B U S I N E S S
Nr. 1 - Ianuarie 2012
I N
T H E
D I G I T A L
A G E
www.ittrends.ro
IN TERVIU RI
Doina Banciu, director general ICI
Pag. 12
Daniela Bichir, vicepreşedinte Resurse Umane şi Calitate, SIVECO
Pag. 11
Răzvan Ziemba Director General Network One Distribution
Bogdan Dumitrescu, director IT&C A&D Pharma
Pag. 8
„Până la urmă ne interesează calitatea pe termen mediu a produsului, implicit minimizarea problemelor legate de service şi mentenanţă”. Pag. 14-15
OCHI PENTRU DETAILII. CAP PENTRU AFACERI. LENOVO THINKPAD® EDGE E420 SI E520 AVANTAJ PENTRU BUSINESS-UL TAU.
MONITOR PORTABIL THINKVISION® LT1421 WIDE - WLED • • • •
Solutie multi-screen pentru calatorie Subtire si usor – lejeritate la drum Plug and Play – usor de folosit Solid si durabil – garantat prin ThinkPad Torture Test • Cel mai “verde” monitor portabil (EPEAT™ Gold, ENERGY STAR®)
THINKPAD EDGE E520/E420 • procesor Intel® Core™ i5-2450M (2.50GHz, 3MB L3 cache) • Windows® 7 Professional 64-bit • placa video AMD Radeon HD6630M Switchable (2GB VRAM, 128bit Performance GPU) • pana la 8GB DDR3 RAM (1333MHz) • HDD pana la 750GB/7200rpm (cu ThinkVantage® Active Protection System™)
WWW.LENOVO.COM/RO Lenovo reserves the right to alter product, offerings and specifications at any time, without notice. Lenovo is not responsible for photographic or typographic errors. Trademarks: The following are trademarks or registered trademarks of Lenovo: Lenovo, the Lenovo logo, For Those Who Do, Active Protection System, ThinkPad and ThinkVantage. Intel, Intel Logo, Intel Core, Intel Inside, Intel Inside Logo, Pentium, Pentium Inside are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and other countries. Microsoft and Windows are registered trademarks of Microsoft Corporation. AMD, ATI Radeon Logos and combinations thereof are trademarks of Advanced Micro Devices, Inc. in the U.S. and/or other jurisdictions. Other company, product and service names may be trademarks or service marks of others. ©2011 Lenovo. All rights reserved.
Nr. 1 - Ianuarie 2012
1 E
D
I
T
O
R
I
A
L
Nimic nou pe frontul IT
D
Bogdan Marchidanu
acă cineva mai avea vreo îndoială că decesul
a participat la CES. Pentru Microsoft, aflat într-o cursă
lui Steve Jobs va însemna stagnare în universul
disperată de a prinde din urmă Apple, aceasta a fost ul-
produselor IT pentru consumatori, ediţia 2012 a
tima participare.
CES, primul mare eveniment mondial al anului
Analizând cele întâmplate, Reuters menţiona, de altfel,
dedicat pieţei de consumer, a demonstrat cu prisosinţă
că au trecut câţiva ani de când cel mai mare salon IT din
acest lucru. Practic, cea mai mare expoziţie IT din lume,
lume nu a mai prezentat nimic „uimitor”.
a prezentat publicului laptopuri ultrasubţiri, noi modele
În acest an, cele mai vehiculate cuvinte au seamănat
de smartphone-uri performante şi televizoare de lux cu
izbitor cu cele de anul trecut şi au inclus, „conectat” şi
ecran plat.
„recunoaştere vocală”, fie pentru telefoane şi tablete noi
Evident, televizoarele ocupă un loc important la fiecare
şi mai puternice, maşini şi chiar ceasuri.
ediţie CES. Ediţia curentă a stat sub semnul orientării
Prima ediţie a CES a avut loc în 1967 la New York, iar
consumatorilor tot mai mult de la satelit şi cablu către
de-a lungul anilor evenimentul a fost o rampă de lan-
serviciile pentru tablete şi laptopuri. În context a apărut
sare pentru aparatele video, camere de înregistrare, DVD,
şi proiectul Google TV al gigantului IT american. Prin
televiziunea HD şi altele. Importanţa CES a crescut rapid,
proiectul Google TV, compania americană încearcă să
după ce în urmă cu zece ani rivalul COMDEX a fost sus-
monetizeze succesul sistemului de operare Android pe
pendat.
o piaţă foarte diferită de cea a gadget-urilor mobile, ofe-
CES nu a mai prezentat de ceva vreme o inovaţie
rind televiziune prin internet, inclusiv acces la YouTube,
cu impact puternic asupra industriei IT, însă rămâne
direct pe televizoare.
popular, chiar dacă în acest an numărul vizitatorilor a
Mai multe companii, între care Samsung, LG şi Sony,
fost aşteptat să scadă.
au anunţat produse GTV. Platforma nu poate supravieţui,
Ediţia din acest an, cu titulatura întreagă 2012 Inter-
însă, fără o integrare TV reală şi va depinde de sprijinul
national CES, ar trebui să fie al doilea mare eveniment
pe care îl va primi din partea furnizorilor de servicii TV
ca amploare din istoria salonului IT, cu peste 2.700 de
prin cablu şi satelit, după cum scrie portalul The Verge.
expozanţi pe o suprafaţă de 167.225 metri pătraţi. Cel
Trecând la computere, ultima speranţă a producătorilor de PC-uri se defineşte prin ultima serie de laptopuri subţiri
mai mare salon CES a avut loc în 2008, cu un spaţiu de 171.870 metri pătraţi.
şi uşoare cu procesoare Intel, pe care firma americană
Organizatorii au anunţat că se aşteaptă la 140.000-
le-a numit Ultrabooks. Este vorba de un segment pe
150.000 de vizitatori, însă recunosc că va fi dificil de
care se bat multe nume, în special asiatice, şi dintre care
depăşit nivelul de anul trecut, de 149.000.
nu lipsesc Toshiba, Asustek Computer şi Lenovo. Deşi
Companiile care expun la salon fac acum rezervări
majoritatea laptopurilor care vor fi prezentate vor rula
pentru anul următor, astfel că organizatorii vor afla dacă
Windows 7, au existat aşteptări ca unele companii să
evenimentul de anul următor va fi afectat de declinul
prezinte şi modele pentru Windows 8, sistem de operare
influenţei sau perioada mai dificilă economic.
aşteptat în circa 12 luni. Desigur, CES a însemnat şi telefoane inteligente. Numărul de lansări nu a fost spectaculos, probabil datorită faptului că în foarte scurt timp va avea loc Mobile World Congress la Barcelona, un loc socotit de mulţi ca fiind mai potrivit lansării de astfel de dispozitive. Grupul Apple, care în ultimele decenii a dat tonul în domeniul electronicelor destinate consumatorilor, nu www.ittrends.ro
bogdan.marchidanu@agora.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
2 P
E
S
C
U
R
T
Cinci inovaţii pentru următorii cinci ani a sfârşitul lunii decembrie 2011, IBM a anunţat „IBM Next 5 în 5”, o listă de inovaţii ce au potenţialul de a schimba modalitatea în care oamenii îşi desfăşoară activitatea în următorii cinci ani. Lista se bazează pe tendinţe ale pieţei şi ale societăţii, precum şi pe tehnologii emergente din cadrul laboratoarelor de cercetare IBM din toată lumea, care pot face ca aceste inovaţii să devină realitate.
L
Oamenii vor avea mai multă putere Orice obiect care produce căldură prezintă
Abilitatea de a citi gândurile va deveni posibilă
potenţialul de a crea energie ce poate fi
Inginerii IBM cercetează moduri de a lega
mobil. Pe măsură ce costurile de a deţine
stocată. Mersul pe jos. Şedinţele de aler-
creierul la dispozitive precum calculatoare
un telefon mobil devin mai mici, oame-
gat. Mersul pe bicicletă. Căldura degajată
şi telefoane inteligente. Cercetătorii din
nii cu venituri reduse vor avea mai multe
de calculator sau apa din interiorul ţe-
domeniul bio-informaticii au creat căşti cu
beneficii. De exemplu, în India, folosind
vilor. Progresele în domeniul tehnologi-
senzori avansaţi pentru a înregistra activi-
tehnologia de recunoaştere vocală şi dis-
ilor de energie regenerabilă vor permite
tatea electrică ce poate recunoaşte expresii
pozitive mobile, IBM permite cetăţenilor ce
oamenilor să stocheze această energie
faciale, emoţii, niveluri de concentrare şi
nu ştiu să scrie şi să citească să transfere
cinetică, care în prezent este irosită, şi să
gândurile unei persoane fără a fi necesare
informaţii prin intermediul mesajelor în-
o folosească pentru a alimenta case, birouri
acţiuni fizice din partea lor. În următorii
registrate pe telefoane.
şi oraşe. Cercetătorii IBM din Irlanda caută
cinci ani, aplicaţiile acestei tehnologii vor
modalităţi de a înţelege şi minimiza im-
începe să se vadă în industria de enter-
pactul de mediu al convertirii energiei va-
tainment. De asemenea, doctorii pot folosi
Mesajele email neimportante vor deveni prioritare
lurilor în energie electrică.
această tehnologie pentru a testa modele
În următorii cinci ani, reclamele nedorite
ale creierului, a asista reabilitarea de pe
pot părea atât de personalizate şi rele-
Parolele nu vor mai fi folosite
urma atacurilor cerebrale şi pentru a ajuta
vante încât va părea că mesajele spam au
Construcţia biologică reprezintă cheia iden-
la înţelegerea tulburărilor mentale, precum
dispărut. În acelaşi timp, filtrele spam vor fi
tităţii individuale şi, în curând, va deveni
autismul.
atât de precise încât utilizatorii nu vor mai
cheia protecţiei identităţii. Fiecare persoană
fi deranjaţi de oferte promoţionale. IBM
are o identitate biologică unică şi în spatele
Diviziunea digitală nu va mai exista
dezvoltă tehnologia ce foloseşte sisteme de
acestei identităţi sunt date. Date biometrice
În prezent, există 7 miliarde de oameni
analytics în timp real pentru a înţelege şi
- definiţii faciale, scanări ale retinei şi
ce populează planeta. În următorii cinci
pentru a integra date de la toate aspectele
fişiere vocale – vor fi îmbinate prin inter-
ani, vor exista 5,6 miliarde de dispozitive
vieţii, precum reţelele sociale şi preferinţele
mediul aplicaţiilor software pentru a con-
mobile – ceea ce înseamnă că 80% din
online, pentru a prezenta şi recomanda
strui parola online unică ADN.
populaţia globală va deţine un dispozitiv
informaţii utile pentru fiecare. (EL)
SIVECO vizează o rată de creştere de 15% nul 2011 a marcat pentru SIVECO Romania o creştere cu aproximativ 50% a echipei, încheierea a 224 noi contracte interne şi internaţionale şi câştigarea a 15 premii. Rezultatele financiare au fost în acord cu toate aceste performanţe, cifra de afaceri ajungând la 67 de milioane euro, faţă de 60 de milioane de euro, în 2010. Pentru 2012, compania îşi propune o rată de creştere de 15%.
A
1200 de angajaţi şi pot spune, cu certitudine, că în compania noastră lucrează cea mai bună echipă de IT-işti din România. În acest an sărbătorim 20 de ani de activitate, 20 de ani de când facem proiecte complexe, de anvergură, cu milioane de beneficiari, 20 de ani de când contribuim decisiv la reducerea decalajelor digitale din peste 25 de ţări”, a declarat Irina Socol, Preşedinte şi Director General SIVECO Romania. „Ne propunem ca în
Irina Socol
„Am avut un an cu foarte multe reuşite.
2012 să menţinem o rată de creştere de 15%,
Ne-am consolidat prezenţa pe pieţele inter-
în condiţiile în care avem deja semnate con-
naţionale, unde furnizăm soluţii şi servicii
tracte pentru importante proiecte multianuale
IT atât pentru organizaţii private, cât şi pen-
de informatizare, în pieţele din zona Africii de
tru instituţii publice. Evoluţia permanentă
Nord, Orientului Apropiat şi Mijlociu, CIS şi
a impus creşterea echipei - în prezent avem
din Uniunea Europeană”. (EL)
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
3
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
4 T
E
N
D
I
N
Þ
E
Dincolo de tendințele pentru 2012: ce strategie de inovație implementăm? de Mihai Nadăș
O
bserv cu interes cum odată cu începutul de an un efort semnificativ este investit în predicții de tot felul. Începând cu Gartner, IDC și continuând cu Fortune și The Economist, lumea încearcă să intuiască viitorul amintind tehnologii precum Cloud Computing, Big Data, Mobile Computing, Social Media, Mobile Payments și Location-Sensitive Services.
Faptul că o fac implică și o vădită cere-
din capul locului beneficiile unei poziții
re pentru un astfel de subiect, iar dacă
inovatoare, însă în momentul în care sunt
acest lucru este adevărat întrebarea este
confruntate cu întrebarea „care este strate-
de ce suntem atât interesați de predicții?
gia de inovație pe care o implementați?”
Răspunsul simplu se conturează printr-o
rareori găsesc un răspuns coerent. Toto-
analogie – dacă cineva ar putea afla nu-
dată, ceea ce observ este că cei ce imple-
merele extrase la loto cu 2 săptămâni
mentează o strategie de inovație se împart
înainte de tragere cu siguranță ar face-o
în trei categorii, în funcție de valorile pe
din rațiuni lesne de înțeles. Problema este
care se concentrează: adaptarea la contex-
însă una de granularitate – tendințele, spre
tul pieței, crearea de tehnologie superioară
deosebire de rezultatele de la 6/49 trebuie
și satisfacerea nevoilor clienților.
interpretate și adaptate, fiindcă altfel nu vor depăși niciodată statutul de literatură recreațională. Cu alte cuvinte, este necesară o strategie pentru a le da sens. Fără o strategie pentru noile tendințe, fără o strategie pentru inovație, poziția în cadranul de mai jos va fi una clară pentru orice companie, nu doar pentru cele din domeniul IT.
1
Adaptarea la Contextul Pieței Adepții acestei strategii de inovație își
urmăresc cu atenție atât clienții cât și competitorii, păstrând un ton rezervat în ceea ce privește inovația, aceasta având loc deseori incremental, fiind puternic potențată de capacitatea de a urma cu rapiditate evoluții din piață.
Trei strategii pentru inovație Inovația este motorul unei economii sustenabile și fără îndoială singura modalitate de a supraviețui multiplelor cicluri de piață. Întâlnesc des companii care înțeleg
2
Crearea de Tehnologie Superioară Aici vorbim de companii ce au un fun-
dament puternic tehnic care prin eforturi susținute de R&D și o direcție condusă de tehnologie induc atât schimbări radicale (disruptive) cât și incrementale, încercând să răspundă nevoilor pieței prin tehnologii de ultimă generație.
3
Mihai Nadăș este CTO la Yonder, în rolul său fiind responsabil de activitățile R&D și creșterea nivelului de inovație al produselor partenerilor Yonder. Yonder este o companie Europeană furnizoare de servicii IT cu sediu în Utrecht şi centru de dezvoltare în Cluj-Napoca. Ambiţia Yonder este de a anticipa soluţii prin identificarea inovaţiilor ce pot contribui la dezvoltarea partenerilor săi şi mai apoi implementarea lor prin procese de excelenţă şi înaltă competenţă tehnică. Yonder face parte din grupul Total Specific Solutions, un grup olandez de companii IT cu peste 1800 de angajaţi ce acoperă un spectru larg de domenii de competenţă, pornind de la inovaţie în aplicarea şi implementarea de soluţii software, sănătate, leasing, farmaceutice şi continuând cu inginerie de business, sisteme integrate, testare şi asigurarea calităţii.
Satisfacerea Nevoilor Clienților
pieței, introducând în premieră produse și
Această strategie regăsește acele compa-
servicii.
nii care în mod proactiv și direct angajează ajută la conturarea de produse și servi-
O cultură inovatoare este principalul factor de succes
cii noi bazate pe o cunoaștere detaliată
Un studiu recent realizat de Booz & Com-
a nevoilor acestora. De departe cea mai
pany asupra celor mai inovatoare 1.000
distinctivă caracteristică a acestei strategii
de companii – „The Global Innovation
este cea de a adresa nevoi nearticulate ale
1000” - relevă faptul că indiferent de
clienți actuali și potențiali în activități ce
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
5 T
E
N
D
I
N
Ţ
E
strategia de inovație pe care companiile o
form unui sondaj efectuat în cadrul Global
altfel două companii puternic inovatoare,
implementează, prezența unei culturi care
Innovation 1000.
însă cu strategii și culturi diferite.
să o susțină este de departe cel mai impor-
După cum se poate observa, nu există o
tant aspect. Creșterea costurilor dedicate
relație proporțională între inovația pe care
Concluzie
activităților de R&D sunt irelevante atâta
o companie o induce în piață și bugetele
Așadar, companiile ce vor să inoveze au
timp cât cultura organizațională nu susține
de R&D pe care le aprobă. Diferențiatorii
două provocări: implementarea unei strate-
strategia de inovație la toate nivelele.
sunt strategia și cultura. Probabil cea mai
gii coerente de inovație și crearea unei
Tabelul de mai jos prezintă cele mai
dramatică diferență în acest raport se
culturi organizaționale care să o susțină.
inovatoare 10 companii în 2010, con-
poate observa la Apple și Microsoft, de
Iar dacă implementarea unei strategii este o problemă ce se poate rezolva pe termen
Top 10 companii inovative în 2010 Companie
Sursa: Booz & Company
scurt, alinierea culturală este cu siguranță cea mai mare încercare pe care companiile
Costuri R&D
o au în prezent.
2010, x $1.000.000
Clasament
% din vânzări
Dincolo de tendințele din 2012, dincolo de Cloud Computing și Social Media,
1
Apple
$1.782
70
2,7%
2
$3.762
34
12,8%
3
3M
$1.434
86
5,4%
4
GE
$3.939
32
2,6%
damentale, pornind totodată și schimbări
5
Microsoft
$8.714
4
14,0%
culturale care să o susțină.
6
IBM
$6.026
15
6,0%
7
Samsung
$7.873
7
5,9%
8
P&G
$1.950
61
2,5%
9
Toyota
$8.546
6
3,9%
10
N/A
N/A
N/A
companiile trebuie să realizeze importanța încadrării în cadranul corect al inovației și să-și adapteze strategia la valorile lor fun-
Legături externe - innovation.tss-yonder.com - mihainadas.com
Intel se extinde în domeniul smartphone-urilor ntel a anunţat la CES 2012, Las Vegas, o serie de progrese privind întreaga sa activitate din industria smartphone-urilor, inclusiv semnarea unui parteneriat pe mai mulţi ani cu privire la mai multe tipuri de dispozitive cu Motorola Mobility şi a oferit informaţii cu privire la un smartphone Lenovo bazat pe noua platformă a procesorului Intel Atom. Mai multe smartphone-uri bazate pe noul procesor Intel Atom urmează să apară pe piaţă în 2012.
I
„Cele mai bune tehnologii de computing
tru a oferi performanţe superioare unei
Intel se extind acum şi în domeniul
arii largi de dispozitive de computing.
smartphone-urilor. Colaborarea noastră
CEO-ul Intel a discutat şi despre pro-
cu Lenovo şi Motorola Mobility va
cesorul Intel Atom Z2460, cunoscut an-
ajuta la integrarea procesoarelor Intel
terior sub numele de cod „Medfield”, care
în smartphone-uri şi la crearea unei
a fost creat special pentru smartphone-
fundaţii solide începând cu 2012”, a de-
uri şi tablet PC-uri şi oferă performanţă
clarat Paul Otellini, Preşedinte Intel şi
ridicată şi o mai mare eficienţă energetică.
Ultrabook va redefini complet PC-urile
CEO.
Otellini a declarat că Intel va stabili noi
Intel se angajează să continue dezvoltarea
Otellini a făcut anunţurile în timpul
standarde în segmentul tablet PC-uri-
experienţei de computing. Anul acesta,
discursului susţinut în cadrul ediţiei din
lor prin compatibilitatea cu milioane de
inginerii companiei vor accelera proce-
acest an a International Consumer Elec-
aplicaţii şi dispozitive deja existente pe
sul de dezvoltare al Ultrabook-ului prin
tronics Show. De asemenea, CEO-ul Intel
piaţă. Pe scena de la CES 2012 a fost
intermediul celei de-a treia generaţii a
a oferit informaţii despre modul în care
prezentat în premieră procesorul Intel
procesoarelor Intel Core, cunoscute sub
Ultrabook a fost primit de către utiliza-
Atom pe 32nm pentru tablet PC-uri şi alte
numele de cod „Ivy Bridge”, şi prin inter-
tori şi a descris modul prin care compa-
dispozitive hibride care rulează pe Win-
mediul tranzistorilor revoluţionari Intel pe
nia dezvoltă produse şi tehnologii pen-
dows 8, cu nume de cod „Clover Trail”.
22nm, 3-D Tri-gate. (EL)
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
6 A
D
V
E
R
T
O
R
I
A
L
Noul HP OfficeJet Pro 8600 e-All-in-One impact mare, pentru un buget mic În condiţiile în care bugetele pot fi limitate, nu trebuie să fie şi posibilităţile. Cu ajutorul seriei HP OfficeJet Pro, companiile pot obţine print-uri color de calitate profesională, la costuri reduse cu până la jumătate, obţinând în acelaşi timp impactul de care au nevoie pentru a-şi îmbunătăţi imaginea şi profitul. HP OfficeJet Pro 8600 e-All-in-One este proiectată pentru utilizatorii din cadrul companiilor mici şi foarte mici care doresc costuri reduse şi culori la calitate premium, obţinute cu un dispozitiv all-in-one conectat la internet, cu opţiuni de imprimare mobilă şi reţea, precum şi o serie de facilităţi de productivitate. Noul HP OfficeJet Pro 8600 eAIO ( CM749A) este un echipament 4:1 cu jet de cerneală, destinat profesioniştilor ce doresc un multifuncţional pe care să se poată baza, ce imprimă volume mari la un cost cu până la 50% mai mic decât la imprimantele laser color, cu multiple facilităţi suplimentare reţea, imprimare faţă–verso automată, ePrint şi cu o calitate deosebită a print-urilor.
Modelul HP OfficeJet Pro 8600 Plus e-All-in-One se remarcă printr-o viteză de tipărire v ISO de 20 ppm alb-negru şi 16 pagini color.
Caracteristicile de bază ale modelului HP OfficeJet Pro 8600 eAIO (CM749A): Display touchscreen color de 6.9 cm Costuri cu până la 50% mai mici decât la imprimantele laser color Imprimare faţă - verso automată Mobilitate & acces la reţea uşor cu ePrint, Ethernet şi WiFi Sloturi pentru carduri de memorie Scanare către e-mail sau folder de reţea cu sau fără PC Viteză imprimare ISO18 ppm/13ppm 3 ani garanţie Memorie FAX permanentă de până la 100 pagini Gestionarea unor volume mari de imprimare.
Seria HP OfficeJet Pro 8600 eAIO funcţionează cu următoarele cartuşe de cerneală: Cartuşe standard HP 950 Negru (~1000 pagini); HP 951 Cyan, Magenta şi Galben (~700 pagini); Cartuşe de capacitate extinsă HP 950XL Negru (~2300 pagini); HP 951XL Cyan, Magenta şi Galben (~1500 pagini).
HP OfficeJet Pro 8600 eAIO include o serie de facilităţi de productivitate precum tipărirea faţă-verso automată, ce asigură nu doar creşterea productivităţii, ci şi economia de hârtie şi timp; tavă de hârtie cu o capacitate de 250 de coli; trimiterea de fax-uri digitale direct de pe desktop şi a documentelor scanate direct către PC, e-mail sau director din reţea; crearea de materiale publicitare cu aspect profesional şi a unor copii perfecte cu ajutorul soluţiilor CopySmart; imprimarea e-mail-urilor, a paginilor web şi a altor documente direct de pe iPad, iPhone şi iPod Touch, cu ajutorul AirPrint. Eco-beneficii. HP OfficeJet Pro 8600 e-All-in-One consumă cu până la 50% mai puţină energie decât imprimantele laser color şi reduce consumul de hârtie cu până la 50% folosind imprimarea faţă - verso automată. Seria HP OfficeJet Pro 8600 eAIO dispune de 3 ani garanţie, pentru EU, la înregistrarea pe site-HP: www.hp.ro/promo/3ani.
În plus, este disponibil şi pachetul HP 951XL OfficeJet Value, care conţine: 3 cartuşe 951XL (Cyan, Magenta, Galben) 25 de coli de hârtie mată HP Professional Paper 180g/m2 50 de coli de hârtie HP ALL-In-One Printing Paper 1 CD HP Business Marketing Design * iStockphoto: 20 imagini gratuite, 20% reducere la prima achiziţie * Stocklayouts: 110 template-uri acoperind 33 de tipuri de afaceri * Logoworks: Discount special pentru crearea de logo-uri * Descărcare gratuită a versiunii trial Microsoft Publisher 2007.
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
7 S
O
L
U
Þ
I
I
Tonul care va face muzica Windows Intune de Stelian Câmpianu
W
indows Intune este o soluţie completă, care combină servicii de tip Cloud pentru gestionarea PC-urilor, protecţie împotriva malware, şi drepturi de upgrade la Windows 7 Enterprise şi la versiunile viitoare de Windows.
Ceea ce aduce nou acest serviciu este fap-
Cu ajutorul serviciului de tip Cloud Windows
tul că nu necesită configurări costisitoare ale
Intune, specialiştii IT pot oferi gestionare la
serverelor şi combină funcționalitățile din
distanţă şi protejare, pentru a permite echipei
soluțiile „on-premise”: System Center Confi-
IT şi utilizatorilor finali să rămână productivi
guration Manager cu Forefront Endpoint Pro-
practic de oriunde.
Stelian Câmpianu, Director Executiv - Eta2U
- Durata abonamentului este de 12 luni.
tection, System Center Essentials, Microsoft
2. O experienţă Windows mai bună.
Desktop Optimization Pack, Management şi
Asiguraţi o experienţă mai bună forţei
- Windows Intune poate fi utilizat pentru
Securitate de tip Windows. Efortul organizației
dumneavoastră de muncă, care să fie mai sim-
a gestiona până la 20.000 de PC-uri dintr-un
în acest caz putând fi pus direct utilizare, puteţi
plu de gestionat prin standardizarea mediului
singur cont.
începe imediat să gestionaţi şi să protejaţi
PC. Faceţi upgrade PC-urilor la Windows 7 En-
Privit din perspectiva unei firme care
PC-urile. Mai mult decât atât, din ceea ce citim
terprise, oferind utilizatorilor finali o interfaţă
livrează servicii deskside suport de mai bine
pe blogul echipei Microsoft, în viitor ar fi posi-
îmbunătăţită, intuitivă şi capacităţi de căutare
de 15 ani (din 2007 serviciul fiind livrat şi
bil ca funcționalitățile de management livrate
avansate, plus criptare a unităţii cu Windows
sub forma online prin intermediul servi-
prin soluția cloud să fie mai multe decât cele
BitLocker, pentru a vă proteja mai bine datele
ciului www.1click2u.ro), Intune simplifică
din versiunile on-premise.
confidenţiale sau puteţi executa o versiune
mult problematica instalării inițiale şi îm-
Windows anterioară.
bunătăţeşte eficienţa inginerilor de suport.
Funcționalități accesibile direct din consola web: - Protecţie împotriva malware a PC-urilor
3. Investiţie minimă şi costuri transpa-
De exemplu, în cazul mediilor de tip Enterprise cu operațiuni 8hx5zile, care au un grad
rente. Windows Intune vă poate ajuta să obţineţi
mediu de standardizare al infrastructurii IT, un
- Distribuţie software
numeroase funcţionalităţi şi beneficii cu o
benchmark considerat „ok” ar fi de 300 desk-
- Monitorizare proactivă şi alerte
investiţie minimă în tehnologie, cheltuieli fixe
top-uri şi 200 utilizatori / tehnician suport.
- Asistenţă de la distanţă
minime şi facturare simplă. În calitate de client
Atât numărul de desktop-uri cât şi nu-
- Inventar hardware şi software
Windows Intune, primiţi următoarele beneficii
mărul de utilizatori alocați ar putea creşte în
- Monitorizare licenţe
de licenţiere Windows, ca parte a abonamen-
condițiile în care sistemul de livrare al servici-
- Extragere de rapoarte
tului dumneavoastră:
ilor ar fi „proactiv” şi nu „reactiv”. Din păcate
- Managementul update-urilor
- Stabilire politici de securitate
- Drepturi de upgrade la Windows 7
în marea majoritate a cazurilor găsim modele de suport reactive, deoarece investiția intiţială,
Enterprise
Beneficii
- Drepturi de upgrade viitor
know-howul şi alte priorităţi au făcut întot-
Intune oferă trei beneficii cheie, ce pot ajuta
- Drepturi de downgrade
deauna ca partea de „proactivitate” sã fie un
la optimizarea performanţei infrastructurii PC:
- Drepturi de reimagine
deziderat despre care mulți vorbesc, dar puţini
- Executarea a 4 maşini virtuale locale su-
reușesc să-l atingă.
1. Ajută la gestionarea şi protejarea PC-urilor de oriunde. Serviciul de tip Cloud Windows Intune vă ajută să vă gestionaţi şi să vă protejaţi centralizat PC-urile prin intermediul unei console
Prin simplificarea conectiviăţii prin unifica-
plimentare - Virtual Desktop Access (VDA)
rea şi integrarea tipurilor de servicii în aceiași
- Posibilitatea de a achiziţiona Microsoft
aplicație Intune poate schimba aceste neajun-
Desktop Optimization Pack (MDOP).
simple, bazate pe Web – indiferent dacă personalul IT sau utilizatorii finali se află în sediul
suri, şi, de ce nu, poate că într-o zi vom vorbi de 1000 desktop-uri şi 700 utilizatori / tehni-
Licenţiere
cian suport. Pare mult? Puţin? Fiecare dintre
principal, la o filială sau pe drum. Înlocuiţi ne-
- Windows Intune este licenţiat prin inter-
noi poate calcula performanta actuală, fie că
voia de instrumente multiple şi infrastructură
mediul unei Licenţe cu abonament pentru dis-
este vorba de o firmă de furnizare servicii IT
bazată pe server cu o soluţie unică, simplă,
pozitiv.
fie că este vorba de un departament IT din
pentru gestionarea PC-urilor, pentru securitate şi actualizări.
- Abonamentul este asociat cu dispozitivul, nu cu utilizatorul. www.ittrends.ro
cadrul unei companii, şi va trage singur concluziile care se impun.
Nr. 1 - Ianuarie 2012
8 I
N
T
E
R
V
I
U
Nevoie de profesionalizare de Bogdan Marchidanu
B
ogdan Dumitrescu este directorul IT&C al A&D Pharma, cel mai mare grup farmaceutic din România, şi membru fondator al CIO Council. În această calitate, domnia sa a discutat cu IT Trends despre nevoia de standardizare şi de profesionalizare, elemente care se constituie ca adevărate provocări pentru statutul unui CIO în România.
IT TRENDS: Ce înseamnă pentru dumneavoastră CIO Council?
foarte clare. De exemplu, fiecare încearcă să adopte standarde internaţionale şi totuşi, la
Bogdan Dumitrescu, director IT&C, A&D Pharma
Bogdan Dumitrescu: În principiu, am simţit
nivel naţional, nu avem un standard clar. Ne
nevoia să ne organizăm, ceea ce am şi făcut.
orientăm sau chiar implementăm bunele practici
Constituirea unui Centru de Evaluare Profe-
Fondată în 2005, CIO Council este o asociaţie
definite de stadarde precum COBIT, ITIL, CMMI
sională ca autoritate în certificarea pregătirii
profesională non-profit şi grupează peste 60 de
sau altele. Compartimentul de IT&C nu mai este
profesionale a angajaţilor din TIC.
membri ce deţin sau au deţinut funcţia de Chief
un simplu furnizor de tehnologie (imprimante,
Pe de altă parte, noi nu suntem izolaţi. Există
Information Officer/directori TIC în organizaţii
servere, aplicații), ci s-a schimbat în furnizor de
CIO Council şi în alte ţări europene şi poate că ar
cu o cifră de afaceri cumulată de peste 2 mi-
servicii, au apărut SLA-urile, portofoliile de ser-
trebui ca noi să întreprindem ceva ca să ieşim
liarde de euro.
vicii precum și alte tehnologii şi concepte cum
puţin în afară şi să strângem relaţiile cu cele-
În general, clienţii serviciilor de IT nu
sunt „cloud computing”, „Software As A Ser-
lalte organizaţii pentru a avea lucruri în comun:
neapărat sunt organizaţi în a prezenta nişte
vice”, „Virtualizare” etc. CIO, la rândul lui s-a
iniţiative, prezentări, standardizări etc.
standarde ale cerinţelor pe care le au. Oferta
transformat într-un manager al unui furnizor
ITT: Care ar fi până la urmă ideea finală, de
vine dinspre furnizor (posesorul de tehnologie)
de servicii și este preocupat de relația cu busi-
adoptare a unora din standardele internaţionale
spre client, iar clientul, individual, spune cam la
ness-ul într-o măsură chiar mai mare decât ad-
la nivelul spaţiului european, sau de elaborare
ce se aşteaptă. Din acest punct de vedere, ne-am
ministrarea operaţională a infrastructurii hard-
a unui set de standarde mai complex, unanim
gândit că ar fi bine să ne cunoaştem între noi,
ware şi software. Eu consider că nu există încă
acceptat?
cei care utilizăm servicii IT şi să încercăm să
standarde clare pentru furnizarea acestor servicii
BD: Finalul acestor cooperări va fi o certificare
avem un punct de vedere comun care fie să în-
IT&C la fel ca şi privind certificarea centrelor de
profesională recunoscută conform standardelor
drepte piaţa într-o anumită direcţie, fie să ducă
date. Din acest punct de vedere, simt nevoia să
de competenţă europene.
la un consens. Susţinem astfel formarea şi dez-
facem ceva privitor la realizarea unei societăţi
Putem aborda însă mai multe lucruri. Eu
voltarea profesională a pieţei TIC din perspectiva
informaţionale la nivelul standardelor europene.
mă refer în primul rând la un set de certificări
consumatorului şi a relaţiei sale cu furnizorii de
ITT: Şi cum poate acţiona CIO Council în
necesare care să funcţioneze în IT. Adică să
servicii, cu ceilalţi consumatori sau cu statul.
acest sens?
profesionalizăm funcţiunile IT. De exemplu, eu
Ca şi membri, discutăm unii cu alţii şi de
BD: Ne manifestăm social, expunând pro-
am probleme cu funcţionalităţile IT pe care le am
multe ori avem întrebări la care din multitu-
priile opinii şi concepte inclusiv prin participa-
definite în organigramă şi cele care sunt definite
dinea de răspunsuri nu ştim întotdeauna care
rea activã la nivelul manifestãrilor publice, al
în Clasificarea ocupaþiilor din România (COR).
este cel mai bun. Nu ne dorim ca fiecare să ex-
conferinţelor şi seminariilor. Cred că am putea
Cele din COR de multe ori nu sunt reprezenta-
perimenteze invenţia roţii, ci să ne împărtăşim
să propunem standarde şi să lucrăm în comi-
tive. Cred că în acest nucleu de bază (COR) am
cunoştinţele şi experienţele. Pe de o parte a
sii cu factorii îndreptăţiţi să ia decizii, cum ar
putea să mai deschidem anumite funcţiuni con-
fost vorba de standardizarea cererilor în faţa
fi ministerul de resort. La nivel de CIO Council
form specificului de business.
furnizorilor şi a avea un cuvânt de spus oare-
principalele obiective ale strategiei sunt:
cum mai important, pe de alta a fost vorba de
Crearea de standarde profesionale pentru
pe o meserie. De exemplu, meseria de CIO. Poate
împărtăşirea unor cunoştinţe şi concepte. Vrem
principalele meserii din domeniul TIC;
că reuşim să organizăm nişte cursuri, urmate de
ca asociaţia să reprezinte un punct de reper pro-
Recunoaşterea acestor standarde de către
examene, prin care să certificăm această mese-
fesionist şi credibil privind tendinţele şi abor-
CNFPA (Consiliul Naţional de Formare Profe-
rie. Evident, ar fi interesant ca această certifi-
dările moderne din TIC şi managementul TIC.
sională a Adulţilor), autoritatea naţională în
care să fie recunoscută şi la nivel internaţional.
domeniu;
Iar aici am putea coopera cu toate celelalte
Organizarea de cursuri profesionale de pre-
organizaţii internaţionale. Pe urmă, noi ar tre-
Pe urmă, a fost vorba de a reuşi să găsim o strategie comună ca şi utilizatori.
Pe de altă parte, ar trebui să existe certificări
În fine, un al patrulea punct la care mă gân-
gătire sau de perfecţionare în TIC şi în acest sens
bui să avem nişte standardizări referitoare la
desc este partea de standardizare. Suntem destul
avem în vedere crearea unui centru de evaluare
cerinţele care se impun departamentelor infor-
de în urmă din acest punct de vedere, chiar şi
a competenţelor IT, sub egida asociaţiei, care să
matice în privinţa realizării unor obiective, spre
legislativ. Un exemplu bun este legea arhivării
certifice că acel candidat care solicită evaluarea,
exemplu construirea unui Data Center.
electronice, legea facturării electronice care s-a
are cunoştinţele, competenţele şi aptitudinile
emis şi s-a abrogat etc. Nu avem standarde
necesare de a fi manager sau consultant IT; www.ittrends.ro
Interviul integral îl găsiţi pe www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
9 E
V
E
N
I
M
www.ittrends.ro
E
N
T
Nr. 1 - Ianuarie 2012
10 L O R E D A N A ’ S
V O I C E
Clienţii/Şefii şi BT-ul Lucrurile nu sunt deloc aşa de simple precum par! Am o prietenă care îmi spunea că a auzit de clienţi care nu ştiu ce e acela BT şi mai ales de ce l-ar da. Am văzut cazuri de clienţi care dau BT pe ceva, dar apoi spun că erau greşeli, că au apărut probleme şi încearcă să spună că agenţia ori freelancerul (sau angajatul, dacă vorbim despre o firmă şi departament sau om de comunicare) sunt de vină. Am remarcat, de
Violeta-Loredana Pascal
asemenea, de curând câteva materiale aparţinând unor nume importante care conţineau greşeli foarte mari, în condiţiile în care se presupune că mai multe persoane au văzut acele ma-
atât dacă informaţia este corectă, cât şi dacă toate condiţiile
teriale înainte de a fi publice. M-am gândit în aceste condiţii
de realizare a acelui material sunt îndeplinite. De pildă, atunci
să vorbesc puţin despre BT – cu bune şi cu rele, pentru toţi cei
când se dă BT pe o mapă de presă venită ca mostră de la tipo-
implicaţi!
grafie, se mai verifică o dată conţinutul (se citeşte de literă), dar se verifică de asemenea ca elementele grafice să aibă cu-
BT-ul este un drept
lorile specificate, ca mapa să fie aşa cum s-a cerut (să aibă ce
Pe scurt, BT vine de la bun de tipar. Cu alte cuvinte, clientul
buzunare s-au specificat, dimensiunile solicitate etc.).
(sau superiorul) verifică informaţia din anumite materiale şi
Clientul primeşte abia după această etapă materialul. De
spune că totul este în ordine. Abia după BT se dă respectivul
multe ori şi la client există mai multe persoane care verifică
material spre realizare. Când spun material mă gândesc la
materialul înainte de a se da BT-ul din parte companiei.
orice element care are legătură cu un client. BT-ul nu trebuie
Ar trebui deci să fie imposibile cazuri de greşeli, mai ales de
văzut strict ca fiind legat pentru materialele care se trimit la
unele enorme. Şi ca să vedeţi că totuşi „minuni” se întâmplă,
BT-ul nu ar trebui ignorat de către clienţi. Un material cu greşeli grave diseminat în multe zone poate aduce reale prejudicii.
«
o să vă dau aici ca exemplu textul unui ad de pe Facebook pe care l-am remarcat şi nu mi-a venit să cred că a putut apărea aşa online (şi despre care nimeni dintre care toţi cei care au comentat pe blog nu a putut să spună că e corect, unde l-am pus chiar cu captură de ecran şi numele firmei – nume important, de altfel). „De sarbatori, alege ce-I mai bun pentru
tipografie, ci înţeles mai degrabă ca un acord, un OK final pe
tine si ce-I dragi tie! La Domo Enjoy gasesti cele mai noi
respectivul material. Se dă aşadar BT pe un spot, pe un comu-
electronice la cele mai bune preturi”. După cum spuneam,
nicat de presă, pe textele de pe un website şi aşa mai departe.
poate că la „ce-I mai bun” s-ar putea argumenta că a scăpat
De ce este BT-ul un drept?
corectura automată pe limba engleză şi nu a văzut nimeni, dar
Pentru că, în fapt, cuvântul final îi aparţine clientului. Este
la „ce-I dragi ţie” nu avea cum să nu remarce nimeni greşeala
dreptul său să vadă varianta finală, înainte ca aceasta să fie
gravă! Evident, dacă lanţul de BT funcţiona.
trimisă la tipărit, să fie publicată online, să ajungă la presă etc.
Spuneam că BT-ul este o obligaţie. Da, clientul dă OK-ul
(în funcţie de caz). Trebuie să nu se uite niciodată că totuşi
final pe materiale. Aceasta înseamnă şi că le verifică. Este in-
clientul este cel care va plăti pentru tot.
dicat să verifice numele – mai ales dacă vorbim de invitaţi
Ca fapt divers, scriam mai demult pe blog că BT-ul reprezintă
străini, membri din conducere etc. – locurile, datele şi cifrele.
şi o protecţie pentru agenţie/freelancer/angajat. Atât timp cât
Sigur, având în vedere că plăteşti un serviciu, se presupune
ai prezentat varianta finală şi clientul a dat BT, nu se mai
că nu ar trebui să primeşti materiale cu greşeli şi că nu trebuie
pot face modificări. Nu se mai poate schimba ceva după ce
să stai să îţi pierzi timpul făcând diverse verificări. Şi acest lu-
tot tirajul a fost realizat – sau, mai corect spus, se pot realiza
cru este, desigur, adevărat, însă este indicat să verificaţi totuşi
modificări, dar va fi nevoie să se facă alte materiale tipărite şi
materialele pe care le primiţi. În final orice client trebuie să îşi
ca atare să se plătească de două ori.
amintească faptul că poate cea mai afectată imagine (în caz de greşeli majore) va fi a sa şi nu a agenţiei/freelancerului. De
... dar şi o obligaţie
altfel, se consideră că în final clientul este responsabil pentru
În mod normal există un soi de lanţ al persoanelor care verifică
orice fac agenţiile cu care lucrează (a se vedea şi exemplele
o informaţie. Se realizează aşadar întâi o verificare internă –
din afară).
de exemplu în interiorul unei agenţii materialul este redactat de cineva şi apoi un coleg sau şef verifică respectivul mate-
Concluzia este simplă: atenţie la BT. Atenţie le recomand şi agenţiilor, dar şi clienţilor.
rial înainte de a-l trimite clientului. Se verifică prin urmare www.ittrends.ro
loredana@prwave.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
11 I
N
T
E
R
V
I
U
SIVECO, cel mai activ recrutor de talente din IT în 2011 I
ndustria software s-a detaşat şi în 2011, ocupând primul loc în topul „celor mai buni angajatori”. Dintre toate companiile locale, SIVECO a fost de departe cel mai activ recrutor, oferind nu mai puţin de 500 de noi locuri de muncă.
Despre cum a reuşit compania să-şi ex-
permit să oferim clienţilor noştri cele mai
tindă echipa într-o perioadă în care criza
bune servicii.
şi pesimismul şi-au dat mâna, ne spune Daniela Bichir, vicepreşedinte Resurse Umane şi Calitate în cadrul SIVECO.
IT TRENDS: Care este oferta pe care le-o propuneţi? Daniela Bichir: Pachetul de beneficii
IT TRENDS: Câţi angajaţi avea SIVECO
reflectă experienţa anterioară a angaja-
în 2010 şi câţi are acum, la începutul
tului şi postul pe care îl ocupă în orga-
anului 2012?
nizaţie. Pachetul de beneficii evoluează
Daniela Bichir: În 2010, am avut aproximativ 750 de angajaţi, iar acum
odată cu angajatul, oferindu-i noi surse de motivare.
avem 1.200. Această creştere a fost de-
În 2011, am oferit recompense fi-
terminată de numărul mare de proiecte
nanciare angajaţilor care au contribuit
interne şi internaţionale pe care le-am
esenţial la creşterea cifrei de afaceri.
încheiat în România şi în ţări din Comu-
La final de an, cei mai merituoşi dintre
nitatea
Europeană,
Orientul
Daniela Bichir, vicepreşedinte Resurse Umane şi Calitate în cadrul SIVECO
Mijlociu,
colegii noştri, care au participat decisiv
Africa de Nord şi spaţiul Comunităţii
la succesul companiei în anul 2011, au
Statelor Independente. În 2011, am ex-
fost premiaţi, în cadrul festivităţii anuale
Instruirile se fac conform planificării
tins numărul punctelor de lucru la 7,
„Angajatul anului”. Astfel, am decernat
anuale, care are la bază planul indivi-
deschizând două noi birouri în Ploieşti
Premiile de excelenţă ale anului 2011,
dual de carieră. Acesta se axează pe dez-
şi în Braşov, pe lângă Constanţa, Galaţi,
Premiile pe departamente şi Premiile
voltarea acelor competenţe de care anga-
Timişoara, Craiova, Cluj.
pentru loialitate angajaţilor care au îm-
jatul se foloseşte intensiv în activitatea
plinit 5, 10 sau 15 ani de activitate în
desfăşurată.
IT TRENDS: Ce specializări au fost
companie.
acoperite prin noile locuri de muncă?
IT TRENDS: Care este rata de retenţie
Daniela Bichir: Cele mai multe posturi
IT TRENDS: Oferiţi cursuri de per-
au fost oferite specialiştilor în eLearning,
fecţionare? Dacă da, aveţi o statistică
eAgriculture şi Turnkey solutions.
pentru 2011?
calităţi pe care le căutaţi la un angajat?
Daniela Bichir: În jur de 90%. Este o rată foarte bună. În industria software,
Daniela Bichir: Desigur, aceasta este IT TRENDS: Care sunt principalele
în SIVECO?
o componentă importantă în pachetul de
fluctuaţia medie se situează între 15% şi 25%.
beneficii. În 2011, am investit în şco-
Daniela Bichir: În general recrutăm
larizări şi certificări interne şi externe
IT TRENDS: Cum vedeţi anul 2012
candidaţi cu un nivel de experienţă
peste 500.000 de euro, o sumă importantă
în industria IT din punct de vedere al
avansat. Selectăm persoane ambiţioase,
în orice buget de HR. Dezvoltarea profe-
angajărilor?
energice, creative, care ştiu şi pot să lu-
sională este esenţială în industria noastră,
Daniela Bichir: Va avea loc o creştere a
creze în echipă. În industria software,
în condiţiile în care proiectele IT impun
numărului de angajaţi, dar nu în acelaşi
joburile sunt, prin excelenţă, joburi de
competenţe din ce în ce mai diversificate.
ritm ca în 2011. Cea mai mare provoca-
echipă. În plus, angajaţii noştri trebuie
Angajaţii noştri lucrează în proiecte com-
re a anului 2012 va fi, după părerea
să cunoască limbi străine, în condiţiile
plexe în ţară şi în afara graniţelor ţării,
mea, păstrarea talentelor în organizaţii,
în care avem contacte cu un număr mare
cu posibilităţi extraordinare de dezvoltare
a angajaţilor-cheie care s-au distins prin
de ţări şi culturi IT. Aceste competenţe ne
personală şi profesională.
performanţe deosebite în activitatea lor.
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
12 I
N
T
E
R
V
I
U
Implicare în eServicii de Romulus Maier şi Bogdan Marchidanu
D
oina Banciu, directorul general al Institutului de Cercetări în Informatică (ICI), a discutat la finalul anului trecut cu IT Trends despre realizările şi planurile acestei instituţii vizând îndeplinirea mai rapidă a obiectivelor Agendei 2020 din punct de vedere al României.
IT TRENDS: Cum aţi caracteriza anul 2011 din punct de vedere ICI?
vor să-şi promoveze propriile produse. Rolul nostru aici este de a facilita accesul utilizato-
Doina Banciu, director general al Institutului de Cercetări în Informatică (ICI)
Doina Banciu: Anul 2011 a continuat po-
rilor, dar şi al celor care sunt interesaţi să-şi
litica şi strategia institutului din 2010. De fapt
promoveze produsele. Aş zice că jucăm un rol
care trebuie să înţeleagă faptul că ei trebuie să
este o strategie care priveşte perioada 2010
de intermediari ştiinţifici între cele două com-
coopereze. Altfel nu se poate. Din nefericire,
– 2014, un orizont de timp legat de proiecte
ponente.
această cooperare nu există şi eu cred că tre-
care au termen limită în următorii ani. Ne-am
O altă realizare semnificativă este dezvolta-
buie tras un semnal de alarmă serios în acest
actualizat propria strategie în raport cu Agenda
rea platformei GRID în instituţie, platformă
sens. Dincolo de orice altceva, proiectele sunt
2020 şi, fireşte, în raport cu politicile şi strate-
ce permite execuţia programelor elaborate de
cele mai importante aici şi trebuie să existe
giile guvernamentale. Deşi avem statutul de
comunitatea ştiinţifică din România sau din
cooperare instituțională. Atitudinea actuală
institut naţional de cercetare, independent din
străinătate. Platforma este introdusă în circui-
este complet neproductivă pentru întreg siste-
punct de vedere financiar, trebuie să susţinem
tul ştiinţific european şi pe echipamentele
mul de biblioteci, pentru educaţia tinerilor şi
prin cercetările noastre deciziile administra-
acesteia putem rula job-uri provenite de ori-
mai ales pentru abordarea managerială a unei
tive pe diverse paliere. Cele mai importante
unde din Europa.
probleme care trebuie să fie tratată unitar.
realizări ale anului 2011 pot fi concluzionate
O altă direcție de importanță națională o
ITT: Aţi pomenit de platforma GRID. Există
în patru-cinci proiecte care ţin de activitatea în-
reprezintă inițierea şi consolidarea unor pro-
intenţia de a colabora cu platforme GRID dez-
tregului institut, dar şi de colaborarea noastră
iecte privind managementul conţinutului digi-
voltate de companii comerciale?
cu alte instituţii, în special cu universităţile cu
tal. În România există o legislaţie care spune că
DB: Platforma GRID se referă la cerce-
care avem acorduri de cooperare.
trebuie să dezvoltăm biblioteci digitale și că tre-
tare. Noi lucrăm cu cei înscrişi în consorţiul
ITT: Care ar fi aceste realizări?
buie să existe o bibliotecă virtuală pentru şcoli,
RO-GRID, pe care îl conducem din 2002, însă
DB: Cred că este deja cunoscut că în acest an
care să susţină învăţământul (menționată în
suntem deschişi pentru orice fel de cooperare
ICI a implementat sistemul eTax pentru plata
Legea Învățământului). Din păcate, sistemul
cu firme din România. Condiţia este să vină
online a domeniilor .ro. Acest sistem a deter-
de biblioteci din România, aşa cum este el
aceste firme către noi.
minat o creştere semnificativă a încasărilor
construit, are trei piloni. Pe de o parte sunt
pentru institut, dar şi a numărului de dome-
bibliotecile publice, unde aş include şi Biblio-
DB: Da, e vorba de un alt proiect european
nii care au fost solicitate de diverşi utilizatori,
teca Naţională. Pe de altă parte sunt bibliotecile
extrem de important, care se cheamă SPOCS,
fie ei privaţi sau publici. Aş sublinia aici că
universitare şi bibliotecile şcolare. În fine, Bi-
de la Single Procedures Online for Crossborder
am susţinut activitatea noastră din investiţii
blioteca Academiei Române, cu filialele ei care
Services. ICI este implicat ca şi componentă
serioase efectuate din fonduri proprii, pentru
este componenta cea mai semnificativă prin
naţională în acest proiect, în strânsă legătură
a putea trece la IPv6, aşa cum se întâmplă în
valoarea colecțiilor deținute.
cu MCSI şi cu Punctul de Contact Unic pe care îl
ITT: Alte proiecte în care ICI este implicat?
întreaga Europă. Este o realizare importantă,
Ei bine, nu poţi să ai într-o ţară precum
lansează ministerul. Proiectul are ca scop inclu-
deoarece priveşte nu doar activitatea noastră,
România două tipuri de sisteme de bibliotecă
derea de noi proceduri peste punctele naţionale
ci dezvoltarea de ansamblu a Internetului pe
virtuală, când utilizatorii sunt unii şi aceiaşi:
de contact, care să permită cetăţenilor europeni
viitor.
o Bibliotecă Digitală Națională și o Bibliotecă
să aibă acces la diverse servicii online din zona
A doua realizare importantă a fost Biblioteca
Virtuală numai pentru învățământ. Este o
de afaceri. De exemplu, dacă vreau să înscriu
Naţională de Programe şi Servicii, care este un
problemă de colaborare între sistemele de bi-
o firmă în Grecia, să pot face asta direct din
instrument de facilitare a informării şi accesu-
blioteci.
România, fără să mă deplasez până în Grecia.
lui la produsele program pentru administraţia
ITT: Nu e vorba de o irosire de resurse ca
Proiectul are o strânsă legătură cu altă cerinţă
publică şi piaţa privată, elaborate în România.
fiecare bibliotecă virtuală să se apuce să digi-
majoră a Agendei 2020, interoperabilitatea.
Eu cred că această Bibliotecă Naţională de Pro-
talizeze conţinut?
Nu este o sarcină deloc uşoară, dar colegii
grame şi Servicii trebuie să joace un rol mai
DB: Evident. Într-unul din discursurile mele
important în peisajul informaticii româneşti,
publice am spus clar că România trebuie să
deoarece ea reprezintă, deopotrivă, un sistem
aibă o singură bibliotecă naţională virtuală.
Dacă ar fi să enumerăm toate proiectele ICI,
de informare pentru utilizatori şi un sistem
Până la urmă, aceste lucruri ţin de directorii in-
ar trebui poate să ocupăm un număr întreg al
de reclamă pentru firme, pentru instituţii care
stituţiilor. Avem o generaţie de directori tineri,
publicației. De aceea, mă opresc aici.
www.ittrends.ro
implicați în acest proiect au rezultate apreciate de partenerii noștri străini.
Nr. 1 - Ianuarie 2012
13 I
N
T
E
R
V
www.ittrends.ro
I
U
Nr. 1 - Ianuarie 2012
14 I
N
T
E
R
V
I
U
Pentru o identitate proprie de Romulus Maier şi Bogdan Marchidanu
ătre sfârşitul anului 2011, Asesoft Distribution, unul din numele importante ale pieţei de distribuţie IT din România, a devenit Network One Distribution, într-un efort de căpătare a unei identităţi proprii mai puternice. Răzvan Ziemba, director general al companiei, a explicat pentru IT Trends motivele acestei schimbări, dar şi planurile de viitor imediat ale firmei pe care el o conduce.
C
IT TRENDS: De ce aţi decis schimbarea de brand şi de ce acum? Rãzvan Ziemba: Au existat două motive care ne-au determinat să facem această schimbare. Primul este legat de strategia noastră de a ieşi în afara ţării, unde considerăm că este nevoie de un nume şi de un brand puternic, recunoscut ca atare pe oricare dintre pieţele din jur. Al doilea motiv este legat de confuzia generată pe piaţă de numele Asesoft. Acest nume este foarte puternic pe piaţa locală dar, din câte
Răzvan Ziemba, director general Network One Distribution
ştiu eu, există cel puţin şase companii care se numesc Asesoft cu diverse sufixe. Este
de generos, căci se poate construi destul
Ungaria. Raţionamentul este destul de
adevărat că Asesoft Distribution era cea
de mult pe baza lui, inclusiv vizual. Cei de
simplu. În România, odată ce ai ajuns
mai mare dintre ele, dar lumea face ade-
la Brandient ne-au făcut tot ce înseamnă
la o anumită cotă de piaţă, pe care noi o
seori confuzii între diversele companii, mai
identitatea vizuală. Am schimbat deja
estimăm la 20%, e destul de greu să crezi
ales că unele sunt implicate în domeniul IT.
unele lucruri în acest sens şi vom mai
că mai poţi creşte. Ca atare, este destul de
În plus, fiind foarte mare, compania avea
schimba multe în perioada următoare.
logic să te uiţi la pieţele din jur, mai ales
nevoie de o identitate proprie, distinctă. ITT: Şi cum aţi ajuns la Network One Distribution?
ITT:
Culorile
amintesc
de
drapelul
Germaniei. Au fost alese intenţionat? RZ: Culorile au fost alese de cei de la
dacă socoteşti că suma lor este de vreo trei ori mai mare decât piaţa locală. ITT: Doar Bulgaria şi Ungaria?
RZ: A fost un proces de rebranding pe
Brandient. Nu am intervenit prea mult în
RZ: Nu numai. Lucrăm deja în Moldova
care l-am început în urmă cu patru luni.
procesul de branding odată ales numele.
de aproximativ trei ani, cu nişte parteneri
Am folosit ca şi consultanţi pe cei de la
Noi doar am selectat dintre propuneri pe
locali. Estimăm pentru anul 2011 o cifră de
Brandient. Ei au venit cu mai multe pro-
aceea care ni s-a părut cea mai potrivită.
afaceri de aproximativ 2 milioane de do-
puneri de nume, iar până la urmă numele a rezultat mai degrabă de la noi decât de
ITT: Vorbeaţi de extinderea internaţională. Vă referiţi la anumite pieţe?
lari, un rezultat cât se poate de satisfăcător. Pentru 2012 ne propunem ca pe aceste trei
la ei. Acest nume are nişte conotaţii destul
RZ: Avem intenţia clară de extindere
pieţe să ajungem la o cifră cumulată de
de simple. „Network” vine de la reţea, în
pe pieţele din jur şi ea a fost exprimată
aproximativ 4 milioane de dolari, cifră care
sensul de reţea cu partenerii noştri şi nu de
din cursul anului trecut. Din păcate, anul
ar determina reuşita acestei încercări.
furnizor de produse de reţelistică. „One”
2011 a fost un an extrem de încărcat, cu
defineşte poziţia noastră de lider, căci
foarte multe proiecte pe piaţa locală, astfel
RZ: Urmează la un pas ulterior, întrucât
suntem liderul pieţei de distribuţie IT din
că am amânat o parte din planul de dez-
Serbia nu este încă în Uniunea Europeană
România şi intenţionăm să ne menţinem
voltare în afara graniţelor. Cu toate astea,
şi atunci trebuie îndeplinite formalităţi va-
acest loc, iar „Distribution” reprezintă do-
ne interesează foarte mult să facem nişte
male, fapt care duce la întârzieri de până
meniul de activitate. Este un nume destul
capete de pod în ţări precum Bulgaria şi
la 48 de ore în livrarea mărfurilor. Noi
www.ittrends.ro
ITT: Serbia?
Nr. 1 - Ianuarie 2012
15 I
N
T
E
R
V
I
U
intenţionăm să folosim peste tot modelul
degrabă vorbim despre un blocaj men-
din grupul Asesoft, dar această colaborare
de distribuţie centralizat din România.
tal. Oamenii nu mai cheltuie bani şi şi-au
se desfăşoară pe baze comerciale cât se
Noi lucrăm aici cu un depozit centralizat,
schimbat destul de mult comportamentul
poate de normale. Nu există vreo favoriza-
din care servim clienţii din toate regiunile
de cumpărare. Achiziţiile la nivel de per-
re de vreun fel.
ţării. Logistica o efectuăm printr-un curier,
soane fizice sunt foarte mult orientate pe
iar marfa ajunge în maximum 24 de ore.
promoţii şi pe sfârşitul de an. Noiembrie
Putem asigura acelaşi timp de livrare, de
şi decembrie au fost şi sunt în continua-
RZ: Este exact aceeaşi situaţie. Atât
24 de ore, şi în Bulgaria şi în Ungaria din
re perioade cu vânzări bune în comerţul
eMag cât şi Flanco au echipe de manage-
depozitul pe care îl avem în România.
ITT: Dar în privinţa altor firme, gen eMag sau Flanco?
cu amănuntul. Din păcate însă, acest lu-
ment puternice, doritoare de afirmare. Re-
ITT: Cum a fost anul 2011?
cru nu este valabil şi pentru firme, şi
laţia cu ei este cumva antagonică, în sensul
RZ: Anul 2011 a avut aceleaşi provocări
aici cred că este problema. Firmele, mai
în care obiectivele lor sunt cumva opuse cu
ca şi anii care au trecut şi care s-au referit,
ales IMM-urile, nu prea mai investesc în
obiectivele noastre.
în principal, la asigurarea finanţării aface-
infrastructură şi sunt deja trei ani de când
rii. Din acest punct de vedere noi am fost în
au redus aceste investiţii. Iar lucrurile s-au
pole position în toţi aceşti ani şi practic re-
mai schimbat în IT, din fericire. Ca atare,
RZ: L-am crescut şi în 2011. Este o
zultatele înregistrate s-au datorat faptului
nevoia de investiţie există, indiferent că
condiţie de bază a afacerii. Portofoliul tre-
ITT: Care e situaţia portofoliului de produse?
că am reuşit să asigurăm finanţarea
buie extins permanent, mai ales că
în toată această perioadă destul de
industria se schimbă atât de rapid.
dificilă. Ca şi distribuitor, noi acum
În plus, am adăugat categorii noi
funcţionăm mai mult ca o bancă
de produse. În 2011 am demarat
pentru clienţii noştri. Nu că mi-ar
distribuţia pe segmentul SDA-urilor,
conveni acest lucru, dar a fost sin-
adică Small Domestic Appliances, cu
gura alternativă viabilă între oprirea
un brand propriu care se numeşte
afacerii şi continuarea finanţării în-
Heinner. Avem deja trei milioane de
tregului ecosistem de parteneri de pe
dolari (2,35 mil. Euro) în vânzări de
canalul de distribuţie. De ce? Sun-
astfel de produse, ceea ce reprezintă
tem o companie cu date financiare
un succes pentru companie. Porto-
bune, suntem susţinuţi de bănci,
foliul include în jur de 60 de pro-
am reuşit să ne creştem limitele de
duse în acest moment, de la calori-
creditare pe la diverse bănci şi am
fere, radiatoare, încălzitoare, maşini
reuşit să susţinem afacerea. Anul
de tocat până la produse de igienă
trecut am crescut cu 24%, iar piaţa
personală. Pentru 2012 aşteptările
ne-a permis acest lucru.
din acest punct de vedere sunt de
ITT: A crescut piaţa?
minim 8 milioane de dolari (6,3 mil.
RZ: Discuţiile despre piaţa IT par
Euro) în vânzări. Nu este un brand
nesfârşite. În primul rând, piaţa IT nu
poziţionat pe criteriul preţului, ci pe
este deloc definită. Din punctul meu
raportul optim preţ-calitate. Până
de vedere, eu înţeleg prin piaţă IT
la urmă ne interesează calitatea pe
piaţa de componente şi dispozitive,
termen mediu a produsului, implicit
şi piaţa de software la cutie. Numai
minimizarea problemelor legate de
că în alte opinii, piaţa IT cuprinde şi servi-
e vorba de o companie de cinci oameni
cii, şi software personalizat, automatizări,
sau de cincizeci de oameni. Singura mare
securitate etc. Ca atare, întrucât nu există
problemă este lipsa banilor. În clipa în care
un reper clar definit, piaţa IT este greu de
va reveni o perioadă bună, primul lucru în
RZ: Intenţionăm clar să ne extindem
definit. Estimarea mea este că piaţa IT, aşa
care vor investi va fi IT-ul, pentru că nicio
gama de produse cu segmente noi, dar care
cum o văd eu, este undeva spre 900 de mi-
afacere nu mai poate funcţiona azi fără IT.
să fie cât de cât conexe cu domeniul nos-
lioane de euro, cu un potenţial de creştere
ITT: Şi atunci cum lucraţi cu alte firme
tru principal de activitate. Ne interesează,
de 10% pentru 2012. Da, cred că în 2011
din cadrul grupului, mai ales integratori
de pildă, partea de birotică specializată, în
piaţa a crescut cu un procent în jur de 10%.
de sisteme? Pot deveni ele un canal pentru
sensul de echipamente dedicate, nu în cel
dumneavoastră?
de papetărie. Vrem să extindem şi zona de
ITT: O estimare foarte bună pentru un an de criză...
service şi mentenanţă. ITT: Veţi merge şi către alt gen de produse?
RZ: Afacerile dezvoltate de cei doi
electrocasnice, inclusiv zona de electrocas-
RZ: Criza este o chestiune destul de
acţionari principali sunt total indepen-
nice mari. Şi aici vom miza pe un brand
relativă, din punctul meu de vedere. Se
dente. Fiecare firmă din grup are propria
propriu, în încercarea de a obţine un ra-
vorbeşte despre criză şi în acelaşi timp
echipă de management, cu strategie, buget
port optim preţ-calitate. Pe partea de IT, cu
se vorbeşte despre cât de mult a crescut
şi obiective proprii. Sigur, colaborăm cu
siguranţă o să apară tot felul de produse
volumul economiilor populaţiei. Deci mai
orice firmă din România, inclusiv cu cele
noi.
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
16 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Incluziunea digitală, pilon pentru viitor de Elena Andreea Liþã
e 15 decembrie 2011, s-a desfăşurat la Hotel Intercontinental Bucureşti ultima conferinţă din anul precedent a seriei Agenda Digitală pentru Europa 2020, organizată de Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii Informaţionale, împreună cu Agora Group.
P
Agenda Digitală pentru Europa 2020 reprezintă una dintre cele şapte iniţiativepilot ale Strategiei Europa 2020 dezvoltată de Comisia Europeană. Obiectivul Agendei este trasarea unui parcurs în scopul de a exploata la maximum potenţialul social şi economic al IT&C, în special al Internetului, care reprezintă un suport vital al activităţilor
tru Agenda Digitală, a venit în România şi,
economice şi sociale, fie că e vorba de afa-
împreună cu Ministrul Valerian Vreme, a
ceri, muncă, joacă, nevoia de a comunica şi
lansat oficial Agenda Digitală pentru Româ-
de a ne exprima liber.
nia. De atunci, au trecut câteva luni în care
În România, proiectul Agenda Digitală
nu am stat degeaba, iar o parte dintre cei
pentru Europa 2020 este dezvoltat de
care sunt aici în sală ştiu că am lucrat intens
către Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii
pe diferite grupuri de lucru pentru a încerca
Informaţionale. Implementarea cu succes
să creionăm un plan de acţiuni care să facă
a acestei Agende va stimula inovaţia şi
Agenda Digitală pentru România să fie o
creşterea economică, ameliorând în acelaşi
strategie coerentă de atingere a unor obiec-
timp calitatea vieţii de zi cu zi a cetăţenilor
tive de creştere, de eficientizare, de trecere
şi a întreprinderilor.
cu adevărat la societatea informaţională”, a afirmat în deschiderea oficială a conferinţei Emilian Zahan, Director Cabinet Minis-
Valentin Negoiţă, Preşedinte APDETIC
tru MCSI. „De ce este importantă această
Emilian Zahan, Director Cabinet Ministru MCSI „Din punct de vedere al mesajului, această
Agendă pentru România? Pentru că ar putea
Digitală pentru România urmărim crearea
să creeze un cadru naţional coerent, un ca-
unei entităţi - un partener relevant pentru
dru în care toate forţele să se reunească
instituţiile guvernamentale, constituită din
pentru îndeplinirea obiectivelor comune”.
companii comerciale şi organizaţii non-
Andrei Săvulescu, Director General MCSI,
guvernamentale (câte un capitol pentru fie-
Doina Banciu, Director General ICI, şi Iosif
care dintre cele şapte domenii de acţiune ale
Popa, Consilier al Preşedintelui ANCOM, au
Agendei Digitale), menită a avansa gradul
făcut introducerea în tematica evenimen-
de realizare în România a obiectivelor Agen-
tului, vorbind despre piaţa de broadband
dei Digitale pentru Europa iniţiate de Comi-
din România şi provocările pentru Agenda
sia Europeană”, a afirmat Valentin Negoiţă.
Digitală rezultate din specificul pieţei, siste-
„Nu începem întâmplător cu capitolul dedicat
mul naţional de plăţi electronice şi punctul
e-incluziunii, rezultatele obţinute de Româ-
de contact unic.
nia în acest domeniu fiind date ca exemplu de
conferinţă ar trebui să fie foarte importantă
În continuare, Valentin Negoiţă, Preşedin-
Comisarul Neelie Kroes, cu ocazia participării
pentru România. Ne aflăm la şase luni de
te APDETIC a adus în discuţie incluziunea
la conferinţa din 11 iulie 2011: programe
la lansarea oficială a Agendei Digitale în
digitală, unul dintre cele şapte domenii de
cum sunt Economia Bazată pe Cunoaştere
România, în luna iunie 2011, când doam-
acţiune ale Agendei Digitale, şi „Alianţa
(MCSI), Biblionet (Fundaţia IREX), Reţeaua
na Neelie Kroes, Comisarul European pen-
Digitală pentru România”. „Prin Alianţa
e-centrelor (Fundaţia EOS, Fundaţia Civitas),
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
17 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Microsoft Unlimited Potential (Microsoft) au
rii, sectorului medical, a celui vamal şi ban-
ocazia să discutăm despre trei elemente
impact asupra comunităţii şi contribuie la
car, a administraţiei centrale şi locale sunt
de bază legate de globalizare, inovaţie şi
dezvoltarea competenţelor digitale a mili-
căile prin care SIVECO Romania contribuie
acţiuni de responsabilitate socială, care
oane de români”.
la realizarea Agendei Digitale.
ajută la formarea de noi capacităţi cognitive
În acest context, pe 14 decembrie 2011,
şi includerea unor categorii defavorizate
Ministerul Comunicaţiilor şi Societăţii Infor-
într-o societate mai rapidă şi mai digitală.
maţionale a găzduit întâlnirea comună
Din punctul acesta de vedere, la IBM, una
a grupului de iniţiativă Alianţa Digitală
dintre credinţele de bază, dintre cele trei,
pentru România 2020. Grupul îşi propune
este cea de inovaţie care contează, pentru
crearea unui cadru comun de colaborare,
clienţi şi pentru corporaţie”, a spus Theodor
acţiune şi convergenţă a celor mai impor-
Stănescu, Business Development Executive
tante iniţiative de incluziune digitală din
IBM România.
România; în mod concret, să atragă cât mai
Cătălin Aramă, Preşedinte Centrul Naţio-
mulţi utilizatori noi online şi să investeascã
nal „România Digitală”, a prezentat în con-
în creşterea nivelului de competenţe IT al
tinuare platforma pentru Integrarea Servici-
celor deja conectaţi. Un prim exemplu este campania „Hai pe Net 2012”, care se va derula în perioada 26-
ilor E-Guvernare în SEN (PISEG), cunoscută
Traian Ionescu, consilier al preşedintelui SIVECO Romania
30 martie 2012, şi care va fi un efort colectiv
ca şi punct unic de contact sau „one-stopshop”. „Unul dintre scopurile prezentării mele de astăzi este o invitaţie la lucru în
de a aduce online cât mai mulţi români ce nu
Prezent la conferinţa Agenda Digitală,
echipă, ca reprezentanţi ai administraţiei
au mai folosit niciodată internetul. Campania
Traian Ionescu, consilier al preşedinte-
publice, ai mediului de afaceri, sau ca sim-
va fi derulată în telecentre, biblioteci publice,
lui SIVECO Romania, a declarat: „În viitor,
pli cetăţeni, pentru că, în final, toţi avem
Puncte de Acces Public la Informaţie, şcoli,
industria IT&C va constitui factorul major
legătură cu această platformă”, a subliniat
ONG-uri şi organizaţii interesate.
de progres în societate, utilizarea tehnolo-
Cătălin Aramă.
Diana Voicu, Director General PMU MCSI,
giilor digitale va creşte spectaculos, indus-
Corneliu Grigore, Senior Consultant, şi
a vorbit despre Economia Bazată pe Cu-
tria va trebui să ţină pasul cu progresele
Simon Vasilescu, Manager Integrare Soluţii
noaştere (EBC), cel mai amplu proiect de
în tehnologia digitală. Astfel este necesară
IT TeamNet International, au completat de-
optimizarea resurselor financiare, umane,
scrierea punctului unic de contact, spunând
de infrastructură. Cu noile realităţi vor
că acesta este un grup de servicii electronice
ţine pasul „digital natives”, iar Facebook,
oferite printr-o platformă tehnică special
Bebo sau Twitter vor avea o expansiune
planificată pentru nevoile zonei deservite şi
semnificativă. Numărul de locuri de muncă
pentru eventuale dezvoltări şi integrări.
virtuale se va înmulţi. Toate acestea sunt
Cea de-a treia sesiune a fost deschisă de
motive pentru care noi punem accent pe
către Adrian Stănescu, Consilier MCSI, care
Sistemul Educaţional Informatizat, cel mai
a prezentat Pilonul VII - TIC pentru pro-
important proiect dezvoltat în domeniul
vocările sociale, pentru mediu, sistemul de
învăţământului”.
sănătate, promovarea diversităţii culturale, e-guvernare, sistemul naţional de transporturi. În acest context, Mihai Guran, Direc-
Diana Voicu, Director General PMU MCSI
tor de Vânzări – Enterprise Servers, Storage and Networking HP România, a vorbit despre soluţii de tip Cloud pentru organizaţii
informatizare a mediului rural din Româ-
publice şi private care să vină în sprijinul
nia, ce asigură în acelaşi timp infrastructura
e-guvernării.
IT&C şi servicii cu valoare adăugată bazate
În finalul conferinţei, Gabriel Apostu,
pe aceasta (training, finanţări nerambursa-
Partener Ernst&Young, a propus o serie de
bile, asistenţă). „În esenţă, programul EBC
soluţii pentru barierele actuale în TIC către
se bazează pe utilizarea materiei prime
societate, precum eLearningul, accesul la
numită cunoaştere, cum o generăm, cum o diseminăm, cum o recreăm, şi mai departe cum intră din nou în acest cerc virtuos de
comunităţile online sau programele de spri-
Theodor Stănescu, Business Development Executive IBM România
regenerare, de îmbunătăţire”, a afirmat Diana Voicu.
jin pentru cumpărare calculatoare şi acces la bandă largă, iar Sergiu Russu, Technology Sales Manager Telecommunications, Media
„Astăzi aş vrea să ne folosim de momen-
& Utilities Oracle România, a venit cu ar-
Programele de dezvoltare a resurselor
tul de bilanţ, au trecut, practic, cinci luni de
gumente solide pentru alegerea tehnologiei
umane, proiectele de cercetare, proiectele
când s-a lansat Agenda Digitală 2020 la
Cloud ca soluţie de eficientizare în imple-
pentru informatizarea educaţiei, agricultu-
Bucureşti, iar în această perioadă am avut
mentarea e-guvernării.
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
18 I
N
T
E
R
V
www.ittrends.ro
I
U
Nr. 1 - Ianuarie 2012
19 I
N
T
E
R
V
www.ittrends.ro
I
U
Nr. 1 - Ianuarie 2012
20 O
P
I
N
I
I
Cu ce învăţăminte ne-am ales din 2011?
A
nul 2011 începea cu mari speranţe legate de cloud, virtualizare, comunicaţii unificate, creşterea importanţei reţelelor sociale pentru zona enterprise. Practica a demonstrat că organizaţiile mai au mult de învăţat pen-
tru a putea adopta soluţiile inovative în scopul administrării şi optimizării proceselor de business. Analiştii apreciază că în 2011 doar 15% dintre organizaţii au avut curajul şi resursele necesare pentru a adopta componente informatice inovative la
Radu Crahmaliuc
nivelul proceselor esenţiale de management, producţie, servicii sau resurse umane. Ce se aşteaptă de la 2012? Ca şi anul trecut, beneficiarii care
tehnologie dezamăgeşte sau nu se asigură de corecta imple-
nu vor înţelege dinamica şi potenţialul soluţiilor IT, nu vor putea
mentare a soluţiilor oferite, ce e de făcut? Mulţi manageri cred
să ţină pasul cu competitorii care au curajul să mizeze pe schim-
că realizarea unui plan de backup este prea costisitoare, dar
bare. Care sunt sfaturile analiştilor pentru anul 2012? Să tre-
nu au întreprins analize reale pentru a determina ce e mai bine
cem pe scurt în revistă câteva strategii bazate pe învăţămintele
pentru propriile organizaţii. Renunţarea la convenţional – faptul că întotdeauna s-a
anului 2011: Răbdarea e de aur – vendorii pot masca adevărata valoare
procedat într-un anumit fel şi se folosesc întotdeauna aceleaşi
a produselor lor prin mesajele de marketing şi vânzări. Clienţii
resurse “de încredere” nu reprezintă o garanţie pentru progres.
trebuie să aibă răbdare şi să analizeze care dintre ofertele ven-
Multe companii nici nu se gândesc că actualii furnizori de soluţii
dorilor se mapează cel mai bine la propriile cerinţe. Totodată,
financiare, ERP, CRM sau HR pot fi înlocuiţi cu alţii care îşi pot
«
2011 a fost un an de tranziţie pentru industria IT. Ce învăţăminte putem trage din modul în care tendinţele tehnologice pe care ne bazam acum un an s-au bucurat de succes sau nu?
adapta mai uşor soluţiile la cerinţele reale ale clienţilor. Tehnologia evoluează continuu - indiferent de cât de eficientă este o organizaţie şi de modernitatea infrastructurii, o soluţie nu este niciodată definitivă. Cei care respectă programele de subscription advantages şi de renewal oferite de vendori au posibilitatea de a beneficia tot timpul de tot ceea ce este mai nou.
nivelele decizionale trebuie să fie în acord deplin cu structurile
Nu cumpăra fără să testezi – Multe campanii de mar-
de IT pentru realizarea unor strategii comune de dezvoltare şi o
keting nu folosesc toate avantajele oferite de canalele media la
alocare a resurselor.
prezentarea de noi produse. Multe dintre soluţiile lansate pen-
Nu credeţi până nu cercetaţi – în 2011, sloganele de
tru smarthphone sau tablet nu sunt disponibile pe portalurile de
marketing au evoluat de la suport pentru mobilitate, la soluţii
aplicaţii Android, Apple sau Microsoft sau nu au versiuni demo
complete hardware şi software pentru fiecare linie de business
pe site-urile vendorilor.
şi verticală industrială. Pentru clienţi se recomandă o atitudine
Deschiderea spre nou – Succesul oricărei noi tehnologii
deschisă pentru nou, dar sceptică. Vendorii trebuie să înţeleagă
constă în asimilare. Toţi utilizatorii dintr-o organizaţie trebuie
că marketingul în absenţa expertizei este fără finalitate.
să folosească avantajele tehnologice la maxim, asigurând saltul
Migrarea la cloud nu e uşoară – adoptarea rapidă de
de valoare oferit de informatizare. Nu toţi responsabilii de IT
soluţii şi aplicaţii care rulează pe cloud este tentantă. Benefi-
sunt receptivi la noutate şi nu toţi managerii sunt dispuşi să
ciarii trebuie să aibă în vedere modul în care acest nou concept
ia în calcul avantajele soluţiilor de business intelligence pentru
se integrează cu propriile strategii de management şi integrare.
eficientizarea suportului decizional.
Migrarea în cloud a proceselor de business trebuie să nu afec-
Partnerul potrivit la locul potrivit – creşterea accelertă
teze scalabilitatea infrastructurii şi uşurinţa de administrare a
a tehnologiei în 2011 a depăşit aşteptările multora. Vendorii
datelor.
care au ştiut din timp să îşi acomodeze structura canalelor de
Mobilitatea atrage valorile – în multe organizaţii nu există
parteneri la noile concepte de virtualizare, mobilitate sau cloud
niciun interes pentru arsenalul de smarthphone şi tableturi. De-
au avut de câştigat printr-o asimilare mai rapidă a soluţiilor de
terminarea de a adopta mobilitatea ca pe o cultură de business
către diferitele pieţe. Să nu uităm că nu toate ariile geografice
şi de a oferi angajaţilor accesul la resursele companiei va fi un
au acelaşi nivel de tehnologizare şi de aici diferenţe majore între
factor cheie pentru atragerea şi păstrarea de oameni valoroşi.
modul de accepteare a unui produs în SUA, Europa de Vest sau
Planuri alternative – întotdeauna e bine să ai un plan de backup. Dacă, în ciuda tuturor promisiunilor, un furnizor de www.ittrends.ro
pe pieţele emergente. rcrahmaliuc@yahoo.com
Nr. 1 - Ianuarie 2012
21 T
E
N
D
I
N
Þ
E
Noi tendințe în analiza de business de Ladislau Szilagyi, EuroQST (www.euroqst.ro)
Î
n software, domeniul în care au apărut cele mai spectaculoase noutăți a fost întotdeauna programarea. Noi evoluții arată că nici domeniul analizei de business nu este ocolit de valul schimbărilor, mai ales din perspectiva proiectelor agile. Un astfel de topic nou în analiza de business este „Specification by example”.
Într-un proiect software trebuie gestionate în paralel mai multe seturi de documente:
Propus de Martin Fowler1 încă din 2002, conceptul „Specification
Specificații funcționale
by Example” a fost recent actualizat de Gojko Adzic2 în cartea sa
Cod sursă
„Specification by Example - How
Teste de acceptanță
successful teams deliver the right
Manuale de utilizare
software”.
Sunt ușor de întrevăzut difi-
Se definesc exemple-cheie de des-
criere a funcționalităților (participă clientul, analistul, programatorul și testerul)
5 6
Se scriu specificațiile utilizând exemplele-cheie (participă analistul, programatorul și testerul)
„Specification by example” pro-
cultățile gestiunii acestor artifac-
pune ideea:
te, în cazul în care clientul solicită
1. Scrierii specificațiilor utilizând
schimbări dese ale funcționalităților
4
Se definesc și se automatizează
exemple-cheie, plus
inițiale. Participanții la proiect sunt
2. Automatizării acestor exemple -
nevoiți să modifice mai multe seturi
cheie, ca teste de acceptanță, plus
de documente, pentru orice schim-
3. Obținerea unui set de documente
ba modul de reprezentare al spe-
Then I see the page for
cificațiilor (participă programatorul
‘English Breakfast’ tea
și testerul) Se scrie cod sursă (programa-
When I add ‘English Breakfast’
torul)
And I select 10 as the quantity
7 8 9 Se
bare. Apar probleme frecvente de
tip manuale de utilizare
versionare și trasabilitate. În si-
„Specification by example” este
tuații de criză de timp, de obicei se
diferit de „Behaviour driven deve-
iau decizii de tip „modificăm re-
lopment” sau de „Acceptance tests
pede codul și lăsăm pe mai târziu
driven development” prin ideea de
actualizarea specificațiilor, testelor
a minimiza numărul de artifacte
și manualelor”. Din cauza ritmului
gestionat.
testează
produsul
fast’ tea în my cart
tester)
When I select ‘Check Out’
Se trece prin procedura de ac-
And I enter my country as
ceptanță (participă clientul și toată
‘England’
echipa de proiect).
Then I see the total including
Se observă modul extrem de colaborativ de lucru, prin impli-
ale cerințelor pot să fie solicitate de
modului în care cerințele clientului
carea timpurie a programatorilor și
către client, apar și situații în care
sunt reprezentate în specificație.
testerilor, pentru a facilita munca
aceste actualizări ulterioare sunt
Fluxul de procesare propus de
abandonate, cu efecte de obicei fa-
„Specification by example” este
tale asupra proiectului în sine. example”
este o metodologie care își propune să rezolve o parte din aceste constrângeri, prin unificarea specificațiilor, testelor de acceptanță și a documentației într-un singur artifact ( specificație executabilă = teste de acceptanță automatizate = manual de utilizare ).
Then I see 10 x ‘English Break-
funcţională, exploratorie de către
Totul pleacă de la reconsiderarea
by
tea to my cart
(testare
mare în care cererile de modificare
„Specification
Ladislau Szilagyi, EuroQST
testele de acceptanță, fără a schim-
analistului.
VAT And I see that I am eligible for free shipping Avantaje ale utilizării „Specification by Example”:
Se folosesc de la început instru-
Implementarea eficientă a schim-
următorul:
mente de automatizare, și anume
bărilor cerute de client, prin mi-
Se determină obiectivele de busi-
Cucumber și Gherkin. Sintaxa uti-
nimizarea artifactelor care sunt
ness (participă clientul și analis-
lizată pentru reprezentarea speci-
modificate
tul)
ficației este extrem de simplă:
1 2 3
Se deduce setul de funcționalități
GIVEN (context)
necesar (participă clientul și ana-
WHEN (trigger)
listul)
THEN (expected result)
Se enumeră și filtrează funcționalitățile
individuale
(participă
clientul și analistul)
Prin acest mod de reprezentare,
Fluxul de livrare către client a modificărilor devine ritmic, fără întârzieri Ușor de gestionat prin micșorarea numărului de documente
de fapt se obține o specificație
Testele de acceptanță sunt mai
executabilă, și în același timp teste
ușor de înțeles de utilizator, pen-
de acceptanță automatizate plus un
tru că sunt bazate pe exemple.
Scurtă biografie
manual de utilizare.
Ladislau Szilagyi a trecut in cursul celor peste 30 de ani de carieră în IT prin aproape toate rolurile posibile (programator, analist, project manager, tester). Este certificat ISTQB (nivelul advanced), CAT, IREB. De asemenea, este trainer certificat ISTQB, CAT, IREB şi, de curând, director al firmei European Quality Software Trainings (www.euroqst.ro)
puterea și flexibilitatea acestei sin-
Iată un exemplu care ilustrează taxe: Given I am on the ‘Tea-Seller’
Referințe 1 http://martinfowler.com/bliki/ SpecificationByExample.html 2
Gojko Adzic, Specification by
home page
Example - How successful teams
When I search for ‘English
deliver the right software, ISBN
Breakfast’ tea
9781617290084
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
22 R
E
V
I
E
W
UPS Eaton 5 PX 2200i RT2U P
er total, am rămas cu o părere bună despre Eaton 5 PX 2200i RT2U, un model de UPS foarte practic, ce se caracterizează prin eficiență și performanță în utilizare. Eaton 5 PX acoperă cu ușurință nevoile utilizatorilor, mai ales dacă este destinat să fie folosit în cadrul companiilor mici și mijlocii ce trec prin etapele dezvoltării, fiind destul de puternic să mențină sistemele în funcțiune în cazul eventualelor întreruperi. În același timp, aceste UPS-uri pot fi adaptate să susțină serverele unei companii mari, dar totul depinde de numărul de UPS-uri și de servere din rețea folosite în infrastructură. Placa de rețea - Network Management Card – se instalează foarte ușor. La fel este și instalarea soft-ului de management propriu denumit Intelligent Power Manager, pe care îl găsiți în pachet, dar poate fi şi descărcat gratuit de pe site-ul Eaton, www.eaton.com/ powerquality. Odată conectat la UPS, utilizatorul poate efectua setările fără să întâmpine probleme. Soft-ul este destul de complex astfel încât permite accesul la toate informațiile de care aveți nevoie pe parcurs, cum ar fi evenimentele, graficele, alarmele, încărcarea UPS-ului, dar și opțiunea de a grupa toate UPS-urile pentru a avea un management optim al rețelei. Am mai observat că, tot prin interfața web, se pot vizualiza nivelul de consum sau de încărcare și se pot modifica setările sistemului (pornire/oprire în funcție de încărcarea pe baterie sau anumite task-uri programabile). În cazul notificărilor, UPS-ul poate trimite semnale sonore ce pot fi dezactivate din setări, dacă deranjează. Soft-ul IPM are și o funcție de autodiscover pentru UPS-urile din rețea, astfel că identifică imediat orice UPS adăugat nou în rețea. Totodată, aveți posibilitatea să setați nivele de acces unui număr suficient de utilizatori. Dacă doriți să setați individual securitatea o puteți face, mai ales prin asignarea de roluri către utilizatori. Pentru a fi informat în timp util, se poate seta trimiterea de rapoarte cu alerte pe e-mail, evenimente, jurnale de sistem sau de măsurători. Interfața prin care poate fi administrat UPS-ul este web based, iar conectarea este asigurată prin utilizator și parolă. Soft-ul Intelligent Power Manager este ideal inclusiv pentru monitorizarea și managementul centralizat al mai multor echipamente ce au conectivitate prin intermediul rețelei și poate administra UPS-uri ce provin de la alți producători. Vorbim de un aspect extrem de util, mai ales când vreți să asigurați un management optim al rețelei proprii. În timpul testelor, am observat că actualizarea informațiilor se face în timp real, iar upgrade-ul la soft-ul UPS-ului se face ori prin interfața grafică Intelligent Power Manager, ori prin interfaţa web oferită de placa de rețea – Network Management Card. Am efectuat un test pe o stație de lucru cu următoarea configurație: Intel Dual Core 2,6 Ghz, 2GB RAM, 2HDD 250 GB 7200RPM și un monitor LCD 19”, având încărcarea pe procesor la 75-90% și un consum de aproximativ 80-100W (318VA), iar acest tip de UPS Eaton 5 PX 2200i RT2U a susținut stația timp de 50 de minute fără probleme. UPS-ul prezintă un port de tip Ethernet, un port pentru programare serială și un port USB, 8 prize IEC, dintre care 4 prize programabile şi cu posibilitate de măsurare a consumului. Modelul permite inclusiv conectarea de baterii adiționale, ce îi măresc astfel timpul de operare. Structura UPS-ului Eaton 5 PX 2200i RT2U permite poziționarea atât racabil – prin șine, cât și montarea pe verticală, prin piciorușe de susținere, ambele accesorii fiind incluse în pachetul de livrare al UPS-ului. Pe ecranul LCD grafic, primul în industrie cu capabilităţi de afişare a consumului de energie, care pivotează în funcție de poziția aleasă la montare, se pot vedea cele mai importante informaţii dintr-o singură privire: modul de funcţionare, încarcarea UPS-ului, eficienţa şi autonomia la încărcarea respectivă. Prin accesarea meniului se poate vedea consumul în W (waţi) pe grupe de consumatori şi se pot comanda cele două grupe de prize. Ghidul care vine la pachet cu UPS-ul recomandă ca acest model să fie folosit la 75% din capacitatea maximă pentru a evita degradarea rapidă a bateriilor în timp. Are o garanție de 3 ani pentru electronică și de 2 ani garanție la baterii. Recomand ca modelul Eaton 5 PX 2200i RT2U să fie trecut pe lista de opțiuni atunci când aveți de făcut o alegere pentru a vă proteja echipamentele IT sau alte electronice la domiciliu. Dar, dacă analizăm în detaliu acest model, ajungem la concluzia că este destinat mai mult în scop comercial, companiilor. Pentru un business, indiferent de mărimea acestuia, buna funcționare a serverelor și a rețelelor este critică în activitatea zilnică, iar Eaton 5 PX 2200i RT2U satisface aceste nevoi. Prețul estimativ la care poate fi achiziționat UPS-ul Eaton 5 PX 2200i RT2U este de 3500 RON. www.ittrends.ro
Instalare: ușoară Accesibilitate: bună Performanță: bună Consum: redus Service-abilitate: uşoară (Hot Swap)
Nr. 1 - Ianuarie 2012
23 T
E
N
D
I
N
Ţ
E
Gadgeturi de top ale anului 2011 de Eugen Preotu
S
-a încheiat un an plin pentru amatorii de produse electronice de consum, cu o mulţime de gadgeturi lansate pe piaţă: smartphone-uri, tablete, ebook reader-e, ultrabook-uri, televizoare 3D etc.
Compania Meltwater Group a analizat conversaţii
un concurent de top ca iPhone 4S ş.a.m.d. De
în canalele de social media şi a alcătuit un top 10 al
asemenea, nu este clar ce criterii au determinat
gadgeturilor celor mai căutate de Crăciun pe piaţa
acest top 100.
din Marea Britanie între 22 noiembrie şi 12 decem-
În Marea Britanie, The Telegraph a alcătuit un
brie. Acestea au fost apoi clasate precum urmează:
simplu top 3 al celor mai bune gadgeturi din 2011,
Eugen Preotu
1. Apple iPad2 (lansat: martie-mai)
bazat pe performanţa şi popularitatea produselor
2. Apple iPhone 4S (lansat: octombrie-decembrie)
din cele trei categorii principale (smartphone-uri,
În ce priveşte smartphone-urile, editorii de
3. Kindle Fire (lansat: noiembrie)
ebook reader-e şi tablete). Selecþia lor este ur-
la CNET optează pentru HTC Rezound, lansat în
4. Nintendo 3DS (lansat: februarie-martie)
mătoarea:
14 noiembrie prin Verizon. Pe locul al doilea au
5. Blackberry Playbook (lansat în SUA: aprilie)
1. Samsung Galaxy S II
clasat Apple iPhone 4S, urmat de Motorola Droid
6. LG Star (LG Optimus 2X) (lansat în Coreea de
2. Amazon Kindle 4
Razr, cel mai subţire smartphone de pe piaţă, de
3. iPad 2
asemenea lansat la sfârşitul anului (11 noiem-
Editorul pe tehnologie de consum de la The Tele-
brie) în parteneriat cu Verizon. (Până la acel mo-
graph plasează Samsung Galaxy S II pe locul 1 ca
ment, cel mai subţire smartphone Android era
8. Chromebook (lansat: iunie)
unul dintre cele mai puternice smartphone-uri de
NEC Medias N-04C, lansat în februarie.) Locurile
9. Motorola Android 3.0 Tablet (Motorola Xoom)
pe piaţă, cu avantajul că este mai puţin costisitor
4 şi 5 sunt ocupate de Samsung Galaxy S II Sky-
decât Apple iPhone 4S. De asemenea, rulând pe o
rocket şi, respectiv, Samsung Galaxy Nexus. Este
platformă Android pe care funcţionează jumătate
de menţionat şi primul smartphone cloud, Vision,
Editorii PC World SUA au întocmit şi ei un top
dintre toate smartphone-urile de pe piaţă, el se
lansat de Huawei în august.
100 al celor mai bune produse tech din 2011, în
bucură de o serie de aplicaţii în continuă dez-
Potrivit unui studiu realizat de firma de cer-
care au inclus şi unele servicii şi tehnologii. Primele
voltare, cu 10 mld. downloaduri în peste 190 ţări.
cetare de piaţă Strategy Analytics, între iulie şi
locuri au fost acordate astfel:
Sud: februarie) 7. Virgin Media TiVo (lansat iniţial în 1999 / Series 1)
(lansată: februarie) 10. Sony Ericsson Xperia Play (lansat: aprilie)
Datorită specificaţiilor sale tehnice impresionante
septembrie Samsung a detronat Apple de pe primul
1. Serviciul LTE oferit de Verizon, cu cei mai buni
(procesor de 1,2 GHz, memorie de 1GB, aparat foto
loc la vânzările de smartphone-uri, datorită suc-
timpi de download în teste de viteză wireless
de 8 megapixeli) şi un design suplu, Matt Warman
cesului modelului Galaxy S II, cu 27,8 mil. unităţi
4G între operatori,
numeşte acest smartphone Gadgetul Anului.
vândute. Apple a vândut doar 17,1 iPhone-uri
2. Familia de laptopuri Apple MacBook Air
Pentru locul doi, el alege Amazon Kindle 4, suc-
în aceeaşi perioadă, datorită şi faptului că fanii
(Mijloc 2011), ultraportabile şi cu procesoare
cesorul e-reader-ului de la Amazon plasat pe locul
Apple aşteptau lansarea iPhone 4S. Cu venituri din
dual-core Intel Core i5 şi i7,
întâi în topul întocmit de The Telegraph anul tre-
vânzări de telefoane dual SIM în pieţele emergente,
cut. Cu un ecran de 6 inch, cântareşte doar 170
Nokia a rămas cel mai mare producător de tele-
g şi are o baterie cu o durată de viaţă de până la
foane mobile, cu o cotă de piaţă de 27,3% (106,6
o lună. Potrivit unui comunicat de presă lansat de
mil. unităţi vândute). Numărul 2 este Samsung,
Amazon, în decembrie 2011 site-urile Amazon
cu 22,6%, urmat de LG, cu 5,4%. ZTE a depăşit
au vândut peste 1 mil. de dispozitive Kindle pe
Apple, ocupând poziţia a patra, cu o cotă de piaţă
săptămână.
de 4,7% vs. cota Apple de 4,4%. Piaţa pentru tele-
3. Familia CPU Intel Sandy Bridge, procesoare Intel Core i3, i5 şi i7, 4. Samsung Epic Touch 4G, un smartphone din seria Galaxy S II, 5. Microsoft Kinect, un dispozitiv pentru consola de jocuri video Xbox 360, 6. Apple iPad 2 cu Wi-Fi + 3G 16GB,
Apple iPad 2 este plasat pe locul al treilea, cu un
7. Microsoft Windows Phone 7 Mango,
ecran de 9,7 inch, o greutate de puţin peste 600 g
8. HP ePrint, o tehnologie care permite imprima-
şi o baterie care durează până la 10 ore.
rea de pe dispozitive mobile,
În fapt, nicio tabletã nu este mai bună decât
foane mobile a crescut cu 14,2% în Q3 2011 faţă de Q3 2010, cu 389,9 mil. unităţi vândute. Cât priveşte cele mai bune televizoare 3D, în 2011 pe primele locuri din topuri s-au situat mo-
9. Sony Alpha SLT-A77, un DSLR. Sony are în
celelalte în toate privinţele. După cum arată un
vedere revoluţionarea tehnologiilor şi a pieţei
editor de la PC World, între primele trei tablete –
De menţionat că printre produsele lansate anul
pentru aparate foto DSLR,
Apple iPad 2, Motorola Xoom şi Samsung Galaxy
trecut este şi Asus Zenbook, primul 11 inch ultra-
10. Notebookul Samsung Series 9.
Tab – Galaxy Tab e cea mai uşoară, iPad 2 are cel
book, şi Asus Eee Pad Transformer, o tabletă care
mai bun ecran şi tastatură şi e cea mai potrivită
rulează Android 3.2 Honeycomb, cu o tastatură
pentru jocuri, Galaxy Tab si Xoom sunt mai uşor
opţională, docabilă.
Pe poziţia 99 gãsim HP TouchPad, iar pe poziţia 100, Samsung Series 5 Chromebook.
dele LG, Panasonic, Samsung şi Sony.
Este o listă vastă, dar nesatisfăcătoare pânã la
de folosit pentru transferuri de date, iar Xoom este
Pentru toate motivele de mai sus, putem spune
urmă: favorizează produse Microsoft care nu au
cea mai bună pentru navigare online şi poate şi
că anul 2011 a fost un an deosebit pentru piaţa
ocupat poziţii de vârf în alte clasamente, omite
pentru multimedia.
gadgeturilor.
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
24 O
P
I
N
I
I
Ce va face lumea IT&C în 2012?
O
scurtă privire pe siturile web cu previziuni tehnologice pentru anul 2012 m-a lămurit: în afara unor cutremure de 3.8 prin Vrancea (care vor permite câteva sute de apariții în emisiuni la TV ale domnului Mărmureanu), dacă mayașii
au ratat previziunile sau, mai rău, dacă și-au bătut joc de noi, acesta o să fie, cel puțin în IT, un an ca oricare altul. Companiile mult prea evaluate datorită isteriei generale a di-
Constantin Teodorescu
vaisurilor mobile care fac un milion de lucruri, prea puține realmente utile și revoluționare, vor lansa iarăși versiuni noi ale unor produse „trăznet”. Lumea avidă de „cunoaștere” se va îngrămădi
Nefiind guvernată de pacostea legii cererii și a ofertei și obliga-
iarăși la cozi de câte o săptămână, stând iar cu corturi peste noapte
tivitatea profitului, lumea open-source va continua să inoveze și
în fața magazinelor pentru a prinde primul versiunea nouă de di-
multe din proiectele incubate acolo vor deveni importante, cum a
hanie cu 4 core-uri în loc de 2 și care, cel puțin deocamdată, va
fost Android. Cine nu agreează ideea și nu prinde momentul, are
consuma bateria în 10 ore, față de 18, cum făcea versiunea mai
șanse să piardă trenul, Nokia fiind poate cel mai bun exemplu.
veche. Facilitatea mult râvnită este aceea că poți da și cu coasa
Firmele de comunicații se vor dezvolta cu repeziciune pentru
ascuțită peste ecran și nu se va zgâria, deși asta ar putea fi utilă
că mai sunt miliarde de oameni care n-au văzut încă pe YouTube
doar pentru unii politicieni.
viralul cu câinele care pare că vorbește și probabil din cauza asta
Nu pot să nu fac iarăși comparația: telefonul meu mobil din bu-
n-au ce mânca. Televizorul va fi următorul aparat electrocasnic ce
«
va avea un meniu și legătură la Internet și ieri am văzut un repor-
zunar este de vreo 10 ori mai puternic decât ECAROM-ul din labo-
taj despre o firmă care ne va pune să dăm cu degetul și pe geamul
Mi-aș dori ca firmele să lanseze produsele de-abia după ce le-au testat temeinic, după ce-au eliminat toate bug-urile pe care le-au putut descoperi pentru că, personal, nu mă încălzește să aflu că lucrez cu versiunea 12.0, aș fi mai încrezător într-o versiune 11.56.
ferestrei inteligente pe care poți proiecta imagini cu o junglă și-o
ratorul de Sisteme de la facultate pe care profesorii noștri făceau
viziile de cercetare o bună parte din fondurile cu care plătesc ar-
simularea sistemului energetic de la hidrocentrala Porțile de Fier,
matele de juriști necesare războaielor licențelor și proceselor.
cascadă pentru ca să nu mai vezi muntele de gunoaie din spatele blocului. Mi-aș dori ca firmele să lanseze produsele de-abia după ce le-au testat temeinic, după ce-au eliminat toate bug-urile pe care le-au putut descoperi pentru că, personal, nu mă încălzește să aflu că lucrez cu versiunea 12.0, aș fi mai încrezător într-o versiune 11.56. Pentru așa ceva, companiile ar trebui să direcționeze către di-
pentru diferite calcule de optimizare. Doar că azi, cu telefonul nu
Dacă o firmă producătoare de autoturisme ar lansa din greșeală
pot face ceva la fel de util sau remarcabil. Pot însă să simulez siste-
un model care consumă, printr-o „scăpare” de proiectare, vreo 58
mul mult mai popular al aruncării cu păsări roșii în porcii verzi,
de litri de benzină la suta de km, probabil că ar da instantaneu fali-
cool, nu?
ment. În lumea IT e pe dos, poți ajunge chiar pe primul loc, dacă știi
În anul 2012 se vor mai lansa încă vreo 3, 4 rețele de sociali-
să organizezi lansarea și să induci isterie colectivă!
zare, fiecare din ele visând ca peste câțiva ani să doboare pe cele-
Mi-aș dori în anul 2012 să nu aflu că o firmă a obținut în 1976
lalte, consacrate deja, care oricum nu fac nimic. Fiecare pretind
patent pe tasta „Enter” sau pe bara de scroll, mi-aș dori să nu
că-ți sunt utile, îți vor consuma viața și-ți vor da în loc niște ilu-
fac excursie în Taiwan ca să pot cumpăra un divais pentru că în
zii cu mulți pixeli albaștri, foarte mulți „prieteni” dintre care 70%
România, o firmă concurentă a câștigat procesul pentru blocarea
vor să-ți vândă ceva, să te cheme la niște cursuri, 20% să-ți arate
vânzării respectivului model.
pozele cu pisicuța lui și ultimii 10% să-ți trimită PowerPoint-uri cu soluții pentru înălțarea spirituală.
Unul dintre cele mai mari mistere pentru mine rămâne faptul că majoritatea utilizatorilor lucrează de vreo 20 de ani tratând pro-
Toată industria de IT va fi subjugată „Poruncii Nr.1: Vindeți,
blema virușilor informatici cu detașare, iar multe din companiile de
vindeți orice, numai vindeți!”. Pentru că cei de la marketing au
software le subevaluează! S-au făcut, cred, de mii de ori mai multe
învățat repede că „sexul vinde”, nu degeaba și târgurile de profil
eforturi pentru ca sistemele să ARATE BINE în loc să MEARGĂ
au început să semene din ce în ce mai mult cu târgurile de mașini,
BINE de parcă oamenii ar fi cu mult mai liniștiți dacă ar fi tratați
unde performanțele ultimului sistem de injecție trebuie musai
la spital de o doctoriță frumoasă, blondă, cu ochi albaștri și nurii
prezentat de domnișoare cu bust generos și fustă foarte scurtă.
mari decât unul care arată precum doctorul Astărăstoaie și care are
Ziarul San Francisco Chronicle a sesizat asta chiar la ultimul târg
3 doctorate.
CES 2012 dar organizatorii au considerat subiectul „irelevant”! www.ittrends.ro
constantin.teodorescu@mozartrocks.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
25 S
O
L
U
Ţ
I
I
Oferiți o imagine profesională documentelor de Mihai Dincã
C
are este formatul potrivit pentru documentele trimise în afara companiei și pentru prezentările oficiale puse la dispoziția partenerilor sau a clienților? Le lăsăm vulnerabile în formate editabile sau le oferim o imagine profesională, transformându-le în Adobe Portable Document Format (PDF)?
a documentelor electronice având în plus un tool foarte util de reducere a dimensiunilor documentelor pentru a ocupa mai puțin spațiu de stocare și pentru a fi mai ușor de trimis prin e-mail.
Scriem documentele folosind programul
depozitare utilizat inutil și pot fi păstrate
O altă alternativă pentru a da un aspect
Word, din suita Microsoft Office, pentru
atâta timp cât este nevoie, eliminând
profesional documentelor oficiale este Free
usurința și rapiditatea cu care modificăm
riscul deteriorarii și reducând riscul pier-
PDF Printer ce funcționează ca o impri-
informațiile din cadrul lor. Este recoman-
derii lor.
mantă virtuală permițându-vă astfel să
dat să facem această alegere, din moment
scrieți documente profesionale în format
ce documentele circulă în interiorul com-
Care sunt soluțiile?
PDF din orice editor de texte și imagini din
paniei la angajați diferiți pentru a obține
Print2PDF este o soluție atât pentru com-
Windows. Aplicația apoate fi descărcată
cea mai bună variantă finală. Trebuie să le
paniile în curs de dezvoltare, oferind o
gratuit de pe site-ul www.bullzip.com pen-
oferim persoanelor implicate în procesul de
variantă gratuită, cât și pentru marile cor-
tru a fi utilizată de până la zece utilizatori,
creare a documentului posibilitatea de a-l
porații, pentru care pune la dispoziție o
iar pentru companiile mari este necesar un
completa imediat. Dar în exteriorul com-
soluție completă contra cost. Print2PDF
upgrade, costurile fiind calculate în funcție
paniei cum asigurăm o imagine profesio-
vă permite să creați documente electronice
de numărul de utilizatori.
nală documentelor, oferindu-le importanța
sigure și profesionale fără să fie nevoie
Pentru companiile în care documentele
cuvenită? Și, cel mai important, cum puteți
de un efort suplimentar mai ales datorită
oficiale conțin și schițe create în programe
fi siguri că variantele oficiale nu vor fi
interfeței prietenoase cu utilizatorul. Print-
profesionale dedicate, Autodesk DWG
modificate fără aprobarea dumneavoastră?
2PDF poate crea un document în format
Trueview este soluția recomandată pen-
PDF utilizând orice aplicație prin care se
tru vizualizarea și exportarea lor în for-
poate printa, fiind o aplicație compatibilă
mat PDF. Aplicația vă permite să lucrați cu
cu standardele Adobe PDF ce oferă flexi-
schițe create cu programe asemănătoare
bilitate în lucrul cu documentele. În plus,
AutoCad, oferind posibilitatea de schim-
De ce să transformați documentele oficiale în format PDF Îmbunătățiți imaginea documentelor oficiale
pentru ca dumneavoastră să beneficiați de
bare de cadru, zoom, stabilirea diferitelor
Aspectul documentelor oficiale este ex-
documente cu securitate sporită, cu aju-
tipuri de umbre, rotire.
trem de important, documentele putând să
torul Print2PDF puteți cripta documentele
Alte soluții recomandate de specialiștii
își piardă din înțeles și valoare dacă as-
folosite pentru a da permisiuni de citire
Class IT pentru crearea documentelor ofi-
pectul este unul neîngrijit și diferit față de
doar persoanelor de încredere. De aseame-
ciale în format electronic sunt Adobe –
original. Utilizând soluțiile propuse de noi,
nea, puteți îmbina informații din mai multe
PageMaker (499$), PDFCreator (gratuit) și
documentele dumneavoastră vor avea un
surse cum ar fi e-mail, Microsoft Word,
PrimoPDF.
aspect formal și vor arăta exact ca origi-
AutoCAD pentru a crea și distribui un sin-
nalul atunci când sunt vizualizate online
gur document în format PDF la care poate
Concluzii
sau printate.
avea acces oricine. Varianta contra cost
Imaginea documentelor oficiale are un
Asigurați integritatea documentelor
pleacă de la 200 E pentru cinci utilizatori
impact important asupra modului în care
Soluțiile prin care puteți scrie documente
și oferă în plus posibilitatea de a controla
partenerii de afaceri și clienții percep com-
în format PDF conțin funcții menite să con-
modul în care angajații dumneavoastră
pania dumneavoastră. Este eficient să le
troleze editarea sau printarea și opțiuni de
creează documentele oficiale prin impune-
salvați în format .doc cât timp lucrați la
autentificare pentru a asigura validitatea
rea unor reguli în acest sens.
ele, dar odată ajunse la o formă finală,
Soluția CutePDF are, de asemenea, o va-
vă recomandăm să le transformați în
riantă gratuită și una contra cost. În timp ce
documente cu extensia .pdf. Astfel veți
varianta gratuită permite crearea de docu-
reduce și riscul ca persoane din exteri-
mente în format PDF fără a putea însă să le
orul companiei să modifice informațiile
Documentele în format PDF pot fi ușor
securizați, cea contra cost (49.95$) oferă
prezentate în documente fără acordul
arhivate fără a fi nevoie de spațiu fizic de
toate facilitățile de integritate și securitate
dumneavoastră.
utilizatorului și pentru a păstra integritatea documentelor companiei dumneavoastră. Ușurință în arhivarea și păstrarea pe termen lung a documentelor
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
26 O
P
I
N
I
I
FreedomBox – libertate la cutie (II) de Răzvan Sandu <razvan.sandu@zando.ro>
n prima parte a acestui articol am încercat să explic că „globalizarea informației”, un fenomen apărut odată cu răspândirea masivă a rețelei Internet, este o „sabie cu două tăișuri”. Pe de o parte, publicul are acum la dispoziție resurse nelimitate de învățare și educare, cu un cost foarte scăzut și accesibile în orice colț al Globului. Pe de altă parte, dacă sistemele sunt folosite incorect, ușurința cu care se răspândește informația poate fi cel mai mare inamic al intimității noastre: poate genera cenzură, opresiune politică și socială sau chiar infracțiuni grave.
Î
(P2P) al fișierelor, compatibil cu protocolul BitTorrent. Ca și YaCy, OneSwarm poate fi rulat pe GNU/Linux, Windows sau MacOS. Spre deosebire de „clasicele” DC++, Strong DC, BitTorrent, e-Mule, Azureus Vuze ș.a., OneSwarm oferă mecanisme avansate de
FreedomBox (http://freedomboxfoundation.org),
(http://www.debian.org), elemente din soft-
dispozitivul imaginat de profesorul Eben
ware-ul care va pune în mișcare „cutiuța cu
Moglen și echipa sa, își propune să revo-
libertate” au început să prindă contur, bazân-
luționeze Internetul și să corecteze aceste
du-se exclusiv pe Software Liber.
neajunsuri, readucând rețeaua „piramidală”
YaCy (http://www.yacy.net) este un
actuală (cu servere de mare capacitate și
motor de căutare a informației pe Web.
clienți total lipsiți de putere) la arhitectura
Spre deosebire de Google, Bing sau Yahoo,
inițială „de la egal la egal” (peer-to-peer),
nicio singură entitate centrală nu deține, pe
criptare a comunicației și de protecție a
în care toate computerele se află la același
serverele sale, controlul asupra căutărilor
identității utilizatorilor ce participă la rețeaua
nivel ierarhic. Stocarea informațiilor perso-
cu YaCy. Motorul este capabil să regăsească
peer-to-peer. Acest lucru asigură o destul
nale va fi, din nou, distribuită: nicio instituție
informația – texte, fotografii, programe –
de bună confidențialitate a conținutului de
sau altă entitate nu va mai deține controlul
într-o rețea formată dintr-un număr mare de
descărcat: ce fișiere descărcați, când o faceți,
absolut asupra datelor ce ne privesc. Iar in-
„noduri” de putere egală: calculatorul meu, al
cine descarcă...
timitatea online a utilizatorilor va fi din nou
tău, al lui... De ce aveți nevoie pentru ca și
Tor (https://www.torproject.org) este
protejată, prin comunicații criptate și prin
Dvs. să fiți parte a rețelei YaCy, să puteți primi
un instrument liber care asigură confi-
creșterea dificultății de a intercepta fluxurile
și oferi informație ? Păi, nu de mare lucru: este
dențialitatea paginilor Web pe care le vi-
acestora.
suficient un simplu PC cu resurse mai gene-
zitați. La fel ca într-o urmărire din viața
În prezent, necesitatea cât mai urgentă a
roase, conectat permanent la Internet, care va
reală, în care fugarul folosește „ținte false”
FreedomBox se simte peste tot. Este sufi-
rula Debian și software-ul liber YaCy. Lăsați
și puncte de trecere intermediare pentru a
cient să ne uităm la revoluțiile izbucnite în
acest PC (care poate fi administrat printr-o
„încurca căile” urmăritorilor, Tor utilizează
țările arabe (care pun problema protejării
interfață Web prietenoasă și intuitivă) să in-
multiple site-uri „de acoperire” și servere
dizidenților împotriva interceptărilor orga-
dexeze paginile Web ale site-ului Dvs. și alte
proxy internaționale pentru a ascunde sursa
nizate de guverne opresive), la Marele Fire-
site-uri pe care doriți să le faceți cunoscute.
și destinația pachetelor Dvs. IP. Tor este un
wall de cenzură informatică care înconjoară
În modul de lucru recomandat, numit „senior
instrument eficient împotriva analizei traficu-
China, la tendințele marilor companii de a-și
mode”, furnizați altora informația despre pro-
lui de rețea (efectuată cu instrumente de in-
spiona proprii angajați, la legislația draconică
priul website și găzduiți informație indexată
terceptare) și și-a dovedit eficacitatea pentru
impusă de guvernul francez în zona multi-
de alții; în acest fel, deveniți parte a unei
menținerea anonimatului, inclusiv în lumea
media (legea Hadopi) și la măsurile deloc
rețele absolut „democratice” și puteți efectua
politică. În afară de folosirea Tor pentru prote-
democratice cu care guvernele din întreaga
căutări fără ca nicio companie comercială să
jarea propriei initimități, puteți instala (contra
lume au întâmpinat mișcarea Occupy Wall
poată influența rezultatele pe care le găsiți.
cost) Tor Cloud, un serviciu care vă permite
Street (OWS – http://occupywallst.org). Ca să
Așa cum spune Fundația Europeană pentru
să diversificați și îmbunătățiți „labirintul” Tor.
nu mai vorbim despre riscurile grave aduse
Software Liber (FSFE), YaCy nu este menit să
Desigur, toate aceste instrumente software
de Facebook și de alte rețele sociale centra-
concureze motoarele de căutare tradiționale,
sunt într-o fază de dezvoltare incipientă;
lizate: supraveghere online permanentă, pier-
ci le oferă acestora o paradigmă tehnologică
fiind Software Liber, ele se vor rafina și
derea intimității, furt de identitate...
complementară, îndreptată spre deschidere
îmbunătăți rapid, pe măsură ce vor fi fo-
Dispozitivul de securitate FreedomBox
și democrație. Dacă la prima experiență veți
losite pe scară mai largă, în rețele din ce în
este, încă, în faza de prototip. Dar, ca
fi, poate, dezamăgiți de rezultatele aduse de
ce mai mari și de către un număr mai mare de
într-un mare puzzle, creatorii săi au în-
YaCy, veți observa că performanțele sale cresc
oameni. Aici sunt așteptate contribuția și
ceput să lanseze public primele tehnolo-
dramatic pe măsură ce rețeaua devine mai
ideile noastre, ale fiecăruia...
gii și programe pe care se va baza această enormă rețea descentralizată. Bazat pe
mare, se „învață” și se rafinează conținutul... OneSwarm (http://www.oneswarm.org)
ideile și comentariile cititorilor, la adresa
cunoscuta distribuție GNU/Linux Debian
este un program de transfer peer-to-peer
razvan.sandu@zando.ro.
www.ittrends.ro
Ca de obicei, aștept cu plăcere și interes
Nr. 1 - Ianuarie 2012
27 E
V
E
N
I
M
E
N
T
Data Centers & IT Infrastructure Management, value in business de Cristian Faur
enultima conferinţă dedicată domeniului IT organizată de Agora Group în 2011 a fost axată pe centrele de date şi administrarea infrastructurii IT. Nume importante de furnizori de astfel de soluţii şi-au trimis reprezentanţii pentru a oferi publicului cele mai noi informaţii despre cele mai avansate produse şi servicii din această zonă.
P
Eduard Bodor, Central Europe Data Center Business Development Manager la APC by Scheider Electric, ne-a amintit că fiecare metru pătrat, fiecare minut, dar mai ales fiecare
eficienţă energetică, nota de plată pentru
rile organizaţiilor este un mod de lucru cu
cent cheltuit contează din ce în ce mai mult
consumul energetic reflectându-se în preţul
structuri monolitice, care nu comunică între
astăzi. Ba chiar am devenit nişte veritabili
serviciilor oferite mai departe de centru.
ele şi care duc cheltuielile operaţionale chiar
În cadrul prezentării „HP Cloud Solutions
şi la 80% din total, chiar şi 90 de procente,
for Data Centers – Soluţii de Cloud HP pen-
în unele cazuri, lăsând foarte puţin pentru
tru centre de date”, oferită de Dragoş Cărare,
alte investiţii. Un alt defect al acestui mod
Senior Systems Consultant – Business Criti-
de lucru este rezistenţa la schimbare. De aceea, soluţiile companiei americane vizează schimbarea acelor procente în favoarea îmbunătăţirilor în sisteme şi a profitabilităţii, până la urmă.
Eduard Bodor, Central Europe Data Center Business Development Manager APC by Scheider Electric sclavi ai tehnologiei. Peste 50 de procente dintre utilizatorii de telefoane mobile încep să aibă manifestări de anxietate atunci când
Dragoş Cărare, Senior Systems Consultant – Business Critical Systems
sunt în afara ariei de acoperire a reţelei tele-
Marius Purice, Next Generation Data Center Solutions Consultant, Central Emerging Europe
fonice, a spus Eduard Bodor. Vorbitorul a pus
cal Systems, s-a discutat despre modul cum
în discuţie viitorul centrelor de date. Există
gândeşte HP centrul de date al viitorului, un
studii care spun că odată cu implementarea
viitor care deja se întrevede. O viziune a fost
noilor tehnologii, numărul de centre de date
scopul prezentării şi mai puţin un produs sau
se va reduce, dar există şi altele care spun
un serviciu. În primul rând, s-a pus problema
Dell era o prezenţă firească la un astfel de
că acestea vor fi mai multe. Indiferent de
modului în care pot fi schimbate centrele de
eveniment. Marius Purice, Next Generation
cum vor evolua lucrurile, compania pe care
date deja existente. Conceptul lansat de HP
Data Center Solutions Consultant, Central
o reprezintă speakerul şi-a propus să-şi ajute
în acest domeniu este acela de Converged
Emerging Europe a fost reprezentantul com-
clienţii în continuare să facă profit, pentru că
Infrastructure, o infrastructură care să ofere
paniei la evenimentul organizat de Agora.
orice centru de date, în opinia organizaţiei,
tot ceea ce are nevoie o organizaţie, mai ales
„Avem tot ce ne trebuie pentru structurile
este un centru de profit, în primul rând. Iar
în ceea ce priveste operaţiunile critice. Ce
actuale şi viitoare”, a declarat speakerul, vor-
acest lucru se poate realiza mai ales prin
au observat specialiştii HP în infrastructu-
bind despre soluţiile de data centers oferite
www.ittrends.ro
Nr. 1 - Ianuarie 2012
28 E
V
E
N
I
M
E
N
T
de compania sa. Principalul avantaj pe care îl au beneficiarii serviciilor Dell este deschiderea, respectiv, compatibilitatea cu multe soluţii oferite de alţi furnizori. Din partea Eaton Electric România a vorbit Gabriel Tache, în calitate de Country Sales Manager. Scopul companiei pe care o reprezintă este managementul energiei, a anunţat vorbitorul în prezentarea organizaţiei, cu care a debutat speech-ul. Chiar dacă în România numărul centrelor de date nu este încă la nivelul ţărilor mai dezvoltate, pentru Eaton, centrul de date reprezintă structura de bază pentru orice business. Ca atare, efici-
Gabriel Tache, Country Sales Manager Eaton Electric România
Cristian Bucur, Consultant Power Back-up Services
Florian Bucă, Operations Manager Class IT
tul în care există redundaţă pentru fiecare
niilor care-şi încetează activitatea după ce
componentă principală a echipamentului.
trec printr-un dezastru: 43%. Reprezentan-
Speakerul a şi pledat pentru o atenţie mai
tul Class IT a enumerat şi paşii care trebuie
mare în alegerea echipamentelor. „Atunci
urmaţi în cadrul unei implementări de succes
când se decide achiziţia unor UPS-uri de
a unei soluţii de continutitate a afacerii în caz
mare putere, mai ales în cazul în care se
de dezastru: analiză, design, implementarte,
discută de un consum mare şi de economii
testare şi mentenanţă. O astfel de manieră
mari de energie electrică obţinute prin con-
de lucru a făcut posibilă reluarea activităţii
sum mai mic cu încălzirea, sunt adesea sur-
a doua zi lucrătoare pentru o companie cli-
prins să văd că decizia achiziţiei este lăsată
ent Class IT al cărei sediu trecuse printr-un
pe mâna contractorilor de echipamente elec-
incendiu.
trice. Este foarte important să nu lăsaţi pe
Odată acest ghid de bune practici prezen-
mâna altcuiva achiziţia UPS-ului, acesta nu
tat, conferinţa a luat sfârşit, nu înainte de
trebuie tratat ca pe o rudă săracă de la ţară.”
sesiunea de întrebări şi răspunsuri, sesiune
entizarea acestuia trebuie să fie un scop pri-
În opinia specialistului, acest lucru poate
care a urmat, de altfel, după fiecare prezen-
mordial pentru orice manager bun. Experienţa
duce la cheltuieli sporite ulterior.
tare. Evenimentul a fost unul deosebit de
locală şi internaţională a companiei, precum şi
Florian Bucă, Operations Manager la Class
interesant, ca şi subiectul, de altfel. Centrele
portofoliul de clienţi de până acum fac Eaton
IT, a declarat că un scop principal al echi-
de date sunt un domeniu sensibil şi com-
un furnizor de soluţii pentru centre de date
pamentelor din data center este acela de a
plex, despre care vom continua să auzim
care să ofere clienţilor un raport corect între
asigura disponibilitate. Cauzele dezastrelor
din ce în ce mai multe lucruri, pe măsură ce
cheltuieli şi rezultatele obţinute.
pot fi dintre cele mai multiple, plecând de la
îşi vor face simţită prezenţa tot mai mult în
Cristian Bucur, Consultant în compania
cele naturale, cum ar fi cutremurele, până la
viaţa organizaţiilor şi a utilizatorilor. Odată
Power Back-up Services, a susţinut o pre-
incidentele create intenţionat de om, precum
cu adopţia noilor tehnologii şi cu accesul
zentare în care s-a început prin a se discuta
sabotajele. Nimeni nu-şi permite asemenea
democratizat la internet de mare viteză, toţi
despre conceptul Decentralized Parallel Arhi-
riscuri. Citând un studiu extern, vorbitorul
vom avea de a face într-un fel sau altul cu
tecture (DPA). Acesta se obţine în momen-
a amintit suma impresionantă a compa-
centrele de date.
O PUBLICAŢIE
EDITORIALIŞTI:
Bogdan Marchidanu, Senior business editor bogdan.marchidanu@agora.ro
Radu Crahmaliuc rcrahmaliuc@yahoo.com Constantin Teodorescu brailateo@gmail.com Rãzvan Sandu razvan.sandu@zando.ro Violeta-Loredana Pascal loredana@prwave.ro
Elena Andreea Liþã, Senior editor elena.lita@agora.ro
MANAGEMENT:
Cristian Faur, Business editor cristian.faur@agora.ro
Romulus Maier, Managing Partner romulus.maier@agora.ro
Nicolae Bucur, Tehnoredactor nicolae.bucur@agora.ro
Mihai Bucuroiu, Sales Manager mihai.bucuroiu@agora.ro
Marian Teodorescu, Fotoreporter marian.teodorescu@agora.ro
Andreea Maier, Marketing & PR Manager andreea.maier@agora.ro
REDACÞIA:
www.ittrends.ro
AG GO ORA
ISSN: 2065 - 4766 NOTÃ COPYRIGHT: Copyright © 2011 BYBLOS SRL. Toate drepturile rezervate. Materialul editorial original tipãrit în acest numãr aparþine companiei BYBLOS SRL. IT TRENDS este marcã înregistratã a BYBLOS SRL.
ADRESA: Str. Constantin Rãdulescu Motru Nr. 13, Bl. 13, Et. 8, Ap. 84, camera 1, Sect. 4, Bucureºti, 040361 Tel.: 021-3309282; Fax: 021-3309285 www.agora.ro; ittrends@agora.ro
CALENDAR
CONFERIN}E AGORA
GET IN CONTACT WITH YOUR FUTURE BUSINESS PARTNERS!
CONFERINȚELE
DE
TEHNOLOGIE TE TEHNOLOGIILE CARE MODELEAZĂ AFACERILE
26 ianuarie – Storage & Business Continuity 09 februarie – Networks - today & beyond 23 februarie – Virtualization, Cloud Computing, SaaS 13 martie – IT Security Solutions 22 martie – eHealth 2012 06 aprilie – Document Life (printing, scanning, Document Management) 27 aprilie – dPAD 2012 (Digital Publishing & Advertising Day) 15 mai – Data Centers & IT Infrastructure Management 29 mai – HPC (High Performance Computing) 15 iunie – Mobile Office 28 iunie – Programatica - Mobile Platforms