@
a cup of news februarie–martie 2013
New EB 2013–2014 elected!
Time Machine Departments updates
Thank an AIESEC-er
I am an AIESEC-er
It's good to be an OCP
2
Executive Board Elections În data de 22 februarie, membrii AIESEC Chișinău s-au adunat pentru a alege un nou președinte pentru mandatul 2013-2014. În fiecare an, AIESEC Chișinău își schimbă conducerea. Anul acesta a fost puțin mai dificil, dat fiind faptul că prima rundă de aplicări nu a avut niciun candidat. A doua rundă însă a avut rezultate neașteptate: au aplicat doi candidați puternici, unul fiind actualul președinte AIESEC Chișinău, Artur Mija, iar celălalt – vicepreședintele pe aria de stagii interne, Daniela Roșca. Candidații au avut câte 15 minute ca să-și prezinte strategia pentru mandatul care vine și 30 de minute pentru runda de însău, noul președinte afirmă: trebări – răspunsuri. Acestea au fost urmate de etapa de între- „Cred că este foarte important bări comune, ce a durat o oră. în anul viitor să asigurăm continuitatea celor lucruri care le-am Candidații au tras la sorț penînceput anul acesta şi tru a stabili ordinea prezentărisă ne asigurăm de lor, astfel Artur Mija a fost prifaptul că ne mişmul, după care a urmat Daniela căm, încet, dar siRoșca cu prezentarea ei. gur spre strategia Artur Mija a mizat, în prezenta- descrisă în sesirea strategiei, pe continuarea unea de «Leading lucrurilor începute anul acesta Impact». De aceea și pe importanța realizării stra- cred că este important tegiei pe termen scurt. Danie- ca pe mandatul 2013-2014 să la Roșca a venit cu o serie de construim un mediu intern pupropuneri noi, inclusiv în ceea ternic care să faciliteze atingece ține de modul în care fieca- rea obiectivelor organizaţionale re membru trăiește experiența (GIP, GCDP, TMP, TLP, ReserAIESEC. ves şi Market Share), dezvoltaÎn urma prezentărilor, cu 13 rea programului Globex şi platvoturi pro din 16, acordate de formei Cubes. Acest mediu ar către membrii full, președinte trebuie să arate în felul următor:
• Proiectele trebuie să aducă un impact pozitiv din ce în ce mai mare şi calitate constantă, prin intermediul unui sistem de management al proiectelor.
LCP Elections
• Cultura AIESEC Chișinău trebuie să fie orientată spre valori, pentru a construi comportamentele necesare.
• Echipa de conducere trebuie să prioritizeze AIESEC, activităţile organizaţiei şi să creeze o echipă în care persistă o atmosferă de încredere. Cu siguranță am și căteva așteptări: • Să beneficiem de încredere din partea membrilor.
• Să atingem într-un final toate AIESEC Chișinău pe mandatul • Procesele trebuie să fie opti- obiectivele propuse.” 2013-2014 a fost ales Artur mizate, la fel şi legăturile dintre Următorul mandat promite să Mija. departamente, echipe organi- fie unul plin de provocări, rezultate și impact pozitiv. Ales pentru al doilea mandat al zaționale.
3
Începând cu 16 martie, au demarat rundele de alegeri pentru echipa de EB 2013 — 2014. În acest an, după prima rundă, am venit cu toții pentru a asculta și a vedea prezentările a trei candidați: Ruxanda Vîhrest, care a aplicat pentru poziția de LC VP Communication, Mariana Curnic, potențial LC VP Finance și Olesea Țerna, care a optat pentru poziția de LC VP Talent Management. Candidatele au avut câte 15 minute pentru prezentarea strategiei pe mandatul care vine și 15 minute pentru runda de întrebări – răspunsuri.
În data de 30 martie a avut loc echipă și pe dezvoltare. De a doua rundă de alegeri pen- asemenea, s-a propus o planificare riguroasă a proiectelor tru LC VP. Astfel, în urma aplicărilori, i-am și monitorizarea acestora.
avut în față pe Daniel Vlas și Sorin Golovatic, care au candidat pentru poziția de LC VP Projects, și pe Elena Banov, LC VP's pentru poziția de Elections LC VP ICX.
Ruxanda Vîhrest a pus accent în strategia sa pe 3 macroprocese în cadrul departamentuluiComunicare: promovarea continuă, promovarea în bază de proiecte și educarea brandului în cadrul organizației, care ar duce la realizarea scopului departamentului – ideea de branding și poziționare a organizației.
Daniel în strategia sa a pus accent pe inovație, a propus un program de pregătire pentru OCP, a pus accent pe planificare și colaborare strînsă cu ICX.
Pentru poziția de ICX, Elena a propus crearea a două proiecte de exchange noi și pe crearea parteneriatelor cu ONG. De asemena s-a vorbit despre crearea unui brand al ICX. După 3 ore de alegeri, în urma procedurii tradiționale de vot, s-au anunțat rezultate. Astfel, pentru mandatul 2013 — 2014, pentru poziția LC VP Projects a fost ales, Daniel Vlas și pentru poziția LC VP ICX — Elena Banov.
Contracandidatul său, Sorin Mult succes board-ului nou s-a bazat mult mai mult pe ales și suntem în așteptarea procesele deja existente, pe noilor candidați.
Al doilea candidat, Mariana Curnic, a mizat, de asemenea, pe 3 lucruri: formarea rezervelor de bani în cazuri excepționale, fundraising extern și sustenabilitatea fiecărui membru în parte. Tot aici, este de menționat ideea de a trece de la Excel la 1C, ceea ce ar crește nivelul de învățare a membrilor departamentului Finanțe. Olesea Țerna s-a axat pe instrumentele HR, precum sunt Goal Setting, sociometria etc. De asemenea, în strategia ei s-a pus un mare accent pe dezvoltarea membrilor departamentului și o pregătire foarte bună a acestora în domeniul resurselor umane. La sfârșitul prezentărilor, în urma voturilor secrete, exprimate de membrii full ai AIESEC Chișinău, și după o așteptare tensionată, toate cele trei candidate au luat pozițiile pentru care au candidat. *Notă: ulterior, pentru poziția LC VP OGX, a fost aleasă Alina Dandara. Felicitări!
4
It's good to be an OCP „Heroes will save us” a devenit o rubrică aproape tradițională din momentul în care OC Recrutare & LTS și-au început activitatea. Trăim împreună cu OC-ul fiecare victorie în materie de vizualizări, like-uri, feedback. Totuși cel mai bine ne poate povesti despre viața acestei entități OCP-ul în cauză - Elena Banov. Ce ai învățat din experiența de OCP MTC și ai aplicat/vei aplica în cadrul Recrutării și LTS-ului? Prima mea experiență de OCP a fost una dificilă și, defapt, credeam că o să fie nevoie să duc un track foarte riguros a task-urilor membrilor OC-ului Recrutare & LTS. Bucuria mea, însă, că am oameni geniali în echipă care știu ce înseamnă respect și responsabilitate. Nu cred că pot compara aceste 2 experiențe și deasemenea, nu cred că am aplicat până acum lecțiile învățate din experiență de OCP MTC. Ce înseamnă pentru tine Recrutare și LTS?
să pot spune mai târziu: „Uite vezi LCVP-ul Comm/Finance/TM? Păi uite am lucrat cu ei odată și mă mândresc!”. Cum vezi organizația după Recrutare și LTS? Serios mi-e frică să privesc așa departe, însă vreau să cred că organizația după Recrutare & LTS este una puternică, cu membri demni de a se numi AIESEC-eri, cu proiecte de succes și atmosferă caldă în sediu. Aceasta fiind situația ideală. Să ai o echipă unită e mai mult decât important. Nu știu dacă e meritul meu că OC Recrutare & LTS este unul unit, dar el este. Tot ce pot eu face ca OCP este să le ofer tot ajutorul meu și înțelegerea. Deasemenea e foarte important să fii la același nivel cu oamenii tăi, să nu fii doar un manager al OC-ului, ci un simplu membru al acestuia.
Până în toamna anului 2012 nu percepeam Recrutarea ca un proiect la care aș putea fi coordonator. Din toamnă, însă, lucrurile s-au schimbat radical. Recrutarea & LTS Ce vrei să obții pentru pentru mine este tine în urma experienței ceea ce am vrut să de OCP Recrutare și Recrutarea și LTS fac de la începutul LTS? experienței mele sunt proiectele mele „de suflet” de AIESEC-er. În primul rând, la sigur Cum a zis cineva o generație de AIESEC-eri odată – sunt proputernici care pot aduce iectele mele „de suflet”, organizația la un nou nivel sau Recrutarea pentru că e viitocel puțin să o mențină acolo unde rul organizației, LTS – pentru că ea este acum. ajută să vezi că ai și tu un viitor în Doi la mînă este echipa mea. AIESEC. Aș vrea ca oamenii mei să rămînă la fel de uniți, la fel de zâmbăreți, Cum poate un OCP uni echi- la fel de ai mei cum sunt acum. pa de OC și cât de important De fapt pot spune că scopul meu este acest aspect pentru suc- principal e să-i văd pe ei tot atât cesul proiectului/conferinței? de entuziasmați cum sunt acum și
Ce greutăți crezi că te așteaptă în continuare în cadrul poziției de OCP? Oamenii care citesc probabil așteaptă să zic care ar fi greutățile la nivel de lucru, eu însă voi spune altceva. Cel mai greu pentru mine ar fi finalul mandatului meu de OCP, momentul în care eu nu voi mai lucra cu acești 9 oameni care îi am la moment alături. De alte greutăți nu pot vorbi, pentru că atât calitatea lucrului îndeplinit de „copiii” mei, cât și atitudinea lor este la un nivel maxim. Ce planifici să faci după Recrutare și LTS în AIESEC? Eu îmi pun întrebarea dată zilnic. Pentru moment nu pot vorbi de alte poziții de OCP sau TL, cred că sunt membri mai „tineri” care merită să trăiască experiența dată. Nu pot spune sigur acum, deși poate voi încerca să aplic în echipa de traineri la toamnă. Totuși până atunci trebuie să mai ajungem.
*Notă: între timp, Elena Banov a fost aleasă pentru poziția LC VP ICX 2013-2014, fapt pentru care o felicităm.
5
OCP for Exchange Așteptările pe care le ai înainte de a trăi o experiență sunt întotdeauna interesant de comparat cu realitatea. În plină desfășutare a proiectului, aflăm e a motivat-o să aleagă coordonarea unuia dintre cele mai ample proiecte AIESEC pe Ana Său, OCP Globex. multă muncă şi mult suport din partea LC-ului Chișinău, Globex din acestă primăvară va aduce beneficii memorabile membrilor şi organizaţiei în ansamblu. Ce greutăți crezi că vei întâmpina ca OCP? Cred că cele mai mari greutăți le voi întâlni în timpul promovării, care o să necesite mult efort, timp și oameni. Greutăţi o să fie multe, dar asta este normal. Din greutăţi noi învăţăm şi cele mai multe dintre ele până la urmă devin amintiri calde. Nu mă tem de ele. Chiar le vreau. Însă nu vreau ca presiunea lor, presiunea dorinţei rezultatelor mari să ne împiedice să ne bucurăm la maximum de această experienţă.
De ce ai ales să aplici pen- Globex primăvară 2013 vreau să tru poziția de OCP Globex? transmit un mare „mulțumesc” organizaţiei şi oamenilor care au Recent realizasem cât de im- contribuit la dezvoltarea mea de portant şi vital este acest proiect până acum. I love AIESEC and I pentru AIESEC. Pasul imediat love Globex! următor a fost apariția unei imagini în capul meu. O imagine cu Ce nou vrei să obții din amploarea pe care o poate lua această experiență? Planifici să pleci în Globex. Aceasta m-a făcut să exchange? aleg acest proiect. Fiind de ceva Vreau să obţin abilităţi noi, cutimp în organizație, mi-am dorit noştinţe noi, să cunosc oameni Îmi doresc foarte mult să întotdeauna să aduc o contribu- noi, însă momentele unice merg în exchange încă ţie semnificativă pentru continui- sunt ceea ce îmi doresc de la primul meu LTS tatea AIESEC, iar ideea de OCP cel mai mult. din primăvara anului „Haideți cu mine Globex mi s-a părut cea mai 2011. oportună. De ce ai nevoie în Brazilia!” Unde și de ce? pentru a desfășura Ce este Globex pentru cu succes proiectul? tine? Cred că, după experienţa de OCP Globex, Cel mai important eleGlobex este cea mai mare ment pentru succesul aces- va urma un „life changing expeprovocare de până acum. Dar tui proiect este OC-ul Globex. rience” undeva prin ţările calde, totodată este un „examen” perso- Doar o echipă motivată, ataşată Brazilia de exemplu, întotdeauna nal. Timp de aproape doi ani am şi foarte responsabilă poate să m-a fascinat farmecul lumii latiavut experiențe frumoase, care aducă Globex la dimensiunile no. Ştiu că vreţi şi voi! Haideţi cu se pare că m-au pregătit pen- pe care un proiect de așa nivel mine! Globex recrutează! tru acest proiect. Prin rezultatele trebuie să le atingă. Cu foarte
I am an AIESEC-er
6
heroes stories
Nicolae Apostu
Nicolae, omul cunoscut la Ciocana sub numele „Colea”, care întotdeauna a avut o opinie despre ce îl înconjoară şi nu s-a sfiit să o spună, uneori chiar dur. Începând cu primele săptămâni în AIESEC Chişinău, s-a condus de principiul: Viaţa e ceea ce faci din ea. Nicolae Apostu a fost printre puţinii care au avut curajul să aplice pe poziţia de VP după doar jumătate de an de experienţă AIESEC. Nu i-a fost acordată această şansă din prima, dar după 2 ani a avut viziunea necesară ca să convingă că este potrivit pentru poziţia de Preşedinte al primului MC din AIESEC Moldova. În timpul mandatului, AIESEC Moldova a devenit vizibil în mediul de ONG-uri din Moldova, s-au consolidat relaţiile cu CNTM, am luat premiul Cea mai activă organizaţie a anului la festivalul voluntarilor. Dintotdeauna a fost pasionat de traininguri şi a optat pentru ideea că
această ramură în AIESEC este unul dintre punctele de diferenţiere a organizaţiei. Prin programele de învăţare şi training, AIESEC, mai des fără ca noi se ne dăm seama, face posibil managementul cunoştinţelor.
Moraru, peste aproape 2 ani de eforturi şi încercări. A făcut parte din echipa de organizare a Business Arena, ediţia din anul 2010. A fost membru din echipa de conducere a CNTM şi Hai Moldova, speaker la Tedx Chişinău. Pentru moment, O altă pasiune a lui Nico- Nicolae își trăiește visurile lae Apostu a fost AIESEC prin faptul că este trainer Bălţi. Nicolae a început pro- corporativ. cesul cu Eugeniu Gîrlă şi l-a terminat împreună cu Pavel
Go great! Be an AIESEC hero. *Notă: Mulțumim, Pavel Moraru, pentru textul de mai sus.
7
I am an AIESEC-er
heroes stories
Elena Culai
Elena Culai a intrat în AIESEC Chișinău în primăvara anului 2007 în departamentul External Relations care pe atunci se numea Sales. Cum se întâmplă de obicei în cazul membrilor noi, ea a aplicat pe poziția de OCVP în Recrutarea din toamnă 2007, după care din decembrie până în aprilie a urmat poziția de OCP în cadrul unui proiect - Office Building (AIESEC Nester) care avea ca scop amenajarea sediului AIESEC Chișinău acesta la moment fiind dotat doar cu două mese și câteva scaune. Între timp Elena se transferase în departamentul de Finanțe astfel încât în primăvară a fost cooptată pentru a ocupa poziția de LCVP Finance 2008 - 2009. A reușit să formeze o
De asemenea, a dat dovadă de capacități de lider excepționale fiind coordonator a unor AIESEC-eri care și-au creat renume în istoria AIESEC Chișinău cum ar fi Elena Plescan, Olga Cegorean, Marina Cucer, Vergiliu Grosu și Valentin Jora. Colegii de board o caracterizează ca fiind rezistentă, impunătoare și curajoasă. „Complimente și cuvinte dulci auzeai rar de la ea, dar când o făcea echipă puternică și de succes - era sincer, parcă era un izvor cu ajutorul căreia a câștigat cu apă vie, ca o boare de vânt câteva granturi, a înregistrat pe arșiță, te topeai ca răcitura” AIESEC Chișinău, a terminat mărturisește Valentin Jora. auditul pentru AIESEC InternaDupă terminarea mandatuțional și a adus contabilitatea lui de LCP Elena a aplicat la un în regulă. internship în Sicilia, Italia prin După un an de LCVP Exchange pe atunci deveopFinance Elena a aplicat pen- ment/social internship pentru tru poziția de LCP AIESEC ca ulterior să aplice și să fie Chișinău pe mandaaleasă MCVP Finance tul 2009 - 2010. În 2011 - 2012 în acest timp LC-ul a AIESEC Norvegia Generația reușit o creștere unde a încheiat primăvara excepțională pe experiența ei, dar toate ariile, dar în noi știm că nu exis2007 special pe aria de tă ex-AIESEC-eri. Exchange, numărul Cu certitudine îi de schimburi de expeeste dor de casă, de riență crescând de la 10-15 AIESEC Moldova, dar în spela 60-70. Astfel au fost puse cial de AIESEC Chișinău și în bazele următoarelor succese 2013 speră că va reuși să reviAIESEC Chișinău și Moldova. nă în țară și să ne facă o vizită.
Go great! Be an AIESEC hero.
8
Time Machine Cu siguranță, fiecare dintre noi s-a gândit cel puțin o dată cum ar fi dacă s-ar putea deplasa în trecut, pentru a revedea evenimentele pe care le-a trăit cândva sau a face o calatorie în viitor, spre a prevedea unele lucruri sau a le schimba. Nu știm dacă vom putea realiza asta vreodată — călătoria cu o mașină a timpului — în schimb, vă propun sa ne deplasăm virtual cu un an în urmă în activitatea AIESEC Chișinău. La începutul anului 2012, AIESEC Chișinău și-a dedicat noile forțe celei mai mari conferințe naționale în Moldova și anume MTC. Ca întotdeauna, conferințele AIESEC marchează prin inspirație și cunoștințe. Au participat pentru prima dată cele 3 LC-uri ale AIESEC Moldova: Chișinău, Bălți și Cahul.
Biletele
la control! E luna martie!
Ce poate fi mai relaxant decât o carte bună la început de primăvară? Prima zi din Martie a fost marcată de ediția a V-a a „Schimbului de cărți”, la care au fost invitați toți membrii LC-ului. Pe lângă toate grijile pe care le
În luna februarie am avut paravem, activități în OC-uri, responte de unul dintre cele mai frumoase evenimente AIESEC și anume ediția din iarnă „Global Village”, desfășurat la Chișinău, în cadrul căruia au participat reprezentanți din țări precum Japonia, Portugalia, Nigeria, Ucraina, Slovacia.
cei interesați de un schimb de experiență și au fost livrate informații despre cum poți aplica, ce proiecte sunt disponibile și care este prețul. Iar cel mai important eveniment din luna Martie 2012 este recrutarea. Aceasta a fost desfășurată în perioada 5 – 25 martie. Datorită acestei perioade importante în istoria AIESEC, noi continuăm să avem un comitet local cu oameni deosebiți, cu prieteni care pot fi o echipă și cu oameni care au decis să facă un pas înainte!
În perioada 23 - 26 februarie, am savurat din „Perforum” o conferință internațională desfășurată în Moldova, care a găzduit membri AIESEC, reprezentanți din diverse ONG-uri și sabilități în echipe și multă implica- Aici s-a încheiat călătoria din luna nu în ultimul rând delegați din re, trebuie să știm să ne rezervăm februarie și martie, vă sugerăm să timp pentru relaxare efectivă, iar pentru asta departamentul de Resurse Umane ne vine în ajutor. Din calendarul activităților AIESEC continuăm cu prezentarea programului GLOBEX, aceasta s-a desfășurat în cadrul ASEM-ului. La eveniment au fost invitați toți
vă procurați bilete, odată cu apariția unui număr nou al Newsletterului. A doua destinație va fi aprilie.
9
Thank an AIESEC-er To: Alessia Țerna
To: Felicia Luchianenco
Mersi pentru tot. sper că va fi tot bine la tine.
Anonim
To: Maria Ţarigradean
Mulțumesc că mi-ai păstrat și întors mănușile. O fată un pic căscățică
To: Victor Clima Tare mare mulțumesc pentru canapeaua pe care cu toții vrem să stăm și care face ca sediul nostru să fie și mai călduț. Daniela Sîrbu
To: Felicia Luchianenco Mesajul e în video: http://www.youtubecomwatch?v=0blbYNMBm2M :-) To: LTT internship Sunteți cei mai bravo ever! Keep up the enthusiasm and responsibility. Olia To: Artur Mija
To: Daniela Roșca Mulțumesc mult pentru inspirație, motivație, susținere și înțelegere. Tu ai și fost imboldul, ce m-a convins la alegerea departamentului, și nu regret și îți mulțumesc pentru aceasta. Miau To: Irina Ursu
Bravo pentru inițiativa și curajul tău. Este evident că AIESEC e un stil de viață pentru tine. Succese! Anonim To: Anastasia Șpacenco Cred ca o sa mă mustre conștiința toată viața dacă nu o să-ți zic un MARE MARE mulțumesc pentru că m-ai ajutat atât de mult la organizarea evenimentului. Nu știu dacă mai există persoane care să sune de pe fix pe mobil, să vorbească jumatate de oră, doar ca să se asigure că a doua zi totul va fi bine... Și acesta nu este unicul exemplu. Hugs. Victoria D. To: Daniela Sîrbu
Iți mulțumesc pentru că ești o persoană deosebită, pentru că ai fost/ești primul meu OCP în primul meu OC, alături de care am învățat foarte multe: să nu-mi fie teamă să-mi asum responsabilități sau să greșesc. Mi-a facut o ADEVARATĂ plăcere să fac parte din echipa ta. Alina To: Olga Secrii Merci mult pentru toate cunostințele pe care ni le oferi în cadrul LTT Intership. Sunt într-adevăr utile și ne dezvoltă mult! Vicky To: Irina Bumbu
Pozitivă, mereu cu zâmbetul pe buze, emani o căldură specială și îți mulțumesc. Pupușor Miau To: Ruxanda Vîhrest Mulțumesc că ești așa cum ești. Bună, blondă, corectă și din COMM. MOJOJO
Năsturel, tu ești o persoană datorită căreia eu doresc și fac multe lucruri în organizație! Pozitifcik-ul meu iubit și motivator infinit, îți doresc să ai multe persoane în viața ta care o să-ți acorde cel puțin aceleași lucruri pe care le-am primit eu de la tine! Leo Kleo To: Dmitrii Gavrișov
Niciodată nu e ușor să rabzi toanele cuiva, mofturile și feedback-urile. De aceea, mulțumesc pentru colaborare și răbdare. Keep up the good work.
To: Dana Guzun Thank you for being you: so nice and cute.
Mulțumesc pentru că ești sweet, blonde, mean sometimes, responsabilă și tare, tare cute. I owe you a lot. Me
Anonim
Comm twin
10 To: Ion Carp
To: Ruxanda Vîhrest
Omu', mulţumesc pentru ceea ce faci pentru ER, pentru că munceşti mult, că eşti prietenos şi că faci muzică foarte plăcută auzului. Continuă tot așa! Gromme
Thank you for being so sweet and just the best.
To: Irina Grigoraș
Noi suntem diferiți, și eu vă mulțumesc pentru că luptați pentru noi și pentru organizație.
Mulțumesc pentru că ești un LCVP extraordinar și un adevărat lider. Keep it up!
COMM member To: Victoria ulinici Faci ceva frumos pentru organizație —learning circles. Mulțumesc pentru că îți pasă.
Olia To: Communication Mulțumesc vouă pentru tot tot tot. Dacă să fim mai concreți, atunci thank you for: inspirație, motivație, atmosferă și pentru că voi sunteți voi. Și da, voi nu sunteți ca alții, aceasta ne deosebește. Știu că sună un pic aberant, dar I love my communication.
Jerry To: Cei care au venit la LPM Vă mulțumim pentru că vă implicați și vă pasă de soarta organizației. Departamentul de Proiecte
Rodica G. To: EB
Bumbu To: Felicia Luchianenco Scumpa, mulțumesc pentru că ai grija de noi, că ești atentă și foarte draguță. Sunt mândră să cunosc așa un suflețel călduț. O părticică din OGX To: Olea Cegorean Thank you for being my buddy, my friend, my rolemodel and for showing how to „enjoy the ride”! Cernăuțanu Paulina To: Olga Secrii Băi, omule, merci mult pentru ziua aceea. Mă bucur că am aflat ceva mai mult despre tine! Banov To: Rodica Gavriliță Mulțumesc, scumpa, pentru surpriza dulce, tare sweet și plăcut. Cuprind călduț.
Creț To: Sorin Golovatic și Ghenadie Borcan
To: Irina Grigoraș
Eu mă mândresc cu faptul că suntem într-un departament și vă mulțumesc pentru implicare în toate activitățile LC-ului. Mulțumesc pentru proactivitate!
Năsturel
Mulțumesc pentru ceai călduț și muzică bună de dimineață în sediu. Wingeverything loves you. Wingeverything
To: Nicu Gaibu
To: Ana Său
Vreau să-ți mulțumesc din tot suflețelul că te ții de promisiuni și că ai fost persoana care m-a ajutat atunci când chiar aveam nevoie. Mulțumesc că ești așa cum ești.
Bombă de energie, mulțumesc pentru că ești și că faci totul cu pasiune. Atașamentul cu care lucrezi, motivează OCul tău și pe mine să facem lucruri frumoase împreună. Te cuprind.
Luch Felicia
Mihaela Radu To: Tania Midari
To: Elena Banov
Thank you dear, pentru că ești, pentru că distanța nu este o barieră între noi, pentru că tu fiind OCP mai inspirat și motivat să vreau această experiență experiența de a fi AIESEC-er. Love you.
Eu vreau s-o mulțumesc pe Lena, dar s-o mulțumesc "polnustiu", deoarece anume astfel de persoane creează atmosfera în AIESEC Chișinău, de care pur și simplu nu vrei să te desprinzi. Daniel Vlas
Elena
11 To: Dana Guzun To: Olga Secrii Hey.... Multumesc că ești mereu alături și mă susții. Zâmbetul tău aduce lumina în AIESEC, să știi, ca și „hug-ul” tău, cred. Ești o persoană minunată și mă bucur că te-am cunoscut. Să fii mereu așa de binevoitoare și minunată. Știi tu :) To: Elena Banov
Vreau să-ți spun un mulțumesc personal pentru toate sfaturile pe care mi le-ai dat și pentru susținerea pe care am simțit-o de la tine în momentele în care am avut nevoie. Și un mulțumesc profesional, pentru că prin exemplul tău învăț o mulțime de lucruri utile ca să devin un trainer bun! You are amazing!!!
Tu salvezi lumea.
Leo Kleo
Google docs
Fii Proactiv! Schimbările vin începând de la tine! „Ceea ce credem, ceea ce știm sau ceea ce gândim contează mai puțin. Ceea ce contează cu adevărat este ceea ce facem.” John Ruskin Lumea nu se schimbă. Te schimbi tu și atitudinea ta față de aceleași lucruri. M-am convins de acest lucru după un training livrat la început de februarie în Liceul „Ginta Latină” pentru un grup de 11 oameni (Cube).
naște și ei aveau nevoie să ajungă repede la spital”. Alte exerciții la fel ne-au ajutat să practicăm gândirea proactivă în diferite situații, încercând să găsim soluții la probleme și nu scuze de ce nu le putem rezolva.
A fost prima dată când am livrat un training despre proactivitate și am încercat să introduc ceva nou în sesiunea mea în afară de ceea ce țineam minte ca participant la același training. În afară de concepții generale despre persoane proactive și reactive, am încercat să facem o analogie despre cum, depunând efort și investind timp, putem să creștem cercul nostru de influență asupra lucrurilor. Da, sunt multe lucruri, care le putem schimba, pentru că în mare măsură depind de noi. Și dacă nu pierzi timpul ca să te gândești la scuzele sau efectele problemei, dar depui efortul ca să schimbi situația – obții rezultate cel puțin satisfăcătoare.
Am nimerit în situația când un autovehicul, trecând pe lângă trotuar, ne-a stropit din cap până în picioare. Toți avem o reacție diferită, însă nu toți încercăm să ne adresăm întrebarea : „Ce pot să fac sau să schimb eu în așa situație? ”, ci repede facem concluzia că profesorul nu este apt sa ne aprecieze sau îi este jale de o notă mai mare sau chiar este prea pretențios. În cazul autovehiculului – tragem concluzii despre șofer!
Am încercat să facem câteva exerciții care au ajutat grupul să-ți schimbe atitudinea față de lucrurile care se întâmplă zilnic, de exemplu: profesorul nu ne-a apreciat corect și am obținut o notă mai mică decât ne-am așteptat;
M-am bucurat mult că unii din participanții la trainingul meu au avut și alte răspunsuri: „Întreb ce nu am făcut corect.”, „Ce pot să fac ca data viitoare sa obțin o notă mai mare?” sau „Îmbrăcămintea aceasta poate fi curățată.”, „Posibil că soția șoferului
Faptul care m-a făcut să mă bucur la sfârșit de training – persoanele care deja au participat la un training cu aceeași tematică de vreo 4 ori oricum au aflat ceva nou pentru ei. De asemenea, am realizat că și eu am început să mă schimb – nu mă mai afectează anotimpul posomorât de afară, ceea ce înainte mă făcea să adorm și să fiu un pic mai tristă. Trec ușor peste eșecuri, trăgând doar concluzii în legătură cu lucrurile la care mai am de lucrat și fac asta. Nu mai pierd timp ca să mă plâng cuiva despre ceva. Știu că succesul meu în mare măsură depinde de efortul depus și fac tot posibilul ca să ating scopurile propuse. În câteva cuvinte - extind cercul meu de influență și devin tot mai mult o persoană proactivă! Vă sugerez și vouă să vă adresați din când în când întrebarea aceasta: „CE POT SĂ FAC EU ÎN SITUAȚIA DATĂ, PENTRU A SCHIMBA CEVA?”. Elena Ursu, LTT Member
12
- înregistrarea operațiunilor economice; - completarea documentelor primare; - decontarea datoriilor privind printarea materialelor; - procurarea proiectorului; - elaborarea unui instrument nou de analiză a bugetelor; - revizuirea ghidului pentru OCVP Finance; - Finance School: abordarea trainerilor, colaborarea cu TM și Comm privind materialele pentru promo și aplicare, elaborarea cererii. - implementarea fundraisingului.
După multă așteptare, vă prezentăm, în sfârșit, și realizările din luna martie a lui 2013, care pare să fi fost plină de evenimente, în special în activitatea departamentului de ICX și Finance, după cum se pare, dar nu numai. Să urmărim cum s-au descurcat cu îndeplinirea responsabilvităților și celelalte departamente ale AIESEC Chișinău:
Communication:
Outgoing Exchange:
- 5 articole pe site-ul AIESEC Chișinău - portalul dezvoltare.md - reînnoit; - apariție KEY Project pe: civic.md, dezvoltare.md; - apariții UpGreat pe: civic.md, dezvoltare.md, tineri.md, timpul.md; - apariții Recrutare pe: civic.md, dezvoltare.md, timpul.md, ase.md; - Materiale promo pentru Recrutare; - Rezultate Branding Test.
- 2 EPs pt AIESEC Milano cu are avem parteneriat vor merge în Business Campus din 15 aprilie; -în jur de 30 de aplicări GLOBEX din toamnă și până acum, în curând începem interviurile; - lucrăm la colectarea testimonialelor; - Victor Ulinici, întors din Georgia; - Olga Zaporojan, revenită din Bulgaria, a devenit membru OGX.
Finance:
Departments Updates
Incoming Exchange: - 2 EP pentru proiectul UpGreat matched; - în luna martie- peste 15 interviuri cu palicanți din 5 țări; - echipa de Matching realizează în medie câte 25 de interviuri săptămânal pentru proiectul „Summer Box” – în proces; - crește numărul aplicanților; - promovarea proiectului GIP, aplicanți din peste 30 de țări – selectat 1 participant din Canada; - replanificarea activităților de raising pentru perioada de vară; - semnat 1 contract cu o familie-gazdă externă; - elaborarea agendei cu activități de către Ambassadors Team pentru EP-ii UpGreat- în proces; - mini surpriză de rebranding a departamentului – în proces.
Guess the AIESEC-er
Echipa PR continuă concursul pentru cei interesați de colegii din LC. Eroul următorului interviu-blitz este un membru activ AIESEC Chișinău. Cine este el? Cunoașteți-l și recunoașteți-l. 1. Trei cuvinte care te reprezintă: vesel(ă), înalt(ă), vorbăreț/ vorbăreață. 2. Descifrare alternativă pentru LCVP: Long cinnamon version of pie. 3. Ai intrat în AIESEC pentru: oportunități. 4. Care a fost cea mai stresantă situație din viața ta? Primul examen din anul 1. 5. Filmul preferat: The Notebook 6. Valoarea AIESEC preferată: Living Diversity. 7. Alumnus AIESEC Chișinău/Moldova preferat: Marina Cucer. 8. Membrul AIESEC Chișinău potrivit pentru poziția PAI: Ruxanda Vîhrest. 9. Felul preferat de mâncare: pizza. 10. Când erai mic(ă), voiai să devii: bancher.
Who is the AIESEC-er?
Așteptăm variantele de răspuns la adresa ruxanda.vihrest@gmail.com.
Prima persoană care va răspunde corect va fi premiată.
13
Our partners:
AIESEC - Activating Leadership since 1948