Manual de Expansión de Dan-tz

Expansión de Dan-tz.

Desarrollo e implementación de los proyectos Dan-tz en nuevos países y con partners extranjeros.

LABORATORIO DE PROYECTOS

Y MARCA CULTURAL.

ÍNIDICE/

DAN-TZ

ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE MERCADOS OBJETIVO

IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS

ADAPTACIÓN DEL CONCEPTO

DAN-TZ AL CONCEPTO LOCAL

SELECCIÓN, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS

ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO.

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ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE MERCADOS OBJETIVO

IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS

ADAPTACIÓN DEL CONCEPTO

DAN-TZ AL CONCEPTO LOCAL

SELECCIÓN, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS

ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO.

LABORATORIO DE PROYECTOS Y MARCA CULTURAL

Dantz es un laboratorio de proyectos y marca

cultural cuyo hilo conductor es la música electrónica y de vanguardia.

6 años desarrollando diferentes iniciativas y proyectos, como por ejemplo 5 festivales internacionales y más de 50 eventos DantzPoint, han contribuido a que Dantz se posicione como una marca de referencia en el sector, generando una amplia comunidad de artistas y diversos agentes locales, estatales e internacionales.

Como ejemplo de profesionalidad, buen hacer, garantía de calidad y comisariado de la música electrónica y de vanguardia, Dantz cuenta con el apoyo y la colaboración continua de todas las instituciones vascas y clientes de diversas índoles institucionales y empresariales.

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ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE MERCADOS OBJETIVO

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IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS

ADAPTACIÓN DEL CONCEPTO

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ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO.

1. ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE MERCADOS OBJETIVO

El primer paso del programa es realizar un análisis exhaustivo de diferentes mercados internacionales para identificar aquellos países con un potencial significativo para el desarrollo de proyectos Dantz.

Para llevar a cabo este análisis Dantz deberá recopilar datos relevantes de los diferentes mercados internacionales para identificar aquellos países con un potencial significativo para el desarrollo de proyectos Dantz

Un buen estudio de mercado es fundamental para comprender, evaluar y decidir respecto a las oportunidades y desafíos que existen en un determinado mercado. A continuación, se muestran los pasos para realizar un estudio de mercado eficaz con el objetivo de identificar los países con un potencial alto para el desarrollo de proyectos de Dantz

Definir los objetivos del estudio: Antes de comenzar el estudio de mercado, es clave tener claros los objetivos específicos que se desean lograr. En el caso de Dantz, el objetivo principal será identificar países con alto potencial para el desarrollo de los proyectos.

Recopilar datos relevantes: La recopilación de datos es un paso crucial en el estudio de mercado Dantz debe interiorizar y archivar la máxima información relevante posible sobre los diferentes mercados internacionales que desea analizar. Esto puede incluir datos demográficos, estadísticas económicas, información cultural y datos sobre la industria de la música electrónica de cada país.

Investigación de mercado: Además de esta clase de datos, también es necesario realizar investigaciones de mercado primarias. Esto implica llevar a cabo encuestas, entrevistas y grupos focales con potenciales clientes, expertos en la música electrónica y otros agentes locales relevantes en cada mercado. Estas investigaciones extraerán información más específica y detallada sobre la demanda de la música electrónica en el país de origen, la comunidad artística local, la receptividad cultural y las oportunidades financieras.

Análisis de los datos recopilados: Una vez que se hallan recopilados todos los datos relevantes, es necesario analizarlos de manera sistemática y coherente. Se pueden utilizar herramientas como tablas, gráficos y análisis estadísticos para identificar patrones, tendencias y oportunidades en cada mercado.

Evaluación del potencial de cada mercado: Con base en el análisis de los datos, Dantz debe evaluar el potencial de cada mercado en términos de demanda de música electrónica en el país y su propuesta cultural y artística. Es importante establecer criterios de evaluación claros y comparar los diferentes mercados para identificar aquellos que ofrecen las mejores oportunidades para los proyectos Dantz.

Al seguir estos pasos, Dantz estará en una posición más profesional para identificar los países que ofrecen las mejores oportunidades para el desarrollo y la implementación de proyectos en el extranjero. Este enfoque basado en datos y análisis permitirá a la empresa vasca tomar decisiones informadas, minimizar riesgos y aprovechar al máximo las oportunidades disponibles disponibles en cada mercado internacional.

Asesoramiento local: Para obtener una perspectiva más profunda y precisa sobre cada mercado, Dantz debe buscar el asesoramiento de expertos locales en música electrónica, consultores de negocios internacionales u otros colaboradores, a ser posible, de confianza que tenga experiencia en el sector artístico y cultural. Estas decisiones deben tener en cuenta factores como el tamaño del mercado, el potencial de crecimiento, la competencia existente y las condiciones favorables para la implementación de los proyectos.

Toma de decisiones estratégicas:

Finalmente, basándose en los resultados del estudio de mercado, Dantz debe tomar decisiones estratégicas sobre los países en los que enfocará sus esfuerzos de desarrollo de proyectos. Estas decisiones deberán tener en cuenta factores como el tamaño del mercado, el potencial de crecimiento, la competencia existente y las condiciones favorables para la implementación de los proyectos.

ESTE ANÁLISIS INCLUYE LA EVALUACIÓN DE LA DEMANDA DE LA MÚSICA ELECTRÓNICA EN CADA MERCADO, LA EXISTENCIA DE UNA COMUNIDAD ARTÍSTICA ACTIVA, LA RECEPTIVIDAD CULTURAL Y LAS OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN DISPONIBLES.

Un estudio de mercado sólido es esencial para comprender el panorama global, identificar nichos de mercado, establecer estrategias de entrada y minimizar las posibilidad de éxito en la expansión internacional. Al realizar este análisis ejecutivo, Dantz estará mejor preparado para desarrollar proyectos exitosos en los mercados internacionales en auge, construir relaciones sólidas con la comunidad artística y aprovechar las oportunidades de financiamiento disponibles.

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IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS

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2. IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE SOCIOS ESTRATÉGICOS.

Una vez que se han identificado los mercados objetivos, el siguiente paso es llevar a cabo una seria búsqueda de partners extranjeros que compartan la visión y los valores de Dantz. Estos partners serán fundamentales para establecer colaboraciones estratégicas y garantizar el éxito de los proyectos en nuevos países.

La identificación y evaluación de partners implica la búsqueda y selección de organizaciones, colectivos artísticos, festivales y otros actores fundamentales en cada mercado objetivo. Para asegurar una colaboración de éxito, es esencial evaluar su experiencia, trayectoria, redes de contactos, lazos con entidades públicas y su capacidad de contribución. Además, es importante establecer criterios claros de selección para garantizar una adecuada alineación con los valores y objetivos de Dantz

Una vez identificados los posibles partners en el primer punto de este programa, es necesario evaluar sus aptitudes para establecer la intención de colaboración. Esto implica analizar:

Su experiencia previa en proyectos similares

Su reputación en el ámbito de la música electrónica

La calidad de sus producciones

Su capacidad para aportar valor al proyecto conjunto.

ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR SU RED DE CONTACTOS Y SU CAPACIDAD PARA FACILITAR LA DIFUSIÓN DE LOS PROYECTOS DE DANTZ EN EL NUEVO MERCADO.

Para garantizar una alineación exitosa entre Dantz y los partners seleccionados como posibles partners, es necesario llevar a cabo reuniones y entrevistas, a ser posible presenciales. Estos encuentros, como Dantz ha podido probar en la fase de prototipado “Dantz Point Europe”, permiten conocer en mayor detalle la visión, los valores y los objetivos de ambas partes, y evaluar la compatibilidad de las propuestas.

Durante estas reuniones, se pueden discutir aspectos clave como la colaboración artística, la gestión y división de los recursos, la distribución de los roles y responsabilidades y los aspectos financieros y legales de la colaboración.

Una vez pasado este proceso y seleccionados los partners adecuado, se establecerán acuerdos escritos de colaboración que definan los términos y condiciones de la relación. Estos acuerdos deben ser claros y detallados, incluyendo aspectos como los objetivos del proyecto conjunto, los plazos de ejecución de las diferentes fases, los recursos aportados por cada parte, los derechos de propiedad intelectual y la distribución de los beneficios.

La búsqueda y selección de partners extranjeros adecuados es un paso fundamental para el éxito de los proyectos internacionales de Dantz, ya que al establecer colaboraciones estratégicas con partners que comparten los valores y la visión de Dantz, la probabilidad de lograr proyectos exitosos en los nueve países aumenta considerablemente, y se potencia el crecimiento y la expansión de la empresa vasca en el sector de la música electrónica y de vanguardia.

*AlgunosdelossociosestratégicosdeDantzhastaelmomento.

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ADAPTACIÓN DEL CONCEPTO

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DAN-TZ AL CONCEPTO LOCAL

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ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO.

3. ADAPTACIÓN DEL CONCEPTO DANTZ AL CONTEXTO LOCAL.

Cada país tiene su propia cultura, legado, sensibilidades y preferencias artísticas. Por ello, es crucial para el éxito del programa, presentar y adaptar el concepto artístico de Dantz al contexto local de cada país. Esto Implica trabajar codo con codo con los parterres extranjeros para comprender las características del mercado objetivo y ajustar la propuesta artista de Dantz a dicho contexto.

Durante este proceso de adaptación, es importante mantener la esencia y la calidad artística de Dantz, al mismo tiempo que se integra en la nueva comunidad artística y cultural. Esto requiere de mucha flexibilidad, apertura a nuevas ideas y una actitud proactiva de colaboración por parte de Dantz

En primer lugar, es necesario comprender a fondo la cultura local, las tradiciones artísticas y las preferencias del público objetivo de cada país. Esto implica:

Realizar investigaciones

Estudiar las tendencias

Establecer conexiones con actores clave en el ámbito artístico y cultural del lugar.

La colaboración con los partners extranjeros es fundamental, ya que ellos aportan un conocimiento producto de mercado local y puede brindar información valiosa sobre las expectativas y necesidades del público

Una vez que se ha adquirido un entendimiento sólido del contexto local, se puede comenzar a adaptar la propuesta artística de Dantz. Esto implica realizar ajustes creativos y conceptuales para asegurarse de que la programación o el concepto del proyecto sean relevantes y atractivos para el público local.

Es esencial encontrar un equilibrio entre mantener la identidad artística de danza y la adaptación a la nueva comunidad artística y cultural. Por supuesto, se han de mantener los estándares de calidad de Dantz, pero al mismo tiempo también se han de explorar nuevas perspectivas De este modo la colaboración con los partners extranjeros se convierte en un proceso de intercambio, enriquecimiento y aprendizaje mutuo, donde ambas partes aportan sus conocimiento y experiencia para crear una propuesta artística única y adecuada al contexto local.

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4. SELECCIÓN, PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS

Una vez establecidas las colaboraciones estratégicas y adaptado el concepto Dantz al contexto local, se procede a la planificación y ejecución de los proyectos en estos nuevos países. Esta fase implica el desarrollo de un plan detallado para cada proyecto, teniendo en cuenta aspectos como la selección de espacios adecuados, la contratación de artistas locales e internacionales, la coordinación logística, la producción técnica y la gestión de recursos humanos y financieros

La planificación de los proyectos implica la definición de los objetivos específicos, establecer los plazos y las fechas de ejecución, así como asignar los roles y las responsabilidades de cada miembro del equipo.

La selección de los espacios más adecuados es fundamental para el proceso de implantación del proyecto Se deben buscar espacios de un nivel patrimonial y cultural alto que se ajusten a las necesidades técnicas y artísticas de cada producción individual. Además, es necesario que el espacio sea accesible para coordinar la logística relacionada con los desplazamientos, alojamiento y transporte de equipo artístico, técnico y de los espectadores.

*Ejemplodecómohadeserelmontajedelescenario.Predominaelminimalismo,siendoasíelpropioespacioelprotagonistadelevento.

La contratación de artistas locales e internacionales es otro aspecto crucial en la ejecución de los proyectos. Se deben establecer acuerdos contractuales claros con los artistas, en la medida de lo posible, y asegurarse de que exista en todo momento una comunicación y coordinación adecuada entre estos y el equipo de producción La combinación de talento local e internacional puede e ral.

La gestión de los recursos humanos y financieros implica asegurar que se cuente con los recursos necesarios para llevar a cabo los proyectos de manera exitosa, lo cual implica un manejo eficiente y profesional del presupuesto asignado, búsqueda de financiación adicional si es necesario y la asignación adecuada de los recursos humanos para cada etapa del proyecto.

Por último, durante todo el proceso de planificación y ejecución, es fundamental mantener una comunicación efectiva y una coordinación estrecha con los partners extranjeros. Esto garantiza directamente que todas las partes están alineadas y trabajan en conjunto para lograr el éxito de los proyectos. Se deben realizar reuniones periódicas, intercambiar información relevante y resolver los posibles problemas que surjan con suficiente antelación y de manera colaborativa.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO.

ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

Una vez los proyectos ya están en marcha, es importante diseñar y ejecutar estrategias de marketing y comunicación adaptadas al nuevo mercado objetivo. El objetivo es promocionar los proyectos Dantz a través de diversos canales, como las redes sociales, la prensa local, colaboraciones con medios de comunicación locales y otras estrategias promocionales.

La generación de interés y expectación en la comunidad artística y el público objetivo es fundamental para el éxito de los proyectos. Una estrategia clave es aprovechar el poder de las redes sociales para difundir la propuesta de proyecto de dantz.

Se crearán una presencia activa en plataformas generales como Facebook, Instagram y Twitter, entre otras, a la vez que en plataformas más direccionadas al público amante de la música electrónica como Resident Advisor, compartiendo información relevante del proyecto tanto como imágenes, vídeos y noticias relacionadas con eventos parecidos pasados.

5.

ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

Se fomentará también la interacción con los seguidores y se aprovechará el enlace de las redes sociales para generar interés, curiosidad y vitalidad en torno a los proyectos.

Además de las redes sociales, se establecerán colaboraciones con medios de comunicación locales y nacionales del país. Se enviarán comunicados de presentación, se organizarán entrevistas y se buscarán más oportunidades de cobertura mediática La idea principal se centra en dar a conocer la marca y el proyecto en cuestión de Dantz a través de artículos, reseñas y reportajes en medios especializados, revistas culturales, periódicos y programas de televisión, prensa escrita o radios.

De igual manera, se buscarán alianzas y colaboraciones con organizaciones culturales locales, festivales de música electrónica, colectivos artísticos y otros agentes relevantes en el ámbito de la cultura de la música electrónica. Estas asociaciones pueden proporcionar una plataforma nacional para la promoción de los proyectos y ampliar su alcance a través de redes establecidas en la comunidad artística y cultural.

Importante monitorear y evaluar en tiempo real el impacto de las estrategias de marketing y comunicación. Se analizará en alcance la interacción de cada una de las acciones en las redes sociales y en la página web con el objetivo de sacar conclusiones sobre las diferentes acciones realizadas.

Por último, es importante diseñar y ejecutar estrategias de marketing y comunicación adaptadas al nuevo contexto social y cultural del país en cuestión, esencial para garantizar el éxito en esta área

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ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMUNICACIÓN

EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO. EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO.

6. CONCLUSIONES, EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE CONTÍNUO

Una vez finalizados los proyecto, es importante información acerca de los partners extranjeros, a os aprendizajes se utiliza para mejorar continuame os Dantz en otros países, además de la experiencia

Durante la etapa de conclusiones, se analizarán clave del proceso Se evalúa el impacto de los p como en términos de alcance y satisfacción por desafíos enfrentados y las estrategias que funci mejorarse en el futuro

E público es esencial para comentar las fortalezas y stión. Se recopilan opiniones, sugerencias y c y oportunidades de crecimiento Esta información s turas.

E n el programa de desarrollo e implementación de p reflexión y la evaluación constante, se busca m . Se incorporan las lecciones aprendidas en la planificación y ejecución de futuros proyectos, permiten el crecimiento sostenible y una adaptación precisa a los cambios del entreno artístico y cultura

*Fichatécnicamodelopost-motorolaparalaevaluaciónfinaldelproyectoarealizarconjuntamenteconel/lossocios.