Bringing the Informal Sector Onboard (Toolkit) Spanish

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EL PROCESO DE INCORPORACIÓN DEL SECTOR INFORMAL CONJUNTO DE HERRAMIENTAS

requisitos específicos se verán obligadas a cerrar. Este fue uno de los resultados de la institucionalización de las cooperativas financieras en Ecuador: el número de cooperativas se redujo a la mitad, pasando de 1.000 en 2012 —año de la creación de la Superintendencia— a 400 en la actualidad. Por otro lado, el establecimiento de prerrequisitos específicos para la prestación de servicios financieros constituye un sólido instrumento para la gestión de riesgos. La adopción de un marco regulatorio sólido conlleva la prevención del blanqueo de capitales y el alineamiento con estándares bancarios internacionales, como Basilea I y Basilea II, además de otros. Asimismo, aumenta la confianza de los consumidores y envía una clara y contundente señal a los usuarios potenciales sobre la viabilidad de las cooperativas financieras.

6. COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN La coordinación y colaboración son herramientas esenciales para la formulación de políticas, dado que los encargados de la formulación de políticas de inclusión financiera no pueden ser los únicos que por sí mismos logren la incorporación del sector informal. El trabajo colaborativo entre las partes interesadas clave del sector informal, a través de un amplio espectro de organismos gubernamentales y no gubernamentales, amplifica el impacto de las políticas públicas y los programas. Ello garantiza que las grandes y diversas áreas del sector informal, tales como subgrupos que tienen importancia a la hora de lograr políticas inclusivas, sean tenidas en cuenta y estén contempladas en esas políticas y programas (Herramienta 2). El Banco Central de Reserva de El Salvador ha descrito a la coordinación como un rompecabezas de muchas piezas que incluye, entre otras, al Ministerio de Hacienda, la Superintendencia del Sistema Financiero y la Asamblea Legislativa (el Congreso).

A) LA IDENTIFICACIÓN DE PARTES INTERESADAS CLAVE Resulta fundamental que se dé una prioridad especial a la construcción de puentes entre la inclusión financiera y el sector informal. Los miembros de AFI señalan que a menudo es complicado trabajar en forma conjunta con otros organismos gubernamentales para desarrollar e implementar una cobertura totalmente integral en términos de normativa que abarque todos los niveles involucrados. También surgen déficits en la coordinación con actores relevantes no gubernamentales. Para lograr políticas y programas eficaces, los responsables de la formulación de políticas de inclusión financiera deben identificar quienes son los actores específicos que podrían apoyar los objetivos de inclusión financiera a fin de lograr la incorporación del sector informal. Esos actores incluyen a los grupos que representan toda la diversidad del sector informal, entre otros a las mujeres, los jóvenes y las minorías. Entre las partes interesadas clave a ser consideradas deben incluirse a organizaciones para la promoción de la mujer, grupos


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