provenceverdon Mag N°5

mag

PROVENCE VERDON LE M AGAZ IN

E DE L A COM MU

OÛT N°5 - A

NAUTÉ D E C O M M U NE S PR O V EN C E VE R DO N

2019

2014 - 2019

6 ANNÉES D'ACTIONS COMMUNAUTAIRES AU SERVICE DE CHAQUE HABITANT

Saint-Julien

Artigues Barjols Brue-Auriac Esparron de Pallières Fox-Amphoux Ginasservis La Verdière Montmeyan 

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Pontevès Rians Saint Julien le Montagnier Saint Martin de Pallières Seillons Source d’Argens Tavernes Varages 

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www.provenceverdon.fr

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ÉDITO

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Communauté de communes Provence Verdon

2014-2019

Œuvre collective 3/7

VOUS SERVIR ouvelles compétences N Nouvelle intercommunalité Services au public

 Voilà 18 ans maintenant que ce territoire du haut Var a commencé à se construire un nouveau destin partagé, en donnant naissance à la Communauté de communes.

Dix-huit ans, c’est l’âge mature où la croissance et l’apprentissage se stabilisent et ouvrent la voie à la valorisation et au « plein rendement » de l’organisation mise en place.

AMÉNAGER

À ceux qui s’interrogent encore sur l’intérêt d’une telle structure, il faut juste expliquer que sans la Communauté de communes nos enfants n’auraient certainement pas 6 crèches pour les accueillir, établissements que les communes n’ont plus les moyens ni de créer, ni de financer seules. Il n’y aurait probablement pas deux maisons de services au public à Rians et à Barjols, mises à disposition de ses 23 000 habitants.

Sans la communauté, plus de travaux lourds d’aménagement de nos forêts et de prévention contre les incendies. C’est elle également qui a permis d’offrir aux communes des services mutualisés tels que l’instruction des actes d’urbanisme ou le suivi des installations d’assainissement ; de même en matière de valorisation touristique et culturelle, les circuits de randonnée aménagés et les cheminements patrimoniaux si unanimement appréciés dans chacun de nos villages n’auraient jamais été conçus. Ou encore, le soutien à l’investissement apporté aux communes au travers le demi-million d’euros annuels qui leur est alloué en fonds de concours ; le financement, chaque année, d’une cinquantaine d’associations à but social ou d’animation qui permet de donner vie à nos communes et assistance à leurs habitants. En matière de déchets et face au bouleversement planétaire que connaît ce secteur, le coût de leur traitement serait certainement beaucoup plus élevé sans le soutien financier conséquent qu’y a consacré la Communauté de communes. Il en est également de l’accompagnement indispensable à l’agriculture et à l’élevage, avec les multiples implications qu’ils génèrent pour un territoire comme le nôtre, qui a permis l’installation de jeunes familles dynamiques. Sans oublier le concours décisif de notre communauté dans de grands projets structurants : l’arrivée imminente du très haut débit par de nouveaux réseaux fibrés ou l’extension du canal de Provence aux zones non desservies à ce jour.

8/10

ménagement du territoire A Rénover l'habitat Haut débit - Numérique

12/15

ENTREPRENDRE Soutenir l'économie Nouvelle ère pour l'agriculture

16/19

PRÉSERVER réservation de l'environnement P Gestion des déchets

20/21

DÉCOUVRIR Tourisme doux et respectueux

22/27

ACCOMPAGNER Accueil de la petite enfance Accueil de loisirs jeunesse Associations

Éditeur Communauté de communes Provence Verdon Directeur de publication Bernard de Boisgelin Rédaction CC Provence Verdon Lisbeth Viard - Stratis Conception Stratis (stratis.fr) Crédits photos CC Provence Verdon, CLIE, D. Grandemange, G. Voinot, L. Viard, CAUE Var, mairies de Ginasservis, Saint-Julien le Montagnier, Saint-Martin de Pallières, Varages, Terre d'Ambitions, ONF, Vega, Impression Riccobono Magazine édité à 12 000 exemplaires ISSN : 2417-5498

Les exemples sont nombreux et divers de ces implications et de ces actions communautaires qui influent et participent au progrès et à l’amélioration de la vie quotidienne dans notre haut pays. Elles émanent toutes de choix politiques pris dans le cadre particulier de la gouvernance et du fonctionnement exécutif que nous avons mis en place ici : celui de l’esprit coopératif où le débat et l’écoute sont les règles de base et à l’issue desquels chaque commune est partie prenante de la décision collective et la partage. À cet effet, je tiens à rendre hommage à tous les élus particulièrement sollicités par l’intense travail communautaire pour leurs contributions dans les réflexions qui ont souvent nécessité des choix courageux et responsables, excluant toute démagogie.

Dans quelques mois, une page se tournera comme lors de chaque renouvellement de mandat. Les conseillers communautaires, émanations des municipalités de chaque village, peuvent être fiers du cheminement effectué pendant ces six années.

Ceux qui écriront un nouveau chapitre de l’histoire de ce si beau territoire, auront, j’en suis sûr, à cœur de partager à nouveau cette passion de le développer dans l’harmonie, la solidarité et le souci du bien-être des femmes, des hommes et des enfants qui y vivent.

Bernard de BOISGELIN

Président de la Communauté de communes Provence Verdon

VOUS SERVIR

Magazine n°5  Août 2019

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TERRITOIRE

Coopérer sur un territoire élargi avec de nouvelles compétences Issue de la fusion de deux intercommunalités, la Communauté de Communes Provence Verdon regroupe aujourd'hui quinze communes du Nord Ouest Haut Var pour un total d'environ 23 000 habitants.

SAINT JULIEN LE MONTAGNIER 2345 habs.

VARAGES 1171 habs.

LA VERDIÈRE 1645 habs.

TAVERNES 1360 habs.

GINASSERVIS 1636 habs.

MONTMEYAN 580 habs.

FOX-AMPHOUX 486 habs.

RIANS 4284 habs.

PONTEVES 800 habs.

ARTIGUES 240 habs.

ESPARRON DE PALLIÈRES 344 habs.

SAINT-MARTIN DE PALLIÈRES 249 habs.

SEILLONS SOURCE D'ARGENS 2525 habs.

À l’origine, les Communautés de communes Provence d’Argens en Verdon (Barjols et dix communes) et Verdon Mont Major (Rians et quatre communes de nord ouest du Var) sont respectivement créées en 2002 et 2006. En 2012, pour répondre aux exigences nationales de rationalisation les élus du Nord Est Var proposent un nouveau périmètre d’Établissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI), ne souhaitant pas être intégrés dans un ensemble de plus de 100 000 habitants polarisé par Brignoles et Saint Maximin. Ainsi, les élus des deux intercommunalités ont proposé aux services de l’État de fusionner pour constituer la Communauté de communes Provence Verdon, selon les exigences voulues par les textes, c’est-à-dire avec un seuil minimal de 15 000 habitants. Cette proposition a reçu un avis favorable du Préfet, instaurant la nouvelle communauté au 1er janvier 2014. À sa création, l’harmonisation des compétences a été nécessaire avant d’engager des actions communes. Au cours des années 2014 et 2015, le choix des compétences communautaires s’est opéré. La quasi-totalité des actions exercées respectivement par chaque EPCI a été maintenue.

Au terme de l’année 2015, le processus technique et juridique de la fusion des compétences est achevé.

BRUE-AURIAC 1289 habs.

BARJOLS 3089 habs.

Ajuster les compétences communautaires ménagement de l’espace : participation au schéma de A cohérence territoriale Provence Verte, instruction des autorisations d’urbanisme (dont permis de construire) et aménagement numérique avec déploiement de l’internet haut débit.

Développement économique : gestion du patrimoine économique de l’intercommunalité, extension des actions SAFER, compétences touristiques (création de sentiers de randonnée), aide aux communes et aux entreprises pour redynamiser le commerce et l’artisanat (Terre d’Ambitions).

Jeunesse et petite enfance : coordination du relais des assistantes maternelles, politique d’animation auprès des jeunes et gestion des six crèches intercommunales par délégation.

Vie locale : gestion des Maisons de service au public (MSAP), soutien aux chantiers d’insertion, aide à la vie associative, participation à la mission locale.

Environnement : collecte et traitement des déchets ménagers via le syndicat mixte de la zone du Verdon, extension des actions du Plan Intercommunal de débroussaillement et aménagements forestiers, contrôle de l’assainissement non collectif, gestion et valorisation des boues de stations d’épuration.

VOUS SERVIR

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Communauté de communes Provence Verdon

INTERCOMMUNALITÉ

Une identité nouvelle pour une structure désormais centralisée Suite à la fusion de deux intercommunalités en 2014, la nouvelle entité Provence Verdon s’est construite progressivement au fil des années, avec d’abord une identité visuelle propre, puis le déplacement du siège administratif sur un site réhabilité à Varages.

Un nouveau siège communautaire au cœur du territoire

Une nouvelle identité et de nouveaux outils de communication

La Communauté de communes Provence Verdon est installée depuis août 2016 dans de nouveaux locaux au centre de son territoire à Varages. Cet ancien site industriel était le siège de la Manufacture des lauriers. Il a été acheté par la Communauté de communes Provence d’Argens en Verdon en 2005 pour soutenir l’entreprise existante. Malgré l’achat des murs, l’activité manufacturière a cessé en 2009. Une SCOP (Société Coopérative de Salariés) a repris une partie de l’activité historique de l’usine.

Ayant moins besoin d'espace, une partie des locaux inoccupés ont été affectés au siège de la collectivité. Des travaux de réhabilitation de l’ancienne villa et de construction d’une extension ont été réalisés entre janvier 2015 et juin 2016. En parallèle de cette réhabilitation, Provence Verdon soutenait un projet agricole pour le développement d’une nouvelle filière agricole : le chanvre industriel. Ainsi, lors des travaux, la grande salle a été construite en béton de chanvre, issu de la production agricole locale.

L’intercommunalité Provence Verdon a défini en 2014 son identité visuelle, rappelant le Verdon et les zones agricoles de collines et de plateau. Cette identité communautaire est déclinée sur l’ensemble des supports de la collectivité (site internet, publications, véhicules…).

Le site Internet www.provenceverdon.fr est l’outil majeur de communication de la collectivité en complément du magazine « Provence Verdon mag ».

Depuis octobre 2014, plusieurs numéros du magazine communautaire ont présenté les actions menées. Tous les exemplaires ont été imprimés en 12 000 exemplaires, distribués en boîte aux lettres et mis à disposition dans les mairies, et les Maisons de Services au public. D’autres actions de communication ont été réalisées : l’exposition chanvre présentée lors de l’inauguration du nouveau siège le 15 décembre 2016, une carte de vœux depuis 2016, une lettre d'info sur les déchets, des flyers dédiés à certains services… Enfin, une géolocalisation sur Google Map des différents équipements et services de la collectivité a été déployée.

5

Magazine n°5  Août 2019

Le fonds de concours, outil de soutien aux communes La Communauté de communes Provence Verdon développe des services aux habitants (crèches, centre de loisirs jeunesse, MSAP…).

Elle assure également un soutien à ses communes membres.

Ainsi, depuis 2014, la Communauté de communes aide au financement des travaux importants des communes sous la forme de fonds de concours.

Un fonds de concours pour les travaux de la cantine de Ginasservis

Siège de la Communauté de communes Provence Verdon

Le personnel intercommunal

Annuellement, la somme de 548 000 € du budget communautaire est affectée aux fonds de concours. L'ensemble des communes a donc bénéficié de 3 186 500 € d’aides communautaires depuis 2014.

Ce soutien financier permet aux communes de compléter leurs subventions pour la réalisation de leurs projets. Ainsi, des communes ont réhabilité des bibliothèques-médiathèques, restauré du patrimoine historique (église, chapelle), aménagé des espaces publics…

Au 1er janvier 2019, 35 salariés assurent des services variés auprès des habitants et des communes :

Accueillir et accompagner dans les 2 Maisons de Services Au Public (MSAP).

Animer un Relais d’Assistantes Maternelles (RAM) et un Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP).

Proposer des activités aux jeunes locaux toute l’année dans les collèges et pendant les vacances scolaires.

Instruire pour le compte des communes les autorisations du sol déposées par les particuliers (Urbanisme).

Accompagner les entreprises locales ou les créateurs d’entreprises, via le dispositif Terre d’Ambitions.

Assurer les contrôles périodiques obligatoires des installations de fosses septiques.

Développer des activités touristiques locales.

Suivre des travaux de remise en état des pistes forestières pour la lutte contre les feux de forêt.

L’évolution du personnel communautaire est le résultat de la fusion des deux structures intercommunales d’origine, de l’extension des services portés par chaque EPCI sur le territoire voisin et du développement de nouveaux services (contrôle des installations de fosses septiques, MSAP…).

Aménagement de la place Majourale à Saint Martin de Pallières

VOUS SERVIR

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Communauté de communes Provence Verdon

SERVICES

Proposer des outils de service Pour faciliter les démarches administratives des habitants du territoire communautaire, des antennes de services publics ont été déployées à Barjols et à Rians.

Les maisons de service au public La Communauté de communes Provence Verdon est composée de deux communes centrales (Rians et Barjols) qui accueillent de nombreux services attirant des habitants extérieurs (collège, commerce, service de santé ou paramédicaux…). Par cette situation géographique de pôle, la commune de Barjols dispose depuis 1996 d’une Maison de Services Au Public (MSAP). Ce lieu accueille sous forme de permanences, de grands services publics (Pôle emploi) ou en visioguichet (Sécurité sociale). La Communauté de communes s’est engagée dans la concrétisation d’une seconde MSAP basée sur la commune de Rians qui polarise les habitants des communes voisines. Ainsi, est née la MSAP communautaire de Rians en avril 2016. Les MSAP communautaires connaissent une fréquentation stable, notamment Barjols. Malgré les incertitudes face aux partenaires de maintenir ou non leur présence à Barjols, les usagers trouvent de nombreuses réponses à leur demande via les conseils donnés par l’animatrice.

Tableaux de fréquentation Permanences Barjols 2 294

2 500

1 108

1 934 1 415

1 465 1 611

1 484 1 522

1 335 1 500

1 189 1 250

1 255 1 263

1 386 1 287

1 272 947

1 216 1 135

1 000

1 205 1 124

1 500

1 267 1 577

2 000

500

Personnes reçues par l'animatrice

18 20

17 20

16 20

15 20

14 20

13 20

12 20

11 20

10 20

09 20

08 20

20

07

0

Personnes reçues en permanence

Permanences Rians 1 600 1 400

1 421

1 200 1 000 800 600

1 007

354

400

Pôle emploi

ature des demandes formulées N ou demandes de connexions dans les MSAP

18 1 222

CAF

853

CPAM (sécurité sociale)

266

Impôt CARSAT (retraite) MSA ANTS (permis de conduire)

Sources : Bilans 2018 MSAP Barjols et Rians

20

17 20

20

Les animatrices des MSAP accompagnent les usagers dans leurs démarches administratives à effectuer par internet (CAF, Pole Emploi, CPAM…). Des équipements numériques sont mis à disposition.

380

336

79

16

200 0

TOTAL

95 123 56 255 2 870

7

Magazine n°5  Août 2019

public adaptés au territoire Origine de la fréquentation des MSAP communautaires Nombre de visites

MSAP de Rians

MSAP de Barjols

SAINT JULIEN GINASSERVIS

1 000

MONTMEYAN

LA VERDIÈRE

200

TAVERNES

FOX-AMPHOUX

ESPARRON

50

VARAGES RIANS

ARTIGUES

SAINT MARTIN

BARJOLS PONTEVÈS

SEILLONS SOURCE D’ARGENS

PERSPECTIVES

BRUE-AURIAC

Esquisse MSAP de Rians (projet)

Vers une Maison de Services aux publics plus vaste à Rians La MSAP de Rians ouverte en avril 2016 est installée dans un local commercial de taille réduite (environ 50 m²). L’accueil d’organismes pour la tenue de permanences physiques est limité. Pour assurer un plein essor à la MSAP de Rians, la Communauté de communes mène le projet de réhabiliter un local sur la commune. Ce nouveau lieu permettra de disposer d’espaces de consultation en ligne pour les usagers, mieux organisés et mieux dimensionnés, de bénéficier de deux espaces d’accueil confidentiels permettant d’avoir plus d’organismes présents sur Rians. Enfin elle sera dotée d’un espace de tiers lieu pour répondre aux attentes nouvelles de créateurs d’activités, de travailleurs indépendants ou du développement du télétravail.

L'accompagnement des chantiers d’insertion Véga Depuis plusieurs années, Provence Verdon accompagne des chantiers d’insertion avec l’association VEGA. Il s’agit de remettre en situation d’emploi des personnes éloignées du travail. Ce partenariat est organisé avec le Conseil Départemental, l’État et la Communauté de communes.

Depuis 2014, cinq chantiers avec l’association VEGA ont été organisés. À chaque chantier, environ douze personnes étaient embauchées pendant douze mois. Ces équipes ont effectué des travaux forestiers dans les espaces communaux, ont remis en valeur du patrimoine en pierres sèches… Ainsi, depuis 2014, environ soixante personnes du territoire, en difficulté d’emploi ont été suivies dans ces opérations. Elles ont bénéficié d’un emploi pendant plusieurs mois et de formation si besoin (manipulation des outils forestiers, Santé et Sécurité au Travail, démarches administratives en ligne, voire permis de conduire sous certaines conditions). Les MSAP communautaires servaient de base technique pour les formations et les informations aux éventuels bénéficiaires.

AMÉNAGER

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Communauté de communes Provence Verdon

AMÉNAGEMENT

Promouvoir un développement cohérent et maîtrisé Un territoire de quinze communes sur une superficie de près de 664 km² dans un environnement naturel exceptionnel mais fragile, implique une gestion harmonieuse des sols et du bâti ancien.

SCoT Provence Verte : un enjeu pour notre territoire rural Le Schéma de Cohérence Territoriale est un document de planification intercommunale qui définit les grandes orientations d’aménagement sur un territoire comprenant plusieurs communes.

Le SCoT Provence Verte regroupe deux intercommunalités, la Communauté d’Agglomération Provence Verte et la Communauté de Communes Provence Verdon, représentant 43 communes et environ 118 800 habitants.

Ce SCOT approuvé en janvier 2014, est en cours de révision suite notamment au changement du périmètre cette même année avec l’ajout de cinq nouvelles communes (Ginasservis, Artigues, Rians, Saint Julien, La Verdière).

Quel est l’enjeu d’un tel document ? Il permet aux élus de travailler ensemble à la définition d’un projet de territoire (urbanisme, habitat, déplacement, économie…) avec pour grands principes la préservation de l’environnement et la gestion économe des sols. C’est un document stratégique et c’est aussi un document réglementaire opposable juridiquement aux Plans locaux d’urbanisme.

Instruire des autorisations du droit des sols La mutualisation d’un service instructeur des permis de construire au sein de la Communauté de communes a été mise en place en mai 2015 pour le compte des communes. Les maires restent compétents et continuent à signer les demandes d’autorisations.

Ce service est actif sur treize communes sur quinze du territoire de Provence Verdon.

En 2016, au-delà des permis pour les particuliers, l’instruction s’est élargie aux dossiers d’accessibilité pour les bâtiments recevant du public : bâtiments publics, commerces…

Désormais, l’instruction concerne donc les permis d’aménager, les permis de construire, les autorisations de travaux (ERP), les certificats d’urbanisme opérationnels de toutes les communes, les certificats de simple information pour une partie d’entre elles et les déclarations préalables. Ce travail est réalisé sur la base des règlementations applicables sur chaque commune. Le service instructeur instruit environ entre 750 et 900 dossiers par an.

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Magazine n°5  Août 2019

Logiciel Publigis

Améliorer l’adressage communal

Le Système d’Information Géographique et son accès public

Sur le territoire de la Communauté de communes, de nombreux logements ne possèdent pas d’adresse dédiée, notamment à l’extérieur des centres des villages. Or, posséder une adresse normée garantit entre autres une bonne distribution postale, un accès des services de secours amélioré, ainsi qu’un meilleur référencement général (GPS, services publics…).

Dans ce cadre, la Communauté de communes accompagne les communes qui le souhaitent dans leurs projets d’adressage en proposant un appui technique, notamment par rapport à la marche à suivre et les nouveaux outils disponibles. Une fois le projet terminé, la communauté de communes Provence Verdon se charge de cartographier les nouvelles adresses et de les diffuser aux différents partenaires (Pompiers, gendarmerie, cadastre, IGN, La Poste…).

Parallèlement au développement du service instructeur mutualisé, la Communauté de communes a mis en place en 2015 un Système d’Information Géographique intercommunal (SIG). Géré par un géomaticien, cet outil permet de stocker, d’afficher et d’interroger les données géographiques du territoire de la CCPV : réseaux, photographies aériennes, cadastre, données des documents d’urbanisme… Accessible aux techniciens et élus communaux et intercommunaux, le SIG est un outil performant d’aide à la décision. Depuis 2017, un accès public au Système d’Information Géographique a été ouvert pour les particuliers. Il est désormais possible de consulter, en quelques clics sur le site web de la Communauté de communes, un fond cartographique interactif reprenant notamment le zonage des PLU en vigueur et leurs règlements, les servitudes d’utilité publiques ou encore les emplacements réservés. Un outil précieux pour les personnes souhaitant obtenir facilement des informations sur leurs parcelles, notamment en vue d’une vente ou d’un projet de construction.

D'INFOS

www.provenceverdon.fr/amenagement-urbanisme/sig/

Prendre en compte la qualité architecturale En lien avec l’instruction des permis de construire, la Communauté de communes a souhaité s’engager dans une approche plus qualitative de l’aspect architectural des projets de constructions :

La permanence mensuelle de l’Architecte des Bâtiments de France (ABF) au siège de la Communauté de communes pour les projets situés dans le périmètre des monuments historiques.

La formation des agents instructeurs à la prise en compte de l’aspect architectural dans le droit des sols.

La réalisation par le Conseil Architecture Urbanisme et Environnement (CAUE) d’une palette chromatique pour la teinte des façades, menuiseries, ferronneries sur le territoire communautaire.

La mise en place d’une permanence gratuite d’un architecte conseil pour aider dans la réalisation des projets de construction, d'extension ou de réhabilitation de bâtiments. Cette permanence est couplée avec celle du service FAIRE (anciennement Espace Info Energie) pour conseiller PERMANENCES ET CONTACT les propriétaires sur les économies Permanences de l’architecte-conseiller et de l’Espace Info Energie : Prise de rendez-vous au 04 94 59 18 50 d’énergie.

RV le premier mercredi du mois au siège de Varages

Architecte conseil

AMÉNAGER

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Communauté de communes Provence Verdon

HABITAT

Rénover l’existant

Composé de villages historiques à forte valeur touristique, le bâti présent sur Provence Verdon nécessite toutes les attentions pour conserver son attrait patrimonial.

Une aide financière pour améliorer votre logement Pour aider les propriétaires dans leurs travaux de rénovation, d’adaptation ou d’isolation de leur logement, l’intercommunalité propose un soutien concret via le Programme d’intérêt général pour l’amélioration de l’habitat (PIG).

Ce dispositif mis en place pour trois ans mobilise des financements variés provenant de divers partenaires : la Communauté de communes, l’Anah, la Région et le Département. Cette prise en charge concerne la rénovation énergétique, le confort d’usage, l’adaptation pour les personnes à mobilité réduite et le traitement de la salubrité des logements.

Pour bénéficier d’informations sur ces aides et pour accompagner gratuitement les propriétaires dans le montage des dossiers, la Communauté de communes travaille avec un opérateur (SOLIHA Var) : il propose une permanence tous les mercredis dans les deux Maisons de Service Au Public (MSAP) du territoire (Barjols et Rians). Ce dispositif s’applique aux logements de plus de quinze ans, occupés à titre de résidence principale ou aux bâtiments transformés en logements locatifs (ex : une grange que l’on transformerait). Il permet d’obtenir des subventions de 20 à 80 % du montant des travaux selon la nature des projets et les ressources financières du foyer. Il s’adresse aux propriétaires bailleurs ou aux propriétaires occupants.

Avant

À savoir : Il est très important de ne pas commencer les travaux avant l’accord des financeurs. Aucune subvention ne pourrait être attribuée dans ce cas. Pour les propriétaires aux revenus les plus modestes, une avance des aides financières validées peut être étudiée.

Un soutien pour le ravalement des façades La Communauté de communes propose également une prise en charge pour la rénovation des façades au sein de périmètres dans les centres anciens des quinze communes du territoire.

Là encore l’aide est substantielle, pouvant aller jusqu’à 40 % TTC du montant de la rénovation avec un plafond de surface de façade de 100 m². Selon les cas, les communes peuvent également compléter l’aide financière. Mis en place en août 2018, ce dispositif est prévu pour durer trois ans. Comme pour l’amélioration des logements, les demandes sont à faire via SOLIHA, assurant une permanence hebdomadaire dans les maisons de services au public. À noter que les deux types d’aides peuvent se cumuler. Une belle occasion d’améliorer son confort et l’aspect extérieur de sa maison.

PERSPECTIVES

Ces dispositifs sur trois ans sont reconductibles. Le PIG comme l’opération façades pourront donc être renouvelés.

Après

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Magazine n°5  Août 2019

HAUT DÉBIT

Le numérique comme levier d’attractivité Si un territoire rural possède de nombreux atouts au titre de la qualité de vie, il se doit aussi d’être attractif en termes de débit numérique pour intéresser notamment les travailleurs indépendants, ce à quoi s’emploie la Communauté de communes.

Déployer la fibre optique pour améliorer le débit numérique La fibre optique est un accélérateur des débits numériques. Un bon débit Internet représente aujourd’hui un atout significatif pour un territoire. Cet investissement technologique est comparable à celui réalisé après la seconde guerre mondiale pour assurer la présence de l’électricité dans les zones rurales.

Plusieurs décennies ont été nécessaires pour atteindre un taux de couverture supérieur à 95 % du territoire national.

Aujourd’hui, un tel délai d’attente pour les particuliers et les entreprises souhaitant disposer d’un débit Internet correct n’est plus possible. Le besoin d’avoir un débit Internet de qualité est réel y compris dans les zones rurales.

C’est pourquoi, pour assurer la présence de la fibre optique sur l’ensemble du département du Var, le Conseil Départemental s’est engagé dans la construction d’un réseau de fibre.

L’entreprise retenue pour assurer ce déploiement est la société Var Très Haut Débit, filiale du groupe Orange. Un contrat pour la réalisation du Réseau Internet Public fixe les délais d’intervention par zones. Le territoire communautaire sera desservi par la fibre à compter de 2020 en partant du Sud. Des premiers travaux verront le jour à Seillons Source d’Argens dans quelques mois.

Ensuite les communes de Rians et d’Artigues seront équipées.

Améliorer la couverture en téléphonie mobile Comme Internet, la bonne couverture d’un territoire en téléphonie mobile représente un atout. Dans le cadre de la nouvelle loi, la République Numérique, l’État et son agence France Mobile développent des actions pour l’installation de nouveaux pylônes de téléphonie dans des zones mal desservies par les opérateurs actuels. Suite à un pré-signalement sur la mauvaise couverture de téléphonie par plusieurs communes, Provence Verdon a soutenu le choix de sites pour permettre l’implantation de nouveaux pylônes. Ainsi, Pontevès et La Verdière sont d’ores et déjà retenues pour bénéficier d’une installation de téléphonie mobile financée par les opérateurs.

Les délais de mise en œuvre demeurent assez longs. Le rôle de la Communauté de communes est d’assurer le lien et le suivi entre les actions locales en partenariat avec les communes et l’agence nationale France Mobile qui suit le déploiement de 5 000 nouveaux pylônes en France.

D'INFOS

www.vartreshautdebit.fr

Syndicat Mixte PACA Très Haut Débit : calendrier de déploiement de la fibre Zones de déploiement de la fibre optique Zone couverte par une montée en débit dès 2019

SAINT JULIEN

Phase 1 2018 - avril 2021 Phase 2 2021 - juillet 2022

GINASSERVIS

Phase 3 2022 - octobre 2023

RIANS

VARAGES

ESPARRON ARTIGUES

TAVERNES

SAINT MARTIN

SEILLONS SOURCE D’ARGENS

PERSPECTIVES

MONTMEYAN

LA VERDIÈRE

BARJOLS

FOX-AMPHOUX

PONTEVÈS

BRUE-AURIAC

Le déploiement de la fibre optique va se poursuivre. D’ici 2023, l'ensemble de la population du territoire communautaire y aura accès.

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ENTREPRENDRE

Communauté de communes Provence Verdon

facebook.com/terredambitions

ÉCONOMIE

Soutenir l’économie pour redynamiser le territoire Vecteur de croissance, le tissu entrepreneurial mérite toutes les attentions. L'économie, une compétence de Provence Verdon assurée via plusieurs dispositifs attractifs.

Accompagner les entreprises dans toutes leurs phases de développement Le dispositif Terre d’Ambitions, service de proximité, a été créé dans le but de proposer une offre de service globale gratuite aux entrepreneurs du territoire. L’idée est d’accompagner les chefs d’entreprise à tous les stades de la vie de leur entreprise (de la création à la cession) tous secteurs confondus, y compris agricole. Anciennement nommé DEFIE, il a été porté dix ans par le syndicat mixte du pays de la Provence Verte et la maison de l’emploi. À la fermeture de cette dernière, cet outil est repris par la Communauté de communes Provence Verdon en juillet 2016 pour maintenir un service dédié aux entreprises. Plusieurs partenariats sont signés comme avec la Chambre de Commerce et d'Industrie du Var. Tout au long de l’année, Terre d’Ambitions propose une bourse de l’immobilier qui recense les locaux professionnels vides et disponibles, des ateliers de formation

spécifiques, un relais fort avec les partenaires institutionnels (chambre des métiers, tribunal du greffe, experts-comptables…), une page Facebook pour diffuser toutes les informations du dispositif, des after-work pour créer du lien et présenter des outils spécifiques… Le premier bilan est très positif puisque depuis juillet 2016, ce sont près de 300 porteurs de projets ou entreprises qui ont été reçus, avec une nette accélération en 2018 (20 % d’augmentation).

PERSPECTIVES

Une étude d’implantation est en cours pour créer un tiers lieu pouvant abriter un espace de coworking à destination des travailleurs indépendants. Parallèlement, un club local d’entreprise est en cours de création.

Définir la stratégie de développement économique En 2016, cinq communes de l’ouest du territoire étaient en révision de leur plan d’urbanisme. Afin que la Communauté de communes donne une position sur les zones d’activités à conserver ou à créer, une réflexion à cette échelle a été réalisée. Les élus de Provence Verdon ont défini les besoins en termes d’espace et de localisation. En 2017, le bureau d’études Interface a accompagné les élus dans la définition d’une stratégie de développement économique au sens large. Pour cela, il a réuni tous les acteurs économiques du territoire afin de dresser un diagnostic. Puis à partir d’exemples d’autres territoires, a proposé des pistes d’actions envisageables. À ce jour, cette étude constitue le socle des actions de développement économique communautaire : animation du tissu local d'entreprise, création et aménagement de zones d'activités…

PERSPECTIVES

Au travers des documents d’urbanisme des quinze communes, il y a une réserve foncière de plus 30 hectares dédiée aux activités économiques.

C’est un potentiel important pour permettre aux entreprises du territoire de se développer et d’attirer de nouveaux porteurs de projets. Le fait que le territoire soit classé en zone de revitalisation rurale le rend également plus attractif.

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Travaux de la faïencerie et vue aérienne

Entreprise TROPIC

Réhabiliter les anciennes friches industrielles Depuis 2005, la Communauté de communes est propriétaire d’une friche industrielle : l’ancienne faïencerie à Varages.

Cela représente 1,3 hectare en centre village. Bien que redimensionnée, l’activité historique de faïencerie est encore présente. Après avoir démantelé le site, la Communauté de communes Provence Verdon réhabilite petit à petit les lieux pour y accueillir de nouvelles activités.

En mai 2015, c’est l’installation sur le site de l’entreprise artisanale TROPIC, qui adapte des sanitaires standardisés aux demandes particulières d’hôtels, de maisons de retraite et de particuliers. Elle était installée à Barjols depuis 30 ans dans une ancienne tannerie. Le bâtiment jugé trop dangereux a contraint l’entreprise à s’installer dans un petit local qui ne lui permettait plus de répondre à l’intégralité de ses commandes. Face à ce constat, la Communauté de communes a engagé des travaux pour y accueillir l'entreprise dans les anciens locaux de la faïencerie.

En 2016, 2017 et 2018, des travaux de remise aux normes, d’embellissement et d’entretien ont été réalisés sur les bâtiments principaux. Afin de pouvoir accueillir de nouvelles activités sur le site, la Communauté de communes a participé financièrement à la mise en place d’un transformateur électrique public et à la remise aux normes de l’installation électrique des locaux occupés par la SCOP « la faïencerie de Varages ». Un embellissement des parties visibles par le public tel que la façade (restauration), et les menuiseries (peinture) a été réalisé. La toiture a été reprise partiellement.

PERSPECTIVES

Afin de poursuivre la transformation du site, un nouveau projet est engagé : la réhabilitation du bâtiment de « l’ancienne sérigraphie ».

Favoriser l’installation Bénéficier d’exonération fiscale commerciale par une aide en Zone de Revitalisation Rurale (ZRR) à l’aménagement L’arrêté du 16 mars 2017 a défini un nouveau périmètre de la ZRR à compter Les services de Provence Verdon accompagnent les communes et les entreprises pour déposer des demandes d’aides au titre du FISAC (Fonds d’Intervention pour les services de l’Artisanat et du commerce). Il s’agit d'aides pour l’aménagement et l’équipement d’un espace commercial. Sur la période 2014/2019 ont été accompagnés : un commerçant pour l’installation d’une supérette à Seillons, la commune de St Julien le Montagnier pour la création d’une station-service, la commune de La Verdière pour la création d’une boulangerie multiservice et enfin la commune de Barjols pour l’aménagement et l’animation de son centre-ville.

du 01/07/2017 concernant l’ensemble des communes de la Communauté de communes. Jusqu’à cette date, seules les communes de Tavernes, Montmeyan et Fox-Amphoux étaient concernées. Pour être classé en ZRR par l’État, l’EPCI doit avoir à la fois :

une densité de population inférieure ou égale à la médiane des densités par EPCI ; un revenu fiscal par unité de consommation médian inférieur ou égal à la médiane des revenus fiscaux médians.

Ce zonage permet aux nouvelles entreprises créées, sous réserves de montants plafonnés, de bénéficier d’exonérations fiscales :

exonération de la cotisation foncière des entreprises (exonération totale puis dégressive pendant 8 ans),

exonération sur l’impôt sur les bénéfices (totale puis dégressive pendant 8 ans). exonérations de cotisations sociales (exonération des charges patronales pendant la première année) Le classement des communes en ZRR est valable jusqu’au 31 décembre 2020 et le dispositif d’aides jusqu’au 30 juin 2020.

ENTREPRENDRE

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Communauté de communes Provence Verdon

AGRICULTURE

Faire basculer l’agriculture dans Possédant un potentiel de développement fort, le territoire communautaire doit désormais reconquérir les friches agricoles et adapter les cultures aux débouchés actuels. Un défi de taille pour Provence Verdon.

Redynamiser le foncier agricole Afin de faciliter les installations de jeunes agriculteurs et sauvegarder le foncier agricole, deux conventions de partenariats ont été signées avec la SAFER pour une période de sept ans (2014-2020). La convention d’intervention foncière consiste à réaliser une veille et si besoin des préemptions (sur 300 ventes par an, 10 préemptions ont été réalisées). La convention d’aménagement foncier consiste à avoir un animateur spécialisé dans le foncier agricole à mi-temps, dédié au territoire, qui sensibilise les agriculteurs et les propriétaires sur les mises à disposition, met en place des actions d’échanges ou de cession de terres agricoles, afin de réorganiser le foncier agricole et faciliter les installations.

arcellaire morcelé : 195 propriétaires détenant P 135 hectares de friches agricoles

L’exemple de la commune de Tavernes La commune de Tavernes a interpellé le département en 2015 pour enclencher une procédure d’Aménagement Foncier Agricole et Forestier (AFAF) afin de restructurer la plaine agricole après avoir essayé une procédure d’échanges amiables. L’intercommunalité avec le Département, la commune, la chambre d’agriculture et la SAFER sont partenaires dans cette démarche. Fin 2016, une demande de financement commune a été déposée auprès des fonds européens FEADER dans le but de réaliser une étude d’aménagement foncier, une procédure de récupération des biens vacants et sans maître, l’acquisition de foncier agricole, la sensibilisation des propriétaires de parcelles en friches et des travaux de remise en état des terres en friches.

PERSPECTIVES

La restructuration parcellaire de la plaine de Tavernes permettra l’installation de nouveaux agriculteurs.

Favoriser l’aménagement hydraulique La Société du Canal de Provence (SCP) a réalisé un schéma d’irrigation agricole sur le territoire. Il s’agit de définir un programme d’investissement pour alimenter les sept communes qui sont dépourvues d’équipement.

Le plan d’investissement est estimé à 40 millions d’euros et se déroulera en trois phases. La première démarrera en 2020 sur la commune de Montmeyan.

Les financeurs sont la Société du Canal de Provence, la Région, le Département et Provence Verdon.

PERSPECTIVES

L’irrigation agricole permettra plus de diversification des activités agricoles en apportant une viabilité économique aux agriculteurs (grandes cultures, maraîchage, production de semences, PPAM, vignes…).

Animer le tissu agricole et encourager les échanges Un partenariat avec la chambre d’agriculture a été mis en place pour une période de quatre ans (2017-2020).

Cercle d’échanges sur la thématique des nuisibles avec la fédération de chasse en février 2019

Plusieurs initiatives ont vu le jour :

Des formations sur la culture du chanvre industriel, sur les Plantes à Parfum Aromatiques et Médicinales (PPAM) ont été proposées.

Des cercles d’échanges entre agriculteurs ont été organisés sur les thématiques de la transmission, de la reprise d’exploitations et la gestion des nuisibles.

Une cartographie de l’utilisation des espaces agricoles a été réalisée. Elle a constitué une base pour des enquêtes auprès des agriculteurs ayant plus de 55 ans afin de connaître leur projet de transmission. Cela a permis d’identifier les freins et de proposer des actions adaptées (sensibilisation, formation, recherche de repreneur, aide à l’acquisition foncière…).

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une nouvelle ère L’exemple du chanvre industriel Depuis 2012, la Communauté de communes s’est engagée dans une réflexion sur la création d’une nouvelle filière économique autour du chanvre. L’objectif est de constituer une filière entière sur le territoire, de la production jusqu’à la transformation. Les débouchés se situent dans l’éco-construction, l’alimentation et la cosmétique. Cinq années d’expérimentations agronomiques sur une trentaine d’hectares, sous l’expertise d’un ingénieur agronome, ont permis d’appréhender le comportement agricole du chanvre et son rendement dans des situations de cultures variées. Des études de marchés et de faisabilité d’une installation d’une unité de première transformation en région PACA ont été menées. Enfin, pour promouvoir les vertus du chanvre dans le bâtiment, la Communauté de communes a réalisé en 2016 la construction de l’extension de son nouveau siège social à Varages en béton de chanvre.

La filière Plantes à Parfum Aromatiques et Médicinales (PPAM) Depuis 2017, Provence Verdon accompagne un groupe d’agriculteurs sur la mise en place d’une filière sur les Plantes à Parfum Aromatiques et Médicinales. Pour cela, les techniciens de la Communauté de communes organisent des formations, des visites, mettent en réseau les agriculteurs avec les professionnels de la filière, offrent un appui juridique sur la structuration du groupe. Ces trois prochaines années, le territoire va fleurir puisque 77 hectares de lavande et lavandin ont d’ores et déjà été plantés ou commandés.

PERSPECTIVES

Les cultures du thym de Provence, lavandin, sarriette, origan se développent sur le territoire. La prochaine étape est d’y implanter une distillerie.

La tradition de l’élevage et du pastoralisme Le pastoralisme sur le territoire de Provence Verdon tient une place importante dans l’économie agricole, la gestion de la forêt et la structuration des paysages. À ce jour, on dénombre 44 éleveurs qui élèvent 10 600 ovins, 820 caprins et 100 bovins. Leurs troupeaux pâturent sur des espaces agricoles et naturels représentant une surface de 29 000 hectares environ soit 45 % de l’ensemble du territoire !

PERSPECTIVES

À ce jour, la filière chanvre n’est pas encore structurée sur le territoire. Pour autant les différents freins identifiés pourraient se lever en regroupant notamment la transformation de pailles de riz camarguaises et celles de chanvre. Deux matériaux recherchés en tant qu’isolants naturels.

Des enquêtes réalisées en 2014/2015 ont révélé que 14 éleveurs ayant plus de 55 ans n’ont pas de transmission d’exploitation assurée. Au regard des enjeux, la CCPV a décidé de mettre en place un Plan d’Orientation Pastoral Intercommunal (POPI). En mars 2019, le CERPAM Var (Centre d’Études et de Réalisations Pastorales Alpes-Méditerranée) a été missionné pour engager une démarche participative visant à enrayer les freins à l’élevage pastoral sur le territoire. La gestion des espaces entre les différents usagers est un axe fort des échanges. Parallèlement, la Communauté de communes participe à une étude sur l’opportunité de créer un abattoir dans le Var, menée par la Chambre d’agriculture du Var.

PRÉSERVER

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ENVIRONNEMENT

Préserver le cadre de vie pour les générations futures Le territoire majoritairement rural de l’intercommunalité implique une gestion respectueuse des espaces agricoles, naturels et forestiers afin notamment de prévenir la pollution des sols, de l’air ou les incendies.

Initier ensemble un Plan Climat Air Energie territorial Le Plan Climat Air Energie Territorial est un outil de planification qui vise à atténuer les conséquences du changement climatique à travers le développement des énergies renouvelables et la maîtrise de la consommation d’énergie. Depuis 2017, ce plan est obligatoire pour les intercommunalités de plus de 20 000 habitants. Son contenu est fixé par la loi : Un diagnostic, une stratégie territoriale, un plan d’action, un dispositif de suivi et d’évaluation des mesures initiées. Concrètement, cela implique de réfléchir à des mesures pour développer les possibilités de stockage d’énergie, réduire les émissions de polluants atmosphériques, ou encore valoriser les potentiels d’énergie de récupération.

Dans son élaboration, ce plan doit prendre en compte le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) pour intégrer les dispositions relatives à l’urbanisme. Dans un souci de cohérence et d’articulation avec le SCOT, la Communauté de communes Provence Verdon et l’Agglomération Provence Verte ont confié l’élaboration du PCAET au Syndicat Mixte Provence Verte Verdon. Les élus se sont engagés autour d’un projet transversal, moteur de l’économie et levier de développement pour le territoire.

Prévenir les incendies sur un territoire élargi

Le PIDAF en chiffres À ce jour, 185,6 hectares de forêt ont été débroussaillés à des fins de lutte contre les feux de forêt et 40,63 km de pistes remises aux normes, pour un montant de 611 894 €.

La Communauté de communes Provence Verdon a engagé un large programme de prévention des incendies. Elle a réalisé un document de planification sur l’aménagement et l’équipement d’un massif forestier pour prévenir les risques d’incendies et lutter contre eux de manière efficace. Un premier schéma élaboré en 2005 représentant 33 180 hectares a été élaboré en concertation avec l’ensemble des services de l’État, du Département, du Service d’Incendie et de secours (SDIS). Il a conduit à identifier des axes, dites pistes DFCI, à maintenir en condition d’utilisation selon des normes précises, à débroussailler, à créer. Or, certaines communes du territoire n’étaient pas intégrées à ce premier plan : Ginasservis, Rians, Saint Julien, Artigues et La Verdière, pour un total de 31 031 hectares. En 2019, l’extension du Plan Intercommunal de Débroussaillement et d’Aménagements Forestiers (PIDAF) à ces communes a été acté. À terme, l’ensemble du PIDAF communautaire intégrera près de 64 211 hectares. Afin de réaliser un ensemble cohérent, l’étude pour la mise en œuvre de nouvelles mesures de prévention sur ces communes sera réalisée en tenant compte schémas de PIDAF limitrophes avec prise en compte du PDDFCI (Plan Départemental de défense des Forêts Contre l'Incendie) instruit en 2011 et du guide des équipements de DFCI du Var. Elle intégrera également les contraintes liées aux massifs qui bordent notre territoire comme la Sainte Victoire, le Parc Naturel Régional du Verdon, le massif

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Limiter les inondations La nouvelle compétence dite GEMAPI (GEstion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations) instaurée en 2014 engage l’intercommunalité à intervenir sur les cours d’eau irriguant son territoire afin de prévenir les inondations. Positionnée sur 3 bassins versants, la Communauté de communes adhère à des structures de gestion pour le bassin de l'Argens et du Verdon. Elle assure en direct les travaux sur le lit du Grand Vallat (d'Esparron à Rians). Des travaux d’élagage et de débroussaillage ont été effectués par des membres de l’association d’insertion Vega, Ils visent à limiter le phénomène de crue dû à un mauvais drainage et à maintenir une certaine biodiversité.

Contrôler l’assainissement non collectif Sur l’ensemble du territoire communautaire, environ 4 600 foyers ne sont pas raccordés à l’assainissement collectif. Afin d’éviter les pollutions des sols et préserver l’environnement, il est obligatoire de faire contrôler périodiquement le bon fonctionnement de son installation et de faire vérifier la conformité des installations nouvellement créées (conception et bonne exécution). Ce contrôle relève du Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC). Depuis l’été 2018, cette compétence est revenue aux communes. Quatorze d’entre elles ont choisi de mutualiser ce service via la Communauté de communes et la commune de Seillons a choisi de s’en charger elle-même.

du Concors… Pour optimiser l’élaboration de cette extension du PIDAF, la prise en compte des enjeux réglementaires, environnementaux et paysagers dans les sites doit être réalisée dans le respect du code de l’environnement. Pour encourager les décisions collégiales, comité de suivi est constitué, composé d’un représentant de chaque commune, de la Direction Départementale des Territoires et de la Mer, du SDIS, du Conseil Départemental du Var, du Conseil Régional, de l’ONF, du Centre National de la Propriété Forestière, du Syndicat des propriétaires forestiers, du Centre d’Études et de réalisations pastorales Alpes Méditerranée et de la Chambre d’Agriculture.

PERSPECTIVES

À l’échéance 2020/2021 les premières actions du Plan Climat Air Energie Territorial verront le jour.

PRÉSERVER

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Communauté de communes Provence Verdon

DÉCHETS

Poursuivre une gestion Sujet complexe impliquant plusieurs acteurs, la gestion des déchets à l’échelon intercommunal a rencontré des modifications notoires ces dernières années. Un Plan d'Actions Déchets 2017-2020 a ainsi été déployé pour mobiliser tous les acteurs et habitants du territoire de Provence Verdon.

Encourager la collecte sélective

D'INFOS

p rovence-verdon.fr (rubrique Ordures Ménagères)

Déchetterie de Rians

La Communauté de communes Provence Verdon collabore depuis 2002 avec le Syndicat Mixte de la Zone du Verdon (SMZV) sur les déchets. Cette structure créée dans les années 1970 regroupe toutes les communes de l’intercommunalité pour assurer le service local des déchets dont les étapes sont la collecte en bacs des déchets ménagers, la tenue d’un réseau de six déchetteries et le traitement des déchets collectés. Le contexte règlementaire de la gestion des déchets a fortement évolué depuis plusieurs années. Les filières de tri et de recyclage se sont renforcées et étendues à de plus en plus de matières (déchets électroniques, ampoules, radio, mobilier, emballage, déchets verts, verre…). Aujourd’hui, une très grande partie des déchets des ménages se recyclent. Avec le développement de filières de recyclage, l’État applique des taxes au coût croissant sur les tonnages de déchets ménagers non recyclés. Ainsi, les coûts de traitement des déchets ultimes (ne se recyclant pas) sont de plus en plus élevés. Afin d’encourager la collecte sélective, l’intercommunalité a financé le déploiement de 161 colonnes enterrées et semi-enterrées de tri sélectif et de déchets ménagers entre 2013 et 2016. Le coût de cet investissement s’élève à 918 000 € TTC. Pour compléter les équipements de la collecte sélective, le SMZV a ouvert une nouvelle filière de tri pour les cartons bruns. Depuis 2018, des cabanes à cartons sont installées progressivement sur chaque point de tri existant. Elles permettent de compéter les flux de tri potentiels pour les usagers. Ainsi, en 2018, les équipements présents sur le territoire permettent de trier le verre, le papier, les emballages et le carton brun.

D’autres flux sont présents dans les déchetteries.

Réhabiliter les déchetteries existantes Il existe six déchetteries sur la Communauté de communes, 4 sont situées dans les communes d’entrée du territoire (Barjols, Seillons, Rians et St Julien). Ce réseau est complété par deux déchetteries de plus petite taille : St Martin de Pallières et Fox-Amphoux. Le Syndicat mixte a engagé dès 2014 un programme de réhabilitation de ses déchetteries. Après l’équipement de Vinon, réaménagé en 2015, le SMZV a réalisé des travaux sur les déchetteries de Rians (2017) et de St Julien (2018). Ces deux équipements sont plus spacieux, plus clairs. Les flux de déchets sont plus nombreux : environ treize flux. Dans sa démarche de soutien, l’intercommunalité a accompagné les investissements du Syndicat mixte. Elle a versé 600 000 € pour un montant total de travaux de 1 312 000 € HT.

Trouver des solutions face à la fermeture du site de traitement de Ginasservis Historiquement, le SMZV assurait le traitement des déchets ménagers sur le site d’enfouissement de Ginasservis.

En novembre 2016, le site est fermé par les services de la préfecture dans l’attente de l’ouverture d'un 4e casier. Ainsi, il a fallu rechercher des solutions de transport et de traitement des déchets ménagers à proximité.

Avec l’aide du SIVED Nouvelle Génération qui assure le traitement des déchets ménagers pour les collectivités locales de l’arrondissement de Brignoles, le SMZV a transféré les déchets ménagers en 2017 sur l’incinérateur de Toulon. Ensuite, en 2018, les déchets ménagers collectés sur les communes de Provence Verdon ont été transportés vers Gardanne. Le prix d’entrée des déchets sur ce site de traitement est de 78 € la Tonne hors Taxe sur les déchets (TGAP). Pour assurer le transport des déchets, le SMZV s’est doté d’un outil assurant leur chargement dans des véhicules adaptés (25 T). Un quai de transfert a été construit sur le site de Ginasservis. Il facilite le chargement des déchets collectés en camion benne compacteur.

Le nouveau quai de transfert

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des déchets plus vertueuse Informer les habitants sur la nouvelle gestion des déchets Dans le contexte de fermeture du site d’enfouissement de Ginasservis, l’intercommunalité a mené une action de mobilisation auprès des habitants pour expliquer les conséquences de cette fermeture : le Plan Action Déchets 2017-2020 propose 10 actions majeures pour trier mieux et plus. L'objectif est de passer de 43,5 kg à 68 kg de déchets triés par habitant et par an d'ici 2020. En effet, le transport, l’incinération, ou l’enfouissement dans un centre de tri extérieur ont généré une hausse du coût du service des déchets. Cette hausse a été répercutée sur la Redevance d’Enlèvement des Ordures Ménagères (REOM) en 2017. Cette dernière est passée de 248 € en 2016 à 311 € en 2017.

Évolution de la REOM communautaire 2014-2019 Montant REOM/ logement

% d'évolution

2014

218 €

/

2015

235 €

7,8 %

2016

248 €

5,5 %

2017*

311 €

25,4 %

2018

311 €

0%

2019

311 €

0%

* : année de fermeture du site de traitement des déchets de Ginasservis

Externaliser la collecte des déchets ménagers Pendant longtemps, le Syndicat Mixte a géré le service de collecte des déchets ménagers en régie avec ses effectifs. Depuis février 2018, ce service est réalisé par la société Nicollin, qui assure également la collecte sélective des flux de papier, verre, emballage et cartons. Ce choix d’externalisation de la collecte a conduit à une réorganisation des tournées de ramassage. Pendant la période estivale, les tournées de collecte de déchets et sélectives sont renforcées pour répondre aux volumes plus élevés.

Accentuer la sensibilisation au tri des déchets Le tri demeure un moyen de maîtriser le coût des déchets. En effet, les coûts de traitement des déchets ultimes (non recyclés) sont croissants car les taxes affectées à chaque tonne augmentent et les exutoires (les sites de traitement) en région Sud sont rares. Il devient donc urgent d’accélérer les démarches de tri sélectif volontaire sur le territoire communautaire. Les performances de tri progressent.

Mais il est nécessaire d’amplifier le geste de tri pour tout un chacun.

Pour poursuivre et accélérer cette démarche, le Syndicat mixte est devenu lauréat d’un appel à projets lancé par la société CITEO pour les extensions de consignes de tri, avec le message « tous les emballages se trient et tous les papiers se recyclent ». Les bacs jaunes dédiés aux emballages vont être renforcés et multipliés sur le territoire pour permettre aux usagers de disposer de moyens de collecte accrus.

Une campagne d’information et d’explication sera mise en œuvre à compter de septembre 2019 pour permettre aux habitants de mieux cerner les consignes de tri.

PERSPECTIVES

Créer un centre de tri : Technovar

Pour réduire les volumes de déchets à traiter, la Communauté de communes est partenaire du SIVED Nouvelle Génération. Il mène le projet de créer un centre de tri des déchets ménagers pour un ensemble de 160 000 habitants. Dans la chaîne de gestion des déchets, cet outil sera placé entre la collecte des déchets ménagers et leur traitement définitif. Son objectif est de réduire les tonnages de déchets ultimes et d’en valoriser le maximum. Il demeure important pour les habitants de pratiquer massivement le geste de tri volontaire dans les points tri ou les bacs jaunes pour limiter les coûts globaux des déchets. Plus les volumes de déchets ménagers des bacs verts sont réduits, moins le coût des déchets progresse.

Devenir gestionnaire direct du service des déchets en 2020

Suite à diverses lois portant sur la rationalisation des structures intercommunales et de leurs compétences, la dissolution du SMZV est prévue à compter du 1er janvier 2020. Ses équipements seront partagés entre les deux communautés qui forment le SMZV aujourd’hui : l’intercommunalité Provence Verdon et la Communauté d’Agglomération Durance Lubéron Verdon (Manosque).

Le service des déchets sera poursuivi par les deux communautés sur les communes qui les concernent.

Les élus s’attachent à assurer la continuité du service entre 2019 et 2020.

DÉCOUVRIR

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Communauté de communes Provence Verdon

TOURISME

Proposer un tourisme doux et respectueux En aménageant de nombreux sentiers de randonnée thématiques, la Communauté de communes valorise les atouts naturels de son territoire et encourage la découverte familiale.

Encourager le tourisme de découverte La Communauté de communes est située à la croisée de plusieurs grands sites touristiques (les gorges du Verdon, le massif de la Ste Baume…). Néanmoins, ce territoire regorge d’attraits et de lieux d’intérêt à découvrir. Soucieuse de soutenir son économie touristique, la Communauté de communes Provence Verdon propose et développe des activités de découverte du territoire pour les visiteurs et les habitants en allant à la rencontre de son histoire, de ses habitants illustres, de ses activités agricoles ou industrielles anciennes et actuelles.

Ainsi, le patrimoine bâti dans les centres de villages mérite le détour. Pour faciliter sa découverte, la communauté de communes a réalisé des circuits du patrimoine « Laissez-vous conter… » dans chaque village. Ces circuits de qualité sont labellisés « Pays d’Art et d’Histoire de la Provence Verte ». Fin 2019, un circuit patrimonial sera proposé dans les 15 villages de la Communauté de communes. Déjà 14 circuits de découverte des centres anciens existent.

En parallèle, la communauté de communes poursuit la mise en valeur de ses attraits naturels et patrimoniaux avec le développement du projet « Randonner Autrement ». Il complète l’offre de découverte du patrimoine. Ces circuits permettent de mieux comprendre l’environnement naturel, agricole et paysager autour des villages communautaires, via des boucles de randonnée de 2 heures à 6 heures. La plupart des circuits sont faciles, avec peu de dénivelés et accessibles pour les familles avec de jeunes enfants.

D'INFOS

Ces boucles de randonnée sont agrémentées de panneaux d’informations expliquant les éléments qui entourent le visiteur.

Certains sont ludiques avec des jeux de devinette pour les enfants. Enfin, le circuit de Fox-Amphoux « Le trésor du petit peuple » est une chasse au trésor ! Aujourd’hui, 4 circuits de « Randonner Autrement » sont proposés aux visiteurs : Brue-Auriac « De vigne en vigne » Sellons Source d’Argens « A l’ombre des bois » Varages « Au fil de l’eau » Fox-Amphoux « Le trésor du petit peuple » Fin 2019, 3 autres boucles de découverte de Tavernes, Ponteves et St Martin - Esparron-Artigues seront installées.

Réalisations n 2017, amorce du travail entre le PAH, les communes E concernées, les associations et la Communauté de communes.

En 2018, réalisation, pose et inauguration du circuit « Laissezvous conter Saint Julien le Montagnier ».

Été 2019 : ouverture des circuits « Laissez-vous conter... » de La Verdière, Ginasservis et Rians.

PERSPECTIVES

’ici fin 2019, le circuit « Laissez-vous conter Artigues » D sera réalisé.

Edition des derniers dépliants « Laissez-vous conter ... »

Circuits de randonnée sur www.provenceverdon.fr (rubrique tourisme), sur visorando.com et sur ignrando.fr

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Magazine n°5  Août 2019

À noter

Enjeu majeur de développement touristique du territoire, l’EuroVelo 8, la véloroute de la Méditerranée, traverse Provence Verdon de Rians à Fox-Amphoux, ancienne voie ferrée de la ligne Central Var reliant Nice (06) à Meyrargues (13). Inscrite au schéma national des véloroutes et voies vertes, elle s'étire sur 850 kilomètres en France. À terme, cet itinéraire cyclable reliera Cadix (Espagne) à Chypre sur 5 888 km, à travers onze pays méditerranéens.

PERSPECTIVES

Développement de parcours et d’aménagements dédiés au vélo autour de l’EuroVelo8 (Véloroute de la Méditerranée) et du Verdon.

Les 7 circuits « Randonnée Autrement » Venez découvrir ces circuits en famille ou entre amis. Ludiques, vous apprendrez l'histoire locale et l'environnement en vous amusant !

Circuit de Brue-Auriac « De vigne en vigne »

Circuit de Fox-Amphoux « Le trésor du Petit Peuple »

Départ : chapelle Notre Dame à Brue-Auriac Parcours de 5 km jusqu’au hameau de Saint Estève sur la thématique de la vigne (histoire, saisons, transformations…).

Départ : intersection RD 32 et RD 232 Parcours familial de 4,5 km dans les bois communaux de Fox-Amphoux sur le thème du fantastique. Invitation par le petit personnage d’Aguia à découvrir de manière ludique et pédagogique le Petit Peuple et le trésor perdu.

Circuit de Saint Martin de Pallières – Esparron de Pallières – Artigues « Les sens du paysage »

Circuit de Seillons Source d’Argens « A l’ombre des bois » Départ : déchetterie de Seillons Parcours de 3 km dans les bois sur la thématique de la nature, de l’environnement, de l’écosystème forestier.

Circuit de Tavernes « Des pierres et des jeux » Départ : à proximité du cimetière de Tavernes Parcours de 6,3 km dans la colline en direction de la chapelle ND de Bellevue sur la thématique de la pierre.

Circuit de Varages « Au fil de l’eau » Départ : moulin à huile sur la place de la Libération à Varages Parcours de 4,5 km dans le village et ses abords au fil de l'eau. Passage par la descente des Moulins, la chapelle Saint Pothin, l’ancienne voie ferrée (EV8) qui longe la rivière, les canaux d’irrigation des jardins…

Départs : parking sous le Bistrot de Pays à l’entrée de Saint Martin, face à la mairie d’Esparron, parking adossé à la mairie d’Artigues.

Parcours de 19 km qui relie les trois villages et en donne des perspectives paysagères différentes : passage par l’ancienne voie ferrée, par la crête, les GR99 et 99a.

Circuit de Pontevès « Les versants de l’histoire » Départ : parking de la mairie de Pontevès Parcours de 4,6 km proposant l’ascension du Petit Bessillon. Parcours aménagé (marches, revers d’eau, mains courantes, chaînes, ligne de vie…) pour sécuriser et conforter le parcours.

Table d'orientation sur le Petit Bessillo n

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ACCOMPAGNER

Communauté de communes Provence Verdon

PETITE ENFANCE

Proposer une offre de services variée à destination des jeunes enfants Véritable service rendu aux familles, l’accueil de la petite enfance est une compétence de choix à l’échelon intercommunal, au service de l’épanouissement des enfants.

6 crèches au service des jeunes enfants et de leur famille La Communauté de communes dispose de six établissements qui offrent 116 places d’accueil et qui ont accueilli 304 enfants en 2018. Depuis août 2015, suite à une procédure de Délégation de Service Public, le gestionnaire des crèches est l’association ODEL. Elles proposent l'accueil régulier, occasionnel et d'urgence des enfants de trois mois à quatre ans, sans condition d'activité des parents. Est également possible un accueil pour les enfants scolarisés jusqu’à la veille de leurs six ans durant les mercredis et pendant les vacances scolaires. Ces crèches permettent aux résidents du territoire de Provence Verdon de concilier vie personnelle, professionnelle et vie familiale à proximité de leur lieu d’habitation.

Les crèches communautaires c'est aussi presque 60 salariés du territoire au service direct des jeunes enfants.

Ils sont complétés par du personnel administratif communautaire pour le suivi du service et des bâtiments.

6 crèches en réseau Le gestionnaire des crèches communautaires est le garant de l'application de la réglementation en vigueur. Il garantit également des liens entre les établissements. Il assure aux familles de trouver un service de qualité homogène dans tous les établissements pour l'accueil des jeunes enfants, les activités proposées. Pour cela, son rôle est de coordonner les crèches entre elles, de s'assurer de la formation des salariés, de rechercher des solutions pour les familles en cas de places non disponibles en s'adressant aux autres établissements, de permettre des échanges entre les directions de crèches.

Différents modes de garde proposés Les actions "Petite enfance" communautaire sont complétées par 2 Relais d'Assistantes Maternelles et d'un Lieu d'Accueil Enfant Parents (LAEP). Ils travaillent en concertation avec les crèches. Le but est d'apporter des services aux familles et leurs jeunes enfants.

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La crèche de Tavernes

La coordonatrice du RAM itinérant

Favoriser les partenariats Chaque crèche développe un partenariat avec diverses institutions et structures (Protection Maternelle Infantile, Caisse d’Allocations Familiales, Unité Territoriale Sociale, Relais des Assistantes Maternelle, Lieu d’Accueil Enfants Parent, mairies…). Des temps d’échanges organisés par le pôle petite enfance et jeunesse ont permis, par exemple en 2018, aux salariées des crèches de rencontrer les professionnels et bénévoles de l’association « autisme solidarité » et de projeter des temps de formation pour 2019.

Les six établissements sont actuellement dans un partenariat avec le Centre d’action Médico-Social Précoce (CAMSP). Il accompagne et conseille les équipes lorsqu’elles s’interrogent sur le comportement de certains enfants. Puis certains enfants suivis par le CAMSP sont accueillis sur les crèches.

Les autres services dédiés à la petite enfance de la CCPV sont les deux Relais d’Assistantes Maternelles et le Lieu d’Accueil Enfants Parents. Ils travaillent avec les crèches en échangeant entre eux, en diffusant aux familles des informations sur l’ensemble des services disponibles sur le territoire et en organisant des actions en commun.

Partager des objectifs concrets avec la CAF via la signature d’une convention La Communauté de Communes Provence Verdon est la première collectivité du Var à avoir signé le 30 avril 2019 la Convention Territoriale Globale (CTG) avec la Caisse d’Allocation Familiale et la Mutualité sociale agricole (MSA) pour quatre ans. La CTG identifie plusieurs actions existantes à poursuivre ou à développer pour les jeunes et leur famille correspondant aux besoins du territoire. Des actions sur le soutien au rôle des parents seront développées localement en lien avec les communes, l’Éducation Nationale pour les temps scolaires et périscolaires, avec des associations œuvrant sur l’aide aux devoirs ou le soutien à la parentalité… Ainsi, dans la CTG, tous les acteurs locaux ou départementaux agissant en faveur des enfants et leurs parents seront partenaires. Ils coordonneront leurs actions ; en développeront de nouvelles et enfin, partageront leurs expériences pour faire évoluer leur travail.

PERSPECTIVES

Étendre les ateliers du Lieu d’Accueil Enfants Parents Ouvert depuis mars 2016 en alternance dans cinq communes du territoire, ce service d’aide aux familles accueille les parents et les enfants de moins de six ans. Ce lieu animé par deux professionnels de la petite enfance permet aux parents d’être écoutés ou conseillés dans leur rôle de parent. Sa fréquentation a été multipliée par quatre depuis son ouverture, c’est pourquoi il a été décidé de développer de nouveaux ateliers au Nord du territoire sur les communes de Montmeyan et Saint Julien.

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ACCOMPAGNER

Communauté de communes Provence Verdon

Nettoyage des Gorges du Verdon en juillet 2015

JEUNESSE

Un accueil de loisirs jeunesse original Proposé aux ados de 11 à 17 ans, l’accueil jeunes a su s’adapter aux contraintes du territoire, avec un lieu de rendez-vous décentralisé.

Pallier à la contrainte géographique Avec quinze villages et près de 600 km² de surface, rallier un point à un autre sur le territoire peut vite s’avérer un casse-tête sans moyen de transport motorisé. Ces difficultés de mobilité, accrues pour les jeunes, ont généré la mise en place d’un accueil jeunesse différent. Ainsi depuis 2012, la Communauté de communes Verdon Mont Major a mené des animations directement dans le collège de Vinon, au plus près des ados de 11 à 18 ans. Deux animateurs professionnels ont régulièrement, pendant l’année, sollicité les jeunes pour participer à des activités, qui se sont pérennisées le samedi et pendant les vacances scolaires. À titre d’exemple, les ados se sont engagés et distingués dans des opérations liées à l’environnement comme « Mon village propre », où un groupe encadré par un animateur communautaire a nettoyé les espaces naturels des villages (chemins, bois…).

En 2014, 9 360 litres de déchets sauvages ont été récoltés au cours de quatorze demi-journées.

Cette action, à la demande des jeunes participants au centre de loisirs communautaire a été renouvelée sur plusieurs années. Lors de la création de l’intercommunalité en 2014, le fonctionnement particulier de la structure a été étendu à l’ensemble du territoire, via la présence d’un animateur professionnel au collège de Barjols, allant à la rencontre des jeunes pendant la pause de midi. Puis, le samedi et pendant les congés scolaires, le centre de loisirs communautaire a adapté le dispositif en proposant des déplacements en minibus pour permettre aux jeunes de participer à des activités en dehors de leur commune de résidence.

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Le Festiv'Arts, organisé tous les ans début juillet par et pour les jeunes du territoire

Festiv’Arts Jeunes à Saint Julien le 4 juillet 2015

Autonomiser les jeunes dans leurs projets d’activités Le principe fondateur du centre de loisirs communautaire adolescent est de les placer au cœur des activités : être acteur volontaire des ateliers qu’ils souhaitent engager. Sur cette base, les animateurs écoutent les demandes des jeunes et les aident à structurer leurs projets. De cette façon, ils sont garants du respect des règlementations. Depuis 2014, plusieurs actions originales ont été réalisées : Des activités régulières toutes les semaines au sein des collèges locaux pendant la pause méridienne, un Festiv’art piloté par les jeunes où ils présentent au grand public leurs créations lors d’une soirée festive en plein air, la découverte de nouvelles pratiques sportives sur la période estivale, un mini camp au cours de l’été, des actions citoyennes en faveur de l’environnement (Mon village propre), des animations entre jeunes pilotés par des Parcs Naturels Régionaux ou entre centres de loisirs ou encore la découverte des métiers du reportage audio vidéo. Par ailleurs, des sessions de formation au BAFA sont organisées dans une des communes du territoire pour limiter les coûts du stage et faciliter l’accès au plus grand nombre. À ces activités développées toute l’année avec les animateurs et où les jeunes s’investissent pour leur espace de vie, le centre de loisirs ado communautaire propose également des activités variées mêlant sport, jeux et culture, notamment en été pendant cinq à six semaines. Enfin, l’ensemble de ces actions menées par le service jeunesse communautaire sont soutenues par la CAF et la MSA.

Festiv’Arts Jeunes à Ginasservis le 5 juillet 2014

ACCOMPAGNER

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Communauté de communes Provence Verdon

ASSOCIATIONS

La culture comme lien intergénérationnel

Jardins en fête à la Verdière

Vecteur de cohésion sociale, la culture et la vie associative occupent une place importante sur un territoire. Raison de plus pour soutenir des initiatives.

Soutenir le tissu associatif La Communauté de communes encourage l’initiative associative et le bénévolat, ressource indispensable pour animer et dynamiser le territoire. Elle attribue des subventions pour encourager l'animation culturelle, touristique, sportive et sociale sur le territoire via des projets de dimension intercommunale. En 2014, un premier principe a été retenu par les élus communautaires : celui de poursuivre cette politique au nom de la Communauté de communes Provence Verdon. Une harmonisation des règles s’imposait donc. Ainsi, le règlement de soutien à la vie associative a été adapté en 2015, puis actualisé en 2017 et 2019.

Encourager les initiatives culturelles Des subventions de fonctionnement sont octroyées à plusieurs structures : le musée de la faïence à Varages, l’AS Les Vallons (club de football jeunes basé à Barjols), l’association du Théâtre sous les étoiles de Provence, l’Orchestre d’Harmonie du Bessillon (école de musique et concerts de musique gratuits dans les communes), le Centre artistique Provence Verdon (école de musique-dansethéâtre), l’association Le Vidéographe pour la création de la websérie participative. En parallèle la Communauté de communes

soutient de nombreux évènements dont la Fête de l’astronomie à Varages, le Salon du champignon à Saint Julien, la Fête gauloise à Fox-Amphoux, les Jardins en fête à La Verdière, la Fête du livre jeunesse à Rians, le Village des sciences au collège de Vinon sur Verdon, la Fête des moissons à Saint Julien, les Transpiades à Ginasservis-St Julien-Vinon, le Festival Vide à Remplir à Barjols, le Femm’Estival à Barjols, la programmation culturelle du foyer rural de Rians, etc. Par ailleurs, Provence Verdon a apporté son soutien à l’ouverture de l’école JSP (jeunes sapeurs-pompiers) de Rians en 2017. Une convention triennale avec l’opéra de Toulon pour des concerts dans les communes a également été signée : deux concerts ont eu lieu, en 2018 à Saint Martin et en 2019 à Tavernes.

Le nombre d’associations soutenues et le budget alloué depuis 2014 sont en progression.

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Budget alloué aux associations en euros Nombre d'associations soutenues

Fête de la Science Foyer rural de Rians Association le Vidéographe en

tournage

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Favoriser l’action sociale Plusieurs structures agissant dans le social ont bénéficié d’un soutien : CCAS Barjols, Restaurants du cœur, Nouvel Horizon Rians (colis alimentaire…), Association de permanence de soins du nord-ouest varois – APSNOV (permanences de soins à la maison médicale de St Maximin), Autisme Solidarité, CDAD du Var (permanences juridiques gratuites dans les MSAPs), Garrigues (épicerie solidaire, plateforme multiservices, aide à la mobilité, aides diverses), Autibus. Le financement s’élève entre 30 et 35 000 € par an.

La formation d'associations Le soutien de la Communauté de communes ne passe pas que par un accompagnement financier de certaines associations. Pour aider le tissu associatif local et son bénévolat, avec la Ligue de l'Enseignement - FOL 83, la communauté de communes propose des conseils individualisés et collectifs pour les dirigeants. La CCPV et la FOL 83 ont ainsi signé une première convention de partenariat pour l’année 2016. Elle a depuis été renouvelée chaque année.

Son action regroupe : La mise en place de permanences mensuelles à la Maison de services au public de Barjols : rendez-vous individuel, gratuit, pour toutes les associations du territoire subventionnées ou non, existantes ou en création.

L’organisation de quatre demi-journées de formations par an sur des thèmes variés avec occasionnellement la participation d’expert.

Les thèmes abordés : la comptabilité associative, les ressources financières, la responsabilité civile des associations et des dirigeants, les étapes d’un projet : de l’idée à son évaluation, l’utilisation des outils informatiques, les ressources humaines, construire un évènement associatif de A à Z, monter une campagne de crowdfunding, communication et réseaux sociaux.

Entre 2016 et 2018, une moyenne de 45 personnes et de 25 associations différentes ont participé chaque année aux formations proposées.

Formation aux associations

Médiathèque de Ginasservis

Soutenir le Réseau des Médiathèques Provence Verdon (RMPV) La Communauté de communes apporte son soutien à la création de ce réseau qui regroupe en 2019 neuf médiathèques municipales et associatives : Barjols, Ginasservis, La Verdière, Pontevès, Saint Julien le Montagnier, Seillons Source d’Argens, Varages, Les Pallières (basée à Esparron), Tavernes. En 2015, la Communauté de communes a été retenue à l’Appel à projets de la DRAC pour la mise en réseau numérique des bibliothèques publiques ». En 2016 et 2017 ont été réalisées la mise aux normes électriques des médiathèques, la fourniture d’équipements informatiques et logiciel, l'organisation de formations à l’utilisation de l’outil informatique… Le réseau a saisi dans le logicel commun à toutes les médiathèques 28 000 références (livres, CD, DVD, qqs jeux-jouets), dont 18 000 lui appartenant. L’ouverture du portail public pour la réservation en ligne des ouvrages s’est faite en mars 2018.

Si vous souhaitez réserver un livre présent dans une autre médiathèque que celle que vous fréquentez habituellement, n'hésitez pas à le réserver, le RMPV a développé une navette dans le réseau pour permettre la circulation des ouvrages.

Les habitants du territoire communautaire ont donc tous accès à un ensemble de 28 000 ouvrages quelque soit leur commune de résidence.

PERSPECTIVES

Poursuivre le soutien au développement du Réseau des médiathèques. Mettre en place un animateur pour le RMPV dans le cadre de la réponse à l’appel à projet « Ouvrir plus – ouvrir mieux » porté par la DRAC.

Contacts

SIÈGE DE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES PROVENCE VERDON Avenue de la Foux, 83 670 VARAGES

L’accès au public se fait par parking de la faïencerie, avenue Général de Gaulle.

La boîte aux lettres se situe au niveau du portail gris avenue de la Foux.

04 94 77 18 53 /

contact@provenceverdon.fr

Horaires d’ouverture au public Lundi au vendredi : 9h-12h / 13h30-17h30

RELAIS ASSISTANTS MATERNELS (RAM) Route de Saint Maximin, 83 119 BRUE-AURIAC 04 94 04 09 14 /

ram@provenceverdon.fr

www.provenceverdon.fr (onglet petite enfance – jeunesse) Permanences d’informations Mardi : 13h30-17h15 Jeudi : 13h30-18h

MAISON DE SERVICES AU PUBLIC (MSAP) DE BARJOLS Ancien collège, 261 route de Tavernes, 83670 Barjols 04 94 77 10 08 /

msap-barjols@provenceverdon.fr

www.provenceverdon.fr (onglet services à la personne)

MSAP DE RIANS RD 3, Chemin de l’Umède, 83560 Rians 04 94 78 53 27 /

msap-rians@provenceverdon.fr

www.provenceverdon.fr (onglet services à la personne)

SPANC Avenue de la Foux, 83670 Varages Contrôle des installations d'assainissement non collectif : 06 82 57 58 70 / 07 86 92 65 68

D'INFOS : wwww.provenceverdon.fr

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