@ A CUP OF NEWS noiembrie 2013
Challenge accepted New OCPs ready to work
It’s good to be... to be an OCP
Thank an @-er
I am an AIESECer
International Conferences
2
Alocarea și realocarea pe departamente După derularea recrutării din această toamnă a avut loc alocarea pe departamente a membrilor noi și realocarea membrilor vechi. Acestea sunt procese specifice care, de obicei, se desfășoară de 2 ori pe an, toamna și primăvara. Alocarea și realocarea pe sub forma unei discuții calde și lui Talent Management, Olesea departamente anul acesta s-a prietenoase. Țerna, a afirmat: „Generația din desfășurat în două etape, prinCoordonatorii de depar- toamna 2013 este una puternitamente au menționat, că au că datorită noilor talente, noului tre care: completarea onobservat dorința aplicanților val de energie ce umple sediu line a formularelor, unde Un nou de a se dezvolta și de a în- AIESEC. În organizație au fost membrii au menționat e en- cepe cât mai curând activita- selectați membri, care sunt dorîn ordinea preferințelor val d ergie tea în cadrul departamentelor. nici de a face lucruri mari și fru3 departamente în care Cristian Catan, coordonator al moase.” și-ar dori să activeze și, respectiv, interviul. În urma exami- departamentului External RelaÎn urma desfășurării acesnării formularelor, membrii au fost tions, a precizat: „Am ținut tui proces, au fost alocați invitați la cea de-a doua etapă să recrutez în departa- Ei sunt dor- pe departamente 85 de — interviul, care s-a desfășurat ment persoane care au nici de a face membri noi și realocați 8 în sediul AIESEC Chișinău. Per- o oarecare experiență în lucruri mari și membri vechi. Finalitatea soanele care au intervievat mem- vânzări sau au abilitățile și frumoase alocărilor pe departamenbrii au fost: coordonatorii depar- dorința necesară, pentru a te a fost constituită din retamentelor și unii team leaderi. se dezvolta în acest domeniu.” partizarea membrilor în echidepartamentu- pele existente în cadrul acestora. Interviul s-a derulat, mai degrabă, Coordonatorul
Learn Engage Activate Deliver
În luna noiembrie a fost dat startul unei noi experienţe pentru team leaderi. Aceasta experiență constă în participarea team leaderilor la programul LEAD, coordonat de către Elena Ursu. Scopul programului este dezoltarea şi încurajarea noii generaţii de lideri. La nivel global LEAD a fost lansat în anul 2009. Pentru prima dată, programul a fost implementat de către AIESEC Moldova în anul 2011. După aceasta, programul a fost reimplementat în primăvara anului 2013 și era destinat team leaderilor AIESEC Chişinău. De atunci, acest program și-a menținut continuitatea, el fiind desfășurat și în această toamnă. Pro-
3
gramul este constituit din trei piloni de bază: „I and ME”, „I and OTHERS”, „I and the WORLD”. „I and ME” este un pilon, care ajută team leaderii să-şi descopere potenţialul propriu şi să efectueze o autoevaluare a capacităţilor de lider. Cel de-al doilea pilon „I and OTHERS” se bazează pe dezvoltarea abilităţilor de coordonare a unei echipe, construirea, creşterea eficienţei şi evaluarea ei. „I and the WORLD” este al treilea pilon cu ajutorul căruia se asigură un impact pozitiv în societate prin toate activităţile desfăşurate de team leader şi echipa lui. Elena Ursu este foarte mulțumită de modul în care se desfășoară programul. Ea a ținut să menționeze: „Programul LEAD este un program de dezvoltare a liderilor în cadrul organizaţiei, prin care AIESEC creşte lideri responsabili, cu capacităţi antreprenoriale. Este o mare bucurie să vezi cum persoanele din organizație devin agenţi ai schimbării pozitive în societate.” Toamna aceasta, programul se desfăşoară sub forma unor sesiuni livrate de către Alumni AIESEC sau traineri LTT. Sesiunile care s-au desfășurat în luna noiembrie sunt: - „Prezentarea LEAD + tranziţia” livrată de Elena Ursu; -„Self assessment” de
Marina Cucer; -„My stand: mind, heart and will” de Victor Presenti şi Mariana Curnic; -„Talk about people from AIESEC/non that had impact on you” de Elena Ursu. LEAD este preconizat pentru a fi desfăşurat pe parcursul următoarele 3 luni. Team leaderii sunt extrem de entuziasmaţi de organizarea acestui program. Elena Mutruc, TL Advertising, ne împărtăşeşte: „Consider că programul LEAD este un program indispensabil pentru Team Leaderi. Toate sesiunile la care am participat au fost nu numai interesante, dar și utile, cu ajutorul acestor sesiuni am învățat cum să ne coordonăm echipa în mod eficient, să înțelegem cum să ne motivăm pe noi înșine, dar și echipele noastre, să reflectăm asupra reușitelor noastre, dar și insucceselor pentru a ne putea perfecționa continuu. Necesitatea programului este evidentă, de
aceea vreau să mulțumeasc echipei LTT, pentru organizarea și livrarea unor sesiuni calitative.” Alina Castraşan, TL Analytical, la rândul său, a afirmat: „LEAD este, în primul rând, un program de autocunoaștere. Este impresionant cum, acordându-ți întrebările perfecte obții răspunsuri despre tine, despre existența cărora nici nu știai. De asemenea este o bună oportunitate de a-i cunoaște pe ceilalți team leaderi nu doar din punct de vedere profesional, dar și din puncte de vedere personal. LEAD este la începutul ediției. The best is yet to come.” Este foarte important ca acest program să continue, iar team leaderii să acumuleze toată informaţia necesară pentru ca, ulterior, să o pună în practică în coordonarea echipelor, pentru a motiva membrii să tindă să devină lideri care vor aduce la rândul lor un impact pozitiv în societate.
4
New OCPs ready to work Începutul lunii noiembrie a fost unul deosebit pentru persoanele care își doresc să coordoneze un proiect în următoarele luni. Astfel, pe data de 13 noiembrie, în în sediul AIESEC Chișinău au avut loc alegerile de OCP pentru proiectele „Let’s Host!” și „ASEM Brand Audit”. De asemenea, MC-ul luna aceasta a ales coordonatorul proiectului „Youth to Business Forum”. poziția de OCP, anume penIulian Ghețoi și Radu tru Let’s Host, pentru că am Boișteanu și-au susținut canparticipat la jobulețul Host Fadidaturile în vederea ocupării mily. De asemenea, cred că poziției de OCP al proiectului am experiență destulă pentru „Let’s Host”, iar Oxana Vtoa coordona acest proiect.” renco și Iulia Condrea au Daniela Sîrbu, emoționată, aplicat pentru poziția de OCP a menționat: „Să fii pe poziția al proiectului „ASEM Brand de OCP e o onoare și o mega Audit”. După prezentarea mare responsabilitate. Peristrategiilor, dar și în urma runoada în care se va derula prodelor de întrebări-răspunsuri, iectul va fi o parte importantă deși toți cei patru candidați au avut prezentări puterni- aplicărilor și interviului cu din viața mea. Cu siguranță ce, s-au obținut următoarele MC-ul a fost ales și coordo- tot ce se va întâmpla până în rezultate: OCP al proiectului natorul acestuia. Acesta fiind luna februarie o să mă facă o altfel de persoană. ” „Let’s Host” a fost ales Radu Daniela Sîrbu. Coordonatorii proiectelor Proaspeții coordonatori de proiecte au avut multe au deschis aplicările pentru emoții pe parcursul între- pozițiile de OCVP și au forgului proces. Iulia Condrea ne-a mărturisit: „Atmosfera a fost destul de destinsă pe parcursul alegerilor. Desigur că aveam emoții, însă știam ce scop am aplicând pentru acestă poziție. Mi-am planificat din timp activitățile, am Boișteanu, iar pentru poziția elaborat o strategie, iar după de OCP al proiectului „ASEM prezentare lucrurile nu mai Brand Audit” a fost aleasă Iu- păreau atât de îngrozitoare lia Condrea. cum mi le imaginasem inițial.” mat echipele cu care vor luUn alt proiect de amRadu Boișteanu este bu- cra împreună pe parcursul a ploare ce se va desfășura în curos că a fost ales. El ne-a câtorva luni pentru a atinge următoarele luni este „Mol- dezvăluit: „În cadrul procesu- toate obiectivele stabilite. Le dova Youth to Bussines Fo- lui de alegeri, am avut emoții, urăm reușite coordonatorirum”. Pentru poziția de coor- dar știam că sunt pregătit lor și echipelor nou formate, donator al acestui proiect au pentru că analizasem bine realizări frumoase și rezultate aplicat 5 persoane. În urma proiectul. Am aplicat pentru incredibile.
5
Challenge accepted Provocările în AIESEC Chișinău nu se lasă niciodată așteptate. De data aceasta este vorba de Challenge Accepted, activitate ce are drept scop apropierea și cunoașterea reciprocă a membrilor.
Challenge Accepted s-a defășurat și în toamna anului trecut, însă conceptul a fost un pic diferit. Toamnă trecută membrii au fost divizați în perechi, numite wingman și au avut de îndeplinit împreună câteva task-uri. Anul
acesta, membrii au fost împărțiți în echipe a câte 3 persoane, formate, în mare parte, din doi membri noi și un membru vechi. Membrii au avut la dispoziție două saptamâni pentru a realiza cinci task-uri. Echipele care au reușit să accepte provocarea, au prezentat în cadrul unui LC Meeting poze, videouri și au împărtășit emoțiile frumoase pe care le-au trăit. Diana Nistorică, a menționat: „Cu ajutorul activităților desfășurate în cadrul Challenge Accepted am trecut de noi bariere, am desprins idei, viziuni noi și am cunoscut persoane inteligen-
te, creative, interesante împreună cu care am reușit să ținem piept provocării într-o atmosferă distractivă. Sunt profund mulțumită de echipa mea și rezultatul nostru. This was awesome.” De fapt, această activitate a urmărit scopul ca toți membrii să se cunoască mai bine, să socializeze între ei, să facă ceva frumos împreună și să se distreze. Echipele care nu s-au speriat de provocare și au găsit timp pentru ea, cu siguranță că au avut multe de câștigat și, cu siguranță, și-au dat bine seama, că această activitate a meritat efortul depus.
Guess the AIESEC-er Alte întrebări. Alte răspunsuri. Alt mister. Aceeași rubrică. Cine se ascunde în spatele acestor răspunsuri veți ghici, ca de obicei, voi. 1. Descifrează AIESEC: Acordul Internațional Etnic al Sărbătorilor Extra Curriculare. 2. Care este cel mai crazy lucru pe care l-ai făcut în viață? M-am pupat cu mai mulți băieți. 3. Dacă s-ar produce un film despre viața ta, care ar fi actorul potrivit pentru a juca rolul tău? Jim Carrey. 4. Ce membru din LC crezi că ar fi potrivit pentru poziția de PAI? De ce? Consider că s-ar potrivi orice membru care trăiește la maxim valorile AIESEC și își dorește cu adevărat să fie PAI. 5. Ce ai fi dispus(ă) să faci ca să salvezi lumea? Eu aș fi persoana care m-aș jertfi, zburând cu bomba în cosmos, cât mai departe de planetă și oameni. 6. Blond(ă) sau brunet(ă)? Nu fac mofturi. 7. Care este filmul tău preferat? Dr. House - serial și Iron Man. 8. Care este animalul cu care te asociezi? Câinele. 9. Care este cea mai mare frică a ta? Înălțimea și animalele cu sânge rece. 10. Care este dansul AIESEC preferat? Mie nu-mi place să dansez, dar dacă este să aleg atunci Soulja Boy.
Who is the AIESEC-er?
Așteptăm variantele de răspuns la adresa mihaela.radu24@aiesec.net. Prima persoană care va răspunde corect va fi premiată.
6
Jobulețe on the go!
Luna noiembrie a fost o lună plină de provocări pentru membrii noi. După ce aceștia au fost alocați pe departamente ei au avut posibilitatea să aleagă un jobuleț pentru a învăța să lucreze într-o echipă și pentru a se familiariza cu tot ce înseamnă AIESEC. Cei 85 de membri noi au ales unul dintre cele 9 jobulețe, diferite ca specific și ca obiective propuse. Ei au fost repartizați pe echipe coordonate de către un membru oldie. Jobulețele care s-au se desfășurat și urmează să se desfășoare pe parcursul lunilor decembrie și ianuarie sunt următoarele: „Challenge Day for Team Leaders” coordonat de Ion Carp, „Alumni Warming House” de Olesea Nistor, „Parents Day” de Mihaela Pîrgari, „Ce? Unde? Când?” de Alexandru Cazacu, „AIESEC Culture Book” de Elena Fratea, „AIESEC Quiz Night” de Silvia
Tomaș, „Brand Audit+Market Research” de Mihaela Radu, „Târgul de oportunități pentru elevi” de Mihail Preguza și „Youth Voice” de Sergiu Cocieru. Coordonatorii echipelor, cât și membrii noi au început să lucreze pentru ca împreună să desfășoare activități utile, ce ar contribui la dezvoltarea acestora. Mihaela Radu, unul din coordonatorii jobulețelor, ne-a dezvăluit: „Am ales să fiu coordonator de jobuleț, fiindcă aceasta este o nouă experiență pentru mine, plus la toate
aceasta este o modalitate perfectă de a contribui la dezvoltarea și motivarea membrilor noi. Am multe emoții, sper din tot sufletul ca membrii echipei mele să fie suficient de entuziasmați și să se implice la maximum în orice activitate pe care o vom desfășura împreună.” În urma derulării jobulețelor, membrii noi au de obținut o experiență unică din care vor învăța o mulțime de lucruri utile și vor acumula, cu siguranță, cunoștințe noi. Le dorim succes și multă implicare tuturor echipelor.
Let’s Corner
Din toamna aceasta în AIESEC Chișinău există și funcționează un nou concept — Corners. Eficiența acestuia a fost testată în multe alte unități AIESEC, iar conceptul în sine a devenit foarte popular. Obiectivele majore ale AIESEC Chișinău pentru mandatul 2013-2014 sunt programele de exchange oGCDP (outgoing Global Comunity Development Program) și iGCDP (incoming Global Comunity Development Program). Astfel, în conformitate cu obiectivele menționate mai sus, a fost luată decizia de a crea acest nou concept. Aceste cornere presupun divizarea activității LCului în două părți. Din cornerul oGCDP fac parte departamentele OGX, Comm și TM, iar cornerul iGCDP este constituit din de-
partamentele ICX, ER, Proj, Fin și bine-venită. Este o idee care Comm. Coordonatorii acestora promite un rezultat bun. Un alt sunt VP-ii departamentelor im- avantaj al acestei inițiative este plicate, iar membrii cornerelor transparență în activitatea deparsunt TL-ii. Rolul TL-ilor constă tamentelor, comunicare mai eficientă între TL-i, precum și în transmiterea informației reatmosfera mai prietenoaferitoare la prioritățile AIESEC să dintre aceștia.” Chișinău membrilor pentru Conceptul Corners ca, ulterior, echipele săeste implementat pentru și sporească concenprima dată în AIESEC trarea activităților în atingerea obiective- Idee ce promite un Chișinău și, pe lângă rezultat bun atingerea obiectivelor lor setate. nominalizate mai sus, Oxana Dragoman, își propune să sporească TL oGCDP a menționat: gradul de interacțiune dintre „Cred că divizarea pe cornere a activității AIESEC este departamente și TL-i.
7
I am an AIESECer
heroes stories
Pavel Moraru Pavel Moraru este alumnus AIESEC Moldova și cenzor AIESEC Chișinău pentru mandatul curent. Pavel a intrat în AIESEC în anul 2005, iar experiența sa în organizație este una variată. În anul 2006 el a fost membru în 3 OC-uri: OCVP Sales pentru Local Motivation Seminar în primăvară, OCVP Finance pentru Global Village în toamnă și OCVP Matching and Recruitment pentru Next Step în perioada noiembrie-decembrie. Rezultatele de pe urma activității sale în aceste echipe l-au recomandat pentru a lua parte din procesul care avea să însemne nașterea AIESEC Moldova. El și cu Nicu Apostu, în anii 2007-2008, au fost responsabili de conceperea extensiei AIESEC Bălți. Deschiderea AIESEC Bălți a însemnat o provocare, atât pentru AIESEC Moldova, cât și pentru persoanele direct implicate în acest proces. Nicu și Pavel au avut un scop bine definit: să facă existența LC-ului din Bălți, o realitate. Acest lucru a fost înfăptuit prin realizarea parteneriatelor, stabilirea sediului în universitate, identificarea, recrutarea, pregătirea membrilor și realizarea coaching-urilor. În tot acest proces, Pavel a demonstrat, în primul rând, insistență. Pe mandatul 2008-2009 Pavel a fost National Trainers Team Coordinator. Legătura sa cu acest domeniu a început încă
în 2006 când a participat la TtT în Iași. El a fost Conference Manager pentru iTtT în Moldova, în august 2008. În același an a participat la ITC (International Trainers Congress), dar a primit și o acreditare la nivel internațional prin care îi sunt apreciate abilitățile de trainer. Once an AIESECer, always an AIESECer — aceasta se spune despre cei care au fost pătrunși de spiritul organizației și care îi trăiesc valorile, și în viața din
afara AIESEC-ului. Oamenii din anturajul lui Pavel spun: „Noi deseori ne vedem la diverse evenimente și putem afirma că valorile, principiile și modul de a gândi în stil AIESEC se observă până acum la el”. Pavel Moraru este omul care, conform ROI-ului, supraveghează activitatea legală a organizației pe mandatul curent. Tot ceea ce a făcut pentru organizație până acum, îl fac să fie un AIESEC hero.
It’s good to be...
8
Pe parcursul a circa două luni s-a desfășurat ediția a IX-a a proiectului UpGreat Marketing&Advertising. Proiectul a avut succes, succesul fiind garantat de o echipă uimitoare, coordonată de către Dumitru Dascăl. Despre provocările și impactul proiectului asupra lui în rol de coordonator veți afla mai multe din interviul ce urmează. parcursul proiectului? Au fost destul de multe provocări, una din ele a fost cum corect să-mi coordonez echipa (pentru cei care nu știu, eram doar eu singurul băiat și restul fete). Până la final, cred că m-am descurcat cu această provocare, iar fetele m-au ajutat foarte mult. Le mulțumesc pentru faptul, că au fost mereu alături și ne susțineam reciproc în momentele grele.
1. De ce ai ales să aplici ca OCP UpGreat? De fapt, aceasta a fost o decizie spontană, chiar foarte neașteptată pentru mine. Nu credeam că voi aplica pentru această poziție în toamna aceasta. Inițial, mă gândeam, că ar fi bine să mai aștept și să obțin mai multă experiență. Prietenii au fost cei care m-au convins că sunt pregătit și că trebuie să aplic. Decizia de
3. Ce nou ți-a oferit această experiență? Mi-a oferit o mulțime de lucruri noi. Abia acum mi-am dat seama că a fi OCVP a aplica a fost luși a fi OCP sunt 2 luată datorită încruri cu totul difet trebării „De ce rite. Fiind OCVP UpGrea nu?“. Luarea vezi lucrurile la t i r e f o a i m acestei decizii suprafață, iar ca ă ț se aseamăOCP trebuie să experien nă cu istoria din vezi tot iceberg-ul „Yes Man” (cine nu în întregime. Proieca privit filmul, recotul UpGreat mi-a ofemand). rit experiență de coordonare a unei echipe, cunoștințe de 2. Care au fost cele project management și time mai mari provocări cu management. Mi-am făcut care te-ai confruntat pe noi prieteni, dar și o rețea de
9
...to be an OCP
contacte destul de largă. 4. De ce este nevoie pentru a desfășura cu succes proiectul? În primul rând de o echipă foarte bună. Fără echipă nu veți reuși practic nimic să faceți din cele plănuite. În al doilea rând, o planificare foarte bună, aici este vorba de fișa Gantt și WBS. Fără planificare riști să uiți anumite lucruri și să nu le realizezi în deadline. Totodată, consider că stress Fiți managmentul treputernici nioase. Unele idei chiar m-au surprins buie să fie foarte pentru echiși m-au făcut să bine dezvoltat. pele voas- mă simt mândru că Nu vă pierdeți în proiectul dat i-a ajutat momente de risc tre să obțină așa rezultate. sau când ceva nu Unii spun că liceeni din merge ok. Țineți minte că trebuie să fiți puternici, în ziua de azi nu fac nimic și nu primul rând, pentru echipele știu nimic. Eu pot să confirm contrariul. voastre. 5. Cum este să lucrezi cu elevii? Destul de greu aș zice, well nu cu toți elevii. Totul s-a început cu întârzieri la training-uri, cu unii elevi nu prea responsabili, unii care mereu trebuiau împiniși din spate pentru ca să-și realizeze planurile de marketing, dar aceasta a fost la început. Într-un final, ei s-au dovedit a fi excepționali, au demonstrat că pot face lucruri frumoase și că au idei inge-
singur. Un lucru este sigur, mă voi implica și în continuare în tot ceea ce se face în AIESEC.
7. Ce sfaturi ai da următorului OCP UpGreat? Următorului OCP i-aș sugera să aibă încredere în propriile forțe și să nu se lase niciodată bătut. Să nu 6. Care este urse streseze prea mult atunci mătorul tău pas în când ceva nu merM ă v o i AIESEC? ge ok, să aibă griimplica și Bună întrejă de echipa sa, bare, aș minți în continuare să lucreze efidacă aș cient împreîn t ot ceea ce se ună și să nu spune că nu m-am gândit se limiteze face în AIESEC la acest fapt, doar la taskînsă până când urile din JD. Cel aș vrea ca acest mai important este pas să rămână un să iubească ceea secret. Eu încă nu m-am ce face, fiindcă doar în așa decis și este o alegere pe mod va putea trece cu brio care trebuie să o iau de unul peste greutăți.
10
International Conferences AIESEC este acel loc care oferă de fiecare dată noi oportunități de dezvoltare. Luna aceasta membrii AIESEC Chișinău au avut posibilitatea să investească în dezvoltarea lor personală, să-și testeze capacitățile și să-și dezvolte abilitățile prin participarea la două conferințe internaționale, una desfășurată în Ucraina, cealaltă — în România.
În perioada 20-23 noiembrie a avut loc cea mai mare conferința din Ucraina — New Horizons. Conferința s-a derulat în s.Puhovka, localitatea Zhuravushka, regiunea Kiev. La aceasta au participat peste 200 de delegați din peste 20 de LC-uri, ea fiind divizată în 3 blocuri: Member Track, Leader Track și EB & Coordinator Track. La această conferință au mers și doi membri din LC-ul AIESEC Chișinău: Ghenadie Borcan și Ion Negrescu, ei fiind cei care au frecventat sesiunile din blocul Leader Track. Ei ne-au dezvăluit că timp de 3 zile au participat la traininguri utile, în cadrul cărora au acumulat multe cunoștințe. Ghenadie Borcan, își
amintește cu mult entuziasm de zilele petrecute acolo și a ținut să menționeze: „Participarea la o astfel de conferință îți oferă o mulțime de avantaje: experiență, prieteni, aventuri, momente plăcute, oameni frumoși, atmosferă pozitivă și nu numai. Anume aceste sentimente te fac să mergi mai departe, îți dau putere să nu te oprești, să faci lucrurile cu mai multă plăcere, să vrei mai mult, dar și să
oferi mai mult.” O altă conferință internațională desfășurată în perioada 27 noiembrie-1 decembrie a fost cea din România — „Romanian Leadership Youth Forum” care s-a desfășurat în orașul Amara. Conferința a adunat peste 500 de delegați, printre care, și patru membri din AIESEC Chișinău: Mariana Curnic, Radu Boișteanu, Ion Negrescu și Mirela Lungu. Ei au revenit acasă de la conferință cu un bagaj plin de emoții pozitive și
11
Romania and Ukraine multe lucruri utile pe care le-au învățat pe parcursul defășurării acesteia. Mariana Curnic, ne-a destăinuit: „Conferinţa a fost una de succes, cu 2 persoane awesome în calitate de chair, cu un OC foarte bine pregătit, facilitatori profesioniști şi o atmosferă caldă. Și deși am fost doar 4 delegaţi nu ne-am simţit niciodată singuri, ne-am împrietenit foarte bine cu LC-urile din România, în special cu LC-ul din Craiova cu
care şi până acum ţinem legătura. M-am întors acasă cu o experienţă frumoasă,
cu o reţea de contacte noi, cu entuziasm şi forţe de a realiza lucrurile la maximum.” Nu mai puțin
entuziasmată este și Mirela Lungu, care a afirmat: „Conferința RYLF a fost o experiență de
valoare pentru mine, nu numai prin amplul set de noi informații pe care l-am extras din sesiuni și discuții, dar și prin lecțiile de suflet și de încredere ce le oferă de fiecare dată AIESEC. Sunt fericită că am ales să merg la Amara, sunt nespus de mulțumită și sunt recunoscătoare pentru primirea călduroasă de care am avut parte.” Experiența AIESEC poate crește mult valoarea fiecărui membru. Tot ce trebuie de facut pentru a adăuga valoare personalității tale este să profiți de oportunități.
12
Challenge Day for Team Leaders Provocările nu reprezintă o barieră nici măcar pentru team leaderi. De aceasta s-au convins, pe data de 30 noiembrie, membrii echipei jobulețului „Challenge day for team leaders“, care au pregătit împreună cu coordonatorul acestuia Ion Carp și în colaborare cu coordonatorul LTT, Elena Ursu, o serie de provocări pentru team leaderii.
Pe parcursul zilei, team leaderii au avut de îndeplinit o serie de activități, scopul cărora a fost de fapt ca ei să iasă din zona de comfort și să se adapteze la situații noi, de stres. Jobulețul a fost constituit din trei blocuri de provocări, primul bloc fiind de o dificultate joasă, ultimul, respectiv, de o dificultate înaltă. Team leaderii s-au dovedit a fi persoane ambițioase, ce șiau dus până la capăt promisiunile și care nu numai au acceptat provocările, dar și le-au realizat cu brio. Ziua a fost una interactivă, team leadeii au ră-
mas mulțumiți. Mihaela Radu, TL PR, ne-a dezvăluit: „Nu credeam vreodată, că am să pot să fac asemenea lucruri și că am să accept provocările atât de ușor. Mi-am propus de la bun început să nu mă dau bătută și să realizez tot ceea ce am promis. Cred că a ieșit destul de bine. Cel puțin în urma desfășurării acestui jobuleț, am înțeles de ce sunt în
stare.” Ziua a fost petrecută frumos de echipa de organizare, cât și de team leaderi. Într-un final fiecare a avut ceva de învățat, membrii noi, cum să se organizeze, cum să lucreze în echipă și cum să se mobilizeze, iar team leaderii cum să iasă din zona lor de comfort și să facă lucrurile într-un mod diferit.
13
,
,
,
Sa-ti, traiasca!
Scumpii noștri! Chiar dacă suntem în preajma celui mai friguros anotimp, voi sunteți cei care ne dăruiți căldură. Noi vrem să vă mulțumim pentru că sunteți speciali și vrem să vă urăm să aveți parte de un sac de fericire pe care să-l împărțiți cu cei dragi, succese din plin și realizări frumoase, pentru că meritați. La mulți ani!
Marina Galusca
Iulia Condrea
Ilie Răducan
Mirela Lungu
Ion Carp
Bogdan Luchianov
Iulia Holban
Maria Dodon
Daniel Vlas
Iulian Doni
Artur Mija
Elena Mocanu
14
În fiecare lună, fiecare departament depune eforturi mari pentru a atinge obiectivele stabilite la început de mandat de către coordonatorii departamentelor și coordonatorii echipelor. În noiembrie, departamentele s-au concentrat pentru a îndeplini următoarele activități: External Relations:
Outgoing Exchange:
-semnarea unui contract financiar; -clarificarea situației cu toți partenerii dezvoltare. md; -finalizarea întocmirii ofertelor pentru proiectele AIESEC Chișinău; -obținerea reducerilor pentru materiale promoționale personalizate (pixuri, brățări); -sală de la Leogrand pentru închiderea proiectului UpGreat.
-realizarea interviurilor Globex în colaborarea cu TM; -înregistrarea a 13 EP pe platformă pentru GCDP.
Talent Management:
-calcularea ratei retenție; -analiza interviurilor și tervievatorilor; -feedback prima luna mentoring; -completarea bazei date.
de inde de
Projects:
-prezentarea în cadrul LC Meeting-ului a rapoartelor finale pentru Recrutare și LTS; -aplicarea pentru un grant la ambasada SUA; -elaborarea unor 3 noi concepte de proiecte, plus un concept al unui proiect ce urmează a fi desfășurat la începutul verii. -pregătirea realizării Process Management — managementul proceselor interdepartamentale.
Departments updates Communication:
-realizarea pregătirilor pe departament; -realizarea NL intern; -elaborare logo Extend; -elaborare logo Let’s Host; -actualizarea semnăturilor; -updates dezvoltare.md; -postarea a 2 articole pe site-ul AIESEC.
Finance:
-înregistrarea operațiunilor economice; -analiza bugetului LTS; -alegerea Legal Assistant.
Incoming Exchange:
-alocarea membrilor pe echipe; -efectuarea traingurilor de pregătire pentru interviuri; -elaborarea agendei EPilor; -inițierea etapei de intervievare a potențialilor EP.
15
Thank an @-er
To:
To:
Ion Carp
Alina Castrașan
Vreau să-ți mulțumesc că ai fost astăzi alături de mine, la prima mea experiență în vânzări. Exemplul tău este foarte relevant și demn de urmat.))
Tu ești the best TL, noi cei din echipa Analytical suntem norocoși că te avem pe tine. You’re also the sweetest team leader. ^_^
Mirela Lungu
Luminița
To:
To:
Mariana Curnic Mariancik, mulțumesc frumos că ești mereu aici, lângă noi, când avem nevoie. Ești ca un model pentru noi toți. Bucuroasă că te-am cunoscut! Iovu Oxana To:
Diana Nistorica
Ilie Dercaci
Ești un mentor pe care cu adevarat mi l-am dorit! Exemplele tale personale și istorioarele legate de @ experience, mă fac puternică și determinată în ceea ce fac acum! Mersi mult, huguleț! Leo Kleo To:
Daniela Sârbu
Mulțumesc pentru sinceritate. Daniel To:
Ninuni mersi foarte mult pentru zâmbetele şi susţinerea ta :) Miau To: TM
Mulțumesc pentru dispoziția bună și pozitivismul tău care inspiră și încurajează. ^_^ Luminița Polișciuc To:
Dianka Nistorica
Scumpii mei, voi sunteți pur și simplu FORMIDABILI!!! Tare mă mândresc cu voi și mă bucur că împreună suntem o echipă. Voi faceți ca fiecare sedință să fie un motiv în plus să zâmbesc, să mă simt bine și să mă conving că vreau să fiu în AIESEC! Să aveți parte de sărbători cât mai frumoase alături de familie, prieteni si @-eri! Voi sunteți speciali! Un VP norocos To:
Nistor Andrei
Ești un omuleț cu potențial... și știi asta) Îți mulțumesc pentru sesiunea „Autodisciplina” care m-a provocat să utilizez oportunitatea de a deveni faci la o conferință internațională! Îți doresc cât mai multe sesiuni cu „impact” cum a fost aceasta! ;) Leo Kleo
Iulia Condrea
Dear, tu știi că mă mândresc foarte mult cu tine și iți spun mulțumesc pentru toate momentele trăinte împreună, pentru mult entuziasm și dorința de a face lucruri frumoase! Rock on! Leo Kleo
To: Dumi Dima you are the best OCP !!! Mulțumim pentru susținere și momente frumoase, door de noi <3 OC UpGreat
16
Thank an @-er To:
To:
Oxana Vtorenco Îți mulțumesc pentru o atitudine proactivă și emoții adânci, pe care mi le-ai provocat după trainingul de Leadership! Multe realizări mai departe! Leo Kleo To:
Ruxanda Vîhrest
Mulțumesc pentru că ești așa cum ești, pentru că ești un coordonator al departamentului Comm mega, pentru că mă susții și mă ajuți mereu. Sunt tare fericită și norocoasă să fac parte din echipa ta. :* Mihaela Radu To:
Marina Cucer
Îți mulțumesc enorm pentru implicarea ta în activitățile LTT si contribuția ta în desfășurarea LEAD-ului. De fiecare dată receptivitatea ta și trainingurile utile îmi dezvoltă și mie dorința de a face lucruri tot mai frumoase pentru @! Mersi!!! Leo Kleo To:
Daniel Vlas
Pentru că ești un exemplu de lider. Daniel Onica To: Alina Castrașan Mulțumesc pentru blândețea ta. Daniel Onica
Violeta Mihailova Mulțumesc pentru că continui sa fii un prieten bun. Daniel
To:
To:
Pentru zâmbetul care mereu îți stă pe față.))) Daniel Onica
Îți mulțumesc pentru susținerea pe care mi-o acorzi permanent, pentru că crezi în mine, pentru că ești o persoană deosebită și mă bucur foarte mult să te cunosc :* Alina Morari
To:
To:
Mihaela Radu
Echipa Analytical
Dragii mei, voi sunteți bravo și mă bucur că tindeți să cunoașteți mai mult și că aveți răbdarea care mie îmi lipsește. Sunt fericită să vă am alături. Alina To:
Cristian Catan
Mulțumesc pentru susținere și pentru atitudinea pe care o ai atât față de mine, cât și față de ceilalți membri ai organizației! Succese mari si realizări frumoase în continuare! Teodor Tagîrș
Ruxanda Vîhrest
Elena Mutruc
Pentru că ești al meu buddy.))) Daniel Onica To:
Elena Vatavu
Mulțumim pentru ajutorul tău și disponibilitatea ta în calitate de buddy, datorită ție a fost mai ușor să înțelegem multe chestiuțe și să ne integrăm mai rapid în @. You are the best! Și mulțumim, pentru că am avut norocul să fii buddy-ul nostru. :* Luminița
17
Our Parteners
AIESEC - Activating Leadership since 1948