January Newsletter

Page 1

@

A CUP OF NEWS ianuarie 2013

Marketing Weekend School

- partea I

EduFly AIESEC Heroes

Interviul lunii:

Victoria Damian Irina Ursu

AIESEC International News

UpGreat Project Management


2

Luna ianuarie a fost pentru AIESEC-eri, în primul rând, un prilej pentru re-

zolutii și planuri de mare anvergură. Din culisele fiecărui departament, v-am pregătit ce pune la cale fiecare:

Departments Updates Communication:

- apariție media pentru GLOBEX la Radio Moldova aprobată; - apariție Edufly la Radio Moldova; - articole despre EduFLy (civic.md, unimedia, tineri.md); - comunicat de presă Edufly; - articol UpGreat; - articol MTC.

Finance:

- raport 4 Bass; - raportare 5 Con; - pregătirea datelor pentru 5 Con; - pregătirea datelor pentru Ven - 08; - traducere română Agreement - în proces; - ghid pentru elaborarea unui buget în proces; - completarea bugetului AIESEC Chișinău, 2012 - în proces; - analiza bugetelor proiectelor/ conferințelor din 2012 - în proces; - abordarea chair-ului, traineri, teme traininguri, strategii de promovare pentru Finance Weekend School - în proces.

External Relations: Outgoing Exchange:

- new match, Victor Ulinici (Tbilsi, Georgia); - AIESEC-erul Ion Negrescu matched pentru Turcia; - AIESEC-erul Alina Dandara matched pentru București; - member of the month December: Dumitru Gavrișov.

- idei noi de beneficii; - obiecții și răspunsuri la ele; - întrebările de deschidere; - portofoliu și pricing policy actualizate; - portofoliul RU - oferta Business Arena; - contract Evenda; - segmentare companii; - template de raport pentru companii.

Incoming Exchange:

- la conferința MTC, departamentului i-a fost oferit: Award for best performance 2012-2013; - promovăm o oportunitate GIP; - au avut loc 20 de întâlniri cu ONG-uri și Companii (Acces-Info, Asociația Națională a Scouților din Moldova, Centrul Național de Mediu, Copil. Comunitate. Familie în Moldova, Institutul de Instruire în Dezvoltare ”MilleniuM”, StandArt); - creearea TN-urilor pentru proiectele Soft Skills și UpGreat (Primăvara 2013) în proces; - promovare intensă și raising activ pentru sezonul de vară;

Projects:

- agenda LPM; - listă ONG-uri pentru potențiale parteneriate; - 3 working days (1 left); - rapoartele UpGreat ediția VI, VII și MTC, în proces; - research pentru granturi ale proiectelor din vară, în proces; - inițiativă de ședințe comune cu OCP proiectelor care urmeaza sa se desfasoare in editie repetată.

Guess the AIESEC-er Regulile au rămas aceleași: eroul următorului interviu-blitz este un membru activ AIESEC Chișinău. Cine e? Asta ne veți spune voi!

Who is the AIESEC-er?

1. Trei cuvinte care te reprezintă: Plimbare. „Voltaj”. Vara. 2. Descifrare alternativă pentru CEED: Corporația Elefanților Entuziasmați de Dans. 3. Ai intrat în AIESEC pentru: o viață mai dinamică. 4. Cea mai penibilă situație din viața ta: M-am pornit sâmbăta la universitate.


3

UpGreat Project Management s-a încheiat Pe 19 ianuarie, după multă muncă, în blocul F al ASEM, a avut loc închiderea oficială a proiectului „UpGreat Project Management”, ediția a VII-a.

Gazda festivității de închidere a fost Doru Curoșu, alumnus AIESEC Chișinău și trainer în edițiile anterioare „UpGreat”. El a reușit să îi provoace pe toți participanții la discuții în urma experienței obținute, activități și jocuri care ofereau lecții și sfaturi de dezvoltare personală. Evenimentul a permis liceenilor să se manifeste și să își prezinte proiectele care se află în curs de desfășurare sau care deja au fost realizate. Prezentările au fost foarte diferite, de altfel, ca și proiectele. Tinerii s-au lăudat cu proiecte precum: înființarea unei reviste în liceu, primită de toți colegii cu admirație și curiozitate, organizarea „Speed Dating”-ului pentru elevi

sau cu „Caravana de Crăciun” ce a ajutat familii nevoiașe. Ediția a VII-a a avut un impact extraordinar, crede participanta proiectului, Olga Graur, care afirmă: „Când am intrat pe ușă, la deschiderea proiectului «UpGreat» , prin minte îmi trecea numai planul cum să fug repede de acolo, speriată de atât de multe fețe noi și necunoscute. Astăzi, la închidere, am ajuns să îmi doresc să fie prelungit proiectul, să mai trec o dată prin toate emoțiile plăcute trăite împreună cu coordonatorii și toți prietenii pe care mi i-am făcut. «UpGreat » m-a ajutat să mă dezvolt, să nu-mi fie frică să înaintez și mereu să fac ceva util pentru comunitate. Mul-

5. Filmul preferat: „The Grudge” (horror). 6. Valoarea AIESEC preferată: Striving for Excellence. 7. Alumnus AIESEC Chișinău/Moldova favorit: Cristina Sărăteanu. 8. Membrul AIESEC Chișinău potrivit pentru poziția PAI: Artur Mija. 9. Când erai mic(ă), voiai să devii: traducător de limbi străine. 10. Cadoul la care visezi: o excursie in Mexic.

țumesc echipei de coordonatori și prietenilor noi formați pentru că am devenit mai bună și pentru că n-o să-mi pară rău niciodată că am ales «UpGreat».” Proiectul a constituit o adevărată provocare și pentru echipa de organizare. Una dintre membrele acesteia, Dana Guzun, ne împărtășește: „Experiența de a fi în echipa de organizare a unui proiect nu se compară cu nimic. Un amalgam de emoții m-a cuprins pe tot parcursul acestor săptămâni. Au fost etape grele, dar pe care le-am trecut cu brio, de dragul tinerilor care credeau în noi și ne ofereau energie. La închidere, am realizat cât de mândră sunt de ei și, sincer, cred că această ediție a fost la fel de minunată ca și cele anterioare.” O realizare semnificativă a proiectului este faptul că „UpGreat” a reușit să îi facă pe participanți să colaboreze, să lege prietenii, să se apropie. Iar cel mai important e că liceenii au realizat proiectele pe care și le-au propus și la care au lucrat pe parcursul desfășurării acestei ediții.

Așteptăm variantele de răspuns la adresa ruxanda.vihrest@gmail.com. Prima persoană care va răspunde corect va fi premiată.


4

Being an UpGreat OCP În ultimele patru luni au fost desfășurate 2 proiecte marca UpGreat. În spatele acestora a stat o echipă, în frunte cu OCP-ul Irina Ursu, care ne va dezvălui în continuare care a fost impactul proiectului asupra ei în rol de coordonator. curiozitate nemaipomenită. Care au fost greutățile întâmpinate pe parcursul desfășurării proiectului?

De ce ai decis să aplici ca OCP UpGreat?

Faptul că nu am avut în echipă o persoană responsabilă de vânzări a făcut unele lucruri foarte greu de realizat. Cred că inexistența unei săli pentru deschiderea și desfășurarea proiectului a fost una dintre greutățile principale, iar atunci când că aceasta este rezervată pen- în sfârșit obții sala și ești cel mai tru o conferință. Acest moment fericit, îți dai seama că nu pentru mult timp - te trezești că, înainte cu siguranță n-am să-l uit. de începerea trainingurilor, sala Ce ți-a oferit această ex- e ocupată. Totuși asta e partea fun și stresantă în același timp. periență?

Mi-a plăcut foarte mult experiența anterioară de OCVP în cadrul acestui proiect și am vrut să am parte de o nouă provocare și să trec printr-o nouă experiență Acum știu sigur că dacă apaAIESEC. re o situație neprevăzută, voi acționa calm și voi încerca să Care au fost pentru tine analizez toate căile posibile de principalele provocări ale soluționare a acesteia. Datorită proiectului? acestei experiențe pot spune că am reușit în sfârșit să am un Cred că ar fi faptul că me- time management excelent. Am reu trebuie să cauți metode prin cunoscut oameni frumoși și dicare să aprinzi inițiativa în rândul feriți, reamintindu-mi de viața de liceenilor, să fie motivați suficient licean. și să răspundă pozitiv provocărilor ce le stau în față. Foarte Cum este să lucrezi cu interesant a fost în momentul elevii din liceu? închiderii ediției a VI-a, când am ajuns la „Leogrand”, am pregătit Destul de interesant. Niciosala, toți participanții au venit cu dată nu te plictisești, găsești în 10 minute înainte de începere ei energia pe care credeai că ai și intră un domn și ne spune că pierdut-o. Îți dai seama că ei cutrebuie să eliberăm sala, pentru nosc foarte multe lucruri și au o

Care va fi următorul tău pas în AIESEC? Depinde de oportunitățile care vor fi. În momentul actual, vreau să termin mandatul de Team Leader și să realizăm împreună cu echipa lucruri frumoase, iar la vară poate un exchange. Ce ar trebui să știe, în opinia ta, viitorul OCP UpGreat? Că nu trebuie niciodată săși piardă speranța. Chiar dacă depune un efort foarte mare, să știe că nu este în zadar.


5

From idea to success... EduFly - jobuletul care a luat aripi și a devenit cel mai frumos eveniment dedicat elevilor. Cum? De unde? Cine? La aceste întrebări ne va răspunde organizatoarea evenimentului și „culpabila" pentru acest succes - Victoria Damian. De ce ai decis să devii coordonator al jobulețului „Oportunități pentru elevi”? Pentru că, dacă sincer, în momentul dat eram în criză... de socializare. Mai mult decât atât, simțeam că nu sunt utilă societății. Totuși un motiv determinant a fost faptul că avea să se formeze o echipă cu oameni noi (newbies), mi-am dorit mereu să particip la așa ceva și iată că nu m-am lăsat până nu am simțit pe pielea mea șarmul acestei experiențe. Acum, când mă gândesc, au fost atâtea motive, că mi-ar fi greu să aleg, dar în mare parte n-am Care au fost pentru tine ales jobulețul, dar ideea de a fi principalele provocări în realicoordonatorul unei echipe din această etapă de implicare a no- zarea evenimentului? ilor membri. Provocări au fost multe, cea Cum „Oportunități pentru mai importantă a fost atunci când multe persoane refuzau să ne ajuelevi” a devenit „EduFly”? te cu unele lucruri fundamentale, A fost un drum lung, chiar ci- de genul sală, din simplul motiv neva din echipă îmi zicea că ne-a că era vorba doar de un jobuleț și luat atât de mult, pe când în con- probabil acesta a fost un imbold ceptul unora e cea mai nesemnifi- de a depune și mai mult efort. cativă și ușoară activitate - alege- Au urmat provocări de deadline, când în aceeași zi aveam de susrea unei denumiri. Cred că trebuie să se cunoas- ținut examen, proiect de an și de că faptul că inițial am avut o altă mers în promovare. Ceea ce ține denumire, cea de „AscenSYO”, strict de proiect - a fost cel mai dar o simplă căutare pe Google ușor și frumos ever; cum s-ar zice: ne direcționa spre imagini strigă- „enjoyed every single moment”, toare la cer. Plus la aceasta, noi celelalte mici detalii și greutăți țin căutam o denumire sugestivă și de partea inevitabilă a organizării, ne-a trebuit o sâmbătă, de la 9 care trebuie să fie și mereu vor fi, până la 5 seara, ca să găsim cea cum îmi zicea cineva recent: „love mai potrivită denumire (după pă- the work you do and you will not work a day in your life”. rerea noastră) - „EduFly”.

Ce nou ți-a oferit această experiență? Nou? Hmmm... Minimum treizeci de elevi noi în prieteni pe Facebook! Și multe, multe lucruri frumoase despre oameni, care prefer să rămână secrete. Ce sfaturi ai da viitorilor organizatori de evenimente? Un sfat pe care poți să-l aplici în orice caz - tot ce nu se face sau nu se întâmplă în viața asta e spre bine. Iar din feedback-ul participanților la eveniment: folosiți niște muzică de fundal, o sală mai călduroasă și invitați Ambasada Rusiei și pe cea a României, care nouă ne-au refuzat frumos. Și e bine de știut că deja mulți așteaptă EduFly 2.0. În special pentru organizatori, valorificați capacitățile persoanelor din echipă la 100%. Mie cred că nu mi-a reușit... încă. Și, cum am mai zis, avem o concurență acerbă în acest domeniu, unii chiar mai buni decât noi și, dacă noi în interior știm că este vorba despre un simplu jobuleț, cei dinafară nu înțeleg chestia asta și pun mereu egal între AIESEC și activitatea sa. Care va fi următorul tău pas în AIESEC? Dacă va fi următorul pas, atunci cu siguranță se va simți sau vedea, iar dacă nu - sper să rămână măcar urma pașilor lăsați.


6

CUBES Timp de trei luni, în AIESEC Chișinău activează o echipă al cărei scop este realizarea unei continuități a proiectelor UpGreat. CUBES este o inițiativă ce are drept produs final crearea unei rețele puternice și funcționale de organizații de liceeni, care să le ofere posibilități de dezvoltare și educare în mod neformal.

Conform definiției, CUBES este o organizație de liceeni cu 3 niveluri de administrare - asemeni unui cub care este tridimensional - ce încurajează și ajută elevii să-și dezvolte potențialul în diferite domenii. Primul nivel de administrare este Head Cube care pentru moment este un OC din AIESEC, dar pentru viitor va fi format din președinți de Cube-uri. Head Cube gestionează activitatea Cube-uri- ganizației sunt insuficiențele lor - nivelul 2 de administrare suportate de elevi la nivel de - care sunt plasate în licee, informare despre oportuniau denumire, propriul logo și tăți, de comunicare în rândul își desfășoară activitatea în liceenilor, lipsa pârghiilor și a diferite domenii, ce sunt de resurselor pentru implicarea fapt nivelul 3 de administrare elevilor în viața socială, pasi- cornere. Domeniile de ac- vitatea și indiferența elevilor tivitate (în continuare numite și multe altele. Astfel a apărut „cornere”) pot fi diferite, necesitatea formării unei începând de la jurorganizații cu o misiunalism și oratorie ne și o viziune clară, Mission: și terminând cu cu un set de valori Build youth power sport și arta teași principii aplicabil in Moldova trală. și cu produse ce ar Scopul CUBES interesa liceenii proeste de a crea și a activi din Republica dezvolta o rețea de liceeni Moldova. pentru a le oferi oportunități Modul de realizare a inițiade dezvoltare și implicare tivei CUBES presupune tineri socială. Motivele formării or- la orice nivel de conducere,

ceea ce le oferă liceenilor posibilitatea de a încerca încă de pe băncile școlare să fie lideri adevărați și nu manageri numiți de altcineva. De asemenea, pentru a diferenția produsele CUBES de cele oferite în licee, acestea sunt realizate în mod diferit, începând cu conceptul și terminând cu evaluarea. Pe lângă cele expuse mai sus, funcționarea organizației se realizează printr-o rețea de entități care oferă o mulțime de beneficii în comparație cu circuitul închis practicat în licee. Utilizând UVP-ul (Unique Value Proposition) - „For proactive youth” - CUBES


7

își îndreaptă atenția anume asupra tinerilor care doresc ca viața lor de licean să fie mai mult decât o trecere prin 12 clase, tineri care doresc să aducă plus valoare atât propriei experiențe de liceu, cât și experienței celor din jurul lor. În acest moment activează 5 Cube-uri, plasate în 5 licee din municipiu, iar al 6-lea își pregătește lansarea. Membrii și-au ales cornere după propriul interes și încearcă să dezvolte conceptul și să certe și multe altele, doar pe atragă noi coechipieri. Un cubo.din.md”, mărturiseș- simți în mâinile tale, îi cunoști exemplu bun ar fi echipa li- te Vlad Căluș, președintele fiecare detaliu, căci ai lucrat ceenilor de la „Mihai Kogăl- Cube-ului din Liceul Teoretic pentru el, iar cei care consuniceanu”, care s-a aventurat „Mihai Kogălniceanu”. mă acest produs rămân în domeniul jurnalismului, iniUn alt exemplu sunt total satisfăcuți. Paralel țiind ziarul liceului și un pro- elevii Liceului Acade- For proactive observi cum evoluezi iect de site pentru informa- miei de Științe, care ca personalitate, te youth! rea tinerilor referitor la diferite și-au prezentat conformezi ca lider. Deasubiecte. „Dorim să creăm o ceptul deja gata la închisemenea, îți creezi o sursă informațională pentru derea proiectului „UpGreat echipă și o rețea de oameni elevi, plină de oportunități și Exploring Management”. proactivi și geniali. Sperăm nu numai. Vrem să le vorbim Cube-ul activează în cadrul ca inițiativa să devină un adedespre „Chișinăul istoric”, corner-ului de dezbateri și vărat youth-driver.”, afirmă pentru a trezi simțul patriotic contribuie la organizarea di- Ana Șleahtițchi, președintele în elevi, vrem să le dezvoltăm feritor evenimente în cadrul Cube-ului din Liceul Acadecultura comunicării, prin lec- liceului, bucurându-se de miei de Științe a Moldovei. ții de gramatică și lecții succes. „D-cube-ul Inițiativa este o extensie de dicție și retorieste, indubitabil, o benefică a AIESEC ChișiVision: că. Desigur, vrem experiență unică, nău, care tinde să genereze The most powerful să citească, de highschool students deoarece repre- viitori potențiali membri cu o aceea vom crea platform for networ- zintă un exerci- experiență anterioară mult recenzii la cărți king and positive țiu extraordinar mai bogată și scopuri puse pentru a-i ”prode autoevaluare, la punct încă de la început. change voca” să le citeasafirmare și formare. Odată setat în regim funcțică, vrem să-i informăm Acel cârlig cu care te onabil, CUBES va oferi atât despre oportunitățile cultura- prinde Cube-ul este faptul organizației, cât și societății le din Chișinău, evenimente, că, într-un timp foarte scurt, tineri mult mai pregătiți, exspectacole, expoziții, con- obții un rezultat pe care îl perimentați și proactivi.


8

MTC - inspiring for development În perioada 17 – 20 ianuarie, la baza de odihnă „Dacia-marin” s-a desfășurat conferința națională Moldova Training Seminar (MTC), la care au participat AIESEC Chișinău, AIESEC Bălți și AIESEC Cahul.

MCP Elections

Moldova Training Seminar este conferința în cadrul căreia se alege noul președinte AIESEC Moldova. În acest an, candidat pentru această poziție a fost portughezul Nuno Pereira, care și-a prezentat strategia online, dar nu a fost ales. Astfel, aplicările au fost deschise pentru a doua oară. Mihaela Iurașcu vine cu un mesaj despre alegerile din 19 ianuarie: „Evenimentul anului pentru întreaga organizație - alegerile pentru Președinte AIESEC Moldova 2013-2014 - au avut loc pe 19 ianuarie 2013 în cadrul conferinței naționale, Moldova Training Conference. În prima rundă de aplicări am avut un singur candidat, în premieră un aplicant internațional, Nuno Pereira (originar din Portugalia, în acest moment - MCVP Organizational Development și Communication în AIESEC Mozambique). Tind să menționez: este un succes pentru AIESEC Moldova; având aplicanți internaționali pentru poziția de MCP, în opinia mea plaseaza organizația pe hartă într-un mod vizibil (am fost impresionată de numărul de persoane din rețea care au urmărit prima rundă de alegeri). Din strategia lui Nuno am desprins concentrarea pe LC Development (prin îmbunătățirea rețelei de lideri la nivel național), cât și pe creșterea de Exchange cu accent sporit pe GCDP și unele segmente de GIP (spre exemplu, IT). În procesul de până la alegeri am remarcat implicarea activă a candidatului în cunoașterea realității AIESEC Moldova, fapt care este de apreciat și care în cele din urmă a fost remarcat în ziua alegerilor. Plenara naționala (formată din echipa de MC, LC EB AIESEC Bălți și LC EB AIESEC Chișinău) a luat în cele din urmă o decizie. 6 persoane au exprimat vot Pro, iar 8 persoane vot Contra. Cu un necesar de 10 voturi, Nuno nu a fost ales din prima rundă.”

The Conference

Conferința a avut drept scop dezvoltarea cunoștințelor membrilor pentru obținerea rezultatelor, definirea clară a operațiunilor de implementare a programelor AIESEC și implicarea mediului extern pentru impact durabil.

Drept facilitatori ai conferinței au fost membrii echipei de conducere AIESEC Moldova, alături de care era și Piotrek Derugo, membru AIESEC Polonia, și gazda conferinței, Jean Suhas, fost membru AIESEC din Franța. Jean Suhas, într-o discuție, zice: „În calitate de Chair al conferinței MTC 2013 și străin sunt convins că acest gen de conferințe aduc un plus de valoare societății, pentru că aceasta pregătește tinerii pentru provocările legate de angajare, de antreprenoriat, de leadership și de problemele sociale. Conferința, de asemenea, întărește operațiunile în AIESEC Moldova, pentru a asigura creșterea organizției. Dintr-o perspectivă mai personală

am fost uimit de nivelul de cunoștințe, de implicare și de dorința de a învăța a delegaților. Sunt convins că AIESEC în Moldova este în mâini bune și o să continue să crească, pentru a implica și dezvolta tinerii din Moldova”. „De ce am venit la MTC? Pentru că am avut minunata oportunitate nu doar să-mi revăd prietenii, dar și să-mi împărtășesc experiența și să încurajez delegații să-și dezvolte experiența AIESEC”, zice Piotrek Derugo, unul dintre facilitatorii conferinței. În cadrul Moldova Training Seminar au fost livrate traininguri și de către reprezentanții unor companii, precum StarNet și Daris Consulting.


9

Marketing Weekend School partea I

Pentru a activa cu succes într-un domeniu, este necesar să comunici şi să înveți de la oamenii cu experienţă, pasionați de ceea ce fac. Acest fapt a fost sesizat în cadrul proiectului „Marketing Weekend School”, care s-a desfăşurat pe data de 26 și 27 ianuarie în incinta ASEM, în cele două blocuri de traininguri ce au format prima parte a programului de explorare a marketingului.

Primul bloc a cuprins 2 traininguri, primul fiind axat pe cercetare şi livrat de Dumitru Slonovschi, de la compania „Magenta Consulting” şi care, pe data de 30 ianuarie, le-a oferit participanților posibilitatea de a face un tur în cadrul companiei, pentru a putea sesiza cum funcţionează toate procesele de cercetare. Tematica trainingului al doilea a fost poziţionarea şi a fost condus de Elena Scutaru, ce activează în compania „Propeople”. În cadrul lui s-a accentuat importanţa diferenţierii unui produs faţă de concurenţii de pe piaţă, investindu-se în imagine, astfel încât acesta să ocupe un loc în mintea consumatorului. Al doilea bloc s-a constituit pe următoarele teme: Branding, livrat de Veronica Ţurcanu, agenda manager al proiectului şi designer grafic la „Imago”, care afirmă: „Marketing School a promis să fie o experienţă interesantă pentru toţi cei

implicaţi. Profilul variat al trainerilor, dar şi al participanţilor au făcut, sper eu, proiectul unul colorat şi interesant. Provocarea de a „marketa” un produs virtual în doar două weekenduri este una, sincer vorbind, deocheată. Drumul este lung şi anevoios, dar, alături de oamenii potriviţi, cunoştinţele necesare, entuziasm şi imaginaţie, pronosticurile sunt cât se poate de însorite”. Copywriting, training condus de Constantin Sarcov, copywriter la compania „Piko”, care ne spune: „Nu ar trebui să pierdem timpul şi un om ce activează în acest domeniu are nevoie de mult curaj şi originalitate pentru a crea ceva bun”. Acest training a adus multe informaţii noi referitor la un domeniu mai puţin cunoscut, dar foarte captivant. Visual Communication, coordonat de Radu Trifan, fondator şi art director la „RT Design Studio”, care meţionează că Marketing

Weekend School este „o experienţă plăcută şi o iniţiativă foarte bună de a-i pregăti de ceea ce se întâmplă în realitate pe studenţii ce au doar instruire teoretică”. „Calitatea trainigurilor a fost una surprinzătoare, acestea fiind însoţite de informaţii la nivel; m-am bucurat să cunosc oameni foarte diferiţi şi creativi, traineri ce ne-au ajutat la explorarea unor teme atât de diverse din domeniul marketingului”, ne împărtăşeşte impresiile sale Xenia Muntean, participantă „Marketing Weekend School”. Workshopurile s-au concentrat pe ideea trecerii prin toate etapele creării unui produs anume, care trebuie privit din perspectiva marketingului. Participanţii au fost divizaţi în câteva grupe şi, având un produs virtual, trebuie să elaboreze mesajul, conceptul, să poziţioneze acest produs, motivând de fiecare dată alegerea. Workshopurile au fost facilitate în prima zi de Elena Rudoi, iar în a doua de Ruxanda Vîhrest şi Alexandru Florea. Coordonatoarea proiectului, Olga Cheptene, crede că „prima parte a proiectului a fost deosebită, au fost emoţii mari pentru echipa de organizare şi multă curiozitate din partea tinerilor ce au participat la Marketing School”. „Marketing Weekend School” a continuat cu blocul al treilea de traininguri şi un workshop pe data de 2 februarie, iar pe 3 februarie a avut loc evaluarea echipelor în baza imaginii produsului-exemplu.


10

„EduFly” contribuie activ la dezvoltarea liceenilor Pe data de 24 ianuarie, între orele 11.00 și 18.00 în incinta „Art House Café” s-a desfășurat „EduFly – oportunități pentru elevi”, organizat de AIESEC Chișinău pentru elevii interesați de ofertele universităților, de programele de schimb în care pot să participe și de organizațiile non-guvernamentale în care pot să se implice. La eveniment au fost invitați și studenții dornici de a afla mai multe despre studiile în străinătate și voluntariat. S-au prezentat la eveniment 8 universități, 8 ONGuri și 12 proiecte, printre care: Y-PEER, YFU, USM, Universitatea Pedagocică de Stat „Ion Creangă”, UTM, ULIM, USPEE, Excel, ASSIST, „Wave week”, „I love my Job”, Upgreat, HMC, Globex, CTJM, Centru moldo-coreean de Informare şi Acces, Consiliul Național al Tineretului din Moldova, Closer to Oxford, studiiburse. info, ASEM, Academia de Muzică, Teatru și Arte Plastice, Alianța Franceză, AIESEC, Asociația pentru Dezvoltare, servicii Volutariat și Informare pentru Tineret. Încă de dimineață, „Art House Café” a fost asaltat de elevi și studenți motivați să afle cât mai multe despre toate posibilitățile pe care le oferă aceste organizații. EduFly a fost gazda a aproximativ 750 de vizitatori, printre care se numără mame cu copii, studenți și, în cea mai mare parte, liceeni. Toți vizitatorii, dar și cei care și-au prezentat ofertele au rămas foarte mulțumiți de organizarea unui astfel de eveniment. Viorica Reaboi, reprezentat al USM precizează: „EduFly este un eveniment foarte binevenit și necesar, ar fi bine dacă s-ar organiza mai des, deoarece viitorii absolvenți ai liceelor au nevoie de informații în ceea ce privește specificul universităților pentru a se putea determina ce să aleagă”. Elevii sunt totalmente de acord că astfel de evenimente sunt extraordinar de importante

pentru ei. Tatiana Negruță, elevă la Liceul Teoretic „Liviu Deleanu”, ne-a împărtășit: „Evenimentul a fost unul foarte interesant și util, deoarece majoritatea elevilor nu știu pentru ce universitate să opteze și în ce proiecte pot să se implice”. Vizitatorii au avut posibilitatea să spună ce gândesc despre acest eveniment şi prin intermediul unei boxe pentru feedback, plasată la ieşirea din încăpere. Cea mai mare parte dintre aceste mesaje au fost pozitive, iar unii chiar au sugerat să se organizeze „EduFly 2”. Cele mai multe emoții însă le-a avut echipa de organizare. Ei au rămas satisfăcuți de faptul că efortul pe care l-au depus nu a fost în zadar, ei „au avut parte de o experiență utilă” și s-au simțit „mândri, deoarece evenimentul a avut un impact”. Irina Gheorghiu, una din membrii echipei de organizare, a accentuat: „Ceea ce faci pentru tine moare odată cu tine, însă ceea ce faci pentru alții rămâne în eternitate”. Co-

ordonatorul acestui eveniment a fost Victoria Damian. Ea este mulțumită de desfășurarea „EduFly” și menționează: „Împreună cu șapte omuleți minunați, dar necunoscuți mie, am început să punem bazele unei idei noi pentru un concept nou. După ce cu toții am înțeles ce avem de făcut, a rămas un fleac – să și realizăm ceea ce ne-am pus în plan. Timp de trei luni am lucrat asupra unui eveniment ce urma să fie unul de succes, după cum a arătat timpul mai apoi. Momentul cel mai „wow” dintre toate a fost acela când, mergând în promovare prin licee, administrația deja știa despre eveniment și unii chiar aveau anunțul imprimat și plasat pe panoul cu informații”. Evenimentul a fost unul în care s-au realizat obiective importante, elevii au profitat din plin de această oportunitate și au rămas cu informații prețioase, ce îi vor ajuta pe parcurs să decidă ce doresc să facă în viitor și ce direcție de dezvoltare să urmeze.


11

I am an AIESEC-er

heroes stories

Tatiana Sanin

Alumnus AIESEC Chișinău, Tatiana Sanin este un model pentru cei care vor să trăiască viața AIESEC la maximum. Acceptată în AIESEC Moldova în toamna anului 2007, în departamentul Exchange, Tatiana devine responsabilă de cercetarea internă și externă a oportunităților de Exchange. În primăvara-vara anului 2008,este acceptată în OC „Next Step” pe poziția de OCVP Exchange. Peste un an, în iulie 2009, revine în forță și aplică pentru poziția de Team Leader Ambassadors, iar la sfârșit de mandat mai aplică pentru o experiență de leadership și devine Team Leader Incoming Exchange. În același decembrie 2009, devine și OCP al proiectului FLIPO (International Business Solutions) al cărui scop era de a aduce tineri specialiști din alte țări în întreprinderi mici și mijlocii din Moldova, pentru schimb de experiență.

În aprilie 2010, continuând activitatea de OCP, este aleasă LC VP Exchange în AIESEC Chișinău. În cadrul activității sale a demonstrat profesionalism și perfecționism, introducând separarea departamentului Exchange în Incoming Exchange și Outgoing Exchange, pentru a specializa membrii în domeniile corespunzătoare. După

terminarea mandatului de LC VP, facilitează National Conference în AIESEC Turcia (mai 2011), iar în iulie 2011 devine MC VP ICX în AIESEC Azerbaijan. În acest moment este MCP AIESEC Azerbaijan, având în spatele ei experiența a 9 conferințe AIESEC ca delegat, 10 conferințe AIESEC ca facilitator și 6 poziții de leadership.

Go great! Be an AIESEC hero.


12

AIESEC International Updates from the global office

Esența de leardership contează foarte mult pentru fiecare membru AIESEC, aceasta face ca organizația să progreseze.Pentru poziția de PAI sunt următorii 3 candidați.

Partners News

Acest program este destinat absolvenților și tinerilor profesionaliști din Emerging Markets, care au posibilitatea de a avea un impact dublu și de un mediu de învățare în timp ce pot contribui la un start-up Impact Business în India, Mexico, Brazilia și Columbia pe un termen de 6-12 luni. O oportunitate de a acumula experiență, a îmbunătăți abilitățile antreprenoriale și a crea o rețea unică, adunând cunoștințe, învățând și aplicând un nou tip de business în societățile slab dezvoltate.

YouthSpeak 2015 este un survey global de opinie destinat tinerilor și realizat de AIESEC pentru a crea o implicare și a aduna părerile acestui segment din societate. AIESEC tinde să se poziționeze ca o organizație de tineri lideri și dorește să reflecte interesele tinerilor în activitățile sale. Inițiativele precum YouthSpeak ne ajută să atingem aspirațiile noastre.


„Să-ti, trăiască.. ”

13

Dragii noștri sarbătoriți AIESEC-eri,

Acum e rândul vostru să fiți în lumina reflectoarelor! Iar ca să vă simțiți și mai speciali, AIESEC Chișinău vă dorește ca temperatura viselor voastre să depășească ultimul număr din cele existente în șirul numerelor naturale, să luptați pentru ele și să aduceți și mai multă valoare în familia AIESEC. Succesul e atitudinea voastră, iar vârsta - o simplă cifră! Happy Birthday, AIESEC-ers! Anna Jardan

Nadia Tanasoglu

Dorin Gaibu

Mihaela Radu Olga Cheptene

Andrieș Vasile

Mihaela Pârgari

Alexandru Cazacu

Domnița Lungu

Ion Negrescu

Dmitrii Gavrișov


To:

Thank an AIESEC-er Daniela Sîrbu

Mulțumesc pentru curaj, entuziasm și emoțiile pe care le transmiți! Așa de tare mă bucur când văd atâta energie, disciplină, corectitudine într-un membru AIESEC! Și sunt sigură că totul abia începe în experiența minunată pe are urmează să o ai! Merci! Energia ta e molipsitoare! Keep it! Cuprinzal. Danilusha To:

Ecaterina Dmitrieva

Mulțumesc pentru încurajare, motivare și suflet cald. Mariana Curnic To:

Ruxanda Vîhrest

To:

To:

Danilusha To:

To:

Olga Secrii

Multumesc ca ma inspiri sa fiu un trainer minunat! LTT member To:

Ionela Marinuța

Thank you for taking the Challenge. I am sure that you are going to rock! Irina Bumbu To:

Andrei Nistor

Îmi place să văd oameni atât de liberi și frumoși la suflet, iar unul dintre ei ești tu. Mulțumesc. Portocală

Irina Ursu

Mulțumesc pentru că nu te-ai dat bătută în UpGreat și ai lucrat mult pentru rezultatele întregii organizații. Irina

To:

To:

Dorin Gaibu

Merci.

To:

Merci vouă, oameni, pentru pozitivismul adus în viața mea. Merci pentru că transformați fiecare moment din viața mea în amintiri frumoase. Shhh

Mihaela Pîrgari

Mulțumesc pentru sinceritate! „Ciort” and restul. Și pentru fun+work combination. Cuprinzal! Danilusha

Dragul nostru Team Leader, îți mulțumim pentru cât de înțelegătoare și răbdătoare ai fost cu noi - muritoarele necunoscătoare de InDesign, dar care își dau tot interesul. Te îmbrățișăm! PR Ion Balan-Codreanu Nicu Gaibu Dorin Gaibu Alexandru Florea Ecaterina Dmitrieva Irina Bumbu

14

Artur Mija

Just a simple thank you, but I hope you will take it serious and through it I hope to send everything I mean! Muuuulțuuuumeeeesc! Danilusha Olga Cheptene

Ești o persoană tare dragă mie, experiența mega pe care am avut-o în cadrul proiectului Mk Weekend School ți se datorează ție. Am învățat multe de la tine și pentru asta îți mulțumesc! Elena Mutruc To:

Eugen Isac

Uneori noi uităm că cele mai simple cuvinte sunt cele mai plăcute pentru suflet și din suflet. De aceea, eu aș vrea să spun un Mulțumesc către Eugen Isac, pur și simplu pentru faptul că iî știu și că, de fiecare dată când îl văd, el mă inspiră și „mă încarcă” cu crazy energia pozitivă a lui. Mulțumesc și pentru timpul petrecut la MTC și un super home-made vin. I want more! Ecaterina Ternovețcaia

To:

Irina Bumbu

Năsturel, vreau să îți mulțumesc pentru că ești parte din viața mea de AIESEC-er. Apreciez foarte mult eforturile tale de ajutor și îndrumările pe care mi le dădeai de fiecare dată când apelam. Ești o persoană formidabilă și un adevărat prieten! Cristian G


15

Our partners:


AIESEC - Activating Leadership since 1948


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.