!"#!$ Asociaci贸n Asturiana de Empresa Familiar
SEMINARIO Di谩logos sobre Liderazgos en la Empresa Familiar Gij贸n, 27 de octubre de 2014
> Lugar: Real Club Astur de Regatas > Horario: 9:00 a 16:00 horas Organiza:
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SEMINARIO Diálogos sobre Liderazgos en la Empresa Familiar
PRESENTACIÓN Este seminario plantea, probablemente, el tema más difícil de manejar dentro de la empresa familiar: el desarrollo de liderazgos, la convivencia entre ellos y el desarrollo de seguidores. Tradicionalmente se utiliza el término liderazgo en la empresa familiar (o en cualquier otro tipo de organización o grupo social) en singular, porque se supone que debe haber un único líder que, en su momento, debe ser sustituido por otro líder de perfil similar. Este líder debe tener visión estratégica, capacidad de resolución de problemas concretos y capacidad para agrupar y poner de acuerdo a personas diferentes. La realidad indica que es poco prudente apoyar el futuro de la empresa familiar en la existencia de un liderazgo mitificado que existe con muy escasa frecuencia. En este seminario trataremos los diferentes aspectos del desarrollo de liderazgos en la empresa familiar, haciendo especial hincapié en la necesidad de potenciar los diferentes tipos de liderazgos así como las fórmulas y recursos necesarios para la convivencia de los mismos. Para ello contaremos con una ponencia de un especialista en la empresa familiar, el profesor de ESADE, Alberto Gimeno Sandig y con la participación de empresarios que están ejerciendo roles de liderazgo en sus respectivos grupos familiares.
RETOS
PRESENTACIÓN
• Cómo combinar conservación e innovación. • Cómo desarrollar liderazgo emprendedor en la siguiente generación (“ganas”). • Cómo debe la generación en el poder transmitir conocimiento e incentivar el surgimiento de liderazgos en la siguiente generación (“canas”). • Cómo desarrollar diferentes perfiles de liderazgo en la siguiente generación. • Los líderes necesitan seguidores: cómo resaltar la capacidad para seguir. • Cómo construir estructuras de poder adecuadas. • Orientarse hacia el liderazgo emprendedor o hacia el liderazgo conservador.
DIRIGIDO A: Este seminario va dirigido a los líderes actuales y futuros de los grupos familiares asturianos. Recomendamos la asistencia conjunta de ambos pues podría facilitar el fortalecimiento del diálogo entre ellos y la mejora de la comunicación.
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SEMINARIO Diálogos sobre Liderazgos en la Empresa Familiar
PROGRAMA 8:45 h.
Recepción de Participantes.
9:00h.
Bienvenida y Presentación. Carlos Manuel Rodríguez Peláez Presidente de AEFAS. José Manuel Bilbao Camio Director Territorial de Caixabank en Castilla y León-Asturias. Fernando Couto Garciablanco Concejal Delegado de Desarrollo Económico y Empleo del Ayuntamiento de Gijón.
9:15 h.
Ponencia. La responsabilidad social de “la Caixa”. Alejandro Fernández de las Peñas Director de departamento de la Fundación Bancaria “la Caixa”. Francisco Suárez García Director del Centro de Empresas de Oviedo de CaixaBank. Diego Tejedo Valdés Presidente de la Asociación de voluntarios de “la Caixa” en Asturias.
10:00 h.
Ponencia. Las canas y las ganas: Liderazgo y convivencia intergeneracional.
PROGRAMA
Alberto Gimeno Sandig Profesor titular del departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE.
11:00 h.
Pausa-Café.
11:30 h.
Alberto Gimeno Sandig
12:30 h.
Mesa. Liderando en Positivo. Elisa Poch Gómez Presidenta del Consejo de Administración de EPG y Salinas S.L. Joaquín Uriach Torelló Presidente del Consejo de Administración del Grupo Uriach. MODERA: Fernando Cortés Ruiz Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del IEF.
13:45 h.
Clausura. Carmen Moriyón Entrialgo Alcaldesa de Gijón.
14:00 h.
Cóctel - Almuerzo.
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SEMINARIO Diálogos sobre Liderazgos en la Empresa Familiar
PONENTES Alberto Gimeno Sandig ESADE
Doctor en Ciencias Empresariales por ESADE-URL. Profesor Titular del departamento de Estrategia y Dirección General de ESADE, director del International Family Business Lab de ESADE. Profesor visitante permanente del Witten Institute for Family Business (Alemania). Co-fundador del STEP Project (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) y miembro de su Global Board. Miembro del Expert Group in Family Business que asesoró a la Comisión Europea (2007-2009). Miembro del Body of Knowledge Committee of the Family Firm Institute (FFI) (2006-2009). Ha sido miembro del claustro que imparte los cursos para obtener Certificate in Family Business Consulting del FFI. Su tesis doctoral recibió el Best Dissertation Award del Family Firm Institute. Miembro de Family Business Network (FBN), IFERA, FFI and Academy of Management. Miembro del consejo editorial de la revista Family Business Strategy. Es conferenciante habitual en eventos de empresa familiar en todo el mundo. Es coautor del libro Modelos de Empresa Familiar, traducido al inglés y el alemán, donde presenta una nueva aproximación práctica a la gestión de la empresa familiar. Tiene múltiples publicaciones centradas en la empresa familiar, sobre temas como la transmisión del espíritu emprendedor, la creación de top management teams, el gobierno la profesionalización, el cambio de valores y el liderazgo. Actualmente centra su atención en la transformación emprendedora de la empresa familiar.
PONENTES
Socio de Family Business Knowledge (FBK), consultora internacional especializada en el asesoramiento a las familias empresarias, compañías consultoras e instituciones interesadas en dar soporte a la empresa familiar.
Elisa Poch Gómez EPG Y SALINAS S.L. • Estudios de Filosofía en la Universidad de Granada . • Curso Superior de Seguros en CECAS. • Miembro de la Comisión Permanente del Consejo General del Colegio de Mediadores de Seguros. • Presidenta de Corredores de España. • Vicepresidenta de Proyecto Atenea (AAEF). • Profesora de CECAS. • Presidenta del Consejo de Administración de EPG y Salinas S.L.
www.epgysalinas.com
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SEMINARIO Diálogos sobre Liderazgos en la Empresa Familiar
PONENTES Joaquín Uriach Torelló GRUPO URIACH • Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y M.B.A. por ESADE. • Presidente de la Sección de Empresa Familiar (EsadeAlumni). • Consejero en diversas Empresas Familiares. • Presidente del Consejo de Administración de Grupo Uriach ! • Grupo Uriach es una compañía farmacéutica fundada en 1838, en la actualidad ladirige la quinta generación. www.uriach.com
Fernando Cortés Ruiz INSTITUTO DE LA EMPRESA FAMILIAR
Licenciado en Ciencias de la Información, rama Periodismo, por la Universidad Complutense de Madrid. Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del Instituto de la Empresa Familiar. Ha sido redactor de Finanzas y Telecomunicaciones y redactor jefe de Economía en el diario ABC, y redactor jefe de Macroeconomía en el diario El Economista. Ha colaborado en tertulias económicas y programas de análisis en radio (RNE, Punto Radio y Gestiona Radio) y televisión (Libertad Digital TV, Telemadrid y TVE).
PONENTES
El IEF es una asociación empresarial independiente que agrupa a las principales empresas familiares del país y que cuenta con Asociaciones Territoriales en toda España. www.iefamiliar.com
SEMINARIO Diálogos sobre Liderazgos en la Empresa Familiar Gijón, 27 de octubre de 2014 Real Club Astur de Regatas Avenida de La Salle, 2 33201, Gijón T: 985 344 202 · F: 985 171 836 info@rcar.es
Horario: 9:00 a 16:00 horas Teléfonos de información: 985 283 003 - 608 496 807
Organiza:
C/ Cabo Noval 10, 3º B 33007 · Oviedo T.: 984 28 30 03 www.aefas.com
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