Agapè jaarverslag 2011

Page 1

Jaarverslag 2011 Een jaarverslag: daarin gaat het om mensen en cijfers. Of eigenlijk: het werk van God in mensen en cijfers. Want hoewel het goed is om u te vertellen wat wij hebben gedaan en wat er met uw geld is gebeurd, is het nog veel mooier om te laten zien wat God heeft gedaan.

Special van het Agapè Magazine, nr. 18

Ook in 2011 konden we merken dat God weer heeft gewerkt in mensen en door mensen. Geestelijk en materieel. Er waren verheugende ontwikkelingen, maar ook teleurstellingen. Maar ons werk kon doorgaan! Wij hopen dat dit Jaarverslag u zal inspireren.


Onze visie: Een beweging in beweging

Terugkijkend op 2011 doemt er één woord in mijn gedachten op: beweging. Een beweging in beweging, zo zouden we Agapè in 2011 kunnen typeren. De weg naar onze droom is geen rechte weg. Soms lopen we recht vooruit, soms wat opzij, soms zelfs even achteruit, op zoek naar de juiste route. U leest de verhalen van die zoektocht – naar aansluiting met zoekenden, naar mensen, middelen, financiën, naar de wil van God in dat alles - in dit verslag. En in het rotsvaste vertrouwen dat God met ons is gaan we verder; dankbaar voor wat was, verlangend naar wat gaat komen. In 2012 is dat ondermeer een geweldig zendingsproject - Heartbeat Tallinn - met heel Agapè Europe. Duizenden collega’s, vrienden, partners die zich een week lang in gaan zetten om Gods liefde aan Tallinn, Estland te laten zien. Tegelijkertijd – maar op kleinere schaal - doen we dat in Londen, Barcelona, Rome en Kazan. Maar ook in Leiden, Rotterdam, Utrecht, Tilburg, Amsterdam en al die andere plaatsen waar we samen met andere gelovigen, kerken en organisaties onze droom proberen te verwezenlijken: een beweging op gang brengen, zodat iedereen iemand kent die Jezus volgt. Mark de Boer, directeur Agapè Nederland

In deze crisistijd hebben veel goededoelenorganisaties het moeilijk. Agapè vormt daarop geen uitzondering. Toch ziet directeur Mark de Boer veel lichtpuntjes. “In penibele omstandigheden kunnen we blijkbaar tegen een stootje.” Tekst: Thea Westerbeek Het is crisis. Was dat in 2011 bij Agapè ook te merken? “We hebben het jaar financieel goed afgesloten. Maar halverwege 2011 leek het daar niet op. Er kwamen verontrustend minder giften binnen. Er deden minder deelnemers mee aan projecten dan was begroot, en dan schiet je er ook financieel bij in. We leken af te stevenen op verlies. Toen hebben we er die laatste drie maanden stevig aan getrokken om nieuwe financiële bronnen aan te boren. Dat hielp. We hebben de begroting niet gehaald, maar konden het jaar toch met de voeten droog afsluiten. We hebben dat als een groot wonder en als bijzondere zegen van God ervaren. Een ander positief punt: al kwamen er voor de algemene middelen minder giften binnen, de individuele ondersteuning van de medewerkers groeide.”

Generatie zonder vragen Welke teleurstellingen en lichtpuntjes waren er? “We hebben met de evangelisatiecampagne Road2Africa van Athletes in Action twee succesvolle jaren gehad. Nu we met AIA focussen op Europa, merken we dat dit stroever verloopt. In Afrika stonden de kerken te juichen toen we hulp kwamen bieden, vooral met onze sportweken. In Europa hebben de kerken hun eigen methodes en staan ze niet zo om onze aanpak te springen. Het kost dus meer tijd om de Europese kerken te laten inzien wat wij met Heartbeat Europe aan meerwaarde te bieden hebben. Een ander lastig punt is dat in Nederland zo weinig mensen de relevantie van het Evangelie inzien. ‘Jezus is het antwoord’, maar veel Nederlanders hebben geen vragen! Ze vinden het niet belangrijk of God bestaat, waar het leven vandaan komt en of er een bestaan is na de dood. Vooral studenten zijn moeilijk te interesseren voor het geloof.”

‘’Jezus is het antwoord’, maar veel Nederlanders hebben geen vragen!’ Knusheid Mark de Boer

p. 2

Jaarverslag 2011

Je boek ‘Nooit meer evangeliseren’ kreeg veel media-aandacht. Ja, en daar zijn we uiteraard blij mee. In dat boek beschrijf ik dat we moeten aansluiten bij de behoeften die moderne mensen wél hebben. In deze grote, complexe wereld is


‘We tonen durf om te experimenteren’

er een hang naar kleinschaligheid en saamhorigheid. Kijk maar naar de ‘knusheid’ die we met elkaar als Nederlanders ervoeren toen de Elfstedentocht eraan leek te komen. In die setting past de visie van Agapè dat je mensen kunt winnen voor Christus door je huis, je gezin, je leven met iemand te delen. Dan zien mensen door je heen welke impact het leven met Jezus heeft. Het gaat niet om praten of doen, maar om zijn. Het is fijn dat mijn boek met enthousiasme ontvangen is. Maar als het voor zo veel mensen een ‘eye-opener’ was, dan hebben we nog een lange weg te gaan… Anderzijds is het ook een bevestiging dat we met Agapè op de goede weg zijn.”

Tot geloof gekomen Waren er meer lichtpuntjes? “Ja. Bij Athletes in Action zagen we via de sportactiviteiten tientallen jonge mensen tot geloof komen. Datzelfde gebeurde via internet: tienduizenden zoekers bezochten onze sites en meer dan vierduizend mensen wilden stappen zetten in het geloof. Verder is er ook meer samenwerking ontstaan tussen diverse evangelisatie- en zendingsor-

ganisaties en kerken in Nederland, van PKN tot katholiek en pinksterbeweging. Je vindt elkaar op het punt waar het echt om draait: Christus.”

‘We hebben het jaar toch met de voeten droog kunnen afsluiten’ Vooruitblik Welke visie voor de toekomst kun je schetsen? “Bij Agapè zijn we bezig met een bewustwordingsproces om beter aan te sluiten bij mensen van deze tijd. Elke nieuwe tijd vraagt om nieuwe manieren. We gaan voort met experimenteren. Sommige vormen zullen beter werken dan andere, maar we zullen met creativiteit en durf verder gaan. Het blijft een uitdaging hoe we niet-christenen kunnen bereiken: via onze deelname in het project ‘Meer’, via nieuw studentenwerk in Tilburg, via een tweede wijk in Rotterdam waar Agapè FamilyLife actief zal zijn. En last but not least denken we over een cursus ‘Nooit meer evangeliseren’, maar dat moet nog nader uitgewerkt worden.”

Jaarverslag 2011

p. 3


In gesprek in de Haagse Schilderswijk

De medewerkers - Medewerkers in loondienst: 26 - STINT’ers (Short Term INTernational): 4 - Vrijwilligers op kantoor: 3

Wat cijfers Nationale projecten - 57 teams - 524 deelnemers - 57 kerken waarmee een sportproject is opgezet - 70 kerken die met Athletes in Action een partnerschap zijn aangegaan Internationale projecten - 8 teams - 80 deelnemers - 50 mensen tot geloof gekomen

p. 4

Jaarverslag 2011

- Met 3355 mensen het Evangelie gedeeld - Steden: Rome, Londen, Barcelona, Sandnes (Noorwegen), Skopje (Macedonië) - Landen: Tsjechië, Israël, Oeganda Deelnemers events en sportkampen - 571 events - 263 sportkampen

De projecten - In 2011 zijn er naast sportprojecten ook twee sportkampen gehouden voor tieners van 12 tot 15 jaar. Daar worden ze gecoacht in hun sport en opgebouwd in hun geloof. - Het NajaarsEvent heeft sinds vorig jaar een nieuwe naam: Ultimate Challenge. Het is een ‘win-event’: door een sportieve uitdaging neer te zetten en dat te verbinden met het geloof, wil Athletes in Action mensen bereiken die veel met sport hebben en weinig met God. In dit weekend zijn de deelnemers lichamelijk stevig bezig terwijl ze ook God leren kennen.


Trouw zijn wordt beloond! Eén woord dat steeds weer naar voren komt bij het contact met Nederlandse kerken, is ‘trouw’. Athletes in Action moedigt kerken aan om naast een jaarlijks sportproject geregeld (sport) activiteiten te blijven organiseren in hun wijk. Kerken die trouw blijven, hebben veel impact. Tekst: Matthijs den Dekker De circa zeventig kerken waarmee Athletes in Action samenwerkt zien hun trouw beloond. Langzaam aan verdienen ze het respect van de omwonenden, bouwen ze relaties met hen op en er komen mensen tot geloof. De kerken staan dan ook centraal in de visie van AIA. Ook bij sportprojecten in andere Europese landen worden via Agapè en AIA Europa contacten aangeknoopt met de plaatselijke kerken. De eerste projecten van HeartBeat Europe vonden onder andere plaats in Londen, Rome, Barcelona en Skopje. Met minder deelnemers dan in de ambitieuze doelstellingen verwoord, maar met veel zegen. We zien hoeveel onze activiteiten betekenen in het persoonlijk leven van zo veel mensen. De aanpak van AIA Nederland om zich op amateursporters (en niet uitsluitend topsporters) te richten, is anders dan de oorspronkelijke visie van de overkoepelende AIA. Omdat AIA Nederland zo succesvol is met deze strategie, is die nu ook door Athletes in Action Internationaal erkend.

Vooruitblik: Heartbeat Europe Sinds begin 2012 zijn STINT’ers (Short Term INTernationals) van Athletes in Action in Londen, Rome en Barcelona actief. Daar zullen ze sportprojecten voorbereiden en de kerken coachen om ook in hun omgeving trouw te blijven. Eerst krijgen de honderden deelnemers een voorbereidingsconferentie in Londen. Daarna zullen de jongeren in juli in diverse Europese steden via sport hun geloof delen met leeftijdsgenoten. In Nederland wordt de samenwerking met de kerken voortgezet. Met een door AIA ontwikkelde training zullen in een aantal grote steden sportministrycoaches worden opgeleid. Zij kunnen de kerken van heel dichtbij begeleiden. Deze coaches zijn ook zelf in de praktijk van sportministry actief. Daardoor kunnen zij hun kennis overdragen én het goede voorbeeld geven.

Met Sportlicht tot het Licht

had ik ervaren hoe krachJan Verbree: “Tijdens een AIA-project werkt. Twee jaar geletig de combinatie sport en evangelisatie e gemeente ook graag den wilde ik binnen mijn eigen kerkelijk is ’Sportlicht’ ontstaan, de een dergelijke activiteit opzetten. Zo Groningen. sportministry van onze gemeente in sportactiviteiten in de We zijn begonnen met tweewekelijkse opgenomen met het Leger wijk. Vervolgens hebben we contact tmomenten gerealiseerd des Heils en met hen een aantal spor nis kwamen. voor jongeren die net uit de gevange en we een Italiaanse Tijdens een voetbaltoernooi ontmoett tot geloof. Nu is hij hij m jongen. Op een event van AIA kwa nd uit het Middenvrie betrokken bij Sportlicht. Hij heeft een in Jezus gelooft!” Oosten meegenomen die inmiddels ook

Vier vluchtelingen: ‘Jullie hebben echte inte resse’

Nathania is teamleidster in Rome, waar haar team de eerste week met vluchteli ngen volleybalt: “We me rkt en dat vier jongens veel int eresse toonden in ons gel oo f. We hebben ze uitgenodigd bij ons op bezoek te kom en. Op deze manier hebben we de jongens laten zien dat we echt in hen geïnteressee rd waren. Woensdagavon d hebben we ze ontmoet en mocht en we Gods boodschap no g wat persoonlijker brengen. Ze lieten ons weten dat ze de persoonlijke gespre kken erg waardeerden. Een van hen zei: ‘Jullie zijn de eer ste Europeanen die oprechte interesse in ons hebben get oond’ en een ander: ‘Ik zal dez e avond mijn leven lang niet meer vergeten’. Wij ervoeren dez e avond echt dat we dit uit Gods hand aan hen mocht en doorgeven!”

Jaarverslag 2011

p. 5


De talentenjacht op het

wijkfeest heeft als motto

De medewerkers - 10 stafleden - 10 vrijwilligers - 5 stagiair(e)s

Wat cijfers - Wekelijks zo’n 60 bezoekers aan de clubs, jongens en meiden uit de wijk Rotterdam Delfshaven (een deel komt zelfs 2 à 3 keer in de week) - 2 nieuwe clubs opgezet - Elke maand ontmoetingen met zo’n 15 vrouwen uit de wijk - Structureel bijbelstudie met 1 persoon uit de wijk - Wekelijks ontmoetingen met zo’n 10 mensen via straatevangelisatie - 4 mensen die één keer per maand structureel de zondagvieringen bezoeken

p. 6

Jaarverslag 2011

: You’re God’s Talent.

- Structurele samenwerking met 2 kerken (New Life en Brandaris) - Samenwerking met stafleden en vrijwilligers uit 6 andere kerkgemeenschappen in en rondom Delfshaven

De projecten -

-

-

Wekelijks of maandelijks 10 clubs: voor kinderen, jongeren, meiden, zaalvoetballers en een vrouwenkookclub. In Rotterdam Delfshaven werden 3 grotere evangelisatie-events gehouden: met hemelvaart, in de zomer en met kerst. Winterevent: vier dagen lang het Evangelie gebracht door middel van sport en spel, met workshops, theater, getuigenissen, een groot zaalvoetbaltoernooi en een wijkfeest met 65 bezoekers.


Ons werk wordt ‘geadopteerd’ Het gaat niet snel, maar het gáát: langzamerhand is ook in 2011 te zien hoe het werk van FamilyLife zich uitbreidt en hoe mensen individueel of als gemeente ons werk adopteren! Tekst: Martin Kristelijn FamilyLife: zendingsteams wonen en werken in diverse grote steden in Nederland. Ze organiseren in de wijken (sport) evenementen en activiteiten voor het hele gezin. Vanuit de wijk Rotterdam Delfshaven heeft het werk zich in 2011 uitgebreid naar Berkel en Bergschenhoek. Dit gebeurde in samenwerking met de plaatselijke kerk. Een vaste groep vrijwilligers werkt met de principes van FamilyLife in hun eigen woonomgeving. Henk en Iris doen dat bijvoorbeeld in Hardinxveld-Giessendam. Colette en Pim hebben nadrukkelijk mensen in hun leven betrokken en hebben ze uitgenodigd voor discipelschapstrainingsavonden. Er is veel goed nieuws te vermelden vanuit FamilyLife. - Een meisje dat via Agapè FamilyLife tot geloof is gekomen, wordt nu zelf getraind om anderen op te bouwen in het geloof. - Vier tieners kregen van hun (niet-christelijke) ouders toestemming om naar sportkampen van Athletes in Action te gaan. Twee jongens hebben nadien duidelijk aangegeven in Jezus geïnteresseerd te zijn... - De aanvragen voor een maatschappelijke stage bij Agapè FamilyLife door niet-christenen groeit. Vijf stagiair(e)s hebben met het kerst- en hemelvaartsevent meegedaan. Zo kregen we kans hen individueel te begeleiden in het geloof. - Er is een jongens- en een meidenclub bijgekomen. - De basis voor een nieuw initiatief op een middelbare school (GSR) is gelegd. - Er is veel geïnvesteerd in training en toerusting van staf en vrijwilligers. Een vaste groep van tien vrijwilligers kreeg discipelschapstraining en persoonlijke coachingstrajecten. Kleine teleurstellingen waren er ook. De overdracht van ons werk en van leiderschap aan clubs (kinderclub, zaalvoetbal) en kerken ontwikkelt zich. Maar jammer is dat de overdracht aan getrainde christenen en kerken veel langzamer gaat dan gedacht. En fondsenwerving blijkt ook lastig, maar we maken progressie met vastere plannen en een betere begroting. We zijn er in 2011 in geslaagd om voldoende fondsen te werven om de kosten van FamilyLife te dekken.

als Kom en Zie, de Koningskerk en Brandaris. De cursus Design wordt gelanceerd: deze cursus wil vrouwen, vooral tussen 25 en 45 jaar, helpen in het zoeken naar hun identiteit. In 2012 hopen we tien niet-gelovige jongeren mee te nemen naar sportkampen van Athletes en Action, waar ze in aanraking zullen komen met het goede nieuws van Jezus Christus. In juli vindt de pilot Sportspirit plaats, mini-sportkampen op een GSR. En verder hopen we nieuwe harten te winnen voor Jezus met de clubs, straatevangelisatie en de zondagmeetings.

‘Ik ben nu al half christelijk’ Een van de jongens die via het werk van Agapè FamilyLife na ar de sportkampen van Athletes in Actio n is geweest, vertelt enthousiast: “Het sportkamp afgelopen zomer was ech t gaaf. Ik heb veel geleerd van sport, an dere jongens en het geloof. Vooral he t bidden en de Heilige Geest was gaa f. Ik ga zeker weer terug. Ik ben nu ha lf christelijk, denk ik!”

Vooruitblik: hartveroverend doorgaan In samenwerking met drie kerken die interesse toonden, hoopt het team van Agapè FamilyLife in een nieuwe wijk binnen Delfshaven aan de slag te gaan. Het gaat om kerken

Jaarverslag 2011

p. 7


hting God.

p ric izenden zoekers een sta

è Media zetten du Via de websites van Agap

De medewerkers

De projecten

- Op de afdeling Agapè Media werkten in 2011 12 mensen

-

Wat cijfers

-

- 57.785 bezoekers IkzoekGod.nl - 4.164 gaven aan een stap richting God te zetten - Meer dan 1.000 bezoekers vulden hun gegevens in om te worden benaderd - 80 mensen uit 22 verschillende landen bezochten de Jesus.net-conferentie

p. 8

Jaarverslag 2011

-

-

In 2011 zijn nationaal websites als me.Jesus.net, voelmealleen.nl, waaromKerst.nl en waaromPasen.nl opgeleverd plus bijbehorende internetcursussen. Voor Japan zijn verschillende Jesus.net-sites opgeleverd en ook de Billy Graham-organisatie is geholpen met een internetstrategie. In 2011 zijn 5 nieuwe talen toegevoegd aan de lijst van totaal 22 talen die nu wereldwijd binnen Jesus.net beschikbaar zijn: behalve Japans is dat Hebreeuws, Tsjechisch, Portugees en Russisch. In Nederland werd de internationale Jesus.net-conferentie gehouden.


Door internetstrategie miljoenen zoekers bereikt! Binnen Agapè Media is in 2011 de aandacht verdeeld tussen nationale en internationale ac activiteiten. Nationaal zijn websites als me.Jesus.net, voelmealleen.nl, waaromKerst.nl en waaromPasen.nl opgeleverd. Inclusief de bestaande sites zijn hiermee meer dan 70.000 mensen in Nederland bereikt. Tekst: Jan-Willem Bosman Internationaal is de ontwikkeling ook doorgegaan. Voor Japan zijn verschillende sites opgeleverd waaraan in het voorbije rampjaar extra behoefte was. Ook de Billy Graham-organisatie is geholpen met het opzetten van een internet-aanpak binnen Jesus.net. Met alle internationale websites zijn meer dan 5 miljoen bezoekers bereikt en hebben 422.527 aangegeven een duidelijke stap richting God te zetten. Om de internationale ontwikkeling te begeleiden en internetevangelisten te bemoedigen in hun werk, wordt een jaarlijkse Jesus.net-conferentie gehouden. Deze vond dit jaar plaats in Rotterdam en is door Agapè Media georganiseerd. Jesus.net helpt zoekers die meer willen weten over God en Jezus met behulp van cursussen en websites over levensvragen.

Vooruitblik: ieder zijn eigen verhaal met God In 2012 zal de uitsplitsing van nationaal en internationaal meer gestalte krijgen. Daardoor kan de Nederlandse bediening zich beter richten op het bereiken van de Nederlandse bevolking en kan de internationale afdeling zich richten op ondersteuning van alle partners. De droom van Agapè Media is dat iedereen gratis toegang heeft tot het Evangelie, Jezus kan leren kennen en het geloof delen met anderen. Er zal een website gelanceerd worden waarop ieder zijn eigen verhaal met God (My Story) kan vertellen. De verwachting is dat dit veel invloed zal hebben op het getuigenis van christenen. Agapè Media ondersteunt de actie Hart van Pasen met een internetcursus die zoekers helpt Pasen beter te begrijpen. Verder zullen nieuwe landingspagina’s en themawebsites worden opgeleverd, veel in samenwerking met andere organisaties. Een van de samenwerkingsprojecten geldt de kerkentour van artiest Kees Kraaijenoord. Tot slot zal Agapè Media de Estische versie lanceren van Jesus.net tijdens Heartbeat Tallinn, het internationale zendingsproject in Estland.

Van twijfelaar tot e-coach... rom ben ik de “Ik wilde God beter leren kennen. Daa en. Ik twijcursus ‘WaaromJezus?voor jou’ gaan volg s op God. Door felde veel en was eigenlijk vooral boo pesterijen. Ik mijn ziekte heb ik veel last gehad van heb het mijn dacht negatief over mijzelf en God. Ik vragen. mijn met aakt e-coach knap lastig gem s te zijn op Tot ik inzag dat het best oké is om boo ook al had ad, liefh God. Toen zag ik ook hoe Hij mij ik medat en ik mezelf nog niet lief. Nu kan ik zegg rt. ptee acce zelf liefheb en accepteer zoals God mij om daar en en Ik wil nu ook graag andere tieners help ben ik e-coach geworden.”

Met mijn vader gebeden

“Ik vul dit in voor mijn vader. Hij heeft zaterdag 9 april met mij gebede n om Jezus. Hij is een oude man van 82.”

Bijna een overdosis…

“Hallo, ik wil je erg bedan ken dat je deze site hebt gemaakt. Een vrien din van mij kreeg een kaartje van ik-wil-dood.nl . Ik surfte ernaartoe omdat ik stiekem ook ron dloop met zelfmoordgedachten. Nu ik dit gel ezen heb, geef ik het leven nog een kans. Ik ho op dat het goed uitpakt, bedankt. De afs cheidsbrieven had ik al geschreven. Ik was van plan een flinke overdosis te nemen. Maar net op tijd las ik dit artikel. Ik denk dat je zoj uist mijn leven hebt gered.”

Lida de Vries

Jaarverslag 2011

p. 9


Op zoek naar nieuwe manieren om studenten te bereiken.

De medewerkers

De projecten

- 25 studentenleiders - 17 stafleden en vrijwilligers

- In de steden: Amsterdam, Leiden, Rotterdam, Utrecht (en vanaf 2012 Tilburg) - Nieuwe websites: www.geloofinstudenten.nl en www.agapestudentlife.nl - Ontmoeting en gesprekken met studenten Kazan (University), Rusland

Wat cijfers -

p. 10

Meer dan 2.000 studenten aangesproken Aan 189 het Evangelie uitgelegd 109 vervolgcontacten (o.a. Connect-bijbelstudie) 8 studenten kwamen tot geloof

Jaarverslag 2011


Feest in de hemel, taart op aarde In het afgelopen jaar heeft Agapè StudentLife verder kunnen bouwen aan het fundament voor de beweging onder studenten. Het team is versterkt door enkele medewerkers die een paar jaar geleden nog ongelovige studenten waren! Blijvende vrucht dus. Tekst: Jan-Willem Bosman Ook zijn er meer studenten tot geloof gekomen dan voorgaande jaren. In zowel Rotterdam, Utrecht als Amsterdam werd er dit jaar dan ook taart gegeten. Want het is feest in de hemel bij de bekering van een zondaar, en volgens traditie viert StudentLife dat hier op aarde een beetje mee. Verder hadden teamleiders en studenten een mooi zomerproject in Kazan, de hoofdstad van het Russische Tatarstan. Er vonden ontmoetingen en gesprekken over het geloof plaats met de (hoofdzakelijk moslim)studenten. StudentLife heeft ‘Kazan’ geadopteerd als één van de plekken waar nog geen christelijk studentenwerk is. Het project heeft het team meer visie gegeven om blijvend te investeren in het werk aldaar. Het was tevens de laatste activiteit waaraan twee collega’s meededen, voordat ze afscheid namen. Gelukkig hebben zij een mooie nieuwe plek in Gods Koninkrijk gevonden.

Vooruitblik: meer vernieuwende actie! In 2012 wil StudentLife vooral inzetten op meer innovatie om grotere impact te hebben op de studentenwereld. Er worden simpelweg nog te weinig studenten bereikt met het goede nieuws over Jezus Christus! Daar moet wat aan veranderen: door nieuwe acties, samenwerking met nationale en internationale partners en het inzetten van internet en tablet-applicaties. Maar vooral belangrijk is een getuigende levensstijl door jonggelovigen en christenstudenten. Het houdt onder meer ook in dat er een nieuw team van StudentLife wordt opgezet in nog een grote studentenstad: Tilburg. Het project op de universiteit in Kazan wordt eveneens uitgebreid, in de hoop dat onder de Tataarse bevolkingsgroep echt een begin te zien zal zijn van een blijvend getuigenis.

‘Ik blijf zoeken naar antwoorden’

‘Je ziet God werken’ Chris van Etten, een studentvrijwilligster van Agapè StudentLife in Amsterdam: “Ik vind het heel leuk om met studenten in gesprek te raken wat zij over het geloof en er achter te komen ressant inte denken. Dat is zo divers! Ik vind het gaan te om kwaliteitsgesprekken met hen aan denken. en hen zo uit te dagen over God na te te zien, Het is mooi om de ander door Gods ogen houdt. te zien van wie God allemaal wel niet en: werk zien te God Het is hartstikke fijn om en en hed elijk mog in je gesprek, in anderen, in op zelf ik hoe ook gedurende langere tijd. Ik zie in ook dus God deze manier in geloof groei en zie

“Hoewel ik nooit alle antwo orden zal weten, zie ik het christelijk geloof voo ralsnog als een verrijking voor mijn leven,” meldde student Vincent vorig jaa r. “Ik heb pas vijftig bladzijde s van de Bijbel gelezen en heb nog een lange we g te gaan.” Inmiddels een jaar later vertelt hij: “Ik dur f nu met meer overtuiging te stellen dat ik christe n ben. Ik kan niet echt toelichten waarom of hoe, het is meer een gevoel dat me omringt. Ik ben no g wel continu naar antwoorden aan het zoeken, die ik niet op een dienblad aangereikt krijg. Maar gaa ndeweg zal ik meer in het geloof groeien, en dan komt het vanzelf.”

mijzelf werken!”

Jaarverslag 2011

p. 11


Fondsenwerving

Een droom komt uit

God heeft het verlangen dat wij betrouwbare dienaren van Hem zijn. Dat we in Zijn naam naar anderen toegaan, bijvoorbeeld als ze ziek zijn. In navolging van Hem hebben wij het verlangen om ons leven te delen met mensen, zodat ze Jezus Christus zullen leren kennen. Dit is onze droom. En deze droom kwam in 2011 enigszins onder spanning te staan… Tekst: Ronald Blonk, fondsenwerver bij Agapè De droom van Agapè stond nogal onder druk, omdat er minder giften binnenkwamen dan begroot. Diverse ontwikkelingen in ons geversbestand baarden ons zorgen: op verschillende brieven die wij uitzonden werd nog wel trouw gegeven, maar de gemiddelde bedragen die wij ontvingen waren soms wel 40% lager dan het voorgaande jaar. Het aantal actieve gevers nam af van 10.101 in 2010 naar 9.711 in 2011. En zo waren er nog enkele zaken die niet gingen zoals we ons die aan het begin van het jaar hadden voorgesteld. Deze signalen zetten de droom onder druk.

Af en toe worden we nerveus als een gever afhaakt… De andere kant De positieve kant is dat er in 2011 989 nieuwe gevende partners bij zijn gekomen. Wij heten hen hartelijk welkom! Zij hebben in 2011 direct aanzienlijk bijgedragen, voor gemiddeld € 265. Wij zijn hier heel dankbaar voor en het biedt ons duidelijk perspectief voor de toekomst. Zo geeft de Heer steeds weer anderen het geloof in de realisatie van de droom dat steeds meer mensen Jezus leren kennen. Het geversbestand is behoorlijk in beweging. Af en toe worden we er nerveus van als mensen aangeven te zullen stoppen met hun giften. Maar we hebben het vertrouwen dat mensen die dit jaar niet doneerden aan Agapè, bidden voor en geven aan andere doelen en dat de bijdragen van deze mensen op de juiste plek terechtkomen.

Vertrouwen Om in de komende jaren onze visie te realiseren en de fondsenwerving op orde te houden, werken we bij de verschil-

p. 12

Jaarverslag 2011

lende bedieningen met LifePartners. Dat zijn mensen die we op individuele basis intensief betrekken bij ons werk, mensen met een passie voor het Evangelie. Zij zetten hun specifieke talenten in om de projecten ook financieel rond te krijgen.

Zo geeft de Heer steeds weer anderen de droom Via telemarketing houden we onder andere voeling met wat er leeft bij de gevers, zodat we hen met nog meer maatwerk kunnen bedienen. In 2011 is nieuwe fondsenwervingsoftware geïmplementeerd. We kunnen daarmee gerichter mensen benaderen voor specifieke doelen. In 2012 staan er bijvoorbeeld grote projecten op de planning, zoals HeartBeat Europe van Athletes in Action en HeartBeat Tallinn voor de hele organisatie. Via een uitgebreide campagne brengen we dit onder de aandacht bij de gevers. Nu we terugkijken op 2011, zien we dat God opnieuw heeft voorzien in voldoende middelen. Wij ervoeren eens te meer dat het lichaam van Christus een levende realiteit is en dat Hij het zelf is die de droom in stand houdt. En in dat geloof gaan we het komende jaar met vertrouwen tegemoet. 2011

2010

2009

Aantal ondersteuners totaal

9.711

10.101

10.797

Aantal vriendenkringondersteuners

4.164

4.238

4.825

Gemiddeld giftbedrag per gever per 1 jaar

€ 221

€ 218

€ 212

Gemiddeld giftbedrag van gever aan vriendenkring per 1 jaar

€ 362

€ 343

€ 320


Buitenland / Nieuws in het kort Spaanse studenten over de streep Een deel van de giften die Agapè ontvangt, wordt afgedragen ten behoeve van het werk in andere West-Europese landen waar Agapè werkzaam is. Een van de projecten is het studentenwerk op een universiteit in Spanje. Twee jaar geleden deed staflid Nacho Marques een nieuw experiment om studenten te bereiken met het Evangelie. Hij liep er namelijk steeds tegenaan dat Spaanse studenten zich zo hevig afwijzend opstelden tegenover religie.

Marques ontwikkelde een concept dat hij ‘Q’ noemde: kleine groepjes studenten die met elkaar zouden gaan ontdekken wat het betekent om Jezus te volgen.

studenten geven zich niet zo gemakkelijk gewonnen. Maar er is gezaaid; hoeveel zaad er opkomt, ligt in de toekomst besloten.

De Q-groep is uitgegroeid tot een beweging, waarbij wel duizend studenten zich inmiddels hebben verdiept in de persoon en de boodschap van Jezus. Er zijn twee studenten tot geloof gekomen. Dat is heel weinig als je ziet hoe groot de investering in die twee jaar is geweest. Het is duidelijk:

Studentenwerk in Suriname

Groei onder de palmbomen Dat het werk onder studenten een zaak van lange adem is, bewijst het werk in Suriname. Het begon 30 jaar geleden. Henk en Tiny Veltman-Boer landden als jonge, enthousiaste en idealistische mensen in 1981 op Zanderij. Ze vertellen: “We moesten nog heel veel leren, maar we hebben gemerkt dat God ons heeft willen gebruiken. Hij heeft mensen gegeven die we mochten helpen om Hem te leren kennen. De woorden uit 2 Timoteüs 2:2 waren onze leidraad: ‘Geef wat je … van mij hebt gehoord, door aan betrouwbare mensen, die geschikt zijn om anderen te onderwijzen.’ Dat gebeurde. Er zijn nu ongeveer 150 studenten actief in discipelschapsgroepen. Er is maar een kleine groep stafwerkers; de studenten zijn actief in de begeleiding van de belangstellenden. Bijbelstudie en nazorg doet men onder de palmbomen op de uni. Studenten schuiven aan en raken op die manier betrokken. Allerlei studenten

van vroeger zien we nu functioneren als christen in de maatschappij, zoals ondernemers, een kinderarts, een jurist, docenten, directeuren en regeringsmensen. Win the campus today and the world tomorrow!” Henk & Tiny Veltman zijn inmiddels alweer 10 jaar terug. Henk is als adjunct-directeur onder andere verantwoordelijk voor de ontwikkeling van StudentLife.

Agapè-nieuws in het kort de website - Vanaf 1 januari 2012 hoort n.nl ook bij Agapè. www.waaromjezusvoorstudente intensiever samenwerkingsver- In 2011 is Agapè Media een r gegaan. Samen proberen ze mee band met Youth for Christ aan er samenwerking met de CMBC jongeren te bereiken. Tevens is enmensen) ontstaan. Met hen (vereniging van christelijke zak de internetcursus ‘Waaromwordt een zakelijke variant van zakenmensen hun collega’s Jezus?’ opgezet. Hiermee kunnen oof. kennis laten maken met het gel opa eten Agapè-medewerkers uit Eur - Met Heartbeat Tallinn ontmo in ken in Estland en helpen de ker en andere continenten elkaar nge r dan 30 projecten om het Eva de hoofdstad Tallinn met mee lie bekend te maken. , dede groepslocatie in Voorthuizen - In 2011 is het Witte Huis, stanzelf ver was 9 de HQ-school finitief afgestoten nadat in 200 de isen bru jaar eid terug op tien digd. We kijken met dankbaarh activiteiten. Jaarverslag 2011

p. 13


Medewerkers van Agapè

p. 14

Jaarverslag 2011


delen hun leven

Jaarverslag 2011

p. 15


Personeel

r a a lk e ’s a g e ll o c n e n u te rs e d n o r Op de werkvloe edewerkers zich? Waarin onderscheiden Agapè-m

Agapè is in meerdere opzichten een unieke beweging. Onze medewerkers werken vrijwel zonder uitzondering via vriendenkringondersteuners. Tegelijk zijn het echte professionals en gedragen zij zich op de werkvloer als ieder ander. Hoe onderscheidt Agapè zich dan? Tekst: Hans van der Kooij, Bureau Beheer, manager uitvoering Agapè onderscheidt zich bijvoorbeeld door een ziekteverzuim van 1,31 % dat in de welzijnsector onder het landelijk gemiddelde van 5% ligt. Dat zegt wel iets over de motivatie. Maar ook door grote onderlinge verbondenheid. Sommige medewerkers helpen elkaar door (tijdelijk) een collega financieel te steunen als deze nog niet op 100% ondersteuning zit. Soms nemen ze werk van elkaar over. Letterlijk je leven delen dus! Ook is de motivatie om je gezin mee te nemen naar een interne conferentie groot en zijn deze conferenties hoogtepunten in de ontmoeting met elkaar. We doen ons werk zo professioneel mogelijk én zijn veel gericht op relaties.

Bidden en - efficiënt - werken Op de kantoren in Doorn en Groningen wordt elke week begonnen met een weekopening en in het veld vinden soms meerdere gebedsmomenten per week plaats. Ook zijn de medewerkers zich bewust van het feit dat zij van giften leven en dat dit de plicht schept efficiënt te werken. Rentmeesterschap dus. Daarom vallen alle serviceafdelingen zoals Financiën, HRM, Communicatie, Fondsenwerving, de Supportdesk, Automatisering en Facilities vanaf 2011 onder een nieuw bureau: Bureau Beheer. Dit alles om nog efficiënter te kunnen werken en de bedieningen optimaal te ondersteunen.

Beheer zorgt voor kortere onderlinge lijnen en betere ondersteuning. En het heeft ook duidelijk gemaakt wat er nog ontbreekt. Zo hebben we dringend behoefte aan een adviseur interne communicatie en werd bijvoorbeeld duidelijk dat we fondsenwerving en communicatie beter konden splitsen. Ook werd de behoefte aan functieprofielen van alle medewerkers zichtbaar. Al deze zaken werden in 2011 geïnventariseerd en gedeeltelijk uitgevoerd. In 2012 zullen we de meeste zaken hiervan afronden. In 2011 zijn we ook gehinderd door niet goed functionerende automatisering. Dat vergt naast investerininvesterin gen vooral een heldere visie op huisvesting en onze manier van werken. In 2012 hopen we verder te gaan met de uitvoering van verbeterpunten en efficiënt werken.

Dit gebeurt er op kantoor Bureau Beheer zorgt voor ondersteuning van de bedieningen in het veld, voor de verspreiding van alle veel materialen en centrale fondsenwerving, maar doet meeigen voor rgd meer! Er worden trainingen verzo s dewerkers, waar ook mensen van andere organisatie en wetdat toe welkom zijn. Personeelszaken ziet er op en past regelgeving op het gebied van HRM wordt toege ing dat de teamleiders up to date zijn bij de ondersteun

Verbeterpunten

van hun medewerkers.

Deze verandering is het resultaat van een plan van aanpak dat tot verbeterpunten zal leiden. De inrichting van Bureau

Beheer Het hoofdkantoor in Doorn huisvest naast Bureau aast Daarn GAiN. en de medewerkers van Agapè Media worden hier regelmatig interne trainingen gehouden. door Ons kantoor in Groningen wordt volledig bemenst s. lsbasi uitva de medewerkers van Athletes in Action, hun

Cijfers van zuster-organisatie GAiN

GAiN Holland (Global Aid Network) is als inter nationale hulpverleningsorganisatie gelieerd aan de internationale Agap è-beweging. De Nederlandse tak van GAiN is opgericht in 2008 en is inmiddels doorgegroeid naar een jaaromzet van €1.500.000 en 12 mede werkers (6 FTE). GAiN en Agapè werken als zusterorganisaties nauw same n; zo levert Bureau Beheer administratieve ondersteuning en wordt onde r andere personeelsbeleid op elkaar afgestemd. We zijn dankbaar met de bijdr age die GAiN Holland levert aan de hulpverlening bij rampen en diverse ontwikkelings- en logistieke projecten en evangelieverkondiging. Het jaarv erslag van GAiN vindt u op www.gainhelpt.nu/?p=931.

p. 16

Jaarverslag 2011


Agapè in cijfers De volgende pagina’s tonen grafieken en overzichten met aantallen en bedragen. Wilt u een uit uitgebreid financieel jaarverslag inzien, dan kunt u op onze website terecht of een berichtje sturen naar het kantoor in Doorn. Verdeling FTE’s 2011

Loonkosten (x € 1.000) 7,9 18,8 9,8 8,1 4,6 0,9 2,6 52,7

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Agapè FamilyLife Athlethes in Action Agapè StudentLife Agapè Media Global Contribution Fondsenwerving

992

Beheer en administratie

354 1.346

Inkomsten per bediening

Uitgaven per bediening

(x € 1.000)

(x € 1.000) 258 805 336 610 299 365 44 2.717

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Agapè FamilyLife

244

Athlethes in Action

805

Agapè StudentLife

323

Agapè Media

639

Global Contribution

377

Fondsenwerving

77

Beheer en administratie

221 2.686

Inkomsten verdeeld naar hoofdgroepen (x € 1.000)

581

1.511

2011

746

1.544

2009 0

500

1.000

Vriendenkring

1.500

2.000

2.717 1.233

Eigen fondsenwerving

657 2.500

▪ ▪

▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪

74% Gedekt uit vriendenkring 26% Gedekt uit algemene middelen

Agapè FamilyLife Athlethes in Action Agapè StudentLife Agapè Media Global Contribution Fondsenwerving Beheer en administratie

Beloning directie

625

742

1.455

2010

Alle loonkosten worden in principe gedekt door persoonlijke giften aan de medewerkers. Enkele functies kunnen echter niet vervuld worden door mensen die leven op basis van giften. Deze functies worden gefinancierd uit algemene middelen. Deze zijn ten opzichte van vorig jaar gestegen van 17% naar 26%. Oorzaak is dat er meer medewerkers op salarisbasis zijn aangetrokken – onder meer bij Agapè Media om het noodzakelijke werk te klaren. Zij zullen toegroeien naar vriendenkringondersteuning. Ook moest op de afdeling Communicatie geïnvesteerd worden in externe expertise, noodzakelijk om het werk te kunnen continueren. Maar het principe van Agapè blijft dat medewerkers op vriendenkringbasis functioneren.

€ 29.280 € 23.187

Leden Raad van Toezicht

geen beloning

3.430 2.947

3.000

Mark de Boer Henk Veltman

3.500

De heren Mark de Boer en Henk Veltman vormen de directie van stichting Agapè. Hun salariskosten (incl. vakantietoeslagen en sociale lasten) zijn volledig gedekt door giften uit hun persoonlijke vriendenkring. De leden van de Raad van Toezicht ontvingen voor hun werkzaamheden geen beloning.

Activiteiten

Jaarverslag 2011

p. 17


Exploitatie-overzicht 2011 Staat van baten en lasten 2011 (x â‚Ź)

Werkelijk 2011

Begroting 2011

Werkelijk 2010

581.141

766.707

742.125

Inkomsten Baten uit eigen fondsenwerving Eigen fondsenwerving Giften vriendenkring

1.510.884

1.463.054

1.455.215

2.092.025

2.229.761

2.197.340

Baten uit acties van derden

172.938

163.500

281.326

Inkomsten uit activiteiten

427.537

683.784

946.206

24.559

2.000

5.316

2.717.059

3.079.045

3.430.188

Afdrachten

96.500

106.650

132.501

Activiteiten

451.596

708.553

853.505

Overige baten Totale inkomsten Uitgaven

Publiciteit en communicatie

79.184

129.549

120.699

354.023

334.170

264.146

1.318.808

1.317.234

1.254.383

112.628

107.329

123.471

Afschrijvingen

32.324

31.595

25.063

Huisvesting

35.060

34.565

37.794

206.206

189.400

206.608

2.686.329

2.959.045

3.018.170

Resultaat boekjaar

30.730

120.000

412.018

Toevoeging bestemmingsfonds

36.470

5.500

-222.069

Toevoeging bestemmingsreserve

-6.887

Personeelskosten Vriendenkring Overige personeelskosten

Algemene kosten Totale uitgaven

Mutatie continuĂŻteitsreserve

-62.460

1.147

114.500

127.489

Besteding aan doelstelling/baten

87,9%

84,6%

78,1%

Besteding aan doelstelling/lasten

88,9%

88,0%

88,8%

% Fondsenwerving

3,7%

5,5%

4,8%

p. 18

Jaarverslag 2011


Balans per 31 december 2011 (na resultaatbestemming) ACTIVA

31-12-11

31-12-10

PASSIVA

(x €)

(x €)

Materiële vaste activa

Reserves en fondsen

Verbouwingen Inventaris

110.071

31-12-11

31-12-10

-129.455

-130.602

128.739

Continuïteitsreserve

63.478

42.675

Bestemmingsreserve

55.573

62.460

173.549

171.414

Bestemmingsfondsen

651.061

614.591

577.179

546.449

Langlopende schulden

124.258

161.758

Kortlopende schulden

266.528

255.089

967.965

963.296

Financiële vaste activa Lening

4.637

3.330

Vlottende activa Voorraden

23.787

21.313

Vorderingen

151.083

161.769

Liquide middelen

614.909

605.470

967.965

963.296

Totaal

Totaal

Onafhankelijke Accountantsverklaring

6WLFKWLQJ $JDSq %HUJZHJ 5$ '2251

CEEQWPVCPVU KP PQP RTQHKV

:LM KHEEHQ JHFRQWUROHHUG RI GH LQ GLW MDDUYHUVODJ RS JHQRPHQ YHUNRUWH MDDUUHNHQLQJ RYHU RS GH MXLVWH ZLM]H LV RQWOHHQG DDQ GH GRRU RQV J HFRQWUROHHUGH MDDUUHNHQLQJ YDQ 6WLFK WLQJ $JDSq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sOH SRVLWLH HQ GH UHVXOWDWHQ YDQ GH 6WLFKWLQJ HQ YRRU HHQ WRHUHLNHQG LQ]LFKW LQ GH UHLNZLMGWH YDQ RQ]H FRQWUROH GH YHUNRUWH MDDUUHNHQLQJ GLHQW WH ZRUGHQ JHOH]HQ LQ VDPHQKDQJ PHW GH YROOHGLJH MDDUUHNHQL QJ ZDDUDDQ GH]H LV RQWOHHQG DOVPHGH PHW GH GRRU RQV GDDUELM RS DSULO YHUVWUHNW H JRHGNHXUHQGH FRQWUROHYHUNODULQJ 'H]H W RHOLFKWLQJ GRHW JHHQ DIEUHXN DDQ RQV RRUGHHO :DV JHWHNHQG 6OLHGUHFKW DSULO :,7K $FFRXQWDQWV % 9 3 $OEODV 5$

9+6J 'RFXPHQW

*GTGPYGI 0& 2QUVDWU % & #NRJGP CCP FGP 4KLP 6

' KPHQ"9+6 JCEEQWPVCP VU PN + YYY 9+6J CEEQWPVCPV U PN +0) -8-

9+6J CEEQW PVCPVU $ 8 JGGHV XGUV KIKPIGP KP

#NRJGP CC P FGP 4KLP )QWFC GP 5NKGFTGEJ V

Jaarverslag 2011

p. 19


Dit is bereikt met uw giften! U gaf gemiddeld op jaarbasis

€ 221.

Wat heeft u daarmee bijvoorbeeld mogelijk gemaakt?

12 jongeren naar een conferentie

45 zoekers op een evangeliserende website

2 tieners naar een sportkamp

112 geënquêteerde studenten 22 studenten konden gratis een Connect-studie volgen

6 kinderen een jaar naar kinderclub 12 mensen die het Evangelie hoorden in hun wijk

Investeerde u in Agapè-medewerkers? 104 medewerkers (52,7 FTE) waren in samenwerking met vele anderen in staat hun leven en geloof te delen met duizenden mensen in een persoonlijk gesprek 200.000 evangeliserende materialen werden besteld 5 miljoen mensen wereldwijd op internet

Agapè is onderdeel van de internationale en interkerkelijke organisatie Campus Crusade for Christ - een van ‘s werelds grootste christelijke bewegingen. De organisatie bestaat uit 27.000 fulltime medewerkers en 225.000 vrijwilligers, met een passie voor Jezus Christus om de Grote Opdracht te helpen vervullen in ongeveer 190 verschillende landen. Agapè ontwikkelde de Jezusfilm, die inmiddels ruim zes miljard keer bekeken is en in meer dan 1000 talen is vertaald, en het bekende evangelisatieboekje God Persoonlijk Leren Kennen (De Weg Terug). Agapè is lid van de Evangelische Alliantie, de Evangelische Zendings Alliantie en de Raad voor Financiële Betrouwbaarheid (RfB). Financiële informatie is te verkrijgen via www.agape.nl of op aanvraag. Agapè (Grieks) betekent: onvoorwaardelijke liefde. Dat is de manier waarop God mensen liefheeft. Als medewerkers van Agapè willen we deze liefde delen aan de wereld om ons heen, zodat zij God persoonlijk kunnen leren kennen. Uiteindelijk kent iedereen iemand die Jezus daadwerkelijk volgt!

Agapè - Postbus 271, 3940 AG Doorn T 0343 - 415741, F 0343 - 414161 E info@agape.nl, I www.agape.nl Bank 1021474, 483638846 t.n.v. Agapè Doorn Directie: Redactie:

Mark de Boer en Henk Veltman Ronald Blonk, Mark de Boer, Jan-Willem Bosman, Matthijs den Dekker, Rik Horstman, Martin Kristelijn, Egbert Ribberink, Goos van Steinvoorn (controller), Thea Westerbeek Eindredactie: Sestra Media, Thea Westerbeek Fotografie: Agapè, Eljee, Heidi de Gier, Dave de Haan, Alice Sies, SXC Vormgeving en druk: Paul Bremmer, Pieters Grafisch Bedrijf, Groede


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.