Revista Agrotecnologia Edición 109 Junio 2020 by Agrotecnologia

JUNIO · Año 9 · Nº 109 Paraguay · 2020

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO

Cultivo de trigo REVISTA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL PARA UNA AGRICULTURA SUSTENTABLE

Junio Año 9 · Nº 109 · 2020 · Paraguay

Tte. Honorio González 855 Encarnación-Paraguay

Realizada por:

www.agrotecnologia.com.py Agrotecnologia Orientación Profesional

Staff | Dirección Mirta Rodríguez · Cel: +595 985 700 781 · e-mail: mirta.rodriguez@agrotecnologia.com.py Administración Augusto Miranda · augusto.miranda@agrotecnologia.com.py Pamela Irigoitia · e-mail: info@agrotecnologia.com.py Gerente de Producción Lolia Benítez · Cel: +595 995 372 160 · e-mail: lolia.benitez@agrotecnologia.com.py Redacción Zuny Bogado · e-mail: zuny.bogado@agrotecnologia.com.py Oscar Bogado Diseño Gráfico Darío Alderete · e-mail: online@agrotecnologia.com.py Distribución Osvaldo Vichini · e-mail: info@agrotecnologia.com.py

Colaboradores | Pablo Alfredo Herken Krauer, Ing. Pedro Chávez, Fabricio Imperatori, Hernan Rocha, Maria Cristina Yegros, Ing. Agr. Víctor Enciso.

Declarada de Interés Ministerial por:

Resolución Nº 445 23/06/11

Resolución Nº 980 23/06/11

Resolución Nº 28544 18/08/11

Nuestras fuentes Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Futuros y Opciones (FyO), El Cronista Comercial, Clarín, La Nación, La Voz del Interior, Globaltecnos, Ámbito Financiero, Panagrícola, Comisión Nacional Asesora de Biotecnología Agropecuaria (CONABIA), Comisión Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) Conselho de Informações sobre Biotecnologia (CIB), Globo Rural, Agrolink, Centro de Comunicação, Gazeta do Povo, Expedição Safra, Exame, Dinheiro Rural, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (EMBRAPA), Microquimica, Fundação de Apoio à Pesquisa Agropecuária de Mato Grosso (Fundação MT), A Granja, Agencia Brasil, Correio do Estado, Sociedade Nacional de Agricultura, Datagro Alta Performance ChileBio, Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) EFE, Fundación Antama United States Department of Agriculture (USDA), University of Kansas, PG Economics, Nature Biotechnology, Nature, The Wall Street Journal, Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial (BM), Organización de las Naciones Unidas (ONU), Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), Newsweek, USA Today, Time, Chicago Board of Trade (CBOT), Conservation Genetics Resources, Farm Futures Le Monde Diplomatique International Service for the Acquisition of Agri-Biotech (ISAAA), EuropaBio, Greenpeace, Reuters Instituto Paraguayo de Tecnología Agrícola (IPTA), Servicio Nacional de Calidad y Sanidad Vegetal y de Semillas (SENAVE), Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (SENACSA), Asociación de Productores de Soja, Cereales y Oleaginosas (APS), Instituto Nacional de Biotecnología (INBIO), Vanguardia, ABC Color, Última Hora, La Nación, 5días, Plus+, Cámara Paraguaya de Exportadores y Comercializadores de Cereales y Oleaginosas (CAPECO), Ministerio de Hacienda (MH), Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), Viceministerio de Agricultura, Dirección de Semillas (DISE), Ministerio de Industria y Comercio, Dirección General de Estadísticas, Encuestas y Censos (DGEEC), Asociación de Productores de Semillas del Paraguay (APROSEMP), Syngenta, Agrotec, Agrofértil, Tecnomyl, Monsanto Paraguay, Dirección Nacional de Aduanas (DNA), Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), Banco Central del Paraguay (BCP), Cámara de Distribuidores de Automotores y Maquinarias (CADAM), Universidad Nacional de Asunción (UNA), IP Paraguay, Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (CADEP), Bolsa de Valores y Productos de Asunción SA, Instituto Paraguayo de Investigaciones Económicas, Infonegocios

SUMARIO 08 » EDITORIAL · Seguimos adelante!.. 10 » NOTA TAPA · Cultivo de trigo 17 » EVENTOS · Corteva Agriscience lanza Vessarya® para el mercado paraguayo en un evento sin precedentes

20 » EVENTOS · CAFYF y CETAPAR capacitan sobre Buenas Prácticas y trabajo en el campo en tiempos de COVID

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» EVENTOS · Primer día de campo virtual empezó en el sur » EVENTOS · Situación de la Roya de la soja » EVENTOS · Dar es amar » EVENTOS · Tour solidario llega a los sectores más necesitados » LIDERAZGO Y GESTIÓN · Decir “no” » MERCADOS · Evolución del Comercio Exterior de Paraguay Mayo 2020 » MERCADOS · Informe de oferta y demanda del USDA: junio, 2020 » MERCADOS · Indicadores económicos

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» EDITORIAL

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Seguimos adelante!...

romediamos el año 2020, entre pandemia…, encuentros virtuales, proyectos y actividades diversas… pero siempre trabajando en el campo, seguimos adelante para seguir produciendo alimentos competitivos, de demanda mundial y a gran escala. Producir alimentos no solo para alimentar al hombre, sino también para proveer alimentos al sector pecuario e industrial, para la elaboración de balanceados, para la cría de ganados, producción de combustibles, entre otros. Es tan importante el trabajo del agricultor, que en sus manos se deposita toda la esperanza de un país que lucha día tras día por un mejor mañana, un país cuyos habitantes necesitan superar el índice de pobreza, necesitan un pago justo por sus labores y productos, necesitan apoyo técnico y financiero para seguir trabajando ya sea en la pequeña o mediana agricultura, como también en la agricultura extensiva que es el pilar de la economía nacional la cual quedó más que de-

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mostrada desde el inicio de la cuarentena por el COVID-19. Este es el lenguaje que todo ciudadano debe comprender y hablar, el lenguaje del trabajo de un país invencible en un marco de plena conciencia y respeto, sin descuidar las recomendaciones hasta el mínimo detalle ya sea en el campo o en la ciudad, en la casa o donde sea se encuentre, respetando al semejante, cumpliendo las disposiciones y protocolos de salud, por amor al campo, por amor a la producción, por amor a la familia y principalmente por AMOR A LA VIDA. Aplaudimos el esfuerzo de tantos compatriotas, la producción agrícola sigue su ciclo normalmente, los agricultores ponen todo su empeño para producir granos de excelente calidad… el trigo se encuentra en pleno desarrollo, el maíz ya se está cosechando y otros cultivos que se están planeando, como el caso de girasol en algunas regiones. De nosotros depende no bajar la guardia, para seguir trabajando con seguridad, esfuerzo, confianza y esperanza de que vendrán tiempos mejores… Juntos lo lograremos!!

» NOTA DE TAPA .....................................................

M.Sc. Ing. Agrop. Pedro Chávez Responsable del Área de Mejoramiento Genético de Trigo - IPTA Capitán Miranda

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO

Cultivo de trigo EN EL IPTA DE CAPITÁN MIRANDA SE LLEVA A CABO UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO ENFOCADO AL DESARROLLO DE VARIEDADES NACIONALES DE TRIGO, ADAPTADAS A NUESTRAS CONDICIONES AGROCLIMÁTICAS, CON EL OBJETIVO DE OBTENER VARIEDADES DE ALTO RENDIMIENTO, CON BUEN COMPORTAMIENTO SANITARIO EN CUANTO A ENFERMEDADES QUE ESTÁN PRESENTES EN TODA LA REGIÓN TRIGUERA.

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ctualmente, podemos afirmar que un gran porcentaje de este objetivo está logrado, pues todas las variedades que se han liberado son resistentes y le dan un plus a la variedad, ayudan al productor a ahorrar en costos, teniendo en cuenta que los fungicidas en trigo generan mucho costo y el trigo no es un cultivo que genera mucha rentabilidad al productor, por lo que ahorrar en costos de producción sería lo ideal. En relación a las variedades nacionales estamos cumpliendo con los objetivos propuestos, en cuanto a calidad del cultivo y calidad industrial. Contamos con muchas variedades nacionales, las que están en el mercado, Itapúa 75 una variedad antigua pero que se sigue sembrando, después tenemos variedades más nuevas como el Itapúa 80, que actualmente es la variedad más precoz que hay en el mercado y la de mejor comportamiento. Es una variedad precoz tiene muy buena aceptación porque se inserta muy bien al sistema y permite la siembra temprana de la soja. Lograr variedades precoces es uno de los objetivos actuales del Programa, adecuarnos con el

ciclo de las variedades al sistema de rotación, no solamente de trigo, sino también de cultivos sucesivos como la soja, etc. Itapúa 85, es una variedad que se caracteriza por su sanidad y rendimiento, su ciclo es intermedio tarda una semana más en madurar respecto al Itapúa 80. Las más recientemente liberadas; el Itapúa 90, con un performance de rendimiento superior al Itapúa 80, con un plus de calidad mejorador. Se estaría posicionando como una de las variedades más requeridas dentro del mercado. Tiene el plus de la resistencia a la pyricularia, enfermedad que afecta a las espigas, un grave problema porque no hay control químico para ella. Le seguimos con la variedad Itapúa 95 que sería una variedad intermedia, también con muy buena sanidad y calidad. Canindé 31 es una variedad más tolerante a condiciones más adversas en cuanto a sequía, muy sana, con buena adaptación también a la zona de Itapúa.

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Recordemos que los objetivos dentro del Programa de Mejoramiento es seguir trabajando sobre el rendimiento, que ya estamos en el techo, la sanidad, que son los ejes fundamentales, le agregamos la calidad; el ambiente propio del país permite producir un trigo de mayor calidad, pero ese trigo de mayor calidad debemos apoyarlo con la genética, la genética debe ser de buena calidad. Si llegamos a producir un buen volumen, debemos pelear los precios con nuestro principal comprador que es Brasil, hablando de la calidad. Pero para esto se requiere que haya un buen volumen para ofrecer, al menos llegando a un porcentaje mayor del área de siembra. El país es autosuficiente en este cultivo y genera renta con el excedente de la producción. Hay industria local, molinos en todo el país, que están produciendo harina. En cuanto a la ampliación del área triguera, lograríamos con una mayor conciencia del productor y del técnico, tenemos que usar estrategias de producción que generen menos costos, porque hay tecnologías y áreas para sembrar, estamos apenas en el 15% de lo que sembramos

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en soja, llegar a un poquito más de eso sería lo ideal. Hay tecnologías, que son las variedades, productos para manejar el cultivo, lo que falta es el incentivo, invertir un poco más y hacer el cultivo adecuadamente, además de planificar y armar un esquema de producción que no solamente dependa de la soja. En el IPTA, también tenemos el desafío de acompañar más de cerca a los productores, se trabaja en conjunto a través de convenios, con CAPECO e INBIO. Nosotros damos la estructura física, mano de obra para el desarrollo de las variedades y el trabajo de la investigación en sí y ellos nos están ayudando a posicionar las variedades en el mercado. Como institución estamos abiertos para ayudar, la manera de llegar es a través de los días de campo donde participamos, además de reuniones, charlas técnicas, actualmente en forma virtual, donde hablamos del manejo del cultivo, hacer conocer las variedades, etc.

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En cuanto a la genética nacional estamos muy bien posicionados, el desafío también en este punto es llegar a hacerle conocer más al productor para que sepan que hay buen producto para usar y a su vez también responder a la cantidad de semilla que se demanda.

También estamos trabajando en densidad de siembra, donde recomendamos una población de siembra de 350 a 400 plantas por metro cuadrado, apuntando a un rendimiento de 3.000 a 3.500 Kg/ha., es un cultivo bien manejado sin mucha inversión en costos.

Dentro del Programa, en lo que se refiere a investigación estamos con todos los ensayos de mejoramiento ya instalados, las líneas segregantes ya están en el campo, las lluvias fueron muy beneficiosas, a su vez estamos desarrollando algunos ensayos puntuales donde queremos responder al manejo en sí del cultivo.

El año pasado el rendimiento promedio nacional de trigo fue de 2.800 Kg/ha., y podemos llegar a más. Hay productores que tienen un rendimiento superior y productores que tienen un rendimiento menor al promedio, ocurre muchas veces por la falta de un manejo adecuado.

Estamos trabajando en épocas de siembra para conocer qué época es la más oportuna para una variedad ciclo largo, o una de ciclo intermedio a corto, ir manejando, para ver el efecto de las enfermedades y el efecto de la temperatura que es nuestro principal problema para el cultivo. Esos resultados se prevén tener bien consolidados para el próximo año, el año pasado ya iniciamos, pero como es un dato de primer año, todavía no queremos dar una recomendación en función a eso.

Por ello es importante realizar un buen manejo del cultivo para lograr el éxito que se busca. Suponiendo que el productor hizo una siembra en época recomendada, en el sur sería desde el 10 de mayo hasta fin de mayo, iniciaría la siembra con una variedad de ciclo largo, cerraría con una variedad de ciclo corto, si sembré el 28 de mayo estaría cerrando con un Itapúa 80, y si arranqué el 10 de mayo o antes, podría iniciar con una variedad de ciclo largo, puede ser un Itapúa 75, un Toruk por ejemplo. Ahí manejar la densidad también es lo ideal, cada variedad,

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» NOTA DE TAPA .....................................................

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llegar a 350 – 400 plantas cuando estamos finalizando la época de siembra. Cada variedad tiene una cantidad de semilla distinta, manejar eso sería lo ideal para una buena implantación. Es fundamental conocer los datos de cada variedad para adecuar al manejo. Suponiendo que sembré el 10 de mayo y al 5 de junio, estaría ya con un cultivo de 25 días, el manejo a tener en cuenta en esta etapa sería el control de malezas, usar el herbicida adecuado dependiendo de qué tipo de maleza haya en el campo, y evitar esa competencia con las malezas. A los 35 o 40 días después de la emergencia, recomendamos la aplicación de nitrógeno de cobertura.

Por ejemplo, si puse 15 Kg en siembra, estaría necesitando 45 Kg en cobertura, que sería cerca de 100 Kg de urea por hectárea. Este sería el manejo para llegar a ese techo de 3.000 Kg y teniendo en cuenta también las condiciones de manejo, conocer cuánto aporta el suelo es fundamental. Después hacer el monitoreo constante en cuanto a enfermedades. Si tuvimos trigo el año pasado en la misma parcela es muy probable que tengamos presencia de algunas manchas, entonces debemos seleccionar los fungicidas adecuados para el manejo de esas enfermedades foliares.

Sabemos que el cultivo de trigo requiere de 30 Kg de N por tonelada de grano. Si mi objetivo es producir 3.000 Kilos, necesito 90 Kg de N, vamos a suponer que el suelo tenga un 30%, entonces necesitaría aplicar 60 Kg de N en cobertura, también puede ser con la fertilización de base a la siembra, entonces llegar a esos 60 Kg sería lo ideal.

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» NOTA DE TAPA .....................................................

La rotación de las parcelas es muy importante porque si el año pasado tuve problemas de manchas en una parcela x, este año debería evitar sembrar ahí, siempre y cuando tenga la posibilidad de cambiar de parcela, sino optar por una variedad que sea resistente a esas enfermedades. También es muy importante el manejo de las enfermedades de la espiga, es decir si uso una variedad resistente a enfermedades foliares que son las manchas y la roya, estaría ahorrando bastante en funguicidas, pero ninguna de las variedades son resistentes a la Fusariosis de la espiga que es una enfermedad que limita la calidad y además tiene sus restricciones en la comercialización debido a que la misma produce una toxina que se denomina DON y es penalizada ya sea en el mercado, incluso es nociva para la nutrición animal y humana. Niveles altos de esa toxina hacen que el producto pierda su valor. Por ello, un manejo adecuado de esa enfermedad con los funguicidas sería lo ideal. Nosotros recomendamos aplicar un funguicida que no sea de mezcla, que no contenga ninguna estrobilurina. La estrobilurina hace desaparecer aparentemente la enfermedad pero aumenta los

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niveles de DON. Entonces usar estrobilurina en espigazón no recomendamos por esa razón. En este caso, se puede utilizar un triazol solo, un folicur, un tebuconazole solo. Con estos funguicidas se estaría haciendo un buen manejo. Siempre aplicar cuando haya floración plena, no después de eso. Estas estrategias permitirían un mejor éxito al productor. En caso de estar trabajando con una variedad de buen comportamiento sanitario, estaríamos optando por una aplicación foliar y una aplicación en espigazón, entonces tendríamos solamente dos aplicaciones de funguicidas, y estaríamos ahorrando entre 40 a 50 dólares por hectárea en aplicaciones, si lo comparamos con una variedad más susceptible. Si adecuamos nuestra fecha de siembra estaríamos cosechando fines de setiembre en la zona sur, evitando las lluvias de octubre que puede ocasionar pérdidas en la calidad del cultivo. Adecuar la siembra y usar las variedades, arrancar con variedades de ciclo largo y terminar con ciclos precoces.

» EVENTOS ...................................... .....................................

Corteva Agriscience lanza Vessarya® para el mercado paraguayo en un evento sin precedentes EL FUNGICIDA SE PRESENTÓ EN EL PRIMER LANZAMIENTO VIRTUAL DE LA COMPAÑÍA EN LAS AMÉRICAS

orteva Agriscience realizó, el 2 de junio, el primer lanzamiento virtual de un producto de la compañía en las Américas. Paraguay fue el elegido para este debut con el fungicida Vessarya® como el principal lanzamiento de Corteva en el país en 2020. Con una formulación innovadora que combina la tecnología OnmiraTM Active (picoxistrobina) con SolatenolTM (benzovindiflupyr), se reconoce al Vessarya® como el fungicida más eficiente para controlar las enfermedades de la soja, como la roya asiática. El producto es el único en el mercado que dispensa el uso de aceite en las aplicaciones. Además, tiene alta sistemicidad y efecto translaminar, asegurando una mejor absorción y menos riesgo de lavado por lluvia. “Este lanzamiento virtual es un hito para la compañía en las Américas. Corteva siempre ha estado al lado de los agricultores e, incluso en este momento de pandemia, continúa invirtiendo para llevar innovación y conocimiento a los productores rurales. Vessarya® refuerza nuestro compromiso de contribuir a que la agricultura evolucione y prospere siempre”, dijo Sheilla Pereira, líder de Corteva Agriscience para Paraguay y Sur de Brasil.

nuará contribuyendo a la alta productividad de esta plantación en América Latina. Roberto Hun, Presidente de Corteva Brasil y Paraguay en un video exclusivo, destacó que el evento virtual con tecnología, creado por una empresa de innovación como es Corteva, coincide con el primer año como empresa cien por ciento agrícola independiente de Dow DuPont. “Nada mejor que celebrar con un lanzamiento que refleje el compromiso de innovación, inversión de 1.2 millones de dólares en investigación para traer mejores productos y soluciones, y servicios para que los clientes puedan aumentar su productividad y lucratividad en el campo”, agregó.

Considerado el tercer mayor productor de granos en América Latina, Paraguay solo está detrás de Brasil y Argentina. La expectativa es que la producción de soja del país crecerá en la cosecha 2020/21 y que Paraguay conti-

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» EVENTOS .....................................

atender la demanda actual y la demanda futura, el pilar fundamental de buscar estas propuestas sustentables es la información y la búsqueda de nuevas soluciones para la agricultura para que el productor pueda seguir creciendo verticalmente y pueda seguir aportando al país”, señaló.

Jorge Grenno, Gerente de MKT Protección de Cultivos Paraguay/Corteva, presentó al nuevo producto Vessarya® que viene a sumar en el portfolio de la empresa en Paraguay y que traerá excelente control y productividad. Explicó que otorga mayor protección contra la roya asiática, control del complejo de enfermedades de la soja y tiene una formulación innovadora que dispensa el agregado de aceite. “Vessarya® tiene una tecnología y performance incomparables, con Vessarya® estamos entrando al segmento de las carboxamidas, es nuestro primer producto en este segmento, trae muchos beneficios. Es un producto muy seguro para el cultivo y con grandes rendimientos. Con esto tenemos un excelente manejo en todo lo que es productividad para el hombre del campo. Como Corteva estamos poniendo en sus manos lo que realmente tenemos de mejor como industria a través de nuestros productos”, afirmó al tiempo de reiterar que Eficiencia, Control, Productividad, definen a Vessarya®. Claudio Gaitán, Country Líder de Paraguay/ Corteva, destacó el lanzamiento de Vessarya® en Paraguay, el primero en toda América de manera virtual, en un país que tiene la capacidad de producir alimentos para más de 50 millones de personas. “Si hay algo que representa a Paraguay es la agricultura y el impacto es muy importante para el PIB del país, es por eso que entrar en este mercado nos desafía constantemente con propuestas competitivas y sobre todo sustentables, para poder

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Indicó que se han adherido al slogan de la campaña “El campo no para”, porque “el productor no paró y nosotros tampoco, estuvimos juntos y vamos a estar juntos, apoyándonos”. Marcos Fiorini – Líder de Fungicidas para Brasil y Paraguay de Corteva, se refirió al lanzamiento a nivel global de la nueva marca comercial Picoxystrobin Onmira™ active, que se destaca por su diferenciación, fuerza en el portafolio, tecnología e identidad. “Es una molécula que ya existe en el mercado y que se diferencia porque busca ayudar a los agricultores a producir cultivos visiblemente más fuertes y vigorosos, con productos con alta performance, tecnología Corteva que trae innovación. A partir de ahora Picoxystrobin se llama Onmira™ active, en latín “mira” está asociada a palabras como ver y admirar”, explicó. Douglas Ribeiro, Líder de MKT & Efectividad Comercial Brasil y Paraguay de Corteva Agriscience “señaló que están enfocados en cultivos estratégicos, con productos innovadores, como Vessarya® que es uno de los mejores fungicidas que la industria lanzó al mercado, con gran éxito en Brasil y ahora disponible para la agricultura en Paraguay

» EVENTOS ...................................... .....................................

que sin dudas va a ayudar a producir soja con excelencia. También formaron parte del gran evento prestigiosos investigadores como Marcelo Madalosso y Carlos Forcelini. “Las enfermedades no han desaparecido, roya, manchas, oídios, se quedan en las plantas espontáneas, en el suelo, y por lo tanto son problemas que aparecerán en la próxima campaña de soja”, advirtió Marcelo Madalosso quién se refirió a fungicidas y a las enfermedades en soja. En cuanto al papel de las carboxamidas en el programa de manejos, manifestó que cumple rol muy importante porque las carboxamidas porque actúan en forma preventiva. “Tenemos que trabajar con la carboxamida en el sitio exacto, en la planta, en el momento oportuno, el productor no logrará el retorno financiero si trabaja con carboxamidas, por ejemplo, adelante del llenado de granos. Tenemos que realizar un programa de control, mirando a la carboxamida al principio del Programa”, puntualizó.

Rogério Rubin, Líder Global de Nuevos Fungicidas para el cultivo de soja en Corteva, habló sobre Onmira™ active remarcando los puntos que lo diferencian. “El grupo de las estrobilurinas, son moléculas extremadamente importantes para el manejo de enfermedades en soja, en los principales cultivos hoy recomiendan el uso de las estrobilurinas, el mecanismo de acción, asociado a otros mecanismos en función de manejo de resistencia, de la manera en que ella actúa, tiene un sinergismo en función con varios otros mecanismos dando un control superior. Pycoxistrobin, el Onmira, dentro del grupo de las estrobilurinas, es ahí donde las diferencias empiezan a aparecer más claramente, tiene un efecto sistémico que se diferencia dentro de las demás estrobilurinas en función de la distribución de xilema a lo largo de la planta. Otro hecho que diferencia a Onmira™ active es su estabilidad, con alta performance dentro de las principales enfermedades de soja, incluida la roya”, precisó. BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS

Todas las tecnologías de Corteva reciben orientación para su uso correcto, además de someterse a pruebas rigurosas antes de la aprobación de los organismos reguladores. La compañía también cuenta con un sólido programa de Buenas Prácticas Agrícolas que cubre varias regiones de Brasil y Paraguay promoviendo capacitación técnica para productores, agrónomos y consultores en el manejo de malas hierbas, manejo integrado de plagas, de enfermedades, tecnología de aplicaciones y seguridad laboral.

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» EVENTOS .....................................

CAFYF y CETAPAR capacitan sobre Buenas Prácticas y trabajo en el campo en tiempos de COVID LA CÁMARA DE FITOSANITARIOS Y FERTILIZANTES (CAFYF), EN ALIANZA CON EL CENTRO TECNOLÓGICO AGROPECUARIO DEL PARAGUAY (CETAPAR), REALIZÓ UNA JORNADA DE CAPACITACIÓN VIRTUAL SOBRE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS EN EL USO Y MANEJO SEGURO DE LOS DEFENSIVOS AGRÍCOLAS Y TRABAJO EN EL CAMPO DURANTE EL COVID-19, EL 11 DE JUNIO ÚLTIMO.

a apertura estuvo a cargo de la Ing. Agr. Liz Rojas, directora ejecutiva de CAFYF, quien informó sobre los objetivos y los planes estratégicos de esta organización, que aglutina a las industrias orientadas a la ciencia de los cultivos. Entre los planes estratégicos se destaca la sustentabilidad, y dentro del mismo se desarrolló la capacitación que estuvo a cargo del Ing. Agr. Miguel Colmán, coordinador de Programas de la CAFYF. Colmán, quien además de brindar informaciones sobre las recomendaciones a tener en cuenta durante el trabajo de campo, duran-

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» EVENTOS ...................................... .....................................

te la vigencia de la pandemia por el Covid-19, comentó sobre la alianza que mantiene CAFYF con CETAPAR y los servicios disponibles en el marco de ese acuerdo, que incluye la disponibilidad de un centro de acopio temporal de envases vacíos de defensivos agrícolas, además de las capacitaciones. Informó sobre los síntomas del Covid-19 y algunas similitudes con la intoxicación, en el marco de las recomendaciones de seguridad durante el trabajo en el campo, insistiendo en que debemos acudir al médico ante cualquiera síntoma, y que la mejor forma de evitar el contagio es tomando todas las previsiones especialmente, el uso de tapabocas o mascarilla.

Expresó que además de poner en práctica todos los protocolos establecidos por el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social y el Ministerio del Trabajo, sobre esta pandemia Covid-19, es fundamental trabajar siempre en el marco de las Buenas Prácticas Agrícolas en el Uso y Manejo Seguro de los Defensivos Agrícolas, para asegurar la calidad y la inocuidad de los productos.

Destacó que se debe mantener informado a todos los trabajadores sobre las medidas que las autoridades de salud emitan en el marco de la pandemia. En este sentido, dijo que en los espacios de trabajo se deben mantener la mayor circulación de aire, el distanciamiento indicado y antes de iniciar las actividades de aplicación de los defensivos agrícolas, se deben coordinar las tareas con todo el equipo de trabajo evitando un contacto directo. En cuanto al Uso y Manejo Seguro de los Defensivos Agrícolas explicó que las precauciones de seguridad deben empezar desde la adquisición del producto hasta después de la aplicación. “La compra de defensivos agrí-

colas debe realizarse según la recomendación técnica, en la cantidad adecuada y solo el de envase original sellado, por ejemplo atendiendo el envase y la etiqueta del producto, evitar adquirir los envases en mal estado”, agregó.

En el transporte es fundamental la inspección de los envases y tener en cuenta la característica de los vehículos para el traslado de los productos, el depósito debe contar con botiquín de primeros auxilios, agua y jabón, material absorbente, recipiente que se pueda cerrar, extintores secos. En el almacenamiento, los defensivos deben estar en su en-

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» EVENTOS .....................................

vase original, en un lugar cerrado, seguro (bajo llave), fresco, bien ventilado y sobre un pallet de madera o plástico. Deben permanecer fuera del alcance de los niños y separados de alimentos, forrajes y semillas. El depósito debe contar con todos los insumos de primeros auxilios, aclaró. Otro punto importante es verificar muy bien la etiqueta y seguir las instrucciones. Se debe limpiar y desinfectar adecuadamente el puesto o espacio de trabajo en forma permanente.

Asimismo antes de la aplicación se deben usar los equipos de protección individual (EPI), inspeccionar y calibrar los pulverizadores, mantener la distancia entre los compañeros durante los trabajos de campo. Para la preparación de mezcla, utilice los elementos de protección y la dosis recomendada en la etiqueta. Prepare solo la cantidad de mezcla que va a utilizar, puntualizó.

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Durante la aplicación, tener en cuenta estas recomendaciones: no aplique con vientos superiores a 10 km por hora, preferentemente aplique a primera hora de la mañana o a última hora de la tarde, evite el contacto con la nube de aplicación, no destapar con la boca, no coma, beba o mastique durante la aplicación de defensivos agrícolas, cuando termine de aplicar lavarse bien las manos al igual que antes de realizar cualquier otra actividad.

En el momento de la aplicación mantenga alejada a otras personas, niños y animales. Después de la aplicación, respete el periodo de reingreso al lugar de aplicación. Una vez finalizado el trabajo con productos fitosanitarios, es muy importante el aseo del equipo de protección individual, manifestó.

» EVENTOS ...................................... .....................................

CROP TOUR DEKALB PY 2020

Ing. Agr. Porfirio Villalba

Primer día de campo virtual empezó en el sur ARRANCÓ EN LA REGIÓN CENTRO SUR DEL PAÍS EL PRIMER GRAN DÍA DE CAMPO VIRTUAL ORGANIZADO POR COMPAÑÍA DEKALPAR S.A. JUNTAMENTE CON BAYER, UNA PROPUESTA INNOVADORA QUE LLEGA A LOS PRODUCTORES PARA COMPARTIR TECNOLOGÍAS Y EXPERIENCIAS EXITOSAS.

l 1er Crop Tour Dekalb Py tuvo lugar el 18 de junio, en las parcelas demostrativas del productor Hans Ruser desde Granja Yby Porã, ubicada en el distrito de Carlos Antonio López, Departamento de Itapúa. El Tour Dekalb contó con la presentación del Ing. Agr. Porfirio Villalba, M.D.A. Paraguay de Bayer y la coordinación del Ing. Miguel Florentín, de Dekalpar. El Crop Tour Dekalb Py 2020 también llegará a otras regiones del país, con todas las novedades tecnológicas de la mano de Dekalpar y Bayer.

DEKALB PARA LA REGIÓN SUR

El Ing. Agr. Porfirio Villalba se refirió al posicionamiento de los diferentes híbridos comerciales de Dekalb, además de las ventajas que ofrece al productor la elección de la marca Dekalb. DEKALB 265VT3 PRO

Es un híbrido súper precoz, de ciclo muy corto, muy rápido, adaptado a todas las regiones agrícolas de Paraguay, el diferencial que tiene es la rapidez en la emergencia donde nos da un tiempo muy bueno para escapar de las

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» EVENTOS .....................................

chinches que atacan en la primera etapa del cultivo de maíz. Además otro diferencial que tiene es el ciclo súper precoz, llega muy rápido a lo que es la floración y madurez fisioló-

Ing. Miguel Florentin

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gica, calidad de granos, este híbrido tiene un marlo muy fino y profundidad de granos, eso le confiere un alto potencial de rendimiento y una rápida pérdida de humedad a partir de la madurez fisiológica. En esta región sur de la región oriental del Paraguay en general necesitamos que este híbrido sea sembrado en los meses de enero y febrero, a más tardar hasta el 10 de febrero, se recomienda una población de entre 50 mil plantas como mínimo, hasta 55 a 60 mil plantas como máximo, dependiendo del ambiente. En la fase vegetativa es muy importante monitorear, para cuidar el ataque de cigarrita y controlarlo en forma oportuna y no dejar que haya mucho ataque de pulgones, para evitar transmisiones de enfermedades causadas por estos insectos. Este híbrido requiere una aplicación de fungicida y seria óptimo hacer dos aplicaciones de fungicidas a base de es-

» EVENTOS ...................................... .....................................

trobilurina más triazol con un protector para trabajar encima de lo que es ataque o incidencia alta de Phaeosphaeria. Tiene muy buen anclaje, es bastante tolerante a tumbamiento y quebramiento. DEKALB 255VT3 PRO

Es un híbrido precoz, aproximadamente 134 a 135 días de madurez relativa, el diferencial es entre todos los precoces es el híbrido más rápido en el mercado paraguayo, altísimo potencial productivo en toda la regiones agrícolas de Paraguay, tiene muy buen arranque inicial, muy buena sanidad, la característica principal de este híbrido es la sanidad frente a la enfermedad de Phaeosphaeria, muy buena calidad de granos, marlo fino, muy buena profundidad de granos, tiene alto potencial de rendimiento y rápida pérdida de humedad a partir de la madurez fisiológica, óptima fecha de siembra en la región sur es enero hasta el 5 de febrero, la población siempre se recomienda por ambiente de producción, si estamos en un ambiente de alta productividad de 7.000 a 9.000 kg por hectárea fecha de siembra temprana, se recomienda una población de 60 a 65 mil plantas por hectáreas. En un ambiente de media a baja la población tiene que ser de 45 a 50 mil plantas por hectáreas. Requiere una aplicación de fungicidas, una Estrobilurina con un Triazol que debe ir acompañado de un protector, otro punto importante es el control de insectos vectores de enfermedades como la cigarrita y el pulgón, hay que tener muy en cuenta en los primeros estadios hasta cerca de la fase reproductiva para que no afecte el buen desarrollo de este híbrido. Sanidad del tallo, buen anclaje al suelo, muy buena raíz, es tolerante al tumbado y quebrado. DEKALB 360 VT3 PRO

Híbrido precoz, tiene una madurez relativa de aproximadamente de 135 a 136 días y el diferencial de este híbrido es su alto potencial de rendimiento y su tolerancia a las enfermedades, tiene una alta sanidad, es un hí-

brido que está adaptado en toda la regiones agrícolas, es bastante tolerante a las enfermedades transmitidas por la cigarrita y los pulgones. Otro diferencial importante es la calidad de granos, su marlo es bastante fino, tiene una rápida pérdida de humedad a partir de la madurez fisiológica, también tiene muy buena profundidad de grano que le confiere el alto potencial de rendimiento. En el sur es importante tener en cuenta que hay que sembrar primero este híbrido, lo más temprano posible, y entrando en febrero máximo hasta el 5 de febrero, en un ambiente medio de 6.000 a 7.000 kg por hectárea, una población final de 50.000 mil plantas aproximadamente. En ambiente de productividad de 8 a 9.000 Kg de 60.000 a 65.000 plantas por hectárea es lo ideal para este híbrido. Tiene buen sistema radicular, buen anclaje, tallo sano, sanidad de hojas.

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» EVENTOS .....................................

de 8.000 kg por hectáreas puede ir hasta 65 mil plantas por hectárea. DEKALB 79-10 VT3 PRO

DEKALB 290 VT3PRO

Es un híbrido bastante conocido en toda la región agrícola del Paraguay, por su altísimo potencial de rendimiento y su excelente estabilidad en todo los ambientes, su diferencial es la calidad de granos, aproximadamente 138 días de madurez relativa, por lo tanto el cuidado de sembrar siempre más temprano este híbrido es muy importante, en la región sur la fecha de siembra hasta fin de enero y máximo hasta 5 de febrero, necesita de población, a partir de 55 mil plantas por hectáreas en las parcelas de siembras tempranas en enero y de alta productividad de más

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Es un híbrido muy aceptado y muy adaptado a todas las regiones agrícolas del Paraguay, es un híbrido que vino para quedarse y continuamos trabajando con él por su altísimo potencial productivo, súper precoz aproximadamente 132 a 133 días de madurez relativa, tiene que ser sembrado preferentemente hasta final de enero hasta máximo 5 a 7 de febrero en los ambientes de mayor potencial de rendimiento, marlo muy fino que hace que pierda rápidamente la humedad cuando llega a madurez fisiológica, tiene muy buena profundidad de granos que es la característica de todos los híbridos que son de alto potencial de rendimiento. APORTE DE LA BIOTECNOLOGÍA EN EL CULTIVO DE MAÍZ

Los híbridos DEKALB tienen el evento de VT3PRO, tres protecciones; a las orugas lepidópteras que atacan la parte aérea, a la diabrótica que ataca la raíz, también es resistente al Roundup. “Se debe tener en cuenta no solamente la parte aérea, sino fundamentalmente donde se nutre el cultivo de maíz que es en el sistema radicular. Otro punto importante de un buen siste-

» EVENTOS ...................................... .....................................

ma radicular es el anclaje en el suelo, si tiene buen sistema radicular difícilmente se tumbe la planta o le ataque enfermedades que debiliten el tallo y haya quebramiento”, explicó el ingeniero Villalba. PROTECCIÓN DE CULTIVOS BAYER

El Ing. Agr. Enrique Fretes, Field Marketing de Bayer presentó las recomendaciones para el control de malezas en maíz, a continuación: “Contamos con tres productos; el Guardián; un herbicida de acción pre emergente recomendado para aplicaciones tempranas, inmediatamente después de la siembra, que ayuda al control del banco de semillas. Por otra parte, dos opciones de aplicación de herbicidas en post emergencia, Control Max un producto lanzamiento de la línea Roundup con una formulación diferenciada y el Soberan para incluirlo en un manejo integrado de malezas donde podemos hacer una rotación de ingredientes activos, es recomendado con aplicación de Atrazina.

Ing. Agr. Enrique Fretes, Field Marketing de Bayer

de Cyproconazole y Trifloxystrobin y el Nativo a base de Tebuconazole+Trifloxystrobin.

Las aplicaciones de fungicidas recomendamos con el uso de multisitios. Para reforzar el control de algunas enfermedades, para control de plagas en etapa reproductiva como pulgones y otras plagas de estadios reproductivos tenemos al Solomon, para protección de espigas Para control de plagas en la etapa inicial del tenemos al Belt que también se puede posiciocultivo tenemos un piretroide que es el Bull- nar en las últimas aplicaciones en conjunto al dock, para control de plagas chupadoras, co- fungicida”. mo también de plagas cortadoras, tiene un efecto de volteo inmediato. Posteriormente la Ing. Agr. Nilsa Aranda, A.D.N. Bayer Paraguay respondió las consulEn el caso del Belt, a base de Flubendiamida, tas de los participantes del Crop Tour Dekalb que actúa de contacto y también actúa por in- Py, en este caso sobre protección del cultivo gestión, es amigable con el medio ambiente, de maíz. eficiencia, buen control sobre el complejo de orugas, podemos complementarlo con la aplicación del Larvin que le brinda un mayor efecto de volteo. Para el control de insectos chupadores en estadio vegetativo avanzado tenemos el Solomon, viene en mezcla de dos ingredientes activos, en una formulación innovadora O-teq. En el control de enfermedades tenemos posicionado dos productos principalmente, debemos considerar el perfil sanitario de cada híbrido, por un lado el Sphere Max un producto a base

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» EVENTOS .....................................

Situación de la Roya de la soja LA ROYA ASIÁTICA ES UNA DE LAS PRINCIPALES ENFERMEDADES DE LA SOJA EN EL PAÍS. BAJO CONDICIONES FAVORABLES ES CAPAZ DE PRODUCIR PÉRDIDAS DE RENDIMIENTO DE HASTA 90% EN CULTIVARES SUSCEPTIBLES SI NO ES CONTROLADO A TIEMPO.

l primer reporte de la roya, causada por el hongo Phakopsora Pachyrhizi, en el continente americano fue en Paraguay (Morel, 2001), luego se reportó en áreas de Brasil y Bolivia (Yorinori et al., 2002). Los síntomas son la aparición de pequeñas pústulas de color castaño claro en el haz de las hojas y en el envés de las hojas

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se observa una coloración amarronada que luego va tomando un color marrón rojizo, a medida que se desarrolla la enfermedad. Las lesiones se oscurecen e inmediatamente se forman las uredias (tipo de pústulas) que después se diseminan a través del viento. Foto 1 y 2. Una uredia puede producir hasta 3000 esporas por día en condiciones favorables y

» EVENTOS ...................................... .....................................

en cultivares susceptibles. Es una enfermedad policíclica lo que dificulta su control por tener varios ciclos de la enfermedad en un mismo ciclo del cultivo. Inicialmente el control químico de la roya se realizaba con los productos del grupo químico de los triazoles. Después aparecieron las mezclas de estrobilurinas + triazoles, pero rápidamente se registraron fallas en el control por mutaciones asociadas a estos grupos químicos. En los últimos años se viene utilizando triple mezclas (Triazoles + estrobiluirinas + carboxamidas) donde también ya se han observado disminución en el control en los últimos dos años. La adopción de prácticas culturales (época de siembra, eliminación de plantas guachas, y hospederos alternativos) ayudan a disminuir la presión de inóculo presentes en los campos. Actualmente la utilización de cultivares resistentes es la mejor alternativa, ya que disminuye el número de aplicaciones de fungicidas y por ende el costo de producción, además representa de menor impacto ambiental.

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» EVENTOS .....................................

Dar es amar ACCIONES DE GENEROSIDAD, AMOR, HERMANDAD, SOLIDARIDAD Y NO BASTARÁN TODOS LOS SINÓNIMOS PARA DESTACAR LA INICIATIVA TANTO DE EMPRESAS AGRÍCOLAS COMO DE INSTITUCIONES Y DE MUCHÍSIMOS COLABORADORES QUE UNEN SU ESFUERZO Y SU VALIOSO APORTE PARA AYUDAR A LOS HERMANOS QUE SE ENCUENTRAN EN LOS SECTORES MÁS VULNERABLES A RAÍZ DE LA CRISIS QUE GENERA LA PANDEMIA DEL COVID-19.

a iniciativa se extiende a nivel país, conocemos el escenario actual y la colaboración conjunta toma fuerza cada vez más a favor de los más necesitados.

Esta semana gracias a las diversas donaciones recibidas en el núcleo de la Asociación de Productores de Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay (APS), por parte de los productores y empresas socias, se entregaron víveres en las numerosas comunidades de varios Departamentos del país que son destinados a meriendas y almuerzos. Se destaca también un nuevo lote de harina retirado del molino de Nueva Esperanza, harina elaborada mediante la donación de trigo de los productores socios de APS. Los paquetes serán distribuidos por la Municipalidad de Nueva Esperanza en grupos de víveres para una comunidad indígena y barrios muy carenciados donde las personas están viviendo bajo carpas.

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Diferentes alimentos se preparan con los productos donados, desde leche de soja, torta, pan, mbeju de gabazo de soja, como también de la harina de trigo, fideos y otros que llegan a la mesa familiar de los compatriotas. Agradecimiento a todos los colaboradores, en las diferentes comunidades que están trabajando desde que empezó la cuarentena y

» EVENTOS ...................................... .....................................

cada día están más comprometidos con la protección. (Sr Cristóbal Riveros; colaboracausa. dor de la vaca mecánica). Agradecimiento a las empresas y productores socios de APS que permiten cooperar en las siguientes actividades; - Olla Popular Km 5 Monday - Pdte. Franco (Margarita Gauto) - Almuerzo Olla Popular Km 22, Minga Guazú. - Regimiento Sauce, Ciudad del Este. Merienda cocido con pireca. - Capilla San Miguel, Barrio San Miguel km 5 Monday - Presidente Franco. (Colaboradores Néstor Ocampos, Cecilia Jara, Norma Almada, Fermina Paiva) - Olla Popular en la Parroquia Sagrada Familia de Nazareth del km 5 1/2 de Ciudad del Este. Elaboración de panificados. (Padre Gabriel es el encargado de coordinar las labores y la elaboración de los panificados que son distribuidos a diversas zonas aledañas a la Parroquia). - Caacupemi Areguá, preparación leche de soja para los pobladores de la zona, cumpliendo con todas las medidas de higiene y

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» EVENTOS .....................................

Tour solidario llega a los sectores más necesitados LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE SOJA, CEREALES Y OLEAGINOSAS DEL PARAGUAY (APS), SE ENCARGA TODOS LOS DÍAS DE LA RECEPCIÓN, RECOLECCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS DONATIVOS DE SOCIOS PRODUCTORES Y EMPRESAS QUE BRINDAN SU SOLIDARIDAD A LOS MÁS AFECTADOS POR LA PANDEMIA DEL CORONAVIRUS.

n la oportunidad, en compañía del Sr. Antonio Galhera de la Comisión Directiva de APS, se retiró la donación de harina realizada por todos los Socios de Granja Yby Porá S.R.L., ubicada en Maestro Fermín - Carlos A. López (Itapúa). Cabe destacar que los socios donaron trigo en granos, que a su vez fueron procesados por la empresa Molinos D’ Italia de la ciudad de Santa Rita (Alto Paraná), a quién también la APS agradece. De esta donación, se obtuvo un total de 700 kilos de harina y 500 kilos de fideos. Los pa-

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quetes de harina y fideos serán distribuidos a las Ollas Populares de diversas zonas del país. La APS llega con su aporte a los sectores más carenciados de Paraguay, ayudando a numerosas familias de los Departamentos de Itapúa, Canindeyú, Guairá, Central, Alto Paraná, con alimentos varios y tapabocas lavables. A continuación se mencionan algunas de las actividades realizadas en el transcurso de la semana, destacando la gran solidaridad del pueblo paraguayo en cada región.

» EVENTOS ...................................... .....................................

AREGUÁ Los granos de soja donados por los socios productores de APS, permitieron llegar con la entrega de leche de soja a familias del Barrio Santa Rita, Caacupemí, de AREGUA. Un especial agradecimiento al Sr. CRISTÓBAL RIVEROS, quien está trabajando con una vaca mecánica en el lugar a favor de la comunidad.

CIUDAD DEL ESTE, se realizan meriendas para los afectados del microcentro de CDE, con la colaboración de la Comisión Vecinal de Regimiento Sauce, liderada por José Mendoza.

PDTE FRANCO OLLA POPULAR KM 5, elaboración de panificados con gabazo de soja. COMEDOR SAGRADO CORAZÓN, elaboración de alimentos, poroto con fideos y tortillas. CAPILLA SAN MIGUEL KM 5 MONDAY, salsa de pollo con arroz blanco. OLLA POPULAR Barrio San Ramón, Km 22 MINGA GUAZÚ, con la donación de harinas, la señora Luisa González se encarga de preparar los alimentos con otras vecinas para beneficio de las familias de la zona.

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» LIDERAZGO Y GESTION ...............................................................................

Decir “no” Dije que “no” como a unos seis jefes juntos. Fue un “no” por email, estábamos todos en oficinas distanciadas. No estaba dispuesto a firmar un contrato que me solicitaban que firmara. Sentía que firmar ese contrato, significaba contradecirme de opiniones concretas que había tenido durante la negociación de ese contrato. Nadie quedaba atado de manos, porque había alternativas: si bien mi posición era una de las que típicamente firmaba los contratos, había otros representantes legales que podían hacerlo; yo no quería ser quien dejara una firma estampada en ese documento.

Hernan Rocha Consultor de empresas, facilitador, entrenador, coach LinkedIn: Hernán R. Rocha Facebook: Hernan R. Rocha – Soluciones organizacionales (595) 983 333 929

uele ser difícil decir “no”. Y más difícil aún decírselo al jefe. A veces también tenemos que decirle “no” a un colega, a un colaborador, a un cliente, a un proveedor. Muchas veces precisamos decir “no” porque no tenemos tiempo disponible, porque no nos interesa la propuesta, porque no nos gusta la idea, porque pensamos que no es el momento adecuado, o porque nos sentimos en conflicto (como la anécdota anterior).

DECIR “NO” = PUEDE SER POSITIVO

DECIR “NO” = PROBLEMA

• Que somos focalizados en ese orden establecido.

En general nos gusta mostrarnos como personas gánicas y amables, y decir “no” nos crea un conflicto. “No” es negativo, y eso nos hace tender a pensar que decir “no” es crearnos un problema: mínimamente, quien escuche el “no” podría sentirse rechazado o desagradado, y pensar que: • No somos lo suficientemente responsables. • No tenemos la capacidad de organizarnos para hacer lo que nos es solicitado. • No queremos trabajar en equipo o colaborar. • No nos interesan las ideas de los demás. • Nos faltan ganas o visión. Noes, noes y más noes…

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No obstante, decir “no” puede tener connotaciones positivas (si la persona que escucha el “no” está preparada para ello, claro); un “no” puede demostrar: • Que somos ordenados en nuestro trabajo, y que seguimos prioridades establecidas con algún criterio.

• Que tenemos el coraje que podría requerir decir “no” a alguien. • Que somos íntegros (lo que pensamos = a lo que decimos = a lo que hacemos)

“ENFOCARSE SE TRATA DE DECIR NO” - STEVE JOBS (FUNDADOR DE APPLE, 1955-2011)

¡ESPERÁ AHÍ! ¡NO DIGAS “NO” TAN RÁPIDO!

Dependiendo de la situación y de lo que está en juego al decir “si” o “no”, antes de decir “no”, deberíamos tomarnos un tiempo para evaluar si ese “no” es la única respuesta posible, o existen alternativas; aquí, algunas herramientas para hacer esa evaluación:

» LIDERAZGO Y GESTIÓN ...............................................................................

a) Evaluar la importancia. Indagar sobre la importancia-necesidad del requerimiento, si está relacionado con alguna cuestión estratégica o incluso con los propios objetivos personales; comprender si es algo que agregará valor y marcará una diferencia (es lo que el autor Brian Tracy, en su libro “El poder del tiempo”, llama “procrastinación creativa”). El intercambio, la explicación, la evaluación, ayudarán a comprender mejor el contexto de la situación y el “margen” existente para decir “no”.

d) Identificar las consecuencias de decir “no”. ¿Sería una oportunidad única que se pierde? ¿Qué estamos poniendo en juego? e) Identificar las consecuencias de decir “si”. ¿Podremos ejecutar ese trabajo con la calidad que merece? ¿Pondríamos en riesgo otros trabajos o su calidad? ¿Deberíamos trabajar largas horas?

b) Evaluar la urgencia. Indagar sobre la expectativa acerca del tiempo de entrega de lo solicitado; quizás sea posible postergar por un tiempo el requerimiento.

f) Evaluar alternativas posibles, como: postergar fechas; delegar el requerimiento a otra persona del equipo; partir el requerimiento en sucesivas entregas para ir llevándolo en simultaneo con otros temas; compartir la responsabilidad con otra persona, etc.

c) Ponderar la carga de trabajo actual. Pensar en la “urgencia” y la “importancia” del requerimiento, en relación a la de los temas en agenda, y decidir si es posible o no cambiar prioridades.

g) Solicitar ayuda para repriorizar. Sea que se trate de algo que solicite el propio jefe u otra persona, podríamos pedirle ayuda justamente al jefe para repriorizar la agenda de temas en la que estamos trabajando, y deci-

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» LIDERAZGO Y GESTION ...............................................................................

dir juntos cuándo se le hace lugar a ese nue- 3. Respeto. Decir “no” con respeto, y no despectivamente o sin darle importancia al vo requerimiento. asunto. Algo especifico que puede ayudar, cuando se trata de funciones dentro de empresas que 4. Comunicación menos directa. Utiliprestan servicios a varias unidades de ne- zar un estilo de comunicación menos direcgocio (informática, compras, legales, mar- to, para atenuar la negatividad del “no”: “Me keting, mantenimiento, y otras funciones), gustaría, sin embargo…”. es contar con un proceso formal de “gestión de demanda”, y divulgar su existencia: quien 5. Explicación. Dar la explicación que tenese acerque con un nuevo requerimiento, sa- mos preparada, en caso de insistencia u ofusbrá que existe ese proceso y que cambiar las cación de la otra parte. prioridades deberá tener una justificación. 6. Agradecimiento, por la comprensión y/o flexibilidad. “NO DIGAS QUIZÁS, SI QUIERES DECIR NO” - RYAN HOLIDAY (EMPRESARIO ESTADOUNIDENSE CONTEMPORÁNEO)

“TENGA CUIDADO EN CÓMO RECHAZA UNA IDEA, A FIN DE NO HUMILLAR O FRUSTRAR A QUIENES LA HAN PRESENTADO. DIGA, POR EJEMPLO: ‘GRACIAS POR SU IDEA SOBRE…;

¿CÓMO DECIR “NO”?

Si sólo resta decir “no”, he aquí seis ideas acerca de cómo decirlo, para evitar que nuestro interlocutor se sienta lo menos frustrado o decepcionado posible: 1. Preparación. Tener una explicación clara y sintética para explicar el “no” en caso sea necesario darla (“no está alineado a la estrategia-objetivos”, “no está presupuestado”, “no se ajusta al plan del año”, “ya no hay tiempo para incluir ese tema”, etc.). Además, reflexionar sobre a quien se le dirá “no” y su estilo-personalidad, y prepararse acordemente (¡valga reconocer que cuando se está mas arriba en el organigrama, es más fácil decir “no”!); quizás practicar antes, elegir el momento, tomar un vaso de agua y otras tácticas puedan ayudar.

LO ÚNICO QUE NOS IMPIDE IMPLEMENTARLA ES… SI SE LE OCURRE ALGUNA MANERA DE SUPERAR ESTA LIMITACIÓN, POR FAVOR REELABORE SU SUGERENCIA’ “ - (“CLAVES PARA EJECUTIVOS EN ACCIÓN”, POR SAM DEEP Y LYLE SUSSMAN).

Recuerdo una instancia en la cual mis jefes me indicaron que debía desvincular a un colaborador, reporte directo mío. Dije “no” y lo justifiqué. Si bien intuía lo que iba a suceder, mi integridad me llevó a decir ese “no”. Me dieron entonces la orden específica de realizar esa desvinculación, y tuve que ejecutarla. Uno de esos jefes me contó luego que ese “no” mío fue interpretado como una especie de desafío (¿“insumisión”, “rebeldía”?). Volvería a hacerlo: pienso que uno debe estar tranquilo con su conciencia. Pasaron muchos años, y cuando esa situación injusta, por algún motivo vuelve a mi mente, ese “no”, de alguna manera me 2. Verbal. Si fuese posible decirlo verbal- reconforta. mente, hacerlo así, porque puede llevar a un mejor entendimiento entre las partes: será Es importante que sepamos decir “no”, cuanposible incluir matices en la comunicación, do creemos que es “no”. Lograremos estar mostrar algún entusiasmo con la idea a pesar bien con nosotros mismos, en todo sentide decir “no”, o ampliar las explicaciones que do, que es algo que cuenta mucho. sean necesarias.

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» MERCADOS ............................................

Evolución del Comercio Exterior de Paraguay Mayo 2020 ESTUDIOS ECONÓMICOS – BCP

a balanza comercial al mes de mayo de 2020 ha registrado un superávit de USD 443,6 millones, menor en USD 215,8 millones con respecto al registrado a mayo del 2019.

llones, con una incidencia de -2,3% en las exportaciones registradas. Este comportamiento se ha explicado, principalmente, por los menores envíos de harina y aceite de soja y pieles y cueros preparados.

EXPORTACIONES

Las exportaciones de manufacturas de origen industrial (MOI) han alcanzado un valor de USD 302,3 millones, con una reducción del 26,5% con respecto a los niveles registrados al mismo periodo del año pasado. Esta caída se explica, principalmente por menores envíos de hilos y cables (autopartes) y los demás artículos textiles confeccionados.

LLas exportaciones totales al mes de mayo del 2020 han alcanzado un valor de USD 4.262,3 millones, 21,8% menor a los USD 5.450,2 millones acumulados a mayo del año anterior. Las exportaciones registradas han representado el 74,5% del total, alcanzando USD 3.174,4 millones, inferior en 9,3% al acumulado a mayo del año anterior. Las reexportaciones2 por su parte, representaron el 18,6% del total, registrando un valor de USD 791,7 millones al mes de mayo del 2020, con una reducción de 43,7%. El 6,9% de participación restante ha correspondido a otras exportaciones, que han alcanzado USD 296,1 millones, 45,8% inferior al valor acumulado a mayo del año anterior. Por niveles de procesamiento, las exportaciones registradas de productos primarios han ascendido a USD 1.234,0 millones representando una reducción de 3% respecto al mismo periodo del año anterior, con una incidencia de -1,1%. Los productos de mayor incidencia positiva han sido el arroz y la semilla de sésamo, mientras que los productos con mayor incidencia negativa han sido los granos de soja, trigo y maíz.

Por último, las exportaciones de combustibles y energía han disminuido en 12%, alcanzando un valor de USD 702,9 millones a mayo del año 2020, con una incidencia en el total registrado -2,7%, explicado por la disminución en los niveles de exportación de la energía eléctrica. Las exportaciones de granos de soja alcanzaron USD 1.000,9 millones, 2,2% inferior con respecto al registrado a mayo del año anterior, con una participación del 31,5% del total de exportaciones registradas, en Peso relativo de las exportaciones de soja, cereales y carnes* en el valor total exportado. (%)

Por su parte, las manufacturas de origen agropecuario (MOA) han tenido una disminución de 8%, alcanzando USD 935,3 mi-

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» MERCADOS ...........................................

tanto que, en volumen, se aumentó en 1%, alcanzando 3.205,6 mil toneladas. En cuanto a los mercados, Argentina se constituyen en el principal destino de la soja con el 82,7% del total, seguido de Brasil, con el 7% de participación. Las exportaciones de carne por su parte, han alcanzado USD 424,2 millones a mayo de 2020, representando un incremento de 4,2% con respecto a los USD 407,1 millones a mayo del año anterior. ChiPrincipales mercados de importación 2019

le, el principal destino con el 35,4% de participación en el valor total exportado, alcanzó USD 150,2 millones y un volumen de 33,5 mil toneladas a mayo. Estas cifras nos indican una caída del 0,4% en valores y del 3% en volumen. El segundo destino en importancia es el mercado ruso, que ha registrado a mayo de 2020 caídas tanto en valores como en volúmenes del 20,4% y 29,6%, respectivamente. El precio promedio de la carne a mayo de 2020 ha sido un 4,2% superior al registrado en el mismo periodo del año anterior observándose los mayores incrementos en Italia (21,3%), Rusia (13,1%), Taiwán (9,5%), Israel (8,2%) y Chile (2,7%). Cabe resaltar, que Italia ha sido el destino que mejor paga por la carne paraguaya, con un precio promedio de 6.739 dólares americanos por tonelada. Al mes de mayo del 2020, las exportaciones registradas han tenido a Argentina como el

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» MERCADOS ............................................

Peso relativo de las exportaciones de alimentos, bebidas y tabaco y energia eléctrica.

principal destino, con un 34,6% de participación en el total exportado. Brasil ocupa el segundo lugar en importancia, participando con el 32,5% y el tercer lugar ocupa Chile, con un 7,7% de participación en el total exportado. IMPORTACIONES

Al mes de mayo del año 2020, las importaciones totales3 han alcanzado USD 3.818,6 millones, 20,3% menor respecto al mismo periodo del año anterior. Las importaciones registradas han representado el 96,6% del total, alcanzando un valor de USD 3.689,6 millones, un 19,5% inferior con respecto al valor al mes de mayo del año pasado, mientras que las otras importaciones han representado el 3,4% restante, por un valor de USD 129 millones.

Principales mercados de exportación 2020

cia de -5,9% en la reducción total de las importaciones registradas. Por otro lado, la reducción en los bienes intermedios ha respondido principalmente a las menores adquisiciones de productos químicos, naftas y gasoil. Los bienes intermedios han tenido una incidencia de -5,7% en la reducción total de las importaciones registradas. En lo que respecta a los bienes de capital, se han observado reducciones en las importaciones de otras máquinas, motores y aparatos, máquinas de escritorio y repuestos y accesorios para maquinas. Al mayo del 2020, China ha sido el principal país de origen de nuestras importaciones, con un 30,8% de participación. En segundo orden de importancia se encuentra Brasil, que participa con el 21,2% y con importaciones. El tercer lugar ocupa Argentina, con un 8,8% de participación en el total importado

Las importaciones en valor por tipo de bienes, han observado disminuciones en las compras de bienes para consumo (-18,6%), bienes intermedios (-18,9%) y bienes de ca- Balanza comercial (millones de dólares FOB) pital (-20,7%) La reducción en las importaciones de bienes de consumo se ha explicado principalmente por las menores compras de automóviles, artefactos eléctricos, textiles, tabacos y sus manufacturas. Los bienes de consumo han tenido una inciden-

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» MERCADOS ...........................................

Informe de oferta y demanda del USDA: junio, 2020 Ing. Víctor Enciso con datos

del USDA,BCR, BC, CONAB, y DERAL

n este informe el USDA dio a conocer las primeras estimaciones para la próxima campaña agrícola 2020/2021 que se inicia en setiembre. SOJA

En su informe mensual de junio, el USDA, en referencia a la actual zafra ajustó a la baja la cosecha de EEUU desde 96,79 MT a 96,68 MT, redujo 600.000 t sus expectativas de exportación que ahora quedan en 44,91 MT debido a la competencia brasileSOJA: Proyección del balance de oferta y demanda al 11-Jun-2020 (Millones de toneladas) Países 2020/2021 Stock inicial Producción Importacion Procesamiento Uso interno Exportación May 100,27 362,76 158,02 312,8 360,73 161,93 Global Jun 99,19 362,85 158,02 313,71 361,74 161,98 May 75,04 345,26 62,02 219,8 249,33 161,83 Global sin China Jun 72,95 345,35 62,02 220,21 249,84 161,88 May 15,79 112,26 0,41 57,97 61,64 55,79 EEUU Jun 15,92 112,26 0,41 58,38 62,05 55,79 May 84,49 250,49 157,62 254,83 299,09 106,14 Resto del mundo Jun 83,27 250,58 157,62 255,33 299,69 106,19 May 53,23 197,1 3,76 91,88 102,03 98,08 Principales exportadores Jun 50,93 197,1 3,76 91,88 102,03 98,08 May 27 53,5 3,6 43 50,2 6,5 Argentina Jun 25,6 53,5 3,6 43 50,2 6,5 May 25,73 131 0,15 45 47,65 83 Brasil Jun 24,83 131 0,15 45 47,65 83 May 0,5 10,25 0,01 3,8 4,1 6,3 Paraguay Jun 0,5 10,25 0,01 3,8 4,1 6,3 May 27,97 21,34 129,33 121,54 148,34 0,33 Principales importadores Jun 28,98 21,33 129,33 122,04 148,84 0,33 May 25,23 17,5 96 93 111,4 0,1 China Jun 26,24 17,5 96 93,5 111,9 0,1 May 1,63 2,6 14,9 15,7 17,36 0,2 UE Jun 1,63 2,6 14,9 15,7 17,36 0,2 May 0,75 0,6 8,92 3,92 9,46 0,03 Sudeste de Asia Jun 0,75 0,6 8,92 3,92 9,46 0,03 May 0,16 0,4 6,1 6,4 6,47 0 Mexico Jun 0,16 0,39 6,1 6,4 6,47 0 Fuente: USDA

40 | Agrotecnología

Stock final 98,39 96,34 71,16 68,61 11,03 10,76 87,36 85,59 53,98 51,68 27,4 26 26,23 25,33 0,35 0,35 29,97 30,47 27,23 27,74 1,57 1,57 0,79 0,79 0,19 0,18

» MERCADOS ............................................

ra. El stock final de EEUU seria 200.000 t superior al estimado de mayo elevándose hasta 15,92 MT. En relación a Sudamérica mantuvo en 124 MT la cosecha de Brasil, muy por encima de las 120 MT de CONAB, pero redujo en un millón de toneladas la de Argentina. En ambos caso elevó las proyecciones de exportación en igualmente un millón de toneladas de modo que el dato de Argentina es de 9 MT y las de Brasil es de 85 MT reflejando mayor demanda china para producción de harina, y compensando en el balance global la reducción de EEUU. Las importaciones de Argentina se redujeron en 200.00 t hasta 3,6 MT. En el caso de Paraguay, no hubo cambios. La producción se mantiene en 9,9 MT, las exportaciones en 5,9 MT y la molienda en 3,75 MT. A nivel global la producción la producción sería menor a la estimada en mayo cuando fue 336 MT, quedando ahora en 335 MT, y el stock final bajó desde 102 MT a 99 MT. Las importaciones chinas fueron aumentadas a 94 MT frente a las 92 MT del informe de mayo. Respecto a la zafra 2020/2021 mantuvo sin cambios la cosecha de EEUU en 112 MT, las exportaciones fueron sostenidas en 55,79 MT y el stock final tuvo una reducción cercana a las 25.000 toneladas hasta 10,76 MT. La producción global sería 363 MT (335 MT 2019/2020) y las importaciones chinas llegarían a 96 MT contra 94 MT de esta zafra. La producción de Argentina sería 53,5 MT, la de Brasil 131 MT y la de Paraguay 10,25MT. En los tres casos sin cambios respecto al informe de mayo. MAIZ

El USDA ajustó a la baja desde 347,05 MT a 345,89 MT la cosecha de la zafra 2019/2020 para EEUU. Entre los productores de Sudamérica no cambió la producción de Brasil (101 MT) ni las de Argentina (50 MT). En lo

relativo a las exportaciones elevó las de Argentina y redujo las de Brasil, en ambos casos en un millón de toneladas. Las existencias finales globales quedaron en 313 MT. En la nueva zafra (2020/2021), las expectativas de cosecha de EEUU son 406 MT y las existencias finales en 84,41 MT, levemente mayor que la de mayo. Las existencias globales al final del periodo serían de 337, 87 MT cerca de 2 MT menor que en el informe anterior. CONAB en su informe mensual señalo que la producción total de maíz en el Brasil llegaría 101 MT, que está por debajo de las 102,3 MT previstas en el informe de mayo. La zafra de segunda, la más importante, será mayor a la del año pasado debido al incremento en la superficie (+6,6%), ya que el rendimiento se vio afectado por la prolongada sequía. Además una buena parte de este maíz fue sembrado fuera de la ventana ideal a consecuencia del atraso en la siembra de la soja en la primavera. Específicamente en el Estado de Paraná la pérdida llegaría al millón de toneladas. De la producción total, 34,5 MT serán exportadas, sin cambios respecto a ma-

Paraguay: balance de oferta y demanda de arroz sin descascarar. Producto

Arroz

Meses

Superficie Stock inicial Producción Producción sin Importacion Oferta total Exportacion Consumo Stock final Rendimiento cosechada (ha) (t) (t) procesar (t) (t) (t) (t) interno (t) (t) (kg/ha)

feb-20

158.000

36.000

657.000

981.000

2.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

mar-20

158.000

36.000

657.000

981.000

1.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

Producción de arroz en base seca sobre una estimación de 1.049.000 t cosechada con cáscara y 0,67 factor de conversion Fuente: USDA

Agrotecnología | 41

» MERCADOS ...........................................

yo, y se mantiene también sin cambios, en 900.000 toneladas, las importaciones. Tampoco hubo variaciones en el consumo interno. La merma de la producción se traslada al stock final que se reduce a 9,90 MT, una las más bajas de los últimos años. De cualquier modo la producción esperada sigue siendo un récord. TRIGO

El USDA ajustó al alza en 4,9 MT la producción mundial hasta 773,46 MT. El comercio global tendría un crecimiento neto de 900.000 toneladas resultantes de mayores ventas externas de Rusia y Australia pero reducciones en Ucrania y la UE. La combinación de estos factores lleva al stock final global de 316 MT, un aumento de 6,0 MT respecto a mayo.

El panorama es alentador para el cultivo del trigo en Brasil. Las perspectivas según CONAB son de un aumento del 6,7 % en la superficie de siembra que en condiciones normales llevarían a la producción de 5,7 MT. La escasa oferta local de trigo y la elevada dependencia de las importaciones, en un escenario de elevación de la tasa de cambio del Real, llevó a que el trigo pan se comercializara a 61,50 R$/bolsa en Paraná (+4,71% intermensual) y a 52,87 R$/bolsa en Rio Grande do Sul (+10% intermensual). En el balance de oferta y demanda de junio, CONAB aumento en poco más de 250.000 toneladas la producción esperada de trigo y el consumo en unas 13.000 toneladas, dejando las demás variables sin cambios. Las importaciones siguen en 7,3 MT. El stock final subió a 414.000 toneladas desde las 170.000 del informe de mayo y 250.600 de la zafra anterior. ARROZ

En su informe de junio y respecto al de mayo, el USDA realizó ajustes a las variables de la demanda de Paraguay, zafra 2019/2020, dejando invariable la oferta. Las exportaciones fueron reducidas en 30.000 toneladas hasta 570.000 toneladas, mientras que lo compensó parcialmente elevando el consumo local en 10.000 toneladas. Las existencias finales quedan así en 85.000 toneladas. Así mismo hizo unos ajustes al del 2020/2021, entre los que sobresalen aumento en la producción pero menor exportación y fuerte incremento de las existencias finales. Brasil: balance de oferta y demanda de cereales (mil toneladas) PRODUCTO

Arroz en cáscara

Zafra

Stock inical

Produccion

Importación

Oferta

Consumo

Exportación

2018/19

672

10.445

1.038

12.155

10.281

1.361

512

Mayo

544

10.884

1.100

12.528

10.600

1.100

828

Junio

512 16.178 10.931 11.027 802 251 251

11.126 100.043 102.337 100.993 5.155 5.433 5.690

1.100 1.596 900 900 7.200 7.300 7.300

12.738 117.817 114.168 112.919 13.157 12.983 13.241

10.800 65.716 68.523 68.523 12.506 12.513 12.527

1.500 41.074 34.500 34.500 400 300 300

438 11.027 11.145 9.896 251 170 414

2019/2020 2018/19

Maíz

Mayo Junio

2019/20 2019

Trigo

2020

Mayo Junio

Fuente: CONAB, junio 2020. Fin año agrícola: Arroz 28 de Febrero - Maíz 31 de Enero - Trigo 31 de Julio

42 | Agrotecnología

Stock final

» MERCADOS ............................................

Paraguay: balance de oferta y demanda de maíz. Productos

Superficie cosechada (ha) Stock inicial (t) Producción (t) Importacion (t) Exportación (t) Uso interno (t)

Meses

Maíz

Trigo

Stock final (t)

Rendimiento (kg/ha)

Mar-2020

800.000

595.000

4.400.000

10.000

2.000.000

2.300.000

705.000

5.500

Feb-2020

800.000

595.000

4.400.000

10.000

2.000.000

2.300.000

705.000

5.500

Feb-20

480.000

342.000

1.140.000

5.000

550.000

680.000

257.000

2.380

mar-20

480.000

342.000

1.140.000

5.000

550.000

680.000

257.000

2.380

Fuente: USDA

Paraguay: balance de oferta y demanda de arroz sin descascarar. Abril 2020 Producto

Arroz

Meses

Producción Importacion Oferta total Exportacion Superficie Stock inicial Producción sin procesar cosechada (ha) (t) (t) (t) (t) (t) (t)

feb-20

158.000

36.000

657.000

981.000

mar-20

158.000

36.000

657.000

abr-20

158.000

36.000

657.000

Consumo Stock final (t) Rendimiento interno (t) (kg/ha)

2.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

981.000

1.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

981.000

2.000

695.000

600.000

60.000

35.000

6.210

Producción de arroz en base seca sobre una estimación de 1.049.000 t cosechada con cáscara y 0,67 factor de conversion. Fuente: USDA

Paraguay: balance de oferta y demanda de maíz y trigo. Junio 2020 Producto

Maíz

Trigo

Meses

Superficie cosechada (ha) Stock inicial (t)

sin Importacion (t) Producción (t) Producción procesar (t)

Oferta total (t)

Exportacion (t)

Consumo interno (t)

2018/2019

750.000

1.685.000

3.700.000

10.000

2.900.000

1.800.000

695.000

4.930

2019/2020

800.000

695.000

3.800.000

10.000

2.000.000

1.900.000

605.000

4.750

2020/2021

825.000

605.000

4.600.000

10.000

2.500.000

2.100.000

615.000

5.580

2018/2019

485.000

187.000

1.360.000

3.000

505.000

660.000

352.000

4.930

2019/2020

480.000

352.000

1.140.000

5.000

360.000

680.000

457.000

4.750

2020/2021

500.000

457.000

1.250.000

600.000

670.000

437.000

5.580

Fuente: USDA

En Brasil la cosecha de arroz esta próxima a finalizar. La producción estimada en el nuevo informe de CONAB es de 1,1 MT un incremento de 6,5% respecto a la zafra anterior. En su informe de mayo fue de 1,08 MT. Pero no solo la producción se incrementó, las expectativas de exportación ahora se espera lleguen a 1,5 MT (1,1 MT en mayo) bien superior a las 1,36 del 2018/2019 y la segunda más alta en los últimos seis años. Así mismo el consumo se elevó 200.000 toneladas. A pesar de estos cambios, se mantuvo invariable las importaciones de arroz en 1,1MT. Consecuentemente, el stock final cayó a 438.400 toneladas, una de las más baja desde el 2013/2014. Ante esta situación CONAB espera que se den buenos precios por el cereal en el resto del año.

Las perspectivas del USDA para el año agrícola 2020/2021 son de mayor oferta, reducción en el consumo y comercio que llevan a un aumento del stock final. El consumo global se reduce levemente, pero específicamente para Brasil se estima un aumento de 250,000 t, aunque ajusto a la baja (-100.000 t) la importación. El USDA reduce su expectativa de comercio, lo cual refleja en cierta medida la preferencia que dan los grandes exportadores a incrementar stock ante la incertidumbre creada por el COVI-19. Las existencias finales estimadas en este informe suben a 185,4 MT cantidad sin precedentes en los registros del USDA

Agrotecnología | 43

» MERCADOS ...........................................

Indicadores económicos

Maria Cristina Yegros Carrera de Ingeniería Agronómica - Área Economía Rural - FCA-UNA

COMPARTIMOS LOS INDICADORES ECONÓMICOS MÁS IMPORTANTES, PARA EVALUAR LA SITUACIÓN ECONÓMICA PARTICULAR ACTUALIZADA DE NUESTRO PAIS .

1. Inflación y tipo de cambio Tasa objetivo de inflación del BCP 2019 (%)

4,0

Inflación mayo 2020 (%) Inflación mayo 2019 (%)

0.60 0.80

Inflación acumulada (mayo 2020) (%)

(0.40)

Inflación acumulada (mayo2019) (%) Inflación interanual (junio 2019 – mayo 2020) (%) Inflación interanual (mayo 2018 – abril 2019) (%)

1.79 0.70 2,50

Tasa interés de política monetaria objetivo 2020 (%)

0.75

Tasa usuraria en Gs. para junio 2020 (%) 36.29 Tasa usuraria en USD para junio 2020 (%) 15.59 Cotización de referencia cierre mensual referencial junio 2020 6807 Morosidad bancos al 30 de junio 2020 (%) 3.37 Morosidad financiera al 30 de junio 2020 (%) 6.94 Cartera de crédito vigente de bancos y financieras al 30 de junio de 2020 97,915,578 (millones Gs.) Flujo de Inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares)

481.046

Saldo de la inversión directa extranjera 2018 (miles de dólares) Total deuda pública externa 3er. trimestre 2019 (Millones de USD) Reserva internacional provisorio al 26 junio de 2020 (Miles de USD)

6.735.439 16.109,7 9.211,8

Tasa de la Reserva Federal desde el 10 de junio 2020 (%)

0.00- 0.25

Tasa Libor a un año el 29 de mayo de 2020 (%)

0,67350

2.1 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Nacional. Promedio mensuales (en porcentaje anual) Activas

Pasivas

Prom. Pond. (Excluidos Año Tarj. de A la vista A plazo Creditos y Sobreg.) Abr-2019 16.11 1.31 8.38 Abr-2020

13.68

0.90

7.64

Call

Promedio InterCDA ponderado bancario

BCP

8.33

4.75

s/m

7.20

4.06

s/m

2.2 Tasa efectiva de interés. Sistema bancario. Moneda Extranjera. Promedio mensuales (en porcentaje anual) Año Abr-2019 Abr-2020

Activas

Pasivas

Prom. Pond. (Excluidos Tarj. A la vista de Creditos y Sobreg.) 8.52 0.22 8.46

44 | Agrotecnología

0.34

A plazo

CDA

5.88

4.67

4.83

4.53

3. 3. Cartera de crédito y morosidad por actividad económica en bancos al 30 de abril 2020 (Millones de Guaraníes) Sectores económicos

Bancos

Financieras

Cartera

Morosidad

Cartera

Morosidad

Cultivos agrícolas en general

16%

2.62%

8.05%

Cría de animales

10%

1.99%

7.72%

3.11%

1.69%

1.63%

0.62%

15%

3.23%

15%

5.04%

5.78%

5.87%

5% 13%

2.34% 5.22%

3% 27%

8.25% 9.06%

Industrias manufactureras Construcción Comercio al por mayor Comercio al por menor Servicios Consumo Intermediación financiera Vivienda Agribusiness Venta, mantenimiento y reparación de vehículos Servicios personales Otros sectores Total

s/d

4% 7%

3.40% 3.45%

1% 1%

10.74% 3.37%

1.29%

2.75%

4.19%

10%

3.95%

2.74%

3.48%

4,098,638

7,27%

92,854,945 3,02%

» MERCADOS ............................................

4.1 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Nacional. PIB a precios de comprador PIB por habitante en G en millones de G Años constantes Gs corrientes Gs constantes Gs corrientes Gs de de 2014 2014 2016 204,447,278 193,247,696 29,826,567 28,192,674 2017 219,188,417 202,820,746 31,521,365 29,167,540 2018 231,489,278 209,627,759 32,821,471 29,721,858 2019* 238,054,148 209,565,051 33,286,257 29,302,729 2020** 238,094,130 204,325,924 32,832,197 28,175,701 * Datos preliminares sujetos a revisión

4.2 Producto Interno Bruto. A precios de comprador. Moneda Extranjera PIB a precios de comprador PIB por habitante en USD en millones de USD Años USD USD USD USD constantes de de corrientes corrientes constantes 2014 2014 2016

36,345

42,994

5,302

6,272

2017

39,406

45,124

5,667

6,489

2018 2019* 2020**

40,853 38,982 36,350

46,638 46,624 45,458

5,792 5,451 5,013

6,613 6,519 6,269

* Datos preliminares sujetos a revisión ** Proyección.

** Proyección.

4.3 Producto interno bruto a precios de comprador por sectores económicos en millones es de guaraníes constantes de 2014 Sector económico

2016**

9-Jul-05

10-Jul-05

2019*

2020**

Agricultura

15,819,594

17,062,240

17,431,011

16,578,255

17,987,406

Ganadería

4,403,603

4,529,284

4,386,533

4,444,803

4,511,475

Explotación forestal, pesca y minería

1,994,443

1,960,520

1,982,437

1,930,629

Sector Primario

22,217,640

23,552,044

23,799,980

22,953,686

24,429,510

Manufactura

37,202,916

39,515,611

40,446,856

40,043,542

39,841,635

Construcción

12,152,965

12,582,294

12,615,443

12,755,834

Electricidad y agua

17,143,718

16,714,500

17,023,750

15,114,246

14,736,390

Sector Secundario

66,499,598

68,812,405

70,086,049

67,913,622

67,333,858

Comercio

19,131,051

21,153,082

22,716,956

22,628,804

22,087,171

Transporte

7,269,868

7,834,594

7,941,834

7,986,894

7,427,812

Telecomunicaciones

6,470,206

6,828,076

7,173,751

7,623,218

8,004,378

Intermediación financiera

10,687,227

10,727,252

11,146,596

11,677,324

11,885,722

Servicios inmobiliarios

12,061,340

12,626,305

13,048,825

13,345,304

13,211,851

Servicios a las empresas

4,481,033

4,652,502

4,791,174

4,909,019

4,609,031

Restaurantes y hoteles

4,689,369

5,007,173

5,407,713

5,716,334

1,143,267

Servicios a los hogares

8,179,013

8,633,997

9,260,732

9,889,762

9,098,581 20,156,991

Servicios gubernamentales

17,235,755

17,508,476

18,262,538

19,197,134

Sector Servicios

90,204,861

94,971,457

99,750,121

102,973,793

97,624,804

Valor agregado bruto

178,922,100

187,335,905

193,636,150

193,841,101

189,388,172

Impuestos a los productos

14,325,596

15,484,841

15,991,609

15,723,949

14,937,752

193,247,696

202,820,746

209,627,759

209,565,051

204,325,924

PIB a precios de comprador

Agrotecnología | 45

» MERCADOS ...........................................

5.1

4.4 Producción de los principales rubros agrícolas y sus manufacturas (toneladas)

Exportaciones por niveles de procesamiento Acumulado Mayo 2018

Nivel

Acumulado Acumulado Mayo 2019* Mayo 2020*

Productos

2016/2017

2017/2018

2018/2019

2019/2020

Soja

10.336.144

10.262.575

8.520.350*

10.000.000*

Productos primarios

39%

36%

39%

Manufacturas de origen agropecuario

30%

29%

12%

10%

Trigo

700.000

1.358.000

1.031.150**

1.100.000*

4.125.000

4.600.000

5.019.586

5.000.000*

Girasol

48.000

s/d

Manufacturas de origen industrial

Canola

50.000

30.000*

60.000*

s/d

Combustibles y energía

Arroz con riego

924.000

924.600

1.069.200

s/d

Total (miles de dólares FOB)

Maíz comercial

Aceite de soja

707.914

692.651

671.317***

20.366****

Harina de soja

2.399.153

2.458.631

2.297.706***

952.903****

5.2

103.469

106.44

190.871***

76.606****

Tipos de bienes

Cascarilla de soja

22%

23%

22%

4,150,887

3,498,482

3,174,422

Importaciones por tipo de bienes. Acumulado Mayo 2018

Acumulado Acumulado Mayo 2019* Mayo 2020*

* estimación de CAPECO

***Enero-Noviembre 2019 de CAPPRO

Bienes de consumo

33%

32%

** provisorio de MAG (trigo y canola 2019)

****Enero-Junio 2020

Bienes intermedios

30%

Bienes de capital Total (Miles USD FOB)

6.1

36%

38%

4,937,056

4,582,546

3,689,600

Datos demográficos

Población (2019)

7.152.703 (100%)

Tasa de crecimiento población

1,69%

Población en Edad de Trabajar (=> 10 años)

5.668.886 (81,8%)

Población Económicamente Activa

3.492.514 (61,6%)

Población ocupada

3.306.124 (94,.7%)

Desempleo abierto

186.390 (5,3%)

Población Subempleada

664.602 (19,0%)

Salario Mínimo G.

7.1

Enero

Febrero

Marzo

Novillos

30,967

36,307

Toros

53,393

47,234

Vacas

36,139

30,443

41,855

31,795

44,767

Vaquillas

23,719

24,281

25,700

23,807

34,264

Total

144,218

138,265

160,776

112,264

171,584

4.6

Abril

Mayo

42,203

27,662

44,773

51018

29,000

47,780

Maquinarias Agrícolas Importadas. En unidades

Maquinarias

2017

2018

2019

Tractores

1.244

2.095

1.357

Cosechadoras

244

367

165

Pulverizadoras

184

263

122

Total Maquinarias

1.652

2.725

1.644

7.2

Operaciones en la Bolsa de Asunción: Monto (millones de Guaraníes)

Periodo

4.5. Faena de bovinos en frigoríficos. Año 2020 (cabezas o unidades) Categorías

2.192.839

2016

3.339.219

2017

2.945.258

2018

3.807.917

2019

6.379.705

2020*

3,512,390

*Enero-Abril Fuente: Banco Mundial, actualizado en abril 2020. Próxima actualización octubre 2020.

Fuentes: BCP. DGEEC. SENACSA. MAG. CADAM. CAPECO. CAPPRO. FMI. FED

Precio de commodities :

Proyección de precios de commodities: ($/t) Productos

Proyecciones 2014

2015

2016

2017

2018

2019

2022

2023

2025

2030

Soja

485

392

405

393

394

369

2020 350

2021 363

376

390

2024 404

418

500

Harina de soja

522

389

375

350

405

347

340

348

356

365

373

382

430

Aceite de soja

906

756

815

851

789

765

750

768

786

805

824

844

950

Maíz

193

170

159

155

164

170

160

164

169

174

178

183

210

Arroz, Tailandia, 5%

423

386

396

399

421

418

450

453

456

459

462

465

480

Trigo, USA, DRI (HRW)

285

204

167

174

210

202

195

198

202

205

208

212

230

46 | Agrotecnología

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Revista Agrotecnologia Edición 109 Junio 2020

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