Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
ADVOGADA-GERAL DA UNIÃO Grace Maria Fernandes Mendonça
Secretária-Geral de Administração Maria Aparecida Araujo de Siqueira
Diretoria de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional Isabella Maria de Lemos Diretoria de Planejamento, Orçamento e Finanças Junia Cristina França Santos Egídio
Coordenação-Geral de Desenvolvimento Institucional e Riscos Naimar Cabeleira de Araújo Moretti Coordenação-Geral de Documentação e Informação Maria Dalva Pimentel Mendes Fernandes
Superintendência de Administração no Distrito Federal Silvino Hipólito da Silva Neto
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Brasília Edifícios: Sede I e II
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Realização: Secretaria-Geral de Administração Coordenação administrativa e execução: Superintendências de Administração no Distrito Federal SAD/DF Coordenação técnica: Agenda Ambiental na Administração Pública na AGU-A3P/AGU Escola Jose Victor Nunes Leal Equipe técnica no Distrito Federal: Abelardo Scalco Isquierdo Adriano Tito Amorim Almeida André Rodrigues de Alcântara Neto Angelita Maria da Costa Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes Francisco Serrate dos Santos Junior Francisco Carlos Del Fiaco Jefferson Moreira Dantas João Batista Lara José Felipe Rodrigues de Oliveira Jose Ronaldo Nunes Karla Barbosa Raposo Luciana Anchieta Boueres Maria Aparecida Vieira Bedaqui Maria Elenilda de Sousa Monteiro Marta Emília Barros Coelho Silva Naimar Cabeleira de Araujo Moretti Nélida Maria de Brito Araújo Roberto Carlos de Brito Wilson Cunha É permitida a reprodução total ou parcial desde que citada a fonte. 1 a edição: setembro 2014 Brasil. Advocacia-Geral da União. Secretaria Geral de Administração. Plano de Logística Sustentável da AGU. Caderno Resultados Brasília. Brasília, 2014. http://www.agu.gov.br/page/content/detail/id_conteudo/335773 Contato: sga.pls@agu.gov.br
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APRESENTAÇÃO O PLS representou um significativo trabalho desenvolvido no âmbito da Secretaria Geral de Administração da AGU em 2015, se transformou em uma excelente ferramenta de gestão. Em 2015, foram implantados 80% (oitenta por cento) da meta que totalizava 15 temas, conforme definido no Caderno de Diretrizes. A execução contemplou a definição dos atributos, a fixação de temas, o levantamento de dados históricos a proposição de ações, as quais, ao longo do ano, foram implementadas, obtendo-se os seguintes resultados: 1. Das metas definidas para os temas água, energia, qualidade de vida e de vigilância houve superação das expectativas.
Quanto aos temas telefonia, transporte terrestre, gestão de resíduos sólidos, material de consumo e manutenção predial, ainda que implementado um conjunto de ações, não se obteve o percentual previsto como meta, porém chegou-se ao final com resultados positivos.
Com relação aos temas apoio administrativo, limpeza e material permanente as metas definidas não foram implantadas, no entanto, houve acompanhamento dos custos e de ações contribuíram para uma visão ampliada da gestão.
2. Ressalta-se a evolução dos gestores, que vem adquirindo desenvoltura no trato das informações, consolidando a rotina de acompanhamentos mensal, com detecção de possibilidade de intervenção, promovendo revisão nos dados coletados, sanando eventual desvio que afete o tema. 3. Houve inovações nos quesitos de sustentabilidade ambiental, com foco no descarte correto, na redução do consumo, na redução da emissão do CO², no reaproveitamento de materiais e principalmente no gasto mais eficiente. Assim sendo, podemos afirmar que o atingimento de significativo percentual das metas e a evolução do PLS para o estágio mais avançado foi possível graças à dedicação de toda a equipe. Agradecemos a todos, em especial a então Secretária-Geral de Administração, Dra. Gildenora Batista Dantas Milhomem, por ter acreditado no sucesso deste grande projeto ao ponto de patrocinálo, e ao então Superintendente de Administração do Distrito Federal, Sr. José Felipe Rodrigues de Oliveira, que com seu alto senso de equipe e reconhecido esforço, operou como unidade piloto do projeto do PLS. Novos desafios serão lançados para o ano de 2017, com ampliação do escopo que atingirá todas as capitais dos estados da federação, além da implementação de projetos pilotos na busca da eficiência energética.
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SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................................................... 5 SUMÁRIO.................................................................................................................................................................... 6 METAS DO PLS.......................................................................................................................................................... 16 QUALIDADE DE VIDA ....................................................................................................... 19 Qualidade de Vida – Atributos ..............................................................................................................21 Qualidade de Vida – Dados ....................................................................................................................22 TRANSPORTE TERRESTRE ............................................................................................... 23 Transporte Terrestre – Atributos..........................................................................................................25 Transporte Terrestre – Dados – Veículos Próprios ........................................................................26 Transporte Terrestre – Dados – Veículos Locados (comum e carga) e Taxi .......................28 Transporte Terrestre – Dados – Transporte Interestadual .........................................................30 Transporte Terrestre – Ações ................................................................................................................32 TELEFONIA....................................................................................................................... 33 Telefonia – Atributos I ..............................................................................................................................34 Telefonia – Atributos II .............................................................................................................................35 Telefonia – Dados – STFC I .....................................................................................................................36 Telefonia – Dados – STFC II ....................................................................................................................37 Telefonia – Dados – SMP .........................................................................................................................38 Telefonia – Dados – MCRT ......................................................................................................................40 Telefonia – Ações .......................................................................................................................................41 OBRAS E MANUTENÇÃO PREDIAL .................................................................................... 42 Manutenção Predial – Atributos I .........................................................................................................43 Manutenção Predial – Atributos II ........................................................................................................44 Manutenção Predial – Dados .................................................................................................................45 Manutenção Predial – Dados - Gasto .................................................................................................46 Manutenção Predial – Ações..................................................................................................................47 EDIFÍCIO SEDE I ............................................................................................................... 48 ENERGIA ELÉTRICA .......................................................................................................... 50 Energia Elétrica – Atributos ...................................................................................................................51 Energia Elétrica – Dado ...........................................................................................................................52 Energia Elétrica – Dados - Gráficos.....................................................................................................53 Energia Elétrica – Ações..........................................................................................................................54 ÁGUA E ESGOTO.............................................................................................................. 55 Água e Esgoto – Atributos ......................................................................................................................56 Água e Esgoto – Dados ............................................................................................................................57 Água e Esgoto – Dados - Gráficos .......................................................................................................58 Água e Esgoto – Ações ............................................................................................................................59
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LIMPEZA .......................................................................................................................... 60 Limpeza – Atributos I ................................................................................................................................61 Limpeza – Atributos II...............................................................................................................................62 Limpeza – Dados ........................................................................................................................................63 Limpeza – Ações ........................................................................................................................................64 VIGILÂNCIA ...................................................................................................................... 65 Vigilância – Atributos................................................................................................................................66 Vigilância – Dados .....................................................................................................................................67 Vigilância – Ações ......................................................................................................................................68 GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS ........................................................................................... 69 Gestão de Resíduos - CSS – Atributos................................................................................................70 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I ..........................................................71 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II.........................................................72 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I .........................................................73 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II ........................................................74 Gestão de Resíduos - CSS – Ações ......................................................................................................75 APOIO ADMINISTRATIVO .................................................................................................. 76 Apoio Administrativo – Atributos I .......................................................................................................78 Apoio Administrativo – Atributos II ......................................................................................................79 Apoio Administrativo – Dados I ............................................................................................................80 Apoio Administrativo – Dados II ...........................................................................................................81 Apoio Administrativo – Ações................................................................................................................82 MATERIAL DE CONSUMO ................................................................................................. 83 Material de Consumo – Atributos ........................................................................................................84 Material de Consumo – Dados I............................................................................................................85 Material de Consumo – Dados II ..........................................................................................................86 Material de Consumo – Ações ...............................................................................................................87 BENS PARMANENTES ....................................................................................................... 88 Bens Permanentes – Atributos .............................................................................................................89 Bens Permanentes – Ações ....................................................................................................................90 EDIFÍCIO SEDE II .............................................................................................................. 91 ENERGIA ELÉTRICA .......................................................................................................... 93 Energia Elétrica – Atributos ...................................................................................................................94 Energia Elétrica – Dados .........................................................................................................................95 Energia Elétrica – Dados - Gráficos.....................................................................................................96 Energia Elétrica – Ações..........................................................................................................................97 ÁGUA E ESGOTO.............................................................................................................. 98 Água e Esgoto – Atributos ......................................................................................................................99 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................100
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Água e Esgoto – Dados - Gráficos .....................................................................................................101 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................102 LIMPEZA ........................................................................................................................ 103 Limpeza – Atributos I ..............................................................................................................................104 Limpeza – Atributos II.............................................................................................................................105 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................106 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................107 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 108 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................109 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................110 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................111 GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS ......................................................................................... 112 Gestão de Resíduos - CSS – Atributos..............................................................................................113 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I ........................................................114 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II.......................................................115 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I .......................................................116 Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II ......................................................117 Gestão de Resíduos - CSS – Ações ....................................................................................................118 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 120 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................122 Apoio Administrativo – Atributos II ....................................................................................................123 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................124 Apoio Administrativo – Dados II .........................................................................................................125 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................126 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 127 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................128 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................129 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................130 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 131 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................132 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................133 ACRE-ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO ............................................................................. 134 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 136 Energia Elétrica – Atributos .................................................................................................................137 Energia Elétrica – Dados .......................................................................................................................137 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................139 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 140 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................141 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................142
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Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................143 LIMPEZA ........................................................................................................................ 144 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................145 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................146 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................147 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 148 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................149 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................150 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................151 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 152 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................153 Apoio Administrativo – Dados II .........................................................................................................154 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................155 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 156 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................157 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................158 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................159 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 160 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................161 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................162 AMAZONAS – PF - ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO .......................................................... 163 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 165 Energia Elétrica – Atributos .................................................................................................................166 Energia Elétrica – dados........................................................................................................................167 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................168 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 169 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................170 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................171 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................172 LIMPEZA ........................................................................................................................ 173 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................174 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................175 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................176 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 177 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................178 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................179 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................180 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 181 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................182
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Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................183 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................184 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 185 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................186 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................187 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................188 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 189 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................190 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................191 AMAZONA – PU – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ........................................................... 192 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 194 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................195 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................196 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................197 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 198 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................199 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................200 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................201 LIMPEZA ........................................................................................................................ 202 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................203 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................204 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................205 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 206 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................207 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................208 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................208 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 210 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................211 Apoio Administrativo – Dados II .........................................................................................................212 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................213 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 214 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................215 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................216 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................217 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 218 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................219 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................220 AMAPÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ........................................................................ 221 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 223
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Energia Elétrica - Atributos .................................................................................................................224 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................225 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................226 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 227 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................228 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................229 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................230 LIMPEZA ........................................................................................................................ 231 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................232 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................233 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................234 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 235 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................236 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................237 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................238 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 239 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................241 Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................242 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................243 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 244 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................245 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................246 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................247 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 248 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................249 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................250 GOIÁS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ......................................................................... 251 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 253 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................254 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................255 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................256 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 257 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................258 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................259 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................260 LIMPEZA ........................................................................................................................ 261 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................262 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................263 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................264
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VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 265 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................266 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................267 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................268 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 269 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................271 Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................272 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................273 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 274 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................275 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................276 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................277 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 278 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................279 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................280 PARÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ........................................................................... 281 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 283 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................284 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................285 Energia Elétrica - Ações ........................................................................................................................286 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 287 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................288 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................288 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................289 LIMPEZA ........................................................................................................................ 290 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................291 Limpeza – Dados ......................................................................................................................................292 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................293 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 294 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................295 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................296 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................297 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 298 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................300 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................301 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................302 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 303 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................304 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................305
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Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................306 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 307 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................308 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................309 RONDÔNIA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO .................................................................. 310 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 312 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................313 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................314 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................314 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 316 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................317 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................318 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................319 LIMPEZA ........................................................................................................................ 320 Limpeza - Atributos .................................................................................................................................321 Limpeza - Dados ......................................................................................................................................322 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................323 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 324 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................325 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................326 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................327 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 328 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................329 Apoio Administrativo – Dados .............................................................................................................330 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................331 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 332 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................333 Material de Consumo – Dados ............................................................................................................334 Material de Consumo – Ações .............................................................................................................334 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 335 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................336 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................337 RORAIMA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO .................................................................... 338 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 340 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................341 Energia Elétrica - Dados ......................................................................................................................342 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................343 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 344 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................345
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Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................346 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................347 LIMPEZA ........................................................................................................................ 348 Limpeza - Atributos .................................................................................................................................349 Limpeza - Dados ......................................................................................................................................350 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................351 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 352 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................353 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................354 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................355 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 356 Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................357 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................357 Apoio Administrativo – Ações..............................................................................................................358 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 360 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................361 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................362 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................363 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 364 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................365 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................366 TOCANTINS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO ................................................................. 367 ENERGIA ELÉTRICA ........................................................................................................ 369 Energia Elétrica - Atributos ..................................................................................................................370 Energia Elétrica - Dados........................................................................................................................371 Energia Elétrica – Ações........................................................................................................................372 ÁGUA E ESGOTO............................................................................................................ 373 Água e Esgoto – Atributos ....................................................................................................................374 Água e Esgoto – Dados ..........................................................................................................................375 Água e Esgoto – Ações ..........................................................................................................................376 LIMPEZA ........................................................................................................................ 377 Limpeza – Atributos ................................................................................................................................378 Limpeza – Dados ....................................................................................................................................379 Limpeza – Ações ......................................................................................................................................380 VIGILÂNCIA .................................................................................................................... 381 Vigilância – Atributos..............................................................................................................................382 Vigilância – Dados ...................................................................................................................................383 Vigilância – Ações ....................................................................................................................................384 APOIO ADMINISTRATIVO ................................................................................................ 385
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Apoio Administrativo – Atributos I .....................................................................................................387 Apoio Administrativo – Dados I ..........................................................................................................388 Apoio Administrativo – Ações II ..........................................................................................................390 MATERIAL DE CONSUMO ............................................................................................... 391 Material de Consumo – Atributos ......................................................................................................392 Material de Consumo – Dados I..........................................................................................................393 Material de Consumo – Ações II .........................................................................................................394 BENS PARMANENTES ..................................................................................................... 395 Bens Permanentes – Atributos ...........................................................................................................396 Bens Permanentes – Ações ..................................................................................................................397 APÊNDICES .................................................................................................................... 398 Apêndice 1 – Limpeza ............................................................................................................................399 Apêndice 1.1 – Limpeza ........................................................................................................................401 Apêndice 2 – Gestão de Resíduos - Reprografia ..........................................................................402 Apêndice 2.1 – Gestão de Resíduos - Reprografia ......................................................................403 Apêndice 3 – Material de Consumo - Entradas.............................................................................404 Apêndice 3.1 – Material de Consumo - Entradas .........................................................................405 Apêndice 3.2 – Material de Consumo - Entradas .........................................................................406 Apêndice 3.3 – Material de Consumo - Entradas .........................................................................407 Apêndice 4 – Bens Permanentes – Inventário - Sede I ..............................................................408 Apêndice 4.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................409 Apêndice 4.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................410 Apêndice 4.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................411 Apêndice 4.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................412 Apêndice 4.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I ..........................................................414 Apêndice 4.1.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................416 Apêndice 4.1.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................417 Apêndice 4.1.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................418 Apêndice 4.1.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................419 Apêndice 4.1.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................420 Apêndice 4.1.6 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................421 Apêndice 4.1.7 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................422 Apêndice 4.1.8 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................423 Apêndice 4.1.9 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II .....................................................424
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
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16
METAS DO PLS
Metas da Unidade Resultado a ser atingido no futuro. É constituída de três partes: objetivo a ser atingido, valor e prazo. Atingir metas é a essência do trabalho do gerente. As metas podem ser retratadas por fórmulas (que mostram a relação entre variáveis) ou apresentadas por meio de textos que retratem análises qualitativas, julgamentos, percepções ou insights dos colaboradores da organização. A relação de metas da unidade representa os compromissos assumidos com a melhoria da qualidade dos serviços prestados. No Distrito Federal, em 2015, os temas Qualidade de Vida, Capacitação para a Sustentabilidade, TI e Deslocamento Aéreo foram desenvolvidos pela Comissão Nacional do PLS, EAGU e GAB/SGA. Os demais temas foram conduzidos pela Superintendência de Administração do Distrito Federal, SAD-DF.
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
17 2016
Tema
1.AGU mais Vida
Indicador/métrica Meta Pactuada
Resultado Alcançado
Número de Projetos
4
-
Participantes do Medida Certa
-
-
Número de eventos
-
-
2.Capacitação para a Sustentabilidade (Foco PLS)
Índice de realização de ações
Em definição
Índice de Oportunidades de Capacitação
Em definição
3.Deslocamento Aéreo
Em definição
Em definição
Gastos e Emissão de CO² 13.Telefonia
15.Manutenção Predial
2017 Meta Pactuada
(-) 2%
(-) 10,14%
(-) 3 %
-
-
8
(-) 20%
(-) 16,7%
Redução dos gastos com manutenção de telefonia
Separação dos gastos mensais com material por Unidade (mês) Acompanhamento dos gastos
Resultado Alcançado
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
18 2016
Sede I
Por Edifício
Meta Pactuada
Resultado Alcançado
Meta Pactuada
(-) 1%
(+) 6,94%
(-) 1%
(+)0,05%
(-) 1%
-
7,36 kWh/m²
-
10,70 kWh/m²
-
(-) 2%
(-) 4,07%
(-) 5%
(-) 8,5%
(-) 1%
-
0,020 m³/m²
-
0,027 m³/m²
-
(-) 20%
(-) 20,83
-
-
Inclusão de avaliação dos serviços nos processos de pagamento
-
-
-
-
Redução das quantidades consumidas (água mineral, açúcar e café)
(-) 5%
(-) 1,0%
(-) 5%
(-) 19,85 %
1
1
1
Consumo por m² e per capita (monitorar) Consumo de Água (m²) 12.Água e Esgoto Consumo m³ por m² e per capita (m³/população) Quantidade de Postos
de
6.Material Permanente
Relação dos bens inservíveis
7.Limpeza
Número de itens de material de limpeza
(-)12%
(-)12%
Redução da quantidade contratada
(-) 16
(-)16%
8.Gestão Resíduos
de
Sede I
Resultado Alcançado
Consumo de Energia
5.Material Consumo
Sede II
Meta Pactuada
11.Energia Elétrica
14.Vigilância
2017
Proporção de descarte X requisição de papel A4
9.TI
Em definição
10.Apoio Administrativo
Redução de postos Inclusão de avaliação dos serviços nos processos de pagamento
Sede II
Resultado Alcançado
Meta Pactuada
(-) 1% -
-
-
-
12
1
1
1
(+) 1 p.p.
(+) 14p.p
(+) 2 p.p
(-) 3 p.p.
(+) 1 p.p.
(-) 20%
(-) 22%
(-) 20%
(-) 18%
-
-
-
-
-
12
-
(-) 1%
12
(+) 2 p.p
Resultado Alcançado
-
12
-
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
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QUALIDADE DE VIDA
Resultados Instituído pela Portaria AGU nº 190, de 10 de maio de 2012, publicada no Diário Oficial da União de 11 de maio de 2012, o Programa AGU Mais Vida objetiva proporcionar ao quadro de pessoal condições para o desenvolvimento de hábitos e atitudes que viabilizem um estilo de vida saudável.
São resultados a serem alcançados pelo Programa: I - redução do absenteísmo; II - maior motivação e eficácia no trabalho; III - melhoria nas relações interpessoais e gerenciais; e IV - melhoria do ambiente de trabalho.
O Programa é dividido em quatro eixos: Prevenção e Saúde; Integração Sociocultural; Valorização e Reconhecimento; e Capacitação e desenvolvimento. Entre as principais ações de 2014 temos a Campanha da Vacinação, na qual foram aplicadas 4.085 doses a nível nacional, alcançando 44% dos servidores da AGU; mais de 100 atendimentos realizados pelo Projeto de acompanhamento nutricional AGU na Medida Certa; a reinauguração do Espaço AGU Mais Vida, que propicia ao servidor um ambiente de bem-estar, leitura e descanso, onde ocorre semanalmente a apresentação dos servidores que participam do projeto AGU Mais Música, que busca valorizar o talento musical dos servidores da casa. As campanhas sociais também são implementadas pelo Programa AGU Mais Vida e possuem grande adesão por parte dos servidores. Entre elas são realizadas a Campanha da Solidariedade, na qual se busca arrecadar peças de vestuário em geral (nas Regiões Norte e Nordeste), enquanto das Regiões Centro-Oeste, Sul e Sudeste são arrecadadas roupas de frio; e a Campanha de Doação de Livros Infantis, que tem os materiais arrecadados doados para creches de crianças carentes. Outra campanha de
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
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grande sucesso é a que ocorre no Natal, em parceria com os Correios. No ano de 2014 foram adotadas 2.652 cartinhas por servidores da AGU em todo o Brasil. No eixo Valorização e Reconhecimento foi instituída a Premiação por Desempenho Funcional e Concessão de Condecorações, que ocorre anualmente desde 2013. Em 2015 foram somados às demais ações do Programa AGU Mais Vida os projetos Ginástica Laboral, Clube de Corrida e Semana de Qualidade de Vida, nos Eixos Prevenção e Saúde; e Integração Sociocultural.
Ações AGU Mais Vida 2015: Campanha de vacinação AGU, com a aplicação de 3.927 (três mil, novecentos e vinte e sete) doses da vacina contra gripe nos membros e servidores da AGU, em âmbito nacional. Ação de condecoração e elogios através do Prêmio por Desempenho Funcional e Concessão de Condecorações, quando foram agraciados 758 membros e servidores da instituição, sendo 37 por desempenho funcional, 223 por relevantes serviços prestados, 50 por 25 anos de serviço público e 448 por dez anos de serviço na AGU. Todos os agraciados receberam diploma e “boton” alusivos à premiação. Implantação do projeto de ginástica laboral nos edifícios sede I e II, em Brasília (DF), possibilitando condições favoráveis para um ambiente de trabalho mais saudável e do projeto clube de corrida, que consiste no planejamento e orientações técnicas sobre caminhadas e corridas para os servidores e colaboradores, com o desenvolvimento de planilhas para a prática de atividades físicas. Programa de nutrição, AGU Medida Certa, realizado em parceria com a faculdade Unieuro, em Brasília. Foram realizadas 194 consultas com servidores da AGU e da Imprensa Nacional. Realização da campanha de Papai Noel, com a adoção de 347 cartas de Natal dos dependentes dos funcionários terceirizados da AGU em Brasília (DF), com posterior entrega dos presentes pedidos nas cartas.
Disponibilização do espaço de convivência do servidor, projeto AGU Mais Música, torneios de dominó, eventos alusivos às datas comemorativas, Campanha da Solidariedade, com arrecadação e doação de vestuário e de livros infantis, e promoção de encontro de food trucks foram ações que o programa estruturou, elaborou e praticou desde a sua criação.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Qualidade de Vida – Atributos
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Qualidade de Vida – Dados
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
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TRANSPORTE TERRESTRE
Resultados EMISSÃO DE CO2 (kg) – razão maior da gestão da atividade de transporte no contexto do PLS com o objetivo de reduzi-la contribuindo para a melhoria das condições do meio ambiente. Dentro deste objetivo, o resultado obtido em 2014 frente a 2012 apresenta uma evolução positiva com a redução da emissão de 204,2 mil kg/ano para 156,4 mil kg/ano, ou seja, 23,4%. Este resultado, naturalmente decorrente do menor consumo de combustíveis, é fruto de fatores importantes para a efetivação e consolidação dos objetivos propostos. São fatores organizacionais e culturais, conforme indicado abaixo, que, normalmente, tendem a tornar permanentes os resultados realizados. Deve ser mencionado que na relação 2013/2012 houve um crescimento de 1,1% na emissão de CO2. Frente à menor quantidade de quilômetros rodados (590,2 mil contra 663,3 mil – 11%), registra-se maior redução no consumo de combustíveis (20% de gasolina e álcool, considerando 70% de equivalência, e 27% de óleo diesel) para toda a frota utilizada – própria e terceirizada. A redução do consumo de óleo diesel é resultado, principalmente, da menor demanda por parte do gerador que mantém a disponibilidade de energia elétrica, quando da falta de fornecimento pela Distribuidora, em especial para o suporte do sistema de informática. Os outros fatores que levaram à redução do consumo de combustíveis e da emissão de CO2 foram: Concentração das Unidades da AGU em dois locais (SIG e SAS), com maior proximidade deste dos Órgãos/Instituições com os quais a AGU atua, o que implica na quantidade de quilômetros rodados e, consequentemente, no consumo de combustíveis;
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
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Racionalização do transporte (saturação/aproveitamento da capacidade dos veículos) com a utilização de vans entre as duas sedes, que otimiza o consumo pela menor utilização de veículos; Implantação e implementação do serviço de táxi com alteração/melhoria da cultura de utilização do serviço de transporte, ou seja, uso mais restrito à real necessidade do trabalho no cumprimento das atividades/compromissos da AGU.
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Transporte Terrestre – Atributos
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Transporte Terrestre – Dados – Veículos Próprios
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Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Transporte Terrestre – Dados – Veículos Locados (comum e carga) e Taxi
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28
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Transporte Terrestre – Dados – Transporte Interestadual
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
31
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Transporte Terrestre – Ações
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
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TELEFONIA
Resultados Os serviços de telecomunicações da AGU incluem telefonia fixa local – STFC, (diretas e ramais) LDN, LDI, DDG-0800, INFOVIA, manutenção de telefonia, locação de central telefônica e a telefonia móvel pessoal – TMP (dados e voz), com o LDN e LDI. Até meados de 2014, não havia um controle que pudesse dá suporte a um melhor gerenciamento. Dessa forma, elaborou-se, como piloto, planilhas em excel para auxiliar no controle e acompanhamento dos gastos com telefonia móvel (SMP). Com isso, criou-se um instrumento de gestão de telecomunicações no qual são mapeados custos, por serviço e por usuários, e, ainda, organizados os processos de forma a obter uma visão global dos diversos serviços. Essa gestão permitirá melhor visibilidade do inventário dos serviços contratados, do perfil de utilização e das áreas envolvidas no processo, resultando assim em ações que controlem o ciclo de vida da gestão de telecomunicações, a fim de reduzir custos e maximizar a eficiência de uso dos recursos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Telefonia – Atributos I
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Telefonia – Atributos II
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Telefonia – Dados – STFC I
Resultados – Brasília/DF
36
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Telefonia – Dados – STFC II
Resultados – Brasília/DF
37
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Telefonia – Dados – SMP
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
39
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
40
Telefonia – Dados – MCRT
Telefonia - Dados
2016/2017
MANUTENÇÃO E COMODATO EM REDE DE TELEFONIA Gasto com mão de obra (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
21.006,88 14.803,28
252.082,56 177.639,36
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
1.542,36 7.234,06
0,00 0,00 78.473,38 25.506,14
média
p/ ramal
per capta
p/ ramal
per capta
p/ ramal
per capta
p/ ramal
per capta
p/ ramal
per capta
21.006,88 14.803,28
Gasto com material (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017
jan
2.489,88 0,00
fev
9.821,40 44,92
9.662,22 129,00
11.233,51 130,00
9.809,39 88,20
0,00 376,09
9.783,70 429,98
9.626,40 -4.430,09
11.419,80 7.153,50
1.542,36 7.115,95
1.542,36 7.234,53
média
6.539,45 2.125,51
Total gastos com manutenção (MOD + Material) (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
26.376,48 26.387,50 23.496,76 14.803,28
27.822,42 26.440,74 30.828,28 14.848,20
26.573,12 26.500,87 30.669,10 14.932,28
26.489,40 26.674,46 32.240,39 14.933,28
26.358,77 26.090,80 30.816,27 14.891,48
27.738,71 26.308,64 21.006,88 15.179,37
26.417,42 26.492,83 30.790,58 15.233,26
26.368,18 30.967,27 30.633,28 10.373,19
26.529,68 30.901,33 32.426,68 21.956,78
26.575,46 32.417,70 22.549,24 21.919,23
27.708,79 30.874,65 22.549,24 22.037,81
26.489,48 31.101,46 22.549,24 22.037,34
321.447,91 341.158,25 330.555,94 203.145,50
média
26.787,33 28.429,85 27.546,33 16.928,79
Comodato Central telefônica (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 23958,33
23.958,33 23.958,33 23.958,33 29145,83
287.499,96 287.499,96 287.499,96 292.687,46
média
23.958,33 23.958,33 23.958,33 24.390,62
Total (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
50.334,81 50.345,83 47.455,09 38.761,61
51.780,75 50.399,07 54.786,61 38.806,53
50.531,45 50.459,20 54.627,43 38.890,61
50.447,73 50.632,79 56.198,72 38.891,61
50.317,10 50.049,13 54.774,60 38.849,81
51.697,04 50.266,97 44.965,21 39.137,70
50.375,75 50.451,16 54.748,91 39.191,59
50.326,51 54.925,60 54.591,61 34.331,52
50.488,01 54.859,66 56.385,01 45.915,11
50.533,79 56.376,03 46.507,57 45.877,56
51.667,12 54.832,98 46.507,57 45.996,14
50.447,81 55.059,79 46.507,57 51.183,17
608.947,87 628.658,21 618.055,90 495.832,96
média
50.745,66 52.388,18 51.504,66 41.319,41
35,61 36,76 36,14 29,00
22,53 23,26 22,87 18,35
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
41
Telefonia – Ações
Telefonia - Ações Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017 Prazo Início Término
Situação
Responsável
1 2
Campanhas para conscientizar os usuários sobre melhor uso dos serviços disponíveis;
jan/16
jun/16
Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes
3
Revisão da Norma Operacional nº 04/2012, visando à racionalização dos gastos, à distribuição de aparelhos e ao uso particular dos aparelhos
jan/16
ago/16
Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes
4
Estudar vantagem em se usar aplicativos de mensagens instantâneas, chamadas de voz e envio de dados, tais como: Skype; WhatsApp; Hangout; Viber...
jan/16
set/16
Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes
5
Revisar senhas liberadas para ligações ao SMP, LDN e LDI;
jan/16
set/16
6
Criar cartilha, guia e/ou manual com orientações sobre os diversos serviços de telefonia
jan/16
nov/16
Suspensa
Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes
Em andamento Bernardo Barca Gonçalves Teixeira Arantes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
42
OBRAS E MANUTENÇÃO PREDIAL
Resultados A gestão de manutenção predial abrange também os serviços de manutenção de elevadores, de aparelhos de ar condicionado e de telefonia, os quais vêm considerando as técnicas e tecnologias voltadas à sustentabilidade ambiental com vistas à eficiência energética e uso racional da água. A logística reversa de lâmpadas e reatores é prática já implantada, no entanto, há necessidade de firmar convênios com universidades e instituições para elaboração de estudos visando a otimização da utilização do espaço físico utilizado pela AGU em Brasília. Destaca-se implementação para as técnicas de gerenciamento de resíduos oriundos de manutenção predial e sua adequada destinação. Observa-se redução de cerca de 8% no custo total de manutenção predial em 2014, considerando o ano base de 2013.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Manutenção Predial – Atributos I
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Manutenção Predial – Atributos II
Resultados – Brasília/DF
44
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Manutenção Predial – Dados
Resultados – Brasília/DF
45
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Manutenção Predial – Dados - Gasto
Resultados – Brasília/DF
46
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Manutenção Predial – Ações
Resultados – Brasília/DF
47
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
48
EDIFÍCIO SEDE I
O Edifício-Sede I da AGU situa-se no Setor de Autarquia Sul - SAS, trata de imóvel i locado em 2010, após ser selecionado por atender aos critérios definidos no programa de Instalações Eficientes Sustentáveis – IES. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 19 pavimentos, sendo 4 subsolos, 14 pavimentos e uma cobertura. É dotado de fachadas em pele de vidro e granito, com esquadrias de alumínio anodizado. Está dividido em duas torres independentes, com oito elevadores de última geração, sendo dois conjuntos de 4 elevadores, um, na ala norte e outro na ala sul. Possui sistema de ar-condicionado equipado com quatro unidades resfriadoras de água e evaporadoras com controle individual de temperatura nas salas. Piso tipo elevado, paredes internas com manta acústica e “Drywall”, apresentando 30 relógios medidores de energia, torneiras com temporizadores, vasos sanitários com caixa acoplada e válvulas de duplo fluxo e grupo gerador para os circuitos de emergência.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
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Edifício Sede I Pessoas: 1.647 Área: 34.000m²
Unidades: Gabinete do Ministro Departamento de Gestão Estratégica Protocolo Central Unificado Coordenação de Administração Departamento de Cálculos e Perícias Procuradoria-Regional Federal Procuradoria-Regional da União Procuradoria-Geral Federal Procuradoria-Geral da União Secretaria-Geral de Contencioso Consultoria Geral da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
50
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas. Como resultado, tem-se uma redução no consumo de 4,61% em 2013, com relação ao consumo de 2012 e de 2,53% em 2014, em relação à 2013.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Atributos
Resultados – Brasília/DF
51
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Dado
Resultados – Brasília/DF
52
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Dados - Gráficos
Resultados – Brasília/DF
53
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Ações
Resultados – Brasília/DF
54
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
55
ÁGUA E ESGOTO
Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana. Como resultado tem uma redução uma redução no consumo de 11,15% em relação à 2012 e de 16,20% em 2014 com relação à 2013.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Resultados – Brasília/DF
56
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Dados
Resultados – Brasília/DF
57
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Dados - Gráficos
Resultados – Brasília/DF
58
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Ações
Resultados – Brasília/DF
59
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
60
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Atributos I
Resultados – Brasília/DF
61
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza
–
62 Atributos
II
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Dados
Resultados – Brasília/DF
63
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Ações
Resultados – Brasília/DF
64
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
65
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Vigilância – Atributos
Resultados – Brasília/DF
66
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Vigilância – Dados
Resultados – Brasília/DF
67
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Vigilância – Ações
Resultados – Brasília/DF
68
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
69
GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS
Coleta Seletiva Solidária Resultados Gestão de resíduos envolve conjunto de ações voltadas para a busca de soluções para os resíduos sólidos, tais como, planejamento, diagnóstico da situação atual dos resíduos gerados, definição de procedimento operacionais, modelo de execução, ações preventivas e formas de monitoramento, educação ambiental, portanto, uma abordagem de maneira completa. O sucesso da gestão depende da interatividade de temas como: Coleta Seletiva Solidária, coleta seletiva do SLU, logística reversa, serviços de limpeza e conservação, copeiragem manutenção predial e de veículos, reprografia, licitações, tecnologia da informação, material de consumo e bens permanentes e telefonia. A visão sistêmica que considere as dimensões política, econômica, ambiental, cultural e social, compatibilizando o fornecimento de bens e serviços qualificados que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, poderá reduzir o impacto ambiental, o consumo de recursos naturais a um nível mínimo, que garanta a capacidade de sustentação do planeta.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Atributos
Resultados – Brasília/DF
70
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I
Resultados – Brasília/DF
71
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II
Resultados – Brasília/DF
72
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I
Resultados – Brasília/DF
73
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II
Resultados – Brasília/DF
74
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Ações
Resultados – Brasília/DF
75
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
76
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: ASCENSORISTA Este serviço encontra-se em execução desde março de 2013 e foi contratado exclusivamente para atender o Sr. Ministro e demais cargos de natureza especial, além das autoridades de diariamente transitam pelo Ed. Sede I da AGU. O contrato contempla o mínimo necessário para o atendimento específico para o que foi proposto, não cabendo, por hora, qualquer ação com vistas a sua redução, mas sim com vistas a melhoria no seu atendimento. Está sendo negociado com a empresa o treinamento anual para os postos que atuam na prestação deste serviço. AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009, e dos 111 postos contratados à época, após os ajustes e estudos promovidos, foram contratados, na última licitação, 81 uma redução de cerca de 27%. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. CARREGADOR DE MÓVEIS
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
77
Em função do curto tempo de implantação dos serviços, da impossibilidade de supressão, da inexistência destas funções na administração pública, além da necessidade dos profissionais, não há, por hora, como realizar ações de redução de custos. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções para reduzir custos além de se promover a melhoria do serviço prestado alinhado aos programas de sustentabilidade. Relativamente ao posto de Lavador de autos, encontra-se em fase de elaboração projeto básico para aquisição de materiais e equipamentos necessários à captação e transporte de água da chuva para utilização na lavagem de veículos. BRIGADISTA Em função das normas que tratam das obrigações de bombeiro civil, cuja segurança se impõe em função da população e dos riscos de incêndio, o quantitativo de postos encontra-se dentro dos padrões legais e, por hora, está adequado às exigências da lei, não havendo como se reduzir os custos deste contrato. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções com vistas a redução das despesas deste contrato. COPEIRAGEM E GARÇOM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010, e encontra-se plenamente adequado às necessidades. Em 2012 nova licitação foi realizada sem alteração no número de postos mas incluiu o fornecimento dos utensílios e equipamentos para a prestação dos serviços. Contudo, em função da necessidade de redução de custos, estão sendo realizados estudos com vistas a redução de 50% dos postos de garçom e, também, se for o caso, o acréscimo de copeiras. O estudo também incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. Era composto por postos de 06 horas necessitando de duas pessoas por posto. Em setembro de 2013 feita nova licitação para postos de 08 horas, resultou a contratação de 49 postos, dos quais somente 43 foram implantados em função das adequações promovidas. Sendo assim na próxima renovação de seu prazo de vigência será proposta a redução dos postos não implantados, liberando a reserva orçamentária para outras despesas da ordem de 11,9%, economia de R$ 19.419,24/mês.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Atributos I
Resultados – Brasília/DF
78
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Atributos II
Resultados – Brasília/DF
79
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Dados I
Resultados – Brasília/DF
80
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Dados II
Resultados – Brasília/DF
81
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Ações
Resultados – Brasília/DF
82
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
83
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática. SEDE I - Houve redução de consumo de papel A4 de 9,26 % do ano de 2013 para o ano de 2014, considerando as cópias solicitadas à central de reprografia. No exercício de 2015, obtivemos redução significativa na quantidade consumida, em especial nos itens de papel A4, água mineral e combustível. Não foi possível alcançar a meta pretendida de redução das aquisições de 30% em razão do aumento dos preços dos itens adquiridos. Ainda em 2015, iniciamos o processamento dos registros de preços de forma compartilhada, que propiciará ganhos de escala beneficiando todas as Superintendências regionais de Administração.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Atributos
Resultados – Brasília/DF
84
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Dados I
Resultados – Brasília/DF
85
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Dados II
Resultados – Brasília/DF
86
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Ações
Resultados – Brasília/DF
87
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
88
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Bens Permanentes – Atributos
Resultados – Brasília/DF
89
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Bens Permanentes – Ações
Resultados – Brasília/DF
90
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
91
EDIFÍCIO SEDE II
O Edifício-Sede II localiza-se no Setor de Indústria Gráfica-SIG, na Quadra 6, lote 800, contíguo ao Ed. da Imprensa Nacional, construída em 1970, edificação de propriedade da União, sob responsabilidade da AGU, apresenta três pavimentos e um subsolo, seis elevadores, sistema de ar-condicionado VRF, com controle central e individual da temperatura, paredes de alvenaria e divisórias naval e especiais, piso vinílico, torneiras com temporizadores, vasos sanitários com válvulas de duplo fluxo, grupo gerador para os circuitos de emergência, funcionando na edificação o CPD responsável por todo serviço de processamento de dados de todas as unidades da AGU no Brasil, funcionando desde 2006, modernizado em outubro de 2014, com novo sistema de eficiência energética, de refrigeração e de racks e servidores de rede, com dois grupos geradores redundantes e dedicados.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
92
Edifício Sede II Pessoas: 605 Área: construída15.000 e externa 33.326
Unidades: Departamento de Assuntos Jurídicos Internos Corregedoria-Geral Câmara de Conciliação Ouvidoria-Geral Escola da AGU Diretoria de Tecnologia da Informação Gabinete da Secretaria-Geral de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas Diretoria De Planejamento, Orçamento E Finanças Superintendência de Administração Arquivo da Coordenação-Geral de Documentação e Informação
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
93
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas. Como resultado tem-se uma redução no consumo de 3,20% em 2013, em relação ao consumo de 2012 e de 11,95% em 2014 em relação à 2013.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Atributos
Resultados – Brasília/DF
94
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Dados
Resultados – Brasília/DF
95
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Dados - Gráficos
Resultados – Brasília/DF
96
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Ações
Resultados – Brasília/DF
97
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
98
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana. Como resultado tem-se em 2013, uma redução no consumo de 20,24% em relação ao consumo de 2012 e em 2014 um acréscimo de 5,25% em relação ao consumo de 2013.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Resultados – Brasília/DF
99
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Dados
Resultados – Brasília/DF
100
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Dados - Gráficos
Resultados – Brasília/DF
101
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Ações
Resultados – Brasília/DF
102
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
103
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Atributos I
Resultados – Brasília/DF
104
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Atributos II
Resultados – Brasília/DF
105
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Dados
Resultados – Brasília/DF
106
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Limpeza – Ações
Resultados – Brasília/DF
107
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
108
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Vigilância – Atributos
Resultados – Brasília/DF
109
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Vigilância – Dados
Resultados – Brasília/DF
110
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Vigilância – Ações
Resultados – Brasília/DF
111
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
112
GESTÃO DE RESÍDUOS - CSS
Gestão de Resíduos Coleta Seletiva Solidária Resultados Gestão de resíduos envolve conjunto de ações voltadas para a busca de soluções para os resíduos sólidos, tais como, planejamento, diagnóstico da situação atual dos resíduos gerados, definição de procedimento operacionais, modelo de execução, ações preventivas e formas de monitoramento, educação ambiental, portanto, uma abordagem de maneira completa. O sucesso da gestão depende da interatividade de temas como: Coleta Seletiva Solidária, coleta seletiva do SLU, logística reversa, serviços de limpeza e conservação, copeiragem manutenção predial e de veículos, reprografia, licitações, tecnologia da informação, material de consumo e bens permanentes e telefonia. A visão sistêmica que considere as dimensões política, econômica, ambiental, cultural e social, compatibilizando o fornecimento de bens e serviços qualificados que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, poderá reduzir o impacto ambiental, o consumo de recursos naturais a um nível mínimo, que garanta a capacidade de sustentação do planeta.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Atributos
Resultados – Brasília/DF
113
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel I
Resultados – Brasília/DF
114
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Descarte de papel II
Resultados – Brasília/DF
115
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel I
Resultados – Brasília/DF
116
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Dados – Consumo de papel II
Resultados – Brasília/DF
117
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Gestão de Resíduos - CSS – Ações
Resultados – Brasília/DF
118
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
119
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
120
APOIO ADMINISTRATIVO
Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009, e dos 111 postos contratados à época, após os ajustes e estudos promovidos, foram contratados, na última licitação, 81 uma redução de cerca de 27%. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. AUXILIAR DE ALMOXARIFE, CARREGADOR DE MÓVEIS E LAVADOR DE AUTOS Em função do curto tempo de implantação dos serviços, da impossibilidade de supressão, da inexistência destas funções na administração pública, além da necessidade dos profissionais, não há, por hora, como realizar ações de redução de custos. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções para reduzir custos além de se promover a melhoria do serviço prestado alinhado aos programas de sustentabilidade. Relativamente ao posto de Lavador de autos, encontra-se em fase de elaboração projeto básico para aquisição de materiais e equipamentos necessários à captação e transporte de água da chuva para utilização na lavagem de veículos. BRIGADISTA Em função das normas que tratam das obrigações de bombeiro civil, cuja segurança se impõe em função da população e dos riscos de incêndio, o quantitativo de postos encontra-se dentro dos padrões legais e, por hora, está adequado às exigências da lei, não havendo como se reduzir os custos
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
121
deste contrato. Os serviços estão sendo avaliados e acompanhados para verificar a existência de opções com vistas a redução das despesas deste contrato.
COPEIRAGEM E GARÇOM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010, e encontra-se plenamente adequado às necessidades. Em 2012 nova licitação foi realizada sem alteração no número de postos mas incluiu o fornecimento dos utensílios e equipamentos para a prestação dos serviços. Contudo, em função da necessidade de redução de custos, estão sendo realizados estudos com vistas a redução de 50% dos postos de garçom e, também, se for o caso, o acréscimo de copeiras. O estudo também incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. Era composto por postos de 06 horas necessitando de duas pessoas por posto. Em setembro de 2013 feita nova licitação para postos de 08 horas, resultou a contratação de 49 postos, dos quais somente 43 foram implantados em função das adequações promovidas. Sendo assim na próxima renovação de seu prazo de vigência será proposta a redução dos postos não implantados, liberando a reserva orçamentária para outras despesas da ordem de 11,9%, economia de R$ 19.419,24/mês.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Atributos I
Resultados – Brasília/DF
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Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Atributos II
Resultados – Brasília/DF
123
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Dados I
Resultados – Brasília/DF
124
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Dados II
Resultados – Brasília/DF
125
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apoio Administrativo – Ações
Resultados – Brasília/DF
126
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
127
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática. SEDE II - Houve redução de consumo de papel A4 de 25,15 % do ano de 2013 para o ano de 2014, considerando as cópias solicitadas à central de reprografia. No exercício de 2015, obtivemos redução significativa na quantidade consumida, em especial nos itens de papel A4, água mineral e combustível. Não foi possível alcançar a meta pretendida de redução das aquisições de 30% em razão do aumento dos preços dos itens adquiridos. Ainda em 2015, iniciamos o processamento dos registros de preços de forma compartilhada, que propiciará ganhos de escala beneficiando todas as Superintendências regionais de Administração.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Atributos
Resultados – Brasília/DF
128
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Dados
Resultados – Brasília/DF
129
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Material de Consumo – Ações
Resultados – Brasília/DF
130
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
131
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Bens Permanentes – Atributos
Resultados – Brasília/DF
132
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Bens Permanentes – Ações
Resultados – Brasília/DF
133
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
134
ACRE-ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Acre situa-se na Rua Rui Barbosa, 142 - Centro - Rio Branco, trata de imóvel próprio. É uma edificação de concepção e arquitetura clássica, constituído por 4 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
135
Advocacia Geral da União – Acre Pessoas: 47 Área: 1294,76m²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
136
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Atributos
Energia Elétrica – Dados
Resultados – Brasília/DF
137
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
138
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Ações
Resultados – Brasília/DF
139
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
140
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Resultados – Brasília/DF
141
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Resultados – Brasília/DF
142
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Ações
Resultados – Brasília/DF
143
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
144
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
145
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede AC
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida Unidade, percentual
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 5/2013
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC Unidade SAD/DF - Rio Branco - AC. Indicador(es)/métrica (s)* Estudo para implementação de ANS
Áreas
Tipo
nihil 47 Gestor Marco Antônio da Silva Santos
Meta 2017 Prevista Realizada 1
Documento anexado ao termo de referência Custos mensais médios
Externas Internas
1.294,76 Responsável Fórmula (s)
Gasto com limpeza e conservação
Pisos Frios
7.999,99 Qtd m²
1.571,39
Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas Total
Produtividade Contratada m²
Termo de Referência Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares
Valor R$ m²
600
Fonte da(s) Informação (ões)
3,63
Características da edificação
Quantidade
Banheiros/lavatórios
11/30
Vasos Sanitários/mictórios
26/8
Mão de obra 209,15 1.200 1,82 Categoria Qtd 1.282,26 220 0,83 462,00 110 0,14 Servente 3.524,80 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
População
Externa
3
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
146
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede AC
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99 7.999,99
2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
7.999,99 7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
7.999,99 7.999,99
total
7.999,99 95.999,88 95.999,88 23.999,97
média
7.999,99 7.999,99 7.999,99 7.999,99
v.mes/pop.
170,21 170,21 170,21 170,21
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
147
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede AC Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado (R$)
Situação
Responsável
jun/17
dez/17
-
Em estudo
jun/17
dez/17
-
Em estudo
jun/17
dez/17
-
Em estudo
Marco Antônio da Silva Santos Marco Antônio da Silva Santos Marco Antônio da Silva Santos
jun/17
dez/17
-
Em estudo
Marco Antônio da Silva Santos
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
148
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
149
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE AC
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construíd Externa
Edifício Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC
1.294,76
População
nihil
47
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC.
Marco Antônio da Silva Santos
Adauto Carvalho Pinheiro
POSTOS
CONTRATO
Valor Mensal Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
1
12x36
8.909,48
106.913,76
Arm. DIURNO
1
12x36
7.760,00
93.120,00
Total
2
16.669,48
200.033,76
Fornecedor
N°
Assinatura
17.428.731/0122-22
0008/2016
01/02/2016
Possui ANS Sim
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
Meta 2017 Prevista Realizada
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
1 16.669,48
Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4 5
out/nov/dez 2017 Consolidado
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
150
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. Sede AC
2016/2017
Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017
jan
16.669,48
fev
mar
abr
16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48
mai
jun
16.669,48
16.669,48
jul
ago
set
out
nov
dez
16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48 16.669,48
total
183.364,28 50.008,44
Média mês
16.669,48 16.669,48
per capta mês
354,67 354,67
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
151
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE AC Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017
Prazo Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em andamento
Adauto Carvalho Pinheiro
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
152
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
153
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. AC
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato Mao de obra com dedicação exclusiva
Área m² Construida Externa
Edifício Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC
1.294,76
Unidade
Responsável
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Copeira
1
8hs/d
1
2.457,45
2.457,45
29.489,40
Auxiliar Administrativo
6
8hs/d
1
2.394,44
14.366,64
172.399,68
Recepção
3
8hs/d
1
1.980,69
5.942,07
71.304,84
Total
10
22.766,16
273.193,92
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Valor Posto R$
Valor Mensal Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
6
Somatório dos custos mensais
Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
47
Adauto Carvalho Pinheiro Postos
Indicador (es)/métrica (s)
nh Gestor
SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC. Categoria
População
Fornecedor
N°
Assinatura
11.815.892/0001-03
0012/2015
01/04/2015
11.815.892/0001-03
0023/2014
24/03/2014
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação 22.766,16
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
154
Apoio Administrativo – Dados II
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE AC
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2014 2015 2016 2017
14.366,64 14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64 14.366,64
jan
fev
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
jun
jul
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
14.366,64 14.366,64
set
out
nov
dez
total
172.399,68 172.399,68
média
14.366,64 14.366,64
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
2.457,45 2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45 2.457,45
mar
2.457,45 2.457,45
abr
2.457,45 2.457,45
mai
2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45
ago
2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45
2.457,45 2.457,45
total
29.489,40 29.489,40
média
2.457,45 2.457,45
Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
5.942,07 5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07
5.942,07 5.942,07 5.942,07
22.766,16 22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
22.766,16 22.766,16
5.942,07 22.766,16 22.766,16
total
média
5.942,07 71.304,84 71.304,84
5.942,07 5.942,07 5.942,07
5.942,07 273.193,92 273.193,92 45.532,32
495,17 22.766,16 22.766,16 22.766,16
Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
155
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE AC Nº. 1
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem respeito ao seu ofício, bem como nas questões ambientais e nas boas práticas de redução do desperdício a ser realizada anualmente.
2016/2017
Prazo Início
Término
jan/17
dez/17
jan/17
dez/17
Valor estimado (R$)
Situação
Responsável
-
em estudo
Adauto Carvalho Pinheiro
-
em estudo
Adauto Carvalho Pinheiro
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
156
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
157
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede AC
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC
1.294,76
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC.
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
José Ronaldo Nunes
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Servidor
-
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
47
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
158
Material de Consumo – Dados I
Material de Consumo - Dados - ed. Sede AC - 2016 Consumo (R$) Ano
Unidades
2016
PF PU CJU
2017
PF PU CJU
jan
fev
Total
-
mar
abr
67,62 -
46,92 -
67,62
46,92
mai
-
jun
-
6.900,00 -
6.900,00
jul
ago
-
set
-
out
-
-
nov
dez
total
média
2.299,14 8.657,64 649,10
20,00 -
5,00 690,00 -
2.371,76 16.314,56 649,10
197,65 1.359,55 54,09
11.605,88
20,00
695,00
19.335,42
1.611,29
Total
-
-
-
-
-
per capta
34,28
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -
-
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
159
Material de Consumo – Ações II
Material de Consumo - Ações - Sede AC Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
160
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
161
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede AC
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Unid. de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Undidade/R$
Mensal
Trimestral
Área m²
Edifício
Construida
Rua Rui Barbosa n.° 142 - Centro, Rio Branco - AC
1.294,76
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Rio Branco - AC.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta
Fonte da(s) Informação (ões)
2016 100%
SISTEMA ASI
47
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
162
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede AC
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
163
AMAZONAS – PF - ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Procuradoria Federal da Advocacia Geral da União do Amazonas, situa-se na Rua Major Gabriel, 404 - Ed. Maria Laura - Centro, trata-se de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura clássica, constituído por 3 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
164
Advocacia Geral da União – Procuradoria Federal do Estado do Amazonas Pessoas: 74 Área: 1144,47 m²
Unidades: Procuradoria Federal
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
165
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
166
Energia Elétrica – Atributos
Energia elétrica - Atributos - Ed. Sede PF - AM
2016/2017
Medir em kWh o consumo de energia elétrica com reflexos na redução do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
kWh
Mensal
Trimestral
Tipo de Contrato Baixa Tensão - B3 (Poder Público)
Modalidade tarifária Convencional-Contrato 51/2011
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM
1.144
Unidade
Responsável
Consumo de Energia Consumo por m² Consumo per capita
Sergio Augusto Lima de Farias
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Somatório da Quantidade de kWh consumidos (mensal e anual) Quantidade de kWh consumidos / metragem do edificio Quantidade de kWh consumidos / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidação
74
Gestor
SAD/DF - COLOG
Indicador (es)/Métrica (s)
nihil
População
(-) 1,00% 13,11
-8,04%
202,70
208,91
13,51
Fonte da(s) Informação(ões) NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
167
Energia Elétrica – dados
Energia elétrica - Dados - Ed. Sede PF - AM
2016/2017
Consumo (KWh) jan 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior
16.605 22.143 15.498 16.113 12.300 15.000 -1.113,00 -615,00
fev
13.899 20.293 9.109 13.899 12.300 15.000 1.101,00 -4.790,00
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
15.621 21.527 16.236 14.760
16.974 22.522 15.744 14.049
17.466 23.564 15.867 15.252
19.311 22.797 17.589 16.482
20.418 27.677 18.573 16.974
20.664 26.836 19.680 18.327
20.172 28.650 20.418 14.268
21.033 27.093 19.803 16.728
16.851 28.418 17.220 16.359
28.044 15.990 12.300
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
53.013
45.387
total
média
199.014 299.564 201.727 185.511 24.600 180.000 -12,00 -5.405,00 14,39
18.092 24.964 16.811 15.459 12.300 15.000
113.951,67 85.211,55 78.286,07 109.946,76 14.284,62
10.359,24 7.100,96 6.523,84 9.162,23 7.142,31
per cons capta/mês m²/mês
244,49 337,35 227,17 208,91 166,22 202,70
15,81 21,81 14,69 13,51 10,75 13,11
-8,04%
Gasto (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros
11.428,31 7.081,95 7.311,79 6.606,35 7.142,31 -
9.911,48 5.390,00 3.651,98 16.882,88 7.142,31 -
10.201,43 6.611,35 5.939,67 8.606,91 -
10.403,70 6.830,00 5.828,32 8.061,68
10.486,38 6.979,38 5.707,78 8.615,02
10.772,45 6.787,61 6.111,37 9.100,06
10.963,30 7.472,51 6.743,29 9.951,46
11.004,52 7.103,77 8.715,76 9.934,55
10.932,00 8.020,44 9.895,81 7.184,24
10.956,59 7.279,18 6.824,44 8.135,37
-
-
-
-
-
-
-
6.891,51 7.987,97 5.946,64 9.725,93 -
7.667,39 5.609,22 7.142,31
139,99 95,96 88,16 123,81 96,52
0,72 6,20 5,70 8,01 6,24
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
168
Energia Elétrica – Ações
Energia elétrica - Plano de Ação - Ed. Sede PF - AM Ação Nº.
3
Descrição da ação Realização de campanha de sensibilização para uso racional de Energia Elétrica Desativação das lâmpadas em ambientes com alta incidência de iluminação externa Desligamento do ar condicionado de salas sem utilização..
4
Manutenção de portas fechadas nas salas refrigeradas artificialmente
5
Reavaliação da iluminação das salas e corredores
1 2
Prazo Início
Término
Valor Estimado
2017
Situação
Responsável
jul/17 dez/17
-
Em estudo
Sergio Augusto Lima de Farias
jul/17 dez/17
-
Em estudo
Sergio Augusto Lima de Farias
jul/17 dez/17 jul/17 dez/17 jul/17 dez/17
-
Em estudo Em estudo Em estudo
Sergio Augusto Lima de Farias Sergio Augusto Lima de Farias Sergio Augusto Lima de Farias
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
169
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
170
Água e Esgoto – Atributos
Água - Atributos - Sede PF - AM
2016/2017
Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM
1.144
Unidade
Responsável
Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²
Sérgio Augusto Lima de Farias
Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício
Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor
Avaliação no período 2
jan/fev/mar 2017
3
abr/mai/jun 2017
4
jul/ago/set 2017
1
out/nov/dez 2017
1
Consolidado
74
Gestor
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas
Indicador(es)/Métrica (s)
nihil
População
Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%
16,38%
0,039
0,040
0,608
0,616
Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
171
Água e Esgoto – Dados
Água - Dados - Ed. Sede PF -AM
2016/2017
Consumo (m³) jan 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior
fev
mar
abr
72,0 72,0 43,0 47,0 65,0 45,0 -20,0 -18,0
72,0 72,0 30,0 36,0 46,0 45,0 -1,0 -10,0
72,0 72,0 29,0 42,0 75,0 45,0
785,86 840,55 887,58 920,08 1.018,44 -
840,55 840,55 920,08 1.018,44 1.018,44 -
840,55 840,55 920,08 1.018,44 1.090,92
mai
72,0 72,0 36,0 55,0 62,0 45,0
jun
72,0 72,0 38,0 41,0 72,0 45,0
jul
ago
set
out
nov
dez
total
72,0 72,0 35,0 47,0
72,0 72,0 35,0 57,0
72,0 72,0 39,0 52,0
96,0 72,0 39,0 41,0
72,0 72,0 45,0 45,0
180,0 72,0 55,0 38,0
72,0 72,0 46,0 46,0
45,0
45,0
45,0
45,0
45,0
45,0
45,0
média
996,0 864,0 470,0 547,0 320,0 540,0 -21,0 -28,0
83,0 72,0 39,2 45,6 64,0 45,0
12.145,24 10.462,84 11.008,46 12.122,92 5.309,64 0,00
1.012,10 871,90 917,37 1.010,24 1.061,93
per capta Cons/m²
1,122 0,973 0,529 0,616 0,865 0,608
0,073 0,063 0,034 0,040 0,056 0,039
16,38%
Gasto (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros
840,55 840,55 920,08 1.018,44 1.090,92
840,55 887,58 920,08 1.018,44 1.090,92
840,55 887,58 920,08 1.018,44
840,55 887,58 920,08 1.018,44
840,55 887,58 920,08 1.018,44 -
1.224,79 887,58 920,08 1.018,44 -
840,55 887,58 920,08 1.018,44 -
2.569,64 887,58 920,08 1.018,44 -
840,55 887,58 920,08 1.018,44 -
13,68 11,78 12,40 13,65 14,35
0,88 0,76 0,80 0,88 0,93
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
172
Água e Esgoto – Ações
Água - Ações - Ed. Sede PF - AM Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4
Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado
Situação
Responsável
jul/17 jul/17 jul/17 jul/17
em estudo em estudo em estudo em estudo
Sérgio Augusto Lima de Farias
dez/17 dez/17 dez/17 dez/17
-
Sérgio Augusto Lima de Farias Sérgio Augusto Lima de Farias Sérgio Augusto Lima de Farias
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
173
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
174
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede PF - AM
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida m²
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 23/2016
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM Unidade SAD - DF - PF - Amazonas
391,75 74 Gestor Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias
Responsável
Indicador(es)/métrica (s)*
Fórmula (s)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios
Áreas
Tipo
Prevista
Fonte da(s) Informação (ões)
1
Edi tal , Contrato, Si stema Conta
Relatório de pagamento
4.676,05 Produtividade Contratada m²
Informações complementares
Internas
Valor R$ m²
937,47 70,00
600
3,89
Externas
Qtd m²
Meta 2017 Realizada
Área interna Vidros em divisória Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos às Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas
391,75 80,00 660,00
1.200 220 110
1,95 0,96 0,16
Características da edificação
Quantidade
Box/Sanitários Vasos sanitários/Pias Pias Copa
10 10 5 Mão de obra
Categoria
Qtd
Servente
2 Valor Anual
Total
0
out/nov/dez 2016
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
População
Externa
1.144
2.139,22 Avaliação no período
56.112,60
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
175
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede PF - AM
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2015 2016 2017 Repactuação Glosa
2.338,03 4.676,05
4.676,05
4.676,05
4.676,05
4.676,05
4.676,05
4.676,05
4.676,05
4.676,05
total
0,00 35.070,38 9.352,10
média
4.383,80 4.676,05
v.mes/pop.
59,24 63,19
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
176
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede PF - AM Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias Sergio Augusto Lima de Farias/Terezinha C. Dias
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
177
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
178
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE PF - AM
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construída Externa
Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM
1.144
Unidade
nihil
Responsável
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas
Sérgio Augusto Lima de Faria
Terezinha Carvalho Dias CONTRATO
Valor Mensal Posto Valor Anual do Contrato R$ (R$)
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
1
12x36
8.519,98
102.239,76
Arm. DIURNO
1
12x36
6.904,17
82.850,04
Total
2
15.424,15
185.089,80
Fornecedor
N°
Assinatura
07.030.464/0001-90
0007/2015
30/03/2015
Possui ANS sim
Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de Serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
Fonte da(s) Informação (ões) Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
1 15.424,62
Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
Avaliação no período 1 2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4 5
out/nov/dez 2017 Consolidado
74
Gestor
POSTOS
jan/fev/mar 2017
População
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
179
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. Sede PF - AM
2016/2017
Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017
jan
15.424,62 15.424,62
fev
15.424,62 15.424,62
mar 16.452,92 15.424,62 15.424,62
abr 16.452,92 15.424,62
mai 15.424,62 15.424,62
jun 15.424,62 15.424,62
jul 15.424,62 15.424,62
ago 15.424,62 15.424,62
set 15.424,62 15.424,62
out 15.424,62 15.424,62
nov 15.424,62 15.424,62
dez 15.424,62 15.424,62
total 0,00 156.302,80 185.095,44 46.273,86
Média mês 15.630,28 15.424,62 15.424,62
per capta mês 211,22 208,44 208,44
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
180
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE PF - AM Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
Prazo Início
Término
jul/17
dez/17
2016/2017 Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em andamento
Terezinha Carvalho Dias
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
181
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
182
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. PF - AM
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato Serviços terceirizados
Tipo de contrato Mão de obra com dedicação exclusiva
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM
1.144
Unidade
Responsável
nh Sérgio Augusto Lima de Farias
Postos
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Aux. Administrativo
4
8hs/d
1
2.110,00
Copeira
2
8hs/d
1
2.479,69
Recepção
1
8hs/d
2
4.685,96
Total
7 Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Valor Mensal Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
Fornecedor
Nº
Assinatura
101.280,00
13.669.451/0001-68
13/2015
01/04/2015
59.516,52
15.150.504/0001-65
33/2015
15/09/2015
10.446.523/0001-10
45/2015
08/12/2015
56.231,52
4 Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
6
Somatório dos custos mensais
Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
74
Gestor
PF - Amazonas Categoria
População
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação 18.482,40
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
183
Apoio Administrativo – Dados
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE PF - AM
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2014 2015 2016 2017
8.440,00 9.179,56
8.440,00 9.179,56
8.440,00 8.440,00 9.179,56
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
8.440,00 8.440,00
total
84.400,00 101.280,00
média
8.440,00 8.440,00
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
4.616,88 4.616,88
fev
4.616,88 4.616,88
mar
4.616,88 4.616,88
abr
4.616,88
mai
4.616,88
jun
4.616,88
jul
4.616,88
ago
4.616,88
set
2.308,44 4.616,88
out
4.616,88 4.616,88
nov
4.616,88 4.616,88
dez
4.616,88 4.616,88
total
16.159,08 55.402,56
média
4.039,77 4.616,88
Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
4.685,96 4.685,96
4.685,96 4.685,96
4.685,96 4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.685,96
4.436,37 4.685,96
17.742,84 18.482,40
17.742,84 18.482,40
8.440,00 17.742,84 18.482,40
8.440,00 17.742,84
8.440,00 17.742,84
8.440,00 17.742,84
8.440,00 17.742,84
8.440,00 17.742,84
10.748,44 17.742,84
13.056,88 17.742,84
13.056,88 17.742,84
17.493,25 17.742,84
total
média
4.436,37 56.231,52
4.436,37 4.685,96
104.995,45 212.914,08 55.447,20
8.749,62 17.742,84 18.482,40
Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
184
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE PF - AM Nº.
Ação Descrição da ação
Início
Término
1 2
Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.
jan/17 jan/17
dez/17 dez/17
Prazo
2016/2017 Valor estimado -
Situação
Responsável
em estudo em estudo
Sérgio Augusto Lima de Farias Sérgio Augusto Lima de Farias
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
185
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
186
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede PF - AM
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM
1.144
-
Unidade
Responsável
Gestor
PF - Amazonas
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Servidor
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
74
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
187
Material de Consumo – Dados
Material de Consumo - Dados - Ed. Sede PF - AM - 2017 Consumo (R$) 2016
Unidades
jan
PF Total 2016
Unidades
fev
mar
abr
mai
jun
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
jan
fev
mar
abr
mai
-
jun
PF
jul
ago
689,08
jul
set
-
ago
out
-
set
nov
4.543,71
out
dez
-
nov
total
-
dez
média
per capta
5.232,79
2.616,40
-
-
total
média
per capta
Total
-
-
-
-
-
-
-
#DIV/0!
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
188
Material de Consumo – Ações
Material de Consumo - Ações - Sede PF - AM Ação Descrição da ação
Nº.
Prazo Início Término
2016/2017 Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
189
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
190
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede PF - AM Unid. de Medida Undidade/R$
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Sede PF - Rua Major Gabriel, nº 404 - Centro - Manaus - AM
1.144
Unidade
Responsável
SAD/DF - DIMAP - PF - Amazonas
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
74
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
191
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede PF - AM
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
192
AMAZONA – PU – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Procuradoria da União da Advocacia Geral da União do Estado do Amazonas, situa-se na Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro, trata-se de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 4 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
193
Advocacia Geral da União – Procuradoria da União do Estado do Amazonas Pessoas: 72 Área: 1900 m²
Unidades: Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
194
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
195
Energia Elétrica - Atributos
Energia elétrica - Atributos - Ed. Sede PU - AM
2016/2017
Medir em kWh o consumo de energia elétrica com reflexos na redução do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
kWh
Mensal
Trimestral
Tipo de Contrato Baixa Tensão - B3 (Poder Público)
Modalidade tarifária Convencional - Contrato 28/2012
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM
1.900
Unidade
Responsável
Consumo de Energia Consumo por m² Consumo per capita
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidação
72
Heliomar Brasil Pinto
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Somatório da Quantidade de kWh consumidos (mensal e anual) Quantidade de kWh consumidos / metragem do edificio Quantidade de kWh consumidos / total de servidores
Avaliação no período 1
nihil
Gestor
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas
Indicador (es)/Métrica (s)
População
(-) 1,00% 7,37
-2,50%
194,44
202,39
7,67
Fonte da(s) Informação(ões) NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
196
Energia Elétrica - Dados
Energia elétrica - Dados - Ed. Sede PU - AM
2016/2017
Consumo (KWh) jan 2013 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
15.621 15.088 13.038 15.211 12.956 14.000 1.044 2.255
12.546 12.464 11.808 12.915 11.931 14.000 2.069 984
14.596 12.546 13.366 13.694
16.892 14.227 13.366 13.243
15.744 15.580 13.694 14.350
16.400 14.104 15.088 15.621
16.482 16.687 16.687 16.236
17.302 17.835 15.507 16.605
16.892 18.122 17.794 14.596
17.056 16.236 16.974 15.088
14.145 15.211 16.318 15.211
15.026 15.703 12.095
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
14.000
9.115,30 7.081,95 6.035,29 7.659,94 9.480,24 -
7.717,24 5.390,00 5.835,68 9.217,56 8.944,72 -
8.024,84 5.408,26 6.127,11 9.690,42
total
média
173.676 183.126 179.343 174.865 24.887 168.000 3.113 3.239
15.789 15.261 14.945 14.572 12.444 14.000 1.557
88.552,79 73.298,66 80.219,30 112.127,23 18.424,96
8.050,25 6.108,22 6.684,94 9.343,94 9.212,48
per cons capta/mês m²/mês
9,59 9,27 207,57 202,39 172,83 194,44
0,46 0,45 7,87 7,67 6,55 7,37
-2,50%
foi enviada pela concessionária
Gasto (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros
-
8.381,03 5.782,68 6.158,43 9.518,09 -
8.205,68 6.084,04 6.213,71 9.814,82 -
8.305,88 5.755,28 6.640,47 10.309,93
8.318,41 6.330,60 7.127,55 10.599,80
-
-
8.443,65 5.586,30 7.328,07 9.566,70 -
8.381,03 6.263,21 7.512,81 8.690,98 -
8.326,59 6.263,21 7.348,81 8.918,36 -
5.333,14 6.972,45 7.026,55 9.081,33 -
6.380,68 6.864,82 9.059,30
4,89 3,71 92,85 129,78 127,95
0,24 0,18 3,52 4,92 4,85
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
197
Energia Elétrica - Ações
Energia elétrica - Plano de Ação - Ed. Sede PU -AM Ação Nº.
3
Descrição da ação Realização de campanha de sensibilização para uso racional de Energia Elétrica Desativação das lâmpadas em ambientes com alta incidência de iluminação externa Desligamento do ar condicionado de salas sem utilização..
4
Manutenção de portas fechadas nas salas refrigeradas artificialmente
5
Reavaliação da iluminação das salas e corredores
1 2
Prazo Início
Término
Valor Estimado
2017
Situação
Responsável
jul/17 dez/17
-
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
jul/17 dez/17
-
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
jul/17 dez/17 jul/17 dez/17 jul/17 dez/17
-
Em estudo Em estudo Em estudo
Heliomar Brasil Pinto Heliomar Brasil Pinto Heliomar Brasil Pinto
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
198
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
199
Água e Esgoto – Atributos
Água - Atributos - Ed. Sede PU - AM
2016/2017
Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM
1.900
Unidade
Responsável
33.326
População 72
Gestor
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas
Indicador(es) Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício
Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 201
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
(-) 5,0%
0,00%
0,000
0,000
0,000
0,000
Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
200
Água e Esgoto – Dados
Água - Dados - Ed. Sede PU - AM
2016/2017
Consumo (m³) jan
fev
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
2012 2013 2014 2015 2016 2017
mar
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
abr
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
mai
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
jun
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
jul
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
ago
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
set
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
out
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
nov
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
dez
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
total
Poço Poço Poço Poço Poço Poço
média
-
Meta 2017 # meta # ano anterior
Gasto (R$) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros
-
-
608,41
157,96
-
-
183,47
-
-
-
-
-
per capta
Cons/m²
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
201
Água e Esgoto – Ações
Água - Plano de Ação - Ed. Sede PU - AM Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem 3 Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. 4
Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão de água.
2016/2017
Valor Prazo Início Término estimado
Situação
jul/17 jul/17 jul/17
dez/17 dez/17 dez/17
em estudo em estudo em estudo
jul/17
dez/17
-
em estudo
Responsável
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
202
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
203
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede PU - AM
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida m²
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato Serviços terceirizados - Contrato 73/2012
Tipo de contrato Dedicação exclusiva de Mão de Obra Área m²
Edifício
Construida
Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM Unidade SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas
Internas
650 Gestor Heliomar Brasil Pinto
Meta(s) 2017 Prevista
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios
Áreas
Externas
1.900
Fórmula(s)
Indicador(es)/métrica(s)*
Tipo
Qte m 2
Pisos Frios Terreno p/ instalação AGU
População
Externa
1.683,80 271,49
m²
600,00 600,00
Fonte da(s) Informação(ões)
Realizada
Termo de Referência
1 20.709,86
Produtividade Contratada Valor R$ m²
4,09 4,09
Valor R$ mensal
6.886,74 1.110,39
72
Nota fiscal/ processo pagamento Informações complementares
Especificação
Quantidade
Sanitários Copa
23 2 Mão de obra
Varrição de Passeios e Arruamentos Esquadrias Externas/Face Interna Terreno p/ instalação AGU
650,00 160,00 5.417,47 Total
8.182,76
1.200,00 220,00 1.200,00
2,05 0,93 2,05
1.332,50 148,80 11.105,81 20.584,25
Categoria
Quantidade
Servente
9
Valor Anual
248.518,26 Não possui ANS
Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017. 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
204
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede PU - AM
2016/2017
Gasto (R$) ANO 2013 2014 2015 2016 2017
jan
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86
fev
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86
mar
abr
mai
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86 20.709,86
17.434,60 17.434,60 18.822,89 130.509,14 19.256,25 19.256,25 20.709,86 20.709,86
jun
jul
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86
ago
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86
set
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86
out
nov
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86
dez
17.434,60 18.822,89 19.256,25 20.709,86
total
média
209.215,20 337.560,93 231.075,00 248.518,32 82.839,44
17.434,60 28.130,08 19.256,25 20.709,86 20.709,86
v.mes/pop.
242,15 390,70 267,45 287,64 287,64
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
205
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede PU - AM Nº.
Ação Descrição da ação
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado (R$)
Situação
Responsável
1
Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa.
jun/17
dez/17
-
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
2
Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição
jun/17
dez/17
-
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
jun/17
dez/17
-
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
jun/17
dez/17
-
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
3 4
Implantação Acordo de Nível de Serviço - avaliação da qualidade dos serviços realizados; Avaliar a relaçao de material e equipamento
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
206
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
207
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE PU - AM
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida Acompanhamento Análise de Controle Posto Mensal Trimestral
Área m² Construí Externa da
Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM
1.900
Unidade
Tipo
nihil
Responsável
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas POSTOS Valor Mensal Posto Valor Anual do Contrato Qtd. C. Horária R$ (R$)
Arm. NOTURNO
2
12x36
13.852,30
166.227,60
Arm. DIURNO
2
12x36
17.224,72
206.696,64
Total
4
31.077,02
372.924,24
Gestor CONTRATO
Fornecedor
N°
Assinatura
04.718.633/0001-90
0044/2013
06/12/2013
Possui ANS Não
Atributos
Aprimoramento do acordo de nível de serviço Custo do serviço (R$)
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento. Somatório do valor mensal
Meta 2017 Prevista Realizada 1 34.095,16
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência Nota Fiscal, processo pagamento
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
72
Heliomar Brasil Pinto
Indicador (es)/ Métrica (s)
1
População
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
208
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. SEDE PU - AM
2016/2017
Valor mensal R$ ano
jan
fev
2014 2015 2016 2017
29.485,92 31.077,02 34.095,16 34.095,16
29.485,92 31.077,02 34.095,16 34.095,16
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 29.485,92 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 31.077,02 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16 34.095,16
total 353.831,04 375.942,38 409.141,92 102.285,48
Média mês 29.485,92 31.328,53 34.095,16 34.095,16
per capta/mês 409,53 435,12 473,54 473,54
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
209
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE PU - AM Ação Nº. 1
Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo Início Término
Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado (R$) -
Situação
Responsável
Em estudo
Heliomar Brasil Pinto
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
210
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
211
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. PU - AM
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM
1.900
Unidade
Responsável
nh Heliomar Brasil Pinto
Postos
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Aux. Administrativo
6
8hs/d
1
2.021,20
Copeira
4
8hs/d
1
2.245,72
Recepção
1
8hs/d
1
1.621,20
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
11
Valor Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
Fornecedor
Nº
Assinatura
158.349,60
15.791.353/0001-24
39/2013
01/10/2013
64.017,84
03.325.110/0001-11
23/2012
10/04/2012
02.295.753/0001-05
30/2014
02/06/2014
45.168,00
3 Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
6
Somatório dos custos mensais
Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
74
Gestor
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas Categoria
População
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação 14.450,47
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
212
Apoio Administrativo – Dados II
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE PU - AM
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
média
11.062,86
10.353,30 11.062,86
10.353,30 11.062,86
10.353,30 11.062,86
31.059,90 127.077,84 39.587,40
10.353,30 10.589,82
total
média
2013 2014
10.353,30
10.353,30
10.353,30
13.195,80
13.195,80
13.195,80
jan
fev
10.353,30
10.353,30
10.353,30
10.353,30
10.353,30
2015 2016 2017
13.195,80
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
3.866,62 4.216,18
3.866,62 4.216,18
mar
3.866,62 4.216,18
abr
4.216,18 4.216,18
mai
3.866,62 4.216,18 4.216,18
jun
3.866,62 4.216,18 4.216,18
jul
3.866,62 4.216,18 4.216,18
ago
3.866,62 4.216,18 4.216,18
set
3.866,62 4.216,18 4.216,18
out
3.866,62 4.216,18 4.216,18
nov
3.866,62 4.216,18 4.216,18
dez
3.866,62 4.216,18 4.216,18
30.932,96 49.545,48 50.594,16 -
3.866,62 4.128,79 4.216,18
Recepção (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
3.242,40 3.242,40 3.764,00
3.242,40 3.242,40
3.242,40 3.242,40
3.242,40 3.242,40
3.242,40 3.242,40
3.242,40 3.242,40
3.242,40 3.242,40
3.242,40 3.764,00
3.242,40 3.764,00
3.242,40 3.764,00
3.242,40 3.764,00
3.242,40 3.242,40 3.764,00
3.866,62 14.569,48 3.242,40 3.242,40 16.959,80
3.866,62 14.569,48 3.242,40 3.242,40 13.195,80
3.866,62 14.569,48 3.242,40 3.242,40 13.195,80
4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40
4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40
4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40
4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.242,40
4.216,18 14.569,48 3.242,40 3.764,00
4.216,18 15.279,04 3.242,40 3.764,00
14.569,48 15.279,04 3.242,40 3.764,00
14.569,48 15.279,04 3.242,40 3.764,00
14.569,48 18.521,44 3.242,40 3.764,00
total
média
3.242,40 38.908,80 41.516,80
#DIV/0! 3.242,40 3.242,40 3.459,73
80.605,38 180.914,40 38.908,80 41.516,80 43.351,40
6.717,12 15.076,20 3.242,40 3.459,73 14.450,47
Total Geral (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
213
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE PU - AM Nº. 1 2
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.
Prazo Início
Término
jan/17 jan/17
dez/17 dez/17
2016/2017 Valor Situação estimado (R$) -
em estudo em estudo
Responsável Heliomar Brasil Pinto Heliomar Brasil Pinto
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
214
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
215
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede PU - AM
2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
R$
Mensal
Trimestral Área m²
Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM Unidade SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas Indicador (es) Contratação
Responsável Eurico Martins de Freitas Prevista
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
Gasto por unidade
Somatório dos valores dos materiais requisitados
Gasto Per capito
Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores Avaliação no período
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Externa
1.900
nihil
Servidor 72
Gestor José Ronaldo Nunes Meta 2017
Fórmula (s)
Construída
Realizada
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
216
Material de Consumo – Dados I
Material de Consumo - Dados - ed. Sede PU - AM
2016/2017
Consumo (R$) ano 2016
Unidades
PU CJU Total
ano 2017
Unidades
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
727,76 -
484,88 -
5.112,32 -
78,74 -
805,10 -
146,56 -
9,05 -
1.283,68 -
740,00 -
2.225,96 649,10
727,76
484,88
5.112,32
78,74
805,10
146,56
9,05
1.283,68
740,00
2.875,06
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
dez
-
total
-
12.500,17 649,10
1.041,68 649,10
14,47 9,02
-
886,12
13.149,27
1.095,77
15,22
nov
dez
total
média
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
per capta
886,12 -
PU CJU Total
média
-
-
per capta
#DIV/0! #DIV/0! -
-
#DIV/0!
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
217
Material de Consumo – Ações II
Material de Consumo - Ações - ed. Sede PU - AM Nº.
Ação Descrição da ação
Prazo Início Término
2016/2017
Situação
Responsável
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS); jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
jul/17
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
218
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
219
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Sede PU - AM
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Unid. de Medida Acompanhamento Análise de Controle Undidade/R$ Mensal trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Sede PU - Avenida Tefé, 611 - Praça 14 de Janeiro - Manaus - AM
1.900 nihil
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - PU - Amazonas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Desfazimento
Fórmula (s) Somatoria dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
População
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta(s) 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
72
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
220
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Plano de Acão - Ed. Sede PU - AM Ação
Prazo
Valor Estimado (R$)
2017 Situação
Responsável
Nº.
Descrição da ação
Início
Término
1
Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros)
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
2 3 4
Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
Jonatan Mariano Freire de Sousa
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
221
AMAPÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado do Amapá situa-se na Avenida FAB, 1374 - Centro, trata de imóvel próprio. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 3 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
222
Advocacia Geral da União – Amapá Pessoas: 116 Área: 6698 m²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
223
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Atributos
Resultados – Brasília/DF
224
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Dados
Resultados – Brasília/DF
225
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Ações
Resultados – Brasília/DF
226
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
227
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Resultados – Brasília/DF
228
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Dados
Resultados – Brasília/DF
229
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Ações
Resultados – Brasília/DF
230
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
231
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
232
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede AP
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, percentual
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 68/2012
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP. Unidade SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.
6.698
nihil Gestor Roberto Assunção Baia
Responsável
Indicador(es)/métrica (s)*
Fórmula (s)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios
Internas
Tipo
Pisos Frios
Externas
Áreas
População
Externa
Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas
Qtd m²
3.113,67
Meta 2017 Prevista Realizada 1
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência Relatório de pagamento
17.662,23 Produtividade Contratada m²
Informações complementares
Valor R$ m²
600
3,31
Características da edificação
Quantidade
Banheiro/Lavatórios Mictórios
22/24 6 4
Pias Mão de obra
2.048,00 1.200 696,37 220 155,42 110 Total 6.013,46 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
116
1,66 0,76 0,13
Categoria
Qtd
Servente
7
no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
233
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede AP
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
2014 2015 2016 2017
16.900,85 17.241,73 17.662,23
16.900,85 17.241,73 17.662,23
16.900,85 17.241,73 17.662,23
16.900,85 17.241,73
17.241,73 17.241,73
17.662,23 17.662,23
17.662,23 17.662,23
17.662,23 17.662,23
17.662,23 17.662,23
17.662,23 17.662,23
17.662,23 17.662,23
dez
16.900,85 17.662,23 17.662,23
total
média
16.900,85 208.480,74 209.844,26 52.986,69
16.900,85 17.373,40 17.487,02 17.662,23
v.mes/pop.
145,70 149,77 150,75 152,26
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
234
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede AP Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017 Prazo Início Término
Situação
Responsável
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
Roberto Assunção Baia Roberto Assunção Baia Roberto Assunção Baia Roberto Assunção Baia
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
235
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
236
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE AP
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construíd Externa
Edifício Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.
6.698
Unidade
Responsável CONTRATO
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
2
12x36
11.377,88
22.755,76
273.069,12
Arm. DIURNO
3
12x36
8.873,38
26.620,14
319.441,68
Total
5
49.375,90
592.510,80
Valor Mensal (R$)
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS Sim
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de Serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
Fornecedor
N°
00.865.761/0001-06
0038/2016
Meta 2017 Prevista Realizada
jan/fev/mar 2017
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4 5
out/nov/dez 2017 Consolidado 2017
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Assinatura
01/12/2016
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
1
Avaliação no período 1
116
Janimeire Gomes Furtado
POSTOS
Indicador(es)/Métrica(s)
nihil
Gestor
SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.
Valor Posto
População
49.375,90
Nota Fiscal, Processo pagamento
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
237
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. Sede AP
2016/2017
Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017
jan
fev
mar
49.375,90
49.375,90
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
49.375,90 49.375,90
total
49.375,90 148.127,70
Média mês
49.375,90 49.375,90
per capta mês
425,65 425,65
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
238
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE AP Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo
Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em estudo
Janimeire Gomes Furtado
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
239
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
240
Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
241
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. AP
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.
6.698 Unidade
Responsável
Odaleia Santos da Cunha Postos
Aux. Administrativo
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
8
8hs/d
1
Copeira
2
8hs/d
1
Recepção
4
8hs/d
1
Operador reprografia
4
8hs/d
1
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Valor Posto R$
2.572,85
Valor Mensal Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
N°
Assinatura
23.066.228/0001-80
0043/2015
30/12/2015
246.993,60
2.429,81
4.859,62
58.315,44
0002/2014
15/01/2014
2.471,99
9.887,96
118.655,52
23.066.228/0001-80
0039/2015
05/09/2015
2.219,39
8.877,57
106.530,84
11.859.821/0001-02
0021/2014
27/03/2014
18
44.207,95
11.859.821/0001-02
530.495,40 Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
6
Somatório dos custos mensais
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
Fornecedor
20.582,80
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
1
116
Gestor
SAD/DF - COLOG - Macapá - AP. Categoria
População
nh
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação 41.778,03
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
242
Apoio Administrativo – Dados
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE AP
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2014 2015 2016 2017
18.524,51 20.582,80
20.582,80 20.582,80
jan
fev
20.582,80 20.582,80
20.582,80
20.582,80
20.582,80
20.582,80
jun
jul
20.582,80
20.582,80
20.582,80
20.582,80
20.582,80
set
out
nov
dez
total
média
244.935,31 61.748,40
20.411,28 20.582,80
total
média
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
3.999,90 4.627,97 2.429,70
4.627,97 4.627,97 2.429,70
mar
4.627,97 4.859,62 2.429,70
abr
4.627,97 4.859,62
mai
4.627,97 4.859,62
4.627,97 4.859,62
4.627,97 4.859,62
ago
4.627,97 4.859,62
4.627,97 4.859,62
4.627,97 4.859,62
3.999,90 4.627,97 4.859,62
3.999,90 4.627,97 4.859,62
7.999,80 54.907,57 57.852,14 7.289,10
3.999,90 4.575,63 4.821,01 2.429,70
Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
9.887,96 9.887,96
fev
9.887,96 9.887,96
mar
9.887,96 9.887,96
abr
9.887,96
mai
9.887,96
jun
9.887,96
jul
9.887,96
ago
9.887,96
set
9.887,96
out
9.887,96
nov
8.569,56 9.887,96
dez
9.887,96 9.887,96
total
18.457,52 118.655,52 29.663,88
média
9.228,76 9.887,96 9.887,96
Operador reprografia (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
7.999,92 8.877,57 8.877,57
7.999,92 8.877,57 8.877,57
7.999,92 8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
8.877,57 8.877,57
11.999,82 41.918,01 41.778,03
12.627,89 43.976,30 41.778,03
12.627,89 44.207,95 41.778,03
13.505,54 44.207,95
13.505,54 44.207,95
13.505,54 44.207,95
13.505,54 44.207,95
13.505,54 44.207,95
13.505,54 44.207,95
13.505,54 44.207,95
3.999,90 22.075,10 44.207,95
3.999,90 23.393,50 44.207,95
total
média
103.897,89 106.530,84 26.632,71
8.658,16 8.877,57 8.877,57
7.999,80 177.262,98 527.973,81 125.334,09
3.999,90 14.771,92 43.997,82 41.778,03
Glosa
Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
34,48 127,34 379,29 360,16
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
243
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE AP Nº. 1 2
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.
2016/2017
Prazo Início
Término
jan/17 jan/17
dez/17 dez/17
Valor estimado (R$) -
Situação
Responsável
Em estudo Em estudo
Odaleia Santos da Cunha Odaleia Santos da Cunha
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
244
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
245
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede AP
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.
6.698
População
-
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Quantidade consumida Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
116
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
246
Material de Consumo – Dados I
Material de Consumo - Dados - ed. Sede AP - 2016-2017 Consumo (R$)
2016
Unidades
PF PU Total 2017
Unidades
Total
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
média
per capta
714,80
79,67
870,58
1.855,72
6.454,10 358,81
1.272,03
653,88 -
-
-
2.605,88 8.312,27
707,84
311,44 833,67
10.895,88 14.134,81
2.179,18 1.766,85
714,80
79,67
870,58
1.855,72
6.812,91
1.272,03
653,88
-
-
10.918,15
707,84
1.145,11
25.030,69
2.085,89
abr
mai
jun
dez
total
jan
fev
-
mar
-
-
-
-
jul
ago
set
out
nov
média
-
17,98 per capta
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
247
Material de Consumo – Ações
Material de Consumo - Ações - Sede AP Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
248
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
249
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede AP
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Unid. de Medida Undidade/R$
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Avenida FAB, 1374 - Centro - Macapá - AP.
6.698
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Macapá - AP.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
116
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
250
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede AP
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
251
GOIÁS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Goiás situa-se na Rua 10, esquina com Rua 09 - Quadra F7 Lotes 82/62 - nº 718 - Setor Oeste, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 8 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
252
Advocacia Geral da União – Goiás Pessoas: 287 Área: 5470 M²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União Comissão Executiva da Escola da AGU
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
253
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Atributos
Resultados – Brasília/DF
254
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Dados
Resultados – Brasília/DF
255
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Ações
Resultados – Brasília/DF
256
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
257
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Resultados – Brasília/DF
258
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Dados
Resultados – Brasília/DF
259
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Ações
Resultados – Brasília/DF
260
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
261
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
262
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede GO
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, percentual
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato 25/2014
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO Unidade SAD/DF - COLOG -Goiânia/GO
Internas Externas
5.470
Meta 2016 Prevista Realizada
Fórmula (s)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios Tipo
Pisos Frios
nihil 287 Gestor Paulo Ernane Rego Queiroz
Responsável
Indicador(es)/métrica (s)*
Áreas
Qtd m²
5.470,62
Termo de Referência 29.050,72
Produtividade Contratada m²
600
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares
Características da edificação
Quantidade
3,43
Vasos sanitários
45
Pias
18
1,72 1,72 0,13 0,78 0,78
Mictórios
Valor R$ m²
76,41 1.200 1,80 1.200 1.181,92 110 107,98 220 3.661,82 220 Total 10.500,55 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas
1
Fonte da(s) Informação (ões)
1,00
Áreas com espaços livres Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Áreas verdes/canteiros Esquadrias Externas/Face Interna Ferragens Painel de divisórias
População
Externa
9 Mão de obra
Categoria
Qtd
Servente
10
no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
263
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede GO
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
2014 2015 2016 2017
21.785,01 26.300,43 29.245,69
21.785,01 26.079,28 28.953,23
21.931,71 61.690,30 28.953,23
26.912,95 26.746,20
24.258,97 26.389,58
24.258,97 26.567,89
26.478,74 26.300,43
26.300,00 26.389,58
26.567,89 26.300,00
26.211,28 26.211,28
26.567,89 26.746,20
dez
21.785,01 26.746,20 26.746,20
total
média
21.785,01 299.804,62 352.467,37 87.152,15
21.785,01 24.983,72 29.372,28 29.050,72
v.mes/pop.
75,91 87,05 102,34 101,22
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
264
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede GO Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado
Situação
Responsável
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
Paulo Ernane Rego Queiroz Paulo Ernane Rego Queiroz Paulo Ernane Rego Queiroz Paulo Ernane Rego Queiroz
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
265
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
266
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE GO
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construída Externa População
Edifício Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO
5.470
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO CONTRATO
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
1
12x36
Valor Mensal Posto R$ 8.007,28
Arm. DIURNO
1
12x36
6.646,56
Total
2
Valor Anual do Contrato (R$) 96.087,36 79.758,72
14.653,84
Possui ANS? Não
Fornecedor
N°
Assinatura
01.160.949/0001-11
01/10/2014
24/02/2014
175.846,08
Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
2
abr/mai/jun 2017
3 4 5
jul/ago/set 2017 out/nov/dez 2017 Consolidado
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
1 14.653,84
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
287
Paulo Ernane Rego Queiroz
POSTOS
1
nihil
Gestor
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Nota Fiscal, Processo pagamento
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
267
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. Sede GO
2016/2017
Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017
jan 13.331,24 14.653,84 14.653,84
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
13.331,24 14.653,84 14.653,84
13.331,23 13.331,24 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,23 14.653,84 14.653,84
13.331,24 14.653,84 14.653,84
13.331,24 14.653,84 14.653,84
total 133.312,32 171.878,28 175.846,08 43.961,52
Média mês 13.331,23 14.323,19 14.653,84 14.653,84
per capta mês 46,45 49,91 51,06 51,06
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
268
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE GO Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em estudo
Paulo Ernane Rego Queiroz
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
269
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
270
Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
271
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. GO
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato Terceirizado mao de obra exclusiva
Área m² Construida Externa
Edifício Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO
5.470
Unidade
Responsável
Edmilton Pereira dos Santos Postos
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Copeira
3
8hs/d
1
2.655,81
7.967,43
95.609,16
Auxiliar de Serviços Diversos
9
8hs/d
1
2.411,26
21.701,34
260.416,08
Recepção
6
8hs/d
1
2.360,31
14.161,86
169.942,32
Reprografia
3
8hs/d
1
2.093,31
6.279,93
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Valor Posto R$
Valor Mensal Posto R$
21
50.110,56
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
Fornecedor
N°
Assinatura
sim
15.718.607/0001-89
0020/2016
15/04/2016
41.305.228/0001-77
0026/2015
01/07/2015
75.359,16 601.326,72 Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
Somatório dos custos mensais Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação
6
Avaliação no período 1
287
Gestor
SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO Categoria
População
nh
60.044,53
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
272
Apoio Administrativo – Dados
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE GO
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2014 2015
17.917,22
2016 2017
35.787,68
21.701,34
jan
fev
17.917,22
17.917,22
jun
jul
20.156,88
20.156,88
20.156,88
20.156,88
20.156,88
set
out
nov
dez
21.540,59
total
média
154.536,06 79.029,61
19.317,01 26.343,20
total
média
Glosa
Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017
mar
abr
mai
7.293,33 13.701,27
7.967,43
7.293,33
7.293,33
ago
7.293,33
7.293,33
7.293,33
7.293,33
7.293,33
7.967,43
58.346,64 29.636,13
7.293,33 9.878,71
Glosa
Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
fev
mar
abr
mai
jun
12.900,80 24.304,34
14.161,86
jul
12.900,80
12.900,80
jun
jul
ago
12.900,80
set
out
nov
dez
12.900,80
12.900,80
12.900,80
12.900,80
set
out
nov
dez
14.161,86
total
média
103.206,40 52.628,06
12.900,80 17.542,69
total
média
Operador reprografia (R$) ano 2014
jan
fev
mar
abr
mai
2015 2016 2017 Repactuação
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93
6.279,93
6.279,93
ago
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93 6.279,93
6.279,93 44.391,28
6.279,93 46.630,94
6.279,93 46.630,94
6.279,93 46.630,94
6.279,93 46.630,94
6.279,93 46.630,94
37.679,58 75.359,16 18.839,79
6.279,93 6.279,93 6.279,93
37.679,58 391.448,26 180.133,59
6.279,93 32.620,69 60.044,53
Glosa
Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
6.279,93 80.073,22
6.279,93 50.110,56
6.279,93 49.949,81
6.279,93
44.391,28
44.391,28
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
273
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE GO Nº. 1 2
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.
2017
Prazo Início
Término
jan/17 jan/17
dez/17 dez/17
Valor estimado (R$) -
Situação
Responsável
em estudo em estudo
Edmilton Pereira dos Santos Edmilton Pereira dos Santos
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
274
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
275
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede GO
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Rua 09,Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO
5.470
População
-
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
287
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
276
Material de Consumo – Dados
Material de Consumo - Dados - ed. Sede GO - 2016 Consumo (R$) 2016
Unidades
PF PU CJU Total 2017
Unidades
jan
fev
mar
abr
13.056,11 -
3.069,81 2.803,62 49,63
1.544,71 53.184,54 2,70
142,00 2.424,67 -
477,93 59,75 712,76
50,87 37.168,98 -
-
59,93 5.851,90 -
138,48 463,62
-
40,00 221,00 -
657,42 832,83 953,26
6.042,67 115.741,88 2.181,97
755,33 11.574,19 436,39
13.056,11
5.873,43
54.729,25
2.566,67
537,68
37.219,85
-
5.911,83
138,48
-
261,00
1.490,25
121.784,55
10.148,71
dez
total
jan
fev
mar
mai
abr
jun
mai
jun
jul
jul
ago
ago
set
set
out
out
nov
nov
dez
total
média
per capta
média
per capta
Total
-
-
-
-
-
-
35,36
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
277
Material de Consumo – Ações
Material de Consumo - Ações - Sede GO Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
278
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
279
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede PA
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Unid. de Medida Undidade/R$
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Rua 09, Esquina Com A Rua 10, Quadra F-7, Lotes 82/62, Setor Oeste, Goiânia/GO
5.470
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Goiânia/GO.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
287
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
280
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede GO
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
281
PARÁ – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado do Pará situa-se na Avenida Assis de Vasconcelos, 625 Campina, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 5 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
282
Advocacia Geral da União – Pará Pessoas: 214 Área: 7.225,85 m²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União Comissão Executiva da Escola da AGU
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
283
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Atributos
Resultados – Brasília/DF
284
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Dados
Resultados – Brasília/DF
285
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Ações
Resultados – Brasília/DF
286
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
287
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Atributos
Água e Esgoto – Dados
Resultados – Brasília/DF
288
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Água e Esgoto – Ações
Resultados – Brasília/DF
289
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
290
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
291
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede PA
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, R$
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 28/2015
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA. Unidade SAD/DF - COLOG - Belém/PA.
Internas Externas
7.226
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios Tipo
Pisos frios Pisos salas e circulação Áreas de garagem subsolo Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Varrição de Passeios e Arruamentos Esquadrias Externas/Face externa Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas
nihil 214 Gestor Carlos Epaminondas Gomes da Silva
Responsável Reginaldo monteiro Moraes
Indicador(es)/métrica (s)*
Áreas
Qtd m²
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
1 30339,01 Produtividade Contratada m²
Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares
Valor R$ m²
264,00 600 4.560,00 600 1.238,00 600 500,00 1.200 135,00 1.200 292,00 110 3.124,00 220 490,00 110 Total 10.603,00 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas
1
População
Externa
4,26 4,26 4,26 2,13 2,13 0,16 0,97 0,16
Características da edificação
Quantidade
Sanitários Lavatórios Mictórios
47 45 44 Mão de obra
Categoria
Qtd
Servente
12
no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
292
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede PA
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2014 2015 2016 2017
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01
30.339,01
30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
30.339,01 30.339,01
total
média
0,00 182.034,06 364.068,12 91.017,03
30.339,01 30.339,01 30.339,01
v.mes/pop.
141,77 141,77 141,77
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
293
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede PA Nº. 1 2 3
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição. Estudo para Implantação Acordo de Nível de Serviço :
2016/2017 Prazo Início Término
Situação
Responsável
jan/16
nov/16
Pendente
jan/16
abr/16
Pendente
jan/16
dez/16
Pendente
Bernardo Bernardo/Wilson Bernardo/Wilson
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
294
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
295
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE PA
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construída Externa
Edifício Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.
7.226
Unidade
Responsável
Caio de Carvalho Berni
POSTOS
CONTRATO
Valor Mensal Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
1
12x36
9.661,06
115.932,72
Arm. DIURNO
1
12x36
7.526,48
90.317,76
Arm. Diurno
2
44h
7.906,16
94.873,92
Total
4
25.093,70
301.124,40
Possui ANS
Sim
Fornecedor
N°
Assinatura
02.650.833/0001-23
0027/2015
29/07/2015
Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
1
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4 5
out/nov/dez 2017 Consolidado
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
25.093,70
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
214
Gestor
SAD/DF - COLOG - Belém/PA.
1
População
nihil
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
296
Vigilância – Dados
2016/2017
Vigilância - Dados Ed. Sede - PA Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017
jan
25.093,70 25.093,70
fev
25.093,70 25.093,70
mar
25.093,70 25.093,70
abr
25.093,70
mai
25.093,70
jun
25.093,70
jul 25.093,70 25.093,70
ago 25.093,70 25.093,70
set 25.093,70 25.093,70
out 25.093,70 25.093,70
nov 25.093,70 25.093,70
dez 25.093,70 25.093,70
total 0,00 150.562,20 301.124,40 75.281,10
Média mês 25.093,70 25.093,70 25.093,70
per capta mês 117,26 117,26 117,26
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
297
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE - PA Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo Início
Término
jan/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em estudo
Caio de Carvalho Berni
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
298
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
299
consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
300
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. PA
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato
Área m² Construida Externa
Edifício .Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.
7.226
Unidade
Responsável
Reginaldo Monteiro Moraes/Luis Carlos Cardoso Cabral Postos
Aux. Administrativo
214
Gestor
SAD/DF - COLOG - Belém/PA. Categoria
População
nh
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Valor Posto R$
Valor Mensal Posto R$
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
Fornecedor
N°
Assinatura
212.244,24
12.441.717/0001-58
0090/2014
31/12/2014
6
8hs/d
1
2.947,84
17.687,02
Copeira
5
8hs/d
1
2.683,70
13.418,50
161.022,00
23.066.228/0001-80
0029/2016
08/08/2016
Recepção
12
8hs/d
1
2.418,59
29.023,08
348.276,96
11.054.815/0001-70
0087/2014
05/12/2014
Operador reprografia
3
8hs/d
1
2.537,69
7.613,07
91.356,84
15.150.504/0001-65
0037/2015
24/11/2015
67.741,67
812.900,04
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
26
Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
6
Somatório dos custos mensais
Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação 77.870,92
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
301
Apoio Administrativo – Dados I
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE PA
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
média
#DIV/0! 19.306,33 22.768,84 23.214,08
19.516,40 23.582,70
19.516,40 23.582,70
19.516,40 23.582,70
19.516,40 23.091,19
231.675,93 273.226,05 92.856,31
set
out
nov
dez
total
média
53.675,50 32.205,30
#DIV/0! #DIV/0! 10.735,10 10.735,10
2014 2015 2016 2017
19.760,30 19.516,40 22.108,18
19.516,48 19.516,40 23.582,71
jan
fev
19.191,10 19.516,40 23.582,71
19.516,40 19.516,40 23.582,71
19.516,40 19.516,40
19.516,40 19.516,40
19.516,40 19.516,40
jun
jul
17.076,85 42.771,96
Glosa
Copeira (R$) ano 2014 2015 2016 2017
mar
abr
mai
ago
10.735,10 10.735,10
10.735,10
jan
fev
10.735,10
10.735,10
10.735,10
10.735,10
set
out
nov
dez
total
média
#DIV/0! 30.831,64 33.860,26 36.169,33
média
10.735,10
Glosa
Recepção (R$) ano 2014 2015 2016 2017
33.860,26 33.860,26
33.860,26 37.323,86
mar
30.831,64 33.860,26 37.323,86
abr
30.831,64 33.860,26
mai
30.831,64 33.860,26
jun
jul
30.831,64 33.860,26
30.831,64 33.860,26
jun
jul
ago
30.831,64 33.860,26
30.831,64 33.860,26
30.831,64 33.860,26
30.831,64 33.860,26
30.831,64 33.860,26
308.316,40 406.323,12 108.507,98
set
out
nov
dez
total
Glosa
Operador reprografia (R$) ano 2014
jan
fev
mar
abr
mai
ago
7.613,07 7.613,07
7.613,07 7.613,07
7.613,07 8.399,73
7.613,07
7.613,07
7.613,07
7.613,07
7.613,07
7.613,07
7.613,07
7.613,07
7.613,07 7.613,07
19.760,30 60.989,73 74.316,61
19.516,48 60.989,73 79.254,74
50.022,74 60.989,73 80.041,40
50.348,04 60.989,73
50.348,04 60.989,73
50.348,04 60.989,73
50.348,04 60.989,73
47.908,49 94.980,39
50.348,04 75.791,13
50.348,04 75.791,13
50.348,04 75.791,13
57.961,11 75.299,62
2015 2016 2017 Repactuação
7.613,07 91.356,84 23.625,87
#DIV/0! 7.613,07 7.613,07 7.875,29
547.605,40 824.581,51 233.612,75
45.633,78 68.715,13 77.870,92
Glosa
Total Geral (R$) 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
302
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE PF/PU Belém/PA. Nº.
Ação Descrição da ação
1 Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem 2 Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.
Prazo Início
Término
jan/17 jan/17
dez/17 dez/17
2016/2017 Valor Situação estimado (R$) -
Em estudo Em estudo
Responsável Reginaldo Monteiro Moraes Reginaldo Monteiro Moraes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
303
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
304
Material de Consumo – Atributos
2016/2017
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede PA
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Análise de Controle
Acompanhamento
Unidade de Medida
Trimestral
Mensal
R$
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.
7.226
População
-
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Belém/PA.
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Realizada Prevista
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
214
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
305
Material de Consumo – Dados I
Material de Consumo - Dados - ed. Sede PA - 2016-2017 Consumo (R$) 2016
Unidades
PF PU CJU Total 2017
Unidades
jan
fev
2.567,93 -
3.426,78 -
841,22 27,62 -
408,72 195,78 -
631,28 301,00 -
2.567,93
3.426,78
868,84
604,50
932,28
jan
fev
mar
abr
mar
mai
abr
jun
mai
jul
ago
set
out
8,47 95,93 -
13.376,19 917,50 -
4.495,85 -
891,60 1.216,32 -
877,03 4.327,35 649,10
415,61 -
480,82 1.739,80 -
24.994,72 12.248,08 649,10
2.272,25 1.360,90 649,10
104,40
14.293,69
4.495,85
2.107,92
5.853,48
415,61
2.220,62
37.891,90
3.157,66
ago
set
out
dez
total
jun
jul
nov
dez
nov
total
PF PU CJU
média
per capta
média
per capta
Total
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
14,76
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
306
Material de Consumo – Ações II
Material de Consumo - Ações - Sede PA Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
307
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
308
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede PA
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Unid. de Medida Undidade/R$
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Avenida Governador José Malcher, Bairro Da Campina, Belém/PA.
7.226
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Belém/PA.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2017
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
214
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
309
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede PA
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
310
RONDÔNIA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Rondônia situa-se na Avenida Nações Unidas, 271 – Nossa Senhora das Graças – Porto Velho, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 4 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
311
Advocacia Geral da União – Rondônia Pessoas: 86 Área: 2910,51 m²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
312
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
313
Energia Elétrica - Atributos
Energia elétrica - Atributos - Ed. Sede RO
2016/2017
Medir em kWh o consumo de energia elétrica com reflexos na redução do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
kWh
Mensal
Trimestral
Tipo de Contrato Baixa Tensão - B3 (Poder Público)
Modalidade tarifária Convencional
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
2.911
Unidade
Responsável
Consumo de Energia Consumo por m² Consumo per capita
Viviane Corrêa Lima
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Somatório da Quantidade de kWh consumidos (mensal e anual) Quantidade de kWh consumidos / metragem do edificio Quantidade de kWh consumidos / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidação
86
Gestor
SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.
Indicador (es)/Métrica (s)
nihil
População
(-) 1,00% 12,88
0,00%
435,99
226,95
6,71
Fonte da(s) Informação(ões) NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Dados
Energia Elétrica – Ações
Resultados – Brasília/DF
314
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
315
Energia elétrica - Plano de Ação - Ed. Sede RO Ação Nº.
3
Descrição da ação Realização de campanha de sensibilização para uso racional de Energia Elétrica Desativação das lâmpadas em ambientes com alta incidência de iluminação externa Desligamento do ar condicionado de salas sem utilização..
4
Manutenção de portas fechadas nas salas refrigeradas artificialmente
5
Reavaliação da iluminação das salas e corredores
1 2
Prazo Início
Término
Valor Estimado
2017 Situação
Responsável
jul/17 dez/17
-
Em estudo
Viviane Corrêa Lima
jul/17 dez/17
-
Em estudo
Viviane Corrêa Lima
jul/17 dez/17 jul/17 dez/17 jul/17 dez/17
-
Em estudo Em estudo Em estudo
Viviane Corrêa Lima Viviane Corrêa Lima Viviane Corrêa Lima
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
316
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
317
Água e Esgoto – Atributos
Água - Atributos - Sede RO
2016/2017
Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
2.910,51
Unidade
Responsável
nihil
População 86
Gestor
SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.
Indicador(es)/Métrica (s) Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²
Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício
Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor
Avaliação no período 2
jan/fev/mar 2017
3
abr/mai/jun 2017
4
jul/ago/set 2017
1
out/nov/dez 2017
1
Consolidado
Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%
0,00%
0,000
0,000
0,000
0,000
Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
318
Água e Esgoto – Dados
Água - Dados - Ed. Sede RO
2016/2017
Consumo (m³) jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
Unidade utiliza água de poço.
2016
média
-
2015 2017 Meta 2017
0,0 0,0
# meta # ano anterior
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0
Gasto (R$) 0,00 0,00
2015
Unidade utiliza água de poço.
2016 2017 Multa/ Juros
-
-
-
-
-
-
-
0,00
per capta Cons/m²
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
319
Água e Esgoto – Ações
Água - Ações - Ed. Sede RO Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4
Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão
Situação: Pendente, Em estudo, Em andamento, Suspensa ou Concluída.
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado
Situação
jul/17 jul/17 jul/17 jul/17
em estudo em estudo em estudo em estudo
dez/17 dez/17 dez/17 dez/17
-
Responsável
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
320
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
321
Limpeza - Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede RO
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, R$
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 56/2011
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
População
Externa
2.911
Unidade SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO
nihil 86 Gestor José Reinaldo Pontes Caldas
Responsável
Indicador(es)/métrica (s)*
Fórmula (s)
Meta 2017 Prevista Realizada
Fonte da(s) Informação (ões)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
1
Termo de Referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios
Internas
Tipo
Pisos Acarpetados Pisos Frios Áreas com espaços livres
Externas
Áreas
Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Varrição de Passeios e Arruamentos Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas
Qtd m²
16.756,34 Produtividade Contratada m²
Nota fiscal, processo de pagamento Informações complementares
Valor R$ m²
Características da edificação
Quantidade
2.910,51
600
4,43
Box/Sanitários Lavatórios Mictórios
1.200,00
1.200
2,22
Categoria
Qtd
Servente
6
Mão de obra
338,00 Total
220
1,01
4.448,51 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017. 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
322
Limpeza - Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede RO
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 16.756,34
12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 16.756,34
12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 16.756,34
12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08
12.230,55 13.972,98 14.800,99 15.892,08
12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08
jul
12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08
ago
12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08
set
12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08
out
12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08
nov
12.230,55 12.230,55 13.972,98 15.892,08 15.892,08
dez
12.230,55 13.972,98 13.972,98 15.892,08 15.892,08
total
média
73.383,30 148.509,03 167.675,76 181.937,47 190.704,96 50.269,02
12.230,55 12.375,75 13.972,98 15.161,46 15.892,08 16.756,34
v.mes/pop.
142,22 143,90 162,48 176,30 184,79 194,84
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
323
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede RO Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017 Prazo Início Término
Situação
Responsável
jan/17
dez/17
Em estudo
jan/17
dez/17
Em estudo
jan/17
dez/17
Em estudo
jan/17
dez/17
Em estudo
José Reinaldo Pontes Caldas José Reinaldo Pontes Caldas José Reinaldo Pontes Caldas José Reinaldo Pontes Caldas
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
324
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
325
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE RO
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construída Externa
Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
2.911
Unidade
Responsável
Viviane Corrêa Lima
POSTOS
CONTRATO Valor Mensal Posto Valor Anual do R$ Contrato (R$)
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
1
12x36
9.334,84
Arm. DIURNO
1
12x36
11.501,32 20.835,32
Tem ANS? Não
Fornecedor
N°
Assinatura
17.219.353/0003-41
0072/2012
26/11/2012
250.023,84
Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
1
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
20.136,61
Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
86
Gestor
SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.
Total
População
nihil
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
326
Vigilância – Dados
2016/2017
Vigilância - Dados Ed. Sede RO Valor Mensal R$ ano
jan
2013 2014 2015 2016 2017
12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18 18.739,18
fev 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18 20.835,32
mar 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18 20.835,32
abr 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18
mai 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18
jun 12.308,30 16.289,18 17.219,42 18.739,18
jul 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18
ago 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18
set 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18
out 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18
nov 12.308,30 16.289,18 18.739,15 18.739,18
dez 12.308,30 17.219,42 18.739,15 18.739,18
total 147.699,60 196.400,40 215.751,42 224.870,16 60.409,82
Média mês 12.308,30 16.366,70 17.979,29 18.739,18 20.136,61
per capta mês 143,12 190,31 209,06 217,90 234,15
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
327
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE RO Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em andamento
Viviane Corrêa Lima
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
328
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos. RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
329
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. RO
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
2.911
Unidade
Responsável
José Reinaldo Pontes Caldas Postos
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Aux. Administrativo
9
8hs/d
1
4.252,41
38.271,69
Copeira
1
8hs/d
1
2.745,16
2.745,16
32.941,92
Recepção
1
8hs/d
1
3.030,71
3.030,71
36.368,52
44.047,56
528.570,72
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Valor Posto R$
Valor Mensal Posto R$
11
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
459.260,28
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Assinatura
11.054.815/0001-70
0008/2015
05/08/2015
Somatório dos custos mensais
0022/2016
06/06/2016
0022/2014
01/04/2014
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação
6
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017. jan/fev/mar 2017
N°
16.747.373/0001-60
Meta 2017
Fórmula (s)
Fornecedor
13.993.675/0001-20
Avaliação no período 1
86
Gestor
SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO. Categoria
População
nh
44.047,56
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
330
Apoio Administrativo – Dados
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE RO
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2013 2014 2015 2016 2017
38.271,69 38.271,69
38.271,69 38.271,69
jan
fev
38.271,69 38.271,69
38.271,69
38.271,69
38.271,69 38.271,69
38.271,69 38.271,69
jun
jul
38.271,69 38.271,69
38.271,69 38.271,69
38.271,69 38.271,69
38.271,69 38.271,69
38.271,69 38.271,69
set
out
nov
dez
total
média
267.901,83 459.260,28 114.815,07
38.271,69 38.271,69 38.271,69
total
média
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
mar
abr
mai
2.745,16 2.745,16
2.745,16
ago
2.745,16
2.745,16
2.745,16
2.745,16
2.745,16
2.745,16
16.470,96 8.235,48
2.745,16 2.745,16
Recepção (R$) ano 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
fev
mar
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 40.766,68 44.047,56
2.494,99 40.766,68 44.047,56
2.494,99 40.766,68 44.047,56
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2.494,99 2.494,99 2.494,99
2.494,99 2.494,99 2.494,99
2.494,99 2.494,99 2.494,99
2.494,99 2.494,99 2.494,99
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 3.030,71
2.494,99 2.494,99 40.766,68
2.494,99 2.494,99 40.766,68
2.494,99 40.766,68 40.766,68
2.494,99 40.766,68 43.511,84
2.494,99 40.766,68 44.047,56
2.494,99 40.766,68 44.047,56
2.494,99 40.766,68 44.047,56
2.494,99 40.766,68 44.047,56
2.494,99 40.766,68 44.047,56
total
média
22.454,91 29.939,88 32.618,48 9.092,13
2.494,99 2.494,99 2.718,21 3.030,71
22.454,91 297.841,71 508.349,72 132.142,68
1.871,24 24.820,14 42.362,48 44.047,56
Total Geral (R$) 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
331
Apoio Administrativo – Ações
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE RO. Nº. 1 2
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem respeito ao seu ofício, bem como nas questões ambientais e nas boas práticas de redução do desperdício a ser realizada anualmente.
2016/2017
Prazo Início
Término
Valor estimado (R$)
Situação
Responsável
jan/17
dez/17
-
em estudo
José Reinaldo Pontes Caldas
jan/17
dez/17
-
em estudo
José Reinaldo Pontes Caldas
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
332
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
333
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede RO
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
2.911
População
-
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
86
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
334
Material de Consumo – Dados
Material de Consumo - Dados - ed. Sede RO - 2016-2017 Consumo (R$) 2016
Unidades
jan
PF PU CJU Total 2017
Unidades
fev
Total
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
média
per capta
56,89 17,97 -
7.428,07 -
-
181,72 -
7,00 174,00 -
-
488,45 -
844,78 664,92 -
3.870,00 158,75 -
1.893,21 757,28
-
2.040,00 555,50 -
8.711,88 9.669,38 757,28
1.451,98 1.208,67 757,28
74,86
7.428,07
-
181,72
181,00
-
488,45
1.509,70
4.028,75
2.650,49
-
2.595,50
19.138,54
1.594,88
ago
set
out
dez
total
jan
PF PU CJU
mar
fev
mar
abr
mai
jun
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
jul
-
-
-
-
nov
-
-
-
média
per capta
-
-
Material de Consumo – Ações
Material de Consumo - Ações - Sede RO Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
18,55
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
335
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
336
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - ed. Sede RO
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Unid. de Medida Undidade/R$
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Avenida Nações Unidas, 271 - Nossa Senhora das Graças - Porto Velho - RO.
2.911
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Porto Velho - RO.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
86
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
337
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede RO
2014/2015/2016
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
338
RORAIMA – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Roraima situa-se Av. Souza Júnior, 927 – São Francisco – Boa Vista, trata de imóvel próprio. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituído por 1 pavimento.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
339
Advocacia Geral da União – Roraima Pessoas: 64 Área: 4011 m²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
340
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Atributos
Resultados – Brasília/DF
341
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Dados
Resultados – Brasília/DF
342
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Ações
Resultados – Brasília/DF
343
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
344
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
345
Água e Esgoto – Atributos
Água - Atributos - Sede RR
2016/2017
Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.
4.011
Unidade
Responsável
Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²
Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
3
abr/mai/jun 2017
4
jul/ago/set 2017
1
out/nov/dez 2017
1
Consolidado
64
Raimundo Silva Soares
Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor
2
nihil
Gestor
SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.
Indicador(es)/Métrica (s)
População
Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%
7,18%
0,018
0,018
1,116
1,128
Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
346
Água e Esgoto – Dados
Água - Dados - Ed. Sede RR
2016/2017
Consumo (m³) jan 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
201,0 65,0 82,00 74,0 71,4 -10,6 -17,0
92,0 52,0 79,0 74,0 71,4 -7,6 -27,0
186,0 53,0 50,0
119,0 62,0 61,0
139,0 78,0 57,0
208,0 67,0 155,0
239,0 60,0 107,0
131,0 49,0 69,0
173,0 69,0 63,0
69,0 86,0 55,0
96,0 78,0 36,0
47,0 89,0 52,0
71,4 21,4 3,0
71,4 10,4 1,0
71,4 14,4 21,0
71,4 -83,6 -88,0
71,4 -35,6 -47,0
71,4 2,4 -20,0
71,4 8,4 6,0
71,4 16,4 31,0
71,4 35,4 42,0
71,4 19,4 37,0
2.337,99 750,38 1.110,37 1.096,74 -
1.136,03 542,77 1.129,63 1.096,74 -
2.649,78 542,93 680,83
1.467,09 721,66 846,22
2.002,98 947,43 820,47
3.294,88 823,15 3.182,41
4.646,20 727,33 1.679,74
1.652,82 644,51 1.105,74
1.779,22 869,35 959,02
794,46 1.117,25 770,25
1.158,68 988,18 520,73
500,62 1.161,75 700,24
média
1.700,00 808,00 866,00 148,00 856,80 -9,2 -58,0
141,67 67,33 72,17 74,00 71,40
23.420,75 9.836,69 13.505,65 2.193,48 0,00
1.951,73 819,72 1.125,47 1.096,74
per capta Cons/m²
2,214 1,052 1,128 1,156 1,116
0,035 0,017 0,018 0,018 0,018
7,18%
Gasto (R$) 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros
-
-
-
-
-
30,50 12,81 17,59 17,14
0,49 0,20 0,28 0,27
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
347
Água e Esgoto – Ações
Água - Ações - Ed. Sede RR Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4
Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado
Situação
Responsável
jul/17 jul/17 jul/17 jul/17
em estudo em estudo em estudo em estudo
Raimundo Silva Soares
dez/17 dez/17 dez/17 dez/17
-
Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
348
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
349
Limpeza - Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede RR
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida unidade, R$
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 53/2012
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR Unidade SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.
4.011
nihil Gestor Raimundo Silva Soares
Responsável
64
Indicador(es)/métrica (s)*
Fórmula (s)
Meta 2017 Prevista Realizada
Fonte da(s) Informação (ões)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
1
Termo de Referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios
Áreas
Externas Internas
População
Externa
Tipo
Pisos Frios
Qtd m²
984,00
8.715,53 Produtividade Contratada m²
Informações complementares Características da edificação
Quantidade
2,70
Banheiros Copas
9 2
1,35 0,62 0,10
Categoria
Qtd
Servente
4
Valor R$ m²
600
Nota fiscal/ Relatório de pagamento
Mão de obra
Pisos Pavimentados Adjacentes /Contíguos ás Edificações Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas
2.358,00 1.200 160,00 220 160,00 110 Total 3.662,00 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
350
Limpeza - Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede RR
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 5.534,00 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 8.618,69 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 8.618,69 8.715,53 8.715,53 8.715,53
29.823,90 76.454,40 104.586,36 104.121,53 104.586,36
2012 2013 2014 2015 2016 2017
5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 8.715,53 8.541,22 8.715,53 8.715,53
5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 8.715,53 8.425,01 8.715,53
5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53
5.964,78 8.715,53 8.715,53 8.715,53
média
5.964,78 6.371,20 8.715,53 8.676,79 8.715,53
v.mes/pop.
93,20 99,55 136,18 135,57 136,18
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
351
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede RR Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017 Prazo Início Término
Situação
Responsável
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
jun/17
dez/17
Em estudo
Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
352
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
353
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE RR
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construída Externa
Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.
4.011
Unidade
Responsável
Marlene Oliveira dos Santos
POSTOS
CONTRATO Valor Mensal Posto R$
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
2
12x36
13.964,92
167.579,04
Arm. DIURNO
2
12x36
18.098,72
217.184,64
Total
4
Valor Anual do Contrato (R$)
35.234,16
Fornecedor
N°
Assinatura
02.692.187/0001-67
0020/2012
16/04/2012
422.809,92
Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
1
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
34.177,32
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
64
Gestor
SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR
1
População
nihil
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
354
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. Sede RR
2016/2017
Valor Mensal R$ ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017
jan 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64
fev 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 35.234,16
mar 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 35.234,16
abr 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88
mai 19.839,28 24.399,04 28.839,88 32.063,64
jun 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64
jul 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64
ago 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64
set 19.839,28 19.839,28 28.839,88 28.839,88 32.063,64
out 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64
nov 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64
dez 19.839,28 24.399,04 28.839,88 28.839,88 32.063,64
total 138.874,96 251.750,64 323.874,36 346.078,56 371.868,64 102.531,96
Média mês 19.839,28 20.979,22 26.989,53 28.839,88 30.989,05 34.177,32
per capta mês 309,99 327,80 421,71 450,62 484,20 534,02
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
355
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE RR Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em estudo
Marlene Oliveira dos Santos
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
356
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
357
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. RR
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato Dedicação Exclusiva
Tipo de contrato Mão de Obra
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.
4.011
Unidade
Responsável
Raimundo Silva Soares Postos
Aux. Administrativo Copeira
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
3
8hs/d
1
2.737,72
2
8hs/d
1
3.147,57
Valor Posto R$
Valor Mensal Posto R$
5
Valor Anual do Contrato (R$)
Possui ANS
Fornecedor
N°
Assinatura
98.557,92
Não
02.043.066/0001-94
0027/2012
21/05/2012
6.295,14
75.541,68
Não
0001/2014
10/01/2014
14.508,30
174.099,60
8.213,16
Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços
Realizada
6
Somatório dos custos mensais
Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Apoio Administrativo – Dados I
64
Gestor
SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR. Categoria
População
nh
02.043.066/0001-94
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação 14.508,30
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
358
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE RR
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
2012 2013 2014 2015 2016 2017
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
abr
4.958,97 5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16
mai
4.958,97 5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16
jun
4.958,97 5.823,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16
jul
5.445,54 4.788,54 6.827,73 6.827,73 8.213,16
ago
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
set
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
out
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
nov
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
dez
5.445,54 5.823,75 6.827,73 8.213,16 8.213,16
total
47.550,15 66.958,53 75.908,88 88.859,91 98.557,92 24.639,48
média
5.283,35 5.579,88 6.325,74 7.404,99 8.213,16 8.213,16
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
fev
mar
5.833,30 5.859,37 6.295,14 6.295,14
5.833,30 5.859,37 6.295,14 6.295,14
5.833,30 5.859,37 6.295,14 6.295,14
5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30 14.508,30
5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30 14.508,30
5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30 14.508,30
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
5.833,30 5.859,37 6.295,14
5.833,30 5.859,37 6.295,14
5.833,30 5.859,37 6.295,14
5.833,30 5.859,37 6.295,14
5.833,30 6.295,14 6.295,14
5.833,30 6.295,14 6.295,14
5.859,37 6.295,14 6.295,14
5.850,92 6.295,14 6.295,14
5.859,37 6.295,14 6.295,14
4.958,97 5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30
4.958,97 5.445,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30
4.958,97 5.823,54 11.657,05 12.687,10 14.508,30
5.445,54 4.788,54 12.661,03 12.687,10 14.508,30
5.445,54 5.823,75 12.661,03 14.508,30 14.508,30
5.445,54 5.823,75 12.661,03 14.508,30 14.508,30
5.445,54 5.823,75 12.687,10 14.508,30 14.508,30
5.445,54 5.823,75 12.678,65 14.508,30 14.508,30
5.445,54 5.823,75 12.687,10 14.508,30 14.508,30
total
média
70.069,36 72.491,29 75.541,68 18.885,42
5.839,11 6.040,94 6.295,14 6.295,14
47.550,15 66.958,53 145.978,24 161.351,20 174.099,60 43.524,90
5.283,35 5.579,88 12.164,85 13.445,93 14.508,30 14.508,30
Total Geral (R$) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
Apoio Administrativo – Ações
82,55 87,19 190,08 210,09 226,69 226,69
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
359
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE RR Nº. 1 2
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem Promover a inclusão nos processo de pagamento da avaliação dos serviços.
2016/2017
Prazo Início
Término
jan/17 jan/17
dez/17 dez/17
Valor estimado (R$) -
Situação
Responsável
em estudo em estudo
Raimundo Silva Soares Raimundo Silva Soares
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
360
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
361
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede RR
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR.
4.011
População
-
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
64
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
362
Material de Consumo – Dados I
Material de Consumo - Dados - ed. Sede RR - 2016-2017 Consumo (R$) 2016
Unidades
PF PU CJU Total 2017
Unidades
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
média
per capta
171,96 -
1.040,21 198,15 -
-
1.089,19 -
469,43 -
1.020,00 -
144,75 -
2.298,90 487,03 -
6.868,96 319,42 -
1.785,03 2.920,96 1.785,03
-
448,00 -
13.013,10 6.248,89 1.785,03
2.602,62 694,32 1.785,03
171,96
1.238,36
-
1.089,19
469,43
1.020,00
144,75
2.785,93
7.188,38
6.491,02
-
448,00
21.047,02
1.753,92
ago
set
out
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
nov
dez
total
média
per capta
Total
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27,40
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
363
Material de Consumo – Ações II
Material de Consumo - Ações - Sede RR Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
364
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros. Não houve aquisições no ano de 2013, recebemos o equivalente a R$ 40.762,44 em doação de outros órgãos. Já em 2014, adquirimos R$ 3.425.296,90, em bens de processamento de dados e mobiliário, também nos foi doado bens no valor de R$ 8.235.832,11. Em 2015, iniciamos o processo de aquisições de bens permanentes de maneira compartilhada. A estratégia escolhida pela SGA constitui na distribuição dos bens para processamento da licitação por meio do registro de preços entre as Superintendências. A SAD-DF ficou responsável pelos bens como micro-ondas, cafeteiras, geladeiras, bebedouro e mobiliário (estação de trabalho, mesa, gaveteiro, armário de madeira).
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
365
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede RR
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Unid. de Medida Undidade/R$
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Avenida Souza Júnior, 927 - São Francisco - Boa Vista - RR
4.011
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Boa Vista - RR.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
64
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
366
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede RR
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
367
TOCANTINS – ADVOCACIA GERAL DA UNIÃO
O Edifício da Advocacia Geral da União do Estado de Tocantins situa-se na Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 Sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Plano Diretor Sul - Palmas, trata de imóvel locado. É uma edificação de concepção e arquitetura moderna, constituída por 3 pavimentos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
368
Advocacia Geral da União – Tocantins Pessoas: 172 Área: 2362,05 m²
Unidades: Procuradoria Federal Procuradoria da União Consultoria Jurídica da União
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
369
ENERGIA ELÉTRICA
Resultados A geração de energia depende de recursos naturais, sejam eles renováveis ou não. Seu consumo tem crescido em grande escala, porém a geração de energia não cresce na mesma proporção. Isso nos leva a repensar o consumo da instituição desses recursos. Essa necessidade se reflete não apenas com os custos financeiros institucional, mas também com a utilização de energia limpa e de forma racional, visando reduzir o consumo de KW. A AGU, desde 2012, vem implementando ações para a redução do consumo de energia, sem, contudo, interferir no desempenho funcional da instituição. A conscientização do seu corpo funcional é fundamental para o alcance dessas metas.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Atributos
Resultados – Brasília/DF
370
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica - Dados
Resultados – Brasília/DF
371
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Energia Elétrica – Ações
Resultados – Brasília/DF
372
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
373
ÁGUA E ESGOTO
Água e Esgoto Resultados A água é finita, seu uso racional é medida que se impões à sociedade nos dias atuais. O uso racional da água é incentivado na instituição desde 2012, quando a AGU, voluntariamente, aderiu ao Programa Esplanada Sustentável e vem buscando a partir, de então, otimizar a gestão desse recurso com controle e método mais eficazes e sensibilizar, com campanhas educativas, o corpo funcional para legitimar mudança de hábitos dentro da instituição, com vistas à conscientização do consumo desse bem indispensável a necessidade humana.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
374
Água e Esgoto – Atributos
Água - Atributos - Sede TO
2016/2017
Medir em m³ o consumo de água com reflexos na racionalização do consumo e na adequação da despesa. Unidade de Medida m³
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.
Unidade
2.362
Responsável
Consumo de água (m³) Consumo m³ por m²
Fórmula(s) Consumo médio mensal, dividido pela população Quantidade de m³ consumido por metragem do edifício
Avaliação no período jan/fev/mar 2017
3
abr/mai/jun 2017
4
jul/ago/set 2017
1
out/nov/dez 2017
1
Consolidado
172
Michele Alves Soares Costa
Consumo per capita (m³/população) Quantidade de m³ por total de servidor
2
nihil
Gestor
SAD/DF - COLOG - Belém/PA.
Indicador(es)/Métrica (s)
População
Meta 2017 Prevista Realizada (-) 1,0%
-15,11%
0,029
0,029
0,394
0,397
Fonte da(s) Informação(ões) Nota Fiscal/ SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
375
Água e Esgoto – Dados
Água - Dados - Ed. Sede TO
2016/2017
Consumo (m³) jan 2014 2015 2016 2017 Meta 2017 # meta # ano anterior
fev
mar
66,0 67,0 58,00 56,0 67,7 9,7 9,0
82,0 86,0 69,0 69,0 67,7 -1,3 17,0
581,17 673,62 623,03 694,37 -
774,60 6,78 815,07 910,67 -
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
85,0 81,0 69,0
59,0 80,0 51,0
57,0 72,0 65,0
132,0 80,0 71,0
106,0 118,0 80,0
98,0 90,0 91,0
93,0 86,0 89,0
77,0 72,0 60,0
81,0 76,0 46,0
81,0 58,0 71,0
67,7 -1,3 12,0
67,7 16,7 29,0
67,7 2,7 7,0
67,7 -3,3 9,0
67,7 -12,3 38,0
67,7 -23,3 -1,0
67,7 -21,3 -3,0
67,7 7,7 12,0
67,7 21,7 30,0
67,7 -3,3 -13,0
737,62 866,75 953,63
687,58 815,46 881,34
59,31 819,92 844,12
1.504,32 933,54 905,27
1.047,08 1.004,10 983,42
1.021,11 1.004,10 1.141,42
951,03 984,82 1.080,75
819,37 819,92 828,48
871,65 876,36 777,56
1.031,46 852,15 1.193,52
-
-
média
1.017,00 966,00 820,00 125,00 812,40 -7,6 146,0
84,75 80,50 68,33 62,50 67,70
10.086,30 9.657,52 11.027,61 1.605,04 0,00
840,53 804,79 918,97 802,52
per capta Cons/m²
0,493 0,468 0,397 0,363 0,394
0,036 0,034 0,029 0,026 0,029
-15,11%
Gasto (R$) 2014 2015 2016 2017 Multa/ Juros
-
-
-
4,89 4,68 5,34 4,67
0,36 0,34 0,39 0,34
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
376
Água e Esgoto – Ações
Água - Ações - Ed. Sede TO Ação Nº. Descrição da ação 1 Campanha de sensibilização para usos racional de água 2 3 4
Redução da periodicidade de lavagem das áreas externas e de garagem Intensificar rotinas de manutenção do sistema hidráulico. Instalação de abraçadeiras de nylon no mecanismo da torneira, para redução da vazão
Situação: Pendente, Em estudo, Em andamento, Suspensa ou Concluída.
2016/2017
Valor Prazo Início Término Estimado
Situação
Responsável
jul/17 jul/17 jul/17 jul/17
em estudo em estudo em estudo em estudo
Michele Alves Soares Costa
dez/17 dez/17 dez/17 dez/17
-
Michele Alves Soares Costa Michele Alves Soares Costa Michele Alves Soares Costa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
377
LIMPEZA
Resultados Os serviços de limpeza, asseio e conservação predial, permitem a obtenção das condições adequadas de salubridade e higiene. Envolvem, ainda, o fornecimento de mão de obra, materiais e equipamentos em conformidade com os requisitos e condições previamente estabelecidos pela Administração. São contratados com base na área física a ser limpa, por edifícios, estabelecendo-se uma estimativa do custo por metro quadrado, observadas as peculiaridades, a produtividade, a periodicidade e a frequência de cada tipo de serviço e das condições do local, objeto da contratação. A atual contratação segue a produtividade mínima definida na IN nº 02/2008- SLTI/MPOG - apenas com alteração na metragem dos encarregados. Por se tratar de contrato envolvendo mão de obra, a redução de custos com pessoal se torna bastante difícil de alcançar, pois tais contratos passam por repactuações vinculadas especificamente à mão de obra, cujo valores são definidos por Convenção Coletivas de Trabalhos, portanto não há como a Administração interferir nos índices de correções. O material contido para a execução do contrato segue os critérios de sustentabilidade ambiental. Nas tarefas diárias são observadas as orientações repassadas pela contratadas, em treinamento específico, visando o uso racional dos recursos renováveis (água e energia), bem como a correta utilização dos matérias e equipamentos.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
378
Limpeza – Atributos
Limpeza - Atributos - Ed. Sede TO
2016/2017
Monitorar a efeciência do serviço de limpeza contratado com reflexos na qualidade e redução de custos. Unidade de Medida Unidade, R$
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato n. 34/2016
Contrato prevê Acordo Nível de Serviço Não Área m²
Edifício
Construida
Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO. Unidade SAD/DF - COLOG - Palmas - TO
2.362 Responsável Philipe Farias Ferreira Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/métrica (s)*
Fórmula (s)
Estudo para implementação de ANS
Documento anexado ao termo de referência
Gasto com limpeza e conservação
Custos mensais médios
Internas
Tipo
Pisos Frios
Externas
Áreas
Pátio/área verde Esquadrias Externas/Face Interna Fachadas Envidraçadas
Qtd m²
2.362,05
nihil 172 Gestor Michele Alves Soares Costa
Fonte da(s) Informação (ões)
1
Termo de Referência Relatório de pagamento
13.812,70 Produtividade Contratada m²
Informações complementares
Valor R$ m²
600
População
Externa
2,65
Características da edificação
Quantidade
Banheiros Vasos sanitários Copas
36 36 1 Mão de obra
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Categoria 925,00 1.200 2,76 398,00 220 1,00 Servente 200,00 110 0,91 Total 3.885,05 Avaliação no período Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Qtd
5
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
379
Limpeza – Dados
Limpeza - Dados - Ed. Sede TO
2016/2017
Gasto (R$) ANO
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2014 2015 2016 2017
13.812,70 13.812,70
13.812,70
13.812,70
13.812,70
total
0,00 0,00 27.625,40 41.438,10
média
13.812,70 13.812,70
v.mes/pop.
80,31 80,31
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
380
Limpeza – Ações
Limpeza - Plano de Ação - Ed. Sede TO Nº. 1 2 3 4
Ação Descrição da ação Cronograma de realização dos serviços com prazos e glosa. Treinar e capacitar os empregados para evitar desperdícios/poluição Implantação Acordo de Nível de Serviço Avaliar a relaçao de material e equipamento
2016/2017 Prazo Início Término
Situação
jan/17
dez/17
Em estudo
jan/17
dez/17
Em estudo
jan/17
dez/17
Em estudo
jan/17
dez/17
Em estudo
Responsável
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
381
VIGILÂNCIA
Resultados O serviço de vigilância, responsável pela guarda e segurança do patrimônio público, membros, servidores, prestadores de serviços e visitantes, vem sendo monitorado desde 2012, quando da adesão ao Programa de Esplanada Sustentável. Observa-se que por ser um serviço que envolve dedicação exclusiva de mão de obra terceirizada, os ajustes nos contratos são inteiramente vinculados as Convenções Coletivas, os valores são repactuados anualmente, não cabendo à Administração interferir nesse custo, o que demonstra que a redução é possível com a supressão de postos. Ciente da necessidade de repensar os serviços, no segundo semestre de 2014 foram realizados estudos no mercado, de forma a implementar as especificações técnicas dos serviços, o que implicou na diminuição de postos de trabalho e na forma de escala dos vigilantes para a nova contratação, resultando na redução de empregados por postos, e consequentemente no custo para 2015.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
382
Vigilância – Atributos
Vigilância - Atributos Ed. SEDE TO
2016/2017
Medir a relação existente entre postos de trabalho, número de empregados por postos com reflexos no aumento da produtividade e a redução de custos. Unidade de Medida
Acompanhamento
Análise de Controle
Posto
Mensal
Trimestral
Área m² Construída Externa
Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.
Unidade
2.362
Responsável
Michele Alves Soares Costa
POSTOS
CONTRATO
Tipo
Qtd.
C. Horária
Arm. NOTURNO
2
12x36
Valor Mensal Posto R$ 19.477,88
Arm. DIURNO
2
12x36
15.522,12
Valor Anual do Contrato (R$)
35.000,00
Fornecedor
N°
Assinatura
13.019.295/0002-70
0011/2016
23/03/2016
233.734,56 186.265,44 420.000,00
Meta 2017 Prevista Realizada
Indicador(es)/Métrica(s)
Fórmula (s)
Aprimoramento do acordo de nível de serviço
Inclusão de avaliação dos serviços no processo de pagamento.
Custo do serviço (R$)
Somatório do valor mensal
1
jan/fev/mar 2017
2
abr/maio/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Termo de Referência
37.878,45
Avaliação no período 1
172
Gestor
SAD/DF - COLOG - Palmas - TO.
Total
População
nihil
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Nota Fiscal, SISPES, SIC, Sistema Conta
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
383
Vigilância – Dados
Vigilância - Dados Ed. Sede TO
2016/2017
Valor Mensal R$ ano 2014 2015 2016 2017
jan
35.000,00
fev
mar
abr
9.333,36 35.000,00 39.317,68 39.317,68
mai
35.000,00
jun
35.000,00
jul
ago
set
out
nov
dez
35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
total 0,00 0,00 324.333,36 113.635,36
Média mês
32.433,34 37.878,45
per capta mês
188,57 220,22
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
384
Vigilância – Ações
Vigilância - Ações Ed. SEDE TO Nº. 1
Ação Descrição da ação Realizar Acordo do Nível de Serviço a ser atestado mensalmente
2016/2017 Prazo Início
Término
jul/17
dez/17
Valor Estimado -
Situação
Responsável
Em estudo
Michele Alves Soares Costa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
385
APOIO ADMINISTRATIVO
Resultados Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços:
Os Serviços de Apoio Administrativo são aqueles que propiciam o suporte logístico necessário para que a AGU possa desempenhar adequadamente sua missão institucional. Este suporte constitui-se, na Advocacia – Geral da União, na prestação dos seguintes serviços: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Este contrato vem sendo adequado às necessidades da AGU desde 2009. Estão sendo programados estudos para se consultar todas as unidades em que estes postos estejam lotados para identificar aqueles que possam ser remanejados de modo a atender adequadamente a todas as unidades, em especial aquelas que, em função da implantação do sistema SAPIENS, necessitem de pessoal para atender os procedimentos de digitalização. COPEIRAGEM O contrato vem sendo acompanhado desde 2010. O estudo incluirá a reavaliação das quantidades e dos utensílios utilizados verificando a necessidades destes. Será priorizado o atendimento dos cargos de natureza especial, reuniões e eventos.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
386
RECEPCIONISTA O contrato vem sendo adequados às necessidades da AGU desde 2008. OPERADOR DE FOTOCOPIADORA Em função da crescente demanda gerada com a implantação do sistema SAPIENS, as cópias deixarão de ser prioritárias passando a ser o foco principal a digitalização de documento. A proposta é de se consultar as unidades que não estejam com suas impressões concentradas na central de reprografia para identificar possíveis remanejamentos de forma a atender áreas com demandas reprimidas de documentos a serem digitalizados.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
387
Apoio Administrativo – Atributos I
Apoio Administrativo - Atributos Ed. TO
2016/2017
Avaliar a qualidade dos serviços prestados por categoria e promover as melhorias necessárias. Unidade de Medida Posto
Acompanhamento Mensal
Análise de Controle Trimestral
Contrato
Tipo de contrato
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.
2.362
Unidade
Responsável
Michele Alves Soares Costa Postos
Contrato
Qtd.
C. Horária
Nº Pessoas p/ posto
Aux. Administrativo
4
8hs/d
1
2.781,22
Copeira
1
8hs/d
1
3.945,61
Recepção
2
8hs/d
1
5.405,96
4
8hs/d
1
2.696,72
10.786,87
Operador reprografia
Total Indicador (es)/métrica (s)
Aprimoramento do Acordo de Nível de Serviço Custos
Valor Posto R$
Valor Mensal Posto R$
11
Valor Anual do Contrato (R$)
Fornecedor
N°
Assinatura
133.498,56
03.637.812/0001-30
0044/2015
01/12/2015
3.945,61
47.347,32
03.637.812/0001-30
0034/2016
31/10/2016
10.811,92
129.743,04
09.134.888/0001-20
0016/2011
11/04/2011
07.548.828/0001-28
0058/2014
01/10/2014
11.124,88
36.669,28
Possui ANS
129.442,44 440.031,36 Meta 2017
Fórmula (s)
Prevista
Inclusão no processo de pagamento avaliação dos serviços Somatório dos custos mensais
Realizada
Fonte da(s) Informação (ões)
Relatório de avaliação
6 36.219,83
NF, SISPES, SIC, Sistema Conta
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
172
Gestor
SAD/DF - COLOG - Palmas - TO. Categoria
População
nh
Ações de orientação aos gestores locais acerca das metas e ações a serem adotadas no tema no exercicio de 2017.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
388
Apoio Administrativo – Dados I
Apoio Administrativo - Dados Ed. SEDE TO
2016/2017
Auxiliar Administrativo (R$) ano
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2012 2013 2014
11.124,88 11.124,88
11.124,88 11.124,88
11.124,88 11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88
11.124,88 11.124,88
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
2015 2016 2017
total
média
11.124,88 133.498,56 33.374,64
11.124,88 11.124,88 11.124,88
total
média
Repactuação Glosa
Copeira (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
3.945,61 3.945,61
3.945,61
3.945,61
3.945,61
7.891,22 11.836,83
3.945,61 3.945,61
Recepção (R$) ano 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
jan
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 10.811,92
fev
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 10.811,92
mar
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 10.811,92
abr
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92
mai
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92
jun
5.942,80 8.009,92 8.856,63 8.856,63 9.647,92
jul
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92
ago
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92
set
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92
out
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92
nov
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92
dez
6.776,46 8.009,92 8.856,63 9.647,92 9.647,92
total
média
46.601,56 89.951,74 102.046,01 111.027,30 115.775,04 32.435,76
6.657,37 7.495,98 8.503,83 9.252,28 9.647,92 10.811,92
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
389
Operador reprografia (R$) ano 2012
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
-
2013
8.783,32 9.615,70 10.337,42
8.783,32 9.615,70 10.337,42
8.783,32 9.615,70 10.337,42
8.783,32 9.615,70
8.783,32 9.615,70
8.783,32 9.615,70
8.783,32 9.615,70
9.615,70 9.615,70
9.615,70 9.615,70
8.783,32 9.615,70 9.615,70
6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 36.219,83
6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 36.219,83
6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 36.219,83
6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50
6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50
5.942,80 8.009,92 8.856,63 17.639,95 30.388,50
6.776,46 8.009,92 8.856,63 18.431,24 30.388,50
6.776,46 8.009,92 8.856,63 19.263,62 30.388,50
6.776,46 8.009,92 8.856,63 19.263,62 30.388,50
6.776,46 8.009,92 17.639,95 19.263,62 30.388,50
2014 2015 2016 2017 Repactuação
8.783,32 9.615,70 9.615,70
8.783,32 9.615,70 9.615,70
6.776,46 8.009,92 17.639,95 19.263,62 34.334,11
6.776,46 8.009,92 17.639,95 30.388,50 34.334,11
total
média
26.349,96 109.561,74 115.388,40 31.012,26
8.783,32 9.130,15 9.615,70 10.337,42
46.601,56 89.951,74 128.395,97 231.713,92 372.553,22 108.659,49
6.657,37 7.495,98 10.699,66 19.309,49 31.046,10 36.219,83
-
Glosa
Total Geral (R$) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Repactuação Glosa
38,71 43,58 62,21 112,26 180,50 210,58
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
390
Apoio Administrativo – Ações II
Apoio Administrativo - Ações Ed. SEDE TO Nº. 1 2
Ação Descrição da ação Capacitação de todos os colaboradores, de cada contrato nas atribuições que dizem respeito ao seu ofício, bem como nas questões ambientais e nas boas práticas de redução do desperdício a ser realizada anualmente.
2016/2017
Prazo Início
Término
jan/17
dez/17
jan/17
dez/17
Valor estimado (R$)
Situação
Responsável
-
em estudo
Michele Alves Soares Costa
-
em estudo
Michele Alves Soares Costa
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
391
MATERIAL DE CONSUMO
Resultados A gestão do tema material de consumo está voltada para mudança de cultura quanto ao manejo de materiais no órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, aumento do giro de estoque, aquisição de produtos eco eficientes, priorização de estoque virtuais e compras compartilhadas. A SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado do Goiás e Estados da Região Norte. A grande maioria de gastos encontram-se distribuídos em material de copa, material de expediente, vacinas e material de informática.
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
392
Material de Consumo – Atributos
Material de Consumo - Atributos - ed. Sede TO
2016/2017
Medir em R$ os gastos com materiais de consumo adquiridos, e ainda, o consumo por unidade com reflexos na adequação da despesa.
Unidade de Medida
Acompanhamento
R$
Análise de Controle
Mensal
Trimestral
Área m² Construida Externa
Edifício Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.
2.362
População
-
Unidade
Responsável
Gestor
SAD/DF - COLOG - Palmas - TO.
Eurico Martins de Freitas
José Ronaldo Nunes
Indicador (es) Contratação Gasto por unidade Gasto per capita
Meta 2017 Prevista Realizada
Fórmula (s) Contratação material de expediente para entrega na Região Norte Somatório dos valores dos materiais requisitados Somatório dos valores dos materiais requisitados / total de servidores
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
Fonte da(s) Informação (ões) Relatório de entradas - ASI/SIADS
172
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
393
Material de Consumo – Dados I
Material de Consumo - Dados - ed. Sede TO - 2016-2017 Consumo (R$) 2016
Unidades
PF PU CJU Total 2017
Unidades
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
média
per capta
8.183,09 -
67,00 190,88 -
-
255,78 14,00
-
6,10 -
2,15 -
1.564,21 -
903,10 -
2.812,77 90,11 1.352,29
14,67 -
-
11.965,96 2.123,90 1.366,29
2.991,49 303,41 683,15
8.183,09
257,88
-
269,78
-
6,10
2,15
1.564,21
903,10
4.255,17
14,67
-
15.456,15
1.288,01
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
ago
set
out
nov
dez
total
PF PU CJU
média
per capta
Total
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7,49
-
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
394
Material de Consumo – Ações II
Material de Consumo - Ações - Sede TO Ação Descrição da ação
Nº.
2016/2017
Prazo Início Término
Situação
Responsável (is)
1
Contratação material de expediente para entrega na Região Norte
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
2
Implantação do almoxarifado virtual
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
3
Disponibilizar ferrramenta de controle de estoque nas unidades descentralizadas (SIADS);
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
4
Incentivar o consumo consciente campanha realizada pelo PES
jul/17
dez/17
em andamento
Jose Ronaldo Nunes
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
395
BENS PARMANENTES
Resultados A gestão do imobilizado tem considerado a mudança de cultura quanto ao manejo dos bens permanentes do órgão. E importante agregar ao processo de compra, procedimentos como planejamento da contratação, priorização a redução do consumo de energia elétrica e de água, além das compras compartilhadas e logística reversa. As SAD-DF é unidade executora da logística de distribuição para Brasília, Estado de Goiás e Estados da Região Norte, além das aquisições de bens de informática para a AGU em todo território nacional. A grande maioria das compras encontram-se distribuídos em bens de tecnologia da informação, mobiliário, aparelhos de comunicação, veículos e livros.
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
396
Bens Permanentes – Atributos
Bens Permanentes - Atributos - Ed. Sede TO
2017
Medir em R$ o investimento em bens permanentes com reflexos na redução de gasto e na adequação dos bens. Acompanhamento Mensal
Unid. de Medida Undidade/R$
Edifício
Análise de Controle Trimestral
Construida
Avenida Teotônio Segurado - Quadra 402 sul - Conjunto 01 - Lote 13 - Centro - Palmas - TO.
2.362
Unidade
Responsável
SAD/DF - COLOG - Palmas - TO.
Jose Ronaldo Nunes
Indicador (es)/Métrica (s) Desfazimento
Fórmula (s) Relação dos bens inservíveis, antieconomicos e ociosos alienados
Avaliação no período 1
jan/fev/mar 2017
2
abr/mai/jun 2017
3
jul/ago/set 2017
4
out/nov/dez 2017
5
Consolidado
Área m² Externa
População
nihil
Gestor Jonatan Mariano Freire de Sousa
Meta 2016
Fonte da(s) Informação (ões)
100%
SISTEMA ASI
172
Resultados – Brasília/DF
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
397
Bens Permanentes – Ações
Material Permanente - Ed. Sede TO
2017
Ação Nº. 1 2 3 4
Descrição da ação Substituição do acervo de bens existentes sem critérios de sustentabilidade (Eletros) Realização de RP com vistas a aquisição de material permanente - COMPRA COMPARTILHADA Incluir nos Termos de Referência a exigência de Logística reversa nos equipamentos de informática e suas embalagens Criação de grupo de trabalho em conjunto com a COADM, com vistas análise da viabilidade da contratação do serviço de copeiragem com inclusão de todos equipamentos (Eletros)
Início
Término
Valor estimado
Situação em estudo
Responsável Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa Jonatan Mariano Freire de Sousa
jan/17
mai/17
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
5
Levantamento das necessidades de mobiliários das SAD’s
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
6
Promover estudos com vistas a realização do descarte sustentável dos equipamentos de informática e suas embalagens (Logística Reversa). Ex.: Papel sanfonado / Plástico bolha
mai/17
dez/17
-
em estudo
Jonatan Mariano Freire de Sousa
Observações
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
398
APÊNDICES
(Registrar neste espaço, no caderno de resultados, resumo executivo dos resultados obtidos no período)
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 1 – Limpeza
Resultados – Brasília/DF
399
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
400
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 1.1 – Limpeza
Resultados – Brasília/DF
401
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 2 – Gestão de Resíduos - Reprografia
Resultados – Brasília/DF
402
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 2.1 – Gestão de Resíduos - Reprografia
Resultados – Brasília/DF
403
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 3 – Material de Consumo - Entradas
Resultados – Brasília/DF
404
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 3.1 – Material de Consumo - Entradas
Resultados – Brasília/DF
405
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 3.2 – Material de Consumo - Entradas
Resultados – Brasília/DF
406
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 3.3 – Material de Consumo - Entradas
Resultados – Brasília/DF
407
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4 – Bens Permanentes – Inventário - Sede I
Resultados – Brasília/DF
408
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
409
Apêndice 4.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I
BENS MÓVEIS PERMANENTES - INVENTÁRIO - FINAL DO EXERCÍCIO DE 2015 - ed. Sede I DESCRIÇÃO APARELHOS DE MEDIÇÃO BALANCA DE PRATO BALANÇA DE USO DOMESTICO DE BALCAO BALANÇA MECANCIA MULTIMETRO ANALOGICO MULTIMETRO DIGITAL APARELHOS E EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO ANTENA PARABOLICA APARELHO BADISCO APARELHO HEADSET APARELHO TELEFONE APARELHO TELEFONICO CELULAR APARELHO TELEFONICO COM DISCO APARELHO TELEFONICO COM TECLAS APARELHO TELEFONICO DIGITAL COM VISOR APARELHO TELEFONICO SEM FIO BLOQUEADOR DE LINHA TELEFONICA CARTAO DE EXPANSAO CARTAO DE TRONCO CENTRAL TELEFONICA DECODER PARA TV POR ASSINATURA KIT TRANSCEPTOR DE COMUNICAÇAO MESA OPERADORA MODULO DE EXPANSAO MODULO TRONCO DE LINHAS MODULO TRONCO DE RAMAIS PLACA PARA CENTRAL TELEFONICA SISTEMA GATEWAY TRANSCEPTOR PARA FAC-SIMILE APARELHOS UTENSILIOS DOMÉSTICOS BOTIJAO PARA GAS 13 KG CAFETEIRA ELETRICA CAFETEIRA ELETRICA INDUSTRIAL CAFETEIRA ELETRICA SEMI-INDUSTRIAL CAFETEIRA ELETRICA TIPO DOMESTICA CIRCULADOR DE AR CLIMATIZADOR CONDICIONADOR DE AR DE PAREDE CONDICIONADOR DE AR PORTATIL CORTADOR DE FRIOS ELETRICO ESCADA DEGRAUS ESTERILIZADOR DE XICARAS/BULE EXTRATOR DE SUCO TIPO DOMESTICO FAQUEIRO EM ACO INOX FOGAO A GAS FOGAO ELETRICO FORNO DE MICROONDAS FORNO ELETRICO GELADEIRA /FRIGOBAR GELADEIRA DOMESTICA LIQUIDIFICADOR DOMESTICO MAQUINA DE FABRICAR GELO PEGADOR EM AÇO INOX UMIDIFICADOR DE AR
QUANT. 6 1 1 1 2 1 420 1 1 4 1 15 1 277 21 22 7 1 9 3 1 1 1 1 2 1 1 1 48 193 11 4 1 25 1 25 1 6 5 1 2 1 1 3 1 6 29 7 7 34 3 1 2 16
VALOR UNIT(R$) 1.195,00 469,90 649,00 130,11 98,00 99,00 165,00 137,00 125,82 497,09 10,00 39,47 470,52 110,73 48,97 760,00 475,33 27.678,00 330,00 99,00 1.285,00 69,00 544,00 990,00 1.000,00 11.179,53 815,76 20,58 2.080,00 266,50 1.164,39 115,60 289,80 275,00 1.173,06 671,08 393,00 48,30 181,00 58,00 754,96 296,00 288,05 323,20 228,71 558,14 1.152,02 59,39 5.000,00 0,01 515,16
VALOR BRUTO. (R$) 2.672,11 1.195,00 469,90 649,00 260,21 98,00 175.267,40 99,00 165,00 548,00 125,82 7.456,29 10,00 10.934,44 9.881,00 2.436,06 342,76 760,00 4.278,00 83.034,01 330,00 99,00 1.285,00 69,00 1.088,00 990,00 1.000,00 11.179,53 39.156,49 128.439,70 226,41 8.320,00 266,50 29.109,63 115,60 7.244,97 275,00 7.038,38 3.355,40 393,00 96,60 181,00 58,00 2.264,89 296,00 1.728,31 9.372,80 1.600,98 3.907,00 39.168,53 178,18 5.000,00 0,02 8.242,50
VALOR LÍQUIDO 2.541,30 1.195,00 429,95 558,14 260,21 98,00 65.072,82 19,80 95,70 168,97 112,38 5.022,69 2,00 4.596,12 2.392,70 1.432,00 68,56 152,00 855,60 19.206,10 66,00 19,80 548,27 13,80 217,60 198,00 200,00 11.179,53 18.505,20 107.860,51 226,41 7.571,20 266,50 23.254,03 115,60 4.665,69 254,40 4.219,16 3.355,40 393,00 96,60 181,00 58,00 2.008,39 296,00 1.728,31 8.643,06 1.600,98 2.840,56 32.665,52 178,18 5.000,00 0,02 8.242,50
DEPRECIAÇÃO 130,81 39,95 90,86 110.194,58 79,20 69,30 379,03 13,44 2.433,60 8,00 6.338,32 7.488,30 1.004,06 274,20 608,00 3.422,40 63.827,91 264,00 79,20 736,73 55,20 870,40 792,00 800,00 20.651,29 20.579,19 748,80 5.855,60 2.579,28 20,60 2.819,22 256,50 729,74 1.066,44 6.503,01 -
ITEM COM CRITÉRIOS DE SUSTENTABILIDADE
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
410
Apêndice 4.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I
COLEÇÃO E MATERIAIS BIBLIOGRÁFICOS COLECAO LIVRO MAPA DO BRASIL EQUIPAMENTO PROTEÇÃO SEGURANÇA E SOCORRO COFRE EM ACO DE CHAO DEMARCADOR DE AREA ESGUICHO VASAO EXTINTOR DE INCENDIO CO2 SINALIZADOR DE GARAGEM SISTEMA DE CIRUCUITO FECHADO MAQ. E EQUIP. DE NATUREZA INDUSTRIAL ENCERADEIRA SEMI INDUSTRIAL MAQ. E EQUIPAMENTOS ENERGÉTICOS CARREGADOR DE PILHA ESTABILIZADOR DE VOLTAGEM TRANSFORMADOR DE VOLTAGEM MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS GRÁFICOS ENCADERNADORA MANUAL PARA ESPIRAL FRAGMENTADORA DE PAPEL GRAMPEADOR DE PAPEIS GUILHOTINA INDUSTRIAL PARA PAPEL GUILHOTINA MANUAL MAQUINA PERFURADORA DE PAPEIS PERFURADOR DE PAPEL SEMI-INDUSTRIAL PLASTIFICADORA DE DOCUMENTOS EQUIPAMENTOS PARA ÁUDIO, VÍDEO E FOTO AMPLIFICADOR DE SOM APARELHO DE SOM MICRO-SYSTEM APARELHO DE VIDEO CASSETE BANDEJA DE BATERIA BATERIA FLASH CAIXA ACUSTICA CAMERA FOTOGRAFICA CAMERA MICROFILMADORA CANOPLA - ACESSORIO CARTAO DE MEMORIA CHAVE SELETORA COLUNA DE SOM DVD PLAYER FILMADORA DE VIDEO FILTRO UV FLASH ELETRONICO FONE DE OUVIDO GRAVADOR DE SOM GRAVADOR DE SOM MICRO DIGITAL GRAVADOR DE SOM PARA FITA CASSETE LENTE OBJETIVA MESA DE SOM MICROFONE MICROFONE DE MESA MICROFONE DE PEDESTAL MICROFONE SEM FIO
1.258 4 1.250 4 58 2 12 1 2 40 1 1 1 268 10 214 44 35 1 17 3 3 3 6 1 1 375 1 3 8 1 11 9 33 5 3 3 2 1 25 3 2 3 4 3 14 1 4 3 2 16 2 8
195,30 62,90 376,25 426,50 258,33 0,01 0,01 18,00 1.930,00 872,00 47,65 113,84 110,53 530,00 524,85 1.395,00 6.405,56 462,67 3.953,33 1.535,00 730,90 267,00 186,60 254,83 570,19 156,39 551,56 766,15 1.463,36 128,50 167,15 212,00 150,00 130,25 462,78 166,50 1.405,17 105,00 1.653,85 1.094,14 99,00 8.083,08 1.789,66 1.002,00 136,99 588,50 934,19
80.913,13 781,18 78.626,95 1.505,00 6.602,99 853,00 3.099,96 0,01 0,02 720,00 1.930,00 872,00 872,00 29.700,76 476,50 24.361,14 4.863,12 60.228,07 530,00 8.922,50 4.185,00 19.216,67 1.388,00 23.720,00 1.535,00 730,90 272.482,83 267,00 559,80 2.038,65 570,19 1.720,30 4.964,00 25.282,91 7.316,80 385,50 501,46 424,00 150,00 3.256,25 1.388,35 333,00 4.215,50 420,00 4.961,55 15.318,00 99,00 32.332,30 5.368,98 2.004,00 2.191,80 1.177,00 7.473,50
80.913,13 781,18 78.626,95 1.505,00 6.067,41 853,00 3.099,96 0,01 0,02 720,00 1.394,42 174,40 174,40 28.261,96 476,50 22.922,34 4.863,12 59.345,62 530,00 8.040,05 4.185,00 19.216,67 1.388,00 23.720,00 1.535,00 730,90 238.945,87 267,00 521,26 2.038,65 570,19 1.392,60 4.568,14 22.444,66 7.316,80 376,86 416,78 368,56 150,00 3.139,69 1.164,67 333,00 3.695,82 420,00 4.960,27 15.318,00 99,00 25.681,15 3.874,90 1.973,94 1.884,00 903,56 6.871,04
535,58 535,58 697,60 697,60 1.438,80 1.438,80 882,45 882,45 33.536,96 38,54 327,70 395,86 2.838,25 8,64 84,68 55,44 116,56 223,68 519,68 1,28 6.651,15 1.494,08 30,06 307,80 273,44 602,46
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
411
Apêndice 4.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I
MP3 PLAYER MP4 IPOID MP4 PLAYER PROJETOR DE SLIDES PROJETOR MULTIMIDIA TIPO DATA SHOW RADIO AM/FM PORTATIL RADIO GRAVADOR REFLETOR PARA FILMAGEM TELA PARA PROJECAO . TELA PARA PROJECAO RETRATIL TELEVISOR TELEVISOR EM CORES TRANSCRIBER DE COMUNICAÇÃO TRIPE PARA CAIXA ACUSTICA TRIPE PARA MAQUINA CINEMATOGRAFICA TRIPE PARA MAQUINA FOTOGRAFICA MAQ., UTENSILIOS E EQUIP. DIVERSOS BEBEDOURO DE AGUA TIPO GARRAFAO CONDICIONADOR DE AR DE PAREDE CONDICIONADOR DE AR DE TETO CONTAINER PARA LIXO LIXEIRA COLETA SELETIVA MALETA EXECUTIVA MAQUINA LUSTRADORA DE SAPATOS PISTOLA APLICADORA VENTILADOR DE COLUNA/PEDESTAL VENTILADOR TIPO TORRE EQUIP. DE PROCESSAMENTO DE DADOS AVISION DE MESA CAIXA MULTIMIDIA AMPLIFICADA COLETOR DE DADOS PORTATIL COMUTADOR PARA REDE DE MICROCOMPUTADOR (SWITCH) CPU /GABINETE DISCO RIGIDO . GABINETE DE ARMAZENAMENTO GABINETE GABINETE HUB . IMPRESSORA JATO DE TINTA IMPRESSORA LASER IMPRESSORA MATRICIAL IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL LEITORA DE CARTOES LEITORA PORTATIL DE CODIGO DE BARRAS LEITORA PORTATIL E COLETOR DE DADOS MICROCOMPUTADOR MICROCOMPUTADOR . MICROCOMPUTADOR PORTATIL NOTEBOOK MICROCOMPUTADOR PORTATIL PENTIUM
38 1 80 1 32 3 1 2 4 2 1 34 1 1 2 2 136 27 23 2 13 18 1 4 1 1 46 5.920 3 1 4 14 1.370 13 5 2 9 7 81 1 94 1 81 3 1 293 236 8
89,36 629,30 111,25 1.026,00 2.575,77 25,00 20,00 394,95 782,25 348,00 6.300,00 1.058,76 1.690,00 1.266,00 386,53 325,25 304,68 1.092,19 3.339,80 1.179,68 439,00 421,40 755,00 60,00 199,80 156,01 3.850,00 177,89 2.772,88 16.785,20 831,72 163,92 145.490,00 220,00 163,06 411,14 1.099,21 100,52 416,14 316,80 361,29 3.720,00 1.408,99 1.334,36 1.533,26 5.298,38
3.395,75 629,30 8.900,10 1.026,00 82.424,60 75,00 20,00 789,90 3.129,00 696,00 6.300,00 35.997,78 1.690,00 1.266,00 773,06 650,50 74.141,92 8.226,26 25.120,37 6.679,60 15.335,89 7.902,00 421,40 3.020,00 60,00 199,80 7.176,60 5.874.076,20 11.550,00 177,89 11.091,50 234.992,85 1.139.452,71 2.130,95 727.450,00 440,00 1.467,55 2.877,97 89.035,97 100,52 39.116,94 316,80 29.264,14 11.160,00 1.408,99 390.967,72 361.848,69 42.387,00
3.395,75 629,30 8.900,10 664,33 68.551,04 75,00 20,00 778,06 3.129,00 487,20 6.300,00 30.995,46 1.690,00 1.247,01 773,06 560,02 72.549,23 6.730,17 25.120,37 6.679,60 15.239,29 7.902,00 421,40 3.020,00 60,00 199,80 7.176,60 2.094.079,14 1.155,00 17,79 3.549,50 99.168,24 439.421,96 1.363,37 225.509,50 281,60 148,85 287,80 18.634,58 10,05 13.024,86 31,68 6.937,16 1.116,00 1.239,92 278.936,64 108.933,65 4.238,70
361,67 13.873,56 11,84 208,80 5.002,32 18,99 90,48 1.592,69 1.496,09 96,60 3.779.997,06 10.395,00 160,10 7.542,00 135.824,61 700.030,75 767,58 501.940,50 158,40 1.318,70 2.590,17 70.401,39 90,47 26.092,08 285,12 22.326,98 10.044,00 169,07 112.031,08 252.915,04 38.148,30
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
412
Apêndice 4.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I
MODEM DE COMUNICACAO MONITOR DE VIDEO MONITOR DE VIDEO POLICROMATICO MONITOR DE VIDEO. RACK PARA SERVIDOR ROTEADOR PARA REDE DE MICROCOMPUTADORES SCANNER SCANNER DE MESA SCANNER PORTATIL SERVIDOR DE REDE SERVIDOR DE REDE (NETSERVER) SISTEMA DE ARMAZENAMENTO SWITCH SWITCHING CONCENTRADOR TECLADO TECLADO PARA MICRO/TERMINAL UNIDADE CONTROLADORA DE DISCO MAQ. E EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO AP.ROTULADOR APONTADOR DE LAPIS ELETRICO APONTADOR DE LAPIS MANUAL ARQUIVO DE MESA PARA DISQUETE CALCULADORA ELETRICA CALCULADORA ELETRONICA FRAGMENTADORA DE PAPEL MAQUINA DE ESCREVER ELETRONICA RELOGIO TIPO PROTOCOLADOR ROTULADOR MANUAL MAQUINAS E FERRAMENTAS DE OFICINA ARCO DE SERRA ESMERIL DE BANCADA REBITADOR MANUAL TORNO DE BANCADA MOBILIÁRIO EM GERAL ABAJOUR DE MESA ARMARIO ALTO EM ACO ARMARIO ALTO EM MADEIRA ARMARIO BAIXO EM MADEIRA ARMARIO EM ACO PARA VESTUARIO ARMARIO EM MADEIRA ARMARIO SUSPENSO EM ACO ARMARIO SUSPENSO EM MADEIRA ARQUIVO DE MESA PARA DISQUETE ARQUIVO EM ACO COM 04 GAVETAS BALCAO EM MADEIRA BANCO ALTO TIPO CAIXA EM MADEIRA Banco TIPO ESCADA, C/2 DEGRAUS, USO EM BIBLIOTECA BITUQUEIRA DE CHAO MOVEL CABIDEIRO DE COLUNA EM MADEIRA CADEIRA
3 71 2.124 7 2 61 8 113 2 2 17 1 1 104 3 1.172 2 31 1 1 1 3 2 10 7 1 3 2 4 1 1 1 1 8.046 2 28 844 646 4 124 1 1 1 26 2 1 2 4 264 2
32,22 154,21 211,50 169,36 3.069,00 2.377,63 3.419,64 4.272,74 133,28 17.950,00 30.452,91 145.490,00 19.174,00 7.973,78 12,93 7,66 48.600,00 659,00 184,00 31,60 2,94 93,91 225,17 1.680,43 998,00 1.063,33 8,41 11,13 61,00 34,00 40,00 0,01 353,14 414,60 248,39 305,25 451,56 45,00 340,00 8,80 266,51 9.404,52 0,01 29,78 270,00 107,67 485,00
96,67 10.948,90 449.235,74 1.185,52 6.138,00 145.035,20 27.357,12 482.819,08 266,55 35.900,00 517.699,51 145.490,00 19.174,00 829.272,87 38,79 8.980,06 97.200,00 19.290,77 659,00 184,00 31,60 8,82 187,82 2.251,72 11.763,00 998,00 3.190,00 16,81 146,13 11,13 61,00 34,00 40,00 3.554.049,65 0,02 9.887,89 349.920,49 160.459,63 1.221,00 55.994,01 45,00 340,00 8,80 6.929,31 18.809,03 0,01 59,56 1.080,00 28.423,73 970,00
20,76 10.620,54 185.627,77 1.149,96 1.980,00 105.554,21 24.484,72 149.685,75 245,10 31.053,50 81.548,97 27.643,10 13.997,02 182.728,73 35,84 2.740,32 70.956,00 17.628,78 579,96 184,00 31,60 8,82 185,00 2.251,72 10.800,87 998,00 2.572,00 16,81 146,13 11,13 61,00 34,00 40,00 1.761.727,17 13,80 2.937,00 149.777,64 74.090,75 122,10 38.296,46 4,50 34,00 0,88 1.570,34 13.042,60 5,50 5,96 958,48 4.836,90 860,80
75,91 328,36 263.607,97 35,56 4.158,00 39.480,99 2.872,40 333.133,33 21,45 4.846,50 436.150,54 117.846,90 5.176,98 646.544,14 2,95 6.239,74 26.244,00 1.661,99 79,04 2,82 962,13 618,00 1.792.322,48 13,78 6.950,89 200.142,85 86.368,88 1.098,90 17.697,55 40,50 306,00 7,92 5.358,97 5.766,43 5,49 53,60 121,52 23.586,83 109,20
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
CADEIRA FIXA EM COURVIM CADEIRA FIXA EM MADEIRA CADEIRA FIXA EM PLASTICO CADEIRA FIXA EM TECIDO CADEIRA FIXA EM VINIL Cadei ra GIRATORIA CADEIRA GIRATORIA EM COURVIM CADEIRA GIRATORIA EM TECIDO CADEIRA GIRATORIA EM VINIL CADEIRA GIRATORIA PARA DIGITADOR CADEIRA UNIVERSITARIA CAVALETE EM MADEIRA CAVALETE PARA FLIP-SHART CLAVICULARIO EM ALUMINIO COFRE EM ACO DE CHAO COFRE EM ACO PARA DISCOS E FITAS MAGNETICAS COFRE EM PVC RIGIDO CONJUNTO DE MESAS DESCANSO PARA PÉS ESCADA COMUM ESCRIVANINHA EM MADEIRA ESPELHO EM MOLDURA ESPELHO EM MOLDURADO PARA RESIDENCIA ESTAÇAO DE TRABALHO ESTACAO DE TRABALHO FORMATO EM "I" ESTACAO DE TRABALHO FORMATO EM U ESTAÇÃO DE TRABALHO P/ 01 LUGAR FORMATO EM "L" ESTAÇÃO DE TRABALHO P/ 02 LUGARES PARA 02 LUGARES EM FORMA DE "U" ESTAÇÃO DE TRABALHO PARA 04 LUGARES PARA 04 LUGARES EM FORA DE "I" ESTAÇÃO PARA FUNCIONARIO ESTANTE EM ACO ESTANTE EM MADEIRA GAVETEIRO EM MADEIRA GAVETEIRO MOVEL EM MADEIRA MASTRO PARA BANDEIRA EM MADEIRA MESA AUXILIAR MESA DE CANTO MESA DE CENTRO EM MADEIRA MESA DE CENTRO EM METAL MESA DE CENTRO EM VIDRO MESA DE CHEFIA MESA EM MADEIRA MESA EM MADEIRA COM 03 GAVETAS MESA EM MADEIRA COM 06 GAVETAS MESA EM MADEIRA REVESTIDO EM LAMINADO MESA LATERAL EM MADEIRA MESA PARA COPA E COZINHA MESA PARA ESCRITORIO EM MADEIRA MESA PARA ESCRITORIO EM ACO MESA PARA IMPRESSORA MESA PARA MAQUINA DE ESCREVER EM MADEIRA MESA PARA MICRO/TERMINAL DE COMPUTADOR MESA PARA REUNIAO EM MADEIRA MESA PARA REUNIAO EM MADEIRA REDONDA MESA PARA REUNIÃO OVAL MESA PARA TELEFONE EM MADEIRA MESA PARA TELEFONE EM METAL MESA PROTOCOLO COM ESCANINHO Mes a REDONDA PARA REUNIAO POLTRONA POLTRONA FIXA POLTRONA FIXA EM COURO POLTRONA FIXA EM COURVIM POLTRONA FIXA EM TECIDO POLTRONA FIXA ESPALDAR ALTO EM COURVIM POLTRONA FIXA ESPALDAR MEDIO EM COURVIM POLTRONA FIXA ESPALDAR MEDIO EM VINIL
242 21 1 1 33 76 735 38 255 46 75 1 3 3 2 1 1 12 137 8 2 6 1 381 7 46 201 67 63 346 132 8 323 842 5 1 4 16 2 2 5 87 14 1 1 5 2 36 1 5 5 21 73 19 4 29 1 2 1 45 8 1 80 4 2 82 42
413 76,51 99,82 20,00 38,98 71,70 461,91 269,93 82,82 150,60 494,00 118,19 0,01 71,48 251,33 3.226,00 2.018,01 3.226,00 800,00 60,17 97,47 182,00 34,72 17,40 837,09 3.571,75 2.457,85 751,52 1.935,06 3.806,91 861,07 100,56 1.454,06 175,69 238,68 96,00 375,00 68,06 145,33 0,01 296,01 720,00 445,82 233,29 290,00 124,00 34,80 380,00 325,58 0,01 22,32 40,30 156,52 249,62 317,47 617,50 63,57 0,01 430,00 800,00 480,00 370,00 55,22 62,15 0,01 128,00 265,05 118,00
18.514,87 2.096,13 20,00 38,98 2.366,05 35.105,00 198.398,80 3.147,00 38.404,07 22.724,00 8.864,10 0,01 214,44 754,00 6.452,00 2.018,01 3.226,00 9.600,00 8.243,60 779,72 364,00 208,30 17,40 318.930,09 25.002,25 113.061,00 151.055,15 129.649,32 239.835,25 297.930,00 13.274,37 11.632,48 56.746,62 200.964,71 480,00 375,00 272,24 2.325,20 0,02 592,01 3.600,00 38.786,00 3.266,00 290,00 124,00 174,02 760,00 11.721,03 0,01 111,58 201,48 3.287,02 18.222,13 6.032,01 2.470,00 1.843,64 0,01 860,00 800,00 21.600,00 2.960,00 55,22 4.972,22 0,04 256,00 21.734,22 4.956,00
6.312,96 552,80 2,00 3,90 278,85 30.363,62 84.966,92 314,70 9.698,58 16.077,00 938,01 3,53 101,08 81,79 645,20 201,80 322,60 9.024,00 4.972,40 105,25 36,40 20,83 1,74 135.165,41 5.686,66 25.805,32 81.641,41 79.714,13 152.970,90 176.533,83 4.191,85 6.160,52 26.110,20 82.475,93 188,40 37,50 27,24 1.404,56 64,98 486,92 2.492,99 23.610,74 387,80 29,00 12,40 32,60 76,00 5.510,18 128,00 21,56 33,49 404,85 7.853,55 3.831,09 1.517,08 217,75 4,98 427,18 752,00 18.846,00 2.560,40 5,52 550,42 47,04 25,60 11.472,62 658,19
-
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-
-
-
12.201,91 1.543,33 18,00 35,08 2.087,20 4.741,38 113.431,88 2.832,30 28.705,49 6.647,00 7.926,09 3,52 113,36 672,21 5.806,80 1.816,21 2.903,40 576,00 3.271,20 674,47 327,60 187,47 15,66 183.764,68 19.315,59 87.255,68 69.413,74 49.935,19 86.864,35 121.396,17 9.082,52 5.471,96 30.636,42 118.488,78 291,60 337,50 245,00 920,64 64,96 105,09 1.107,01 15.175,26 2.878,20 261,00 111,60 141,42 684,00 6.210,85 127,99 90,02 167,99 2.882,17 10.368,58 2.200,92 952,92 1.625,89 4,97 432,82 48,00 2.754,00 399,60 49,70 4.421,80 47,00 230,40 10.261,60 4.297,81
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
POLTRONA GIRATORIA POLTRONA GIRATORIA EM COURO POLTRONA GIRATORIA EM COURVIM POLTRONA GIRATORIA EM VINIL POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR ALTO EM COURVIM POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR ALTO EM TECIDO POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR ALTO EM VINIL POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO EM COURVIM POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO EM TECIDO POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO EM VINIL POLTRONA PARA AUDITORIO EM COURVIM POLTRONA PARA CONJUNTO ESTOFADO EM COURVIM POLTRONA TIPO MODULO EM COURO POLTRONA TIPO MODULO EM COURVIM POSTO DE TRABALHO QUADRO QUADRO COM MOLDURA QUADRO DE AVISO QUADRO DECORATIVO QUADRO MAGNETICO RACK EM MADEIRA RACK EM METAL RELOGIO DATADOR TIPO PROTOCOLO RELOGIO DE PONTO DIGITAL RELOGIO PARA PAREDE SOFA EM COURO SOFA EM COURVIM SOFA EM TECIDO SUPORTE DE TETO SUPORTE PARA CPU SUPORTE PARA FORNO ELETRICO SUPORTE PARA TECLADO SUPORTE PARA TV / VIDEO TRIBUNA EM ACRILICO OBRAS DE ARTE QUADRO DE ARTE (AQUARELA) VEÍCULOS EM GERAL CARRINHO AUXILIAR PARA CAFE/CHA CARRINHO DEPOSITO CARRINHO PARA LIMPEZA CARRINHO PARA SUBIR ESCADA CARRINHO PARA TRANSPORTE DE PROCESSOS CARRINHO PARA TRANSPORTE DIVERSOS PEÇAS NÃO INCORPORÁVEIS A IMOVEIS CORTINA VERTICAL PERSIANA VERTICAL TAPETE COMUM EM LÃ TAPETE COMUM EM NYLON MATERIAL D EUSO DURADOURO BANDEIRA DO BRASIL CRUCIFIXO EM MADEIRA KIT DE FERRAMENTAS TOTAL GERAL
Resultados – Brasília/DF 93 135 351 3 36 6 2 261 47 9 43 6 2 5 154 1 17 32 5 12 1 1 1 1 1 36 89 2 4 2 1 2 10 1 4 4 245 10 3 3 2 160 67 54 1 11 41 1 11 9 1 1 17.059
515,16 455,31 877,05 147,77 553,66 1.447,96 150,00 453,37 769,23 132,00 648,05 112,79 0,01 50,01 648,86 0,01 0,01 104,27 0,01 157,90 155,95 3.500,00 2.450,00 1.400,00 5,00 419,67 935,49 391,70 388,13 32,53 27,77 34,24 157,06 985,00 145,00 848,00 18,82 60,00 259,60 103,96 335,62 1.480,00 3.536,22 156,46 268,00 49,78 0,01 103,56
414 47.910,00 61.466,51 307.845,87 443,30 19.931,60 8.687,77 300,00 118.329,50 36.154,03 1.188,00 27.866,00 676,74 0,02 250,03 99.924,50 0,01 0,17 3.336,65 0,05 1.894,83 155,95 3.500,00 2.450,00 1.400,00 5,00 15.108,00 83.258,97 783,40 1.552,50 65,06 27,77 68,48 1.570,64 985,00 580,01 580,01 48.355,76 8.480,00 56,46 180,00 519,20 16.633,23 22.486,87 47.061,38 1.480,00 38.898,44 6.414,94 268,00 551,55 447,98 0,01 103,56 10.372.760
41.445,66 42.691,31 153.379,66 87,60 12.739,69 3.378,93 40,10 63.812,20 14.107,75 163,35 19.101,71 92,68 25,00 62,50 40.749,38 19,57 332,69 701,31 97,85 413,49 15,60 350,00 245,00 812,00 27,25 1.596,76 51.421,23 78,34 188,07 18,50 14,54 18,04 1.206,74 534,21 580,01 580,01 44.232,37 6.699,20 56,46 180,00 519,20 15.204,39 21.573,12 45.449,61 1.480,00 38.898,44 4.803,17 268,00 551,55 447,98 0,01 103,56 4.623.586
-
-
-
6.464,34 18.775,20 154.466,21 355,70 7.191,91 5.308,84 259,90 54.517,30 22.046,28 1.024,65 8.764,29 584,06 24,98 187,53 59.175,12 19,56 332,52 2.635,34 97,80 1.481,34 140,35 3.150,00 2.205,00 588,00 22,25 13.511,24 31.837,74 705,06 1.364,43 46,56 13,23 50,44 363,90 450,79 4.123,39 1.780,80 1.428,84 913,75 1.611,77 1.611,77 5.749.175
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede I
Resultados – Brasília/DF
415
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.1 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
416
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.2 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
417
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.3 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
418
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.4 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
419
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.5 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
420
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.6 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
421
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.7 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
422
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.8 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
423
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Apêndice 4.1.9 – Bens Permanentes – Inventário – Sede II
Resultados – Brasília/DF
424
Plano de Logística Sustentável Ano IV - 2017
Resultados – Brasília/DF
425