Hacia una nueva calle La Mina

CIUDAD

Hacia una nueva calle La Mina

Nuestra Señora del Águila tendrá una plataforma única para la circulación compatible de coches y peatones. Este espacio urbano podrá cerrarse al tráfico en horarios determinados y ocasiones especiales

La transformación urbanística que experimentará la calle Nuestra Señora del Águila (La Mina) contempla la creación de una plataforma única para la circulación compatible y polivalente para peatones y vehículos. Esta fórmula permite ganar espacios peatonales, sin eliminar de forma definitiva la circulación de vehículos, pero hace posible usos alternativos de este importante espacio urbano según horarios, días o eventos concretos. El planteamiento municipal para esta calle contempla un modelo para su dinamización que va más allá de la actuación urbanística y está en consonancia con las tendencias más actuales del urbanismo que se impone en toda Europa para los cascos históricos, consistente en aumen

La fórmula concreta se adoptará por consenso con los vecinos, comerciantes y hosteleros, de forma que los usos de la calle sean compatibles con los intereses de todos los colectivos

tar las zonas para las personas y dejar abierta la posibilidad de usos distintos en función de las circunstancias. En el caso de la calle La Mina, se reservará un carril a la circulación de vehículos, mientras que se ganará espacio para los peatones. En paralelo se creará una nueva bolsa de estacionamiento en el antiguo mercado de abastos y se reestructurará la de San Francisco de forma que se ganen más plazas. Así habrá bolsas de aparcamiento cercanas a ambos extremos de la vía. Contará con zonas para la carga y descarga y el espacio que se gana para los peatones permitirá terrazas, mobiliario urbano y vegetación. Todo ello contribuirá a dotar a calle de una estética más cuidada que haga del paseo y de las compras en esta calle una experiencia más agradable.

La actuación forma parte de un diseño global que implica a toda la ciudad, recogido en la estrategia EDUSI. Articula el centro como espacio central de convivencia y creación de movimiento económico a través del comercio y del turismo

La actuación en calle Nuestra Señora del Águila forma parte de un diseño global que implica a toda la ciudad y que está recogido en la estrategia EDUSI, proyecto cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el Marco de la Estrategia DUSI Alcalá de Guadaíra 2020 y el Programa Operativo Plurirregional de España 2014-2020.

Comienza la transformación de la calle Orellana

El Gobierno municipal ha dado luz verde a la redacción del proyecto básico y de ejecución para la transformación urbana de la calle Orellana, una de las principales vías del casco histórico de la ciudad y que forma parte del anillo cultural, junto a la Castillo medieval, el entorno natural del río Guadaíra y el centro urbano. El proyecto contempla la creación de un nuevo acceso peatonal al Castillo desde la Ladera Norte. Supone rediseñar el espacio haciéndolo más habitable. Para ello, se ampliará la anchura de la calle con parte de varias fincas colindantes que han sido objeto de expropiación por parte del Ayuntamiento. Permitirá ampliar los espacios para los peatones y reordenar el tráfico. La fisonomía de la calle se renovará con nuevo pavimento, alumbrado público y canalizaciones de servicios públicos. En paralelo, Emasesa instalará un nuevo colector y mejorará las redes de la zona. La intervención en este entorno incorpora además un nuevo acceso peatonal a través de la Ladera Norte al barrio San Miguel y al Recinto Fortificado.

CIUDAD

Medidas de ALCALÁ frente al covid-19

Frente a la situación generada por el covid-19 el Ayuntamiento ha activado un paquete de medidas económicas y sociales que tiene como objetivo que en estos momentos de dificultad nadie se quede atrás, al tiempo que se define la ciudad del futuro con nuevas infraestructuras y dotaciones La pandemia del covid-19 ha supuesto un reto para toda la sociedad, una situación desconocida a la que nos hemos enfrentado como ciudad y en la que el

Ayuntamiento ha contado con la solidaridad y la res

ponsabilidad de los ciudadanos. Además del plano sanitario, esta situación ha tenido graves consecuencias en los terrenos económico y social. Desde el principio, el Ayuntamiento ha tenido claro que su papel debía ser el de ayudar a los colectivos más vulnerables y estar al lado de autónomos, comercios y pymes. Para ello se ha puesto en marcha un plan municipal

Desde que se activó el estado de alarma los servicios sociales municipales han tramitado 4.452 ayudas

de actuación económico y social dotado con cuatro millones de euros. Desde que se activó el estado de alarma los servicios sociales municipales han tramitado 4.452 ayudas. A los programas y medidas en activo se incorporan nuevas líneas de actuación por valor de 1,8 millones de euros que proceden del superávit de las cuentas municipales. Se refuerza la atención a las necesidades básicas y los servicios de garantía alimentaria. Al mismo tiempo se interviene con un programa específico contra la brecha digital. Y en paralelo se pone en marcha un plan de empleo propio. En el terreno económico las medidas puestas en marcha buscan que todos los comercios y autónomos afectados puedan recuperarse y mantener la actividad. Para ello se han eliminado tasas como las de veladores o la de mercadillo y se ha puesto en marcha un plan de pago extraordinario a proveedores para facilitarles liquidez. Una línea de ayudas ya tramitada contempla subvenciones de mil euros para autónomos que se han visto obligados a suspender su actividad durante el estado de alarma. Otra línea por el mismo importe establece ayudas para micropymes, actualmente en tramitación.

12 ACCIONES SOCIALES Y

1 Programa social con 1,8 millones de euros del superávit municipal 2 Destinados ya más de 300.000 euros en ayudas sociales para paliar los efectos del covid-19, atendidas más de 4.000 familias 3 Plan de Empleo Municipal para personas en riesgo y de colectivos vulnerables 4 Atención psicológica por los efectos del covid-19 5 Refuerzo de los Servicios Sociales, para una atención más ágil e inmediata 6 Programa de ayudas de 1.000 € a autónomo y pymes, con más de 750.000 € 7 Medidas fiscales como la ampliación del calendario de pago o la exención de tasas (veladores, mercadillo..)

CIUDAD

El Ayuntamiento empleará el 20% del superávit municipal generado en 2019 en políticas sociales

La ciudad ha mantenido el pulso durante estos meses con medidas centradas en evitar la propagación del virus como la intensificación de limpieza y las labores de desinfección diarias por las calles. Ahora es el

Plan Social municipal frente a los efectos del Covid-19

Inversión municipal

6Líneas de actuación

1,8

millones de euros

650.000€ Atención a necesidades básicas 750.000€ Plan de Empleo propio 198.000€ Intervención socio familiar contra la brecha digital 97.000€ Refuerzo de la plantilla de Servicios Sociales 90.000€ Refuerzo de los servicios de garantía alimentaria 36.000€ Ayudas a fundaciones, asociaciones y colectivos momento de un nuevo impulso para “Relanzar Alcalá” con medidas económicas, sociales, sanitarias y de infraestructuras que han sido abordadas en una comisión extraordinaria en la que participan partidos políticos, expertos y colectivos. La puesta en marcha de los proyectos fruto este trabajo y de estrategias como EDUSI, que ya ha arrancado con proyectos como la calle La Mina, el Centro de la Igualdad o la reforma del Parque García Lorca, marcarán un futuro que la ciudad afronta con ilusión.

ECONÓMICAS EN MARCHA

8 Rebajado el periodo de pago a proveedores, propiciando liquidez inmediata a las empresas

9 Medidas de transformación urbana favorecedoras para la del comercio local como nuevos espacios, zonas de aparcamiento, mejora de las comunicaciones