ASSESSMENT IZBOR KADROV
transformacija d.o.o. /1
2\ transformacija d.o.o.
ASSESSMENT IZBOR KADROV
ZAKAJ ASSESSMENT V podjetju Transformacija d.o.o. ponujamo celovito storitev razvoja kadrov in organizacij. Pomagamo podjetjem, skupinam in posameznikom pri razvoju človeških potencialov in organiziranosti z namenom večanja učinkovitosti in uspešnosti pri ustvarjanju rezultatov. Z Assessment centrom svojim klientom nudimo storitve kadrovskih in organizacijskih meritev. Te meritve so namenjene: • izboru in razvoju kadrov, • prepoznavanju vodstvenih kompetenc in vod- stvene karizme, • prepoznavanju dinamik organizacije in njenih specifičnih potreb za učinkovito delovanje. Z uporabo assessment centra boste pridobili objektivne informacije, obdelavo in analizo podatkov, interpretacije zaključkov in strategije ukrepov.
Storitve Assessment centra vam bodo pomagale pri: • selekcijskih postopkih, • uvajanje zaposlenih na novem delovnem mestu, • vodenje in motiviranje zaposlenih, • razvoj kadrov in vodij, • načrtovanje nasledstev, • načrtovanju kariernega razvoja zaposlenih, • načrtovanju organizacijskega razvoja podjetja, • načrtovanju dviga učinkovitosti in konkurenčnosti podjetja. Vse to vam bo v veliko pomoč pri sprejemanju odločitev povezanih z izborom in razvojem kadrov in delovnih mest, dinamiko skupin in celotne organizacije, vodenjem ljudi in procesov in podobno. Odločitve boste lahko sprejemali hitreje in z večjo zanesljivostjo, z njimi pa boste doprinesli k ekonomičnim, varnim in učinkovitim rešitvam.
transformacija d.o.o. 1
Ste že kdaj zaposlili osebo, o kateri ste si na izbornem razgovoru ustvarili dober vtis, potem pa na delovnem mestu ni dosegala vaših pričakovanj in rezultatov? Ste že kdaj zaposlili osebo, ki je presegala vaša prvotna pričakovanja in ustvarila večji doprinos k rezultatom od ostalih sodelavcev v skupini, a je po kratkem času sama dala odpoved in zapustila vaše podjetje?
Izbor kadrov vpliva na uspešnost vašega podjetja. Odločitev o tem, koga zaposliti in na katero delovno mesto, močno vpliva na vaše poslovanje. Osnova za uspeh in rast podjetja je v pravi ekipi zaposlenih. Zaposlovanje na podlagi tradicionalnega pristopa, ki temelji na pregledovanju življenjepisov, pregleda seznama izkušenj in osebnega intervjuja s kandidatom, podjetju prinese veliko tveganje!
Zakaj? Oglejte si rezultate raziskave!
2 transformacija d.o.o.
ASSESSMENT IZBOR KADROV
NE TVEGAJTE PREVEČ, POVEČAJTE VERJETNOST, DA BOSTE ZAPOSLILI PRAVO OSEBO NA PRAVO DELOVNO MESTO! Pomen izbire primerne osebe za posamezno delovno mesto je obravnaval Harvard Business Review. Opravili so najobsežnejšo raziskavo do sedaj na tem področju in z njo zajeli področje zahodne Evrope, ZDA in Kanade.V raziskavo so vključili preko 360.000 posameznikov ter 20 let zbirali podatke o njihovih karierah. Namen raziskave je bil prepoznati kriterije, na podlagi katerih lahko predvidevamo, kako bo določena oseba na določenem delovnem mestu lahko uspešna in kakšna bo njena dolgoročna motivacija za to delo. Ugotovili so, da na ustreznost izbire in dolgoročno uspešnost na delovnem mestu najbolj vpliva, kako se miselne sposobnosti, osebnostne lastnosti in karierna sidra osebe ujemajo z zahtevami delovnega mesta. 75% 66%
Na kakšen način lahko dosežete 75 % verjetnosti izbire pravega kadra?
54% 38% 26%
sp + os Mi ob se no lne st i + I n m te ot re iv s at i & or ji de lo + vn Uj im em m an es je to z m
Pr zg eve od rja ov nje in e + Os ob ebn na os ša t & nj e
+
In te
rv
ju
14%
ASSESSMENT IZBOR KADROV
transformacija d.o.o. 3
Na kakšen način lahko dosežete kar 75 % verjetnosti izbire pravega kadra? Oglejte si spodnjo razpredelnico in analizirajte vaš postopek selekcije kadrov! Aktivnosti znotraj procesa izbira kadrov Intervju Kulturno ujemanje
Odkljukajte aktivnosti, ki jih vključujete v vaš proces izbire kadra
Katere podatke iščemo
Seštejte vaše % na podlagi odkljukanih aktivnosti
Naravnanost Vrednote
14 %
Življenjski stil Znanje
C.V. Kompetenčno ujemanje
Veščine Izobrazba
12 %
Izkušnje Licence Osebnostne lastnosti
12 %
Miselne sposobnosti
16 %
Karierna sidra
12 %
Ujemanje z delovnim mestom
9%
Seštevek % - verjetnosti, da izberemo pravo osebo za pravo delovno mesto
75 %
Kadrovska ocenjevanja Ujemanje z delovnim mestom
Vaš seštevek % - verjetnosti za izbiro prave osebe na pravo delovno mesto
Podjetje Profiles International je na osnovi študije Harvard Business Review razvil orodje ProfileXT®, ki meri prav tiste lastnosti, ki so najpomembnejše za uspešnost na delovnem mestu.
Izberite kadrovsko orodje ProfileXT®, s katerim boste možnost prave odločitve dvignili na 75 %!
4 transformacija d.o.o.
ASSESSMENT IZBOR KADROV
S kadrovskim orodjem ProfileXT® (PXT) prejmete zelo zanesljive in objektivne podatke za vaš razmislek o primernosti kandidata za določeno delovno mesto. KAJ MERIMO S PXT
ZAKAJ PXT?
1. Miselne sposobnosti (Stil razmišljanja) Ali bo oseba zmožna osvojiti in izvajati predvideno delo?
Test PXT ima številne konkurenčne prednosti pred ostalimi testi, ki obstajajo na trgu, naj omenimo samo nekatere:
Merimo: • indeks učenja • verbalne in numerične sposobnosti • verbalno in numerično presojanje
VISOKA ZANESLJIVOST Zanesljivost PXT postavk je preko 0,80! (test je zanesljiv, če ima kvocient nad 0,70) Za primerjavo: DISC metoda ima 0,38 kvocienta zanesljivosti, MBTI pa 0,75
2. Osebnostne lastnosti (Vedenjske značilnosti) Kako bo oseba opravljala predvideno delo? Merimo: • Raven energije • Asertivnost • Družabnost • Vodljivost • Zaupanje
• odločnost • prilagodljivost • neodvisnot • objektivno presojanje
3. Karierna sidra (Poklicni interes) Bo ta oseba dolgoročno motivirana za opravljanje predvidenega dela? Merimo: Glavna tri karierna sidra pri posamezniku DODATNA OCENA PXT UJEMANJE KANDIDATA S PROFILOM DELOVNEGA MESTA
VISOKA VELJAVNOST Evropsko združenje psihologov je orodju PXT podelilo visoko cenjen certifikat verodostojnosti! NORMIRAN NA POPULACIJO • V primerjavi z ostalimi testi, orodje PXT primerja kandidata s populacijo in ne samo s samim s seboj. • To pomeni, da je PXT normiran na populaciji zaposlenih v Sloveniji. ENOSTAVEN ZA UPORABO Reševanje poteka kjerkoli in kadarkoli, potrebujemo le računalnik in internet dostop. JEZIKI Možnost reševanja in izpisa poročil v 40 različnih jezikih. POROČILA Dostopnost poročil takoj po končanem reševanju.
STOPITE V STIK Z NAMI Ugotovite, kako s pomočjo orodja PXT dvignete učinkovitost vaših procesov izbora in razvoja kadrov! Stopite v stik s svetovalcem za orodja Profiles International! M: 040 521 335 T: 01 511 30 40 e-mail: info@transformacija.com
ASSESSMENT IZBOR KADROV
transformacija d.o.o. /7
Vodstvena karizma je to, kar ljudje pripisujejo vodji, ki jih motivira k doseganju najboljših rezultatov. Raziskava je pokazala, da vodstveno karizmo odlikujejo specifične vodstvene kompetence, ki omogočajo vodjem voditi zaposlene k večji zavzetosti in produktivnosti. Te kompetence in vedenja se je moč naučiti!
CheckPoint
360°
Vsa ta vodstvene kompetence in vedenja je možno tudi zmeriti s Checkpoint 360º metodo povratnih informacij in jih razvijati.
Karizmatični vodje ustvarjajo takšno delovno okolje, v katerem so zaposleni čustveno in intelektualno predani ciljem podjetja. Gradijo energičen in pozitiven odnos v ljudeh in jih spodbujajo, da delujejo po svojih najboljših zmožnostih. Ustvarjajo takšno delovno klimo, v kateri so zaposleni pripravljeni vložiti več energije in tudi svoj prost čas.
6 transformacija d.o.o.
ASSESSMENT RAZVOJ VODSTVENIH KADROV
ALI STE VEDELI? V obsežni anketi ključnih kadrov, ki so že kdaj sami dali odpoved in zamenjali službo, jih je kar 75 % povedalo, da so se za to odločili zaradi neustreznega načina vodenja ali slabega odnosa nekoga od njihovih nadrejenih. Posledice slabega vodenja se kažejo v odhajanju zaposlenih, povečanem absentizmu, v slabšanju zadovoljstva zaposlenih, nizki samomotiviranosti, manjšanjem participacije zaposlenih, zastojih v razvojnih procesih, v nizki produktivnosti in nedoseganju rezultatov!
PREPOZNAVANJE OBSTOJEČEGA STANJA JE PRVI KORAK K RAZVOJU VODSTVENEGA KADRA IN UČINKOVITEGA PODJETJA
USPEŠEN VODJA: • vodi svoj tim/oddelek/organizacijo na način, da le-ta dosega pričakovane rezultate • motivira, spodbuja in dviguje zavzetost zapos- lenih • zna podati svojim zaposlenim cilje, naloge, povratne informacije • gradi dobre odnose in zaposleni jim zaupajo • zna prepoznati razvojne priložnosti svojih zaposlenih in tudi skrbi za njihov osebni in karierni razvoj • se zaveda, da se mora razvijati v vodstvenih veščinah in skrbeti vedno za svojo strokovnost in kvalificiranost, ki jo delovno mesto od njih zahteva
In kakšni so vaši vodje?
Med najbolj učinkovitimi metodami za prepoznavanje priložnosti za razvoj vodstvenega kadra je metoda 360º povratne informacije. Ta metoda pomaga podjetjem identificirati obstoječe vodstvene kompetence in začrtati razvoj vodij tam, kjer se pokaže, da je to potrebno. Izberite Checkpoint 360°™ - močno diagnostično in razvojno orodje za načrtovanje in spremljanje razvoja vodstvenih kompetenc in vodstvene karizme. CheckPoint 360°™ (CP 360°) vam pomaga pri razvoju vsakega vodje. Posledično s tem vplivamo na povečevanje zadovoljstva zaposlenih, njihove zavzetosti, motiviranosti, učinkovitosti, uspešnosti in konkurenčnosti podjetja!
ASSESSMENT RAZVOJ VODSTVENIH KADROV
transformacija d.o.o. 7
ZAKAJ CP360°? Test CP360° ima številne konkurenčne prednosti pred ostalimi testi, ki obstajajo na trgu, naj omenimo samo nekatere:
OBSEŽNA RAZISKAVA VODSTVENIH VEŠČIN
VALIDACIJA in VISOKA ZANESLJIVOST
Vodje se ocenjuje na podlagi 70 vedenj, ki naj bi jih imeli karizmatični in uspešni vodje. Ta vedenja so pridobili na podlagi obsežne raziskave, kjer je 400.000 ocenjevalcev ocenilo 40.000 vodij.
Test je validiran, opravljeni so testi zanesljivosti, ki so med 360° testi se izkazali za daleč najvišje! Zanesljivost CP360° postavk je med 0,86 in 0,93 Koficient alfa!
Raziskava je potrdila, da obstaja 18 veščin, ki so ključnega pomena za uspeh pri večini vodstvenih pozicij.
Preverjanje zanesljivosti skozi celotno obdobje od nastanka (do zdaj na vzorcu preko 72.000 ljudi)
Tisti vodja, ki pogosto izkazuje vedenja, ki so del teh vodstvenih veščin, ga ostali prepoznajo kot učinkovitega, uspešnega in karizmatičnega vodjo. POROČILA Dostopnost poročil takoj po končanem reševanju. Pridobi se zelo natančno grafično analizo.
ENOSTAVEN ZA UPORABO Reševanje poteka kjerkoli in kadarkoli, potrebujemo le računalnik in internet dostop. ANONIMNOST Vsem ocenjevalcev zagotavlja anonimnost pri ocenjevanju (razen ocenjevani vodja in njegov nadrejeni)
RAZVOJNO USMERJEN CP360° je razvojno usmerjen, saj omogoča primerjalno analizo, ko se opravi čez na primer eno leto 360° ocenjevanje za istega vodjo. STOPITE V STIK Z NAMI Ugotovite, kako s pomočjo orodja CP360 dvigniti učinkovitost vaših vodstvenih kadrov! Stopite v stik s svetovalcem za orodja Profiles International! M: 040 521 335 T: 01 511 30 40 e-mail: info@transformacija.com
10\ transformacija d.o.o.
ASSESSMENT IZBOR KADROV
ORGANIZACIJSKI DIAGNOSTIČNI INTERVJU Če želite podjetju povečati ali povrniti zmožnost učinkovitega in konkurenčnega delovanja in ustvarjanja zadovoljivih rezultatov, potrebujete organizacijski razvoj. Z njim boste podjetju izboljšali sposobnost za osvajanje sprememb, kar je kritična komponenta za vse to. Kadar podjetje ni dovolj odzivno na spremembe, ki mu jih vrivajo notranje in zunanje dinamike, se nanje ne prilagodi v zadostni meri ali dovolj zgodaj. Zaradi tega nastanejo pojavi (vedenja), ki slabijo ali celo onemogočajo učinkovito delovanje podjetja in ustvarjanje zadovoljivih rezultatov. Za organizacijski razvoj je pomembno, da prepoznamo tiste disfunkcionalne pojave v organiziranosti in vodenju podjetja, ki ustvarjajo odnosno razkrajanje podjetja, procesna neskladja in neučinkovitost ter večajo konkurenčni zaostanek podjetja. Na te pojave se je potrebno odzvati tako, da prepoznamo tiste specifične potrebe, katerih zadovoljitev je vitalna za učinkovitost organizacije, pripravimo strategije ukrepanja in škodljive pojave nadomestimo z novimi, ustreznimi vedenji.
Za prepoznavo stanj v organizaciji in pripravo ustreznih izhodišč za tovrstno ukrepanje, izvajamo organizacijski diagnostični intervju. ASSESSMENT ORGANIZACIJSKI RAZVOJ
transformacija d.o.o. 9
Z organizacijskim diagnostičnim intervjujem zberemo podatke o skladnosti niza odnosnih in organizacijskih dinamik v podjetju. Z analizo te podatke pregledamo in obdelamo, na interpretaciji pa razložimo ugotovitve in ponazorimo pozitivne in negativne učinke prepoznanih pojavov na učinkovitost podjetja ter predstavimo predloge ukrepanja. Organizacijski diagnostični intervju izvajamo z razgovori z vodstvenimi kadri v podjetju, po potrebi pa opazovanje razširimo še na spremljanje določenih procesov in rezultatov.
STOPITE V STIK Z NAMI
M: 040 521 335 T: 01 511 30 40 e-mail: info@transformacija.com
10 transformacija d.o.o.
ASSESSMENT ORGANIZACIJSKI RAZVOJ
O NAS
V podjetju Transformacija d.o.o. izvajamo celovit sklop storitev razvoja kadrov in organizacij. S podjetji, skupinami in posamezniki sodelujemo pri razvoju tistih človeških potencialov, ki jih potrebujejo za prispevek k večji učinkovitosti pri doseganju rezultatov.
NAŠE STORITVE • organizacijski razvoj • razvoj vodstvenih kadrov • assessment center • coachingi • kompetenčni treningi
Z razvojem vodstvenih kadrov in odnosnih procesov v organizacijah nudimo podporo vrhnjim menedžerjem v različnih podjetjih pri doseganju njihovih organizacijskih ciljev. Cilj je razviti strategijo, ki upošteva posamezne potrebe organizacije in ima cilj zgraditi funkcionalne odnose, vzpostaviti učinkovito vodenje in učinkovite delovne procese. Pri tem sodelujemo pri strateškem načrtovanju organizacijskih procesov, uvajanju procesov sprememb, razvoju vodstvenih in ključnih kadrov, vzpostavitvi vodstvenih kompetenc in mehkih veščin, implementaciji v prakso… Svetovalna ekipa za razvoj vodstvenih kadrov je sestavljena iz kompetentnih in izkušenih strokovnjakov. Ekipo vodi Miha Bavec, priznan poslovni trener in coach za razvoj ključnih posameznikov, skupin in podjetij.
transformacija d.o.o. 11
Podjetje Transformacija d.o.o. je pooblaščeni strateški partner podjetja Profiles Slovenia. Korporacija Profiles International, katere orodja uporabljamo v Assessment centru, je vodilna v svetu na področju zagotavljanja inovativnih rešitev za selekcijo in razvoj visoko učinkovitih kadrov. Vsi naši svetovalci, ki izvajajo storitve povezane z izvajanjem kadrovskih ocenjevanj z orodjem ProfilesXT in Checkpoint 360°, so licencirani s strani podjetja Profiles Slovenia. Naši svetovalci poskrbijo, da naročnik pridobi čim več koristnih in uporabnih informacij ter napotkov iz prejetih rezultatov ocenjevanj in diagnostike. S svojim znanjem in izkušnjami svetujejo in nudijo svojo pomoč v celotnem procesu: pri pripravi na ocenjevanje, interpretacijah rezultatov in vseh ostalih korakih, predvsem pa pri tem, kako najbolje uporabiti rezultate različnih ocenjevanj za namene kadrovanja in vodenja.
Naše reference: Agencija poti, d.o.o., Alples, d.d., ALTOR d.o.o., restavracija Rožmarin, AvtoAkustika d.o.o., Baš, d.o.o., BB Svetovanje, d.o.o., BEMA TRADE d.o.o., Bioiks d.o.o., BioLine d.o.o., Bisnode d.o.o., CARSO PLUS, trgovina, d.o.o., Casabona d.o.o., Celjske lekarne javni zavod, Center za korekcijo sluha in govora Portorož, CLOUDY, d.o.o., Ljubljana, Delamaris, d.d. Izola, DHL Expres, d.o.o., Društvo za nenasilno komunikacijo, Elektroinstalacije in trgovina SeličAnton, s.p., ELE TRO RALJ ralj Anton, s.p., Elektro Primorska, d.d., Elektron d.d., Elmont d.o.o. rško, ELVEZ, d.o.o., ENITTA, podjetniško in poslovno svetovanje d.o.o., ETA d.o.o. Cerkno, Finki d.o.o., Gebrüder Weiss d.o.o., Grieshaber Logistika d.o.o, GSB, d.o.o., IDEUS, d.o.o., IN Craft, Igor Novak, s.p., Indramat elektromotorji, d.o.o., Inovabit, d.o.o., INTERALP, d.o.o., ISS Servisystem, d.o.o., Izmera geodetske storitve d.o.o., I-Zavarovanje d.o.o., Javno podjetje Centralna čistilna naprava Domžale- am¬nik, d.o.o., Jošt hotel interier izdelava notranje opreme, d.o.o., JUB kemična industrija d.o.o., Kibuba d.o.o., Kompas Xnet d.o.o., OTO, d.o.o., Ljubljana, RIŽNAR IZTO , dr. dent. med., specialist stomatološke protetike, Lekarna Vir, , Lesna TIP Otiški vrh, d.d., Lestroj, d.o.o., LINEA MEDIA podjetje za marketing d.o.o., Ljubljanske mlekarne, d.d., Market Klasek, d.o.o., MARS VENUS, d.o.o., Mensa Slovenija, MerckSharp&Dohme, d.o.o. MERIDA, storitve in trgovina, d.o.o., Merkur zavarovalnica d.d., Messer Slovenija, d.o.o., MLM d.d., Moj mentor, d.o.o., Moja kariera, d.o.o., Moje delo d.o.o., Monotro d.o.o., Naton d.o.o., Nova kreditna banka Maribor d.d., OŠ Elvire Vatovec Prade, OŠ Ivana Groharja, OŠ Jela Janežiča, Pales d.o.o., Petričd.o.o., PIP arhitekti, d.o.o., PMV, d.o.o., Podjetniško in poslovno svetovanje Agata Praček, s.p., Podoba In d.o.o., Poslovni nasvet, Mojca Veble s.p., Preis Sevnica, d.o.o., Premoženjsko svetovanje Dušan Mikuš s.p., Prodnik d.o.o., Proficio, d.o.o., Proficio BIT d.o.o., Radeče papir Muflon, d.o.o., RRC, d.d., s.Oliver SLO d.o.o., S & K Company, d.o.o., Saterna d.o.o., Si.mobil, d.d., Slowatch, d.o.o., Sonara d.o.o., SRC Infonet, d.o.o., Stavbar IGM d.o.o., Steklarna Hrastnik, d.d., TEPS, d.o.o., Terme Čatež, d.d., Terme Krka - Strunjan, d.o.o., Termoelektrarna Brestanica d.o.o., Tiskarna ara d.o.o., Tretja osnovna šola Slovenj Gradec, Turizem RAS, d.d., UniCredit Banka Slovenija d.d., UNIHEM d.o.o., Visoka šola za zdravstvo Univerze v Ljubljani, Veyance Technologies Europe,d.o.o., VIVA LES, d.o.o., VTC, d.o.o., Zavod ARSIS, ZITIS, d.o.o.
12 transformacija d.o.o.
transformacija d.o.o. razvoj ﾄ考oveﾅ｡kih potencialov Stegne 7, 1000 Ljubljana m: 040 521-335 t: 01 511-30-40 f: 01 511-30-41 www.transformacija.com ASSESSMENT IZBOR KADROV
transformacija d.o.o. /15
www.transformacija.com 16\ transformacija d.o.o.
ASSESSMENT IZBOR KADROV