Gestão Empresarial nos dias de hoje

P OR T HIAGO H. MENDES*

Quem abre uma empresa pensando em um dia fechar? Ninguém né. No entanto, sabemos que essa realidade está presente na grande maioria dos novos empresários que começam a empreender. São vários motivos para isso acontecer, e um dos principais é a falta de gestão, seja nas áreas de planejamento estratégico, gestão de pessoas, financeira, ferramentas e controle de processos.

Portanto, uma boa gestão empresarial, deve unir um conjunto de práticas e técnicas que visam administrar e conduzir a empresa de forma eficiente e eficaz, buscando alcançar seus objetivos e maximizar seus resultados.

Para que o empreendedor garanta a sustentabilidade do seu negócio, e a empresa se mantenha no mercado a longo prazo garantindo renda e sendo competitiva, é preciso ter uma visão clara dos desafios e oportunidades do segmento em que atua, identificando as tendências e inovações do setor, e entendendo as necessidades dos clientes, para superá-las. E claro, tem que criar um bom plano de negócio financeiro e definir processos operacionais. Nesta etapa, as ferramentas de gestão são indispensáveis para o crescimento.

Antes, a ‘ferramenta’ de gestão mais usada era o “caderninho de anotações” que ficava dentro de uma ‘pastinha’, junto com as fichas dos funcionários, das contas e dos boletos para pagamento. Isso, quando o