@
A CUP OF NEWS decembrie 2012
Legislativa Q4
Jobulețe
December interview I am an AIESEC-er
New Year's Party Departments updates
2
UpGreat Project Management continua Deși ne aflăm în perioada sărbătorilor de iarnă, UpGreat este în plină desfășurare. Și, chiar dacă trainingurile deja s-au încheiat pentru valul al II-lea, până la evenimentul de închidere mai este mult. Acum participanții realizează, cu pași mici, dar îndrăzneți, proiectele proprii. Sunt elevi care lucrează individual, sunt mulți care au format echipe și fiecare echipă a primit un coach cu experiență, care îi îndrumă și îi ajută să realizeze totul la maximum. Ideile de proiecte sunt foarte bune, așa că toți așteaptă rezultate frumoase la finalul ediției. În pofida faptului că participanții sunt elevi și nu au multă experiență, trainingurile pe Project Management i-a ajutat foarte mult, pentru că reușesc să aplice cunoștințele acumulate. Nicoleta Dicusar face parte din valul al II-lea și, alături de alte două fete din echipă, lucrează intens asupra ideii lor. Ea spune: „În doar câteva zile am reuşit să acumulez o doză de cunoştinţe absolut necesară pentru a realiza unul dintre scopurile mele – de a schimba societatea în care trăiesc. Anume prin intermediul activităţilor
Departments Updates External Relations: - au fost contactate 180 de comapii; - 13 întâlniri de vânzări; - contract semnat (Studio With Love); - 50% template de raport pentru proiect; - portofoliul în rusă - 50% realizat; - analiza CAPDo a proceselor; - felicitări pentru parteneri cu ocazia sărbătorilor de iarnă; - contract cu Starnet - la etapa de finalizare; - template de contract.
realizate la UpGreat mi-am structurat paşii pe care trebuie să-i fac pentru a realiza un proiect bun. Cred că un rol important îl au trainerii noştri, al căror feedback constructiv vine întotdeauna la timpul potrivit. Acum sunt sigură: dacă ţii cont de toate sfaturile lor, poţi realiza un proiect de succes!”
Iar pentru a mai alunga tensiunea care s-a adunat, echipa de organizare a stabilit un offline cu membri ambelor valuri. Astfel, tinerii s-au cunoscut între ei, au comunicat și s-au relaxat puțin. Toate acestea pentru a avea forțe în implementarea ideilor.
Luna decembrie a fost foarte productivă pentru departamentele AIESEC Chișinău. Așa că vă prezentăm principalele lor realizări care marchează sfârșitul anului 2012:
Finance:
Communication: - structura paginii pentru alumni; - update site chisinau.aiesec.md; - elaborarea de idei pentru wiki AIESEC Chişinău; - update galerie foto; - Brand XP (trainingul va fi prezentat departamentelor în luna ianuarie); - blog AIESEC; - filmuleț NY Party; - analiza GLOBEX - task list pentru MK Weekend School; - raport Q4 - Facebook page updates.
- înregistrarea operaţiunilor economice pentru decembrie 2012; - înregistrarea facturilor pentru decembrie 2012; - colectarea bugetelor planificate/realizate şi analiza acestora; - completarea instrumentului de bugete; - analiza genarală a bugetelor din 2012; - revizuirea contracteleor de sponsorizare, de donaţie - în proces; - pregătirea tuturor taskurilor pentru Finance Schools: Agenda, traininguri, traineri, promo plan etc. - ongoing; - procurarea bunurilor necesare pentru LC; - emiterea ordinului privind aprobarea Bugetului General AIESEC; - Raport Finance pe Q4.
3
Alumni Warming House Unul dintre cele mai așteptate și calde evenimente – Alumni Warming House – a avut loc pe 9 decembrie în sediul AIESEC Chișinău. Atât membrii, cât și alumni prezenți la eveniment au avut ocazia să socializeze, să-și împărtășească amintirile, experiența și să petreacă câteva ore frumoase într-un mediu plăcut și confortabil.
Programul pregătit de echipa de organizare a destins spiritele și a apropiat diferitele generații de AIESEC-eri. Participanții au fost întâmpinați cu dulciuri, iar oficiul a fost decorat astfel încât actualii și foștii membri să se simtă „ca acasă”.
SEC sunt ca un drog pentru mine. Imediat ce am consumat ciocolata de la intrare am intrat în euforia vremurilor trecute. Am lăsat la ușa sediului rutina și prisma viziunii omului pretins matur și m-am reîntors în delirul vieții de AIESEC-er, unde trăiești prin oamenii care te înconjoară. Păcat că nu au fost mai mulți alumni și păcat că n-am reușit să cunosc mai bine noii membri. A fost bine. A fost cald. A fost dulce.” – a spus, după eveniment, Victor Presenti, alumnus și cenzorul actual al AIESEC Chișinău, desemnat „cel mai sexy alumnus”.
o echipă formată din membri recrutați în această toamnă, coordonată de vicepreședintele AIESEC Chișinău pe aria de proiecte, Irina Bumbu, care ne-a mărturisit: „Inițial am mers pe ideea ca fiecare dintre ei să retrăiască emoțiile AIESEC, dar acest lucru a fost realizat prin atmosfera caldă pe care am dorit să o creăm. Am dorit ca nu doar alumni, dar și membrii activi să răscolească amintirile. Pentru acesta am printat și proiectat poze care reflectă o parte a ceea ce noi am fost și suntem.”
Concursuri, „Adevăr sau provocare”, karaoke, dans și muzică – toate acestea au făcut ca seara de duminică să fie una specială pentru toată lumea. În afară de alumni, la eveniment au fost invitați membri din diferite generații, care au trăit intens experiența AIEScopul principal al acestei SEC. „Alumni Warming House activități este interacțiunea dinși în general evenimentele în De organizarea Alumni tre actualii membri AIESEC și care sunt implicați alumni AIE- Warming House s-a ocupat alumni.
4
Cupa ONG-urilor la sah ,
Pe 15 – 16 decembrie, AIESEC Chișinău, în colaborare cu BEST Chișinău și având susținerea Academiei Naționale de Șah, au organizat o competiție la șah între ONG-uri.
La eveniment au participat 8 organizații non-guvernamentale: Liga Studenților Democrați (LSD), Tineri pentru Nârnova, Movila Măgure, Clubul Moldovenesc de Jocuri Intelectuale (CMJI), AIESEC, BEST Chișinău, eMoldova și JCI. Competiția s-a desfășurat în 7
runde, fiecare a câte 30 de minute. Jocul a fost organizat conform sistemului elvețian: două zile consecutive, de la orele 11:00 până la 14:00. Campionul cupei în acest an a devenit organizația „Tineri pentru Nârnova”, cu 15 puncte, pe locul
II vine „Liga Studenților Democrați”, cu 14 puncte, unul dintre jucătorii acesteia având cu 7 puncte mai mult decât echipa plasată pe locul III, iar bronzul i-a revenit echipei „Clubului Moldovenesc de Jocuri Intelectuale”, de asemenea cu 14 puncte. „A fost o încercare pentru mine, în special pentru faptul că trebuia să colaborez cu o altă organizație, cu care AIESEC nu prea avusese tangențe, BEST Chișinău. Rapid m-am împrietenit cu oamenii de acolo, ei fiind foarte receptivi, și iată că ne-am unit puterile pentru a face ceva frumos și unic în Republica Moldova. Următorul obiectiv e să organizăm, la anul, Cupa de Șah între ONG-uri la nivel de Republică.” – își amintește organizatorul cupei, Ion Guțu. Câștigătorilor le-au au fost acordate premii din partea cravate.md, key.md și V-step.
HR Weekend School Luna decembrie a oferit oportunitatea de a explora domeniul resurselor umane prin intermediul programului HR Weekend School. Acesta a avut loc pe 8-9, 15-16 şi 22 decembrie, când a avut loc ultima sesiune de training şi decernarea diplomelor pentru cei 30 de participanți.
Sesiunile de training din primele două weekenduri de training s-au axat pe tematici precum: „Talent Targeting şi Advertising”, „Talent Selection”, „Talent Performance Assessment”, ”Talent Motivation”. Pe data de 22 decembrie a avut
loc ultimul training, condus de Ana Niculaeş, Lector la Universitatea Pedagogică de Stat ,,Ion Creangă’’, axându-se pe Managementul Resurselor Umane din perspectiva psihologiei organizaţionale. Acest training a cuprins în sine tactici de identificare a tipului de caracter al unei persoane, definirea unui conflict şi modurile de dizolvare a acestuia în cadrul unei companii. Diana Croitor, participantă a programului, consideră că ,,valoarea Resurselor Umane într-o organizaţie este foarte mare, deoarece sunt implicate în toate sferele de activi-
tate a acesteia. Pentru a obţine calitate, poziţionare, satisfacţie a clienţilor şi, nu în cele din urmă, profit, este nevoie de o bază rigidă, pe care o constituie oamenii care vor face posibilă obţinerea rezultatelor de performanţă pentru companie.” Programul a întrunit tineri cu iniţiativă, activi şi interesaţi de sfera în care au avut loc trainingurile şi workshopurile, care au permis aplicarea informaţiilor pentru dezvoltarea atât pe plan profesional şi orientarea în carieră, cât şi pe plan personal, pentru o motivare şi un impact pozitiv în societate.
5
Youth Voice - doza de inspiratie , Pe 21 decembrie, probabil una dintre cele mai controversate zile din istorie, în incinta blocului F al ASEM, s-a desfășurat evenimentul Youth Voice. În cadrul lui au participat 42 de persoane, dintre care reprezentanți ai ONG-urilor din Chișinău, studenți ai diferitor universități, echipa de organizare și chair-ul evenimentului, Mihaela Roșcov. În calitate de reprezentanți ai ONG-urilor, au fost prezenți, după cum urmează, următoarele persoane: Angela Prodan, membru al JEF; Doina Prodan, LeaderShe; Alexandru Ischenco, fondator al Dreamups și cercetător în mișcarea globală Let’s Do It; Cătălina Dumbrăveanu, coordonator de programe la CTJM; Felicia Luchianenco, vicepreședinte Outgoing Exchange AIESEC Chișinău; Maria Zadnipru, membru „Hai, Moldova!”; Elisabeta Guțu, „Gutta Club”; Victor Bujorean, trainer în cadrul organizației BEST; Cătălina Iucal, președinte la Clubul Oratorilor; Alexandru Fală, Clubul de Jocuri Intelectuale; Mariana Nicolaev, reprezentant al ACCEPT și Dumitru Condrea, președintele Moldova Youth Development Association. Toți speakerii au prezentat teme legate de inspirație, așteptări, leadership, oportunități, dezamăgiri, curaj și chiar o prezentare destul de îndrăzneață despre „sfârșitul lumii”. În cele două ore de prezentare, participanții la eveniment au avut șansa să cunoască mai multe despre modul în care ar trebui să-și seteze așteptările, iar Victor Bujoreanu a specificat: „Cu cât așteptările sunt mai mari, cu atât și dezamăgirile sunt mai mari, de aceea niciodată nu vă setați așteptări”. Alexandru Ischenco a intrigat publicul cu tema sa KISSES și a conferit atmosferei o doză de mister, ca, până la urmă, să se afle că, de fapt, aceasta se descifrează: „Keep it short and simple environement sustainble”. Cei prezenți au aflat mai multe despre ce sunt
greșelile, Cătălina Dumbrăveanu a încercat să convingă publicul că „greșelile, de fapt, nu sunt greșeli, totul depinde de viziunea noastră”. Un alt speaker, Catalina Iucal, a impresionat cu discursul ei despre ce înseamnă oratoria: „Sunt responsabilă pentru ceea ce am să zic eu, dar nu sunt responsabilă pentru ceea ce veți înțelege voi”. O doză de optimism a adus-o cu sine și președintele organizației MYDA, care a prezentat sfârșitul lumii într-o manieră amuzantă. În cadrul acestei prezentări, el spune: „Pe termen lung, cu toții suntem morți... Eu, de fapt, nu mă tem de moarte, mă tem de cum am să mor”. Evenimentul s-a finalizat cu un prelung șir de aplauze pentru echipa de organizare, coordonatorul echipei, Felicia Luchianenco, și gazda acestuia, Mihaela Roșcov. Membrii echipei de organizare au mulțumit tuturor și au accentuat că au rămas satisfăcuți de modul în care s-a desfășurat evenimentul, au acumulat experiență și au
savurat din plin participarea, acest jobuleț fiind pentru ei „un început de provocare”. Unul dintre membrii echipei de organizare, Nicu Gaibu, vorbește cu mult entuziasm: „Youth Voice pentru mine a fost o experiență de succes care mi-a oferit posibilitatea de a regăsi valorile AIESEC în mine”. Coordonatorul acestui eveniment Felicia Luchianenco, menționează și ea: „Exact cu un an în urmă, eram în echipa organizatoare „Youth Voice 2011” și intenționat mi-am dorit să fiu coordonator anume la acest miniproiect, pentru că îmi este unul foarte apropiat. Așteptările mele s-au adeverit. Le mulțumesc celor care au fost și ne-au luminat evenimentul.” Evenimentul și-a atins scopul propus inițial, speakerii au împărtășit cele mai bune și mai captivante idei cu oamenii prezenți, fiecare profitând de șansa de a se inspira, de a lua ceva nou cu sine și de a privi unele lucruri într-o manieră diferită.
6
New Year's Party
Believe in the Magic
Deși am înghețat 50 de minute în stație ca să ajung la petrecere, a fost cu siguranță o petrecere bună. M-am simțit prinț, am fost la informalul COM, am dansat „belly dance” și, la final, vă doresc tuturor un „la la la” frumos în anul care a venit. ex Al
an dru
La hotelul „Institutul Muncii, pe 22 decembrie, a avut loc petrecerea de Revelion AIESEC Chișinău. Muzică, dans, cadouri și scenete au umplut seara de energie și bună dispoziție. Gazdele evenimentului au fost Elena Banov și Valentin Jora
Alexandru Florea Florea
Pentru mine New Year’s Party „Believe in magic” a fost cu adevărat o noapte magică. Mi-a plăcut ideea de a organiza un bal mascat, cu prinț si prințesă, cu premii Oscar, iar partea preferată a mea erau momentele când, sub vâsc, băieții și fetele își dădeau câte un pupic pe obraz.
prințul și prințesa balului i Do
na
Țu rcan u
Olesea Țerna, organizator
Oles
ern ea Ț
a
7
I am an AIESEC-er
heroes stories
Eugeniu Gîrlă
Alumnus AIESEC Moldova, Eugeniu Gîrlă colaborează și astăzi activ în cadrul organizației, în calitate de chair, partener, facilitator al diferitor evenimente. Eugeniu este și cel care a inițiat proiectul „Business Arena”, organizat în prezent de AIESEC Chișinău. Eugeniu se evidențiază prin carismă și, se pare, talent artistic.
A intrat în AIESEC în toamna 2004, participând la relansarea AIESEC Moldova. Atunci, împreună cu Sergiu Soltan, a mers la NPS (conferință națională în România) unde de pe scenă a cântat o piesă de în MC-ul Ucrainei (20072008), pe poziția de MC VP O-Zone. TM, unde schimbă flow-ul În 2005 devine LC VP de TM pentru Ucraina. HR&Learning (apoi poziția Pe lângă asta, Eugeniu a fost redenumită în PD, iar mai târziu – TM). Pe man- s-a ocupat de primul dedatul 2006-2007, devine sign al learning cycle-ului președinte AIESEC Moldo- în Moldova & conference va și lansează inițiativa de flow pe mandatul de TM. A fost foarte apropiat și a avut extensie în Bălți. foarte mult suport de la AIEDupă terminarea man- SEC România. Era în relații datului în Moldova merge de prietenie cu PAI 2007
– 2008, Gabriela Albescu, încă din 2005. În 2008, alături de Nicolae Apostu, a facilitat cel mai mare TtT internațional la Kiev (ITC), conferință cu peste 120 de delegați din 27 de țări. Pe lângă toate acestea, Eugeniu este un antreprenor de succes și un model pentru toți AIESEC-erii.
Go great! Be an AIESEC hero.
8
December interview Anul 2012 a fost unul plin de provocări pentru AIESEC Chișinău. Despre realizările, punctele slabe ale acestei perioade și despre așteptările pentru anul următor, ne vorbește în continuare președintele organizatiei, Artur Mija. , Care au fost principalele realizări ale AIESEC Chișinău în 2012? Una dintre realizările anului 2012 a fost o creştere de mai mult de 300% a numărului de EP care au venit în Moldova pe perioada de vară. Dacă în vara anului 2011 numărul lor a fost de 16, atunci în vara anului 2012 au fost în Moldova 55 de internaţionali. Deși am întâmpinat mari probleme în gestionarea activităţii lor şi asigurarea tuturor resurselor necesare pentru activitate (masă, cazare), a fost o experienţă valoroasă şi necesară unei organizaţii care îşi doreşte să crească.
paniei de promovare, au fost selectaţi 80 de membri, iar cune. De asemenea, trebuie aproximativ 50 dintre ei sunt să ne asigurăm că nu repeimplicaţi în activităţile AIESEC. tăm aceleaşi greşeli. De ce au apărut acesCare au fost princitea? palele lacune?
Altă realizare a anului 2012 a fost recruFăcând tarea din toamna Cred că cea mai abstracţie de acestui an, care mare lacună a a adus un număr cifre, cred că a fost fost ineficienţa – un an destul de pe alocuri, inefoarte mare de aplicanţi (262). xistenţa – tranziţiei bun. Recordul îl constiechipei de EB. De tuie aproximativ 290 asemenea, recrutade aplicări şi această cifră rea foarte slabă din prinu a fost atinsă de la recruta- măvara anului 2012. Aceste rea din toamna anului 2006. două scăpări au dus la foarte De asemenea, în cadrul cam- multe probleme ce ţin de calipaniei au fost înregistrate vi- tatea activităţilor şi continuitazualizări-record ale site-ului şi tea organizaţiei. Sperăm ca, o activitate ridicată pe pagina până la finalul anului, să lichide Facebook. În urma cam- dăm toate efectele acestor la-
Din mai multe motive. Nu pot să mă expun în privinţa eficienţei sau a lipsei de tranziţie, pentru că nu cunosc fiecare caz în parte. Rezultatele slabe în recrutarea din 2012 se datorează, cu siguranţă, campaniei de promovare, care nu s-a dovedit a fi tocmai eficientă din cauza lipsei de concentrare asupra ei. Dacă ai fi să dai o notă activității organizației pentru anul care a trecut, care ar fi aceasta?
9
cauză, sunt foarte importante realizările departamentului De ce? ER ce ţin de parteneriatele Deoarece nu au fost realizate financiare; promovarea actiobiectivele care au fost sta- vă a programului Globex în bilite pentru mandatul primăvara anului 2013 2011-2012 şi, de pentru perioada de asemenea, plavară şi activitatea Durabilitatea nificările pentru departamentului financiară a ormandatul 2012Proiecte în ceea ganizaţiei este un 2013 este proce ţine de granbabil nu fie atinse obiectiv major. turi pentru desfăla câteva categorii, şurarea proiectedin cauza rezultatelor. lor înregistrate în 2012. Creşterea numărului de exFăcând abstracţie de cifre, changes poate fi realizată prin cred că a fost un an destul de capitalizarea pe seama peribun. oadei „de vârf” de exchange Cred că ar fi o notă de 7.
na anului 2013. Acum sunt planificate pentru desfăşurare două ediţii de UpGreat – Entrepreneurship şi Orientare Profesională –, Business Arena, Soft Skills (în curând cu o nouă denumire), încă 4 ediţii de Weekend Schools (Marketing, Finance, Project Management, Sales) şi proiectele de EP pentru vară: Summer Box şi, probabil, Moldova Challenge (cu un număr redus de participanţi). Ce rezultate aștepți la finalul mandatului de președinte?
Cred că este foarte important ca, la finalul mandatului, să lăsăm după noi o organizaţie şi o echipă de board foarte puternice şi pregătite să facă faţă provocărilor din mandatul următor. De asemenea, să avem implementat un sistem care să asigure calitatea Pentru asigurarea calităţii pro- proiectelor şi performanţa oriectelor şi pentru crearea unui ganizaţională, un sistem care sistem care să genereze per- ar dezvolta constant echipe formanţă în cadrul AIESEC performante şi lideri puternici, este foarte importanastfel încât organizaţia tă implementarea să nu ducă lipsă de unui sistem de Este foarte impor- continuitate. Nu în management al tant să lăsăm după ultimul rând, să proiectelor şi, re- noi o organizaţie şi o lăsăm în spatele spectiv, al proce- echipă de board foar- nostru o organiselor în organizazaţie puternică din te puternică. ţie. Aceasta o să fie punct de vedere fio prioritate a echipei nanciar. de EB 2012-2013. În rest, bocete şi râsete de
Care sunt principalele de vară, atât ICX cât şi OGX. obiective AIESEC Chișinău Este important ca, încă de pentru anul 2013? pe acum, să fie început raiDurabilitatea financiară a or- sing-ul (căutarea taberelor, a ganizaţiei este un obiectiv ONG-urilor, a programelor somajor. De asemenea, creşte- ciale care ar fi de acord să prirea numărului de realizări de mească EP) pentru ICX şi plaexchange, realizarea la nivel nificarea promovării Globex. maxim a proiectelor şi crearea unui sistem în organizaţie care să dezvolte încontinuu lideri puternici şi echipe performante. Cum pot fi ele realizate?
Obţinerea/atingerea durabilităţii financiare a organizaţiei este un obiectiv stabilit în fiecare an de când am intrat eu în AIESEC, însă, de fiecare dată, acesta nu este atins. Ca dovadă, acesta este inclus din nou şi din nou în lista priorităţiCare sunt proiectele ce bucurie la evenimentul de lor. Putem atinge acest obiectiv, dacă reuşim să gestionăm urmează a fi desfășurate? predare a mandatelor. corect sursele de venit în ca- Pentru moment, nu sunt pladrul organizaţiei. Din această nificate proiecte pentru toam-
„Să-ti, trăiască.. ”
10
O zi din an este a voastră. Şi, pentru că e a voastră, este cea mai frumoasă zi a anului. AIESEC Chişinău vă doreşte să vă bucuraţi de tot ce aveţi şi vă face fericiți şi de tot ce vă lipseşte pentru a fi de două ori mai fericiți. Bucuraţi-vă de fiecare clipă, zâmbiți și fiţi fericiţi! Valeria Arhip
Anastasia Șpacenco
Ana Vinogradova
Mariana Curnic
Mariana Platon
Daniela Sîrbu
Dumitru Dascăl
11
Legislativa Q4 Pe 21 decembrie 2012 a avut loc ședința legislativă din Q4 a membrilor full AIESEC Chișinău. În cadrul acesteia au fost votate câteva moțiuni care au indus modificări în Regulamentul de Ordine Interioară. Modificările de bază sunt următoarele: Pentru poziţia de OCP pot candida: membrii full sau membrii prospectivi cu: • experienţă de OCVP; • experienţă de team leader; • experienţă de Exchange (GCDP); • experienţă de CEED (de cel puţin 1,5 luni).
În cadrul ședinței, trei membri ai LC-ului au fost au obținut statutul de membru full: • Ruxanda Vîhrest; • Mariana Curnic; • Cristian Gheorghiță.
Pentru poziţia de LC VP au voie să candideze doar membrii full.În caz că după prima rundă de alegeri nu au fost acoperite toate poziţiile de LCVP, aplicările sunt deschise şi pentru membrii prospective cu o experienţă de minimum 6 luni în organizaţie, fără avertisment, care preventiv aplicării susţin un test de cunoştinţe AIESEC, acumulând mai mult de 80% de răspunsuri corecte.
Guess the AIESEC-er
Echipa PR lansează un concurs pentru cei interesați de colegii din LC. Eroul următorului interviu-blitz este un membru activ AIESEC Chișinău. Cine este el? Cunoașteți-l și recunoașteți-l. 1. Trei cuvinte care te reprezintă: portocală, diferit(ă), numismat(ă). 2. Scrie o descifrare alternativă pentru GCDP: Google Chrome Deep Party. 3. Blond(ă) sau brunet(ă)? Șaten(ă). 4. Cel mai nebunesc lucru pe care l-ai făcut: În liceu am închis-o în cabinet pe profesoara de engleză (a stat acolo toată ziua). Tare funny. 5. Ultimul vis pe care îl ții minte: Fug, singur(ă), într-un lan de grâu lângă pădure. 6. Valoarea AIESEC preferată: Striving for excellence. 7. Dansul AIESEC preferat: Gummy bears. 8. Membrul din LC Chișinău potrivit pentru poziția PAI este: Elena Banov. 9. Ai intrat în AIESEC pentru că: Vroiam să comunic cu un om. 10. Ți-ar plăcea să trăiești în: Argentina.
Who is the AIESEC-er?
Așteptăm variantele de răspuns la adresa ruxanda.vihrest@gmail.com. Prima persoană care va răspunde corect va fi premiată.
Thank an AIESEC-er
To: Tatiana Mămăligă Aliona Afanase Iurie Caraman, Gheorghe Pleșca A fost o plăcere să lucrez cu voi. (HR School) To:
To:
Oxana Vtorenco
Nu știu cum reușesti să fii mereu atât de veselă și de pozitivă, dar pentru asta aș vrea să-ți mulțumesc mult, pentru fiecare zâmbet dulce care destindea atmosfera și aducea magie fiecărei zile. m To: Ana Vinogradova Ana, îmi place că AIESEC și oamenii deosebiți de aici te-au făcut să îndrăgești îmbrățișările și vreau să-ți mulțumesc pentru fiecare îmbrățișare sinceră și pentru fiecare glumă deșteaptă. Mi-e tare dor de tine și mă bucur că te-am cunoascut, deși în condiții tare funny, you know. Mariana Timofti To:
Elvira Bujala
Vreau să te felicit și aici cu ocazia unui nou an. Să ai realizări noi, să ai parte de liniște și bucurie în familie și mulți, mulți noi prieteni... Rutiera 188 To: Iana Cereteu Mulțumesc pentru că ești un exemplu pentru noi! Tu ești bravo și ai grijă mereu de noi! Iar împreună vom face lucruri frumoase! To: Irina Grigoraș Mulțumesc ei pentru că e dulce. Anonim To:
Maria Țarigradean
Mulțumesc pentru că te-ai deschis. Ești o comoară de om. Olia
12
Maria Țarigradean
Mulțumesc din tot sufletul, Maria, pentru că nu ai fost indiferentă atunci când am pierdut modemul și mi-ai oferit tot sprijinul și încurajarea, ajutându-mă să-l găsesc. Mulțumesc că ești buddy-ul meu și că ești o persoană cu adevărat minunată, deșteaptă și din tot sufletul mă bucur că te-am cunoscut. Mariana Timofti To:
Alumni Warming House
Mulțumesc fetelor pentru faptul că mi-au făcut jobulețul colorat, călduț și viu și, în mod special, îi mulțumesc Irinei (lui Năsturel) pentru optimismul, bunătatea, inventivitatea, răbdarea, dăruirea și toate alea câte mai sunt (căci sunt multe) de care a dat dovadă. Cuprinzaaaaaal, fetelor. Daniela To:
Elena Banov
Thank you dear for being crazy sometimes with me. Stay sweet ! Nicu To: Ruxanda Vîhrest Mulțumesc pentru că ești simplă, deșteaptă și naturală. Mulțumesc pentru că ești un omuleț drăguț și simpatic. Mulțumesc pentru că știi să faci o persoană să se simtă bine. Mulțumesc pentru că ești așa cum ești. Doina Țurcanu To:
Daniela Roșca
Îți mulțumesc pentru că mereu ești alături de mine, mereu mă susții, mă încurajezi și crezi în mine! Niciodată n-am crezut că voi spune asta, însă, pe măsură ce te cunosc, te îndrăgesc și te admir tot mai mult! Iar declarația continuă în privat... Ella Dunav
13
Our partners:
AIESEC - Activating Leadership since 1948