27 DE MARZO DEL 2011 I el Periódico
MONOGRÁFICOS URBANISMO MUNICIPAL www.catalunyaconstruye.com
a destacar
catalunya construye
EL LIDERAZGO Terrassa reflexiona sobre su posicionamiento respecto al conjunto del Arc Metropolità LAS ZONAS VERDES Parques como el de Can Rigal o el Botánico de Barcelona oxigenan las ciudades
Ciudades para las personas
LOS SERVICIOS Los nuevos equipamientos públicos mejoran la calidad de vida de los ciudadanos URBANISMO La ley de barrios ha favorecido la cohesión social de las localidades catalanas AEROFOTOLINE / PARQUE DE VALLPARADÍS DE TERRASSA
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ANNA ALEJO
Urbanismo municipal La opinión de los expertos Se acercan fechas de cambio para los ayuntamientos. Las elecciones municipales están a la vuelta de la esquina y es momento de hacer balance, pero no solo de los años de mandato, sino también de todo el camino que han recorrido las administraciones locales para llegar al punto en el que nos encontramos ahora a nivel de infraestructuras y de desarrollo urbanístico. Desde la restitución de la democracia, los ayuntamientos han ido ganando autonomía y capacidad de gestión de sus recursos; han vivido momentos de bonanza económica, así como situaciones más complicadas y restrictivas con la llegada de la crisis. Las nuevas necesidades de los ciudadanos, los sectores económicos e industrial y los flujos migratorios han ido diseñando los municipios del siglo XXI. Aunque distintos, todos iguales: el objetivo es trabajar al servicio de sus habitantes y mejorar, día a día, su calidad de vida.
Carme
Antonio
María
LABÒRIA
MARTÍNEZ
MIRANDA
TENIENTE DE ALCALDE DEL ÁREA DE PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA Y TERRITORIO AYUNTAMIENTO TERRASSA
TENIENTE DE ALCALDE Y CONCEJAL DE ACCIÓN TERRITORIAL Y VIVIENDA DEL AYUNTAMIENTO DE CORNELLÀ
TENIENTE DE ALCALDE DE URBANISMO Y OBRAS, TURISMO Y COMUNICACIÓN AYUNTAMIENTO DE CASTELLDEFELS
“El urbanismo en mayúsculas tiene en cuenta la participación de los vecinos”
“Somos gobierno y tenemos derecho a decidir qué se hace en nuestras ciudades”
“La imagen de ciudad de playa ya no tiene nada que ver con lo que es ahora Castelldefels”
Los ayuntamientos apuestan por incrementar su autonomía Consideran que iniciativas como la ley de barrios devuelven a los gobiernos municipales su soberanía institucional y permiten desarrollar una mejor gestión de los recursos invertidos
Los gobiernos locales analizan la metamorfosis de los municipios M
ÁNGELA PLAZA Área Monográficos
on malos tiempos para la lírica, dicen; también para el crecimiento urbanístico de los municipios. El sentido común se impone con fuerza y únicamente los que no se dejaron embaucar por los cantos de sirena son capaces, actualmente, de capear el temporal. No es la primera vez que los ayuntamientos pasan por una crisis, teniendo en cuenta la trayectoria vivida desde la reinstauración de la democracia, hace ya más de 30 años. Precisamente, de la evolución de los municipios en estas tres décadas y de cómo se han ido adaptando a los nuevos retos hablaron los participantes de la mesa redonda organizada por EL PERIÓDICO DE CATALUNYA, que tuvo lugar en la sede del Ateneu Barcelonès. Las diferentes oleadas de inmigración, primero la de otras pueblos de España, y posteriormente la de extracomunitarios en la última década, han marcado notablemente la evolución de los municipios, no solo a nivel social, sino también a nivel urbanístico. “En Terrassa, partíamos de una ciudad básicamente construida a raíz de la inmigración de los años 50 y 60, y con unos barrios poco estructurados”, comenzó Carme Labòria, teniente de alcalde del Área de Planificación Urbanística y Territorio del Ayuntamiento
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de Terrassa. “En estos 30 años de historia democrática, la ciudad se ha transformado espectacularmente, sobre todo con la implicación vecinal, y se han dignificado todos los barrios”, explicó Labòria. Un desarrollo urbanístico muy parecido al de la gran mayoría de municipios de Catalunya. IMAGEN DISTORSIONADA Tal es el caso de Castelldefels. Su teniente de alcalde de Urbanismo y Obras, Turismo y Comunicación Institucional, María Miranda, comentó que “la imagen de ciudad de playa y de segunda residencia ya no tiene nada que ver con lo que es ahora el municipio. Primero vino el diseño de la ciudad, con la construcción de los barrios, y después fueron naciendo las necesidades de cada zona con las diversos equipamientos”. El caso de Cornellà es paradigmático porque en su evolución se ven reflejadas muchas ciudades del área metropolitana de Barcelona. “Como otras muchas ciudades y pueblos de la periferia, Cornellà creció desmesuradamente con la llegada de la inmigración, sin equipamientos y sin ningún control”, expuso Antonio Martínez, primer teniente de alcalde y concejal de Acción Territorial y Vivienda de este municipio del Baix Llobregat. “En estos últimos 30 años, Cornellà ha pasado de ser una ciudad dormitorio, del extrarradio, a una ciudad de verdad”, dijo el representante Cornellà. El crecimiento demográfico en los tres municipios ha sido muy significativo en las últimas tres décadas. Cornellà pasó de ser un pueblo de 10.000 habitantes a una población, en 2009, de 87.000 personas; en Castelldefels ya viven 63.000 ciudadanos, muchos de los cuales proceden de Bar-
EL CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO Cornellà ha pasado de ser un pueblo de 10.000 habitantes en los años 50, a convertirse en una ciudad de 87.000 personas en el 2010 Castelldefels ha llegado a los 63.000 habitantes en el 2010, especialmente procedentes de los municipios más próximos a Barcelona Terrassa ha alcanzado los 155.000 habitantes, con un crecimiento de 5.000 habitantes por año hasta el 2009. En el 2010 la cifra bajó a 1.200
celona y alrededores. Terrassa también ha experimentado un gran cambio y, según datos municipales, allí viven 155.000 personas. Un crecimiento de la población tan destacado influye de manera determinante en las políticas urbanísticas de los ayuntamientos que, a veces a marchas forzadas, deben adaptarse a la situación. LA LEY DE BARRIOS Y LA AUTOGESTIÓN Una de las últimas apuestas de la Generalitat para continuar con la metamorfosis de los municipios es la ley de barrios. El plan de apoyo del Gobierno catalán remodela barrios en riesgos de exclusión con el objetivo primordial de dignificarlos, no solo a nivel urbanístico sino también social. En Terrassa se remodeló un distrito entero, están en obras con otro y están intentado conseguir una nueva subvención. Para Labòria, el plan es “urbanismo en mayúsculas, con sentido”, ya que cuenta con la aportación de “dos administraciones y la participación espectacular de los vecinos”, que también aseguró que “esta confianza en los gobiernos locales no había existido nunca antes”. En Castelldefels, después de diversos intentos fallidos, se consiguió la ayuda para el barrio de Vistalegre y, según Miranda, “es un proyecto integral porque no es simplemente urbanizar una calle o poner ascensores, sino que supone un conjunto de posibilidades para transformar un barrio en cuatro años”. Por su parte, Antonio Martínez puso sobre la mesa una reflexión que ha estado muy en boga durante los últimos años: la descentralización de la Administración a favor de los ayuntamientos. “Por primera vez, un gobierno superior confió en los municipios y puso a su disposición
una serie de recursos. Antes, la Generalitat decidía y destinaba un dinero para algo que había decidido”, apuntó Martínez. “Nosotros también somos gobierno, somos institución, y también tenemos derecho a decir qué se hace en nuestras ciudades. Ya hemos cumplido la mayoría de edad para poder decidir”, concluyó. Labòria apuntó que el plan ha supuesto un gran paso en la gestión de los recursos por parte de las administraciones locales y que todos los municipios han sabido invertir de manera adecuada y han tenido en cuenta las necesidades de cada barrio en las partidas presupuestarias. LAS ARES LLEGARON TARDE Además de la ley de barrios, en el pasado mandato también se impulsó otra medida que nació con el objetivo de promover la vivienda protegida en los municipios. Eran las Áreas Residenciales Estratégicas, más conocidas como ARE. Si mientras la ley de barrios fue valorada muy positivamente entre los participantes al debate, no ocurrió lo mismo con las ARE. La medida entró en vigor tarde, según Martínez, “porque ya se había acabado el boom inmobiliario y la bonanza. Se han aprobado ARE que no hacen falta porque no hay tanta demanda de la población para tanto espacio. Cuando se dice que hay miles de viviendas vacías en España y en Catalunya cabe preguntar ¿dónde? No es lo mismo un piso en las afueras de Zaragoza, que no tiene mucha demanda, que uno en L’Hospitalet o Cornellà”, explicó Martínez. “Cornellà solo puede crecer en 2.000-3.000 viviendas más. Cuando hablas con las cajas de ahorro no tienen viviendas en el área metropoli-
Los participantes en el debate organizado por EL PERIÓDICO, María Miranda, Carme Labòria y Antonio Martínez (de izquierda a derecha), posan para el fotógrafo en la sede del Ateneu Barcelonès.
tana. De aquí a un año o un año y medio, faltarán pisos”. Una opinión compartida por Labòria, que destacó que las ARE “son un mecanismo que llega tarde, pero las bases son correctas. Cada vez hay más gente que no puede acceder a una vivienda. En Terrassa tenemos pisos vacíos, pero las entidades financieras no otorgan créditos a los ciudadanos”. Carme Labòria y Antonio Martínez destacaron que los promotores inmobiliarios comienzan a solicitar construir vivienda protegida, ya que la libre no pueden venderla. No sucede lo mismo en Castelldefels donde, según explicó María Miranda, “no hay prácticamente estoc de edificaciones vacías y los promotores continúan prefiriendo construir vivienda libre porque el precio del metro cuadrado aún no ha bajado”, subrayó Miranda. CUANDO LA CRISIS ACABE El mal momento económico también aprieta a las administraciones locales. Sin embargo, los participantes en el debate aseguraron que la mejor receta contra la crisis es la prevención. “La nuestra es una ciudad que está casi acabada. Con la situación actual, es momento de sentarse y disfrutar de todo lo que
el apunte LA PUESTA EN MARCHA DE PLANES ESTRATÉGICOS
Entidades supramunicipales LOS MUNICIPIOS de la región metropolitana hace años que se organizan para gestionar mejor los recursos, coordinarse para poner en marcha planes de infraestructuras y, en definitiva, ser más fuertes. En esta zona de Catalunya, se concentran dos entidades supramunicipales: el Consorcio del Área Metropolitana de Barcelona y el Arc Metropolità. El Consorcio del Área Metropolitana agrupa 36 municipios, lo que supone una población de más de 3 millones de habitantes, distribuida en 636 kilómetros cuadrados. Su objetivo es impulsar servicios y políticas que requieren una gestión integrada. Desde el consorcio, se impulsan actuaciones de planificación estratégica, promoción y desarrollo económico que permitan aprovechar todas las oportunidades para mejorar la calidad de vida y la competitividad del área metropolitana de Barcelona. También se tratan de manera común temas como el transporte público, el tratamiento de residuos, el abastecimiento de agua y la realización de obras de vertebración del espacio metropolitano. Los municipios de la llamada segunda corona también se organizaron, en este caso, en el Arc Metropolità de Barcelona. La organización se ha propuesto examinar problemáticas comunes derivadas de la implantación de infraestructuras, del desarrollo de servicios, así como de la evolución social y económica. Los municipios que forman parte son Mataró, Granollers, Sabadell, Terrassa, Martorell, Vilafranca del Penedès y Vilanova i la Geltrú. Las dos entidades representan al motor económico y social de Catalunya.
hemos conseguido hasta ahora”, dijo Martínez. “Cornellà es la ciudad menos endeudada de Catalunya y la tercera de España, así que partimos de una buena base”, comentó. “Esta no es la primera crisis que vivimos y de todas se sale. Estamos preparando la ciudad para cuando la crisis haya pasado.” Por su parte, en Castelldefels “han sido unos años de inversión muy importante y la crisis nos ha llegado con mucho trabajo ya hecho”, explicó Miranda. “Estamos en un buen momento para ser conservadores”, apostilló. No pudo decir lo mismo Labòria, que reconoció que Terrassa fue la ciudad de Catalunya que otorgó más licencias de obra. “En el 2007 redactamos un plan de mandato muy ambicioso y, en el 2008, tuvimos que hacer un plan de innovación para reconducir la actividad, y un plan de austeridad”. Labòria explicó que el auge de la construcción hizo crecer Terrassa, pero que ahora se están buscando nuevas vías para la economía de este municipio del Vallès Occidental que cuenta con 21.000 parados. El incremento de la capacidad de gestión de los ayuntamientos ha ido acompañado de diversas iniciativas para potenciar los gobiernos locales. El Consorcio
del Área Metropolitana de Barcelona, que aglutina 36 municipios próximos a la capital catalana entre los que se encuentran Cornellà y Castelldefels, y el Arc Metropolità, que agrupa ciudades de la segunda corona como Terrassa, son un claro ejemplo. Según Martínez, “tenemos que sumar entre todos, porque si no tenemos un aeropuerto y un puerto fuertes, perdemos todos. Tenemos que ser un polo de atracción económica y en eso estamos trabajando todos los ayuntamientos”, destacó Martínez. “Competimos con los municipios que tenemos al lado, pero también, como región metropolitana, estamos compitiendo con otras regiones a nivel internacional, y eso nos abre la puerta a nuevas inversiones desde cualquier punto del mundo”. Miranda recordó que “esta es la línea en la que se está trabajando en los últimos años”. Los participantes en el debate organizado por EL PERIÓDICO aseguraron que el futuro está en la colaboración entre ciudades para ser más competitivos para la llegada de las inversiones cuando la recesión acabe. Vídeo resumen de la mesa redonda en la web: www.catalunyaconstruye.com
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la obra
Un proyecto finalizado
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Han hecho falta 20 años para construir el que es uno de los parques más grandes de Catalunya: el parque de Vallparadís de Terrassa. Finalmente hoy, los egarenses pueden disfrutar hasta del último rincón del nuevo equipamiento, de 394.175 metros cuadrados y de una longitud de 3,5 ki-
lómetros. Pero no se trata solo de una gran zona verde. Vallparadís cuenta con muchos atractivos a lo largo de su recorrido que le otogan un valor que sobrepasa el interés paisajísitco. Y es que se trata de un espacio lúdico, cultural y social donde se puede encontrar un circuito de
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tren, una carpa escénica, el castillo cartuja de Vallparadís, el parque de las percepciones y hasta una piscina de verano. Sin duda alguna, se trata de un espacio pensado para algo más que pasear. Más que un proyecto urbanístico, es un elemento de cohesión social.
Vallparadís, urbanismo al servicio de las personas El municipio de Terrassa inaugura hoy la última fase de uno de los parques más grandes de Catalunya, con un total de 394.175 metros cuadrados y una longitud de 3,5 kilómetros El espacio favorece la cohesión social y aumenta la calidad de vida M
MARIONA BALTÀ Área Monográficos
oy se inaugura el parque Vallparadís de Terrassa, un proyecto de gran envergadura que ha transformado un torrente en el parque urbano más largo y uno de los más grandes de Catalunya. De los 1.630.000 m2 de espacios verdes de que dispone Terrassa, 394.175 m2 corresponden al parque de Vallparadís que, además, tiene una longitud de 3,5 kilómetros. Se trata de un auténtico pulmón verde, más que urbanismo al servicio de las personas. Las últimas fases de las obras, que han permitido completar la totalidad del parque, se han llevado a cabo en los últimos nueve meses con financiación del Fondo Estatal para la Ocupación y la Sostenibilidad Local. Concretamente, la aportación estatal ha permitido finalizar la quinta fase del parque y la extensión de este dentro del barrio de Can Jofresa, en la zona sur de la ciudad. Esto ha supuesto un crecimiento de la superficie del parque de más del 25%. En total, el ha ganado 79.267 m2 y superará los 388.000 m2. En todo el sector se han plantado árboles caducifolios, césped y vegetación de ribera, para crear zonas de sombra y de juegos infantiles. La nueva dehesa de Vallparadís (de 53.000 m2) cuenta con más de 250 árboles de diferentes especies. El proyecto incluye también dos zonas de juegos. Las obras, que han corrido a cargo de Excover y tienen un valor de 2.394.166,56 euros, han dado trabajo a 81 trabajadores, de los cuales 34 se encontraban en situación de desempleo. El tramo final del parque, ya dentro del barrio de Can Jofresa, ha seguido los mismos criterios de urbanización y ajardinamiento de la quinta fase. La rambla que baja desde el torrente de la Font d’en Sagrera continuará dentro de Can Jofresa y está flanqueada en levante por un talud vegetal, que salva la diferencia de nivel en-
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tre la rambla y las zonas verdes existentes. A lo largo del recorrido se han construido dos zonas amplías destinadas a usos cívicos y espacios de encuentro. El proyecto ha previsto también dos nuevas zonas de plantación de árboles, una zona de juegos infantiles y un aparcamiento público de 100 plazas en la zona de la Escuela Oficial de Idiomas, con un centenar de plazas. El tramo de Can Jofresa se adjudicó a la empresa Keconstruim por 1.707.425,36 euros. Las obras han dado trabajo a 35 personas, 23 de las cuales son de nueva contratación. Estos dos proyectos han sido el último paso de un largo camino iniciado en 1991, con los primeros trabajos de recuperación del torrente de Vallparadís. Esta última fase también incluye la nueva biblioteca del distrito 3, en pleno parque, que completa el mapa de bibliotecas públicas de la ciudad. Con una superfície construida de 1.260 m2, dará servicio a los barrios de Can Palet y Segle XX. UNA LARGA HISTORIA El Ayuntamiento de Terrassa iniciaba hace veinte años las obras de recuperación del torrente de Vallparadís, que se había preservado gracias a su excepcional ubicación, unos metros por debajo del nivel urbano. Se comenzaba así uno de los proyectos más ambiciosos de los últimos años, que tenía como objetivo final recuperar el inmenso pulmón verde que se encuentra en medio del casco urbano. Su transformación se ha ejecutado por fases. A principios de 1996, la obra recibía una inyección económica que resultaría determinante para la recuperación del torrente como parque central de Terrassa: la subvención de 1.185 millones de pesetas procedentes de los Fondos Europeos de Cohesión. La aportación europea, que supone el 80% del coste total, ha sido definitiva para poder ejecutar, entre 1996 y 1999, el tramo comprendido entre el paseo del 22 de Julio y el del puente del Gall. Este tramo ocupa unos 170.000 metros cuadrados y, por lo tanto, significa el 70% de la totalidad del parque. Así, en mayo de 1999 Terrassa recuperó gran parte del torrente de Vallparadís como una inmensa zona verde y de ocio, apta para todo tipo de actividades sociales, lúdicas y de relación ciudadana. El parque es un lugar privilegiado en el co-
UN PASEO DIFERENTE El espacio dispone de una dehesa de unos 53.000m2 con más de 250 árboles de diferentes especies La piscina tiene 4.750 metros cuadrados y acoge alrededor de 100.000 bañistas por temporada Esta zona tiene posibilidad de conexión ‘wi-fi’, para que los usuarios accedan de forma gratuita a internet
razón de la ciudad. Posteriormente, se han llevado a cabo otros proyectos de urbanización con financiación municipal y de otras administraciones. En el año 2004 se restauró el molino de viento del Pla de la Font de l’Apotecari, y en el 2005 se instaló un nuevo elevador hidráulico para discapacitados en el lago piscina de Vallparadís. En el 2007 se inauguró la cuarta fase, en la que destaca el Parque de las Percepciones, un espacio museístico al aire libre que permite acercarse a la ciencia de una forma amena mientras se pasea. En el 2010 se culminó la construcción de la Passarel·la de la Unió, que une los barrios de Can Palet y Segle XX, con un presupuesto de 1,4 millones de euros a cargo de los Fondos Estatales de Inversión Local. Asimismo, el parque de Vallparadís también ha sido distinguido por las actuaciones realizadas para eliminar barreras arquitectónicas y asegurar la accesibilidad. Hoy día cuenta con cinco ascensores a lo largo de su recorrido y recientemente se han hecho mejoras importantes para mejorar la accesibilidad, entre las que destaca la instalación de una señalización específica para los usuarios con movilidad reducida, pionera en España. Todo ello, gracias a una inversión de 200.000 euros financiados por los Planes Extraordinarios de Ocupación Local 2010 y 2011. EL RECONOCIMIENTO El primero de los premios otorgados llegó en el 2001, por parte de la Asociación Española de Parques y Jardines Públicos. Un año después obtuvo una mención especial en los premios Espacios y Equipamientos Municipales de Calidad, de la Diputación de Barcelona. En el 2003 recibió de la Fundación Dragados el premio a las mejores soluciones municipales para eliminar las barreras físicas y arquitectónicas en favor de los discapacitados. Entre los años 2005 y 2009 obtuvo hasta nueve premios por la pasarela colgante que cruza el parque a la altura de la Seu d’Ègara y hasta el museo textil. En el 2007 recibió una mención honorífica de los premios Ciencia en Acción por el jardín de las percepciones. Y, finalmente, hace menos de dos años fue finalista de los premios FAD en la modalidad Ciudad y Paisaje por la ordenación paisajística exterior de las iglesias de Sant
Pere y La Seu d’Ègara, y obtuvo el premio anual Joan Martín, de la Asociación Catalana de Ciegos y Discapacitados Visuales, por el acercamiento de la ciencia y la naturaleza a los individuos que forman parte de este colectivo. MÁS QUE UN PARQUE Con motivo de las obras del metro de Terrassa, en la estación del Campus de Vallparadís se han encontrado restos arqueológicos, que constituyen el mayor registro del pleistoceno inferior en Europa. En esa época la zona de Vallparadís era similar a la sabana africana que conocemos hoy en día. Aunque no se han encontrado restos humanos, sí se ha encontrado de hipopótamos, lo que hace pensar que había un río importante. Los restos fósiles encontrados en el yacimiento corresponden a la época de los primeros humanos que pasaron de África a Europa, como es el caso de Orce (1,3 millones de años) o del Homo Antecesor, que habitaba en Atapuerca hace unos 800.000 años Y es que el parque de Vallparadís cuenta con muchos atractivos de un valor que sobrepasa el interés paisajístico. Es un espacio lúdico, cultural y social, donde se puede encontrar desde una piscina de 5.750 m2 de superficie, un circuito de tren para niños y adultos, una carpa escénica, el castillo cartuja de Vallparadís, la Casa Baumann, el Servei de Joventut municipal o incluso una zona dedicada a la ciencia (el Parque de las Percepciones). Según lo dicho, la transformación no ha sido solo urbanística. La gestión posterior del espacio público ha otorgado mayor calidad de vida a los ciudadanos. El parque favorece la cohesión, el encuentro entre vecinos, les ayuda a conocerse y a comprenderse, etcétera. En definitiva, se trata de algo más que urbanismo. De hecho, en el parque se celebran actos como el Pícnic Jazz, una cita ya convertida en un clásico, que se celebra justamente este mismo domingo y que es un punto de encuentro de familias enteras, personas de todas las edades y de diferentes procedencias. También se celebra la fiesta mayor del municipio y todo tipo de actividades lúdicas y festivas. Y es que no falta detalle en Vallparadís, donde en cada rincón se encuentra un equipamiento de calidad que otorga al espacio la posibilidad de realizar múltiples actividades.
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JUAN J. DOMINGUEZ
la tribuna Pere
NAVARRO ALCALDE DE TERRASSA
UNA CIUDAD QUE MIRA HACIA EL FUTURO a ampliación del parque de Vallparadís, apenas recién estrenado, es uno de los símbolos de la nueva Terrassa que está tomando forma este año 2011. El parque es una gran mancha verde que atraviesa la ciudad de norte a sur, comunicando y acercando los barrios. Es una más de las muchas barreras que hemos superado en los últimos años, con la construcción de puentes y pasarelas, con el soterramiento del ferrocarril, con el futuro metro de Terrassa o la apuesta por mejorar la convivencia. La ciudad está más cohesionada socialmente, más equilibrada en calidad de vida gracias a los planes de barrios y mejor comunicada, gracias a la nueva autovía B-40 –que permite cruzar la localidad en pocos minutos–, o el inicio del diseño de la línea ferroviaria orbital, dos infraestructuras que transformarán de forma radical la movilidad dentro y fuera de la ciudad. Terrassa tiene mucho futuro y está poniendo las piezas clave de su desarrollo en los próximos años. Si hace una década nos consolidábamos como segunda
L
La inversión pública ha mejorado la calidad de vida de los ciudadanos
El parque, en cifras
394.175 3,5 3 2 2
metros cuadrados de superficie
kilómetros de largo
especies de peces y
restaurantes
Más de
100
niños al año participan en deportes de aventura
especies diferentes de árboles, algunos centenarios
museos en su interior
bares y
11.500 97 64 12
actos, conciertos y espectáculos anuales
de pájaros
Más de
100.000
personas acuden los tres días de Fiesta Mayor
Yacimiento paleontológico de un millón de años coetáneo a Atapuerca
Dispone de
1 20.000 100.000
sala de conferencias en su interior personas en cada Pícnic Jazz bañistas por temporada
1.500 228.000 1.500.000
metros de longitud de canal artificial: se bombean 300 m3/h l/h provienen de fuentes existentes personas visitan el parque anualmente
ciudad universitaria de Catalunya, ahora hacemos un nuevo paso adelante: hemos acontecido una de las ciudades líderes en ciencia e innovación en España (apuesta que nos ha valido la distinción de Ciudad de la Ciencia y la Innovación, recibida por los esfuerzos destinados en este ámbito) y estamos empezando a instalar empresas en el Parque Científico y Tecnológico de Terrassa, Orbital 40. El impulso a sectores como el audiovisual (con el Parc Audiovisual de Catalunya), la aeronáutica, el textil, las energías renovables, la óptica y a la fotónica o la farmacéutica y la salud, entre otras, son algunas de las claves de la estrategia de innovación. El principal objetivo de los próximos años es crear riqueza, puestos de trabajo y oportunidades para personas emprendedoras. En definitiva, nuestra prioridad es continuar trabajando como siempre lo hemos hecho para mejorar la calidad de vida de las personas y garantizar que las inversiones se traduzcan en la creación de igualdad de oportunidades. Una Terrassa que trabaja con liderazgo y complicidad con las ciudades del arco metropolitano de Barcelona, que gana calidad de vida y bienestar, que mejora su paisaje, que potencia su capitalidad cultural, que potencia la universidad y el conocimiento, que atrae a empresas y actividades. En definitiva, la prioridad es continuar trabajando para mejorar la calidad de vida de las personas y garantizar la igualdad de oportunidades para todo el mundo. Esta es la Terrassa del 2011, una metrópolis que mira hacia adelante y que supera las dificultades del presente con consenso, diálogo y trabajo en equipo. Una ciudad cada día mejor, situada estratégicamente en todos los mapas del futuro de nuestro país.
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BADIA CASANOVA
Terrassa recupera el modernista Teatre Principal La inauguración del equipamiento municipal coincide con la celebración de su centenario
El edificio está catalogado como patrimonio histórico artístico de la ciudad M
NÚRIA ROIG Área Monográficos
l pasado jueves Terrassa estrenaba un renovado Teatre Principal, uno de los más destacados edificios modernistas de la ciudad. En 1911, ahora hace casi un siglo, se inauguró el que fue un referente para la vida cultural, teatral y cinematográfica egarense. Cien años después, en el 2011 ha vuelto el Teatre Principal con la voluntad de ser un equipamiento municipal al servicio de todos los ciudadanos. El Ayuntamiento de Terrassa hizo un gran esfuerzo para adquirir el edificio en el 2005 y posteriormente lo hizo en el 2007 cuando empezaron las obras de remodelación –respetando su valor patrimonial y artístico-, así como para equiparlo técnicamente para que se convierta en uno de los teatros más modernos y polivalentes de nuestro país. El edificio tiene 4.530 metros cuadrados para producciones y espectáculos de gran formato que hasta ahora no tenían cabida en los otros equipamientos culturales de la ciudad. Cuenta con dos espacios en los que se podrán programar espectáculos simultáneamente y una capacidad para 623 espectadores que disfrutarán de una visión excelente y muy próxima al escenario, que con sus 14 metros de anchura de boca por 10 de profundidad, supera el tamaño del original. La sala de la cúpula se convierte en un espacio polivalente destinado a organizar actividades que complementan la programación artística, como tertulias, talleres con creadores, conferencias, recitales, etcétera, con el objetivo de crear nuevos públicos y hábitos culturales.
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NUEVOS USOS La recuperación de este equipamiento se ha hecho con el propósito opuesto al de sus inicios, cuando en el siglo XIX, era un espacio frecuentado solo por la burguesía. En contraposición a los orígenes, como cuenta Pep Pla, director del Centre d’Arts Escèniques de Terrassa y responsable de la dirección artística del Teatre Principal, la vocación del equipamiento es municipal, al servicio de todos los tarrasenses. Pla explica que “el objetivo es convertir el Teatre Principal en el punto de encuentro de los egarenses amantes de las artes escénicas, de la música, de la ópera, de las artes del movimiento y de la cultura en general. Y hacer de este teatro un ágora
para Terrassa, un espacio abierto a la vida de la ciudad”. El Teatre Principal es un espacio para los ciudadanos y además cuenta con la voluntad de ser una plataforma al servicio de la producción local. De hecho, la programación de estreno, que es una declaración de intenciones de los usos que tendrá el equipamiento en el futuro, recoge obras de producción propia en las que participan más de 50 actores locales y actuaciones de producción local como la banda Big Band Jazz Terrassa, con una cantata escolar, con un espectáculo de la coral Terrassa Ciutat Coral... Y es que el teatro ha estado siempre presente en la historia de Terrassa, manteniendo una tradición fuerte y viva en la ciudad. “Estamos ante la prueba de que no es el edificio quien hace teatro sino las personas y son ellas las que han permitido que la tradición se haya transformado a los nuevos tiempos”. Por otro lado, el Teatre Principal también acogerá grandes producciones, algunas de ellas gracias al convenio que ha firmado con el Liceu a través del cual se ofrecerán espectáculos de la programación Petit Liceu. VALOR PATRIMONIAL El edificio está catalogado como patrimonio histórico artístico de la ciudad. Por ello el Museu de Terrassa se ha encargado del seguimiento de la obra. En este sentido, Domènec Ferran, director del Museu de Terrassa, y conocedor en profundidad de la historia del edificio, explica el valor de la recuperación de un edificio de estas características y cuenta alguno de los hallazgos patrimoniales más significativos con motivo de las obras de remodelación como la aparición debajo del pavimento del vestíbulo de diversos fragmentos del mosaico que configuraba el pavimento original. Otro de los logros a los que Ferran hace referencia es el muro de la caja escénica, que linda con la finca de atrás, donde se han conseguido conservar los restos aún visibles de las yeserías que decoraban el Saló dels Miralls del Cercle Egarenc y que fue derruido en los años 70 del siglo pasado. Ferran explica que el peso histórico del edificio se encuentra “en la planta baja; en el vestíbulo y en los accesos a la sala principal, en la primera planta; en el foyer y el bar y en la segunda planta; en la sala donde se ha conseguido conservar la cúpula con toda su altura” y, por supuesto, “el valor de la recuperación de la fachada original, que data de principios del siglo XX”, añade. El resto de los espacios son de nueva construcción. Algunos, como los vestuarios, incluso formaban parte del edificio contiguo que el ayuntamiento también adquirió para garantizar al nuevo equipamiento todos los servicios necesarios.2
Fachada rehabilitada del Teatre Principal, de estilo modernista.
la rehabilitación TRABAJO DE GRAN ENVERGADURA
Una obra de reconstrucción LOS ARQUITECTOS Lluís Dilmé y Xavier Fabré, los mismos que participaron en el proyecto de reforma del Gran Teatre del Liceu, han sido los encargados de dirigir las obras de reconstrucción del Teatre Principal de Terrassa. Una dirección de prestigio para una obra que bien se lo merecía pues se trata de un edificio totalmente rehabilitado de gran valor patrimonial. El equipamiento municipal ha estrenado una nueva caja escénica, una platea, un anfiteatro, la nueva Sala de la Cúpula y unas dependencias de servicios anexos al edificio-almacén, camerinos y sala de ensayo.
La complejidad de la obra reside en la convivencia de los espacios de nueva construcción con el espacio patrimonial restaurado de la fachada, parte de la cubierta, el vestíbulo y el foyer del primer piso. En total son 4.530 metros cuadrados con una capacidad de 623 espectadores y 100 más en la Sala de la Cúpula. Antes de que en el 2007 el ayuntamiento adquiriese el edificio para recuperarlo como teatro, la construcción había albergado dos salas de proyección cinematográfica, la grande en la platea y la pequeña en el anfiteatro. Y antes de convertirse en ci-
ne, de 1911 a 1968, el edificio acogió el Teatre Principal, obra de los arquitectos barceloneses Enric Catà i Catà y Francesc de P. Guàrdia i Vial. Era un edificio monumental, que seguía las corrientes eclécticas de la época pero que introduce un amplio repertorio modernista, sobre todo en cuanto a las artes aplicadas. El nuevo edificio ofreció a lo largo de los años una programación básicamente teatral, pero la música, las conferencias y los mítines políticos, y sobre todo el cine a patir de la posguerra, ocuparon una parte importante de su actividad.
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Terrassa apuesta por su liderazgo Las infraestructuras orbitales sitúan la ciudad en una posición estratégica en el entorno metropolitano ciativas, entre ellas el impulso del eje de la E9, así como la presencia junto a otras poblaciones de su sistema urbano en la red de ciudades europeas Eurocities. En cuanto a la planificación de competitividad en términos metropolitanos de Terrassa, entre otros aspectos, “se trabaja para garantizar la mejor localización, la mejor accesibilidad y la máxima complementariedad entre las diferentes modalidades de movilidad”. Este modelo favorecerá la presencia y la nueva localización de actividades de alto valor añadido. No se valorará a la ciudad solo por su ubicación y movilidad sino por el grado de complementariedad con el conjunto metropolitano de Barcelona. Por ello Terrassa y su sistema urbano trabajan para articularse tanto respecto al sistema metropolitano central, como respecto al Arc Metropolità y su área de influencia y, decisivamente, respecto a la Catalunya interior.
El discurso del Arc Metropolità está basado en la suma de esfuerzos M
MIRIAM SALAZAR Área Monográficos
omo ciudad que forma parte del Arc Metropolità, Terrassa se centra en fortalecer su carácter y liderar el territorio pero sin dejar de trabajar en red con su entorno, buscando complementariedad y complicidad con el resto de ciudades. En este sentido, el Pla Territorial Metropolità y las infraestructuras orbitales juegan un papel muy importante. La ciudad, que en los últimos años ha experimentado un importante desarrollo, está haciendo ahora una decidida apuesta por la articulación de su sistema urbano y su área de influencia. Más allá de la terminología (comarcal, metropolitana...), Terrassa está liderando un sistema urbano por la vía de ir asumiendo progresivamente la interlocución de este ámbito territorial ante temas centrados en el campo de las infraestructuras, los servicios y las dotaciones, el conocimiento y la innovación, la logística... El desarrollo previsto por el nuevo POUM de Terrassa y la construcción de determinadas infraestructuras, como la Ronda del Vallès (el cuarto cinturón), apuntan hacia un mayor peso de Terrassa respecto del conjunto de la región metropolitana y esto ayuda a reforzar su liderazgo respeto a su entorno inmediato.
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SUMANDO ESFUERZOS Pero no debe haber confusiones respecto a la competitividad de Terrassa y el resto de ciudades del Arc Metropolità. Como afirma Pere Montaña, coordinador del Área de Planificación Urbanística y Territorio del Ayuntamiento de Terrassa, y coordinador técnico del Arc Metropolità de Barcelona, “no se trata de rivalidades ni papeles comparativos sino de consolidar cada uno de los nódulos para que sumen y articulen el crecimiento maduro del conjunto del territorio”. Más allá del marco competencial que el ordenamiento jurídico otorga a los ayun-
Localización en el mapa de Terrassa y las ciudades situadas en el Arc Metropolità.
tamientos en temas de formulación de estrategias territoriales, las ciudades del Arc Metropolità proponen trabajar para estar presentes en el debate territorial y en todas las formas y momentos en los que este se produce. La visión del Arc Metropolità consigue, gracias a su estrategia e importancia relativa dentro del conjunto de la región metropolitana de Barcelona, un diálogo fluido con el Ayuntamiento de Barcelona, el Área Metropolitana de Barcelona, la Diputación y la Generalitat de Catalunya. El discurso del Arc Metropolità se basa en la suma. Cada municipio tiene que fortalecer su carácter pero a la vez tiene que
LA ESTRATEGIA
NO SOLO DEBE PRIMAR LA LOCALIZACIÓN SINO TAMBIÉN LA OFERTA DE ALTO VALOR AÑADIDO
trabajar en red con su entorno buscando complementariedad y complicidad. Terrassa era y todavía es hoy uno de los principales promotores de la iniciativa del Arc Metropolità. Se ha convertido en la población que más habitantes tiene del grupo y la cuarta ciudad de Catalunya en población por detrás de Barcelona, L’Hospitalet de Llobregat y Badalona. Además de ser cocapital administrativa ejerce una posición líder que viene dada por su empujón y visión estratégica. El creciente liderazgo de Terrassa ha hecho que además de los planteamientos territoriales, que quedan patentes con el Arc Metropolità, también lidere otras ini-
Empresas que han colaborado en la actuaciones del municipio de Terrassa
Excover Empresa constructora c/ Pau Vila 22, 3º - Edificio Helión 08174 Sant Cugat del Vallès
Kèconstruïm Empresa constructora c/ Països Catalans, 18 bajos 08755 Castellbisbal
Tel. 93 674 72 71 santcugat@excover.com
Tel. 93 772 42 87 / 88 keconstruim@kekonstruim.com
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OBRA PARC DE VALLPARADÍS
CAPACIDADES TERRITORIALES Es en este sentido que hay que valorar la importancia estratégica de la situación de Terrassa en uno de los nuevos nódulos del territorio metropolitano: justo el punto de intersección entre el eje Barcelona-Toulouse y el Arc Metropolità de Barcelona. El cuarto cinturón o Ronda del Vallès, tanto viario como ferroviario, tienen sentido en función de esta articulación y no solo en ellos mismos. Otros nódulos en competencia con el de Terrassa aparecen en la intersección entre la autopista AP-7, el futuro cuarto cinturón y el eje Mollet-Vic (sistema urbano de Granollers), y en la intersección entre el futuro cuarto cinturón y el eje Martorell-Igualada (sistema urbano de Martorell-Abrera). El sistema metropolitano, en términos cualitativos y competitivos, no se tiene que acabar congestionando sobre él mismo y estas puertas, los nódulos de articulación del sistema, están llamados a adquirir una importancia decisiva. “Es por todo esto que valoramos positivamente la puesta en servicio de un tramo del cuarto cinturón, el de Terrassa, y es por eso que lo hacemos más allá de algunas cuestiones importantes y que se tienen que resolver, pero que no nos tienen que negar las expectativas de liderazgo territorial que nuestra ciudad ejerce y que ya no puede dejar de ejercer”, afirma Montaña al respecto.
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la tribuna Carles
RUIZ ALCALDE DE VILADECANS
HACER BARRIO PENSANDO EN LAS PERSONAS iladecans se construyó en los años sesenta y setenta con muchas deficiencias. El urbanismo y el crecimiento de la ciudad no se hacía en las condiciones en que ahora se construyen los nuevos barrios. Por ello, en los últimos años han sido necesarios muchos esfuerzos para mejorar los barrios más antiguos de la ciudad, adecuar las calles para los peatones, instalar servicios, crear nuevos espacios que generen centralidad y calidad de vida. Hemos trabajado mucho, pero somos conscientes que aún nos queda trabajo por hacer. Lo más visible de esta renovación suelen ser las obras, pero detrás de los proyectos que se desarrollan en los barrios hay mucho más. Es el caso de la mejora de los barrios de Ponent, o el más reciente plan de mejora integral de la Montserratina en que, además de las obras, el contenido social es clave para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas de estos barrios. A veces, esta renovación se entiende solo como la realización de obras, pero nosotros apostamos también por, entre otros, ofrecer nuevos servicios a los colectivos más frágiles y a las familias, por acciones para
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Acto de inauguración tras la finalización de los trabajos de remodelación del barrio de Poblat Roca.
Mejoras para Viladecans La ley de barrios ayuda a equilibrar la calidad de vida en las diferentes zonas de la ciudad
La transformación urbana se acompaña de medidas sociales M
MAR CASANOVAS Área Monográficos
iladecans, en el Baix Llobregat, es una de las pocas poblaciones catalanas, más allá de Barcelona, que cuenta con dos programas de mejora urbana incluidos en la ley de barrios de la Generalitat. Sufragados al 50% por el ayuntamiento y el Govern, las actuaciones pretenden que estos dos barrios construidos en los años 60 y 70 ganen calidad de vida y lograr así una ciudad equilibrada. Pese a la crisis, la ciudad ha apostado por revalidar esta fórmula para favorecer el bienestar ciudadano. Se trata de una fórmula que completa la transformación urbanística con programas sociales que contribuyen a mejorar las relaciones, la igualdad, las habilidades personales y, en definitiva, las oportunidades de los vecinos de estos barrios. Porque Viladecans ha apostado por construir la ciudad desde el urbanismo, pero también desde las personas.
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CALIDAD DE VIDA El pasado 13 de marzo se inauguraba la renovada avenida Doctor Fleming, la actuación más importante a nivel urbanístico del Plan de Mejora Integral de Ponent, que se puso en marcha en el año 2007 con el apoyo de la ley de barrios. Una inversión de casi 15 millones de euros en
los barrios de Can Sellarès, Poblat Roca, Hispanitat y Comerç, que configuran la zona de Ponent. Además de trabajar intensamente en el fomento de las políticas de igualdad de género; en un programa de apoderamiento de mujeres jóvenes gitanas acercándolas al mercado laboral; en la puesta en marcha de los cursos del Ateneo de las Artes y en la dinamización de la tercera edad, la ley de barrios deja en el territorio un importante cambio urbanístico. Por un lado, la avenida Doctor Fleming pasa de ser una barrera a un espacio de encuentro entre los barrios de Can Sellarès y Poblat Roca. Por otro lado, las ayudas a la instalación de ascensores, los primeros de los cuales ya se han inaugurado, benefician a muchos ciudadanos. Además, se ha renovado alcantarillado, suprimido barreras arquitectónicas, creado una red de riego de jardines eficiente y mejorado las plazas con nuevo mobiliario. La ciudadanía, no solo de estos barrios sino de toda la ciudad, disfruta ya de unas mejoras que aún tienen continuidad durante este año. ENTRE DOS ACTUACIONES Precisamente, este año han iniciado su andadura las primeras acciones del Plan de Mejora Integral de Montserratina, que en junio de 2010 recibió el apoyo de la Generalitat de Catalunya al ser incluido entre los beneficiarios de la ley de barrios. El proyecto contempla 29 actuaciones en las que se invertirán más de nueve millones de euros durante los próximos años para la mejora de la calidad de vida de muchos y muchas viladecanenses. El corazón de este proyecto es la plaza Constitució, que se renueva, junto con los equipamientos existentes en ella (casal,
la clave ACTIVO PARA EL CAMBIO
Participación ciudadana TANTO LA mejora del barrio de Montserratina como de Ponent, dentro de la ley de barrios, son acciones pensadas para las personas y por las personas, pues los vecinos, entidades y comerciantes han participado activamente en los proyectos y en su evolución a través de la organización de comisiones participativas. La Generalitat de Catalunya y el Ayuntamiento de Viladecans han apostado por la participación como elemento transversal en todo el proyecto. Así, la ciudadanía complementa las prioridades establecidas por la Administración, que son redefinidas y evaluadas a lo largo de todo el plan. Las sugerencias y opiniones son muy tenidas en cuenta, porque las personas que viven en el barrio tienen la mejor visión para dotar a los proyectos de plena eficacia. Las oficinas de gestión del plan se encargan de tener informados a los ciudadanos de todas las actuaciones y de convocar las comisiones de seguimiento con el objetivo de que todas las personas sumen para lograr un barrio mejor.
centro cívico y mercado), para ejercer también de motor de transformación social. Se suma también la renovación de algunas calles para que el peatón gane presencia en el barrio; la supresión de barreras arquitectónicas para facilitar el paseo; la colocación de nuevos espacios lúdicos infantiles en el espacio público y la puesta en marcha de la zona 30 en todo el barrio con el objetivo de pacificar las calles, incrementar la seguridad vial y hacer compatible el uso de la bicicleta por todo un barrio donde las calles estrechas impiden la creación de carriles bici. A ello, se añaden el nuevo casal de barrio y casal para la tercera edad, una ludoteca y una sala de lectura, así como un sistema de ayudas y asesoramiento para la rehabilitación de los edificios de viviendas, en una zona con elevada población de personas mayores o con dependencias. INCLUSIÓN DIGITAL Además, se trabajará en el fomento de la sostenibilidad y la eficiencia energética, y se facilitará el acceso a las nuevas tecnologías a través de la fibra óptica y, muy especialmente, del acceso a internet a través de conexión wi-fi a bajo precio, para trabajar por la inclusión digital. El Plan de Mejora Integral de Montserratina también apuesta por la revitalización de la actividad económica de la zona, incidiendo especialmente en el comercio. Para ello se impulsará un plan de dinamización comercial que incluye ayudas y formación tanto para los comercios ya existentes, como para las personas emprendedoras que quieran establecerse en la zona. Acciones todas ellas que complementan el urbanismo como mecanismo de mejora de los barrios y, con ello, del conjunto de la ciudad.2
Buscamos que la gente se sienta a gusto en la calle y en sus viviendas que los jóvenes se queden a vivir en el barrio, porque la zona gane en actividad comercial y dinamismo, por divulgar el conocimiento de las nuevas tecnologías entre toda la ciudadanía y por modernizar los edificios de viviendas. Y es que uno de los objetivos que buscamos dotando al proyecto de tanto contenido social es conseguir que la gente se sienta a gusto en el barrio y en sus viviendas. Calidad de vida también quiere decir poder entrar y salir de casa cuando se quiera, y esto se hace cada vez más difícil a medida que nos hacemos mayores, especialmente si tienes que subir y bajar escaleras cada vez que necesitas salir a la calle o ir a comprar. Por eso, creemos que es muy importante que los edificios tengan ascensores que hagan que la gente mayor pueda tener autonomía. Además, también hay que mantener las condiciones de habitabilidad de los edificios para evitar que el barrio se degrade. También daremos importancia a la adecuación de las redes de servicios de los edificios, así como a la introducción de elementos que faciliten la eficiencia energética, que permitan a los vecinos y vecinas ahorrar dinero en la factura del gas o de la electricidad. Tanto el plan de Ponent como el de la Montserratina han tenido hasta ahora el apoyo del Govern de la Generalitat. Esperamos que el nuevo gobierno catalán continúe apoyándonos en estas y otras actuaciones, ya que no se trata solo de planes para los barrios, sino de planes para las personas. En definitiva, se trata de garantizar la cohesión social de toda la ciudad.2
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Más parques y zonas verdes para la ciudad de Barcelona El Jardín Botánico se amplía y toma forma el nuevo parque metropolitano de Can Rigal
Se incorpora un nuevo pulmón ecológico en medio de la urbe M
NÚRIA VIVES Área Monográficos
os son los proyectos en cuanto a zonas verdes que Barcelona está acabando de dar forma. Por un lado, la ampliación del Jardín Botánico con una nueva zona visitable dedicada a la flora de Australia, y por otro lado, la construcción del nuevo parque de Can Rigal que espera verse finalizado a finales del año que viene. Mientras tanto, las obras de construcción avanzan y, poco a poco, el futuro parque metropolitano de Can Rigal va teniendo el aspecto de zona verde proyectado. Este solar acogía hasta hace poco un aparcamiento y un vivero de Parques y Jardines, pero estos usos siempre fueron provisionales, porque el destino de este terreno ya estaba escrito: Can Rigal será un gran parque metropolitano a caballo entre los municipios de Barcelona y L’Hospitalet de Llobregat, los dos propietarios de parte de su extensión. La importancia del espacio verde del parque de Can Rigal, se basa en la incorporación de un pulmón verde en medio de un contexto urbanizado y humanizado. Gracias a su situación y a la implantación en el entorno de nuevos equipamientos, el parque de Can Rigal tendrá un papel relevante no solo por su valor ecológico y paisajístico, sino por su secular relación con la actividad humana del entorno, culminado por el hecho que el lugar acontecerá un punto preferente para el ocio. Es extremadamente importante para vertebrar esta centralidad asegurar las conexiones tanto paisajísticas (corredores, vistas y referencias) como sociales (flujos, accesibilidad, permeabilidad y programación de usos). Se incorporan accesos y recorridos de peatones al nuevo parque de Can Rigal, los cuales asegurarán que la población integre este espacio en su ocio cotidiano y que la gente asimile el valor de tener un espacio natural muy cercano. Teniendo en cuenta la nueva cultura del agua se trabaja en técnicas compensatorias de infiltración, retención y canalización de las aguas para ser reutilizadas por capilaridad en el riego del parque. El objetivo es transformar el solar en un espacio verde sostenible, utilizando especies que necesiten poco mantenimiento y, sobre todo, que no requieran de un gasto de agua excesiva. Y por último, se ha trabajado para obtener una máxima cobertura del suelo permeable. El pavimento del
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paseo de hormigón formaliza en los laterales cunetas verdes con drenaje inferior. El carril de bicicletas y footing es un pavimento de hormigón permeable. Ambas soluciones suministrarán agua que la mantendrá en el propio terreno. Finalmente, la aparición de las pérgolas y los pórticos de acceso y la necesidad de convertirlos en semitransparentes trae a la idea de utilizar placas fotovoltaicas como elemento semitransparente y aprovechar la energía solar para la iluminación del parque de Can Rigal. MEJORAS PARA EL BOTÁNICO Recientemente, el Ayuntamiento de Barcelona ha realizado diferentes proyectos de mejora en el Jardín Botánico y en el Jardín Botánico Histórico de Barcelona que han permitido la ampliación de zonas visitables para los visitantes y mejorado las instalaciones para facilitar las maniobras de mantenimiento. Por otro lado, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de crecimiento y evolución del Jardín Botánico, actualmente se está redactando un proyecto que incluye la construcción de un centro de interpretación, la ampliación de los viveros y de los invernaderos y la mejora del edificio de los servicios técnicos con la mejora del banco de germoplasma. El Jardín Botánico de Barcelona está situado en la montaña de Montjuïc sobre un terreno con fuertes desniveles. Tiene una superficie de unas 14 hectáreas que lo convierte en uno de los grandes espacios verdes de la ciudad de Barcelona. El Jardín Botánico ha dignificado y puesto en valor un sector de la montaña, que había sido, durante bastante tiempo, escenario de olvido y marginación. El proyecto del actual Jardín Botánico de Barcelona, diseñado por el arquitecto Carles Ferrater, fue inaugurado en 1999. El proyecto del jardín se genera a partir de una malla triangular fracturada de caminos de hormigón, que se adapta al terreno y organiza los itinerarios, las construcciones y las infraestructuras, permitiendo a la vez la distribución armónica de las unidades de vegetación. Año tras año, el jardín aumenta sus visitas de todo el mundo atraídas por la innovadora propuesta de recrear la flora mediterránea del mundo en un marco arquitectónico incomparable, el cual le ha permitido recibir premios de reconocido prestigio internacional. El proyecto de ampliación de las zonas visitables de Australia, Chile y California realizado en el 2009 permitió abrir al público un ámbito del jardín cerrado que contenía especies vegetales de gran interés, como la vasta colección de eucaliptos plantados hacía una década. Concretamente se construyeron nuevos caminos pavimentados y una plaza polivalente con unas gradas desde donde se muestran plantaciones de especies de temporada.2
Una de las zonas visitables del Jardín Botánico (arriba). Debajo, simulación del futuro parque de Can Rigal.
Jordi HEREU
la tribuna
ALCALDE DE BARCELONA
NUEVOS ESPACIOS PÚBLICOS arcelona tiene un dinamismo que contagia. Es una ciudad en constante transformación. Y esta transformación se hace muy evidente a nivel urbanístico, porque tanto en los barrios como en el centro de la ciudad o en los territorios limítrofes con otros municipios del área metropolitana, se suceden las actuaciones y los proyectos. Proyectos de nuevos barrios y proyectos que los mejoran, proyectos de transformación del patrimonio industrial en fábricas de creación, y pequeños proyectos que inciden muy directamente en la calidad de vida de los ciudadanos y las ciudadanas, y que llegan a todos los rincones de la ciudad. Hoy os quiero presentar dos proyectos muy especiales, que están relacionados con el ocio y el disfrute del es-
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pacio público, este espacio común que estamos mejorando entre todos y que todo el mundo debe cuidar. Son el nuevo parque de Can Rigal y la última fase ejecutada del Jardín Botánico. El nuevo parque de Can Rigal se ha hecho realidad gracias a la recuperación de unos terrenos que han servido para la construcción de un pulmón verde de 8 hectáreas entre Les Corts y L’Hospitalet. No solo dará servicio a los vecinos y vecinas de los barrios de Sant RamonMaternitat y de Pubilles Cases –que son los que lo tienen más cerca–, sino que nace con la voluntad de convertirse en un nuevo parque metropolitano. El Jardín Botánico, por otro lado, es un espacio del cual disfrutamos desde hace tiempo, pero que mejora cada día y que se está consolidando como re-
ferente internacional. Mientras continúan creciendo las especies vegetales, se van concretando nuevas fases y servicios. Hace unos meses pudimos estrenar un nuevo paisaje mediterráneo y una zona dedicada a Australia, y ahora se terminan nuevos proyectos que lo complementarán. Estoy seguro que la respuesta ciudadana, como siempre pasa en Barcelona, será la utilización masiva de estos dos parques de la red que gestiona el Área Metropolitana. Uno y otro son un ejemplo excelente de cómo tenemos que seguir afrontando los retos del siglo XXI: desde una dimensión metropolitana, compartiendo y colaborando, sacando el máximo provecho de los recursos que tenemos para dar un servicio cada vez mejor a la ciudadanía.2
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PERE JIMÉNEZ
A la izquierda, futuro edificio del centro cívico El Carme. A la derecha, el recién inaugurado centro cívico Torre Mena.
Dos centros cívicos para Badalona Ayer se inauguró el equipamiento cultural Torre Mena y próximamente lo hará el de El Carme Uno es de nueva construcción y el otro es de carácter histórico M
RITA MAGAÑA Área Monográficos
a ciudad de Badalona estrenaba ayer el centro cívico de Torre Mena en el barrio de Llefià y en breve hará lo mismo con el centro cívico y cultural El Carme, situado en el centro histórico del municipio. Se trata de dos equipamientos culturales de calidad al servicio de las personas. El recién estrenado centro cívico de Torre Mena, situado en la plaza Trafalgar, está catalogado como bien cultural de interés local por la ley del patrimonio cultural catalán de 1993. Las obras realizadas han permitido reformar integralmente este edificio para modernizarlo y adecuarlo a las necesidades de un equipamiento que acogerá varias dependencias del distrito, un casal de personas mayores, además de varios espacios polivalentes y una sala de actos con capacidad para unas 60 personas. Las actuaciones hechas han supuesto la eliminación de las barreras arquitectónicas y la mejora de las condiciones de accesibilidad con la instalación de un ascensor que antes no existía.
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Con esta reforma también se gana una superficie para uso público de más de 400 metros cuadrados en la planta superior del edificio, un espacio que antes de la reforma no se utilizaba debido a las condiciones precarias que presentaba. De este modo, la Torre Mena pasa a tener una superficie realmente útil de 1.400 metros cuadrados. La fachada también se ha rehabilitado y se ha instalado un nuevo sistema de climatización. El presupuesto de las obras ha sido de 2.434.000 euros y ha ido a cargo de la Mancomunidad de Municipios del Área Metropolitana de Barcelona. EN EL CENTRO El nuevo centro cívico y cultural El Carme de Badalona se está construyendo en la calle de Francesc Layret, esquina con la calle de Sant Francesc de Assís. El solar, ubicado en el casco antiguo de Badalona, había sido ocupado por el centro sanitario de la Clínica de El Carme. Desde el año 1935, fue la clínica sanitaria de referencia que acogió el nacimiento de muchos badaloneses. Con la construcción de este centro cívico, abierto a toda la población y a todas las edades, se espera mantener el lazo de los ciudadanos con la que fue la clínica de muchos. La planta baja, con el acceso por la esquina de la calle de Francesc Layret con la calle de Sant Francesc de Assís, se puede considerar como una extensión del espacio público-calle que da acceso al edificio. En esta planta se encuentra un pe-
la tribuna Jordi SERRA ALCALDE DE BADALONA
PARA LAS PERSONAS n Badalona hemos puesto en marcha un montón de actuaciones dirigidas a las personas y a su bienestar en todos los barrios. Somos ciudadanos de una gran Badalona con 2.000 años de historia que no se detiene, que experimenta una transformación permanente y que tiene delante suyo retos para mejorar. Sabemos apreciar nuestro pasado y proyectarnos hacia el futuro. Ejemplo de este hecho son los dos proyectos que os presentamos con la Mancomunidad de Municipios del Área Metropolitana: el centro cívico de la Torre Mena en Llefià y el centro cívico y cultural El Carme. Torre Mena representa la voluntad de prestar servicios a partir de la rehabilitación de nuestro patrimonio arquitectónico en un edificio que es un bien cultural catalogado, data de 1880 y ha venido acogiendo hasta la actualidad varios servicios públicos. Ahora será también un moderno centro cívico con un muy esperado espacio permanente para la gente mayor del barrio de Llefià. El centro cívico y cultural de El Carme, se ubica en el centro de Badalona, en una esquina histórica para muchos de nosotros porque hasta no hace mucho estaba la Clínica de El Carme. En su lugar hemos pensado un centro cívico y cultural de calidad. Su arquitectura espectacular y versátil lo convertirán en un icono para todos, un motivo más de proyección. Proyectos como estos o los de la renovada Rambla, el del parque de Ca l’Arnús, y las instalaciones deportivas de Salvador Espriu –también impulsados con el Área Metropolitana de Barcelona–, o el nuevo paseo marítimo ya en construcción, representan el esfuerzo para mejorar la calidad de las personas. Estoy convencido que los ciudadanos y las ciudadanas los harán suyos bien pronto. Este es el objetivo, lo hemos hecho para sumar en una ciudad que queremos para las personas.
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queño bar con un segundo acceso independiente que permitirá el flujo continuo de actividad diaria. La planta sótano, hasta donde llega el patio interior, tendrá una sala de exposiciones. En el resto de plantas encontraremos la ludoteca, zonas de estudio para jóvenes de bachillerato y universitarios, zonas de lectura y espacios polivalentes con usos para la tercera edad. La planta alta, con una terraza desde la que se dominará la visión del litoral de Badalona, podrá acoger, además, actos de pequeño formato. La accesibilidad estará garantizada en todo el edificio. Este incorpora tecnologías de ahorro energético y de comunicaciones. Los aparatos de climatización y las placas solares ubicadas en la planta cubierta se han proyectado debidamente protegidas de vistas, sin ser un elemento añadido, de forma que exteriormente quedan integradas en la fachada del edificio. ‘LINTERNA’ URBANA El tratamiento de fachada con cierre de vidrio y protección de lamas metálicas con variación de la orientación, dan respuesta a los diferentes usos interiores, la posibilidad de reconversión de espacios, y contribuye al control climático del edificio. Por la noche, el edificio, con la iluminación proyectada, se convierte en una tenue linterna urbana, en señal del carácter público del equipamiento. En total, el edificio con una superficie de 3.556 metros cuadrados, costará 8.000.000 euros.
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Castelldefels estrena la Biblioteca Central Ramón Fernández Jurado El nuevo equipamiento se encuentra en la calle del Bisbe Urquinaona y en la plaza de la Cultura Comparte entorno con dos edificios que son patrimonio arquitectónico M
la tribuna Joan
SAU ALCALDE DE CASTELLDEFELS
LA CIUDAD RESPIRA CULTURA
GEORGINA PUJOL Área Monográficos
yer Castelldefels inauguraba la Biblioteca Central Ramón Fernández Jurado, un espacio interdisciplinar al servicio de la cultura en un emplazamiento privilegiado. El nuevo equipamiento está ubicado al pie del Turó del Castell, compartiendo entorno con dos edificios catalogados como patrimonio arquitectónico: Can Gomar, que acoge la sede de la emisora de radio municipal y el casal de cultura, y el edificio de Can Roca de Baix, un equipamiento que será punto de encuentro y reunión de las distintas entidades de la ciudad. El nombre se lo debe al poeta Ramón Fernández Jurado (1914-1984), ebanista de profesión y que fue también profesor de catalán, castellano y esperanto. En el año 1983 fue elegido regidor de Castelldefels y en 1984 diputado al Parlament de Catalunya. La obra ha contado con un presupuesto total de 8.600.000 euros, de los cuales 800.000 euros se han destinado a mobiliario. El proyecto se ha hecho con el apoyo de la Generalitat de Catalunya y siguiendo los criterios de gestión de la Diputación de Barcelona con el principal objetivo de que el nuevo equipamiento se incorporarse a la Xarxa de Biblioteques de la entidad barcelonesa.
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VESTÍBULO URBANO El nuevo espacio cultural se ha levantado en un solar al pie del Turó del Castell con fachada a la calle Obispo Urquinaona, en el centro de la ciudad. La principal característica del proyecto es que ha supuesto la excavación del solar hasta la rasante de la calle Obispo Urquinaona para poder crear una plaza pública de acceso a la biblioteca y a los dos edificios catalogados que comparten espacio con el nuevo equipamiento. Se trataba de dar respuesta a la variación topográfica del solar a la vez que evidenciar la presencia de un nuevo equipamiento como referente cultural en pleno centro de la trama urbana de Castelldefels. El resultado ha sido la creación de un vestíbulo urbano, la antesala por donde pasean los ciudadanos antes de entrar a los diferentes equipamientos que se han ubicado. Con el objetivo de reducir las barreras arquitectónicas, la biblioteca se sitúa en el extremo superior del lugar, liberando el frente y dejando espacio para la plaza a modo de hall urbano. El vacío visual que se genera con esta intervención, permite relacionar de manera respetuosa e integradora la biblioteca con los edificios anteriormente nombrados de Can Roca de Bajo y Can Gomar. Su arquitecto, Josep Muixart, explica que “el principal condicionante a la hora de definir la composición de la
astelldefels es una ciudad viva que expresa su dinamismo de muchas maneras. Lo hace, por ejemplo, por la vía de los libros, de forma que hoy Castelldefels es uno de los municipios con un índice de lectura más elevado. En este contexto ve la luz la nueva Biblioteca Ramón Fernández Jurado, que desde su nacimiento está destinada a ser uno de los pulmones mediante los cuales Castelldefels respirará cultura. Se trata de un equipamiento de cuatro plantas moderno y funcional, dotado de los últimos adelantos tecnológicos y que incorpora criterios de sostenibilidad medioambiental. Sus espacios albergan una sala de exposiciones, salas de trabajo y de estudio, aula multimedios, una zona infantil y otras zonas destinadas a la difusión cultural y artística. En definitiva, se trata de un espacio líder que ha sido el fruto de la colaboración entre el Ayuntamiento de Castelldefels y la Mancomunidad de Municipios del Área Metropolitana de Barcelona. Trabajando juntos hemos conseguido construir una biblioteca que estará a la altura de las aspiraciones de los ciudadanos y las ciudadanas de Castelldefels. Ahora, solo faltará llenarla de vida, cosa que, estoy plenamente convencido, haremos entre todos y todas.2
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Dos imágenes de la nueva Biblioteca Central Ramón Fernández Jurado.
la innovación TECNOLOGÍA PARA EL MEDIOAMBIENTE
Bajo criterios sostenibles A LA HORA DE diseñar el nuevo edificio se han tenido en cuenta criterios medioambientales que debían actuar en dos niveles. Por un lado, en cuanto a la ubicación y orientación del edificio y por el otro en cuanto a los elementos constructivos que lo conformarían. La ubicación del edificio, con espacios abiertos en las dos fachadas principales (norte y sur) ha supuesto un gran potencial en cuanto a iluminación natural y vistas hacia los espacios verdes que lo rodean. Al mismo tiempo, la orientación norte-sur ha posibilitado un óptimo aprovechamiento solar pasivo, evitando cargas térmicas estivales y deslumbramientos a través de las fachadas este y oeste. Además de suponer un alto nivel de confort para los usuarios. Concretamente, en el diseño del edificio se han tenido en cuenta los siguientes criterios sostenibles: -Instalación de protección solar mediante lamas en su fachada, siguiendo el concepto de doble piel. -Optimización de la protección solar de la planta baja con aleros. -Mecanismos de control de la iluminación natural. -Disminución de la totalidad de la demanda energética en las instalaciones del edificio.
fachada fue la voluntad de minimizar el impacto del edificio con el paisaje natural de su entorno”. La estrategia de intervención en este sentido fue realizar la fachada con un sistema de doble piel a base de lamas verticales de acero de colores en forma de z. A la vez de crear un telón de fondo y minimizar el impacto visual, consigue evocarnos la imagen de los lomos de los libros colocados sobre las estanterías. ESPACIO DINÁMICO La biblioteca, de planta en forma de L, tiene 4.754 metros cuadrados construidos y está compuesta por dos cuerpos escalonados de diferente altura. Uno más bajo (de planta baja más uno), que se relaciona con el edificio de Can Roca de Baix, y el otro más alto (de planta baja más dos) cuya fachada está frente al acantilado y se relaciona con el edificio de Can Gomar. El sótano de la biblioteca aloja el almacén de uso interno, la planta baja acoge la zona de recepción, una zona de exposición, un espacio polivalente, las áreas de revistas, música y audiovisuales, la zo-
na infantil y espacios de servicio. En la primera planta está la zona de fondo general, un aula multimedios, la zona de trabajo interno y salas de reuniones y archivos. La segunda planta alberga parte del fondo general, salas de trabajo y salas de estudio. Los accesos exteriores a la biblioteca se disponen en la sala polivalente y en la librería, por la planta baja del cuerpo más bajo directamente desde la plaza. Todos los accesos están ligados por una marquesina a modo de zócalo continuo del edificio. Interiormente estas piezas se encuentran relacionadas a través del vestíbulo y el punto de información principal. La sociedad pide a las bibliotecas públicas los servicios que siempre ha ofrecido pero a la misma vez reclama otros nuevos. Con el objetivo de dar respuesta a esta demanda y no estancarse, Castelldefels pone a disposición del ciudadano este nuevo equipamiento, con una oferta dinámica, cuyo objetivo principal es potenciar la lectura pero también ofrecer otras actividades culturales como exposiciones y conferencias.2