4 minute read
Henk van der Struik - Voorzitter district Drenthe
by Agrifirm
Agrifirm is een landelijke coöperatie, maar juist ook regionaal actief. Wat speelt er in de verschillende districten? Akkerbouwer en makelaar Henk van der Struik is voorzitter van het district Drenthe. “Onze coöperatie staat er om bekend dat we open met elkaar omgaan. Op alle niveaus zijn de bestuurders heel benaderbaar.”
“Door de dialoog aan te gaan creëer je draagvlak”
Henk van der Struik (59) woont met zijn vrouw Giny (54) en hun kinderen Steven (26), Henk-Jan (24), Julia (23) en Helena (19) in het Drentse Kibbelveen, bij Schoonoord. Naast het akkerbouwbedrijf met een traditioneel bouwplan op 90 hectare, heeft hij een makelaarskantoor met vestigingen in Nederland en Duitsland.
Henk groeide op tussen de pootaardappelen. Omdat zijn longen niet bestand bleken tegen stof, volgde hij een opleiding tot beëdigd makelaar. Vijfentwintig jaar lang was het z’n hoofdactiviteit. Nu zonen Henk-Jan en Steven het akkerbouwbedrijf willen voortzetten, richt ook Henk zich weer meer op het bedrijf. Net als hun vader, vervullen Henk-Jan en Steven ook bestuurlijke functies: Henk-Jan zit in het dagelijks bestuur van de Jongerenraad van Agrifirm, Steven in de jongerenraad van Cosun. Henk maakte vijf jaar deel uit van de Ledenraad, voordat hij gevraagd werd als districtsvoorzitter. “Akkerbouwer zijn is een prachtig vak, het geeft me ontspanning. Het kan echter wel eenzaam zijn, sommige collega’s komen niet van het erf af. Maar ik mag graag met mensen omgaan en brainstormen met elkaar. In mijn optiek moet je de dialoog aangaan. Je hoeft het niet met elkaar eens te zijn maar het is belangrijk samen in gesprek te gaan om tot oplossingen te komen. Dat geldt voor ons district, maar ook voor het verkrijgen van draagvlak in de politiek en in de samenleving.”
Rendement onder druk
“Het rendement van alle sectoren staat onder druk, terwijl er van ons als ondernemers veel wordt verwacht. De kostenstijging legt een enorme druk op ondernemers en hun gezinnen. Dit thema is voor alle sectoren het meest dringend, want innoveren lukt niet met een lege portemonnee. In de Ledenraad is besproken dat buitendienstmedewerkers ook oog moeten hebben voor het wel en wee van de boer. De coöperatie is er uiteindelijk voor de leden, ook wanneer het rendement onder druk staat.”
Stikstof
“Ik ervaar dat er onder burgers veel begrip is voor de positie van boeren. Dat geeft hoop, maar degenen die geen begrip hebben voor de situatie zetten de boeren het liefst tegenover de natuur. Boeren zijn mede-vormgevers van het afwisselende landschap. Het behalen van stikstofdoelen heeft vooral te maken met keuzes die we als samenleving maken. Daarvoor gaan we het overleg aan en ook Agrifirm pakt daarin de rol van kennis- en ketenpartner goed op.”
Nitraatrichtlijn
“De nitraatrichtlijn leidt tot veel zorgen onder boeren. Net als de teeltvrije zones die er met het nieuwe Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) moeten komen. Er is nog te veel onduidelijkheid over de uitwerking ervan. Verder is onderzoek gaande in hoeverre we terugdringen van de hoeveelheid kunstmest kunnen opvangen met de inzet van bacteriën. Het maakt mensen enorm onrustig wanneer er politieke ideeën worden geuit, zonder concrete oplossingen.”
Rustgewassen
“Door de oorlog in Oekraïne stegen de prijzen voor kunstmest en machine-onderdelen aan het begin van het groeiseizoen met dertig tot veertig procent. Nu we onze producten kunnen leveren, moeten we dat doen tegen de prijzen van vóór de oorlog. Dat bedreigt het voortbestaan van veel bedrijven. Voor telers van zetmeelaardappelen die traditioneel één op twee telen, kan het problematisch worden dat het GLB met de nieuwe ecoregelingen meer rustgewassen voorschrijft. Gevolg voor de teler is een betere bodem en een nóg lager inkomen.”
