Деловая газета № 14

1 1 0 1 4>

Бизнес без подкупов и откатов

9 771994 401074

В рубрике NEXT предприниматель Алексей Гусак рассказывает о том, как ему удалось «вырастить» компанию–поставщика фруктов. Его секрет — в честном подходе к бизнесу и работе ради удовольствия. l 22

КРАСНОДАР

ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам)

№14 (196) (19.04–25.04.2011) ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам). Цена: свободная

USD/РУБЛЬ: 28,2212

–0,0074

Центробанк. 15 апреля

EUR/РУБЛЬ: 40,8304

+0,4776

Центробанк. 15 апреля

РТС: 2036,92

–88,05 15.04, индекс

НЕФТЬ: 123,62

–2,11

15.04.2011, индекс

РОВНЫЙ ГОРОД Тагир Лукманов, гендиректор ОАО «Геострой Холдинг» (проектировка строительства дорог) считает, что в результате реконструкции Краснодар избавится от дорожных пробок. Началась разработка Целевой программы по ремонту второстепенных дорог Краснодара. Власти Кубани обещали найти на это деньги. l 4–5

Большинство россиян находят работу по знакомству

2 События и комментарии Грузам усложнят жизнь Власти края ужесточат весовой контроль автомобильного транспорта на подъездах к федеральной трассе Джубга — Сочи, где с начала года сошло два оползня, сообщила пресс–служба администрации региона. «Главная цель ужесточения весового контроля — не увеличение количества штрафов, а реальная

защита дорог от разрушительной эксплуатации», — сказал вице–губернатор Джамбулат Хатуов. Власти также намерены активно использовать видеомониторинг для контроля движения грузовиков по трассам. Одна из главных причин второго оползня на трассе — несоблюдение требований Росавтодора о снижении нагрузки на дороге, отмечает краевая пресс–служба. /dg–yug.ru/

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Плотину укрепят рублем

Факты Трубами для края займется «Кубанский профиль»

1 2 3

В Новокубанском районе компания «Новый Кубанский профиль» реализует проект строительства завода по производству профильных труб В создание современного предприятия инвестор намерен вложить более 100 млн рублей. Планируемая мощность предприятия — до 1500 т продукции в месяц, сообщает пресс–служба краевого департамента промышленности. /dg–yug.ru/

Молочная трибуна Мнение редакции

На реконструкцию плотины Шапсугского водохранилища в Тахтамукайском районе Адыгеи в 2011 г. выделят около 150 млн рублей, сообщает пресс–служба администрации президента республики. «Реконструкция Шапсугского водохранилища производится в соответствии с графиком, утвержденным

федеральным центром. По плану его первая очередь будет завершена в 2015 г. За минувший год на этом объекте освоено порядка 53 млн рублей, произведены работы на аварийном водосбросном сооружении», — говорится в сообщении. В 2012 г. на продолжение реконструкции водохранилища планируется получить из федерального бюджета более 310 млн рублей. /dg–yug.ru/

Ферма поможет Блогосфера: Труд спасет от агрессии l http://blog.stepenko.com/?p=15888:

l Помочь крестьянам создать фермы, закупить коров и зарабатывать на производстве качественного молока, несомненно, идея замечательная. ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

Н

а прошлой неделе губернатор Александр Ткачев объявил о том, что в крае помогут создать 100 семейных молочных ферм, в которых будут содержаться от 40 до 200 коров. На это потратят 500 млн рублей. В молочной отрасли края сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны, переработчики жалуются на низкое качество молока, поставляемого на заводы, с другой — фермеры недовольны низкими закупочными ценами, которые порой ниже себестоимости производства молока. Это противостояние длится несколько лет. Когда накал страстей зашкаливает за все разумные пределы (вспомним ситуацию, когда производители выливали молоко в навоз вместо того, чтобы поставить его переработчикам «за копейки»), тогда на трибуну выходят чиновники. Заявления, выговоры и уговоры на короткое время выравнивают ситуацию. Но реальное положение вещей можно оценить по сухим цифрам: за год (начало 2010 г. — начало 2011 г. ) в Краснодарском крае поголовье коров уменьшилось на 3,4% (данные Росстата). Такое постепенное уменьшение количества буренок на Кубани происходит в последние несколько лет. Ситуация характерна для многих регионов России, и ее причины везде одинаковы, но для Кубани это особенно обидно.

350020, Краснодар, ул. Рашпилевская, 179/1, 10 этаж (оф.

1004). т/ф: (861) 278–50–65. yug@dp.ru Главный редактор: Ширяев О.Л., oleg.shiriayev@dp.ru

Наверное, если бы этот бизнес был рентабельным (а цель любого бизнеса, в том числе и в сфере сельского хозяйства, — получить прибыль), фермеров и хозяйств было бы больше, а количество коров — росло. Помочь крестьянам создать фермы, закупить коров и зарабатывать на производстве качественного молока, несомненно, идея замечательная. Только по логике вещей (и по законам рынка) это должно стать результатом благоприятной ситуации в экономике, а не толчком для развития отрасли. Возможно, если бы власти удалось стабилизировать закупочные цены на молоко таким образом, что и крестьяне, и переработчики остались довольны — молочные фермы появились бы и без дополнительной помощи. Но раз уж все решено и объявлено (сообщалось, что сейчас ищутся крестьянские хозяйства, на основе которых создадут фермы), нужно подумать, чтобы они не закрылись в первый год работы и бюджетные деньги не были потрачены зря. Во–первых, придется помочь новым хозяйствам со сбытом. Позже возникнут еще проблемы, решения которых по традиции фермеры будут ждать от власти. Не хотелось бы, чтобы новые фермерства превратилась в бездонную бочку, куда сливаются бюджетные деньги, а отрасль молочного животноводства захлебывалась старыми проблемами.

On–line: Петинская К.В., yug@dp.ru Рубрики, приложения: Мустакаева А.К.

Ajgul.Mustakaeva@dp.ru Журналисты: Крамер А. В. Anastasia.Kramer@dp.ru Альбицкая О. Olga.Albitskaia@dp.ru Романько О.А. Oleg.Romanko@dp.ru Дизайн газеты: Гусев С.В. Директор: Волков Д.В. dmitry.volkov@dp.ru

Редакция yug@dp.ru

«В мировой финансовой среде известна не одна бизнес–династия, история которой начиналась, например, с крошечной семейной фермы, а заканчивалась международной корпорацией, включающей десятки заводов, сотни магазинов, тысячи ресторанчиков, киосков или кафе». l http://zhenyakarawaeff.ya.ru/replies. xml?item_no=843&parent_id=848: «У нас на Кубани и так все позарастало — вот у женщины молоко покупаю, вчера она сказала, что больше не будет продавать. Корову режет — нет пастбища, все выкупили и огородили... А в стаде, говорит, шесть коров осталось... Буду жрать разведенный порошок теперь... За последние 10 лет разбили один виноградник москвичи и все, капут... Турков выгнали в США — теперь помидоров нет совсем, ну, правда, еще вот арбузы кое–кто растит курортникам на продажу — мы не едим их даже — своим и не продадут, поля после них белые, как солью посыпанные, от удобрений... Нас доведет этот модернизатор до гамбургеров, чую...» l www.liveinternet.ru/users/malyh_alexey: «Я вот учился экономике и, слава Богу, сдал этот курс на «пять». Но я вот не могу понять одного — почему, когда мы на Кубани перевыполнили план по зерну, хлеб дорожает, почему, когда мяса в стране все больше, оно дорожает и, наконец, почему, когда удои молока растут, молоко дорожает? И при всем этом почему заработная плата не поспевает за этим ростом? На эти мысли меня натолкнул худеющий кошелек? В интересной стране живем, где закон стоимости не действует». l http://exp.idk.ru/news/russian_rinok/v-putinobeshhaet-fermeram-sladkuyu-zhizn/328892/: «Огромной проблемой для любого государства является безработица, которая, бесспорно, несет в себе опасные последствия. Отсюда угасание малых городов, социальное расслоение, возникновение межнациональных конфликтов, порождение преступности, коррупции и т.д. Наряду с поставленными перед страной задачами, надо рассмотреть решение безработицы путем возврата сельского хозяйства на государственный уровень наряду с финансированием министерства обороны. Тот подход, который уделяют сейчас фермерским хозяйствам, просто не отвечает продовольственной безопасности страны, порождает ненависть, раздор, в пример тому станица Кущевская, как последствие. Два засушливых лета подряд могут привести страну к продовольственной катастрофе, только за счет глобального подхода можно до минимума сократить безработицу, увеличив тем самым продовольственные запасы стра-

Отдел подписки: +7 (861) 278–50–67 Отдел рекламы: +7 (861) 278–50–66 E–mail: ork@dp.ru Учредитель и издатель: ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс», 197022, Санкт–Петербург, ул. Академика Павлова, д. 5 Свидетельство ПИ № ФС 77–26880 от 12.01.07, выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия

Типография: ООО «Типография «Комсомольская правда» в Ставрополе», 355035, г. Ставрополь, Михайловское ш., 5. № заказа: 622 Время подписи в печать: Установленное: 21.00 Фактическое: 21.00 Информационные партнеры: ЮГА.РУ, Итар–Тасс, Интерфакс–ЮГ Материалы в рубрике «Новости партнеров» публикуются на правах рекламы.

ны. Возврат коллективного хозяйства даст экологически чистую продукцию для городских жителей, сохраняя при этом здоровье нации. Возникнет необходимость производить сельскохозяйственную технику, на что можно перепрофилировать автомобильные заводы». l http://gosharik.eto-ya.com/2011/03/29/ globalnoe_postarenie_okonchanie/: «Нужно вернуться в эру семейных ферм и малых бизнесов, когда дети были в радость, а не в тягость, и родители вкладывали в детей и деньги, и душу». l http://vkontakte.ru/id27110657: «Семейная ферма — это особенно актуально сегодня, когда экономическое и политическое господство сельских повесток важно дня развития агробизнеса, который процветает за счет интересов потребителей, сельскохозяйственных рабочих, малых семейных ферм, дикой природы, окружающей среды и сельских общин». l http://clubs.ya.ru/4611686018427432741/ replies.xml?item_no=18055&parent_id=18243: «На Кубани (житница России) молоко по 38, кореновское, считай, местное. В Подмосковье — воронежское по 30. В Москве примерно так же. Есть и более дорогое, это понятно». l http://vkontakte.ru/note4299337_10728565: «Господдержка сельского хозяйства должна быть адресована не только крупным агрокомплексам, но и небольшим семейным фермам». l http://financialquestion.ru/vozmozhen-litakoj-biznes.html: «Вчера купил литр молока, кубанского, 44 рубля, мой дед молокозаводу сдает молоко по 10 за литр. Неужели в переработке молочной продукции сырье не основная статья затрат? А если замутить свой завод и покупать у населения чуть дороже, чем конкуренты? Чем не бизнес?» l http://kissandgigo.livejournal.com/1340.html: «На Кубани я собственными глазами видела, как фермеры, не согласные с перекупщиками и не добившиеся поддержки правительства, выливали молоко свиньям, а в Тюменской области одно из акционерных обществ вообще пустило коров под нож, потому что они проедали больше, чем можно было выручить за надоенное от них молоко». l http://wonderbull.livejournal.com: Молоко будет такое же. Из ниоткуда же не возьмется в 10 раз больше коров. А то, что будет написано — «молочный напиток»... какая разница. Стерилизация убивает микробы, из–за которых молоко может скиснуть, а упаковка не позволяет туда пробраться новым. Плюс покрытие коробки изнутри, которое способствует лучшей сохранности. Конечно, это уже ненатуральный продукт.

ДГ.Юг в Facebook — http://www.facebook.com/dg.yug

7 000

ЭКЗ.

ТИРАЖ «ДЕЛОВОЙ ГАЗЕТЫ. ЮГ»

Цена свободная

ДГ.Юг в Twitter — http://twitter/dgYUG

ДГ.Юг ВKontaкte — http://vkontakte.ru/club1847389

«Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой»

www.bonnierrussia.ru

Редактор: Олег Ширяев

Новости 3

тел.: +7 (861) 278–50–65

В Адыгею придут «Лагонаки» ООО «ИнвестТурСервис» к 2014 г. планирует построить горнолыжный курорт в Адыгее стоимостью 3 млрд рублей, сообщила пресс–служба президента республики. «Проект предусматривает строительство на восточных склонах горы Оштен горнолыжных трасс протяженностью 15 км,

гостиницы и объекты досуга будут рассчитаны на 2,5 тыс. человек. Одновременно горнолыжный курорт сможет принимать до 5 тыс. отдыхающих», — говорится в сообщении. Данный проект горноклиматического курорта «Лагонаки» не входит в федеральный проект по созданию туристического кластера в СКФО, Краснодарском крае и Республике Адыгея. /Интерфакс/

Директора отправили на юг Назначения Руководство сменили Генеральный директор строительного объединения «М–Индустрия» Григорий Усыченко уступил свое место. «Он выполнил задачу», — заявили в компании, долги которой достигли 6,5 млрд рублей. Строительное подразделение холдинга «М–Индустрия» Магеррама Бехбудова возглавил вице–президент группы Сергей Загудалин. Он сменил на этом посту Григория Усыченко, который теперь займется проектами холдинга «М–Индустрии» в Южном федеральном округе.

На юге у холдинга есть «Дом у Дендрария» в Сочи, а также анонсированы намывной остров «Федерация» в Черном море и проект «Горное море» под Железноводском. Какие конкретно функции Григорий Усыченко будет выполнять в этих проектах, в холдинге сообщить отказались. Задолженность ЗАО «Строительное объединение «М– Индустрия» по итогам 2010 г. составила 6,5 млрд рублей. Из них 5,1 млрд рублей — инвестиции дольщиков или непереданные квартиры в несданных домах. Наталья Ковтун yug@dp.ru

l Геннадий Онищенко, главный санврач РФ. ФОТО: ЕВГЕНИЙ АСМОЛОВ

Грузы проверят на «чистоту»

Свет для игорной зоны

Главный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко поручил руководителям территориальных управлений Роспотребнадзора организовать санитарный надзор за оборудованием и строительными материалами, ввозимыми в Сочи для строительства олимпийских объектов. /РИА «Новости»/

Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» — (МЭС) Юга приступил к строительству электроподстанции в пригороде Анапы. Планируется, что она решит проблему энергодефицита на курорте, обеспечит электроэнергией проект игорно–развлекательной зоны «Золотые пески», сообщили в компании на прошлой неделе.

Сейчас на строительной площадке заложен фундамент под здание общеподстационного пункта управления, начался монтаж каркасных металлоконструкций. Ввод мощностей подстанции в эксплуатацию выполнят в два этапа. В ноябре 2011 г. мощность подстанции составит 125 МВА. В 2012 г. — мощность увеличится в 2 раза. /Интерфакс/

«Ложное» банкротство Арбитраж Виноделы отстаивают свои деньги в суде Адыгейская компания «САНЭ» «просит» краевой арбитражный суд признать банкротами сразу два кубанских винодельческих предприятия — ООО «Русский Азов» и ЗАО «Кубанская Лоза». Как объяснили в ООО «Русский Азов», компания «САНЭ» считает, что «Русский Азов» и «Кубанская Лоза» должны ей деньги за продажу виноматериалов: первое предприятие — более 400 тыс. рублей, второе — более 5 млн рублей. Как пояснили в ООО «Русский Азов», речи о банкротстве предприятия не идет. «В этой судебной тяжбе мы от-

l В январе–феврале 2011 г. кубанскими предприятиями отгружено вина на 1,9 млрд рублей.

стаиваем свое право и пытаемся доказать, что не имеем долга перед «САНЭ». На самом деле это компания просит нас заплатить им 400 тыс. дважды. Т. к. первый раз мы оп лати ли их товар, но по просьбе самих

ФОТО: А. ЯКОВЕНКО

же представителей «САНЭ» счет был переведен на третье лицо — ООО «Южная звезда». Получается, что теперь мы необоснованно должны заплатить эту сумму повторно», — рассказали в «Русском Азове».

В такой же ситуации оказалась и компания «Кубанская Лоза». «Мы надеемся выиграть это дело. Если нет, то оплатим долг. Для нашего предприятия это не критическая сумма — небольшая доля от общего оборота», — сказал руководитель ЗАО «Кубанская Лоза». Связаться с ЗАО «САНЭ» (Майкопский район) к моменту выхода материала не удалось. По словам участников рынка, эта компания занималась производством и продажей виноматериалов, признана банкротом. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

Обсудите статью на

В коррупционном рейтинге Кубань на втором месте после Москвы

реклама

4 Новости

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

«Сочи–2014» деньги не нужны Оргкомитет «Сочи–2014» в 2011 г. принял решение обойтись без госфинансирования, отложив использование государственных субсидий на более поздний срок. Это решение было принято на заседании Наблюдательного совета оргкомитета «Сочи–2014» под председательством зампреда Правительства РФ

Александра Жукова. Члены наблюдательного совета отметили успешную реализацию маркетинговой программы «Сочи–2014», в рамках которой привлечено уже более $1 млрд. Это позволило Оргкомитету стать самым успешным Оргкомитетом зимних Игр за всю историю Олимпийского движения и обойтись в 2010 г. без использования госфинансирования. /ИТАР ТАСС/

Семеро несчастливых Имущество cеми компаний Краснодарского края, входящих в алкогольный холдинг ГК «Омега», пустят с молотка. Соответствующее решение было принято Арбитражным судом Свердловской области в судебном деле между Сбербанком России и ГК «Омега».Среди кубанских компаний, чье

имущество выставят на торги, — ООО «Торговая фирма «Богатырь», ООО «Агрофирма «Август», ООО «Винная группа «Август», ООО «Агропродимпорт», ООО «Агроплодимпорт», ООО «СПК им. В.И. Ленина» и ООО «РоссАльянс». Имущество этих компаний будет распродано в счет погашения долга, который составляет более, чем 1,3 млрд рублей. /dg–yug.ru/

Дороги Реконструкцию города продолжат ремонтом второстепенных улиц

Страшные дороги Крас Администрация Краснодарского края разрабатывает Целевую программу реконструкции второстепенных дорог. Эксперты уверены, что это не решит транспортные проблемы города. Разработать и финансово обеспечить эту программу глава региона Александр Ткачев поручил профильным департаментам краевой власти и мэрии Краснодара. Об этом он сообщил на последней встрече с депутатами городской Думы Краснодара. Александр Ткачев отметил, что второстепенные улицы кубанской столицы «находятся в страшном состоянии». Часть из них не имеют твердого покрытия, по некоторым невозможно проехать. Сейчас некоторые объекты дорожно–мостового хозяйства ремонтируются по целевой программе «Краснодару — столичный облик». Ее разработчики планировали, что к концу 2011 г. общая длина новых и отремонтированных дорог составит 40,36 км. На эти цели, согласно тексту документа, краевой бюджет в 2011–м выделит 1062 млн рублей, городской — 665. Общая протяженность автодорог в Краснодаре — 1650 км. Из них 1334 км имеют асфальтобетонное покрытие, 305 км — гравийное, 12 км — грунтовое. По данным представителей партии «Единая Россия», износ дорожно–транспортной сети города составляет около 55%. По

Что губит экономику

1,8 трлн

Сколько денег заложено в бюджете на дороги г. Краснодар, млн руб. в год 1637,9

l рублей составляют потери экономики РФ от плохого состояния дорог. Это 3% ВВП, по словам Сергея Иванова, председателя совета директоров ГК «Автодор». В себестоимости российской продукции транспортная составляющая — 20% (в Европе — 8%).

мнению других экспертов, реконструкции требует 40% дорог (20% нуждаются в текущем ремонте, еще 20% — в капитальном). Александр Ткачев считает, что улицы нужно привести в порядок в течение 2–3 лет.

Культура строительства Улицы города можно условно разделить на главные, второстепенные и внутриквартальные. Второстепенные отличаются от основных магистралей менее интенсивным движением. «В Краснодаре наиболее важные транспортные артерии — ул. Северная, Красная, Тургенева, Ставропольская, Ростовское шоссе, Западный и Восточный обходы, — говорит Тагир Лукманов, генеральный директор компании «ГеоСтрой Холдинг». — У них есть дублеры. У Северной — это ул. Кузнечная, у Красной — Рашпилевская, Октябрьская, Седина». Основные трассы в хорошем состоянии, но они перегружены транспортом.

1194,8

1727,3

l Если при строительстве дороги толщину покрытия уменьшить на 1 см, то на 1 км можно сэкономить 10 млн рублей, говорят эксперты.

1019,9

487,4

1062,3

ИНФОГРАФИКА: А. РУДЕНКО, С. ГУСЕВ

642,4

518 65

2007 г.

100 2008 г.

$2,9 Второстепенные после реконструкции могли бы избавить их от пробок. По информации Центра исследований постиндустриального общества, на ремонт существующих дорог в РФ тратится в 5,5 раза больше денег, чем на прокладку новых. Согласно федеральной целевой программе «Развитие транспортной системы России» на 2011– 2015 гг., строительство 1 км дороги в среднем стоит $17,6 млн. «Чтобы решить транспортные проблемы кубанской столицы, нужно развивать п ри н ц и п и а л ь но д ру г у ю

529,097 169,98 227,517 131,6 2009 г.

l млн стоит строительство 1 км многополосной автомагистрали в Китае. В Бразилии — $3,6 млн, в США — $2,5 млн.

культуру строительства и эксплуатации улиц, — полагает Тагир Лукманов. — Во –первых, нельзя экономить на количестве и качестве материалов. Во–вторых, нужно следить за тоннажем машин. Все случаи с разрушением дорог в Краснодарском крае говорят о том, что нагрузка должна быть не более 7–8 т на одну ось грузовика. Однако она обычно в несколько раз превышает эту норму». По слова м Та г и ра Лу кманова, в Европе дорожное покрытие служит 20–30 лет. У нас оно перекладывается раз в 3–4 года.

Бюджеты федеральный краевой

430,333 665

408,264 22,069 2010 г.

2011 г.

334 По словам эксперта, пожелавшего остаться неавторизованным, строители нередко экономят на толщине покрытия. «Уменьшив его на 1 см, можно «выкроить» 10 млн рублей на 1 км пути», — уверен собеседник издания.

Метробусы вместо ремонта По мнению Александра Полиди, партнера АКГ «Ваш СоветникЪ», после окончания реконструкции второстепенных улиц транспортные проблемы в Краснодаре не исчезнут и даже будут обостряться. «Темпы стро-

МО г. Краснодар другие источники

l тыс. м2 дорожного полотна отремонтировано в Краснодаре в 2010 г. Из них 108,7 тыс. м2 — ямочный ремонт.

ительства дорог уступают темпам автомобилизации, — говорит он. — Люди вынуждены пересаживаться на легковые машины, потому что городской транспорт не удовлетворяет их потребности. Улицы можно разгрузить, пустив по ним высокоскоростной транспорт». В Стамбуле, например, с 2008 г. по выделенным полосам ходят метробусы с интервалом в полторы минуты. Ввод в эксплуатацию 100 метробусов позволил высвободить 1,5 тыс. маршруток и 400 автобусов. Анфиса Руденко yug@dp.ru

Застройщикам детсады нужнее, чем дороги Николай Комар

Аналитик рынка недвижимости

П

осле комплексного ремонта второстепенных дорог в некоторых районах, возможно, поднимутся цены на жилье. Например, в Фестивальном микрорайоне рост может составить 5– 10%. Больше всего могут подорожать квартиры на Гидрострое и в районе улицы

Восточно –Кругликовской — на 15–20%. Там транспортная проблема стоит особенно остро. Возмож но, кое – где вырастут цены на земельные участки. На второстепенных улицах в основном будет развиваться офисная недвижимость и магазины шаговой доступности. Магазины одежды там не появятся, т.к. они концентрируются в ТРК. И все же многих инвесторов, особенно застройщиков, привлекают не столько

дороги, сколько доступные коммуникации и объекты социальной инфраструктуры — школы и детские сады, которых часто не хватает. Александр Полиди

Партнер АКГ «Ваш СоветникЪ»

Р

еализация целев ой п р ог ра м м ы вы г од на дорожно – строительным компаниям — они по-

лучат подряды. Ремонт второстепенных дорог улучшит транспортную доступность многих микрорайонов. Это положительно повлияет на общ у ю и н вес т и ц ион н у ю привлекательность Краснодара. Удаленные жилмассивы «обрастут» заведениями общепита, автомойками, офисами банков, отелями. Пример — Юбилейный микрорайон. Он ста л активно развиваться после реконструкции улицы Алма– Атинской. Сейчас на второ-

степенных улицах развивается семейный бизнес. Люди создают его на собственных у част ка х. Ком мерческа я привлекательность таких проектов не очень высока. Вячеслав Гончаренко Коммерческий директор ООО «Компания «Конкордия»

Д

орога — важная, но не главная составляющая инвестиционной

привлекательности территории. Девелоперы решаются осваивать участки и при отсутствии подъездных путей. Для начала укладывают щебень, а капитальную дорогу строят после сдачи объектов. Это даже более оправданно, т.к. в процессе строительства большегрузы раздавят новое покрытие. А вот при наличии дорог, но отсутствии коммуникаций участки могут долго не застраиваться.

Редактор: Олег Ширяев

Новости 5

тел.: +7 (861) 278–50–65

400 l млн рублей выделят в 2011 г. из федерального и городского бюджетов на благоустройство краснодарских дворов. /dg–yug.ru/

Талисман на кредитке Генеральный партнер «Сочи 2014» Сбербанк России и Всемирный партнер Олимпийских игр компания Visa выпустили кредитную карту с талисманом «Сочи 2014» — Белым Мишкой, сообщила пресс–служба оргкомитета «Сочи 2014» на прошлой неделе. Карта изготовлена по инновационной техноло-

гии, которая позволяет создать эффект трехмерного объемного изображения (3D), «оживив» рисунок. Эта технология используется на российском рынке впервые. Получить кредитную карту с Белым Мишкой смогут клиенты Сбербанка, которые решат открыть карты Visa Classic или Visa Gold. Всего предполагается выпустить не менее 1 млн карт. /dg–yug.ru/

Недвижимость Строители до сих пор слышат эхо кризиса

Дома–двойняшки ждут приговора

снодара Футбол ускорит обновление При недостаточном финансировании за короткий срок реконструировать второстепенные улицы Краснодара не получится, полагают дорожники. Деньги можно найти, сэкономив на текущих проектах. На ремонт муниципальных дорог федеральный бюджет не выделяет средств. Краснодару и другим городам края деньги на это поступают из краевой и местной казны. Рассчитывать на федеральные вливания можно в том случае, если в городе разработана целевая программа, отмечает Вадим Холодков, начальник отдела капитального строительства ФГУ Упрдор «Кубань». По его словам, такой документ реально разработать в течение месяца. На утверждение может уйти около года. «Реализовать положения программы при достаточном финансировании мож-

Миллионы на свет и бордюры

200 млн l рублей стоит укладка 1 км 4–полосной дороги в Краснодаре. В эту сумму входит установка бордюров, освещение, разметка и др. Это приблизительная цифра — все зависит от используемых материалов и толщины основания.

но за 4 года. Но при реализации таких проектов деньги не всегда поступают в запланированном объеме, и строительство затягивается. В Краснодаре такой ситуации, возможно, не возникнет, т.к. в 2018 г. будет Чемпионат мира по футболу», — говорит Вадим Холодков. Прогнозные бюджеты РФ и регионов разрабатываются на несколько лет вперед. Но если сейчас утвердят программу, то и средства на нее найдут. Свободные деньги

иногда появл я ются в ре зультате экономии. Например, подрядчик выигрывает торги с ценой контракта на 5–10% меньше, чем планировалось изначально. Чтобы привести в порядок краснодарские улицы, по оценке Вадима Холодкова, требуется 90–100 млрд рублей. Он отмечает, что на Кубани строительство дорог обходится дешевле, чем в других регионах РФ. Край богат всеми необходимыми стройматериалами — щебнем, гравием, песком и др. В ООО «ДСЦ Тандем» (занимаются строительством автодорог) рассказали, что доставка стройматериалов часто обходится дороже, чем добыча. В компании отметили, что многие дорожно–строительные фирмы сейчас простаивают. Они не получают заказов из–за нехватки финансирования дорожных работ. Реализация программы должна решить эту проблему. Анфиса Руденко yug@dp.ru

На прошлой неделе краевой арбитражный суд принял заявление от ООО «Центр–Югжилпромстрой» о собственном банкротстве. Компания строила в крае два крупных жилых комплекса. «Центр–Югжилпромстрой» работает на строительном рынке Кубани с 1990 г. В стадии строительства (на момент подачи заявления о банкротстве) у компании находилось два объекта бизнес–класса — жилой комплекс «Дуэт» в Новороссийске и «Рождественский» в Краснодаре. Связаться с руководителем «Центр–Югжилпромстрой» к моменту выхода материала не удалось — «он уехал в командировку», пояснили в компании. ЖК «Дуэт», состоящий из двух 21–этажных жилых домов стоимостью порядка 980 млн рублей (вкладывались как собственные средства, так и заемные), начали строить в 2007 г. Его планировали ввести в эксплуатацию еще вначале 2010 г. По данным новороссийского АН

Сколько стоят квартиры в Краснодаре Стоимость 1 м² в I квартале 2011 г., тыс. рублей

Первичный рынок 120

Вторичный рынок

500

Источник: Краснодарстат

«Новация», сейчас стройка подходит к концу, и ориентировочно уже летом комплекс сдадут в эксплуатацию. Как рассказал Эдуард Давыденко, директор по развитию Century 21 Krass–realty, сейчас «Дуэт» достраивает другая компания из Ростова–на–Дону. На каких условиях дом сменил застройщика, неизвестно. Ж К « Рож де с т в енск и й » строится в Краснодаре (Юбилейный микрорайон). Он также состоит из двух 22–этажных дома. По данным официального сайта застройщика, возведение этого дома возобновилось в сентябре 2010 г., после подписания инвести-

l Средняя стоимость строительства 1 м2 жилого дома квартирного типа в I квартале 2011 г. — 28972 рубля, за аналогичный период 2010 г. — 35057 рублей. l В I квартале 2011 г. по сравнению с IV цены за 1 м2 на первичном рынке жилья снизились на 1%, а на вторичном выросли на 1,3%.

ционного контракта. Однако участники рынка недвижимости говорят, что сейчас объект заморожен (выведено несколько этажей). По данным сайта компании, «Центр–Югжилпромстрой» владеет производственной базой (площадь 4.5 га) в поселке Южном, где расположены цеха по производству пенобетонных блоков, металлоконструкций, тротуарной плитки, металлопластиковых конструкций и др. Количество строительных машин и грузового автотранспорта превышает 200 единиц. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

В «Атамани» туристов будут развлекать по–новому: сватовством и проводами

реклама

6 Новости

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

600

l млрд рублей — объем инвестиций, которые край намерен привлечь в экономику региона в 2011 г., заявил Александр Ткачев. /ИТАР–ТАСС/

Элегаз обеспечит безопасность Строительство здания закрытой подстанции «Мзымта», которая обеспечит электроснабжение ряда объектов Олимпиады– 2014, завершили в Красной Поляне, сообщила пресс– служба государственной корпорации «Олимпстрой». На подстанции нового типа в оборудовании вместо воздуха под высоким

Власть и бизнес

Суд Коровы стали предметом спора

Классификаторы ждут конкурентов

Цапки ищут мира

Эксперты считают, что бизнес по оказанию услуг гостиничной экспертизы станет гораздо привлекательнее из–за введения обязательной классификации гостиниц в крае.

Надежда Цапок, мать обвиняемого в жестоком убийстве в станице Кущевской Сергея Цапка, хочет мирного урегулирования спора между ее предприятием «Артекс–Агро» и ГУП «Кубаньплемподдержка».

Минспорттуризма и молодежной политики РФ поддержал инициативу кубанских властей сделать обязательной классификацию средств размещения в крае. Напомним, сейчас обязательное условие о наличии «звезд» у гостиничного комплекса предъявлено только к Сочи. Пока услуги по классификации средств размещения в крае оказывают две компании. По мнению участников

рынка, новая мера подогреет интерес к бизнесу в данном направлении, и в ближайшие месяцы стоит ожидать роста количества игроков в этом направлении. «Возможна недобросовестна я конкуренция, когда из желания получить заказ компании будут смягчать условия для заказчика» — считает Константин Герасименко, руководитель НП «Национальный центр независимой экспертизы». Но, по его мнению, из–за дефицита профессиональных экспертов рынок со временем урегулирует количество игроков. Так как некачественная экспертиза приведет к закрытию любую компанию. Ольга Альбицкая Olga.Albitskaia@dp.ru

Надежда Цапок ведет переговоры с госпредприятием о мирном урегулировании спора о поставке оплаченных ею коров на сумму более 60 млн рублей. Краевой ГУП не поставил Надежде Цапок коров для второй очереди молочной фермы. В ходе предварительных слушаний в арбитражном суде Кубани по иску ООО «Артекс–Агро» к ГУП «Куба-

Что такое ГУП «Кубаньплемподдержка» Породы коров в крае в% Мясные — 3,8%

Молочные — 96,2%

ньплемподдержка» о взыскании за дол женности по договору купли–продажи ответчик заявил ходатайство об отложении слушаний «для урегулирования спора мирным путем». Однако суд отклонил это ходатайство и назначил ос-

l ГУП «Кубаньплемподдержка» существует с 2007 г. За 3 года предприятие поставило кубанским производителям более 8 тыс. голов племенного молодняка крупного рогатого скота. l Его привозили из Европы, Канады, Австралии и других регионов Российской Федерации.

новные слушания по иску на 12 мая 2011 г. В определении суда отмечается, что истцу и ответчику в случае урегулирования спора мирным путем необходимо представить оригинал мирового соглашения, сообщает РИА «Новости».

давлением или трансформаторного масла используют элегаз — бесцветный, нетоксичный, негорючий газ. Благодаря его высокой плотности и электроизолирующим свойствам подстанция становится экологически и технологически безопасной, говорится в сообщении. Ввод подстанции в эксплуатацию запланирован на конец 2011 г. /dg–yug.ru/

Краевой арбитражный суд 5 апреля 2011 г. начал рассматривать иск «Артекс – агро» к ГУП Краснодарского края «Кубаньплемподдержка». На сайте Высшего арбитражного суда говорилось, что истец требует допоставить товар по договорам купли–продажи, сумма иска — 60,379 млн рублей. КПП поставляла «Артекс– агро» коров голштино–фризской породы для молочно– товарной фермы. «Ферма на 2,5 тыс. голов построена и работает, на ней 1,5 тыс. коров, вторую партию из 900 коров должны были поставить еще в декабре», — сказал замглавы Кущевского района Виктор Пикалов. Кристина Петинская Kristina.Petinskaya@dp.ru

Законы В погоне за потенциальными клиентами банки пользу

Банкиры раскрыли Антимонопольная служба заставила банки указывать в рекламе полную стоимость кредитов. Теперь финансистам приходится идти на уловки, чтобы заманить клиентов себе в офис. В конце 2010 г. антимонопольная служба (ФАС) доби лась п ри н я т и я поп равок в Закон о рекламе, которые предполагают указание полной стоимости кредита крупным шрифтом. В ФАС пошли на этот шаг, подсчитав, что в 90% случаев заемщик узнает об эффективной ставке только в момент подписания договора. По словам экспертов, действия антимонопольщиков привели к тому, что банки начали размещать так называемую «безликую рекламу», отказываясь от указания конкретных условий по кредитам. По мнению экспертов, современное законодательство в сфере рекламы привело к тому, что банковская реклама стала имиджевой, продвигающей бренд банка и лишь отчасти его продукты, но без указания их конкурентных преимуществ, подробностей различных акций.

Указывать ставку по кредиту при существующих ограничениях ФАС очень непросто, иногда все остальные важные условия занимают более 1/3 рекламного поля, сетует начальник управления развития общественных связей департамента маркетинга и общественных связей «ВТБ24» Снежана Сдвижкова. «Эти поправк и ФАС, на мой взгляд, прозрачности в банковскую рекламу не внесли, — считает она. — От них страдают в основном средние и мелкие банки, если говорить с позиции рекламодателя, а не клиента. Ведь только крупные банки могут конкурировать сервисными показателями и доверием к бренду».

Когда эмоции во вред Чтобы привлечь клиентов, банкам приходится быть более гибкими при продвижении своих услуг. По словам советника управляющего петербургским филиалом НРБ Аллы Трубниковой, если в рекламе законодательно не разрешено указывать только часть связанных между собой условий, а все параметры указать невозможно, то банки начинают использовать ассоциативный ряд.

l Несколько чисел, написанных н

ются как «кредит с нулевой про

«Очень многие россияне в последнее время склонны делать выбор, основываясь на эмоциональных критериях», — делится наблюдениями директор департамента маркетинговых коммуникаций Номос–банка Станислав Бетин. На просьбу поделиться несколькими уловками, которые используются в рекламе, банкиры привели несколько примеров. Чаще всего создатели рекламы банковских продуктов играют с размером шрифта: фокусируют внимание по-

Редактор: Олег Ширяев

Новости 7

тел.: +7 (861) 278–50–65

Байки вместо автомобилей В конце мая 2011 г. гости и жители Сочи смогут бесплатно брать напрокат горные и прогулочные велосипеды. «Цель проекта, который финансирует одна из московских фирм, — приспособить гостей и жителей Сочи к условиям города: во–первых, помочь им избежать длительного стоя-

ния в пробках, во–вторых, приобщиться к здоровому активному образу жизни», — сказали в пресс–службе города. В течение мая до 30 велотерминалов появятся в Центральном и Хостинском районе. Они будут рассчитаны на 600–800 велосипедов. Взять велосипед напрокат можно будет, оставив залог в сумме около 3 тыс. рублей. /РИА «Новости» /

Многодетные получат 6 соток В рамках программы «Земля — многодетным семьям» более 1 тыс. многодетных семей в Анапе планируется наделить земельным участком площадью 6 соток. «Как использовать землю, каждая семья решит сама», — сообщили в пресс–службе городской администрации. Для получения земли нужны заявление на полу-

чение участка и справка о составе семьи. Заявления будет рассматривать лично мэр города Татьяна Евсикова. Уже принято более 100 заявлений от желающих принять участие в программе. Сумма выделяемых на реализацию программы средств не уточняется Сейчас в Анапе проживает 1070 многодетных семей. /Интерфакс/

Инвестиции

Строительство Реализация проекта крупного ТРК в Адлере идет по плану

«Тонкий мыс» ждет разрешения

Половина «Мандарина» почти готова

Утверждение изменений в генеральный план Геленджика отсрочило начало строительства рекреационного комплекса «Тонкий мыс». Год назад первую очередь рекреационного комплекса «Тонкий мыс» планировали сдать к апрелю 2011 г. Согласно разработанному плану к этому сроку инвестор проекта «Эрмитаж Констракшн Энд Менеджмент» планировал сдать 18 тыс. м 2. жилых площадей, 2,1 тыс. м 2 площадей, включающих магазины, аптеки и детский сад на 60 мест. Предполагалось строительство прогулочной набережной вдоль озе-

ра, примыкающего к участку застройки. «В связи с тем, что продолжается процедура утверждени я изменений в генплан города на краевом и городском уровне, что в дальнейшем позволит утвердить разработанный проект планировки и получить разрешительную документацию на строительство 1–й очереди комплекса, сроки начала ее строительства могут быть перенесены на период до 3–х кварталов», — говорит Роман Тихомирнов, генеральный директор «Эрмитаж Констракшн Энд Менеджмент». Ольга Альбицкая Olga.Albitskaia@dp.ru

ТРК «Мандарин» обеспечит Адлер единственным в России «моллом под открытым небом». Конкуренты комплекса не сильно беспокоятся о появлении нового соседа. В июне 2011 г. ООО «Экспо» планирует открыть культурно – спортивный комплекс «Мандарин» в Адлере. Сегодня работы по строительству проекта выполнены почти на 50%. «Мы закончили возведение железобетонных конструкций почти всех блоков. Сейчас готовы 8 из 10 блоков, в течение месяца все работы по возведению закончим, останутся отделочные работы и проведение инженерных сетей»,

l Мультимедийный амфитеатр рассчитан на 1275 мест. ФОТО: WWW.BESCKER.RU — сообщил Армен Амаян, юрист ООО «Экспо». Стоимость проекта компанией не разглашается. Комплекс располагается на участке площадью 3,13 га в устье реки Мзымта. Площадь, отведенная под аренду для магазинов, бутиков,

29 апреля в Краснодаре откроется американский бар

уются их невнимательностью и эмоциональностью

и свои секреты Долги убывают

317,8 l млрд рублей составила

на одном плакате, с частым повторением нуля, запоминаоцентной ставкой». ФОТО: ЕВГЕНИЙ ИВАНОВ

тенциальных клиентов на одной из наиболее выгодных для маркетинга цифр, а дополнительные условия, которые влияют на конечную сумму кредита, указывают мелким шрифтом. Так, несколько чисел, написанных на одном плакате, с частым повторением нуля, запоминаются как «кредит с нулевой процентной ставкой». Длинный набор чисел водители и пешеходы по понятным причинам не замечают: в памяти остается только одна, ключевая цифра — 0%.

Крайне маловероятно, что надпись «кредит 0%» действительно означает, что вам предлагается получить бесплатный кредит. Обычно речь в такой рекламе идет, например, о том, что комиссии по оформлению кредита отменены. Еще банки часто указывают переплаты по кредиту или сравнивают размер ежемесячных выплат с покупкой какой-нибудь вещи (например, ежемесячная выплата по ипотеке сравнивается со стоимостью холодильника). «Клиенты «ведутся» на заманчивую

кредиторская задолженность организаций в крае на 1 февраля 2011 г. (на 1 февраля 2010 г. — 355,1 млрд рублей). Просроченная кредиторская задолженность по сравнению с предыдущим месяцем снизилась на 0,2% и составила 11,6 млрд рублей, причем около 70% этой суммы приходится на задолженность поставщикам. Данные Краснодарстата

рекламу, не читают ограничения по продукту, написанные мелким шрифтом, приходят в отделения, — рассказывает директор по прям ы м п рода жа м и марке тингу банка «Хоум Кредит» Денис Власов. — А там уже с ними работают кредитные специалисты, задача которых — убедить уже настроившегося на покупку клиента взять кредит, даже на менее выгодных условиях, нежели было заявлено в рекламе». Елена Зборовская yug@dp.ru

кафе и ресторанов, составит 14,97 тыс. м 2. Зона отдыха, развлечений и аттракционов включит в себя бассейн с искусственными волнами для серфинга, искусственные ска лы для альпинистов и скалолазов, танц–полы, spa–центр,

зал лечебной физкультуры, центр талассотерапии, кафе, рестораны, детские игровые комнаты. Ключевым объектом станет амфитеатр для лазерного шоу, по словам представителей компании, у него есть только три аналога в мире. Парк сможет принимать 4 тыс. человек в сутки. Также построят парковку на 200 мест. Как пояснили в соседнем торгово–развлекательном комплексе «Новый век», скорое открытие конкурента не сильно беспокоит руководство комплекса, поэтому никаких мер по расширению услуг и дополнительному привлечению клиентов не готовится. Ольга Альбицкая Olga.Albitskaia@dp.ru

8 Новости

Редактор: Олег Ширяев

Конференц-залы

в центре Краснодара!

реклама

тел.: (861) 215-78-88 www.formulaclub.net

Туризм

Зимой, в разгар спроса на южные туристические направления — Тунис и Египет, Министерство иностранных дел РФ фактически запретило российским туристическим компаниям продавать туры в эти страны, что привело к миллионным убыткам. Глава Ростуризма Александр Редьков заявил о намерении создать специальный ситуационный центр

15 апреля 2011 г. состоялось официальное открытие на юге России агентства ADS– consulting, которое специализируется на аутсорсинге продаж. Об этом сообщил директор агентства Михаил Ассовский. По его словам, ADS–consulting выходит на рынок с новым проектом — Строительно–Промышленным Альянсом, цель

которого консолидировать участников строительного рынка. В рамках этой структуры производители и продавцы стройматериалов и оборудования, строительные и проектные компании смогут найти партнеров, договориться о закупках, получить нужные услуги и т.д. Агентство ADS–consulting возьмет на себя функции координатора и посредника при заключении сделок. /А.М./

Банки поддержат край 830 млрд рублей должны привлечь банки в экономику Кубани, такую задачу поставил глава края Александр Ткачев. «Наша с вами стратегическая задача — привлечь в этом году не менее 830 млрд рублей кредитных ресурсов, — подчеркнул Александр Ткачев.

— Я нацеливаю местные власти на то, что именно

они должны быть связующим звеном между банкирами и хозяйственниками, населением. Должны изо дня в день информировать о программах поддержки бизнеса, которых в регионе очень много, повышать финансовую грамотность и так далее». По словам главы края, для многих предприятий своевременно полученный кредит — залог стабильной работы. /dg–yug.ru/

Курорты Игорные инвесторы о деньгах не пожалели

Россиян не оставят в беде Ростуризм создаст ситуационный центр в излюбленных местах отдыха россиян за рубежом. Возможно, так ведомство хочет усилить свои позиции в соперничестве с МИД за регулирование туристической отрасли.

Альянс «сведет» партнеров

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

безопасности, оснащенный современным средствами связи, который позволит туркомпаниям обмениваться информацией на местах и договариваться о порядке действий в кризисных ситуациях. Декларируется, что центр необходим для обеспечения безопасности туристов. Однако он нужен скорее компаниям: российские продавцы туров потеряли этой зимой больше своих европейских коллег. Россиянам МИД фактически закрыл Тунис и Египет на 2 месяца. Ес л и а вт ори т е т си т уационного центра будет высок, у МИДа не будет повода применять столь суровые меры. Ирина Силачева irina.silacheva@dp.ru

Азов–Сити без игры Несмотря на возможный перенос игорной зоны Азов–сити в Анапу, в Щербиновском районе не передумали развивать курортную отрасль. По словам главы администрации Щербиновского района Андрея Мищенко, районная власть рассматривает дальнейшее развитие муниципального образования в плане расширения курортной зоны. «Это села Шабельское и Глафировское. У нас есть довольно серьезный инвестиционный проект под названием «Зеленая долина» в селе Глафировка. Ведутся интенсивные переговоры с потенциальными инвестором — ООО «ХХI век», — сказал Андрей Мищенко «ДГ. Юг». По его словам, он

l Андрей Мищенко не теряет надежды привлечь в свой регион туристов.

ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

считает перенос игорной зоны правильным, «раз так решило руководство страны». По мнению Андрея Мищенко, на территории Азов– Сити» можно разместить объекты переработки сельскохозяйственной продукции. Также он не исключает, что эта территория ста-

нет своего рода плацдармом для развития на ней рекреационной зоны. Возможен также вариант строительства жилья. По данным Андрея Мищенко, инвесторы, уже вложившие деньги в строительство казино в Азов–Сити, об этом не жалеют. «И если воп-

рос о переносе игорной зоны решат, то, уверяю вас, никто из инвесторов в убытке не останется», — считает он. В случае переноса игорной зоны наиболее профессионально подготовленные кадры сохранят работу, но основную часть персонала могут уволить. К краснодарской част и Азов–Сити уже подведены газ, электроэнергия, вода, построены мощные очистные сооружения и дорога. Идея переноса игорной зоны на Бугазскую косу (побережье Черного моря, близ Анапы) появи лась летом 2010 г. Уже в сентябре на форуме «Сочи–2010» представили проект игорной зоны в Анапе «Золотые пески». Олег Леонилдов yug@dp.ru

www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг №14 (196) 19/04/2011

Факты «Базэл Аэро» вложит сам и возьмет у государства

1

«Базэл Аэро» вложит в развитие аэропортов Кубани 62 млрд рублей. Эта сумма предусматривается планом стратегии развития четырех аэропортов входящих в «Базэл Аэро» до 2030 г.

2

Кроме собственных средств предполагается привлечение порядка 25 млрд рублей от концессионеров и 10 мрлд рублей — от государства, говорится сообщении пресс–службы компании. /dg–yug.ru/

Ведущая: Инна Борисова

Бизнесмены обсудили налоги В Краснодаре 14 апреля в бизнес–центре «Аскона» Адвокатское бюро «Юг» провело круглый стол на тему «Необоснованная налоговая выгода–2011». В мероприятии приняли участие представители различных направлений бизнеса: нефтяные и газовые компании, девелоперы, зарубежные производители

продуктов питания и ряд других компаний среднего бизнеса. Представители бизнеса поделились личным опытом взаимодействия с налоговыми органами по данной тематике «Интерес участников вызвала тема возможных последствий обнаружения в ходе налоговых проверок признаков необоснованной налоговой выгоды при возмещении НДС», — сообщили в компании. /dg–yug.ru/

Телеком

Событие

Сети 3G расширились в крае вдвое

«Возрождение» отметило 20–летие

МТС в Краснодарском крае и Республике Адыгее расширила территорию покрытия 3G в 2 раза.

12 апреля Банк «Возрождение» ОАО отметил юбилей — 20–летие со дня своего основания.

Об этом сообщила пресс– служба компании на прошлой неделе. За последние 6 месяцев МТС запустила сети 3G в 58 населенных пунктах Краснодарского края и Республики Адыгея. Кроме того, работы по расширению емкости уже существующей сети 3G позволили увеличить ее пропускную способность в 1,5 раза, говорится в пресс–релизе. Все устанавливаемые в рамках развития сети базо-

вые станции позволяют абонентам пользоваться Интернетом на скорости до 7,2 Мб/ сек. До конца 2011 г. 3G–сети запустят еще в 400 населенных пунктах Кубани и Адыгее. Планируется, что к декабрю текущего года свыше 70% территорий регионов, покрытых связью 2G, будут охвачены сетью «третьего поколения». Компания также обещае т обеспеч и т ь 3G – cе т ью все районы Краснодарского края и Адыгеи. В развитие сети «Мобильные ТелеСистемы» планируют вложить сумму, в три раза превышающую объем инвестиций 2010 г.

По словам управл яющей Краснодарским филиалом Банка «Возрождение» ОАО Ирины Чудиновой, юг Росси является одним из ключевых регионов для развития бизнеса банка. Филиал банка «Возрождение» в Краснодаре работает 11 лет. В Краснодарском крае банк обслуживает более 900 корпоративных и свыше 13 тыс. частных клиентов. К концу марта 2011 г. кредитный портфель филиала достиг 3,75 млрд рублей.

Новости компаний 9

Новости наших подписчиков «КТК» предупреждает о жаре Аномальная жара лета 2010 г. в Москве и других регионах России способствовала возникновению дефицита качественной климатической техники. С июля 2010 г. резко снизились поставки сплит–систем в регионы. Почти все «оседает» в столице. Практика метеонаблюдений показывает: жара бывает по 2 года, причем второй год всегда жарче. Несмотря на рекомендацию министра МЧС Сергея Шойгу заранее устанавливать кондиционеры, жители юга России слабо заботятся о здоровье. РИФ «КТК» советует кубанцам не испортить себе лето 2011 г.

l Ирина Чудинова, банк «Возрождение». ФОТО: Т. ЗУБКОВА

«Банк активно работает в сегменте малого и среднего бизнеса, и на данный момент Краснодарский филиал обладает большим потенциалом для дальнейшего развития в этом направлении», — отметила Ирина Чудинова.

В 2010 г. 30 тыс кубанцев взяли жилищные кредиты

«Закон для всех» обсудят в Краснодаре 20 апреля 2011 г. состоится пресс–конференция, посвященная старту программы по предотвращению продажи табачных изделий несовершеннолетним «Закон для всех!» в Краснодаре. Цель программы — обеспечение эффективной реализации ст. 4 Закона РФ «Об ограничении курения табака», а также формирование активной, социально– ответственной позиции работников розничной торговли, повышение их квалификации и уровня профессиональной культуры.

Семинар

Интернет–реклама для продвинутых На прошлой неделе в Краснодаре прошел семинар «Новые инструменты и возможности интернет–рекламы для профессионалов. Практика применения». Егор Абрамец (менеджер по маркетингу «Яндекс») представил возможности «Яндекс.Метрики», с помощью которой можно точечно менять сайт под конкретные цели, делать рекламу более адресной. Кирилл Евдаков (креативный директор «Руторика») предложил вернуться к забытому показателю CPI —

l Инна Смурова, «Руторика»: «Эпоха продажи по показам и кликам прошла. Нужны комплексные решения». ФОТО «ДГ» Cost per Impressions — «стоимость впечатлений». Это тот неизмеряемый показатель, которым также надо оцени-

вать эффективность рекламы в Интернете, считает он. Сергей Маршак (AdFox) показал на примерах необычные форматы медийной рекламы, которая в разы увеличивает запоминаемость. Инна Смурова (директор по маркетингу «Руторика») отметила возможности анализа кампаний, которыми нельзя пренебрегать. Во второй части семинара прошел круглый стол «Пути повышения конверсии». Участники обсудили способы и инструменты превращения большего количества пользователей в реальных покупателей.

Энергетика

Вокзал Анапы подпитают солнцем ОАО «Хевел» приступит к размещению фотоэлектрических солнечных установок на крыше вокзала Анапы в 2011 г. Об этом сообщил на прошлой неделе гендиректор ком па н и и Евген и й За го родний. Проект по замене существующего покрытия крыши вокзала комплексом фотопреобразователей для электрической генерации

станет частью общих работ по реконструкции вокзального комплекса Анапы. По словам Евгения Загороднего, предпроект представлен в ОАО «Российские железные дороги» на рассмотрение, «Хевел» ожидает на него техническое заключение. Компания «Хевел», совместный проект госкорпорации «Роснано» и группы «Ренова», основана летом 2009 г. с целью развития в РФ сол-

нечной энергетики и последующего выхода российской продукции на зарубежные рынки. Завод компании мощностью 130 МВт расположен в Новочебоксарске (Чувашия). По с т а вщ и к т ех нолог ической линии — швейцарская Oerlikon Solar (входит в Oerlikon Corporation). Общий объем финансирования проекта составляет 20,1 млрд рублей. /РИА «Новости»/

Филипп Концаренко yug@dp.ru

10 Агробизнес В банке — новый директор Краснодарский филиал ОАО «Россельхозбанк» возглавит Эдуард Кутыгин. Ранее он занимал должность директора Ульяновского филиала «Россельхозбанка». Как сообщили в Краснодарском филиале «Россельхозбанка», решение о назначении Эдуарда Кутыгина принято на прошлой неделе.

Он сменил на этом посту Дениса Ченцова, назначенного на эту должность в октябре 2010 г. Выбор в пользу руководителя Ульяновского филиала сделан в конце марта 2011 г., после расширенного заседания правления ОАО «Россельхозбанк» в Москве. На нем были подведены итоги прошлого года, и Ульяновский филиал получил высокую оценку. /dg–yug.ru/

№14 (196) 14/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Факты Виноградарям и животноводам дадут 1 млрд рублей

1

Дополнительно 1 млрд рублей выделят в 2011 г. из краевого бюджета на поддержку малых форм агробизнеса на Кубани, сообщает пресс–служба администрации Краснодарского края.

2

Из выделенных средств 500 млн выделяется на создание семейных ферм в животноводстве. Еще 500 млн — на поддержку виноградарства и виноделия, овощеводства и садоводства. /dg–yug.ru/

Фонд поддержит фермеров На Кубани для поддержки крестьянско–фермерских хозяйств создадут краевой залоговый фонд. Об этом сообщил губернатор региона Александр Ткачев на прошедшем 22 съезде фермеров в Краснодаре. Получение кредитов для фермеров из–за отсутствия залоговой базы до сих пор оставалось проблем-

ным вопросом. «Хочу проинформировать: я встречался в Москве с главами Россельхозбанка и Сбербанка РФ и обсуждал эту проблему. Банки пойдут нам навстречу, — cказал губернатор. — Мы приняли решение создать краевой залоговый фонд. Появится механизм предоставления госгарантий при реализации инвестпроектов в сельском хозяйстве». /dg–yug.ru/

Норковая шкурка намоет прибыль Звероводство Хозяйство сделало ставку на собственную обработку меха В мае звероводческое хозяйство в станице Ладожской, занимающееся разведением норки, запустит цех выделки меха. Это даст ему дополнительно около 50 млн рублей прибыли. К а к расск а з а л д и рек т ор ООО «Ладожское зверохозяйство» Петр Кретов, цех вы де л к и с т ои мос т ью 1,5 млн рублей позволит наладить собственную обработку меха, по качеству не уступающего греческому или китайскому. Раньше выделкой шкурок и шитьем меховых изделий занимались в Лабинске надомники. Они тратили 2–3 месяца на обработку шкур и изготовление изделий. Современное

оборудование для цеха приобретено в конце февраля 2011 г. в Пятигорске и Ростове-на-Дону. Оно изготовлено в России по немецкой технологии. Одна из операций — химическая обработка шкурки. Производительность цеха до 700 шкурок в сутки. «Если раньше мы отдавали надомнику шкурку по 1200 рублей, то теперь сможем поднять цену до 2000 рублей за счет ее качественной обработки. В результате сроки изготовления меховых изделий сократятся до двух недель», — сообщил Петр Кретов. Зверохозяйст во рассч и т ы вае т та к же загрузить свой цех за счет давальческого сырья. Его могут поставлять охотники, лесники. Цех позволяет

l Петр Кретов: «У нас есть резервы для увеличения прибыли, но не хватает оборотных средств».

вести обработку шкурок не только норки, но и лисью, овечью и даже шкуру страуса. Есть уже первые заявки от фермерских хозяйств края. В 2011 г. зверохозяйство на 25% увеличило маточное поголовье норки и теперь способно производить в год до 75

ФОТО «ДГ»

тыс. шкурок. В прошлом году, в сравнении с 2009 г., оборот хозяйства вырос вдвое: с 24 млн до 50 млн рублей. Хозяйство имеет собственную кормовую базу, вышло за пределы края и поставляет свою продукцию в Москву, Новосибирск, на Сахалин и Камчатку. Сейчас его

директор ищет возможности увеличить производство норкового меха до 100 тысяч шкурок в год. Сегодня в России работает 50 звероводческих хозяйств. На юге, кроме «Ладожского», есть еще ЗАО «Лесные ключи» (Ставропольский край). Оно имеет статус племенного репродуктора по разведению норок пород пастель и стандартная (СТК). Занимается оптово–розничной пушной торговлей в России и реализацией меха на международном рынке через санкт–петербургский пушно–меховой и финский пушной аукционы. В 2009 г. через этот аукцион продано около 27 тыс. шкурок норки «пастель». Всего реализуется каждый год около 60 тыс. штук.

Доля отечественного производства меха в мире менее 5%. Только Китай производит в год, по разным оценкам, 15–25 млн шкурок (в основном норки). Все мировое производство в 2010 г. составило 60 млн штук. Из 8,7 млрд евро общей емкости рынка меха на Россию приходится 27% мирового импорта меха — 2,35 млрд евро. В целом рынок меховых изделий в России в 2010 г. прибавил лишь 2,8%. При этом российские потребители по–прежнему приобретают до 65% меховых изделий на открытых вещевых рынках, еще 30% — на меховых ярмарках и лишь 5% — в цивилизованном ретейле. Олег Романько yug@dp.ru

Спор Предприятия ждут своей участи

«Маяк» почти не виден Предприятия, входящие в ООО «АПК «Маяк», пока работают самостоятельно. Процедура передачи активов холдинга его кредиторам еще не начата. По словам начальника управления сельского хозяйства Ейского района Михаила Дьяченко, пока ни одной сделки по передаче пакетов акций новому собственнику не произошло. Общая задолженность холдинга «Маяк» — около 25 млрд рублей, из которых 12 млрд рублей п ри ход и тся на са харн ые заводы. Основные его кредиторы — Россельхозбанк и ООО «Агрохолдинг «Каневской» (входит в ростовский концерн «Покровский»). Около 50 предприятий «Маяка» являются его поручителями по кредитам. В марте Россельхозбанк рекомендовал учредителям этих предприятий договориться с «Каневским» об уступке доли в уставном капитале в обмен на списание их обязательств. Предполагается, что концерн «Покровский» погасит их долги без распродажи активов «Маяка» по частям. Взамен «Покровский» в течение 12 лет выплатит «Россельхозбанку» 14 млрд рублей.

Кто банкротится в крае Компании холдинга АПК «Маяк», шт.

Краснодарский край 36

Ростовская область 21

В Ейском районе находится семь крупных сельхозпредприятий, входящих в АПК «Маяк». Их долги перед Россельхозбанком порядка 5 млрд руб. «Наше предприятие являлось поручителем АПК «Маяк» по кредитам. Поэтому сейчас нам не удается получить займы на текущие расходы», — посетовал заместитель гендиректора ООО «Кубань–СВ» Сергей Михайлов. Как сообщили в ООО «Ейский маслоэкстракционный завод» (АПК «Маяк»), предприятие сейчас не работает, так как новое руководство не вступило в управление заводом. К а к и з в е с т но, в м ар т е 2011 г. здесь произошел конфликт со стрельбой при попытке «Каневского» назначить своего директора.

l Крупные компании «Росинтерагросервис» и «Кубаньхлебопродукт» подали в краевой суд заявления о банкротстве. Сейчас в Краснодарском крае в различных процедурах банкротства находится 750 предприятий. При этом каждая третья проверка выявляет признаки преднамеренного банкротства. ООО «АПК «Маяк» создано в 2005 г., занимается производством зерновых и технических культур, животноводством, сельхозпереработкой. В него входит 57 дочерних компаний в крае и Ростовской области, в том числе ООО «Кубанская сахарная компания». Общая площадь сельхозземель — около 200 тыс. га. Концерн «Покровский» основан в 2003 г. В крае владеет 90 тыс. га земли. В его составе — агрохолдинг «Каневской». Вы ру ч ка а г ро холдинга в 2009 г. — около 5 млрд рублей, чистая прибыль — 700 млн рублей. Концерн «Покровский» контролируется бывшим полпредом президента в ЮФО генералом Виктором Казанцевым. Олег Романько yug@dp.ru

Редактор: Олег Ширяев

Агробизнес 11

тел.: +7 (861) 278–50–65

«Зеленый дом» для овощей ООО «Зеленый дом» в 2011– 2013 гг. направит около 700 млн рублей на создание тепличного комплекса в Адыгее. «Общая стоимость проекта строительства в Тахтамукайском районе современного тепличного комплекса по выращиванию овощных культур и цветочной продукции

составляет 1,275 млрд рублей, инвестор в 2007–2010 гг. уже вложил более 575 млн рублей», — говорится в сообщении пресс–службы президента Адыгеи. Проект, основанный на технологиях ресурсосбережения, применения спецстекла с вакуумной теплоизоляцией, пенокерамики, использования процессов газораспределения и газообмена, планируется завершить в 2013 г. /Интерфакс/

100 l семейных ферм создадут до конца 2011 г.

на базе уже существующих крестьянско– фермерских хозяйств в крае. /dg–yug.ru/

Кубанское вино поедет в Лондон 17–19 мая 2011 г. в Лондоне на Международной винной выставке LIWF–2011 впервые за последние 25 лет на коллективном стенде российских виноделов свою продукцию представят винодельческие предприятия Краснодарского края — «Мысхако», «Фанагория», «Абрау–Дюрсо», «Аврора» и «Кубань–Вино», говорится

в сообщении выставочной компании «Асти Групп. Кубанские виноделы привезут вина «Вилла Виктория», «Шато Тамань», «Абрау», «Крю Лермонт». «В Англию приезжают виноделы всего мира и выступают там на равных, не испытывая при этом давления со стороны местного производителя»,— сказал Леонид Попович, президент Союз виноградарей и виноделов России. /И.Б./

Производство Сельская кооперация

Зерно Аграрии Кубани хотят продавать пшеницу по справедливой цене

Мини–заводы для крестьянских коров

Пшеница разочаровала

В станице Троицкой сельхозкооператив «Артель» вложил около 4 млн рублей в молочный мини–завод и собирается торговать молоком в Краснодаре.

Молзаводам найдут сырье

194 млн l рублей выделят краевые

Ка к рассказа л п редседатель этого снабженческо– сбытового потребкооператива Олег Семенихин, молзавод куплен в ноябре 2010 г. по краевой программе поддержки малых форм хозяйствования. Производство запущено в конце января этого года. «Проанализировали рынок. Выяснили, что в Крымском районе мало натурального молока хорошего качества. ООО НПО «Автомаш–Владимир» построило здание и поставило оборудование для мини–завода. В сутки он может переработать до 3,5 т молока, — сообщил подробности Олег Семенихин. — Сырье обычно покупаем у фермеров, в личных подсобных хозяйствах района, а также у крупных животноводческих хозяйств. Продукцию, как правило, реализуем в Краснодаре на краевых ярмарках выходного дня на двух рынках. Сейчас готовим документы для получения права торго-

власти на поддержку малого сельскохозяйственного бизнеса в 2011 г.

вать в Краснодаре молоком в бочках». По словам председателя кооператива «Артель», главная проблема — низкое качество молока, производимого личными подсобными хозяйствами, и высокие затраты на его сбор в сельских поселениях. Как сообщили в департаменте сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, в 2010 г. два таких мини–завода приобрели кооперативы по госпрограмме поддержки. В этом году деньги на эти цели выделять не планируется. Господдержку переориентируют на создание 100 семейных молочных ферм. На эти цели выделят около 500 млн рублей. Олег Романько yug@dp.ru

Государственные интервенции сбили цену на кубанское зерно. Производители уже готовы осенью сократить посевы озимой пшеницы. В 2010 г. Краснодарский край собрал более 10 млн т зерна. С 4 февраля 2011 г. в России начаты продажи зерна из интервенционного фонда для стабилизации цен на зерно. В итоге стоимость продовольственной пшеницы 3 и 4 класса за два с лишним месяца упала почти на 15%. Если в феврале 2011 г. за пределы края продано 285,4 тыс. т, то в марте — 193,1 тыс. т, ожидается, что столько же продадут в апреле. С момента объявления экспортного эмбарго на зерно к началу апреля этого года край продал около 2 млн т. Еще 2,3 млн т кубанского зерна не реализовано. По словам производителей, если в январе тонна пшеницы 4 класса стоила 6,3 тыс. рублей, то сейчас —

l Василий Якушев считает, что заниматься пшеницей становится невыгодно.

ФОТО: ОЛЕГ РОМАНЬКО

5,4 тыс. Продовольственное зерно почти сравнялось в цене с фуражным. «Из–за зернового эмбарго предприятие понесло серьезные убытки. Если бы в феврале не продали последнюю партию, потери стали бы еще больше, — сказал генеральный директор ОАО «Кубань» Новопокровского района Сер-

гей Сыроватко. — Растут расходы на удобрения, электроэнергию, ГСМ, налоги. Нужно отменить эмбарго». Глава фермерского хозяйства Василий Якушев из Калининского района сообщил, что готов этой осенью сократить посевы озимых в пользу рапса, сои и кукурузы. Гендиректор ООО «По-

беда–Фест» Кореновского района Павел Глоба считает, что 6 тыс. рублей за тонну — справедливая цена пшеницы в 2011 г. Если интервенции не прекратить, цены упадут еще ниже, очень многие хозяйства окажутся в убытке. Олег Романько yug@dp.ru

«Югводоканал» отсудил у администрации края 893 млн рублей

реклама

12 Персона

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Сергей Мавроди: «Я не герой. Я — мессия»

PHOTOXPRESS.RU

Интервью с Сергеем Мавроди, российским предпринимателем, основателем АО «МММ» В своем интервью издателю «Деловой газеты. Юг» Сергей Мавроди открыто рассказал о своей главной цели в жизни — глобальном финансовом апокалипсисе и почему его, в отличие от Путина и Медведева, нельзя заменить. l Вы занимаетесь литературным творчеством. Какая ваша цель? Хотите получить Нобелевскую премию по литературе, просвещать, развлекать, перевернуть мир?

— Заниматься литературным творчеством мне нравится. Поэтому я им и занимаюсь. Я, кстати, считаю (знаю!), что мой литературный дар уж не ниже по крайней мере моего финансового. Так что советую почитать. Настоятельно рекомендую! Не пожалеете! Много нового и неожиданного о себе узнаете. Роман «Сын Люцифера». Как раз сейчас издается. Ваше питерское издательство «Весь», кстати, выпускает.

— Да ничто для меня деньги! Абсолютно. Резаная бумага. Яхту я не построил и дворца себе не купил, потому что они мне не нужны. Вот прямо счастье! Яхта и дворец. Зачем мне часть, если мне принадлежит весь мир? Пользовался как? Да никак. В этой же квартире и жил. Неприватизированной и доставшейся мне от родителей. Мне здесь нравится.

l Правда ли, что вы живете в обычной московской квартире, доставшейся от родителей? Вы ее так и не приватизировали?

— В предыдущем вопросе я как раз и ответил. Правда. Касательно приватизации я всегда понимал прекрасно, в каком государстве я живу. Так что приватизировать ее даже и в мыслях у меня никогда не было! Даже в страшном сне! Если бы она была приватизированная, кстати, у меня бы ее конфисковали. Давным–давно еще.

l Почему вы не ездите за границу? Какие l Описан ли в современной русской литературе герой нашего времени? Кого вы могли бы назвать таковым?

— Не знаю я чего–то в нашем времени никаких героев. Ну, только я разве что. Но я не герой. Я — мессия.

l Как вы пользовались сумасшедшими деньгами, которые находились под вашим контролем? Почему не построили себе яхту, как у Абрамовича, не купили себе дворец на Лазурном Берегу, как Прохоров? Что для вас деньги?

места вам нравятся, где и как вы любите отдыхать?

— А чего там делать? Везде одно и то же. А в Антарктиде еще к тому же и холодно. А нравится мне Север. Северная Карелия, к примеру. Вот такие вот места. Где народа почти нет. (Лучше совсем.) Отдыхать я предпочитаю один. Комфорт и прочее значения не имеют. Никакого! Главное, чтоб рыба ловилась. Рыбалка! (На спиннинг.) Единственное, что я по–настоящему люблю в этой жизни. Остальное все лишь более или менее.

Редактор: Олег Ширяев

Персона 13

тел.: +7 (861) 278–50–65

l Пишут о том, что вы придумали забавную схему «управления женой». В чем она заключалась и работала ли?

— Без комментариев.

l Есть предположение, что вы в середине 1990–х давали советы Белле Златкис о том, как создать пирамиду ГКО.

— Да. Но сам того не ведая. Просто многоуважаемая Белла Ильинична вдруг что–то зачастила с некоторых пор к нам в офис на Варшавке. И все ее так интересовало!.. «А как это?.. А как то?..» Но я–то, по простоте душевной, полагал, что это она, как представитель Минфина, вникнуть просто пытается. Разобраться. В механизме работы «МММ». Вот поймет сейчас, что все у нас честно и законно, от нас и отстанут. А потому все ей подробно и доходчиво объяснял. А потом меня в августе арестовали, а в октябре государство ГКО запустило… Практически точную копию «МММ». Один в один! Автором которых многоуважаемая Белла Ильинична и являлась… Такое вот счастливое совпаденьице.

l Почему вы не ходили в Думу, когда были ее депутатом?

— А чего там делать? Говорильня.

l Недавно вы обратились к влас-

Биография l Сергей Мавроди родился 11 августа 1955 г. в Москве. Недоучился в Московском институте электронного машиностроения. Основал АО «МММ», которое своей деятельностью нанесло ущерб 15 млн вкладчиков. 4 августа 1994 г. был арестован по обвинению в сокрытии налогов.

l Вообще, что вы любите делать в свободное время?

— У меня не бывает свободного времени. В обычном понимании этого слова. Мне его всегда катастрофически не хватает. Сколько еще не написано, не сделано!.. Скажем, та же литература. Обычная проблема большинства авторов — отсутствие сюжетов. У меня же проблема прямо противоположная — их избыток! Они переполняют меня! Я не успеваю их записывать! А есть еще ведь и стихи, и сценарии к фильмам. Да и финансовый апокалипсис, мать его! Надо все же доделать. Раз обещал. Время, время! l Какие люди оказали на вас самое большое влияние?

— Никакие. Никто на меня никакого абсолютно влияния не оказал. Кто это на меня может оказывать влияние? О чем вы вообще?

l Какие были самые главные поворотные моменты вашей жизни?

— Да нет для меня прошлого! Какие там «моменты»! Ну, было и было. И прошло. Чего вспоминать–то? Жизнь всегда сначала! l Вы верите в судьбу или считаете, что человек сам творит свою жизнь?

— Я, по крайней мере, сам творю. И плевал я на судьбу! Я сам себе судьба.

l Вы дейс твительно управ ляли «МММ» по телефону?

— Естественно. Руководитель не должен заниматься текучкой. Он должен гулять по аллейке, ловить рыбку и обдумывать новые стратегические направления. Его присутствие в офисе не должно требоваться. Если требуется все же, значит, дело плохо организовано.

тям с призывом: «Не советую меня дразнить, дергать спящего тигра за хвост. Я ведь могу и иначе начать себя вести». Вы готовы разговаривать с властью с позиции силы?

— Не хотелось бы. Я человек вообще– то мирный. Оставили бы меня в покое, право же. Сижу, никого не трогаю, примус починяю. И чего ко мне все так прицепились–то? Не понимаю.

l Вы верите в чудо, которое спасет Россию?

— Я не верю. Я делаю! А от чего, кстати, спасать–то? У нас же все отлично? Во главе гении, ВВП (или что там?) растет как на дрожжах, все ведь зашибись? Замечательно просто! А дальше, я уверен, будет и еще того лучше! Так от чего спасать–то?

l Вы действительно можете прислать видеопоздравление по таксе 3 тыс. рублей? А если вам его закажет министр финансов Кудрин, что бы вы добавили от себя?

— Да без проблем! Шлите деньги! Между прочим, по 300 рублей поначалу было. Но пришлось повысить цены из–за огромного наплыва желающих. Этим и объясняется столь высокая цена. Чтоб желающих совсем мало осталось. Это же у меня не бизнес. Просто жить–то на что–то надо. Поэтому несколько всего человек по такой цене — и прожиточный минимум обеспечен. А больше мне и не надо ничего, тем более что дел по горло. Времени нет совсем — поздравления эти записывать. А Кудрину ничего бы я не добавил. По фигу мне — Кудрин, не Кудрин!.. Клиент заказывает музыку! Заплатил — все! Строго по тексту. Никакой отсебятины и никаких «добавлений». Поздравим в лучшем виде! l Вы не боитесь, что вас обвинят, как Джулиана Ассанджа, в чем–нибудь таком, от чего трудно будет отмыться? Например, в сексуальных домогательствах?

— Вот интересно. И отцы–вожди наши ну такие все из себя честные–пречестные–благородные и глубоко–глубоко–глубоко порядочные!.. И прокуроры блюдут! И государство ну такое уж правовое–расправовое, что деваться, блин, от него уже просто некуда (да в натуре!), а все, однако же, уверены твердо, что обвинят. Причем в таком еще ужасе и кошмаре, что и не отмоешься от него потом!!! Ну вот как такое может быть? А? Не понимаю! Парадокс.

P.S. Касательно «домогательств» — да не поверит никто! Вы посмотрите на меня. Повнимательней. Чего мне «домогаться»–то? Мне и так все!.. Добровольно. Разве мне можно отказать?

l Вам доверяет 15% населения России, что ставит вас на третье место по популярности после Путина и Медведева. В то же самое время вы говорите, что не собираетесь заниматься политикой. Вы могли бы предложить сделать что–то полезное для страны, воспользовавшись этим доверием?

— Есть принципиальная разница между моей популярностью и популярностью Путина и Медведева. Путин и Медведев — это власти. Начальники. А как Щедрин еще в свое время проницательно заметил: «Глуповцы любили их, потому что они были начальники». То есть любят у нас не столько человека, сколько должность его, власть, им олицетворяемую. Будет другой начальник (президент, премьер) — его станут любить. Еще горячей и преданней. Иными словами, начальников можно заменить. А вот меня заменить нельзя. Увы! Я единственный. Кроме того, следует учитывать, что 15% — это ведь только по официальным данным. А что такое наши официальные данные, да еще к тому же в моем случае!.. Я думаю, объяснять никому в этой стране не надо. Даже интересно, сколько ж там на самом деле– то оказалось, раз объявили даже аж о целых 15%? Страшно представить ведь просто! Раза в три, я полагаю, больше. А то, чего доброго, и во все четыре. Добавьте к этому еще и то, что многие ведь банально стесняются признаваться в симпатиях к такому исчадию ада, как я. Это же просто неприлично — доверять мне! Так что — выводы делайте сами. Кто есть кто. l В вашем блоге вы пишете: «У меня цель — мир. Апокалипсис. Финансовый». Что вы имеете в виду?

— Ну, раз уж речь об Апокалипсисе зашла, то поразвлекаемся. Немного. Магия цифр. Если интересно. Все же это любят. Итак. Я уже неоднократно указывал, что если пытаться подсчитывать минимальный срок жизни Системы, то получается примерно 42 месяца.

6 месяцев просуществовало «МММ», 12 месяцев SG усредняем, получается (12+6):2=9 месяцев. (Время вынашивания женщиной плода, ребенка. Символично в некотором роде.) Но, так как там темпы роста были 100% в месяц, в 5 раз выше, то и здесь, соответственно, время жизни Системы тоже должно быть больше в те же самые 5 раз. 9х5=45 месяцев. А с учетом инвалидов–пенсионеров, у которых не 20, а 30%, — чуть меньше. То есть именно те самые 42 месяца практически точно и получаются. Тютелька в тютельку почти! Открываем теперь Апокалипсис: «И даны были ему уста, говорящие гордо и богохульно, и дана ему власть действовать сорок два месяца». Апокалипсис 13:5. И далее: «И он сделает то, что всем, малым и великим, богатым и бедным… нельзя будет ни покупать, ни продавать, кроме тех, кто имеет имя зверя или число имени его». Апокалипсис 13:16,17. Ничего не напоминает? «МММ»–доллары, к примеру? Кстати, насчет «МММ». «М», между прочим, ведь 14–я буква в алфавите. А значит, «МММ»: 14х3=42. Но не бойтесь! «Итак всех родов от Авраама до Давида четырнадцать родов; и от Давида до переселения в Вавилон четырнадцать родов; и от переселения в Вавилон до Христа четырнадцать родов». Евангелие от Матфея 1:17. Родословная Христа. То есть опять те же 3 раза по 14, те же 14х3=42. Никуда от них не деться. И что же это такое — 42, добро или зло, пока неясно. Будущее покажет!

Россиянам придется летать трезвыми

Игорь Шнуренко yug@dp.ru

14 Персона

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

ГЛЕБ ПАВЛОВСК

«Путин уже не являе харизматиком-одино Обзор Всем — от Пупкина до Путина — есть что терять. И кандидат в президенты обязан дать гарантии сохранности. Известный российский политолог и политтехнолог Глеб Павловский в интервью издателю «Деловой газеты. Юг» рассказал о будущем тандема Владимира Путина и Дмитрия Медведева, и что нужно сделать, чтобы чиновники меньше воровали. l Глеб Олегович, по поводу Дмитрия Медведева высказываются две взаимоисключающие версии. Первая: он торопится с реформами, потому что знает: остался всего год. Вторая: он начал наконец–то решительно действовать, потому что получил карт–бланш. Почему торопится Медведев?

— Это ложная альтернатива. Если бы он считал, что у него «остался всего год», значит, он уже отказался бы от борьбы за пост президента–2012, то есть сломался. О каких реформах тогда бы вообще шла речь? Реформы требуют воли, самоуверенности, натиска. И Медведев проявляет этот натиск. С другой стороны, кто ему даст «карт– бланш» и какой? Карт–бланш Медведева — состояние страны: кризис доверия, признаки деградации системы, которую он хочет защитить. Ну а торопится он, потому что другие, щадящие, средства не помогли.

l Этой жесткости достаточно или с Россией надо еще жестче?

— Отчего это с Россией надо жестче? Сечь нас, что ли, надо? А сам Медведев — это что, не Россия? l Для чего жестче? Чтобы чиновники меньше воровали, к примеру.

— Те, кто ворует, воровать не кончат, пока их не схватят. Они либо 20 лет этим занимались, либо 20 лет жили в атмосфере одобрения воровства. Даже те меры, которые сейчас отменяет Медведев — вхождение высших чиновников в советы директоров компаний, — были поняты как приглашение всем госслужащим заниматься бизнесом. Раз можно министрам и вице0премьерам, то уж нам-то и подавно! Выдавливать воровской обычай придется с трудом. Но Медведев показал, что не отступит. Он может потерпеть поражение, не исключено. Но он наращивает нажим там, где другой бы уже отступил. Я могу напомнить, что Путин тоже пытался начинать антикоррупционные кампании, например с МВД…

Помилование Ходорковского возможно по гуманитарным соображениям — как расставание с прошлым, из которого мы уже вышли. Но нелепо рассматривать это как предвыборный жест.

И всякий раз отступал. Не потому, что у него слабая воля, а потому, что он видел, что против него развернется половина его собственной команды. Сделав ставку на стабилизацию, он принес в жертву стабильности чистоту рук правящего класса.

l Говоря о стабильности, вы как–то добавили «пресловутая» и упомянули, что в самом правительстве ее уже именуют «хаосом». Когда стабильность превратилась в хаос?

— Стабильность сама по себе 1 благо. Нам ли в России жаловаться на стабильность? Страна богатела и умнела в недолгие и редкие эпохи стабильности. И никогда стабильность не продолжалась больше 10 лет. Была стабильность прошлого десятилетия, была брежневская стабильность. Всякий раз благодаря стабильности возникал мощный средний класс. И потом этот же средний класс начинал жаловаться на застой и на произвол «охраны стабильности». Охраняющие стабильности у нас всякий раз отрывались от своего прямого дела. Охранники извлекали административную ренту, часто коррупционную, и пытались контролировать всех и вся. Они вторгались в чужие дела и чужие интересы. Сегодня вопрос не об отказе от стабильности, а о защите прав и защите интересов. Все готовы рассуждать о «демонтаже режима», а вы найдете в стране сто человек, готовых ради этого отказаться от того, что у них есть? От телевизора, от кредита, от холодильника? Всем — от Пупкина до Путина — каждому есть что терять. И кандидат в президенты 2012 года обязан каждому дать гарантии сохранности. Трудность в том, что сегодня эти гарантии не могут быть личными, как 10 лет назад, когда Владимир Путин объявил: я отвечаю за все, что происходит в стране! Мы помним эти слова и как много они значили. Но мы помним и то, как буквально на следующий день после этого утонул «Курск». Отвечать за все невозможно. Но тогда вокруг путинских гарантий собралась почти вся страна — большинство избирателей, то «путинское большинство», которое превратилось в массового благоприобретателя от роста нефтегазовых доходов. Мы понимаем, что главные благоприобретатели стали миллиардерами и находились повыше

нас. Но они получили эту возможность только милостью лояльных путинских масс. Молчаливый массовый избиратель приобрел себе потребительское благополучие — в пакете с тюрьмой для Ходорковского, появлением ста долларовых миллиардеров на воле и индексацией пенсий для стариков. Все это было, повторяю, в одном путинском пакете с вертикалью власти, контроля и распределения. Распределять в госаппарате научились все. Но сегодня пора гарантировать кое–что более важное — производство, инновационный труд. Чтобы завтра было что распределять. Стабильность сегодня есть или нет? Системы контроля и распределения «вертикали», 10 лет работавшие на стабильность, сегодня сошли с ума и просто мешают работать, мешают жить. Они отравляют деловой и инвестиционный климат. Объявив себя контролером, чиновник тут же лезет тебе в карман. Отсюда дефицит доверия, о котором сказал Медведев. У нас в государстве предприниматель превратился в сомнительную фигуру, а инженер, а рабочий? В политике не встретишь рабочего или инженера в социально значимой роли, их будто нет. Есть лишь какие–то «бюджетники». В распределительном государстве труд аннулирован. В кино олигархи, бандиты и менты, которые убивают друг друга. В прессе — власть и журналисты. В России кто–нибудь еще работает? Надо вернуть людям право честно трудиться. Производить добавленную стоимость.

l Нефть вновь стоит $120, а из страны за полгода убежали рекордные $45 млрд. В чем причины глобального недоверия?

— Мы помним, что произошло в 2008– 2009 гг.? В России работало миллиона два человек, преимущественно в сырьевом секторе. Приходили инвестиции, но эти инвестиции были частью глобального финансового пузыря. Деньгами швырялись не только в Россию, кредиты на дома легко выдавали даже американским безработным. Существовала поговорка: что надо послать в банк нотариально заверенную просьбу, чтобы вам перестали выдавать новые кредиты! Наш бизнес брал все новые кредиты, по сути, под те же нефть и газ. Когда пузырь лопнул, эти долги выплатило государство из ста-

билизационного фонда. Фактически за счет будущих поколений. Мы потеряли почти все, что накопили. Сегодня нефть опять дорогая, но дешевых денег для нас больше нет. Деньги стали осторожней и не пойдут в места, где могут сгореть. Правительство и Минфин говорят о макроэкономической стабильности, но где она? Первый признак макроэкономической стабильности — оживление бизнеса и приток инвестиций. Когда деньги бегут из страны, а зарплаты снова уходят в тень, — это не стабильность. То, что люди видят угрозы для собственности и безопасности, но не знают, как себя защитить, молчат и злятся — — это не стабильность. Мы видим хаос, где никто ни в чем не уверен: правящая партия за полгода до выборов не знает, в чем ее программа и чьи интересы ей представлять. Инвесторы не знают, чего ждать от России после выборов. А почему бы, собственно говоря? У нас ведь тандем, преемственность и даже якобы макроэкономическая стабильность! Казалось бы, идеальная ситуация для бизнеса — где бизнес, ау? Тандем гарантирует мир во власти и душевный покой потребителя, зато производитель и региональные власти в истерике. Медведев пытается нарастить базу гарантий для инвесторов и для производителей, для среднего класса в стране. Поэтому он жмет.

l Вы изначально верили в жизнестойкость тандема: в истории это на 100% сработало при Иване Грозном, когда он поставил вместо себя князя Симеона Бекбулатовича…

— Кто тут «царь Симеон»? Не смешите. И не будите лиха. Тандем задуман был обеспечить преемственность политики Путина, и Медведев ее обеспечил. Тандем работал 3 года и поработал хорошо. Он выполнил свою роль. В России мир, во власти мир. Команда Путина интегрирована в новую политику, в экономику, в общество и может быть уверена в будущем. Теперь возникает другая, чем преемственность, задача — правовой нормализации государства. Тандем уже фактически превратился в политический союз единомышленников. Путин уже не является харизматиком–одиночкой, личным гарантом единства России. Путин самый известный в стране и в мире, в значительной степени за счет прошлого, авторитетный российский политик. Из-

Редактор: Олег Ширяев

Персона 15

тел.: +7 (861) 278–50–65

КИЙ:

ется очкой» биратель города, реальный человек средних слоев, рационален и не поверит, что есть один–единственный человек, любимый вождь, который что– либо ему гарантирует. Гарантий он ждет от ясной политики, от прочной государственно–правовой схемы. Недоверие, о котором говорит Медведев, реально. Оно вызвано временным непониманием того, что предложит стране кандидат в президенты 2012 года. Кем бы он ни был. Люди не хотят, чтобы их жизнь и социальное положение зависели от борьбы в верхах. В среднем классе падение доходов вызывает страх «деклассироваться». Главная опасность не протестные настроения, о которых хорошо поболтать под водочку, и уж, конечно, не революция. Люди хотят развития, но не намерены приносить свое благосостояние в жертву будущему. Они хотят модернизации, но без мобилизации.

l Когда–то Путин долго выстраивал свою вертикаль. Теперь Медведев вводит институт мобильных приемных. Это еще одна вертикаль?

— Речь идет не об институте власти, а о дополнительной коммуникации президента с людьми. Ведь когда Путин создавал сеть полпредов, это тоже не было параллельной властью. Это была вертикаль федерального контроля. Полпредства сыграли роль шлюзов– переходников между федеральным уровнем и регионом. А то, о чем говорит Медведев, — это президентская сеть прямой связи с людьми в регионах, на местах. Не со всеми же коммуницировать через «Твиттер». Это способ взбодрить ту же самую вертикаль. Ну и выборы на носу, тоже нельзя забывать. l Вы как–то сказали что «Путин — нечто вроде всероссийского государственного Fannie Mae». Расшифруйте, пожалуйста.

— Это шутка. Fannie Mae и аналогичные агентства страховали право рядового американца на дешевую ипотеку и в этом смысле упрочили американскую демократию. Но потом они заигрались, возник пузырь на рынке недвижимости, и пузырь лопнул. Путин за годы своего президентства также создал государственную базу для миллионов российских домохозяйств. И был первым ее гарантом. Это ко многому его обязывает, к тому, в частности, чтобы постепенно перекладывать эти гарантии с личности на государство. Путинское большинство — это тоже своего рода в хорошем смысле слова

Политический союз их с Медведевым должен быть сохранен во всяком случае. Но в форме тандема или в другой? Возможны варианты. Так или иначе, политическая формула, гарантирующая интересы бывшего путинского большинства, интересы старой политической команды, должна быть найдена.

l Глеб Павловский: «Любой предвыборный сценарий, который отказывает любой из социальных групп страны в праве на будущее, опасен и недопустим. Он будет создавать врагов вместо союзников».

пузырь, который возник на пересечении газонефтяной конъюнктуры и политической стабилизации. Когда возникает пузырь, его надо очень осторожно спускать. Иначе произойдет то, что произошло на американском рынке недвижимости — с тем же Fannie Mae. Медведев как президент идет с новой идеей — не личной гарантии, а государственной нормы, на которую можно положиться. Правовой нормы, где не нужны вожди. Медведев разгружает нашу систему от авторитарных элементов. Но при этом очень важно не обрушить наш «политический рынок» — среду жизни миллионов людей. Нова я политика дол ж на базироваться на этих реальных долгосрочных массовых интересах, а не на телевизионных ток–шоу и разговорах со страной. Которые были хороши, но это, в конце концов, политический театр, а теперь нужны политические институты. Медведев аккуратно спускает давление в пузыре, сохраняя гарантии для всех, включая высшие этажи бюрократии, слившейся с бизнесом. Включая, конечно, и людей, которые пришли с Путиным. Любой предвыборноый сценарий, который отказывает любой из социальных групп страны в праве на будущее, опасен и недопустим. Он бу-

Россияне не верят Медведеву и Путину

дет создавать врагов вместо союзников. Все, кто призывает к демонтажу режима, к суду над бюрократией, кошмарят не власть, а мирного избирателя. Они провоцируют коррумпированную «партию войны» и бьют по интересам миллионов рядовых граждан — «вкладчиков» государства Россия.

l Все эти разговоры — Путин возглавит НАТО, Путин возглавит МОК, Путин возглавит «Газпром»… С чего все это? Досужие разговоры, политтехнологии, противоборство конкурентов, вброс информации в целях проверить общественное мнение?..

— Просто никто пока не понимает глубину укорененности Путина в будущем государстве и ищут для него какие–то должности. Но формула гарантий 2012 года должна охватывать всех. И это реальная проблема. С Путиным ассоциируют себя слишком многие люди в верхах и внизу. Он индикатор безопасности для масс. Поэтому Путин должен быть политически ясным образом вмонтирован в политический процесс. А должность он себе сам найдет.

l Как это возможно сделать?

— Политический союз их с Медведевым должен быть сохранен во всяком случае. Но в форме тандема или в дру-

ФОТО: TREND / Н. ИНФАНТЬЕВ

гой? Возможны варианты. Так или иначе, политическая формула, гарантирующая интересы бывшего путинского большинства, интересы старой политической команды, должна быть найдена. Неясность — фактор недоверия. Любой кандидат в президенты на выборах–2012 должен предложить избирателям своего рода всероссийский страховой полис. Мир вокруг слишком опасен, чтоб рисковать миром в стране.

l Вопрос с помилованием Ходорковского сохраняет актуальность? Может быть, именно этот шаг заставит общество окончательно поверить в легитимность Медведева?

— Такой связи нет. Помилование Ходорковского возможно по гуманитарным соображениям — как расставание с прошлым, из которого мы уже вышли. Но нелепо рассматривать это как предвыборный жест. Помилование никогда не бывает массово популярным актом. Но акт милосердия сам по себе позитивен в России, поскольку за 100 лет мы слишком озверели, превратились в волчью стаю, вечно требующую чьей–то крови. Однако не надо политизировать такие вещи. Дмитрий Грозный, Анна Джанибекова

16

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

lll Бизнес большого города

Предложения о спонсорстве рубрики присылайте на olegsh@dp.ru

КРАСНОДАР — ДЕЛ Власти ищут деньги на дороги Транспорт Краснодар занимает пятое место среди российских городов по плотности автотранспорта Дорожный вопрос остается одним из самых острых в Краснодаре. В 2011 г. чиновники решили потратить на капремонт, реконструкцию, дорожную разметку и содержание дорог почти 1,7 млрд рублей.

Округ г. Краснодара

Ремонтируемые улицы

Центральный внутригородской округ

- ул. Советская (от ул. Седина до ул. Красной)

Карасунский внутригородской округ

- ул. Пластуновская

Из них — на реконструкцию и капитальный ремонт 27 км автодорог — 1,02 млрд рублей, на содержание — 321,1 млн рублей, на содержание технических средств организации дорожного движения — 82,7 млн рублей, на зимнее содержание дорог — 199,7 млн рублей и на дорожную разметку — 60,7 млн рублей. Об этом говорится в программе социально–экономического развития М. о. г. Краснодар на 2011 г.

Прикубанский внутригородской округ

«Футбольное спасение» По д а н н ы м В л а д и м и р а Евланова, главы кубанской столицы, на тысячу краснодарцев приходится 390 автомобилей. Краснодар занимает пятое место среди российских городов по плотности автотранспорта. «Ежедневно на магистрали Краснодара выходит около 1300 единиц общественного транспорта

- ул. Пашковская (от ул. Садовой до ул. Красной) - ул. Длинная (от ул. Садовой до ул. Красной) - ул. Наримановская - ул. Курганная - ул. Бригадная на х. Ленина

ков, требуется срочный ремонт.

ФОТО: СЕРГЕЙ ЕРМОХИН

ния для участия в федеральных программах по капитальному ремонту дорог на сумму более 500 млн рублей, — рассказывает Владимир Евланов. — В рамках подготовки к Чемпионату мира по футболу поданы предложения в управление автомобильных дорог Краснодарского края. Там сумма около 25 млрд рублей. Мы намерены бороться за каждый рубль, который может быть вложен в наши дороги».

Дороги не стоят на месте В 2010 г. завершилось строительство транспортной развязки в районе Западного

обхода — это обеспечит вывод транзитного транспорта из центра города. Новая магистраль по ул. Московской уменьшила нагрузку на въезде и выезде из Краснодара по Ростовскому шоссе. Благодаря реконструкции ул. Буденного (от Щорса до Красноармейской) появился еще один дублер ул. Северной. После реконструкции ул. Алма–Атинская на участке от ул. Каляева до ул.

2–я Линия сократилось время въезда и выезда из Юбилейного микрорайона. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

ул. Яснополянская (от Домбайской до ул. Уссурийской), ул. Уссурийская (от ул Яснополянской до ул. Российской) - ул. Российская (от ул. им. 40-летия Победы до ул. Пригородной, ул. Пригородная (от ул. Российской до ул. Ростовского шоссе (3 этап)

l В Краснодаре около 1600 км дорог, половине из них, по оценкам городских чиновни-

и 300 тыс. машин частных лиц. Летом добавляется еще столько же транзитных авто. Около 4 тыс. машин одновременно стоят вдоль тротуаров. Город нуждается в системном расширении и реконструкции дорожной сети, которая планомерно ведется уже несколько лет», — сказал глава города на внеочередном расширенном заседании городской Думы пятого созыва. По его словам, дорожная ситуация остается в городе сложной. На дороги нужны деньги. «Их мы ищем везде. Нами сформированы предложе-

- ул. Восточно-Кругликовская (от ул. им. 40-летия Победы до ул. Домбайской),

- ул. 1 Мая (от ул. Уссурийской до ул. Беговая и пер. Тополькового от ул. 1 Мая до ул. Российской (2 этап). Капитальный ремонт пер. Тополькового (от ул. 1 Мая до ул. Российской).

- ул. Жигулевская (от ул. Московской до ул. Тополиной) и ул. Тополиной (от ул. Жигулевской до ул. Тополиной,4) - реконструкция улично–дорожной сети микрорайона «Солнечный» - ул. 1 Мая (от ул. Черкасской до ул. 40-летия Победы) - дороги: ул. Троицкая, ул. Средняя, ул. Народная, ул. Возрождения, ул. Убинская, ул. Моздокская) Западный внутригородской округ

ул. Октябрьская ( от ул. им. Красина до ул. Мира) - ул. Фрунзе (от ул. Северной до ул. им. Ленина) - ул. Пашковская (от ул. Красной до ул. Чкалова) - ул. Длинная (от ул. Красной до ул. Чкалова)

l Источник: программа социально–экономического развития М.о. город Краснодар на 2011 г.

БИЗНЕС–АФИША 18–22 апреля

20–22 апреля

20–22 апреля

26 апреля

29 апреля

30 апреля

l НП «КЦДО» проведет

l В Выставочном центре «КраснодарЭКСПО» пройдет 11–я специализированная выставка оборудования и технологий для гостинично–ресторанного бизнеса, индустрии развлечений и отдыха «Прибыльное гостеприимство». l Параллельно с ней пройдут выставка «Вина и напитки» и «Оптовая продовольственная ярмарка».

l В «КраснодарЭКСПО» пройдет 14– я Международная специализированная выставка оснащения пищевых и перерабатывающих производств, сырья и ингредиентов, продуктов питания «Пищевая индустрия». l Экспозиция выставки будет представлена двумя разделами: «Пищевые технологии» и «Упаковка».

l «Деловая газета. Юг» и компания «КЛЮЧАВТО» проведут семинар–презентацию «КЛЮЧАВТО» «продает» своих клиентов» (построение эффективной рекламной кампании через взаимодействие с автомобильным дилером). l Мероприятие пройдет в «Мерседес–Бенц Центр Краснодар». Участие — бесплатное.

l ОАНО «Образовательный центр «Плеяды» проведет бизнес–семинар «Стилистика документов и деловая переписка». l Его задача — научить участников правильно составлять и оформлять деловое письмо, подбирать стиль и язык, находить ошибки и редактировать письмо, написанное подчиненными.

l «Транс Бизнес Консалтинг» проведет семинарпрактикум «Формирование системы бюджетирования Компании» — обучение принципам построения бюджета и организации системы контроля за его исполнением. l Ведущая: Наталья Худовец — бизнес–консультант, специалист по финансовому управлению.

курс «Кадровое делопроизводство». l Ведущие: консультанты по организации кадрового документооборота и юристы Госинспекции труда Краснодара. В программе: оформление и регистрация документов о приеме на работу, ведение трудовых книжек работников, учет отпусков и т. д.

ВЫСТАВКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Строительство магазина продовольственных и промышленных товаров в станице Старокорсунской l Объект планируется построить на

Строительство торгово–складской базы по продаже строительных материалов в х. Новом l Срок строительства «Лесоторговой

Создание производства по выращиванию и переработке грибов вешенка в станице Старокорсунской l В рамках проекта предполагается

Реконструкция и комплексная застройка квартала № 242 в Краснодаре. l В этом квартале, ограниченного улица-

земельном участке площадью 999 м2. Площадь застройки — 500 м2, автостоянки — 300 м2. Срок возведения магазина (из быстровозводимых конструкций) — 1 год. Стоимость проекта — 10,2 млн рублей. Срок окупаемости — 2,3 года. Стоимость аренды/выкупа земельного участка — 0,115 млн рублей в год. Конкурентные преимущества проекта — в Старокорсунской активно развивается жилищное строительство, увеличивается численность населения.

базы» по реализации лесопродукции, строительных и хозяйственных материалов, а также создание производственного участка по монтажу сборно–панельных домов и срубов — 1 год. Стоимость проекта — 23 млн рублей. Срок окупаемости — 2,3 года. Стоимость аренды/выкупа земельного участка 0,115 млн рублей в год. Конкурентные преимущества — в последние годы спрос на деревянное домостроение стабильно растет.

строительство одноэтажного офисно– производственного здания из быстровозводимых конструкций по выращиванию и обработке грибов на земельном участке площадью 999 м2. Мощность предприятия — продажи весовых грибов —5,2 млн рублей, замороженных грибов — 2,8 млн рублей, свежих в вакуумной упаковке — 5,7 млн рублей. Объем инвестиций — 3,5 млн рублей. Срок окупаемости — 3,5 года.

ми Коммунаров, Кузнечной, Седина, Буденного (есть жилые помещения), предполагается строительство многоэтажных жилых домов высотой до 10 этажей Площадь застройки — 6500 м2, общее количество квартир — 320. Срок строительства объекта — 3 года. Стоимость проекта — 993 млн рублей. Срок возврата инвестиций — 3 года 8 месяцев. Стоимость аренды/выкупа земельного участка — 0,864 млн рублей.

Редактор: Олег Ширяев

17

тел.: +7 (861) 278–50–65

ЛОВАЯ СТОЛИЦА ЮГА ГОРОДСКАЯ ХРОНИКА Финны обменялись знаниями с кубанцами l На прошлой неделе Краснодар посетила официальная делегации Финляндии. В рамках визита прошли деловые встречи финских компаний и предприятий Краснодарского края «Бизнес–диалог Финляндия — Краснодарский край», с целью установления деловых контактов. Организаторы миссии — Финско–российская торговая палата, краевая ТПП и администрация.

«Лента» не понравилась Роспотребнадзору l 12 апреля возобновил работу гипермаркет сети «Лента» на ул. Российской. По словам очевидцев, в пятницу, 8 апреля, в магазин прибыли сотрудники службы судебных приставов, вывели всех посетителей и закрыли гипермаркет. Деятельность «Ленты» была приостановлена по распоряжению Роспотребнадзора за нарушение санитарных норм.

За игрой следит закон l На прошлой неделе в Краснодаре

ФОТО: АНДРЕЙ КУЛЬГУН

Компаниям рассказали о деловых поездках l 15 апреля в «Платане Южном» прошла бизнес–встреча, посвященная организации деловых поездок и корпоративных мероприятий. Авиакомпания «Сибирь» презентовала свои возможности и преференции для корпоративных клиентов. Представители отеля «Платан Южный» рас-

сотрудники краевого ГУВД закрыли подпольный игровой клуб, который работал в помещении развлекательного комплекса «Малибу» на ул. Кубанская Набережная. Изъято 28 игровых аппаратов.

Второй METRO l В качестве вариантов для строительства торгового комплекса рассматриваются площадки на ул. Лизы Чайкиной и в пос. Знаменском. Проект строительства обсудили на прошлой неделе Владимир Евланов и руководитель российского подразделения компании Йерун де Гроот.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Мартынов, начальник управления по размещению заказа для муниципальных нужд администрации М. о. г. Краснодар

Понятие «коррупция» охватывает различные сферы, в том числе и сферу закупок. Говорить обо всех организациях, осуществляющих госзакупки, я не могу, но в управлении по размещению заказа для муниципальных нужд администрации Краснодара, которым я руковожу, коррупция отсутствует. Контролируют это городская прокуратура, Федеральная антимонопольная служба, краевое Управление экономики и целевых программ и т. д. Если говорить о проведении электронных аукционов, то коррупционная составляющая данного процесса сведена практически к нулю, т. к. не представляется возможным до проведения аукциона узнать его участников, а

соответственно, некому между собой договариваться. По итогам 2010 г. из 2887 контрактов, заключенных по результатам конкурсов и аукционов, более 80% заключены с фирмами и ИП, зарегистрированными на территории Краснодарского края. Так что участвовать в размещении заказа краснодарским предприятиям ничего не мешает.

20% иногородних поставщиков — это преимущественно производители медикаментов, сложного оборудования и техники, которые не выпускаются на территории региона. Для проведения открытых аукционов в электронной форме отобрано пять площадок: РТС–тендер, ЕЭТП, ЭТП Татарстана, Сбербанк– АСТ, ММВБ.

ТОРГИ l Открытый конкурс на право заключения муниципальных контрактов на подготовку генпланов поселений и разработку карт территорий населенных пунктов поселений Лабинского района Краснодарского края. Начальная (максимальная) цена контракта — 15, 9 млн рублей. Дата окончания подачи заявок — 23 апреля 2011 г. l Аукцион на изготовление и поставку государственных регистрационных знаков: тип — 15 (транзит). Начальная (максимальная) цена контракта — 2,999 млн рублей. Заказчик — Управление государственной инспекции безопасности дорожного движения ГУВД по Краснодарскому краю. Дата окончания подачи заявок — 28 апреля 2011. l Аукцион на оказание услуг по организации отдыха и оздоровления одаренных детей, участников детских творческих коллективов. Начальная (максимальная)

цена контракта — 9, 2 млн рублей. Заказчик — Государственное учреждение Краснодарского края «Центр технического и хозяйственного обслуживания учреждений культуры, искусства и кинематографии». Дата окончания подачи заявок — 3 мая 2011 г. l Аукцион на техобслуживание и ремонт легковых автомобилей. Начальная (максимальная) цена контракта — 300 тыс. рублей. Заказчик — ФГОУ ВДЦ «Орленок». Дата окончания подачи заявок — 25 апреля 2011 г. l Аукцион на поставку медицинского расходного материала. Начальная (максимальная) цена контракта — 8,6 млн рублей. Заказчик — «Детская краевая клиническая больница» департамента здравоохранения Краснодарского края. Дата окончания подачи заявок — 5 мая 2011 г. Источник: www.zakupki.gov.ru

Краснодару не быть «миллионником» l По данным отдела госстатистики, сейчас в Краснодаре проживает 832 586 человек, из них 89,5% (744 933 человек) живут непосредственно в городе, а 10,5% — 87 653 человека — в пригородных станицах и поселках. По предварительным данным переписи, количество женщин в столице Кубани превышает число мужчин почти на 10%. На сегодняшний день в Краснодаре живет 380 840 мужчин (45,7% населения) и 451 746 женщин (54,3%).

ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ

Без коррупции — реально l Сергей

ФОТО: МИХАИЛ ШЕВЦОВ

сказали о возможностях отеля для проведения корпоративных и частных мероприятий. ЗАО «Нико Тур» презентовало услуги в области проведения деловых поездок, тимбилдинга и корпоративных мероприятий.

Эмоции важнее расчетов l Евгений Соколов, директор по развитию бизнеса «3М» в ЮФО

Я из Москвы, сейчас живу в Ростове–на–Дону и отвечаю за развитие компании «3М» в ЮФО. Южные люди более открытые. Но в то же время для выстраивания деловых отношений с ними нужно немного больше времени и особый подход. Могу привести пример из собственного опыта. Какое–то время назад я, еще живя в Москве, вел переговоры с южными партнерами. На словах вроде бы все шло позитивно, но что–то не «щелкало» — я не мог получить окончательное «да». И только когда я, пропустив обратный рейс в Москву, остался отужинать с потенциальными партнерами, у нас все сложилось. И тогда я понял, что местные предприниматели не могут полностью

доверять партнеру, пока не разделят с ним хлеб. Еще у южных предпринимателей при принятии решений преобладает эмоциональная сторона, а не рациональная: они не будут проводить сложных математических расчетов, а могут руководствоваться принципом нравится/не нравится. Здесь сильны личные отношения: я знаю немало примеров, когда компания переставала общаться с другой организацией, когда из нее уходил ответственный за партнерство сотрудник. В этой рубрике эксперты рассказывают об особенностях бизнес–менталитета в Краснодаре, а также обычаях и традициях деловой этики.

ИНИЦИАТИВЫ ВЛАСТЕЙ l Владимир Евланов, мэр Краснодара, на

l 300 камер видеонаблюдения планиру-

прошлой неделе подписал постановление об организации открытого конкурса на лучший эскизный проект реконструкции здания цирка, градостроительного и архитектурного решения прилегающей территории. Работы на конкурс принимаются до 22 мая 2011 г.

ют установить чиновники в Краснодаре до конца года к уже имеющимся 100. Это позволит взять город под видеоконтроль и обеспечить безопасность из–за сокращения сотрудников ППС. Все данные с видеокамер будут поступать в ситуационный центр управления.

ОТСТАВКИ И НАЗНАЧЕНИЯ l И. о. первого заместителя главы г. Краснодара стал Михаил Фролов, который с 2008 г. курирует департаменты экономического развития, инвестиций и внешних связей; строительства; муниципальной собственности и городских земель; архитектуры и градостроительства, управление муниципального конт-

Спортивным директором Сочи–2014 назначен швейцарец

роля. Ранее этот пост занимал Александр Домбровский, который сейчас работает в Росводресурсах. l И. о директора департамента архитектуры и градостроительства назначен Сергей Кузнецов, занимавший до этого должность главного архитектора «Краснодаргражданпроекта».

18 Пищевое производство

Гречка и яйца двигают цены наверх Торговля В Краснодарском крае цены на продукты питания в марте 2011 г. по сравнению с февралем в среднем выросли почти на 1%. Больше всего подорожали яйца и фруктово–ягодные консервы. Н а с ко л ь ко подор ож а л а гречневая крупа за месяц не сообщается, но с декабря 2010 г. рост цен на этот продукт составил 36,6%. Средняя цена гречки в Краснодарском крае — 107,5 рублей за 1 кг.

Мартовское повышение Как сообщает Краснодарстат, в марте 2011 г. цены на яйца выросли на 8,4%, на консервы фруктово –ягодные — на 5,9%. По данным статистического анализа, десяток яиц стоит 39,6 рублей. Макаронные и крупяные изделия подорожали на 2,9% (из них на крупы и бобовые — на 3,3%, макаронные изделия — на 2%). Мука стала дороже на 2,3%, овощи — на 2%, колбасные изделия — на 1,7%, консервы овощные — на 1,5%, сыр — на 1,4%, кондитерские изделия и рыбопродукты — на 1,2%. Цены на молоко выросли на 1,1%, чай, кофе, хлеб и

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Бактерии сушат и

Производство Оздоровительную молочную продукцию предприятия выпускают м Продуктовая корзина

2,8 тыс. l рублей — стоимость минимального набора продуктов в Краснодарском крае в конце 2011 г. по сравнению с февралем. Этот показатель увеличился на 0,5%, по данным Краснодарстата.

хлебобулочные изделия подорожали на 1%, алкогольные и безалкогольные напитки — на 0,9%. Снизились цены на мясо птицы (на 0,5%) и сахар (на 0,3%).

Итоги зимы За зи м у ( декабрь – мар т 2011 г.) больше всего подорожали крупа гречневая ядрица, яблоки (на 28,6% до 64,9 рублей за 1 кг), пшено на 23,5% до 50,36 рублей за 1 кг). На 13,7% прибавили в стоимости картофель (до 37,9 рублей за 1 кг) и говядина (до 208,6 рублей за 1 кг). Остальные продукты за зиму подорожали на 2–4%. На прежнем уровне остались цены на кур и творог. Подготовила Айгуль Мустакаева

Многие молочные продукты, позиционирующиеся как лечебные, по сути являются разведенным порошком. К полезным молочным продуктам относится молоко, обогащенное витаминами, йодом, кальцием и железом, а также некоторые кисломолочные продукты (например, йогурт, кефир, творог, сметана). В них пониженное содержание жира и сахара. Живых молочнокислых микроорганизмов должно быть не менее 107 КОЕ/г в 1 г продукта (КОЕ — колониеобразующие единицы). В ас с оц и а ц и и « Ку б а н ь Молоко» рассказали, что в Краснодарском крае наблюдается дефицит йода. Местным жителям необходимо восполнять его нехватку при помощи йодосодержащих продуктов, в том числе молочных.

Лечение бактериями «При производстве кисломолочной продукции выращиваются сгустки бифидо– и лактобактерий. Их вносят в качестве ферментирующей живой массы в натуральное обезжиренное коровье молоко. Они перерабатывают трудноперевариваемый белок — козеин — в аминокис-

реклама

лоты. Развиваясь, они достигают лечебной концентрации. Попадая в организм в живой активной форме, бактерии оказывают оздоравливающее воздействие на микрофлору желудочно–кишечного тракта», — рассказывает Сергей Гаевой, заместитель управляющего ЗАО «Промышленная компания «Кубаньтехносервис» (торговая марка «Биота»). Бифидо– и лактобактерии составляют основу микрофлоры кишечника, поэтому они необходимы для нормальной жизнедеятельности организма. По словам Сергея Гаевого, натуральная кисломолочная продукция может храниться не более 14 дней. В магазинах продаются товары, которые позиционируются как оздоравливающие, но срок годности у них — 30– 60 суток. «Полезные живые бактерии не могут долго находиться в активной форме. Такие продукты по сути изготовлены из разведенного порошкового молока с добавлением сухих бифидо– и лактобактерий и лечебного эффекта не оказывают», — продолжает Сергей Гаевой. Молочную продукцию выпускаемую термостатным способом, п ред назначенную для поддержания здо-

l Натуральная кисломолочная продукция может храниться ровья, предприятия выпускают небольшими объемами. Например, «Кубаньтехносервис» производит меньше тонны своего продукта «Биота» в сутки.

Здоровье через холод Один из томских ученых разработал технологию заморозки бифидобактерий, которая позволяет сохра-

нить их полезные свойства. «Обработанные холодом микроорганизмы можно поместить куда угодно. Например, в мороженое. Оно предназначено для лечебного и профилактического питания, нормализует микрофлору кишечника. По вкусу не отличается от обычного мороженого. Курс лечения — 20–30 порций», — расска-

Пищевое производство 19

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

и морозят

малыми объемами Ученые советуют есть мороженое Сколько людей не переносят молоко, %

В России 13

В США

75,9

В Африке

75,9

lВ соевом молоке отсутс-

не более 14 дней.

ФОТО: АНТОНИНА БАЙГУШЕВА

зывает Антон Алексеев, генеральный директор ООО «Фермент–Юг», дилер биомороженого «Десант здоровья» в Краснодарском крае. В кубанской столице оно продается только в аптеках. В Сочи его поставляют также в санатории, детские сады, школы.

В кислой среде живые организмы постепенно погибают. Поэтому Антон Алексеев считает, что продукция с замороженными бифидобактериями более полезна, чем кисломолочная. В ассоциации «Кубань Молоко» говорят, что по эффективности они не отличаются.

твует лактоза. По вкусу оно похоже на обычное молоко. l Специалисты РАМН рекомендуют в течение года съедать не менее 290 кг молочных продуктов. Цельного молока требуется 116 кг, масла сливочного — 0,1 кг, сметаны — 6,5 кг, творога — 8,8 кг, сыра — 6,1 кг, мороженого — 8 кг.

Некоторые предприятия РФ производят молоко с повышенны м содержанием мелатонина — природного гормона сна. Коров доят до рассвета. Считается, что в ночном молоке мелатонина больше, чем в дневном. Анфиса Руденко yug@dp.ru

Лизинг выгоден в точные сроки Финансы Модернизация в аренду Лизинговые компании готовы помочь пищевым производствам решить проблему модернизации оборудования. Препятствие одно — предприятия консервативны и не знают всех возможностей лизинга. «Лизинг во всем мире признан одним из лучших способов решения проблем изношенности основных фондов», — считает Андрей Донченко, руководитель региона л ьн ы х фи л иа лов ООО «Райффайзен–Лизинг». По его словам, активный рост спроса на лизинг в 2010 г. показывает, что кризис не отпугнул предприятий от лизинга. «ЮФО — сельскохозяйственный регион. Поэтому одним из основных сегментов рынка является лизинг сельскохозяйственной техники. Кроме того, как производная, очень активно развивается лизинг оборудования для пищевой промышленности и упаковочного оборудования», — говорит Андрей Донченко.

Певец Тимати прокатился в краснодарском трамвае (+фото)

Банки учтут сезонность Кредиты Небольшим предприятиям обещают льготы Потребность в кредитных ресурсах у предприятий пищевой промышленности увеличивается перед наступлением сезона. Активность пищевых производств края в части кредитования нельзя назвать высокой. Тем не менее потребность в кредитных ресурсах у них увеличивается перед наступлением сезона: предприятия должны пополнять оборотные средства, подготавливать оборудование и иные основные средства к началу переработки. Кроме того, потребность в финансировании возникает в случае, если предприятие планирует проводить модернизацию своих производственных линий. С целью поддержки производственного сектора экономики, в частности, предприятий пищевого производства, банки предлагают льготные условия кредитования для таких заемщиков. При поддержке ОАО «Российск ий Ба нк Развити я» банки предоставляют долгосрочные кредиты на ин-

Цели кредитования производств l Покупка основных средств (сырья и ГСМ перед сезоном, расчет с поставщиками), покупка оборудования, недвижимого имущества с целью расширения производственных площадей, открытия собственных точек сбыта. l Максим Яцола, Банк «Первомайский». ФОТО: РОМАН БРЕГМАН

вестиционные цели малым и средним предприятиям в сфере пищевого производства.

Полный пакет При подаче заявки на кредит заемщики должны учитывать специфику своей деятельности, в том числе фактор сезонности, продажи продукции покупателям с отсрочкой платежа и т.д. Поэтому полный пакет документов позволит провести финансовый анализ заемщика быстро и тщательно, принимая во внимание все факторы, оказывающие влияние на хозяйственную деятельность.

Основными причинами для отказа могут быть: плохое финансовое состояние, убыточная деятельность, наличие просроченной задолженности в кредитных учреждениях, случаи неоднократного неисполнения обязат ел ьс т в по к ред и тным договорам, высокая доля неликвидных активов в валюте баланса, непрозрачная финансовая отчетность, высокая доля неоплаченных в срок обязательств перед контрагентами. Максим Яцола, начальник Отдел кредитования корпоративных клиентов малого и среднего бизнеса Банка «Первомайский»

Лизинговые компании РФ Объем нового бизнеса, млрд рублей

2009 г.

325

2010 г.

730 Источник: ВШЭ

По словам специалистов, использование лизинга способно упростить и ускорить процесс привлечения инвестиций, а также дает возможность получить дополнительные налоговые льготы (ускоренная амортизация, отнесение лизинговых платежей на себестоимость, обложение НДС лизинговых платежей и др.). По словам Андрея Донченко, для транспорта и оборудования сроки лизинга остаются практически неизменными — 3–4 года. «Не стоит стремиться к удлинению сроков финан-

сирования, — советует он.

— Лучше напрямую привязывать длительность договора лизинга к срокам ускоренной амортизации основного средства». За 2010 г., по данным участников рынка, процентная ставка по договорам лизинга снизилась с 12 до 9% в валюте и с 18 до 14% в рублях. «Политика лизинговых компаний по определению уровня собственного участия лизингополучателя существенно не изменилась. Если речь идет о ликвидном предмете лизинга или отличном финансовом состоянии компании, то аванс может быть снижен. Аванс порядка 30–40% применяется в сделках со слабой структурой обеспеченности или при слабом финансовом состоянии заемщика», — говорит Андрей Донченко. Многие эксперты основной проблемой лизинга считают неосведомленность потенциальных клиентов — особенно предприятий малого бизнеса — об этой услуге. Айгуль Мустакаева Ajgul.Mustakaeva@dp.ru

20 Пищевое производство

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Здоровая еда поможет предотвратить рак Здоровье Полезные продукты мало популярны на Кубани и нуждаются в дополнительной рекламе На Кубани мало производят диетические продукты, т.к. покупатели не готовы переплачивать за них. Купить здоровую еду можно в специализированных магазинах. Полезные продукты питания еще называют «функциональными». «Они предназначены для ежедневного употребления, — рассказали на кафедре технологии и организации питания ГОУ ВПО КубГТУ. — В их составе есть функциональные пищевые ингредиенты, которые благоприятно влияют на одну или несколько функций организма». В п р од а же в с т р еч а ю т ся продукты на основе зерновых культур. Это хлеб и х лебобулоч н ые издел и я, содержащие пищевые волокна, витамины группы В, ниацин, фолиевую кислоту, кальций, магний, железо, йод, минеральные вещества, муку (овсяную, гречневую, кукурузную), семена льна, кунжута, подсолнечника, тыквы, добавки овощей, фруктов. Есть мучные кондитерские изделия пониженной калорийности и без сахара, а также готовые зерновые завтраки — мюсли, хлопья, каши быстрого приготовления, зерновые батончики, печенье из грубоизмельченного зерна. «Среди жировых продуктов можно выделить витаминизированное купажированное масло с добавлением бета–каротина и ви-

тамина Е. Бывают витаминизированные майонезы и соусы, обогащенные пищевыми волокнами. Безалкогольные напитки выпускаются с витаминами, пищевыми волокнами, на основе растительных экстрактов», — пояснили на кафедре.

С топинабуром на лице Некоторые продукты производят кубанские предприятия. ООО «Эспланада–Южная» в Староминском районе выращивает и перерабатывает клубни топинамбура. «Получается порошок с высоким содержанием инулина. Это вещество снижает уровень сахара в крови, нормализует работу пищеварительной системы, очищает кровеносные сосуды, способствует снижению веса. Тимашевский, Армавирский, Новопокровский, Староминский и другие хлебзаводы покупают у нас порошок и добавляют его в свои изделия», — рассказывает Виктор Бойко, заместитель директора ООО «Эспланада–Южная». « Топ и на мбу ровы й » по рошок продается в магазинах. Дома его можно класть в кисломолочные продукты, каши, выпечку. Некоторые используют его в косметических целях — наносят маски на лицо. Еще один инулиносодержащий продукт — цикорий. Он полезен гипертоникам, а также людям, страдающим диабетом, заболеваниями желудка, кишечника, печени, почек. Служит заменителем кофе.

l На рынке РФ доля полезных продуктов отечественного производства — 90%. Еще 10 лет назад она составляла 10%. В основном здесь продавалась импортная продукция. ФОТО: ЕЛЕНА ЯКОВЛЕВА В помощь диабетикам Купить диетические продукты можно во многих супермаркетах или специализированных магазинах. Диабетики могут найти сладости на фруктозе, сорбите, изомальте, а гипертоники — соль с пониженным содержанием натрия. Он частично заменен на калий и магний. «Есть йодированная соль. Ее обычно покупают детям либо для профилактики заболеваний щитовидной же-

лезы, — рассказывает Ирина Назаренко, коммерческий директор ООО «Диа–М» (сеть магазинов «Мир Здоровья»). — В продаже есть и пшеница для проращивания, не обработанная химическими веществами». Важную роль в здоровом питании играет к летчатка (волокна растений). Ее выпускают в сухом виде с фруктовыми и ягодными добавками. В организме выполняет очищающую функцию, предотвращает появле-

ние сахарного диабета, варикозного расширения вен, некоторых видов рака. Разновидность клетчатки — пектин — выводит из организма тяжелые металлы и радионуклиды. По приказу Минздравсоцразвития РФ, 2 г пектина должны получать рабочие, контактирующие с неорганическими соединениями цветных металлов. Им выдают напитки, желе, джемы и другие продукты, обогащенные этим веществом.

По словам экспертов, полезные продукты питания в крае производятся мало. Из– за жестких требований к качеству стоимость здоровой еды выше, чем у обычных продуктов. Она нуждается в дополнительном продвижении и рекламе, это тоже отражается на цене. Покупатели не знают о преимуществах предлагаемых полезных товаров и не хотят за них переплачивать. Анфиса Руденко yug@dp.ru

Пищевое производство 21

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

«Пищу инков» завезли в Россию Новые продукты Киноа пришла из Боливии В гипермаркетах и супермаркетах России появился новый продукт — киноа. Эксперты отмечают, что европейская мода на заморские продукты, пришедшая в Москву, скоро двинется и в регионы. Киноа на вид похожа на крупу, но правильнее называть эту культуру фруктом, так как ученые относят киноа к псевдозерновым культурам. Плоды киноа бывают белыми, желтыми или красными. Произрастает эта культура в Боливии и Перу, она известна как одна из основных элементов рациона питания инков, сообщает foodmonitor.ru. Культура киноа завоевывает рынки богатых стран благодаря своим полезным свойствам (кислотам Омега 3, витаминам E и B2 и др.) и широкому применению в кулинарии: используется в качестве гарнира к самым разным блюдам, из киноа готовят напитки, пекут хлеб и пироги. Важным свойством киноа является то, что культура не содержит глютен, растительный белок, которым обычно богаты злаки и избыток которого нередко вызывает аллергию. Европейский бум на боливийскую культуру киноа скоро может захватить Россию, считают эксперты. Пока что киноа тестируют сто-

l Отечественные ретейлеры уже отмечают рост спроса на экзотические культуры, крупы и смеси.

личные гурманы, люди, которые любят готовить и проявляют интерес к кухням разных народов мира. По словам владельцев магазинов Франции, киноа в этой стране продается уже 20 лет. Но в последнее время тенденция к здоровому образу жизни и питанию сделала эту боливийскую культуру очень популярной. В с у перм арке т е к и но а представлена в разных вариантах — фасованна я в небольших пакетиках и на

ФОТО «ДГ»

развес, и разных видов — белая и красная, ее покупают очень хорошо. Для России киноа — новый продукт. В нашей стране премиальную линейку круп, злаков и других культур, используемых в приготовлении блюд кухонь разных стран и регионов (киноа, улгур, кускус, полента), выпускает петрозаводская компания Торговый дом «Ярмарка».

реклама

Подготовила Айгуль Мустакаева

Под постоянным контролем Проверки Производитель кофе привлек Роспотребнадзор ООО «Нестле Россия» не согласно с обвинениями руководителя Роспотребнадзора Геннадия Онищенко в грубом нарушении санитарных норм на своих предприятиях. «Незначительные несоответствия санитарным правилам, которые не ведут к выявлению нарушений безопасности продукции и условий труда, устраняются компанией в установленные сроки по согласованию с контролирующими органами», — сообщил директор по корпоративным делам компании «Нестле Россия» Андрей Бадер. По его словам, практически все предписания, выявленные Роспотребнадзором в 2010 г. в отношении работы филиалов компании, выполнены. В этом году ведомство проверки в компании не проводило. По словам Андрея Бадера, все предприятия ООО «Нестле Россия» находятся под постоянным контро-

Что такое «Нестле Кубань» l Один из филиалов ООО «Нестле Россия» расположен в Тимашевске. Здесь компания построила завод по выпуску сублимированного кофе и ведет строительство его второй очереди. l Андрей Бадер, директор по корпоративным делам компании «Нестле Россия». ФОТО «ДГ» лем Роспотребнадзора. Проверки проводятся регулярно в соответствии с законодательством РФ. В 2010 г. проведено несколько таких проверок. «Все наши фабрики сертифицированы авторитетными независимыми международными организациями на соответствие международным стан дартам качества, безопасности и охраны окружающей среды ИСО 22000, или ИСО 18001, или ИСО 14001. Вся продукция компании в России и странах СНГ абсолютно безопасна для здоровья. Это

подтверждают результаты лабораторных исследований, в том числе выданных Роспотребнадзором РФ», — говорит Андрей Бадер. На прошлой неделе руководитель Роспотребнадзора Геннадий Онищенко заявил, что анализ мероприятий по контролю и надзору территориальных органов ведомства за 2008–2010 гг. говорит о том, что на предприятиях ООО «Нестле Россия» допускались грубые нарушения санитарного законодательства РФ. Олег Романько yug@dp.ru

реклама

22

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

lll Бизнес новых поколений

NEXT ПАРТНЕР РУБРИКИ Кавказский филиал ОАО «МегаФон»

П. Грэм: «Чтобы продукт удивил меня, он должен превосходить ожидания, о которых я даже не подозреваю. Их не сможет определить фокус–группа, а найдет лишь великий дизайнер». l Пол Грем, основатель инкубатора Y Combinator

Блоги Бизнесмены пишут

История успеха Фруктовый бизнес растет на честности и любви к работе

Блогосфера дает советы бизнесу

В стиле «фанк»

Известные блогеры Рунета советуют бизнесменам уважать начальников и подчиненных, отличаться от других и менять жизнь к лучшему.

В 27 лет Алексея Гусака можно назвать «фруктовым королем». Его принципы — честность, точность и работа в удовольствие — помогли ему за пару лет построить бизнес с миллионными оборотами.

Максим Крайнов

Топ–менеджер ИТ–компании

Е

сли ты никого не уважаешь, значит ты еще сам не заработал и не испытал уважения. С такими не договариваются, таким просто говорят, что надо делать. Нервный — это тот, кто кричит на своего шефа, а тот, кто кричит на подчиненных, тот просто хам. Самые серьезные вещи говорятся тихо и спокойно. Да, иногда не теми словами, но очень спокойно. Уважение к заказчику строится на том простом факте, что нам он платит бабки, которые уже успел заработать сам. l www.kraynov.com

Дмитрий Кот

Копирайтер

Н

а вокзалах и в аэропортах больше всего добивает маркетинговая тупость таксистов. Стоят в ряд и произносят одинаково пресные фразы: «Такси», «Ехать», «Ребята, машину?». Если бы я был таким таксистом у вокзала, придумал бы отличие из серии «самый быстрый таксист, объезжаю все пробки», «в 2 раза быстрее метро» и т. д. Носил бы одежду, привлека ющу ю вни мание. И л и, как вариант, стоял бы «на костюме», чтобы внешне отличаться от конкурентов в кожаных куртках и уже ви-

дом вызывать доверие. Сделал бы табличку типа «Бюджетное такси» или «Бизнес– такси — Лексус с мини–баром и Wi–Fi». Четко определил бы свою аудиторию и добавил для них услуги. Например, семьи 4–5–6 человек с большими сумками и чемоданами. И их бы ловил на «просторный минивэн и DVD с мультиками для детей + бесплатн ые ус л у г и носильщика до такси». Короче, отличался бы, однозначно. l www.mastertext.spb.ru/ blog

Артем Ейсков

Частный инвестор

П

олучил результаты очередного опр о с а чешс к и х и словацких интернетчиков, который проводит сайт «Банковские платежи». Уже шестой год подряд чехи голосованием выбирают «самый абсурдный банковский платеж года». В первый раз им заслуженно стала комиссия за поступление денег на счет клиента, а в этом году победил платеж за получение собственных денег со счета в отделении своего банка. Не сомневаюсь, что в Росси и п роповед н ика так и х конкурсов обвинили бы одновременно в наивности, незнании жизни и черном пиаре в отношении одних банков по заказу других. А вот чехи своим «наивным» голосованием в Интернете и постоянным потребительским давлением на банки меняют свою жизнь к лучшему. Может быть, есть чему у них поучиться? l superinvestor.ru

l Для того чтобы прочитать полную версию блогов, нужно сфотографировать код с помощью программ: для Android — Google Goggles, Barcode Skanner, для iPhone/iPad — iMatrix, QR reader, для Windows Mobile — QuickMark, I– Nigma, для обычных телефонов — Kaywa reader, I–Nigma. l Приложения можно найти в «магазинах приложений». l После того как код сфотографирован, приложение выдаст «зашифрованную» в нем информацию. В нашем случае это ссылка на полную версию материалов.

Учась в Южном институте менеджмента, Алексей Гусак пошел работать стажером в «Евросеть» и скоро стал руководить салоном, а спустя 2 года — десятью салонами по краю. Он называет причинами своего карьерного взлета тот факт, что работал, не думая о конце рабочего дня и бонусах, а лез на рожон и все менял. Через несколько месяцев Алексея взяли работать в «Эл ьдора до» директором мобильного направления, но уже через год «переманили» руководителем во фруктовую компанию SunWay, занимающуюся импортом и выращиванием овощей и фруктов. Удалось заключить договоры с сетями, но наступил кризис, и компания стала разваливаться. В этот момент приходилось срочно принимать решен ие: искат ь работу по найму или открывать свое дело. Несмотря на риски и незнание многих аспектов ведения бизнеса, он решил развиваться самостоятельно. «Никакого бизнес–плана не было. Он нужен, когда есть время, — говорит Алексей Гусак. — А когда стоишь на распутье, либо пишешь бизнес–план и упускаешь момент, либо ввязываешься и разбираешься по ходу». Тогда Алексей предложил своим коллегам по SunWay остаться в бизнесе, но в новой компании. Основную команду удалось сформировать быстро. Проблема была в том, что на вакансии комплектовщиков, сборщиков шли «наркоманы, алкоголики, тунеядцы». «Заплатил зарплату — завтра не вышло полсклада, а поставки–то идут», — вспоминает Алексей Гусак. Проблему решили повышением зарплат на 20–30% выше рынка. «Начала формироваться команда. Приходили студенты, они получали хорошие деньги, но главное, были с умными головами», — рассказывает предпри-

l Алексей Гусак, не испугавшись открыть собственное дело в кризис, стал одним из крупнейших поставщиков фруктов в крае. ФОТО: ИГОРЬ АКИМОВ ниматель. Постепенно стала работать система карьерного роста и мотивации. Следующим этапом стало на лаживание отношений с сетями: «Ашан», «О'кей», «Магнит» и другими, причем договоры, по словам Алексея Гусака, заключались по–честному, без подкупов и откатов. Он сразу решил сделать упор на честный бизнес. Сети потеряли поставщика в лице SunWay, и он предложил свои услуги.

Другой масштаб Одной из своих начальных ошибок предприниматель считает открытие ИП, т. к. оно ок а з а ло с ь « н и к чемным»: от упрощенки из–за оборотов пришлось отказаться, а отношение поставщиков и банков несерьезное, хотя ИП Алексея Гусака входит в ТОП–50 крупнейших по Краснодару. Сейчас зарегистрировано ООО «Фрутбери» и торговая марка, постепенно вся деятельность переводится на него.

Аренда, зарплаты, выплаты транспортным компаниям, налоги — расходы значительные. Сети работают с отсрочкой платежа (обычно 30 дней), а покупают примерно на 15 млн рублей в месяц. Несмотря на это и небольшие первоначальные вложения (Алексей указывает только, что сумма шестизначная), предприниматель вышел на серьезные обороты. Алексей считает, что это удалось благодаря активной и честной работе с поставщиками. Во фруктовом бизнесе занято не так много компаний и, один раз подведя поставщика, можно попасть в «черный список», говорит он. В первое время Алексею самому приходилось заниматься всем: от стратегии до платежек. Только когда удалось нанять больше людей, стало возможно «поднять голову» и осмотреться, построить структуру компании, улучшить бизнес–процессы. С ростом оборотов начали кредитоваться в банках.

Сейчас компания поставляет около 150 позиций фруктов и овощей по всему ЮФО. И хотя препоны от государства существуют, по мнению Алексея, «там тоже работают люди», и если не врать и обсуждать ситуацию, тебя выслушают и поймут». Фруктовый бизнес нишевый, книг по нему не нашлось. Помогла литература по организации розничных сетей, но главной книгой для себя Алексей считает «Бизнес в стиле фанк». Именно этот «фанк» и помог в развитии компании: не придерживаясь модели «начальник–подчиненный», а строя доверительные отношения без корпоративов «для галочки» и имени–отчества. «Мы веселая команда, и я уверен, многие получают удовольствие от того, чем занимаются. В этом невероятная крутость своего бизнеса: ты работаешь ради удовольствия», — говорит Алексей Гусак. Игорь Акимов yug@dp.ru

Next 23

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Мобильный Рунет растет Аудитория мобильного Интернета за 2010 г. выросла вдвое больше общей интернет–аудитории, согласно данным исследования TNS Россия. Интернетом с телефона теперь пользуется каждый пятый житель страны 25–44 лет и 51% 12–24–летних, стала расти и доля людей постарше. Общая аудитория

мобильного Интернета выросла до 10,8 млн россиян ежемесячно и 2,5 млн ежедневно, увеличившись за год на 19%. Рост Рунета в целом скромнее — всего 10%. Рост числа пользователей мобильного Интернета может привести к взрывному увеличению числа мобильных версий сайтов и приложений для смартфонов, особенно ориентированных на молодежь, считают эксперты. /И.А./

Форум Путь в бизнес–инкубатор

Факты Сайты групповых скидок захватывают Краснодар

1

В Краснодаре появился еще один сервис групповых скидок: www. citycoupon.ru. Наш город стал вторым после Москвы, где работает сайт. Местная команда обещает обновлять предложения каждую неделю.

2

Сервис больших скидок стал уже 11–м в городе после сайтов pokupanda.com, vigoda. ru, biglion.ru, skidkovo. ru, kupibonus.ru, myfant. ru, groupon.ru, discount– today.ru, skidman.ru и brandel.ru. /И.А./

Путешествуй и помогай людям В Краснодаре можно подать заявку на программу AIESEC Taste the World. Участвуя летом в социальных стажировках в Азии, Латинской Америке, Африке и Европе, обучая школьников английскому языку, толерантности, помогая фермерам в экохозяйствах, можно познакомиться с людьми со всего мира, получить

опыт работы в международном проекте и возможность сделать мир лучше. Участникам программы предоставят бесплатное жилье и питание в выбранной стране, необходимо оплатить только перелет и визу. Требования к участникам нестрогие — учеба хотя бы на 1–м курсе вуза и знание английского. Подать заявку нужно до 27 апреля 2011 г. на сайте join–aiesec.com. /И.А./

Карьера Как успешно пройти собеседование

Из Краснодара в Сочи поедет стартап–поезд Бизнес–инкубатор КубГУ проведет в конце апреля молодежный научно–инновационный форум. Стартаперы и ИТ–сообщество решили присоединиться.

«Лаборатория креативного мышления». Запланирована и культурная программа: от мастер–класса по танцам и выступления саксофониста до морской регаты на парусных судах.

С 29 апреля по 1 мая в Сочи в пансионате «Кристалл» пройдет Первый международный молодежный научно–инновационный форум «Бизнес –инкубаторы как основа регионального развития». Организованный бизнес– инкубатором КубГУ в сотрудничестве с проектом «Рабочие выходные» и движением Начинай.com, он обещает собрать под одной крышей как начинающие компании, так и менторов и государственных и частных инвесторов. Кроме обсуж дения проблем развития малого бизнеса и взаимодействия стартапов с бизнес–инкубаторами участников ждет серия мастер–классов: «Ошибки в ведении малого бизнеса в России», «Секреты успеха в развитии малых инновационных предприятий», «Роль маркетинга в малом бизнесе», «Интерактивное моделирование бизнес–идей» и

Под стук колес Даже дорога в Сочи обещает быть интересной. В электричке Краснодар — Сочи (7.20–14.20) состоится выездная сессия группы разработчиков мобильных приложений (Краснодар Mobile Apps User Group). Организаторы движения BarCamp в Краснодаре также предлагают принять участие в «стартап–поезде». Во время путешествия будут проведены мастер–классы по созданию и продвижению проектов, можно будет найти команду для разработки и создать прототип продукта или опробовать бизнес–модель. Для обмена данными будет организовано Wi–Fi– соединение. Для участия в форуме необходимо до 26 апреля заполнить заявку на сайте conference.in2business.ru. Информация о стартап–поезде — на barcampkrasnodar.ru. Игорь Акимов yug@dp.ru

Покорить работодателя Первое и самое главное, что следует помнить: то, как вы ведете себя на собеседовании, определяет вашу дальнейшую карьеру. Постара й тесь п ри й т и на встречу чуть раньше назначенного срока. Лучше вы подождете 10 минут в приемной, чем работодатель будет ждать вас даже полминуты. Опоздание на встречу, в том числе и по не зависящим от вас обстоятельствам, на 99% перечеркнет все надежды на получение работы в этой компании. Если чувствуете, что не успеваете к назначенному времени, обязательно позвоните, извинитесь, объясните причину опоздания и узнайте, сможет ли работодатель принять вас в этот же день чуть позже или есть возможность перенести встречу на другое время. Если вы вообще решили не ходить на собеседование (передумали работать в этой компании, другие срочные дела и т.п.), обязательно позвоните работодателю и сообщите об этом, предварительно извинившись, что нарушили его планы. Входя в офис, обязательно поздоровайтесь, попросите

l Вера Лайзан, «Бигл»: «Отвечая на вопрос, старайтесь не говорить более 2–3 минут».

сообщить о вашем приходе сотруднику, с которым у назначено собеседование. Если попросят подождать, не стоит возмущаться и воспринимать это как неуважение к себе. Запаситесь терпением и не теряйте чувство доброжелательности. Заранее отключите сотовый телефон, чтобы ничто не могло помешать беседе. Заходя в кабинет, поздоровайтесь. Обязательно улыбнитесь. Сделайте комплимент по поводу офиса: красивое помещение, хорошее месторасположение и т.д. Сядьте так, чтобы лицо было обращено к собеседнику. Передвиньте стул, если это необходимо. Не разваливайтесь на стуле, не скрещи-

Сочинских водителей жестоко накажут за саботаж

ФОТО: РОМАН БРЕГМАН

вайте ноги под ним, не поджимайте их; не теребите нервно руками ручку. Внимательно слушайте вопросы, которые вам задают, смотря при этом в лицо собеседника. Начинайте отвечать только тогда, когда поймете, о чем вас спросили. Лучше задать уточняющие вопросы, чем ответить нечетко на заданный вопрос. Отвечая на вопрос, старайтесь не говорить более 2–3 минут. Этого времени вполне хватит, чтобы в целом осветить наиболее важную информацию по самому сложному вопросу. Если вас попросят рассказать о себе, не следует пускаться в пространные разговоры о своей автобиогра-

фии. Тем более недопустимо отвечать, что в резюме уже все написано. Расскажите о своем образовании, осветите опыт работы. Это продемонстрирует лишний раз ваши профессиональные навыки и качества. На собеседовании будет возмож ность за дать и те вопросы, которые вы подготовили заранее, и те, которые возникли в ходе беседы. Если вас интересует возможность карьерного роста, то важно суметь правильно задать этот вопрос. Уместно узнать, практикуется ли в компании ротация кадров, существуют ли в отдаленной перспективе возможности роста с данной позиции и обязательно спросить, что для этого нужно (дополнительное образование, курсы повышения квалификации, опыт или чтото еще). Узнайте, какие программы по обучению или повышению квалификации существуют в компании. Тогда вы будете выглядеть серьезным и целенаправленным человеком. Вера Лайзан, заместитель директора краснодарского офиса, рекрутинговая компания «Бигл»

24 Next

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Школьник подсмотрел идею хостелов в Европе История успеха Как в 11 лет заработать на квартиру, а в 13 — открыть бизнес Сеть хостелов в Москве и на Украине с оборотом в 10 млн рублей за прошлый год — таковы результаты дела, открытого Даниилом Мишиным (18 лет) после поездки в Европу.

реклама

О том, как все начиналось, он рассказал «ДП ВКонтакте» (входит в группу ресурсов издателя «Деловой газеты. Юг»). «Я родился в 1992 г. в городе Севастополе в Крыму. Мой отец — бывший офицер ВМФ, в 90–е пробовал заняться бизнесом, из которого, к сожалению, ничего не вышло. Самый близкий человек, компаньон и единомышленник — это брат. Учился я в школе с углубленным изучением английского языка, однако урокам всегда предпочитал занятия спортом или своим хобби, археологией. Первые серьезные деньги я заработал в 11 лет, когда продал тщательно подобранную коллекцию старинных артефактов, часть которых купил у местных мальчишек — в городе многие увлекаются раскопками в надежде найти ценные вещицы. В Киеве ее купили за $5 тыс. — абсолютно нереальные для тех лет деньги (квартира в центре Севастополя стоила $3–5 тыс.). Эти деньги заставили меня почувствовать себя нереально богатым. У меня было больше денег, чем у родителей, чем у моего брата, чем у моих друзей и знакомых. Я думал, что я король мира! Потратив первые $300 на кино, мороженое и цветы для одноклассниц, я предложил родителям поехать в Европу. В Берлине мы опоздали на стыковочный поезд и вы-

нуждены были там переночевать. Так мы попали в хостел. Меня очень удивил и заинтересовал такой формат проживания. Я загорелся. Вернувшись домой, посчитав имеющиеся в моем распоряжении деньги, предложил родителям сделать в доставшейся по наследству 2 –ком нат ной к вар т и ре в центре Севастополя хостел. К моему удивлению, они согласились.

Партнерство Возникло много вопросов, решение которых ставило меня в ступор. Я подумал, что неплохо было бы найти человека, знающего этот бизнес. Так я познакомился с Робертом Хансеном, норвежским бизнесменом, занимающимся хостел–бизнесом в Киеве. Роберт был великолепным учителем, и уже через несколько месяцев я ушел в самостоятельное плавание, сохранив отношения с ним и начав сотрудничество по агентской схеме работы, где его интересом было комиссионное вознаграждение. Основной проблемой было недостаточное количество денег, приходилось выкручиваться — например, кровати мне сколотили матросы Черноморского флота, а постельное белье привезли «челноки» из Турции. Уже через неделю после открытия мы стояли полные, а за летний сезон заработали денег на аренду еще трех квартир и покупку мебели. Обороты были не такими большими, но каждая заработанная копейка становилась чистой прибылью, ведь расходов практически не было. Я, в свои 13 лет, был единственным сотрудником хостелов: администратором,

l Хостелы — это минимальные цены и удобное расположение в центре. ФОТО: WWW.BEAR–HOSTELS.COM уборщицей, бухгалтером и охранником. В 16 лет я окончил школу и поступил в филиал Московской Академии Труда и Социальных отношений. В начале октября я поехал навестить брата в Москву, и мне здесь так понравилось, что я договорился о переводе. К концу октября я окончательно переехал в Москву, с расчетом остаться здесь до лета, а летом вернуться в Севастополь и дальше заниматься хостелами. Однако я не учел тот факт, что я влюблюсь в этот город.

Первые шаги в столице Я пошел работать на 1/4 ставки ассистентом юриста в одну из московских клиник с зарплатой в 5,5 тыс рублей в месяц. После университета я ездил на работу, откуда выезжал часов в 9 вечера. Работа в этой компании меня не устраивала: во–первых, тяжело было кому–то подчиняться, а во–вторых, финансовая мотивация отсутствовала напрочь, поэтому я почти сразу начал искать работу в хостеле. Нашел ее очень быстро, так как профессионалов в этой сфере в Москве не было, а, как ни крути,

у меня уже был опыт управления таким бизнесом. С января 2008 г. я начал поиск недвижимости в Москве, и уже 23 февраля 2008 г. открыл свой первый московский хостел «Олимпия 1». На открытие я потратил около 2 млн рублей, из которых 50% были моими деньгами, оставшимися после бизнеса в Украине, а 50% инвестировал мой брат. Уже в апреле в соседнем доме открылась «Олимпия 2». В ноябре 2010 г. открыли «Бадди Беар Хостел». Маркетинговый план на 2 года был реализован в первые 6 месяцев. Наши обороты за первый год составили 10 млн рублей, где 6 млн пришлись на бизнес в Москве, а 4 — на украинские хостелы. В этом году мы продолжаем расширение и надеемся выручить 16 млн рублей. Наши планы весьма амбициозны — хотелось бы открыть хостелы во всех городах, где будет проходить российский чемпионат мира по футболу. Также я планирую снимать видеопрограмму про молодых предпринимателей до 30– ти, достигших успеха. Ольга Жигулина yug@dp.ru

Студенты показали инновационные проекты Конкурс Идеи есть, маркетинг страдает Студенты КубГУ готовят спортивный словарь к Олимпиаде в Сочи, разработали препарат для быстрого роста цыплят и рыб и создали студию анимационных роликов. В Кубанском государственном университете 11 апреля 2011 г. состоялся финал конкурса «Ярмарка идей». Его цель — привлечение студентов к научно–исследовательской, творческой и инновационной работе. В финале конкурса представлено 12 проектов студентов, аспирантов и преподавателей КубГУ в различных номинациях. Судя по вопросам из зала и мнениям экспертов, мно-

Что досталось победителям Кого поддержали в%

1,83% молодых людей, живущих в крае, участвуют в государственных программах и проектах поддержки талантливой молодёжи гим проектам до инновационности еще далеко. Из ошибок эксперты отметили слабо продуманные методы выхода на рынок и невыявленные конкурентные преимущества. Из интересных проектов мож но от мет и т ь с т уд и ю

l Кроме призов от вуза победителям вручили сертификаты на бесплатное обучение по программе «От идеи к бизнесу», возможность презентовать проект на любой площадке города, бесплатную информационную поддержку бизнес–инкубатора КубГУ. l В финал конкурса вышло 12 проектов. анимационных роликов «7 кадров», уже получивших несколько наград в фестивалях социальных анимационных фильмов, но испытывающих трудности в поиске коммерческих заказчиков. Результатов удалось добиться молодым исследо-

вателям при испытании нового пробиотика «Бализ–2». Его использование позволило снизить затраты на корма и лекарства, а также ускорить рост массы у цыплят и рыб до полутора раз. Отклик также вызвал англо–русский словарь–справочник спортивной и общеупотребительной лексики, подготавливаемый к Олимпиаде в Сочи. Как говорят разработчики, пока ни в России, ни в других странах мира нет единого словаря спортивных терминов. Они рассчитывают привлечь вним а н ие Меж д у н ар од ног о олимпийского комитета и стать одним из аккредитованных пособий МОК. Игорь Акимов yug@dp.ru

Next 25

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Результат оценят баллы Карьера «ДГ. Юг» рассказывает о возможностях работы в крупных компаниях Кубани В группе компаний «КЛЮЧАВТО» работает программа трудоустройства молодежи. Из специалиста можно вырасти до линейного руководителя. Программа трудоустройства молодежи от 18 до 21 года существует 4 года, сообщил директор по персоналу ООО «СБСВ» (управляющей компании сети автоцентров «КЛЮЧАВТО») Дмитрий Воробьев. В компании больше 50 студентов построили карьеру, пройдя специальную программу поддержки молодежи (работают молодые специалисты и вне программы, их гораздо больше). Первое знакомство с комп а н ией може т сос т оя т ься уже во время практики: в «КЛЮЧАВТО» организована система прохождения практик студентами вузов и ссузов профильных специальностей. В этом году лучшим студентам вузов учреждены стипендии от «КЛЮЧАВТО». Студентам пятых курсов п редос та в л яе тся г ибк и й график работы с последующим трудоустройством после окончания вуза на полный рабочий день.

Возможности При уст ройст ве на рабо ту испытательный срок составляет от 1 до 3 месяцев. В этот период сотрудник обучается по определенной программе, за ним закреплен наставник. Были случаи, когда новому сотруднику удавалось за один год вырасти из специалиста до линейного руководителя. «Но компания дает возможности человеку чувствовать себя комфортно и в одной должности много лет. Мы это называем профессиональным ростом, при котором пропорционально профессионализму сотрудника возрастают его доходы», — говорит Дмитрий Воробьев. По его словам, для молодых людей предлагаются вакансии уровня «специалист», начиная от автомехаников, автоэлектриков, автомаляров до сервис–консультантов, продавцов автомобилей, продавцов запасных частей и аксессуаров, администраторов и заканчивая инженерами по организации управления производством. «Кроме того, с 2010 г. мы начали проводить стажировки молодых специалистов в управляющей компании в некоторых де-

Продажи растут

14,2 млрд

l Дмитрий Воробьев, «КЛЮЧАВТО»: «Наша система мотивации с годами доказывает свою эффективность, т.к. она не статична, а постоянно дополняется и видоизменяется». ФОТО «ДГ» партаментах — производственно–технологическом, ИТ, маркетинга и др.», — говорит Ольга Кривонос.

Стандарты работы В «КЛЮЧАВТО» система оплаты труда зависит от выполнения сотрудниками показателей эффективности. «Стандарты работы, которые приняты у нас, кому–то могут показаться слишком жесткими, — говорит Дмитрий Воробьев, — но мы отталкиваемся от потребностей и запросов наших клиентов, ведь именно на них

направлены усилия каждого сотрудника». Качество работы каждой группы специалистов (продавцов–консультантов, автоэлектриков, уборщиков и т.д.) оценивается по разработанным специально для данной группы критериям. По количеству набранных за месяц баллов каждому сотруднику присуждается определенное место в едином итоговом списке специалистов данного профиля, работающих во всех 15 центрах автохолдинга. Таким образом, каждый со-

Мэру Краснодара подарили сертификат на лунный участок

трудник в конце каждого месяца не просто получает заработную плату, а всегда точно знает, что он сделал удачно, что менее удачно и что нужно сделать для того, чтобы в следующем месяце работать еще эффективнее и занять более высокое место в таблице результатов.

Рейтинг работодателей В апреле 2011 г. опубликован «Рейтинг работодателей 2010», подготовленный компанией HeadHunter в сотрудничестве с «ЭКОПСИ Консалтинг», MOLGA Consulting

l рублей составила суммарная выручка ГК «КЛЮЧАВТО» в 2010 г. (+33% по сравнению с 2009 г.). l Это говорит об эффективности HR–работы «КЛЮЧАВТО», считают в компании. Численность персонала в 2010 г. увеличена всего на 3% (984 сотрудника в марте 2011 г.), при этом автохолдинг открыл два новых дилерских центра. и ВЦИОМ. «К ЛЮЧАВТО» вошло в двадцатку лучших работодателей страны и стало лучшим среди автомобильных компаний России. Кроме этого, 19 место стало лучшим результатом среди всех южно–российских компаний. Сегодня «КЛЮЧАВТО» является официальным дилером семи автомобильных марок и насчитывает 15 автоцентров на юге России. В 2011 г. компания отмечает 10–летний юбилей. Елена Плеханова yug@dp.ru

26 Next Смотр студентов 21 апреля 2011 г. экономический факультет Кубанского государственного университета проводит «День карьеры 2011». Как обещают организаторы, здесь работодатели смогут познакомиться с лучшими студентами 3–5 курсов экономического факультета. Постоянные участники мероприятия: «Сбербанк России», «ЮТК», «КаргиллЮг», «МТС», «СБС», «Тандер», «Росгосстрах», «Анкор-Краснодар» и др. Мероприятие начнется в 13.00 в главном здании КубГУ. Участие бесплатное. /А.М./

Дети общаются с монитором 80% российских детей считают себя завсегдатаями социальных сетей. Однако в большинстве своем они предпочитают те же сервисы, что и взрослые. Примерно 86% российских детей из общего числа зарегистрированных в соцсетях пользуются «ВКонтакте», 16% — «Одноклассниками». В крупнейшей мировой сети Facebook аккаунты завели 4% подростков, а на сервисе микроблогов Twitter — лишь 2%, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на данные Фонда развития Интернета. Правила российских соцсетей позволяют регистрироваться пользователям старше шести лет. /А.М./

Редактор: Айгуль Мустакаева

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Курортный бизнес можно «поднять» на кредит Финансы Где взять средства на ремонт частной гостиницы Деньги малому бизнесу

Сдавать комнаты отдыхающим, возможно, — самый распространенный вид малого предпринимательства в курортных городах. И неплохой способ для молодых людей начать свой бизнес. Жители курортных городов размеща ю т « г ос т ей » даже на собственной жилплощади. Со временем такое гостеприимство может перерасти в мини–гостиницу. В банковской документации такой объект называют «частный дом для сдачи в наем». Сложность этого бизнеса в том, что основные расходы на строительство и ремонт возникают до начала сезона, когда дохода от туристов еще нет. Если предпринимательский доход подтвердить не получается, можно получить кредит как физическое лицо и вложить деньги в бизнес: сделать ремонт в номерах или перестроить помещение. При этом сумма такого кредита может доходить до нескольких миллионов сроком до 5 лет, а получить его проще, чем кредит для бизнеса. Банк может

l Александр Калинич, «Центр–инвест»: «Владельцы мини–гостиниц могут выбрать сезонный график погашения платежей». ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА учесть и неподтвержденные доходы, чтобы увеличить сумму кредита. Например, один наш клиент из Анапы хотел получить кредит для ремонта и благоустройства мини–гостиницы в поселке Витязево. Но его ИП использовало систему уплаты налогов ЕНВД (в налоговой декларации доход не указывается, платится фиксированная сумма налога). Официальной зарплаты не хватало для получения нужной суммы. Сотрудники банка самостоятельно оценили доходность гостиницы на основании книги о доходах и расходах, рассчитали объем кредита, и пред-

приниматель получил необходимые средства. Клиент из Сочи недавно получил потребительский кредит 3 млн рублей на ремонт коттеджей для отдыхающих. Получить потребительский кредит могут клиенты, имеющие постоянную работу и размещающие отдыхающих ради дополнительного заработка. Либо индивидуальные предприниматели с даты регистрации которых прошло более 6 месяцев.

Специфика бизнеса При обращении в банк за кредитом проблемы возникают по двум причинам: офици-

l В 2010 г. Гарантийный фонд предоставил поручительства 62 предпринимателям на сумму около 175 млн рублей, что позволило им привлечь кредитов на 295 млн рублей. l 40 тыс. малых предприятий — клиенты банка «Центр–Инвест». 4,9 тыс. кредитов на сумму 21,2 млрд рублей выдано малому и среднему бизнесу в 2010 г. альных доходов хозяина не хватает для получения нужной суммы кредита или нет возможности предоставить залог. Отсутствие надлежащего оформления собственности на землю или недвижимость — это одна из наиболее типичных проблем среди владельцев мини–гостиниц, которая затрудняет их использование в качестве залога. Если обратиться как физическое лицо за потребительским кредитом на бизнес-цели, то банк может принять в залог другое имущество, например, личный автомобиль. С учетом специфики курортного бизнеса можно вы-

брать сезонный график погашения. Он дает возможность перенести основные выплаты на время курортного сезона, чтобы гасить кредит из выручки. Д л я под держ к и ма лого и среднего предпринимательства в крае создан Гарантийный фонд. Предприниматель приходит в банк– партнер фонда (к примеру, «Центр–Инвест») с обычной заявкой на получение кредита. Если получено положительное решение и единственным препятствием является отсутствие залога, то банк направляет в Гарантийный фонд заявку на получение поручительства. Решение принимается в течение трех дней. И тогда заемщику достаточно иметь собственного залога на 30% от суммы кредита, на остальную часть фонд предоставит поручительство. Когда ест ь п роблем ы с документами на недвижимость, которая может быть залогом, можно использовать поручительство фонда и залог другого имущества, например автотранспорт. Александр Калинич, директор Краснодарского филиала банка «Центр–инвест»

Технологии бизнеса Интернет вам в помощь

Партнерство онлайн Арман Саргсян и Илья Чегерест, создатели приложения «Фильмы ВКонтакте», работают вместе уже год. Только живут они в разных странах и встречи в реальности им заменяет переписка «ВКонтакте» и «Скайп». Знакомство произош ло в 2010 г. в группе «Вконтакте API». Илья только создал приложение «Первый кинотеатр ВКонтакте» и задавал вопросы, связанные с рекламой, на эти вопросы отвечал Арман. Илья живет в Киеве, Арман — в Петербурге.

Бизнес на расстоянии Арман: «Я помогал Илье разобраться с рекламой методом getAds. Так, слово за слово, и было полностью переписано приложение с новым функционалом и дизайном». Илья: «Я не стесняясь могу назвать нас разработчика м и– од и ноч ка м и, кото рые начинали с нуля. У меня просто было приложение и идеи для него, но не было толкового прог раммиста и не было денег, чтобы его продвигать. Деньги для Армана не главное, ему понравилась идея, и все. Ну почти все, еще 50% его». Сейчас основным средством связи для ребят явля-

Социальные сети в жизни Рунета Общение онлайн в%

52% интернет– пользователей в России посещают социальные сети

ются сообщения «ВКонтакте», все рабочие вопросы они решают посредством соцсети, в которой строят деловые отношения. Илья: «Не поверите, мы только через полгода сот руд н и чес т в а связ а л ись первый раз в «Скайпе».

Разделяй и властвуй В тандеме действует четкое разделение обязанностей, каждый занимается своим делом. Арман сопровождает все технические процессы, Илья работает над развитием идей и партнерскими отношениями. Илья: «Арман был нужен мне как программист. Все, что вы видите в приложении, — это его работа. Он — всемогущий кодер, программная часть, и вообще все техническое — это его рук дело. А я что... я — идей-

l 70% молодых людей от 18 до 24 лет являются завсегдатаями социальных сетей. l 3% интернет–пользователей сообщили, что прекратили заходить в социальные сети. 35% никогда не посещали подобные ресурсы, а 8% вообще не знают, что это такое (опрос ВЦИОМ).

ный гений. I make money, make ideas. Веду переговоры с разными нужными людьми. Хотя Арман уже начинает брать на себя часть этих обязанностей, меня нет в Петербурге, поэтому он ходит на конференции, на встречи. Все нетехническое — на мне, например, бухгалтерия, общение с пользователями, модераторами и т.д.». Арман: «Все проще простого — я делаю так, чтобы все работало, Илья делает так, чтобы все работающее было удобно и проносило нам деньги. Я бы так просто не смог». Как признаются ребята, деньги они делят по–братски, то есть пополам. Сейчас у каждого одинаковый пакет акций, контрольного пакета просто нет. Яна Трошина «ДП ВКонтакте»

www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг №14 (196) 19/04/2011

«Краснодар»

Ротари клуб

Rotary club of Krasnodar

Заседания клуба каждый четверг 13:00-14:00

Club meetings are every Thursday 1-2 p.m.

Тел. +7 918 033 30 14 Ph. +7 918 033 30 14

Реклама 27

28 Post scriptum

Редактор: Айгуль Мустакаева

Анонс следующего номера l Рубрика «Куда вложить миллион» проследит за тенденциями фондового рынка и подскажет прибыльную идею для бизнеса.

l В приложении «Лизинг» — о развитии рынка лизинга в Краснодарском крае, возможностях этого инструмента для модернизации оборудования и автотранспорта.

№14 (196) 19/04/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

l В разделе «Страхование» — зачем аграриям покупать полис и что важно застраховать.

l «Новости подписчиков» — самые важные события из жизни наших читателей.

Сербский завет Народы Кубани Выходцы из Югославии любят собраться за одним столом

l Здание краевого суда в Краснодаре построила компания, принадлежащая предпринимателю–сербу.

ФОТО «ДГ»

Братьев–славян привлекали зоной Сотрудничество Плюсы и минусы Выходцы из бывшей Югославии ведут в Краснодарском крае свой бизнес и помогают налаживать деловые связи между российскими и сербскими предпринимателями. Некоторые сербы создали на Кубани свои предприятия. Одна из наиболее известных строительных фирм — «Путеви» (в переводе означает «дороги»), которая реализует в Сочи олимпийские проекты. В частности, компания выполняла реконструкцию взлетно–посадочной полосы в аэропорту курорта. В Краснодаре она построила здание краевого суда. По мнению руководителя ООО «Слободан Строй» Слободана Ристича, в Краснодаре около пяти крупных компаний, где учредителями являются выходцы из Сербии. Он и и мею т и нег ат и в ный опыт ведения бизнеса в крае. В кубанской столице с начала 1990–х гг. работало ООО «БелКрас» («Белград–Краснодар»), созданное сербом Момчило Эчимовичем, одним из основателей общества «Юговичи». Завод выпускал хлебопекарные и кондитерские печи. Многие из них разработал сам Момчило Эчимович. География поставок помимо ЮФО охватывала несколько регионов РФ. Однако после многолетней борьбы с другой краснодарской компанией за территорию и имущество Момчило Эчимович перенес производство в поселок Ильский Северского района. Территория «БелКраса» перешла в собственность дру-

гих лиц. Новые владельцы в начале 2011 г. сравняли все помещения с землей. Момчило Эчимович ранее рассказывал «Деловой газете. Юг», что он со временем и сам хотел вынести завод за город. На освободившемся участке он собирался построить Культурно–экономический центр Сербии и уже получил одобрение со стороны правительства республики. По словам его супруги Татьяны Эчимович, если удастся вернуть эту территорию, здесь возведут храм, аналогичный разрушенному в Метохии албанскими экстремистами.

Игорные вложения В 2008 г. в Краснодаре прошла «Первая национальная выставка Сербии в России», в которой приняли участие около 50 сербских компаний и 140 предпринимателей. Делегацию возглавил премьер–министр Республики Мирко Цветкович. Кубанские власти призывали иностранных гостей инвестировать в игорную зону Азов– Сити и реконструкцию центра Краснодара. Это было первое и пока единственное мероприятие в Краснодарском крае, призванное укрепить русско–сербские бизнес–связи. Однако, по словам Татьяны Эчимович, оно стало толчком к развитию деловых отношений на более высоком уровне. «После этой выставки Сербию посетили премьер–министр РФ Владимир Путин и президент Дмитрий Медведев», — продолжает она. Анфиса Руденко yug@dp.ru

В Краснодаре сербы организовали общество «Юговичи» и оказывают соотечественникам финансовую и информационную поддержку. Они вместе отмечают национальные праздники и дружат с Кубанским казачьим хором. По данным переписи 2002 г., на Кубани проживает 236 выходцев из бывшей Югославии. Но с учетом постоянно прибывающих трудовых мигрантов их уже около 5 тыс., полагает Милислав Репович, руководитель общес т вен ной орга н из ации «Югославское общество «Юговичи». Более 90% заняты в сфере строительства. Среди них есть и простые рабочие, и директора компаний. По словам Милислава Реповича, жить в Краснодарском крае остаются 5–10% сербов. Остальные по окончании контракта либо возвращаются на родину, либо едут на заработки в другие регионы. Те, ко т орые «ос ед а ю т » здесь, стараются поддерживать связь с земляками, поч а ще ви де т ь ся, о бщ ат ься друг с другом на родном языке. Из этих нескольких десятков активистов и состоит «костяк» общества «Юговичи». Трудовые мигранты тоже примыкают к нему, но в основном когда им нужна помощь. «Мы иногда оказываем им финансовую поддержку. Если человека обманули с зарплатой, можем собрать деньги на билет домой. Или оплатить штраф за просроченные документы, — рассказывает Милислав Репович. — С нами иногда встречаются сотрудники миграционной службы и правоохранительных органов. Они рассказывают о последних изменениях в законодательстве. Мы стараемся донести эту информацию до приезжих соотечественников».

Крестная Слава Общество «Юговичи» существует 12–й год. В 1999 г. в Тимашевске проходил праздник Дни славянской культуры, где присутствовали несколько граждан бывшей Югославии. Они остались в России, т.к. после войны на Балканах в 1991–1996 гг. им

l Милислав Репович, руководитель общественной организации «Юговичи»: «Жить в Краснодарском крае остаются 5–10% сербов».

некуда было возвращаться. «Кто–то предложил во время праздника: «А почему бы нам не объединиться?» Вот так и появилась наша организация», — продолжает Милислав Репович. Офис в Центре национальных культур краснодарская мэрия выделила бесплатно. Здесь и ногда п роход я т культурные мероприятия. Например, Дни Кирилла и Мефодия, которые празднуют не только «Юговичи», но и другие общества — болгарское, польское, белорусское, русское. По возможности они организуют художественную программу и банкеты, где представляют блюда своих национальных кухонь. «В прошлом году 28 июня, в День сербской диаспоры, мы собрались на природе, — продолжает Милислав Репович. — А 16 декабря отмечаем день создания нашей организации». Для сербов одним из главных православных праздников остается Крестная Слава. Считается, что у каждого рода есть свой святой–покровитель. С тех пор как серб-

ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

ские семьи приняли крещение (в 7–8 в. н.э.), они воздают хвалу почитаемым ими святым. Традиция передается из поколения в поколение — от отца к сыну. «Кубанские» сербы этот обычай помнят и чтят. В день своей Крестной Славы семья собирается за столом, приглашает друзей и знакомых, а иногда и представителей других общин. Ни у одного народа в мире больше нет такого праздника, утверждают они. Несколько раз в Краснодаре проходили фестивали сербского кино, организованные в том числе при помощи Кубанского казачьего хора. В 2006 г. на таком мероприятии в качестве почетного гостя присутствовал режиссер Эмир Кустурица. Проходят и фестивали православных фильмов, в которых участвуют члены общества «Юговичи». Они переводят сербские картины на русский язык. «Мы также сейчас снимаем исторический мультфильм «Косовский Завет», посвященный войне в Югославии. Он выйдет на экраны, возможно, че-

рез год», — говорит Татьяна Эчимович, супруга сербского предпринимателя.

Уроки сербского М и л ис ла в Репови ч г ово рит, что хотел бы организовать для детей занятия по сербскому языку, но пока для этого нет возможности. «Раньше у нас был человек, который вел уроки, но он ушел на пенсию. Диаспора не пришлет учителя для такого небольшого количества людей», — объясняет он. Как рассказал Милислав Репович, балканские славяне появились на Кубани одновременно с запорожскими казаками. Переселенцы из Сербии, Черногории, Валахии, Македонии в 18 в. обосновались в Украине, вблизи Запорожья, и создали Новосербию. Когда во времена императрицы Екатерины началось переселение запорожцев на Кубань, в Черноморском казачьем войске было много сербских старшин. Анфиса Руденко yug@dp.ru