La Memòria que presentem a continuació reflexa les dades d’ús i funcionament de la biblioteca Ramon Fernàndez Jurado de Castelldefels durant l’any 2023
S’estructura en:
1. Presentació de les dades 2023 i dades més rellevants
2. Quadre resum de les dades basat en el quadre de comandament del ClickView: espais i edificis, dades i indicadors bàsics, accessibilitat, orientació a l’usuari, anàlisi de la col·lecció i ús de la biblioteca i evolució 2020-2023
3. Pla d’actuació 2023 i dades 2023
4. Proposta de treball any 2024
Memòria 2023.
1. Presentació de les dades 2023:
Principals dades 2023
Dades bàsiques:
bàsics.
Relacionat amb les línies principals de treball de la biblioteca:
Col·lecció i préstec:
59 adquisicions per cada 1.000 habitants, la mitjana de biblioteques del nostre mòdul es de 35
Préstecs per document: 1,8, la mitjana del mòdul es de 1,5.
Augment de documents prestats: un 7.5% més respecte al fons prestat el 2022.
Augment d’usuaris únics de préstec: un 39.3% respecte a l’any 2022, arribant als 9.870.
- Activitats:
699 activitats programades, un 66% amb inscripció prèvia.
- Visites:
184.481 visitants durant el 2023
Nous carnets: augment respecte als anys anteriors d’un 19%, arribant als 2.338 nous socis.
2. Quadre resum de les dades basat en el quadre de comandament del ClickView: espais i edificis, dades i indicadors bàsics, accessibilitat, orientació a l’usuari, anàlisi de la col·lecció i ús de la biblioteca i evolució 2021-2023.
Cal destacar:
La majoria dels paràmetres creixen i es consoliden en dades superiors al 2020
20% més de visites presencials respecte al 2022, a la XBM l’augment ha estat d’un 24%. Respecte anys anteriors, consolidem un augment del voltant d’un 20% després del 2020.
7,5% augment dels documents prestats, passant de 132.501 a 142.382. La mitjana XBM ha estat del 7%.
1,05 documents per habitant
5,8 documents ingressats per cada 100 habitants
Activitats: 2023
52% dels documents han sortit com a mínim un cop en préstec durant l’any 2023 La mitjana del nostre modul és del 42%.
34% dels usuaris inscrits a la biblioteca han utilitzat el servei de préstec, com a mínim un cop, durant el 2023.
3.968 documents nous, gràcies al manteniment de les aportacions econòmiques de l’Ajuntament, Generalitat i Diputació de Barcelona.
Nombre total d’activitats: 699, un 9.2% d’augment respecte al 2022. La mitjana del mòdul és de 261.
Assistents a activitats: 15.801 persones. Un 8% de les visites assisteixen a activitats, la mitjana del mòdul és d’un 2%. Usuaris
El gran gruix dels nostres usuaris inscrits corresponen al grup de 25 a 64 anys.
Usos:
Quin ús han fet aquests usuaris dels serveis de la biblioteca?
Reflectim les dades dels usuaris que queden registrades amb l’ús del carnet (préstec, internet i + i WIFI.
Si sumem els usuaris actius únics de préstec, internet i + o WIFI i e-biblio tenim un total de 12.467 usuaris actius, un 34% del total, faltaria per comptabilitzar els usuaris que venen a activitats, però no utilitzen altres serveis, però és, de moment, un dada que no podem recollir.
Respecte a l’any passat hem augmentat en un 10.3% l’ús de préstec i en un 39% els usuaris únics actius del préstec.
Servei de préstec per tipus de material:
A destacar:
El fons llibre te un rendiment molt alt, un 52% del fons ha sortit en préstec durant l’any, amb una rotació del 1.9, l’any passat un 1.7.
1 còmput acumulat dels usuaris diferents diaris que passen pel servei per endur-se algun document en préstec o renovar-lo presencialment
2 còmput dels usuaris diferents que han fet servir el servei per endur-se algun document en préstec o renovar-lo presencialment amb independència de quantes vegades hagi fet servir el servei o quants documents se n’hagi emportat en préstec.
Els formats de CD i DVDs s’estabilitzen gràcies a les especialitzacions, que han sigut una de les tasques que s’ha fet aquest any 2023. En format CD surt un 36.2% del fons i en DVD un 59.4%.
En total un 52% del fons ha sortit en préstec durant el 2023
fortalesa del format llibre, amb un 87% del total del préstec
un 5.7% el DVD i un 4.8% els formats de e-biblio i e-film, i després revistes, música i altres suports.
destaca el préstec de jocs de taula, amb un fons al 2023 de 276 jocs s’han fet 1.703 préstec, una rotació del 6.1.
El gran gruix del nostre préstec correspon al format llibre, un 33% correspon a fons general, un 50% a fons infantil.
Un 11% del préstec correspon a fons audiovisual- format CD i DVD-, aquest amb les noves especialitzacions ha tingut un rendiment més alt. El % de la col·lecció de CDs i DVDs que han sortit en préstec representen el 36.3 i 59.4%, respectivament.
Alt rendiment de la col·lecció: un 52% del fons general ha sortit en préstec durant el 2023.
El préstec de novel·la representa el 21.4% del total de préstecs 2023, el fons infantil un 31.4%.
El fons ingressat durant el 2023 ha sortit en un 70%, un símptoma que la nostra política de compres va en bona direcció
Pla d’actuació 2023:
El Pla d’actuació 2023-2026 sorgeix d’un procés participatiu que té lloc a la biblioteca durant el 2022 amb motiu del desè aniversari. D’aquest pla general en sorgeix el pla d’actuació anual.
Aquest procés participatiu s’ha dut a terme amb la ciutadania que viu i treballa a Castelldefels, usuaris i no usuaris de la biblioteca, que ha consistit en:
• Una acció a l’espai integrada dins de la Festa del desè aniversari (22 d’abril) de la biblioteca consistent en un experiment divulgatiu sobre què és l’ADN i una proposta participativa de gran format que s’ha quedat de forma permanent al hall de la biblioteca durant tot l’any 2022.
• Dos tallers de cocreació amb infants on han participat: membres del Consell d’Infants de Castelldefels i membres del Club de lectura.
• Dos tallers de cocreació amb adults de tipologies diferents: un per a usuaris de la biblioteca i un taller de rol playing per a “fans de la biblioteca”.
• Dues enquestes digitals adreçades a dues tipologies de públic: públic general, especialment adults, i públic infantil.
En total hem arribat a més de 600 persones de diferents contextos i edats.
Els objectius principals d’aquesta iniciativa han estat aconseguir que:
1. la ciutadania participi en la construcció de l’evolució en l’ADN, és a dir la informació estructural, de la Biblioteca Ramon Fernández Jurado de Castelldefels,
2. apropar la biblioteca a usuaris i no usuaris d’aquesta,
3. fer de la biblioteca un espai per a descobrir, aprendre, crear i compartir.
De les conclusions del procés participatiu s’extreu que la biblioteca està ben valorada pels usuaris. Les fortaleses que es destaquen són les activitats i el fons (préstec i cerca d’informació), sobretot es valora molt positivament el fons infantil.
També es presenta la biblioteca com un espai per donar sentit a les vides, volen que proporcioni una distracció, és a dir que sigui un espai social d’entreteniment, i que els ajudi a sentir-se útils dotant-los de més participació. Volen que sigui un espai de socialització, comptant amb espais informals i exteriors, alhora que presenten el silenci com un aspecte molt important. La biblioteca es percep com un espai que ha de cobrir les necessitats formatives i d’oci de la ciutadania de Castelldefels.
Pel que fa la formació, es detecta certa preocupació pels adolescents i joves i proposen la incorporació de nous serveis i nous recursos per tal d’ajudar-los. També proposen més avenços en la digitalització, així com una comunicació més personalitzada.
També busquen que la biblioteca sigui àgora del coneixement, la cultura i les arts, un lloc de trobada per a totes les persones de Castelldefels interessades en la cultura, l’art, la ciència i la tecnologia. Hi ha molt d’interès per la literatura i tot el que l’envolta: ressenyes, recomanacions i escriptura, i volen que s’impulsi més des de la biblioteca.
Així les línies estratègiques a treballar durant els propers quatre anys són les següents:
1. Línia estratègica 1: Aconseguir una implicació més activa dels usuaris en els serveis, fons, activitats i espais.
2. Línia estratègica 2: Avançar en la digitalització.
3. Línia estratègica 3: Evolucionar cap a una biblioteca sostenible i autosuficient.
4. Línia estratègica 4: Biblioteca de proximitat i inclusiva.
5. Línia estratègica 5: Crear nous espais i fons.
6. Línia estratègica 6: Aproximar la biblioteca a nous públics.
Per aquest any 2023 s’havien plantejat 15 objectius estratègics amb 44 actuacions. D’aquestes 44, s’han assolit 32 (73%) i no assolits 12 (27%).
Línia estratègica 1: Aconseguir una implicació més activa dels usuaris en els serveis, fons, activitats i espais.
Objectiu estratègic 1.1: Fomentar la participació dels usuaris, en el dia a dia i la programació de la biblioteca, per a ser quelcom més que un usuari
Fer un recull de possibles col·laboracions puntuals d’usuaris: presentacions, lectura de contes, tallers
Hi ha molt talent entre els nostres usuaris i poden ser una font de possibles col·laboradors en activitats de la biblioteca. Aquest any hem iniciat varies propostes amb usuaris amb bons resultats.
Refer l’enquesta de valoració d’activitats per tal que els usuaris puguin donar cabuda a propostes de noves activitats i/o temàtiques.
Utilitzant l’eina del Typforme hem enviat aquest 2023 més de 6.100 enquestes de valoració amb un índex de resposta d’un 60%. Aquets valoracions ens ajuden molt a l’hora de preveure noves activitats i avaluar propostes noves.
Aquest any 2023 s’han refet amb un nou disseny.
Fer una campanya de participació per a triar la temàtica del cicle especial d’activitats Tastant, que es realitza durant el mes de novembre.
Dins dels actes del dia de Sant Jordi es va fer la tria, gràcies a la col·laboració de més de 200 persones, del tema del Tastant 2023. El tema triat va ser “L’humor”, així al mes de novembre es van programar un conjunt de 14 activitats amb un total de 452 assistents.
Dissenyar un sistema de recomanacions i ressenyes per part dels usuaris, tant el públic adult com l’infantil.
Objectiu no assolit.
Crear un apartat web visible i entenedor on rebre les propostes de fons dels usuaris. Tot i que la web nova va entrar en funcionament el dia 1 de gener del 2024, sols conté part de les propostes de millora. Seguirem treballant aquest 2024.
Línia estratègica 2: Avançar en la digitalització.
Objectiu estratègic 2.1: Oferir més serveis digitals.
Implantar un nou sistema d’inscripció a les activitats que sigui àgil i fàcil tant per els usuaris, com per al personal de la biblioteca.
Objectiu assolit en part. Cada any es gestionen més de 6.000 inscripcions, un tran percentatge d’aquestes entren a través del formulari de la web (un 90%). Amb el canvi de la web hem fet canvis en els formularis d’inscripcions, aglutinant totes les activitats – adults i infantils – en dos formularis que permeten a l’usuari inscriure’s a la vegada a varies activitats.
Generar nous continguts digitals, sobretot relacionats amb les activitats. Tant amb l’enregistrament d’aquestes, com en la seva difusió. En col·laboració amb el Departament de Comunicació de l’Ajuntament de Castelldefels.
S’ha treballat amb comunicació per tal de donar un nou impuls als continguts digitals, spots publicitaris com el realitzat per fer la difusió de la biblioteca de la platja 2023 en són un bon exemple.
No assolits:
Reforçar la formació del personal cap a un perfil digital més professional a través de les accions formatives previstes des de la GSB.
Fer un estat de la qüestió actual de l’ús i del rendiment de cada xarxa social.
Establir un calendari d’actuacions mensuals per a les xarxes socials.
Treballar la col·lecció local des de la web de la biblioteca incorporant un apartat d’autors locals enllaçat amb el catàleg Aladí
Objectiu estratègic 2.2. Convertir la biblioteca en un servei facilitador de la ciutadania digital, tant a nivell d’infraestructures com de serveis en els àmbits de la inclusió, la formació permanent i l’accés a la informació.
Oferir un servei d’assessorament en TIC.
Objectiu no assolit. Si que hem aconseguit un servei de manteniment extern de l’aula multimèdia que ens facilitarà molt la gestió del curs i les actualitzacions de programari.
Programar cursos més especialitzats en tecnologia, fent especial incidència en l’administració electrònica pel ciutadà.
S’han programat un total de 11 formacions vinculades a l’administració electrònica i l’ús d’Internet. Prèviament s’ha fet una tasca conjunta amb l’OAC i el servei de promoció econòmica per veure en quines àrees hi havia més deficiències i d’aquesta tasca han sorgit la proposta de títols de les formacions. En total han assistit 118 persones.
Línia estratègica 3: Evolucionar cap a una biblioteca sostenible i autosuficient.
Objectiu estratègic 3.1. Millorar l’eficiència energètica de la biblioteca.
Revisar la gestió energètica actual de l’equipament, així com també el seu manteniment, amb les Regidories de Medi ambient i Urbanismes, Obres i Manteniment de l’Ajuntament de Castelldefels per estudiar la sostenibilitat i fer possibles millores al respecte.
Aquest 2023 s’han instal·lat a la biblioteca plaques fotovoltaiques per tal de reduir la despesa energètica i disposar d’energia neta. S'ha fet una instal·lació fotovoltaica d'autoconsum, composta per 234 mòduls amb una potència total de 100 kW i una capacitat de producció estimada anual de 144 MWh.
Objectiu estratègic 3.2. Millorar la gestió dels recursos de la biblioteca.
Reduir l’impacte ambiental i els costos, quan sigui possible, en la gestió de les activitats i serveis.
Hem treballat per eliminar el plàstic i els residus generats en les activitats ¡, en els casos en que no s’han pogut eliminar totalment, s’han minimitzat. També s’ha treballat en activitats on tots els materials utilitzats eren reciclats.
Objectiu estratègic 3.3. Realitzar activitats que treballin la sensibilització en ecologia.
Reforçar la programació d’activitats de la biblioplatja en clau ecològica.
La biblioteca de la platja té un component mediambiental important per la seva situació geogràfica, molt a prop del centre d’interpretació dunar, és un lloc privilegiat per conscienciar de la fragilitat de l’espai que ocupa i de la necessitat de salvaguardar-lo. Així hem programat 8 activitats relacionades amb el medi més proper de la biblioteca de la platja on assistit un total de 180 persones.
Reprogramar activitats habituals de la biblioteca amb una mirada sostenible i engegar el cicle d’activitats SOStenibles per a adults, així com també repensar l’hora del medi ambient per a infants. En col·laboració amb la Regidoria de Medi Ambient de l’Ajuntament de Castelldefels.
Les propostes de l’hora del medi ambient – dirigides a públic familiar- s’han repensat i amb propostes més engrescadores i programant en diferents dies de la setmana hem aconseguit augmentar substancialment el nombre d’assistents. També s’han afegit les propostes per adults SOStenibles, programades majoritàriament en horari de matí. Han passat en total 451 persones en 24 activitats.
Línia estratègica 4: Biblioteca de proximitat i inclusiva.
Objectiu estratègic 4.1: Fomentar la diversitat lingüística en el fons i les activitats.
Establir aliances amb agents locals que puguin donar suport en la selecció i ampliació del fons en idiomes, així com també la proposta d’activitats en altres llengües.
Hem iniciat aquest any 2023 dues col·laboracions estables, per una banda, amb l’escola d’idiomes Màster, que un cop al mes du a terme un taller de conversa en anglès i per altra banda, amb el Voluntariat per la llengua catalana, que ha fet aquest 2023 4 tallers de conversa en català, cada un amb 10 sessions.
Estudiar la possibilitat de crear un espai de trobada i conversa per tal de fer intercanvi lingüístic, tant amb adults com amb el públic infantil.
Hem treballat amb la Regidoria de Participació per valorar la possibilitat de crear espais de trobada i conversa amb voluntaris a la biblioteca; ara bé, amb l’actual llei del voluntariat no es possible crear aquests espais amb voluntaris. Per tant, seguim buscant alternatives per donar resposta a aquesta petició que ens van fer arribar els usuaris.
Objectiu estratègic 4.2. Transmetre el valor públic de la biblioteca: l’impacte i la comunicació del servei.
Cercar mitjans tecnològics que ajudin a fer una comunicació més personalitzada de cara a l’usuari.
El news de la biblioteca, que en aquests moments arriba a més de 11.000 usuaris, s’ha començat a enviar mitjançant l’eina de butlletins electrònics de DIBA; més visual i amb més prestacions que l’anterior mitjà, ens permet inscriure imatges, noticies, fons documental recomanat i conèixer el nivell d’obertura per part dels nostres usuaris.
Cercar determinats espais que busquin una relació més propera, directa i pausada amb l’usuari, per tal de poder oferir una atenció més personalitzada, també relacionada amb la prescripció lectora.
Estem treballant en la cerca d’aquests espais i moments per fer una atenció més personalitzada. De moment hem fet prospeccions amb alguns grups d’usuaris.
Introduir activitats que apostin per una programació cultural que potenciï la reflexió, el diàleg i l’intercanvi d’idees.
En aquest sentit hem introduït activitats dins del cicle “Parlem amb...” on de la mà de reconeguts autors, com Eudald Carbonell, David Bueno, Jordi Montero Homs, Sebastià Serrano... proposem xerrades que tinguin com a base la reflexió i l’intercanvi d’idees.
Fer difusió trimestral de les activitats habituals que tenen una programació més fixe.
Aquest any hem publicat tres flyers amb tota la programació relacionada amb tertúlies, clubs de lectura i propostes literàries, per tal de donar una visió de conjunt a tota la programació d’aquest tipus.
Objectiu estratègic 4.3. Reorganitzar el fons per a fer-lo més inclusiu, així com també fer propostes d’activitats inclusives.
Crear una secció de material de suport a la lectura per adults.
S’ha creat la secció de material de suport a la lectura per adults, convenientment rotulada, engloba el material de lectura fàcil, lletra gran, llenguatge de signes i l’audiollibre. A banda s’ha col·locat cartellera amb enllaços a l’associació LF, audiollibres en mp3 (biblioteca virtual) i l’e-biblio.
Crear una secció de material de suport als infants amb dificultats lectores
Objectiu no assolit.
Línia estratègica 5: Crear nous espais i fons.
Objectiu estratègic 5.1: Incorporar espais exteriors al funcionament de la biblioteca.
Incloure els espais a l’aire lliure que envolten la biblioteca dins de l’estratègia i planificació de la biblioteca. En coordinació amb altres àrees de l’Ajuntament de Castelldefels.
Dins de les Jornades Europees de Patrimoni hem programat activitats en l’entorn més proper a la biblioteca aprofitant la remodelació de l’espai de la Masia, que s’ha convertit en el nou Casal de Joves.
A banda hem estat presents a la plaça de l’església el dia de Sant Jordi
Treballar per a fer propostes més enllà del espai físic en jornades festives, per tal de donar a conèixer la biblioteca.
Les accions vinculades al procés participatiu van portar a la biblioteca a llocs poc habituals per tal de recollir les opinions de persones no usuàries. Així vàrem estar fent enquestes al poliesportiu Can Roca, als CAPS d’atenció primària i al Casal de Gent Gran.
Objectiu estratègic 5.2. Dissenyar espais que facilitin la descoberta, l’aprenentatge, la creació i la connexió amb la comunitat.
Cercar aliances locals per a la creació d’espais creatius.
Objectiu no assolit.
Objectiu estratègic 5.3. Incorporar nous espais.
Objectius no assolits:
Repensar els espais de soroll i silenci de la biblioteca, tenint en compte les diferents necessitats dels usuaris.
Donar nom als espais de suport de la biblioteca basant-nos en personatges històrics, sent l’opció més votada entre els usuaris a l’enquesta realitzada.
Objectiu no assolit.
Disposar de més espais expositius, a part de les exposicions que gestiona la Regidoria de Cultura.
S’han potenciat els espais expositius directament relacionats amb el fons de la biblioteca, durant el 2023 s’han realitzat 44 exposicions de fons d’adults i 24 d’infantils, a banda dels espais expositius fixes.
Objectiu estratègic 5.4. Replantejar la disposició del fons, així com la creació de noves seccions.
Fer una valoració de la disposició actual del fons per tal de millorar el seu accés amb possibles variacions.
Hem fet canvis en la localització del fons de feminisme, filosofia i autoajuda i oposicions amb la mirada posada en millora l’accessibilitat.
Definir la nova especialització de música.
Durant aquest 2023 s’ha treballat el fons de música; donat el canvi d’usos que ha propiciat el Spotify i altres plataformes i el seu baix ús. Així el nostre fons de música es limita a dos especialitzacions, per una banda la bibliografia bàsica, uns 600 CDs bàsics per a qualsevol persona que vulgui escoltar aquells àlbums bàsics i per altra banda el nostre fons especialitzat d’uns 1.000 CDs de músiques del món (núm. 0 de la CDU).
A banda hem iniciat un cicle de xerrades sobre jazz i blues que van acompanyades de llistes Spotify que realitzem per tal de potenciar el fons bàsic, aquestes xerrades/audicions son de caràcter mensual i tenen molt bona acollida amb una mitjana de 40 assistents.
Redefinir el fons especial de Vida Sana incloent també una perspectiva de salut mental.
El concepte de Vida Sana ha anat evolucionant amb el temps i el fons cal que reflecteixi aquests canvis, així s’han incorporat al fons bibliografia vinculada a la salut mental, una temàtica que fins ara no s’havia inclòs i s’han actualitzat altres temàtiques com el mindfulness...
5.5.4. Avaluar el rendiment del fons audiovisual.
Crear una secció anomenada “ADN Biblio” amb 15 documents que representin l’equipament.
Objectiu no assolit.
Línia estratègica 6: Aproximar la biblioteca a nous públics.
Objectiu estratègic 6.1: Fer propostes per tal d’acostar la biblioteca a joves i/o adolescents.
Donar suport als joves en la preparació de la selectivitat i el treball de recerca mitjançant materials específics i/o recursos bibliogràfics. En col·laboració amb el Nou Casal de Joves.
Incorporació al fons de material específic, degudament identificat.
Repensar i dinamitzar l’espai jove actual de la biblioteca.
S’ha treballat la creació de dos nous tipus de fons: un, de lectures obligatòries i un altre de llibres que poden resultar d'interès pels joves però estan ubicats lluny de la secció JN. S’ha fet compra de totes les lectures obligatòries durant el curs 2023/2024 i físicament s’han etiquetat per formar part d’aquest nou fons. El fons s’ha presentat per xarxes socials i web.
Objectiu estratègic 6.2: Fer noves propostes d’activitats per tal d’apropar nous públics.
Incrementar les activitats vinculades amb la lectura, la literatura i l’escriptura, així com també amb el que l’envolta com la il·lustració, la maquetació, l’enquadernació, etc.
A la biblioteca sempre hem programat activitats vinculades amb la literatura, especialment tot allò relacionat amb les tertúlies literàries. Aquest 2023 ¡, per les peticions dels usuaris, hem anat una mica més enllà i hem programat tallers sobre literatura comparada (tres amb 45 assistents), crònica periodística (quatre amb 15 assistents a cada sessió), dos d’escriptura terapèutica amb 24 assistents i escriptura humorística (quatre amb 15 assistents a cada sessió).
Posar en marxa un club de cinema.
Al mes d’octubre es va posar en marxa el club de cinema, de caràcter mensual i moderat per Pep Prieto. Durant el 2023 s’han realitzat dues sessions (octubre i novembre) amb l’assistència de 26 persones. La proposta ha estat molt ben valorada i es planteja la continuïtat per tot el 2024.
Programar activitats relacionades amb l’art.
Hem programat de forma estable tallers dedicats al dibuix i la pintura, a banda d’una sèrie dedicada al color.
Donar suport a les famílies amb la programació d’activitats relacionades amb el Fons “Famílies i +”.
Dins la programació que realitza la Regidoria d’Educació dins del seu pla de formació a famílies, la biblioteca proporciona bibliografia complementaria a les xerrades per a tots els assistents.
Cercar possibles activitats relacionades amb animació, manga i anime.
En aquests moments tenim dos clubs de lectura infantils i juvenils de còmic, tenen en aquests moments 15 participants cada un i amb llista d’espera pels dos. Igualment s’han programat 3 tallers de dibuix de còmic i manga amb 45 assistents.
Impulsar un cicle estable d’activitats de divulgació científica per a tots els públics (tallers familiars, converses de ciència...).
Vàrem aprofitar la Setmana de la ciència (novembre 2023) per iniciar el cicle estable d’activitats vinculades a la ciència, tant per a públic familiar com adults. Així s’han programat 4 activitats amb un total de 68 assistents. La proposta és que sigui una activitat que tingui una continuïtat i es converteixi en estable al 2024.
Promoure les excursions culturals, la visita a exposicions, les rutes literàries, les obres de teatre, etc.
Va ser una de les propostes que el públic ens va proposar en el procés participatiu u aquest any 2023 hem programat 8 sortides, totes amb gran èxit de públic. Hem anat al Parc dels drons de la UPC (amb públic familiar i adult), a la llotja de peix de Barcelona, a l’Arxiu Municipal, al BCN Supercomputing, al Planetari de Cal Ganxo, als horts biològics de la Facultat d’Agrònomes de la UPC i de visita a les torres de guaita. En total han passat per les visites 260 persones. Aquestes propostes han generat molta llista d’espera, ja que les places eren limitades, i valoracions molt positives. Sovint s’inscriuen en diades especials, com per exemple el dia internacional del patrimoni o la Setmana de la Ciència, o programacions pròpies com “A Taula”.
Proposta de treball per l’any 2024.
L’any 2023 ha estat l’any de la tornada a la normalitat total, recuperant paràmetres del 2019 i creixent en tots els aspectes: visitants, préstecs, activitats....
Hem treballat sota el paraigua d’un pla d’actuació que parteix de les reflexions i peticions dels nostres usuaris, fruit del procés participatiu que vàrem dur a terme durant el 2022.
Per aquest 2024 ens plantegem seguir treballant amb un pla d’actuació que recull noves propostes del procés participatiu i que en reformula algunes de l’any passat.
Iniciem l’any amb un canvi d’horari, a partir del dia 8 d’abril i que amplia l’horari de servei en tres hores setmanals i ens permetrà oferir un horari ininterromput de dimarts a divendres de 9 a 20 h. És un any que encarem amb noves propostes d’activitats i amb el repte d’automatitzar el procés d’inscripcions.
Pel que fa al fons volem que segueixi sent el centre del nostre servei, amb la màxima cura pel seu estat, actualitat i tria; per tal de garantir que el seu rendiment continuï als nivells actuals.
Marta Granel Dalmau
Biblioteca Ramon Fernàndez Jurado –Castelldefels
3 d’abril del 2024.