01 多Quienessomos?
1.1 UNA HISTORIA QUE SE ESCRIBE CON OBRAS Durante más de cinco décadas de actividad profesional, hemos logrado una vasta experiencia y una posición reconocida en el sector de la ingeniería colombiana. La estrategia diseñada para nuestra organización plantea objetivos reales, cuya implementación nos ha permitido participar activamente en el desarrollo de la infraestructura del país, mediante el Mantenimiento, Rehabilitación y/o Construcción de Carreteras, Aeropuertos y Vías Férreas, Exploración de Hidrocarburos, Establecimiento de Plantas de Procesamiento de Materiales y el Desarrollo de Proyectos de Tecnología de Información y Telecomunicaciones. El Grupo Empresarial GRODCO inició sus operaciones en 1958 con la iniciativa del ingeniero Gustavo Rodríguez Díaz (padre), quien tuvo la visión de desarrollar proyectos de construcción de infraestructura vial para atender las crecientes necesidades de los gobiernos departamentales y municipales y contribuir así al desarrollo económico y social del país. En las últimas décadas el crecimiento sostenido experimentado por la compañía y por empresas asociadas, ha dado lugar a la consolidación del Grupo empresarial GRODCO. La promoción de la permanente evolución de los modelos de gestión, el cumplimiento de altos estándares de calidad, el fortalecimiento del equipo humano y la realización de alianzas estratégicas nos ha convertido en un grupo líder, adjudicatario y ejecutor de proyectos de gran importancia en Colombia y Latinoamérica, los cuales se implementan a través de sus Unidades Estratégicas de Negocio: Construcción, Concesiones, Minería, Energía Renovable, Hidrocarburos y Tecnología.
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1.2 MISIÓN
Somos un grupo empresarial del sector de la infraestructura que desarrolla proyectos para generar satisfacción y valor agregado a nuestros colaboradores, clientes y accionistas, con gestión del conocimiento, respeto por el medio ambiente, responsabilidad social, pasión y compromiso de nuestros funcionarios.
VISIÓN
Consolidarnos como grupo empresarial multinacional en el desarrollo técnico, financiero y operativo de proyectos de infraestructura, mediante el fortalecimiento integral de la organización.
1.3 CERTIFICACIONES
ISO 90001:2008 OSHAS 18000 RUC
El compromiso con la calidad como política del Grupo Empresarial, ha motivado la implementación del Sistema de Gestión Integral, el cual garantiza el cumplimiento de estándares internacionales para la implementación de procesos, Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Ambiente y Contratación.
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1.4 EMPRESAS DEL GRUPO
CI GRODCO S EN CA INGENIEROS CIVILES TÉCNICA VIAL S EN CA - REHABILITACIÓN VIA RUBIALES. VARIANTE FUNDACIÓN GRODCO INTERNACIONAL S.A - BTA O ADN (DOMINICANA) AUTOPISTAS DE SANTANDER S.A. - ZONA METROPOLITANA BUCARAMANGA AUTOPISTAS DEL NORDESTE S. A. - GRODCO INTERNACIONAL . - C.I. GRODCO BOULEVARD TURISTICO DEL ATLANTICO - GRODCO INTERNACIONAL . - C.I. GRODCO YUMA [Ruta del Sol Tramo 3]
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1.5 ¿POR QUÉ SOMOS UN GRUPO EMPRESARIAL?
Habiendo alcanzado una posición privilegiada en el mercado nacional, trabajamos en la estrategia de internacionalizar GRODCO con el fin de posicionarlo como un grupo empresarial multinacional a través de alianzas estratégicas con compañías de reconocida trayectoria y la orientación de sus esfuerzos a: • Fortalecer la participación en megaproyectos de infraestructura local. • Participar en el mercado latinoamericano en proyectos de infraestructura. • Incursionar en el sector de minería a gran escala. • Consolidarse en el sector hidrocarburos como inversionista y prestador de servicios. • Implementar proyectos de innovación tecnológica.
2.1 Construcción 2.2 Concesiones 2.3 Industriales y Maquinaria 2.4 Hidrocarburos y Energía renovable 2.5 Minería 2.6 Tecnología
2.1
Unidades de Negocio Construcción
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CONSTRUCCIÓN GRODCO realiza la construcción de obras de infraestructura, bajo un modelo de reducción de costos y tiempos eficientes que aporta al fortalecimiento de la malla vial, la competitividad regional y la consolidación de una infraestructura sólida para el intercambio comercial y la conectividad del país y la región. GRODCO planea, ejecuta y controla los proyectos de construcción de obras civiles para cumplir con los requerimientos de los clientes públicos y privados. GRODCO ha establecido seis unidades que proveen los materiales para la construcción de las obras, tales como mezclas asfálticas y agregados de la mayor calidad, lo cual permite optimizar tiempo y recursos.
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PUENTE FLANDES
CLIENTE: Autopistas de Santander S.A. UBICACIÓN: Municipios de Bucaramanga y Girón en el Departamento de Santander. (Colombia) FECHA DE INICIO: Enero de 2010 FECHA DE FINALIZACION: Diciembre de 2011 VALOR: 29.500.000.000
DESCRIPCIÓN: La construcción del Puente Flandes sobre le Rio de Oro contempla la construcción de dos puentes con luces aproximadas de 90 metros entre ejes de estribos, 17 metros de ancho. Cuenta con tres carriles, paso peatonal y pasarela de mantenimiento. Están soportados por dos arcos Inclinados de concreto reforzados con ángulos de acero revestidos en concreto, de los cuales se desprenden pendolones cada 10 metros los cuales sostienen la estructura.
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ZONA METROPOLITANA BUCARAMANGA
HIDROSOGAMOSO ETAPA 1
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CLIENTE: Autopistas de Santander S.A.
CLIENTE: ISAGEN S.A. ESP
UBICACIÓN: Municipios de Bucaramanga, Girón, Lebrija en el Departamento de Santander. (Colombia)
UBICACIÓN: Departamento de Santander (Colombia).
FECHA DE INICIO: Febrero de 2011 FECHA DE FINALIZACION: Abril de 2012 VALOR: $108.809.159.706 DESCRIPCIÓN: Rehabilitación de aproximadamente 61 km de vía y la construcción de aproximadamente 35 kilómetros de doble calzada, distribuidos en 10 tramos de la Zona Metropolitana Bucaramanga.
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FECHA DE INICIO: Diciembre de 2010 FECHA DE FINALIZACION: Abril de 2012 VALOR: $ 178.072.008.298 DESCRIPCIÓN: Rehabilitación de aproximadamente 61 km de vía y la construcción de aproximadamente 35 kilómetros de doble calzada, distribuidos en 10 tramos de la Zona Metropolitana Bucaramanga.
INTERCAMBIADOR GIRÓN CLIENTE: UBICACIÓN: FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACION: VALOR: USD DESCRIPCIÓN:
INTERCAMBIADOR AEROPUERTO BUCARAMANGA CLIENTE: UBICACIÓN: FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACION: VALOR: USD DESCRIPCIÓN:
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2.2
Unidades de Negocio Concesiones
CONCESIONES GRODCO consolida proyectos de construcción, mantenimiento, rehabilitación y conservación de obras de infraestructura, a través del sistema de concesiones. Mediante la inversión de recursos privados, contribuye a mejorar las condiciones sociales y económicas de las comunidades, ofrece un mejor servicio de administración y operación y aporta al desarrollo de la infraestructura del país. GRODCO planea, administra controla y coordina los proyectos de concesión y asociaciones público-privadas, desde la identificación hasta su implementación y desarrollo; así como los proyectos de infraestructura fuera del territorio nacional, gracias a la capacidad de acceso al sistema financiero internacional y multilateral y nuestra capacidad de cumplimiento de los planes y objetivos de los proyectos. 14
BOULEVARD TURÍSTICO DEL ATLANTICO
CLIENTE: Secretaría de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones. UBICACIÓN: República Dominicana
DESCRIPCIÓN: Contempla rehabilitar 99 kilómetros y construir 24 kilómetros adicionales, con 2 puentes y 3 pasos vehiculares nuevos.
FECHA DE INICIO: Febrero de 2006 FECHA DE FINALIZACION: Mayo de 2038 VALOR: USD 100.000.000
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ZONA METROPILITANA DE BUCARAMANGA
CLIENTE: UBICACIÓN:
FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACION: VALOR: USD 16
DESCRIPCIÓN:
AUTOPISTAS DEL NORDESTE
CLIENTE: Secretaría de Estado de Obras Públicas y Comunicaciones
RUTA DEL SOL
CLIENTE: Consorcio YUMA – Ruta del sol Tramo III
UBICACIÓN: República Dominicana
UBICACIÓN: Departamentos de Bolívar, Cesar y Magdalena (Colombia)
FECHA DE INICIO: Febrero de 2006
FECHA DE INICIO: Junio de 2011
FECHA DE FINALIZACION: Mayo de 2039
FECHA DE FINALIZACION: Mayo de 2017
VALOR: USD 165.000.000
VALOR: $1.800.000.000.000
DESCRIPCIÓN: Desarrollo del contrato de concesión administrativa en régimen de peaje carretera Santo Domingo - cruce el Rincón de Molinillo.
DESCRIPCIÓN: Este contrato contempla el mantenimiento Rutinario de la vía, el PIP – Programa de Intervención Prioritaria y la rehabilitación y construcción de tramos sector 3.
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2.3
Unidades de Negocio Industriales y Maquinaria
INDUSTRIALES Y MAQUINARIA Frente al potencial del desa
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PLANTA INDUSTRIAL DE BUCARAMANGA
CLIENTE:
DESCRIPCIÓN:
UBICACIÓN:
FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACION: VALOR: USD 19
2.4
Unidades de Negocio Hidrocarburos y Energía Renovable
HIDROCARBUROS Y ENERGÍA RENOVABLE De acuerdo con las políticas nacionales que buscan aumentar la exploración y producción de hidrocarburos, construir una infraestructura necesaria para garantizar el abastecimiento y establecer reglas que promuevan precios competitivos y el crecimiento del sector, GRODCO, en su visión de crecimiento, ha invertido esfuerzos técnicos y financieros para vincularse como inversionista privado. GRODCO participó activamente en la Ronda Colombia 2010 de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. Obtuvo la asignación de un bloque y firmó un contrato para proyectar, preparar y llevar a cabo las actividades y operaciones de Exploración, Evaluación, Desarrollo y Producción de hidrocarburos convencionales. 20
Falta texto Energía Renovable
XXXXXXXXXXXXXX
CLIENTE:
DESCRIPCIÓN:
UBICACIÓN:
FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACION: VALOR: USD 21
2.5
Unidades de Negocio Minería
MINERÍA Frente al potencial del desarrollo minero en Colombia y su impacto en el crecimiento económico, GRODCO ha creado una UEN encargada de formular e implementar proyectos de minería bajo condiciones de sostenibilidad económica y ambiental. Para desarrollar este campo, GRODCO ha establecido una estructura de alianzas estratégicas para la inversión y el establecimiento de las estructuras financieras y técnicas que permitan implementar un ciclo eficiente de la actividad minera, desde la exploración y explotación de los recursos, hasta su transformación, transporte y comercialización. La participación de GRODCO en proyectos mineros contribuye a aprovechar el potencial de las regiones, fortalecer la industrial nacional, incrementar la productividad y competitividad del país para su adecuada participación en los Tratados de Libre Comercio y la economía global. 22
PLANTA INDUSTRIAL RIO SOGAMOSO
CLIENTE:
DESCRIPCIÓN:
UBICACIÓN:
FECHA DE INICIO: FECHA DE FINALIZACION: VALOR: USD 23
2.6
Unidades de Negocio Tecnología
TECNOLOGÍA Dado el permanente avance de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC), GRODCO ha considerado estratégico establecer un modelo de negocios basado en la innovación tecnológica, el cual permite hacer más eficientes los procesos de la compañía y generar ventajas competitivas en el sector de la infraestructura en Colombia y Latinoamérica. La UEN de Innovación Tecnológica tiene la misión de crear y proveer productos y servicios de valor agregado en materia de telecomunicaciones, la integración de soluciones informáticas y la implementación de tecnologías geoespaciales. Estos proyectos se desarrollan a partir de procesos de investigación, desarrollo tecnológico y gestión del conocimiento, los cuales facilitan el ingreso a nuevos mercados y contribuyen a incrementar los ingresos y el capital intelectual del Grupo Empresarial GRODCO. 24
MODELO TECNOLÓGICO PARA SISTEMA INTELIGENTE DE TRANSPORTE
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DESCRIPCIÓN: tiene como objetivo diseñar e implementar el sistema de automatización y Sistema inteligente de transporte para el Proyecto Ruta del Sol – Sector 3, con el fin de optimizar los procesos y consolidar un caso de éxito (producto-servicio) en cuanto a la apropiación tecnológica en el sector de la infraestructura. Este modelo tecnológico incluye: • Teléfonos S.O.S • Sistemas de señalización variable • Sistemas de video • Sistemas meteorológicos • Sistemas de control de velocidad • Sistema de señalización Variable
• Telepeajes • Centro de control operacional • Sistema de gestión web • Sistemas gestión de flotas GPS • Basculas de pesaje
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PLATAFORMA DE ADQUISICIÓN DE DATOS GEOESPACIALES
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
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DESCRIPCIÓN: La plataforma de adquisición de datos geoespaciales hace referencia a todas aquellas tecnologías, con las que las que podemos realizar observaciones y mediciones de las características de la superficie Terrestre y los elementos que en ella se encuentran; los satélites, los aviones y plataformas en Tierra, permiten transportar sensores como cámaras ópticas, radares y sistemas laser, mediante los cuales podemos obtener imágenes en dos y tres dimensiones de diferentes elementos, suministrando así, los insumos necesarios para estudios de ingeniería, análisis espacial, geoestadística, modelamientos y simulaciones.
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DESCRIPCIÓN: (SIG) puede definirse como un modelo de una parte de la realidad referido a un sistema de coordenadas terrestre y construido para satisfacer necesidades concretas de información; teniendo como base principal la información alfanumérica y cartográfica exacta, para poder así, representar y realizar las consultas espaciales de la temática del SIG.Dentro de las obras de infraestructura en ejecución del Grupo Empresarial GRODCO, se utilizan sistemas de información geográfica para georreferenciar diferentes factores relevantes en la cartografía de cada proyecto, permitiendo de esta manera la toma de decisiones acertadas y a tiempo teniendo en cuenta datos reales.
DIRECTORIO DE DATOS GEOESPACIALES
DESCRIPCIÓN: Herramienta de consulta sobre la existencia de los mapas, imágenes, fotografías aéreas, planos y demás datos que tienen una referencia espacial. Su implementación se basa en la documentación de fichas técnicas que informan sobre la fecha, el autor, las características y los usos de la información. Provee una interfaz en internet que facilita las búsquedas de información a través de diversos criterios. La realización de este proyecto incluye en primera medida al grupo empresarial GRODCO; debido a que se pretende lograr el manejo unificado de información geográfica proveniente de cada uno de los proyectos manejados y en segunda instancia, a los Ingenieros o clientes que requieran la obtención de la información geoespacial junto con la información atributiva.
Esto es base para la generación y gestión de proyectos, la planeación urbana y principalmente para que todos los actores conozcan la información de sus proyectos de una manera rápida y eficiente, contando así con información útil para todos los sectores debido a su constante actualización y facilidad de uso para la toma de decisiones; además de permitir consultar los cambios históricos de las capas de información y así determinar su uso y proyección en diversos proyectos.
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03
Compromiso Social
FUNDACIÓN GRD Institución sin ánimo de lucro, sin afiliación política ni religiosa, fundada en el año 2003. Busca apoyar el desarrollo de programas y proyectos de utilidad común, para la recuperación y la rehabilitación social, a través del desarrollo de infraestructuras tecnológicas y metodológicas que promuevan el desarrollo integral del Ser Humano, protegiéndolo a él y a su entorno. Tiene como misión canalizar recursos públicos y privados con el fin de contribuir con la atención de las necesidades de la población marginada del país y proporcionarles mejor calidad de vida. Misión aplicada al reconocimiento de problemáticas globales y el de su impacto en el orden regional, como es el caso específico del agotamiento de los recursos hídricos y atmosféricos derivados de la depredación secular de la capa vegetal del planeta, dentro del sistema de producción masiva. Esta situación pone en evidencia el peligro en que se encuentra la selva amazónica, y algunos de los limitados territorios que aún no han sido intervenidos, como es el caso concreto de la Amazonía andina, que hace parte del territorio de Colombia, Ecuador y Perú.
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Forma sonora del ser; simboliza el proceso de creaci贸n, conservaci贸n, transformaci贸n. 29
PBX: (+57 1) 635 6262 Calle 100 No. 13 - 21, Piso 8 Bogotรก - Colombia www.grodco.com.co 30