La nueva administración reacciona contra la demanda que entabló el exjefe policiaco de Bell, quien reclama el pago de su salario tras serle suspendido luego del escándalo de corrupción.
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RETORNA LA CONFIANZA
Con el nombramiento de Robert Arciniaga como presidente de la Cámara de Comercio, las autoridades intentarán convertir a Bell en la ciudad más atractiva para los negocios en el condado de Los Ángeles.
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Bell, California AGOSTO DE 2012 Año 1. Número 4
UNIDOS POR UNA
CAUSA NOBLE
AGUSTÍN DURÁN / LATINOCALIFORNIA
La Fundación Oldtimers lucha por hacer la vida más fácil, digna y agradable para las personas de la tercera edad. [PÁGS. 6 Y 7]
Con su empeño y trabajo, los integrantes del equipo de la Fundación Oldtimers intentan restaurar la imagen de la organización.
Jóvenes: peligro al volante Los accidentes de tráfico son la principal causa de muerte entre los jóvenes en Estados Unidos, especialmente entre los 16 y 19 años, según AAA. [PÁG. 15]
COLUMNAS: MANUEL SAÑUDO DAVID TORRES
CUIDADO: EL DOLOR DEL NERVIO CIÁTICO LO PUEDE INMOVILIZAR. [Pág. 16]
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Periodismo Alternativo con Compromiso Social AGOSTO 2012
Bell contrademandará al exjefe policiaco Randy Adams Redacción de LatinocaLifoRnia.com
tomado esta decisión de manera voluntaria. Esta es la segunda demanda que Adams entabla contra la ciudad. La primera fue para pedir que se le pagaran sus gastos legales. La nueva administración de Bell reaccionó con ira. “Adams es tan culpable e inescrupuloso como Rizzo”, dijo el alcalde Ali Saleh. Por su parte, el administrador Doug Willmore dijo que esta demanda es una muestra más de la hipocresía de Adams, quien ganaba más que el presidente de Estados Unidos. “En mi opinión, la compensación que recibía es escandalosa. No hay que olvidar que Randy Adams fue el jefe que eligió Rizzo”. Willmore agregó que la ciudad le contestará al exjefe poliC U P O N ciaco con una contrademanda. “La gente como Adams no podrá extraer más dinero de los bolsillos de los ciudadanos de Bell”, aseguró.
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os problemas legales de los anteriores funcionarios de Bell parecen no tener fin. Hace unos días el exjefe de la Policía, Randy Adams, entabló una demanda contra la ciudad para reclamar el pago por haber dejado su cargo. Adams se vio obligado a renunciar cuando se reveló que él y otros altos funcionarios de la ciudad estaban ganando salarios exorbitantes. El exjefe policiaco recibía 457 mil dólares anuales, uno de los más altos salarios de la nación, casi el 50% más de lo que recibe el jefe del Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD), Charlie Beck. En su demanda, Adams dijo que los funcionarios de Bell lo forzaron a renunciar al pago por despido al que tenía derecho en su contrato, pero que él no había
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AGOSTO 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social
Carta de la Directora General
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Letter from the General Director
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on muchos los obstáculos y problemas que aún enfrenta Bell para superar totalmente la crisis que enfrentó hace dos años, tras las acusaciones de fraude y malversación de fondos en contra de sus principales funcionarios. Algunos residentes han manifestado, por ejemplo, que desearían mejores oportunidades para los jóvenes y servicios para los ancianos, así como una mayor transparencia en las decisiones que toma el Ayuntamiento. Hoy, sin embargo, es evidente que se respira un nuevo ambiente de optimismo. Los signos alentadores saltan a la vista por doquier. Uno de ellos es, indudablemente, el nombramiento de Robert Arciniaga como nuevo presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bell (BCC). Cabe recordar que, a raíz del escándalo de corrupción que sufrió la ciudad, varios miembros de esa cámara perdieron la confianza en quienes manejaban esa entidad y decidieron formar otra: Bell Business Association (BBA). Pero con el cambio de autoridades en la ciudad, los integrantes de esta agrupación decidieron adherirse nuevamente a la Cámara de Comercio para unir fuerzas en bien de la comunidad empresarial. Quienes asistieron a la ceremonia en que tomó posesión Arciniaga coincidieron en señalar que se ha iniciado una nueva era en la que se vislumbran más y mejores oportunidades para los negocios locales, lo que seguramente se traducirá en la creación de empleos y en una economía más sólida para la ciudad que, como la mayoría en el estado, ha sido severamente castigada por la recesión. Otro de los temas que destacamos en este número es el de la aprobación de un nuevo contrato para ofrecer transporte gratuito a las personas de la tercera edad. Muchas de ellas han manifestado que quieren continuar con el actual proveedor, Oldtimers Foundation, pero otras piensan que la imagen de esta fundación está manchada por su anterior director, George Cole. Debido a que este individuo ya no forma parte de Oldtimers Foundation, creo que esta organización, dirigida ahora por gente profesional, merece una segunda oportunidad. Lo importante, en todo caso, es elegir a la mejor compañía y para ello hay que escuchar a quienes reciben directamente el servicio. Los invito, por otra parte, a que en esta edición descubran algunos de los grandes valores que tiene Bell, como es el caso del músico Ulises Bella, integrante del destacado grupo Ozomatli. Esperamos que el contenido de este número les resulte útil y ameno.
here are still many obstacles and problems that the city of Bell faces in order to entirely beat the crisis it encountered two years ago after the fraud accusations and diversion of funds by its city representatives. Some residents have expressed, for example, that they wish there were better opportunities for young people and services for the elderly as well as more transparency in the decisions taken by the city authorities. Today, however, it is evident that there is optimism in the air. The signs are seen everywhere. One of them is undoubtedly the election of Robert Arciniaga as new president of the Bell Chamber of Commerce. It is worth remembering that after the corruption scandal broke, several members of the Chamber lost the trust in those that were in charge and decided to form another entity: Bell Business Association (BBA). However, with the change of authorities, they have decided to be part of the Chamber of Commerce once again to strengthen the entrepreneurial community. Those who assisted the ceremony in which Arciniaga took possession agreed that a new era has begun in which brighter and better opportunities for local business will surely translate into the creation of new jobs and an economy that is more solid despite it being severely punished by the recession. Another issue that we highlight is the adoption of a new contract to provide free transportation to senior citizens. Many of them have said they want to continue with their current provider, Oldtimers Foundation. However, others think that the image of the foundation is tainted by its former director, George Cole. Since this individual is no longer part of Oldtimers Foundation, I think this organization, now run by professional people, deserves a second opportunity. The important thing, in any case, is to choose the best company and for this we must listen to those who receive the service. In this edition, we invite you as well to discover many of the great values that Bell has, such as the case of musician Ulises Bella, member of the successful band Ozomatli. I hope that you will find the content of this edition to be valuable and insightful.
María Luisa Arredondo Directora general de LatinoCalifornia edición Bell
María Luisa Arredondo General Director of Latinocalifornia edición Bell
Edición Bell EDITORIAL Directora general María Luisa Arredondo mlarredondo@latinocalifornia.com Editor: David Torres dtorres@latinocalifornia.com Reporteros: Agustín Durán aduran@latinocalifornia.com Rubén Moreno rmoreno@latinocalifornia.com Aitana Vargas avargas@latinocalifornia.com Diseño editorial: Max Salas CONTACTO EDITORIAL (714) 775-3440 (323) 702-2869
ADMINISTRACIÓN Gerente general: José Vázquez, presidente de BBA Publicidad y Ventas: Carlos Serrano cserrano@latinocalifornia.com (213) 280-5996
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Periodismo Alternativo con Compromiso Social AGOSTO 2012
A new business era is born in Bell
Nace una nueva era empresarial en Bell
The Chamber of Commerce presents the new Executive Board and the new Board of Directors to bring hope to the city
La Cámara de Comercio presenta la junta ejecutiva y la mesa directiva con las que inyecta esperanza
agustín duRán
L
ast year, the residents replaced the whole City Council. Most of the Council Members did not have much experience, but were willing to learn. A few months ago, the City hired a new City Administrator who did not mind risking his previous job for doing the right thing. Last week, the Bell Chamber of Commerce (BCC) replaced almost the whole Board of Directors and for the first time in several years, celebrated their installation dinner. Robert Arciniaga, a McDonald’s owner operator was named the Chamber of Commerce President for the Board of Directors. He said he would do a lot of changes in order to make it easier for businesses to come to the city. “It (BCC) is like a business, we have to make money to start programs to help our local businesses,” said Arciniaga, who has been part of the board for 16 years and is also a former BCC President from 2003 to 2005. “My goal is to work in partnership with the city to bring as much business as possible.” The son of immigrants from Monterey, Mexico, also said that all of the members joined the board not because they were going to receive some type of compensation, but because they care about the city and its people. “We are here because we want to support our community.” During the event, Gloria Medina, BCC Executive Director, also received a recognition from Assemblyman Ricardo Lara’s office. Medina said that she is now starting to see the support from all the sectors in the city and described the installation dinner as the beginning of a new business era in Bell. “I believe we have a great leadership with the new board and I encourage all businesses owners to take advantage of the services, experience, knowledge, and willingness to help from the board members, especially from Mr. Arciniaga, who has a great deal of experience and may be very instrumental in the local business development.” Medina also mentioned that Doug Willmore, the new City Administrator, has shown his willingness to work with the chamber to help them become stronger and attract more business to the city. Willmore highlighted the com-
agustín duRán
EXECUTIVE BOARD:
» President: Robert Arciniaga, McDonald’s owner » Vice President: Aurelio López, Western Firearms owner » Treasurer: Elva Corona, Wells Fargo » Secretary: Armando Valles, Funeraria del Ángel
BOARD OF DIRECTORS:
» Ronald García, Southern California Edison Co. » Dru García, State Farm Insurance » Brent Heurter, Healthy Halo Insurance » Mike Harriel, Southern California Gas Co. » Sergio Martinez, El Aviso Magazine » Juan Montanez, Maywood Lions Club » Eldon Nessan, Jack’s Car Wash » Greg Nordbak, Republic Services » José Vázquez, Sava’s Tire, Inc mitment of the new board to provide good services for the community and being self-sustaining. “We are working on making Bell the most business friendly city in the Los Angeles County.” The administrator said that the city is planning on lowering its business fees, making it easier for prospective business owners to obtain their license, permits and also to make the business process more efficient. “We are really going to focus on working with the chamber on occupying some of the empty locations and getting some businesses into the city, because the more activity we have here, it helps everybody,” said Willmore, who is already talking with some well-known businesses to bring them to the city. Former State Senator Richard Polanco, who came to swear in the new chamber executive and director’s board, congratulated the city residents and its leaders for all those changes that the community has been experiencing for the better during the last two years. Polanco also suggested to business owners to get together and work with the chamber of commerce because with numbers comes unity and with unity, strength. “The chamber has the ability to provide technical assistance in areas that the businesses are going to benefit from. When the chamber does that, the chamber will grow and by the same token, the business owners will have more connection with the community.”
C
on el nombramiento de Robert Arciniaga, un hijo de inmigrantes y dueño de tres McDonald’s, como nuevo presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bell (BCC), las expectativas se incrementan y las esperanzas vuelan alto en el mundo de los negocios de una de las ciudades más latinas y golpeadas por los fraudes económicos en el condado de Los Ángeles. En medio de la crema y la nata de la ciudad, Arciniaga se comprometió a hacer todo lo posible para ayudar a la Cámara de Comercio y a la ciudad a traer más negocios, así como a incrementar la confianza de los empresarios y de los mismos residentes para que apoyen a los negocios que han apostado por Bell. “Será un gusto y un honor trabajar con la comunidad, compartir mi experiencia y ayudar en las decisiones que se tomen para hacer más fácil que los negocios lleguen a la ciudad”, expresó Arciniaga, de 68 años. “Es importante que los empresarios se involucren en la comunidad para que de esa forma la gente los conozca y el apoyo sea mutuo”. El empresario, quien constantemente participa en eventos altruistas, subrayó que la BCC es como un negocio, hay que trabajarlo para asegurarse de que crezca. Dijo: “A mi edad ya no se busca hacer dinero, lo que busca uno es regresar a la comunidad un poco de lo mucho que te ha dado y ayudar a los nuevos empresarios a crecer. Es fundamental para beneficio de todos”. A la ceremonia realizada en el restaurante Época, llegaron hombres de negocios, funcionarios, líderes comunitarios, de la educación y el exsenador, Richard Polanco, quien enfatizó que la Cámara de Comercio es el motor económico de una ciudad. “Es importantísima [la BCC] para el Ayuntamiento, para los negocios y la gente. Es por eso que los empresarios de Bell que todavía no son parte de BCC lo deben de hacer cuanto antes, porque al final los beneficios serán para todos, incluyéndolos a ellos”, agregó. El nuevo dirigente empresarial dijo también estar consciente de que, “como comunidad latina, todavía tenemos mucho camino por recorrer en términos de acceso al capital. Sin embargo, una comunidad de negocios fuerte y unida impulsa el crecimiento económico y es así como podemos caminar hacia adelante”. “Ha sido un año difícil, pero muy productivo y es solo el inicio”, expresó Medina, quien tomó las riendas de la BCC a finales
JUNTA EJECUTIVA:
» Presidente: Robert Arciniaga, dueño de McDonald’s de Bell » Vicepresidente: Aurelio López, dueño de Western Firearms » Tesorera: Elva Corona, de Wells Fargo » Secretario: Armando Valles, de Funeraria del Ángel
MESA DIRECTIVA:
» Ronald García, Southern California Edison Co. » Dru García, State Farm Insurance » Brent Heurter, Healthy Halo Insurance » Mike Harriel, Southern California Gas Co. » Sergio Martinez, El Aviso Magazine » Juan Montanez, Maywood Lions Club » Eldon Nessan, Jack’s Car Wash » Greg Nordbak, Republic Services » José Vázquez, Sava’s Tire, Inc del año pasado, y hasta el momento ha realizado talleres para ayudar a los empresarios locales, y aumentado el número de negocios de 40 a 70 en la BCC. Medina indicó que ya hay varios proyectos en puerta y con los nuevos nombramientos, primero en el Concejo, luego con la administración de la ciudad y ahora con la Cámara de Comercio, se respira un aire diferente. Y sin ocultar su entusiasmo aseguró que si los primeros siete meses han sido positivos, lo que falta del año será mejor. La coordinadora espera que los empresarios aprovechen los conocimientos, la experiencia y la buena voluntad del nuevo presidente, ya que su presencia alza inmediatamente el nivel de las actividades que llegarán en los siguientes meses. Desde un festival, una feria, un circo, hasta talleres y juntas empresariales con altos funcionarios son parte de las actividades que se planean hacer en los siguientes meses y así hacer honor a la descripción que muchos se han atrevido a dar de la ciudad: el nacimiento de una nueva era en Bell. Por su parte, la concejal Ana María Quintana vio con muy buenos ojos los nuevos nombramientos de la cámara e invitó a los dirigentes para que se acerquen a la ciudad y así buscar nuevas formas de trabajar en conjunto para beneficio común. Doug Willmore, recientemente nombrado administrador de la ciudad, indicó que ya conoce a varios miembros de la nueva mesa directiva y mostró su satisfacción al decir que se trata de gente comprometida con la comunidad, situación que, aseguró, hará más fácil su trabajo.
AGOSTO 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social
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A un año de terminar High School
ya piensa en un doctorado Scripps College Academy es un programa para alumnas de bajos recursos que sirve de puente entre la preparatoria y la universidad
C
on una sonrisa en los labios, entusiasta y con muchas ganas de querer hacer algo en la vida, Karen Alarcón, de 16 años, parece desesperada por ir la universidad. Todavía no está segura si estudiará medicina forense o medicina general, pero lo que sí sabe es que obtendrá un título universitario, su maestría y un doctorado de una universidad de renombre. Sin embargo, no toda la vida había pensado así. Su personalidad era más introvertida y el panorama para graduarse de un colegio de cuatro años parecía imposible ante la falta de recursos de su padre, la herencia cultural que en ocasiones complica la salida de la mujer latina de su hogar y la falta de un consejo profesional que le diera la confianza para poder realizar sus metas educativas. Además de todo esto, nadie en su familia había cursado la universidad y las estadísticas parecían estar en su contra, ya que actualmente solo el 50% de los alumnos del Distrito Escolar Unificado de Los Ángeles (LAUSD), adonde ella asiste, se gradúa de la preparatoria, y el número se reduce hasta un 13% del total de latinos que logran obtener su título profesional, según un reporte del Centro de Estadísticas de Educación Nacional de 2011. Sin embargo, gracias a su dedicación y buenas calificaciones, su maestra de ciencias le recomendó en el noveno grado entrar a Scripps College Academy, un programa dedicado a las alumnas que tienen muchas ganas de salir adelante, buenas calificaciones y pocos recursos. “Este programa prepara a las mujeres para ir a la universidad, les brinda tutoría y las lleva paso a paso para que continúen y mejoren sus promedios académicos y, así, tengan más oportunidad de asistir a la universidad, incluyendo las de gran renombre”, expresó Edna Becerra, directora asistente de la academia. Las estudiantes pueden participar desde el noveno grado y, si son aceptadas, participan en un programa de verano que les permite conocer de primera mano la experiencia de ir a un colegio por dos semanas. Una vez terminado el curso, durante los años de preparatoria, las alumnas pueden participar en diferentes actividades que mejoran sus habilidades académicas, reciben tutoría y consejos que les abre un panorama de oportunidades para que cuando llegue el momento de presentar las solicitudes a los colegios, lo hagan con grandes posibilidades de ser aceptadas. Además de ayudarles y guiarlas para llenar por
AGUSTÍN DURÁN / LATINOCALIFORNIA
agustín duRán
Karen Alarcón, junto a la computadora que tiene en su hogar, donde pasa innumerables horas estudiando.
Este programa es muy importante porque llena un espacio en el que muchas alumnas con buenas calificaciones, pero con pocos recursos y apoyo, se pierden”. edna BeceRRa / Directora asistente De scripps college acaDemy
lo menos nueve solicitudes universitarias, Becerra agrega que también se orienta y ayuda a los alumnos a obtener becas para que puedan pagar sus estudios y así soliciten lo mínimo en préstamos. “Este programa es muy importante porque llena un espacio en el que muchas alumnas con buenas calificaciones, pero con pocos recursos y apoyo, se pierden”, agregó Becerra. “Es por eso la importancia de que los estudiantes mantengan buenas calificaciones y pregunten, busquen opciones si es que las que les ofrecen en la escuela no son suficientes”. Scripps College Academy está destinada para las alumnas del área de Los Ángeles e Inland Empire, pero debido a la gran demanda que empieza a tener, este año solo 50 de las 240 solicitudes que recibieron fueron aceptadas. Actualmente, Alarcón está a punto de ingresar
al último año de preparatoria en Bell High School, y luego de dos años en el programa, mantiene un promedio de 3.8 y su visión académica parece no tener límites, ya que con toda facilidad y seguridad afirma que su futuro está en una universidad de renombre y lejos de California. Las ganas de querer ir a la universidad, dice la alumna de padres inmigrantes de El Salvador, se las debe a sus padres, que desde siempre le decían que tenía que ser alguien en la vida, situación que se intensificó con la muerte de su madre, María Rubidia, hace tres años, y a quien le dedica su esfuerzo. “Ella murió de cáncer, y en un momento sentí impotencia porque pensé que los doctores estaban experimentando con ella”, expresa la joven, quien desde entonces puso la medicina en su mente y ahora no solo piensa en terminar su universidad, sino una maestría y un doctorado. “Creo que el programa cambió mi vida. No solo me brindo una visión más amplia de mis posibilidades, sino que además me está dando las herramientas para lograr mis objetivos”, dice. “Me acuerdo que yo era bien callada, no hablaba ni preguntaba nada, pero ahora…”, cuenta Alarcón con una sonrisa, quien parece sentirse, a un año de salir de la preparatoria, con un pie dentro de la universidad. El programa Scripps College Academy es solamente para mujeres y es gratuito, pero para ser aceptada hay que escribir dos ensayos, presentar dos cartas de recomendación, tener buenas calificaciones y muchas ganas de querer salir adelante. A 10 años de su apertura, el programa ha preparado cerca de 400 alumnas de las cuales casi el 100% ha asistido a un colegio de cuatro años. Para más información puede visitar la página www.scrippscollege.edu/academy o comunicarse al 909 607-0466.
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FOTOS: AGUSTÍN DURÁN / LATINOCALIFORNIA
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La tercera edad requiere de cuidados específicos que solamente pocas agrupaciones ofrecen.
FUNDACIÓN OLDTIMERS,
DONDE LA TERCERA EDAD ES LO PRIMERO Con trabajo y profesionalismo, el nuevo liderazgo de esta organización busca eliminar las sombras del pasado agustín duRán
U
na nueva generación de profesionales busca dar un cambio a la imagen de la Fundación Oldtimers, pues considera que se ha visto afectada por la mala reputación que dejó el anterior director ejecutivo del organismo, a más de 15 meses de haber renunciado. A pesar de los malos momentos que se vivieron desde hace dos años, no han dejado de cocinar y repartir los 3 mil alimentos diarios en los 22 centros comunitarios en San Bernardino y Los Ángeles, además de transportar a más de medio millón de individuos anualmente, en su mayoría de la tercera edad, y de proveer más de 800 vi-
viendas a personas de bajos recursos. “Afortunadamente las organizaciones y la comunidad nos conocen y creen en nosotros, saben que estamos haciendo todo lo posible para demostrar que la Fundación Oldtimers no era solo una persona”, expresa Irene Muro, directora ejecutiva de Oldtimers y activista de carrera, ya que anteriormente participó también con la Coalición para los Derechos Humanos de Los Ángeles (CHIRLA). Posiblemente es ese sentimiento que no la deja rendirse y sigue luchando, animando al personal con el que diariamente sirven a casi un centenar de personas de la tercera edad en las oficinas de Huntington Park, porque los padres de Muro son inmigrantes y conoce de primera mano las necesidades de las personas que cre-
Actividades recreativas ayudan sustancialmente a los adultos mayores.
Afortunadamente las organizaciones y la comunidad nos conocen y creen en nosotros, saben que estamos haciendo todo lo posible para demostrar que la Fundación Oldtimers no era solo una persona” . iRene muRo / Directora ejecutiva De la FunDación olDtimers
AGOSTO 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social
cieron y son de recursos limitados. Muro agrega que reciben un presupuesto de 7.5 millones de dólares del gobierno federal, estatal y diversas entidades, ciudades y otras organizaciones, mismas que hasta el momento han decidido seguir trabajando con ellos porque saben de la transparencia que han mostrado desde que ella tomo las riendas a principios del 2011. Por otro lado, menciona que anualmente dichas entidades realizan auditorías, investigaciones y revisiones de los gastos y contratos que se hacen, y hasta ahora siguen trabajando con ellos, señal de que se están haciendo las cosas en forma clara. “Yo tengo la responsabilidad de responder a una mesa directiva que nos está vigilando”, explica. “No podemos fallar. Al contrario, lo que se busca es hacer las cosas en forma eficiente para hacer rendir los recursos que recibimos”. Enfatiza que los daños producidos a la fundación a raíz del escándalo fueron políticos y de imagen; de lo contrario, dice, las consecuencias ya se habrían hecho sentir. Actualmente la procuraduría del estado está realizando una investigación de lo sucedido en el pasado, pero la misma dependencia dijo que no podía comentar al respecto. Muro subraya que si bien la publicidad negativa les afecta, otro de los motivos que los ha golpeado es la economía, particularmente con los incrementos de la comida, la gasolina y otros ingresos que pierden su valor original, además de que con el incremento de la inflación todo termina costando más caro. A pesar de todo, la Fundación Oldtimers es una de las pocas instituciones en su tipo que provee, además de servicios, empleo. Actualmente la organización da 160 trabajos, en su mayoría a personas de los lugares a los que sirven. Además, particularmente en las oficinas de Huntington Park, las personas de la tercera edad, juegan billar, póker, bingo, bailan, conviven y hasta pueden nadar, convirtiendo la visita a la fundación en toda una aventura. Tan es así, que a la mayoría de los asistentes le duele que llegue la 1:00 p.m., porque es hora de marcharse. En la organización se pueden tomar también clases de inglés y de zumba, y esperan que muy pronto puedan conseguir servicios legales, para que se puedan atender las necesidades más básicas de las decenas de personas de la tercera edad que asisten diariamente. Mientras tanto, Muro sigue buscando la forma de lograr el objetivo por el que llegó a la Fundación Oldtimers hace seis años, por lo que trata de hacer la vida más fácil, digna y agradable de vivir para las personas de la tercera edad.
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A pesar de diversos problemas, la Fundación Oldtimers no ha dejado de cocinar y repartir los 3 mil alimentos diarios en los 22 centros comunitarios, tanto en San Bernardino como Los Ángeles.
Preocupaciones de la tercera edad agustín duRán
Claramente molestas, un grupo de mujeres de la tercera edad no entiende por qué ahora ellas tienen que pagar por los errores del pasado, sobre todo que el servicio que las lleva a realizar sus compras, al doctor y a la Fundación Oldtimers pueda sufrir un cambio. Esto, en caso de que el concejo de la ciudad de Bell no renueve el transporte que para ellas ha significado su tranquilidad, especialmente ahora que su salud y su edad lo requieren más. “Nosotros no deberíamos de ser los afectados”, dijo Joann McDowell, residente de Bell desde 1956. “Creo que la tercera edad es el grupo que menos debería sufrir por los errores de otros. Muchos de nosotros ya no tenemos las fuerzas, la salud o la familia que nos apoye, y tener un buen transporte, choferes que ya conocemos, significa mucho para nuestra bienestar”. El grupo de la tercera edad se refiere al hecho de que ahora el concejo de la ciudad de Bell podría no apoyar a la Fundación Oldtimers en sus servicios del transporte, posiblemente porque la sombra de George Cole, exdirector ejecutivo, parece todavía afectar a la organización, no obstante que desde principios de 2011 ya tiene una nueva dirección. De acuerdo con Irene Muro, directora ejecutiva interina de Oldtimers, actualmente la organización realiza por lo menos medio millón de viajes anualmente, sirviendo principalmente a la comunidad de la tercera edad, público en general y un servicio más especializado de taxi.
Actualmente de los 38 mil residentes de la ciudad, el 7% es mayor de los 65 años y el 32% es menor de 18. Tradicionalmente, estos dos grupos son los que más dependen del pasaje que provee Oldtimers Foundation. Irene Drisner, de 92 años y residente de Bell desde 1947, dijo que nunca imaginó estar en esa situación, ya que actualmente camina con andadera y si no fuera por Marcos o Sunshine, ambos choferes de la fundación, difícilmente podría llegar a la organización diariamente. “Llegar a Oldtimers es mi vida, de otra forma no tendría adónde ir, con quién socializar o platicar. Seguramente si no tuviera este pasatiempo ya no estaría aquí”, explicó Drisner. “Los políticos deben de saber que lo más importante para nosotros es nuestra tranquilidad y si nos eliminan los servicios que ya tenemos por años o nos cambian a los conductores que ya conocemos, entonces nos estarán dando más razones para preocuparnos”. Muro indicó que ya hicieron una presentación ante el concejo de Bell y habían salido en primer lugar en relación con las otras compañías que presentaron su oferta, pero al final la ciudad decidió iniciar otro proceso. Una de las ventajas de Oldtimers en cuestión del transporte, dijo Muro, es que ellos son una organización y su función primordial es brindar servicio a la tercera edad, a diferencia de otras compañías que son negocios de transporte donde generalmente el servicio no es tan especializado como el de ellos. Por otro lado, muchos de los
trabajadores del transporte son residentes de Bell; además que los residentes se verían más beneficiados debido a que Oldtimers tiene otros contratos con ciudades vecinas y eso les ayuda a ampliar el servicio fuera de la ciudad sin costo para los residentes. Personal del Ayuntamiento informó que el proceso se había realizado una vez más, porque a la primera convocatoria de propuestas recibieron muy pocas y lo que querían era recibir más opciones y ampliar las de los residentes. Néstor Valencia, concejal de Bell, dijo que estaba de acuerdo en que el servicio tiene que seguir; y añadió que lo único que la ciudad está haciendo es convertir en más democrático el proceso de selección para darle oportunidad a otras compañías y así la ciudad pueda elegir lo que más le conviene a sus residentes. Respecto a la preocupación de algunos residentes sobre el cambio de compañía, y si las compañía elegida tendrá las habilidades y conocimientos necesarios para transportar personas de la tercera edad con necesidades especiales, Ali Saleh, alcalde de Bell, dijo que no debería haber preocupación entre la comunidad. “Lo que se busca con este proceso es mejorar la calidad del servicio para todos los residentes, incluyendo a la tercera edad, y todos esos detalles se analizarán para aprobar un servicio que beneficie a todos”, expresó el alcalde, quien añadió que posiblemente para mediados o finales de agosto ya se haya tomado una decisión.
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El valor de las corazonadas
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manueL sañudo*
n el contexto actual de los negocios estamos rebasados por la racionalidad, la sistematización y la tecnología. De tal forma que se ha perdido, casi del todo, a lo que antaño le confiaban más valor: seguir las corazonadas, o el feeling para las decisiones. Para mí que aún tienen validez y se les puede sacar más provecho del que los tecnócratas desean conferirle. Según interesantes estudios científicos ha sido demostrado que, después del cerebro, el órgano humano que le sigue en inteligencia es justamente el corazón (“punto donde residen sentimientos, deseos y pasiones”). Sucede que la inteligencia de este músculo no tiene bases racionales que le dispensen credibilidad. Y no las tiene porque su conexión con el cerebro es con el hemisferio derecho de este, al que se le atribuyen las emociones pero no las razones. Sin embargo ha quedado manifestado –por el Dr. Daniel Goleman– que la inteligencia emocional tiene igual o mayor importancia que la tradicional inteligencia racional, sobre la cual han girado –durante decenas de años– las evaluaciones, los méritos, la confianza, la fama, etc. Pero, como el propio Dr. Goleman nos dice en su primer libro, a manera de dramático ejemplo de su descubrimiento: que
“el tristemente célebre ‘Unabomber’ (psicópata que enviaba cartas-bomba a sus víctimas) se graduó de Harvard con honores académicos”. Cuentan que en una entrevista que se le hizo a Akio Morita –fundador y presidente de la Sony Corporation– le preguntaron que cómo hacía para tomar las decisiones culminantes que le habían llevado a esos niveles de éxito en los negocios. A lo que el empresario nipón contestó: “Cuando tengo que tomar una gran decisión me pongo la mano en el corazón y me pegunto sí o no… y él me da su respuesta”. Parece fantasioso pero no lo es, al menos para este industrial japonés. No sugiero que los negocios se manejen con base exclusivamente en las corazonadas, sino que le demos el valor que estas tienen y que no nos avergüence admitirlo. Pues, ¿quién de nosotros, al menos una vez en la vida, no ha dicho la frase de “me late que…”? Cuesta trabajo creerlo, pero es precisamente el corazón el que está mandando su señal, su “opinión”, su sentir; y no nos podemos explicar por qué nos inclinamos por tal o cual decisión, y es porque esencialmente no tiene sustento racional. De este desconcertante talento del corazón opino que: t %FCFNPT BQSFOEFS B TFHVJS MBT DPSB[POBEBT RVF se nos presenten y comprobarlas racionalmente, si así lo creemos favorable. Y aceptar que por algo se exteriorizan esas señales.
t /P UPEBT MBT QFSTPOBT UJFOFO OJ VO DPSB[ØO OJ un cerebro del todo inteligentes. Y el saber distinguir la diferencia –en carne propia y ajena– tiene para el dirigente un alto grado de importancia a la hora de escuchar opiniones y asignar responsabilidades. t )BZ RVF SFUFOFS FM JNQVMTP EFM DPSB[ØO QFSP no descartarlo, ya que tiene una valía que hay que cultivar. Invito a que repasemos la definición de la palabra corazonada: “Es el impulso espontáneo con que uno se mueve a ejecutar alguna cosa arriesgada y difícil”. E igual de arriesgadas y difíciles son las decisiones de negocios para el cerebro… ¿o no? t $PNFOUBS MBT DPSB[POBEBT RVF TF OPT QSFTFOUFO con los socios o colaboradores… y filtrar la retroalimentación recibida. t &TUBCMFDFS VO CBMBODF FOUSF MBT EPT GVFOUFT EF inteligencia. No dejar todo al corazón, ni todo a la razón. t 1SPCBS FO QFRVF×B FTDBMB Z BTÓ FYQFSJNFOUBS MB viabilidad de las disposiciones que emanen de este órgano muscular. Y esto nos irá dando pautas para concederle grados de confianza al corazón.
**El autor es Consultor en Dirección de Empresas. Su correo es: manuelsanudog@hotmail.com Facebook: www.entusiastika.blogspot.com DR. © Derechos reservados. Se prohíbe la reproducción sin el permiso del autor
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PEPE AGUILAR
noRma gaLeana
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l mariachi y la banda hicieron vibrar al bulevar Hollywood el pasado jueves 26 de julio cuando Pepe Aguilar, “El Gigante de Zacatecas”, recibió su estrella en el Paseo de la Fama. En la emotiva ceremonia le acompañaron sus cuatro hijos, su esposa y su madre, la actriz y cantante Flor Silvestre. “Yo me voy a morir más feliz todavía de que recibas esta estrella que te da tu gente, eso es precioso para mí, es un honor que recibo, bendito sea Dios”, dijo Silvestre, quien no evitó llorar más de una vez cuando le embargó la emoción al ver a su hijo recibir la estrella. En esa ocasión especial, Pepe le recordó a los cientos de seguidores que abarrotaron el bulevar que los sueños se hacen realidad. “Estas mismas estrellas inspiraron alguna vez a un hombre que llegó de Zacatecas y logró tener su hermoso nombre en una de estas estrellas. Él era un indocumentado más durmiendo en las calles de Los Ángeles”, dijo refiriéndose a su padre, Antonio Aguilar, actor y cantante que recibió su estrella en el año 2000. El cantante que lleva como apodo “La Voz” asegura que su carrera no ha sido fácil ya que, a pesar de haber
tenido a un padre y madre famosos, él enfrentó muchos obstáculos al crecer, pues tenían que viajar, manejar lejos y trabajar arduamente. “Sí se puede, queridos paisanos. Sí se puede, y un hombre como yo, un hombre de familia, trabajador que empezó también desde lo más bajo, aunque ustedes no lo crean, en esta carrera maravillosa uno puede llegar a develar una de estas estrellas con trabajo, con dedicación, con muchísima entrega, pero sobre todo en el caso de un cantante con cómplices como ustedes". Además de declararse el día de Pepe Aguilar en Hollywood, la ciudad de Los Ángeles le entregó un reconocimiento de manos de los concejales José Huízar y Eric Garcetti. “Antes de que fuera Hollywood Boulevard, esta era una nopalera”, dijo Garcetti. Por su parte, Huízar elogió el trabajo de Pepe Aguilar y felicitó a Flor Silvestre por su exitosa carrera. Cuando le preguntaron a Pepe si el hecho de tener una estrella en el Paseo de la Fama cambiaba en algo su carrera, con la humildad que lo caracteriza respondió: “Yo sigo siendo el mismo de hace horas cuando no la tenía, eso no cambia en nada quien soy yo, mi esencia. La vida sigue y en esta carrera todos los días es un nuevo comienzo”. DE OS ÍA Ñ T 10 A RAN GA
NORmA E. GALEANA / LATINOCALIFORNIA
ya tiene su estrella en el Paseo de la Fama
Pepe Aguilar recibió la estrella número 2,474 del Paseo de la Fama de Hollywood.
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DAvID TORRES / LATINOCALIFORNIA
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Cartel adherido a la puerta de una casa en el Estado de México.
‘En esta casa no vendimos nuestro voto’
david toRRes
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iudad de México.- El taxi avanza entre tumbos, sorteando baches por aquí y por allá, en medio de la eterna y típica lluvia del Valle de México de esta temporada, aguacero que a minutos es en verdad demencial aun en su propia poética vespertina. “Óyeme como quien oye llover”, parece decir en cada gota esta tarde octaviopaciana. Y sí, el pensamiento viaja y se pierde en la infinitud de sus húmedas sensualidades, derramadas en charcos y lodo llenos de ansiedad urbana. Pero las calles hablan, sus muros, sus casas. Y aunque fugaz, el murmullo de un pequeño cartel adherido al zaguán de una casa grita al paso “¡léeme!”. Y es imposible no leerlo, no registrarlo en una instantánea más allá del recuerdo que puede prodigar a la memoria alguna hiperactiva neurona o la impertinente velocidad de la mirada. La nula solidaridad del conductor para detenerse pierde ante la complicidad de un tope de lo más oportuno, que permite el logro de la efímera misión
al obligar al energúmeno a bajar un poco –solo un poco— la velocidad. Click. No hay reclamo, nadie ve, ni la mueca de reprobación del taxista que arremete contra el acelerador para evitar la mordedura de esa serpiente de automóviles que lo acecha por detrás a sádicos milímetros, como si no quisiera que le tocasen el rostro de la calcomanía de Enrique Peña Nieto colocada en su automóvil. “En esta casa no vendimos nuestro voto”, dice el tridecasílabo perfecto con el que empieza el mensaje que ha querido enviar la familia que vive ahí, verso involuntario seguido de “no somos ricos pero tenemos riqueza de dignidad, Nosotros no votamos por un ignorante, ladrón, represor y asesino”. El medio es el mensaje, decía McLuhan. El hombre no tiene naturaleza, sólo tiene historia, decía Ortega y Gasset. Y hacer eso, historia a través de un mensaje, es lo que ha dejado entre otras cosas esta aún no terminada etapa postelectoral en México. Lo sabe el taxista que apostó por el PRI (“Ya, para que se acabe todo de una vez, ¿no, Don?, para qué le hacemos al pendejo”)
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y lo sabe también esa familia que no votó por Peña Nieto, misma que seguramente confía en que progrese el recurso para invalidar las elecciones, promovido por el PRD, al argumentar que hubo irregularidades como compra de votos y extralimitación de gastos de campaña por parte del priismo resucitado. Lo sabe el movimiento #Yosoy132 y lo saben Televisa y TV Azteca, e incluso diarios internacionales como El País, de España, al que parece “urgirle” que termine de una vez por todas un conflicto electoral no tan distante y no tan ajeno al maltratado suelo ibérico. “Obrador es un lastre”, dijo en un editorial pasado. “Dejen de hacer periodismo colonizante”,
respondió el perredista, y agregó: “Mejor hagan la autocrítica por su responsabilidad en el desastre de España”. Autocrítica para todos, mejor dicho, incluyendo a las izquierdas a ambos lados del océano, por supuesto. Y cada quien con su mensaje esperando el desenlace. “En esta casa no vendimos nuestro voto” es una frase que también recuerda el sentido de aquella parábola jasídica titulada “El trigo de la locura”, en la que un consejero del rey le dice que todos los que coman de la nueva cosecha se volverán locos, por lo que el monarca le pregunta que si le pueden dar al pueblo de la cosecha anterior; el ministro le con-
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testa que no hay suficiente, salvo para que ellos dos coman durante un año y así salvarse de la locura. Ante tamaña insensatez, el rey se niega y ordena que mejor todos, incluidos ellos dos, coman de la nueva cosecha, pues de qué serviría ser los únicos cuerdos en un país de locos. En todo caso, propone que se hagan él y su consejero una marca en la frente para que si en alguna ocasión se encuentran recuerden que son los únicos cuerdos, y que toda la locura que vean alrededor y les parezca natural, sencillamente no lo sea. “En esta casa no vendimos nuestro voto”, regresa el eco de esa frase en cada una de sus sílabas, como una “marca en la frente” que confirma el signo de los tiem-
pos que al parecer regresan, como un grito que advierte que no haya confusión al momento de interpretar el ejercicio del voto, no al menos en esta ocasión que ya abre otra etapa en la historia no solamente de los sexenios a la mexicana, sino en la intimidad disidente de cualquier ideología (izquierda o derecha), ante la previsión, otra vez, del recurrente gatopardismo universal: que todo cambie para que todo siga igual. “En esta casa no vendimos nuestro voto” es, de algún modo, esa “marca en la frente” que quedará indeleble en la crónica de esa familia cuando al paso del tiempo se encuentre con otras que han hecho lo mismo. El taxi para. Aún llueve.
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La música es un lenguaje de comunicación con otras culturas que no hablan el mismo idioma que uno”. FOTOS: ARChIvO
ULISES BELLA MÚSICO
EL PODER UNIVERSAL
DE LA MÚSICA
UNE COMUNIDADES
Durante los pasados 17 años Ulises Bella, integrante de Ozomatli, ha comprobado que las barreras lingüísticas pueden ser vencidas con el arte aitana vaRgas
E
n pleno corazón de la ciudad de Bell comenzó a forjarse hace más de tres décadas la trayectoria musical de Ulises Bella, un artista de padre español y madre mexicana cuyo clarinete y saxofón llevan años acompañándolo por el mundo entero. Este concertista de culturas mezcladas heredó la pasión musical de su padre, a quien de niño escuchaba tocar el violín clásico en el hogar familiar. Siguiendo los pasos de su progenitor, Bella inició a los ocho años sus estudios de piano, clarinete y saxofón. Ya en la adolescencia se graduaría del Instituto de Arte de Los Ángeles, sentando así las bases de una imparable carrera musical. Durante los últimos 17 años, Bella ha formado parte de Ozomatli, una banda multicultural cuyo nombre rinde tributo al dios del baile y de la música azteca, y cuyos ritmos variados se han escuchado en 47 países del planeta.
Bella asegura que allí donde se alzan las barreras lingüísticas entre dos pueblos es donde el poder universal de la música logra derribarlas, uniendo a comunidades distintas y a sociedades enfrentadas. “La música es un lenguaje de comunicación con otras culturas que no hablan el mismo idioma que uno”. Durante esas giras dentro y fuera de Estados Unidos, Bella ha ido acumulando experiencias inolvidables. Uno de los momentos cumbre para este artista fue llevar los ritmos de su banda hasta Mongolia y Nepal, donde la fuerza de sus melodías se propagó con intensidad por la sangre de los nativos poniendo a bailar a más de 10,000 personas. Pero quizá los recuerdos que con más cariño rememora Bella son los de su infancia, esos recuerdos que brotan de su corazón cuando el músico y su banda tocan en el Hollywood Bowl, uno de los lugares más emblemáticos de Los Ángeles y adonde el artista acudía de pequeño para participar de voluntario
El saxofón de Ulises Bella lleva años acompañando al artista por el mundo.
en el Festival de Jazz de la ciudad. Desde que Bella se uniera a Ozomatli, las armonías del grupo no le han resultado indiferentes a nadie. Y de ahí que la banda fuera nombrada embajadora cultural de Estados Unidos en el año 2007, un privilegio del que en su día también gozaron leyendas musicales como Louis Armstrong, y que le ha permitido a los integrantes del conjunto descubrir lugares recónditos y exóticos de Nepal, Oriente Medio, la
India, Indonesia o Australia. La música de esta banda californiana nunca deja de sonar. Tampoco lo hace para reivindicar un sinfín de causas políticas, sociales y humanas a través de su participación en conciertos benéficos. “Las causas que pesan más en el corazón son las que apoyamos”, dice Bella. En su día se solidarizaron con el movimiento zapatista en México y denunciaron las guerras que Estados Unidos emprendió en Irak y Afganistán. Ahora, Ozomatli toca para exigir que se respeten los derechos de los inmigrantes que llegaron a este país en un intento desesperado por huir de la pobreza extrema que les azotaba en su países de origen. En las últimas semanas, la banda ha brindado su apoyo al movimiento estudiantil que nació en México para reivindicar unas elecciones presidenciales transparentes y limpias. “El gobierno se aprovecha de la gente y les roba. Pero siempre habrá gente que luche por la justicia”, comenta el músico antes de continuar su análisis y criticar con firmeza el fraude y la corrupción que sacudió hace unos años las ciudad que le vio crecer. “Lo que pasó en Bell es un modelo pequeño de lo que pasa en la sociedad entera”.
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Preocupan los accidentes viales entre jóvenes Una familia sufre la pérdida de un joven y la comunidad responde para apoyar con los gastos
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omo cada madrugada, Santiago Rodríguez salía de trabajar de una fábrica en Vernon donde empacaba mariscos. Se subía a su moto, se ponía el casco y manejaba de regreso a su casa donde le esperaba su esposa y su hijo de dos años. A mediados de junio, ese fue su último trayecto. Un accidente entre las calles Santa Fe y Vernon le costó la vida al instante a este joven de 21 años al que siempre le gustaba estar rodeado de sus amigos. “Yo estaba en mi casa y me hablaron para decirme que había tenido un accidente, pero no fue hasta que llegamos al hospital cuando nos dijeron que había fallecido”, dijo su padre, quien también se llama Santiago Rodríguez. “Da igual quien haya tenido la culpa. Ya nadie nos lo va a devolver”, agregó. Según reportes federales, las personas entre los 15 y 24 años representan solo el 14% de la población del país, pero cuentan por el 29% de los costos totales ocasionados en accidentes viales, cuyo monto asciende a 26 mil millones de dólares solo en ese grupo de edad. Los accidentes de tráfico son la causa número uno de muerte entre los jóvenes en Estados Unidos, especialmente entre los 16 y 19 años, además de dejar numerosos heridos cada año.
FOTOS: RUbéN mORENO / LATINOCALIFORNIA
RuBén moReno
La comunidad se volcó al brindar apoyo y donaciones a la familia del joven fallecido en moto cuando regresaba del trabajo.
El reporte federal más reciente señala que en 2010 murieron tras el volante 3,115 jóvenes entre los 13 y los 19 años. Hablar por teléfono mientras se maneja, enviar mensajes de texto o navegar en internet con el celular tras el volante representan las mayores distracciones que causan accidentes fatales en las carreteras. Uno de cada tres adolescentes confiesa que ha enviado un mensaje de texto cuando estaba manejando. Razones como estas sustentan un reporte de la Administración Nacional para la Seguridad del Tráfico en las Carreteras donde se señala que los jóvenes entre los 18 y 20 años tienen tres veces más de probabilidad de usar el celular cuando manejan comparado con aquellos conductores que tienen más de 25 años. Además, otro estudio del Club de
Andrea Otáñez y Santiago Rodríguez, viuda y padre del joven fallecido en accidente de tráfico, durante una recaudación de fondos en un autolavado.
Automovilistas (AAA) sugiere que la probabilidad de riesgos de sufrir un accidente con consecuencias graves aumenta conforme al número de adolescentes que acompañan en un vehículo a un conductor novel. Ese riesgo se duplica cuando viajan con él dos jóvenes más y se cuadriplica cuando son tres los acompañantes. El verano pasado, dos alumnos de Downey que habían terminado estudios en el Colegio Comunitario de Cerritos perdieron la vida cuando el vehículo en el que viajaban se salió de la carretera y terminó volcando en el estado de Utah. Se dirigían hacia Kansas para estudiar en la universidad. Un tercer estudiante resultó con heridas menores. Los fallecidos salieron expulsados del vehículo cuando volcó. Las estadísticas señalan en este sentido que el 8% de los jóvenes no acostumbran a usar
el cinturón de seguridad cuando viajan. Los gastos fúnebres que tienen que costear los familiares de jóvenes que mueren en accidentes caen por sorpresa sin que, en la mayoría de los casos, cuenten con los recursos necesarios para pagar por todos los servicios. Es ahí donde muchas familias se las ingenian para realizar actividades comunitarias donde recaudar algo de dinero que ayude a paliar los gastos. “Estamos hablando de que necesitamos entre 12 mil y 14 mil dólares para cubrir todo el velorio y el funeral¨, dijo Rodríguez durante un car wash que realizó su familia en Cudahy y al que la comunidad de todas las ciudades aledañas respondió favorablemente. También realizaron una taquiza para obtener más fondos. “Gracias a Dios hemos recibido mucho apoyo”, agregó el padre. “Quisiera cambiar esta situación, pero no se puede”. “Era un buen hijo. Nunca me levantó la voz, siempre me respetó como padre y yo también le di su lugar como hijo”. “Este es un golpe muy fuerte porque nos dejó a mi hijo y a mí solos”, comentó su viuda, Andrea Otáñez, quien agregó que espera salir adelante de esta difícil situación “con el apoyo de la familia y el de las amistades”. Uno de los amigos del fallecido no tardó en hacer una pegatina con el nombre de Santiago Rodríguez para colocarla al frente de su moto en señal de recuerdo. “En cada persona dejó algo bonito y un recuerdo hermoso”, indicó Teresa Gutiérrez, tía de la viuda. “Lo único que podemos decir a la comunidad es que tengan más cuidado cuando manejen”, comentó Rodríguez. “Pero aun así algo inesperado te puede suceder cuando no lo has buscado”.
El lavado de autos se ha convertido en una de las actividades más comunes para recaudar fondos cuando llega la pérdida inesperada de un ser querido.
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LA CIÁTICA,
un dolor que puede incapacitar a quien lo sufre Ante cualquier incomodidad en la espalda, los especialistas recomiendan atenderse de inmediato para evitar complicaciones maRía Luisa aRRedondo
CAUSAS La causa más común de este mal, explica Prietto, es la presión en el nervio ciático causada por un disco vertebral herniado. Con la edad, estos discos, que son de cartílago, se pueden comprimir y salir de su posición normal dentro de la columna, lo que ocasiona que “pellizquen” el nervio. Por lo general esto le sucede a las personas mayores de 30 años, sobre todo si realizan labores pesadas o pasan largas horas sentadas. Otras causas menos comunes
ARChIvO
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odo empezó con un ligero malestar en la parte baja de la espalda, especialmente durante la noche. “A la hora de acostarme, sentía como que me daban toques eléctricos, pero el dolor se me pasaba rápido”, recuerda Esther Martínez, propietaria de una pequeña compañía de limpieza en el condado de Orange. Como Esther había escuchado que a veces este malestar desaparece por sí solo lo ignoró por varias semanas. “Pensé que se me iba a quitar, pero no fue así. Después de casi dos meses, el dolor se me agudizó al grado que ya no podía ni siquiera levantarme de la cama y tuve que dejar de ir a trabajar”, cuenta. Esther recurrió finalmente a un ortopedista quien, después de tomarle radiografías, le diagnosticó que padece lo que comúnmente se conoce como ciática. Esta se presenta cuando hay una lesión o presión en el nervio ciático, que es el más largo del cuerpo y corre de la parte baja posterior de la pelvis y el glúteo hasta la parte inferior de la pierna. De acuerdo con el especialista en ortopedia Miguel Prietto, quien tiene su consultorio en Orange, el dolor del nervio ciático es una dolencia muy común, que afecta cada año a miles de personas y puede variar de una sensación ocasional de hormigueo hasta un dolor agudo y debilitante que incluso puede inmovilizar a quien lo sufre.
La causa más común de este padecimiento es la presión en el nervio ciático causada por un disco vertebral herniado.
CONSEJOS GENERALES PARA PREVENIR Y ALIVIAR EL DOLOR DE ESPALDA » Consultar inmediatamente al médico ante la aparición de cualquier molestia. » Suspender la actividad física, especialmente si se trata de ejercicios intensos. » Mantener una buena postura.
de la ciática incluyen la artrosis, un trastorno que produce crecimientos irregulares del hueso que comprimen las raíces nerviosas, la reducción del canal espinal, la aparición de tumores medulares (que pueden ser cancerosos) y lesiones o traumas en los huesos, las coyunturas y los músculos. Dependiendo de la causa, en algunos casos el dolor desaparece en cuestión de semanas. Pero en otros se vuelve crónico y se puede complicar. “Puede ocurrir un daño permanente del nervio ciático o la pérdida de control de la vejiga y del intestino”, asegura el quiropráctico Emmanuel Botelho, quien trabaja en una clínica en Tustin.
» Evitar el levantamiento de objetos pesados. » Dormir sobre un colchón firme. » Tener una silla de trabajo que cuente con un respaldo recto. » No permanecer largas horas de pie o sentado.
TRATAMIENTO Por lo general, a quienes acuden con un médico para aliviar la ciática se les prescriben medicamentos antiinflamatorios y contra el dolor. En muchas ocasiones, según Prietto, este tratamiento basta. Sin embargo, si después de un cierto tiempo el paciente no responde, se debe recurrir a otro tipo de terapia. En algunos casos se deben administrar antibióticos si es que hay una infección, en caso de abscesos se debe drenar el área y, si se trata de tumores, están indicadas la cirugía y la radioterapia. Entre los tratamientos alternativos para la ciática destaca la quiropráctica, que no utiliza ni medicamentos ni cirugías. Aunque algunos médicos tra-
dicionales cuestionan esta disciplina, en Estados Unidos es muy popular. Botelho asegura que los quiroprácticos se enfocan en el estado de salud general del paciente y los tratamientos que ofrecen son terapias manuales incluyendo el ajuste vertebral, de las articulaciones y de los tejidos blandos. Otros procedimientos que aplican son las terapias de calor, masajes, ultrasonido, fisioterapia y consejos relacionados con la nutrición, el ejercicio y manejo del estrés. Por lo general, estos tratamientos duran varias semanas y no están indicados si la causa del dolor tiene que ver con tumores, infecciones o lesiones serias. En lo que sí están de acuerdo tanto Prietto como Botelho es en la necesidad de cuidar la columna vertebral y para ello destacan la importancia de la prevención: “No hay que empezar un programa de ejercicios si no se consulta a un médico, también hay que evitar las malas posturas y levantar objetos pesados”, dice Botelho. Por su parte, Prietto aconseja que, en caso de dolor, lo más importante es acudir al médico lo antes posible para evitar complicaciones.
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Una vida de éxitos
FOTOS: ARChIvO
forjada a puro golpe
El trabajo duro le ayudó a Arturo Mota a encontrar su pasión, con la que ahora ayuda a cientos de jóvenes a alejarlos de las calles agustín duRán
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e la lona se levantó varias veces para construir uno de los gimnasios más populares de Los Ángeles. De ahí han salido varios campeones del boxeo y en ese mismo lugar cientos de niños se entrenan anualmente para ejercitarse y no caer en el problema de las pandillas o para prepararse y convertirse en el próximo Oscar de La Hoya. En el gimnasio Azteca Boxing Club en la ciudad de Bell, Arturo Mota ha vendado algunos de los puños más famosos del boxeo mexicano y dado la bienvenida a la crema y nata del pugilismo mundial. Entre los grandes boxeadores que Mota vendó se encuentran el Maromero Páez y el Finito López, pero también llegaron a su gimnasio personalidades como Mike Tyson, Julio César Chávez y Héctor Macho Camacho, e incluso “Don King” y José Sulaimán, entre otros. Debido a la visión y pasión que tenía en el boxeo, Mota aprendió la técnica del vendaje de las manos y desarrolló un estilo muy efectivo para impedir que los boxeadores se lastimen los puños y al momento de golpear sean más efectivos. Es por eso que a la hora de las grandes peleas, muchos boxeadores famosos y novatos lo quieren en su esquina. “Al iniciarme en el boxeo, empecé a ver que muchos jóvenes con gran futuro se lastimaban los puños muy rápido, así que desarrollé un tipo de vendado que ayudara a los boxeadores a no lastimarse, pero, al mismo tiempo, a hacer más daño”, expresa Mota desde su gimnasio. No es casualidad que Mota haya estado en las esquinas de algunos de los grandes boxeadores de todos los tiempos y que hasta ahora, aún des-
Arturo Mota con el boxeador Carlos González, en Ontario.
Una imagen para la historia: Mota y ‘El Maromero’ Páez.
pués de retirado, siga viajando a lo largo de Estados Unidos y Latinoamérica apoyando a un nuevo prospecto o un gran campeón. Sin embargo, la habilidad en el vendaje no ha sido lo único que ha llevado al oriundo del Distrito Federal a alcanzar el éxito en la vida. Mota también ha demostrado ser todo un empresario. Llegó a Estados Unidos a los 16 años sin un dólar en su bolsa, pero ha sabido convertir los retos que se le presentan en oportunidades. Y con trabajo y esfuerzo, logró fincar no solamente uno, sino varios negocios que ahora le permiten vivir tranquilamente. Al inicio, Mota aprendió al revés y al derecho el negocio de la carnicería, y después de trabajar por
varios años, ahorró su dinero y compró su propio negocio. Fue ahí donde inició un ascenso que ni él mismo esperaba, pero que más tarde lo llevó a dedicarse a lo que se convirtió en una pasión: el boxeo. A pesar de que en algunas ocasiones Mota no tenía todo claro para hacer crecer el negocio, las ganas de querer hacer algo en la vida y las horas largas de trabajo que invertía fueron las mejores armas que lo llevaron a tener éxito en casi todo lo que tocaba. “En la vida nada es fácil, pero tampoco nada es imposible, así que todo se puede lograr trabajando y sin aflojar, porque si aflojas te lleva la chingada”, expresa. “Cuando estás joven no te para nadie, en ocasiones no te salen las cosas, pero como estás chavo, no tienes miedo a la vida y trabajas duro hasta que lo logras, lo importante es no rendirse”. De ahí, los éxitos vinieron solos, ya que la compra de propiedades y el inicio de algunos negocios llegaron como casualidad. Pero Mota los supo capitalizar y ahora que se ha retirado no tiene de qué preocuparse económicamente. Sus orgullos y motivos en la vida son sus hijos y su compañera por 35 años, con los que ha hecho crecer los negocios que han iniciado. Sin embargo, su tarea todavía no acaba y dice que seguirá animando a los jóvenes para que, en lugar de la calle, busquen en el deporte de los puños una opción. Actualmente su hijo Daniel es el encargado del gimnasio Boxing Azteca Club, lugar donde no solo se forjan grandes figuras del boxeo, sino donde la gente puede ir a tomar clases de baile aeróbico y hacer ejercicio, levantar pesas y aprovechar el equipo de boxeo con el que, aseguran, si no lo convierten en campeón del mundo, por lo menos lo harán bajar unas libritas.
Boxing Azteca Club
3817 Gage Avenue Bell, CA 90201
(323) 560-1081
Horario: Lunes a viernes: de 9:00 a.m. a 8:30 p.m. Sábado: de 9:00 a.m. a 12:00 p.m. Domingo: Cerrado
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Periodismo Alternativo con Compromiso Social AGOSTO 2012
Una experiencia
culinaria bohemia le espera
en el corazón de Bell aitana vaRgas
H
ace casi diez años a Jorge Gamboa se le presentó la oportunidad de invertir en un local de ladrillo rojizo situado en la ciudad de Bell. No se lo pensó dos veces y, desde entonces, en este edificio situado en la avenida Atlantic se encuentra Época, uno de los salones de banquetes y restaurantes contemporáneos más amenos de la localidad. Durante el día, el ambiente bohemio del restaurante invita a que hombres de negocios encuentren aquí un variado menú de fusión italiana y mediterránea a precios asequibles. Con la caída del sol, sin embargo, la tenue luz de las velas y la música romántica de fondo hacen del restaurante un lugar acogedor e íntimo para una cena en pareja. Durante el fin de semana, los clientes pueden disfrutar de una suculenta comida mientras contemplan a los más atrevidos saltar al escenario y poner a prueba sus habilidades vocales con una sesión de karaoke. Época consta también de un segundo espacio donde se realizan bodas, quinceañeras, aniversarios de boda e incluso eventos para organizaciones no gubernamentales a precios económicos que oscilan en-
tre los $12 a $16 por cabeza, y que incluyen el servicio y la comida. A pesar de la popularidad de Época entre los residentes de la zona y de los beneficios económicos que el negocio estaba generando, Gamboa se vio obligado a cerrar el servicio de restaurante durante cuatro años, coincidiendo con la etapa en la que Robert Rizzo estuvo al frente de la gestión de Bell. La ciudad impuso “una cuota exageradamente alta” para conceder licencias y mantener el restaurante en funcionamiento. Y este inmigrante mexicano de 57 años no tuvo otra opción más que cerrar sus puertas, dejando únicamente en funcionamiento el salón de banquetes. “Todos estaban coordinados para robarle a la gente”, denuncia Gamboa en relación con el escándalo de fraude y corrupción que azotó la ciudad. “Era un robo con licencia, un ambiente completamente mafioso”. Pero la llegada de una nueva administración, señala Gamboa, ha servido para devolverle a la humilde comunidad de Bell un restaurante donde poder disfrutar de una amena experiencia culinaria con un presupuesto ajustado a las dificultades económicas que atraviesa la gran mayoría de residentes de esta ciudad. “De una manera muy especial hacemos un servicio a la comunidad
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Con un variado menú de fusión italiana y mediterránea, el restaurante Época ofrece un ambiente acogedor e íntimo para una cena en pareja a precios asequibles
Época es uno de los restaurantes contemporáneos más amenos de Bell.
De una manera muy especial hacemos un servicio a la comunidad dándole acceso a un gran ambiente, a muy buen nivel, a un precio muy apegado a la realidad económica en la que vive la gente de esta área”. JoRge gamBoa / Dueño el restaurante Época, en Bell
dándole acceso a un gran ambiente, a muy buen nivel, a un precio muy apegado a la realidad económica en la que vive la gente de esta área”. Hace dos años, el restaurante Época volvió a abrir sus puertas al público, llenándose a diario de hombres ataviados en trajes de negocios y parejas en busca de una experiencia romántica que disfrutan del popular pollo en mole o de la carne asada a la tampiqueña, los platos más popu-
lares y cuyo secreto es celosamente custodiado por el dueño y los cocineros del local. Por su parte, el salón de banquetes continúa recibiendo la visita de grupos de adultos y jóvenes, siendo uno de los lugares predilectos para los estudiantes del Instituto de Educación Secundaria de Bell, quienes han convertido en costumbre celebrar aquí su graduación y sus logros deportivos.
ÉPOCA RESTAURANT
Horario:
6626 Atlantic Avenue Bell, California 90201 Teléfono: (323) 771-7819 Fax: (323) 771-6134
Restaurante: de lunes a jueves, de 12:00 a 8:00 p.m., viernes y sábado de 12:00 p.m. a 12:00 a.m. Salón banquetes: hasta la 1:00 a.m.
AGOSTO 2012 Periodismo Alternativo con Compromiso Social
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Recuerdan a Lupe Ontiveros
como una gran actriz, activista y ser humano
C
ientos de familiares, amigos y colegas recordaron a Lupe Ontiveros como una gran mujer, actriz, visionaria y, sobre todo, como un ser humano extraordinario durante un servicio religioso de cuerpo presente la noche del jueves 2 de agosto en la iglesia San Hilario, en Pico Rivera, California. Sus tres hijos, Elías Jr., Alejandro y Nicolás, además de su esposo Elías, dedicaron unos minutos a la prensa antes de que iniciara el rosario para
decisión personal no hablar de la sencillez que decirle a nadie sobre caracterizaba a la actriz y su enfermedad porque de sus últimos días antes ella pensó que iba a lude ser quebrantada por char contra esta enferel cáncer de hígado. medad, que iba a ganar “Yo seré muy famosa y que iba a seguir con un día, vas a ver”, relató su carrera. Lamentasu esposo entre risas al blemente eso no fue lo recordar las palabras de que pasó”, dijo Elías Jr. Ontiveros y mostrar el Lupe Ontiveros. Por su parte, el actor agradecimiento de ver la cantidad de gente que les acompañó Edward James Olmos dijo que él se enteró en diciembre del año pasado al servicio religioso. Además de su familia, muy po- horas después de que Ontiveros sacos amigos conocían la enfermedad liera del hospital con el diagnóstico y que aquejaba a Ontiveros. “Fue una que ella tenía mucha fe en que venceARChIvO
noRma e. gaLeana
ría la enfermedad. Además de Olmos también hizo acto de presencia la actriz Eva Longoria, la activista Dolores Huerta y la supervisora del condado de Los Ángeles, Gloria Molina, entre muchas personalidades más. Si bien Ontiveros siempre será recordada por ser una latina pionera en el mundo del entretenimiento con más de 35 años de trayectoria, también su trabajo como activista y su rol de madre hicieron que brillara aún más. “Ella era una mujer muy trabajadora, a veces con dos o tres trabajos, pero siempre nos sacó adelante,”, recordó su hijo Nicolás.
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