Newsletter
Julio 2013
LCP
. . . s say
De todos los aprendizajes obtenidos en esta mitad de año, el que más me llegó lo aprendí en la última conferencia, y se relaciona con una frase que últimamente estoy usando mucho: "NO HAY EXCUSAS". Estamos a mitad de Julio, y este es el primer newsletter para el que escribo. No es que la idea de los newsletters no hubiera estado antes, sino que no se lanzaba porque habia "pocos recursos humanos" para poder realizarlo. Hoy me doy cuenta que eso era un mindset, era una idea implantada de que no se podia hacer por "X" motivo. Este es el claro ejemplo de como muchas veces nuestro mismo cerebro nos limita, de como nosotros somos nuestras propias trabas. A mi me tomó 2 años y medio en AIESEC poder descubrirlo, y por eso es algo que hoy quiero compartir con ustedes. Siempre lo habia escuchado "el límite somos nosotros mismos", "las trabas se las impone uno", y muchas otras tantas frases que leemos en los cartelitos motivacionales de facebook. Pero nunca lo había vivido realmente, y hoy que me toca verlo, siento como si estuviera abriendo otros ojos que nunca habia usado. Aprendí que no existe el "mejor momento" o el momento justo. Simplemente no existe, uno lo crea. Siempre va a haber un mejor momento para hacer las cosas, siempre pueden existir mejores condiciones, pero si nos quedamos en la espera de ese mejor momento, nunca vamos a pasar a la acción, por ende nuestros objetivos, nuestros sueños nunca se van a cumplir...Van a quedar en eso, en "va a ser mejor cuando"... Es por eso que a partir de este aprendizaje empecé a sacar todos esos mindsets, todas estas trabas que nos estaban evitando llegar ser mejores, a crecer como entidad, a crecer como profesionales y personas, a generar el impacto al nivel que soñamos y ambicionamos. Esto lo dije antes, pero hoy lo repito desde otro lugar, TENEMOS TODO para hacer que las cosas pasen. Y si no lo tenemos, no importa, lo creamos, lo inventamos, pero no podemos esperar a que llegue. Depende solo de nosotros salir a buscar lo que queremos, y alcanzar nuestros sueños. Por eso es que hoy quiero soñar en grande, porque mientras más lejos este nuestro objetivo, más lejos vamos a llegar. Quizás nunca lo alcancemos, puede ser, pero habremos avanzado mucho más, eso se los aseguro. Por eso es que hoy los invito a que soñemos en grande juntos, y que vayamos todos a por ese mismo sueño. Claramente si caminamos todos juntos hacia el mismo destino, es mucho más fácil llegar. Y con esto no quiero decir que me sigan a ningún lado, acá no existe rol, ni LCP, ni nada; con esto me refiero a que caminemos todos juntos, uno al lado del otro, y entre todos derribar esas barreras que aparezcan, y que nos puedan evitar llegar a cumplir con nuestro sueño. LOS LÍMITES DE LOS SUEÑOS ESTÁN EN LA MENTE... EL PODER PARA ALCANZARLOS ESTÁ EN EL CORAZÓN... Juan Miguel Gómez
Novedades Nuevo com pendio!
cket o p l e d Inicio
ntó, ket se ju dad r a M h t ciu r de You mover la . a El corne ó z n e y com miento planificó paña de recluta las dos que m o a t c e la d s n co ano stá en m speramos! e ¡Ahora e n como a lg a s s a cos
Tras una la rga y agota dora asam unos 10 m blea de inutos, ¡ya tenemos el pendio act comualizado y alineado co la región! n el de ¡Felicitacion es a todos los que par ron en el p ticiparoceso!
¿Querés saber que estuvo haciendo cada área? ¡Seguí leyendo tu newsletter favorito!
X G
O
Viene trabajando en el Re Planning que se realiza en esta parte del año y en toda la primer parte del EP Flow, tratando de optimizar y mejorar la calidad de todos los procesos del área. Se armó un TASK FORCE a cargo del señor Juani Perez Barth e integrado por Juli Moreno y Surai representando al área de TM, para trabajar mejor la interconexión. Otto estuvo a cargo de otro TASK FORCE a nivel nacional para mejorar y hacer un nuevo formulario de inscripción para intercambios. Ya empezó el Pocket y todo el equipo se prepara para realizar entrevistas!!
TM Durante la primer mitad del año, empezamos a full con pocket y reclutamiento, y una vez pasado eso nos enfocamos en trabajar en seguimiento y LEC. Venimos haciendo el trackeo de los PA todos los meses, y releyendo sus ILPs para ver en que podemos dar soporte. En este momento estamos terminando las entrevistas de seguimiento, y enfocándonos en la planificación primeramente del pocket y después del reclutamiento, dando ya los primeros pasos en lo que es contacto a aplicantes. También estamos definiendo las próximas capacitaciones del LEC.
IC X Desde Febrero se comenzó a trabajar con 2 proyectos MUY ambiciosos, The BEe Project de la Mano de Neri, Lucas y Gaby, un proyecto generado desde nuestro comité, y del cual estamos orgullosos de poder seguir implementando; y The Andes Way, del cual formamos parte de la segunda edición, cooperando junto con CABA, Córdoba y Mendoza, trabajando en él, Tincho, Karen, Maxi, Lula y yo. Este proyecto es considerado muy ambicioso, dado que estamos trabajando a la par de comités mucho más grandes que el nuestro! Pero muy contentos por generar mas experiencias! En este último tiempo, estamos a full trabajando con el matching de ambos proyectos, y con el Realize del TAW, preparándonos con muchas ganas para recibir chicos del BEe, y muy contentos por la noticia que ganamos un fondo concursable para el BEe.
M M
CO
BOROM BOM BOM!
El equipo viene trabajando a full, alcanzando los objetivos que nos venimos proponiendo. Estas últimas semanas se estuvo planificando y comenzando a ejecutar la campaña para el pocket de reclutamiento de miembros, generando contenido gráfico, actualizando la web para tener un soporte virtual al que acompañar con la difusión en las diferentes redes sociales, a través del mailing, teniendo salidas en medios de comunicación, organizando charlas informativas y actualizando y definiendo correctamente su contenido. También se ha estado trabajando en una re-estructuración del área para poder organizarnos de mejor manera, orientados a brindar un mayor soporte a las demás áreas, al tiempo que cada miembro pueda obtener una experiencia de calidad. Para ello, también estamos por comenzar con un ciclo interno de capacitaciones, mediante el cual cada semana estaremos adquiriendo nuevos conocimientos. Otro punto en el que se estuvo avanzando fue en la creación de este newsletter, que además de haber sido hecho rompiendo mindsets necesitó de un gran equipo de COMM detrás. ;) Finalmente, se sentaron las bases para poder impulsarnos con lo que es el showcasing de las experiencias que brindamos, y con ellas seguir escalando y posicionándonos en el lugar en el que deberíamos estar. Para ello generamos diferentes categorías en el blog de la página web, y estamos en proceso de rellenarlo con diversidad de historias. Como próximos pasos tenemos planeado seguir reforzando la campaña del pocket con más material audiovisual y buscando nuevas salidas en medios, siempre continuando con las tareas que ya venimos realizando. Además, ya estamos preparando el soporte para la campaña de Ciudadano Global, así como planificando algunas otras actividades que progresivamente irán saliendo a la luz. ¡Permanezcan en sintonía!
BOROM
BOM
VENITE A COMM
BOM
NO SEAS PAVOTE
ER En este último tiempo estuvimos trabajando fuertemente en el replanning al mismo tiempo que buscamos formar un equipo con fuerte sentido de pertenencia, confianza y compañerismo. En cuanto al replanning ya definimos los timelines de los procesos del área y empezamos a trabajar en tareas concretas, actualmente estamos en proceso de generar una segmentación de mercado que le sirva no solo al área sino también a todo el comité. ¡Una vez que terminemos dicha segmentación esperamos hacer un plan de ventas para empezar a venderlo todo carajo! También se estuvo hablando sobre los nuevos focos y cuáles son los que el área debería encarar con mayores energías, y qué sería necesario hacer para lograr cumplir con los mismos. Estuvimos presentes en un reunión de OGX, para poder escuchar del equipo cuál era el soporte que ellos consideran que necesitan de ER y juntos empezar a trabajar mejor en interconexión; ¡De paso nos divertimos un poco con la gente de Exchange! También esperamos que el resto de las áreas nos inviten a alguna reunión para trabajar juntos, ni hablar si se copan con algo para comer! Y bueno, finalmente para cerrar la semana, empezamos a trabajar en la nueva estructura para el área una vez que nos unamos a los pibes de ALF; la verdad es que estamos muy contentos con esta nueva unión y ni hablar de lo ansiosos que estamos por empezar a romperla juntos haciendo lo mejor del fundraising. Respecto al semestre pasado el área organizó el evento “El vendedor irresistible” con el objetivo de lograr un mejor posicionamiento, brindando a través de charlas, herramientas para venderse mejor a sí mismo en una entrevista de trabajo para quienes estaban cerca de recibirse o ya insertos en el marcado laboral. También se estuvo en contacto con distintos partners para afianzar la relación con los mismos, fue un principio de año de varias reuniones con distintos representantes de diversas organizaciones y que de alguna manera nos brindan apoyo. Y hace poco volvimos a formar parte de mesa solidaria, la misma es una red de ONGs de la ciudad que busca aumentar el impacto de cada una de ellas a través de la acción conjunta y la unión de la fuerza. Por otro lado se buscó tener presencia en distintos eventos externos como JUNEA y el bienal de turismo, aspecto que esperamos reforzar en lo que queda del año y para lo que deseamos contar con el apoyo de todo el comité.
LCP Este último tiempo se estuvo trabajando en los siguientes puntos: - Reforma de Compendio, presentación y comienzo del proceso. - Replanning etapa 1, 2 y 3 preparándonos para la visita de Coaching (Tanto Tandil como Mardel). Se estuvo trabajando en base a lo capitalizado en Drive CO e inputs y feedbacks de la membresía. - Análisis y modificación de la estructura en base a los acontecimientos recientes. Se designará un coordinador para el área de ALF. - Reportabilidad: entrega de los documentos necesarios a ser reportados por parte del MC. - PODIO: Learning by doing. Se empezó a profundizar en la herramienta para comenzar a darle el uso correspondiente. - Recepción de feedbacks y acciones en base a ellos. A nivel BoP se estuvo trabajando en lo que es: - Tendencias Globales/Regionales. - Deliverables de Julio. - Sistema NP. - PODIO Space a nivel BoP. Subcomité de Membresía: A nivel Regional existen distintos subcomités conformados por LCPs que trabajan sobre diferentes issues. Yo formo parte del Subcomité de Membresía, encargado de revisar el estatus de las entidades, velar por su crecimiento y desarrollo, y brindar asesoria en lo que a Full-Membership respecta. Mis tareas de estas semanas en cuanto a esto consistieron en: - Recepción de los paquetes de Full-membership. - Comienzo del proceso de Auditoría de comités Coachees (MVD, Mendoza, USAL y Rosario).
open space ¿Querés compartir algo? ¿Escuchaste una frase que te gustó? ¿Viste al VP ER disfrazado de mujer en una esquina? Todo eso va acá: http://bit.ly/OpenSpaceTandil La mezcla justa entre cotorra virtual, confesionario y baño público. Y si no mandás nada, ¡te lo inventamos!
En la proxima edicion... Nuevos reportes de áreas
Se viene el Learning Day
Imágenes comprometedoras Reportajes exclusivos
Chimentos Y mucho más!
¿Querés ser parte en la edición de este newsletter? Mandanos tu artículo: http://bit.ly/newsTandil