In beeld

Zoals ik ben kind van God mijn plek innemen ruimte krijgen delen van wat Hij me gaf bouw ik jou op Geef ik jou ruimte omdat ook jij kind van God bent dat maakt je mijn broer of zus die deelt van wat Hij jou gaf bouw jij mij op

Tekst en beeld/ Irene van Valen

IN BEELD/RELEVANT

Hoofdredactioneel

Er bestaat een anekdote over een roeiwedstrijd tussen een Nederlands roeibotenteam en een Japans team. Het Nederlandse team had alles tot in detail goed georganiseerd. Alle processen en rolverdelingen waren tot in de puntjes geregeld. Helaas verloor het Nederlandse team de wedstrijd met maar liefst een kilometer achterstand op het Japanse. Om dit pijnlijke verlies te analyseren investeert het topma- VDB Photos/Shutterstock.com nagement van het Nederlandse team vervolgens een vermogen in Om te winnen. Waarom winnen? en daarmee het bestaansrecht van verschillende advies- en analyse- Prestige. Waar doen we het als kerk een organisatie standhouden. bureaus om de oorzaak van deze voor? Wat is het doel achter ons Als Hyder gelijk heeft betekent dit nederlaag te achterhalen. In het handelen? Waarom doen we wat dat wij als kerk, willen wij relevant eindrapport zijn de roeiprocessen we doen? Zomaar wat vragen naar blijven, onze ‘processen’ ondergeen de organisatie verder verfijnd de relevantie. Maar er is meer als schikt moeten maken aan ons doel: met het doel de volgende wedstrijd het gaat om de relevantie te vinden het goede nieuws van een optite winnen. Weer verloor het voor het bestaan van een kerk. mistische toekomst voor heel de

Nederlandse team de wedstrijd Shama Hyder, een eindverant- schepping. Dat kan betekenen dat met een achterstand van nu zelfs woordelijke bestuurder schrijft we moeten leren omgaan met de twee kilometer. in 2018 in Forbes Magazine dat ongemakken van anders kerkzijn

De kern van het verhaal is dat de het vaststellen van relevantie en anders uiting geven aan onze

Japanners zonder ingewikkelde belangrijker is dan de organisa- geloofsbeoefening. Hoe dit handen processtructuren helder voor ogen tie voldoende aandacht of loyaliteit en voeten te geven zal van persoon hebben wat het doel is: alles te te geven. Zij stelt dat het zelfs van tot persoon en van gemeente tot geven om als eerste de eindstreep deze tijd is een zogenoemde Chief gemeente verschillen. We kunnen te halen. Ze zijn dus meer doelge- Change Officer in iedere orga- beginnen met te beseffen dat relericht dan procesgericht. nisatie te hebben. Deze persoon vant handelen de beste manier

Je kunt een paar vragen stel- gebruikt snelle veranderingen in is om je doel te behalen. Het doel len naar de relevantie achter het de maatschappij om de relevantie bepaalt uiteindelijk het middel. De gestelde doel. Waarom roeien van een organisatie bij te stellen. redactie wilde relevant zijn om dit tijdens een wedstrijdje roeiboten? Alleen op die manier kan het doel thema aan de orde te stellen. Ad Ventje Illustratie/Aad Berger Ds. Enrico Karg, hoofdredacteur