052011
010ENTREVISTA Lluís Pinardell, presidente del iMAT y director general de Piera Ecocerámica
“Vamos a empezar a obtener patentes fruto de las investigaciones realizadas estos años” Albert López Asegura que una gran parte de las empresas más relevantes del sector de la construcción están, de una u otra forma, en el iMAT. Estamos hablando de su nuevo presidente, Lluís Pinardell, y del Centro Tecnológico de la Construcción afincada en Barcelona. La presidencia del iMAT es rotatoria y fruto de la elección del patronato de la Fundación, que agrupa al Itec, a dos departamentos de la Generalitat de Catalunya y 19 empre-
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uáles son los objetivos que se ha marcado como nuevo presidente del iMAT? Dado que para un proyecto de las características del Imat 5 años escasos de vida es muy poco y dada la situación económica general y en particular del sector, los objetivos principales son: -Continuar con los proyectos principales iniciados y potenciarlos si cabe. -Incrementar la presencia del Imat en todas aquellas instituciones y foros donde este pueda actuar, ya sean nacionales o internacionales. -Dar a conocer el Imat y sus actividades a todos los actores del sector de la construcción. -Incrementar la masa crítica por lo que respecta a número de patrones. -Aumentar las colaboraciones de larga duración en I+D+i entre el centro y las empresas. -Empezar a obtener patentes fruto de las investigaciones realizadas estos años con el fin de licitarlas a empresas interesadas en su explotación. Este último tema es muy importante, ya que hasta ahora el iMAT, prácticamente, no ha hecho más que invertir en este capitulo y puede ser la hora, aunque sea de forma tímida, de empezar a recoger frutos. ¿Puede afirmarse que la investigación y la industrialización en España está entrando en una nueva fase de crecimiento? ¿La crisis ha frenado iniciativas en este sentido? Creo sinceramente que se están dando las condiciones para que esto suceda. Tengo la impresión, por un lado, de que los diferentes agentes están tomando conciencia de que algo debe cambiar en el sector y de que la industrialización es el camino y, por otro, el hecho de la baja demanda actual, aunque parezca contradictorio, está favoreciendo que estos agentes
Lluís Pinardell
(fabricantes, constructores, promotores, etc.) busquen la diferenciación y la novedad como elemento que les ayude a vender. Es decir, la crisis juega aquí un doble papel. Por un lado, el hecho de que las empresas tengan un bajo nivel de negocio les obliga a estrujarse las neuronas para aumentar sus ventas y eso fomenta la investigación. Por otro, es cierto que ese mismo bajo nivel de ingresos hace que los recursos económicos sean escasos y se tienda a aglutinar y hacer elementos que den las prestaciones requeridas sin costes desmesurados, es decir, a racionalizar esos recursos. En este sentido creo que la administración debe ser consciente de las limitaciones del capital privado e implementar ayudas a las empresas y centros tecnológicos que tengan como objetivo la investigación aplicada. El iMAT acaba de hacer público el desarrollo del hormigón de alta resistencia que permite fabricar las fachadas más delgadas y ligeras del mercado. Este es un ejemplo claro de la gran aportación que puede hacer al sector de la construcción... Efectivamente, como dice es solo un ejemplo. Las sinergias que pueden desarrollar las empresas del sector de la construcción y un centro tecnológi-
sas, entre otras, Basf, CompactHabit, ITEC y Piera Ecocerámica. La actividad del iMAT se centra en la investigación y la transferencia de tecnología aplicada al sector de la construcción con el objetivo de proporcionar a las empresas nuevos sistemas y materiales que revierten en una mejora de las prestaciones de los proyectos. Pinardell avanza a RCT los objetivos que se ha trazado como nuevo presidente y las actuales líneas de trabajo del del centro. co como el Imat son de una potencia sorprendente. Si en cinco años hemos sido capaces de desarrollar algo como un hormigón de estas características, qué no podemos hacer en el futuro!. Estoy convencido de que el Imat es un proyecto de futuro, lo más importante ahora es que las empresas y los agentes implicados crean en ello y sigan apostando por el Imat a pesar de la crisis. ¿Ya han comenzado las obras de construcción del nuevo laboratorio en el Campus de Bellatera de la UAB? ¿El proceso de construcción será el mismo que un edificio tradicional? Las obras que se van a realizar en Bellaterra se limitan a la remodelación de un laboratorio, en concreto el estabulario dedicado a animales para experimentación, y los paneles de hormigón se usarán para la nueva fachada en una aplicación de las que podríamos llamar de producto industrializable en un proceso de construcción convencional. iMAT presentará este hormigón ultraresistente en la inminente edición de Construmat. ¿Qué otras novedades mostrará en esta feria? En esta edición de Construmat el Imat tendrá un papel relevante en concreto en el espacio Casa Barcelona, donde presentará los avances del proyecto Corte del edificio. ¿En qué fase está este proyecto? En estos momentos se trabaja y están en fase de desarrollo 6 de los 9 componentes principales del proyecto. El más avanzado es el que respecta a la fachada o cerramiento del edificio hasta tal punto que ya se están fabricando a nivel industrial estos elementos por parte de un fabricante y patrón del Imat y, en breve, serán utilizados en la construcción del edificio anteriormente mencionado del Campus de Bellaterra. ¿Qué proyectos pueden desta-
carse de los que está trabajando el iMAT en la actualidad? Por lo que respecta a I+D propia, sin duda el proyecto Corte del edificio encaminado a diseñar un edificio completamente industrializado donde la obra tradicional pase a ser un planta de ensamblaje. El proyecto Enerbuild CA, destinado a adecuar las metodologías de análisis de ciclo de vida a la problemática concreta de los edificios. El proyecto Connect-EU, proyecto dentro del 8º Programa Marco de la UE, dedicado a la investigación de nuevos materiales, donde el Imat lidera la parte que corresponde a materiales para la construcción. El Proyecto Inviso donde el Imat participa en el subproyecto Sistemas para la optimización del comportamiento eficiente de las viviendas o el proyecto Vitraso (diagnosis y predicción de las vías de transmisión del ruido en la edificación). En el capitulo de transferencia tecnológica el Imat participa en proyectos de ámbito medioambiental, de aislamiento térmico y acústico, o estudios de comportamiento de fachadas ventiladas, entre otros. ¿Como director general de Piera Ecocerámica, ¿qué significa la innovación? Para nosotros innovación es el futuro. Creo que una empresa productora como la nuestra que no invierte en I+D+i es una empresa con poco futuro, esta condenada a medio plazo. Creo sinceramente, porque así se ha demostrado, que las empresas que marcarán la pauta en el futuro, serán las que hagan hoy un esfuerzo en innovación. Está visto que los países mas desarrollados y mas potentes del mundo son aquellos cuyos gobiernos entendieron hace años que debían potenciar y apoyar la innovación. El modelo aquel que creía en la famosa frase “que inventen ellos” está absolutamente caduco.