B U S I N E S S
Nr. 12 - Decembrie 2012
I N
T H E
D I G I T A L
A G E
www.ittrends.ro
INT ERVIUR I
John Gallagher, Vice President, Marketing and Communications, Growth Markets Unit, IBM
Pag. 8
Irina Socol, Preşedinte şi Director General SIVECO Romania. Pag. 10
Serban Zirnovan
Storage BBusiness Development Manager/Central Emerging Europe Dell
«[Convergența] „Este mai degrabă un mod de a permite unei organizaţii să devină mai eficientă, mai agilă şi la un cost de utilizare mai redus, să poată să pună în aplicare ceea ce este nevoie din punct de vedere al companiei, din punct de vedere al IT-ului.”»
Adrian Ursu, Managing Director, Dynamicweb România
Pag. 18
Pag. 12-13
Nr. 12 - Decembrie 2012
1 E
D
I
T
O
R
I
A
L
Soluţia libertăţii cu măsură
R
ecenta întâlnire din Dubai a factorilor de influenţă şi decizie din lumea Internet mă obligă să nu închei acest an cu un editorial plin doar de urări de bine, pace, sănătate
şi prosperitate. Acestea sunt de la sine înţelese şi reprezintă, poate, singurele gânduri bune pe care oamenii şi le mai pot transmite actualmente unii altora cu sinceritate şi speranţă.
Bogdan Marchidanu
Rămasă în coadă de peşte, reuniunea din statul arab a dat la iveală unele chestiuni mult mai profunde decât problematica legată de diferendul dintre libertatea absolută a Inter-
Pur şi simplu, guvernele, de oriunde ar fi ele, nu mai sunt ca-
netului şi măsuri de „control” al accesului la Internet. Dacă
pabile să gestioneze, din pricina a însuşi modului în care sunt
la prima vedere a fost o nouă dispută între statele bazate
formate, actuala conjunctură socio-economică prin măsuri şi
pe democraţia parlamentară şi statele unde mecanismele
planuri de acţiune. Iar reuniunea din Dubai, în opinia mea,
democratice sunt mai obscure, dincolo de aparenţe lucrurile
a arătat pentru prima dată faptul că aceste guverne încep să
care au „transpirat” au arătat cu totul altceva.
conştientizeze că Internetul şi tehnologia le ameninţă chiar
Nevoia unei astfel de întâlniri la nivel înalt a ridicat din start
fundamentele pe care sunt alcătuite.
un mare semn de întrebare. De ce, în privinţa unui „asset”
În al doilea rând, Internetul şi tehnologia bazată pe Internet
comun al omenirii cum este Internetul, devine necesară o
au ajuns, într-un orizont de timp care la scară istorică poate
reuniune internaţională la nivel de state, mai ales când pro-
fi comparat cu o fracţiune infimă de secundă, să fie „blatul”
blema oficial dezbătută a fost aceea a libertăţii de acces?
economic şi social principal al omenirii. Iar o asemenea
Ca să nu acuz în aceste rânduri vreun stat anume de com-
adevărată bombă nucleară explodată în universul activităţii
portament opresiv în privinţa accesului, voi spune doar că
umane la scara întregii planete nu poate să nu genereze unde
probleme legate de restricţionarea libertăţii de folosire a In-
de şoc profunde, mai mult sau mai puţin conştientizate de
ternetului au apărut de multe ori în ultimii ani şi în mai multe
„victimele” exploziei.
state, unele dintre ele având chiar oarece tradiţii democra-
Că vrem sau nu, Internetul ne schimbă deja din temelii
tice. De fiecare dată au existat condamnări publice, luări de
vieţile tuturor. Aşa cum am mai scris, această schimbare are
poziţie politice, apeluri la respectarea diverselor drepturi etc.
şi o parte bună, şi una extrem de proastă. Nu voi detalia aici
Şi atunci, de ce acum o ditamai reuniune internaţională?
din nou elementele acestei imagini şi nici faptul că depinde
Din punctul meu de vedere, o asemenea reuniune nu numai
de fiecare de care parte a Internetului se „agaţă” pentru
că era necesară, ci este în continuare crucială pentru deci-
a-şi defini propria viaţă. Cert este că un astfel de context dă
derea unui viitor comun al umanităţii, nu doar al accesului la
naştere, pe bună dreptate, fiorilor. De ce? Deoarece un astfel
Internet. Mai important decât atât, este imperios necesar ca
de „blat” rămas fără niciun fel de control generează, aproape
astfel de reuniuni să înceapă să ajungă la decizii şi planuri
inevitabil, haos. Iar din haos se poate naşte orice, inclusiv o
de acţiune, poate chiar să ducă la crearea unei Organizaţii
nouă organizare planetară.
Mondiale a Internetului. Sunt cel puţin două motive obiective care susţin o asemenea opinie.
Nu ştiu dacă recenta reuniune internaţională a fost un eveniment singular. Personal, cred că a fost doar un început. Mai
În primul rând, poate că nu este deloc întâmplătoare or-
mult decât atât, sper că a fost doar un început. Sper la fel de
ganizarea unei asemenea reuniuni acum. Efectele generate
mult ca în cel mai scurt timp, din astfel de reuniuni să apară
de Internet în viaţa socio-economică a omenirii au ajuns şi
şi decizii, poate chiar unele dureroase. De ce? Din punctul
la nivelul „establishmentului” politic, cel care, atunci când
meu de vedere, haosul este lucrul care duce civilizaţia umană
se simte ameninţat sau miroase o mare oportunitate, ştie să
cel mai aproape de neant. Iar calea cea mai sigură către haos
se pună în mişcare. Ei bine, schimbările profunde induse
este dată de libertatea fără responsabilitate. Iar pentru noi,
în societate de tehnologie şi de copilul de aur al acesteia,
românii, de exemplu, 22 de ani de libertate fără responsabi-
Internetul, au ajuns să zdruncine din temelii însăşi structura
litate au arătat deja ce pot aduce...
sistemului politic tradiţional.
bogdan.marchidanu@agora.ro
Pusă într-un cadru exemplificator simplu, pentru care îi mulţumesc Mihaelei Gorodcov, directoarea IDG Romania, situaţia se prezintă astfel: ciclurile electorale actuale, perfecte pentru o societate în care ritmul de schimbare era lent, au devenit prea statice ca să mai facă faţă dinamicii vieţii umane. www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
2 O
P
I
N
I
I
Tehnologiile care ne vor influenţa viaţa după sfârşitul lumii
C
a în fiecare an, Decembrie este o lună de bilanţuri şi de previziune a tendinţelor tehnologice din următorul an. Un bilanţ al anului 2012 este încă greu de schiţat, căci nu au fost încă anunţate rezultatele finale ale alegerilor şi mulţi
Radu Crahmaliuc
îşi leagă speranţele de vânzări de un Decembrie alb, care ar mai putea revigora puţin balanţele de profit, după un 2012 negru... Deşi mulţi se uită speriaţi prin calendare, contorizând timpul
dul lor, vor fi incorporate în diferite device-uri, de la containere
rămas până la „Sfârşitul lumii”, mai ceva decât la aproape uitata
farmaceutice la automobile. Hybrid IT şi Cloud Computing – Cloudul este printre
ameninţare Y2K, merită să scrutăm puţin viitorul şi să trecem în revistă cele mai importante tehnologii care ne vor influenţa viaţa
6
puţinele tehnologii care se regăsesc în predicţiile din ultimii
ani. Pe măsură ce departamentelor IT li se cerea să facă tot mai
şi business-ul în 2013. A devenit o tradiţie ca Gartner să stabilescă un top al tehnolo-
mult cu tot mai puţin, rolul acestora s-a diversificat, ajungând la
giilor cheie ce vor marca următorul an. Interesant este că faţă
responsabilităţi de Cloud Services Brokerage (CSB), cu atribuţii
de predicţiile din ultimii 2-3 ani, când se vorbea în mare despre
complexe de previzionare şi administrare a unor pachete de
aceleaşi trenduri tehnologice - virtualizare, cloud, consumerizare,
servicii cloud heterogene. Forţa strategică a marilor volume de date – întotdeauna
reţele sociale sau infrastructuri convergente - cu ponderi eventual diferite, se pare că 2013 ar trebui să fie un an de referinţă, în care noi concepte şi trenduri tehnologice ne vor guverna activitatea. Bătălia gadgeturilor mobile – Gartner prezice că în 2013
7
informaţiile au însemnat putere. Operarea cu volume mari de
date forţează impunerea unor transformări ce depăşesc elemen-
1
tele tradiţionale. Una dintre acesta constă în renunţarea la ideea
telefoanele mobile vor depăşi numeric PC-urile ca modalitate
că o mare organizaţie are nevoie de un singur centru de date care
de acces la Web, iar până în 2015 peste 80% dintre echipamentele
să conţină toate informaţiile necesare în procesele de business
vândute pe pieţele mature vor fi dispozitive de tip smartphone.
şi adoptă un model pluralist, bazat pe sisteme dedicate pentru
În aceeaşi perioadă, vânzările de tableturi vor ajunge la 50% din
content management, data warehouses, data marts şi foldere
cele de laptopuri. Aplicaţii Mobile şi HTML5 – se poate prevedea cu clari-
specializate. Analiza şi Simularea – odată cu îmbunătăţirea performanţe-
2
tate pentru perioada următoare o continuă diversificare a
aplicaţiilor, fiind greu ca un singur tool să poată acoperi toate
8
lor şi a balanţei de costuri, liderii departamentelor IT pot
extinde activităţile de analiză complexă şi simulare la nivelul
arhitecturile mobile, precum cele native, speciale, HTML 5 sau
oricărui obiectiv de business. Un client mobil, conectat la un
hibride. Personal Cloud – un concept nou, care continuă o lungă
motor de analitice găzduit în cloud şi la depozite uriaşe de date
serie de predicţii ce anunţau dispariţia PC-urilor. Până la
moment, de oriunde. In Memory Computing (IMC) – se bazează tot pe capacitatea
3
mult-aşteptata revoluţie cloud enterprise, Personal Cloud se poate defini ca o colecţie unică de servicii, destinaţii Web şi conectivitate ce va deveni nucleul central al tuturor activităţilor din decursul unei zile. Magazine de aplicaţii Enterprise – până în 2014 Gartner
4
prezice că multe organizaţii vor apela la aplicaţii mobile ce pot
fi descărcate din magazinele specializate ale providerilor. Această
poate folosi funcţionalităţile de optimizare şi de simulare în orice
9
cloudului de a oferi servicii şi procese ce pot fi derulate în
câteva secunde şi care pot înlocui metode tradiționale de procesare batch cu durată de ordinul orelor. Milioane de înregistrări pot fi scanate în câteva zeci de milisecunde. Ecosisteme Integrate – tendinţa generală de integrare
10
continuă, antrenând nu numai entităţile de la nivel de
tendinţă va produce mutaţii ample la nivelul managerilor IT, care
sisteme, ci şi cele de ecosistem, ca urmare a opţiunilor clare pentru
din coordonatori tehnici se vor specializa în achiziţii şi marketing. Internet of Things (IoT) – un alt concept nou, a cărui de-
costuri scăzute, simplitate şi garanţii sporite de securitate. Inte-
numire încearcă să definească modul în care noţiunea de
tip Appliance, care integrează funcţionalităţile hardware cu cele
Internet va acoperi treptat şi echipamentele de accesare şi navi-
software, aplicaţiile software integrate cu serviciile, iar maga-
gare. Elementele cheie ale IoT formate din senzori, tehnologii de
zinele de soluţii găzduite în cloud permit folosirea de produse
recunoaştere a imaginilor şi sisteme de plată NFC vor fi incluse în
provenite de la mai mulţi vendori.
5
majoritatea echipamentelor mobile. Tehnologiile celulare, la rânwww.ittrends.ro
grarea ecosistemelor se manifestă la trei nivele: echipamente de
rcrahmaliuc@yahoo.com
Nr. 12 - Decembrie 2012
3 I
N
T
E
R
V
www.ittrends.ro
I
U
Nr. 12 - Decembrie 2012
4 S
T
U
D
I
U
Distribuitoarele automate vor deveni mai inteligente Distribuitoarele automate sunt încă prezente în centrele de shopping şi în clădirile de birouri unde, de-a lungul timpului, au rămas populare în rândul utilizatorilor. otuşi, relaţia dintre un cumpărător şi un
Cei mai mulţi dintre utilizatori admit faptul
ratele să poată fi controlate vocal, în timp ce
distribuitor automat poate fi semnificativ
că sunt frustraţi de experienţa de cumpărare cu
17% şi-ar dori să poarte o conversaţie cu echi-
îmbunătăţită. În acest moment utiliza-
automate și nu este o surpriză faptul că mulţi
pamentul. Italienii sunt cei care îşi doresc cel
torului fie îi place acest gen de cumpărături,
dintre ei ar renunţa la a le folosi. 15% dintre
mai mult să folosească aparatul folosind gesturi
fie nu, nefiind cale de mijloc. Acest lucru se
respondenţi au declarat chiar că au împins
cu mâna, 33%, comparativ cu restul ţărilor –
întâmplă din cauza limitărilor echipamentelor.
sau lovit echipamentul, iar 10% că au folosit
17%.
Nu de puţine ori varietatea de produse este
cuvinte nepotrivite. 34% s-au plâns de aceste
Adiţional segmentului de interactivitate,
inadecvată, stocul este aproape inexistent sau
aspecte altor oameni, în timp ce 26% sunt
utilizatorii își doresc ca automatele să le poată
produsul cumpărat rămâne blocat între dis-
dispuşi să facă plângeri oficiale. Interesant
oferi şi o experienţă socială diferită. Mai mult
T
penser şi geam. Un studiu recent comandat
de două treimi dintre respondenţi şi-ar dori
de Intel la nivel european arată limitările
să primească discount-uri dacă fac achiziţii
acestor dispozitive şi dorinţele utilizatorilor
frecvent (62%), iar 39% şi-ar dori să
de a duce echipamentele la nivelul următor.
vadă feedback-ul celorlalţi şi să le citească recomandările.
Obişnuinţă veche Shopping-ul cu distribuitoarele automate
Nu doar simple gustări
rămâne popular în Europa, 11% din res-
Utilizatorii își doresc ca automatele să ofere
pondenţi declarând că folosesc un astfel
mai mult decât mâncare şi băutură. Peste
de echipament zilnic, iar 30% săptămânal.
jumătate dintre respondenţi (55%) şi-ar
Italienii folosesc cel mai mult distribuitoarele
dori să îşi poată încărca telefonul contra
automate, 33% dintre cei intervievaţi de-
cost. De asemenea, 54% şi-ar dori să acce-
clarând că fac achiziţii zilnice, iar 37%
seze gratuit Wi-Fi, 50% să tipărească foto-
săptămânal. Cele mai folosite automate se
grafii de pe carduri de memorie, iar 38%
află în centrele de cumpărături, 53%, şi
dintre respondenţi şi-ar dori să poată plăti
în staţiile de transport, 50%. 36% dintre
cu ajutorul unui smartphone.
cumpărători au declarat că cele mai multe
Cei mai interesați de aceste noi evoluții
achiziţii, folosind astfel de echipamente,
din zonă sunt cei de la Intel. Aceștia
sunt pentru a-şi satisface poftele. 65% din-
lucrează împreună cu importanţi vendori şi
tre spanioli au confirmat acest lucru.
cu cele mai mari branduri globale pentru a dezvolta noile automate.
Dificultăţi la folosire
Cu ajutorul procesoarelor din noile
În general, 88% dintre respondenţi au
generații, retailerii vor avea posibilitatea
admis faptul că folosirea de automate este
de a oferi efecte vizuale şi capabilităţi de
o modalitate de shopping rapidă şi utilă. Totuşi,
este faptul că polonezii folosesc cele mai multe
procesare performante, pentru o experiență
în ciuda acestui fapt, mulţi utilizatori întâmpină
cuvinte urâte atunci când au o problemă cu
mai plăcută a utilizatorilor. Intel Audience
dificultăți tehnice atunci când le folosesc. Prin-
un automat (20%), în timp ce 48% dintre ruşi
Impression Metric Suite (AIM Suite) integrat
tre principalele probleme enumerăm: opţiuni
povestesc altora experienţa.
în reclamele digitale de pe automate va putea
limitate de plată, echipamente care sunt scoase
măsura numărul de utilizatori interesaţi de astfel de produse, iar Intel Active Management
nea, nici sistemul de plată nu este unul con-
Mai inteligente, mai sociale şi îmbunătăţite
venabil. Mai mult de jumătate dintre utilizatori
Respondenţii au fost clari cu privire la cum
urmărească în timp real inventarul, să progra-
se înfurie atunci când echipamentul nu poate
văd ei o îmbunătăţire a experienţei în lucrul cu
meze reîmprospătarea stocului şi să realizeze
da rest, 49% atunci când bancnotele nu sunt
automatele. În fruntea listei se află: tehnologia
diagnoza sistemelor de operare. Cu aceste in-
acceptate, iar 44% dintre respondenţi au plătit,
touchscreen – 73%, ecrane HD şi interfeţe de
strumente, lucrul cu distribuitoarele automate
dar nu au primit produsul comandat.
utilizare intuitive - 59%. 25% ar dori ca apa-
va deveni o altfel de experiență.
din uz, selecţie slabă de produse. De aseme-
www.ittrends.ro
Technology (AMT) va permite operatorilor să
Nr. 12 - Decembrie 2012
5 A
D
V
E
R
T
O
www.ittrends.ro
R
I
A
L
Nr. 12 - Decembrie 2012
6 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Ziua Comunicațiilor la cumpăna dintre ani m avut recent o conversație cu Domnul Eugen Preotu, personaj emblematic pentru industria IT&C din România, despre anul care se apropie de final și despre perspectivele viitorului. Așa cum ne-am obișnuit, sentințele domniei sale au precizia unui bisturiu. Vom puncta repere despre ediția 2012 a Zilei Comunicațiilor și despre ediția de anul viitor.
A
A încerca o privire de sinteză asupra domeniului IT&C este destul de riscant în zilele noastre. O să fac câteva referiri la Ziua Comunicațiilor, ediția a 16-a din 17 mai, acest an. La această ediție am avut scurte mesaje, de 5 minute, dedicate de la Neelie
tre sălile de la Crowne Plaza. Pentru ca un
voi mai repeta experiența, pentru că a fost
Kroes, VP Comisiei Europene și de la Dr.
astfel de eveniment să aibă succes, trebuie
foarte greu, am primit foarte puțin sprijin
Hamadoun I. Touré, Secretar General al
administrat cu mare exactitate timpul,
și ca un bun cunoscător al domeniului știu
International Telecommunication Union
conținutul trebuie să fie cât mai profund,
ce orgolii sunt și cum sunt pregătiți unii să
(ITU). Audiența a fost formată din 12
prezentările să nu se lungească inutil și în
se împăuneze cu laurii altora care chiar au
grupe: elita IT&C, economia reală, mediul
general participanții trebuie să aibă parte
însemnat ceva în domeniu.
de afaceri, guvernamental, ambasade,
de o experiență plăcută fără să cădem în
ziariști, mediul universitar-academic, mi-
capcana locală a festivismului.
În cadrul prezentărilor, așa cum insist de mai mult de 10 ani, am invitat atât operatorii de comunicații, cât și furnizorii de soluții de comunicații. Lumea știe în general despre operatori. Este adevărat, aceștia sunt foarte buni, foarte complecși, au o activitate foarte interesantă. Și cred că este suficient să amintesc faptul că persoane care au fost în top managementul unor multinaționale de IT sau de consultanță lucrează azi în cadrul unor operatori telecom. Iar dacă e să ne gândim puțin la istorie, să încercăm să realizăm ce a însemnat transformarea Romtelecom, dintr-o companie cu 68.000 de angajați, cu cca. 16 ani în urmă, într-o companie cu 7.400 de angajați în prezent, o companie foarte suplă și competitivă. Desigur, în cadrul conferinței
litari, asociații, consultanță, industrie,
La conferință au fost reprezentate și
am avut ca partener Romtelecom, dar și
alte VIP-uri. Au fost prezente în jur de
autoritățile statului român, prin Dan Nica -
Orange, Vodafone, RCS-RDS, 2K Telecom,
900 de persoane, dintre care cca. 400 de
MCSI, Cătălin Marinescu – ANCOM, Bogdan
operatori care de altfel și-au adjudecat și
persoane au participat la prezentările din
Chirițoiu - Consiliul Concurenței şi alții.
licitația de cca. 700 de milioane de euro
cadrul conferințelor, iar ceilalți au vizitat
La această ediție am realizat și un Who’s
expoziția organizată în paralel în 3 din-
Who în IT&C în România. Nu știu dacă www.ittrends.ro
pentru licențele de comunicații din această toamnă.
Nr. 12 - Decembrie 2012
7 E
La această conferință au participat și furnizorii de soluții și infrastructuri de
V
E
N
I
M
E
N
T
rat și pictura dedicată IT&C și degustării de vin și au audiat harpa romană, de concert.
Criza
și-a
spus
cuvântul;
trebuie
să realizăm că în urmă cu câțiva ani
comunicații, cum ar fi: Ericsson, Huawei,
Nu pot să nu menționez și partenerii
investițiile străine în România erau de 9
Alcatel-Lucent, Nokia Siemens Networks,
media ai conferinței, care nu s-au rezu-
miliarde de euro pe an, iar în 2011 au
Romkatel (Kathrein), dar și companii de
mat la media tradițională, print, ci au fost
fost de 1 miliard. Piața IT&C a fost de 5,5
IT care oferă servicii software, inclusiv
completați de media online: Agora; Busi-
miliarde de euro, iar în 2011 a fost de 3,6
pentru rețele de socializare (IBM, Google,
ness 24; Business Arena; Comunicații Mo-
miliarde.
TeamNet, NetCity, HP, Secant – în total 200
bile; Connect; eFinance; Hit.ro; IT Trends;
O altă predicție este că în următorii câțiva
de firme IT&C).
Mastermind Communications; MTR Press;
ani, una dintre cele mai importante compa-
În zilele noastre au succes companiile
Q Magazin; Railway PRO; Metropolitan;
nii IT&C își va vedea valoarea diminuată
care realizează cât mai mult, cu cât mai
Softline; T&T; TVR Info; Ziare.ro, precum
cu 50% până la 70%, confruntându-se cu
puțini oameni. Eu am condus și companii
și bloggeri si alte rețele sociale.
o criză similară celei prin care trece Nokia
de sute de oameni, și de mii de oameni,
La Ziua Comunicațiilor 2012 au par-
dar și de câțiva oameni. Am fost întrebat
ticipat la expo-demo Evolio, Allview, Nec,
În 2013 vom organiza a 17-a ediție a
adesea, care dintre aceste tipuri de compa-
Romsys, Sony Center, Toshiba, Xerox, LG,
Zilei Comunicațiilor, în data de 16 mai,
nii este mai greu de condus. Întotdeauna
Hitachi, Intel, ZTE, Beia, Secant, NetCity,
la Crowne Plaza, în care vom implica și
am fost de părere că cel mai greu este să te
GTS Telecom și alții.
economia reală: energie, petrol-gaze, sec-
conduci pe tine însuți.
În ceea ce privește anul viitor, princi-
în prezent.
toarele bancar, infrastructuri, sănătate,
La ediția din 2012 am avut și o tombolă,
palele tendințe vor fi: 4G, Big Data, cloud
cu premii semnificative, constând în tablete,
computing, gadgeturi (smartphones, ta-
Românii, dacă vorbim de individualități,
smartphone-uri, aparate foto, receivere,
blete, tablete PC, ultrabooks), 4K / OLED,
sunt inteligenți, dar atunci când vorbim de
HDD etc. Țin să le mulțumesc și firmelor
tehnologii solid state storage, printere 3D,
un grup, de la 3 indivizi în sus, lucrurile
care au sponsorizat această tombolă. Ziua
și va continua explozia informațională
încep să se degradeze.
a fost încheiată cu o degustare de vinuri
a rețelelor sociale, urmată de adevărata
În ceea ce privește invazia de tehnologii
compusă din 145 de vinuri medaliate din 54
revoluție în IT, evoluția către quantum
și dispozitive digitale, eu continuu să cred
de țări. De asemenea, participanții au admi-
computing.
în om!
educație etc.
Kapsch integrează și în România produsele mobile Apple în mediul enterprise apsch România dă o nouă dimensiune utilizării aplicațiilor de afaceri pe dispozitivele mobile Apple folosite de angajații companiilor. Prin parteneriatul încheiat cu Apple, subsidiara grupului austriac pune la dispoziția clienților săi modalități de extindere a orizontului de interactivitate a angajaților cu resursele companiei. Ridicând pe o nouă treaptă integrarea dispozitivelor mobile în infrastructura de tehnologia informației, Kapsch România este pregătită să acopere toate aspectele legate de gestiunea acestora din punct de vedere al accesului la resurse, la aplicațiile utilizate, precum și aspectele legate de securitatea informatică.
K
De la angajatul care culege date din teren și până la membrii consiliului de administrație al unei companii care extrag în timp real rapoarte de business intelligence din bazele de date, utilizatorii de iPhone sau iPad din orice compartiment al unei organizații știu că se pot baza pe fiabilitatea și disponibilitatea unor puternice instrumente de afaceri. Fie că este vorba de companii financiar-bancare, de producție, utilități, din sectorul medical sau din administrația publică, mobilitatea extinde eficiența utilizatorilor și contribuie cu informații utile la susținerea proceselor decizionale. Întreg mediul de afaceri simte presiunea pe care o exercită utilizarea dispozitivelor mobile, fie cele puse la dispoziția angajaților, fie cele perso-
Certificarea Apple Authorised Reseller este un bun indicator al nivelului
nale ale acestora, introduse în ecosistemul organizațiilor – așa numitele
de expertiză acumulat de membrii echipei Kapsch România și o dovadă
BYOD (Bring Your Own Device). Pentru 2013, IDC apreciază că piața
a consecvenței în atingerea scopului declarat de a deveni un integrator de
dispozitivelor mobile inteligente – smartphone, tablete, e-reader – va
sisteme IT capabil să ofere întregul spectru de soluții și servicii profesio-
crește cu 20% față de anul pe care îl încheiem, reprezentând aproxima-
nale. Astfel, clienții pot beneficia acum de suportul specialiștilor Kapsch
tiv 57% din creșterea marcată de întreaga piață globală de IT. Creșterea
în efortul depus de a îngloba în infrastructura IT echipamentele mobile
previzionată a acesteia este de 5,7%, până la 2.100 miliarde USD, iar
utilizate ocazional sau de a adopta o politică coerentă în privința utilizării
fără contribuția dispozitivelor mobile inteligente creșterea ar fi de numai
dispozitivelor mobile în cadrul organizației.
2,9%. Pentru România, estimările de piață indică o posibilă triplare a
Platforma iOS oferă o experiență unică prin simplitate, prin intuitivitate și, în același timp, prin nivelul avansat de integrare. Concepute a fi
numărului de telefoane inteligente, de la 2,5 milioane în 2011 la 7,5 milioane în 2015.
cât mai simplu de utilizat, dispozitivele Apple beneficiază de un vast eco-
Mobilitatea este una dintre direcțiile principale pe care grupul Kapsch
sistem de aplicații alcătuit din suitele de aplicații off-the-shelf, precum și
se va orienta în continuare. Subsidiara din România este cea de-a doua
din aplicațiile dezvoltate la cerere pe această platformă flexibilă de către
din cadrul grupului care obține statutul de partener Apple, acest proces
diverse companii de dezvoltare software.
urmând a fi extins. (RM) www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
8 I
N
T
E
R
V
I
U
Marketingul între știință și artă de Romulus Maier
R
omânia a fost vizitată recent de John Gallagher, Vice President, Marketing and Communications, Growth Markets Unit, IBM, care a avut amabilitatea să ne acorde un scurt interviu despre transformările prin care trece marketingul în noua eră dominată de Internet, Big Data și Social Media.
Rep.: Cum se schimbă instrumentele
conștienți de aceste schimbări. Acestea
de marketing în era Internetului și Big
pot conduce și la alte transformari în ceea
Data?
ce privește activitatea departamentului
John Gallagher: Lumea în care lucrea-
de marketing. Ofertele și campaniile de
ză oamenii de marketing este astăzi cu
marketing trebuie să poată fi modificate
totul diferită și se va schimba semnifi-
foarte rapid în concordanță cu datele
cativ în perioada următoare. Mesajele de
analitice care se obțin ca feedback. Pe de
marketing și instrumentele aferente au
altă parte se pune problema legată și de
fost create cu mai mult de 100 de ani în
ce fel de ajutor are nevoie un CMO de la
urmă. Ele au fost create într-o perioadă
parteneri și agenții. Cred că vom vedea
în care media era structurată. Ceea ce
din ce în ce mai mult cerințe în ceea ce
Rep.: Cum influențează Social Media
se întâmplă astăzi, în principal datorită
privește tehnologiile utilizate, şi datele
cultura internă a unei companii și res-
digitalizării, dar și datorită modului în
analitice furnizate. Agențiile de publici-
ponsabilitățile CMO?
care indivizii comunică între ei, este o
tate erau solicitate până acum mai mult
J.G.: Atribuțiile CMO se schimbă, în
schimbare totală. În trecut oamenii de
pe partea de creație, în viitor vor conta
mod particular și datorită Social Media.
marketing se confruntau cu lipsa de in-
din ce în ce mai mult aspectele anterior
Aceasta este ca un fel de nou aparat cu
formații. Într-o perioadă relativ scurtă
enunțate. După părerea mea în următorii
raze X. Tot ceea ce este legat de com-
de timp s-a trecut de la situația în care
5 până la 10 ani vom asista la o transfor-
panie poate fi văzut imediat. Ca furnizor
informațiile erau insuficiente, la o eră a
mare dramatică a profesiei de marketing
de produse sau servicii de orice tip, veri-
abundenței de informații și asta are ca și
și a modului în care vor lucra agențiile.
dicitatea valorii adăugate pe care o propui
John Gallagher, Vice President, Marketing and Communications, Growth Markets Unit, IBM
consecință moduri noi de utilizare a da-
Rep.: Ce este Marketing as a Service?
telor, de analiză a datelor și de utilizare
Ce tip de companii vor achiziționa Mar-
Succesul sau eșecul se comunică foar-
a tehnologiei și aplicațiilor în marketing
keting as a Service și ce impact va avea
te rapid în Social Media. Din punctul de
într-un mod cu totul diferit. Este un ma-
acest lucru asupra propriilor departa-
vedere al oamenilor de marketing și al
riaj al științei cu arta în noul marketing.
mente de marketing?
companiilor, a fost întotdeauna impor-
pieţei, este evidentă imediat.
În marketing a fost întotdeauna vorba
J.G.: Să ne întoarcem la business și să
tant - dar acum este mult mai important
despre segmentare, dar până acum seg-
lăsăm puțin marketingul de o parte. Mo-
- ce cultură organizațională ai, cât ești
mentarea era inexactă; acum însă, seg-
delele de afaceri, rezultatele unei afaceri,
de deschis, iar din punctul de vedere al
mentarea se face cu mult mai multă exac-
pot solicita ca departamentul de marke-
serviciilor este important ca, dacă promiți
titate. Pentru oamenii de marketing este
ting să fie în interiorul companiei sau să
un anumit nivel al serviciilor, să livrezi
o perioadă foarte interesantă.
fie extern. Deciziile și strategiile de mar-
acel nivel. Pentru companii, dar și pentru
Rep.: Cum folosesc CMO (Chief Marke-
keting vor fi întotdeauna în interiorul
administrație sau orice alt fel de entități,
ting Officer) Big Data pentru a reinventa
companiilor. Dar dacă ne gândim la cele-
este foarte important să fii autentic și
marketingul?
lalte capabilități, la acest potop de date, se
să furnizezi acel nivel de veridicitate în
J.G.: Să ne gândim mai întâi la CMO.
pune problema cum poți prelucra în timp
concordanță cu propunerea de valoare
Aceștia trebuie să aibă o relație mult mai
real un volum imens de date, cum îl poți
pe care o faci către piață. Rolul CMO, în
apropiată cu tehnologia, să fie consuma-
absorbi și analiza în așa fel încât să aibă
parteneriat cu al altor persoane din con-
tori de date analitice. După părerea mea
sens. Cred că în această zonă vom putea
ducerea executivă a companiei, este de a
nu trebuie să fie neapărat experți în ge-
vorbi despre Marketing as a Service, în
conduce și induce acele schimbări impuse
nerarea de date analitice, dar trebuie să
zona tehnologiilor, aplicațiilor și instru-
de comportamentul digital.
fie experți în utilizarea de aplicații care
mentelor de monitorizare a activităților
folosesc date analitice, într-un grad mult
digitale. Pentru unele companii va fi nece-
mai mare decât în trecut. CMO sunt foarte
sar și natural să le cumpere ca servicii. www.ittrends.ro
Continuarea materialului o puteţi citi pe www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
9 S
O
L
U
ลข
www.ittrends.ro
I
I
Nr. 12 - Decembrie 2012
10 T
E
N
D
I
N
Ţ
E
Mărci româneşti de succes: SIVECO Romania C
e-i trebuie unei firme ca să aibă succes? Există obligatoriu un timp în care se consolidează un brand? Cum îşi poate creşte o companie valoarea în ochii clienţilor? Cum se măsoară aceasta?
Acestea sunt câteva dintre preocupările
accesul la prosperitate sau la sisteme de
oricărei firme care vizează statutul de
sănătate pe care le-am ordonat cu ajutorul
LIDER, care doreşte să fie recunoscută ca
tehnologiei”.
atare, să genereze încredere şi progres.
Desigur, succesul unei firme româneşti în ţară sau pe pieţele internaţionale este un motiv de mândrie pentru oricare dintre noi.
SIVECO nu vorbeşte despre soluţii de IT, ci despre progres prin IT. La scara naţiunilor. De 20 de ani promovează inteligenţa românească peste hotare şi o pune în slujba a milioane de oameni. Această declaraţie puternică aparţine companiei SIVECO, unul dintre brandurile de succes ale României. Cum este definit succesul de chiar preşedintele companiei, Irina Socol? „Echipa noastră s-a concentrat cu consecvenţă pe iniţierea şi derularea unor proiecte a căror anvergură şi complexitate i-a intimidat pe mulţi. Ne-am
Nu este uşor să fii lider în niciun domeniu, dar acest lucru este cu totul excepţional în IT, un domeniu de vârf al cunoaşterii în
nebănuite rezerve de creativitate, ambiţie
care, se ştie, lucrurile evoluează, global, cu
şi solidaritate - o excepţională muncă de
o viteză ameţitoare. Şi iată că, inteligenţa
echipă, organizaţii din diferite domenii,
românească îşi spune cuvântul în mari
o colaborare esenţială de care este nevoie
proiecte de informatizare.
atunci când faci proiecte de pionierat,
„S-ar putea scrie cărţi întregi despre
proiecte mari. Putem afirma că am con-
proiectele pe care le-am făcut pentru că au
tribuit la scrierea multor pagini din istoria
implicat uriaşe resurse umane, au eliberat
IT a României”, adaugă Irina Socol.
SIVECO Project: Progres • • • • • •
asumat să facem lucruri grele fără să ne uităm prea des în urmă. Astăzi, având experienţa celor 20 de ani, putem spune că demersul nostru este sinonim cu pro-
• •
gresul. Realizăm că, ceea ce am construit cu seriozitate şi responsabilitate nu se nu-
•
meau doar proiecte publice integrate de IT, ci soluţii pentru progresul comunităţilor şi al naţiunilor. Putem spune, fără falsă modestie, că am schimbat mentalităţi şi am pus destine umane pe un drum mai bun, prin proiecte de eLearning, eAgriculture,
• • •
eHealth, eCustoms - de la copii cărora le-am deschis drumul spre un proces de
•
învăţare eficient şi interactiv şi profesori cărora le-am uşurat munca de predare, până la fermieri cărora le-am simplificat
Irina Socol, preşedinte şi director general SIVECO Romania.
•
1.000 angajaţi 68 milioane euro cifră de afaceri consolidată 1.400 clienţi de pe 3 continente Implementarea soluţiilor ERP (SIVECO Applications 2020) în peste 80% dintre industrii, care contribuie cu 90% la economia românească Peste 250.000 de gospodării din România primesc lunar facturi corecte la utilităţi, cu ajutorul componentei ERP de Management al Facturării Utilităţilor din SIVECO Applications Peste 100 de portaluri naţionale şi internaţionale construite de echipa SIVECO aduc aproape comunităţi de peste 40 de milioane de oameni În fiecare minut în România sunt eliberate peste 60 de rapoarte de credit prin soluţia SIVABON dezvoltată de SIVECO la Biroul Român de Credit Subvenţii în valoare de 3,99 miliarde de euro au fost plătite fermierilor români din fonduri europene în cadrul campaniilor 2007-2011, cu ajutorul soluţiei informatice dezvoltate de SIVECO la Agenţia de Plăţi şi Intervenţii în Agricultură (APIA) Sistemul Integrat de Administrare şi Control implementat de SIVECO la APIA garantează 100% acces online şi integrează toate cele 42 oficii judeţene şi 261 centre locale ale APIA din ţară, totalizând peste 5.000 de utilizatori interni În 3 secunde punctele vamale din ţara noastră dau răspuns la o cerere de informaţii cu ajutorul unei soluţii informatice realizate de SIVECO În fiecare minut în România se generează peste 1.000 de documente electronice în cadrul SIUI (Sistemul Informatizat Unic Integrat), dezvoltat în cadrul unui proiect la a cărui construcţie a contribuit şi SIVECO 400 de spitale, 5.000 de medici de familie şi 9.000 de medici specialişti din Bulgaria raportează şi comunică electronic în cadrul Sistemului Informatic Unic Integrat cu acoperire naţională SIVECO produce conţinut digital dezvoltat la standarde internaţionale pentru 11 milioane de elevi din peste 24.000 de şcoli din Europa, Orientul Apropiat şi Nordul Africii Din anul 2001 până în prezent, cu ajutorul aplicaţiilor realizate de SIVECO au fost repartizaţi la liceu, la nivel naţional, peste 2.200.000 de elevi, care au exprimat în total peste 3,5 miliarde de opţiuni.
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
11 S
O
L
U
Ţ
I
I
Infrastructura convergentă în viziunea Dell ojciech Glownia, Solutions Director Dell, explică modul în care Dell definește și abordează infrastructura convergentă, astfel încât aceasta să răspundă în mod cât mai eficient solicitărilor actuale din partea clienților. Abordarea și strategia Dell explică și transformările prin care trece compania și logica achizițiilor, nu puține la număr, efectuate în ultimii ani, achiziții care vor continua pe aceeași linie strategică.
W
Utilizatorii finali, utilizatorii de soluții tre-
acum avem un centru de date convergent
buie să facă față unor provocări, pe de o
sau o infrastructură convergentă. Este un
parte trebuie să livreze mai mult, mai rapid
proces continuu.
și mai precis, în ceea ce privește cerințele
Dacă este ales un alt furnizor de soluții
pe care businessul lor le are de la IT. Acești
decât Dell, clienții probabil că nu vor găsi
clienți sunt supuși unor provocări perma-
toate soluțiile la un singur furnizor și vor
nente și crescânde în ceea ce privește rularea
trebui să apeleze la mai mulți furnizori, si-
operațiunilor de IT, mai ales în condițiile în
tuație care va avea ca efect o infrastructură
care bugetele sunt în continuă scădere.
Wojciech Glownia, Solutions Director Dell
fragmentată. Probabil că vor trebui să cum-
Dell oferă soluții preintegrate care ajută
Dell încearcă să înțeleagă aceste cerințe,
pere storage de la un furnizor, servere de
departamentele de IT să abordeze toate
solicitând feedback permanent de la clienți.
la altul, iar partea de rețelistică de la un
aceste 3 aspecte ale convergenței care opti-
Mediul IT devine din ce în ce mai complex și
al treilea. Aceasta are ca rezultat o infra-
mizează modul în care aplicațiile și serviciile
mai sofisticat. În IT, de multe ori personalul
structură mai complexă, mai puțin flexibilă
sunt furnizate.
foarte calificat își consumă timpul executând
și mai scumpă de întreținut. Dell se află
Standardizarea este un alt element cheie
sarcini cu calificare redusă, care le consumă
într-o poziție unică în acest moment de-
care face parte din modul de gândire Dell,
ineficient timpul, pentru că nu există nimeni
oarece poate furniza soluții complete de la
care nu încearcă să țină utilizatorii captivi
altcineva în echipă care ar putea executa
cap la coadă: servere, switch-uri, storage etc.
în utilizarea propriilor soluții, ci oferă soluții
acele sarcini.
și până la terminalele pentu uilizatorii finali.
standard în industrie, care oferă interopera-
Companiilor le place să crească, în toate dimensiunile posibile, să-și mărească veniturile, să-și mărească cota de piață... Se
bilitate și cu soluțiile altor furnizori.
În ceea ce privește convergența, Dell are 3 propuneri:
De obicei clienții Dell nu sunt green-field, nu pornesc de la zero, dispun deja de o
așteaptă ca IT-ul să fie cât mai flexibil și mai
1. convergența operațiunilor, atât fizice
infrastructură, au deja servere, storage, net-
rapid, astfel încât să poată răspunde aces-
cât și virtuale. Este critic să ai o abordare
working. Soluțiile Dell pot fi utilizate în com-
tor cerințe și să răspundă imediat și nu cu o
unică a infrastructurii și să nu separi ma-
pletarea infrastructurilor deja existente, nu li
întârziere de săptămâni sau luni. Pe de altă
nagementul infrastructurii fizice de mana-
se cere clienților să arunce ceea ce au deja.
parte companiile doresc să cheltuiască cât
gementul infrastructurii virtuale;
Dell oferă soluții complete pentru centrele
mai puțin pe IT, iar bugetele sunt în scădere.
2. convergența serviciilor și aplicațiilor.
de date care permit inclusiv virtualizarea
Convergența este punctul cheie, din această
Este vorba despre serviciile pe care departa-
desktop-urilor, soluții care pot fi instalate în
perspectivă. Dar ce este convergența? Nu este
mentul de IT trebuie să le furnizeze clienților;
1-3 zile și nu în săptămâni sau luni.
de fapt nimic nou. Convergența nu este decât
3. convergența infrastructurii. Este im-
Dell oferă și soluții de tipul data center in
o abordare care încearcă să rezolve cerințele
portant ca toate elementele de infrastructură
a box, care sunt mult mai ușor de adminis-
anterior enumerate. Convergența nu este o
să fie cât mai unificate și mai integrate cu
trat și care conțin severe blade, storage,
problemă pe care o rezolvi o singură dată,
putință.
switchuri... o soluție completă într-o cutie.
ci este o abordare continuă a resurselor pe care le avem și a servicilor pe care trebuie să le furnizăm. Convergența este un fel de viziune holistică asupra modului în care ca om de IT trebuie să răspunzi la întrebări de genul: Care este rolul meu în organizație și ce fel de servicii trebuie să ofer? De ce mă plătește compania și ce se așteaptă să fac? Convergența centrelor de date este punctul nodal de livrare a serviciilor către companie. Ce nu este convergența? În mod clar nu este o destinație. Cu siguranță nu va exista un moment de timp în care să putem afirma,
Fabrica Dell de la Lodz Dell are o mulțime de fabrici și puncte de lucru în toată lumea. Fabrica din Lodz acoperă necesarul pentru EMEA. În fabrică nu se fac, în prezent, notebook-uri, dar se fabrică desktop-uri și soluții enterprise. De ce a ales Dell să construiască o fabrică la Lodz? Și de ce în Polonia? Polonia este situată destul de central în Europa, iar Lodz este în centrul Poloniei. Există două autostrăzi care străbat Polonia de-a lungul și de-a latul și care se interseactează lângă Lodz. Facilitățile de comunicare și de transport sunt foarte bune. Polonia are o populație de aproape 40 de milioane de locuitori, iar în Lodz, al treilea oraș ca mărime din țară, locuiesc circa 1 milion de locuitori. În Lodz sunt de asemenea prezente și multe alte industrii. Aici au fabrici și companii ca Bosch, Indesit, Philips sau Gilette. Lodz este destul de aproape de Varşovia și are, de asemenea, mai multe universități de stat care furnizează personal foarte bine calificat. În fabrica de la Lodz lucrează 1.800 de angajați. Construcția fabricii a început în noiembrie 2006. La vremea aceea era a doua fabrică Dell din Europa, mai existând una la Limerick în Irlanda.
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
12 I
N
T
E
R
V
I
U
Infrastructura convergentă în viziunea Dell de Romulus Maier
Recent în cadrul unei ediții AgoraTV l-am avut ca invitat pe Șerban Zirnovan, Storage Business Development Manager/Central Emerging Europe Dell. Interviul care urmează este un rezumat al respectivei emisiuni. Şerban Zirnovan: Vorbim
asupra a ceea ce înţelegem noi
de ceva ani buni de zile de
prin unificarea operaţiilor, uni-
virtualizare şi ce înseamnă
ficarea infrastructurilor, ceea
acest lucru şi nu în ultimul
ce se poate face cu soluţii de
rând vorbim de cloud. Am
creştere a disponibilităţii şi a
făcut de curând, împreună cu o
performanţei.
delegație din România, o vizită
IT Trends: Convergenţa nu
la facilităţile de producţie pe
este o singură cale, dar ce este
care Dell le are în Polonia, şi
convergenţa? Este o destinaţie?
împreună am văzut mai multe
Putem să spunem că dacă
lucruri printre care şi cele le-
ajungem în punctul X, de acum
gate de ceea ce înseamnă mo-
suntem convergenţi şi putem
dul în care Dell îşi pregăteşte
să stăm liniştiţi sau este mai
producţia şi modul în care
degrabă un drum permanent?
echipamentele sunt construite,
Ş.Z.: Să trecem la ceva care
dar în acelaşi timp am văzut
să ne ajute puţin mai mult. În
şi ceea ce înseamnă data cen-
primul rând este un enabler
ter-ul şi cum este organizată
pentru lumea IT, o posibilitate
producţia în jurul acestei enti-
de a face mai mult folosind
în întreaga lume. De aseme-
mai degrabă un mod de a per-
tăţi. Lucrurile sunt însă oare-
sculele pe care le avem. În
nea, despre cum facem gestiu-
mite unei organizaţii să devină
cum influențate de ceea ce se
al doilea rând, aşa cum spu-
nea operaţiilor şi cum pot să îi
mai eficientă, mai agilă şi la un
întâmplă în jurul nostru şi de
neam, nu există o singură cale,
permit unui administrator de
cost de utilizare mai redus, să
cele la care lumea IT trebuie
sunt mai multe posibilităţi de
reţea să aibă mai multă activi-
poată să pună în aplicare ceea
să facă faţă, la a livra cât mai
a le aşeza. În al treilea rând,
tate sau să îşi extindă rolul ca
ce este nevoie din punct de ve-
repede aplicaţii şi servicii, la a
nu vorbesc doar despre ser-
să facă mai mult şi nu în ul-
dere al companiei, din punct de
face infrastructura mai agilă,
vere, despre reţea sau despre
timul rând, bineînţeles vorbim
vedere al IT-ului.
să răspundă într-un fel mult
storage. Ci vorbesc despre în-
şi despre ceea ce se întelege la
ITT: Ce spuneți sună foarte
mai rapid şi nu în ultimul rând,
treaga colecţie de resurse şi
nivel de infrastructură, atât în
tentant, cu alte cuvinte pu-
din punct de vedere al costuri-
servicii pe care o are la dispo-
ceea ce înseamnă infrastruc-
tem să transmitem un mesaj
lor, dar şi al complexităţii să
ziţie un data center. Cu alte
tura fizică, dar şi în ceea ce
către o companie care are o
permită o operare mai facilă,
cuvinte, convergenţa va avea
înseamnă infrastructura virtu-
infrastructură instalată cu tot
mai uşoară. Convergenţa nu
impact cu siguranţă asupra lu-
ală. Nu există o singură cale,
ce îi trebuie, hardware, reţea,
vine să spună neapărat că
crurilor majore dintr-un data
există în funcţie de gradul de
aplicaţii şi aşa mai departe –
aceasta
cale.
center şi aici vorbesc despre
cultură, în funcţie de nevoile
„fiţi convergenţi şi stoarceţi cât
Există mai multe posibilităţi
cum gestionăm serviciile, cum
acelei companii, există mul-
mai mult din ce aveţi”?
de a face acest lucru şi proba-
facem managementul acestor
tiple posibilităţi, nu este un
Ş.Z.: Mesajul este, hai să
bil în cursul discuţiei pe care o
servicii, cum furnizăm aplica-
concept nou, revoluţionar, care
spunem că există mai multe
vom avea astăzi vom avea po-
ţiile către utilizatorii noştri,
să fi apărut peste noapte şi nu
drumuri şi vom vedea care
sibilitatea să intrăm în detaliu
către clienţii pe care îi avem
este o destinaţie în sine. Este
sunt drumurile acestea. Unul
este
singura
Șerban Zirnovan, Storage Business Development Manager/Central Emerging Europe Dell
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
13 I
N
T
E
R
V
I
U
dintre ele este de a utiliza ce ai
aruncaţi
ceea
spre ea în detaliu, de la ceea
într-un mod care să îţi permită
ce aveţi pentru că, în foarte
ce însemna un furnizor de
să devii mai eficient. Numai că
multe cazuri, aceste lucruri
infrastructură fizică sau de
marea majoritate a soluţiilor
sunt bune sau pot fi reutilizate
echipamente cu rol bine defi-
de convergenţă a infrastructu-
într-un mod eficient. Ce spu-
nit, aşa cum ai menţionat:
rilor pe care le avem astăzi în
nem noi este că grupând cele
desktopuri, laptopuri, servere,
piaţă pot fi complexe. Pentru
trei domenii mari: de oameni
către o companie care îşi pro-
că necesită mai multe unelte,
şi procese, de structuri fizice şi
pune să vină în întâmpinarea
mai multe scule, care trebuie
de structuri virtuale, ele se pot
clienţilor săi cu soluţii care să
folosite pentru a-ţi îndeplini
practic împărţi în trei zone: una
ataşeze Dell de la un capăt la
scopul. În al doilea rând sunt
legată de structuri şi procese,
celălalt, adică nu numai zona
fragmentate, am nevoie de mai
care presupune o convergenţă
de client sau numai zona de
mulţi furnizori. Nu în ultimul
a aplicaţiilor şi a modului în
data center, ci întregul porto-
rând, sunt destul de inflexibile
care furnizezi servicii; o a doua
foliu de necesităţi cu o zonă
pentru că sunt câţiva furnizori
este legată de o convergenţă a
de servicii în care sper că vom
în piaţă, la ora actuală, care
infrastructurii şi de a le face
avea timp să intrăm şi nu în
spun: dă-le pe astea la o par-
să lucreze împreună pe toate
ultimul rând există o tranziţie
te şi foloseşte-le pe ale mele.
(virtuale şi/sau fizice) şi o a
de la ceea ce era la ceea ce se
Ceea ce noi spunem este că ne
treia zonă care presupune o
doreşte a fi. Suntem într-o
dorim să le facem mai simple,
convergenţă a operaţiilor, atât
perioadă de tranziţie, suntem
mai flexibile şi mai complete,
fizice, cât şi virtuale. Practic,
un furnizor de infrastructură
ataşându-le din punct de ve-
este vorba în cele trei cazuri
şi nu ascundem lucrul acesta şi
dere al utilizării necesităţile pe
de soluţii care să fie destinate
ne îndreptăm către un furnizor
care le avem.
utilizării mai uşoare, dar nu
de soluţii complete.
pe
fereastră
ITT: Asta înseamnă că me-
neapărat înlocuind absolut tot.
ITT: Rămânând puţin în
sajul Dell este „nu schimbaţi
Unele sunt gestionate pe blue-
zona anterior menţionată, ma-
ce aveţi, folosiți ce aveţi, Dell
print, schiţe sau best-practice-
joritatea clienţilor nu pornesc
nu vine să vă impună să luaţi
uri de cum s-a făcut în alte
de la zero, au o infrastructură
echipamentele de la noi, dar
părţi şi poţi să o faci singur –
deja, din acest punct de vedere
lucraţi cu noi ca să vă puteți
acesta este drumul tău, poţi să
e important ca soluţiile pe care
optimiza ceea ce aveţi”?
ţi-l faci singur. O a doua cale
le livraţi să fie standardizate,
sufletul meu este o proprie-
Ş.Z.: Parte din obiectivele
este să alegi soluţii care sunt
să permită utilizarea şi altor
tate intelectuală care a fost
noastre sunt şi acestea, nu
deja gestionate sau dedicate
echipamente produse de alte
achiziţionată în anul 2007 şi
acestui scop de a-ţi face viaţa
firme. Pe de altă parte, dacă
care se numeşte EqualLogic,
mai uşoară şi o a treia cale este
vorbim despre administrarea
gama de soluţii de stocare de la
de a experimenta şi de a vedea
infrastructurii
că
EqualLogic, care şi-au propus
care dintre ele ţi se potrivește
este mai eficient să ai infra-
să vină în zona de medium-
cel mai mult. Am învăţat că nu
structura cumva monocromă,
business cu produse din zona
există o soluţie pentru orice
pentru că poţi să o adminis-
enterprise, păstrând facilităţile
şi că trebuie foarte mult să
trezi mai uşor şi este mai puţin
din zona enterprise, dar furni-
particularizezi acea soluţie la
fragmentată.
zându-le la un preţ pentru me-
realităţile concrete ale fiecărui utilizator în parte.
presupun
ŞZ: De la un vendor la altul,
dium-business. Acelaşi lucru
această idee poate fi sau nu
s-a întâmplat, dacă vă uitaţi
contextul
corectă. În cazul Dell, dacă e să
în portofoliul nostru, şi cu alte
acesta este corect să spun că
descriu lucrurile mai pitoresc,
domenii în care Dell a simţit
Dell este calea prin care Dell se
în ADN-ul nostru stă standar-
nevoia să achiziţioneze pro-
transformă dintr-un furnizor
dul. Am căutat tot timpul să fo-
prietate intelectuală. Şi există
de echipamente într-un furni-
losim standarde deschise, care
un trend foarte puternic de a
zor de servicii?
să ne permită să scalăm noi ca
completa puzzle-ul, de a pune,
Ş.Z.: Aş spune mai degrabă
şi companie, dar şi clienţilor
în ceea ce noi ne dorim să fie
de soluţii decât doar de servicii...
noştri, într-un mod care să fie
un portofoliu complet, necesa-
ITT: Soluţii şi servicii. Dell
uşor de definit. Al doilea lucru
rul de informaţii.
era şi este cunoscut pentru
pe care am încercat să îl facem
desktopuri, servere, storage etc.
a fost să simplificăm operaţiile
Ş.Z.: Există o tranziţie a
IT, iar unul dintre exemplele
Continuarea materialului
companiei şi vom vorbi de-
care este foarte aproape de
o puteţi citi pe www.ittrends.ro
ITT:
Atunci
în
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
14
Prima soluție ERP & CRM disponibilă în cloud Strategie. Agilitate. Flexibilitate. Costuri reduse. ERP&CRM de clasă mondială
Beneficii SocrateCloud
SocrateCloud furnizează o funcţionalitate ERP şi CRM, bogată, complet integrată şi uşor de utilizat, asigurând astfel o gestionare performantă a afacerii. SocrateCloud susţine managementul companiilor cu 10 angajaţi, dar și pe al celor cu 300.000 de angajaţi. SocrateCloud este disponibil în cloud public sau privat. Construit pe o arhitectură inovatoare, SocrateCloud este o soluţie complexă, scalabilă şi flexibilă, care susţine performanţa de business, indiferent de mărimea organizaţiei sau de ritmul de creştere al acesteia.
• Proces rapid de selecţie • Funcţionalitate integrată • Specializat pe industrii • Implementare rapidă • Migrare automată la versiuni noi • Scalabilitate automată • Fără investiţii în infrastructură • Abonament anual/lunar cu costuri mici • Securizare date şi aplicaţie
Specializat pe industrii Dezvoltat să se muleze pe anumite industrii/domenii, SocrateCloud include funcţionalităţi specifice şi şabloane preconfigurate (pentru servicii profesionale, agricultură, telecomunicaţii, distribuţie etc.), făcând implementarea soluţiei mult mai uşoară pentru organizaţiile care activează în aceste domenii.
Acoperire globală
• Titulari multipli • Multi-societate • Multi-valută • Multi-contabilitate • Multi-taxe • Multi-costuri • Multi-limbă Arhitectură cloud
Implementare lină, mai rapidă Un proiect de implementare ERP trebuie privit întotdeauna ca un proiect de management al schimbării. Implementarea poate avea multe consecinţe în modul de lucru al angajaţilor. Asta înseamnă că interesele angajaţilor şi al companiei trebuie să fie aliniate. BITSoftware introduce o metodologie de implementare lină, fiind cunoscut faptul că performanţele unei organizaţii sunt determinate de modelul de construcție al acesteia. Acesta cuprinde nişte procese, o interacţiune între actorii din organizaţie
www.ittrends.ro
• Scheme/industrii multiple • Customizări la nivel de titular • Scalabilitate şi disponibilitate totală • Nu există timpi morţi datoraţi migrării • Independent de cloud şi platformă • 100% web. RIA. • Arhitectură SOA • Servicii Web & API
Nr. 12 - Decembrie 2012
15
şi organizaţia în sine. Modelele oferă o mai bună transparenţă când vine vorba de maparea soluţiei ERP în organizaţie, furnizând informaţii despre aplicabilitatea soluţiei în companie şi despre posibilele probleme pe care sistemul trebuie să le rezolve. Chiar dacă modelul organizaţional este specific fiecărei companii în parte, SocrateCloud include deja câteva modele specifice pentru anumite industrii, făcând implementarea mai rapidă şi mai uşoară.
Costuri reduse de deţinere SocrateCloud are un cost de deţinere mult mai mic, comparativ cu soluţiile ERP tradiţionale, deoarece se accesează simplu, doar cu ajutorul unui browser de internet şi este pregătit funcţional pentru diferite industrii. BITSoftware, prin furnizori consacrați de cloud, găzduieşte şi menţine toată infrastructura pe care rulează sistemul, asigurând permanent funcţionalitatea şi securizarea acestuia. Procesul de migrare la versiuni noi asigură implementarea rapidă şi fără probleme a acestora, păstrarea adaptărilor şi continuitate în utilizarea soluţiei. SocrateCloud este oferit pe bază de abonament anual, acest mod de plată ajutând la planificarea facilă a cheltuielilor pentru ERP.
Arhitectură Cloud SocrateCloud are la bază o arhitectură modulară care furnizează scalabilitate şi adaptabilitate sporite şi suportă servere multiple, tranzacţii mari de date, un număr foarte mare de utilizatori, pentru a asigura cel mai scurt timp posibil de dezvoltare şi implementare. Mai mult de atât, în cloud nu există timpi morţi şi indisponibilitate a serviciului, deorece fiecare modul poate fi actualizat independent, pe baza conceptului de actualizare continuă a versiunilor. Platformă/tehnologie Independent de sistemul de operare Baze de date: Oracle 11 g Tehnologie: J2EE & SOA Independent de serverul de aplicaţie: Glassfish, Jboss, Oracle Weblogic Servicii Web RESTful Interfaţă utilizatori: Ajax-GWT
• • • • • •
Ediţii SocrateCloud Ediţii
Infrastructură
Mărime Companie
SocrateCloud Cloud Public
infrastructură cloud instanţe partajate
Mică/Medie
SocrateCloud Cloud Privat
infrastructură cloud instanţe private
Mare/Enterprise
SocrateCloud instalare locală
instalare pe infrastructura clientului
Enterprise
BITSoftware SRL, Str. Zambilelor nr. 4, Brașov, România Tel: +40268 314446, Fax: +40 368710611 E-mail: office@bitsoftware.ro
www.bitsoftware.eu www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
16 S
T
U
D
I
U
Ce vor clienții de print de Cristian Faur
ârgul drupa este o Mecca a industriei tipografice. O dată la patru ani, cei mai importanți producători (și nu numai) de soluții de printing din lume se întâlnesc într-un adevărat pelerinaj la Dusseldorf, în Germania. Acolo, pe perioada a două săptămâni, aceștia prezintă cele mai noi instrumente cu care se pot face bani din print, se întâlnesc cu clienții și partenerii, anunță strategiile pe perioadele următoare și află și cele mai noi tendințe din piață. Deși perioada de desfășurare a târgului se va micșora la 11 zile începând cu ediția următoare a expoziției, cel mai probabil, drupa va rămâne „the place to be” pentru oricine are un business care presupune și o latură importantă de printing.
T
o componentă de print. Această situație, pentru a fi perpetuată și, de ce nu, pentru a deveni și mai avantajoasă pentru cei care lucrează în industria tipografică, are nevoie de câteva măsuri. O primă măsură s-ar putea numi leveraging sau exploatarea relațiilor cu clienții deja existente. Flexibilitatea și viteza trebuie să devină literă de lege pentru tipografi, în aceste
În cadrul ediției 2012 a târgului, compania
furnizorii de print să ia decizii în legătură
vremuri dinamice. Clientul trebuie să știe
Canon s-a decis să se încadreze în spiri-
cu viitorul în ceea ce privește prezența
mereu valoarea investiției și timpul de
tul drupa și în tradiția inițiată tot de ea la
lor pe piață și ar trebui luate în serios.
amortizare. La fel, clientul trebuie ținut la
ediția de acum patru ani. Așa că a lansat
În momentul de față, cele mai multe co-
curent cu ce este mai nou și mai bun în
un nou studiu de piață, denumit Canon
menzi de print se fac pentru marketing-
industrie – aplicații și servicii noi.
Insight Report 2012, al cărui scop este
publicitate și informare-tranzacții. 48%
Nu în ultimul rând, furnizorul de print
ajutarea clienților și partenerilor Canon să
din bugetele de campanii multicanal merg
trebuie să învețe să vorbească pe limba
înțeleagă un aspect crucial în activitatea
spre print, iar 94% dintre campanii au și
clientului.
lor: cum văd printul clienții și ce își doresc de la acest puternic instrument de comu-
Concluziile principale ale studiului
nicare. Bazat pe un chestionar la care au răspuns reprezentanți ai companiilor mai
• Printul va ocupa un loc important în continuare mai ales în domeniile informare, promoții și comunicare.
mici sau mai mari care folosesc soluții de
• Tipografii vor continua să ocupe un loc cheie în ceea ce privește comunicarea.
tipar din 16 țări, rezultatul – studiul de
• Viitorul printului nu va mai fi la fel ca până acum. Supraviețuirea tiparului depinde
față, are concluzii interesante, dacă nu
de capacitatea acestuia de a produce materiale de calitate deosebită și impact major
surprinzătoare pe alocuri. Cea mai ciudată
în campanii promoționale și de marketing. Rolul tiparului de instrument informativ,
dintre concluzii, dacă ar fi să citim prin-
comercial sau de masă va deveni istorie la un moment dat.
tre rânduri, ar fi că tocmai acest domeniu,
• Clienții au la dispoziție foarte puține instrumente pentru a măsura impactul tipa-
cel care se ocupă cel mai mult cu comu-
rului. Perioadele de amortizare a unei investiții, de exemplu, sunt foarte greu de
nicarea, comunică, de fapt, foarte puțin.
evaluat. Foarte mulți clienți spun că aceste instrumente sunt necesare.
Tuturor adulților care au învățat la școală
• Prețul nu mai este principalul criteriu în decizia de cumpărare. Clientul de print vrea
de pe manuale tipărite li se va părea o con-
valoare adăugată și flexibilitate. Un alt criteriu care se aude tot mai des dinspre
cluzie ușor exagerată, dar adevărul care
client este impactul soluțiilor de print asupra mediului înconjurător. Acesta încă
reiese din răspunsurile de la chestionar
nu este printre cele mai imporante, dar ar putea fi trecut la categoria „emerging
este doar unul singur, până la urmă: cei
trends”.
care vând print nu trebuie doar să facă rost
• Cel puțin în print, relația client-furnizor ar putea trece drept o poveste de dragoste,
de soluții pentru aceasta. Ei trebuie să-și
iar povestea lor de dragoste merge mai bine ca niciodată. Cei mai mulți clienți de
și informeze clienții, dincolo de modul de
print sunt mulțumiți de relația pe care o au cu furnizorii, iar încrederea în aceștia
operare al mașinilor sau soluțiilor pe care
din urmă este la cote maxime.
le vând, pentru ca aceștia să știe exact ce
• Oamenii din print nu comunică. Paradoxal. Cea mai mare greșeală pe care o fac cei
pot face cu ceea ce cumpără. Multe dintre
care vând tipar este faptul că nu-și țin clienții la curent cu cele mai noi soluții și
posibilitățile pe care le au mașinile de print
inovații din domeniu. Furnizorilor le scapă ocazii importante de a câștiga sau reține
astăzi, de exemplu, nu sunt exploatate.
clienți, atâta timp cât aceștia tac și nu promovează ce au mai bun informând clienții.
Multe dintre aplicațiile care ar putea aduce
• Limbajul din domeniu este prea tehnic. În afară de faptul că nu comunică suficient,
bani în plus din folosirea acestor soluții nu
de multe ori furnizorii de soluții de print nici nu o fac într-un limbaj accesibil. Clien-
sunt folosite.
tul de print vrea să audă cu subiect și predicat cum îl ajută soluțiile să aibă beneficii,
Poate mai importante decât datele și concluziile raportului sunt recomandările
să crească valoarea și posibilitățile organizației pentru ca, la rândul lor, să expună avantajele în fața factorilor de decizie din organizația lor.
din el. În număr de cinci, acestea ajută www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
17 O
P
I
N
I
I
Sâmburii viitorului război economic
Z
ilele trecute s-a desfășurat în Dubai, conferința mondială ITU (WCIT-12) la care reprezentanții națiunilor au discutat, printre altele, și aspecte legate de armonizarea funcționării Internetului pe gustul și dorința marilor cor-
porații, care depind în mod esențial de apetența internautului pentru orice tâmpenii din lumea asta ce se pot vinde sau prezenta pe net, dar și pe pohta inimii guvernelor, ca supușii
Constantin Teodorescu
care extenuează zilnic mausul să se distreze disciplinat, într-un cadru organizat, cu SalamVille și Angry Birds și să nu le mai
Am mai zis-o de multe ori, tehnologia actuală disponibilă
zboare gândul la minciunile pe care le-au citit pe cine știe ce
oricărui elev de liceu de informatică, face inutilă munca
WikiLeaks!
oricărui serviciu secret, indiferent de cât de dotat cu tehnică
Am apucat să văd înainte câteva clipuri pe YouTube, unul
supersofisticată ar fi! Singura lor șansă era să prindă exclusiv
românesc foarte bine făcut, de bună calitate și extrem de clar,
teroriști retardați mintal care primesc ordine în clar prin SMS
care explica pe înțelesul până și ultimului politician care a in-
pe telefoane cu numere cu abonament și care scriu apoi pe
trat acum în Parlament (și-au intrat până și mâinile conside-
taimlain „Mâine o să detonăm de la distanță o bombă în piață,
rate „moarte” de pe liste) care-i golănia cu pretinsele drepturi
are cineva un telefon mai vechi de care se poate despărți, că
de autor și așa-zisele pierderi din piraterie. Nu mai reiau aici
eu pe-al meu îl am amintire de la Osama! P.S. Prefer număr de
demonstrațiile, am arătat de atâtea ori, mai în glumă, mai în
COSMOTE, că am minute în rețea!”.
Mâine o să detonăm de la distanță o bombă în piață, are cineva un telefon mai vechi de care se poate despărți, că eu pe-al meu îl am amintire de la Osama!
«
Sunt ferm convins că există o presiune extrem de mare a corporațiilor pentru menținerea libertății totale a internauților de a naviga pe saiturile care le pot aduce profit, indiferent cum! Apple n-ar fi fost niciodată cotată ca firma cu brandul cel mai valoros dacă n-ar fi existat Internetul cu sutele de milioane de oameni care-și dau cu părerea și zecile de mii de zvonuri pro sau
serios, de ce licențele acordate cu atâta mărinimie pentru
contra unui anumit produs! Aceleași firme adulmecă și mirosul
orice tâmpenie cu pretenția de invenție sunt o frână în calea
banului care până acum mergea către companiile de televiziune
dezvoltării și nu fac altceva decât să servească scopului marilor
din care vor să muște o bucată cât mai mare!
corporații și celor din spatele lor de a-și păstra pe veci poziția dominantă!
Indiferent ce standarde vor adopta la ITU, libertatea de a comunica punctual între două calculatoare în Internet nu va
Eram, sincer să fiu, un pic sceptic, nu împărtășeam întru totul
putea fi blocată pentru profesioniști sau teroriștii ce-și permit să
îngrijorările colegilor mei de breaslă închipuindu-mi că ar fi prea
plătească bine niște profesioniști. Bănuiala mea este că de fapt
greu din punct de vedere tehnic să pună zăbală internetului.
se intenționează implementarea unui mecanism pentru bloca-
Bineînțeles că s-a început într-o atmosferă de mare entu-
rea accesului publicului larg, fără cunoștințe de specialitate,
ziasm și festivism, așa cum reiese din comunicatul ITU ce-mi
la anumite informații cu potențial viral, politic sau economic!
aducea aminte de presa din vremurile când relata despre con-
Guvernele vor fi fericite să știe că routerele nu vor mai putea
gresul PCR, unde delegații (trebuie musai să redau în engleză):
trimite către un WikiLeaks dacă situl respectiv poate fi marcat
„overwhelmingly supported the importance of Article 19 of the
undeva că „este bănuit a încălca copyright-ul pentru personajul
Universal Declaration of Human Rights affirming the right
Popeye marinarul”, altă firmă din țara cu multe routere ar fi
of all people to freedom of opinion and expression, including
bucuroasă că o groază de popor nu mai ajunge să afle că o firmă
the freedom to hold opinions without interference and to seek,
din India a scos un telefon care face aceleași lucruri dar cu un
receive and impart information and ideas through any media
preț de 10 ori mai mic.
and regardless of frontiers”. Mai, mai să-ți dea lacrimile!
Se zice că Einstein ar fi spus, pentru a atrage atenția asupra
După aia însă, băieții au scos de sub tejghea niscai documente
pericolului folosirii armelor nucleare, „Nu știu cum va fi al treilea
despre care nici mulți mamuți din IT nu știau (așa vorbesc gurile
război mondial, dar în al patrulea se vor folosi pietre și bâte”.
rele), cum ar fi cele despre tehnologia „Y.2770” și DPI (Deep
Probabil că lumea s-a deșteptat între timp și, văzând succesul
Packet Inspection) care ar putea urmări utilizatorii care folo-
jocului FarmVille, s-au gândit că e mai ușor să duci războaie
sesc torente sau telefonia de tip VoIP, transferul și deținerea
economice în virtual. Iar primele lupte se pare că deja au avut loc,
pe calculatorul personal de fișiere audio/video. Hopșa’ șa tată,
criza economică fiind unda de șoc din lumea reală! constantin.teodorescu@mozartrocks.ro
mi-am zis, ... că nici Orwell n-a avut atâta imaginație! www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
18 I
N
T
E
R
V
I
U
Soluții mature de Web Content Management de Romulus Maier
drian Ursu, Managing Director, Dynamicweb România a avut amabilitatea să ne acorde interviul de mai jos despre soluțiile de Web Content Management pe care le promovează, despre piața soluțiilor online și despre modul în care astfel de soluții trebuie gândite și selectate.
A
Rep.: Vă propun să începem cu o mică
Adrian Ursu, Managing Director, Dynamicweb România
ale soluţiei. Faptul că am dezvoltat deja trei
România, o relaţie care să ofere beneficiarului
add-on-uri de când am încercat să lucrăm cu
de licenţă Dynamicweb o aplicaţie stabilă,
Dynamicweb
soluţia, a fost un prim pas în direcţia aceas-
matură şi, nu în ultimul rând, o aplicaţie în
Software este o companie daneză, înfiinţată
ta. Astfel le-am demonstrat partenerilor din
continuă dezvoltare. În acelaşi timp, am căutat
în 1999 de către doi antreprenori cu viziune
Danemarca că putem gestiona această dez-
un partener care să înţeleagă particularităţile
pragmatică asupra aplicaţiilor web. Ei şi-au
voltare nu numai cu resurse tehnice, ci şi cu
pieţei şi care să fie dispus să îşi adapteze
dorit să creeze soluţii software ușor de folosit,
un aport creativ de sugestii funcţionale.
strategia de vânzare în funcţie de aceste ca-
istorie Dynamicweb... Adrian
Ursu:
Compania
care să ajute companiile mici şi medii să îşi
Modelul de business Dynamicweb la nivel
racteristici. Mediul economic din România nu
construiască şi să-şi consolideze prezenţa
global se bazează pe vânzarea şi imple-
se compară cu cel din nordul Europei, unde
online. Astăzi, echipa Dynamicweb a ajuns la
mentarea soluţiei prin intermediul reţelei
soluţia este intens folosită şi nici cu cel din
aproape 100 de angajaţi, în mai multe locaţii.
de parteneri. Aşa încât şi noi, în România,
SUA, unde, de asemenea, Dynamicweb are o
Rețeaua de parteneri numără peste 200 de
încercăm să găsim parteneri dispuşi să aloce
prezenţă considerabilă.
companii, iar numărul de clienţi a depăşit
resurse umane pe care să le pregătim pentru
Discuţiile cu Dynamicweb au durat aproxi-
4.000.
vânzarea şi pentru implementarea soluţiei.
mativ un an. Am finalizat contractul doar
Soluţia Dynamicweb este, în prezent, la
În ceea ce priveşte tipologia partenerilor,
în momentul în care amândurora ne-a fost
a opta versiune. Bazându-se pe cele mai
aceştia pot fi agenţii web, integratori sau dez-
foarte clar că putem face împreună un pas
noi tehnologii, soluţia a fost gândită foarte
voltatori de soluţii ERP sau CRM care doresc
important în România şi că putem să facem
flexibil, astfel încât să poată acoperi atât
să-şi extindă gama de servicii acoperite. Nu
o diferenţă pe piaţa de aici. Astăzi, piaţa
scenarii simple de implementare (site-uri de
sunt excluşi însă nici simpli parteneri de vân-
româneasca nu beneficiază de foarte multe
prezentare, blog-uri sau magazine online cu
zare, respectiv consultanţi de business. În
soluţii licenţiate de comerţ on-line, nici măcar
câteva zeci de produse), cât şi scenarii com-
esenţă, avem nevoie de un interlocutor care
de foarte multe soluţii licenţiate pentru partea
plexe (aplicaţii intranet, site-uri de prezentare
să înţeleagă şi să aprecieze beneficiile oferite
de prezenţă web - majoritatea soluţiilor sunt
în mai multe limbi străine, magazine online
de Dynamicweb clientului final.
fie soluţii dezvoltate specific pentru un anu-
cu sute de mii de produse şi integrări în timp
Rep.: În momentul în care aţi ales
mit client, fie soluţii open-source. Există
real cu sisteme ERP). Anul acesta soluţia a
Dynamicweb, pe ce criterii aţi evaluat și alte
multe companii în România care au dezvoltat
fost inclusă pentru a treia oară consecutiv în
soluţii concurente pe piaţă? Cum se explică
soluţii bune, dar cărora le lipseşte cazuistica,
topul Gartner – Magic Quadrant of Web Con-
succesul Dynamicweb, pentru că cifrele pe
numărul de implementări. Această cazuistică
tent Management, în categoria jucători de
care le-aţi declarat mai devreme arată clar că
este importantă atunci când îţi doreşti să ai
nişă. Prima dată a fost inclusă în anul 2010,
este o soluţie de succes?
o aplicaţie stabilă, uşor de folosit de către
odată cu actualizarea soluţiei.
A.U.: Din punctul meu de vedere, proce-
o gamă cât mai largă de utilizatori fără ca
Rep.: De când sunteţi prezenţi în România?
sul de selecţie a durat destul de mult, poate
aceştia să aibă o pregătire specială şi care, în
A.U.: În România contractul oficial a fost
mai mult decât ar fi trebuit. Cred că am petre-
acelaşi timp, să acopere cât mai multe scenarii
semnat în mai 2012, însă abia din septembrie
cut mai mult de doi ani căutând un partener
de implementare. Din acest motiv am consi-
am început activ să comunicăm în piaţă. Cele
serios pentru piaţa din România. Până la sem-
derat mai practic să căutăm o soluţie de genul
câteva luni de repaos le-am dedicat analizei
narea contractului cu Dynamicweb, am trecut
ăsta în afara României şi nu în ţară. Avem
detaliate a soluţiei pentru a-i înţelege cât mai
prin faze de dezvoltări de aplicaţii custom şi
oameni foarte bine pregătiţi în România, de
bine punctele tari şi posibilele ameninţări. Am
utilizarea platformelor existente, licenţiate
cele mai multe ori mai bine pregătiţi decât cei
vrut să ne asigurăm că promisiunile pe care le
sau open-source. În cele din urmă, am ajuns
din ţările mai evoluate economic, însă, din
facem clienţilor pot fi realizate.
la concluzia că, pe termen lung, aceasta nu
păcate, piaţa românească este limitată.
În momentul actual, contractul nostru este unul de partener exclusiv pentru România,
este o soluţie avantajoasă nici pentru noi, nici pentru clienţii noştri.
însă este posibil ca, în cursul anului 2013, să
Apoi am început să caut un partener cu care
Continuarea materialului o puteţi citi
preluăm şi o parte din dezvoltările funcţionale
să putem construi o relaţie pe termen lung în
pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
19 E
V
E
N
I
M
E
N
T
TEDx Bucharest 2012 Pe data de 16 Noiembrie, 2012, în sala Al. I. Cuza a Palatului Parlamentului, a avut loc a patra ediție TEDxBucharest. Evenimentul s-a desfășurat între orele 9:00 și 21:00, timp în care 24 de speakeri au susținut 20 de discursuri de câte 6, 10 sau 18 minute, în fața unui public format din peste 750 de participanți. Discursurile au tratat teme variate și au conținut idei ce merită împărtășite, abordate original. Unii invitați au avut discursuri mai tehnice (Tudor, Andrei și Irina, T_A_I Lab, cu designul generativ, Benoit Montreuil cu Internetul fizic, Adrian Lobonțiu, chirurgia robotică), în vreme ce alții au avut discursuri inspiraționale, au împărtășit experiențe personale (Ionuț Florea și Ana Hogaș, despre aventura lor în Africa) sau au tratat teme de interes general, cum ar fi George Krishan despre alimentația bio sau Marcus Orlovsky despre educația altfel.
S
În pauze, participanții au avut un spațiu peakerii, în ordinea din agendă, au
de networking în care au fost amenajate o
fost următorii: Adrian Lobonțiu, Horia
expoziție de artă din doze reciclate, o zonă
Gălăţanu,
Andrei
de prezentare a unor roboţi „made in Ro-
Tudose, Benoit Montreuil, Marcus Orlovsky,
mania” și mai multe colțuri de relaxare.
Florin Păun, Chris Worman, Pierre Bortnow-
Participanţii au fost rugaţi, de asemenea, să
ski, Andrei Pogonaru, Irina Bogdan, Tudor
răspundă le întrebarea „What drives you?”,
Coșmatu și Andrei Răducanu, Alexandrina
rezultatele fiind montate într-un scurt video
Hrisov, Nick Thorpe, Oana Raluca Ghiocel,
prezentat la finalul evenimentului.
Krishan
George,
Anca Echim și Cristiana Ionescu, Ionuț Florea și Ana Hogaș, Tom Andreassen, Paul Dicu, Teo, Aurora Simionescu. Unul dintre momentele cele mai aplaudate de participanți a fost discursul lui Marcus Orlovsky, care a povestit cu un magnetism aparte, despre o serie de școli moderne, în care copiii conduc. Copiii sunt cei care recrutează profesorii, ei țin ședinte și răspund la telefon, ei aleg ce vor să învețe, ei fac bugetele, ei gătesc, ei se ocupă de in-
După terminarea discursurilor, atât parti-
tegrarea noilor elevi. Deși aceste lucruri par
cipanții cât și speakerii, puțin mai obosiți și
doar teorii curajoase pentru noi, Marcus
mult mai inspirați, au mai făcut schimb de
a asigurat publicul că ele funcționează și
idei și cărti de vizită la un pahar cu vin.
că rezultatele asupra copiilor integrați în putem avea oameni care să provoace status-
Mulțumiri partenerilor și susţinătorilor TEDxBucharest:
quo-ul, spune Marcus, dacă noi creștem co-
RBS, Vodafone, BRD Groupe Société
aceste școli sunt cel puțin fascinante. Nu
Générale, Grolsch, Pepsi, Petrom, Intercapi-
pii ascultători. Aurora Simionescu, de asemenea, a impresionat participanții cu farmecul și entuziasmul cu care a elucidat câteva dintre
tal Invest, Avon, Techschool, Spoting Președintele Camerei Deputaților, Ministerul Culturii, Ambasada Germaniei
misterele universului. Făcând o frumoasă
360 Revolution, Fru Fru, DoubleTree by
paralelă cu Sherlock Holmes, cercetătoarea
Hilton, Opel, Casa Panciu, Chilli Ideas, Con-
de la NASA ne-a povestit cum majoritatea
cordia, SIMBIO, FittoCafe, Bristot
lucrurilor pe care le descoperim despre Uni-
Anagrama, Acer, HUB Bucharest, Româ-
vers, le deducem din lucrurile pe care nu le
nia Pozitivă, FABLAB, Media Image, Briga-
vedem, având în vedere că doar 4% din Uni-
da de Voluntari, THE Wannabes
vers este format din materie vizibilă cu ochiul
Și celor care ne-au susținut în răspândirea ideilor TEDxBucharest: Radio Guerrilla, Juridice.ro, Elevate Agora, Progresiv, HRB Expert, eJOBS, Esquire, Finantare.ro, 9am, Romania – Insider, IQads, City Compass, Tataia, Cărtureşti, Wall-Street, Comunicate de presă, Discovery Channel, Cariere, Hotnews, Bestjobs, Manager.ro Pentru a vedea cum a fost la TEDxBucha-
liber. Ea a vorbit și despre identificarea unui
rest, vă invităm să accesaţi link-ul: http://
filament în rețeaua cosmică, descoperire care
www.flickr.com/photos/14918834@N00/
i-a adus premiul de omul anului în România.
sets/72157632102939949/.
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
20 T
E
N
D
I
N
Ţ
E
Diacritice: e simplu să scrieți corect românește! (II) de Răzvan Sandu <razvan.sandu@zando.ro>
n prima parte a acestui articol am enumerat cele cinci tipuri de aranjamente de tastatură, conforme cu standardul național oficial, care vă permit să generați toate semnele necesare scrierii în limba română. De asemenea, am arătat că singurele diacritice corecte sunt cele cu virgulă dedesubt - și nu cele cu sedilă. În numărul de azi, îmi respect promisiunea de a explica, pas cu pas, cum să configurați corect calculatorul pentru a scrie românește, fără să memorați combinații de taste.
Î
este nevoie să repetați aceste configurări în Control Panel pentru fiecare utilizator în parte, făcând logon sub identitatea fiecăruia (nu este suficient să le faceți pentru utilizatorulAdministrator). În final, reporniți calculatorul. După restart, diacriticele vor putea fi obținute, ca și în GNU/Linux, cu tasta AltGr și literele
Dacă utilizați un sistem de operare din fa-
o singură dată și care nu vă vor incomoda dacă
a, q, w, e, s, t, i, [,], d, l sau c (dacă folosiți
milia GNU/Linux, nu trebuie decât să vă
alegeți, mai târziu, să nu scrieți cu diacritice.
aranjamentul Romanian (Programmers)).
alegeți aranjamentul corespunzător tastaturii
Este nevoie să descărcați driverul de tastatură
fizice pe care o dețineți și să vă asigurați că
românească, disponibil pe blogul d-lui Cristian
dispuneți de pachete de fonturi care conțin
Secară: http://www.secarica.ro/kbdro_2.3.exe.
literele românești, Ș, ș, Ț, ț cu virgule de-
Aceasta este o arhivă autodezarhivabilă; în
desubt. Cel mai simplu este să alegeți chiar
interiorul ei, în folderul WinXP, dați click-
în momentul instalării GNU/Linux opțiunile
dreapta și Install pe fișierul kbdro_winxp.
Language -> Romanian și Keyboard ->
inf (vă sunt necesare drepturi de Administra-
Romanian (dacă aveți o tastatură fizică ame-
tor). Instalați și actualizarea oficială Micro-
ricană) sau Romanian (standard) (dacă
soft European Union Expansion Font Update
aveți o tastatură fizică românească, cu diacri-
(Euupdate.exe - KB16083), un pachet de
tice deja inscripționate). Același efect îl puteți
fonturi extinse pentru noile state membre ale
obține și ulterior instalării sistemului. Luând
Uniunii Europene - puteți citi aici: http://www.
ca exemplu distribuția Fedora 17 cu interfața
microsoft.com/Romania/Diacritice.aspx.
implicită Gnome 3, veți căuta meniul Activi-
De asemenea, dacă nu ați renunțat încă la
ties -> Applications -> System Utilities ->
arhaicul și nesigurul Internet Explorer 6, ar fi
System Configuration -> Region and Lan-
bine să îl înlocuiți rapid fie cu Mozilla Firefox,
guage. Pe tab-ul Language alegeți Roma-
fie, măcar, cu Internet Explorer 8. Internet
nian, iar pe tab-ul Layouts apăsați semnul
Explorer 6 nu „știe” să redea corect semnele
+ și introduceți în listă, pe prima poziție,
diacritice ale limbii române. Mergeți, apoi, la
Iată cum ar trebui să arate configurarea tastaturii Dvs.:
unul dintre aranjamentele Romanian sau
Start -> Control Panel și, opțional, stabiliți
Romanian (standard), după caz. În plus, din repository-urile oficiale Fedora, instalați
aspectul acestuia la modul Clasic View (opțiunea Switch to Clasic View, stânga-
pachetele RPM terminus-fonts și terminus-
sus). Dacă aveți o tastatură fizică americană,
Pentru utilizatorii Windows 7, configurările
fonts-console, niște fonturi care vă asigură
alegeți Regional Settings -> Languages ->
sunt similare celor din XP, dar aceștia nu vor
literele potrivite atât în modul grafic X, cât și
Advanced și definiți limbile Română (Ro-
trebui să instaleze driverul de tastatură de
în terminal, când lucrați cu linia de comandă.
manian) și Engleză (English), fiecare cu
pe blogul d-lui Secară – el este deja inclus în
Dacă nu dispuneți de o tastatură fizică cu dia-
aranjamente Romanian (Programmers) și
sistem. Este bine, totuși, să vă asigurați că
critice inscripționate (și, deci, ați folosit aran-
US International. Aranjamentul Romanian
sunt disponibile fonturile extinse Euupdate.
jamentul Romanian), puteți scrie cu diacri-
(Legacy) poate fi înlăturat. În lista derulantă
exe, care conțin glifele corecte, cu virgulițe
tice apăsând tasta Alt din drepta-jos (lângă
din partea superioară a casetei, configurați
dedesubt, pentru ș și ț.
bara de spațiu, notată uneori AltGr) simultan
combinația implicită limbă-tastatură Roma-
Dacă veți verifica, acum, textele românești
cu una dintre literele a, q, w, e, s, t, i, [,], d,
nian – Romanian (Programmers). Similar,
cu diacritice pe care le tastați, veți observa
l sau c.
dacă dispuneți de o tastatură fizică româ-
că semnele specifice limbii române sunt cele
Un utilitar similar este disponibil și în dis-
nească, cu diacritice deja inscripționate,
corecte: de exemplu, AltGr+[ și AltGr+] vă
tribuția Ubuntu, chiar în panoul de control ac-
configurările sunt identice cu cele arătate,
oferă ghilimele jos (la începutul cuvântului) și
cesibil de pe bara-meniu din stânga ecranului.
dar folosiți aranjamentul Romanian (Stan-
sus (la sfârșit) - „ghilimele”.
Utilizatorii de Windows XP au nevoie de
dard). În cazul în care pe sistemul Dvs.
câteva configurări speciale, pe care le veți face
Windows sunt definiți mai mulți utilizatori, www.ittrends.ro
Ca de obicei, aștept cu plăcere întrebările, comentariile și părerile Dvs.
Nr. 12 - Decembrie 2012
21 I
N
T
E
R
V
I
U
Privesc.Eu, privește și tu! de Romulus Maier
rivesc.Eu este un proiect interesant, născut din nemulțumirea unui grup de bloggeri din Republica Moldova. Despre istoria acestui proiect lansat în Chișinău și devenit poveste de succes pe ambele maluri ale Prutului am avut plăcerea să discutăm cu Vitalie Eșanu, unul dintre membrii fondatori.
P
Rep.: Vă rog să prezentați o scurtă istorie a proiectului. De când sunteți pe piață? Cum ați evoluat? Unde sunteți acum? Ce avantaje competitive aveți?
le transmită integral, pentru că sunt evenimente de lungă durată. Rep.: Pe ce platforme este disponibil Privesc.Eu? Pe ce sisteme de operare și pe
Vitalie Eșanu: Privesc.Eu a apărut din-
ce tipuri de dispozitive? Este disponibilă
tr-o frustrare, frustrare a câtorva bloggeri
și pe dispozitive mobile de tip smartphone
nemulțumiți de faptul că televiziunile,
sau tabletă?
Vitalie Eșanu
aparținând partidelor politice, manipulau
V.E.: Privesc.Eu este disponibil pe web
oamenii. Această manipulare era așa de
prin intermediul Adobe Flash Player. Poate
de 3 ani și jumătate am reușit să facem
mare, încât dacă priveai noutăți la dife-
fi privit și de pe iPhone și iPad. Pentru tele-
aproximativ 14.000 live-uri în Republica
rite televiziuni despre aceeași conferință
foanele cu Android necesită să aveți insta-
Moldova și România. Avem operatori în
de presă, nu-ți dădeai seama că a fost de
lat Flash Player.
Chișinău, București, Cluj și Iași.
fapt același eveniment. Mânați de această
Rep.:
Preluarea
transmisiunilor
Rep.: Care este numărul maxim de vi-
nemulțumire, ne-am adunat câțiva bloggeri
Privesc.Eu este gratuită. Solicitați doar
zitatori pe care i-ați înregistrat simultan
în grădina publică Ștefan cel Mare din cen-
menționarea sursei. Cum monetizați pro-
în timpul unei transmisiuni?
trul Chișinăului, unde am decis să schim-
dusul? Care este modelul de business?
V.E.: Din câte îmi amintesc, la alegerile
băm situația. Astfel, a apărut ideea unui
V.E.: Exact, vizionarea transmisiunilor
parlamentare din Republica Moldova, am
site care va transmite totul live, fără nici
este gratuită, nu și filmarea lor. Deși ma-
trecut de cifra de 20.000 vizitatori si-
o intervenție din partea noastră, a cât mai
joritatea live-urilor sunt totuși filmate și
multan.
multor evenimente sociale, politice, cultura-
transmise gratis. Intenționat nu folosim
Rep.: Sunteți pregătiți pentru o creștere
le și științifice din țară. Acea întâlnire a fost
business-modelul bazat pe publicitate,
explozivă, presupunând că cererea pen-
de fapt și prima emisiune transmisă live, pe
pentru că piața este prea mică și oricâtă
tru soluțiile oferite ar crește exponențial?
data 5 iulie 2009, zi în care s-au pus bazele
publicitate ai introduce, nu poți deveni
Cum vă gândiți să vă scalați afacerea? Ce
creării proiectului Privesc.Eu. Fondatori au
profitabil. Deci plătesc organizatorii de
infrastructură susține proiectul în acest
devenit acei care au hotărât să rămână și să
evenimente care doresc ca evenimentul
moment?
se implice în proiect. Privesc.Eu a fost prima
lor să fie văzut de miile de vizitatori ai
televiziune online din Moldova. Avantajul
Privesc.Eu
V.E.: Evenimentele interesante au o viralitate foarte mare și în câteva minute
nostru e că suntem extrem de ieftini. În loc
Rep.: Ce fel de clienți aveți deja? Care
pot veni mii de oameni. Această viralitate
de o mașină de televiziune cu antenă satelit
ar fi profilul clientului tipic de Privesc.Eu?
este amplificată și de Facebook, pe care noi
cu camere scumpe, operatori și reporteri –
Câți clienți aveți deja? Care este evoluția
l-am integrat activ în Privesc.Eu. În plus,
noi venim cu un ghiozdan în care avem un
de la lansarea din 5 iulie 2009 și până în
televizorul nostru care transmite live-uri
notebook, un modem 3G și o cameră video
prezent?
este integrat în multe portaluri de noutăți,
HD pentru amatori. Am început să filmăm
V.E.: Clienții noștri sunt companiile
care de asemenea au un trafic important.
toate evenimentele mici și mijlocii de nișă la
de PR și partidele politice cu care avem
Din punct de vedere tehnic, Privesc.Eu nu
care televiziunile nici nu le acordau atenție.
contracte pe termen lung. În Moldova
a avut niciodată probleme cu deservirea
Nu erau interesați pentru că e prea costisi-
avem contracte cu majoritatea partide-
utilizatorilor. Am ales ca platformă web
tor să dea pe post un eveniment mic. Un alt
lor politice, în România - doar cu unele.
Windows Azure. În câteva minute putem
avantaj Privesc.Eu e că noi putem transmite
Vizitatorul nostru fidel este un jurna-
scala la câte servere dorim. Vizitatori să
în paralel oricâte conferințe dorim, spre
list, un politician sau un cetățean impli-
fie. În regim normal Privesc.Eu utilizează
deosebire de televiziune care poate trans-
cat activ în viața socială din țară. Acum
9 servere.
mite doar una.
ne concentrăm pe creșterea numărului
Transmitem ședințele de parlament și
de vizitatori și distribuția televizorului
Continuarea materialului o puteţi citi
guvern. Nicio televiziune nu-și permite să
Privesc.Eu pe cât mai multe site-uri. Timp
pe www.ittrends.ro
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
22 S
O
L
U
Ţ
I
I
TOP 5 beneficii principale ale serviciilor de externalizare IT pentru companiile din România de Bogdan Tudor, CEO & Founder Class IT Outsourcing
Serviciile de externalizare IT rezolvă probleme reale cu care se confruntă companiile mici, mijlocii și mari, mai ales pentru că schimbarea reprezintă un angajament minim, oferă comoditate și flexibilitate ridicate, iar la nivel centralizat, totul se află sub controlul clientului. Acțiunile externalizării IT au ca scop final eficiența pe termen lung, prin rapiditate și focus pe obținerea de rezultate.
Serviciile IT preiau rolul de locomotivă în dezvoltarea unei afaceri. Din ce în ce mai mulți manageri doresc să exploateze beneficii cum sunt eficientizarea costurilor, expertiza unor specialiști și acoperirea riscurilor de întrerupere a funcțiilor IT critice afacerii proprii, pentru că toate aceste rezultate sunt măsurabile și, în final, se traduc prin câștigarea cotei de piață și creșterea profitabilității. Eficientizarea
activităților
interne
ale
companiei-client în timp ce furnizorul extern asigură bunul mers al sistemului IT, înseamnă
Bogdan Tudor, CEO & Founder Class IT Outsourcing
reducerea semnificativă a riscurilor de întrerupere a activității. Soluțiile informatice oferite
dispun companiile-client oferă garanții și un
duc la îmbunătățirea activității angajaților,
sistem modern de urmărire a termenilor.
ce poate fi cuantificată chiar și într-o oră de
Din perspectiva optimizării costurilor, eco-
productivitate în plus, în fiecare zi. Lăsând
nomisirea majoră se face prin reducerea cos-
departamentul IT pe mâna unor specialiști,
turilor de funcționare, de întreținere și de per-
managementul câștigă timp pentru explorarea
sonal, sau de lansare a unor proiecte speciale,
și dezvoltarea altor aspecte generatoare de va-
cât și prin eliminarea celor suplimentare. Ex-
loare pentru afacere.
ternalizând, companiile se asigură că rămân
Proactivitatea asigurată de serviciile de
competitive la nivel de industrie în ceea ce
externalizare IT reduce riscurile implicate
privește costurile cu serviciul IT, printr-un pa-
prin gestionarea corectă a celor potențiale,
chet complet de aplicații, sisteme, soluții și oa-
luându-se toate măsurile de precauție pentru
meni dedicați afacerii proprii.
a evita instalarea amenințărilor. Stabilitatea
Un alt avantaj este cel al oamenilor calificați
este oferită și prin creșterea protecției datelor
și certificați care asigură suport tehnic 24/7,
confidențiale și eliminarea riscurilor ca acestea
la nivel național. Specialiștii se întâlnesc zil-
să fie alterate, distruse sau să devină publice.
nic cu situații complexe și asigură rezolvarea
Când timpul este o resursă atât de im-
promptă a oricărei situații apărute. Un alt mare
portantă în mediul de business, o afacere ba-
avantaj este că dinamica personalului se reduce
zată pe o fundație solidă oferită de un sistem IT
substanțial, iar know-how-ul rămâne în inte-
funcțional 99,9% înseamnă eliminarea întreru-
riorul companiei-client. 60,5% dintre clienți au
perilor ce pot afecta productivitatea angajaților.
indicat expertiza extinsă ca un motiv decisiv în
Pentru management, înseamnă timp câștigat
alegerea serviciilor de externalizare IT.
reinvestit în dezvoltarea afacerii și găsirea
Secretul
succesului
companiilor-client
de noi oportunități. Și pentru că activitatea
constă în alegerea unui furnizor de servicii
de externalizare IT este gândită în termeni
IT care înțelege afacerea, are experiență
de siguranță, disponibilitate și performanță,
dovedită, este focusat pe rezultate și își pre-
SLA-urile (Service Level Agreement) de care
țuiește clientul pe termen lung.
www.ittrends.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
23 L
O
R
E
D
A
N
A
’
S
V
O
I
C
E
4 lucruri pe care să le stabiliţi de la început cu agenţia de PR
O
rice colaborare de succes are la bază nişte reguli care sunt stabilite de la bun început şi care sunt respectate apoi de ambele părţi. Cu cât aceste elemente acoperă mai multe aspecte şi sunt valabile pentru mai multe
Violeta-Loredana Pascal
situaţii, cu atât scad şansele să apară ulterior diferenţe de păreri în privinţa modului în care trebuia să se procedeze într-o anume împrejurare. În mod normal, agenţiile ar trebui
în anumite situaţii (de pildă atunci când se constată că s-a
să aibă asemenea reguli de bază deja pregătite. Ele ar trebui
trimis către presă un comunicat cu greşeli). Cel mai important
să fie prezentate clientului, să fie discutate împreună cu
este să se stabilească modul în care se comunică, lanţul dacă
acesta şi apoi să fie luată o decizie comună în privinţa lor. În
îi putem spune aşa. Cine trebuie trecut în CC, cine dă BT-ul
relaţiile mele cu clienţii pun accent pe câteva aspecte pe care
final, cine are putere de decizie pe parte financiară etc. La fel,
le consider importante şi vă redau mai jos trei dintre acestea.
este important să se stabilească de comun acord la cât timp de la trimiterea unui comunicat se livrează raportul de moni-
Precizaţi foarte clar ce acoperă contractul şi ce implică unele costuri suplimentare
torizare, câte şedinţe (întâlniri directe) ar trebui să existe pe
Un infographic recent prezenta tipurile de clienţi, caracte-
bine să se înţeleagă de ambele părţi că totul este discutabil,
risticile lor şi cum să se gestioneze comunicarea cu aceştia.
că procedurile se stabilesc de comun acord astfel încât să se
Mi s-a părut interesant şi îl găsiţi şi la mine pe blog
pună bazele unei colaborări de succes şi cu cât mai puţine
Cu cât mai clare sunt lucrurile încă de la început, cu atât mai multe şanse există pentru o colaborare de succes pe termen lung.
«
lună între client şi agenţie. În această etapă de început este
impedimente.
BT-ul aparţine clientului Legat de elementul anterior, este bine ca de la început să se stabilească faptul că BT-ul aparţine clientului. Poate suna simplu, fiind un element de bază, însă atrag atenţia asupra
(loredana.prwave.ro), însă dincolo de design-ul amuzant al
acestui aspect pentru că am avut clienţi care nu dădeau BT pe
acelui material se regăseau elemente desprinse din practică.
materialele trimise pentru ei de agenţii sau freelanceri cu care
Şi în niciun caz nu este bine, nici pentru agenţie şi nici pentru
lucraseră anterior şi pentru că am remarcat şi la cursul de PR
client, să se ajungă în situaţia în care părţile să aibă păreri
pe care îl predau online, la un exerciţiu, că sunt oameni care nu
diferite cu privire la elementele acoperite de contract şi de
ar cere OK-ul clientului pe materiale sau pentru unele acţiuni.
sumele plătite de client. De aici începe lungul şir al discuţiilor „clarificatoare” care pot degenera. De obicei se ajunge la
Obiective
un compromis, însă este o situaţie care ar fi de dorit să fie
Este indicat să stabiliţi de la bun început care sunt obiectivele
evitată. Iar acest lucru se poate face foarte uşor stabilindu-se
urmărite, acţiunile pentru îndeplinirea lor şi modalităţile de
în termeni foarte clari ce servicii prestează agenţia pentru
evaluare. Însă obiectivele sunt punctul de pornire tocmai
suma agreată a fi plătită lunar şi care sunt costurile supli-
pentru că ele permit crearea unei strategii eficiente care să
mentare pentru alte servicii. Sigur că în timp lucrurile se pot
ducă la atingerea lor.
schimba – se mai pot include alte elemente în contract ori în
Există multe colaborări între agenţii şi clienţi care durează
lista de servicii – dar important este să se ştie exact ce face
ani de zile. Sigur că această durată este nu doar rezultatul
agenţia şi în ce termeni financiari.
unei bune interacţionări între cele două părţi, ci şi al unor activităţi care au dus la îndeplinirea obiectivelor. Un început
Proceduri
de succes însă ajută foarte mult, iar a stabili încă de la dema-
Este indicat ca anumite proceduri să fie stabilite de la bun
rarea colaborării obiectivele, procedurile şi celelalte elemente
început. Acestea pot include, desigur fără a se limita la, sta-
prezentate (alături de altele care vi se pot părea utile, în
bilirea persoanei/persoanelor de contact în anumite privinţe
funcţie de caz, client, situaţie etc.) denotă şi profesionalism
(buget, BT-uri, comunicate de presă etc.), stabilirea modului
din partea agenţiei care vine cu un set de elemente de bază
în care se lucrează (în privinţa materialelor pentru presă, cu
în colaborare.
ocazia unor evenimente şi aşa mai departe), cum se acţionează www.ittrends.ro
loredana@prwave.ro
Nr. 12 - Decembrie 2012
24 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Siguranță crescută prin managementul infrastructurilor IT de Romulus Maier
gora Group a organizat la începutul lunii decembrie conferința „Data Center & IT Infrastructure Management”, la Hotelul Intercontinental din București.
A
Daniel Ivanov, Solutions Manager, Business Development Group, Konica Minolta Business Solutions Romania a discutat
managementul
afaceri îndeplinesc SLA-urile?
mobile. Conform unui studiu
infrastructurilor complexe de
despre
Câți utilizatori sunt afectați de
Gartner, 1 din 4 echipamente
echipamente de birou. Soluțiile
problemele actuale? Care echipă
IT mobile este furat sau pierdut
oferite de către Konica Minolta
ar trebui să analizeze în conti-
pe perioada duratei de viață.
sunt Page Scope Enterprise
nuare această problemă?”
De aceea este necesară identificarea localizării dispozitivelor
Marius Purice
mobile, controlarea accesului la dispozitive și date, ștergerea
Marius Purice, Next Gene-
datelor sensibile de la distan-
ration Data Center Solutions
ță, controlarea utilizării. Toate
Consultant DELL România, a
acestea se pot realiza prin so-
spus: „Deoarece diferite părți
luția Proctee propusă de către
interesate au nevoi diferite
CLASS IT Outsourcing.
atunci când vine vorba de ges-
Evenimentul a fost promovat
tionarea aplicațiilor critice și
Daniel Ivanov
performanța web site-ul, dife-
cu ajutorul partenerilor media
Bogdan Tudor
PRwave,
rite dashboard-uri sunt necesa-
PRwave
Directory,
MediaLook, Ziare.com, Busi-
Suite, Page Scope Authen-
re. Astfel trebuie răspuns la
În încheiere, Bogdan Tudor,
ness24, IT-Events.ro, MyJob,
tication Manager, Page Scope
câteva întrebări: Care este lo-
CEO CLASS IT Outsourcing,
Agora News, IT Trends și Digi-
Account Manager, Panel Ma-
cația utilizatorilor finali sau a
a vorbit despre una dintre
tal Trends. Alți parteneri: IN-
nager, Page Scope NetCare
centrelor de date care sunt afec-
cele mai actuale problema-
Device Manager.
tate? Aplicațiile mele cheie de
tici – siguranța dispozitivelor
DACO Systems, ARIES, BVMW, Byblos, iNES, DigiSign.
Cod QR IT TRENDS
EDITORIALIŞTI: Radu Crahmaliuc rcrahmaliuc@yahoo.com Constantin Teodorescu brailateo@gmail.com Rãzvan Sandu razvan.sandu@zando.ro Violeta-Loredana Pascal loredana@prwave.ro
REDACÞIA: Bogdan Marchidanu, Senior business editor bogdan.marchidanu@agora.ro Elena Andreea Liþã, Senior editor elena.lita@agora.ro
MANAGEMENT:
Cristian Faur, Business editor cristian.faur@agora.ro
Romulus Maier, Managing Partner romulus.maier@agora.ro
Nicolae Bucur, Tehnoredactor nicolae.bucur@agora.ro
Mihai Bucuroiu, Sales Manager mihai.bucuroiu@agora.ro
Marian Teodorescu, Fotoreporter marian.teodorescu@agora.ro
Andreea Maier, Marketing & PR Manager andreea.maier@agora.ro
www.ittrends.ro
O PUBLICAŢIE
AG GO ORA
Cod QR AGORA
ISSN: 2065 - 4766
NOTÃ COPYRIGHT: Copyright © 2012 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate. Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.
ADRESA: Str. Constantin Rãdulescu Motru Nr. 13, Bl. 13, Et. 8, Ap. 84, camera 1, Sect. 4, Bucureºti, 040361 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; ittrends@agora.ro