PLS – Resultados - Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

ADVOGADA-GERAL DA UNIÃO Grace Maria Fernandes Mendonça

Secretária-Geral de Administração Maria Aparecida Araujo de Siqueira

Diretoria de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional Isabella Maria de Lemos Diretoria de Planejamento, Orçamento e Finanças Junia Cristina França Santos Egídio

Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional e Riscos Naimar Cabeleira de Araújo Moretti Coordenação-Geral de Documentação e Informação Maria Dalva Pimentel Mendes Fernandes

Superintendência de Administração no Distrito Federal Silvino Hipólito da Silva Neto

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Resultados

Brasília Edifícios: Sede I e II

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Realização: Secretaria-Geral de Administração Coordenação administrativa e execução: Superintendências de Administração no Distrito Federal SAD/DF Coordenação técnica: Agenda Ambiental na Administração Pública na AGU-A3P/AGU Escola Jose Victor Nunes Leal Equipe técnica no Distrito Federal: Abelardo Scalco Isquierdo Adriano Tito Amorim Almeida André Rodrigues de Alcântara Neto Angelita Maria da Costa Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes Francisco Serrate dos Santos Junior Francisco Carlos Del Fiaco Jefferson Moreira Dantas João Batista Lara José Felipe Rodrigues de Oliveira Jose Ronaldo Nunes Karla Barbosa Raposo Luciana Anchieta Boueres Maria Aparecida Vieira Bedaqui Maria Elenilda de Sousa Monteiro Marta Emília Barros Coelho Silva Naimar Cabeleira de Araujo Moretti Nélida Maria de Brito Araújo Roberto Carlos de Brito Wilson Cunha É permitida a reprodução total ou parcial desde que citada a fonte. 1 a edição: setembro 2014 Brasil. Advocacia-Geral da União. Secretaria Geral de Administração. Plano de Logística Sustentável da AGU. Caderno Resultados Brasília. Brasília, 2014. http://www.agu.gov.br/page/content/detail/id_conteudo/335773 Contato: sga.pls@agu.gov.br

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APRESENTAÇÃO O PLS representou um significativo trabalho desenvolvido no âmbito da Secretaria Geral de Administração da AGU em 2015, se transformou em uma excelente ferramenta de gestão. Em 2015, foram implantados 80% (oitenta por cento) da meta que totalizava 15 temas, conforme definido no Caderno de Diretrizes. A execução contemplou a definição dos atributos, a fixação de temas, o levantamento de dados históricos a proposição de ações, as quais, ao longo do ano, foram implementadas, obtendo-se os seguintes resultados: 1. Das metas definidas para os temas água, energia, qualidade de vida e de vigilância houve superação das expectativas. 

Quanto aos temas telefonia, transporte terrestre, gestão de resíduos sólidos, material de consumo e manutenção predial, ainda que implementado um conjunto de ações, não se obteve o percentual previsto como meta, porém chegou-se ao final com resultados positivos.

Com relação aos temas apoio administrativo, limpeza e material permanente as metas definidas não foram implantadas, no entanto, houve acompanhamento dos custos e de ações contribuíram para uma visão ampliada da gestão.

2. Ressalta-se a evolução dos gestores, que vem adquirindo desenvoltura no trato das informações, consolidando a rotina de acompanhamentos mensal, com detecção de possibilidade de intervenção, promovendo revisão nos dados coletados, sanando eventual desvio que afete o tema. 3. Houve inovações nos quesitos de sustentabilidade ambiental, com foco no descarte correto, na redução do consumo, na redução da emissão do CO², no reaproveitamento de materiais e principalmente no gasto mais eficiente. Assim sendo, podemos afirmar que o atingimento de significativo percentual das metas e a evolução do PLS para o estágio mais avançado foi possível graças à dedicação de toda a equipe. Agradecemos a todos, em especial a então Secretária-Geral de Administração, Dra. Gildenora Batista Dantas Milhomem, por ter acreditado no sucesso deste grande projeto ao ponto de patrocinálo, e ao então Superintendente de Administração do Distrito Federal, Sr. José Felipe Rodrigues de Oliveira, que com seu alto senso de equipe e reconhecido esforço, operou como unidade piloto do projeto do PLS. Novos desafios serão lançados para o ano de 2017, com ampliação do escopo que atingirá todas as capitais dos estados da federação, além da implementação de projetos pilotos na busca da eficiência energética.


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SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................................................... 5 SUMÁRIO.................................................................................................................................................................... 6 METAS DO PLS.......................................................................................................................................................... 16 QUALIDADE DE VIDA ....................................................................................................... 19 Qualidade de Vida – Atributos ..............................................................................................................21 Qualidade de Vida – Dados ....................................................................................................................22 TRANSPORTE TERRESTRE ............................................................................................... 23 Transporte Terrestre – Atributos..........................................................................................................25 Transporte Terrestre – Dados – Veículos Próprios ........................................................................26 Transporte Terrestre – Dados – Veículos Locados (comum e carga) e Taxi .......................28 Transporte Terrestre – Dados – Transporte Interestadual .........................................................30 Transporte Terrestre – Ações ................................................................................................................32 TELEFONIA....................................................................................................................... 33 Telefonia – Atributos I ..............................................................................................................................34 Telefonia – Atributos II .............................................................................................................................35 Telefonia – Dados – STFC I .....................................................................................................................36 Telefonia – Dados – STFC II ....................................................................................................................37 Telefonia – Dados – SMP .........................................................................................................................38 Telefonia – Dados – MCRT ......................................................................................................................40 Telefonia – Ações .......................................................................................................................................41 OBRAS E MANUTENÇÃO PREDIAL .................................................................................... 42 Manutenção Predial – Atributos I .........................................................................................................43 Manutenção Predial – Atributos II ........................................................................................................44 Manutenção Predial – Dados .................................................................................................................45 Manutenção Predial – Dados - Gasto .................................................................................................46 Manutenção Predial – Ações..................................................................................................................47 EDIFÍCIO SEDE I ............................................................................................................... 48 ENERGIA ELÉTRICA .......................................................................................................... 50 Energia Elétrica – Atributos ...................................................................................................................51 Energia Elétrica – Dado ...........................................................................................................................52 Energia Elétrica – Dados - Gráficos.....................................................................................................53 Energia Elétrica – Ações..........................................................................................................................54 ÁGUA E ESGOTO.............................................................................................................. 55 Água e Esgoto – Atributos ......................................................................................................................56 Água e Esgoto – Dados ............................................................................................................................57 Água e Esgoto – Dados - Gráficos .......................................................................................................58 Água e Esgoto – Ações ............................................................................................................................59


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LIMPEZA .......................................................................................................................... 60 Limpeza – Atributos I ................................................................................................................................61 Limpeza – Atributos II...............................................................................................................................62 Limpeza – Dados ........................................................................................................................................63 Limpeza – Ações ........................................................................................................................................64 VIGILÂNCIA ...................................................................................................................... 65 Vigilância – Atributos................................................................................................................................66 Vigilância – Dados .....................................................................................................................................67 Vigilância – Ações ......................................................................................................................................68 GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS ........................................................................................... 69 Gestão de Resíduos - CSS – Atributos................................................................................................70 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I ..........................................................71 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II.........................................................72 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I .........................................................73 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II ........................................................74 Gestão de Resíduos - CSS – Ações ......................................................................................................75 APOIO ADMINISTRATIVO .................................................................................................. 76 Apoio Administrativo – Atributos I .......................................................................................................78 Apoio Administrativo – Atributos II ......................................................................................................79 Apoio Administrativo – Dados I ............................................................................................................80 Apoio Administrativo – Dados II ...........................................................................................................81 Apoio Administrativo – Ações................................................................................................................82 MATERIAL DE CONSUMO ................................................................................................. 83 Material de Consumo – Atributos ........................................................................................................84 Material de Consumo – Dados I............................................................................................................85 Material de Consumo – Dados II ..........................................................................................................86 Material de Consumo – Ações ...............................................................................................................87 BENS PARMANENTES ....................................................................................................... 88 Bens Permanentes – Atributos .............................................................................................................89 Bens Permanentes – Ações ....................................................................................................................90 EDIFÍCIO SEDE II .............................................................................................................. 91 ENERGIA ELÉTRICA .......................................................................................................... 93 Energia Elétrica – Atributos ...................................................................................................................94 Energia Elétrica – Dados .........................................................................................................................95 Energia Elétrica – Dados - Gráficos.....................................................................................................96 Energia Elétrica – Ações..........................................................................................................................97 ÁGUA E ESGOTO.............................................................................................................. 98 Água e Esgoto – Atributos ......................................................................................................................99 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................100


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Água e Esgoto – Dados - Gráficos .....................................................................................................101 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................102 LIMPEZA ........................................................................................................................ 103 Limpeza – Atributos I ..............................................................................................................................104 Limpeza – Atributos II.............................................................................................................................105 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................106 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................107 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 108 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................109 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................110 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................111 GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS ......................................................................................... 112 Gestão de Resíduos - CSS – Atributos..............................................................................................113 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I ........................................................114 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II.......................................................115 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I .......................................................116 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II ......................................................117 Gestão de Resíduos - CSS – Ações ....................................................................................................118 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 120 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................122 Apoio Administrativo – Atributos II ....................................................................................................123 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................124 Apoio Administrativo – Dados II .........................................................................................................125 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................126 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 127 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................128 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................129 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................130 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 131 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................132 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................133 ACRE-ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO ............................................................................. 134 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 136 Energia Elétrica – Atributos .................................................................................................................137 Energia Elétrica – Dados .......................................................................................................................137 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................139 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 140 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................141 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................142


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Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................143 LIMPEZA ........................................................................................................................ 144 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................145 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................146 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................147 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 148 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................149 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................150 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................151 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 152 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................153 Apoio Administrativo – Dados II .........................................................................................................154 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................155 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 156 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................157 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................158 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................159 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 160 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................161 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................162 AMAZONAS – PF - ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO .......................................................... 163 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 165 Energia Elétrica – Atributos .................................................................................................................166 Energia Elétrica – dados........................................................................................................................167 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................168 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 169 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................170 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................171 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................172 LIMPEZA ........................................................................................................................ 173 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................174 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................175 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................176 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 177 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................178 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................179 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................180 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 181 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................182


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Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................183 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................184 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 185 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................186 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................187 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................188 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 189 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................190 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................191 AMAZONA – PU – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ........................................................... 192 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 194 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................195 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................196 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................197 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 198 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................199 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................200 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................201 LIMPEZA ........................................................................................................................ 202 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................203 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................204 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................205 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 206 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................207 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................208 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................208 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 210 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................211 Apoio Administrativo – Dados II .........................................................................................................212 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................213 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 214 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................215 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................216 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................217 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 218 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................219 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................220 AMAPÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ........................................................................ 221 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 223


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Energia Elétrica - Atributos .................................................................................................................224 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................225 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................226 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 227 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................228 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................229 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................230 LIMPEZA ........................................................................................................................ 231 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................232 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................233 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................234 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 235 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................236 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................237 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................238 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 239 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................241 Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................242 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................243 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 244 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................245 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................246 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................247 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 248 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................249 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................250 GOIÁS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ......................................................................... 251 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 253 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................254 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................255 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................256 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 257 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................258 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................259 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................260 LIMPEZA ........................................................................................................................ 261 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................262 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................263 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................264


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VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 265 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................266 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................267 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................268 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 269 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................271 Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................272 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................273 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 274 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................275 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................276 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................277 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 278 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................279 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................280 PARÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ........................................................................... 281 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 283 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................284 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................285 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................286 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 287 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................288 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................288 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................289 LIMPEZA ........................................................................................................................ 290 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................291 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................292 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................293 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 294 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................295 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................296 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................297 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 298 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................300 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................301 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................302 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 303 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................304 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................305


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Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................306 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 307 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................308 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................309 RONDÔNIA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO .................................................................. 310 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 312 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................313 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................314 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................314 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 316 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................317 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................318 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................319 LIMPEZA ........................................................................................................................ 320 Limpeza - Atributos .................................................................................................................................321 Limpeza - Dados ......................................................................................................................................322 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................323 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 324 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................325 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................326 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................327 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 328 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................329 Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................330 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................331 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 332 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................333 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................334 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................334 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 335 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................336 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................337 RORAIMA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO .................................................................... 338 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 340 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................341 Energia Elétrica - Dados ......................................................................................................................342 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................343 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 344 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................345


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Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................346 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................347 LIMPEZA ........................................................................................................................ 348 Limpeza - Atributos .................................................................................................................................349 Limpeza - Dados ......................................................................................................................................350 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................351 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 352 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................353 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................354 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................355 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 356 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................357 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................357 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................358 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 360 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................361 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................362 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................363 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 364 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................365 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................366 TOCANTINS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ................................................................. 367 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 369 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................370 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................371 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................372 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 373 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................374 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................375 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................376 LIMPEZA ........................................................................................................................ 377 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................378 Limpeza – Dados ....................................................................................................................................379 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................380 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 381 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................382 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................383 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................384 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 385


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Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................387 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................388 Apoio Administrativo – Ações II ..........................................................................................................390 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 391 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................392 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................393 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................394 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 395 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................396 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................397 APÊNDICES .................................................................................................................... 398 Apêndice 1 – Limpeza ............................................................................................................................399 Apêndice 1.1 – Limpeza ........................................................................................................................401 Apêndice 2 – Gestão de Resíduos - Reprografia ..........................................................................402 Apêndice 2.1 – Gestão de Resíduos - Reprografia ......................................................................403 Apêndice 3 – Material de Consumo - Entradas.............................................................................404 Apêndice 3.1 – Material de Consumo - Entradas .........................................................................405 Apêndice 3.2 – Material de Consumo - Entradas .........................................................................406 Apêndice 3.3 – Material de Consumo - Entradas .........................................................................407 Apêndice 4 – Bens Permanentes – Inventário - Sede I ..............................................................408 Apêndice 4.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................409 Apêndice 4.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................410 Apêndice 4.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................411 Apêndice 4.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................412 Apêndice 4.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................414 Apêndice 4.1.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................416 Apêndice 4.1.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................417 Apêndice 4.1.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................418 Apêndice 4.1.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................419 Apêndice 4.1.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................420 Apêndice 4.1.6 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................421 Apêndice 4.1.7 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................422 Apêndice 4.1.8 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................423 Apêndice 4.1.9 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................424


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Resultados – Brasília/DF

16

METAS DO PLS

Metas da Unidade Resultado a ser atingido no futuro. É constituída de três partes: objetivo a ser atingido, valor e prazo. Atingir metas é a essência do trabalho do gerente. As metas podem ser retratadas por fórmulas (que mostram a relação entre variáveis) ou apresentadas por meio de textos que retratem análises qualitativas, julgamentos, percepções ou insights dos colaboradores da organização. A relação de metas da unidade representa os compromissos assumidos com a melhoria da qualidade dos serviços prestados. No Distrito Federal, em 2015, os temas Qualidade de Vida, Capacitação para a Sustentabilidade, TI e Deslocamento Aéreo foram desenvolvidos pela Comissão Nacional do PLS, EAGU e GAB/SGA. Os demais temas foram conduzidos pela Superintendência de Administração do Distrito Federal, SAD-DF.


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17 2016

Tema

1.AGU mais Vida

Indicador/métrica Meta Pactuada

Resultado Alcançado

Número de Projetos

4

-

Participantes do Medida Certa

-

-

Número de eventos

-

-

2.Capacitação para a Sustentabilidade (Foco PLS)

Índice de realização de ações

Em definição

Índice de Oportunidades de Capacitação

Em definição

3.Deslocamento Aéreo

Em definição

Em definição

Gastos e Emissão de CO² 13.Telefonia

15.Manutenção Predial

2017 Meta Pactuada

(-) 2%

(-) 10,14%

(-) 3 %

-

-

8

(-) 20%

(-) 16,7%

Redução dos gastos com manutenção de telefonia

Separação dos gastos mensais com material por Unidade (mês) Acompanhamento dos gastos

Resultado Alcançado


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

18 2016

Sede I

Por Edifício

Meta Pactuada

Resultado Alcançado

Meta Pactuada

(-) 1%

(+) 6,94%

(-) 1%

(+)0,05%

(-) 1%

-

7,36 kWh/m²

-

10,70 kWh/m²

-

(-) 2%

(-) 4,07%

(-) 5%

(-) 8,5%

(-) 1%

-

0,020 m³/m²

-

0,027 m³/m²

-

(-) 20%

(-) 20,83

-

-

Inclusão de avaliação dos serviços nos processos de pagamento

-

-

-

-

Redução das quantidades consumidas (água mineral, açúcar e café)

(-) 5%

(-) 1,0%

(-) 5%

(-) 19,85 %

1

1

1

Consumo por m² e per capita (monitorar) Consumo de Água (m²) 12.Água e Esgoto Consumo m³ por m² e per capita (m³/população) Quantidade de Postos

de

6.Material Permanente

Relação dos bens inservíveis

7.Limpeza

Número de itens de material de limpeza

(-)12%

(-)12%

Redução da quantidade contratada

(-) 16

(-)16%

8.Gestão Resíduos

de

Sede I

Resultado Alcançado

Consumo de Energia

5.Material Consumo

Sede II

Meta Pactuada

11.Energia Elétrica

14.Vigilância

2017

Proporção de descarte X requisição de papel A4

9.TI

Em definição

10.Apoio Administrativo

Redução de postos Inclusão de avaliação dos serviços nos processos de pagamento

Sede II

Resultado Alcançado

Meta Pactuada

(-) 1% -

-

-

-

12

1

1

1

(+) 1 p.p.

(+) 14p.p

(+) 2 p.p

(-) 3 p.p.

(+) 1 p.p.

(-) 20%

(-) 22%

(-) 20%

(-) 18%

-

-

-

-

-

12

-

(-) 1%

12

(+) 2 p.p

Resultado Alcançado

-

12

-

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

19

QUALIDADE DE VIDA

Resultados Instituído pela Portaria AGU nº 190, de 10 de maio de 2012, publicada no Diário Oficial da União de 11 de maio de 2012, o Programa AGU Mais Vida objetiva proporcionar ao quadro de pessoal condições para o desenvolvimento de hábitos e atitudes que viabilizem um estilo de vida saudável.

São resultados a serem alcançados pelo Programa: I - redução do absenteísmo; II - maior motivação e eficácia no trabalho; III - melhoria nas relações interpessoais e gerenciais; e IV - melhoria do ambiente de trabalho.

O Programa é dividido em quatro eixos: Prevenção e Saúde; Integração Sociocultural; Valorização e Reconhecimento; e Capacitação e desenvolvimento. Entre as principais ações de 2014 temos a Campanha da Vacinação, na qual foram aplicadas 4.085 doses a nível nacional, alcançando 44% dos servidores da AGU; mais de 100 atendimentos realizados pelo Projeto de acompanhamento nutricional AGU na Medida Certa; a reinauguração do Espaço AGU Mais Vida, que propicia ao servidor um ambiente de bem-estar, leitura e descanso, onde ocorre semanalmente a apresentação dos servidores que participam do projeto AGU Mais Música, que busca valorizar o talento musical dos servidores da casa. As campanhas sociais também são implementadas pelo Programa AGU Mais Vida e possuem grande adesão por parte dos servidores. Entre elas são realizadas a Campanha da Solidariedade, na qual se busca arrecadar peças de vestuário em geral (nas Regiões Norte e Nordeste), enquanto das Regiões Centro-Oeste, Sul e Sudeste são arrecadadas roupas de frio; e a Campanha de Doação de Livros Infantis, que tem os materiais arrecadados doados para creches de crianças carentes. Outra campanha de


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Resultados – Brasília/DF

20

grande sucesso é a que ocorre no Natal, em parceria com os Correios. No ano de 2014 foram adotadas 2.652 cartinhas por servidores da AGU em todo o Brasil. No eixo Valorização e Reconhecimento foi instituída a Premiação por Desempenho Funcional e Concessão de Condecorações, que ocorre anualmente desde 2013. Em 2015 foram somados às demais ações do Programa AGU Mais Vida os projetos Ginástica Laboral, Clube de Corrida e Semana de Qualidade de Vida, nos Eixos Prevenção e Saúde; e Integração Sociocultural.

Ações AGU Mais Vida 2015: Campanha de vacinação AGU, com a aplicação de 3.927 (três mil, novecentos e vinte e sete) doses da vacina contra gripe nos membros e servidores da AGU, em âmbito nacional. Ação de condecoração e elogios através do Prêmio por Desempenho Funcional e Concessão de Condecorações, quando foram agraciados 758 membros e servidores da instituição, sendo 37 por desempenho funcional, 223 por relevantes serviços prestados, 50 por 25 anos de serviço público e 448 por dez anos de serviço na AGU. Todos os agraciados receberam diploma e “boton” alusivos à premiação. Implantação do projeto de ginástica laboral nos edifícios sede I e II, em Brasília (DF), possibilitando condições favoráveis para um ambiente de trabalho mais saudável e do projeto clube de corrida, que consiste no planejamento e orientações técnicas sobre caminhadas e corridas para os servidores e colaboradores, com o desenvolvimento de planilhas para a prática de atividades físicas. Programa de nutrição, AGU Medida Certa, realizado em parceria com a faculdade Unieuro, em Brasília. Foram realizadas 194 consultas com servidores da AGU e da Imprensa Nacional. Realização da campanha de Papai Noel, com a adoção de 347 cartas de Natal dos dependentes dos funcionários terceirizados da AGU em Brasília (DF), com posterior entrega dos presentes pedidos nas cartas.

Disponibilização do espaço de convivência do servidor, projeto AGU Mais Música, torneios de dominó, eventos alusivos às datas comemorativas, Campanha da Solidariedade, com arrecadação e doação de vestuário e de livros infantis, e promoção de encontro de food trucks foram ações que o programa estruturou, elaborou e praticou desde a sua criação.


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Qualidade de Vida – Atributos

Resultados – Brasília/DF

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Qualidade de Vida – Dados

Resultados – Brasília/DF

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Resultados – Brasília/DF

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TRANSPORTE TERRESTRE

Resultados EMISSÃO DE CO2 (kg) – razão maior da gestão da atividade de transporte no contexto do PLS com o objetivo de reduzi-la contribuindo para a melhoria das condições do meio ambiente. Dentro deste objetivo, o resultado obtido em 2014 frente a 2012 apresenta uma evolução positiva com a redução da emissão de 204,2 mil kg/ano para 156,4 mil kg/ano, ou seja, 23,4%. Este resultado, naturalmente decorrente do menor consumo de combustíveis, é fruto de fatores importantes para a efetivação e consolidação dos objetivos propostos. São fatores organizacionais e culturais, conforme indicado abaixo, que, normalmente, tendem a tornar permanentes os resultados realizados. Deve ser mencionado que na relação 2013/2012 houve um crescimento de 1,1% na emissão de CO2. Frente à menor quantidade de quilômetros rodados (590,2 mil contra 663,3 mil – 11%), registra-se maior redução no consumo de combustíveis (20% de gasolina e álcool, considerando 70% de equivalência, e 27% de óleo diesel) para toda a frota utilizada – própria e terceirizada. A redução do consumo de óleo diesel é resultado, principalmente, da menor demanda por parte do gerador que mantém a disponibilidade de energia elétrica, quando da falta de fornecimento pela Distribuidora, em especial para o suporte do sistema de informática. Os outros fatores que levaram à redução do consumo de combustíveis e da emissão de CO2 foram:  Concentração das Unidades da AGU em dois locais (SIG e SAS), com maior proximidade deste dos Órgãos/Instituições com os quais a AGU atua, o que implica na quantidade de quilômetros rodados e, consequentemente, no consumo de combustíveis;


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Resultados – Brasília/DF

24

 Racionalização do transporte (saturação/aproveitamento da capacidade dos veículos) com a utilização de vans entre as duas sedes, que otimiza o consumo pela menor utilização de veículos;  Implantação e implementação do serviço de táxi com alteração/melhoria da cultura de utilização do serviço de transporte, ou seja, uso mais restrito à real necessidade do trabalho no cumprimento das atividades/compromissos da AGU.


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Transporte Terrestre – Atributos

Resultados – Brasília/DF

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Transporte Terrestre – Dados – Veículos Próprios

Resultados – Brasília/DF

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Resultados – Brasília/DF

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Transporte Terrestre – Dados – Veículos Locados (comum e carga) e Taxi

Resultados – Brasília/DF

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Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Transporte Terrestre – Dados – Transporte Interestadual

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Transporte Terrestre – Ações

Resultados – Brasília/DF

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Resultados – Brasília/DF

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TELEFONIA

Resultados Os serviços de telecomunicações da AGU incluem telefonia fixa local – STFC, (diretas e ramais) LDN, LDI, DDG-0800, INFOVIA, manutenção de telefonia, locação de central telefônica e a telefonia móvel pessoal – TMP (dados e voz), com o LDN e LDI. Até meados de 2014, não havia um controle que pudesse dá suporte a um melhor gerenciamento. Dessa forma, elaborou-se, como piloto, planilhas em excel para auxiliar no controle e acompanhamento dos gastos com telefonia móvel (SMP). Com isso, criou-se um instrumento de gestão de telecomunicações no qual são mapeados custos, por serviço e por usuários, e, ainda, organizados os processos de forma a obter uma visão global dos diversos serviços. Essa gestão permitirá melhor visibilidade do inventário dos serviços contratados, do perfil de utilização e das áreas envolvidas no processo, resultando assim em ações que controlem o ciclo de vida da gestão de telecomunicações, a fim de reduzir custos e maximizar a eficiência de uso dos recursos.


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Telefonia – Atributos I

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Telefonia – Atributos II

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Telefonia – Dados – STFC I

Resultados – Brasília/DF

36


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Telefonia – Dados – STFC II

Resultados – Brasília/DF

37


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Telefonia – Dados – SMP

Resultados – Brasília/DF

38


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

40

Telefonia – Dados – MCRT

Telefonia - Dados

2016/2017

MANUTENÇÃO E COMODATO EM REDE DE TELEFONIA Gasto com mão de obra (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

21.006,88 14.803,28

252.082,56 177.639,36

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

1.542,36 7.234,06

0,00 0,00 78.473,38 25.506,14

média

p/ ramal

per capta

p/ ramal

per capta

p/ ramal

per capta

p/ ramal

per capta

p/ ramal

per capta

21.006,88 14.803,28

Gasto com material (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017

jan

2.489,88 0,00

fev

9.821,40 44,92

9.662,22 129,00

11.233,51 130,00

9.809,39 88,20

0,00 376,09

9.783,70 429,98

9.626,40 -4.430,09

11.419,80 7.153,50

1.542,36 7.115,95

1.542,36 7.234,53

média

6.539,45 2.125,51

Total gastos com manutenção (MOD + Material) (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

26.376,48 26.387,50 23.496,76 14.803,28

27.822,42 26.440,74 30.828,28 14.848,20

26.573,12 26.500,87 30.669,10 14.932,28

26.489,40 26.674,46 32.240,39 14.933,28

26.358,77 26.090,80 30.816,27 14.891,48

27.738,71 26.308,64 21.006,88 15.179,37

26.417,42 26.492,83 30.790,58 15.233,26

26.368,18 30.967,27 30.633,28 10.373,19

26.529,68 30.901,33 32.426,68 21.956,78

26.575,46 32.417,70 22.549,24 21.919,23

27.708,79 30.874,65 22.549,24 22.037,81

26.489,48 31.101,46 22.549,24 22.037,34

321.447,91 341.158,25 330.555,94 203.145,50

média

26.787,33 28.429,85 27.546,33 16.928,79

Comodato Central telefônica (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33

23.958,33 23.958,33 23.958,33 29145,83

287.499,96 287.499,96 287.499,96 292.687,46

média

23.958,33 23.958,33 23.958,33 24.390,62

Total (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

50.334,81 50.345,83 47.455,09 38.761,61

51.780,75 50.399,07 54.786,61 38.806,53

50.531,45 50.459,20 54.627,43 38.890,61

50.447,73 50.632,79 56.198,72 38.891,61

50.317,10 50.049,13 54.774,60 38.849,81

51.697,04 50.266,97 44.965,21 39.137,70

50.375,75 50.451,16 54.748,91 39.191,59

50.326,51 54.925,60 54.591,61 34.331,52

50.488,01 54.859,66 56.385,01 45.915,11

50.533,79 56.376,03 46.507,57 45.877,56

51.667,12 54.832,98 46.507,57 45.996,14

50.447,81 55.059,79 46.507,57 51.183,17

608.947,87 628.658,21 618.055,90 495.832,96

média

50.745,66 52.388,18 51.504,66 41.319,41

35,61 36,76 36,14 29,00

22,53 23,26 22,87 18,35


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Resultados – Brasília/DF

41

Telefonia – Ações

Telefonia - Ações Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017 Prazo Início Término

Situação

Responsável

1 2

Campanhas para conscientizar os usuários sobre melhor uso dos serviços disponíveis;

jan/16

jun/16

Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes

3

Revisão da Norma Operacional nº 04/2012, visando à racionalização dos gastos, à distribuição de aparelhos e ao uso particular dos aparelhos

jan/16

ago/16

Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes

4

Estudar vantagem em se usar aplicativos de mensagens instantâneas, chamadas de voz e envio de dados, tais como: Skype; WhatsApp; Hangout; Viber...

jan/16

set/16

Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes

5

Revisar senhas liberadas para ligações ao SMP, LDN e LDI;

jan/16

set/16

6

Criar cartilha, guia e/ou manual com orientações sobre os diversos serviços de telefonia

jan/16

nov/16

Suspensa

Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes

Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes


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Resultados – Brasília/DF

42

OBRAS E MANUTENÇÃO PREDIAL

Resultados A gestão de manutenção predial abrange também os serviços de manutenção de elevadores, de aparelhos de ar condicionado e de telefonia, os quais vêm considerando as técnicas e tecnologias voltadas à sustentabilidade ambiental com vistas à eficiência energética e uso racional da água. A logística reversa de lâmpadas e reatores é prática já implantada, no entanto, há necessidade de firmar convênios com universidades e instituições para elaboração de estudos visando a otimização da utilização do espaço físico utilizado pela AGU em Brasília. Destaca-se implementação para as técnicas de gerenciamento de resíduos oriundos de manutenção predial e sua adequada destinação. Observa-se redução de cerca de 8% no custo total de manutenção predial em 2014, considerando o ano base de 2013.


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Manutenção Predial – Atributos I

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Manutenção Predial – Atributos II

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Manutenção Predial – Dados

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Manutenção Predial – Dados - Gasto

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Manutenção Predial – Ações

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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EDIFÍCIO SEDE I

O Edifício-Sede I da AGU situa-se no Setor de Autarquia Sul - SAS, trata de imóvel i locado em 2010, após ser selecionado por atender aos critérios definidos no programa de Instalações Eficientes Sustentáveis – IES. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 19 pavimentos, sendo 4 subsolos, 14 pavimentos e uma cobertura. É dotado de fachadas em pele de vidro e granito, com esquadrias de alumínio anodizado. Está dividido em duas torres independentes, com oito elevadores de última geração, sendo dois conjuntos de 4 elevadores, um, na ala norte e outro na ala sul. Possui sistema de ar-condicionado equipado com quatro unidades resfriadoras de água e evaporadoras com controle individual de temperatura nas salas. Piso tipo elevado, paredes internas com manta acústica e “Drywall”, apresentando 30 relógios medidores de energia, torneiras com temporizadores, vasos sanitários com caixa acoplada e válvulas de duplo fluxo e grupo gerador para os circuitos de emergência.


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Resultados – Brasília/DF

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Edifício Sede I Pessoas: 1.647 Área: 34.000m²

Unidades: Gabinete do Ministro Departamento de Gestão Estratégica Protocolo Central Unificado Coordenação de Administração Departamento de Cálculos e Perícias Procuradoria-Regional Federal Procuradoria-Regional da União Procuradoria-Geral Federal Procuradoria-Geral da União Secretaria-Geral de Contencioso Consultoria Geral da União


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50

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas. Como resultado, tem-se uma redução no consumo de 4,61% em 2013, com relação ao consumo de 2012 e de 2,53% em 2014, em relação à 2013.


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Energia Elétrica – Atributos

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Dado

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Dados - Gráficos

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Ações

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Resultados – Brasília/DF

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ÁGUA E ESGOTO

Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana. Como resultado tem uma redução uma redução no consumo de 11,15% em relação à 2012 e de 16,20% em 2014 com relação à 2013.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Dados

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Dados - Gráficos

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Ações

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

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60

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Atributos I

Resultados – Brasília/DF

61


Resultados – Brasília/DF

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Limpeza

62 Atributos

II


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Dados

Resultados – Brasília/DF

63


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Ações

Resultados – Brasília/DF

64


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

65

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Vigilância – Atributos

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Vigilância – Dados

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Vigilância – Ações

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS

Coleta Seletiva Solidária Resultados Gestão de resíduos envolve conjunto de ações voltadas para a busca de soluções para os resíduos sólidos, tais como, planejamento, diagnóstico da situação atual dos resíduos gerados, definição de procedimento operacionais, modelo de execução, ações preventivas e formas de monitoramento, educação ambiental, portanto, uma abordagem de maneira completa. O sucesso da gestão depende da interatividade de temas como: Coleta Seletiva Solidária, coleta seletiva do SLU, logística reversa, serviços de limpeza e conservação, copeiragem manutenção predial e de veículos, reprografia, licitações, tecnologia da informação, material de consumo e bens permanentes e telefonia. A visão sistêmica que considere as dimensões política, econômica, ambiental, cultural e social, compatibilizando o fornecimento de bens e serviços qualificados que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, poderá reduzir o impacto ambiental, o consumo de recursos naturais a um nível mínimo, que garanta a capacidade de sustentação do planeta.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Atributos

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Ações

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: ASCENSORISTA Este serviço encontra-se em execução desde março de 2013 e foi contratado exclusivamente para atender o Sr. Ministro e demais cargos de natureza especial, além das autoridades de diariamente transitam pelo Ed. Sede I da AGU. O contrato contempla o mínimo necessário para o atendimento específico para o que foi proposto, não cabendo, por hora, qualquer ação com vistas a sua redução, mas sim com vistas a melhoria no seu atendimento. Está sendo negociado com a empresa o treinamento anual para os postos que atuam na prestação deste serviço. AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009, e dos 111 postos contratados à época, após os ajustes e estudos promovidos, foram contratados, na última licitação, 81 uma redução de cerca de 27%. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. CARREGADOR DE MÓVEIS


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Em função do curto tempo de implantação dos serviços, da impossibilidade de supressão, da inexistência destas funções na administração pública, além da necessidade dos profissionais, não há, por hora, como realizar ações de redução de custos. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções para reduzir custos além de se promover a melhoria do serviço prestado alinhado aos programas de sustentabilidade. Relativamente ao posto de Lavador de autos, encontra-se em fase de elaboração projeto básico para aquisição de materiais e equipamentos necessários à captação e transporte de água da chuva para utilização na lavagem de veículos. BRIGADISTA Em função das normas que tratam das obrigações de bombeiro civil, cuja segurança se impõe em função da população e dos riscos de incêndio, o quantitativo de postos encontra-se dentro dos padrões legais e, por hora, está adequado às exigências da lei, não havendo como se reduzir os custos deste contrato. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções com vistas a redução das despesas deste contrato. COPEIRAGEM E GARÇOM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010, e encontra-se plenamente adequado às necessidades. Em 2012 nova licitação foi realizada sem alteração no número de postos mas incluiu o fornecimento dos utensílios e equipamentos para a prestação dos serviços. Contudo, em função da necessidade de redução de custos, estão sendo realizados estudos com vistas a redução de 50% dos postos de garçom e, também, se for o caso, o acréscimo de copeiras. O estudo também incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. Era composto por postos de 06 horas necessitando de duas pessoas por posto. Em setembro de 2013 feita nova licitação para postos de 08 horas, resultou a contratação de 49 postos, dos quais somente 43 foram implantados em função das adequações promovidas. Sendo assim na próxima renovação de seu prazo de vigência será proposta a redução dos postos não implantados, liberando a reserva orçamentária para outras despesas da ordem de 11,9%, economia de R$ 19.419,24/mês.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Atributos I

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Atributos II

Resultados – Brasília/DF

79


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Dados I

Resultados – Brasília/DF

80


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Dados II

Resultados – Brasília/DF

81


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Ações

Resultados – Brasília/DF

82


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

83

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática. SEDE I - Houve redução de consumo de papel A4 de 9,26 % do ano de 2013 para o ano de 2014, considerando as cópias solicitadas à central de reprografia. No exercício de 2015, obtivemos redução significativa na quantidade consumida, em especial nos itens de papel A4, água mineral e combustível. Não foi possível alcançar a meta pretendida de redução das aquisições de 30% em razão do aumento dos preços dos itens adquiridos. Ainda em 2015, iniciamos o processamento dos registros de preços de forma compartilhada, que propiciará ganhos de escala beneficiando todas as Superintendências regionais de Administração.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Atributos

Resultados – Brasília/DF

84


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Dados I

Resultados – Brasília/DF

85


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Dados II

Resultados – Brasília/DF

86


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Ações

Resultados – Brasília/DF

87


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

88

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Bens Permanentes – Atributos

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Bens Permanentes – Ações

Resultados – Brasília/DF

90


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

91

EDIFÍCIO SEDE II

O Edifício-Sede II localiza-se no Setor de Indústria Gráfica-SIG, na Quadra 6, lote 800, contíguo ao Ed. da Imprensa Nacional, construída em 1970, edificação de propriedade da União, sob responsabilidade da AGU, apresenta três pavimentos e um subsolo, seis elevadores, sistema de ar-condicionado VRF, com controle central e individual da temperatura, paredes de alvenaria e divisórias naval e especiais, piso vinílico, torneiras com temporizadores, vasos sanitários com válvulas de duplo fluxo, grupo gerador para os circuitos de emergência, funcionando na edificação o CPD responsável por todo serviço de processamento de dados de todas as unidades da AGU no Brasil, funcionando desde 2006, modernizado em outubro de 2014, com novo sistema de eficiência energética, de refrigeração e de racks e servidores de rede, com dois grupos geradores redundantes e dedicados.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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Edifício Sede II Pessoas: 605 Área: construída15.000 e externa 33.326

Unidades: Departamento de Assuntos Jurídicos Internos Corregedoria-Geral Câmara de Conciliação Ouvidoria-Geral Escola da AGU Diretoria de Tecnologia da Informação Gabinete da Secretaria-Geral de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Diretoria De Planejamento, Orçamento E Finanças Superintendência de Administração Arquivo da Coordenação-Geral de Documentação e Informação


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

93

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas. Como resultado tem-se uma redução no consumo de 3,20% em 2013, em relação ao consumo de 2012 e de 11,95% em 2014 em relação à 2013.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Atributos

Resultados – Brasília/DF

94


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Dados

Resultados – Brasília/DF

95


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Dados - Gráficos

Resultados – Brasília/DF

96


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Ações

Resultados – Brasília/DF

97


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

98

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana. Como resultado tem-se em 2013, uma redução no consumo de 20,24% em relação ao consumo de 2012 e em 2014 um acréscimo de 5,25% em relação ao consumo de 2013.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Resultados – Brasília/DF

99


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Dados

Resultados – Brasília/DF

100


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Dados - Gráficos

Resultados – Brasília/DF

101


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Ações

Resultados – Brasília/DF

102


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

103

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Atributos I

Resultados – Brasília/DF

104


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Atributos II

Resultados – Brasília/DF

105


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Dados

Resultados – Brasília/DF

106


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Limpeza – Ações

Resultados – Brasília/DF

107


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

108

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Vigilância – Atributos

Resultados – Brasília/DF

109


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Vigilância – Dados

Resultados – Brasília/DF

110


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Vigilância – Ações

Resultados – Brasília/DF

111


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

112

GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS

Gestão de Resíduos Coleta Seletiva Solidária Resultados Gestão de resíduos envolve conjunto de ações voltadas para a busca de soluções para os resíduos sólidos, tais como, planejamento, diagnóstico da situação atual dos resíduos gerados, definição de procedimento operacionais, modelo de execução, ações preventivas e formas de monitoramento, educação ambiental, portanto, uma abordagem de maneira completa. O sucesso da gestão depende da interatividade de temas como: Coleta Seletiva Solidária, coleta seletiva do SLU, logística reversa, serviços de limpeza e conservação, copeiragem manutenção predial e de veículos, reprografia, licitações, tecnologia da informação, material de consumo e bens permanentes e telefonia. A visão sistêmica que considere as dimensões política, econômica, ambiental, cultural e social, compatibilizando o fornecimento de bens e serviços qualificados que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, poderá reduzir o impacto ambiental, o consumo de recursos naturais a um nível mínimo, que garanta a capacidade de sustentação do planeta.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Atributos

Resultados – Brasília/DF

113


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I

Resultados – Brasília/DF

114


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II

Resultados – Brasília/DF

115


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I

Resultados – Brasília/DF

116


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II

Resultados – Brasília/DF

117


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Gestão de Resíduos - CSS – Ações

Resultados – Brasília/DF

118


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

119


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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APOIO ADMINISTRATIVO

Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009, e dos 111 postos contratados à época, após os ajustes e estudos promovidos, foram contratados, na última licitação, 81 uma redução de cerca de 27%. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. AUXILIAR DE ALMOXARIFE, CARREGADOR DE MÓVEIS E LAVADOR DE AUTOS Em função do curto tempo de implantação dos serviços, da impossibilidade de supressão, da inexistência destas funções na administração pública, além da necessidade dos profissionais, não há, por hora, como realizar ações de redução de custos. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções para reduzir custos além de se promover a melhoria do serviço prestado alinhado aos programas de sustentabilidade. Relativamente ao posto de Lavador de autos, encontra-se em fase de elaboração projeto básico para aquisição de materiais e equipamentos necessários à captação e transporte de água da chuva para utilização na lavagem de veículos. BRIGADISTA Em função das normas que tratam das obrigações de bombeiro civil, cuja segurança se impõe em função da população e dos riscos de incêndio, o quantitativo de postos encontra-se dentro dos padrões legais e, por hora, está adequado às exigências da lei, não havendo como se reduzir os custos


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

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deste contrato. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções com vistas a redução das despesas deste contrato.

COPEIRAGEM E GARÇOM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010, e encontra-se plenamente adequado às necessidades. Em 2012 nova licitação foi realizada sem alteração no número de postos mas incluiu o fornecimento dos utensílios e equipamentos para a prestação dos serviços. Contudo, em função da necessidade de redução de custos, estão sendo realizados estudos com vistas a redução de 50% dos postos de garçom e, também, se for o caso, o acréscimo de copeiras. O estudo também incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. Era composto por postos de 06 horas necessitando de duas pessoas por posto. Em setembro de 2013 feita nova licitação para postos de 08 horas, resultou a contratação de 49 postos, dos quais somente 43 foram implantados em função das adequações promovidas. Sendo assim na próxima renovação de seu prazo de vigência será proposta a redução dos postos não implantados, liberando a reserva orçamentária para outras despesas da ordem de 11,9%, economia de R$ 19.419,24/mês.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Atributos I

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Atributos II

Resultados – Brasília/DF

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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Dados I

Resultados – Brasília/DF

124


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Dados II

Resultados – Brasília/DF

125


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apoio Administrativo – Ações

Resultados – Brasília/DF

126


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

127

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática. SEDE II - Houve redução de consumo de papel A4 de 25,15 % do ano de 2013 para o ano de 2014, considerando as cópias solicitadas à central de reprografia. No exercício de 2015, obtivemos redução significativa na quantidade consumida, em especial nos itens de papel A4, água mineral e combustível. Não foi possível alcançar a meta pretendida de redução das aquisições de 30% em razão do aumento dos preços dos itens adquiridos. Ainda em 2015, iniciamos o processamento dos registros de preços de forma compartilhada, que propiciará ganhos de escala beneficiando todas as Superintendências regionais de Administração.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Atributos

Resultados – Brasília/DF

128


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Dados

Resultados – Brasília/DF

129


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Material de Consumo – Ações

Resultados – Brasília/DF

130


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

131

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Bens Permanentes – Atributos

Resultados – Brasília/DF

132


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Bens Permanentes – Ações

Resultados – Brasília/DF

133


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

134

ACRE-ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Acre situa-se na Rua Rui Barbosa, 142 - Centro - Rio Branco, trata de imóvel próprio. É uma edificação de concepção e arquitetura clássica, constituído por 4 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

135

Advocacia Geral da União – Acre Pessoas: 47 Área: 1294,76m²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

136

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Atributos

Energia Elétrica – Dados

Resultados – Brasília/DF

137


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

138


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Ações

Resultados – Brasília/DF

139


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

140

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Resultados – Brasília/DF

141


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Resultados – Brasília/DF

142


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Ações

Resultados – Brasília/DF

143


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

144

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

145

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede AC

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida Unidade, percentual

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 5/2013

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC Unidade SAD/DF - Rio Branco - AC. Indicador(es)/métrica (s)* Estudo para implementação de ANS

Áreas

Tipo

nihil 47 Gestor Marco Antônio da Silva Santos

Meta 2017 Prevista Realizada 1

Documento anexado ao termo de referência Custos mensais médios

Externas Internas

1.294,76 Responsável Fórmula (s)

Gasto com limpeza e conservação

Pisos Frios

7.999,99 Qtd m²

1.571,39

Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas Total

Produtividade Contratada m²

Termo de Referência Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares

Valor R$ m²

600

Fonte da(s) Informação (ões)

3,63

Características da edificação

Quantidade

Banheiros/lavatórios

11/30

Vasos Sanitários/mictórios

26/8

Mão de obra 209,15 1.200 1,82 Categoria Qtd 1.282,26 220 0,83 462,00 110 0,14 Servente 3.524,80 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

População

Externa

3


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

146

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede AC

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99 7.999,99

2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

7.999,99 7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

7.999,99 7.999,99

total

7.999,99 95.999,88 95.999,88 23.999,97

média

7.999,99 7.999,99 7.999,99 7.999,99

v.mes/pop.

170,21 170,21 170,21 170,21


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

147

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede AC Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado (R$)

Situação

Responsável

jun/17

dez/17

-

Em estudo

jun/17

dez/17

-

Em estudo

jun/17

dez/17

-

Em estudo

Marco Antônio da Silva Santos Marco Antônio da Silva Santos Marco Antônio da Silva Santos

jun/17

dez/17

-

Em estudo

Marco Antônio da Silva Santos


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

148

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

149

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE AC

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construíd Externa

Edifício Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC

1.294,76

População

nihil

47

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC.

Marco Antônio da Silva Santos

Adauto Carvalho Pinheiro

POSTOS

CONTRATO

Valor Mensal Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

1

12x36

8.909,48

106.913,76

Arm. DIURNO

1

12x36

7.760,00

93.120,00

Total

2

16.669,48

200.033,76

Fornecedor

Assinatura

17.428.731/0122-22

0008/2016

01/02/2016

Possui ANS Sim

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

Meta 2017 Prevista Realizada

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

1 16.669,48

Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4 5

out/nov/dez 2017 Consolidado

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

150

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. Sede AC

2016/2017

Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017

jan

16.669,48

fev

mar

abr

16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48

mai

jun

16.669,48

16.669,48

jul

ago

set

out

nov

dez

16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48

total

183.364,28 50.008,44

Média mês

16.669,48 16.669,48

per capta mês

354,67 354,67


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

151

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE AC Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017

Prazo Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em andamento

Adauto Carvalho Pinheiro


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

152

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

153

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. AC

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato Mao de obra com dedicação exclusiva

Área m² Construida Externa

Edifício Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC

1.294,76

Unidade

Responsável

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Copeira

1

8hs/d

1

2.457,45

2.457,45

29.489,40

Auxiliar Administrativo

6

8hs/d

1

2.394,44

14.366,64

172.399,68

Recepção

3

8hs/d

1

1.980,69

5.942,07

71.304,84

Total

10

22.766,16

273.193,92

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Valor Posto R$

Valor Mensal Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

6

Somatório dos custos mensais

Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

47

Adauto Carvalho Pinheiro Postos

Indicador (es)/métrica (s)

nh Gestor

SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC. Categoria

População

Fornecedor

Assinatura

11.815.892/0001-03

0012/2015

01/04/2015

11.815.892/0001-03

0023/2014

24/03/2014

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação 22.766,16

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

154

Apoio Administrativo – Dados II

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE AC

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2014 2015 2016 2017

14.366,64 14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64 14.366,64

jan

fev

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

jun

jul

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

14.366,64 14.366,64

set

out

nov

dez

total

172.399,68 172.399,68

média

14.366,64 14.366,64

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

2.457,45 2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45 2.457,45

mar

2.457,45 2.457,45

abr

2.457,45 2.457,45

mai

2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45

ago

2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45

2.457,45 2.457,45

total

29.489,40 29.489,40

média

2.457,45 2.457,45

Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

5.942,07 5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07

5.942,07 5.942,07 5.942,07

22.766,16 22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

22.766,16 22.766,16

5.942,07 22.766,16 22.766,16

total

média

5.942,07 71.304,84 71.304,84

5.942,07 5.942,07 5.942,07

5.942,07 273.193,92 273.193,92 45.532,32

495,17 22.766,16 22.766,16 22.766,16

Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

155

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE AC Nº. 1

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem respeito ao seu ofício, bem como nas questões ambientais e nas boas práticas de redução do desperdício a ser realizada anualmente.

2016/2017

Prazo Início

Término

jan/17

dez/17

jan/17

dez/17

Valor estimado (R$)

Situação

Responsável

-

em estudo

Adauto Carvalho Pinheiro

-

em estudo

Adauto Carvalho Pinheiro


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

156

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

157

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede AC

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC

1.294,76

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC.

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

José Ronaldo Nunes

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Servidor

-

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

47


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

158

Material de Consumo – Dados I

Material de Consumo - Dados - ed. Sede AC - 2016 Consumo (R$) Ano

Unidades

2016

PF PU CJU

2017

PF PU CJU

jan

fev

Total

-

mar

abr

67,62 -

46,92 -

67,62

46,92

mai

-

jun

-

6.900,00 -

6.900,00

jul

ago

-

set

-

out

-

-

nov

dez

total

média

2.299,14 8.657,64 649,10

20,00 -

5,00 690,00 -

2.371,76 16.314,56 649,10

197,65 1.359,55 54,09

11.605,88

20,00

695,00

19.335,42

1.611,29

Total

-

-

-

-

-

per capta

34,28

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -

-

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

159

Material de Consumo – Ações II

Material de Consumo - Ações - Sede AC Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

160

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

161

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede AC

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Unid. de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Undidade/R$

Mensal

Trimestral

Área m²

Edifício

Construida

Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC

1.294,76

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta

Fonte da(s) Informação (ões)

2016 100%

SISTEMA ASI

47


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

162

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede AC

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

163

AMAZONAS – PF - ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Procuradoria Federal da Advocacia Geral da União do Amazonas, situa-se na Rua Major Gabriel, 404 - Ed. Maria Laura - Centro, trata-se de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura clássica, constituído por 3 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

164

Advocacia Geral da União – Procuradoria Federal do Estado do Amazonas Pessoas: 74 Área: 1144,47 m²

Unidades: Procuradoria Federal


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

165

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

166

Energia Elétrica – Atributos

Energia elétrica - Atributos - Ed. Sede PF - AM

2016/2017

Medir em kWh o consumo de energia elétrica com reflexos na redução do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

kWh

Mensal

Trimestral

Tipo de Contrato Baixa Tensão - B3 (Poder Público)

Modalidade tarifária Convencional-Contrato 51/2011

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM

1.144

Unidade

Responsável

Consumo de Energia Consumo por m² Consumo per capita

Sergio Augusto Lima de Farias

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Somatório da Quantidade de kWh consumidos (mensal e anual) Quantidade de kWh consumidos / metragem do edificio Quantidade de kWh consumidos / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidação

74

Gestor

SAD/DF - COLOG

Indicador (es)/Métrica (s)

nihil

População

(-) 1,00% 13,11

-8,04%

202,70

208,91

13,51

Fonte da(s) Informação(ões) NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

167

Energia Elétrica – dados

Energia elétrica - Dados - Ed. Sede PF - AM

2016/2017

Consumo (KWh) jan 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior

16.605 22.143 15.498 16.113 12.300 15.000 -1.113,00 -615,00

fev

13.899 20.293 9.109 13.899 12.300 15.000 1.101,00 -4.790,00

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

15.621 21.527 16.236 14.760

16.974 22.522 15.744 14.049

17.466 23.564 15.867 15.252

19.311 22.797 17.589 16.482

20.418 27.677 18.573 16.974

20.664 26.836 19.680 18.327

20.172 28.650 20.418 14.268

21.033 27.093 19.803 16.728

16.851 28.418 17.220 16.359

28.044 15.990 12.300

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

15.000

53.013

45.387

total

média

199.014 299.564 201.727 185.511 24.600 180.000 -12,00 -5.405,00 14,39

18.092 24.964 16.811 15.459 12.300 15.000

113.951,67 85.211,55 78.286,07 109.946,76 14.284,62

10.359,24 7.100,96 6.523,84 9.162,23 7.142,31

per cons capta/mês m²/mês

244,49 337,35 227,17 208,91 166,22 202,70

15,81 21,81 14,69 13,51 10,75 13,11

-8,04%

Gasto (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros

11.428,31 7.081,95 7.311,79 6.606,35 7.142,31 -

9.911,48 5.390,00 3.651,98 16.882,88 7.142,31 -

10.201,43 6.611,35 5.939,67 8.606,91 -

10.403,70 6.830,00 5.828,32 8.061,68

10.486,38 6.979,38 5.707,78 8.615,02

10.772,45 6.787,61 6.111,37 9.100,06

10.963,30 7.472,51 6.743,29 9.951,46

11.004,52 7.103,77 8.715,76 9.934,55

10.932,00 8.020,44 9.895,81 7.184,24

10.956,59 7.279,18 6.824,44 8.135,37

-

-

-

-

-

-

-

6.891,51 7.987,97 5.946,64 9.725,93 -

7.667,39 5.609,22 7.142,31

139,99 95,96 88,16 123,81 96,52

0,72 6,20 5,70 8,01 6,24


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

168

Energia Elétrica – Ações

Energia elétrica - Plano de Ação - Ed. Sede PF - AM Ação Nº.

3

Descrição da ação Realização de campanha de sensibilização para uso racional de Energia Elétrica Desativação das lâmpadas em ambientes com alta incidência de iluminação externa Desligamento do ar condicionado de salas sem utilização..

4

Manutenção de portas fechadas nas salas refrigeradas artificialmente

5

Reavaliação da iluminação das salas e corredores

1 2

Prazo Início

Término

Valor Estimado

2017

Situação

Responsável

jul/17 dez/17

-

Em estudo

Sergio Augusto Lima de Farias

jul/17 dez/17

-

Em estudo

Sergio Augusto Lima de Farias

jul/17 dez/17 jul/17 dez/17 jul/17 dez/17

-

Em estudo Em estudo Em estudo

Sergio Augusto Lima de Farias Sergio Augusto Lima de Farias Sergio Augusto Lima de Farias

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

169

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

170

Água e Esgoto – Atributos

Água - Atributos - Sede PF - AM

2016/2017

Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM

1.144

Unidade

Responsável

Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²

Sérgio Augusto Lima de Farias

Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício

Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor

Avaliação no período 2

jan/fev/mar 2017

3

abr/mai/jun 2017

4

jul/ago/set 2017

1

out/nov/dez 2017

1

Consolidado

74

Gestor

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas

Indicador(es)/Métrica (s)

nihil

População

Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%

16,38%

0,039

0,040

0,608

0,616

Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

171

Água e Esgoto – Dados

Água - Dados - Ed. Sede PF -AM

2016/2017

Consumo (m³) jan 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior

fev

mar

abr

72,0 72,0 43,0 47,0 65,0 45,0 -20,0 -18,0

72,0 72,0 30,0 36,0 46,0 45,0 -1,0 -10,0

72,0 72,0 29,0 42,0 75,0 45,0

785,86 840,55 887,58 920,08 1.018,44 -

840,55 840,55 920,08 1.018,44 1.018,44 -

840,55 840,55 920,08 1.018,44 1.090,92

mai

72,0 72,0 36,0 55,0 62,0 45,0

jun

72,0 72,0 38,0 41,0 72,0 45,0

jul

ago

set

out

nov

dez

total

72,0 72,0 35,0 47,0

72,0 72,0 35,0 57,0

72,0 72,0 39,0 52,0

96,0 72,0 39,0 41,0

72,0 72,0 45,0 45,0

180,0 72,0 55,0 38,0

72,0 72,0 46,0 46,0

45,0

45,0

45,0

45,0

45,0

45,0

45,0

média

996,0 864,0 470,0 547,0 320,0 540,0 -21,0 -28,0

83,0 72,0 39,2 45,6 64,0 45,0

12.145,24 10.462,84 11.008,46 12.122,92 5.309,64 0,00

1.012,10 871,90 917,37 1.010,24 1.061,93

per capta Cons/m²

1,122 0,973 0,529 0,616 0,865 0,608

0,073 0,063 0,034 0,040 0,056 0,039

16,38%

Gasto (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros

840,55 840,55 920,08 1.018,44 1.090,92

840,55 887,58 920,08 1.018,44 1.090,92

840,55 887,58 920,08 1.018,44

840,55 887,58 920,08 1.018,44

840,55 887,58 920,08 1.018,44 -

1.224,79 887,58 920,08 1.018,44 -

840,55 887,58 920,08 1.018,44 -

2.569,64 887,58 920,08 1.018,44 -

840,55 887,58 920,08 1.018,44 -

13,68 11,78 12,40 13,65 14,35

0,88 0,76 0,80 0,88 0,93


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

172

Água e Esgoto – Ações

Água - Ações - Ed. Sede PF - AM Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4

Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado

Situação

Responsável

jul/17 jul/17 jul/17 jul/17

em estudo em estudo em estudo em estudo

Sérgio Augusto Lima de Farias

dez/17 dez/17 dez/17 dez/17

-

Sérgio Augusto Lima de Farias Sérgio Augusto Lima de Farias Sérgio Augusto Lima de Farias

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

173

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

174

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede PF - AM

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida m²

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 23/2016

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM Unidade SAD - DF - PF - Amazonas

391,75 74 Gestor Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias

Responsável

Indicador(es)/métrica (s)*

Fórmula (s)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios

Áreas

Tipo

Prevista

Fonte da(s) Informação (ões)

1

Edi tal , Contrato, Si stema Conta

Relatório de pagamento

4.676,05 Produtividade Contratada m²

Informações complementares

Internas

Valor R$ m²

937,47 70,00

600

3,89

Externas

Qtd m²

Meta 2017 Realizada

Área interna Vidros em divisória Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos às Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas

391,75 80,00 660,00

1.200 220 110

1,95 0,96 0,16

Características da edificação

Quantidade

Box/Sanitários Vasos sanitários/Pias Pias Copa

10 10 5 Mão de obra

Categoria

Qtd

Servente

2 Valor Anual

Total

0

out/nov/dez 2016

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

População

Externa

1.144

2.139,22 Avaliação no período

56.112,60


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

175

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede PF - AM

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2015 2016 2017 Repactuação Glosa

2.338,03 4.676,05

4.676,05

4.676,05

4.676,05

4.676,05

4.676,05

4.676,05

4.676,05

4.676,05

total

0,00 35.070,38 9.352,10

média

4.383,80 4.676,05

v.mes/pop.

59,24 63,19


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

176

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede PF - AM Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

177

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

178

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE PF - AM

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construída Externa

Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM

1.144

Unidade

nihil

Responsável

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas

Sérgio Augusto Lima de Faria

Terezinha Carvalho Dias CONTRATO

Valor Mensal Posto Valor Anual do Contrato R$ (R$)

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

1

12x36

8.519,98

102.239,76

Arm. DIURNO

1

12x36

6.904,17

82.850,04

Total

2

15.424,15

185.089,80

Fornecedor

Assinatura

07.030.464/0001-90

0007/2015

30/03/2015

Possui ANS sim

Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de Serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

Fonte da(s) Informação (ões) Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta

1 15.424,62

Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta

Avaliação no período 1 2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4 5

out/nov/dez 2017 Consolidado

74

Gestor

POSTOS

jan/fev/mar 2017

População

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

179

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. Sede PF - AM

2016/2017

Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017

jan

15.424,62 15.424,62

fev

15.424,62 15.424,62

mar 16.452,92 15.424,62 15.424,62

abr 16.452,92 15.424,62

mai 15.424,62 15.424,62

jun 15.424,62 15.424,62

jul 15.424,62 15.424,62

ago 15.424,62 15.424,62

set 15.424,62 15.424,62

out 15.424,62 15.424,62

nov 15.424,62 15.424,62

dez 15.424,62 15.424,62

total 0,00 156.302,80 185.095,44 46.273,86

Média mês 15.630,28 15.424,62 15.424,62

per capta mês 211,22 208,44 208,44


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

180

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE PF - AM Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

Prazo Início

Término

jul/17

dez/17

2016/2017 Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em andamento

Terezinha Carvalho Dias


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

181

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

182

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. PF - AM

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato Serviços terceirizados

Tipo de contrato Mão de obra com dedicação exclusiva

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM

1.144

Unidade

Responsável

nh Sérgio Augusto Lima de Farias

Postos

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Aux. Administrativo

4

8hs/d

1

2.110,00

Copeira

2

8hs/d

1

2.479,69

Recepção

1

8hs/d

2

4.685,96

Total

7 Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Valor Mensal Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

Fornecedor

Assinatura

101.280,00

13.669.451/0001-68

13/2015

01/04/2015

59.516,52

15.150.504/0001-65

33/2015

15/09/2015

10.446.523/0001-10

45/2015

08/12/2015

56.231,52

4 Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

6

Somatório dos custos mensais

Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

74

Gestor

PF - Amazonas Categoria

População

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação 18.482,40

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

183

Apoio Administrativo – Dados

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE PF - AM

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2014 2015 2016 2017

8.440,00 9.179,56

8.440,00 9.179,56

8.440,00 8.440,00 9.179,56

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

8.440,00 8.440,00

total

84.400,00 101.280,00

média

8.440,00 8.440,00

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

4.616,88 4.616,88

fev

4.616,88 4.616,88

mar

4.616,88 4.616,88

abr

4.616,88

mai

4.616,88

jun

4.616,88

jul

4.616,88

ago

4.616,88

set

2.308,44 4.616,88

out

4.616,88 4.616,88

nov

4.616,88 4.616,88

dez

4.616,88 4.616,88

total

16.159,08 55.402,56

média

4.039,77 4.616,88

Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

4.685,96 4.685,96

4.685,96 4.685,96

4.685,96 4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.685,96

4.436,37 4.685,96

17.742,84 18.482,40

17.742,84 18.482,40

8.440,00 17.742,84 18.482,40

8.440,00 17.742,84

8.440,00 17.742,84

8.440,00 17.742,84

8.440,00 17.742,84

8.440,00 17.742,84

10.748,44 17.742,84

13.056,88 17.742,84

13.056,88 17.742,84

17.493,25 17.742,84

total

média

4.436,37 56.231,52

4.436,37 4.685,96

104.995,45 212.914,08 55.447,20

8.749,62 17.742,84 18.482,40

Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

184

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE PF - AM Nº.

Ação Descrição da ação

Início

Término

1 2

Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.

jan/17 jan/17

dez/17 dez/17

Prazo

2016/2017 Valor estimado -

Situação

Responsável

em estudo em estudo

Sérgio Augusto Lima de Farias Sérgio Augusto Lima de Farias


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

185

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

186

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede PF - AM

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM

1.144

-

Unidade

Responsável

Gestor

PF - Amazonas

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Servidor

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

74


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

187

Material de Consumo – Dados

Material de Consumo - Dados - Ed. Sede PF - AM - 2017 Consumo (R$) 2016

Unidades

jan

PF Total 2016

Unidades

fev

mar

abr

mai

jun

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

jan

fev

mar

abr

mai

-

jun

PF

jul

ago

689,08

jul

set

-

ago

out

-

set

nov

4.543,71

out

dez

-

nov

total

-

dez

média

per capta

5.232,79

2.616,40

-

-

total

média

per capta

Total

-

-

-

-

-

-

-

#DIV/0!


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

188

Material de Consumo – Ações

Material de Consumo - Ações - Sede PF - AM Ação Descrição da ação

Nº.

Prazo Início Término

2016/2017 Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

189

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

190

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede PF - AM Unid. de Medida Undidade/R$

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM

1.144

Unidade

Responsável

SAD/DF - DIMAP - PF - Amazonas

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

74


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

191

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede PF - AM

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

192

AMAZONA – PU – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Procuradoria da União da Advocacia Geral da União do Estado do Amazonas, situa-se na Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro, trata-se de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 4 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

193

Advocacia Geral da União – Procuradoria da União do Estado do Amazonas Pessoas: 72 Área: 1900 m²

Unidades: Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

194

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

195

Energia Elétrica - Atributos

Energia elétrica - Atributos - Ed. Sede PU - AM

2016/2017

Medir em kWh o consumo de energia elétrica com reflexos na redução do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

kWh

Mensal

Trimestral

Tipo de Contrato Baixa Tensão - B3 (Poder Público)

Modalidade tarifária Convencional - Contrato 28/2012

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM

1.900

Unidade

Responsável

Consumo de Energia Consumo por m² Consumo per capita

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidação

72

Heliomar Brasil Pinto

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Somatório da Quantidade de kWh consumidos (mensal e anual) Quantidade de kWh consumidos / metragem do edificio Quantidade de kWh consumidos / total de servidores

Avaliação no período 1

nihil

Gestor

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas

Indicador (es)/Métrica (s)

População

(-) 1,00% 7,37

-2,50%

194,44

202,39

7,67

Fonte da(s) Informação(ões) NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

196

Energia Elétrica - Dados

Energia elétrica - Dados - Ed. Sede PU - AM

2016/2017

Consumo (KWh) jan 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

15.621 15.088 13.038 15.211 12.956 14.000 1.044 2.255

12.546 12.464 11.808 12.915 11.931 14.000 2.069 984

14.596 12.546 13.366 13.694

16.892 14.227 13.366 13.243

15.744 15.580 13.694 14.350

16.400 14.104 15.088 15.621

16.482 16.687 16.687 16.236

17.302 17.835 15.507 16.605

16.892 18.122 17.794 14.596

17.056 16.236 16.974 15.088

14.145 15.211 16.318 15.211

15.026 15.703 12.095

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

14.000

9.115,30 7.081,95 6.035,29 7.659,94 9.480,24 -

7.717,24 5.390,00 5.835,68 9.217,56 8.944,72 -

8.024,84 5.408,26 6.127,11 9.690,42

total

média

173.676 183.126 179.343 174.865 24.887 168.000 3.113 3.239

15.789 15.261 14.945 14.572 12.444 14.000 1.557

88.552,79 73.298,66 80.219,30 112.127,23 18.424,96

8.050,25 6.108,22 6.684,94 9.343,94 9.212,48

per cons capta/mês m²/mês

9,59 9,27 207,57 202,39 172,83 194,44

0,46 0,45 7,87 7,67 6,55 7,37

-2,50%

foi enviada pela concessionária

Gasto (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros

-

8.381,03 5.782,68 6.158,43 9.518,09 -

8.205,68 6.084,04 6.213,71 9.814,82 -

8.305,88 5.755,28 6.640,47 10.309,93

8.318,41 6.330,60 7.127,55 10.599,80

-

-

8.443,65 5.586,30 7.328,07 9.566,70 -

8.381,03 6.263,21 7.512,81 8.690,98 -

8.326,59 6.263,21 7.348,81 8.918,36 -

5.333,14 6.972,45 7.026,55 9.081,33 -

6.380,68 6.864,82 9.059,30

4,89 3,71 92,85 129,78 127,95

0,24 0,18 3,52 4,92 4,85


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

197

Energia Elétrica - Ações

Energia elétrica - Plano de Ação - Ed. Sede PU -AM Ação Nº.

3

Descrição da ação Realização de campanha de sensibilização para uso racional de Energia Elétrica Desativação das lâmpadas em ambientes com alta incidência de iluminação externa Desligamento do ar condicionado de salas sem utilização..

4

Manutenção de portas fechadas nas salas refrigeradas artificialmente

5

Reavaliação da iluminação das salas e corredores

1 2

Prazo Início

Término

Valor Estimado

2017

Situação

Responsável

jul/17 dez/17

-

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto

jul/17 dez/17

-

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto

jul/17 dez/17 jul/17 dez/17 jul/17 dez/17

-

Em estudo Em estudo Em estudo

Heliomar Brasil Pinto Heliomar Brasil Pinto Heliomar Brasil Pinto

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

198

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

199

Água e Esgoto – Atributos

Água - Atributos - Ed. Sede PU - AM

2016/2017

Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM

1.900

Unidade

Responsável

33.326

População 72

Gestor

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas

Indicador(es) Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício

Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 201

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

(-) 5,0%

0,00%

0,000

0,000

0,000

0,000

Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

200

Água e Esgoto – Dados

Água - Dados - Ed. Sede PU - AM

2016/2017

Consumo (m³) jan

fev

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

2012 2013 2014 2015 2016 2017

mar

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

abr

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

mai

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

jun

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

jul

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

ago

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

set

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

out

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

nov

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

dez

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

total

Poço Poço Poço Poço Poço Poço

média

-

Meta 2017 # meta # ano anterior

Gasto (R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

2012 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros

-

-

608,41

157,96

-

-

183,47

-

-

-

-

-

per capta

Cons/m²


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

201

Água e Esgoto – Ações

Água - Plano de Ação - Ed. Sede PU - AM Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem 3 Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. 4

Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão de água.

2016/2017

Valor Prazo Início Término estimado

Situação

jul/17 jul/17 jul/17

dez/17 dez/17 dez/17

em estudo em estudo em estudo

jul/17

dez/17

-

em estudo

Responsável

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

202

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

203

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede PU - AM

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida m²

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato Serviços terceirizados - Contrato 73/2012

Tipo de contrato Dedicação exclusiva de Mão de Obra Área m²

Edifício

Construida

Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM Unidade SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas

Internas

650 Gestor Heliomar Brasil Pinto

Meta(s) 2017 Prevista

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios

Áreas

Externas

1.900

Fórmula(s)

Indicador(es)/métrica(s)*

Tipo

Qte m 2

Pisos Frios Terreno p/ instalação AGU

População

Externa

1.683,80 271,49

600,00 600,00

Fonte da(s) Informação(ões)

Realizada

Termo de Referência

1 20.709,86

Produtividade Contratada Valor R$ m²

4,09 4,09

Valor R$ mensal

6.886,74 1.110,39

72

Nota fiscal/ processo pagamento Informações complementares

Especificação

Quantidade

Sanitários Copa

23 2 Mão de obra

Varrição de Passeios e Arruamentos Esquadrias Externas/Face Interna Terreno p/ instalação AGU

650,00 160,00 5.417,47 Total

8.182,76

1.200,00 220,00 1.200,00

2,05 0,93 2,05

1.332,50 148,80 11.105,81 20.584,25

Categoria

Quantidade

Servente

9

Valor Anual

248.518,26 Não possui ANS

Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017. 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

204

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede PU - AM

2016/2017

Gasto (R$) ANO 2013 2014 2015 2016 2017

jan

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86

fev

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86

mar

abr

mai

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86

17.434,60 17.434,60 18.822,89 130.509,14 19.256,25 19.256,25 20.709,86 20.709,86

jun

jul

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86

ago

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86

set

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86

out

nov

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86

dez

17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86

total

média

209.215,20 337.560,93 231.075,00 248.518,32 82.839,44

17.434,60 28.130,08 19.256,25 20.709,86 20.709,86

v.mes/pop.

242,15 390,70 267,45 287,64 287,64


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

205

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede PU - AM Nº.

Ação Descrição da ação

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado (R$)

Situação

Responsável

1

Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa.

jun/17

dez/17

-

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto

2

Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição

jun/17

dez/17

-

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto

jun/17

dez/17

-

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto

jun/17

dez/17

-

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto

3 4

Implantação Acordo de Nível de Serviço - avaliação da qualidade dos serviços realizados; Avaliar a relaçao de material e equipamento


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

206

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

207

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE PU - AM

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida Acompanhamento Análise de Controle Posto Mensal Trimestral

Área m² Construí Externa da

Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM

1.900

Unidade

Tipo

nihil

Responsável

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas POSTOS Valor Mensal Posto Valor Anual do Contrato Qtd. C. Horária R$ (R$)

Arm. NOTURNO

2

12x36

13.852,30

166.227,60

Arm. DIURNO

2

12x36

17.224,72

206.696,64

Total

4

31.077,02

372.924,24

Gestor CONTRATO

Fornecedor

Assinatura

04.718.633/0001-90

0044/2013

06/12/2013

Possui ANS Não

Atributos

Aprimoramento do acordo de nível de serviço Custo do serviço (R$)

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento. Somatório do valor mensal

Meta 2017 Prevista Realizada 1 34.095,16

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência Nota Fiscal, processo pagamento

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

72

Heliomar Brasil Pinto

Indicador (es)/ Métrica (s)

1

População

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

208

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. SEDE PU - AM

2016/2017

Valor mensal R$ ano

jan

fev

2014 2015 2016 2017

29.485,92 31.077,02 34.095,16 34.095,16

29.485,92 31.077,02 34.095,16 34.095,16

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16

total 353.831,04 375.942,38 409.141,92 102.285,48

Média mês 29.485,92 31.328,53 34.095,16 34.095,16

per capta/mês 409,53 435,12 473,54 473,54


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

209

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE PU - AM Ação Nº. 1

Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo Início Término

Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado (R$) -

Situação

Responsável

Em estudo

Heliomar Brasil Pinto


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

210

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

211

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. PU - AM

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM

1.900

Unidade

Responsável

nh Heliomar Brasil Pinto

Postos

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Aux. Administrativo

6

8hs/d

1

2.021,20

Copeira

4

8hs/d

1

2.245,72

Recepção

1

8hs/d

1

1.621,20

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

11

Valor Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

Fornecedor

Assinatura

158.349,60

15.791.353/0001-24

39/2013

01/10/2013

64.017,84

03.325.110/0001-11

23/2012

10/04/2012

02.295.753/0001-05

30/2014

02/06/2014

45.168,00

3 Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

6

Somatório dos custos mensais

Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

74

Gestor

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas Categoria

População

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação 14.450,47

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

212

Apoio Administrativo – Dados II

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE PU - AM

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

média

11.062,86

10.353,30 11.062,86

10.353,30 11.062,86

10.353,30 11.062,86

31.059,90 127.077,84 39.587,40

10.353,30 10.589,82

total

média

2013 2014

10.353,30

10.353,30

10.353,30

13.195,80

13.195,80

13.195,80

jan

fev

10.353,30

10.353,30

10.353,30

10.353,30

10.353,30

2015 2016 2017

13.195,80

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

3.866,62 4.216,18

3.866,62 4.216,18

mar

3.866,62 4.216,18

abr

4.216,18 4.216,18

mai

3.866,62 4.216,18 4.216,18

jun

3.866,62 4.216,18 4.216,18

jul

3.866,62 4.216,18 4.216,18

ago

3.866,62 4.216,18 4.216,18

set

3.866,62 4.216,18 4.216,18

out

3.866,62 4.216,18 4.216,18

nov

3.866,62 4.216,18 4.216,18

dez

3.866,62 4.216,18 4.216,18

30.932,96 49.545,48 50.594,16 -

3.866,62 4.128,79 4.216,18

Recepção (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

3.242,40 3.242,40 3.764,00

3.242,40 3.242,40

3.242,40 3.242,40

3.242,40 3.242,40

3.242,40 3.242,40

3.242,40 3.242,40

3.242,40 3.242,40

3.242,40 3.764,00

3.242,40 3.764,00

3.242,40 3.764,00

3.242,40 3.764,00

3.242,40 3.242,40 3.764,00

3.866,62 14.569,48 3.242,40 3.242,40 16.959,80

3.866,62 14.569,48 3.242,40 3.242,40 13.195,80

3.866,62 14.569,48 3.242,40 3.242,40 13.195,80

4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40

4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40

4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40

4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40

4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.764,00

4.216,18 15.279,04 3.242,40 3.764,00

14.569,48 15.279,04 3.242,40 3.764,00

14.569,48 15.279,04 3.242,40 3.764,00

14.569,48 18.521,44 3.242,40 3.764,00

total

média

3.242,40 38.908,80 41.516,80

#DIV/0! 3.242,40 3.242,40 3.459,73

80.605,38 180.914,40 38.908,80 41.516,80 43.351,40

6.717,12 15.076,20 3.242,40 3.459,73 14.450,47

Total Geral (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

213

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE PU - AM Nº. 1 2

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.

Prazo Início

Término

jan/17 jan/17

dez/17 dez/17

2016/2017 Valor Situação estimado (R$) -

em estudo em estudo

Responsável Heliomar Brasil Pinto Heliomar Brasil Pinto


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

214

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

215

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede PU - AM

2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

R$

Mensal

Trimestral Área m²

Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM Unidade SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas Indicador (es) Contratação

Responsável Eurico Martins de Freitas Prevista

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

Gasto por unidade

Somatório dos valores dos materiais requisitados

Gasto Per capito

Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores Avaliação no período

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Externa

1.900

nihil

Servidor 72

Gestor José Ronaldo Nunes Meta 2017

Fórmula (s)

Construída

Realizada

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

216

Material de Consumo – Dados I

Material de Consumo - Dados - ed. Sede PU - AM

2016/2017

Consumo (R$) ano 2016

Unidades

PU CJU Total

ano 2017

Unidades

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

727,76 -

484,88 -

5.112,32 -

78,74 -

805,10 -

146,56 -

9,05 -

1.283,68 -

740,00 -

2.225,96 649,10

727,76

484,88

5.112,32

78,74

805,10

146,56

9,05

1.283,68

740,00

2.875,06

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

dez

-

total

-

12.500,17 649,10

1.041,68 649,10

14,47 9,02

-

886,12

13.149,27

1.095,77

15,22

nov

dez

total

média

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

per capta

886,12 -

PU CJU Total

média

-

-

per capta

#DIV/0! #DIV/0! -

-

#DIV/0!


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

217

Material de Consumo – Ações II

Material de Consumo - Ações - ed. Sede PU - AM Nº.

Ação Descrição da ação

Prazo Início Término

2016/2017

Situação

Responsável

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS); jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

jul/17


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

218

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

219

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Sede PU - AM

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Unid. de Medida Acompanhamento Análise de Controle Undidade/R$ Mensal trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM

1.900 nihil

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Desfazimento

Fórmula (s) Somatoria dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

População

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta(s) 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

72


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

220

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Plano de Acão - Ed. Sede PU - AM Ação

Prazo

Valor Estimado (R$)

2017 Situação

Responsável

Nº.

Descrição da ação

Início

Término

1

Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros)

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

2 3 4

Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

Jonatan Mariano Freire de Sousa

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

221

AMAPÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado do Amapá situa-se na Avenida FAB, 1374 - Centro, trata de imóvel próprio. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 3 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

222

Advocacia Geral da União – Amapá Pessoas: 116 Área: 6698 m²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

223

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Atributos

Resultados – Brasília/DF

224


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Dados

Resultados – Brasília/DF

225


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Ações

Resultados – Brasília/DF

226


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

227

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Resultados – Brasília/DF

228


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Dados

Resultados – Brasília/DF

229


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Ações

Resultados – Brasília/DF

230


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

231

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

232

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede AP

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, percentual

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 68/2012

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP. Unidade SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.

6.698

nihil Gestor Roberto Assunção Baia

Responsável

Indicador(es)/métrica (s)*

Fórmula (s)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios

Internas

Tipo

Pisos Frios

Externas

Áreas

População

Externa

Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas

Qtd m²

3.113,67

Meta 2017 Prevista Realizada 1

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência Relatório de pagamento

17.662,23 Produtividade Contratada m²

Informações complementares

Valor R$ m²

600

3,31

Características da edificação

Quantidade

Banheiro/Lavatórios Mictórios

22/24 6 4

Pias Mão de obra

2.048,00 1.200 696,37 220 155,42 110 Total 6.013,46 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

116

1,66 0,76 0,13

Categoria

Qtd

Servente

7

no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

233

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede AP

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

2014 2015 2016 2017

16.900,85 17.241,73 17.662,23

16.900,85 17.241,73 17.662,23

16.900,85 17.241,73 17.662,23

16.900,85 17.241,73

17.241,73 17.241,73

17.662,23 17.662,23

17.662,23 17.662,23

17.662,23 17.662,23

17.662,23 17.662,23

17.662,23 17.662,23

17.662,23 17.662,23

dez

16.900,85 17.662,23 17.662,23

total

média

16.900,85 208.480,74 209.844,26 52.986,69

16.900,85 17.373,40 17.487,02 17.662,23

v.mes/pop.

145,70 149,77 150,75 152,26


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

234

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede AP Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017 Prazo Início Término

Situação

Responsável

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

Roberto Assunção Baia Roberto Assunção Baia Roberto Assunção Baia Roberto Assunção Baia


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

235

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

236

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE AP

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construíd Externa

Edifício Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.

6.698

Unidade

Responsável CONTRATO

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

2

12x36

11.377,88

22.755,76

273.069,12

Arm. DIURNO

3

12x36

8.873,38

26.620,14

319.441,68

Total

5

49.375,90

592.510,80

Valor Mensal (R$)

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS Sim

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de Serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

Fornecedor

00.865.761/0001-06

0038/2016

Meta 2017 Prevista Realizada

jan/fev/mar 2017

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4 5

out/nov/dez 2017 Consolidado 2017

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

Assinatura

01/12/2016

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

1

Avaliação no período 1

116

Janimeire Gomes Furtado

POSTOS

Indicador(es)/Métrica(s)

nihil

Gestor

SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.

Valor Posto

População

49.375,90

Nota Fiscal, Processo pagamento


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

237

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. Sede AP

2016/2017

Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017

jan

fev

mar

49.375,90

49.375,90

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

49.375,90 49.375,90

total

49.375,90 148.127,70

Média mês

49.375,90 49.375,90

per capta mês

425,65 425,65


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

238

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE AP Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo

Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em estudo

Janimeire Gomes Furtado


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

239

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

240

Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

241

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. AP

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.

6.698 Unidade

Responsável

Odaleia Santos da Cunha Postos

Aux. Administrativo

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

8

8hs/d

1

Copeira

2

8hs/d

1

Recepção

4

8hs/d

1

Operador reprografia

4

8hs/d

1

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Valor Posto R$

2.572,85

Valor Mensal Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Assinatura

23.066.228/0001-80

0043/2015

30/12/2015

246.993,60

2.429,81

4.859,62

58.315,44

0002/2014

15/01/2014

2.471,99

9.887,96

118.655,52

23.066.228/0001-80

0039/2015

05/09/2015

2.219,39

8.877,57

106.530,84

11.859.821/0001-02

0021/2014

27/03/2014

18

44.207,95

11.859.821/0001-02

530.495,40 Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

6

Somatório dos custos mensais

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

Fornecedor

20.582,80

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

1

116

Gestor

SAD/DF - COLOG - Macapá - AP. Categoria

População

nh

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação 41.778,03

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

242

Apoio Administrativo – Dados

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE AP

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2014 2015 2016 2017

18.524,51 20.582,80

20.582,80 20.582,80

jan

fev

20.582,80 20.582,80

20.582,80

20.582,80

20.582,80

20.582,80

jun

jul

20.582,80

20.582,80

20.582,80

20.582,80

20.582,80

set

out

nov

dez

total

média

244.935,31 61.748,40

20.411,28 20.582,80

total

média

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

3.999,90 4.627,97 2.429,70

4.627,97 4.627,97 2.429,70

mar

4.627,97 4.859,62 2.429,70

abr

4.627,97 4.859,62

mai

4.627,97 4.859,62

4.627,97 4.859,62

4.627,97 4.859,62

ago

4.627,97 4.859,62

4.627,97 4.859,62

4.627,97 4.859,62

3.999,90 4.627,97 4.859,62

3.999,90 4.627,97 4.859,62

7.999,80 54.907,57 57.852,14 7.289,10

3.999,90 4.575,63 4.821,01 2.429,70

Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

9.887,96 9.887,96

fev

9.887,96 9.887,96

mar

9.887,96 9.887,96

abr

9.887,96

mai

9.887,96

jun

9.887,96

jul

9.887,96

ago

9.887,96

set

9.887,96

out

9.887,96

nov

8.569,56 9.887,96

dez

9.887,96 9.887,96

total

18.457,52 118.655,52 29.663,88

média

9.228,76 9.887,96 9.887,96

Operador reprografia (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

7.999,92 8.877,57 8.877,57

7.999,92 8.877,57 8.877,57

7.999,92 8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

8.877,57 8.877,57

11.999,82 41.918,01 41.778,03

12.627,89 43.976,30 41.778,03

12.627,89 44.207,95 41.778,03

13.505,54 44.207,95

13.505,54 44.207,95

13.505,54 44.207,95

13.505,54 44.207,95

13.505,54 44.207,95

13.505,54 44.207,95

13.505,54 44.207,95

3.999,90 22.075,10 44.207,95

3.999,90 23.393,50 44.207,95

total

média

103.897,89 106.530,84 26.632,71

8.658,16 8.877,57 8.877,57

7.999,80 177.262,98 527.973,81 125.334,09

3.999,90 14.771,92 43.997,82 41.778,03

Glosa

Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

34,48 127,34 379,29 360,16


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

243

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE AP Nº. 1 2

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.

2016/2017

Prazo Início

Término

jan/17 jan/17

dez/17 dez/17

Valor estimado (R$) -

Situação

Responsável

Em estudo Em estudo

Odaleia Santos da Cunha Odaleia Santos da Cunha


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

244

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

245

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede AP

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.

6.698

População

-

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Quantidade consumida Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

116


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

246

Material de Consumo – Dados I

Material de Consumo - Dados - ed. Sede AP - 2016-2017 Consumo (R$)

2016

Unidades

PF PU Total 2017

Unidades

Total

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

média

per capta

714,80

79,67

870,58

1.855,72

6.454,10 358,81

1.272,03

653,88 -

-

-

2.605,88 8.312,27

707,84

311,44 833,67

10.895,88 14.134,81

2.179,18 1.766,85

714,80

79,67

870,58

1.855,72

6.812,91

1.272,03

653,88

-

-

10.918,15

707,84

1.145,11

25.030,69

2.085,89

abr

mai

jun

dez

total

jan

fev

-

mar

-

-

-

-

jul

ago

set

out

nov

média

-

17,98 per capta

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

247

Material de Consumo – Ações

Material de Consumo - Ações - Sede AP Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

248

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

249

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede AP

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Unid. de Medida Undidade/R$

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.

6.698

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

116


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

250

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede AP

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

251

GOIÁS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Goiás situa-se na Rua 10, esquina com Rua 09 - Quadra F7 Lotes 82/62 - nº 718 - Setor Oeste, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 8 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

252

Advocacia Geral da União – Goiás Pessoas: 287 Área: 5470 M²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União Comissão Executiva da Escola da AGU


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

253

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Atributos

Resultados – Brasília/DF

254


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Dados

Resultados – Brasília/DF

255


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Ações

Resultados – Brasília/DF

256


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

257

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Resultados – Brasília/DF

258


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Dados

Resultados – Brasília/DF

259


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Ações

Resultados – Brasília/DF

260


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

261

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

262

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede GO

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, percentual

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato 25/2014

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO Unidade SAD/DF - COLOG -Goiânia/GO

Internas Externas

5.470

Meta 2016 Prevista Realizada

Fórmula (s)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios Tipo

Pisos Frios

nihil 287 Gestor Paulo Ernane Rego Queiroz

Responsável

Indicador(es)/métrica (s)*

Áreas

Qtd m²

5.470,62

Termo de Referência 29.050,72

Produtividade Contratada m²

600

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares

Características da edificação

Quantidade

3,43

Vasos sanitários

45

Pias

18

1,72 1,72 0,13 0,78 0,78

Mictórios

Valor R$ m²

76,41 1.200 1,80 1.200 1.181,92 110 107,98 220 3.661,82 220 Total 10.500,55 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas

1

Fonte da(s) Informação (ões)

1,00

Áreas com espaços livres Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Áreas verdes/canteiros Esquadrias Externas/Face Interna Ferragens Painel de divisórias

População

Externa

9 Mão de obra

Categoria

Qtd

Servente

10

no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

263

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede GO

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

2014 2015 2016 2017

21.785,01 26.300,43 29.245,69

21.785,01 26.079,28 28.953,23

21.931,71 61.690,30 28.953,23

26.912,95 26.746,20

24.258,97 26.389,58

24.258,97 26.567,89

26.478,74 26.300,43

26.300,00 26.389,58

26.567,89 26.300,00

26.211,28 26.211,28

26.567,89 26.746,20

dez

21.785,01 26.746,20 26.746,20

total

média

21.785,01 299.804,62 352.467,37 87.152,15

21.785,01 24.983,72 29.372,28 29.050,72

v.mes/pop.

75,91 87,05 102,34 101,22


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

264

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede GO Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado

Situação

Responsável

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

Paulo Ernane Rego Queiroz Paulo Ernane Rego Queiroz Paulo Ernane Rego Queiroz Paulo Ernane Rego Queiroz


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

265

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

266

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE GO

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construída Externa População

Edifício Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO

5.470

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO CONTRATO

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

1

12x36

Valor Mensal Posto R$ 8.007,28

Arm. DIURNO

1

12x36

6.646,56

Total

2

Valor Anual do Contrato (R$) 96.087,36 79.758,72

14.653,84

Possui ANS? Não

Fornecedor

Assinatura

01.160.949/0001-11

01/10/2014

24/02/2014

175.846,08

Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

2

abr/mai/jun 2017

3 4 5

jul/ago/set 2017 out/nov/dez 2017 Consolidado

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

1 14.653,84

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

287

Paulo Ernane Rego Queiroz

POSTOS

1

nihil

Gestor

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

Nota Fiscal, Processo pagamento


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

267

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. Sede GO

2016/2017

Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017

jan 13.331,24 14.653,84 14.653,84

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

13.331,24 14.653,84 14.653,84

13.331,23 13.331,24 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,23 14.653,84 14.653,84

13.331,24 14.653,84 14.653,84

13.331,24 14.653,84 14.653,84

total 133.312,32 171.878,28 175.846,08 43.961,52

Média mês 13.331,23 14.323,19 14.653,84 14.653,84

per capta mês 46,45 49,91 51,06 51,06


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

268

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE GO Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em estudo

Paulo Ernane Rego Queiroz


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

269

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

270

Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

271

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. GO

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato Terceirizado mao de obra exclusiva

Área m² Construida Externa

Edifício Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO

5.470

Unidade

Responsável

Edmilton Pereira dos Santos Postos

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Copeira

3

8hs/d

1

2.655,81

7.967,43

95.609,16

Auxiliar de Serviços Diversos

9

8hs/d

1

2.411,26

21.701,34

260.416,08

Recepção

6

8hs/d

1

2.360,31

14.161,86

169.942,32

Reprografia

3

8hs/d

1

2.093,31

6.279,93

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Valor Posto R$

Valor Mensal Posto R$

21

50.110,56

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

Fornecedor

Assinatura

sim

15.718.607/0001-89

0020/2016

15/04/2016

41.305.228/0001-77

0026/2015

01/07/2015

75.359,16 601.326,72 Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

Somatório dos custos mensais Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação

6

Avaliação no período 1

287

Gestor

SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO Categoria

População

nh

60.044,53

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

272

Apoio Administrativo – Dados

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE GO

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2014 2015

17.917,22

2016 2017

35.787,68

21.701,34

jan

fev

17.917,22

17.917,22

jun

jul

20.156,88

20.156,88

20.156,88

20.156,88

20.156,88

set

out

nov

dez

21.540,59

total

média

154.536,06 79.029,61

19.317,01 26.343,20

total

média

Glosa

Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017

mar

abr

mai

7.293,33 13.701,27

7.967,43

7.293,33

7.293,33

ago

7.293,33

7.293,33

7.293,33

7.293,33

7.293,33

7.967,43

58.346,64 29.636,13

7.293,33 9.878,71

Glosa

Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

fev

mar

abr

mai

jun

12.900,80 24.304,34

14.161,86

jul

12.900,80

12.900,80

jun

jul

ago

12.900,80

set

out

nov

dez

12.900,80

12.900,80

12.900,80

12.900,80

set

out

nov

dez

14.161,86

total

média

103.206,40 52.628,06

12.900,80 17.542,69

total

média

Operador reprografia (R$) ano 2014

jan

fev

mar

abr

mai

2015 2016 2017 Repactuação

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93

6.279,93

6.279,93

ago

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93 6.279,93

6.279,93 44.391,28

6.279,93 46.630,94

6.279,93 46.630,94

6.279,93 46.630,94

6.279,93 46.630,94

6.279,93 46.630,94

37.679,58 75.359,16 18.839,79

6.279,93 6.279,93 6.279,93

37.679,58 391.448,26 180.133,59

6.279,93 32.620,69 60.044,53

Glosa

Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

6.279,93 80.073,22

6.279,93 50.110,56

6.279,93 49.949,81

6.279,93

44.391,28

44.391,28


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

273

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE GO Nº. 1 2

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.

2017

Prazo Início

Término

jan/17 jan/17

dez/17 dez/17

Valor estimado (R$) -

Situação

Responsável

em estudo em estudo

Edmilton Pereira dos Santos Edmilton Pereira dos Santos


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

274

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

275

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede GO

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO

5.470

População

-

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

287


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

276

Material de Consumo – Dados

Material de Consumo - Dados - ed. Sede GO - 2016 Consumo (R$) 2016

Unidades

PF PU CJU Total 2017

Unidades

jan

fev

mar

abr

13.056,11 -

3.069,81 2.803,62 49,63

1.544,71 53.184,54 2,70

142,00 2.424,67 -

477,93 59,75 712,76

50,87 37.168,98 -

-

59,93 5.851,90 -

138,48 463,62

-

40,00 221,00 -

657,42 832,83 953,26

6.042,67 115.741,88 2.181,97

755,33 11.574,19 436,39

13.056,11

5.873,43

54.729,25

2.566,67

537,68

37.219,85

-

5.911,83

138,48

-

261,00

1.490,25

121.784,55

10.148,71

dez

total

jan

fev

mar

mai

abr

jun

mai

jun

jul

jul

ago

ago

set

set

out

out

nov

nov

dez

total

média

per capta

média

per capta

Total

-

-

-

-

-

-

35,36

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

277

Material de Consumo – Ações

Material de Consumo - Ações - Sede GO Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

278

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

279

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede PA

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Unid. de Medida Undidade/R$

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Rua 09, Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO

5.470

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

287


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

280

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede GO

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

281

PARÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado do Pará situa-se na Avenida Assis de Vasconcelos, 625 Campina, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 5 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

282

Advocacia Geral da União – Pará Pessoas: 214 Área: 7.225,85 m²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União Comissão Executiva da Escola da AGU


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

283

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Atributos

Resultados – Brasília/DF

284


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Dados

Resultados – Brasília/DF

285


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Ações

Resultados – Brasília/DF

286


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

287

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Atributos

Água e Esgoto – Dados

Resultados – Brasília/DF

288


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Água e Esgoto – Ações

Resultados – Brasília/DF

289


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

290

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

291

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede PA

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, R$

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 28/2015

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA. Unidade SAD/DF - COLOG - Belém/PA.

Internas Externas

7.226

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios Tipo

Pisos frios Pisos salas e circulação Áreas de garagem subsolo Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Varrição de Passeios e Arruamentos Esquadrias Externas/Face externa Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas

nihil 214 Gestor Carlos Epaminondas Gomes da Silva

Responsável Reginaldo monteiro Moraes

Indicador(es)/métrica (s)*

Áreas

Qtd m²

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

1 30339,01 Produtividade Contratada m²

Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares

Valor R$ m²

264,00 600 4.560,00 600 1.238,00 600 500,00 1.200 135,00 1.200 292,00 110 3.124,00 220 490,00 110 Total 10.603,00 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas

1

População

Externa

4,26 4,26 4,26 2,13 2,13 0,16 0,97 0,16

Características da edificação

Quantidade

Sanitários Lavatórios Mictórios

47 45 44 Mão de obra

Categoria

Qtd

Servente

12

no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

292

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede PA

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2014 2015 2016 2017

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01

30.339,01

30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

30.339,01 30.339,01

total

média

0,00 182.034,06 364.068,12 91.017,03

30.339,01 30.339,01 30.339,01

v.mes/pop.

141,77 141,77 141,77


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

293

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede PA Nº. 1 2 3

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição. Estudo para Implantação Acordo de Nível de Serviço :

2016/2017 Prazo Início Término

Situação

Responsável

jan/16

nov/16

Pendente

jan/16

abr/16

Pendente

jan/16

dez/16

Pendente

Bernardo Bernardo/Wilson Bernardo/Wilson


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

294

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

295

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE PA

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construída Externa

Edifício Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.

7.226

Unidade

Responsável

Caio de Carvalho Berni

POSTOS

CONTRATO

Valor Mensal Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

1

12x36

9.661,06

115.932,72

Arm. DIURNO

1

12x36

7.526,48

90.317,76

Arm. Diurno

2

44h

7.906,16

94.873,92

Total

4

25.093,70

301.124,40

Possui ANS

Sim

Fornecedor

Assinatura

02.650.833/0001-23

0027/2015

29/07/2015

Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

1

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4 5

out/nov/dez 2017 Consolidado

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

25.093,70

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

214

Gestor

SAD/DF - COLOG - Belém/PA.

1

População

nihil

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

296

Vigilância – Dados

2016/2017

Vigilância - Dados Ed. Sede - PA Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017

jan

25.093,70 25.093,70

fev

25.093,70 25.093,70

mar

25.093,70 25.093,70

abr

25.093,70

mai

25.093,70

jun

25.093,70

jul 25.093,70 25.093,70

ago 25.093,70 25.093,70

set 25.093,70 25.093,70

out 25.093,70 25.093,70

nov 25.093,70 25.093,70

dez 25.093,70 25.093,70

total 0,00 150.562,20 301.124,40 75.281,10

Média mês 25.093,70 25.093,70 25.093,70

per capta mês 117,26 117,26 117,26


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

297

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE - PA Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo Início

Término

jan/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em estudo

Caio de Carvalho Berni


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

298

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

299

consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

300

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. PA

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato

Área m² Construida Externa

Edifício .Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.

7.226

Unidade

Responsável

Reginaldo Monteiro Moraes/Luis Carlos Cardoso Cabral Postos

Aux. Administrativo

214

Gestor

SAD/DF - COLOG - Belém/PA. Categoria

População

nh

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Valor Posto R$

Valor Mensal Posto R$

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

Fornecedor

Assinatura

212.244,24

12.441.717/0001-58

0090/2014

31/12/2014

6

8hs/d

1

2.947,84

17.687,02

Copeira

5

8hs/d

1

2.683,70

13.418,50

161.022,00

23.066.228/0001-80

0029/2016

08/08/2016

Recepção

12

8hs/d

1

2.418,59

29.023,08

348.276,96

11.054.815/0001-70

0087/2014

05/12/2014

Operador reprografia

3

8hs/d

1

2.537,69

7.613,07

91.356,84

15.150.504/0001-65

0037/2015

24/11/2015

67.741,67

812.900,04

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

26

Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

6

Somatório dos custos mensais

Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação 77.870,92

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

301

Apoio Administrativo – Dados I

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE PA

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

média

#DIV/0! 19.306,33 22.768,84 23.214,08

19.516,40 23.582,70

19.516,40 23.582,70

19.516,40 23.582,70

19.516,40 23.091,19

231.675,93 273.226,05 92.856,31

set

out

nov

dez

total

média

53.675,50 32.205,30

#DIV/0! #DIV/0! 10.735,10 10.735,10

2014 2015 2016 2017

19.760,30 19.516,40 22.108,18

19.516,48 19.516,40 23.582,71

jan

fev

19.191,10 19.516,40 23.582,71

19.516,40 19.516,40 23.582,71

19.516,40 19.516,40

19.516,40 19.516,40

19.516,40 19.516,40

jun

jul

17.076,85 42.771,96

Glosa

Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017

mar

abr

mai

ago

10.735,10 10.735,10

10.735,10

jan

fev

10.735,10

10.735,10

10.735,10

10.735,10

set

out

nov

dez

total

média

#DIV/0! 30.831,64 33.860,26 36.169,33

média

10.735,10

Glosa

Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017

33.860,26 33.860,26

33.860,26 37.323,86

mar

30.831,64 33.860,26 37.323,86

abr

30.831,64 33.860,26

mai

30.831,64 33.860,26

jun

jul

30.831,64 33.860,26

30.831,64 33.860,26

jun

jul

ago

30.831,64 33.860,26

30.831,64 33.860,26

30.831,64 33.860,26

30.831,64 33.860,26

30.831,64 33.860,26

308.316,40 406.323,12 108.507,98

set

out

nov

dez

total

Glosa

Operador reprografia (R$) ano 2014

jan

fev

mar

abr

mai

ago

7.613,07 7.613,07

7.613,07 7.613,07

7.613,07 8.399,73

7.613,07

7.613,07

7.613,07

7.613,07

7.613,07

7.613,07

7.613,07

7.613,07

7.613,07 7.613,07

19.760,30 60.989,73 74.316,61

19.516,48 60.989,73 79.254,74

50.022,74 60.989,73 80.041,40

50.348,04 60.989,73

50.348,04 60.989,73

50.348,04 60.989,73

50.348,04 60.989,73

47.908,49 94.980,39

50.348,04 75.791,13

50.348,04 75.791,13

50.348,04 75.791,13

57.961,11 75.299,62

2015 2016 2017 Repactuação

7.613,07 91.356,84 23.625,87

#DIV/0! 7.613,07 7.613,07 7.875,29

547.605,40 824.581,51 233.612,75

45.633,78 68.715,13 77.870,92

Glosa

Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

302

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE PF/PU Belém/PA. Nº.

Ação Descrição da ação

1 Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem 2 Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.

Prazo Início

Término

jan/17 jan/17

dez/17 dez/17

2016/2017 Valor Situação estimado (R$) -

Em estudo Em estudo

Responsável Reginaldo Monteiro Moraes Reginaldo Monteiro Moraes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

303

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

304

Material de Consumo – Atributos

2016/2017

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede PA

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Análise de Controle

Acompanhamento

Unidade de Medida

Trimestral

Mensal

R$

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.

7.226

População

-

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Belém/PA.

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Realizada Prevista

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

214


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

305

Material de Consumo – Dados I

Material de Consumo - Dados - ed. Sede PA - 2016-2017 Consumo (R$) 2016

Unidades

PF PU CJU Total 2017

Unidades

jan

fev

2.567,93 -

3.426,78 -

841,22 27,62 -

408,72 195,78 -

631,28 301,00 -

2.567,93

3.426,78

868,84

604,50

932,28

jan

fev

mar

abr

mar

mai

abr

jun

mai

jul

ago

set

out

8,47 95,93 -

13.376,19 917,50 -

4.495,85 -

891,60 1.216,32 -

877,03 4.327,35 649,10

415,61 -

480,82 1.739,80 -

24.994,72 12.248,08 649,10

2.272,25 1.360,90 649,10

104,40

14.293,69

4.495,85

2.107,92

5.853,48

415,61

2.220,62

37.891,90

3.157,66

ago

set

out

dez

total

jun

jul

nov

dez

nov

total

PF PU CJU

média

per capta

média

per capta

Total

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

14,76

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

306

Material de Consumo – Ações II

Material de Consumo - Ações - Sede PA Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

307

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

308

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede PA

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Unid. de Medida Undidade/R$

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.

7.226

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Belém/PA.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2017

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

214


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

309

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede PA

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

310

RONDÔNIA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Rondônia situa-se na Avenida Nações Unidas, 271 – Nossa Senhora das Graças – Porto Velho, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 4 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

311

Advocacia Geral da União – Rondônia Pessoas: 86 Área: 2910,51 m²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

312

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

313

Energia Elétrica - Atributos

Energia elétrica - Atributos - Ed. Sede RO

2016/2017

Medir em kWh o consumo de energia elétrica com reflexos na redução do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

kWh

Mensal

Trimestral

Tipo de Contrato Baixa Tensão - B3 (Poder Público)

Modalidade tarifária Convencional

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

2.911

Unidade

Responsável

Consumo de Energia Consumo por m² Consumo per capita

Viviane Corrêa Lima

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Somatório da Quantidade de kWh consumidos (mensal e anual) Quantidade de kWh consumidos / metragem do edificio Quantidade de kWh consumidos / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidação

86

Gestor

SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.

Indicador (es)/Métrica (s)

nihil

População

(-) 1,00% 12,88

0,00%

435,99

226,95

6,71

Fonte da(s) Informação(ões) NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Dados

Energia Elétrica – Ações

Resultados – Brasília/DF

314


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

315

Energia elétrica - Plano de Ação - Ed. Sede RO Ação Nº.

3

Descrição da ação Realização de campanha de sensibilização para uso racional de Energia Elétrica Desativação das lâmpadas em ambientes com alta incidência de iluminação externa Desligamento do ar condicionado de salas sem utilização..

4

Manutenção de portas fechadas nas salas refrigeradas artificialmente

5

Reavaliação da iluminação das salas e corredores

1 2

Prazo Início

Término

Valor Estimado

2017 Situação

Responsável

jul/17 dez/17

-

Em estudo

Viviane Corrêa Lima

jul/17 dez/17

-

Em estudo

Viviane Corrêa Lima

jul/17 dez/17 jul/17 dez/17 jul/17 dez/17

-

Em estudo Em estudo Em estudo

Viviane Corrêa Lima Viviane Corrêa Lima Viviane Corrêa Lima

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

316

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

317

Água e Esgoto – Atributos

Água - Atributos - Sede RO

2016/2017

Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

2.910,51

Unidade

Responsável

nihil

População 86

Gestor

SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.

Indicador(es)/Métrica (s) Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²

Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício

Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor

Avaliação no período 2

jan/fev/mar 2017

3

abr/mai/jun 2017

4

jul/ago/set 2017

1

out/nov/dez 2017

1

Consolidado

Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%

0,00%

0,000

0,000

0,000

0,000

Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

318

Água e Esgoto – Dados

Água - Dados - Ed. Sede RO

2016/2017

Consumo (m³) jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

Unidade utiliza água de poço.

2016

média

-

2015 2017 Meta 2017

0,0 0,0

# meta # ano anterior

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0 0,0

0,0

Gasto (R$) 0,00 0,00

2015

Unidade utiliza água de poço.

2016 2017 Multa/ Juros

-

-

-

-

-

-

-

0,00

per capta Cons/m²


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

319

Água e Esgoto – Ações

Água - Ações - Ed. Sede RO Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4

Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão

Situação: Pendente, Em estudo, Em andamento, Suspensa ou Concluída.

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado

Situação

jul/17 jul/17 jul/17 jul/17

em estudo em estudo em estudo em estudo

dez/17 dez/17 dez/17 dez/17

-

Responsável

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

320

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

321

Limpeza - Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede RO

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, R$

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 56/2011

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

População

Externa

2.911

Unidade SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO

nihil 86 Gestor José Reinaldo Pontes Caldas

Responsável

Indicador(es)/métrica (s)*

Fórmula (s)

Meta 2017 Prevista Realizada

Fonte da(s) Informação (ões)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

1

Termo de Referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios

Internas

Tipo

Pisos Acarpetados Pisos Frios Áreas com espaços livres

Externas

Áreas

Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Varrição de Passeios e Arruamentos Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas

Qtd m²

16.756,34 Produtividade Contratada m²

Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares

Valor R$ m²

Características da edificação

Quantidade

2.910,51

600

4,43

Box/Sanitários Lavatórios Mictórios

1.200,00

1.200

2,22

Categoria

Qtd

Servente

6

Mão de obra

338,00 Total

220

1,01

4.448,51 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017. 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

322

Limpeza - Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede RO

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 16.756,34

12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 16.756,34

12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 16.756,34

12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08

12.230,55 13.972,98 14.800,99 15.892,08

12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08

jul

12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08

ago

12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08

set

12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08

out

12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08

nov

12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08

dez

12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 15.892,08

total

média

73.383,30 148.509,03 167.675,76 181.937,47 190.704,96 50.269,02

12.230,55 12.375,75 13.972,98 15.161,46 15.892,08 16.756,34

v.mes/pop.

142,22 143,90 162,48 176,30 184,79 194,84


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

323

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede RO Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017 Prazo Início Término

Situação

Responsável

jan/17

dez/17

Em estudo

jan/17

dez/17

Em estudo

jan/17

dez/17

Em estudo

jan/17

dez/17

Em estudo

José Reinaldo Pontes Caldas José Reinaldo Pontes Caldas José Reinaldo Pontes Caldas José Reinaldo Pontes Caldas


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

324

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

325

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE RO

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construída Externa

Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

2.911

Unidade

Responsável

Viviane Corrêa Lima

POSTOS

CONTRATO Valor Mensal Posto Valor Anual do R$ Contrato (R$)

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

1

12x36

9.334,84

Arm. DIURNO

1

12x36

11.501,32 20.835,32

Tem ANS? Não

Fornecedor

Assinatura

17.219.353/0003-41

0072/2012

26/11/2012

250.023,84

Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

1

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

20.136,61

Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

86

Gestor

SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.

Total

População

nihil

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

326

Vigilância – Dados

2016/2017

Vigilância - Dados Ed. Sede RO Valor Mensal R$ ano

jan

2013 2014 2015 2016 2017

12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18 18.739,18

fev 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18 20.835,32

mar 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18 20.835,32

abr 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18

mai 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18

jun 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18

jul 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18

ago 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18

set 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18

out 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18

nov 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18

dez 12.308,30 17.219,42 18.739,15 18.739,18

total 147.699,60 196.400,40 215.751,42 224.870,16 60.409,82

Média mês 12.308,30 16.366,70 17.979,29 18.739,18 20.136,61

per capta mês 143,12 190,31 209,06 217,90 234,15


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

327

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE RO Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em andamento

Viviane Corrêa Lima


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

328

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

329

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. RO

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

2.911

Unidade

Responsável

José Reinaldo Pontes Caldas Postos

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Aux. Administrativo

9

8hs/d

1

4.252,41

38.271,69

Copeira

1

8hs/d

1

2.745,16

2.745,16

32.941,92

Recepção

1

8hs/d

1

3.030,71

3.030,71

36.368,52

44.047,56

528.570,72

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Valor Posto R$

Valor Mensal Posto R$

11

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

459.260,28

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Assinatura

11.054.815/0001-70

0008/2015

05/08/2015

Somatório dos custos mensais

0022/2016

06/06/2016

0022/2014

01/04/2014

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação

6

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017. jan/fev/mar 2017

16.747.373/0001-60

Meta 2017

Fórmula (s)

Fornecedor

13.993.675/0001-20

Avaliação no período 1

86

Gestor

SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO. Categoria

População

nh

44.047,56

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

330

Apoio Administrativo – Dados

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE RO

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2013 2014 2015 2016 2017

38.271,69 38.271,69

38.271,69 38.271,69

jan

fev

38.271,69 38.271,69

38.271,69

38.271,69

38.271,69 38.271,69

38.271,69 38.271,69

jun

jul

38.271,69 38.271,69

38.271,69 38.271,69

38.271,69 38.271,69

38.271,69 38.271,69

38.271,69 38.271,69

set

out

nov

dez

total

média

267.901,83 459.260,28 114.815,07

38.271,69 38.271,69 38.271,69

total

média

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

mar

abr

mai

2.745,16 2.745,16

2.745,16

ago

2.745,16

2.745,16

2.745,16

2.745,16

2.745,16

2.745,16

16.470,96 8.235,48

2.745,16 2.745,16

Recepção (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

fev

mar

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 40.766,68 44.047,56

2.494,99 40.766,68 44.047,56

2.494,99 40.766,68 44.047,56

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2.494,99 2.494,99 2.494,99

2.494,99 2.494,99 2.494,99

2.494,99 2.494,99 2.494,99

2.494,99 2.494,99 2.494,99

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 3.030,71

2.494,99 2.494,99 40.766,68

2.494,99 2.494,99 40.766,68

2.494,99 40.766,68 40.766,68

2.494,99 40.766,68 43.511,84

2.494,99 40.766,68 44.047,56

2.494,99 40.766,68 44.047,56

2.494,99 40.766,68 44.047,56

2.494,99 40.766,68 44.047,56

2.494,99 40.766,68 44.047,56

total

média

22.454,91 29.939,88 32.618,48 9.092,13

2.494,99 2.494,99 2.718,21 3.030,71

22.454,91 297.841,71 508.349,72 132.142,68

1.871,24 24.820,14 42.362,48 44.047,56

Total Geral (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

331

Apoio Administrativo – Ações

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE RO. Nº. 1 2

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem respeito ao seu ofício, bem como nas questões ambientais e nas boas práticas de redução do desperdício a ser realizada anualmente.

2016/2017

Prazo Início

Término

Valor estimado (R$)

Situação

Responsável

jan/17

dez/17

-

em estudo

José Reinaldo Pontes Caldas

jan/17

dez/17

-

em estudo

José Reinaldo Pontes Caldas


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

332

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

333

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede RO

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

2.911

População

-

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

86


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

334

Material de Consumo – Dados

Material de Consumo - Dados - ed. Sede RO - 2016-2017 Consumo (R$) 2016

Unidades

jan

PF PU CJU Total 2017

Unidades

fev

Total

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

média

per capta

56,89 17,97 -

7.428,07 -

-

181,72 -

7,00 174,00 -

-

488,45 -

844,78 664,92 -

3.870,00 158,75 -

1.893,21 757,28

-

2.040,00 555,50 -

8.711,88 9.669,38 757,28

1.451,98 1.208,67 757,28

74,86

7.428,07

-

181,72

181,00

-

488,45

1.509,70

4.028,75

2.650,49

-

2.595,50

19.138,54

1.594,88

ago

set

out

dez

total

jan

PF PU CJU

mar

fev

mar

abr

mai

jun

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

jul

-

-

-

-

nov

-

-

-

média

per capta

-

-

Material de Consumo – Ações

Material de Consumo - Ações - Sede RO Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

18,55

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

335

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

336

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - ed. Sede RO

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Unid. de Medida Undidade/R$

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.

2.911

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

86


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

337

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede RO

2014/2015/2016

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

338

RORAIMA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Roraima situa-se Av. Souza Júnior, 927 – São Francisco – Boa Vista, trata de imóvel próprio. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 1 pavimento.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

339

Advocacia Geral da União – Roraima Pessoas: 64 Área: 4011 m²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

340

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Atributos

Resultados – Brasília/DF

341


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Dados

Resultados – Brasília/DF

342


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Ações

Resultados – Brasília/DF

343


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

344

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

345

Água e Esgoto – Atributos

Água - Atributos - Sede RR

2016/2017

Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.

4.011

Unidade

Responsável

Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²

Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

3

abr/mai/jun 2017

4

jul/ago/set 2017

1

out/nov/dez 2017

1

Consolidado

64

Raimundo Silva Soares

Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor

2

nihil

Gestor

SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.

Indicador(es)/Métrica (s)

População

Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%

7,18%

0,018

0,018

1,116

1,128

Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

346

Água e Esgoto – Dados

Água - Dados - Ed. Sede RR

2016/2017

Consumo (m³) jan 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

201,0 65,0 82,00 74,0 71,4 -10,6 -17,0

92,0 52,0 79,0 74,0 71,4 -7,6 -27,0

186,0 53,0 50,0

119,0 62,0 61,0

139,0 78,0 57,0

208,0 67,0 155,0

239,0 60,0 107,0

131,0 49,0 69,0

173,0 69,0 63,0

69,0 86,0 55,0

96,0 78,0 36,0

47,0 89,0 52,0

71,4 21,4 3,0

71,4 10,4 1,0

71,4 14,4 21,0

71,4 -83,6 -88,0

71,4 -35,6 -47,0

71,4 2,4 -20,0

71,4 8,4 6,0

71,4 16,4 31,0

71,4 35,4 42,0

71,4 19,4 37,0

2.337,99 750,38 1.110,37 1.096,74 -

1.136,03 542,77 1.129,63 1.096,74 -

2.649,78 542,93 680,83

1.467,09 721,66 846,22

2.002,98 947,43 820,47

3.294,88 823,15 3.182,41

4.646,20 727,33 1.679,74

1.652,82 644,51 1.105,74

1.779,22 869,35 959,02

794,46 1.117,25 770,25

1.158,68 988,18 520,73

500,62 1.161,75 700,24

média

1.700,00 808,00 866,00 148,00 856,80 -9,2 -58,0

141,67 67,33 72,17 74,00 71,40

23.420,75 9.836,69 13.505,65 2.193,48 0,00

1.951,73 819,72 1.125,47 1.096,74

per capta Cons/m²

2,214 1,052 1,128 1,156 1,116

0,035 0,017 0,018 0,018 0,018

7,18%

Gasto (R$) 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros

-

-

-

-

-

30,50 12,81 17,59 17,14

0,49 0,20 0,28 0,27


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

347

Água e Esgoto – Ações

Água - Ações - Ed. Sede RR Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4

Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado

Situação

Responsável

jul/17 jul/17 jul/17 jul/17

em estudo em estudo em estudo em estudo

Raimundo Silva Soares

dez/17 dez/17 dez/17 dez/17

-

Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

348

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

349

Limpeza - Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede RR

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, R$

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 53/2012

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR Unidade SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.

4.011

nihil Gestor Raimundo Silva Soares

Responsável

64

Indicador(es)/métrica (s)*

Fórmula (s)

Meta 2017 Prevista Realizada

Fonte da(s) Informação (ões)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

1

Termo de Referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios

Áreas

Externas Internas

População

Externa

Tipo

Pisos Frios

Qtd m²

984,00

8.715,53 Produtividade Contratada m²

Informações complementares Características da edificação

Quantidade

2,70

Banheiros Copas

9 2

1,35 0,62 0,10

Categoria

Qtd

Servente

4

Valor R$ m²

600

Nota fiscal/ Relatório de pagamento

Mão de obra

Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas

2.358,00 1.200 160,00 220 160,00 110 Total 3.662,00 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

350

Limpeza - Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede RR

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 5.534,00 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 8.618,69 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 8.618,69 8.715,53 8.715,53 8.715,53

29.823,90 76.454,40 104.586,36 104.121,53 104.586,36

2012 2013 2014 2015 2016 2017

5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 8.715,53 8.541,22 8.715,53 8.715,53

5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 8.715,53 8.425,01 8.715,53

5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53

5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53

média

5.964,78 6.371,20 8.715,53 8.676,79 8.715,53

v.mes/pop.

93,20 99,55 136,18 135,57 136,18


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

351

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede RR Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017 Prazo Início Término

Situação

Responsável

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

jun/17

dez/17

Em estudo

Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

352

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

353

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE RR

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construída Externa

Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.

4.011

Unidade

Responsável

Marlene Oliveira dos Santos

POSTOS

CONTRATO Valor Mensal Posto R$

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

2

12x36

13.964,92

167.579,04

Arm. DIURNO

2

12x36

18.098,72

217.184,64

Total

4

Valor Anual do Contrato (R$)

35.234,16

Fornecedor

Assinatura

02.692.187/0001-67

0020/2012

16/04/2012

422.809,92

Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

1

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

34.177,32

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

64

Gestor

SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR

1

População

nihil

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

354

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. Sede RR

2016/2017

Valor Mensal R$ ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017

jan 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64

fev 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 35.234,16

mar 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 35.234,16

abr 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88

mai 19.839,28 24.399,04 28.839,88 32.063,64

jun 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64

jul 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64

ago 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64

set 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64

out 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64

nov 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64

dez 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64

total 138.874,96 251.750,64 323.874,36 346.078,56 371.868,64 102.531,96

Média mês 19.839,28 20.979,22 26.989,53 28.839,88 30.989,05 34.177,32

per capta mês 309,99 327,80 421,71 450,62 484,20 534,02


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

355

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE RR Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em estudo

Marlene Oliveira dos Santos


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

356

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

357

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. RR

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato Dedicação Exclusiva

Tipo de contrato Mão de Obra

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.

4.011

Unidade

Responsável

Raimundo Silva Soares Postos

Aux. Administrativo Copeira

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

3

8hs/d

1

2.737,72

2

8hs/d

1

3.147,57

Valor Posto R$

Valor Mensal Posto R$

5

Valor Anual do Contrato (R$)

Possui ANS

Fornecedor

Assinatura

98.557,92

Não

02.043.066/0001-94

0027/2012

21/05/2012

6.295,14

75.541,68

Não

0001/2014

10/01/2014

14.508,30

174.099,60

8.213,16

Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços

Realizada

6

Somatório dos custos mensais

Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Apoio Administrativo – Dados I

64

Gestor

SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR. Categoria

População

nh

02.043.066/0001-94

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação 14.508,30

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

358

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE RR

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

2012 2013 2014 2015 2016 2017

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

abr

4.958,97 5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16

mai

4.958,97 5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16

jun

4.958,97 5.823,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16

jul

5.445,54 4.788,54 6.827,73 6.827,73 8.213,16

ago

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

set

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

out

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

nov

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

dez

5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16

total

47.550,15 66.958,53 75.908,88 88.859,91 98.557,92 24.639,48

média

5.283,35 5.579,88 6.325,74 7.404,99 8.213,16 8.213,16

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

fev

mar

5.833,30 5.859,37 6.295,14 6.295,14

5.833,30 5.859,37 6.295,14 6.295,14

5.833,30 5.859,37 6.295,14 6.295,14

5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30 14.508,30

5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30 14.508,30

5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30 14.508,30

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

5.833,30 5.859,37 6.295,14

5.833,30 5.859,37 6.295,14

5.833,30 5.859,37 6.295,14

5.833,30 5.859,37 6.295,14

5.833,30 6.295,14 6.295,14

5.833,30 6.295,14 6.295,14

5.859,37 6.295,14 6.295,14

5.850,92 6.295,14 6.295,14

5.859,37 6.295,14 6.295,14

4.958,97 5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30

4.958,97 5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30

4.958,97 5.823,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30

5.445,54 4.788,54 12.661,03 12.687,10 14.508,30

5.445,54 5.823,75 12.661,03 14.508,30 14.508,30

5.445,54 5.823,75 12.661,03 14.508,30 14.508,30

5.445,54 5.823,75 12.687,10 14.508,30 14.508,30

5.445,54 5.823,75 12.678,65 14.508,30 14.508,30

5.445,54 5.823,75 12.687,10 14.508,30 14.508,30

total

média

70.069,36 72.491,29 75.541,68 18.885,42

5.839,11 6.040,94 6.295,14 6.295,14

47.550,15 66.958,53 145.978,24 161.351,20 174.099,60 43.524,90

5.283,35 5.579,88 12.164,85 13.445,93 14.508,30 14.508,30

Total Geral (R$) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

Apoio Administrativo – Ações

82,55 87,19 190,08 210,09 226,69 226,69


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

359

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE RR Nº. 1 2

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.

2016/2017

Prazo Início

Término

jan/17 jan/17

dez/17 dez/17

Valor estimado (R$) -

Situação

Responsável

em estudo em estudo

Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

360

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

361

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede RR

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.

4.011

População

-

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

64


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

362

Material de Consumo – Dados I

Material de Consumo - Dados - ed. Sede RR - 2016-2017 Consumo (R$) 2016

Unidades

PF PU CJU Total 2017

Unidades

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

média

per capta

171,96 -

1.040,21 198,15 -

-

1.089,19 -

469,43 -

1.020,00 -

144,75 -

2.298,90 487,03 -

6.868,96 319,42 -

1.785,03 2.920,96 1.785,03

-

448,00 -

13.013,10 6.248,89 1.785,03

2.602,62 694,32 1.785,03

171,96

1.238,36

-

1.089,19

469,43

1.020,00

144,75

2.785,93

7.188,38

6.491,02

-

448,00

21.047,02

1.753,92

ago

set

out

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

nov

dez

total

média

per capta

Total

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

27,40

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

363

Material de Consumo – Ações II

Material de Consumo - Ações - Sede RR Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

364

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

365

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede RR

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Unid. de Medida Undidade/R$

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR

4.011

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

64


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

366

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede RR

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

367

TOCANTINS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO

O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Tocantins situa-se na Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 Sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Plano Diretor Sul - Palmas, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituída por 3 pavimentos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

368

Advocacia Geral da União – Tocantins Pessoas: 172 Área: 2362,05 m²

Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

369

ENERGIA ELÉTRICA

Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Atributos

Resultados – Brasília/DF

370


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica - Dados

Resultados – Brasília/DF

371


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Energia Elétrica – Ações

Resultados – Brasília/DF

372


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

373

ÁGUA E ESGOTO

Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

374

Água e Esgoto – Atributos

Água - Atributos - Sede TO

2016/2017

Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.

Unidade

2.362

Responsável

Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²

Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício

Avaliação no período jan/fev/mar 2017

3

abr/mai/jun 2017

4

jul/ago/set 2017

1

out/nov/dez 2017

1

Consolidado

172

Michele Alves Soares Costa

Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor

2

nihil

Gestor

SAD/DF - COLOG - Belém/PA.

Indicador(es)/Métrica (s)

População

Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%

-15,11%

0,029

0,029

0,394

0,397

Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

375

Água e Esgoto – Dados

Água - Dados - Ed. Sede TO

2016/2017

Consumo (m³) jan 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior

fev

mar

66,0 67,0 58,00 56,0 67,7 9,7 9,0

82,0 86,0 69,0 69,0 67,7 -1,3 17,0

581,17 673,62 623,03 694,37 -

774,60 6,78 815,07 910,67 -

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

85,0 81,0 69,0

59,0 80,0 51,0

57,0 72,0 65,0

132,0 80,0 71,0

106,0 118,0 80,0

98,0 90,0 91,0

93,0 86,0 89,0

77,0 72,0 60,0

81,0 76,0 46,0

81,0 58,0 71,0

67,7 -1,3 12,0

67,7 16,7 29,0

67,7 2,7 7,0

67,7 -3,3 9,0

67,7 -12,3 38,0

67,7 -23,3 -1,0

67,7 -21,3 -3,0

67,7 7,7 12,0

67,7 21,7 30,0

67,7 -3,3 -13,0

737,62 866,75 953,63

687,58 815,46 881,34

59,31 819,92 844,12

1.504,32 933,54 905,27

1.047,08 1.004,10 983,42

1.021,11 1.004,10 1.141,42

951,03 984,82 1.080,75

819,37 819,92 828,48

871,65 876,36 777,56

1.031,46 852,15 1.193,52

-

-

média

1.017,00 966,00 820,00 125,00 812,40 -7,6 146,0

84,75 80,50 68,33 62,50 67,70

10.086,30 9.657,52 11.027,61 1.605,04 0,00

840,53 804,79 918,97 802,52

per capta Cons/m²

0,493 0,468 0,397 0,363 0,394

0,036 0,034 0,029 0,026 0,029

-15,11%

Gasto (R$) 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros

-

-

-

4,89 4,68 5,34 4,67

0,36 0,34 0,39 0,34


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

376

Água e Esgoto – Ações

Água - Ações - Ed. Sede TO Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4

Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão

Situação: Pendente, Em estudo, Em andamento, Suspensa ou Concluída.

2016/2017

Valor Prazo Início Término Estimado

Situação

Responsável

jul/17 jul/17 jul/17 jul/17

em estudo em estudo em estudo em estudo

Michele Alves Soares Costa

dez/17 dez/17 dez/17 dez/17

-

Michele Alves Soares Costa Michele Alves Soares Costa Michele Alves Soares Costa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

377

LIMPEZA

Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

378

Limpeza – Atributos

Limpeza - Atributos - Ed. Sede TO

2016/2017

Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida Unidade, R$

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato n. 34/2016

Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²

Edifício

Construida

Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO. Unidade SAD/DF - COLOG - Palmas - TO

2.362 Responsável Philipe Farias Ferreira Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/métrica (s)*

Fórmula (s)

Estudo para implementação de ANS

Documento anexado ao termo de referência

Gasto com limpeza e conservação

Custos mensais médios

Internas

Tipo

Pisos Frios

Externas

Áreas

Pátio/área verde Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas

Qtd m²

2.362,05

nihil 172 Gestor Michele Alves Soares Costa

Fonte da(s) Informação (ões)

1

Termo de Referência Relatório de pagamento

13.812,70 Produtividade Contratada m²

Informações complementares

Valor R$ m²

600

População

Externa

2,65

Características da edificação

Quantidade

Banheiros Vasos sanitários Copas

36 36 1 Mão de obra

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Categoria 925,00 1.200 2,76 398,00 220 1,00 Servente 200,00 110 0,91 Total 3.885,05 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

Qtd

5


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

379

Limpeza – Dados

Limpeza - Dados - Ed. Sede TO

2016/2017

Gasto (R$) ANO

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2014 2015 2016 2017

13.812,70 13.812,70

13.812,70

13.812,70

13.812,70

total

0,00 0,00 27.625,40 41.438,10

média

13.812,70 13.812,70

v.mes/pop.

80,31 80,31


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

380

Limpeza – Ações

Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede TO Nº. 1 2 3 4

Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento

2016/2017 Prazo Início Término

Situação

jan/17

dez/17

Em estudo

jan/17

dez/17

Em estudo

jan/17

dez/17

Em estudo

jan/17

dez/17

Em estudo

Responsável


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

381

VIGILÂNCIA

Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

382

Vigilância – Atributos

Vigilância - Atributos Ed. SEDE TO

2016/2017

Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida

Acompanhamento

Análise de Controle

Posto

Mensal

Trimestral

Área m² Construída Externa

Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.

Unidade

2.362

Responsável

Michele Alves Soares Costa

POSTOS

CONTRATO

Tipo

Qtd.

C. Horária

Arm. NOTURNO

2

12x36

Valor Mensal Posto R$ 19.477,88

Arm. DIURNO

2

12x36

15.522,12

Valor Anual do Contrato (R$)

35.000,00

Fornecedor

Assinatura

13.019.295/0002-70

0011/2016

23/03/2016

233.734,56 186.265,44 420.000,00

Meta 2017 Prevista Realizada

Indicador(es)/Métrica(s)

Fórmula (s)

Aprimoramento do acordo de nível de serviço

Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.

Custo do serviço (R$)

Somatório do valor mensal

1

jan/fev/mar 2017

2

abr/maio/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência

37.878,45

Avaliação no período 1

172

Gestor

SAD/DF - COLOG - Palmas - TO.

Total

População

nihil

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.

Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

383

Vigilância – Dados

Vigilância - Dados Ed. Sede TO

2016/2017

Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017

jan

35.000,00

fev

mar

abr

9.333,36 35.000,00 39.317,68 39.317,68

mai

35.000,00

jun

35.000,00

jul

ago

set

out

nov

dez

35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00

total 0,00 0,00 324.333,36 113.635,36

Média mês

32.433,34 37.878,45

per capta mês

188,57 220,22


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

384

Vigilância – Ações

Vigilância - Ações Ed. SEDE TO Nº. 1

Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente

2016/2017 Prazo Início

Término

jul/17

dez/17

Valor Estimado -

Situação

Responsável

Em estudo

Michele Alves Soares Costa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

385

APOIO ADMINISTRATIVO

Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços:

Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

386

RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

387

Apoio Administrativo – Atributos I

Apoio Administrativo - Atributos Ed. TO

2016/2017

Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto

Acompanhamento Mensal

Análise de Controle Trimestral

Contrato

Tipo de contrato

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.

2.362

Unidade

Responsável

Michele Alves Soares Costa Postos

Contrato

Qtd.

C. Horária

Nº Pessoas p/ posto

Aux. Administrativo

4

8hs/d

1

2.781,22

Copeira

1

8hs/d

1

3.945,61

Recepção

2

8hs/d

1

5.405,96

4

8hs/d

1

2.696,72

10.786,87

Operador reprografia

Total Indicador (es)/métrica (s)

Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos

Valor Posto R$

Valor Mensal Posto R$

11

Valor Anual do Contrato (R$)

Fornecedor

Assinatura

133.498,56

03.637.812/0001-30

0044/2015

01/12/2015

3.945,61

47.347,32

03.637.812/0001-30

0034/2016

31/10/2016

10.811,92

129.743,04

09.134.888/0001-20

0016/2011

11/04/2011

07.548.828/0001-28

0058/2014

01/10/2014

11.124,88

36.669,28

Possui ANS

129.442,44 440.031,36 Meta 2017

Fórmula (s)

Prevista

Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços Somatório dos custos mensais

Realizada

Fonte da(s) Informação (ões)

Relatório de avaliação

6 36.219,83

NF, SISPES, SIC, Sistema Conta

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

172

Gestor

SAD/DF - COLOG - Palmas - TO. Categoria

População

nh

Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

388

Apoio Administrativo – Dados I

Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE TO

2016/2017

Auxiliar Administrativo (R$) ano

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2012 2013 2014

11.124,88 11.124,88

11.124,88 11.124,88

11.124,88 11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88

11.124,88 11.124,88

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

2015 2016 2017

total

média

11.124,88 133.498,56 33.374,64

11.124,88 11.124,88 11.124,88

total

média

Repactuação Glosa

Copeira (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

3.945,61 3.945,61

3.945,61

3.945,61

3.945,61

7.891,22 11.836,83

3.945,61 3.945,61

Recepção (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

jan

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 10.811,92

fev

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 10.811,92

mar

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 10.811,92

abr

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92

mai

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92

jun

5.942,80 8.009,92 8.856,63 8.856,63 9.647,92

jul

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92

ago

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92

set

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92

out

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92

nov

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92

dez

6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92

total

média

46.601,56 89.951,74 102.046,01 111.027,30 115.775,04 32.435,76

6.657,37 7.495,98 8.503,83 9.252,28 9.647,92 10.811,92


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

389

Operador reprografia (R$) ano 2012

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

-

2013

8.783,32 9.615,70 10.337,42

8.783,32 9.615,70 10.337,42

8.783,32 9.615,70 10.337,42

8.783,32 9.615,70

8.783,32 9.615,70

8.783,32 9.615,70

8.783,32 9.615,70

9.615,70 9.615,70

9.615,70 9.615,70

8.783,32 9.615,70 9.615,70

6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 36.219,83

6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 36.219,83

6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 36.219,83

6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50

6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50

5.942,80 8.009,92 8.856,63 17.639,95 30.388,50

6.776,46 8.009,92 8.856,63 18.431,24 30.388,50

6.776,46 8.009,92 8.856,63 19.263,62 30.388,50

6.776,46 8.009,92 8.856,63 19.263,62 30.388,50

6.776,46 8.009,92 17.639,95 19.263,62 30.388,50

2014 2015 2016 2017 Repactuação

8.783,32 9.615,70 9.615,70

8.783,32 9.615,70 9.615,70

6.776,46 8.009,92 17.639,95 19.263,62 34.334,11

6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 34.334,11

total

média

26.349,96 109.561,74 115.388,40 31.012,26

8.783,32 9.130,15 9.615,70 10.337,42

46.601,56 89.951,74 128.395,97 231.713,92 372.553,22 108.659,49

6.657,37 7.495,98 10.699,66 19.309,49 31.046,10 36.219,83

-

Glosa

Total Geral (R$) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa

38,71 43,58 62,21 112,26 180,50 210,58


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

390

Apoio Administrativo – Ações II

Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE TO Nº. 1 2

Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem respeito ao seu ofício, bem como nas questões ambientais e nas boas práticas de redução do desperdício a ser realizada anualmente.

2016/2017

Prazo Início

Término

jan/17

dez/17

jan/17

dez/17

Valor estimado (R$)

Situação

Responsável

-

em estudo

Michele Alves Soares Costa

-

em estudo

Michele Alves Soares Costa


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

391

MATERIAL DE CONSUMO

Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

392

Material de Consumo – Atributos

Material de Consumo - Atributos - ed. Sede TO

2016/2017

Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.

Unidade de Medida

Acompanhamento

R$

Análise de Controle

Mensal

Trimestral

Área m² Construida Externa

Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.

2.362

População

-

Unidade

Responsável

Gestor

SAD/DF - COLOG - Palmas - TO.

Eurico Martins de Freitas

José Ronaldo Nunes

Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita

Meta 2017 Prevista Realizada

Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS

172


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

393

Material de Consumo – Dados I

Material de Consumo - Dados - ed. Sede TO - 2016-2017 Consumo (R$) 2016

Unidades

PF PU CJU Total 2017

Unidades

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

média

per capta

8.183,09 -

67,00 190,88 -

-

255,78 14,00

-

6,10 -

2,15 -

1.564,21 -

903,10 -

2.812,77 90,11 1.352,29

14,67 -

-

11.965,96 2.123,90 1.366,29

2.991,49 303,41 683,15

8.183,09

257,88

-

269,78

-

6,10

2,15

1.564,21

903,10

4.255,17

14,67

-

15.456,15

1.288,01

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

total

PF PU CJU

média

per capta

Total

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7,49

-


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

394

Material de Consumo – Ações II

Material de Consumo - Ações - Sede TO Ação Descrição da ação

Nº.

2016/2017

Prazo Início Término

Situação

Responsável (is)

1

Contratação material de expediente para entrega na Região Norte

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

2

Implantação do almoxarifado virtual

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

3

Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes

4

Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES

jul/17

dez/17

em andamento

Jose Ronaldo Nunes


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

395

BENS PARMANENTES

Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros.


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

396

Bens Permanentes – Atributos

Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede TO

2017

Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal

Unid. de Medida Undidade/R$

Edifício

Análise de Controle Trimestral

Construida

Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.

2.362

Unidade

Responsável

SAD/DF - COLOG - Palmas - TO.

Jose Ronaldo Nunes

Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento

Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados

Avaliação no período 1

jan/fev/mar 2017

2

abr/mai/jun 2017

3

jul/ago/set 2017

4

out/nov/dez 2017

5

Consolidado

Área m² Externa

População

nihil

Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa

Meta 2016

Fonte da(s) Informação (ões)

100%

SISTEMA ASI

172


Resultados – Brasília/DF

Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

397

Bens Permanentes – Ações

Material Permanente - Ed. Sede TO

2017

Ação Nº. 1 2 3 4

Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)

Início

Término

Valor estimado

Situação em estudo

Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa

jan/17

mai/17

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

5

Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

6

Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha

mai/17

dez/17

-

em estudo

Jonatan Mariano Freire de Sousa

Observações


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

398

APÊNDICES

(Registrar neste espaço, no caderno de resultados, resumo executivo dos resultados obtidos no período)


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 1 – Limpeza

Resultados – Brasília/DF

399


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

400


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 1.1 – Limpeza

Resultados – Brasília/DF

401


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 2 – Gestão de Resíduos - Reprografia

Resultados – Brasília/DF

402


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 2.1 – Gestão de Resíduos - Reprografia

Resultados – Brasília/DF

403


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 3 – Material de Consumo - Entradas

Resultados – Brasília/DF

404


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 3.1 – Material de Consumo - Entradas

Resultados – Brasília/DF

405


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 3.2 – Material de Consumo - Entradas

Resultados – Brasília/DF

406


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 3.3 – Material de Consumo - Entradas

Resultados – Brasília/DF

407


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4 – Bens Permanentes – Inventário - Sede I

Resultados – Brasília/DF

408


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

409

Apêndice 4.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I

BENS MÓVEIS PERMANENTES - INVENTÁRIO - FINAL DO EXERCÍCIO DE 2015 - ed. Sede I DESCRIÇÃO APARELHOS DE MEDIÇÃO BALANCA DE PRATO BALANÇA DE USO DOMESTICO DE BALCAO BALANÇA MECANCIA MULTIMETRO ANALOGICO MULTIMETRO DIGITAL APARELHOS E EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO ANTENA PARABOLICA APARELHO BADISCO APARELHO HEADSET APARELHO TELEFONE APARELHO TELEFONICO CELULAR APARELHO TELEFONICO COM DISCO APARELHO TELEFONICO COM TECLAS APARELHO TELEFONICO DIGITAL COM VISOR APARELHO TELEFONICO SEM FIO BLOQUEADOR DE LINHA TELEFONICA CARTAO DE EXPANSAO CARTAO DE TRONCO CENTRAL TELEFONICA DECODER PARA TV POR ASSINATURA KIT TRANSCEPTOR DE COMUNICAÇAO MESA OPERADORA MODULO DE EXPANSAO MODULO TRONCO DE LINHAS MODULO TRONCO DE RAMAIS PLACA PARA CENTRAL TELEFONICA SISTEMA GATEWAY TRANSCEPTOR PARA FAC-SIMILE APARELHOS UTENSILIOS DOMÉSTICOS BOTIJAO PARA GAS 13 KG CAFETEIRA ELETRICA CAFETEIRA ELETRICA INDUSTRIAL CAFETEIRA ELETRICA SEMI-INDUSTRIAL CAFETEIRA ELETRICA TIPO DOMESTICA CIRCULADOR DE AR CLIMATIZADOR CONDICIONADOR DE AR DE PAREDE CONDICIONADOR DE AR PORTATIL CORTADOR DE FRIOS ELETRICO ESCADA DEGRAUS ESTERILIZADOR DE XICARAS/BULE EXTRATOR DE SUCO TIPO DOMESTICO FAQUEIRO EM ACO INOX FOGAO A GAS FOGAO ELETRICO FORNO DE MICROONDAS FORNO ELETRICO GELADEIRA /FRIGOBAR GELADEIRA DOMESTICA LIQUIDIFICADOR DOMESTICO MAQUINA DE FABRICAR GELO PEGADOR EM AÇO INOX UMIDIFICADOR DE AR

QUANT. 6 1 1 1 2 1 420 1 1 4 1 15 1 277 21 22 7 1 9 3 1 1 1 1 2 1 1 1 48 193 11 4 1 25 1 25 1 6 5 1 2 1 1 3 1 6 29 7 7 34 3 1 2 16

VALOR UNIT(R$) 1.195,00 469,90 649,00 130,11 98,00 99,00 165,00 137,00 125,82 497,09 10,00 39,47 470,52 110,73 48,97 760,00 475,33 27.678,00 330,00 99,00 1.285,00 69,00 544,00 990,00 1.000,00 11.179,53 815,76 20,58 2.080,00 266,50 1.164,39 115,60 289,80 275,00 1.173,06 671,08 393,00 48,30 181,00 58,00 754,96 296,00 288,05 323,20 228,71 558,14 1.152,02 59,39 5.000,00 0,01 515,16

VALOR BRUTO. (R$) 2.672,11 1.195,00 469,90 649,00 260,21 98,00 175.267,40 99,00 165,00 548,00 125,82 7.456,29 10,00 10.934,44 9.881,00 2.436,06 342,76 760,00 4.278,00 83.034,01 330,00 99,00 1.285,00 69,00 1.088,00 990,00 1.000,00 11.179,53 39.156,49 128.439,70 226,41 8.320,00 266,50 29.109,63 115,60 7.244,97 275,00 7.038,38 3.355,40 393,00 96,60 181,00 58,00 2.264,89 296,00 1.728,31 9.372,80 1.600,98 3.907,00 39.168,53 178,18 5.000,00 0,02 8.242,50

VALOR LÍQUIDO 2.541,30 1.195,00 429,95 558,14 260,21 98,00 65.072,82 19,80 95,70 168,97 112,38 5.022,69 2,00 4.596,12 2.392,70 1.432,00 68,56 152,00 855,60 19.206,10 66,00 19,80 548,27 13,80 217,60 198,00 200,00 11.179,53 18.505,20 107.860,51 226,41 7.571,20 266,50 23.254,03 115,60 4.665,69 254,40 4.219,16 3.355,40 393,00 96,60 181,00 58,00 2.008,39 296,00 1.728,31 8.643,06 1.600,98 2.840,56 32.665,52 178,18 5.000,00 0,02 8.242,50

DEPRECIAÇÃO 130,81 39,95 90,86 110.194,58 79,20 69,30 379,03 13,44 2.433,60 8,00 6.338,32 7.488,30 1.004,06 274,20 608,00 3.422,40 63.827,91 264,00 79,20 736,73 55,20 870,40 792,00 800,00 20.651,29 20.579,19 748,80 5.855,60 2.579,28 20,60 2.819,22 256,50 729,74 1.066,44 6.503,01 -

ITEM COM CRITÉRIOS DE SUSTENTABILIDADE


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

410

Apêndice 4.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I

COLEÇÃO E MATERIAIS BIBLIOGRÁFICOS COLECAO LIVRO MAPA DO BRASIL EQUIPAMENTO PROTEÇÃO SEGURANÇA E SOCORRO COFRE EM ACO DE CHAO DEMARCADOR DE AREA ESGUICHO VASAO EXTINTOR DE INCENDIO CO2 SINALIZADOR DE GARAGEM SISTEMA DE CIRUCUITO FECHADO MAQ. E EQUIP. DE NATUREZA INDUSTRIAL ENCERADEIRA SEMI INDUSTRIAL MAQ. E EQUIPAMENTOS ENERGÉTICOS CARREGADOR DE PILHA ESTABILIZADOR DE VOLTAGEM TRANSFORMADOR DE VOLTAGEM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS GRÁFICOS ENCADERNADORA MANUAL PARA ESPIRAL FRAGMENTADORA DE PAPEL GRAMPEADOR DE PAPEIS GUILHOTINA INDUSTRIAL PARA PAPEL GUILHOTINA MANUAL MAQUINA PERFURADORA DE PAPEIS PERFURADOR DE PAPEL SEMI-INDUSTRIAL PLASTIFICADORA DE DOCUMENTOS EQUIPAMENTOS PARA ÁUDIO, VÍDEO E FOTO AMPLIFICADOR DE SOM APARELHO DE SOM MICRO-SYSTEM APARELHO DE VIDEO CASSETE BANDEJA DE BATERIA BATERIA FLASH CAIXA ACUSTICA CAMERA FOTOGRAFICA CAMERA MICROFILMADORA CANOPLA - ACESSORIO CARTAO DE MEMORIA CHAVE SELETORA COLUNA DE SOM DVD PLAYER FILMADORA DE VIDEO FILTRO UV FLASH ELETRONICO FONE DE OUVIDO GRAVADOR DE SOM GRAVADOR DE SOM MICRO DIGITAL GRAVADOR DE SOM PARA FITA CASSETE LENTE OBJETIVA MESA DE SOM MICROFONE MICROFONE DE MESA MICROFONE DE PEDESTAL MICROFONE SEM FIO

1.258 4 1.250 4 58 2 12 1 2 40 1 1 1 268 10 214 44 35 1 17 3 3 3 6 1 1 375 1 3 8 1 11 9 33 5 3 3 2 1 25 3 2 3 4 3 14 1 4 3 2 16 2 8

195,30 62,90 376,25 426,50 258,33 0,01 0,01 18,00 1.930,00 872,00 47,65 113,84 110,53 530,00 524,85 1.395,00 6.405,56 462,67 3.953,33 1.535,00 730,90 267,00 186,60 254,83 570,19 156,39 551,56 766,15 1.463,36 128,50 167,15 212,00 150,00 130,25 462,78 166,50 1.405,17 105,00 1.653,85 1.094,14 99,00 8.083,08 1.789,66 1.002,00 136,99 588,50 934,19

80.913,13 781,18 78.626,95 1.505,00 6.602,99 853,00 3.099,96 0,01 0,02 720,00 1.930,00 872,00 872,00 29.700,76 476,50 24.361,14 4.863,12 60.228,07 530,00 8.922,50 4.185,00 19.216,67 1.388,00 23.720,00 1.535,00 730,90 272.482,83 267,00 559,80 2.038,65 570,19 1.720,30 4.964,00 25.282,91 7.316,80 385,50 501,46 424,00 150,00 3.256,25 1.388,35 333,00 4.215,50 420,00 4.961,55 15.318,00 99,00 32.332,30 5.368,98 2.004,00 2.191,80 1.177,00 7.473,50

80.913,13 781,18 78.626,95 1.505,00 6.067,41 853,00 3.099,96 0,01 0,02 720,00 1.394,42 174,40 174,40 28.261,96 476,50 22.922,34 4.863,12 59.345,62 530,00 8.040,05 4.185,00 19.216,67 1.388,00 23.720,00 1.535,00 730,90 238.945,87 267,00 521,26 2.038,65 570,19 1.392,60 4.568,14 22.444,66 7.316,80 376,86 416,78 368,56 150,00 3.139,69 1.164,67 333,00 3.695,82 420,00 4.960,27 15.318,00 99,00 25.681,15 3.874,90 1.973,94 1.884,00 903,56 6.871,04

535,58 535,58 697,60 697,60 1.438,80 1.438,80 882,45 882,45 33.536,96 38,54 327,70 395,86 2.838,25 8,64 84,68 55,44 116,56 223,68 519,68 1,28 6.651,15 1.494,08 30,06 307,80 273,44 602,46


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

411

Apêndice 4.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I

MP3 PLAYER MP4 IPOID MP4 PLAYER PROJETOR DE SLIDES PROJETOR MULTIMIDIA TIPO DATA SHOW RADIO AM/FM PORTATIL RADIO GRAVADOR REFLETOR PARA FILMAGEM TELA PARA PROJECAO . TELA PARA PROJECAO RETRATIL TELEVISOR TELEVISOR EM CORES TRANSCRIBER DE COMUNICAÇÃO TRIPE PARA CAIXA ACUSTICA TRIPE PARA MAQUINA CINEMATOGRAFICA TRIPE PARA MAQUINA FOTOGRAFICA MAQ., UTENSILIOS E EQUIP. DIVERSOS BEBEDOURO DE AGUA TIPO GARRAFAO CONDICIONADOR DE AR DE PAREDE CONDICIONADOR DE AR DE TETO CONTAINER PARA LIXO LIXEIRA COLETA SELETIVA MALETA EXECUTIVA MAQUINA LUSTRADORA DE SAPATOS PISTOLA APLICADORA VENTILADOR DE COLUNA/PEDESTAL VENTILADOR TIPO TORRE EQUIP. DE PROCESSAMENTO DE DADOS AVISION DE MESA CAIXA MULTIMIDIA AMPLIFICADA COLETOR DE DADOS PORTATIL COMUTADOR PARA REDE DE MICROCOMPUTADOR (SWITCH) CPU /GABINETE DISCO RIGIDO . GABINETE DE ARMAZENAMENTO GABINETE GABINETE HUB . IMPRESSORA JATO DE TINTA IMPRESSORA LASER IMPRESSORA MATRICIAL IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL LEITORA DE CARTOES LEITORA PORTATIL DE CODIGO DE BARRAS LEITORA PORTATIL E COLETOR DE DADOS MICROCOMPUTADOR MICROCOMPUTADOR . MICROCOMPUTADOR PORTATIL NOTEBOOK MICROCOMPUTADOR PORTATIL PENTIUM

38 1 80 1 32 3 1 2 4 2 1 34 1 1 2 2 136 27 23 2 13 18 1 4 1 1 46 5.920 3 1 4 14 1.370 13 5 2 9 7 81 1 94 1 81 3 1 293 236 8

89,36 629,30 111,25 1.026,00 2.575,77 25,00 20,00 394,95 782,25 348,00 6.300,00 1.058,76 1.690,00 1.266,00 386,53 325,25 304,68 1.092,19 3.339,80 1.179,68 439,00 421,40 755,00 60,00 199,80 156,01 3.850,00 177,89 2.772,88 16.785,20 831,72 163,92 145.490,00 220,00 163,06 411,14 1.099,21 100,52 416,14 316,80 361,29 3.720,00 1.408,99 1.334,36 1.533,26 5.298,38

3.395,75 629,30 8.900,10 1.026,00 82.424,60 75,00 20,00 789,90 3.129,00 696,00 6.300,00 35.997,78 1.690,00 1.266,00 773,06 650,50 74.141,92 8.226,26 25.120,37 6.679,60 15.335,89 7.902,00 421,40 3.020,00 60,00 199,80 7.176,60 5.874.076,20 11.550,00 177,89 11.091,50 234.992,85 1.139.452,71 2.130,95 727.450,00 440,00 1.467,55 2.877,97 89.035,97 100,52 39.116,94 316,80 29.264,14 11.160,00 1.408,99 390.967,72 361.848,69 42.387,00

3.395,75 629,30 8.900,10 664,33 68.551,04 75,00 20,00 778,06 3.129,00 487,20 6.300,00 30.995,46 1.690,00 1.247,01 773,06 560,02 72.549,23 6.730,17 25.120,37 6.679,60 15.239,29 7.902,00 421,40 3.020,00 60,00 199,80 7.176,60 2.094.079,14 1.155,00 17,79 3.549,50 99.168,24 439.421,96 1.363,37 225.509,50 281,60 148,85 287,80 18.634,58 10,05 13.024,86 31,68 6.937,16 1.116,00 1.239,92 278.936,64 108.933,65 4.238,70

361,67 13.873,56 11,84 208,80 5.002,32 18,99 90,48 1.592,69 1.496,09 96,60 3.779.997,06 10.395,00 160,10 7.542,00 135.824,61 700.030,75 767,58 501.940,50 158,40 1.318,70 2.590,17 70.401,39 90,47 26.092,08 285,12 22.326,98 10.044,00 169,07 112.031,08 252.915,04 38.148,30


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

412

Apêndice 4.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I

MODEM DE COMUNICACAO MONITOR DE VIDEO MONITOR DE VIDEO POLICROMATICO MONITOR DE VIDEO. RACK PARA SERVIDOR ROTEADOR PARA REDE DE MICROCOMPUTADORES SCANNER SCANNER DE MESA SCANNER PORTATIL SERVIDOR DE REDE SERVIDOR DE REDE (NETSERVER) SISTEMA DE ARMAZENAMENTO SWITCH SWITCHING CONCENTRADOR TECLADO TECLADO PARA MICRO/TERMINAL UNIDADE CONTROLADORA DE DISCO MAQ. E EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO AP.ROTULADOR APONTADOR DE LAPIS ELETRICO APONTADOR DE LAPIS MANUAL ARQUIVO DE MESA PARA DISQUETE CALCULADORA ELETRICA CALCULADORA ELETRONICA FRAGMENTADORA DE PAPEL MAQUINA DE ESCREVER ELETRONICA RELOGIO TIPO PROTOCOLADOR ROTULADOR MANUAL MAQUINAS E FERRAMENTAS DE OFICINA ARCO DE SERRA ESMERIL DE BANCADA REBITADOR MANUAL TORNO DE BANCADA MOBILIÁRIO EM GERAL ABAJOUR DE MESA ARMARIO ALTO EM ACO ARMARIO ALTO EM MADEIRA ARMARIO BAIXO EM MADEIRA ARMARIO EM ACO PARA VESTUARIO ARMARIO EM MADEIRA ARMARIO SUSPENSO EM ACO ARMARIO SUSPENSO EM MADEIRA ARQUIVO DE MESA PARA DISQUETE ARQUIVO EM ACO COM 04 GAVETAS BALCAO EM MADEIRA BANCO ALTO TIPO CAIXA EM MADEIRA Banco TIPO ESCADA, C/2 DEGRAUS, USO EM BIBLIOTECA BITUQUEIRA DE CHAO MOVEL CABIDEIRO DE COLUNA EM MADEIRA CADEIRA

3 71 2.124 7 2 61 8 113 2 2 17 1 1 104 3 1.172 2 31 1 1 1 3 2 10 7 1 3 2 4 1 1 1 1 8.046 2 28 844 646 4 124 1 1 1 26 2 1 2 4 264 2

32,22 154,21 211,50 169,36 3.069,00 2.377,63 3.419,64 4.272,74 133,28 17.950,00 30.452,91 145.490,00 19.174,00 7.973,78 12,93 7,66 48.600,00 659,00 184,00 31,60 2,94 93,91 225,17 1.680,43 998,00 1.063,33 8,41 11,13 61,00 34,00 40,00 0,01 353,14 414,60 248,39 305,25 451,56 45,00 340,00 8,80 266,51 9.404,52 0,01 29,78 270,00 107,67 485,00

96,67 10.948,90 449.235,74 1.185,52 6.138,00 145.035,20 27.357,12 482.819,08 266,55 35.900,00 517.699,51 145.490,00 19.174,00 829.272,87 38,79 8.980,06 97.200,00 19.290,77 659,00 184,00 31,60 8,82 187,82 2.251,72 11.763,00 998,00 3.190,00 16,81 146,13 11,13 61,00 34,00 40,00 3.554.049,65 0,02 9.887,89 349.920,49 160.459,63 1.221,00 55.994,01 45,00 340,00 8,80 6.929,31 18.809,03 0,01 59,56 1.080,00 28.423,73 970,00

20,76 10.620,54 185.627,77 1.149,96 1.980,00 105.554,21 24.484,72 149.685,75 245,10 31.053,50 81.548,97 27.643,10 13.997,02 182.728,73 35,84 2.740,32 70.956,00 17.628,78 579,96 184,00 31,60 8,82 185,00 2.251,72 10.800,87 998,00 2.572,00 16,81 146,13 11,13 61,00 34,00 40,00 1.761.727,17 13,80 2.937,00 149.777,64 74.090,75 122,10 38.296,46 4,50 34,00 0,88 1.570,34 13.042,60 5,50 5,96 958,48 4.836,90 860,80

75,91 328,36 263.607,97 35,56 4.158,00 39.480,99 2.872,40 333.133,33 21,45 4.846,50 436.150,54 117.846,90 5.176,98 646.544,14 2,95 6.239,74 26.244,00 1.661,99 79,04 2,82 962,13 618,00 1.792.322,48 13,78 6.950,89 200.142,85 86.368,88 1.098,90 17.697,55 40,50 306,00 7,92 5.358,97 5.766,43 5,49 53,60 121,52 23.586,83 109,20


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

CADEIRA FIXA EM COURVIM CADEIRA FIXA EM MADEIRA CADEIRA FIXA EM PLASTICO CADEIRA FIXA EM TECIDO CADEIRA FIXA EM VINIL Cadei ra GIRATORIA CADEIRA GIRATORIA EM COURVIM CADEIRA GIRATORIA EM TECIDO CADEIRA GIRATORIA EM VINIL CADEIRA GIRATORIA PARA DIGITADOR CADEIRA UNIVERSITARIA CAVALETE EM MADEIRA CAVALETE PARA FLIP-SHART CLAVICULARIO EM ALUMINIO COFRE EM ACO DE CHAO COFRE EM ACO PARA DISCOS E FITAS MAGNETICAS COFRE EM PVC RIGIDO CONJUNTO DE MESAS DESCANSO PARA PÉS ESCADA COMUM ESCRIVANINHA EM MADEIRA ESPELHO EM MOLDURA ESPELHO EM MOLDURADO PARA RESIDENCIA ESTAÇAO DE TRABALHO ESTACAO DE TRABALHO FORMATO EM "I" ESTACAO DE TRABALHO FORMATO EM U ESTAÇÃO DE TRABALHO P/ 01 LUGAR FORMATO EM "L" ESTAÇÃO DE TRABALHO P/ 02 LUGARES PARA 02 LUGARES EM FORMA DE "U" ESTAÇÃO DE TRABALHO PARA 04 LUGARES PARA 04 LUGARES EM FORA DE "I" ESTAÇÃO PARA FUNCIONARIO ESTANTE EM ACO ESTANTE EM MADEIRA GAVETEIRO EM MADEIRA GAVETEIRO MOVEL EM MADEIRA MASTRO PARA BANDEIRA EM MADEIRA MESA AUXILIAR MESA DE CANTO MESA DE CENTRO EM MADEIRA MESA DE CENTRO EM METAL MESA DE CENTRO EM VIDRO MESA DE CHEFIA MESA EM MADEIRA MESA EM MADEIRA COM 03 GAVETAS MESA EM MADEIRA COM 06 GAVETAS MESA EM MADEIRA REVESTIDO EM LAMINADO MESA LATERAL EM MADEIRA MESA PARA COPA E COZINHA MESA PARA ESCRITORIO EM MADEIRA MESA PARA ESCRITORIO EM ACO MESA PARA IMPRESSORA MESA PARA MAQUINA DE ESCREVER EM MADEIRA MESA PARA MICRO/TERMINAL DE COMPUTADOR MESA PARA REUNIAO EM MADEIRA MESA PARA REUNIAO EM MADEIRA REDONDA MESA PARA REUNIÃO OVAL MESA PARA TELEFONE EM MADEIRA MESA PARA TELEFONE EM METAL MESA PROTOCOLO COM ESCANINHO Mes a REDONDA PARA REUNIAO POLTRONA POLTRONA FIXA POLTRONA FIXA EM COURO POLTRONA FIXA EM COURVIM POLTRONA FIXA EM TECIDO POLTRONA FIXA ESPALDAR ALTO EM COURVIM POLTRONA FIXA ESPALDAR MEDIO EM COURVIM POLTRONA FIXA ESPALDAR MEDIO EM VINIL

242 21 1 1 33 76 735 38 255 46 75 1 3 3 2 1 1 12 137 8 2 6 1 381 7 46 201 67 63 346 132 8 323 842 5 1 4 16 2 2 5 87 14 1 1 5 2 36 1 5 5 21 73 19 4 29 1 2 1 45 8 1 80 4 2 82 42

413 76,51 99,82 20,00 38,98 71,70 461,91 269,93 82,82 150,60 494,00 118,19 0,01 71,48 251,33 3.226,00 2.018,01 3.226,00 800,00 60,17 97,47 182,00 34,72 17,40 837,09 3.571,75 2.457,85 751,52 1.935,06 3.806,91 861,07 100,56 1.454,06 175,69 238,68 96,00 375,00 68,06 145,33 0,01 296,01 720,00 445,82 233,29 290,00 124,00 34,80 380,00 325,58 0,01 22,32 40,30 156,52 249,62 317,47 617,50 63,57 0,01 430,00 800,00 480,00 370,00 55,22 62,15 0,01 128,00 265,05 118,00

18.514,87 2.096,13 20,00 38,98 2.366,05 35.105,00 198.398,80 3.147,00 38.404,07 22.724,00 8.864,10 0,01 214,44 754,00 6.452,00 2.018,01 3.226,00 9.600,00 8.243,60 779,72 364,00 208,30 17,40 318.930,09 25.002,25 113.061,00 151.055,15 129.649,32 239.835,25 297.930,00 13.274,37 11.632,48 56.746,62 200.964,71 480,00 375,00 272,24 2.325,20 0,02 592,01 3.600,00 38.786,00 3.266,00 290,00 124,00 174,02 760,00 11.721,03 0,01 111,58 201,48 3.287,02 18.222,13 6.032,01 2.470,00 1.843,64 0,01 860,00 800,00 21.600,00 2.960,00 55,22 4.972,22 0,04 256,00 21.734,22 4.956,00

6.312,96 552,80 2,00 3,90 278,85 30.363,62 84.966,92 314,70 9.698,58 16.077,00 938,01 3,53 101,08 81,79 645,20 201,80 322,60 9.024,00 4.972,40 105,25 36,40 20,83 1,74 135.165,41 5.686,66 25.805,32 81.641,41 79.714,13 152.970,90 176.533,83 4.191,85 6.160,52 26.110,20 82.475,93 188,40 37,50 27,24 1.404,56 64,98 486,92 2.492,99 23.610,74 387,80 29,00 12,40 32,60 76,00 5.510,18 128,00 21,56 33,49 404,85 7.853,55 3.831,09 1.517,08 217,75 4,98 427,18 752,00 18.846,00 2.560,40 5,52 550,42 47,04 25,60 11.472,62 658,19

-

-

-

-

-

12.201,91 1.543,33 18,00 35,08 2.087,20 4.741,38 113.431,88 2.832,30 28.705,49 6.647,00 7.926,09 3,52 113,36 672,21 5.806,80 1.816,21 2.903,40 576,00 3.271,20 674,47 327,60 187,47 15,66 183.764,68 19.315,59 87.255,68 69.413,74 49.935,19 86.864,35 121.396,17 9.082,52 5.471,96 30.636,42 118.488,78 291,60 337,50 245,00 920,64 64,96 105,09 1.107,01 15.175,26 2.878,20 261,00 111,60 141,42 684,00 6.210,85 127,99 90,02 167,99 2.882,17 10.368,58 2.200,92 952,92 1.625,89 4,97 432,82 48,00 2.754,00 399,60 49,70 4.421,80 47,00 230,40 10.261,60 4.297,81


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

POLTRONA GIRATORIA POLTRONA GIRATORIA EM COURO POLTRONA GIRATORIA EM COURVIM POLTRONA GIRATORIA EM VINIL POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR ALTO EM COURVIM POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR ALTO EM TECIDO POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR ALTO EM VINIL POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO EM COURVIM POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO EM TECIDO POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO EM VINIL POLTRONA PARA AUDITORIO EM COURVIM POLTRONA PARA CONJUNTO ESTOFADO EM COURVIM POLTRONA TIPO MODULO EM COURO POLTRONA TIPO MODULO EM COURVIM POSTO DE TRABALHO QUADRO QUADRO COM MOLDURA QUADRO DE AVISO QUADRO DECORATIVO QUADRO MAGNETICO RACK EM MADEIRA RACK EM METAL RELOGIO DATADOR TIPO PROTOCOLO RELOGIO DE PONTO DIGITAL RELOGIO PARA PAREDE SOFA EM COURO SOFA EM COURVIM SOFA EM TECIDO SUPORTE DE TETO SUPORTE PARA CPU SUPORTE PARA FORNO ELETRICO SUPORTE PARA TECLADO SUPORTE PARA TV / VIDEO TRIBUNA EM ACRILICO OBRAS DE ARTE QUADRO DE ARTE (AQUARELA) VEÍCULOS EM GERAL CARRINHO AUXILIAR PARA CAFE/CHA CARRINHO DEPOSITO CARRINHO PARA LIMPEZA CARRINHO PARA SUBIR ESCADA CARRINHO PARA TRANSPORTE DE PROCESSOS CARRINHO PARA TRANSPORTE DIVERSOS PEÇAS NÃO INCORPORÁVEIS A IMOVEIS CORTINA VERTICAL PERSIANA VERTICAL TAPETE COMUM EM LÃ TAPETE COMUM EM NYLON MATERIAL D EUSO DURADOURO BANDEIRA DO BRASIL CRUCIFIXO EM MADEIRA KIT DE FERRAMENTAS TOTAL GERAL

Resultados – Brasília/DF 93 135 351 3 36 6 2 261 47 9 43 6 2 5 154 1 17 32 5 12 1 1 1 1 1 36 89 2 4 2 1 2 10 1 4 4 245 10 3 3 2 160 67 54 1 11 41 1 11 9 1 1 17.059

515,16 455,31 877,05 147,77 553,66 1.447,96 150,00 453,37 769,23 132,00 648,05 112,79 0,01 50,01 648,86 0,01 0,01 104,27 0,01 157,90 155,95 3.500,00 2.450,00 1.400,00 5,00 419,67 935,49 391,70 388,13 32,53 27,77 34,24 157,06 985,00 145,00 848,00 18,82 60,00 259,60 103,96 335,62 1.480,00 3.536,22 156,46 268,00 49,78 0,01 103,56

414 47.910,00 61.466,51 307.845,87 443,30 19.931,60 8.687,77 300,00 118.329,50 36.154,03 1.188,00 27.866,00 676,74 0,02 250,03 99.924,50 0,01 0,17 3.336,65 0,05 1.894,83 155,95 3.500,00 2.450,00 1.400,00 5,00 15.108,00 83.258,97 783,40 1.552,50 65,06 27,77 68,48 1.570,64 985,00 580,01 580,01 48.355,76 8.480,00 56,46 180,00 519,20 16.633,23 22.486,87 47.061,38 1.480,00 38.898,44 6.414,94 268,00 551,55 447,98 0,01 103,56 10.372.760

41.445,66 42.691,31 153.379,66 87,60 12.739,69 3.378,93 40,10 63.812,20 14.107,75 163,35 19.101,71 92,68 25,00 62,50 40.749,38 19,57 332,69 701,31 97,85 413,49 15,60 350,00 245,00 812,00 27,25 1.596,76 51.421,23 78,34 188,07 18,50 14,54 18,04 1.206,74 534,21 580,01 580,01 44.232,37 6.699,20 56,46 180,00 519,20 15.204,39 21.573,12 45.449,61 1.480,00 38.898,44 4.803,17 268,00 551,55 447,98 0,01 103,56 4.623.586

-

-

-

6.464,34 18.775,20 154.466,21 355,70 7.191,91 5.308,84 259,90 54.517,30 22.046,28 1.024,65 8.764,29 584,06 24,98 187,53 59.175,12 19,56 332,52 2.635,34 97,80 1.481,34 140,35 3.150,00 2.205,00 588,00 22,25 13.511,24 31.837,74 705,06 1.364,43 46,56 13,23 50,44 363,90 450,79 4.123,39 1.780,80 1.428,84 913,75 1.611,77 1.611,77 5.749.175


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I

Resultados – Brasília/DF

415


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

416


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

417


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

418


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

419


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

420


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.6 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

421


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.7 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

422


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.8 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

423


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Apêndice 4.1.9 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II

Resultados – Brasília/DF

424


Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017

Resultados – Brasília/DF

425


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