Menestystä ja turvaa yhdessä
Akavan strategia 2016–2023 Akavan strategia 2016–2023 1
ISBN 978-952-5628-80-7 Ulkoasu: Liisa Valtonen Kuvat: Ida Pimenoff Painopaikka: Libris
2 Akavan strategia 2016–2023
Akavan strategia 2016-2023 Osaamista, asiantuntijuutta ja korkeakoulutusta vaativien töiden määrä on lisääntynyt huimasti parin vuosikymmenen aikana – samassa tahdissa kuin Akavan jäsenmäärä on kasvanut. Tämä kehitys jatkuu, koska Suomen kaltaisen maan menestys pohjautuu korkeaan osaamiseen, huipputasoiseen tutkimukseen ja innovaatioihin sekä niiden määrätietoiseen tukemiseen. Samalla kun työelämä on muuttunut perinteisestä palkkatyöstä kohti asiantuntijuutta, pirstaleisempia työsuhteita ja erimuotoista yrittäjyyttä, on palkansaajien ja heidän tarvitsemiensa turvaverkostojen tarve muuttunut. Ay-liikkeen tarve ei ole poistunut, vaan se muuttaa muotoaan työelämän muutosten mukana. Akava haluaa, että Suomi on jatkossakin hyvinvointiyhteiskunta. Suomessa pitää olla hyvä elintaso, menestyvä elinkeinoelämä sekä tehokas ja tarkoituksenmukainen julkinen sektori. Talouden pitää olla vahva ja veroasteen kohtuullinen. Siihen tarvitaan kasvupolitiikkaa. Akava haluaa edistää työtä ja yrittämistä suosivaa politiikkaa. Tavoitteena on korkea työllisyysaste, pitkät työurat, talouskasvu ja valtiontalouden tasapainottaminen. Edunvalvonnassa ei saa linnoittautua puolustamaan voimassa olevia rakenteita. Akava on mukana uudistamassa järjestelmiä, jotka muuttuvat ympäröivän yhteiskunnan tarpeiden mukaan. Esitämme akavalaisten näkemyksiä työelämästä ja taloudesta yhteiskunnan päättäjille aktiivisesti ja vaikutamme päätöksentekoon sekä asenteisiin. Akava ja akavalaiset rakentavat tulevaisuuden Suomea.
Sture Fjäder Puheenjohtaja
Akavan strategia 2016–2023 3
Missio: Menestyst채 ja turvaa yhdess채
Arvot Jäsenen asialla – Akava edustaa korkeakoulutettuja edistäen heidän onnistumistaan koulutuksessa ja työelämässä. – Akava puolustaa oikeudenmukaisuutta, yhdenvertaisuutta ja suvaitsevaisuutta. – Akava tuntee jäsentensä tarpeet, ennakoi niiden kehittymistä ja toimii niiden pohjalta.
Vastuullinen ja avoin toimija – Akava on uskottava ja vastuullinen etujärjestö. – Akava on puoluepoliittisesti sitoutumaton. – Akava-yhteisön toiminta perustuu avoimeen ja osallistavaan yhteistyöhön sekä yhteisiin tavoitteisiin sitoutumiseen.
Ennakoiva vaikuttaja – Akava toimii sen puolesta, että koulutus, sivistys, asiantuntemus, osaaminen ja hyvä johtaminen ymmärretään kansallisen hyvinvoinnin ja kansainvälisen menestyksen edellytyksiksi, joihin panostetaan. – Akava on aloitteellinen ja ennakoiva uudistaja, jonka näkemykset johtavat yhteiskunnalliseen kehitykseen ja muutoksiin sekä paremman työmarkkinakulttuurin kehittymiseen. – Akavan vaikuttamistoiminta perustuu asiantuntijuuteen, yhteistyökykyyn, tutkittuun tietoon ja osaamiseen.
Akavan strategia 2016–2023 5
Visio: Suomi kehittyy ja vaurastuu
Talouspolitiikka luo edellytyksiä uudelle kasvulle ja uusille työpaikoille Strategiset keinot – Talouskasvu pohjautuu korkeaan osaamiseen, huipputasoiseen tutkimukseen, tehokkaaseen teknologian hyödyntämiseen ja innovaatioihin, investointeihin ja teollisuus- ja palvelutuotantoon. – Verotus ja tulonsiirtojärjestelmät sekä menestyksellinen palkkaedunvalvonta kannustavat
6 Akavan strategia 2016–2023
työn tekemiseen ja osaamisen lisäämiseen sekä varmistavat palkansaajien ostovoiman. – Julkinen talous tasapainotetaan korkealla työllisyydellä, pitkillä työurilla ja tuloksellisella julkisen sektorin toiminnalla.
Laadukkaat ja tehokkaat julkiset palvelut luovat pohjan kansalaisten hyvinvoinnille Strategiset keinot – Yhteiskunta tarjoaa kaikille yhdenvertaisesti palvelut sekä edistää syrjimättömyyttä ja rasismin vastaista työtä.
– Palveluiden vähimmäislaajuus ja -laatu on määritelty sitovasti valtakunnan tasolla oikeudenmukaisella tavalla.
– Yhteiskunta kannustaa jokaista ottamaan vastuuta itsestään ja läheisistään.
– Valtion, alueiden ja kuntien tehtävän- ja kustannusten jaot ovat selviä ja tarkoituksenmukaisia.
– Julkisen sektorin laajuus, rakenteet ja rahoitus on määritelty taloudellisesti kestävällä ja hyvinvoinnin turvaavalla tavalla.
– Julkisen päätöksenteon taustalla on riittävä ja tarkoituksenmukainen osaaminen ja asiantuntemus.
Varmistetaan edellytykset yritysten kasvulle ja kansainvälistymiselle Strategiset keinot – Elinkeinopolitiikalla luodaan edellytyksiä uudelle työlle ja yritysten kasvulle sekä tuetaan innovaatioihin ja korkeaan jalostusarvoon perustuvaa yritystoimintaa.
innovaatiojärjestelmä, verotus, energia, logistiikka, laadukas sääntely ja avoin talous. Tämä luo perustan yritysten edellytyksille kasvaa ja työllistää Suomessa.
– Kasvua tukevan elinkeinopolitiikan uudistaminen varmistetaan huolehtimalla tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan voimavaroista.
– Hyödyntämällä digitalisaatiota ja uusia liiketoimintamalleja luodaan korkeaa osaamistasoa vaativia työpaikkoja.
– Yritystukia kohdennetaan korkean osaamisen kehittämiseen.
– Puhtaisiin ratkaisuihin perustuvilla teknologioilla edistetään sekä kasvua että ilmastopolitiikan tavoitteita.
– Suomi on yrityksille kilpailukykyinen toimintaympäristö, johon kuuluu koulutettu työvoima,
Uudet työpaikat syntyvät pääasiassa pieniin ja keskisuuriin yrityksiin Strategiset keinot – Edistetään yritysten perustamista ja yritysmyönteistä ilmapiiriä.
tetaan yrittäjäkoulutukseen ja kohtuullistetaan yrittäjyydessä epäonnistumisen seurauksia.
– Uudistetaan epätarkoituksenmukaista sääntelyä, joka hidastaa yritysten kasvua, siten, että työntekijöiden asema ei vaarannu sekä panos-
– Palkkatyön, itsensätyöllistämisen sekä yrittäjyyden sosiaaliturvan eroja madalletaan ja siirtymisiä näiden välillä sujuvoitetaan.
Akavan strategia 2016–2023 7
Visio: Suomi elää osaamisesta
8 Akavan strategia 2016–2023
Osaaminen takaa menestyksen Strategiset keinot – Suomen kansallinen menestyminen rakennetaan korkeakoulutettujen osaamiselle ja jatkuvalle kehittymiselle läpi työuran. – Koulutuksen laatu ja määrä vastaavat tulevaisuuden työelämän tarpeita ja yksilön tavoitteita. – Koulutukseen pääsee nopeasti ja opintopolut ovat joustavia. Jokainen valmistuva opiskelija saa hyvät työelämävalmiudet. Aiemmin hankittu osaaminen tunnistetaan.
– Korkeakoulutuilla on mahdollisuus kehittää osaamistaan koko työuran aikana. Työelämässä tunnistetaan osaamisen johtaminen keskeiseksi menestystekijäksi. – Korkeakoulutetuilla on itsellään vastuu osaamisen kehittämisestä ja omaan osaamiseensa panostamisesta työuransa aikana.
– Tutkintoon johtava korkeakoulutus on laadukasta ja antaa parhaan mahdollisen työuran aikaiselle uuden oppimiselle.
Tutkimus ja korkeakoulutus synnyttävät Suomeen kansainvälisesti kilpailukykyistä osaamista Strategiset keinot – Kasvatuksen ja koulutuksen voimavaroista ja toimivuudesta huolehditaan varhaiskasvatuksesta vanhuuteen asti.
– Yliopistoja ja ammattikorkeakouluja kehitetään niiden omien vahvuuksien pohjalta, yhteistyötä tiivistäen.
– Koulutuspolitiikan on oltava pitkäjänteistä, yli vaalikausien ulottuvaa.
– Tutkimus- ja innovaatiotoiminnan resurssit ja toimintatavat ovat sellaisia, että ne tuottavat ainutlaatuista osaamista korkeakouluissa ja tutkimuslaitoksissa.
– Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen laatu taataan riittävällä julkisella rahoituksella, laajentamalla rahoituspohjaa ja rahoitusmalleilla, jotka kannustavat korkeakouluja kehittämään rakenteitaan ja toimintansa laatua.
Akavan strategia 2016–2023 9
Visio: Suomessa työurat ovat pitkiä ja palkitsevia
10 Akavan strategia 2016–2023
Akavalaiset menestyvät ja voivat hyvin työurallaan Strategiset keinot – Akava edistää sopimusyhteiskunnan toimivuutta ja tukee kolmikantaa niin kotimaassa kuin kansainvälisellä säädöstasolla.
– Kaikilla henkilöstöryhmillä on aidot ja tasavertaiset mahdollisuudet vaikuttaa työpaikalla tapahtuviin muutoksiin ja siellä tehtäviin sopimuksiin.
– Palvelussuhteen ehdot, työhyvinvointi ja työolosuhteet luovat edellytykset menestykselle, luovuudelle ja sitoutumiselle. Jokainen voi osallistua työelämään kykyjensä ja voimiensa mukaan.
– Työkykyä ja työhyvinvointia edistetään ensisijaisesti työpaikoilla.
– Naisilla ja miehillä on yhtäläiset mahdollisuudet rakentaa hyvä ja palkitseva työura. – Palkkaus perustuu koulutukseen, tehtävien vaativuuteen, ammattitaitoon, tuloksellisuuteen ja vastuuseen.
– Henkilöstön kohtelu, palkitseminen ja johtaminen on oikeudenmukaista, tasapuolista ja läpinäkyvää. – Uranvaihto on sujuvaa ja luontevaa sekä työ- ja virkasuhteessa että muissa työnteon muodoissa.
Akavan strategia 2016–2023 11
Turvaverkot ovat kattavia ja kannustavia sekä palkitsevat aktiivisuudesta Strategiset keinot – Työnteko on ensisijainen ja kannustavin keino turvata toimeentulo.
– Työttömille korkeakoulutetuille turvataan kohdennetut työvoimapalvelut.
– Työlainsäädäntö ja virka- ja työehtosopimukset kattavat kaikki toimialat ja henkilöstöryhmät turvaten palvelussuhteen vähimmäisehdot.
– Sosiaaliturva takaa riittävän toimeentulon työnteon katkoksissa sekä edistää nopeaa työhön paluuta ja kannustaa aktiivisuuteen yhdessä työvoima- sekä sosiaali- ja terveydenhuoltopalvelujen kanssa.
– Turvataan työmarkkinoiden sopimusvapaus. – Paikallinen sopiminen tapahtuu työehtosopimusten puitteissa varmistaen neuvottelu asetelman tasapuolisuus. – Työterveyshuoltoa kehitetään ennaltaehkäisyn ja sairaanhoidon näkökulmista.
– Sosiaaliturva mahdollistaa työn tekemisen muotojen vaihtamisen ilman väliinputoamista. – Sosiaaliturvan rahoitusta kehitetään nykymallin pohjalta.
Työelämän joustot ja turva ovat tasapainossa Strategiset keinot – Työelämän lainsäädäntö sekä pelisäännöt turvaavat mahdollisuuden työntekijän tarpeiden mukaisiin joustoihin ja turvaan eri elämäntilanteissa. – Irtisanomissuoja on tehokas ja vahva. – Erilaisissa sopimisen malleissa turvataan myös paikallisesti työntekemisen ehdot, tasapuolisuus
12 Akavan strategia 2016–2023
ja kannustavuus. Palkansaajajärjestöjen kanneoikeus toteutetaan. – Työelämän yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistetään kaikilla politiikan alueilla.
Akavan strategia 2016–2023 13
Visio: Akava on kasvava keskusjärjestö
14 Akavan strategia 2016–2023
Akava on kaikkien korkeakoulutettujen vahva ja sisäisesti yhtenäinen työmarkkinakeskusjärjestö Strategiset keinot – Akava kokoaa korkeakoulutetut asiantuntijat, esimiehet, itsensätyöllistäjät sekä opiskelijat. – Jäsenmääriä ja järjestäytymisastetta nostetaan. – Akava-yhteisön sisäinen eheys perustuu selkeisiin yhteistoiminnan periaatteisiin, työnjakoon ja jäsenhankinnan käytäntöihin.
– Akava-yhteisön toimijoiden hyvä yhteistyö perustuu vahvaan keskinäiseen luottamukseen, aktiiviseen vuorovaikutukseen ja avoimeen tiedonvaihtoon. – Akava-yhteisössä opiskelijat ovat vaikuttavassa asemassa. Akava huolehtii opiskelijoiden palkkakehityssuosituksista opintojen edetessä.
– Akavan päätöksenteko- ja osallistumisjärjestelmät ovat kaikkia jäsenjärjestöjä osallistavia.
Akava on tunnettu ja arvostettu Strategiset keinot
– Akavan vaikuttamistyö on järjestelmällistä ja ennakoivaa. Se perustuu asiantuntemukseen ja tutkimukseen.
– Viestinnällä vahvistetaan Akavaa sisäisesti ja ulkoisesti sekä korkeakoulutettujen identiteettiä, arvostusta ja edunvalvontaa.
– Akava tekee tuloksellista yhteistyötä muiden yhteiskunnallisten ja työelämän toimijoiden kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti.
– Akavalaiset toimijat näkyvät ja vaikuttavat laajasti julkisuudessa ja ovat aktiivisia sosiaalisessa mediassa.
– Akavalainen viestintä on ennakoivaa, suunnitelmallista, yhtenäistä, aktiivista ja nykyaikaista.
Akavan strategia 2016–2023 15
www.akava.fi 16 Akavan strategia 2016–2023