Hola aplicante, es bueno saber que te hayas animado a tomar el primer paso a este viaje lleno de retos y aprendizajes, el 2019 estará lleno de cambios, exigencias y buenos momentos, por lo cual estoy buscando personas comprometidas y con todas las ganas de impulsar al comité a romper limites. Un consejo, dejaté llevar por el proposito que tienes en AIESEC y verás que todo será más sencillo. Lo que me queda es desearte lo mejor en este bello proceso, busca la excelencia y sorprende a todos, que vamos por todo el 2019. Mariana
PUNTOS DE CONSIDERACIÓN -Ninguna aplicación debe ser plageada, ante el inclumplimiento de este punto se abrirá un caso de ética -Leer con atención todo el Booklet para evitar mal entendidos -Regirse por los valores de AIESEC en todo el proceso de elección
Cualquier duda contactarse con: Mariana LCPe 19.20 (+591) 71237402
PERFIL EB MEMBER Intelectual y psicológico Muchos aspectos de la personalidad pueden ser parte de un equipo de liderazgo en el capítulo local de AIESEC. Algunos de ellos como aprendizaje, creatividad, adaptibilidad, responsabilidad, paciencia, escuchar, apoyo. Pero lo más importante como desde un rol de liderazgo contribuyes a las personas según nuestros valores y comportamiento. Conocimiento del entorno Contexto cultural y social. Al tener entendimiento representa estrategias, conocimiento historico del entorno, requiriendo habilidad y conocimiento a nivel local. El entendimiento de ingles ayuda en muchos aspectos cuando formas parte de AIESEC y lideras un comite local.
Entendimiento de AIESEC Tener un entendimiento de la organización para ejecutar su función de la manera más optima. Entender visión, misión, valores, identidad, sistemas integrados de trabajo.
APLICACIÓN La aplicación se divide en 6 partes: 1. Perfil personal (max. 1 pág) 2. Cuestionario General (max. 2 pág) 3. Guestionario especifico primera opción (max. 4 pág ) 4. Guestionario especifico segunda opción (max. 4 pág ) 5. Video: Ajuntar enlace en la misma aplicación max. 3 minutos en el que explica el resumen de su aplicación (youtube) 6. Resultados 3 tests (max. 2 pág) -Test DISC http://prfwebsite.com/Disc_innov/discBeta/discTest.html -Test 16 personalidades https://www.16personalities.com/es -Test ingles https://www.efset.org/quick-english-check/ Total de hojas: 13 hojas 1 documento PDF con el nombre de: EB1920_AIESECLAPAZ_ApellidoNombre.pdf
PROCESO 1. Las aplicaciones deben ser enviadas al mail: lapaz.bolivia@aiesec.net en el DDL correspondiente. 2. De pasar el proceso de aplicación se pasará a la ronda de entrevistas que constará de: -LCPc 18.19 -LCPe 19.20 -MC member -LC member -Alumni (total 5 entrevistas) El postulante deberá pasar el mínimo porcentaje 75% para pasar a asamblea, el porcentaje de evaluación del panel será decidido por el Presidente electo con ayuda del comité miembro., luego compartido en Asamblea. 3. Asamblea de Voto de Confianza de acuerdo al Compendium local, y elección final por parte del Presidente Electo de entre los candidatos que hayan obtenido voto de confianza.
ESTRUCTURA
LCP
VP OGV VP IGV
VP UR
VP PM VP FIN
PERFIL
Información general (Nombre, estudios, edad, hobbies, breve descripción) Cargos que tuvo cronólogicamente ¿Cuáles son las dos areas que le interesa y por qué? ¿Por qué decidio postularse a LCVP? ¿Cuáles son sus objetivos a futuro?
CUESTIONARIO GENERAL
1. ¿Cuál es tu mayor motivación para postularte como EB 19.20? 2. Analisis FODA personal 3. ¿Cuál es tu visión del LC finalizando tu gestión de EB? 4. ¿Cómo aportarias al equipo del EB si eres electo? 5. ¿Qué opinas de la cultura organizacional del LC? 6. Cuentanos uno de tus más grandes fracasos y que aprendiste de la situación 7. Menciona tu golden circle y tus drivers de aplicación
CUESTIONARIO ESPECIFICO
Rodrigo Hurtado LCVP OGV 18.19
OGV Haz un SWOT analisis de OGV en tu LC. ¿Qué necesita pasar en tu entidad para lograr un delivery de 150X OGV el próximo año? Explica a detalle cual sera tu meta de APPLY-APPROVED-REALIZED-COMPLETED el próximo año, incluye 3 estrategias para lograrlo Define como garantizaras el delivery de experiencias de OGV en el 2019 basado en estos aspectos: - Area estrutura. - Diversification strategy for the supply of the program. - Volume management. - IR - Fast Response strategies . Conversion rate strategies Explica tu meta de IXP y 3 estrategias de sinergia con PM para que suceda Establece tu plan de acción para nuestras Universidades foco tomando encuenta productos foco para cada Universidad y meta del producto
Mariana BolĂvar LCVP UR 18.19
UR ¿Cómo mejorarías la conversión de Sign up a applied del LC? ¿Cómo mejorarías la conversión de Sign up a APD del LC? ¿Qué estrategias implementarás para mejorar el attraction que se trabaja en el LC? Realiza un prospeccion de las seguientes dos gestiones en cuanto a crecimiento de sign ups y porcentajes de conversión de sign up a applied ¿Cómo mejorarías la relación con la universidad que trabajamos? ¿Si tuvieras que trabajar una nueva alianza con otra universidad cuál sería y por qué?
Marilyn Ayaviri LCVP PM 18.19
PM Menciona cuáles son los TM process y en qué consisten cada uno de ellos, da un ejemplo de cómo se llevan a cabo en tu comité Desarrolla un timeline de educación que se puede correr durante el siguiente semestre Como harías que el área de PM sea más operativa y ayude a las áreas de operaciones a conseguir sus metas Menciona cuál sería tu estrategia de reclutamiento para el siguiente semestre, elabora un timeline, tipos de assessment que se realizarían para asegurar tener las personas correctas en el área correcta. Menciona cuál es el cuello de botella que existe actualmente en el área de PM y tu estrategia para que eso no suceda el siguiente semestre Menciona las 3 principales sinergias del área de PM, ¿cual es el trabajo que realizarías con ellas?
Estefany Calisaya LCVP FIN 18.19
FIN En qué estado se encuentra su comité en lo referente a la implementación de Finance Standards. Escoja cuáles serán sus enfoques y qué estrategias serán implementadas para alcanzar el 100% de implementación. Cuáles son los procesos de auditoria financiera (MC) y legal (ECB) Realice un estudio histórico financiero de su entidad y a partir de ello defina metas de crecimiento financiero para la siguiente gestión ¿Cuáles serán las estrategias de inversión de membresía que aplicará en su comité? Desarrolle los 6 ratios o indicadores financieros que son manejados por AIESEC, cuál es su importancia, haga especial relevancia en el de "Retorno de Inversión" Desarrolle los 5 tipos de riesgos que tiene AIESEC (Ej. Riesgos de Salud y Seguridad, Riesgos Legales, Riesgos Financieros, etc.), quienes serían los responsables en cada caso y cuál el plan para evitarlos.
Marcela Castro LCVP IGV 18.19
IGV Hacer un SWOT del área ¿Cuáles serían tus criterios para abrir oportunidades en el semestre I.2019 y II.2019? ¿Cuáles serían tus estrategias para empezar a trabajar con IR y cuáles serían tus países foco? Menciona 3 estrategias para que IGV La Paz entregue el mejor Value Delivery de Bolivia ¿Cómo asegurarías la sostenibilidad de IGV La Paz? ¿Cuál sería tu plan de acción si estas a mitad del Fruit Peak y aún no cumples el 50% de tus metas del semestre? Tu pico de value delivery está por empezar, llegaran 20 EPs en 1 semana y sólo tienes 5 Host. Menciona 3 estrategias para conseguir Global Host para todos los EPs restantes.
muchos exitos!