Закордонний досвід Зак Як модернізують м теп тепломережі у Підмосков’ї Під ñòîð.
Цифри і факти Ц Як Компанія розпоЯ ча опалювальний чала сезон се
2
ñòîð.
Òåïëî i Ñâ³òëî Ãàçåòà äëÿ ñïîæèâà÷³â ÏÀÒ «ÊȯÂÅÍÅÐÃλ
¹6, ëèñòîïàä 2011 ð.
Київенерго відповідає Ки Куди можна поскарКу ж житись на працівників Компанії Ко
3
ñòîð.
4
ВІД ПЕРШОЇ ОСОБИ Як формуються тарифи на тепло, з чого вони складаються і на що Компаніїї вистаилися чає виручених коштів, ми поцікавилися у заступника фінансового директора дирек ра ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» Ігоря Вікторовича р Матюха.
ñòîð. ñòî îð.
×È ª ÀËÜÒÅÐÍÀÒÈÂÀ öåíòðàë³çîâàíîìó îïàëåííþ?
3
Íîâèíè Êîìïàí³¿ Консультативно-дорадчий орган – Раду Об’єднань співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ) – створено при ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» за ініціативою Компанії. Її мета – сформувати майданчик для відкритого діалогу, налагодити взаємовигідну співпрацю між енергопостачальною компанією та її споживачами. У складі Ради працюватимуть окремі секції: юридично-правова, технічна, господарсько-майнова. Рада збиратиметься щокварталу, а між її засіданнями у разі потреби працюватимуть секції. «ОСББ є одним з наших ключових партнерів. За допомогою створеної Ради ми зможемо не лише вирішувати питання нашої внутрішньої взаємодії, а й спільними діями впливати на розвиток та реформування галузі ЖКГ загалом. Адже наша спільна кінцева мета – забезпечити комфортний побут киян», – підкреслив Генеральний директор ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» Едуард Соколовський.
Âàæëèâî Âàæëèâî
Ó
се частіше мешканці великих міст замислюються над тим, чи не буде для них дешевше і зручніше відмовитися від централізованого опалення і перейти на індивідуальний обігрів помешкання. Адже централізовані послуги викликають нарікання: опалення вмикають на весь сезон, при потеплінні у квартирах все одно батареї га-
рячі – регулювати температуру можна, лише самому встановивши регулятори, при цьому немає сенсу використовувати менше тепла (як і утеплювати помешкання) – на виставлену в платіжці суму це ніяк не впливає. Натомість автономне опалення виглядає привабливіше: якщо це будинкова міні-котельня, її роботу можна регулювати принаймні для окре-
мого будинку чи під’їзду. Індивідуальне опалення на кшталт бойлера в квартирі ніби ще краще – тут кожен сам собі господар. Однак такі способи обігріву є небезпечними та мають ряд проблем, з якими користувачі послуги з централізованого опалення ніколи не матимуть справи. Продовження на стор. 2
Îäèí äåíü ç...
Öåíòð óïðàâë³ííÿ ìåðåæàìè Центральний диспетчерський пункт КИЇВЕНЕРГО чимось нагадує ЦУП – Центр управління польотами космічних кораблів. Величезні екрани, а на них схеми, карти, мережі, режими – вся електрична і теплова система столиці в деталях. За усім цим постійно стежать двоє диспетчерів.
Ó
нинішньому вигляді Центральний диспетчерський пункт (ЦДП) працює віднедавна. Раніше за допомогою оперативно-інформаційного комплексу тут відстежували лише роботу електромереж напругою 330 та 110 кіловольт, електричних станцій та підстанцій. За допомогою засобів телеметрії сюди
в режимі реального часу надходить інформація про роботу цих об’єктів, дані з технічного обліку електроенергії, рівень навантаження в мережах. За потреби диспетчер, наприклад, може дистанційно, за допомогою декількох натискань комп’ютерної мишки, розвантажити якусь ділянку міста, перемкнувши її на іншу схему жив-
лення. Або в разі потреби дає вказівку на ТЕЦ збільшити виробництво електроенергії. При цьому мережу 110-35 кВ контролюють у центральній диспетчерській службі кабельних мереж, а розподільчі мережі 10 кВ – районні диспетчерські служби. Також диспетчерам допомагають служ-
би релейного захисту та служби електричних режимів, які вираховують оптимальні режими роботи обладнання, мінімізують нормативні втрати, сприяють якісній експлуатації мереж. Продовження на стор. 3
Конкурс «Енергоефективна родина» проводить КМДА у співпраці з проектом USAID «Реформа міського теплозабезпечення в Україні» та енергетичною компанією ДТЕК. Учасники повинні були зареєструватися, розмістити фото та інформацію щодо випробуваних методів енергозбереження на сторінці у Фейсбуці, написати підсумкове есе. Поради, цікаві факти та коментарі експертів щодо енергоефективних методів розміщені у відповідних розділах на сторінці у Фейсбуці. П’ять сімей-преможців отримають у подарунок експертний енергоаудит помешкання, три найкращі сім`ї додатково – усунення однієї з найпроблемніших ділянок з енерговитрат (заміна вікон, дверей, кранів, освітлення). Замовити електропослуги через Інтернет. На офіційному Інтернет-сайті ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» (www. kyivenergo. ua) незабаром розпочне роботу новий веб-сервіс для споживачів – «Заявка на проведення робіт». Заповнивши електронну форму, споживачі можуть замовити безкоштовні послуги з опломбування, розпломбування, заміни дефектного лічильника та встановлення лічильника замість викраденого, а також отримати рахунок для оплати виконання робіт з обстеження, параметризації, перевірки чи експертизи лічильника, відключення або підключення до мереж електропостачання.
2
Òåïëî å ëî ³ ñâ³òëî ñ ë ëî î № №6, листопад с о д 2011 0 р.
Âàæëèâî
Äóìêà åêñïåðòà
×È ª ÀËÜÒÅÐÍÀÒÈÂÀ öåíòðàë³çîâàíîìó îïàëåííþ? Початок на стор. 1 Так, мешканці 5-поверхівки ки та в кримському містечку Алушта постраждали від міні-котельні, ні, розташованої на горищі їхньооез го будинку. Одного дня через ні необачність оператора в котельні протекло пальне – гас. Якби вона на арозміщувалася не над квартирами, можливо, ніхто б нічого й не помітив. Але в цьому випадку гас ас опротік через перекриття, пошкоьдивши на верхніх поверхах у кількох квартирах стелі (у тому числі лі підвісні) та стіни. Добре, що хоч оч нічого не загорілося. Окрім того, міні-котельні, що працюють на горищах, створююють певний дискомфорт для тих, х, хто живе поряд: це і рівень шуму, у, і помітне забруднення повітря. я. Адже при згорянні пального утвоорюються вуглекислий і чадний ий гази, і навіть токсичні окисли ли азоту. У звичайних котельнях усі сі ці продукти згоряння відводятьься у високу трубу – так, щоб вони ни розсіювалися. Але на звичайному му будинку таку трубу не поставиш, ш, тож усім цим доведеться дихати ти самим мешканцям. Добре, якщо що вітер дме не в вашу сторону… ні У нашій країні індивідуальні газові котли у квартирах встаановлювати категорично заборонеено. І на це є вагомі підстави: для ля них потрібен окремий димохід, д, тому що через побутову витяжжку шкідливі продукти згоряння ня можуть повністю не виводитися, я,
або просто потраплятимуть до ваа аших сусідів. До того ж, газові меш режі будинку не пристосовані до р збільшеного споживання газу. Та з й країні дуже невигідно купувати ти більший обсяг газу. Електричні ж б бойлери створять суттєве додатб ат-
кове навантаження не лише на к електропроводку вашої квартири, е и, а але й усього будинку (а застарілі ілі проводи п на витривалість краще ще не н випробовувати). То чому ж у Європі обирають ть централізоване ц опалення? Тому му що щ воно більш ефективне і безезпечне, п ним користуються мешшканці к мегаполісів у більшості сті країн к ЄС. Хіба що у старовиннних н кварталах Лондона будинки ки традиційно т опалюють грубками ми о– адже, щоб прокласти тут теплоц ти централь, довелося б перекопати п дії півміста. Натомість у Фінляндії н існавіть населення невеликих міст но течок, які забудовані переважно к ся котеджами, також користується б та надійним централілібезпечним зованим з теплопостачанням.
Під час міжнародної конференц ції «Централізоване теплопостачанн ня: перспективи та шляхи розвит тку в умовах мегаполісу», яка н нещодавно відбулася у Києві, експерти п з Франції, Польщі, Росії та України У одностайно заявили: в у українській столиці не варто шукат альтернативних шляхів, а поти т трібно розвивати міську тепломер режу. Інша річ, що працює вона уже у багато десятків років і через свою зношеність потребує кардис н нальної модернізації. Одним із зап пропонованих експертами варіантів є концесія – коли певна т к компанія бере на тривалий термін (на ( 25-30 років) у міста в оренду теплоджерела та мережі і залучає т певні п кошти, у тому числі й кредитні, д в їх модернізацію, а потім ззакладає ці витрати в тариф (через великий термін навантаження на в споживачів с буде досить незнач чним) і повертає їх. Водночас сис стема теплопостачання міста стає б більш ефективною та керованою, а адже якщо концесіонер не зробить їїї такою, повернути вкладені інвест тиції буде дуже складно. Мешканці б будуть зацікавлені в енергозберігаючих заходах та утепленні, адже ю т тоді вони зможуть скоротити свої в видатки на опалення. Тож у них не б буде потреби замислюватись над в від’єднанням від мережі централіззованого теплопостачання, яке заб безпечуватиме такий само рівень к комфорту, як і автономне опаленн ня. Як наслідок, місто отримає о оновлену тепломережу, а його м мешканці – більш якісні послуги. ³
Çàêîðäîííèé äîñâ³ä ßê ìîäåðí³çóþòü òåïëîìåðåæ³ â ϳäìîñêîâ’¿
П
роект модернізації тепломереж у Митищах розробили 15 років тому, коли ще не було ні тарифного регулювання, ні законодавства щодо залучення інвестицій. Тоді у 200-тисячному місті на тепломережах аварійність та кількість відключень була неймовірною, якість послуг не витримувала жодної критики. Знос основних фондів становив 85%, щодня 22 бригади вирушали на ліквідацію пошкоджень, труби протікали, мережу потрібно було весь час підживлювати водою. Модернізацію розпочали у 2000 році. Першим завданням було замінити найпроблемнішу ділянку – 250 км тепломереж, а також обладнати індивідуальні теплові пункти (ІТП), з диспетчеризацією, автоматизацією та повним обліком. Було залучено кредит Міжнародного банку реконструкції та розвитку (МБРР), а також кошти Сбєрбанку РФ, які протягом 15 років
потрібно повернути. Усе це закладено до інвестиційної складової тарифу і вже 10 років справно виплачується. Із 1,5 тис. житлових будинків 80% вже обладнано ІТП – там є теплообмінник опалення, який гріє воду, з регулятором, погодним та програмним регулюванням. Мережі обов’язково підключені через тепловий пункт до системи контролю стану тепломереж. Мешканці можуть особисто контролювати параметри води на вводі в їх будівлю. Практика свідчить, що втрати можна зменшити до 3-5%: потрібно ретельно вибирати постачальника труб, герметизувати стики та якісно виконувати всі будівельно-монтажні роботи. «Від латання дірок ми відмовились, замість цього в кварталах повністю демонтуємо старі труби та кладемо нові, – розповідає гендиректор ВАТ «Митищинська тепломережа» Юрій Казанов. – Використовувати нові труби без ре-
монту плануємо 50 років, за винятком окремих ділянок під високим тиском. Усі наші втрати зводяться до мінімуму, більше не потрібно постійно підживлювати мережу водою. Довелося й повністю змінити стратегію роботи з персоналом – нове обладнання потребує вже не слюсаря, який уміє пірнати, а освідченого фахівця, який правильно проведе обстеження. Адже мережа автоматизована – комп’ютери, сервери, прилади обліку». На цей час ВАТ «Митищинська тепломережа» впроваджує подібні проекти в семи інших містах Московської області, узявши їх мережі в оренду. Там також проаналізували видатки, підготували інженерне завдання, розрахували тарифи і захистили ці проекти в банках. Тож через декілька років системи теплопостачання у цих містах також буде модернізовано до рівня, який сьогодні вже досягнуто у Митищах. ³
Äëÿ ÷îãî ïîòð³áí³ ð ÎÑÁÁ Гжегож Гайда, керівник проекту IFC «Енергоефективність у житловому секторі України»
Я
к побудувати відповідальні відносини між постачальниками послуг та споживачами? Згідно з Цивільним кодексом України власниками житлового будинку є власники квартир. Саме вони повинні відповідати за утримання, ремонт та користування комунальними послугами. Адже тепло постачається не в кожну окрему квартиру, а в будинок. Те ж саме з водою та вивезенням сміття. Тобто, будинок має працювати як клієнт комунального підприємства. А для цього потрібні відповідні юридичні механізми. При цьому мешканці мають бути організованими. Якщо ухвалюється рішення виконати в будинку ремонт, вкласти кудись гроші чи підписати з кимось угоду, то у разі отримання більшості голосів воно має бути обов’язковим для всіх. Якщо ж у кожного буде своя позиція, неможливо буде нічого зробити. Також потрібно запровадити відповідальність мешканців за те, що відбувається в їхньому будинку. Так живе вся Європа. Владі та комунальним підприємствам потрібно визначити точку постачання послуги, межі розподілу відповідальності. Щоб усі знали – якщо щось виходить з ладу, хто за це відповідатиме. Адже частина тепломереж розміщена в будинку, і це має бути сферою спільної відповідальності мешканців. Наступний момент – облік. Якщо його не здійснювати, ми не зрозуміємо, що відбувається. У якій ланці втрачаємо, скільки продаємо. Виходить, ми не продаємо, а просто даємо товар, а хтось нам дає за це гроші.
Регулювання. Мешканцям потрібна економія. Якщо ми не будемо регулювати, жодне утеплення не дасть ефекту, тому що кількість тепла, яке надходить в будинок, не змінюватиметься. Якщо ми не отримаємо економії тепла, то не отримаємо й економії коштів. Тоді навіщо це робити взагалі? Якщо мешканці не бачать переваг, то просто нічого не роблять. Коли ми усе це зробимо, будемо мати лічильник, індивідуальний тепловий пункт, регулятор на вході в будинок, то зможемо балансувати нашу мережу. Після такої модернізації якість послуг буде такою ж, як і при індивідуальному теплопостачанні. І вже не потрібно буде для досягнення комфорту відокремлювати себе від тепломереж. Фінансові відносини. Оскільки за тепло платять мешканці, вони й несуть відповідальність за отримані послуги. До чого тут ОСББ? Усі мешканці повинні платити за це тепло, оскільки використовують його спільно. Отже, вони повинні зібрати гроші з усіх і заплатити. І кожен мешканець несе відповідальність перед іншими за вчасність своїх розрахунків. Якщо цього не буде, Компанія зможе відключити тепло: не заплатили – немає продажу. Навіщо тоді нам потрібен управитель? Він працює на користь мешканців і контролює їх розрахунки – заплатили вони чи ні. Отже, якщо усіх цих пунктів дотримуватися, то можна налагодити відповідальні відносини між постачальниками послуг та споживачами. ³
Àêöåíòè Àêö öåíòè
Ãàðÿ÷à âîäà äëÿ êèÿí
×
ерез те, що в багатьох ох будинках не працююють системи циркууляції гарячої води, и, мешканцям доводиться зливати ти и. велику кількість ледь теплої води. ня Це викликає слушні нарікання го на неякісну послугу з гарячого во водопостачання (ГВП), особливо ки там, де встановлено лічильники ні води. З цим пов’язані й значні витрати питної води. До того ж через зношеність обладнання ня кількість будинків, в яких не працюють циркуляційні лінії нії централізованого ГВП, щороку ку збільшується. Відновити циркуляцію гарячоого водопостачання у більш ніж ж 2,5 тис. житлових будинків стоолиці має на меті затверджена на Київрадою у травні цього року ку Міська цільова програма «Гаряча ча вода у місті Києві». Вона передд-
бачає, що протягом 2011-2015 б років р відбудеться заміна внутрішньоквартальних т трубопроводів в гарячого водопостачання т та централізованого опалення. Т Також у майже 890 теплових п пунктах буде замінено пошкод джені циркуляційні насоси гаряч чого водопостачання. Реалізація заходів, передбачен них Програмою (заміна трубопров водів теплопостачання та ГВП, н насосного обладнання, теплообм мінників та ін.), дасть змогу відн новити циркуляцію гарячого водопостачання у 2527 житлових д б будинках Києва, а також на 45% ззменшить втрати питної води в системі ГВП, на 12% - втрати тес п плової енергії та на 30% - електроенергії. Вартість 5-річної програе м ми, розробленої КМДА, - 1,988 м млрд. грн., а фінансуватимуть її з міського бюджету Києва. ³ м
3 ³ä ä ïåð ïåðøî¿ ðøî¿ îñîáè Öèôðè ³ ôàêòè
Òàðèôè íà òåïëî ïîêðèâàþòü ïîëîâèíó éîãî ñîá³âàðòîñò³
1 млрд. 782 млн. грн. становить заборгованість бюджету перед Компанією – це невідшкодована компенсація різниці в тарифах станом на 22 листопада 2011 року.
Як формуються тарифи на тепло, з чого вони складаються і на що Компанії вистачає виручених коштів, ми поцікавилися у заступника фінансового директора ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» Ігоря Вікторовича Матюха. ? З чого складаються тарифи на тепло? !
Хочу відразу зазначити, що тарифи на теплову енергію затверджує не КИЇВЕНЕРГО, а державний регулятор – Національна комісія регулювання електроенергетики (НКРЕ). Компанія подає до Комісії розрахунки своїх витрат на виробництво теплової енергії. Складові цих витрат для всіх теплопостачальних компаній визначаються Постановою Кабінету Міністрів України № 915. Отже, структура собівартості теплової енергії прозора, і ми ніколи її не приховували. 70% в ній становить вартість палива (природного газу), близько 14% - заробітна плата працівників, 6% - вартість електричної енергії та 10% - ремонти тепломереж, амортизація обладнання, податки тощо. Це стандартна структура витрат кожної компанії, що виробляє та постачає теплову енергію. ? Чи покривають тарифи собівартість виробництва теплової енергії? !
Тарифи в Україні, на жаль, мають соціальний характер. Адже, наприклад, середня німецька родина виключно на опалення витрачає
приблизно 110-150 євро на місяць. Для КИЇВЕНЕРГО чинні тарифи на теплову енергію, що використовується для потреб населення, покривають лише близько 50% собівартості її виробництва. Адже вони грунтуються на тарифах, що були встановлені КМДА у 2008 році на основі висновку Державної інспекції з контролю за цінами «Про економічну обґрунтованість собівартості теплової енергії». З того часу індексувалися лише на величину подорожчання газу. ? Як відбувається відшкодування різниці в тарифах? ! Раніше місцеві органи влади, що затверджували занижені порівняно з економічно обґрунтованим рівнем тарифи, відшкодовували цю різницю зі свого бюджету. Із серпня 2010 року функції встановлення тарифу перейшли до національного органу – НКРЕ, а з січня 2011 р. до нового регулятора – Нацкомісії, що здійснює державне регулювання у сфері комунальних послуг. Тож тепер, згідно з постановою Кабміну, різниця в тарифах повинна компенсуватися з державного бюджету шляхом надання цільових субвенцій місцевим бюдже-
там. Із передбачених для всієї країни майже 3,5 млрд. грн. КИЇВЕНЕРГО у липні цього року отримала через КМДА 715 млн. Але цих коштів недостатньо, щоб повністю компенсувати різницю в тарифах. І якщо до кінця року субвенції більше не надходитимуть, бюджет нам заборгує близько 2,1 млрд. грн. А збитки Компанії становитимуть сотні мільйонів гривень. Нині заборгованість бюджету з різниці в тарифах перед Компанією становить близько 1,6 млрд. грн., а наша заборгованість за газ – 1,55 млрд. грн. Тобто, поки не буде вирішено питання компенсації різниці в тарифах, ми не зможемо навіть повністю розрахуватися за газ. Окрім населення, у столиці ще для кількох категорій споживачів існують необґрунтовано низькі тарифи на тепло, встановлені київською міською владою. Це майстерні художників, релігійні організації, власні потреби ЖЕКів тощо. Механізму компенсації у цих випадках немає, а для енергетиків це – прямі збитки. ? Чи закладається в тариф інвестиційна складова? ! На даний момент інвестиційна складова в тарифі відсутня –
фактично нині діє тариф 2008 року, скоригований лише на ціну газу. Ми заклали інвестиційну надбавку (близько 240 млн. грн.) у проект тарифу, який подали в повному пакеті документів новому регулятору. Там є й інвестиційна програма Компанії – на які заходи з модернізації тепломереж і теплоджерел ми плануємо витрачати гроші. Документи нині на розгляді, і якщо їх буде прийнято, це дозволить КИЇВЕНЕРГО продовжити програму повної заміни застарілих тепломереж.
! Нині це відбувається за рахунок власних коштів Компанії. Але слід відзначити, що навіть ті анонсовані 240-300 млн. грн. – це лише крапля від необхідного, щоб довести до стабільного робочого стану тільки теплові мережі, не кажучи про котельні. За оцінками технічних аудиторів з Німеччини, КИЇВЕНЕРГО має інвестувати в модернізацію не менше 3 млрд. євро. Тож насправді тепер ми можемо говорити лише про першочергові заходи, але не про суттєву програму модернізації. ³
Öåíòð óïðàâë³ííÿ ìåðåæàìè Подібний розподіл існує і в управлінні тепловими мережами та теплоджерелами на станції, в котельнях, бойлерних тощо. Але до останнього часу диспетчери Теплових мереж (і так тривало протягом десятків років) користувалися величезними схемами на папері з позначенням усіх мереж теплопостачання, камер, засувок та ін. Вони телефоном зв’язувалися з диспетчерами районів і з’ясовували стан роботи магістралей та котелень. І лише наприкінці жовтня поточного року в ЦДП змонтували оновлену систему оперативно-інформаційних комплексів (ОІК). Вісім плазмових екранів (раніше було лише два) та модернізоване програмне забезпечення вперше дозволяють в режимі он-лайн контролювати не лише електричні, але й теплові мережі. «Принципово новим в цьому ОІК є збір інформації про стан теплових мереж, – розповідає начальник оперативно-диспетчерського управління Володимир Пулов. – Ми отри-
мали можливість спостерігати за режимом роботи і станом тепломереж, щоправда, наразі у неповному обсязі. А ось наступного року, коли запрацюють телеметричні прилади збору інформації про стан теплових мереж, ці дані надходитимуть автоматично в режимі реального часу». Отже, філіал «Теплові мережі» матиме такий само оперативно-інформаційний управляючий комплекс, як і Кабельні мережі. Від ОІК він відрізняється тим, що дозволяє не лише спостерігати, але й втручатися в роботу мереж. Наприклад, система може, отримавши дані телеметрії з мережі, розрахувати гідравлічний режим її роботи – це може знадобитися під час різкої зміни погоди чи у разі виникнення аварії. Ще одна принципова відмінність нового ОІК – він приймає усю кількість сигналів про стан
енергооб’єктів Києва: параметри ліній електропередачі, генерацію енергії, напругу та ін., і навіть інформацію від суміжних компаній – Київобленерго, Дарницької ТЕЦ. Тобто на екранах можна побачити повну картину київського енерговузла. Це дає максимальне розуміння ситуації та дозволяє робити точні прогнози – де і яке обладнання ремонтувати, які мережі потребують заміни чи посилення, тощо. Однак без цілодобової участі диспетчерів ця зручна, але складна система працювати не зможе. Диспетчерська зміна триває 12 годин, і протягом усього цього часу потрібна постійна концентрація уваги, уміння швидко аналізувати отриману інформацію та робити відповідні до ситуації висновки, щоб стабілізувати роботу енергосистеми. А в разі порушення режиму роботи об-
Борги за теплову енергію сягають 1,027 млрд. грн. (станом на 18.11.2011). З цієї суми жеки винні Компанії 804,788 млн. грн. ОСББ та ЖБК – 82,452 млн. грн., державний, міський та районний бюджети – 119,937 млн. грн.
? За рахунок чого КИЇВЕНЕРГО реалізує програму модернізації?
Îäèí Îä äèí ä äåíü åíü ç...
Початок на стор. 1
2,358 млрд. грн. сягнув загальний борг споживачів перед КИЇВЕНЕРГО за теплову та електричну енергію.
ладнання або аварії саме диспетчер має право визначити, яких заходів потрібно вжити для їх ліквідації, направляє аварійні бригади та координує їх роботу. «Посаду диспетчера може обіймати тільки працівник з досвідом роботи в енергетиці та відповідною підготовкою. Адже ця робота потребує не тільки багажу теоретичних знань, але й розуміння процесів, які диспетчер контролює», – пояснює Володимир Пулов. Він сам, після здобуття освіти в КПІ за фахом інженер-електрик, пройшов шлях від чергового електромонтера ТЕЦ-6 до начальника такого важливого управління Компанії. Зручно, коли за допомогою одного натискання кнопки комп’ютерної мишки можна побачити, що відбувається на теплових чи електричних мережах усього мегаполісу. І щоб система працювала ще надійніше та зручніше, подібне обладнання – оперативно-інформаційні комплекси, тільки меншої потужності і масштабу – буде введено в експлуатацію і в районних підрозділах КИЇВЕНЕРГО. ³
До опалювального сезону в столиці було підготовлено 188 теплоджерел – це 2 ТЕЦ, 8 районних котелень, 3 станції теплопостачання, 175 котелень «Житлотеплоенерго». Відремонтовано основне обладнання ТЕЦ і котелень, зокрема 2 енергоблоки по 100 МВт і 4 блоки по 250 МВт, 664 водогрійних, опалювальних та парових котли. Борги за електроенергію сягнули 1,331 млрд. грн. (станом на 18.11.2011). Найбільший борг перед КИЇВЕНЕРГО має Київводоканал – 920,846 млн. грн. Населення заборгувало 111,349 млн. грн., державний бюджет – 22,222 млн., Київпастранс – 17,395 млн., метрополітен – 16,459 млн. грн., міський та районні бюджети – 15,246 млн. грн. У свою чергу, КИЇВЕНЕРГО через невідшкодовану різницю в тарифах накопичило борг за газ, який використовується для виробництва теплової енергії, сумою 1,574 млрд. грн. (станом на 22 листопада). Резервний запас мазуту – 76,8 тис. тонн – необхідно мати Компанії на випадок перебоїв у подаванні газу впродовж опалювального сезону. Востаннє на об’єктах Компанії мазут, як резервне паливо, використовувався під час обмежень газопостачання у 2009 році. 405 млн. грн. становитиме цього року загальний розмір інвестицій Компанії у тепловий сектор. Із цієї суми на реконструкцію теплових мереж виділено 179,8 млн. грн. – передбачено реконструювати 28,7 км (у двотрубному вимірі) найбільш проблемних ділянок. Ще 46,9 млн. грн. спрямовано на проектні роботи: це дозволить наступного року реконструювати ще 66 км тепломереж столиці.
4
Òåïëî å ëî ³ ñâ³òëî ñ ë ëî î № №6, листопад с о д 2011 0 р.
Îá³çíàíèé ñïîæèâà÷
Ñòðóêòóðà ïîâíî¿ ñîá³âàðòîñò³ òåïëîâî¿ åíåð㳿 ÏÀÒ «ÊȯÂÅÍÅÐÃλ
Ñï³ââ³äíîøåííÿ òàðèôó ³ ñîá³âàðòîñò³ òåïëîâî¿ åíåð㳿 ÏÀÒ «ÊȯÂÅÍÅÐÃλ äëÿ æèòëîâîåêñïëóàòàö³éíèõ îðãàí³çàö³é (ãðí/Ãêàë, áåç ÏÄÂ)
300 300 30 0 ̬̦̐ͬ͘ʧ̡̣̌ ̬̐ ̬̦̐ ̬̦͘ ̬̦ ̦ͬ͘ʧ ̦ͬ͘ ͬ͘ʧ̡ ͬʧ̡ ʧ̡̣̌ ʧ̡̌ ̡̣̌ ̣̌ ̣
6% 6%
ˀ̖̹̯̌ ̛̯̬̏̌ ˀ̖̹ ˀ ˀ̖ ̖̹ ̹̯̌ ̹̯ ̯̯̌ ̏ ̌ ̏ ̌ ̛̏ ̛̯̏ ̛̏ ̛̯̯̬̌ ̛̯̬ ̯̬ ̬̯̯̌̌ ̨̨̭̞̬̯̭̯̍̏̌ ̨̭̍ ̨̭ ̨̍ ̨̞̍ ̞̍̏ ̞̍̏̌ ̞̏̌ ̬̏̌ ̬̯̌ ̬̌ ̨̬̯ ̬̯ ̨̯̭ ̨̯ ̨̭̯ ̭̯̯̞ ̯ ;;̨̡̛̪̯͕̔̌ ;̨̪ ;̪ ̨̪̔ ̨̪ ̨̔̌ ̨̔ ̯̔̌ ̡̯̌ ̡̛̯ ̡̛͕ ̡̛ ̛͕͕ ̨̛̬̖̥̦̯ ̨̯̺ ̬ ̬̖ ̬̖̥ ̖̥ ̨̖̥ ̨̥̦ ̨̥ ̨̦̯ ̨̦ ̛̦̯ ̦̯ ̛̯ ̯ ̛̯ ̛ ̨̯̯ ̛ ̨̯ ̨̯̺ ̨̺ ̨̺ͿͿ ̨̺Ϳ ̨̺
ʫʫ̦̖̬̞̐́ ʫ̦ ʫ̦̖ ̦̖̬̞̐́ ̦̖ ̖̬̐ ̖̬ ̬̞̐́ ̬̞̐ ̞̐́́ ̞̚ ̨̨̛̭̯̬̦ ̞̚ ̭ ̞̚̚ ̞ ̭̯ ̨̭̯̯̬ ̨̭̯ ̨̯ ̨̨̬̦ ̨̨̬ ̨̬ ̬ ̨̦ ̨̛̦ ̛̦ ̛
237,10 2 23 237 37, 37 7,1 7, ,10 10 0
ˁ̨̛̖̬̖̦̙̖̦̜̔̽̏̌̚ ̴̛̯̬̌ ˁ ˁ̖ ˁ̖̬ ˁ̖̬̖ ̬̖̔ ̖̦̔ ̦̔̽ ̦̔ ̨̦̽ ̨̽̚ ̨̽ ̨̏̚ ̏̌̚ ̙̏̌ ̙̖̌ ̙̌ ̙̖̦ ̙̖ ̛̖̦ ̛̦ ̛̦̜ ̛̜ ̛̜ ̯ ̜ ̯̯̯̬̌ ̛̬̌ ̬̌ ̴̛̬̌ ̴̛ ̴ ʻ̡̨̨̖̞̹̦̏̔̔̏̌̌ ̴̨̛̯̬̥̌ ʻ ʻ̖ ʻ̖̏ ̖̞̏ ̖̞̏̔ ̹̔ ̡̨̹ ̡̹ ̡̨̔ ̡̨ ̨̨̔ ̨̔̏ ̨̔ ̨̏̌ ̦̏̌ ̦̌ ̦̌ ̌ ̯̌ ̌̌ ̯ ̯̬̌ ̛̬̌ ̴̛̬ ̛̬ ̴̛ ̴̨̥ ̴̨ ̨̥ ̥ ̨̭̞̬̯̞̭̯̍̏̌̽ ̨̭̍ ̨̭ ̨̞̍ ̞̍̏ ̞̏̌ ̬̏̌ ̬̯̌ ̬̌ ̬̯̞ ̯̞̭̭̯̽ ̯̞̭̯ ̯̽̽
9%
202,15 20 2 202 02, 02 02,1 ,15 15 5
175,70 17 175 1 75 75, 75,7 ,70 70 0 150 15 1 50 50
13%
130,10 10 0
145,52 1 14 145 45 45, 5,5 ,52 52 2
10 1 05 0 5,0 08 0 8 81, 1,32
100,66 10 100 1 00 00, 00,6 ,66 66 6
72%
51,1 1,1 14 4 169,38
41,20
ʦ̛̛̯̬̯̌ ʦ ʦ̛ ʦ̛̯ ̛̯̬ ̯̬̌ ̬̯̌ ̛̯̌ ̯̌ ̛̯ ̛ ̦̌ ̨̛̪̣̌̏ ̦̌ ̦ ̌ ̪ ̪̌ ̪̣̌ ̛̣ ̨̛̏̏̏ ̨ ʽ̪̣̯̌̌ ̶̪̬̞̌ ʽ̪̣ ʽ ʽ̪ ̪̣̌ ̣̯̌ ̯̌̌ ̯̌ ̪ ̯̌ ̌ ̪ ̪̬̌ ̪̬ ̶̬̌ ̬̌ ̶̞̌ ̶̌ ̶̞̞ ̶ ̚ ̵̛̦̬̱̦̦̥̌̌̏̌́ ̚̚ ̦ ̚ ̦̬̌̌ ̦̬̌ ̦ ̬̌̌ ̵̬̌ ̬̌ ̵̱̌ ̵̱̏ ̵̱ ̱̏̌ ̱̏ ̦̏̌̌ ̦̦́ ̦̦ ̦̥́ ̦́ ̥́́ ̛̥ ̥ ̛
Ïðàöþº «Ãàðÿ÷à ë³í³ÿ» Куди можна поскаржитися на неправомірні, на мою думку, дії працівників КИЇВЕНЕРГО? Володимир Іванович, підприємець
Дирекція безпеки ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» має спеціальний номер телефону: 205-58-65, за яким можна повідомити про порушення, неправомірні дії, незаконну діяльність, факти шахрайства чи інші зловживання як з боку працівників Компанії, так і інших громадян, що завдали чи можуть завдати шкоди її інтересам. Цей номер зазначено на дошках оголошень в усіх структурних підрозділах Компанії та розрахункових книжках абонентів. Дзвінки на «пряму лінію» служби безпеки дозволяють оперативно реагувати на порушення і неякісну роботу працівників Компанії, а також покращити якість обслуговування споживачів. Усі телефонні дзвінки фіксує електронний пристрій. Відповідальна особа дирекції безпеки прослуховує записи, виділяє ті, що відповідають необхідним критеріям, та передає їх в роз-
друкованому вигляді керівникові департаменту економічної безпеки. Він і приймає рішення – проводити перевірку силами працівників департаменту чи передати запит для перевірки та контролю до відповідних структурних підрозділів. До того ж людина, яка телефонуватиме, у разі надання своїх контактів для зворотного зв’язку, матиме можливість ознайомитися з результатами перевірки повідомлення. За дев’ять місяців цього року від споживачів було отримано 126 таких повідомлень, з яких підтвердилося 86. Здебільшого йдеться про порушення Правил користування електроенергією населенням. Безпосередньо працівниками дирекції безпеки складено 16 актів (за безоблікове споживання електроенергії). У своїй роботі за цим напрямом дирекція безпеки дотримується трьох основних принципів: жоден дзвінок, що належить до компетенції дирекції безпеки, не залишиться поза увагою; дотримання принципу конфіденційності (включаючи й анонімні); висвітлення інформації про результати роботи в корпоративній мережі та друкованих засобах інформації. ³
94,38
97,07
107,00
2006 2 20 00 006 6
2007 20 2 200 007 00 07 7
2008 2 20 00 08 08
2009 2 20 200 00 09 9
2010 2 20 010 01 10 0
59,1% 59 59, 5 9,1 9,1% 1% %
64,9% 64, 6 4,9 4 9% %
53,7% 5 53, 53 3,7 ,7% 7% %
48,0 48,0% 48, 48 ,0% 0% %
45,1% 45, 4 5,1 5 1% %
0
ʦ̞̔ ʦ̡̨̞̹̱̦̦̔̔̏̌́ ʦ ̞̞̹̔ ̹̔ ̡̨̹ ̡̹ ̡̨̔ ̨̱̔ ̱̔̏ ̱̏̌ ̦̏̌ ̦̌ ̦̦ ̦́ ̨̨̭̞̬̯̭̯̞̍̏̌ ̨̭̍ ̨̭ ̨̍ ̞̬̍̏̏̌ ̞̍̏̌ ̬̯̌ ̨̬̯ ̨̯̭̯ ̨̭̯̞ ̭̯̞ ̯̞ ̴̛̛̯̬̥͕̌̌ й ̯̌ ̯̬̌ ̛̬̌ ̴̛̬ ̴̛̌ ̴̥̌̌ ̛̥͕ ̛̥ ̛͕ й ͕ й й
Êè¿âåíåðãî Êè¿âå åíå åðãî î â³ä â³äïîâ³äຠäïî îâ³ä äàº
94,38 59,46
ʪ̸̛̞̜̀ ʪ ʪ̞̀ ̞̀ ̸̸̛̜̀ ̸̛̀ ̛̜ ̜ ̴̛̯̯̬̌ ̯̌ ̯̬̌ ̛̬̌ ̛̬̌ ̴̛̬ ̴̛ ̴
Êîðèñíà ³íôîðìàö³ÿ ÁÓÄÜÒÅ ÓÂÀÆͲ á³ëÿ òåïëîìåðåæ Із настанням холодів у столиці розпочався опалювальний сезон. Запрацювали теплові мережі по усьому місті, у зв’язку з чим КИЇВЕНЕРГО нагадує: об’єкти теплопостачання у разі пошкодження можуть бути небезпечними для киян.
Т
еплопостачання міста забезпечується водою, що подається мережними трубопроводами під значним тиском температурою понад 50 градусів (взимку – понад 100 градусів). Пошкодження тепломережі (найчастіше через наднормативну експлуатацію) може супроводжуватися викидом на поверхню пари і гарячої води та утворенням прихованих підземних порожнин. Ймовірність потрапляння в підземні порожнини з водою високої температури або у відкри-
ті теплові камери створює загрозу Вашому життю та здоров’ю. Звертайте увагу на наявність кришок люків поблизу Вашого будинку чи місця роботи. Якщо Ви помітили відкритий люк, негайно повідомте про це, обов’язково зазначивши місце його розташування. Просимо з розумінням та відповідальністю поставитися до цих правил, адже від їх дотримання може залежати Ваша безпека та безпека Ваших близьких.
Запам’ятайте декілька простих правил, які можуть стати у пригоді Вам, а також Вашим знайомим, рідним, особливо дітям. 1. Категорично забороняється наближатися до витоків гарячої води на поверхню, місць парування, провалів чи відкритих люків (навіть для рятування матеріальних цінностей), до прибуття відповідних служб. 2. Для унеможливлення потрапляння випадкових осіб, а особливо дітей, небезпечне місце потрібно огородити підручними засобами, у разі можливості виставити нагляда-
чів до приїзду аварійної бригади. 3. Повідомити про виявлення місць витоку, парування, провалів з гарячою водою чи відкриті люки відповідальних осіб споживача (диспетчера ЖЕК, голову ОСББ або ЖБК тощо). 4. Повідомити ПАТ «КИЇВЕНЕРГО» за телефонами гарячої лінії 15-88 або 201-58-79.
Просимо з розумінням та відповідальністю поставитися до цих правил, адже від їх дотримання може залежати Ваша безпека та безпека Ваших близьких. Додаткові телефони для інформування про виявлені небезпечні місця: Сall-центр КМДА
1551
Печерська районна державна адміністрація
226-26-93
Голосіївська районна державна адміністрація
226-24-57
Подільська районна державна адміністрація
226-20-26
Дарницька районна державна адміністрація
564-90-10
Святошинська районна державна адміністрація
424-00-22
Деснянська районна державна адміністрація
515-77-75
Солом’янська районна державна адміністрація
207-09-00
Дніпровська районна державна адміністрація
559-10-73
Шевченківська районна державна адміністрація
226-23-52
Оболонська районна державна адміністрація
418-70-77
Корпоративна газета «Тепло і світло»
Головний редактор: Юрій Сколоздра
Редакція газети листується з читачами тільки на сторінках газет. Надіслані ні
Газета надрукована у типографії ТОВ «Рема-Принт»
Засновник – ПАТ «КИЇВЕНЕРГО»
Редактори: Раїса Палюх, Тетяна Антонова
рукописи не рецензуються та не повертаються. Перед публікацією надісланих х
(Адреса: 01135, Київ, 135 вул. Чорновола, 2 оф. 1)
Видається з жовтня 2010 року
Дизайнер: Олег Юсупов
матеріалів редакція залишає за собою право на їх редагування. Також газета можее
Наклад – 10 000
публікувати матеріали, в яких думки авторів не збігаються з позицією редакції.
Розповсюджується безкоштовно
Реєстрацiйне свiдоцтво – КУ №534-173Р
Адреса редакції: пл. І. Франка, 5, м. Київ, 01001, департамент корпоративних комунікацій. Тел.: 205-52-62. Веб-адреса: www.kyivenergo.ua. E-mail: teploisvitlo@kievenergo.com.ua