoire sur l’avenir du quartier Griffintown. Elle a également publié sur le blogue de l’ADUQ un article intitulé: « PARIS face cachée ou L’histoire d’une ligne qui tournait en rond ».

Responsable des publications

En parallèle de son engagement professionnel à Bruxelles et à Montréal, il s’implique dans de multiples workshops en architecture et en design urbain. Dans ce sens, il a été tuteur-concepteur au sein du workshop international de l’EASA011 à Cadiz en Espagne. Depuis son entrée en poste, Pierre-Luc a contribué à la rédaction du mémoire déposé dans le cadre de la consultation publique sur le P.P.U. Griffintown, en plus de partciper à la mise en place de plusieurs évènements qui ont suivi en 2013, dont l’atelier de l’ADUQ présenté dans le cadre du cycle de conférences de CAPS-ACÉAU et la publication qui en a découlé.

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PARTIE TROIS // Membres

PROGRAMME D’ADHÉSION Le programme d’adhésion comprend quatre types d’adhésion :

Membre régulier Ce type d’adhésion s’adresse à tout professionnel, artiste, membre du corps professoral, étudiant diplômé ou citoyen œuvrant, participant, s’impliquant ou portant un intérêt particulier pour le domaine du design urbain. En 2012, les frais d’adhésion étaient de 100$ pour un membre professionnel.

Membre étudiant Ce type d’adhésion s’adresse à tout individu qui s’implique ou porte un intérêt particulier pour le domaine du design urbain, qui est inscrit dans un établissement académique lors de sa demande d’adhésion à l’Association. En 2012, les frais d’adhésion étaient de 50$ pour un membre étudiant.

Membre associatif Ce type d’adhésion s’adresse à tout organisme sans but lucratif ou organisme public ou parapublic en lien avec le design urbain, la planification et l’aménagement du territoire et le développement durable. Ce type d’adhésion a été lancé en janvier 2013 et les frais d’adhésion pour un membre associatif sont de 250$ pour un an ou de 500$ pour trois ans.

Membre honorifique Ce type d’adhésion s’adresse à tout individu désigné unanimement par le Conseil d’administration pour l’excellence de son implication dans l’avancement du design urbain. Ce type d’adhésion a été lancé en janvier 2013. Le membre honorifique n’a aucun frais à débourser.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Conditions d’admission Est admis comme membre de l’Association toute personne ou tout organisme qui remplit conformément un formulaire de demande d’adhésion prévu à cet effet, qui règle les frais d’adhésion qui y sont liés et qui satisfait aux conditions d’admission établies. L’adhésion se module en fonction des quatre trimestres suivants : •

du 1er janvier au 31 mars;

•

du 1er avril au 30 juin;

•

du 1er juillet au 30 septembre;

•

du 1er octobre au 31 décembre;

Les frais d’adhésion sont reconductibles annuellement par le membre qui doit payer les frais applicables au début du trimestre correspondant.

Privilèges Être membre de l’Association du design urbain du Québec donne accès aux privilèges suivants : •

Inscription au bottin des membres de l’ADUQ;

•

Infolettre de l’ADUQ;

•

Tout courrier, documentation et annonce diffusés par l’ADUQ;

•

Invitation aux événements, concours et autres activités organisées par l’ADUQ;

•

Privilèges accordés lors des évènements de l’ADUQ;

•

Accès au programme de formation continue de l’ADUQ (à terme).

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FAITS SAILLANTS DE L'ADHÉSION 2012-2013 Le programme d’adhésion de l’ADUQ a officiellement été lancé le 9 mai 2012. Près d’un an plus tard, en mars 2013, l’Association compte désormais 194 membres. La figure 1 illustre le nombre d’adhésions enregistrées mensuellement pendant cette période en fonction des différentes activités de l'ADUQ. On remarque une affluence importante en août-septembre 2012, liée au lancement du plan de commandite en août et à la tenue de notre soirée de lancement. Un regain considérable a également été remarqué en janvier-février 2013, avec la soirée de l’ADUQ à Québec et le lancement du concours Nordicité.

MEMBRES COLLABORATEURS L’ADUQ demeure toujours ouverte à collaborer avec ses membres sur différents projets. Le Conseil d’administration a le pouvoir de créer et mandater différents postes de membre collaborateur dans le cadre de ses activités. Les membres collaborateurs ne font pas partie du Conseil d’administration et ne détiennent pas le droit de vote au sein de cette instance. Ils peuvent toutefois assister aux réunions du Conseil s’ils le désirent. En 2012, différents membres collaborateurs se sont impliqués dans les activités de l’ADUQ :

•

Geneviève Béliveau - Comité délégué à la région de Québec;

•

Annie Breton - Révision des publications + soirée de lancement;

•

Emeric Boucher - Comité délégué à la région de Québec;

•

Alejandra De La Cruz - Comité délégué à la région de Québec;

•

Mathieu Déborde - Mémoire déposé pour le P.P.U. Sainte-Foy;

•

Josiane Dufault - Comité délégué à la région de Québec;

•

Carolyn Kelly-Dorais - Article sur le blogue de l’ADUQ;

•

Laurie Loison - Collaboration sur l’atelier du CAPS;

•

Erick Rivard - Comité délégué à la région de Québec;

•

Catherine Saint-Pierre - Mise en page du plan de commandites;

•

Christian Thiffault - Démarrage de l’Association.

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Concours sur l'identité visuelle de l'ADUQ

Mars 2012

Mars 2013

Fév. 2013

Jan. 2013

Déc. 2012

Nov. 2012

Oct. 2012

Sept. 2012

Août 2012

Juillet 2012

Juin 2012

Mai 2012

Publication « Créer le changement en design urbain »

Atelier CAPS-ACÉAU

Soirée ADUQ à Québec Lancement du concours Nordicité

Dépôt du mémoire sur le PPU Griffintown

Dépôt du mémoire sur le PPU du plateau Ste-Foy Dépôt du mémoire sur le PPU St-Roch

Participation de l'ADUQ à l'Opération avenue du Parc

Concours Park(ing) Day Soirée de lancement ADUQ [0,0,0]

Lancement de l'infolettre ADUQ

Lancement de la campagne de financement

Dépôt du mémoire sur l'agriculture urbaine à Montréal Lancement du blogue de l'ADUQ

Participation de l'ADUQ à la Charrette du Village Turcot

Dépôt du mémoire sur les anciens garages du MTQ

Lancement de la campagne d'adhésion

Constitution de l'ADUQ en tant qu'OSBL Création de la page Facebook de l'ADUQ Dépôt du mémoire sur l'avenir de Griffintown

Fév. 2012

Avril 2012

Première rencontre des membres fondateurs

Jan. 2012

ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Figure 1 ________________________________________________________________________________________________________________________________________

Relation entre les activités de l'Association et le nombre d'adhésions à l'ADUQ enregistrées mensuellement en 2012-2013. ________________________________________________________________________________________________________________________________________

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PORTRAIT DE NOS MEMBRES À titre indicatif, nous avons joint ici quelques statistiques à-propos de nos membres. Ces statistiques sont basées sur les données en date du 18 mars 2013, alors que l’ADUQ comptait 194 membres en règle.

Figure 2 ____________________________________________

Figure 3 ____________________________________________

Répartition des membres (%) selon les différents types d’adhésion. ____________________________________________

Répartition des membres (%) selon leur localisation (région). ____________________________________________

____________________________________________

131 membres (68 %) Membres professionnels

155 membres (80 %) Région de Montréal

63 membres (32 %) Membres étudiants

32 membres (16 %) Région de Québec

____________________________________________

7 membres (4 %) Ailleurs au Québec

____________________________________________

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Figure 4 ____________________________________________

Figure 5 ____________________________________________

Figure 6 ____________________________________________

Répartition des membres (%) ayant réalisé des études spécifiques en design urbain. ____________________________________________

Répartition des membres (%) en fonction de leur affiliation disciplinaire. ____________________________________________

Membres (%) adhérant à une ou plusieurs autre(s) association(s) professionnelle(s). ____________________________________________

____________________________________________

163 membres (84 %) Autres études affiliées

69 membres (36 %) Urbanisme

124 membres (64 %) Membres de l’ADUQ uniquement

31 membres (16 %) Études spécifiques en design urbain

63 membres (32 %) Architecture

70 membres (36 %) Membres d’une autre association professionnelle

____________________________________________

21 membres (11 %) Architecture de paysage

____________________________________________

22 membres (11 %) Autres disciplines 17 membres (9 %) Design de l'environnement 2 membres (1 %) Design industriel

____________________________________________

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PARTIE QUATRE // Rapport d’activités

BILAN DES ACTIVITÉS 2012 Les activités de l'ADUQ pour cette première année étaient limitées d'une part par un budget restreint et d'autre part par le temps et l'énergie qui devaient être consacrés à la mise en place de la structure associative (planification stratégique, rédaction de la charte, élaboration du programme d'adhésion, création du site internet, etc). Les principales activités organisées par l'ADUQ en 2012 sont les suivantes : •

Concours identité visuelle de l'ADUQ;

•

Installation Park(ing) Day;

•

Concours Park(ing) Day;

•

Soirée de lancement ADUQ [0;0;0].

Au cours de cette année, l'ADUQ s'est également démarquée par sa participation à diverses activités externes : •

Colloque sur l'avenir de Griffintown, organisé par l'Office de consultation publique de Montréal (OCPM), le 20 janvier 2012;

•

Colloque international « S'approprier la ville », organisé par la direction de la Chaire de recherche du Canada en patrimoine urbain de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM, les 16-17-18 avril 2012;

•

Colloque sur l'agriculture urbaine à Montréal, organisé par l'Office de consultation publique de Montréal (OCPM), le 17 mai 2012;

•

Charrette du Village Turcot, organisée par l'arrondissement du Sud-Ouest, les 8-9 juin 2012;

•

Opération avenue du Parc, atelier d'urbanisme citoyen, le 20 octobre 2012.

Avec une structure désormais bien implantée et des finances plus équilibrées, nous sommes convaincus que la portée de nos activités ne fera qu'augmenter pour les années à venir.

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Concours identité visuelle Mars 2012

Le concours sur l'identité visuelle de l'ADUQ a été lancé le 5 mars 2012 en vue d'une remise le 20 mars 2012. Au total, l'ADUQ a reçu 35 propositions. Le prix du jury a été décerné à Serge Rhéaume, qui s'est mérité un prix de 400$ en plus d'une adhésion à l'ADUQ. Un prix du public était également remis dans le cadre d'un vote via notre page Facebook. Le prix du public a été décerné à Pascal Lefebvre, qui s'est mérité une adhésion à l'ADUQ avec 33 mentions « j'aime ».

ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Installation Park(ing) Day

Concours Park(ing) Day

Soirée de lancement ADUQ [0;0;0]

L'Association tenait a réalisé sa propre installation dans le cadre de la journée Park(ing) Day afin d'encourager la diffusion de cet évènement.

Dans le cadre de l’édition 2012 du Park(ing) Day, l’ADUQ lançait en partenariat avec le Conseil régional de l’environnement de Montréal (CREMontréal) et l'appui de Bixi un concours afin de primer les meilleurs réalisations dans l’ensemble du Québec.

ADUQ [0;0;0] , soirée de lancement officiel de l’Association, s’est tenue le 27 septembre 2012 dans l’édifice ZONE, ancien bâtiment de l’industrie maritime reconverti, lieu emblématique du design urbain de Montréal, situé entre Griffintown, l’autoroute Bonaventure, le faubourg des Récollets, le Canal de Lachine, et faisant face au Farine Five Roses.

21 septembre 2012

L'installation « Ciné-park(ing) » prenait place à l'angle des rues Marché Bonsecours et de la Commune. Pour l'occasion, l'ADUQ a fait la projection de la série QUARTIER X QUARTIER, en plus de faire la distribution de maïs soufflé, friandises, et boissons diverses.

21 septembre 2012

Plusieurs prix ont été remis dans le cadre de cette activité : •

Prix du jury ADUQ (400 $) : «Plante ta ville» – IBI-CHBA

•

Prix Facebook : «La Place de la Rentrée» – Thierry Sénécal et Mikaël A. St-Pierre

•

Prix du public : «Putt(ing) Day» – Groupe BC2

•

Prix de participation BIXI : Marie-Pier Bourdages avec l’installation «Esclave de l’or noir» et Étienne Cormier avec l’installation «Aire-Fraiche»

27 septembre 2012

La soirée était gratuite pour les membres de l'ADUQ, tandis que les non-membres pouvaient se procurer des billets au prix de 25 $. Pour l'occasion, nous avons eu droit à des présentations de la part de nos trois parrains - Nik Luka, Juan Torres et Claude Cormier. De plus, nous avons pu compter sur la collaboration de l'artiste peintre Marc Gosselin qui a réalisé sur place un tableau de 6 m² au cours de la soirée, alors que La Mangeoire Foodtruck était sur place pour servir des bouchées. La soirée, qui affichait salle comble avec plus de 500 invités, s'est avérée un véritable succès. Merci à Autodesk, sans qui cette soirée n'aurait pu être possible. Avril 2013

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RAYONNEMENT En 2012, le rayonnement de l'ADUQ s'est effectué selon trois axes principaux : (i) plateforme internet, (ii) entrevues dans les médias et ; (iii) publications. Le rayonnement local des activités de l'ADUQ a également profité de la participation active de son équipe à de nombreux forums, colloques et ateliers de travail, tel que mentionné précédemment.

Plateforme internet Dès les premiers débuts de l'Association, une attention particulière a été portée à la performance des outils de navigation et d’interaction (site internet, médias sociaux, infolettre) de manière à faciliter la promotion et la communication des activités de l'ADUQ, en plus de permettre une visibilité accrue à nos partenaires. > Page Facebook La page Facebook de l'ADUQ (www.facebook.com/likeaduq) a été lancée le 22 février 2012. Cet outil permet à la fois de diffuser l'actualité relative au design urbain et de publier un grand nombre de précédents inspirants, stimulant ainsi l'engouement du milieu pour des interventions urbaines innovantes. En date du 6 janvier 2013, la page atteignait 1 000 fans, tandis que le nombre de publications Facebook s'élevait à 229, soit une moyenne de près d'une publication par jour. > Site internet Le site internet de l'ADUQ (www.aduq.ca) a été lancé le 8 mai 2012. Il s'agit de la principale vitrine de l'Association, où l'on retrouve notamment le calendrier du design urbain, l'information concernant nos différents évènements, le bottin des membres, les articles de notre blogue, ainsi que la transcription de l'actualité en continue diffusée sur notre page Facebook. > Infolettre L'infolettre a été lancée le 18 août 2012 et paraît depuis sur une base mensuelle, le premier lundi de chaque mois. Il s'agit d'un service réservé exclusivement aux membres de l'ADUQ, qui informe des dernières activités de l'ADUQ et des évènements à venir dans le milieu du design urbain. En 2012, l'ADUQ a fait la diffusion de cinq infolettres.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

L'ADUQ dans les médias En cette première année d'activités, l'ADUQ a pu bénéficier d'une certaine visibilité dans les médias par le biais de diverses entrevues : •

16 mai 2012 - Entrevue de Sophie Julien avec Marc-André Carignan à l'émission Les oranges pressées de CIBL 101,5 FM à propos du lancement de l'Association du design urbain du Québec;

•

8 juin 2012 - Participation de l'ADUQ à l'émission L'Union fait force dans le cadre de la campagne de financement de l'Association;

•

20 juin 2012 - Entrevue de Jérôme Glad avec Denis Miron à l'émission Passeport Matin de Radio Ville-Marie 91,3 FM à propos du futur pont Champlain;

•

7 septembre 2012 - Entrevue de Jérôme Glad avec Louise-Marie Bouchard à l'émission J’aime Montréal à propos du Park(ing) Day.

•

6 novembre 2012 - Entrevue de Pauline Butiaux avec Bénédicte Filippi, étudiante en journalisme à l’UQAM, dans le cadre de l'article « Farine Five Roses : enseigne de la cité ».

Notons que la couverture médiatique de l'ADUQ en 2012 se limitait principalement à des entrevues radio et que l'Association souhaiterait désormais augmenter sa visibilité dans la presse écrite et/ou à la télévision.

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Publications En 2012, les publications de l’ADUQ se limitaient à deux catégories : rédaction de mémoires dans le cadre de consultations publiques et rédaction d’articles sur le blogue de l’ADUQ (www.aduq.ca/ articles). > Dépôt d

e mémoires dans le cadre de consultations publiques

L’ADUQ croit en l’importance de la participation publique dans la mise en œuvre du projet urbain et souhaite s’impliquer et prendre position dans les consultations et les débats publics. En 2012, l’ADUQ a déposé au total six mémoires dans le cadre de consultations publiques, soit quatre à Montréal et deux à Québec : •

23 février 2012 - Dépôt de mémoire dans le cadre de la consultation publique de l’OCPM sur l’avenir de Griffintown (Montréal);

•

30 mai 2012 - Dépôt de mémoire dans le cadre de la consultation publique de l’OCPM sur la revalorisation du site des anciens garages du M.T.Q. (Montréal);

•

14 juin 2012 - Dépôt de mémoire dans le cadre de la consultation publique de l’OCPM sur l’agriculture urbaine à Montréal (Montréal);

•

15 novembre 2012 - Dépôt de mémoire dans le cadre de la consultation publique sur le PPU du plateau centre de Sainte-Foy (Québec);

•

27 novembre 2012 - Dépôt de mémoire dans le cadre de la consultation publique sur le PPU de Saint-Roch (Québec);

•

6 décembre 2012 - Dépôt de mémoire dans le cadre de la consultation publique de l’OCPM sur le PPU de Griffintown (Montréal).

L’Association cherche à porter envers chaque projet consulté un regard critique constructif. L’ADUQ ne prétend pas présenter un propos exhaustif, ni refléter le point de vue de tous ses membres, mais souhaite contribuer par ses interventions à des discussions plus approfondies et un débat plus éclairé. Sur les huit consultations organisées par l’Office de consultations publiques de Montréal (OCPM) l’an dernier, l’ADUQ a déposé des mémoires pour quatre d’entre elles.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

> Rédaction d’articles sur le blogue de l’ADUQ L’ADUQ entend agir à titre de plateforme de partage de connaissances et d’opinions afin de stimuler, favoriser et promouvoir une intervention urbaine responsable dans un environnement de plus en plus complexe et changeant. À ce titre, sept articles ont été publiés sur le blogue de l’ADUQ en 2012, dont six rédigés par des membres de notre équipe et un par une membre collaboratrice : •

29 juin 2012 - Agriculture urbaine ; vers un nouvel idéal, par Maude Ladouceur;

•

15 juillet 2012 - La Plage de l’Horloge réconciliera-t-elle les montréalais avec le Saint-Laurent?, par Sophie Julien;

•

7 août 2012 - Le Berceau du Canada, un projet de design urbain qui remonte à la source, par Carolyn Kelly-Dorais;

•

13 août 2012 - Héritage urbain des Olympiques, par Christine Robitaille;

•

20 août 2012 - Le Park(ing) Day, « when we’re all urban planners », par Jérôme Glad;

•

11 septembre 2012 - PARIS face cachée ou «L’histoire d’une ligne qui tournait en rond», par Pauline Butiaux;

•

5 novembre 2012 - New York – la semaine post-Sandy, par Jérôme Glad.

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PARTENAIRES Est partenaire de l’ADUQ toute entreprise privée qui œuvre dans le domaine du design urbain ou dans la planification et l’aménagement du territoire ou toutes disciplines connexes et qui souhaite faire le don d’un certain montant d’argent en échange des avantages suivants : •

Faire la promotion du design urbain;

•

Encourager l’excellence de la pratique;

•

Bénéficier d’un certain niveau de visibilité;

•

Être présent lors d’évènements ou de concours réunissant un grand nombre d’acteurs de la scène du design urbain;

•

Pouvoir offrir à un nombre d’employés des abonnements individuels;

•

Etc.

L’entente de partenariat doit être établie par le Conseil d’administration et varie en fonction de l’année financière en cours. Pour l'année 2012-2013, on comptait quatre (4) catégories de partenaires, comportant chacune un plan de visibilité distinct :

•

partenaire GRANITE : 2 000 $ et plus − Partenaire officiel de l’ADUQ (exclusif)

•

partenaire ACIER : 1 000 $ et plus − Partenaire privilégié de l’ADUQ

•

partenaire BÉTON : 500 $ et plus − Partenaire de l’ADUQ

•

partenaire BOIS : 250 $ et plus − Partenaire de l’ADUQ

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Les entreprises ci-jointes sont partenaires de l’Association pour l’année 2012-2013. L’ADUQ les remercie chaleureusement, car notre succès n’aurait pu être le même sans eux.

- Partenaire GRANITE -

- Partenaires ACIER -

- Partenaires BÉTON -

- Partenaires BOIS -

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COLLABORATEURS Nos collaborateurs occupent une place importante dans la mise en place des événements, services et des initiatives concrètes posées par l’ADUQ. Lors de l’année 2012, l’ADUQ a établi des collaborations sur différents projets avec les entreprises et organismes ci-joints.

10% de rabais sur l’abonnement à la revue Nouveau Projet pour les membres de l’ADUQ

Partenaire médiatique

Collaborateurs dans le cadre de la soirée de lancement de l’ADUQ

Collaborateurs dans le cadre du concours Park(ing) Day

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Collaborateurs dans le cadre du concours Nordicité (2013)

ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

SoirĂŠe de lancement ADUQ [0;0;0], le 27 septembre 2012

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PARTIE CINQ // Ă&#x2030;tats financiers

FAITS SAILLANTS DE L’EXERCICE 2012 Sur le plan financier, la première année d’existence de l’ADUQ a été marquée par l’ouverture du programme d’adhésion en mai 2012 et le lancement de la campagne de financement à l’été 2012. Or, l’année financière de l’ADUQ se terminant le 31 décembre de chaque année, des surplus (environ 20%) ont dû être dégagés en cours d’année afin de pouvoir assumer les frais courants de l’Association et les coûts liés aux activités de la première moitié de 2013. D’autre part, certaines activités initialement prévues au budget de 2012 ont simplement été repoussées au budget de 2013, ce qui facilitait la gestion des sommes à prévoir pour 2013. Ce décalage entre les entrées d’argent et la planification financière représente bien entendu une situation que l’Association désire rectifier à moyen terme en lançant la campagne de financement de plus en plus tôt au cours des prochaines années. Ensuite, portant plus spécifiquement sur les revenus, le projet associatif a certainement été plus populaire qu’anticipé puisque les revenus liés aux adhésions et aux partenariats ont été beaucoup plus élevés que prévu (50%). Les sommes supplémentaires amassées ont donc permis d’encourir les dépenses liées au lancement de l’Association sans compromettre la tenue d’activités de réseautage et de promotion. Ainsi, l’Association a pu assumer les frais liés à la création de son identité visuelle en plus de mettre sur pied son site web et une infolettre mensuelle destinée aux membres. Plusieurs frais d’administration ont également été spécialement encourus en première année d’existence de l’ADUQ tels que les frais liés à l’ouverture du compte bancaire, la commande de chèques, l’impression de papeterie, etc.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Tableau 1 __________________________________________________________________________________________ État des résultats pour l'exercice financier terminé le 31 décembre 2012. __________________________________________________________________________________________ Prévu

Réél

REVENUS Solde antérieur

0.00 $

Adhésions

6,250.00 $

13,498.92 $

Évènements ADUQ

3,400.00 $

2,823.00 $

Levée de fonds / dons

3,000.00 $

3,304.00 $

Partenaires

5,000.00 $

9,250.00 $

17,650.00 $

28,875.92 $

Frais d'administration

1,150.00 $

1,136.40 $

Site internet et outils informatiques

1,000.00 $

1,506.64 $

Activités de promotion

14,850.00 $

17,842.54 $

Activités de résautage

Autres activités

500.00 $

843.72 $

17,500.00 $

21,329.30 $

150.00 $

7,546.62 $

TOTAL REVENUS DÉPENSES

TOTAL DÉPENSES EXCÉDENT

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Sur le plan événementiel, la majorité des fonds a été allouée à l’événement de lancement (30% du total des revenus), cette forte proportion s’est avérée justifiée par le nombre important de partenaires et d’adhésions généré par la tenue de cette activité de réseautage et de promotion. Ensuite, malgré les efforts de planification, l’Association a également rencontré des difficultés à planifier les sommes à allouer pour chaque événement. Plus encore, plusieurs opportunités se sont présentées en cours d’année, l’installation et le concours entourant le Park(ing) Day par exemple, ces activités sont venues affecter la planification financière réalisée en début d’année. Cette première année aura donc fait la preuve qu’il est souhaitable pour l’Association de prévoir un budget événementiel flexible. En résumé, le succès financier de cette première année demeure en grande partie attribuable à la popularité du projet associatif de l’ADUQ auprès des professionnels et des entreprises du milieu, et ce, malgré une grande proportion de dépenses encourues par le démarrage de l’Association. D’autre part, la planification de l’allocation des ressources financières ainsi que l’élaboration du calendrier des activités de l’ADUQ ont été difficiles en cette première année d’existence, ce qui explique le décalage important entre le budget prévu et ce qui a été réellement dépensé. Nous visons donc de réduire au minimum ce décalage pour 2013 et pour les prochaines années.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Figure 7 ____________________________________________

Figure 8 ____________________________________________

Répartition des revenus (%) pour l’exercice financier de 2012. ____________________________________________

Répartition des dépenses (%) pour l’exercice financier de 2012. ____________________________________________

____________________________________________

13 498,92 $ (47 %) Adhésions

17 842,54 $ (84 %) Activités de promotion

9 250,00 $ (32 %) Partenaires

1 506,64 $ (7 %) Site internet et outils informatiques

3 304,00 $ (11 %) Levée de fonds / dons

1 136,40 $ (5 %) Frais d’administration

2 823,00 $ (10 %) Évènements ADUQ

843,72 $ (4 %) Autres activités

____________________________________________

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PRÉVISIONS POUR L’EXERCICE 2013 Pour sa planification financière de 2013, l’ADUQ prévoit une augmentation de 28% de ses revenus par rapport à 2012. Cette augmentation se chiffre par une légère augmentation des revenus d’adhésions (7%), mais principalement par l’augmentation des revenus liés aux partenariats. En effet, après un an d’existence, l’Association bénéficie d’un meilleur rayonnement dans le milieu de l’aménagement et peut donc offrir plus de visibilité à ses partenaires. L’ADUQ vise donc de maintenir la quantité de ses partenariats, mais d’augmenter les montants liés à la visibilité offerte. En termes de dépenses, l’ADUQ entend diversifier et multiplier ses activités en 2013. La planification qui en découle reflète donc un plus grand nombre d’activités, mais d’ampleur moindre, donc qui génèrent des coûts moins importants. Parmi ces activités de promotion et de réseautage, certaines devraient être récurrentes au cours des prochaines années (Bourse universitaire, 20 du mois, Park(ing) Day) alors que d’autres sont spécifiques à 2013 (concours Nordicité, Atelier CAPS, Lire MTL, soirée à Québec). Évidemment, une portion du budget de 2013 (4%) est également réservée pour des activités qui pourraient intéresser l’ADUQ en cours d’année. Enfin, un dernier type de dépenses liées à la tenue d’évènements est prévu pour 2013; les événements à caractère incontournable. Il s’agit d’événements organisés par d’autres associations ou organismes dont l’ADUQ se doit de collaborer afin d’assurer son rôle rassembleur autour du design urbain. Pour l’instant, seules les activités entourant le vingtième anniversaire du programme de design urbain de l'Université Laval ont retenu l’attention de l’Association (1%).

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Tableau 2 __________________________________________________________________________________________ Prévisions pour l'exercice financier se terminant le 31 décembre 2013. __________________________________________________________________________________________ 2012

2013 (prévu)

REVENUS Solde antérieur

0.00 $

7,546.62 $

Adhésions

13,498.92 $

14,500.00 $

Évènements

2,823.00 $

3,000.00 $

Levée de fonds/Dons

3,304.00 $

500.00 $

Partenaires

9,250.00 $

14,900.00 $

28,875.92 $

40,446.62 $

Frais d'administration

1,136.40 $

8,263.00 $

Site web et outils informatiques

1,506.64 $

1,500.00 $

Activités de promotion

17,842.54 $

7,500.00 $

Activités de résautage

13,500.00 $

Autres activités

843.72 $

1,500.00 $

21,329.30 $

32,263.00 $

7,546.62 $

8,183.62 $

TOTAL REVENUS DÉPENSES

TOTAL DÉPENSES EXCÉDENT

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D’autre part, l’ADUQ entend continuer, comme elle l’a fait en 2012, à offrir des avantages financiers pour ses membres lors de la tenue d’événements. Malgré l’effet que cette orientation peut avoir sur le coût des activités, l’Association désire poursuivre cette pratique afin de faire en sorte qu’il soit avantageux d’être membre de l’ADUQ et ainsi attirer de nouveaux membres et favoriser le renouvellement des membres actuels. Enfin, tel que mentionné précédemment, l’année 2012 a été marquée par de nombreuses dépenses liées au démarrage de l’ADUQ. En 2013, il est prévu de poursuivre la mise en place de l’Association en réallouant les dépenses de 2012 liées au démarrage de l’ADUQ à des fins d’amélioration du fonctionnement général de l’ADUQ comme, l’implantation d’un système de partage de données, la participation à un programme de stagiaire, l’installation d’une boîte vocale, la révision de la charte, etc. L’Association prévoit également des sommes pour d’autres projets qui ont une portée à long terme tels que l’adhésion à une police d’assurance pour responsabilité civile et un fonds d‘investissement pour une permanence. En somme, l’ADUQ a acquis au cours de la dernière année une visibilité grandissante ce qui porte à croire que les revenus de l’Association seront plus élevés pour l’année en cours. Par ailleurs, l’Association entend participer à l’organisation d’un plus grand nombre d’activités de promotion et de réseautage variées, tout en y limitant les montants engagés. Finalement, l’Association prévoit de poursuivre l’offre d’avantages financiers aux membres sans pour autant compromettre l’implantation des composantes d’une association fonctionnelle.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

Figure 9 ____________________________________________

Figure 10 ____________________________________________

Prévisions pour la répartition des revenus (%) pour l’exercice financier de 2013. ____________________________________________

Prévisions pour la répartition des dépenses (%) pour l’exercice financier de 2013. ____________________________________________

____________________________________________

14,900.00 $ (37 %) Partenaires

13,500.00 $ (33 %) Activités de réseautage

14,500.00 $ (36 %) Adhésions

8,263.00 $ (20 %) Frais d’administration

7,546.62 $ (19 %) Solde antérieur

7,500.00 $ (19 %) Activités de promotion

3,000.00 $ (7 %) Évènements ADUQ

1,500.00 $ (4 %) Site internet et outils informatiques

500.00 $ (1 %) Levée de fonds / dons

1,500.00 $ (4 %) Autres activités

____________________________________________

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CONCLUSION // Priorités de l’année 2013

PRIORITÉS DE L'ANNÉE 2013 Au moment de publier ce bilan en avril 2013, les activités de l'Association étaient déjà bien entamées pour l'année en cours : soirée de l'ADUQ à Québec, Atelier CAPS-ACÉAU, publication «Créer le changement en design urbain», concours Nordicité, bourse en design urbain ADUQ, etc. Avec une structure associative désormais bien implantée et des finances plus équilibrées, notre principal objectif pour l'année 2013 est donc d'élargir l'étendue de nos activités et d'enrichir notre programmation événementielle afin de permettre à nos membres de s'impliquer et d'échanger. Un autre des objectifs pour 2013 et les années à venir consiste à inclure au budget de l'ADUQ un fonds qui pourrait permettre à long terme de couvrir les frais de location de bureaux pour l'Association et la mise en place d'une permanence au sein de l'équipe qui est actuellement entièrement bénévole. À ce titre, l'ADUQ prévoit accueillir au cours de l'été 2013 un stagiaire à titre de première ressource permanente de l'Association. Cette opportunité est rendue possible grâce au programme de l'Office franco-québécois pour la jeunesse (OFQJ) qui permet à de jeunes diplômés français de réaliser un stage de perfectionnement en entreprise au Québec et favorise ainsi l’acquisition d’une expérience professionnelle internationale. Au niveau du rayonnement, l'ADUQ souhaite être plus présente dans les médias sociaux et compte se pencher sur la possibilité de devenir active sur les plateformes Instagram, Pinterest et Twitter. L'Association cherche également à instaurer une dynamique permettant à ses membres de s'impliquer plus activement dans les débats actuels en design urbains. De plus, l'ADUQ souhaite élargir son réseau de partenaires et collaborateurs afin d'améliorer les services aux membres.

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ADUQ // BILAN ANNUEL 2012

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CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES [ Couverture ] [ p. 5 ] [ p. 11 ] [ p. 16 ] [ p. 17a ] [ p. 17b ] [ p. 17c ] [ p. 19a ] [ p. 19b ] [ p. 19c ] [ p. 20a ] [ p. 20b ] [ p. 20c ] [ p. 21a ] [ p. 21b ] [ p. 33a ] [ p. 33b ] [ p. 33c ] [ p. 41 ] [ p. 55 ]

| Avril 2013

Jozef Pozdech, 2013 Julien Trépanier-Jobin pour l'ADUQ, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ, 2012 Benoît Gayaud, 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ 2012 Kévin Grégoire pour l'ADUQ 2012 Min Hong, 2010 Jérôme Glad pour l'ADUQ, 2012 MMB Architectes, 2012 Quentin Sixdeniers pour l'ADUQ, 2012 Quentin Sixdeniers pour l'ADUQ, 2012 Julien Trépanier-Jobin pour l'ADUQ, 2012

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